農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1

　　這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

　　一、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)背景

　　(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　(三)……

　　二、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　(一)……

　　(二)……

　　(三)……

　　(四)……

　　三、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)可行性

　　(一)經(jīng)濟(jì)可行性

　　(二)**可行性

　　(三)技術(shù)可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)**和人力資源可行性

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2

　　一、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)地

　　(一)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

　　(二)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

　　(三)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

　　(四)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

　　(五)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

　　二、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目土建總規(guī)

　　(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

　　1、廠址

　　2、廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3、廠房建設(shè)造價(jià)

　　(二)土建總圖布置

　　1、*面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

　　2、豎向布置

　　(1)場(chǎng)址地形條件

　　(2)豎向布置方案

　　(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

　　3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

　　4、總*面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

　　5、總*面布置主要指標(biāo)表

　　(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

　　1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　　(四)項(xiàng)目土建及配套工程

　　1、項(xiàng)目占地

　　2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

　　(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

　　(六)項(xiàng)目其他輔助工程

　　1、供**程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3

　　項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行**規(guī)劃,綜合*衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　一、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　　(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

　　(二)資金籌集安排

　　(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

　　(五)施工準(zhǔn)備

　　(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　(七)竣工驗(yàn)收

　　二、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　　(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

　　(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

　　(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

　　(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

　　(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3篇擴(kuò)展閱讀

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3篇（擴(kuò)展1）

——市場(chǎng)可行性研究報(bào)告

市場(chǎng)可行性研究報(bào)告1

　　一、概述

　　專家指出，*醫(yī)藥市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，但競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已開(kāi)始。目前，*每年人均醫(yī)療消費(fèi)水*只是**人的1/130，當(dāng)一般發(fā)達(dá)國(guó)家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到xx美元、**人均突破4000美元的時(shí)候，*年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面，**醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加，在今后3-5年的時(shí)間 里每年將以12%的速度增長(zhǎng)。xx年的*醫(yī)藥，面對(duì)的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競(jìng)爭(zhēng)共存的局面。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問(wèn)題。

　　二、醫(yī)院市場(chǎng)分析

　　如何做好醫(yī)院市場(chǎng)，在一定程度上決定了醫(yī)藥營(yíng)銷的成敗，同時(shí)也是醫(yī)藥營(yíng)銷的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷藥品的竅門，那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”。

　　第一是醫(yī)生，他們手里有處方權(quán)，用哪種藥，用多少，全由他們說(shuō)了算;第二是醫(yī)院的庫(kù)房，從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé):第三是藥房，他們有一個(gè)“小賬本”，每個(gè)醫(yī)生用了多少藥，該得多少提成，全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司，醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥，我憑藥款拿提成。

　　“打點(diǎn)”這些人的方法也簡(jiǎn)單，不過(guò)是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā)，那么就給他多送點(diǎn)禮，多請(qǐng)他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥**是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，常常互相“刺探軍情”，如果哪家公司給醫(yī)生的提成高，另一家公司的醫(yī)藥**就會(huì)向上匯報(bào)，要求提高給醫(yī)生的提成。

　　在實(shí)際的操作方式上，每個(gè)醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的**，向他介紹自己的藥品包括達(dá)標(biāo)情況、價(jià)格及臨床療效等，然后要求他向藥劑科“提單”，也就是提出購(gòu)買要求，藥劑科批準(zhǔn)后，就可以進(jìn)藥了。有的醫(yī)院有藥事會(huì)，需要他們同意，還有的醫(yī)院是院長(zhǎng)說(shuō)了算�？傊�，要針對(duì)醫(yī)院的具體情況進(jìn)行具體分析。

　　醫(yī)藥**為了與各個(gè)環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系，難免要請(qǐng)人吃飯、打球或送禮，有時(shí)還要贊助一些學(xué)術(shù)活動(dòng)。公司每年的預(yù)算里都有“開(kāi)戶費(fèi)”一項(xiàng)，專門負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。因藥品不同及醫(yī)院等級(jí)不同，“開(kāi)戶費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。

　　比如***肝靈，零售價(jià)是29、8元，三級(jí)甲等醫(yī)院的“開(kāi)戶費(fèi)”是3000元，二級(jí)甲等醫(yī)院是xx元，一級(jí)甲等醫(yī)院是1000元。而**地*注射液的零售價(jià)是158元，三級(jí)甲等醫(yī)院的“開(kāi)戶費(fèi)”就高達(dá)5000元�！伴_(kāi)戶費(fèi)”都是醫(yī)藥**先申請(qǐng)，用了以后再報(bào)銷。有的醫(yī)院用的少一些，有的就要超過(guò)一些，但總數(shù)大致能*衡。

　　“開(kāi)戶”是基礎(chǔ)，以后還需要醫(yī)生多開(kāi)我們的`藥。公司專門列了“臨床費(fèi)”一項(xiàng)，規(guī)定了每開(kāi)一單位藥品，要給醫(yī)生多少錢。比如**地*注射液“臨床費(fèi)”是20元/瓶，***肝靈是3元/瓶。除了“開(kāi)戶費(fèi)”和“臨床費(fèi)”，公司還列有“維護(hù)費(fèi)”，用來(lái)與醫(yī)生*時(shí)“聯(lián)絡(luò)”感情，也就是吃飯、娛樂(lè)以及贊助等，我們可以自己安排。

　　對(duì)于這些活動(dòng)，跟我們熟的醫(yī)生一般都不會(huì)拒絕。至于“回扣”的給付方式，一般都是固定在月底或月初的某個(gè)時(shí)候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對(duì)回扣普遍抓得挺緊，甚至有的醫(yī)院還裝了**器，所以都不留任何憑證。

　　三、otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)分析

　　otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營(yíng)銷的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病，購(gòu)買感冒藥的比例在所有購(gòu)買的藥品類別中居首位，其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場(chǎng)和社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)的逐漸壯大，使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購(gòu)藥的主要因素，店員的作用僅次于電視廣告。

　　研究發(fā)現(xiàn)，一旦店員向消費(fèi)者主動(dòng)推薦某種藥品時(shí)，有74、0%的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見(jiàn)。特別需要指出的是，在明確具體品牌的消費(fèi)者中，當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時(shí)，有66、2%的消費(fèi)者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn)，店員在向消費(fèi)者介紹藥品時(shí)，大多將藥品的療效、價(jià)格作為促銷工具，而對(duì)生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說(shuō)明，這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營(yíng)藥品的生產(chǎn)廠家重視。

　　四、醫(yī)藥**工作的總體思路

　　由于醫(yī)藥**工作對(duì)象的特殊性，決定了醫(yī)藥**的專業(yè)知識(shí)水*及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。善于運(yùn)用推銷之術(shù)，對(duì)醫(yī)藥**工作的順利開(kāi)展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會(huì)自我推介，贏得客戶真誠(chéng)、友好的合作。良好的自我推介，是讓對(duì)方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

　　推介不是自我吹噓，自我標(biāo)榜，一切浮夸與偽裝終會(huì)被眼光挑剔的醫(yī)生所識(shí)破。不斷從生活與學(xué)習(xí)中提高自己的素質(zhì)，把前期有意識(shí)的行為變?yōu)橛幸庾R(shí)的習(xí)慣，是醫(yī)藥**必須給自己樹(shù)立的發(fā)展目標(biāo)。

　　1、要保持充沛的精神與活力，以整潔得體的儀容，彬彬有禮而不卑恭的形象面對(duì)自己的客戶，并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度;其次，培養(yǎng)真誠(chéng)、友善、豁達(dá)、樂(lè)觀的生活態(tài)度，磨煉自己的意志;再次，樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的思想，努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識(shí)，不斷提高自己的知識(shí)含量與專業(yè)化水準(zhǔn)。

　　2、實(shí)事求是展示企業(yè)形象，增加客戶的信任度。醫(yī)藥**的工作不是**的，而是企業(yè)整合營(yíng)銷的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞，很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥**在充分推介產(chǎn)品的同時(shí)，實(shí)際上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè)。

　　3、必須全方位深入了解自己的企業(yè)，充分理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)原則與價(jià)值取向;其次，認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)不回避劣勢(shì)，正確對(duì)待企業(yè)的不足;再次，認(rèn)清自己的工作目標(biāo)，了解企業(yè)對(duì)員工的期望，充分利用企業(yè)所能提供的**與幫助;最后，對(duì)企業(yè)充滿信心，時(shí)刻覺(jué)得自己的企業(yè)是最棒的。只有對(duì)自己的企業(yè)充滿信心，才能通過(guò)你的言行由衷地感染對(duì)方。

　　4、利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥**推銷的藥品一般是新藥，另有部分是新劑型或老藥新用，圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品，完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。

　　5、介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史;其次，恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識(shí)，才能從各方面回答醫(yī)生可能的**。醫(yī)藥**必須將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)充分應(yīng)用于藥品的推廣活動(dòng)之中。

　　6、充分全面地推介產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷售。所有的活動(dòng)都是為了結(jié)果，推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷售產(chǎn)品。差異經(jīng)營(yíng)或優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)是醫(yī)藥**擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西，向客戶作充分全面的展示。

　　7、醫(yī)藥**要善于推廣產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”(***、科學(xué)性、適用性、獨(dú)創(chuàng)性等)，深入介紹自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性以及自己產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。只有這樣，才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品，在不斷深入淺出的推介活動(dòng)中，贏得客戶的友好合作，逐步培養(yǎng)自己的長(zhǎng)期合作伙伴，開(kāi)拓自己的營(yíng)銷事業(yè)。

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　根據(jù)以上**分析，在完成了藥品招標(biāo)工作后，關(guān)鍵是對(duì)醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)，尤其是對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān)，力爭(zhēng)在最大程度上贏得藥品訂購(gòu)合同，以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在與他們打交道的時(shí)候，必須樹(shù)立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的**的全程服務(wù)的意識(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。

　　現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實(shí)踐告訴我們，只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢(shì)掌握好，才能有針對(duì)性地開(kāi)展醫(yī)藥**的實(shí)際工作。具體的說(shuō)，就是通過(guò)醫(yī)藥**的努力，使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個(gè)認(rèn)知和用藥過(guò)程。

　　總之，每一個(gè)醫(yī)藥**在具體的醫(yī)藥銷售中，不僅要做好藥品的銷售，而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識(shí)，并且用后者來(lái)指導(dǎo)自己的藥品銷售，努力改變過(guò)去那種“光賣不管”的被動(dòng)

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3篇（擴(kuò)展2）

——旅游項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

旅游項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1

　　1、市場(chǎng)需求

　　隨著我國(guó)加入世貿(mào)**和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展，園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向，果農(nóng)、菜農(nóng)、花農(nóng)的.科技水*逐漸提高，無(wú)公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決，現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在30萬(wàn)噸左右，水產(chǎn)品產(chǎn)量22.7萬(wàn)噸，無(wú)公害蔬菜產(chǎn)量3萬(wàn)噸左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求，

　　有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè);每年×市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右，商品量在1，000萬(wàn)株以上，占全國(guó)杜鵑花商品量的25%，每年到×游客達(dá)280萬(wàn)人次，旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后，將帶動(dòng)發(fā)展果樹(shù)面積8000畝，水果商品量達(dá)到8000噸以上;水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝，商品量可達(dá)500噸;無(wú)公害蔬菜10000畝，商品量30000噸;花卉面積7000畝，商品量3500萬(wàn)株左右。

　　2、社會(huì)需求

　　隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進(jìn)，這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂(lè)場(chǎng)所;要為市民提供無(wú)污染、無(wú)公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品;要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場(chǎng)地;要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境;要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。

　　3、生態(tài)改善

　　該園區(qū)擴(kuò)建完成后，植被狀況良好，具有水資源涵養(yǎng)保護(hù)、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達(dá)到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。

　　4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　園區(qū)擴(kuò)建完成后，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進(jìn)一步增強(qiáng)，旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富，可吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力5000人，帶動(dòng)果農(nóng)增加收入 1400萬(wàn)元;花農(nóng)增加收入5600萬(wàn)元;漁民增加收入300萬(wàn)元;菜農(nóng)增加收入2000萬(wàn)元;將吸引社會(huì)閑置資金1000萬(wàn)元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中，帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬(wàn)元。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3篇（擴(kuò)展3）

——編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1

　　為保證研究成果的質(zhì)量，在編制《報(bào)告》之前，應(yīng)確定編制依據(jù)，并充分做好信息資料的收集和整理工作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)分析、比選論證，做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、圖文資料論證充分，同時(shí)不同階段的項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)進(jìn)行充分的預(yù)測(cè)和評(píng)估。

　　一、《報(bào)告》的編制依據(jù)

　　國(guó)家、地方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，行業(yè)部門發(fā)展規(guī)劃;國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、**;國(guó)家相關(guān)部門和行業(yè)頒布的工程建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額;項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)及項(xiàng)目建議書(shū)(或初步可行性研究報(bào)告);雙方簽訂的協(xié)議書(shū)或意向書(shū);受托編制可研報(bào)告的服務(wù)委托合同;其他有關(guān)依據(jù)資料。

　　二、《報(bào)告》的信息資料采集與應(yīng)用

　　編制可行性研究報(bào)告需要大量準(zhǔn)確、可用的信息資料作為**。項(xiàng)目可行性研究工作中，要對(duì)以下資料進(jìn)行收集整理與分析：市場(chǎng)分析資料、自然資源條件資料、原材料燃料供應(yīng)資料、工藝技術(shù)資料、場(chǎng)(廠)址條件資料、環(huán)境條件資料、財(cái)政稅收資料、金融貿(mào)易資料等方面的信息，并用科學(xué)的方法對(duì)資料進(jìn)行整理和加工，要滿足充足性、可靠性、時(shí)效性的基本要求。

　　三、《報(bào)告》的編制內(nèi)容

　　(一)市場(chǎng)分析。主要是在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分**的基礎(chǔ)上，掌握市場(chǎng)目前的供需狀況，并對(duì)**外市場(chǎng)需求及價(jià)格的變化趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。一方面為確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案提供依據(jù)，同時(shí)為項(xiàng)目建成后的市場(chǎng)開(kāi)拓打下基礎(chǔ)。

　　(二)生產(chǎn)規(guī)模。實(shí)事求是，遵循量力而行的原則，在對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)量、廠房設(shè)施、機(jī)器設(shè)備、職工人數(shù)和技術(shù)力量等方面進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目的規(guī)模大小。切忌片面追求大而全，過(guò)度舉債而增加融資成本，反而引起規(guī)模效益遞減，盈虧失衡。

　　(三)融資決策。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、物料供應(yīng)和成本開(kāi)支，計(jì)算出資金總額，并通過(guò)對(duì)擬建項(xiàng)目的資金來(lái)源渠道、投融資模式、融資方式、融資結(jié)構(gòu)及融資成本的研究，對(duì)擬定的融資方案進(jìn)行比選，確定相對(duì)更有利的融資方案。

　　(四)技術(shù)設(shè)備。這是形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的重要因素，也是可行性研究的重點(diǎn)。對(duì)設(shè)備的選型應(yīng)與選擇的項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案和工藝技術(shù)流程相適應(yīng)，以滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。提高設(shè)備連續(xù)化、大型化程度，同時(shí)強(qiáng)調(diào)設(shè)備技術(shù)上的可靠性和成熟性，以確保生產(chǎn)和質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　(五)勞動(dòng)定員。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)管理的需要，研究出符合企業(yè)實(shí)際狀況的管理**形式，明確工作職責(zé)及工作崗位，落實(shí)人員的編制，分析、預(yù)測(cè)市場(chǎng)及工藝技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

　　(六)對(duì)新建項(xiàng)目廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、**、運(yùn)輸及地理位置等條件進(jìn)行研究。在廠址選擇中，應(yīng)符合總體規(guī)劃要求，滿足項(xiàng)目對(duì)原材料、能源、水和人力的供應(yīng)，符合節(jié)約和效益的原則，同時(shí)應(yīng)注意環(huán)境保護(hù)，以人為本，減少對(duì)生態(tài)和環(huán)境的影響。

　　(七)經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化是項(xiàng)目建設(shè)的最終目標(biāo)，在對(duì)新項(xiàng)目投產(chǎn)后銷售收入和費(fèi)用支出進(jìn)行估算后，根據(jù)全年凈現(xiàn)金流量和收益情況，推算出投資的變現(xiàn)能力和回收年限。在分析和論證投資效益時(shí)，也要注意對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的綜合評(píng)價(jià)，要處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，并盡可能做到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)利益協(xié)調(diào)**。

　　(八)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論和建議。綜合評(píng)價(jià)應(yīng)謀求項(xiàng)目方案的整體優(yōu)化，不能只強(qiáng)調(diào)某一項(xiàng)或幾項(xiàng)的指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)。同時(shí)，以咨詢者的角度對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段應(yīng)注意的有關(guān)問(wèn)題和應(yīng)采取的措施提出相應(yīng)的建議。

　　四、《報(bào)告》的編制要求

　　(一)報(bào)告本身使用的資料數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確可靠。由于決策分析與評(píng)價(jià)是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，在實(shí)施過(guò)程中要注意新情況的出現(xiàn)，才能及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地獲取新的信息，從而確保決策信息的準(zhǔn)確性。

　　(二)主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)能滿足預(yù)訂貨的要求并能滿足實(shí)際合同談判的需要。

　　(三)論證的方法科學(xué)合理，并對(duì)重大的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案應(yīng)有兩個(gè)以上的方案進(jìn)行比選。

　　(四)建設(shè)方案中主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)達(dá)到一定深度，滿足項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)需要。

　　(五)投資估算的深度應(yīng)能滿足投資**準(zhǔn)確度的要求。

　　(六)附件中應(yīng)包括：評(píng)估、決策(審批)所必須的合同、協(xié)議、意向書(shū)、*批件等。

　　五、《報(bào)告》的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　在可行性研究中，對(duì)市場(chǎng)供需、生產(chǎn)規(guī)模、資金籌措、技術(shù)設(shè)備等都進(jìn)行了充分的論證和比選固然很重要，但項(xiàng)目在真正運(yùn)行時(shí)是否能夠順利進(jìn)行，在很大程度上依賴于可行性研究階段對(duì)項(xiàng)目自身的風(fēng)險(xiǎn)分析。這是因?yàn)轫?xiàng)目可行性研究得出的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和結(jié)論一般都提供了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的幾種前提假設(shè)狀態(tài)，這幾種前提假設(shè)包含以下內(nèi)容：

　　1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理;

　　2、項(xiàng)目的`管理者具備應(yīng)有的素質(zhì)并具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、生產(chǎn)操作人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　4、市場(chǎng)供求總量的實(shí)際情況與預(yù)測(cè)一致，產(chǎn)品完全具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)際價(jià)格與預(yù)測(cè)價(jià)格一致;

　　5、產(chǎn)品銷售達(dá)到了預(yù)期的市場(chǎng)份額;

　　6、企業(yè)有一套有效的質(zhì)量保證體系，產(chǎn)品達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　7、生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理、勞動(dòng)保護(hù)措施適當(dāng)，管理到位，避免了重大不安全事故的出現(xiàn);然而在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，能夠滿足上述前提假設(shè)的項(xiàng)目并不多，大多數(shù)項(xiàng)目都會(huì)或多或少地發(fā)生程度不等的“管理障礙”。

　　為了規(guī)避這種項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，應(yīng)在編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)列出專門章節(jié)，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)可行性報(bào)告預(yù)期效果的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理?xiàng)l件要求，特別是要根據(jù)自己在可行性研究中結(jié)合項(xiàng)目本身實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的處理措施和建議，使委托方對(duì)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)有一定清醒的認(rèn)識(shí)，從而能夠在項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中時(shí)時(shí)注意、節(jié)節(jié)把關(guān)，努力達(dá)到項(xiàng)目所必備的各種條件�；蛘哒f(shuō)，將可行性研究報(bào)告隱含的“理想條件”盡量變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)條件，達(dá)到可行性研究報(bào)告中的最大或最優(yōu)的預(yù)期效益。

　　六、結(jié)語(yǔ)

　　在項(xiàng)目投資活動(dòng)中，可行性研究?jī)H僅是投資項(xiàng)目前期工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目能否變成現(xiàn)實(shí)，投資能否收到效益，最主要的是項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施后，是否真正按照可行性研究中的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行細(xì)化管理，做到統(tǒng)籌安排、有序銜接，使項(xiàng)目按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)度建成投產(chǎn)，只有這樣的項(xiàng)目管理才能真正達(dá)到可行性報(bào)告中預(yù)計(jì)的效益指標(biāo)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3篇（擴(kuò)展4）

——項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容5篇

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容1

　　1．引言

　　計(jì)算機(jī)已經(jīng)深入到日常工作和生活的方方面面，已經(jīng)成為我們學(xué)習(xí)和工作的得力助手，比如文字處理、信息管理、輔助設(shè)計(jì)、圖形圖像處理、教育培訓(xùn)以及游戲娛樂(lè)等。各行各業(yè)的人們都在使用計(jì)算機(jī)完成許許多多復(fù)雜的工作。然而，雖然現(xiàn)在世界上的各種軟件層出不窮，但它們依然不能滿足用戶的各種特殊需要，人們還不得不開(kāi)發(fā)適合自己特殊需求的軟件。學(xué)籍管理系統(tǒng)是一個(gè)教育單位不可缺少的部分,它的內(nèi)容對(duì)于學(xué)校的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,所以學(xué)籍管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵?*。但一直以來(lái)人們使用傳統(tǒng)人工紙質(zhì)的方式來(lái)考試測(cè)評(píng)，這種考試測(cè)評(píng)方式存在著許多缺點(diǎn),如:效率低、保密性差,另外時(shí)間一長(zhǎng),將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這對(duì)于批改、查找、更新和維護(hù)考試試卷都帶來(lái)了不少的困難。而使用計(jì)算機(jī)對(duì)學(xué)生考試,具有手工考試所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn).例如:批改迅速、查找方便、可靠性高、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高學(xué)生考試的效率,也是老師的科學(xué)化、正規(guī)化測(cè)評(píng)學(xué)生的重要途徑。故設(shè)計(jì)此系統(tǒng)。

　　1.1編寫(xiě)目的

　　該軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是對(duì)考試系統(tǒng)的全面通盤考慮,是項(xiàng)目分析員進(jìn)行進(jìn)一步工作的前提,是軟件開(kāi)發(fā)人員正確成功的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前提與基礎(chǔ).此研究報(bào)告可以使軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)體盡可能早的估計(jì)研制課題的可行性,可以在定義階段較早的認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)方案的缺陷,就可以節(jié)省時(shí)間和精力,也可以節(jié)省資金,并且避免了許多專業(yè)方面的困難.所以該軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中是非常重要的。

　　1.2項(xiàng)目背景

　　鑒于目前學(xué)校學(xué)生人數(shù)劇增,學(xué)生信息呈爆炸性增長(zhǎng)，計(jì)算機(jī)成本日益下降的前提下,學(xué)校對(duì)學(xué)生考試的自動(dòng)化與準(zhǔn)確化的要求日益強(qiáng)烈的背景下提出的，本軟件產(chǎn)品為學(xué)生考試系統(tǒng)的`一個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生考試系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)化考試子功能。

　　工程的名稱：標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)；

　　工程產(chǎn)品的名稱：標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)；

　　工程**者：標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組；

　　產(chǎn)品用戶：學(xué)�？荚嚋y(cè)評(píng)人員；

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)者：標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組；

　　產(chǎn)品生產(chǎn)者：標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組；

　　產(chǎn)品所有權(quán)：標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組擁有

　　1.3定義

　　1.4參考資料

　　《軟件工程導(dǎo)論》-陳明，機(jī)械工業(yè)出版社

　　《Java程序設(shè)計(jì)概論》-趙生慧，高等教育出版社

　　2．可行性研究的前提

　　2.1要求

　　本軟件的功能和要求是解決高校對(duì)學(xué)生的電子考試的問(wèn)題，為進(jìn)一步完善學(xué)校的對(duì)學(xué)生考試，教師測(cè)評(píng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生考試自動(dòng)化，本軟件采用的單機(jī)系統(tǒng)是目前廣泛采用的系統(tǒng)，考試安全和保密有一定的保障。軟件的整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程必須通過(guò)生產(chǎn)能力的提高,人員工作效率的提高等等使軟件開(kāi)發(fā)成本最小化.實(shí)現(xiàn)保證軟件質(zhì)量的前提下的資金投入最小化。

　　2.2目標(biāo)

　　開(kāi)發(fā)此考試系統(tǒng)軟件，使教學(xué)人員及操作者進(jìn)行考試測(cè)評(píng)，方便操作者隨時(shí)考試、查看、更改，使老師人員從繁瑣的批改作業(yè)到電腦自動(dòng)化批改作業(yè)；方便學(xué)生隨時(shí)考試，隨時(shí)可以得到答案，達(dá)到考試訓(xùn)練的目的，是學(xué)生成績(jī)不斷提高。

　　2.3條件、假定和限制

　　建議軟件壽命：5年。

　　經(jīng)費(fèi)來(lái)源：學(xué)校。

　　硬件條件：普通PC機(jī)即可

　　運(yùn)行環(huán)境：windows系列

　　2.4可行性研究方法

　　2.5評(píng)價(jià)尺度

　　此軟件由于只是一個(gè)初級(jí)產(chǎn)品，只要能構(gòu)建一個(gè)結(jié)構(gòu)，達(dá)到一些發(fā)卷、答題、查看答案等基本功能和要求即可，軟件開(kāi)發(fā)周期不長(zhǎng)。本軟件可實(shí)現(xiàn)學(xué)生信考試發(fā)卷、答題、查看答案功能，使用友好的用戶界面，用戶可輕松使用。

　　3．對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

　　3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理與流程基本為學(xué)生考試試卷的錄入與答題等操作，系統(tǒng)的保密性不高。

　　3.2工作負(fù)荷

　　由于學(xué)生考試量越來(lái)越大，現(xiàn)有的系統(tǒng)已明顯不能適應(yīng)目前的龐大考試數(shù)據(jù)量，系統(tǒng)工作負(fù)荷過(guò)大，考試數(shù)據(jù)處理緩慢，對(duì)計(jì)算機(jī)硬件的要求比較高。

　　3.3費(fèi)用支出

　　在系統(tǒng)上投入的人力，設(shè)備，空間，材料，等等與其他的一系列**性服務(wù)越來(lái)越大，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)費(fèi)用支出巨大，嚴(yán)重影響系統(tǒng)的可用性，急需改進(jìn)。

　　3.4人員、設(shè)備

　　鑒于原有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，故不需要多少高技術(shù)人員的操作，只是由于考試數(shù)據(jù)量的日益擴(kuò)大，所需要的操作人員數(shù)量不斷增大。這一點(diǎn)已不再適應(yīng)目前信息化時(shí)代的步伐。設(shè)備的科技含量也比較低，沒(méi)有達(dá)到大量的計(jì)算機(jī)普及程度，更難以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化考試辦公。

　　3.5局限性

　　經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治�，可知原有的系統(tǒng)存在很大的局限性，比如技術(shù)的過(guò)于陳舊，人員工作負(fù)荷大，系統(tǒng)維護(hù)及費(fèi)用支出巨大，人員與設(shè)備技術(shù)含量低等等一系列缺點(diǎn)，所有這些都明確了需要一個(gè)新的適應(yīng)新的信息化時(shí)代的高科技的系統(tǒng)。所以開(kāi)發(fā)這樣一個(gè)系統(tǒng)還是很有必要的'。

　　4．所建議技術(shù)可行性分析

　　4.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述

　　新系統(tǒng)在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上加入了新的考試界面，使用了先進(jìn)的****批改處理技術(shù)，使標(biāo)準(zhǔn)答案與考試作答的準(zhǔn)確性與安全性得到了很大的提高，且在用戶的并行操作與用戶管理方面也有了極大地改善。

　　標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)可大致分大致實(shí)現(xiàn)以下功能：

　　讀取試卷內(nèi)容與考試時(shí)間要求：把現(xiàn)有的試卷以按照要求的格式讀取，試卷包含了考試時(shí)間，和考試要求等信息。

　　顯示答案正誤：考生答完題或者時(shí)間到，馬上就能顯示考生的成績(jī)，并指出考生錯(cuò)誤的題號(hào)，并通知考試是否合格。

　　4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

　　很明顯，在以上幾點(diǎn)中已可以看出新系統(tǒng)的性能與功能上與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別，首先隨著學(xué)生人數(shù)的不斷增加，數(shù)據(jù)信息越來(lái)越多，需要投入很大的人力和物力才能維持它的正常運(yùn)作，同時(shí)它的答題，批改等都很繁瑣而且容易出錯(cuò)，新系統(tǒng)克服了原來(lái)系統(tǒng)的資金投入大，人員設(shè)備技術(shù)含量低，系統(tǒng)工作負(fù)擔(dān)重等缺點(diǎn)。而且加入了對(duì)數(shù)據(jù)的安全保密性保護(hù)的功能，使原有系統(tǒng)在可用性與穩(wěn)健性方面有了很大的進(jìn)步。

　　4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響

　　采用建議系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別在上面已所過(guò)，在此從不同方面具體說(shuō)一下：

　　(1).設(shè)備：采用建議系統(tǒng)后，改進(jìn)了原有系統(tǒng)的性能所以對(duì)設(shè)備要求自然更高，建議系統(tǒng)使用了最先進(jìn)的技術(shù)使設(shè)備也必須跟著升級(jí)。

　　(2).現(xiàn)有軟件：由于建議系統(tǒng)采用了考試處理技術(shù)以及一系列高技術(shù)含量軟件，使得原來(lái)系統(tǒng)上的一些軟件無(wú)法繼續(xù)使用，不過(guò)在新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中將盡量考慮到，對(duì)現(xiàn)有軟件的兼容性。

　　(3).用戶：建議系統(tǒng)使用的新技術(shù)是完全基于原有的系統(tǒng)上的,故用戶不必考慮新系統(tǒng)帶來(lái)的人員培訓(xùn)等等。

　　(4).經(jīng)費(fèi)支出：建議系統(tǒng)是為了改善原有系統(tǒng)在經(jīng)費(fèi)支出過(guò)高的缺點(diǎn)的，所以新系**經(jīng)使用在經(jīng)費(fèi)支出方面一定會(huì)得到很好的改善，用戶在使用了新系統(tǒng)后只需要花一定資金購(gòu)買一部分計(jì)算機(jī)與軟件就能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

　　4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)

　　就目前使用的開(kāi)發(fā)技術(shù)來(lái)說(shuō)建議系統(tǒng)的功能目標(biāo)應(yīng)該能夠達(dá)到；利用現(xiàn)有的技術(shù)在規(guī)定的期限內(nèi)開(kāi)發(fā)工作基本能夠完成。

　　5.所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

　　5.1支出

　　基建投資：

　　PC機(jī)2臺(tái)：5000*2=10000元

　　打印機(jī)1臺(tái)：1000元

　　其他一次性支出：

　　人員培訓(xùn)費(fèi)用：2000元

　　經(jīng)常性支出：

　　人工費(fèi)用：（考試工作人員工資2000元/月）*2=4000/月

　　其他不可預(yù)知費(fèi)用：10000元

　　共計(jì)：27000元，每年再支出16000元

　　5.2效益

　　一次性收益：

　　無(wú)

　　經(jīng)常性收益：

　　減少考試工作人員10個(gè)：（考試工作人員工資1800元/月）*10=18000元/月

　　效率提高：30%以上,節(jié)約成本30000元/年

　　不可定量收益：

　　無(wú)

　　共計(jì)：246000元/每年

　　5.3收益/投資比

　　246000*5/（53000+48000*5）=4.19

　　5.4投資回收周期

　　101000/246000=0.41

　　5.5**性分析

　　設(shè)計(jì)系統(tǒng)周期為五年,估計(jì)最長(zhǎng)可達(dá)10年

　　6．社會(huì)因素可行性分析

　　6.1法律因素

　　所有軟件都選用正版。

　　所有技術(shù)資料都由提出方保管。

　　合同制定確定違約責(zé)任。

　　6.2用戶使用可行性

　　使用本軟件人員要求有一定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的人員,考試系統(tǒng)管理員要求由計(jì)算機(jī)的專業(yè)知識(shí)。

　　7．其他可供選擇的方案

　　由于系統(tǒng)過(guò)于簡(jiǎn)單，所以開(kāi)發(fā)小組沒(méi)有提供其他的方案，只有一種開(kāi)發(fā)方案。

　　8．結(jié)論

　　結(jié)論可以是：在進(jìn)行必要的人員投入后，工程可以立即開(kāi)始進(jìn)行研發(fā)。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容2

　　家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是以堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有、家庭承包經(jīng)營(yíng)為前提的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)**，曾經(jīng)極大地**了農(nóng)民的潛能，深刻地改變了我國(guó)農(nóng)村面貌。但是，隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的老化和減少，農(nóng)村土地零散化、碎片化，土地產(chǎn)出低效化等問(wèn)題也逐漸凸顯，并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，已然成為鄉(xiāng)村改造的一道坎。**來(lái)圍繞落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村**部署，正確處理農(nóng)民和土地關(guān)系這一**主線，通過(guò)土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制的方式，我們?cè)诮值来暹M(jìn)行了一些實(shí)踐和探索。

　　一、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及難題

　　街道村地處街道北面，距離城區(qū)2.5公里，下轄7個(gè)村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶519戶，農(nóng)業(yè)人口1781人，現(xiàn)有耕地面積1947畝，人均耕地約1.09畝。在實(shí)行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之初，為了體現(xiàn)公*原則，將耕地分級(jí)搭配，整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶，導(dǎo)致每家每戶承包經(jīng)營(yíng)的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村外出務(wù)工人員增多，在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地，使地塊分布更加零散。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊，最小的一塊地只密植了3株柑桔。分散的土地，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了諸多不便。

　　一是難以進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，耕作效率低；

　　二是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難度；

　　三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互掣肘；

　　四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式難以有效運(yùn)行；

　　五是對(duì)外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多，難以協(xié)商一致；

　　六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界，浪費(fèi)了耕地資源。

　　圍繞破解這一難題，**來(lái)我們?cè)诮值来暹M(jìn)行了一些實(shí)踐和探索，通過(guò)承包權(quán)入股、土地預(yù)流轉(zhuǎn)的方式，有效地實(shí)現(xiàn)了耕地的“團(tuán)聚”和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，勞動(dòng)效率和經(jīng)營(yíng)效益也相應(yīng)提升。

　　二、土地股份制的探索及構(gòu)想

　　在村調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然群眾意識(shí)到了承包地散碎化的各種弊端，也有將土地“集零為整”的愿望，但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑，缺乏**者。如農(nóng)戶間相互可以進(jìn)行土地調(diào)換，但各懷心思，效果有限；外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營(yíng)因農(nóng)戶意見(jiàn)不一難以達(dá)成。鑒于此，我們?cè)趶V泛調(diào)研、聽(tīng)取民意的基礎(chǔ)上，提出了土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)的構(gòu)想：以生產(chǎn)社為單位，以農(nóng)民自愿為前提，農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)全部入股，土地股份化，對(duì)農(nóng)田進(jìn)行集中整理，引進(jìn)專合社、龍頭企業(yè)進(jìn)行成片經(jīng)營(yíng)。在具體探索過(guò)程中，我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)管理辦法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)預(yù)流轉(zhuǎn)協(xié)議》等，**街道及村**成立了工作小組，通過(guò)宣傳動(dòng)員并與村民們達(dá)成一致意見(jiàn)，在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下，以書(shū)面協(xié)議形式，每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營(yíng)權(quán)委托給所在村民小組，村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關(guān)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)土地標(biāo)準(zhǔn)化整理和規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)。

　　三、土地股份制的實(shí)踐和成效

　　為實(shí)施鄉(xiāng)村改造戰(zhàn)略，扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，街道以村為試點(diǎn)村，通過(guò)盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，吸引民間投資，以村集體資產(chǎn)公司為主要載體，建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展血橙基地，切實(shí)提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水*，有效增加農(nóng)民收入。

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)三權(quán)分置。

　　農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后，推進(jìn)土地股份制**，要堅(jiān)持推進(jìn)“三權(quán)”分置并行，落實(shí)好集體所有權(quán)，堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有制不動(dòng)搖，這是開(kāi)展土地股份制**的前提。在實(shí)踐中，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)，賦予農(nóng)民對(duì)承包地占有、使用、收益等用益物權(quán)權(quán)能；放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，創(chuàng)新土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)模式，推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營(yíng)權(quán)向入股經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)等共享土地經(jīng)營(yíng)權(quán)方式轉(zhuǎn)變，形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包、多元經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

　　（二）規(guī)范資源管理。

　　街道村20xx年注冊(cè)成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司，對(duì)現(xiàn)有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村級(jí)公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，通過(guò)回收分散的集體資產(chǎn)，對(duì)村級(jí)“三資”開(kāi)展集約化、規(guī)范化管理。對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)共有人進(jìn)行確認(rèn)，為下一步村集體收益分配提供依據(jù)。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路，農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股到村集體公司，集體公司聘請(qǐng)專合社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司，并整合上級(jí)財(cái)政扶持資金和吸收民間資金，實(shí)現(xiàn)村集體公司、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。

　　（三）培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

　　一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動(dòng)項(xiàng)目（混交林）為支撐，通過(guò)新栽苗、嫁接等方式，規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝。注入社會(huì)化資本，完成“伙兒山牌”血橙商標(biāo)注冊(cè)，通過(guò)電商*臺(tái)開(kāi)展前期市場(chǎng)拓展、銷售。

　　二是林下種植蔬菜、芽菜等，并與公司簽訂蔬菜訂單收購(gòu)合同，培育近郊城市保障性蔬菜基地。

　　三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖，利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料，牛的糞便作為種植血橙有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，結(jié)合血橙、蔬菜種植、有機(jī)草莓等產(chǎn)業(yè)，融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗(yàn)，打造村田園綜合體品牌，建立1－2家星級(jí)農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)業(yè)公園，形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3篇范文

　　（四）優(yōu)化利益機(jī)制。

　　進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用，村集體公司爭(zhēng)取區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目資金90萬(wàn)元投入血橙種植項(xiàng)目，專合社吸收民間資金和技術(shù)，通過(guò)采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式，引導(dǎo)農(nóng)戶、村集體公司和參與“三變”**的新型經(jīng)營(yíng)主體**訂立合同或協(xié)議，形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的股份聯(lián)結(jié)和合作機(jī)制，確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案，探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機(jī)制，擬實(shí)施經(jīng)營(yíng)收益二次返利，切實(shí)保障村集體經(jīng)濟(jì)**和農(nóng)村居民股東權(quán)益。同時(shí)，聘請(qǐng)本村種植大戶、貧困戶進(jìn)行長(zhǎng)期或臨時(shí)性工作，以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶。

　�。ㄎ澹╅_(kāi)展新村建設(shè)。

　　加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè)，著力實(shí)施農(nóng)村房屋改造、風(fēng)貌改造、環(huán)境整治、潔凈亮化工程；開(kāi)展農(nóng)村垃圾治理、污水處理和廁所改造，示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升，適度**，彰顯特色；推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明示范工程建設(shè)，建立完善“一約三會(huì)”（村規(guī)民約，村民議事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、禁賭反黑會(huì)），開(kāi)展五好家庭、星級(jí)文明戶、文明院落等評(píng)比，開(kāi)展法律明白人、法律進(jìn)鄉(xiāng)村等活動(dòng)，推動(dòng)****核心價(jià)值觀融入群眾生活；開(kāi)展感恩奮進(jìn)教育，大力弘揚(yáng)自強(qiáng)不息、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，提振貧困群眾精氣神。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容3

　　十年前，四都鄉(xiāng)作為松陽(yáng)縣整鄉(xiāng)搬遷的下山脫貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不少農(nóng)戶下山搬遷到縣城周邊生活，村里的房子、田地、山林被大量閑置，鄉(xiāng)村“空心化”現(xiàn)象嚴(yán)重。十年后，四都鄉(xiāng)大力發(fā)展**民宿，一些賢才能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鄉(xiāng)村重新煥發(fā)新活力。調(diào)研組針對(duì)四都鄉(xiāng)基層***如何利用民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推鄉(xiāng)村改造的課題，展開(kāi)深入調(diào)研，形成如下調(diào)研報(bào)告。

　　四都鄉(xiāng)是松陽(yáng)典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年以來(lái)，該鄉(xiāng)立足實(shí)際、因地制宜，充分利用其獨(dú)特的地理氣候、生態(tài)資源和鄉(xiāng)村優(yōu)勢(shì)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)**民宿建設(shè)。截止目前，全鄉(xiāng)共有中高端民宿、農(nóng)家樂(lè)27家，床位283張，餐位1500余個(gè)，共接待游客50余萬(wàn)人，四都山居民宿的集聚效益和經(jīng)濟(jì)效益日益凸顯，知名度和美譽(yù)度不斷增強(qiáng)。

　　一、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效與啟示

　�。ㄒ唬┢焚|(zhì)引領(lǐng)，*主動(dòng)作為。

　　一是高起點(diǎn)，開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)。引進(jìn)**外知名團(tuán)隊(duì)參與規(guī)劃建設(shè)，先后與清華大學(xué)、**大學(xué)等團(tuán)隊(duì)開(kāi)展緊密合作。如*田村26幢民居由多個(gè)知名學(xué)院的團(tuán)隊(duì)聯(lián)合設(shè)計(jì)施工。在**處理之初，村兩委**主動(dòng)參與難題破解，村民思想不通，實(shí)行*員聯(lián)系戶包干**落實(shí)；村莊建設(shè)進(jìn)度延緩，村兩委**齊上陣，確保按時(shí)完工。

　　又如，20xx年8月第一家**民宿“過(guò)云山居”試營(yíng)業(yè)，三年多入住率穩(wěn)定在90%以上。業(yè)主與村集體良好互動(dòng)，多次參與“主題*日”志愿者服務(wù)，為村民送上寒冬里的暖陽(yáng)；20xx年以來(lái)，南京先鋒書(shū)店、云夕酒店、榔樹(shù)民宿綜合體等先**駐四都，期間，村主要**全程參與，營(yíng)商環(huán)境**。

　　二是強(qiáng)整合，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。四都鄉(xiāng)統(tǒng)籌整合，全域謀劃，結(jié)合六邊三化三美、五水共治、傳統(tǒng)村落保護(hù)等工作，整合資金，在道路建設(shè)、村莊環(huán)境整治、自來(lái)水提升、污水治理等方面優(yōu)先考慮民宿發(fā)展村的配套建設(shè)，加大*投資力度。20xx年以來(lái)，共投入*資金3000余萬(wàn)元用于村莊和民宿的基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。

　　三是優(yōu)保障，提供高效服務(wù)。如何利用民宿發(fā)展助推村集體增收，四都鄉(xiāng)陳家鋪村、西坑村、莊河村走出了一條盤活存量資源的道路，將村閑置房產(chǎn)、土地、山林等**租賃到村集體，為客商提供優(yōu)質(zhì)資源。做好**處理和要素保障工作，主動(dòng)對(duì)接民宿項(xiàng)目建設(shè)各階段存在的.難題破解，形成鄉(xiāng)、村、民宿三方聯(lián)動(dòng)模式，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　�。ǘ�）內(nèi)涵發(fā)展，民宿共建共享。

　　一是立足當(dāng)?shù)�，深挖特色。�?jiān)持高品質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，現(xiàn)已營(yíng)業(yè)的過(guò)云山居、云端覓境等除了憑借獨(dú)特的地理位置和生態(tài)環(huán)境，也充分展示了在地文化，挖掘和突出當(dāng)?shù)匚幕�元素，鄉(xiāng)村特色，在保留中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中顯品質(zhì)。

　　二是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，融入鄉(xiāng)村。一方面通過(guò)舉辦蘿卜節(jié)、鄉(xiāng)村音樂(lè)節(jié)、鄉(xiāng)村論壇、藝術(shù)沙龍等風(fēng)格各異的活動(dòng)以及與村民共過(guò)傳統(tǒng)節(jié)慶等形式，進(jìn)一步融入農(nóng)村、農(nóng)民。另一方面村兩委邀請(qǐng)***、專家等參與村莊建設(shè)，為村莊發(fā)展把脈，聘請(qǐng)了王維仁、張雷、葉勝海等7人為鄉(xiāng)村改造顧問(wèn)。

　　三是注重長(zhǎng)效，打造品牌。重視民宿自身文化品牌的建設(shè)，積極研發(fā)符合民宿特色的logo、伴手禮等，開(kāi)展員工服務(wù)、禮儀等培訓(xùn)，**參加管家、廚師比賽等。

　�。ㄈ�）強(qiáng)村富民，助推鄉(xiāng)村改造。

　　一是民宿帶動(dòng)“雙增”。四都民宿已初步形成了以江蘇、溫州、上海、杭州等城市為主的客源市場(chǎng)，民宿經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)500余人，間接帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)就業(yè)1000余人，村集體年增收40余萬(wàn)元。

　　二是民宿促進(jìn)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)民宿的健康發(fā)展，有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，新成立香榧、番薯、果蔬等村級(jí)合作社4家，全鄉(xiāng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、全域旅游等發(fā)展勢(shì)頭良好。

　　三是民宿改善鄉(xiāng)風(fēng)。隨著優(yōu)秀人才的鄉(xiāng)村回歸和深入?yún)⑴c，“鄉(xiāng)村改造”講習(xí)所孕育而生，社會(huì)治理格局發(fā)生新變化，文化修復(fù)、人心修復(fù)于無(wú)聲處改變著鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。

　　調(diào)研組也發(fā)現(xiàn)四都民宿發(fā)展存在一些短板，如民宿的融合度不高，“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等深度挖掘不夠，功能比較單一，缺乏與生活習(xí)俗、生態(tài)資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度融合；民宿的同質(zhì)化現(xiàn)象，一定程度上存在自然景觀類似，文化特色相同，不能充分體現(xiàn)民宿主人獨(dú)特氣質(zhì)、內(nèi)涵，“故事分享”不多。

　　二、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

　　根據(jù)四都鄉(xiāng)民宿旅游開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀及面臨的問(wèn)題，調(diào)研組提出如下發(fā)展策略。

　　一是建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。鄉(xiāng)村民宿是鄉(xiāng)村改造的重要載體，應(yīng)始終放在“鄉(xiāng)村改造”和“三農(nóng)”戰(zhàn)略的大背景下謀劃，否則就喪失了生命力。下一步，要樹(shù)立與村集體、村民共融共生的發(fā)展意識(shí)，最終于村集體之間建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

　　二是深化一二三產(chǎn)融合。要鼓勵(lì)民宿業(yè)主樹(shù)立對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的行業(yè)特色、空間要素、民俗文化的深度融合意識(shí)；要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)卦�汁原味的人文環(huán)境保護(hù)和傳統(tǒng)文化的傳承意識(shí)，做好“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等文章。

　　通過(guò)五年的探索和發(fā)展，四都鄉(xiāng)在民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得了一定成效，堅(jiān)持以*建引領(lǐng)村莊發(fā)展，在城鄉(xiāng)融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、鄉(xiāng)村文化復(fù)興、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村治理有效等方面走出了鄉(xiāng)村改造的“四都模式”，為打通“綠水青山就是金山銀山”邁出了新步伐。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容4

　　一、進(jìn)一步端正指導(dǎo)思想

　　學(xué)校一班人要進(jìn)一步端正指導(dǎo)思想，提高思想認(rèn)識(shí)。xxx中學(xué)作為完全中學(xué)，初中部與高中是一個(gè)有機(jī)地、緊密相連的整體，可以說(shuō)是一榮俱榮，一損俱損，所以要*衡投入，*衡管理，一樣的重視，一樣的**，綜合協(xié)調(diào)，全面發(fā)展，整體提高。盡管該校是教育局直管的副科級(jí)事業(yè)單位，但是按照義務(wù)教育法的規(guī)定，初中的管理事宜當(dāng)?shù)?管理為主，直接接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的管理與指導(dǎo)，這是一種特殊的管理體制，大家要理解，要清楚。初中的考核結(jié)賬算在xxx鎮(zhèn)中心學(xué)校，但成績(jī)首先是xxx中學(xué)的，如果考核算賬成績(jī)不理想，對(duì)xxx中學(xué)、對(duì)xxx鎮(zhèn)中心學(xué)校都不利，教育局、鎮(zhèn)*委*、xxx的老百姓也有想法，這一點(diǎn)大家心中要明確要有數(shù)的。

　　二、進(jìn)一步理順管理體制

　　要按照縣教育局的管理職責(zé)和權(quán)限劃分來(lái)，xxx中學(xué)和鎮(zhèn)中心學(xué)校要相互理解、**、配合，形成合力，為了改造初中的教育教學(xué)質(zhì)量作出共同的努力。

　　一是形成有初中管理特色的管理模式。初中與高中的教育規(guī)律不盡相同，教育教學(xué)管理也不一樣，各有各的特殊性和規(guī)律，所以，初中不能完全照搬、套用高中的教育教學(xué)管理模式，要根據(jù)全縣初中教育教學(xué)工作會(huì)議的精神和中考的要求形成適合初中的管理模式。

　　二是加強(qiáng)初中部的管理力量，要讓有事業(yè)心、有能力、公道正派的人擔(dān)任管理崗位的工作，要明確崗位目標(biāo)任務(wù)與工作職責(zé)，*衡分配管理崗位任務(wù)，加強(qiáng)履職考核，實(shí)行能者上*者讓庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

　　三是完善初中部?jī)?nèi)部的管理機(jī)制，對(duì)初中要明確責(zé)任和工作目標(biāo)，要適當(dāng)授權(quán)和放權(quán)，要加大必要的經(jīng)費(fèi)投入。四是制定明確的管理考核方案。鎮(zhèn)中心學(xué)校對(duì)x初的要有一個(gè)明確的考核方案，明確目標(biāo)任務(wù)。x中要在學(xué)校層面對(duì)初中部明確目標(biāo)任務(wù)，初中部對(duì)個(gè)班級(jí)、教師也要制定明確的考核評(píng)比方案，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體的班級(jí)和教師身上。

　　三、進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制

　　一是要充分利用各種考核獎(jiǎng)懲**，建立一套適合初中實(shí)際情況的以教育教學(xué)獎(jiǎng)懲為主的激勵(lì)機(jī)制，健全各種管理與獎(jiǎng)懲激勵(lì)**，完善各種考核考評(píng)方案和操作落實(shí)的辦法。

　　二是學(xué)校指定的各種**、方案、**、辦法、機(jī)制要公正公開(kāi)公*，要以調(diào)動(dòng)學(xué)校**、教師、職工、學(xué)生等不同層面工作學(xué)習(xí)的積極性、創(chuàng)造性為主要目的。

　　三是要樹(shù)立他們的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。

　　四是通過(guò)**管人、管事，通過(guò)狠抓過(guò)程的管理來(lái)抓落實(shí)。

　　五是學(xué)校**要期帶頭示范作用。

　　要做到吃苦、吃虧在前，享受在后，在經(jīng)濟(jì)待遇的分配、各種榮譽(yù)的評(píng)選、教學(xué)任務(wù)的落實(shí)上要先顧一線的業(yè)績(jī)突出的教師，不能是先顧**自己，不能在一些小事的不當(dāng)處理上對(duì)教師產(chǎn)生挫傷感，影響教師的積極性。總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)、階段性的目標(biāo)任務(wù)要具體，要落實(shí)�？己思�勵(lì)要公正要嚴(yán)格，要體現(xiàn)出干的多與干的少、干的好與干的差、干的效率高與低，干的成本的高與低的差別來(lái)，只要起點(diǎn)一致、程序公正、考核評(píng)價(jià)科學(xué)、多溝通多交流多聯(lián)系。

　　四、進(jìn)一步加強(qiáng)思想**工作

　　由于是完全中學(xué)，管理體制、分配機(jī)制等方面存在著不同，這是事實(shí)，也就產(chǎn)生了教師待遇上的客觀的不*衡，初中教師在思想上有時(shí)不*衡，工作積極性、工作責(zé)任心勢(shì)必受到了影響，這就需要學(xué)校加強(qiáng)初中教師的思想**工作力度，認(rèn)真做好初中教師的思想**工作，提高初中教師的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變初中教師的思想，調(diào)動(dòng)初中教師的積極性和責(zé)任性、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，提高隊(duì)伍的活力與創(chuàng)造力，保證隊(duì)伍內(nèi)部的**，提高教師的素質(zhì)能力。要通過(guò)教育引導(dǎo)教師端正思想認(rèn)識(shí)，從實(shí)際出發(fā)，從國(guó)家的**，從全縣同類初中相比較來(lái)看待待遇問(wèn)題，不能形成一種偏離教育價(jià)值觀的導(dǎo)向。待遇問(wèn)題很重要，但是待遇首先受國(guó)家的分配**指導(dǎo)，還要受當(dāng)?shù)氐呢?cái)力與消費(fèi)水*的制約，三是與工作量的多少、工作效率的高低、工作的復(fù)雜程度、投入的工作成本的多少等因素密切相關(guān)的，收入與付出總是程正比的。

　　五、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的德育工作

　　加大學(xué)校的德育工作力度，加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生樹(shù)立明確的理想和學(xué)習(xí)目的，養(yǎng)成積極的學(xué)習(xí)生活態(tài)度和吃苦精神，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自主性和積極性。學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕的事情，是依靠長(zhǎng)期的堅(jiān)持養(yǎng)成的，所以要迫切加強(qiáng)學(xué)生的德育工作，加大學(xué)生的思想**工作力度，樹(shù)立學(xué)生的理想，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。學(xué)生的的管理，不在于防和堵，關(guān)鍵在于教育和引導(dǎo)，學(xué)生的思想道德建設(shè)，關(guān)鍵在于班**的工作，及其他科任教師要積極參與其中，形成教育合力。

　　六、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理

　　明確教學(xué)中心地位，規(guī)范教學(xué)過(guò)稱管理，教學(xué)管理要?jiǎng)?wù)實(shí)，要有針對(duì)性，要充分發(fā)揮教學(xué)管理的引導(dǎo)作用，要提高教學(xué)管理效率。教學(xué)過(guò)程管理要從針對(duì)上面的要求出發(fā)，以解決存在的問(wèn)題為突破口，要以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，改一年備考為三年備考，該單科備考為全科備考。在教學(xué)管理上，要摸索出一套性的行之有效的評(píng)價(jià)激勵(lì)**，特別強(qiáng)調(diào)要注重教學(xué)管理過(guò)程的落實(shí)，不能水面一棍，光搞形式不注重實(shí)效。

　　七、進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量

　　制定發(fā)展規(guī)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)階段目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)：

　　一是要完成中考的目標(biāo)任務(wù)，以縣錄取重點(diǎn)高中的*均比率為標(biāo)準(zhǔn)，即2%的人數(shù)為重點(diǎn)高中錄取目標(biāo)。重點(diǎn)高中的指標(biāo)分配一般參考當(dāng)年的中考成績(jī)、辦學(xué)規(guī)模人數(shù)、歷年辦學(xué)效益、日常教學(xué)管理水*、三年前升重點(diǎn)高中學(xué)生今年的升造率等因素，從這里可以看出，每年分配重點(diǎn)高中人數(shù)的既要參考當(dāng)年中考的直接結(jié)果，還要參考*時(shí)的學(xué)校管理工作的水*。

　　二是要完成普高上線率，普高上線越多，就相應(yīng)的減輕了當(dāng)年的中職招生任務(wù)，這是一舉兩得的事。

　　三是提高各學(xué)科中考的人均分、降低低分率。

　　四是鞏固直升率，對(duì)于各種轉(zhuǎn)出的學(xué)生要及時(shí)辦理學(xué)籍異動(dòng)證明，避免流失，保證直升率，不能攤空頭人數(shù)。

　　五是要完成好中職春招任務(wù)，完成春招任務(wù)的人數(shù)在最后算中考成績(jī)時(shí)，將這部分人數(shù)從應(yīng)考人數(shù)中剔除的，這樣，既完成了中職招生任務(wù)，又提高了直升率，相應(yīng)的提高了人均分、降低了低分率，這樣做對(duì)于提高中考的綜合成績(jī)有較多的好處。

　　所以初中要掌握這計(jì)算成績(jī)積分的要領(lǐng)。六是要提高各種學(xué)生競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)人數(shù)與級(jí)別，各種競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的人數(shù)與級(jí)別將作為提前預(yù)錄分配指標(biāo)數(shù)的重要參考依據(jù)。七是要對(duì)*時(shí)的各種檢查視導(dǎo)要****，*時(shí)的檢查視導(dǎo)情況的好壞將作為辦學(xué)效率。管理水*的重要依據(jù)，將作為重點(diǎn)高中錄取分配指標(biāo)的重要參考依據(jù)。

　　八、進(jìn)一步改善學(xué)校社會(huì)形象

　　xxx中學(xué)這幾年發(fā)展變化進(jìn)步較大，社會(huì)形象和社會(huì)影響較好，需要繼續(xù)加大社會(huì)宣傳力度，加強(qiáng)與各方的溝通與聯(lián)系，積極改善初中外部發(fā)展環(huán)境，改善社會(huì)對(duì)初中的**影響，讓當(dāng)?shù)厝罕姖M意。

　　九、進(jìn)一步提高教師的素質(zhì)能力

　　一是加強(qiáng)教育與引導(dǎo)，提高教師的思想素質(zhì)。重點(diǎn)是要抓好責(zé)任心、責(zé)任意識(shí)、增強(qiáng)教師的集團(tuán)榮譽(yù)感、危機(jī)意識(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。

　　二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。要以校本研訓(xùn)作為教師學(xué)習(xí)的主要活動(dòng)載體與形式，鼓勵(lì)教師自覺(jué)的學(xué)習(xí)提高，要學(xué)習(xí)最新的教育科學(xué)理論、學(xué)習(xí)理論、學(xué)科新知識(shí)、學(xué)生管理理論等，轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，提高認(rèn)識(shí)，擴(kuò)展視野。

　　三是加強(qiáng)能力鍛煉，提高教師的業(yè)務(wù)能力。特別是要加強(qiáng)新理念下的備課、上課、說(shuō)課、評(píng)課、反思、輔導(dǎo)、學(xué)生管理、班級(jí)管理、學(xué)生心理輔導(dǎo)等基本的教師業(yè)務(wù)能力建設(shè)。

　　十、進(jìn)一步端正**工作作風(fēng)

　　學(xué)校**要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，要帶頭示范，處事要公正公*、要提倡多吃苦，要淡泊**，要講究工作方式方法，不斷提高管理水*和能力。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容5

　　簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，技術(shù)可行性分析。

　　1、項(xiàng)目技術(shù)性能水*與**同類項(xiàng)目的比較;

　　2、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì);

　　3、項(xiàng)目成熟程度;

　　4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析;

　　5、投資估算及資金籌措;

　　6、項(xiàng)目融資估算;

　　7、資金籌措方案;

　　8、投資使用計(jì)劃。

　　因此，編寫(xiě)可行性分析報(bào)告時(shí)須仔細(xì)謹(jǐn)慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)，又要對(duì)總論內(nèi)容客觀準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3篇（擴(kuò)展5）

——項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文5篇

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文1

　　【引言】

　　機(jī)械制造是指從事各種動(dòng)力機(jī)械、起重運(yùn)輸機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、冶金礦山機(jī)械、化工機(jī)械、紡織機(jī)械、機(jī)床、工具、儀器、儀表及其他機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)的工業(yè)部門。機(jī)械制造業(yè)為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)裝備,其發(fā)展水*是國(guó)家工業(yè)化程度的主要標(biāo)志之一。

　　而機(jī)械產(chǎn)品是機(jī)械廠家向用戶或市場(chǎng)所提供的成品或附件如汽車、發(fā)動(dòng)機(jī)、機(jī)床等都稱為機(jī)械產(chǎn)品.任何機(jī)械產(chǎn)品按傳統(tǒng)的習(xí)慣都可以看作由若**件組成部件又可分為不同層次的子部件（也稱分部件或組件）直至最基本的零件單元。

　　產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程是指把原材料變?yōu)槌善返娜�過(guò)程。機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程一般包括：⑴生產(chǎn)與技術(shù)的準(zhǔn)備如工藝設(shè)計(jì)和專用工藝裝備的設(shè)計(jì)和制造、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備等；⑵毛坯的制造如鑄造、鍛造、沖壓等；⑶零件的加工切削加工、熱處理、表面處理等；⑷產(chǎn)品的裝配如總裝、部裝、調(diào)試檢驗(yàn)和油漆等；⑸生產(chǎn)的服務(wù)如原材料、外購(gòu)件和工具的供應(yīng)、運(yùn)輸、保管等。

　　【目錄】

　　第一部分 機(jī)械制造項(xiàng)目總論

　　總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、機(jī)械制造項(xiàng)目概況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱

　�。ǘ�）項(xiàng)目承辦單位

　　（三）可行性研究工作承擔(dān)單位

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目可行性研究依據(jù)

　　本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：

　　1．《*******公司法》；

　　2．《*******行政許可法》；

　　3．《*關(guān)于投資體制**的決定》國(guó)發(fā)（2004）20號(hào) ；

　　4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》；

　　5．《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》；

　　6．《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》，國(guó)家發(fā)展與**委員會(huì)2006年審核批準(zhǔn)施行；

　　7．《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與**委員會(huì)2002年

　　8． 企業(yè)投資決議；

　　9．地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　�。�六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　二、機(jī)械制造項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、**保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　�。ǘ�）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

　　（三）項(xiàng)目**保障問(wèn)題

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金保障問(wèn)題

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目**保障問(wèn)題

　�。�六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

　�。ㄆ撸╉�(xiàng)目人力保障問(wèn)題

　�。ò耍╉�(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)**問(wèn)題

　�。ň牛╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

　　（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

　�。ㄊ�一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　表1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

　　四、存在的問(wèn)題及建議

　　對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

　　1．項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題

　　項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在2012年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在2011年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

　　項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

　　2．項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題

　　項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3．項(xiàng)目技術(shù)***問(wèn)題

　　項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　第二部分 機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

　　一、機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)背景

　�。ㄒ唬�機(jī)械制造項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展

　　機(jī)械制造項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮**市場(chǎng)、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯；

　�。ǘ�）國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　我國(guó)非常*機(jī)械制造領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的**力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

　�。�1）穩(wěn)定**外市場(chǎng)；

　�。�2）提高自主創(chuàng)新能力；

　　（3）加快實(shí)施技術(shù)改造；

　�。�4）淘汰落后產(chǎn)能；

　�。�5）優(yōu)化區(qū)域布局；

　�。�6）完善服務(wù)體系；

　　（7）加快自主品牌建設(shè)；

　�。�8）提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　二、機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)必要性

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)可行性

　�。ǘ�）**可行性

　�。ㄈ�）技術(shù)可行性

　　本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝***，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)**廠商，其他輔助設(shè)備從**廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，2001年改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的機(jī)械制造工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

　　（四）模式可行性

　　機(jī)械制造項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行**，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主**建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向**、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，**外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

　�。ㄎ澹�**和人力資源可行性

　　第三部分 機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)**

　�。ㄒ唬�機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)**

　�。ǘ�）機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品**市場(chǎng)**

　�。ㄈ�）機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格**

　�。ㄋ模�機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)**

　　（五）機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)**

　�。�六）機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)**

　　二、機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)**在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)**所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

　�。ㄒ唬�機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。ǘ�）機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品**市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。ㄈ�）機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

　�。ㄋ模�機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　（五）機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。�六）機(jī)械制造項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

　　第四部分 機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　（一）工藝設(shè)備選型

　�。ǘ�）工藝說(shuō)明

　　（三）工藝流程

　　三、機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

　�。ㄒ唬�營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　�。ǘ�）營(yíng)銷模式

　　在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國(guó)家部分收購(gòu)

　　4、經(jīng)銷人情況分析

　�。ㄈ�）促銷策略

　　……

　　第五部分 機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　一、機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)地

　�。ㄒ唬�機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

　�。ǘ�）機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

　�。ㄈ�）機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

　　（四）機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

　　**來(lái)，項(xiàng)目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁；新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動(dòng)力量；餐飲娛樂(lè)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌�產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展；一大批改制企業(yè)充滿活力，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)……

　　（五）機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

　�。�六）機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸

　　項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)�，面�?*、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓�路運(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。

　　二、機(jī)械制造項(xiàng)目土建總規(guī)

　　（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

　　1．廠址

　　2．廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3．廠房建設(shè)造價(jià)

　�。ǘ�）土建規(guī)劃總*面布置圖

　　（三）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

　　1．場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目土建及配套工程

　　1．項(xiàng)目占地

　　2．項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

　�。�六）項(xiàng)目其他輔助工程

　　1．供**程

　　2．供電工程

　　3．供暖工程

　　4．通信工程

　　5．其他

　　第六部分 機(jī)械制造項(xiàng)目機(jī)械制造、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

　　在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批**，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

　　一、機(jī)械制造項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

　　（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

　�。ㄈ�）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

　　二、機(jī)械制造項(xiàng)目資源利用及能耗分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　　（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析

　　三、機(jī)械制造項(xiàng)目節(jié)能方案

　　按照國(guó)家*的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家*的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)*方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)*方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和**中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能**批準(zhǔn)意見(jiàn)后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)*規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

　�。ǘ�）項(xiàng)目節(jié)能分析

　　四、機(jī)械制造項(xiàng)目消防方案

　　（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

　�。ǘ�）項(xiàng)目消防措施

　�。ㄈ�）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

　　（四）滅火系統(tǒng)

　�。ㄎ澹┫�防知識(shí)機(jī)械制造

　　五、機(jī)械制造項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

　�。ǘ�）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

　　第七部分 機(jī)械制造項(xiàng)目**和勞動(dòng)定員

　　在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)**機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　　一、機(jī)械制造項(xiàng)目**

　　（一）**形式

　　（二）工作**

　　二、機(jī)械制造項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)定員

　�。ǘ�）年總工資和職工年*均工資估算

　�。ㄈ�）人員培訓(xùn)

　　本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干**按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

　　第八部分 機(jī)械制造項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行**規(guī)劃，綜合*衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　一、機(jī)械制造項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　�。ㄒ唬┙�立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

　�。ǘ�）資金籌集安排

　�。ㄈ�）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

　�。ㄎ澹┦┕�準(zhǔn)備

　�。�六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　�。ㄆ撸┛⒐を�(yàn)收

　　二、機(jī)械制造項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、機(jī)械制造項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位管理費(fèi)

　�。ǘ�）生產(chǎn)籌備費(fèi)

　�。ㄈ�）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

　�。ㄋ模┺k公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

　�。ㄎ澹┢渌麘�(yīng)支出的費(fèi)用

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　第九部分 機(jī)械制造項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

　　一、機(jī)械制造項(xiàng)目總投資估算

　　二、機(jī)械制造項(xiàng)目資金籌措

　　一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄�(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件�？尚行匝芯恐�，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

　�。ㄒ唬┵Y金來(lái)源

　�。ǘ�）項(xiàng)目籌資方案

　　三、機(jī)械制造項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

　�。ㄒ唬┩顿Y使用計(jì)劃

　�。ǘ�）借款償還計(jì)劃

　　四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

　�。ㄒ唬┯�(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

　　1．《*******會(huì)計(jì)法》，[*令第24號(hào)]，2000年1月1日起實(shí)施。

　　2．《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[*令第5號(hào)]，2007年1月1日起實(shí)施。

　　3．《*******企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[*令第512號(hào)]，2008年1月1日起實(shí)施。

　　4．《*******增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[*、國(guó)家稅務(wù)總局令第50號(hào)]，2009年1月1日起實(shí)施。

　　5．《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》，國(guó)家發(fā)展與**委員會(huì)2006年審核批準(zhǔn)施行。

　　6．項(xiàng)目必須遵守的**外其他工商稅務(wù)法律文件。

　�。ǘ�）項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

　　五、機(jī)械制造項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

　　（一）直接成本

　�。ǘ�）工資及福利費(fèi)用

　�。ㄈ�）折舊及攤銷

　�。ㄋ模┕べY及福利費(fèi)用

　�。ㄎ澹┬蘩碣M(fèi)

　�。�六）財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　（七）其他費(fèi)用

　�。ò耍┴�(cái)務(wù)費(fèi)用

　　（九）總成本費(fèi)用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　�。ㄒ唬╀N售收入

　　（二）銷售稅金及附加

　�。ㄈ�）增值稅

　　（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤(rùn)分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　　（一）項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

　�。ǘ�）項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

　　第十部分 機(jī)械制造項(xiàng)目不確定性分析

　　在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧*衡分析、**性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧*衡*分析、**性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

　�。ㄒ唬┯�虧*衡分析

　�。ǘ�）**性分析

　　第十一部分 機(jī)械制造項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

　　在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明

　　一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯*衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)*均投資回收期、*均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

　　（一）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

　　財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

　　如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水*，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

　�。ǘ�）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

　　財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

　　財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

　　一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。

　�。ㄈ�）投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

　�。�1）計(jì)算公式

　　動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

　　Pt＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　（2）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

　　1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí)，說(shuō)明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的；

　　2）Pt＞Pc時(shí)，則項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

　　（四）項(xiàng)目投資收益率ROI

　　項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年*均息稅前利潤(rùn)（EBIT)與項(xiàng)目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　ROI≥部門（行業(yè)）*均投資利潤(rùn)率（或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目投資利稅率

　　項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或*均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年*均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門（行業(yè)）*均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

　�。�六）項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（ROE）

　　項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)*均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

　　項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

　�。ㄆ撸╉�(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

　　二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

　　三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

　　第十二部分 機(jī)械制造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

　　二、法律**風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　第十三部分 機(jī)械制造項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：

　　1．對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)

　　2．對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

　　3．對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

　　4．對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

　　5．對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

　　6．可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文2

　�。蹐�(bào)告類型］可行性研究報(bào)告

　�。劢桓稌r(shí)間］3-7個(gè)工作日，特殊要求另行約定

　�。郛a(chǎn)品定價(jià)］￥15000

　　［發(fā)布機(jī)構(gòu)］愿景網(wǎng)

　�。鄢善奉愋停蓦娮影妫≒DF，WORD）紙制版（A4）

　�。凼酆蠓�務(wù)］一年，目錄范圍之內(nèi)，免費(fèi)提供內(nèi)容補(bǔ)充，數(shù)據(jù)更新等服務(wù)

　　［聯(lián) 系 人］賈經(jīng)理

　�。圩稍冸娫挘�010-56101131

　�。酃ぷ鲿r(shí)間］周一至周五（早08:30~晚18:00）

　　周六、日 （早10:00~晚17:30）

　　*分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(新建立項(xiàng)）

　　可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部**思想，**認(rèn)識(shí)的工具．是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件，是對(duì)投資者的第一份承諾書(shū)。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報(bào)告也是必不可少的，是企業(yè)上項(xiàng)目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后，可行性報(bào)告就失去了意義，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無(wú)人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，很多國(guó)有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告，而一些民營(yíng)企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告，憑感覺(jué)做決策。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，沒(méi)有可行性報(bào)告：企業(yè)憑借***的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運(yùn)氣，而非長(zhǎng)久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢？簡(jiǎn)而言之，可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的成功率。

　　第一章 分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目總論

　　一、項(xiàng)目背景

　　1.項(xiàng)目名稱

　　2.項(xiàng)目承辦單位

　　3.項(xiàng)目主管部門

　　4.項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

　　5.承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人**

　　6.研究工作依據(jù)

　　7.研究工作概況

　　二、可行性研究結(jié)論

　　1.市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

　　2.原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

　　3.廠址

　　4.項(xiàng)目工程技術(shù)方案

　　5.環(huán)境保護(hù)

　　6.工廠**及勞動(dòng)定員

　　7.項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　8.投資估算和資金籌措

　　9.項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　10.項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　第二章 分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

　　一、項(xiàng)目提出的背景

　　1.國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　2.項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　二、項(xiàng)目發(fā)展概況

　　1.已進(jìn)行的**研究項(xiàng)目及其成果

　　2.試驗(yàn)試制工作情況

　　3.廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

　　4.項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程

　　三、投資的必要性

　　第三章 分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

　　一、市場(chǎng)**

　　1.擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途**

　　2.產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力**

　　3.產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量**

　　4.替代產(chǎn)品**

　　5.產(chǎn)品價(jià)格**

　　6.**市場(chǎng)**

　　二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　1.**市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　2.產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　3.價(jià)格預(yù)測(cè)

　　三、市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

　　1.推銷方式

　　2.推銷措施

　　3.促銷價(jià)格**

　　4.產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

　　四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　1.產(chǎn)品方案

　　2.建設(shè)規(guī)模

　　五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

　　第四章 分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇

　　一、資源和原材料

　　1.資源評(píng)述

　　2.原材料及主要輔助材料供應(yīng)

　　3.需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

　　二、建設(shè)地區(qū)的選擇

　　1.自然條件

　　2.基礎(chǔ)設(shè)施

　　3.社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

　　4.其它應(yīng)考慮的因素

　　三、廠址選擇

　　1.廠址多方案比較

　　2.廠址推薦方案

　　第五章 分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目技術(shù)方案

　　一、項(xiàng)目組成

　　二、生產(chǎn)技術(shù)方案

　　1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

　　2.生產(chǎn)方法

　　3.技術(shù)參數(shù)和工藝流程

　　4.主要工藝設(shè)備選擇

　　5.主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

　　6.主要生產(chǎn)車間布置方案

　　三、總*面布置和運(yùn)輸

　　1.總*面布置原則

　　2.廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

　　3.倉(cāng)儲(chǔ)方案

　　4.占地面積及分析

　　四、土建工程

　　1.主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　2.特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

　　3.建筑材料

　　4.土建工程造價(jià)估算

　　五、其他工程

　　1.給排**程

　　2.動(dòng)力及公用工程

　　3.地震設(shè)防

　　4.生活福利設(shè)施

　　第六章 分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目節(jié)能專篇

　　一、編制依據(jù)

　　二、編制標(biāo)準(zhǔn)

　　三、能源消耗現(xiàn)狀

　　四、主要節(jié)能方案和措施

　　五、能源供應(yīng)情況分析

　　六、項(xiàng)目建設(shè)方案節(jié)能分析

　　七、項(xiàng)目能源消耗及能效水*分析

　　八、節(jié)能措施評(píng)估

　　第七章 分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

　　一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　1.項(xiàng)目的地理位置

　　2.地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

　　3.礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

　　4.自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要**文化設(shè)施

　　5.現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

　　6.生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

　　7.大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

　　8.交通運(yùn)輸情況

　　9.其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料

　　二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

　　1.主要污染源

　　2.主要污染物

　　三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　四、治理環(huán)境的方案

　　1.項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

　　2.項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

　　3.項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

　　4.各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

　　5.綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

　　五、環(huán)境監(jiān)測(cè)**的建議

　　六、環(huán)境保護(hù)投資估算

　　七、環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

　　八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

　　1.生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

　　2.職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

　　3.勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

　　4.消防措施和設(shè)施方案建議

　　第八章 分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目企業(yè)**和勞動(dòng)定員

　　一、企業(yè)**

　　1.企業(yè)**形式

　　2.企業(yè)工作**

　　二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　1.勞動(dòng)定員

　　2.年總工資和職工年*均工資估算

　　3.人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

　　第九章 分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　　1.建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

　　2.資金籌集安排

　　3.技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　4.勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

　　5.施工準(zhǔn)備

　　6.施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　7.竣工驗(yàn)收

　　二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　1.橫道圖

　　2.網(wǎng)絡(luò)圖

　　三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　　1.建設(shè)單位管理費(fèi)

　　2.生產(chǎn)籌備費(fèi)

　　3.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

　　4.辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

　　5.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3篇內(nèi)容

　　6.其它應(yīng)支付的費(fèi)用

　　第十章 分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

　　一、項(xiàng)目總投資估算

　　1.固定資產(chǎn)投資總額

　　2.流動(dòng)資金估算

　　二、資金籌措

　　1.資金來(lái)源

　　2.項(xiàng)目籌資方案

　　三、投資使用計(jì)劃

　　1.投資使用計(jì)劃

　　2.借款償還計(jì)劃

　　第十一章 分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和效益分析依據(jù)

　　二、營(yíng)業(yè)收入估算和成本費(fèi)用分析

　　三、經(jīng)濟(jì)效益分析和評(píng)價(jià)

　　四、盈虧*衡分析

　　五、**性分析

　　六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　七、風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第十二章 分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　一、項(xiàng)目對(duì)國(guó)家**和社會(huì)穩(wěn)定的影響

　　二、項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍�、文化發(fā)展水*的相互適應(yīng)性

　　三、項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗�礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水*的相互適應(yīng)性

　　四、項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮�、民族�?xí)慣的相互適應(yīng)性

　　五、項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響

　　六、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)*衡的影響

　　第十三章 分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)方案

　　一、招標(biāo)原則

　　二、項(xiàng)目招標(biāo)范圍

　　三、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序

　　四、標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資格要求

　　五、招標(biāo)基本情況表

　　第十四章 分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)

　　二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

　　三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

　　四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

　　五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

　　六、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

　　第十五章 分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表

　　表1 項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　表2 項(xiàng)目土建工程投資明細(xì)表

　　表3 項(xiàng)目設(shè)備投資明細(xì)表

　　表4 項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資明細(xì)表

　　表5 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表

　　表6 項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

　　表7 項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表

　　表8 項(xiàng)目銷售收入估算表

　　表9 項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

　　表10 項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算表

　　表11 項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表

　　表12 項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

　　表13 項(xiàng)目借款還本付息計(jì)算表

　　表14 項(xiàng)目盈虧*衡分析表

　　表15項(xiàng)目**性分析表

　　第十六章 分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目輔助報(bào)表

　　表1 生產(chǎn)銷售既定目標(biāo)

　　表2 進(jìn)口設(shè)備原值估算表

　　表3.購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備原值估算表

　　表4.作價(jià)出資設(shè)備原值估算表

　　表5.房屋及建筑物原值估算表

　　表6.無(wú)形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)用匯原值估算表

　　表7.生產(chǎn)辦公設(shè)備日生產(chǎn)耗能(外購(gòu))指標(biāo)

　　表8.單位產(chǎn)品原輔材料消耗定額與產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃目標(biāo)

　　表9.各產(chǎn)品原輔材料年消耗計(jì)劃目標(biāo)

　　表10.原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目標(biāo)（一）

　　表11.原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目標(biāo)（二）

　　表12.原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目標(biāo)（三）

　　表13.各產(chǎn)品的原輔材料年進(jìn)項(xiàng)稅額

　　表14.內(nèi)銷產(chǎn)品年應(yīng)納增值稅與出口產(chǎn)品抵退稅、關(guān)稅

　　表15.各產(chǎn)品的原輔材料（含運(yùn)費(fèi)）年支出

　　表16.機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、工資總額估算

　　表17.部分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用估算表

　　表18.總成本費(fèi)用與銷售稅金及附加計(jì)算表

　　表19.各產(chǎn)品成本費(fèi)用價(jià)格構(gòu)成與調(diào)整統(tǒng)計(jì)分析表

　　第十七章 附件

　　1.項(xiàng)目單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照

　　2.項(xiàng)目單位**機(jī)構(gòu)代碼

　　3.項(xiàng)目建議書(shū)

　　4.項(xiàng)目立項(xiàng)批文

　　5.廠址選擇報(bào)告書(shū)

　　6.資源勘探報(bào)告

　　7.貸 款意向書(shū)

　　8.環(huán)境影響報(bào)告

　　9.需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

　　10.重要的市場(chǎng)**報(bào)告

　　11.引進(jìn)技術(shù)分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的考察報(bào)告

　　12.利用外資的各類協(xié)議文件

　　13.其它主要對(duì)比方案說(shuō)明

　　14.廠址地形或位置圖

　　15.總*面布置方案圖

　　16.工藝流程圖

　　17.主要車間布置方案簡(jiǎn)圖

　　18.其它附圖

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文3

　　一、申請(qǐng)項(xiàng)目概述

　　本項(xiàng)目已有核心技術(shù)是黃顙魚(yú)種質(zhì)選育與繁殖技術(shù)，苗種轉(zhuǎn)食培育技術(shù)及無(wú)公害養(yǎng)殖技術(shù)。本次申請(qǐng)中試的主要內(nèi)容是利用核心技術(shù)進(jìn)一步提高黃顙魚(yú)繁殖的“三率”和轉(zhuǎn)食苗種培育成活率，實(shí)現(xiàn)模式化苗種生產(chǎn)，開(kāi)展無(wú)公害養(yǎng)殖。創(chuàng)新點(diǎn)是鄱陽(yáng)湖黃顙魚(yú)選育與人工繁殖、采用投喂天然餌料生物與開(kāi)口人工飼料相結(jié)合方法進(jìn)行轉(zhuǎn)食育苗、按照無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行從親魚(yú)培育至魚(yú)種與成魚(yú)養(yǎng)殖等技術(shù)的創(chuàng)新。該成果居**外同類研究領(lǐng)先水*，可廣泛在黃顙魚(yú)繁養(yǎng)殖業(yè)、池塘和大水面養(yǎng)殖中應(yīng)用。中試成功后，可有效解決黃顙魚(yú)轉(zhuǎn)食苗種供應(yīng)的“瓶頸”問(wèn)題，提高養(yǎng)殖效益，對(duì)推動(dòng)黃顙魚(yú)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)具有重要的作用。

　　二、項(xiàng)目預(yù)計(jì)目標(biāo)

　�。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

　　1、計(jì)劃投資額：

　　項(xiàng)目總投資300萬(wàn)元。其中近期已完成投資50萬(wàn)元，尚需新增投資(項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi))250萬(wàn)元（固定資產(chǎn)投資190萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金60萬(wàn)元）。新增投資中，項(xiàng)目單位自籌150萬(wàn)元，需申請(qǐng)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金無(wú)償資助100萬(wàn)元。

　　2、項(xiàng)目完成時(shí)的成果熟化程度：

　　項(xiàng)目完成后黃顙魚(yú)選育與人工繁殖技術(shù)、苗種轉(zhuǎn)食培育技術(shù)、無(wú)公害養(yǎng)殖技術(shù)等“三大”核心技術(shù)呈規(guī)范化、模式化。項(xiàng)目后續(xù)期，可完全按照該技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)放大規(guī)模進(jìn)行推廣應(yīng)用。

　　3、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)達(dá)到的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：

　　(1) 黃顙魚(yú)選育與繁殖技術(shù)主要技術(shù)指標(biāo)：選擇鄱陽(yáng)湖黃顙魚(yú)，培育親魚(yú)4500公斤(雌魚(yú)100克以上、雄魚(yú)150克以上，雌雄性比1：1.2),每尾雌親魚(yú)懷卵量5000粒以上，產(chǎn)卵量達(dá)2500粒以上，**率達(dá)90%以上，孵化率達(dá)90%以上。

　　(2)轉(zhuǎn)食育苗技術(shù)指標(biāo)：將卵黃苗進(jìn)行專池人工轉(zhuǎn)食培育，在8~12個(gè)日齡時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)食馴化，經(jīng)30~40天的培育，魚(yú)苗的規(guī)格可達(dá)4cm以上，育苗*均成活率達(dá)70%以上。生產(chǎn)4cm以上轉(zhuǎn)食魚(yú)苗1000萬(wàn)尾以上。

　　(3)冬片魚(yú)種培育技術(shù)指標(biāo)：將經(jīng)人工轉(zhuǎn)食馴化的4cm以上魚(yú)苗轉(zhuǎn)入魚(yú)種池和魚(yú)種網(wǎng)箱中進(jìn)行培育，池塘畝放養(yǎng)3~4萬(wàn)尾、網(wǎng)箱每*方米放養(yǎng)3000尾，主要投喂浮性配合飼料，經(jīng)4~5個(gè)月養(yǎng)殖，可生產(chǎn)8~10cm的魚(yú)種，池塘畝產(chǎn)達(dá)300公斤、網(wǎng)箱每*方米達(dá)25公斤，魚(yú)種總產(chǎn)量達(dá)425萬(wàn)尾，*均成活率達(dá)85%以上。

　　(4)無(wú)公害養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：池塘畝放8~10 cm魚(yú)種40~50公斤、網(wǎng)箱每*方米放養(yǎng)8~10cm魚(yú)種4~5公斤，主要投喂浮性配合飼料，按無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖，經(jīng)6~8個(gè)月的飼養(yǎng)，池塘畝產(chǎn)500公斤、網(wǎng)箱50公斤/m2，生產(chǎn)成魚(yú)200噸、后備親魚(yú)10噸，養(yǎng)殖成活率達(dá)90%以上，品質(zhì)達(dá)到出口要求。

　　4、中試后可獲得的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益：

　　中試后，該項(xiàng)目可獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益、良好的社會(huì)效益和生態(tài)效益。

　　(1)社會(huì)效益：中試后，每年可生產(chǎn)4cm以上黃顙魚(yú)1000萬(wàn)尾，其中可向社會(huì)提供500萬(wàn)尾；可向社會(huì)提供后備親魚(yú)10000公斤；生產(chǎn)8—10cm魚(yú)種425萬(wàn)尾，其中向社會(huì)銷售200萬(wàn)尾；生產(chǎn)商品魚(yú)200噸。本項(xiàng)目向社會(huì)提供的親魚(yú)、魚(yú)苗和魚(yú)種，經(jīng)社會(huì)繁殖和養(yǎng)殖每年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元以上，新增就業(yè)人數(shù)200余人，為農(nóng)民增收創(chuàng)造了空間。至20XX年可直接按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)放大5倍生產(chǎn)規(guī)模，在短期內(nèi)可形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，對(duì)推動(dòng)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整有重要的作用。

　　(2)經(jīng)濟(jì)效益：中試達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值554萬(wàn)元，新增利潤(rùn)82.43萬(wàn)元，新增稅收71.52萬(wàn)元。

　　(3)生態(tài)效益：項(xiàng)目本身就是一種生態(tài)型的繁、養(yǎng)殖項(xiàng)目，整個(gè)養(yǎng)殖過(guò)程完全按照無(wú)公害養(yǎng)殖技術(shù)要求進(jìn)行, “三廢”排放均符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)環(huán)境不但不造成污染，還可有效地保護(hù)資源和生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　�。ǘ�）階段目標(biāo)：

　　第一階段目標(biāo)：（20XX年6月—20XX年7月：黃顙魚(yú)繁殖和苗種培育階段。）

　　本階段主要利用已采集的鄱陽(yáng)湖黃顙魚(yú)親本2500公斤和已投資建設(shè)的繁殖與苗種培育設(shè)施，進(jìn)行人工繁殖和苗種培育。尚需購(gòu)臵實(shí)驗(yàn)儀器和檢測(cè)設(shè)備（含電腦）49臺(tái)（套）件、鼓風(fēng)機(jī)和供氣系統(tǒng)各2套。生產(chǎn)4cm轉(zhuǎn)食夏花650萬(wàn)尾以上（其中250萬(wàn)尾用于銷售，400萬(wàn)尾用于自養(yǎng)）。本階段共需落實(shí)資金49.1萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資19.1萬(wàn)元，流動(dòng)資金30萬(wàn)元�？蓪�(shí)現(xiàn)銷售收入25萬(wàn)元（銷售250萬(wàn)尾4cm夏花，每尾按0.1元計(jì)算）。

　　第二階段目標(biāo)：（ 20XX年7月—20XX年12月：冬片魚(yú)種培育和成魚(yú)養(yǎng)殖階段）

　　本階段需新增投資159.8萬(wàn)元，用于技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，購(gòu)臵增氧機(jī)10臺(tái)、自動(dòng)化投餌機(jī)10臺(tái)、魚(yú)種網(wǎng)箱100個(gè)（800*方米）、成魚(yú)網(wǎng)箱100個(gè)（1600*方米）、鼓風(fēng)機(jī)和供氣系統(tǒng)各2套、活魚(yú)運(yùn)輸車一輛，新建親魚(yú)與魚(yú)種培育池100畝、流水產(chǎn)卵池10個(gè)（300*方米）、自流式孵化池400*方米、工廠化魚(yú)苗培育池100個(gè)（1600*方米）�？缮�產(chǎn)8—10cm魚(yú)種340萬(wàn)尾（100萬(wàn)尾用于銷售、240萬(wàn)尾用于下一年成魚(yú)養(yǎng)殖），成活率達(dá)90%以上；培育后備親魚(yú)5000公斤；建立無(wú)公害養(yǎng)殖池塘100畝、網(wǎng)箱200個(gè)，利用上一年生產(chǎn)的120萬(wàn)尾魚(yú)種，開(kāi)展無(wú)公害養(yǎng)殖，生產(chǎn)尾重90克以上的商品魚(yú)100噸，成活率達(dá)90%以上。該階段共需落實(shí)資金259.8萬(wàn)元（從上一階段的銷售收入、企業(yè)自有資金和國(guó)家無(wú)償資助資金中解決），其中新增固定資產(chǎn)投資159.8萬(wàn)元、流動(dòng)資金100萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)銷售收入277萬(wàn)元（銷售冬片魚(yú)種100萬(wàn)尾、后備親魚(yú)5000公斤、商品魚(yú)100噸）。

　　第三階段目標(biāo)（20XX年1月—20XX年7月：黃顙魚(yú)繁殖和苗種培育階段。）

　　本階段需新采集或選育親魚(yú)2010公斤，形成具有繁殖能力的親魚(yú)4500公斤，購(gòu)臵增氧機(jī)10臺(tái)、自動(dòng)化投餌機(jī)10臺(tái)，生產(chǎn)4cm夏花苗種1000萬(wàn)尾以上（其中500萬(wàn)尾用于銷售，500萬(wàn)尾用于自養(yǎng)）。共需落實(shí)資金57.1萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資7.1萬(wàn)元，流動(dòng)資金50萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)銷售收入50萬(wàn)元（銷售500萬(wàn)尾4cm夏花，每尾按0.1元計(jì)算）。

　　第四階段目標(biāo)：（20XX年4月—20XX年2月：冬片魚(yú)種培育和成魚(yú)養(yǎng)殖階段）

　　本階段需培訓(xùn)技術(shù)工人20人（次），利用自有水庫(kù)和池塘開(kāi)展網(wǎng)箱和池塘養(yǎng)殖魚(yú)種與成魚(yú)，購(gòu)臵成魚(yú)網(wǎng)箱100個(gè)（1600*方米）。池塘養(yǎng)殖魚(yú)種60畝、成魚(yú)100畝，網(wǎng)箱養(yǎng)殖魚(yú)種100箱、成魚(yú)200箱。生產(chǎn)4cm夏花1000萬(wàn)尾，8—10cm魚(yú)種425萬(wàn)尾（200萬(wàn)尾用于銷售、225萬(wàn)尾用于下一年成魚(yú)養(yǎng)殖），成活率達(dá)85%以上；培育后備親魚(yú)10000公斤；利用上一年生產(chǎn)240萬(wàn)尾魚(yú)種，生產(chǎn)無(wú)公害商品魚(yú)200噸，成活率達(dá)90%以上。該階段需投入固定資產(chǎn)資金4萬(wàn)元，流動(dòng)資金200萬(wàn)元，共需落實(shí)資金204萬(wàn)元（從上年度和上一階段的銷售收入中解決）。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文4

　　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中藏藥高效種植建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文5

　　主要有四大部分：

　　(1)建筑工程費(fèi)：14508.85萬(wàn)元;

　　(2)工程建設(shè)其他費(fèi)用：1393.34萬(wàn)元;

　　(3)設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)用：5453.07萬(wàn)元;

　　(4)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用：427.11萬(wàn)元。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3篇（擴(kuò)展6）

——**水泥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3篇

**水泥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1

　　總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

　　一、**水泥項(xiàng)目背景

　　(一)項(xiàng)目名稱

　　(二)項(xiàng)目的承辦單位

　　(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

　　(四)項(xiàng)目的主管部門

　　(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、**保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：

　　(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　　(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

　　(三)項(xiàng)目**保障問(wèn)題

　　(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

　　(五)項(xiàng)目**保障問(wèn)題

　　(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

　　(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

　　(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)**問(wèn)題

　　(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

　　(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

　　(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

**水泥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、**水泥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研

　　(一)**水泥項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研

　　(二)**水泥項(xiàng)目產(chǎn)品**市場(chǎng)調(diào)研

　　(三)**水泥項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格**

　　(四)**水泥項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研

　　(五)**水泥項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研

　　(六)**水泥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)**

　　二、**水泥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

　　(一)**水泥項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(二)**水泥項(xiàng)目產(chǎn)品**市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(三)**水泥項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

　　(四)**水泥項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(五)**水泥項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(六)**水泥項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

**水泥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3

　　一、**水泥項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、**水泥項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　(一)工藝設(shè)備選型

　　(二)工藝說(shuō)明

　　(三)工藝流程

　　三、**水泥項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

　　(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(二)營(yíng)銷模式

　　在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國(guó)家部分收購(gòu)

　　4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　　(三)促銷策略

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農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3篇（擴(kuò)展7）

——鈉皂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3篇

鈉皂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1

　　總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

　　一、鈉皂項(xiàng)目背景

　　(一)項(xiàng)目名稱

　　(二)項(xiàng)目的承辦單位

　　(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

　　(四)項(xiàng)目的主管部門

　　(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、**保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：

　　(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　　(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

　　(三)項(xiàng)目**保障問(wèn)題

　　(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

　　(五)項(xiàng)目**保障問(wèn)題

　　(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

　　(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

　　(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)**問(wèn)題

　　(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

　　(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

　　(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

鈉皂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、鈉皂項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研

　　(一)鈉皂項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研

　　(二)鈉皂項(xiàng)目產(chǎn)品**市場(chǎng)調(diào)研

　　(三)鈉皂項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格**

　　(四)鈉皂項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研

　　(五)鈉皂項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研

　　(六)鈉皂項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)**

　　二、鈉皂項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

　　(一)鈉皂項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(二)鈉皂項(xiàng)目產(chǎn)品**市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(三)鈉皂項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

　　(四)鈉皂項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(五)鈉皂項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(六)鈉皂項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

鈉皂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3

　　一、鈉皂項(xiàng)目建設(shè)地

　　(一)鈉皂項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

　　(二)鈉皂項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

　　(三)鈉皂項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

　　(四)鈉皂項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

　　(五)鈉皂項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

　　二、鈉皂項(xiàng)目土建總規(guī)

　　(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

　　1、廠址

　　2、廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3、廠房建設(shè)造價(jià)

　　(二)土建總圖布置

　　1、*面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

　　2、豎向布置

　　(1)場(chǎng)址地形條件

　　(2)豎向布置方案

　　(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

　　3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

　　4、總*面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

　　5、總*面布置主要指標(biāo)表

　　(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

　　1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　　(四)項(xiàng)目土建及配套工程

　　1、項(xiàng)目占地

　　2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

　　(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

　　(六)項(xiàng)目其他輔助工程

　　1、供**程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他