公司工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告
五年來,xx公司工會(huì)在兩級(jí)公司黨委和xx公司工會(huì)的指導(dǎo)下,面對(duì)多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、社會(huì)形勢(shì)和公司內(nèi)部的變化,嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》,認(rèn)真履責(zé),迎難而上,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,開創(chuàng)了工會(huì)工作的新局面。
過去五年工作回顧
一、加強(qiáng)自身建設(shè),突出規(guī)范,工會(huì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高
(一)工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置健全。成立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),成立了女工委員會(huì),成立了勞動(dòng)仲裁委員會(huì)。在各站建立了工會(huì)小組,由核算員兼任工會(huì)小組組長。公司設(shè)置了專職的工會(huì)崗位。
(二)工會(huì)工作納入日;。每年編寫年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和周工作計(jì)劃,按照工作計(jì)劃步步推進(jìn)。并及時(shí)總結(jié)、歸檔 。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作考核,每月對(duì)工會(huì)專職崗位工作開展情況、工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。
(三)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用透明化。在堅(jiān)持年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)向員工代表匯報(bào)制度的同時(shí),xx年以來每季度在內(nèi)刊公開使用情況。規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審批程序。由所需經(jīng)費(fèi)單位提出申請(qǐng),黨群部門作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查部門,進(jìn)行初審,提交工會(huì)主席,凡是超過400元以上的花銷,提交工會(huì)委員會(huì)。做到先審批,后執(zhí)行。
二、加強(qiáng)民主管理,突出實(shí)效,員工參與公司經(jīng)營的途徑進(jìn)一步拓寬
(一)鼓勵(lì)員工參與經(jīng)營。每年以“廣納員工意見”為宗旨,開展征求意見活動(dòng),鼓勵(lì)員工圍繞公司經(jīng)營、黨建、文化建設(shè)“少栽花”,多“挑刺”的,提意見、談想法,有力地規(guī)避了一些經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 。xx年以來,先后兩次向基層員工“征集牢騷”,讓員工圍繞經(jīng)營,敞開心扉,把內(nèi)心的想法全部講出來,很多建議被公司采納。開展了“機(jī)關(guān)員工在加油站當(dāng)一天加油員”活動(dòng),真心抓事實(shí),真心干事實(shí),真心聽事實(shí),把公司的關(guān)愛真正送到員工心中,讓員工了解公司,讓公司了解員工,真正起到工會(huì)橋梁作用。開展了“三個(gè)明白調(diào)研”活動(dòng),圍繞員工在想什么,員工需要公司做什么,員工有什么困難,發(fā)放調(diào)查問卷,展開調(diào)查,了解員工所思所想和關(guān)系切身利益的困難 。并及時(shí)向公司黨委匯報(bào),召開專題會(huì)議,及時(shí)給予答復(fù)、解決,以為員工辦實(shí)事、辦好事為基調(diào),引導(dǎo)員工參與公司經(jīng)營。
(二)堅(jiān)持職代會(huì)制度。每年召開職代會(huì),公司業(yè)績考核辦法、公司年度工作計(jì)劃、員工薪酬分配辦法、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況全部提交職代會(huì)。每年征求議案,并在職代會(huì)上給予答復(fù)。
(三)扎實(shí)推進(jìn)“陽光企務(wù)”。實(shí)行“周例會(huì)制度”,每周一由各機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人將各自負(fù)責(zé)的工作“攤”在桌面上,大家共同商討,集體拍板。xx年底以來,“上會(huì)”一詞成為xx公司的“流行語”,凡是集體參與,凡事民主決策。加強(qiáng)站(庫)務(wù)公開管理,為所屬庫(站)全部統(tǒng)一制作了站(庫)務(wù)公開欄。每年開展站(庫)務(wù)公開檢查,站(庫)務(wù)公開檔案整齊、規(guī)范,員工參與性高。
三、想員工所想,強(qiáng)調(diào)員工利益無小事,工會(huì)的感召力進(jìn)一步增強(qiáng)
(一)五小工程建設(shè)成績顯著。為有條件的庫站建立了小食堂,添置了冰箱,添置了小淋浴設(shè)施。每年為庫站員工訂閱報(bào)刊,及時(shí)購買圖書。截至xx年底,所屬庫站平均擁有圖書超過150本,員工每人擁有圖書超過了10本。對(duì)于基層庫站提出的用于小食堂、小娛樂等生活用品,兩天內(nèi)辦理。
(二)建立了員工健康檔案。組織員工健康查體,及早地發(fā)現(xiàn)了20多名員工的疾病,并積極幫助患病員工治療。為環(huán)境較差的第5加油站購買木耳。積極與地方衛(wèi)生部門聯(lián)系,在全省率先為全員注射了hn1疫苗。同時(shí),加強(qiáng)員工之家建設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制作,所有具備條件的加油站全部建立了完善的員工之家。為員工宿舍統(tǒng)一購買了溫度計(jì),規(guī)定了冬夏員工宿舍最低溫度。截至xx年底,有3座加油站被評(píng)為xx公司優(yōu)秀職工之家。
(三)開展送溫暖活動(dòng) 。每年為員工購買綠豆等消暑用品。開展兩節(jié)期間的走訪慰問活動(dòng)。五年來,走訪貧困員工百余人次 。慰問金萬元。同時(shí),為一線員工發(fā)放生日賀卡。為女員工購置發(fā)套。為全員購置暖手堡和護(hù)膚霜。員工利益無小事,也正從點(diǎn)滴小事做起,讓基層員工感到了溫暖。 xx年,xx公司被xx市總工會(huì)評(píng)為勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)連續(xù)性,員工自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升
(一)深入開展技術(shù)性文化活動(dòng)。開展了爭(zhēng)當(dāng)“技能好員工”、“金點(diǎn)子好員工”、“安全好員工”和“節(jié)約環(huán)保好員工”活動(dòng) 。開展了如以“知榮辱、樹新風(fēng)、爭(zhēng)做新時(shí)期石油人”為內(nèi)容的榮辱觀活動(dòng),開展了“非油銷售能手”和“銷售之星”評(píng)比活動(dòng)。通過持續(xù)不斷地技術(shù)型文化活動(dòng),營造了積極向上、和諧健康的文化氛圍,使員工充分認(rèn)識(shí)到在工作中不僅要學(xué)“老黃牛式”腳踏實(shí)地,更需要技能和創(chuàng)新精神。油庫維修班楊春玉被稱為“琢磨班長”,先后有10余項(xiàng)個(gè)人小發(fā)明,被評(píng)為xx公司十大杰出員工 。
(二)開展服務(wù)明星評(píng)選。在加油站每月評(píng)選“每月之星”,將“明星的”7寸大照片張貼出來!懊餍恰钡脑u(píng)選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,公開投票,民主選舉,每月一評(píng)。一旦有什么差錯(cuò),下個(gè)月就要“落榜”。被評(píng)選為“明星”后,加油站便將明星的“服務(wù)經(jīng)”形成文字材料,與“明星照”一起張貼在加油站企業(yè)文化欄內(nèi)!懊餍恰辈粌H可以獲得榮譽(yù),而且在加油站二次分配中還將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。如此大的“實(shí)惠”,激發(fā)了員工“追星”的激情,出現(xiàn)了“人人爭(zhēng)當(dāng)明‘明星’,‘明星’帶動(dòng)全員”的氛圍 。
(三)啟用大培訓(xùn)計(jì)劃。為真正調(diào)動(dòng)員工的積極性,使員工的發(fā)展與企業(yè)凝結(jié)在一起,xx年工會(huì)向員工發(fā)出的 “我要上大學(xué) ”的倡議。啟動(dòng)了為期3年的“大培訓(xùn)”。規(guī)定,對(duì)報(bào)考全國成人高考的員工,由公司工會(huì)負(fù)擔(dān)報(bào)名費(fèi)和資料費(fèi),并在被錄取的員工中評(píng)選“員工中的優(yōu)秀學(xué)生”,頒發(fā)獎(jiǎng)金,在一線員工中引發(fā)了一股學(xué)習(xí)熱潮,先后有72名一線員工報(bào)考了全國成人高考,49 名員工被各大高校錄取。
三、加強(qiáng)文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)經(jīng)常性,工會(huì)成為內(nèi)增活力外樹形象的載體
(一)組織多種文藝節(jié)目。每年舉辦大型文藝演出,由員工自編自演,并增設(shè)知識(shí)競(jìng)賽等趣味活動(dòng)。參加了由xx市政府組織的“xxxx”大型文藝匯演,并獲得二等獎(jiǎng)。與中石化xx公司聯(lián)合組織大型合唱《我為祖國獻(xiàn)石油》,并參加了xx市商貿(mào)流通系統(tǒng)組織的建國60周年大型演出,獲得二等獎(jiǎng)。組織了慶祝xx公司成立10周年文藝演出,并選派一名選手參加了xx公司10周年慶典演出。
(二)組織多種形式的運(yùn)動(dòng)會(huì) 。每半年以片區(qū)為單位,組織乒乓球、羽毛球、自行車慢騎、跳繩等適合于庫站工作環(huán)境的體育活動(dòng)。同時(shí),由各片區(qū)選拔優(yōu)秀選手,參加由公司組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)。組織了與地方知名企業(yè)的籃球聯(lián)誼賽。與聊城公司組織了足球賽,并組成連隊(duì)參加了xx公司組織的足球賽,獲得好評(píng)。
(三)參加社會(huì)公益活動(dòng)。應(yīng)共青團(tuán)xx市委的號(hào)召,每年開展“圓大學(xué)夢(mèng)”活動(dòng),向貧困大學(xué)生奉獻(xiàn)愛心。積極參與四川抗震救災(zāi)、南方雪災(zāi)救助活動(dòng)。開展向貧困兒童捐書活動(dòng)。開展義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng),今年三八期間,19名女工身穿加油站的工裝,在xx市中心血站義務(wù)獻(xiàn)血慶祝節(jié)日,得到當(dāng)?shù)孛襟w的稱贊。積極響應(yīng)xx市委市政府的號(hào)召,開展“文明創(chuàng)城,從我做起”活動(dòng),公司青年文明號(hào)單位的員工上街散發(fā)宣傳單、撿拾垃圾、清掃街道護(hù)欄。
五年的工作體會(huì)
做好工會(huì)工作,必須堅(jiān)決貫徹黨委的決策部署,必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,自覺把工會(huì)工作融入到經(jīng)營,找準(zhǔn)服務(wù)大局和履行職責(zé)的契合點(diǎn),團(tuán)結(jié)動(dòng)員員工,發(fā)揮主力軍作用;必須保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),扎實(shí)工作,以促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)員工的實(shí)際成效,樹立工會(huì)組織的新形象;必須不斷解放思想,勇于探索,善于創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作,永葆工會(huì)工作的生機(jī)與活力。
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