食品公司領(lǐng)導(dǎo)在市商會上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 今天有機(jī)會參加這樣一個會議,和市里領(lǐng)導(dǎo)以及各位同仁共商發(fā)展和搞活襄樊經(jīng)濟(jì)的大事感到很榮幸。感謝市委市政府領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心民營企業(yè)。借次機(jī)會一是把我們**的情況向領(lǐng)導(dǎo)和同仁們作一匯報(bào),二是談?wù)勎覀兇嬖诘膯栴}和請求政府幫助解決的問題,三是給市里領(lǐng)導(dǎo)提幾點(diǎn)建議。
一、簡況 我們食品有限責(zé)任公司創(chuàng)立于1992年6月,1996年注冊商標(biāo),是中華全國工商聯(lián)烘焙業(yè)公會首批會員單位,是一家集烘焙、中西餐營銷售為一體的以連鎖經(jīng)營方式為主的民營企業(yè)。
歷經(jīng)13年艱辛創(chuàng)業(yè)和不斷進(jìn)取,目前員工已達(dá)500多名。公司從一個小作坊發(fā)展成為已擁有四家分公司(湖北的襄樊、荊州、十堰和海南的?)和50多家**西餅屋連鎖店,其中,**襄樊總店?duì)I業(yè)面積800余平米,是目前國內(nèi)最大的烘焙餐飲銷售店之一。
公司的產(chǎn)品種類主要有面包、蛋糕、中西式點(diǎn)心、生日蛋糕、月餅、中西式商務(wù)套餐、特色飲品等。近年來,**以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、幽雅的環(huán)境贏得了消費(fèi)者的厚愛和贊譽(yù)。 公司有自己的企業(yè)文化,公司文化的精髓是:誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、開拓創(chuàng)新!公司的經(jīng)營理念是:以品牌謀發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以管理增效益,以誠信樹形象;公司的工作原則是:顧客至上,服務(wù)至上;公司的口號是:顧客永遠(yuǎn)是對的,上司永遠(yuǎn)是對的,團(tuán)結(jié)永遠(yuǎn)是對的。
近年來,公司在市委市政府 的關(guān)心支持下,取得了一些成績,為襄樊市爭得了榮譽(yù)。公司在全國烘焙、裱花比賽中,多次獲得榮譽(yù)。分別榮獲xx年、xx年的“全國優(yōu)秀餅店”; 在xx年、xx年全國工會杯裱花大賽中,均榮獲二等獎;還榮獲xx年“全國十佳餅店”“湖北省著名商標(biāo)”等榮譽(yù);在xx年、xx年加州杯葡萄干面包比賽中,榮獲優(yōu)勝獎;還榮獲“全國月餅技術(shù)比賽優(yōu)勝獎”、“全國特色蛋糕”和湖北省“二十強(qiáng)私營企業(yè)”、“消費(fèi)者滿意單位”等榮譽(yù)。今年,我公司生產(chǎn)的“孔明粽”獲得全國粽子文化節(jié)金獎 。 我們在襄樊的社會穩(wěn)定方面也做出了貢獻(xiàn)。千方百計(jì)安排下崗工人,解決他們的再就業(yè)。先后安排1000多名下崗工人(含季節(jié)工)到公司就業(yè)。 我們在發(fā)展襄樊經(jīng)濟(jì)方面也是獨(dú)樹一幟,每年上繳稅收100多萬元,累計(jì)上繳稅收近千萬元,為發(fā)展襄樊經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了力量。 二、存在和需要解決的問題 一是我們內(nèi)部存在和需要解決的問題。我們企業(yè)雖然發(fā)展壯大了,但問題也不少。如管理不到位問題,制度不建全問題,員工培訓(xùn)難問題等 。我們最近開了會,就這些問題提出了具體的解決辦法。下一步企業(yè)要向現(xiàn)代企業(yè)挺進(jìn),向做大做強(qiáng)發(fā)展,肯定還會出現(xiàn)一些問題,我們將借鑒同仁們好的經(jīng)驗(yàn),借鑒先進(jìn)一流企業(yè)的做法,緊緊依靠市委市政府,把企業(yè)的事情辦好。 二是需要政府解決的問題。企業(yè)存在的問題有些自身解決不了,需要政府幫助解決才行。如我公司的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓問題一直得不到解決,困繞企業(yè)的快速發(fā)展。
為了將企業(yè)做強(qiáng)做大,健康穩(wěn)步發(fā)展,我公司一直尋找合適的土地建廠。200x年5月,在樊城區(qū)委、區(qū)政府的重視支持下, 我公司與湖北拓新科技股份有限公司(下稱拓新公司)達(dá)成《產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定由我公司出資550萬元,購買拓新公司位于人民西路一塊15畝的土地和房屋。我公司于200x年6月已向拓新公司首期支付款項(xiàng)260多萬元,由拓新公司辦理土地房產(chǎn)過戶手續(xù)。與此同時,我公司將生產(chǎn)線遷入,并對拓新公司的房屋和車間進(jìn)行了全面改造,其改造投資達(dá)1000多萬元,從日本、韓國和臺灣地區(qū)進(jìn)口設(shè)備800多萬元,在此投入近兩千萬元 。公司計(jì)劃繼續(xù)引進(jìn)新項(xiàng)目投資,在今后3-5年內(nèi),將我公司建設(shè)成為一個在國內(nèi)不多、省內(nèi)一流的,符合iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,符合國家生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,現(xiàn)代化的,綠色的烘焙工業(yè)園。到時,公司的產(chǎn)值將達(dá)億元以上,上繳稅收將達(dá)到500萬元以上,將增加就業(yè)人員1000多人。
但在辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)時,方知拓新公司轉(zhuǎn)讓的土地正處于城市規(guī)劃的“襄樊漢江三橋”立交橋下,由于規(guī)劃影響,使得原有的15畝土地只有靠后面不到7畝的土地能夠使用,我公司的利益受到了很大的損失。為此,經(jīng)樊城政府協(xié)調(diào)解決,將原協(xié)議的550萬元下調(diào)70萬元,減少為480萬元。事情到次還沒完,更讓人不可琢磨的是,拓新公司在此之前已將此產(chǎn)權(quán)抵押給我市樊東農(nóng)行貸了款,此處產(chǎn)權(quán)處于凍結(jié)狀態(tài),無法過戶。這樣以來,造成我公司新建項(xiàng)目不敢上馬,外地資金不敢投入,融資單位不敢貸款。嚴(yán)重地影響了我公司生產(chǎn)和經(jīng)營的戰(zhàn)略步驟。此事情的發(fā)生,對我公司是一個沉重的、致命的打擊,由于產(chǎn)權(quán)不能明確,資產(chǎn)不能過戶,公司 也不能再擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,投資新的項(xiàng)目。如果一旦產(chǎn)權(quán)發(fā)生了爭議,農(nóng)行和拓新公司都可以來找我們公司,加上拓新公司已經(jīng)破產(chǎn),其外欠債務(wù)很多,目前其職工尚無法安置,矛盾一旦激化,很有可能社會上的債主和拓新的職工一起會到我們公司來鬧事,這將會給我公司及社會各界造成很壞的影響,給我公司帶來很大的損失!
為了防止不利于安定團(tuán)結(jié)事情的發(fā)生,經(jīng)過我公司多方努力,和拓新公司與樊東農(nóng)行已達(dá)成初步共識,拓新公司在樊東農(nóng)行整體打包貸款一千多萬元,目前已無能力償還,我公司付給拓新公司的260多萬元,也無法追回。為了減少農(nóng)行和我公司的損失,我公司與樊東農(nóng)行協(xié)商,將本公司尚未付給拓新公司的余款200多萬元(含土地出讓金、增值稅等)付給農(nóng)行,農(nóng)行將此處房產(chǎn)解除抵押,將產(chǎn)權(quán)過戶到我公司。這樣一方面農(nóng)行為國家挽回了部分損失,另一方面,也解除了我公司的危機(jī),解決了我公司的一大難題(樊東農(nóng)行已寫報(bào)告上報(bào)襄樊市農(nóng)行),但目前沒有結(jié)果,進(jìn)展緩慢 。
在此,我懇請市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)出面,幫助協(xié)調(diào)和解決我公司與農(nóng)行的產(chǎn)權(quán)問題,盡快將產(chǎn)權(quán)手續(xù)過戶到位,使我們都能從泥澤中拔出,更好地發(fā)展我們企業(yè),為襄樊經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。 三、幾點(diǎn)建議 今天機(jī)會難得,市里主要領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時間和我們面對面的座談,這充分體現(xiàn)了市委市政府對民營企業(yè)的重視和關(guān)心。當(dāng)然,民營企業(yè)的發(fā)展離不開市委市政府的關(guān)心和支持。為了更好更快地發(fā)展襄樊經(jīng)濟(jì),早日把襄樊建設(shè)成副省域中心城市,提出以下幾點(diǎn)建議 。
(一)成立民營企業(yè)指導(dǎo)辦公室,專門指導(dǎo)和服務(wù)民營企業(yè),經(jīng)常保持和民營企業(yè)的溝通和聯(lián)系,及時協(xié)調(diào)和解決民營企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展中遇到的問題。
(二)政府和宣傳部門要加大對民營企業(yè)的扶植和宣傳力度,政府要協(xié)調(diào)有關(guān)部門經(jīng)常上門為企業(yè)服務(wù),在政策上給予扶持和優(yōu)惠,解決民營企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中存在的問題 。人事部門要加大人才引進(jìn)力度,為企業(yè)舉薦更多的技術(shù)性人才和高級管理層人才。宣傳部門要著力宣傳民營企業(yè)的好人好事,適時舉辦民營企業(yè)高層論壇,使民營企業(yè)沿著健康的方向發(fā)展。
(三)堅(jiān)決制止向企業(yè)亂罰款和亂收費(fèi) 。向企業(yè)亂罰款和亂收費(fèi)問題雖有改觀,但還不同程度存在。如我們在襄樊有40家連鎖點(diǎn),門面有大有小,可有關(guān)部門到公司不管門面大小,按個數(shù)統(tǒng)一收取了40家連鎖點(diǎn)排污費(fèi)。我們有一家店面的食品箱放到門口不到三分鐘,就被城管人員拿起就走,放到車上拖其就跑,然后就罰款了事。希望加強(qiáng)治理,為企業(yè)營造良好的經(jīng)營環(huán)境 。
(四)希望像今天的座談會一年能多開一次。
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