情況說明書模板5篇 情況說明書模板
情況說明書模板1
本人xxx,于xxx年xx月xx日因xxx幫人開啟了跑步程序,導(dǎo)致等待期間被誤認為是代跑。但實際情況是xxxxxx,以上均為屬實**,如造假則xxxx,希望老師能夠體諒這份幫助同學(xué)的友愛之情,原諒我這一次,我以后會xxxxxxx
特此說明。
說明人:(簽名)
xxx年xx月xx日
情況說明書模板2
XXX:
我已于20xx年7月在天津師范大學(xué)順利畢業(yè),并取得畢業(yè)證書。就讀期間辦理的學(xué)生證在畢業(yè)前已由天津師范大學(xué)**收回,故現(xiàn)在只能提供畢業(yè)證復(fù)印件,無法再提供學(xué)生證原件。
特此說明。
XXX
年 月 日
情況說明書模板3
本工程項目于20xx年5月份開工建設(shè),為了滿足工程施工要求,自20xx年10月份從炳靈水電站工地轉(zhuǎn)入、進場了水泥混凝土攪拌站、裝載機、混凝土攪拌運輸車、混凝土輸送泵、電焊機等公司設(shè)備。
一、工程概況
xx喀拉喀什河波波娜水電站整個引水系統(tǒng)總長12.393km,其中引水隧洞段長11.629km。本標(biāo)段承建2#施工支洞引K6+900段的發(fā)電引水隧洞施工。
本合同標(biāo)段主要工作內(nèi)容為:發(fā)電引水隧洞的開挖、支護、斷層處理、灌漿、混凝**程。
本工程施工地址位于xx朗如鄉(xiāng)波波娜村一狹長山谷內(nèi),工程于2010年12月底完工,大部人員、設(shè)備已退場。
二、設(shè)備狀況
公司設(shè)備現(xiàn)存置于波波娜村一閑置院落內(nèi)、露天堆放,留守兩名看場人員日夜24小時看守。
本地域多風(fēng)沙、揚塵天氣,日照時間長,設(shè)備露天堆放、受**的自然環(huán)境影響,設(shè)備閑置磨損也非常嚴(yán)重,諸如:多數(shù)內(nèi)胎在自然力的影響下,均爆裂。閑置期間,無專業(yè)維修人員保養(yǎng),設(shè)備老化嚴(yán)重。
通過對設(shè)備進行技術(shù)鑒定,初步結(jié)論:認為上述設(shè)備成新率均不高,基本已達到設(shè)備的經(jīng)濟壽命,無維修價值。若再考慮設(shè)備的后期閑置老化及轉(zhuǎn)運成本等因素,設(shè)備可使用價值更低。故建議:盡早投入市場轉(zhuǎn)賣變現(xiàn)以求更新,具體見《設(shè)備技術(shù)鑒定表》。
三、社會環(huán)境狀況
xx地區(qū)位于祖國的西部邊陲,恐怖活動猖獗,民族關(guān)系緊張,地區(qū)不穩(wěn)定因素與不可預(yù)料風(fēng)險相對較大。
自7.5事件以來,地區(qū)不穩(wěn)定因素較多,大、小社會摩擦不斷,特別是今年7月18日,xx發(fā)生*事件后,xx地區(qū)防恐形勢更加嚴(yán)峻。
而我公司設(shè)備?康匚挥趚族聚集村莊內(nèi),隨著波波娜項目的完工,各參建單位均已退場,留守少量的后期人員也均已向xx市轉(zhuǎn)移,而我部為了保障設(shè)備的安全,不得不留守兩名人員長居此地。一定程度增加了看場人員及設(shè)備的安全風(fēng)險。
基于特殊的地域環(huán)境與安全形勢,設(shè)備看場人員思想波動較大,多次提出退場要求。
四、跟蹤市場情況
因市場競爭的激烈及全球通貨的膨脹,跟蹤市場情況并不xx,目前無可就近轉(zhuǎn)移的工地。
以上情況屬實!
xx集團第六工程有限公司
20xx年8月10日
情況說明書模板4
一、呂xx基本情況
呂xx,男,21歲,漢族,江蘇下徐州人,文化程度大學(xué)(*xx大學(xué)社會體育指導(dǎo)與管理專業(yè)),在校大四學(xué)生,20xx年9月入學(xué),就學(xué)至今。
二、主要簡歷
20xx~9—20xx~3*xx大學(xué)校學(xué)生會文藝部干事
20xx~9—20xx~9*xx大學(xué)體育學(xué)院學(xué)生會文藝部**
20xx~9—至今*xx大學(xué)體育學(xué)院社體3班班長
三、主要表現(xiàn)
該同志思想**積極向**靠攏,在校期間積極參加學(xué)生工作活動,在做文藝**期間積極籌劃新生才藝大賽,與其他學(xué)院聯(lián)合舉報活動,提高了我院學(xué)生參加文藝活動的興趣,在做班長期間,任勞任怨,為同學(xué)們服務(wù),該同志思想覺悟正在提高,辦事認真負責(zé)。
特此說明。
單位(公章)
20xx年9月5日
情況說明書模板5
我叫xxx,來自貴州省xxx村的農(nóng)民家庭,家中有四口人,我家年收入只有420元,家中生活困難,特申請低保。
我的家庭情況是:
父親:xxx,xxx年生,慢性氣管炎哮喘病,長年有病。一直沒有沒有工作也沒有固定的收入。
母親:xxx,xxx年生,沒有參加過工作,沒有任何收入。
妹妹:xxx年出生,目前還在就讀初中,還沒有工作能力,需要家庭撫養(yǎng)。由于我父母年紀(jì)都已經(jīng)比較大了,干不動農(nóng)活了,加上積勞成疾,現(xiàn)在生活舉步維艱,特請求xx給我們解決實際困難,給予我最低生活保障。
此致
敬禮!
說明人:
日期:
情況說明書模板5篇擴展閱讀
情況說明書模板5篇(擴展1)
——情況說明書10篇
情況說明書1
××××有限責(zé)任公司是國有企業(yè),增值稅一般***。主要產(chǎn)品有:A產(chǎn)品、B產(chǎn)品和C產(chǎn)品。開戶銀行是工行××市××支行。企業(yè)法人**×××。
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況說明:
本公司有兩個基本生產(chǎn)車間;一車間和二車間。一車間生產(chǎn)A產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)B產(chǎn)品和C產(chǎn)品,各種產(chǎn)品所耗原材料均為開工時一次投入,單步驟大量生產(chǎn)各主要產(chǎn)品。本年十二月A產(chǎn)品完工××箱,B產(chǎn)品完工××箱。銷售A產(chǎn)品×××箱,B產(chǎn)品×××箱,全年累計實現(xiàn)實現(xiàn)利潤總額×××.××萬元。
二、利潤分配及資金變動情況
我公司××××年度實現(xiàn)營業(yè)收入×××.××萬元,營業(yè)成本×××.××萬元,營業(yè)稅金及附加為 ×.××萬元,銷售費用為××.×萬元,管理費用××.×萬元,財務(wù)費用×.× 萬元,資產(chǎn)減值損失為 ××.×萬元,公允價值變動損溢為×萬元,投資收益為×.××萬元,營業(yè)利潤總額 ×××.××元,營業(yè)外收入為×.×萬元,營業(yè)外支出為×.××萬元,繳納所得稅××.××萬元后凈利潤為××.×萬元 本公司期初的實收資本為×××萬元,其*家資本×××萬元,D公司法人資本金××萬元;期末增加資本金××萬元,是C公司以固定資產(chǎn)對我公司的投資。年末提取盈余公積×.×萬元,分配給投資者利潤××.×萬元,年末未分配利潤××.×萬元,××××年末所有者權(quán)益為×××.×萬元。
三、反映企業(yè)經(jīng)營情況的重要財務(wù)指標(biāo)
1、資產(chǎn)負債率指標(biāo)
期初總資產(chǎn)為×××.××萬元,總負債為×××.××萬元,資產(chǎn)負債率為×× %;期末企業(yè)總資產(chǎn)為×××.×萬元,總負債為×××.×萬元,資產(chǎn)負債率為××%。資產(chǎn)負債比率較期初有較大的提高,表明企業(yè)長期償債能力有所下降,但企業(yè)利用債權(quán)人提供資金進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的能力有了較大的提高。
2、流動比率指標(biāo)
期初企業(yè)流動資產(chǎn)×××.××萬元,流動負債××.××萬元,流動比率為×.×,期末流動資產(chǎn)×××.× 萬元,流動負債×××萬元,流動比率為 ×.× 。我廠流動比率較高,短期償債能力較強,但是企業(yè)持有的閑置現(xiàn)金數(shù)額較大,從而影響企業(yè)資金的有效利用,降低了企業(yè)的盈利能力。
3、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)
本期企業(yè)營業(yè)收入為×××.××萬元,應(yīng)收帳款*均余額 ××.××萬元,周轉(zhuǎn)率為××.×次。本企業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率較好,我公司的應(yīng)收賬款的運營效率尚可。
4、存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)
本期企業(yè)銷貨成本×××.×萬元,*均存貨×××.×萬元,存貨周轉(zhuǎn)率×.×次。我企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率不是很高,與行業(yè)水*有一定差距,說明存貨資產(chǎn)的營運能力較低。
5、營業(yè)利潤率
我廠該年度利潤總額為×××.×萬元,營業(yè)收入為×××.××萬元,營業(yè)收入利潤率是×× %。該指標(biāo)越高,反映企業(yè)銷售收益水*越高,獲利能力越強。
6、資本收益率
我廠年度凈利潤為××.×萬元,資本**均額為×××.×萬元,資本金利潤率為×× %,資本金利潤率越高,表明企業(yè)權(quán)益資本的獲利能力較強。
四、對本期下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項說明
固定資產(chǎn)增加對財務(wù)狀況發(fā)生的影響。二車間購入設(shè)備一臺,總造價是××.××萬元。新設(shè)備的投入必將增加二車間B產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,同時應(yīng)做好生產(chǎn)資金的準(zhǔn)備和增加銷售的市場開拓。
新建三車間借款×××萬元對財務(wù)狀況發(fā)生的影響!痢痢痢聊辍痢猎隆痢寥,我廠向建行城南分行借入五年期借款×××萬元,利率×%。借款的增加,導(dǎo)致未來五年中每年的財務(wù)費用要增加×萬元。為確保按期還本付息,減少財務(wù)風(fēng)險,應(yīng)盡早開工建設(shè),早日投產(chǎn)使用,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
本期產(chǎn)品成本有大幅度上升。期初A產(chǎn)品單位成本××××元/箱,B產(chǎn)品單位成本為××××元/箱,本期完工產(chǎn)品A產(chǎn)品單位成本為××××元/箱,B產(chǎn)品完工產(chǎn)品單位成本為××××元/箱,比期初A產(chǎn)品單位成本上升了×××元/箱,上升××.×%,B產(chǎn)品單位成本上升了××× 元/箱,上升××.× %。由于產(chǎn)品成本價格的上升,必然會消弱了產(chǎn)品在市場上的競爭力。因此,我們務(wù)必采取多種措施,努力降低產(chǎn)品成本,提高市場競爭力,加快企業(yè)發(fā)展腳步.
情況說明書2
一、企業(yè)基本情況
***公司20xx年企業(yè)資產(chǎn)總額**,其中流動資產(chǎn)**元,固定資產(chǎn)**元、負債總額**元,全部為流動負債、所有者權(quán)益總額**元,其中實收資本**元,盈余公積**元,未分配利潤**元,由于施工市場發(fā)展情況不樂觀導(dǎo)致盈利水*下降;企業(yè)在本年度無合并子公司;企業(yè)職工**人,職工薪酬總額**元
二、生產(chǎn)經(jīng)營情況分析
。ㄒ唬┢髽I(yè)業(yè)務(wù)范圍————————————————
(二)20xx年度實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入**元,與20xx年同期相比,增加了**元。 (三)20xx年度發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本**元,主要包括人工費、材料及修理費、分包成本及其他支出等。與20xx年同期相比,減少了**元。
。ㄋ模20xx年度無其他業(yè)務(wù)收入、支出。
(五)20xx年度實現(xiàn)凈利潤**元,提取法定盈余公積**元,年末未分配利潤為**元。
。┕窘(jīng)營成長較緩慢,20xx年公司開拓施工市場形勢比較嚴(yán)峻,施工項目毛利率較往年有所降低。從市場角度來講,公司尚面臨著很多的困難,目前競爭壓力較大,項目利潤較低。
三、企業(yè)經(jīng)濟效益分析
企業(yè)20xx年度主營業(yè)務(wù)收入為**元,主營業(yè)務(wù)成本為**元,成本支出與上
年相比無明顯結(jié)構(gòu)變化,本年共計提營業(yè)稅及附加合計**元,本企業(yè)無利息支出,本年財務(wù)費用**元,企業(yè)凈資產(chǎn)收益率較**20xx年度**下降了**個百分點,總資產(chǎn)報酬率為**,較20xx年度**下降**個百分點。
四、現(xiàn)金流情況分析
(一)經(jīng)營產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流入為**元、投資產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為**元、籌資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流出為**元。
(二)與20xx年度現(xiàn)金流量情況相比,經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金流入減少了**元,投資產(chǎn)生的現(xiàn)金流出減少了**元,籌資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流出無變化。
。ㄈ┍酒髽I(yè)20xx年度無重大的現(xiàn)金流出。
五、所有者權(quán)益變動情況分析
(一)本年**應(yīng)收股利**元。
。ǘ┍灸暝黾佑嬏嵊喙e**元 。
。ㄈ┍灸昶髽I(yè)實收資本無變化。
六、重大事項說明
本企業(yè)本年無重大事項。
七、風(fēng)險及內(nèi)控管理情況
。ㄒ唬┲贫▋(nèi)控管理規(guī)章**,完善內(nèi)控部門設(shè)置。
。ǘ﹥(nèi)控嚴(yán)格把關(guān),促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
八、問題整改情況
無
九、有關(guān)工作建議。
希望對財務(wù)會計決算工作加大**力度。
情況說明書3
××××有限責(zé)任公司是國有企業(yè),增值稅一般***。主要產(chǎn)品有:A產(chǎn)品、B產(chǎn)品和C產(chǎn)品。開戶銀行是工行××市××支行。企業(yè)法人**×××。
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況說明:
本公司有兩個基本生產(chǎn)車間;一車間和二車間。一車間生產(chǎn)A產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)B產(chǎn)品和C產(chǎn)品,各種產(chǎn)品所耗原材料均為開工時一次投入,單步驟大量生產(chǎn)各主要產(chǎn)品。本年十二月A產(chǎn)品完工××箱,B產(chǎn)品完工××箱。銷售A產(chǎn)品×××箱,B產(chǎn)品×××箱,全年累計實現(xiàn)實現(xiàn)利潤總額×××.××萬元。
二、利潤分配及資金變動情況
我公司××××年度實現(xiàn)營業(yè)收入×××.××萬元,營業(yè)成本×××.××萬元,營業(yè)稅金及附加為 ×.××萬元,銷售費用為××.×萬元,管理費用××.×萬元,財務(wù)費用×.× 萬元,資產(chǎn)減值損失為 ××.×萬元,公允價值變動損溢為×萬元,投資收益為×.××萬元,營業(yè)利潤總額 ×××.××元,營業(yè)外收入為×.×萬元,營業(yè)外支出為×.××萬元,繳納所得稅××.××萬元后凈利潤為××.×萬元 本公司期初的實收資本為×××萬元,其*家資本×××萬元,D公司法人資本金××萬元;期末增加資本金××萬元,是C公司以固定資產(chǎn)對我公司的投資。年末提取盈余公積×.×萬元,分配給投資者利潤××.×萬元,年末未分配利潤××.×萬元,××××年末所有者權(quán)益為×××.×萬元。
三、反映企業(yè)經(jīng)營情況的重要財務(wù)指標(biāo)
1、資產(chǎn)負債率指標(biāo)
期初總資產(chǎn)為×××.××萬元,總負債為×××.××萬元,資產(chǎn)負債率為×× %;期末企業(yè)總資產(chǎn)為×××.×萬元,總負債為×××.×萬元,資產(chǎn)負債率為××%。資產(chǎn)負債比率較期初有較大的提高,表明企業(yè)長期償債能力有所下降,但企業(yè)利用債權(quán)人提供資金進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的能力有了較大的提高。
2、流動比率指標(biāo)
期初企業(yè)流動資產(chǎn)×××.××萬元,流動負債××.××萬元,流動比率為×.×,期末流動資產(chǎn)×××.× 萬元,流動負債×××萬元,流動比率為 ×.× 。我廠流動比率較高,短期償債能力較強,但是企業(yè)持有的閑置現(xiàn)金數(shù)額較大,從而影響企業(yè)資金的有效利用,降低了企業(yè)的盈利能力。
3、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)
本期企業(yè)營業(yè)收入為×××.××萬元,應(yīng)收帳款*均余額 ××.××萬元,周轉(zhuǎn)率為××.×次。本企業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率較好,我公司的應(yīng)收賬款的運營效率尚可。
4、存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)
本期企業(yè)銷貨成本×××.×萬元,*均存貨×××.×萬元,存貨周轉(zhuǎn)率×.×次。我企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率不是很高,與行業(yè)水*有一定差距,說明存貨資產(chǎn)的營運能力較低。
5、營業(yè)利潤率
我廠該年度利潤總額為×××.×萬元,營業(yè)收入為×××.××萬元,營業(yè)收入利潤率是×× %。該指標(biāo)越高,反映企業(yè)銷售收益水*越高,獲利能力越強。
6、資本收益率
我廠年度凈利潤為××.×萬元,資本**均額為×××.×萬元,資本金利潤率為×× %,資本金利潤率越高,表明企業(yè)權(quán)益資本的獲利能力較強。
四、對本期下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項說明
固定資產(chǎn)增加對財務(wù)狀況發(fā)生的影響。二車間購入設(shè)備一臺,總造價是××.××萬元。新設(shè)備的投入必將增加二車間B產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,同時應(yīng)做好生產(chǎn)資金的準(zhǔn)備和增加銷售的市場開拓。
新建三車間借款×××萬元對財務(wù)狀況發(fā)生的影響!痢痢痢聊辍痢猎隆痢寥眨覐S向建行城南分行借入五年期借款×××萬元,利率×%。借款的增加,導(dǎo)致未來五年中每年的財務(wù)費用要增加×萬元。為確保按期還本付息,減少財務(wù)風(fēng)險,應(yīng)盡早開工建設(shè),早日投產(chǎn)使用,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
本期產(chǎn)品成本有大幅度上升。期初A產(chǎn)品單位成本××××元/箱,B產(chǎn)品單位成本為××××元/箱,本期完工產(chǎn)品A產(chǎn)品單位成本為××××元/箱,B產(chǎn)品完工產(chǎn)品單位成本為××××元/箱,比期初A產(chǎn)品單位成本上升了×××元/箱,上升××.×%,B產(chǎn)品單位成本上升了××× 元/箱,上升××.× %。由于產(chǎn)品成本價格的上升,必然會消弱了產(chǎn)品在市場上的競爭力。因此,我們務(wù)必采取多種措施,努力降低產(chǎn)品成本,提高市場競爭力,加快企業(yè)發(fā)展腳步.
情況說明書4
●設(shè)計理念之源:
**來人們不再拘泥于固定的辦公時間、地點,辦公方式有了**性轉(zhuǎn)變,人們的工作觀念也發(fā)生了根本變化,人們要求在隨意休閑、輕松愉悅的氛圍中開展工作。針對這一人性化需求,現(xiàn)代辦公空間著重體現(xiàn)工作與生活的有機融合。另外,在企業(yè)整體形象上,其獨特的個性直接影響著每一個員工的行為舉止,個性化辦公空間非常重要的一點就是展現(xiàn)企業(yè)形象,滿足企業(yè)精神和發(fā)展理念。
基于此,在為貴公司辦公大樓的室內(nèi)裝飾設(shè)計考慮方案時,本公司為迎合其現(xiàn)代的國際化辦公氛圍,特提煉出“靈透之材,大氣之
勢”為主題。本案就其“鋼之靈透”,用象征化的表現(xiàn)手法,多元化的設(shè)計元素,力求整體風(fēng)格與整體協(xié)調(diào)、清新、大氣的設(shè)計保持一致,企業(yè)氣質(zhì)內(nèi)外渾然一體,展現(xiàn)出富有深刻內(nèi)涵的視覺空間及該企業(yè)獨特的精神與特點,將企業(yè)文化在復(fù)蘇這一時代特性滲透于整個空間,既突顯陽剛的精神特質(zhì),又蘊涵貴公司新興而極具沖擊力的蓬勃發(fā)展之勢!
一.設(shè)計立意
完成規(guī)劃預(yù)想的稅務(wù)局構(gòu)成形態(tài),以現(xiàn)代建筑手法完成不同性質(zhì)的空間塑造。從建筑的實用性、獨特性、經(jīng)濟性和舒適性出發(fā),充分考慮不同建筑的使用要求,合理設(shè)計建筑功能,精心塑造建筑內(nèi)部空間和外形,以體現(xiàn)現(xiàn)代化莊重、沉穩(wěn)的稅務(wù)辦公建筑。設(shè)計中,以人為本的理念一直貫穿始終,從人的良性行為習(xí)慣出發(fā),充分體現(xiàn)
了對人的尊重和對人美感的滿足。設(shè)計圍繞“靈透之材,大氣之勢”,根據(jù)實際情況進行了合理設(shè)計,力圖為人們提供一種健康、**、的辦公空間,通過高品質(zhì)的設(shè)計,達到提升企業(yè)精神的最終目的。設(shè)計通過一條主線展開,而“線”便是我們所遵循的設(shè)計原則,即:
1、設(shè)計突出企業(yè)思想
2、設(shè)計體現(xiàn)以人為本
3、設(shè)計恪守裝飾安全
4、設(shè)計注重文化內(nèi)涵
5、設(shè)計體現(xiàn)風(fēng)水理念
二.場地概述
本地塊位于位于社區(qū)東北角,四周是**家屬小區(qū),地塊為不
規(guī)則形狀。
三.總*面布置
1.建筑形態(tài):
通過對基地形態(tài)與周邊環(huán)境的深入研究,以及大樓功能的分
析,建筑呈L型沿街布置,轉(zhuǎn)角處稍做退讓。
2.交通與停車**:
基地沿路一側(cè)設(shè)置7米寬機動車雙向主入口,路一側(cè)設(shè)置3米寬人行入口。并設(shè)置一個出入口直接進入地下車庫。項目整個規(guī)劃從大局上把握,運用有機疏散的原理,合理安排各功能區(qū),正確處理建筑
與環(huán)境的關(guān)系,形成渾然一體的**稅務(wù)辦公場所。兩棟建筑在*面上呈90°倒T型布局,圖底關(guān)系明確,突出了主體建筑,傳遞了穩(wěn)定、堅實的信息。建筑布局充分結(jié)合地形地貌,在節(jié)約用地的基礎(chǔ)上追求整體品質(zhì)。建筑之間形成的圍合空間和開放空間分布有序,充分表現(xiàn)了空間的使用屬性,運用建筑的擺布,既凸顯了主樓與附屬樓之間的功能關(guān)系,又將辦公與生活廣場巧妙的分開,貼合人在空間中的活動順序,空間使用的歸屬感和舒適性得到淋漓盡致的體現(xiàn)。結(jié)合綠化景觀精心設(shè)計私密空間和半私密空間,極大的豐富了空間的層次性,提供了良好的辦公、生活、休閑*臺。交通**上,設(shè)計因勢利導(dǎo)。設(shè)計采用人車相對分流的交通系統(tǒng),車行路以“環(huán)形”布置在建筑外圍。停車場布置在辦公廣場和休閑廣場四周,方便車輛的出入,并設(shè)稅務(wù)辦公樓的負一二層為地下車庫,增大停車場所。地塊內(nèi)的步行路結(jié)合景觀設(shè)計,自然劃分形成相對**的功能區(qū),使人們在步行時能從不同角度感受稅務(wù)局的細節(jié)和內(nèi)涵,同時可以安全、便捷的到達各功能單元。設(shè)計重視地塊內(nèi)的消防安全,消防線路流暢清晰,實行消防的全面覆蓋。
停車方式:
汽車以地下停車為主,部分地面停車。車庫入口結(jié)合景觀設(shè)計加強綠化,在車庫通道頂棚種植攀援和藤本植物,使之成為“綠色出入口”。
停車位設(shè)計標(biāo)準(zhǔn):
停車場面積不低于建筑工程面積的20%。地塊實際停車134輛,其
中地面停車:36輛,地下車庫停車98輛。
四.交通流線
。1)主體辦公樓出入口流線與商用房流線分開,大會議室設(shè)有對外專用出入口,同時有內(nèi)部通道與主樓相聯(lián)系。
(2)辦公樓北面場地設(shè)有機動車停車場,主樓配置內(nèi)部員工出入口。各類機動車輛(消防、救護車輛除外)通過奎星路上直接接口的車庫入口,直接進入地下室;地面停車設(shè)置在主樓的東、南兩面,從而基本實現(xiàn)人車分流的效果,以便給主樓西面打造一較完整的步行休閑景觀系統(tǒng),整個規(guī)劃設(shè)計中的交通流線合理流暢,整個交通系統(tǒng)構(gòu)架清晰,分級明確,同時滿足消防、救護等要求。
地下室設(shè)一個汽車出入口, 凈寬度不小于7米,位于主樓南側(cè),直接連接奎星路。地下室機動車道均做環(huán)路,保證汽車環(huán)環(huán)相通。
。3)主樓(與附樓之間設(shè)置消防車道并兼作辦公區(qū)的對外出入口通道,并配置門衛(wèi)傳達室。
將主體辦公樓布置于用地東南側(cè),臨道路交匯處,通過大踏步上到主入口前庭,正面朝向辦公樓門廳,東側(cè)配置裙房(商業(yè)用房和大會議室),通過建筑組合,有力地突出了辦公樓主體建筑的鮮明形象,并保證辦公樓各項功能使用的合理性。
辦公樓作為整個區(qū)域建筑的重要組成部分,方案設(shè)計盡可能謀求其自身功能使用的合理性與整體性,并與其它部分(商業(yè)用房)保持使用分離和造型上的**。
五、豎向設(shè)計
結(jié)合地形,地塊內(nèi)室外地面標(biāo)高略高于主要出入口道路中心標(biāo)高,以免場地內(nèi)集水,室外標(biāo)高為黃海高程36.5米;室內(nèi)外高差0.3米。道路縱坡**在3%以內(nèi),利于車輛、人員通行,并滿足無障礙設(shè)計要求。
六、景觀構(gòu)思
景觀設(shè)計是建筑在室外的延伸,通過對建筑外立面的解讀,
通過鋪裝線條,綠化種植方式來表達景觀專業(yè)對于場地的理解。
重點有其中兩部分:
其一:地面鋪裝及綠化。因為建筑本身尺度較小,西面綠化帶又遮擋了一層出入及行人的通道,所以在綠化帶,根據(jù)實際需要,穿插幾條主要的行人路口,在豐富綠化帶功能的同時,增加行人駐留,休憩以及通往建筑本身的流暢性。建筑本身線條感非常明朗,富有活力。所以在鋪裝上,景觀設(shè)計也是追尋了同樣的手法。直線的線條的映襯,更能輔助的映射出建筑強調(diào)線條的機理。結(jié)合各功能區(qū)設(shè)計各自的景觀,使每個功能區(qū)的景觀都獨具特色,爭相斗研。精心打造入口廣場,在廣場上運用規(guī)則式、幾何式的景觀布局。在廣場中心布置花壇和旗幟等重要景觀元素,占據(jù)視線最集中點,突出廣場主題。廣場上的樹叢綠籬修剪整齊,樹木排布成行成列,體現(xiàn)嚴(yán)肅、莊重的氛圍。利用廣場不同的鋪砌形式標(biāo)志不同區(qū)域的性質(zhì)以及活動的區(qū)別,暗示空間的劃分。建筑周圍則采用大片綠化,運用自然式布局,植物疏密有致,空間開合有序。廣場和建筑周邊用地上的綠化采用混合式布局,使布置即有人工之美,又有自然之美,與硬質(zhì)鋪地和俊朗的辦
情況說明書5
我們接受ABC股份有限公司(以下簡稱“ABC公司”)的委托,審計了20xx年12月31日的資產(chǎn)負債表和資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及資產(chǎn)損失情況表,20xx年度的利潤及利潤分配表和所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動表及現(xiàn)金流量表以及財務(wù)報表附注。根據(jù)*印發(fā)的《關(guān)于改進和加強企業(yè)年度會計報表審計工作管理的若干規(guī)定》(財企[20xx]5號)、*國有資產(chǎn)**管理委員會印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈**企業(yè)財務(wù)決算審計工作規(guī)則〉的通知》(國資發(fā)評價[20xx]173號)等文件的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將ABC公司的審計情況報告如下:
一、本年度會計報表的年初數(shù)與上年年末數(shù)不一致的情況及主要原因
【根據(jù)重要性原則進行披露,按子企業(yè)歸納合并說明,文字描述簡捷而明了,具體撰寫內(nèi)容可詳見單戶企業(yè)的審計情況說明;該項無披露內(nèi)容則刪除表格并說明“無”】
二、按照國家**開展清產(chǎn)核資工作
主輔分離、債務(wù)重組、改制改組、破產(chǎn)出售、資產(chǎn)處置、債轉(zhuǎn)股等工作,依據(jù)****批復(fù)文件調(diào)整會計賬務(wù)情況
【披露時按公司實際相關(guān)會計處理填寫,若沒有開展上述工作則說明“無”】
【根據(jù)重要性原則進行披露,按子企業(yè)歸納合并說明,文字描述簡捷而明了,具體撰寫內(nèi)容可詳見單戶企業(yè)的審計情況說明】
三、企業(yè)在本年度財務(wù)決算中依據(jù)會計師事務(wù)所對上年度財務(wù)決算出具的審計意見予以會計賬務(wù)調(diào)整情況
【ABC公司上年度會計報表已經(jīng)x會計師事務(wù)所/本所(上年度由本所審計)審計,并出具x號(指審計報告的文號)審計報告,審計意見類型為x,具體意見如下:
本年度ABC公司針對上述意見進行了如下會計賬務(wù)調(diào)整:
x。
本年度ABC公司針對上述意見進行改進的情況:
x。
【若公司未對上述意見進行財務(wù)調(diào)整,則披露:“本年度ABC公司對上述意見未進行相關(guān)會計賬務(wù)調(diào)整”!
【該項無披露內(nèi)容則說明“無” 】
四、企業(yè)在本年度財務(wù)決算中依據(jù)會計師事務(wù)所審計意見進行的主要賬務(wù)調(diào)整事項
【根據(jù)重要性原則進行披露;“審計調(diào)整原因”必須詳細、準(zhǔn)確地加以描述;“調(diào)整分錄及調(diào)整金額”必須準(zhǔn)確無誤;***委托項目需要披露所有的賬務(wù)調(diào)整事項,并將標(biāo)題中“主要”刪除】
金額單位:***元
【若本年度審計過程中無審計調(diào)整事項,則說明“無”】
五、本年度審計未調(diào)整事項
【主要披露金額明確的審計保留、否定事項和未調(diào)整不符事項(指“審計差異調(diào)整表-未調(diào)整不符事項匯總表”中有關(guān)內(nèi)容)等;凡保留、否定事項需要說明對企業(yè)財務(wù)狀況的影響金額】
【按子企業(yè)歸納合并說明,要求文字描述簡捷而明了,具體撰寫內(nèi)容可詳見單戶企業(yè)的審計情況說明】
【若本年度審計過程中無審計未調(diào)整事項,則說明“無”】
六、本年度審計不確認事項
【主要披露無明確金額的審計保留、否定事項和無法表示意見的事項等,應(yīng)盡可能說明對企業(yè)財務(wù)狀況的影響程度】
【按子企業(yè)歸納合并說明,要求文字描述簡捷而明了,具體撰寫內(nèi)容可詳見單戶企業(yè)的審計情況說明】
【若本年度審計過程中無審計不確認事項,則說明“無”】
七、其他重大事項
【按子企業(yè)歸納合并說明,要求文字描述簡捷而明了,具體撰寫內(nèi)容可詳見單戶企業(yè)的審計情況說明】
情況說明書模板5篇范文
【主要披露需要說明或者恰當(dāng)反映的其他事項,要求文字描述簡捷而明了;若無此項,則說明“無”】
事務(wù)所
20xx年XX月XX日
情況說明書6
合肥宏達有限責(zé)任公司是國有企業(yè),增值稅一般***。主要產(chǎn)品有:A產(chǎn)品、B產(chǎn)品和C產(chǎn)品。開戶銀行是工行合肥市大鐘樓支行。企業(yè)法人**劉偉。
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況說明:
本公司有兩個基本生產(chǎn)車間;一車間和二車間。一車間生產(chǎn)A產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)B產(chǎn)品和C產(chǎn)品,各種產(chǎn)品所耗原材料均為開工時一次投入,單步驟大量生產(chǎn)各主要產(chǎn)品。本年十二月A產(chǎn)品完工50箱,B產(chǎn)品完工45箱。銷售A產(chǎn)品100箱,B產(chǎn)品200箱,全年累計實現(xiàn)實現(xiàn)利潤總額120.84萬元。
二、利潤分配及資金變動情況
我公司20xx年度實現(xiàn)營業(yè)收入452.69萬元,營業(yè)成本194.46萬元,營業(yè)稅金及附加為
3.56萬元,銷售費用為33.9萬元,管理費用86.8萬元,財務(wù)費用1.9 萬元,資產(chǎn)減值損失為15.8萬元,公允價值變動損溢為2萬元,投資收益為4.28萬元,營業(yè)利潤總額 122.50元,營業(yè)外收入為0.6萬元,營業(yè)外支出為2.25萬元,繳納所得稅29.10萬元后凈利潤為91.7萬元 本公司期初的實收資本為320萬元,其*家資本224萬元,D公司法人資本金96萬元;期末增加資本金45萬元,是C公司以固定資產(chǎn)對我公司的投資。年末提取盈余公積9.3萬元,分配給投資者利潤24.8萬元,年末未分配利潤65.7萬元,20xx年末所有者權(quán)益為479.7萬元。
三、反映企業(yè)經(jīng)營情況的重要財務(wù)指標(biāo)
1、資產(chǎn)負債率指標(biāo)
期初總資產(chǎn)為590.80萬元,總負債為137.77萬元,資產(chǎn)負債率為23 %;期末企業(yè)總資產(chǎn)為792.1萬元,總負債為317.6萬元,資產(chǎn)負債率為40%。資產(chǎn)負債比率較期初有較大的提高,表明企業(yè)長期償債能力有所下降,但企業(yè)利用債權(quán)人提供資金進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的能力有了較大的提高。
2、流動比率指標(biāo)
期初企業(yè)流動資產(chǎn)360.00萬元,流動負債57.77萬元,流動比率為6.2,期末流動資產(chǎn)432.6 萬元,流動負債137萬元,流動比率為 3.1 。我廠流動比率較高,短期償債能力較強,但是企業(yè)持有的閑置現(xiàn)金數(shù)額較大,從而影響企業(yè)資金的有效利用,降低了企業(yè)的盈利能力。
3、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)
本期企業(yè)營業(yè)收入為452.69萬元,應(yīng)收帳款*均余額 35.62萬元,周轉(zhuǎn)率為12.7次。本企業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率較好,我公司的應(yīng)收賬款的運營效率尚可。
4、存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)
本期企業(yè)銷貨成本194.4萬元,*均存貨153.6萬元,存貨周轉(zhuǎn)率1.3次。我企業(yè)的存貨
周轉(zhuǎn)率不是很高,與行業(yè)水*有一定差距,說明存貨資產(chǎn)的營運能力較低。
5、營業(yè)利潤率
我廠該年度利潤總額為122.2萬元,營業(yè)收入為456.29萬元,營業(yè)收入利潤率是27 %。該指標(biāo)越高,反映企業(yè)銷售收益水*越高,獲利能力越強。
6、資本收益率
我廠年度凈利潤為91.7萬元,資本**均額為342.5萬元,資本金利潤率為26 %,資本金利潤率越高,表明企業(yè)權(quán)益資本的獲利能力較強。
四、對本期下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項說明
固定資產(chǎn)增加對財務(wù)狀況發(fā)生的影響。二車間購入設(shè)備一臺,總造價是84.43萬元。新設(shè)備的投入必將增加二車間B產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,同時應(yīng)做好生產(chǎn)資金的準(zhǔn)備和增加銷售的市場開拓。
新建三車間借款100萬元對財務(wù)狀況發(fā)生的影響。20xx年12月26日,我廠向建行城南分行借入五年期借款100萬元,利率6%。借款的增加,導(dǎo)致未來五年中每年的財務(wù)費用要增加6萬元。為確保按期還本付息,減少財務(wù)風(fēng)險,應(yīng)盡早開工建設(shè),早日投產(chǎn)使用,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
本期產(chǎn)品成本有大幅度上升。期初A產(chǎn)品單位成本20xx元/箱,B產(chǎn)品單位成本為1000元/箱,本期完工產(chǎn)品A產(chǎn)品單位成本為2263元/箱,B產(chǎn)品完工產(chǎn)品單位成本為1289元/箱,比期初A產(chǎn)品單位成本上升了263元/箱,上升13.5%,B產(chǎn)品單位成本上升了289 元/箱,上升28.9 %。由于產(chǎn)品成本價格的上升,必然會消弱了產(chǎn)品在市場上的競爭力。因此,我們務(wù)必采取多種措施,努力降低產(chǎn)品成本,提高市場競爭力,加快企業(yè)發(fā)展腳步.
有限責(zé)任公司財務(wù)科
20xx年元月二十日
情況說明書7
尊敬的老師:
您好!
本人今早上班遲到xx原因遲到分鐘,深感歉意。按時到校反映了一個學(xué)生對學(xué)習(xí)探索的熱情。作為一名學(xué)生,未能勤勉,還發(fā)生遲到現(xiàn)象,給同學(xué) 們帶來了負面影響,辜負了老師的期望。我下定決心,仔細研讀并重視學(xué)校規(guī)章**,向優(yōu)秀的同學(xué)看齊。
在今后的上班日中,我會提前時間出門和考慮使用其他便捷交通工具,避免發(fā)生類似遲到行為。我已深深的知道了自己的錯誤,望老師寬容我這次。謝謝
此致
敬禮
名字
20xx年x月x日
情況說明書8
尊敬的xx地稅所**:
我公司名稱:xx公司;法定**人:xxx;經(jīng)營范圍:農(nóng)業(yè)技術(shù)的開發(fā);成立日期:20xx年3月18日;
我公司自20xx年成立以來,一直照章納稅。由于經(jīng)營的是農(nóng)業(yè)技術(shù)的開發(fā),此經(jīng)營范圍經(jīng)營周期較長,故一直還沒有收益。公司也未開通網(wǎng)上申報系統(tǒng)。一直以來都是每月前往大廳報稅。20xx年12月份在前往大廳報稅時,大廳工作人員說我公司稅務(wù)系統(tǒng)中已屬于非正常狀態(tài),不能正常報稅。在跟專管員反映情況后,專管員給予了查詢,查詢原因為單項稅種營業(yè)稅未申報,但是我們每個月的納稅申報均在大廳,并且有交稅成功的**。
在和專管員說明情況后,專管員簽字后先申報待隨后查明原因。20xx年元月份到大廳申報20xx年12月份稅費時,仍然是非正常狀態(tài)。由于此情況特殊,專管員簽字后先申報納稅,,然后寫以情況說明遞交**申批處理。材料于20xx年元月20日左右已提報,但是至今問題尚示解決。希望貴**核實情況后,盡早給予解決為盼!
說明人:
日期:
情況說明書9
尊敬的各位****、公司同仁:
您們好,我叫邵勝明,是TCL王牌(惠州)有限公司的一名普通員工。進入公司已經(jīng)兩年多了,首先感謝各位在這段時間給我的關(guān)心和照顧,在這里的每一天我都過的很開心,很充實。因為每一天我都能學(xué)到新的`東西、每一天都在進步,更因為有你們的陪伴和給與我的諄諄教誨,謝謝你們。是你們讓我在這里感受到了家一般的溫暖。
很不幸的是,在20xx.7.20日,我在參加公司**的團體旅游活動中,不慎摔傷,指使右肩鎖骨骨折,不得不住院接受治療。住院期間已花費2萬多元。而這兩萬萬有7000是車間**陳煒大哥****,其他的都是我東拼西湊湊起來了,這樣才能勉強支付高昂的醫(yī)療費用,后續(xù)治療還需要一筆錢,家里條件非常困難,**力一下拿出這么多錢。我深知我們公司是一個人性化、溫暖、互幫互助的大集體,故再次我懇求各位施以援手,幫幫我,各位的大恩大德我定會銘記在心,謝謝你們,好人一生**。
下面我就詳細介紹下我家庭情況。
我的家鄉(xiāng)位于重慶市巫山縣福田鎮(zhèn)的一個小山村里,交通十分不便利,每逢下雨都很難行走,家中的飲水完全看老天爺?shù)哪樕,用一個大水池來蓄水,如果遇到干涸季節(jié),基本上都處于飲水困難的狀態(tài)。家中父親年邁、常年患病,每一年都要花去家中不少錢,哥哥還在讀研究生,每一年的學(xué)費和生活費是家中最愁的事情,經(jīng)常向親戚朋友借錢,家中現(xiàn)已負債累累。而我每個月的工資基本上都會拿出很大一部分寄給我哥做生活費,盡管我已工作兩年了,基本上無任何積蓄,我此次受傷無疑給窘迫的家庭雪上加霜,父母急的團團轉(zhuǎn),到處借錢,可是由于以前借的錢都沒還,都不肯再借了,沒辦法,我只好求助同事們,懇求你們幫助我度過這個難過,謝謝你們。
父母是地地道道的農(nóng)民,一輩子除了種田還是種田,,每天都過著面朝黃土,背朝田的日子,早出晚歸,但盡管如此,每年的收入都少的可憐,基本上只能維持日常家用。我家的主要困難原因是:
一是:人多耕地少。農(nóng)民沒有土地就賴以生存,生活必然困難。這個一個千真萬確的真理,我家深有體會。我家每年的耕地面積大概只有2畝,人均耕地為0.33畝,眾所周知,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)差、投入大、產(chǎn)出少、收效微。去年我水稻折款純收入3600元,出售家禽家畜1200元,除此外,別無收入,年人均收入沒有達到農(nóng)村居民低保標(biāo)準(zhǔn),生活甚是困難。
二是:供養(yǎng)任務(wù)重。父母要供養(yǎng)護理80高齡多病的雙親,祖父母雙方早已疾病纏身,癱瘓在床,生活不能自理,要專人打理才能生活,為此父母早已心力絞率,無法外出打工掙錢幫家用,下要供養(yǎng)呵護哥哥讀書,*均每個勞力供養(yǎng)兩個無勞動者,擔(dān)子重,壓力大,脫貧難,家庭生活和重擔(dān)幾乎壓彎了我的腰,不堪重負。綜上所述,我家是一個耕地少、勞力少,的困難家庭,在這困難的時刻,我又受次重傷住院,急需醫(yī)藥費治病,在此我再次懇請各位施以援手,幫幫我,各位的大恩大德我一輩子沒齒難忘,謝謝你們,好人一生**。祝你們家庭永遠幸福和睦,個個掙大錢。
說明人:
日期:
情況說明書10
各位老師:
你們好,在此我懷著無比愧疚的心情向你們遞交這份四級考試補報情況說明書,首先我對自己因為某些原因錯過了四級考試網(wǎng)上報名的時間,失去了證明學(xué)習(xí)英語取得成績的這么一次機會以及由此帶來的一些后果,給學(xué)校有關(guān)**、和從事四級考試報名工作的各位老師帶來的諸多工作上的不便深表歉意。
關(guān)于這份說明書,我覺得我最有必要說明我的犯錯原因:
客觀錯誤原因:由于剛剛兩周前我的手機失竊,給我的生活帶來了一定程度的不便,也給我學(xué)習(xí)與同學(xué)之間的信息交流產(chǎn)生了一些影響。因此我上網(wǎng)購買了一部新手機。但新手機功能很多,與我之前的手機款式很不相同,繼而造成了我對新手機上的操作非常不熟練和不了解。常常會操作錯誤而導(dǎo)致誤刪一些信息。
因為之前手機上傳來的都是一些不要緊的資訊,我誤刪這類信息之后也未有多大影響。但很不幸地,在那一段時間里我出門在外收到一條校訊通信息,因此操作不當(dāng)無意將這條信息給刪除了。殊不知那條信息是通知我英語四級考試的具體時間,而那一次我是在沒有看清手機短信的標(biāo)題情況下刪除的,之后也未能夠有所顧及。此致:
抱歉!
說明人:
日期:
情況說明書模板5篇(擴展2)
——事件情況說明書范文5篇
事件情況說明書范文1
解釋說明的作用
解釋說明是說明書的基本作用。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活的不斷提高,工業(yè)、農(nóng)業(yè)的飛速發(fā)展,文化娛樂活動也日益的繁榮,人們將會在生活生產(chǎn)中遇到許多各種各樣的生產(chǎn)產(chǎn)品和生活消費品?萍嫉陌l(fā)展,更是使這些產(chǎn)品、消費品包含了很強的科技成 分,所以為了使人民群眾能很好地使用這些產(chǎn)品,真正為人民的生活服務(wù),各生產(chǎn)廠家均會準(zhǔn)備一本通俗是易懂的產(chǎn)品或生活日用消費品的說明書,給用戶的使用以切實的指導(dǎo)和幫助。說明書要詳細地闡明產(chǎn)品使用的每一個環(huán)節(jié)和注意事項。
廣告宣傳的作用
商品經(jīng)濟的今天,說明書的廣告宣傳作用也是不可忽略的。好的說明書可以使用戶產(chǎn)生購買欲望,達到促銷的目的。
傳播知識的作用
說明書對某種知識和技術(shù)有傳播作用。如介紹產(chǎn)品的工作原理、主要的技術(shù)參數(shù)、零件的組成等。
事件情況說明書范文2
說明書可根據(jù)情況需要,使用圖片、圖表等多樣的形式,以期達到最好的說明效果。以下是小編幫大家整理的事件情況說明書范文(精選21篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
事件情況說明書范文3
尊敬的公司**:
你好!
我交給你我的財務(wù)工作疏忽的說明和**,以表達我的疏忽自己的財務(wù)工作。今天,我的錯誤是不爭的事實,我不希望說,說什么理由,借口來掩蓋錯誤。以下是我自己的錯誤,并作出了深刻的檢討和糾正措施:
這個錯誤的反省,在未來的治療未來的金融工作,必須值得謹(jǐn)慎,仔細檢查每一個工作環(huán)節(jié)。今后我一定努力學(xué)習(xí)、努力工作,好磨練自己的業(yè)務(wù)。
我肯定會加強他們的責(zé)任感,工作認真,深刻的了解自己的財務(wù)工作,全心全意地工作職責(zé),在今后我要在實際的努力,讓工作,讓自己的財務(wù)工作責(zé)任感得到最好的體現(xiàn)。
我發(fā)誓,我必須糾正錯誤,在務(wù)實和負責(zé)任的態(tài)度,從事金融工作,盡最大的努力做一個好工作,長期的工作認真負責(zé),積極努力,慢慢地使因為失職的影響您的**和****。
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年xx月xx日
事件情況說明書范文4
尊敬的**:
您好!
為我的罪過,特向您檢討。
首先,愧對**對我們多次的教導(dǎo),以為停電便沒有什么事安排;其次,我沒有自制力,遲到后將錯就錯,在錯誤的道路上越走越遠;當(dāng)然,這些客觀原因都不能成為我上班時間曠課的充分理由。主要原因是長期積累的個人無安排和散漫性質(zhì)。
未能參加公司重要工作會議,不僅對不起xxx對我的循循善誘,更對不起我自己的生活理念:生活就是工作,我們卻讓生活干擾了工作。使我對接下來安排的工作沒有直接有效的傾聽,影響效率。
魯迅先生說過,我們只有認真反思,尋找錯誤后面的深刻根源,認清問題的本質(zhì),才能給集體和自己一個交待,從而得以進步。
在寫此檢討之時,我深感自己的無知,后悔之極。懷著沉重復(fù)雜的心情寫這篇檢討,但還是寫得不好,只怪自己才疏學(xué)淺,不能更好的運用我們深厚的漢語言文化,敬請**諒解。
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年xx月xx日
事件情況說明書范文5
尊敬的**:
您好!
對事物的認識還不夠徹底,來源于思想覺悟不夠高。今天所發(fā)生的一切,反映出我*時對自己要求不夠嚴(yán)格,工作責(zé)任心沒到位。
對自己放松要求,工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果!為此我深表內(nèi)疚,經(jīng)過我深刻的自我反思,使我認識到自己的錯誤。
通過這件事,在深感痛心的`同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,我決心引以為戒,以實際行動改正自己的錯誤,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。
所以,在此,我在向**做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
因此,無論**怎樣從嚴(yán)從重處分我,我都不會有任何意見。
同時,我請求**再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻,請**相信我!
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年xx月xx日
情況說明書模板5篇(擴展3)
——事件情況說明書模板5篇
事件情況說明書模板1
尊敬的公司**:
本人今早因交通擁堵,未能及時趕上公交車導(dǎo)致上班遲到,對此行為我深感慚愧和歉意。是否按時上班不僅反映出一個員工對公司規(guī)章**的重視程度,更重要的是,我的負面行為沒能為公司各年輕員工起到模范帶頭作用,反而給公司形象帶來了消極影響,辜負了公司**對我的期望。實事求是地說,杜絕遲到現(xiàn)象并不困難,歸根到底這還是由于個人思想麻痹大意造成的。
因此,我決心從根本上提高自己的思想覺悟,認真重視公司的各項規(guī)章**,嚴(yán)格要求自己,每天盡量提早五分鐘到辦公室,努力工作,愛崗敬業(yè),爭取向一名優(yōu)秀銀億員工的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。希望公司**與各位同事能夠接受我真誠的歉意,并在以后的工作中**我、指正我。
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年xx月xx日
事件情況說明書模板2
尊敬的XXX:
6月9日我遲到了40分鐘,9點10分打卡到公司。由于6月9日是端午假前一天,是周日,我的鬧鐘周日沒有設(shè)定,加之前一天有朋友過來為我慶生,入睡較晚,睡醒時已經(jīng)8點20分,我打了摩的,已經(jīng)以最快的速度趕到了公司,打卡時已經(jīng)9點10分。到公司后對于工作我及時進行了處理,隨后交了15元罰款。以上是我的遲到原因說明,對于公司**的違反我感到很抱歉,在紀(jì)律這一方面我一直做的不夠好,我也在努力改進中,望諒解。
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年xx月xx日
事件情況說明書模板3
尊敬的老師:
您好!
本人今早上班遲到xx原因遲到分鐘,深感歉意。按時到校反映了一個學(xué)生對學(xué)習(xí)探索的熱情。作為一名學(xué)生,未能勤勉,還發(fā)生遲到現(xiàn)象,給同學(xué) 們帶來了負面影響,辜負了老師的期望。我下定決心,仔細研讀并重視學(xué)校規(guī)章**,向優(yōu)秀的同學(xué)看齊。
在今后的上班日中,我會提前時間出門和考慮使用其他便捷交通工具,避免發(fā)生類似遲到行為。我已深深的知道了自己的錯誤,望老師寬容我這次。
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年xx月xx日
事件情況說明書模板4
尊敬的老師們:
你們好,在此我懷著無比愧疚的心情向你們遞交這份四級考試補報情況說明書,首先我對自己因為某些原因錯過了四級考試網(wǎng)上報名的時間,失去了證明學(xué)習(xí)英語取得成績的這么一次機會以及由此帶來的一些后果,給學(xué)校有關(guān)**、和從事四級考試報名工作的各位老師帶來的諸多工作上的不便深表歉意。
關(guān)于這份說明書,我覺得我最有必要說明我的犯錯原因:
客觀錯誤原因:由于剛剛兩周前我的手機失竊,給我的生活帶來了一定程度的不便,也給我學(xué)習(xí)與同學(xué)之間的信息交流產(chǎn)生了一些影響。因此我上網(wǎng)購買了一部新手機。但新手機功能很多,與我之前的手機款式很不相同,繼而造成了我對新手機上的操作非常不熟練和不了解。常常會操作錯誤而導(dǎo)致誤刪一些信息。
因為之前手機上傳來的都是一些不要緊的資訊,我誤刪這類信息之后也未有多大影響。但很不幸地,在那一段時間里我出門在外收到一條校訊通信息,因此操作不當(dāng)無意將這條信息給刪除了。殊不知那條信息是通知我英語四級考試的具體時間,而那一次我是在沒有看清手機短信的標(biāo)題情況下刪除的,之后也未能夠有所顧及。
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年xx月xx日
事件情況說明書模板5
尊敬的**們:
我20XX年3月進入昆鋼上場鐵礦羅茨作業(yè)區(qū),由于自身工作積極努力,認真負責(zé),20XX年9月進入球磨房,于20XX年2月被車間**提升為帶班組組長,由于球磨房內(nèi)機器噪音過大,對我耳朵造成了極大的損傷,近兩年來車間安全科已給我們配安全耳罩,從20XX年工作到現(xiàn)在的11年,我一直擔(dān)任組長至今,機器噪音對我的左耳已經(jīng)造成了損傷,損傷程度現(xiàn)已達雙耳高頻*均聽閾近70分貝,F(xiàn)在,我的左耳經(jīng)常嗡嗡直叫,聽力明顯下降。
請**部門**核實。
此致
敬禮!
XXX
20xx年xx月xx日
情況說明書模板5篇(擴展4)
——護士崗位說明書5篇
護士崗位說明書1
工作職責(zé)和任務(wù):
1、發(fā)揮助手和參謀作用,做好協(xié)調(diào)管理工作,負責(zé)制定工作計劃和總結(jié),承辦日常事務(wù)。
2、深入科室督促檢查各項護理工作的落實,參與護理查房工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向護理部**匯報,提出改進意見。
3、及時了解護理學(xué)科發(fā)展動態(tài),向**提供休息資料和管理建議。
4、參與**對護理部所屬人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核。
5、負責(zé)護理部有關(guān)會議、事宜的通知和各種會議記錄、整理、歸檔工作。
6、負責(zé)護理部有關(guān)文件的打印、復(fù)印、分發(fā)等工作,協(xié)助**完成一些文字書寫工作。
7、對各病房、科室上交的護理統(tǒng)計數(shù)字如:護士長月報表,全院護士注冊及護士繼續(xù)教育學(xué)分等進行統(tǒng)計匯總、錄入、存檔。
8、負責(zé)護理人員技術(shù)檔案資料的'收集、整理和各種登記、統(tǒng)計工作。
9、負責(zé)接待參觀、來訪及來電、來信的處理工作。
10、負責(zé)護理部日常用品的請領(lǐng)、保管和管理工作。
11、完成**交辦的其他工作。
工作標(biāo)準(zhǔn):
1、掌握醫(yī)院管理、護理管理知識及相關(guān)技能。
2、身體健康,恪盡職守,具有良好的執(zhí)業(yè)道德素質(zhì)和團隊合作精神。
3、較強的**管理,**管理能力,決斷能力,良好的溝通、協(xié)調(diào)能力和人際關(guān)系。
4、工作認真負責(zé),服務(wù)態(tài)度良好,醫(yī)德高尚良好。
任職條件:
具備護士專業(yè)技術(shù)職稱,掌握護理專業(yè)基礎(chǔ)理論和各種?谱o理操作技術(shù),熟練常用急救技術(shù),能解決患者常見護理問題。
護士崗位說明書2
1、執(zhí)行基礎(chǔ)、?谱o理常規(guī)、護理技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章**;
2、協(xié)助醫(yī)生做好對病人及其家屬的咨詢、輔導(dǎo)、接診和治療工作;
3、執(zhí)行口服、注射、其它途徑給藥治療及采集檢驗標(biāo)本等工作;
4、巡視、觀察病情及輸液情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生;
5、加強基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)本科室的相關(guān)知識;
6、負責(zé)醫(yī)療文件和物品管理,做好物品清點交接;
7、及時匯報、反映患者對醫(yī)院服務(wù)的意見及要求,并做好記錄;
8、護士應(yīng)當(dāng)尊重、關(guān)心、愛護患者,保護患者的隱私。
護士崗位說明書3
1、負責(zé)治療工作的護士,操作前應(yīng)著裝整齊、洗手、修剪指甲、操作時戴口罩,治療護士工作職責(zé)。
2、備齊各種治療用品、藥品,并有標(biāo)志,做好分類存放,保證無過期失效,每日清點,認真交**。
3、負責(zé)長期、臨時的靜脈輸液、輸血、肌肉注射等治療的準(zhǔn)備工作。操作中要嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程。
4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離**,按時執(zhí)行日程、周程。
5、及時、正確執(zhí)行醫(yī)囑,做到三查七對。長期醫(yī)囑要按時執(zhí)行,臨時醫(yī)囑要及時執(zhí)行,搶救病人時,執(zhí)行醫(yī)囑要迅速、及時。
6、用過的輸液器:注射器等,需經(jīng)初步消毒后方可送供應(yīng)室。
7、做好醫(yī)用垃圾的分類處理。
8、督促檢查工作人員嚴(yán)格執(zhí)行治療室**。
9、保持治療室的清潔、衛(wèi)生、整潔并做好保潔工作。
護士崗位說明書4
1.在**的**下進行工作。
2.負責(zé)做好體檢前準(zhǔn)備工作。
3.負責(zé)體檢客人的`抽血工作。
4.整理收集體檢資料。
5.負責(zé)中心各診室器械的清領(lǐng)與消毒工作。
6.負責(zé)中心物質(zhì)的清領(lǐng)和保管。
7.**不在時負責(zé)中心的接待與聯(lián)絡(luò)工作。
8.協(xié)助**完成相應(yīng)工作。
護士崗位說明書5
1、在護士長**下和護師指導(dǎo)下進行工作;
2、認真執(zhí)行各項護理**和技術(shù)操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑、準(zhǔn)確及時地完成各項護理工作;
3、做好基礎(chǔ)護理和心理護理工作,經(jīng)常巡視病房,密切觀察與記錄危重患者的病情變化;
4、認真做好危重患者的基礎(chǔ)護理及各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備和保管工作;
5、協(xié)助醫(yī)師進行各種診療工作;
6、維持病房秩序,辦理入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù),以及有關(guān)登記工作。
情況說明書模板
情況說明書模板5篇(擴展5)
——物流崗位說明書5篇
物流崗位說明書1
本**的編寫是為了公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司的資產(chǎn)的安全,以符合公司經(jīng)營之整體目標(biāo)。
本**制定的主要內(nèi)容: 目的和范圍; 倉庫的分區(qū); 物料搬運原則; 物料存儲;
物料的保管與保養(yǎng); 物料接收與入庫; 物料出庫; 物料的退庫;
物料的盤存與賬務(wù)處理等; 記錄格式及質(zhì)量記錄保存要求。 本**由物流部提出與編寫。
物流中心倉儲管理規(guī)定
1、目的
1.1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本**。
2、范圍
2.1.本**適用于本公司零件庫、成品庫的管理。
3、倉庫分區(qū)
3.1辦公區(qū)。辦公區(qū)系屬倉庫管理人員辦公區(qū)域,嚴(yán)禁在辦公區(qū)內(nèi)放置與工作無
關(guān)雜物。嚴(yán)禁將物料放置辦公區(qū)內(nèi)。倉庫管理人員按“6S”標(biāo)準(zhǔn)對辦公區(qū)進行整理、整頓、清理、規(guī)范、素養(yǎng)、安全,保持辦公區(qū)整潔美觀。 3.2物料區(qū)。物料區(qū)系屬公司存貨放置區(qū)域,倉庫管理人員按物料特性對物料進
行合理擺放、標(biāo)識,制做及更新倉儲物料儲位圖。倉庫管理人員按“6S”標(biāo)準(zhǔn)對物料區(qū)進行整理、整頓、清理、規(guī)范、素養(yǎng)、安全,保持物料區(qū)整齊美觀,保障消防通道暢通無障物。 3.3待處理區(qū)。
3.3.1待驗區(qū),倉庫管理人員對來料按單進行核實物料名稱、物料料號及數(shù)量。
檢驗人員在待檢區(qū)域?qū)ξ锪线M行抽檢。
3.3.2檢驗不合格區(qū)。外協(xié)廠來料經(jīng)檢驗不合格,倉庫管理人員及時通知采購
并辦理退貨作業(yè)。
3.3.3存貨不合格區(qū)。存貨在使用過程中發(fā)現(xiàn)不良(系屬外協(xié)廠造成的),倉
庫管理人員通知采購并辦理退貨作業(yè),嚴(yán)禁將不良品流入下一工序。 3.3.4退料區(qū)。生產(chǎn)單位多余物料退倉放置區(qū)。 4、物料搬運原則
物料搬運時需視實際情況如物料的大小、數(shù)量的多少及堆放的高低等選用適當(dāng)?shù)墓ぞ呋蚱渌椒,并遵守以下原則:
4.1搬運時應(yīng)保持通道暢通,注意安全并采取適當(dāng)?shù)陌徇\方式。
4.2視搬運物品的體積大小采用適當(dāng)?shù)陌徇\方式及搬運工具。如油壓車、手推車或叉車等。
4.3零組件及易碎品在搬運時應(yīng)避免碰撞,并注意防潮、防污,以確保其精密度,放置時必須輕拿輕放。 5、物料存儲
5.1原材料按照A B C 管理原則,根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途將作業(yè)現(xiàn)場規(guī)劃出不同區(qū)域(分庫分區(qū)),以作為各生產(chǎn)線使用之物料管理的標(biāo)識。 5.2儲存設(shè)計的基本原則應(yīng)考慮下列四項,以便于接收和發(fā)放工作的進行。 5.2.1流動性:
較常使用的物品應(yīng)儲存于靠近接收及搬運區(qū)域,以縮短作業(yè)人員往返時間的搬運成本。 5.2.2相似性:
常一起使用的物品宜放在同一區(qū)域,以縮短時間。 5.2.3物品大。
儲存設(shè)計時儲存位置應(yīng)按照存放物品的大小而給予適當(dāng)?shù)拇娣趴臻g,以確保能充分利用空間。 5.2.4安全性
物品的保管應(yīng)以安全為第一,如危險物品的存放應(yīng)考慮一些安全措施,以維護庫房及廠區(qū)安全。
5.3每一種物料都要有一固定的儲位,并按照儲位來放置物料,而且倉儲部門應(yīng)定期檢查庫存品儲位是否正確,如有錯誤應(yīng)查出原因,并注意防止錯誤狀況的再次發(fā)生。
5.4物料存儲注意事項
物料的存放如無特殊要求則按照物料的大小、高度、重量等采取適當(dāng)有效的存放方法,一般標(biāo)準(zhǔn)如下: 5.4.1高度:
堆放總高度一般限制3米以下,置放料架時每層不超過1.5米。 5.4.2重量:
在放置物料時要考慮物料的重量,重者應(yīng)盡量擺在下層,避免在存放物料時發(fā)生意外。
5.4.3溫度、濕度:
倉庫儲存物料時應(yīng)考慮倉庫室內(nèi)的溫度及濕度,以防止物料變質(zhì)及改變物料性質(zhì)。
5.4.4防潮、防塵:
倉庫儲存物料時應(yīng)注意保持室內(nèi)整潔,防止物料受潮濕、灰塵的侵入,導(dǎo)致物料變性變質(zhì)。
6、物料的保管與保養(yǎng)
6.1保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。 6.1.1三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;
二齊:擺放整齊、庫容整齊;
四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
6.1.2保管貨品應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求,適當(dāng)進行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時改進。 7、物料的接收與入庫 7.1物料接收作業(yè)流程:
7.1.1供應(yīng)商送貨到廠時,管理員應(yīng)及時核對送貨單上貨品與數(shù)量是否相符,相符則進一步確認貨品是否與需求計劃相符,確認無誤后來料提交管理員開具《物料接收、驗收申請入庫單》。
7.1.2將供應(yīng)商送貨單和需求計劃進行核對時,應(yīng)區(qū)別以下情況處理: A、無公司**批準(zhǔn)采購的,與合同訂貨單計劃不符的。 B、物料品種、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;
C、物料數(shù)量不足的,按實物數(shù)量實收,物料數(shù)量超過的,則應(yīng)按計劃接收
7.1.3 來料提交管理員將《XX物料接收、驗收申請入庫單》送交品檢部門,檢驗員檢驗程序應(yīng)嚴(yán)格按物料特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序
7.1.4產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,檢驗人員認真填寫《XX物料接收、驗收申請入庫單》,注明來料檢驗的情況和結(jié)果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù),檢驗合格的物料倉庫辦理入庫作業(yè)!禭X物料接收、驗收申請入庫單》一式四聯(lián),一聯(lián)物流、一聯(lián)財務(wù)、一聯(lián)倉庫、一份檢驗員留存。
7.1.4 檢驗不合格物料通知采購辦理退貨作業(yè),并將物料退入檢驗不合格區(qū)
7.2物料入庫作業(yè)流程:
7.2.1管理員在檢驗合格后應(yīng)及時在XX零件狀態(tài)標(biāo)識卡”上做合格標(biāo)記,合格標(biāo)記應(yīng)采用藍色白板筆標(biāo)寫,禁止采用紅色筆標(biāo)記(不合格的零件標(biāo)識可以采用紅色筆標(biāo)記)。
7.2.2再次將檢驗簽字合格的四聯(lián)單進行數(shù)量確認(確認四連單打印箱數(shù)、批次、供應(yīng)商與實物箱數(shù)、批次、供應(yīng)商)無誤后,在相應(yīng)位置進行簽字確認,直接進行入庫上架處理。 7.3自制半成品入庫(直管庫)
7.3.1公司自制的半成品按正規(guī)包裝(注明物料名稱、料號或型號、數(shù)量、批次),填寫《XX入庫單》交倉庫管理員審核**倉,并按本**有關(guān)品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理!禭X入庫單》要有相關(guān)人員的簽字。
7.3.2公司自制或外購的成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人
物流崗位說明書2
一、規(guī)范流程
工作內(nèi)容執(zhí)行并**倉庫作業(yè)流程及各項**的實施,對倉庫的正常運作負責(zé)。
工作標(biāo)準(zhǔn):對每天每項收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的運行狀況實行檢查與掌握,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保倉庫作業(yè)流程及各項**的執(zhí)行狀況良好。
二、準(zhǔn)確反映庫存
工作內(nèi)容:
1、準(zhǔn)確記賬、報賬。
2、加強與臺賬的日對應(yīng)與月盤點核查。
工作標(biāo)準(zhǔn):
1、準(zhǔn)確記賬、報賬。
1、每天檢查手工賬記賬情況確保及時性、準(zhǔn)確性。
2、抽查庫存報表的及時性與準(zhǔn)確性,傳報對象是否全面。
3、抽查到貨通知書有否及時傳送各門店。
4、手工賬庫存與實物庫存是否吻合,按排每天抽查10個品種以上。
2、加強與臺賬的日對應(yīng)與月盤點核查。
1、手工賬與實物、電腦賬與手工賬的核對與管理。
2、確保準(zhǔn)確及時地將提貨聯(lián)交臺賬并簽收。
3、每天將實收已發(fā)及未發(fā)數(shù)于臺賬進行勾單核對及時查找差異原因并當(dāng)天解決。
4、每月盤點工作的**與要求,對盤點結(jié)果與臺賬核查并落實責(zé)任。
三、庫位按排
工作內(nèi)容:
1、合理科學(xué)按排商品的庫位與堆放。
2、建立壞機庫。
工作標(biāo)準(zhǔn):
1、合理科學(xué)按排商品的庫位與堆放。
1、杜絕出現(xiàn)貨物堆放紊亂,條理不清,進貨無位,出貨后不理的現(xiàn)象。按商品種類分割庫區(qū)、庫位。
2、寄存庫所有物品須記錄在案,手續(xù)齊全,不得造成商品及財產(chǎn)遺失、損壞。
3、促銷贈品往來賬目清楚,不得短缺。
2、建立壞機庫。
1、對殘次商品嚴(yán)格把關(guān),查收原因,嚴(yán)格**處理。
2、在庫及入庫不良品嚴(yán)格分開堆放,并及時報賬處理。
四、出入庫手續(xù)
工作內(nèi)容:按訂單要求及商品外觀要求嚴(yán)格把好入庫關(guān)與出庫手續(xù)。
工作標(biāo)準(zhǔn):
1、以先出后進為原則,充分利用倉庫大門,積極**庫工裝卸貨,不得對進貨車輛視而不見,處理拖拉。
2、發(fā)貨認真、仔細,不得發(fā)錯貨。
3、嚴(yán)禁野蠻裝卸,加強教育,從嚴(yán)處罰。
五、商品的保管
工作內(nèi)容:對入庫、在庫商品的保管責(zé)任
工作標(biāo)準(zhǔn):
1、不得堆放庫外,特殊情況必須加墊倉板蓋油布,不得淋雨。
2、搬卸過程中機器及包裝的保護。
六、安全衛(wèi)生
工作內(nèi)容:
1、對全部在庫商品、財產(chǎn)的安全、質(zhì)量負責(zé),杜絕人為損壞與缺少。
2、做好庫區(qū)防火、防水、防盜工作。
工作標(biāo)準(zhǔn):
1、倉庫重地禁止吸煙,定期檢查電器線路。(考核7.5分)
2、杜絕工作失誤,造成商品盜竊、失火、水潮、霉變等情況。(考核7.5分)
3、健全值班工作,做好值班記錄(考核5分)
4、觸犯法律的承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任(考核5分)
七、培訓(xùn)與考核
工作內(nèi)容:加強自身業(yè)務(wù)水*,對員工實時進行培訓(xùn)與考核。
工作標(biāo)準(zhǔn):掌握員工思想動態(tài),及時做好員工思想工作,保證每一名員工的.工作狀態(tài)
八、勞動紀(jì)律
工作內(nèi)容:建立并不斷完善庫內(nèi)工作紀(jì)律。
工作標(biāo)準(zhǔn):針對倉庫運作流程,定制相關(guān)勞動紀(jì)律,并在工作中不斷修改和完善。
物流崗位說明書3
職位名稱采購專員職位代碼所屬部門物流中心
職系職等職級直屬上級采購經(jīng)理
薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人
職位概要:
執(zhí)行單項采購計劃,編制采購活動分析總結(jié)報告。
工作內(nèi)容:
搜集、分析、匯總及考察評估供應(yīng)商信息;
編制單項材料采購計劃并實施采購;
簽訂和送審小額采購合同;
協(xié)助采購經(jīng)理處理日常進出口業(yè)務(wù),完成采購訂單制做,確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
做貨物入庫相關(guān)單據(jù),積極配合庫房保質(zhì)保量完成采購貨物的入庫;
編制單項采購活動的分析總結(jié)報告;
完成上級交辦的其他工作。
任職資格:
教育背景:
◆市場營銷相關(guān)專業(yè)大專以上**。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆受過物流管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、市場營銷等方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗:
◆2年以上采購相關(guān)工作經(jīng)驗。
技能技巧:
◆具有良好的中英文溝通、表達能力;
◆對行業(yè)狀況比較了解;
◆熟練使用計算機。
態(tài)度:
◆積極進取,責(zé)任心強;
◆很強的自我約束力,**工作和承受壓力的能力;
◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神。
工作條件:
工作場所:辦公室,出差。
環(huán)境狀況:基本舒適。
危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。
直接**間接**
晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位
物流崗位說明書4
一、 目的:規(guī)范公司物流操作,提高公司工作效率和管理水*。
二、 管理原則:各司其職、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人。
三、 操作流程圖:
。ㄒ唬┊a(chǎn)品入庫與發(fā)貨流程圖
。ǘ┛蛻敉素浟鞒虉D
四、 操作規(guī)范
。ㄒ唬┤霂觳僮饕(guī)程
1.這里的產(chǎn)品入庫主要是指成品入庫(本廠與外協(xié)廠)、輔助產(chǎn)品入庫以及贈品入庫。
2.不管本廠或者外協(xié)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品必須經(jīng)過
公司質(zhì)檢部門檢驗合格后方能進行入庫。倉庫對于成品是否進行入庫必須以質(zhì)檢部門的檢驗報告作為依據(jù)。
3.成品入庫點數(shù)。
A. 本廠生產(chǎn)的成品入庫點數(shù)時,必須由后道相關(guān)人員和倉管同時在場進行點數(shù),以保證生產(chǎn)部門和倉庫雙方對點數(shù)結(jié)果的確認。
B. 外協(xié)廠生產(chǎn)的成品入庫點數(shù)時,必須由外協(xié)廠負責(zé)人和倉管同時在場進行點數(shù),以保證外協(xié)廠和倉庫雙方對點數(shù)結(jié)果的確認。
C. 輔助產(chǎn)品入庫以及贈品入庫點數(shù)時,必須由相關(guān)公司負責(zé)人和倉管同時在場進行點數(shù),以保證輔助品公司、贈品公司和倉庫雙方對點數(shù)結(jié)果的確認。
4.產(chǎn)品點數(shù)準(zhǔn)確之后,倉庫可以進行入庫并開據(jù)《入庫單(三聯(lián)單)》。產(chǎn)品入庫事宜的相關(guān)人員(雙方點數(shù)人員、雙方部門主管)必須在相應(yīng)的位置上簽字確認。
A. 第一聯(lián)為倉庫存根聯(lián),作為倉庫做帳的依據(jù)。
B. 第二聯(lián)為業(yè)務(wù)聯(lián),作為業(yè)務(wù)部門的物流統(tǒng)計依據(jù)。第二聯(lián)在入庫的第二天上午上班時交到業(yè)務(wù)部門。
C. 第三聯(lián)為財務(wù)聯(lián),作為財務(wù)部門做帳和成本核算的依據(jù)。第三聯(lián)在入庫的第二天上午上班時交到財務(wù)部門。
5.生產(chǎn)部門在成品(本廠生產(chǎn)的)入庫之前應(yīng)當(dāng)每天制作生產(chǎn)進度表,便于業(yè)務(wù)部門查詢做好物流配貨和發(fā)貨工作;外協(xié)廠生產(chǎn)的應(yīng)當(dāng)確定準(zhǔn)確的交貨時期并通知業(yè)務(wù)部門。
6.業(yè)務(wù)部門在輔助產(chǎn)品和贈品下單之后,應(yīng)當(dāng)及時跟蹤交貨進度確定準(zhǔn)確的交貨日期,以便保證及時向客戶配貨和發(fā)貨。
。ǘ┌l(fā)貨操作規(guī)程
1.產(chǎn)品的配貨和發(fā)貨是能否實現(xiàn)良好的產(chǎn)品銷售的重要過程,它直接影響到公司的銷售業(yè)績。
2.產(chǎn)品的配貨和發(fā)貨主要根據(jù)客戶的訂單和補單的要求進行,客戶訂單和補單由各區(qū)域總**上交或傳真到公司業(yè)務(wù)部門。
3.業(yè)務(wù)部門在接到客戶訂單和補單應(yīng)當(dāng)及時進行單據(jù)的電腦錄入,以便于日后進行配貨和發(fā)貨的統(tǒng)計與跟蹤。
4.業(yè)務(wù)部門接到客戶的訂單和補單之后,應(yīng)當(dāng)立即進行庫存數(shù)量的審核。根據(jù)各個區(qū)域和客戶的具體情況安排好各個客戶發(fā)貨時間和數(shù)量。
5.庫存數(shù)量不足的應(yīng)當(dāng)及時填寫《催貨通知》,經(jīng)部門主管批示后報送生產(chǎn)部門及時安排生產(chǎn)!洞哓浲ㄖ窇(yīng)當(dāng)注明產(chǎn)品款式、顏色、數(shù)量以及發(fā)貨日期,并請求生產(chǎn)部門給予準(zhǔn)確的回復(fù)。
6.業(yè)務(wù)部門在進行庫存審核之后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)財務(wù)部門的《客戶欠款情況表》、《客戶信譽等級情況》進行財務(wù)審核。如果客戶貨款不足的、又超過信譽等級標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)請求總經(jīng)理進行批示,如果在信譽等級標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的可以進行發(fā)貨,向倉庫下發(fā)《發(fā)貨通知單》。
7.如果庫存數(shù)量不足的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時向倉庫注明發(fā)貨時間下發(fā)《發(fā)貨通知單》要求倉庫做好配貨和發(fā)貨備貨。
8.庫存數(shù)量足的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時向倉庫下發(fā)《發(fā)貨通知單》,并注明發(fā)貨時間主,要求倉庫做好備貨和發(fā)貨工作。倉庫應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)部門下發(fā)的發(fā)貨時間準(zhǔn)時配貨和發(fā)貨。
9.倉庫在接到業(yè)務(wù)部門的《發(fā)貨通知單》之后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)上面的要求及時配好貨物。
10. 倉庫配好貨物時,應(yīng)當(dāng)開據(jù)《裝箱單》,在配貨過程當(dāng)中,各相關(guān)人員(配貨、點數(shù)打包)應(yīng)當(dāng)在《裝箱單》上相應(yīng)的位置進行簽字確認。
A. 第一聯(lián)為倉庫存根聯(lián),作為倉庫做帳的依據(jù)。
B. 第二聯(lián)為客戶聯(lián),客戶聯(lián)裝箱打包之后隨包同行,便于客戶收到貨物時進行清點。
C. 第三聯(lián)為業(yè)務(wù)聯(lián),作為業(yè)務(wù)部門開據(jù)《發(fā)貨單》和進行銷售統(tǒng)計的依據(jù)。在第二天上午上班時應(yīng)當(dāng)上交業(yè)務(wù)部門。
11. 貨物在裝箱打包之前應(yīng)當(dāng)進行點數(shù)復(fù)核,以保證所配貨物的準(zhǔn)確無誤。
12. 倉庫在裝箱打包全部完畢之后,應(yīng)當(dāng)通知托運站或者公司司機進行貨物托運,并索要托運單據(jù)并在第二天上午上班時上交業(yè)務(wù)部門。
13. 業(yè)務(wù)部門在第二天上班時應(yīng)當(dāng)立即將前一天的《裝箱單》傳真給各個客戶,并根據(jù)《裝箱單》開據(jù)《發(fā)貨單》!栋l(fā)貨單》的制單、業(yè)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的位置上簽字確認。
A. 第一聯(lián)為存根聯(lián),作為業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計依據(jù)。
B. 第二聯(lián)為客戶聯(lián),作為客戶的財務(wù)依據(jù)。在下次發(fā)貨的時候寄送給客戶。
C. 第三聯(lián)為財務(wù)聯(lián),作為財務(wù)部門的做帳依據(jù)。業(yè)務(wù)部門應(yīng)在當(dāng)天送交財務(wù)部門。
14. 貨物發(fā)送出去之后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時進行托運的跟蹤工作,以防止貨物的丟失。
15. 當(dāng)貨物到達客戶之后,應(yīng)當(dāng)進行銷售信息的跟蹤和收集工作。
(三)退貨操作規(guī)程
1.各區(qū)域總**在退貨之前必須向總公司業(yè)務(wù)部門提出退貨申請,填寫《退貨申請單》注明產(chǎn)品款式、顏色、數(shù)量并注明退貨原因。
2.業(yè)務(wù)部門在接到各區(qū)域總**的退貨申請時,應(yīng)當(dāng)立即進行業(yè)務(wù)審核是否符合退貨標(biāo)準(zhǔn),并注明處理意見。退貨的主要標(biāo)準(zhǔn)有:
A. 是否在規(guī)定的退貨期限之內(nèi)?
情況說明書模板5篇圖片
B. 是否在規(guī)定的調(diào)換貨比率之內(nèi)?
C. 是否是因為質(zhì)量原因造成的?
D. 是否因為公司的失職而造成的?
3.業(yè)務(wù)部門在進行業(yè)務(wù)審核之后,應(yīng)當(dāng)立即報批部門經(jīng)理進行批示或者請求協(xié)助處理。在部門經(jīng)理簽字確認之后報批總經(jīng)理,進行批示。
4.在得到總經(jīng)理的批示之后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時把處理結(jié)果傳真通知區(qū)域總**。
5.各區(qū)域總**在得到業(yè)務(wù)部門退貨批準(zhǔn)之后,應(yīng)當(dāng)立即進行裝箱打包。各區(qū)域總**在退貨時應(yīng)當(dāng)注意以下幾點:
A. 保持產(chǎn)品的包裝完整。
B. 應(yīng)當(dāng)將退貨清單打包,隨包同行。
C. 將殘次品和非殘次品分開打包。
D. 殘次品的,應(yīng)當(dāng)用不干膠貼在衣服發(fā)生殘次的位置,并在包裝袋上用記錄筆寫明質(zhì)量原因。
6.裝箱打包之后將貨物進行托運,索要托運單據(jù)并及時傳真至總公司業(yè)務(wù)部門。
7.倉庫部門在收到客戶的返貨,開包之后將調(diào)換產(chǎn)品直接辦理入庫手續(xù),并在《入庫單(退貨單)》注明退貨的地區(qū)和客戶;將殘次品清點數(shù)量之后立即送交質(zhì)檢部門進行質(zhì)量檢驗。
8.質(zhì)檢部門在接到客戶的退貨時,應(yīng)當(dāng)注意以下幾個情況:
A. 是否因為公司的產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的?
B. 是否因為人為的原因造成的?
C. 這些產(chǎn)品是否可以修復(fù)?
9.質(zhì)檢部門完成質(zhì)量檢驗之后,應(yīng)當(dāng)向業(yè)務(wù)送交《質(zhì)量檢驗報告》。對于可吸收修復(fù)的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)進行修復(fù)并重新包裝。
10. 質(zhì)檢部門在修復(fù)好殘次之后,應(yīng)當(dāng)將修復(fù)產(chǎn)品和殘次品送還倉庫。
11. 倉庫在接到質(zhì)檢部門的修復(fù)產(chǎn)品和殘次品時,應(yīng)當(dāng)清點數(shù)量并開據(jù)《入庫單(退貨單)》并在單上注明原因。修復(fù)產(chǎn)品和殘次品應(yīng)當(dāng)與倉庫的成品分開存放。
12. 業(yè)務(wù)部門在接到質(zhì)檢部門的《質(zhì)量檢驗報告》后,應(yīng)當(dāng)立即做出處理意見并下發(fā)倉庫。
A. 對于因公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的,應(yīng)當(dāng)給予調(diào)換新品。
B. 對于因公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的,因特殊原因可以給予退貨。
C. 對于非公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的不可修復(fù)的殘次品,堅持退還客戶。
D. 對于非公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的可以修復(fù)的應(yīng)當(dāng)給予修復(fù),修復(fù)之后退還客戶。
13. 倉庫在配送退貨或者調(diào)換的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)開據(jù)相應(yīng)的《裝箱單(調(diào)換單)》,并注明哪些屬于退還和調(diào)換。
14. 業(yè)務(wù)部門在接到倉庫的《入庫單(退貨單)》、《裝箱單(調(diào)換單)》,應(yīng)當(dāng)開據(jù)相應(yīng)的《退貨單(發(fā)貨單)》,并送交相關(guān)部門。
15. 修復(fù)產(chǎn)品和退還殘次品裝箱打包之后應(yīng)當(dāng),應(yīng)當(dāng)按照成品發(fā)貨的流程進行托運和跟蹤工作。
五、 各部門其他工作職責(zé)和工作事項
。ㄒ唬I(yè)務(wù)部
1.業(yè)務(wù)部是公司物流配送的**部門。
2.業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)做好入庫和銷售統(tǒng)計工作,并定期和不定期向相關(guān)部門和上級做好統(tǒng)計分析、統(tǒng)計報表工作。
3.業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)各區(qū)域和各客戶的實際情況做好貨物分配和發(fā)貨時間的安排,以促進銷售業(yè)務(wù)的.提升。
4.業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)部門積極配合,及時了解產(chǎn)品的生產(chǎn)進度,以便做好配貨和發(fā)貨安排。
。ǘ﹤}庫
1.倉庫主要保證產(chǎn)品入庫和出庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,以及產(chǎn)品的安全。
2.倉庫應(yīng)當(dāng)配合好業(yè)務(wù)部門做好配貨和發(fā)貨工作,及時把貨物發(fā)送到客戶手中。
(三)生產(chǎn)部
1.生產(chǎn)部門在整個物流過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶的需要做好生產(chǎn)的安排和進度,配合業(yè)務(wù)部門做好生產(chǎn)安排。
2.生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)配合業(yè)務(wù)部門做好一些生產(chǎn)進度的報表工作。
物流崗位說明書5
運輸主管
1.協(xié)助商運務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項業(yè)務(wù)工作;
2.負責(zé)總公司及各分公司貨運的相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負責(zé)在實施中的指導(dǎo)與**;
3.負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作,并負責(zé)實施中的指導(dǎo)與**;
4.負責(zé)與物流公司溝通,達到良好合作的目標(biāo);
5.負責(zé)物流費用的核定工作;
6.負責(zé)處理貨運過程中的各項突發(fā)性事件,并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案;
7.負責(zé)跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流;
8.負責(zé)調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入,確保貨物按時供貨、準(zhǔn)點到位;
9.負責(zé)跟進、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題,并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進水等不良情況,記錄在案,并負責(zé)與廠商及時協(xié)商處理;
10.負責(zé)運輸保險的相關(guān)事宜,并完成出險后向保險公司的索賠工作;
11.對各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任;
12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作;
庫存**
1.負責(zé)與各地分公司的庫房建立直接聯(lián)系,通過物流軟件,隨時掌握各地分公司倉庫商品的出入庫動態(tài),在公司**規(guī)定的時間范圍內(nèi),獲取各個分公司庫房(含指定分銷商)的商品出入庫原始統(tǒng)計報表資料。
2.負責(zé)熟練運用電子商務(wù)軟件,統(tǒng)計核對各分公司(含指定分銷商)的商品庫存日報表,**商品庫存的進貨和出貨動態(tài),審核商品庫存的真實數(shù)據(jù),按時完成制作部公司《庫存日報表》。
3.負責(zé)每周一次的各分公司滯銷機統(tǒng)計工作,每月一次的滯銷機銷售與庫存統(tǒng)計工作,每月一次的各分公司人員領(lǐng)用手機的統(tǒng)計工作,負責(zé)跟進商品庫存月度盤點及庫存盤點的核查工作。
4.負責(zé)物流系統(tǒng)運用過程中的問題收集和意見反饋工作;
5.負責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作;
6.負責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作;
7.負責(zé)向業(yè)務(wù)部、財務(wù)部及各分公司隨時提供各項商品庫存動態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢,并提供庫存制表的各項業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
8.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作;
情況說明書模板5篇(擴展6)
——研發(fā)人員崗位說明書5篇
研發(fā)人員崗位說明書1
1、全面負責(zé)研發(fā)一部日常行政事務(wù)工作;
2、按照學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃,認真執(zhí)行各項工作任務(wù),重點保證課程開發(fā)質(zhì)量;
3、協(xié)助主管院長定期召開部門工作例會;
4、負責(zé)部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的起草制定;
5、負責(zé)部門年度工作計劃制定,并對過程進行嚴(yán)格**;
6、負責(zé)部門員工每月績效考核和年度業(yè)務(wù)考核;
7、負責(zé)教師資源建設(shè)規(guī)劃與開發(fā)過程**;
8、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)規(guī)劃與開發(fā)過程**;
9、負責(zé)資源研發(fā)項目評審與核算;
10、負責(zé)資源建設(shè)立項及項目管理;
11、負責(zé)部門人才的引進和培養(yǎng);
12、負責(zé)信息化教學(xué)中心建設(shè)工作;
13、負責(zé)教師教育課程*臺建設(shè)工作;
14、責(zé)部門科研工作;
15、負責(zé)部門員工團隊文化建設(shè)。
研發(fā)人員崗位說明書2
1.負責(zé)**開展**外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流,對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗進行深入調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)積極推廣。
2.負責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部進行培訓(xùn)。
3.結(jié)合公司實際開發(fā)的項目,提煉出相關(guān)課題,**公司內(nèi)部有關(guān)專家進行研究,為將來開發(fā)的項目提供技術(shù)支撐。
4.參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會,提出相應(yīng)的解決方案。
5.負責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護。
6.負責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。
研發(fā)人員崗位說明書3
1、協(xié)助研發(fā)經(jīng)理制定公司產(chǎn)品研發(fā)計劃;
2、配合新產(chǎn)品的立項、篩選,保證研發(fā)任務(wù)按時完成;
3、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計劃,負責(zé)藥學(xué)研究(方案設(shè)計、實施、調(diào)整,研究結(jié)果分析判斷等)及注冊資料編寫工作;
4、參與指導(dǎo)研發(fā)項目的具體實施,解答疑難問題,**人員進行重大技術(shù)攻關(guān);
5、**收集行業(yè)研發(fā)信息,跟蹤最新的研發(fā)發(fā)展態(tài)勢。
研發(fā)人員崗位說明書4
1、全面負責(zé)研發(fā)一部日常行政事務(wù)工作;
2、按照學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃,認真執(zhí)行各項工作任務(wù),重點保證課程開發(fā)質(zhì)量;
3、協(xié)助主管院長定期召開部門工作例會;
4、負責(zé)部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的`起草制定;
5、負責(zé)部門年度工作計劃制定,并對過程進行嚴(yán)格**;
6、負責(zé)部門員工每月績效考核和年度業(yè)務(wù)考核;
7、負責(zé)教師資源建設(shè)規(guī)劃與開發(fā)過程**;
8、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)規(guī)劃與開發(fā)過程**;
9、負責(zé)資源研發(fā)項目評審與核算;
10、負責(zé)資源建設(shè)立項及項目管理;
11、負責(zé)部門人才的引進和培養(yǎng);
12、負責(zé)信息化教學(xué)中心建設(shè)工作;
13、負責(zé)教師教育課程*臺建設(shè)工作;
14、責(zé)部門科研工作;
15、負責(zé)部門員工團隊文化建設(shè)。
研發(fā)人員崗位說明書5
一、主要崗位
產(chǎn)品研發(fā)部**
產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理 產(chǎn)品研發(fā)部***
產(chǎn)品研發(fā)部校核員
產(chǎn)品研發(fā)部審定員
二、主要職能
1. 編制新產(chǎn)品研制開發(fā)年度實施計劃,滿足公司中長遠發(fā)展規(guī)劃
2. **市場調(diào)研和預(yù)測
3. 提出新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)想和建議
4. 編制和**實施新產(chǎn)品開發(fā)活動計劃 。
5.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和方案
三、崗位職責(zé)
(一)產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.**分管部門**建設(shè)并**實施年、季、月、周度工作計劃,負責(zé)具體實施,并針對任務(wù)變化進行階段性的調(diào)整,有效落實部門和**員工的各項業(yè)績指標(biāo),實施部門績效考核;
2. 負責(zé)設(shè)定產(chǎn)品設(shè)計及相關(guān)的研發(fā)課題,指導(dǎo)并參與研發(fā)及管理工作;
3. 負責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的制訂、發(fā)布、執(zhí)行;
4.負責(zé)指導(dǎo)倉庫和設(shè)計資源庫的建設(shè),并推進建設(shè)進程,促進資源共享;
5.負責(zé)**安排標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)、制作工藝等各方面的交流、培訓(xùn);
6.負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助、檢查、審核產(chǎn)品設(shè)計工作、設(shè)計作品及相關(guān)檔案管理工作;
7. 負責(zé)設(shè)計研發(fā)部門的**修訂、崗位招聘申請、團隊組建與提升等;
8. 配合橫向部門的工作,對部門運營給予**;
9. 完成**交辦的其他事務(wù);
情況說明書模板5篇(擴展7)
——企業(yè)財務(wù)情況說明書3篇
企業(yè)財務(wù)情況說明書1
一、基本情況
合肥宏達有限責(zé)任公司是一家國有企業(yè),是一般***性質(zhì)的單位,法人**劉偉。該廠主要生產(chǎn)產(chǎn)品是:A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品。有兩個基本生產(chǎn)車間:一車間和二車間,其中一車間有職工50人,二車間有職工60人。管理部門下設(shè)廠長辦公室、供銷科和財務(wù)科。其中總經(jīng)辦6人,采購部4人、倉庫人員2人、財務(wù)部3人,銷售部10人。該廠的生產(chǎn)**為:一車間生產(chǎn)A產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)B產(chǎn)品和C產(chǎn)品,該廠的工藝過程是各種產(chǎn)品所耗原材料均為開工時一次投入,單步驟大量生產(chǎn)各主要產(chǎn)品。
二、經(jīng)營情況
1、2011年12月份宏達有限責(zé)任公司生產(chǎn)A產(chǎn)品100箱,當(dāng)月完工50箱,未完工50箱;生產(chǎn)B產(chǎn)品105箱,當(dāng)月完工45箱,未完工60箱,未完工的數(shù)量較大;生產(chǎn)C產(chǎn)品,全部未完工。
2、2011年12月份宏達有限責(zé)任公司先后銷售A、B兩種產(chǎn)品300箱,取得了銷售收入90萬元。2011年12月份宏達有限責(zé)任公司接受了投資人C公司一臺作價45000元的B設(shè)備投資。同時對A公司投資,將原值6000元的非生產(chǎn)用設(shè)備C一套,對A公司投資協(xié)議作價5000元。
3、另將本企業(yè)臨街自用的非生產(chǎn)用房屋轉(zhuǎn)為投資性房地產(chǎn)87375元,出租給合肥市騰飛商貿(mào)公司,月租1400元。
4、年終宏達公司開展財產(chǎn)清查活動,在財產(chǎn)清查過程中,發(fā)現(xiàn)木箱盤虧4個,價值80元,盤盈丙材料20㎏,做價1000元,經(jīng)廠務(wù)會議研究決定,原材料包裝物盤盈盤虧轉(zhuǎn)入管理費用,同時決定將“三江公司”逾期三年的欠款10000元作沖減“壞帳準(zhǔn)備”處理。
5、為擴大生產(chǎn)規(guī)模,宏達公司決定投資新建第三車間,為此向建設(shè)銀行合肥市績溪路支行申請100萬元貸款已在2011年12月26日辦妥,貸款利息6%,還款期5年。
三、財務(wù)指標(biāo)
2011年12月31日,宏達公司資產(chǎn)總額7649843.01元,負債2901621.48元,所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))4748221.53元。2011年全年實現(xiàn)營業(yè)收入4526900元,發(fā)生營業(yè)成本19145175.03元,,各項費用支出1225145.65元,其**售費用338533.77元,管理費用867602.88元,財務(wù)費用19000元,收到G公司股票投資收益19880元,全年取得營業(yè)外收入4500元,發(fā)生營業(yè)外支出22500元,年未實現(xiàn)利潤總額1230323.44元,按25%所得稅率計算全年**所得稅298855.86元,分配給投資人D公司利潤247041.25元,按《公司法》規(guī)定提取法定盈余款91496.76元。
1、資產(chǎn)負債率:
資產(chǎn)負債率:(負債總額÷資產(chǎn)總額)×100%=(2901621.48÷7649843.01)×100%=37.93%資產(chǎn)負債率說明企業(yè)總額中舉債籌資的比例。從長期舉債能力的角度看,資產(chǎn)負債率越高,其財務(wù)風(fēng)險越大。同時說明投資人運用了較少的自有資金,也從另一個側(cè)面說明了企業(yè)使用了較大規(guī)模的生產(chǎn)見多我。由于借款利息在稅前支付,在投資報酬率高于借款利率的情況下,舉債經(jīng)營對提
高投資人收益是有益的。
資產(chǎn)負債率反映在總資產(chǎn)中有多大比例是通過借債來籌資的,也可以衡量企業(yè)在清算時保護債權(quán)人利益的程度。要判斷資產(chǎn)負債率是否合理,首先要看你站在誰的立場。資產(chǎn)負債率這個指標(biāo)反映債權(quán)人所提供的資本占全年資本的比例,也被稱為舉債經(jīng)營比率。從經(jīng)營者的立場看,如果舉債很大,超出債權(quán)人心理承受程度,企業(yè)就借不到錢。如果企業(yè)不舉債,或負債比例很小,說明企業(yè)畏縮不前,對前途信心不足,利用債權(quán)人資本進行經(jīng)營活動的能力很差。從財務(wù)管理的角度來看,企業(yè)應(yīng)當(dāng)審時度勢,全面考慮,在利用資產(chǎn)負債率制定借入本決策時,必須充分估計預(yù)期的利潤和增加的風(fēng)險,在二者之間權(quán)衡利害得失,作出正確決策。
。、流動比率:(流動資產(chǎn)合計÷流動負債合計)×100%=(4078817.79÷1096621.48)×100%=371.94%
指流動資產(chǎn)總額和流動負債總額之比。
3、速動比率:(速動資產(chǎn)合計÷流動負債合計)×100%=(2490323.68÷1096621.48)×100%=227.09%
流動比率高的企業(yè)并不一定償還短期債務(wù)的能力就很強,因為流動資產(chǎn)之中雖然現(xiàn)金、有價證券、應(yīng)收帳款變現(xiàn)能力很強,但是存貨、待攤費用等也屬于流動資產(chǎn)的項目則變現(xiàn)時間較長,特別是存貨很可能發(fā)生積壓、滯銷、殘次、冷背等情況,流動性較差。而速動比率則能避免這種情況發(fā)生,因為速動資產(chǎn)就是指流動資產(chǎn)中容易變現(xiàn)的那部分資產(chǎn)。衡量企業(yè)償還短期債務(wù)能力強弱,應(yīng)該兩者結(jié)合起來看。
。、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入÷*均應(yīng)收帳款余額=900000÷592307.73=151%
它反映公司從取得應(yīng)收帳款的**到收回款項,轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需要時間的長度。表達年度內(nèi)應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的*均次數(shù)。如果周轉(zhuǎn)率太低則影響企業(yè)的短期償還能力。
5、存貨周轉(zhuǎn)率=營業(yè)成本÷*均存貨余額=400000÷1586502.11=25%
它是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨占用水*越低,流動性越強,存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金或應(yīng)收帳款的速度就越快,這樣會增強企業(yè)的短期償債能力及獲利能力。通過存貨周轉(zhuǎn)速度分析,有利于找出存貨管理中存在的問題,盡可能降低資金占用水*。
6、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷*均凈資產(chǎn)=914967.58÷4639258.65=19.72%
*均凈資產(chǎn)=(所有者權(quán)益年初數(shù)+所有者權(quán)益年末數(shù))/2
凈資產(chǎn)收率是衡量上市公司盈利能力的重要指標(biāo),該指標(biāo)越高,說明投資帶來的收益越高;凈資產(chǎn)利潤率越低,說明企業(yè)所有者權(quán)益的獲利能力越弱。一般來說,負債增加會導(dǎo)致凈資產(chǎn)利潤率的上升。
。、銷售利潤率=利潤總額÷凈營業(yè)收入=1230323.44÷900000=136.7%
銷售利潤率是衡量企業(yè)銷售收入的收益水*的指標(biāo)。屬于盈利能力類指標(biāo),其他衡量盈利能力的指標(biāo)不這有資產(chǎn)利潤率、權(quán)益凈利率。
。、資本保值增值率是*制定的評價企業(yè)經(jīng)濟效益的十大指標(biāo)之一,資本保值增值率反映了企業(yè)資本的運營效益與安全狀況,其計算公式為:資本保值增值率=(扣除客觀因素后的本年末所有者權(quán)益÷年初所有者權(quán)益)×100%資本保值增值率=100%,為資本保值,資本保值率大于100%,為資本增值。
針對企業(yè)的現(xiàn)狀,我認為企業(yè)應(yīng)做好以下幾個方面的工作:
。ㄒ唬⿷(yīng)壓縮應(yīng)收賬款,加速****,企業(yè)的資金源來自于企業(yè)的銷售經(jīng)營收入,而資金回籠的速度直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)資金的流轉(zhuǎn)。應(yīng)收賬款的不斷增加,嚴(yán)重困擾了企業(yè)的****,妨礙了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,運用財務(wù)管理職能,加強對企業(yè)的應(yīng)收賬款的賬齡分析,強化應(yīng)收賬款的防范措施,以達到企業(yè)利潤的.最大化和降低壞賬損失率。
。ǘ┳ズ貌牧喜少,降低材料的儲備占用費,通過企業(yè)財務(wù)的準(zhǔn)確核算,確定好合理的生產(chǎn)批量,以使材料物資能合理地分布在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的儲備環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,減少材料資金的不合理占用,降低材料物資的儲存費,有效地利用企業(yè)的資金。
。ㄈ┦占袌鲂畔ⅲ貙掍N售渠道,增加產(chǎn)品的銷售量,減少存貨的積壓,加速****,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
。ㄋ模┱莆丈a(chǎn)過程的信息,加強協(xié)調(diào)*衡,有機銜接,竭力縮短從原材料投入到產(chǎn)成品入庫全過程所占的時間,盡量避免因協(xié)調(diào)不妥而使產(chǎn)品在某些工作階段滯留,并在作業(yè)安排上采取多輪換,快流動的方法。企業(yè)只有不斷地加強資金管理的力度,把有限的資金有效地投放到生產(chǎn)經(jīng)營所需的地方,從而才能有效地發(fā)揮資金的綜合效益,才能使企業(yè)達到提高經(jīng)濟效益的目的,促使企業(yè)穩(wěn)步健康向前發(fā)展。
企業(yè)財務(wù)情況說明書2
一、基本情況
合肥宏達有限責(zé)任公司是一家國有企業(yè),是一般***性質(zhì)的單位,法人**劉偉。該廠主要生產(chǎn)產(chǎn)品是:A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品。有兩個基本生產(chǎn)車間:一車間和二車間,其中一車間有職工50人,二車間有職工60人。管理部門下設(shè)廠長辦公室、供銷科和財務(wù)科。其中總經(jīng)辦6人,采購部4人、倉庫人員2人、財務(wù)部3人,銷售部10人。該廠的生產(chǎn)**為:一車間生產(chǎn)A產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)B產(chǎn)品和C產(chǎn)品,該廠的工藝過程是各種產(chǎn)品所耗原材料均為開工時一次投入,單步驟大量生產(chǎn)各主要產(chǎn)品。
二、經(jīng)營情況
1、2011年12月份宏達有限責(zé)任公司生產(chǎn)A產(chǎn)品100箱,當(dāng)月完工50箱,未完工50箱;生產(chǎn)B產(chǎn)品105箱,當(dāng)月完工45箱,未完工60箱,未完工的數(shù)量較大;生產(chǎn)C產(chǎn)品,全部未完工。
2、2011年12月份宏達有限責(zé)任公司先后銷售A、B兩種產(chǎn)品300箱,取得了銷售收入90萬元。2011年12月份宏達有限責(zé)任公司接受了投資人C公司一臺作價45000元的B設(shè)備投資。同時對A公司投資,將原值6000元的非生產(chǎn)用設(shè)備C一套,對A公司投資協(xié)議作價5000元。
3、另將本企業(yè)臨街自用的非生產(chǎn)用房屋轉(zhuǎn)為投資性房地產(chǎn)87375元,出租給合肥市騰飛商貿(mào)公司,月租1400元。
4、年終宏達公司開展財產(chǎn)清查活動,在財產(chǎn)清查過程中,發(fā)現(xiàn)木箱盤虧4個,價值80元,盤盈丙材料20㎏,做價1000元,經(jīng)廠務(wù)會議研究決定,原材料包裝物盤盈盤虧轉(zhuǎn)入管理費用,同時決定將“三江公司”逾期三年的欠款10000元作沖減“壞帳準(zhǔn)備”處理。
5、為擴大生產(chǎn)規(guī)模,宏達公司決定投資新建第三車間,為此向建設(shè)銀行合肥市績溪路支行申請100萬元貸款已在2011年12月26日辦妥,貸款利息6%,還款期5年。
三、財務(wù)指標(biāo)
2011年12月31日,宏達公司資產(chǎn)總額7649843.01元,負債2901621.48元,所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))4748221.53元。2011年全年實現(xiàn)營業(yè)收入4526900元,發(fā)生營業(yè)成本19145175.03元,,各項費用支出1225145.65元,其**售費用338533.77元,管理費用867602.88元,財務(wù)費用19000元,收到G公司股票投資收益19880元,全年取得營業(yè)外收入4500元,發(fā)生營業(yè)外支出22500元,年未實現(xiàn)利潤總額1230323.44元,按25%所得稅率計算全年**所得稅298855.86元,分配給投資人D公司利潤247041.25元,按《公司法》規(guī)定提取法定盈余款91496.76元。
。薄①Y產(chǎn)負債率:
資產(chǎn)負債率:(負債總額÷資產(chǎn)總額)×100%=(2901621.48÷7649843.01)×100%=37.93%資產(chǎn)負債率說明企業(yè)總額中舉債籌資的比例。從長期舉債能力的角度看,資產(chǎn)負債率越高,其財務(wù)風(fēng)險越大。同時說明投資人運用了較少的自有資金,也從另一個側(cè)面說明了企業(yè)使用了較大規(guī)模的生產(chǎn)見多我。由于借款利息在稅前支付,在投資報酬率高于借款利率的情況下,舉債經(jīng)營對提
高投資人收益是有益的。
資產(chǎn)負債率反映在總資產(chǎn)中有多大比例是通過借債來籌資的,也可以衡量企業(yè)在清算時保護債權(quán)人利益的程度。要判斷資產(chǎn)負債率是否合理,首先要看你站在誰的立場。資產(chǎn)負債率這個指標(biāo)反映債權(quán)人所提供的資本占全年資本的比例,也被稱為舉債經(jīng)營比率。從經(jīng)營者的立場看,如果舉債很大,超出債權(quán)人心理承受程度,企業(yè)就借不到錢。如果企業(yè)不舉債,或負債比例很小,說明企業(yè)畏縮不前,對前途信心不足,利用債權(quán)人資本進行經(jīng)營活動的能力很差。從財務(wù)管理的角度來看,企業(yè)應(yīng)當(dāng)審時度勢,全面考慮,在利用資產(chǎn)負債率制定借入本決策時,必須充分估計預(yù)期的利潤和增加的風(fēng)險,在二者之間權(quán)衡利害得失,作出正確決策。
。病⒘鲃颖嚷剩海鲃淤Y產(chǎn)合計÷流動負債合計)×100%=(4078817.79÷1096621.48)×100%=371.94%
指流動資產(chǎn)總額和流動負債總額之比。
。场⑺賱颖嚷剩海ㄋ賱淤Y產(chǎn)合計÷流動負債合計)×100%=(2490323.68÷1096621.48)×100%=227.09%
流動比率高的企業(yè)并不一定償還短期債務(wù)的能力就很強,因為流動資產(chǎn)之中雖然現(xiàn)金、有價證券、應(yīng)收帳款變現(xiàn)能力很強,但是存貨、待攤費用等也屬于流動資產(chǎn)的項目則變現(xiàn)時間較長,特別是存貨很可能發(fā)生積壓、滯銷、殘次、冷背等情況,流動性較差。而速動比率則能避免這種情況發(fā)生,因為速動資產(chǎn)就是指流動資產(chǎn)中容易變現(xiàn)的那部分資產(chǎn)。衡量企業(yè)償還短期債務(wù)能力強弱,應(yīng)該兩者結(jié)合起來看。
4、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入÷*均應(yīng)收帳款余額=900000÷592307.73=151%
它反映公司從取得應(yīng)收帳款的**到收回款項,轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需要時間的長度。表達年度內(nèi)應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的*均次數(shù)。如果周轉(zhuǎn)率太低則影響企業(yè)的短期償還能力。
。、存貨周轉(zhuǎn)率=營業(yè)成本÷*均存貨余額=400000÷1586502.11=25%
它是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨占用水*越低,流動性越強,存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金或應(yīng)收帳款的速度就越快,這樣會增強企業(yè)的短期償債能力及獲利能力。通過存貨周轉(zhuǎn)速度分析,有利于找出存貨管理中存在的問題,盡可能降低資金占用水*。
。、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷*均凈資產(chǎn)=914967.58÷4639258.65=19.72%
*均凈資產(chǎn)=(所有者權(quán)益年初數(shù)+所有者權(quán)益年末數(shù))/2
凈資產(chǎn)收率是衡量上市公司盈利能力的重要指標(biāo),該指標(biāo)越高,說明投資帶來的收益越高;凈資產(chǎn)利潤率越低,說明企業(yè)所有者權(quán)益的獲利能力越弱。一般來說,負債增加會導(dǎo)致凈資產(chǎn)利潤率的上升。
。贰N售利潤率=利潤總額÷凈營業(yè)收入=1230323.44÷900000=136.7%
銷售利潤率是衡量企業(yè)銷售收入的收益水*的指標(biāo)。屬于盈利能力類指標(biāo),其他衡量盈利能力的指標(biāo)不這有資產(chǎn)利潤率、權(quán)益凈利率。
。、資本保值增值率是*制定的評價企業(yè)經(jīng)濟效益的十大指標(biāo)之一,資本保值增值率反映了企業(yè)資本的運營效益與安全狀況,其計算公式為:資本保值增值率=(扣除客觀因素后的本年末所有者權(quán)益÷年初所有者權(quán)益)×100%資本保值增值率=100%,為資本保值,資本保值率大于100%,為資本增值。
針對企業(yè)的現(xiàn)狀,我認為企業(yè)應(yīng)做好以下幾個方面的工作:
。ㄒ唬⿷(yīng)壓縮應(yīng)收賬款,加速****,企業(yè)的資金源來自于企業(yè)的銷售經(jīng)營收入,而資金回籠的速度直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)資金的流轉(zhuǎn)。應(yīng)收賬款的不斷增加,嚴(yán)重困擾了企業(yè)的****,妨礙了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,運用財務(wù)管理職能,加強對企業(yè)的應(yīng)收賬款的賬齡分析,強化應(yīng)收賬款的防范措施,以達到企業(yè)利潤的.最大化和降低壞賬損失率。
。ǘ┳ズ貌牧喜少彛档筒牧系膬湔加觅M,通過企業(yè)財務(wù)的準(zhǔn)確核算,確定好合理的生產(chǎn)批量,以使材料物資能合理地分布在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的儲備環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,減少材料資金的不合理占用,降低材料物資的儲存費,有效地利用企業(yè)的資金。
。ㄈ┦占袌鲂畔ⅲ貙掍N售渠道,增加產(chǎn)品的銷售量,減少存貨的積壓,加速****,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(四)掌握生產(chǎn)過程的信息,加強協(xié)調(diào)*衡,有機銜接,竭力縮短從原材料投入到產(chǎn)成品入庫全過程所占的時間,盡量避免因協(xié)調(diào)不妥而使產(chǎn)品在某些工作階段滯留,并在作業(yè)安排上采取多輪換,快流動的方法。企業(yè)只有不斷地加強資金管理的力度,把有限的資金有效地投放到生產(chǎn)經(jīng)營所需的地方,從而才能有效地發(fā)揮資金的綜合效益,才能使企業(yè)達到提高經(jīng)濟效益的目的,促使企業(yè)穩(wěn)步健康向前發(fā)展。
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