效能建設(shè)實(shí)施方案1

　　根據(jù)區(qū)委的**部署，為開展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以*理論和“*”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以優(yōu)化我區(qū)發(fā)展環(huán)境和構(gòu)建**社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，“抓學(xué)習(xí)、長本領(lǐng)、正風(fēng)氣、樹形象、講規(guī)矩、嚴(yán)管理、勤政務(wù)、出效率”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，使機(jī)關(guān)部門實(shí)現(xiàn)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)務(wù)實(shí)、行政**、服務(wù)增強(qiáng)、工作高效、團(tuán)隊(duì)廉潔、運(yùn)作規(guī)范的目標(biāo)。

　　要充分認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的重要意義，把思想和行動(dòng)**到區(qū)委、區(qū)*的決策部署上來。

　　二、主要任務(wù)、要求

　　以突出思想教育、加強(qiáng)建章立制、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲為入手，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題，使局機(jī)關(guān)工作效能明顯提高，使人民群眾對(duì)經(jīng)濟(jì)管理和服務(wù)工作的滿意度明顯提高。

　　加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是增強(qiáng)**能力、提高機(jī)關(guān)服務(wù)水*的必然要求；是完善****市場經(jīng)濟(jì)體制的重要舉措；是構(gòu)建******社會(huì)的實(shí)際步驟；是加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的有效**。

　　努力形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)管理體制和運(yùn)作機(jī)制。

　　三、重點(diǎn)解決的問題

　　要堅(jiān)持存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就突出解決什么問題，尤其是解決群眾反映強(qiáng)烈、服務(wù)不到位而影響**發(fā)展穩(wěn)定較大的問題，以實(shí)際成效取信于民。就總體而言，需要重點(diǎn)解決五個(gè)方面的問題：

　　一是“服務(wù)態(tài)度差、辦事效率低”；

　　二是“無章可循、有章不循”；

　　三是“行政行為不規(guī)范、辦事程序復(fù)雜”；

　　四是“吃拿卡要、****”；

　　五是“有令不行，有禁不止”。

　　四、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┰鰪�(qiáng)服務(wù)意識(shí)。按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作”的要求，**機(jī)關(guān)工作人員深入學(xué)習(xí)*理論和“*”重要思想，大力開展宗旨觀、**觀、利益觀教育，從而牢固樹立人民利益至上的理念，行政必須**、用權(quán)必須接受**的理念，使誠實(shí)守信、**行政、從嚴(yán)治政成為局機(jī)關(guān)工作人員共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范。

　�。ǘ�）規(guī)范機(jī)關(guān)行為。減少辦理環(huán)節(jié)、簡化辦理程序、縮短辦理時(shí)限、改進(jìn)辦理方式等方面取得新突破，逐步建立科學(xué)合理的管理機(jī)制。進(jìn)一步完善“一站式”服務(wù)、一個(gè)窗口辦結(jié)**。進(jìn)一步推行政務(wù)公開，對(duì)****以及執(zhí)法處罰等群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的問題，公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限和辦理結(jié)果，進(jìn)一步提高透明度。

　�。ㄈ�）加***建設(shè)。按照“創(chuàng)新**、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善和推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首**任制、一次性告知制等**，嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制和過錯(cuò)責(zé)任追究制，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾制來明確管理和服務(wù)要求，以失職追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)用**規(guī)范行為、按程序辦事、靠**管人的運(yùn)行機(jī)制。

　�。ㄋ模┺D(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，改進(jìn)工作方式方法，深入**研究，加大機(jī)關(guān)管理力度，加大工作落實(shí)力度；大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、速?zèng)Q速行的作風(fēng)，堅(jiān)決消除狠煞“衙門”作風(fēng)，使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化**機(jī)制。建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)投訴受理室，明確專人負(fù)責(zé)，切實(shí)履行機(jī)關(guān)效能建設(shè)的**職能，深入開展**評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)，充分發(fā)揮****和人民群眾**的作用，強(qiáng)化對(duì)**運(yùn)行和**作風(fēng)等方面的**制約。

　�。�六）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。研究制定機(jī)關(guān)工作人員績效考核和誡勉教育、效能告誡、責(zé)任追究等實(shí)施辦法，把績效考核的結(jié)果作為機(jī)關(guān)**業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)表彰、選拔任用的重要依據(jù)，對(duì)****人員，視情給予**批評(píng)、誡勉教育、效能告誡處理和*紀(jì)政紀(jì)處分。對(duì)**評(píng)議出的先進(jìn)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)評(píng)議出的后進(jìn)予以**批評(píng)并責(zé)令限期整改，整改未見明顯成效的，追究責(zé)人的責(zé)任。

　　五、實(shí)施步驟

　　機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)從現(xiàn)在開始到9月結(jié)束，分四個(gè)階段實(shí)施。

　　第一階段：動(dòng)員學(xué)習(xí)（5月）。主要任務(wù)是**學(xué)習(xí)、討論，對(duì)全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作進(jìn)行動(dòng)員部署，使機(jī)關(guān)工作人員充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的重要性和必要性，增強(qiáng)自覺性和主動(dòng)性，并認(rèn)真做好實(shí)施前的各項(xiàng)工作。

　�。ㄒ唬┏闪⒕謾C(jī)關(guān)效能建設(shè)工作**小組及辦公室。

　�。ǘ�）制發(fā)《開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》。

　�。ㄈ�）召開局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)。

　�。ㄋ模┲贫ㄔ敿�(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

　　**學(xué)習(xí)《***關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)*的`作風(fēng)建設(shè)的決定》、《***關(guān)于加強(qiáng)*的**能力建設(shè)的決定》和*濤《在全*大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)》、《樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》等文獻(xiàn)精神。**思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)**思想素質(zhì)。

　　第二階段：查找問題（6月）。主要任務(wù)是查找效能方面問題、剖析產(chǎn)生問題原因工作，建立強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)**。

　�。ㄒ唬┳龊谜髑笠庖�、查找問題、剖析原因工作。

　�。ǘ�）召開座談會(huì)、**問卷**，開展“服務(wù)對(duì)象評(píng)機(jī)關(guān)”、“企業(yè)評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，聽取各方面對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見和建議。

　　（三）**開展一次重點(diǎn)檢查，了解局機(jī)關(guān)及經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)查擺問題、剖析原因的情況，列出機(jī)關(guān)效能建設(shè)要解決的重點(diǎn)問題。

　�。ㄋ模┙�立機(jī)關(guān)效能建設(shè)投訴受理室，公布投訴電話（xxxxxxx），設(shè)立意見箱，受理投訴并**處理。

　　第三階段：整改提高（7月—8月）。主要任務(wù)是抓住服務(wù)對(duì)象和基層群眾反映強(qiáng)烈的問題，制定整改措施，切實(shí)加以整改。

　　（一）制定整改工作方案，對(duì)查擺出來的問題進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真整改。

　�。ǘ�）完善制發(fā)《效能考評(píng)制》、《服務(wù)承諾制》、《首**任制》、《一次性告知制》、《限時(shí)辦結(jié)制》。

　�。ㄈ�）對(duì)全系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行督查，**小組檢查工作。

　�。ㄋ模┳龊梅�務(wù)承諾工作。根據(jù)本單位承擔(dān)的行政職能，理出辦事依據(jù)、程序等承諾內(nèi)容，經(jīng)審核后，通過公開欄等多種形式向社會(huì)公開承諾。

　�。ㄎ澹┙�立強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)**。

　　立健全規(guī)章**，做到有章可循，有法必依，從源頭上預(yù)防、從**上約束機(jī)關(guān)工作作風(fēng)上存在的問題，努力提高**行政的水*。全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首**任制等規(guī)章**，真正做到以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾制來明確管理和服務(wù)要求，以失職追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)以**管人管事，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

　　第四階段：總結(jié)評(píng)議（9月）。主要任務(wù)是進(jìn)行**評(píng)議，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行績效考核，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全具體的、可操作的規(guī)章**，形成長效管理機(jī)制。

　�。ㄒ唬┲贫�**評(píng)議工作方案。

　�。ǘ�）進(jìn)行**評(píng)議。

　�。ㄈ�）對(duì)工作人員進(jìn)行績效考核。

　�。ㄋ模�**評(píng)議結(jié)果。

　　（五）寫出工作總結(jié)。

　　六、保證措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)****。在局的**下，*政主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，**小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)，辦公室具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，上下聯(lián)動(dòng)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

　　（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識(shí)。按照區(qū)委辦制定下發(fā)的動(dòng)員部署階段學(xué)習(xí)篇目和討論題，認(rèn)真****職工深入學(xué)習(xí)和開展討論，進(jìn)一步深化**職工對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。

　　（三）廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用一切機(jī)會(huì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的目的意見、總體要求、工作重點(diǎn)以及重點(diǎn)解決問題等及時(shí)宣傳好的經(jīng)驗(yàn)做法和典型事例。積極為機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)營造良好**氛圍。

　　（四）加強(qiáng)督查，確保實(shí)效。局效能建設(shè)**小組將不定期地督查經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)效能建設(shè)工作。凡對(duì)工作不力、機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)出現(xiàn)嚴(yán)重問題的嚴(yán)肅查處。

效能建設(shè)實(shí)施方案2

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水*開展，就需要我們事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編收集整理的效能建設(shè)實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。

效能建設(shè)實(shí)施方案3

　　為提高工作效率和工作質(zhì)量，全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)縣委、縣*關(guān)于目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的有關(guān)要求，結(jié)合縣委編辦實(shí)際，特制定20xx年度目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核實(shí)施方案。

　　一、考評(píng)對(duì)象

　　縣委編辦目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的考評(píng)對(duì)象為：機(jī)關(guān)全體工作人員（含聘用人員）。編辦**按縣委、縣*綜合目標(biāo)考核及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)分，編辦副**考核計(jì)分為綜合科、機(jī)構(gòu)編制科考核分值的*均分。

　　二、考評(píng)內(nèi)容

　　目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括：理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象和工作業(yè)績等五個(gè)方面，其中理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象為共性目標(biāo)，工作業(yè)績?yōu)槁毮苣繕?biāo)。

　　三、考評(píng)方法

　　(一)成立目標(biāo)考評(píng)**小組。由辦**擔(dān)任組長，副**擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)全面工作，辦綜合科負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)考評(píng)具體工作。

　　(二）實(shí)行**測評(píng)和集中考評(píng)。目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)分為**測評(píng)和集中考評(píng)兩部分，設(shè)總分100分。其中，**測評(píng)設(shè)分值100分，測評(píng)方法是召開全體**職**議，在聽取個(gè)人述職的基礎(chǔ)上，按照“優(yōu)秀”、“稱職（合格）”、“基本稱職（基本合格）”、“不稱職（不合格）”四個(gè)等次以及1.3：1：0.7：0的權(quán)重進(jìn)行計(jì)分；集中考評(píng)設(shè)分值100分，考評(píng)方法是考評(píng)工作**小組依據(jù)*時(shí)考核和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)照目標(biāo)考核細(xì)則逐項(xiàng)打分。最后，按照**測評(píng)得分和集中考評(píng)得分各占總分50%的比例計(jì)算出來的結(jié)果即為個(gè)人年度考核綜合得分。

　　(三)嚴(yán)格考評(píng)工作程序。1、被考核人按照崗位職責(zé)對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)述職；2、****職工進(jìn)行**測評(píng)；3、考評(píng)工作**小組集中考評(píng)；4、計(jì)算個(gè)人綜合得分；5、向個(gè)人**考核結(jié)果。

　　四、結(jié)果運(yùn)用

　　對(duì)綜合得分95分以上（含95分）的，發(fā)放全額效能考核獎(jiǎng)金2400元，并對(duì)其中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦上級(jí)予以表彰，年度考核確定為優(yōu)秀等次；對(duì)綜合評(píng)分90-95分（含90分）的，發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng)金2300元；對(duì)綜合評(píng)分85-90分（含85分）的，發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng)金2000元；對(duì)綜合評(píng)分85分以下的扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎(jiǎng)金。對(duì)表現(xiàn)特別差的，年度考核評(píng)定為不稱職（合格）等次，屬聘用人員的**合同。凡被*風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、**、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)等“一票否決”的，扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎(jiǎng)金，年度考核評(píng)定為不稱職（合格）等次，屬聘用人員的**合同。

效能建設(shè)實(shí)施方案3篇擴(kuò)展閱讀

效能建設(shè)實(shí)施方案3篇（擴(kuò)展1）

——效能監(jiān)察實(shí)施方案

效能監(jiān)察實(shí)施方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的效能監(jiān)察實(shí)施方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

效能監(jiān)察實(shí)施方案1

　　一、****

　�。ㄒ唬┏闪⑵髽I(yè)成本管理效能監(jiān)察項(xiàng)目**小組

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　成員：xxxx、xxx

　　（二）下設(shè)辦公室

　　**：XXX

　　成員：XXX、XXXX

　　二、監(jiān)察內(nèi)容

　　1、定額管理。按施工圖編制材料預(yù)算，實(shí)行限額領(lǐng)料，有效**材料成本；加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料及料具的管理，合理配置，提高周轉(zhuǎn)材料利用率，避免積壓或數(shù)量不夠影響成本和工期；輔助材料實(shí)施包干使用，避免浪費(fèi)。公文加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用。

　　2、大宗材料采購管理。切實(shí)做好項(xiàng)目大宗材料招標(biāo)采購工作，貨比三家，從采購上降低成本，轉(zhuǎn)移材料漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、分包合同文本管理、分包隊(duì)伍評(píng)審管理、工程量簽證和工程結(jié)算管理。對(duì)分包隊(duì)伍要加強(qiáng)日常管理，對(duì)他們投入項(xiàng)目施工的人員要有統(tǒng)計(jì)，做到心中有數(shù)。在現(xiàn)場工程量的簽證工作中，要講嚴(yán)肅性。加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍管理，對(duì)造成余料無回收，失竊浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，材料物資過量消耗、機(jī)械設(shè)備磨損過度或損壞，特別是小型工器具的損壞和丟失嚴(yán)重、周轉(zhuǎn)性材料遺失，閑置浪費(fèi)驚人，材料供應(yīng)量與實(shí)際量不符等現(xiàn)象要有針對(duì)性措施。

　　4、預(yù)算管理。將公司的經(jīng)營活動(dòng)以量化形式納入預(yù)算管理體系。要突出過程**，提高預(yù)算**的約束力，提高預(yù)算執(zhí)行過程中的分析、**等管理力度，定期對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況作出詳細(xì)分析說明及評(píng)價(jià)，對(duì)出現(xiàn)偏離預(yù)算、超預(yù)算或無預(yù)算的項(xiàng)目，要查明原因，并與考核有機(jī)結(jié)合，確保預(yù)算管理落到實(shí)處，防止出現(xiàn)管理漏洞。

　　5、成本費(fèi)用管理。加強(qiáng)日常費(fèi)用管理，從嚴(yán)**辦公用品消耗，推進(jìn)無紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理**；加強(qiáng)公務(wù)車輛管理；從緊**業(yè)務(wù)招待費(fèi)用。從嚴(yán)審批專項(xiàng)支出，重點(diǎn)做好各類支出項(xiàng)目的**。

　　拓展成本管理范圍，加強(qiáng)廢舊物資再利用和設(shè)備處置管理，避免重復(fù)投入和浪費(fèi)。

　　6、應(yīng)收賬款管理。重點(diǎn)關(guān)注和清理三年及以上高危帳齡的款項(xiàng)。增強(qiáng)資金危機(jī)管理意識(shí)，逐步建立風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金。

　　三、方法步驟

　　（一）項(xiàng)目立項(xiàng)

　　各單位要根據(jù)公司成本管理效能監(jiān)察的要求，制定切合自己企業(yè)實(shí)際的效能監(jiān)察內(nèi)容和實(shí)施方案；分解監(jiān)察任務(wù)，明確部門責(zé)任，提出工作要求。

　�。ǘ�）問題排查（5～6月）

　　1、全面自查：開展公司本部和所屬各單位落實(shí)成本管理情況的自查自檢。公司本部各部門和各單位將落實(shí)成本管理的自查情況于5月25日前報(bào)公司*。

　　2、**抽查：在公司本部和各單位自查的基礎(chǔ)上，公司成本管理效能監(jiān)察工作小組**抽檢。

　　3、對(duì)監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行認(rèn)真研究，分析原因，排查管理漏洞、**缺陷等問題，并形成檢查報(bào)告。明確問題責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任人，提出監(jiān)察建議。

　�。ㄈ�）整改落實(shí)（7～10月）

　　1、要邊查邊改。對(duì)在排查問題過程中，發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，及時(shí)提醒糾正；對(duì)存在的突出問題，要立即進(jìn)行整改；公文對(duì)造成不良影響或存在**行為，要嚴(yán)格追究責(zé)任。

　　2、要規(guī)范操作。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要按照效能監(jiān)察有關(guān)文件、流程的要求，按規(guī)定程序下達(dá)監(jiān)察建議書、決定書和開展其他效能監(jiān)察活動(dòng)。

　　3、要抓好督辦。對(duì)成本管理效能監(jiān)察工作不力；整改工作到位；敷衍塞責(zé)的要嚴(yán)格追究責(zé)任。

　　4、要建章立制。對(duì)普遍性、傾向性問題，要及時(shí)研究和制定有關(guān)**進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)長效管理。

　�。ㄋ模┰u(píng)估總結(jié)（11月初）

　　1、對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，對(duì)實(shí)施過程中的有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)及不足進(jìn)行認(rèn)真分析，提出意見和建議。

　　2、對(duì)項(xiàng)目成效進(jìn)行評(píng)估，并積極運(yùn)用監(jiān)察成果，提高成本管理水*。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┮�加強(qiáng)**，統(tǒng)籌安排，確保成本管理效能監(jiān)察落到實(shí)處。成本管理效能監(jiān)察，涉及面廣、**性強(qiáng)，要**思想，提高認(rèn)識(shí)，各負(fù)其責(zé)，把此項(xiàng)工作與公司開展的“三節(jié)約”活動(dòng)結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)****。公司各部門和各直管單位要****，積極配合，認(rèn)真**落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　（二）要明確責(zé)任、嚴(yán)格追究，保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃認(rèn)真**實(shí)施。公文對(duì)效能監(jiān)察實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的，因工作不負(fù)責(zé)任、營私舞弊等**違法和失職**行為，要按照“三不放過”的原則，**力量查清問題、舉一反三、明確責(zé)任、嚴(yán)肅追究。

　�。ㄈ�）各單位*門要加強(qiáng)**協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真督辦、確保整改到位，取得實(shí)效。

效能監(jiān)察實(shí)施方案2

　　根據(jù)XX 公司20xx 年效能監(jiān)察計(jì)劃總體安排，經(jīng)公司**研究決定，對(duì)XX 單位，圍繞“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察，具體監(jiān)察方案策劃如下：

　　一、監(jiān)察對(duì)象

　　本次效能監(jiān)察對(duì)象是XX 單位（部門）“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況相關(guān)的各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程。

　　二、效能監(jiān)察目的

　　通過對(duì)X “八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況相關(guān)的各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程全過程效能監(jiān)察，健全、完善與改進(jìn)公司各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程**；促進(jìn)公司上下、各業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格遵循**，提高**執(zhí)行力；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營支出管理目標(biāo)和最終績效管理目標(biāo)，開源節(jié)流，降本增效，不斷提升公司管理效能。

　　三、效能監(jiān)察總體思路

　　本次效能監(jiān)察在公司效能監(jiān)察**小組總體**下，在效能監(jiān)察工作小組具體實(shí)施中，深入XX 單位，上下密切配合，按效能監(jiān)察工作流程、效能監(jiān)察“四性檢查與評(píng)價(jià)模型”方法，對(duì)各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面效能監(jiān)察，對(duì)各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)水*提升起到良好的保證和促進(jìn)作用，充分發(fā)揮效能監(jiān)察對(duì)業(yè)務(wù)管理的再管理、再**作用。

　　四、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間

　　立項(xiàng)時(shí)間：20xx 年 5 月 25 日，終結(jié)時(shí)間：20xx 年9 月 30 日。

　　五、監(jiān)察抽樣覆蓋時(shí)間范圍

　　20xx 年1 月 1 日——20xx 年 8 月30 日。

　　六、監(jiān)察依據(jù)

　　1、XXX 公司現(xiàn)行各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理**規(guī)定、辦法、工作實(shí)施細(xì)則。

　　2、XXXX 公司制定的考核非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)績效的管理目標(biāo)責(zé)任書。

　　3、效能監(jiān)察體系文件，其中作業(yè)指導(dǎo)書按體系文件《非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)效能監(jiān)察“四性檢查與評(píng)價(jià)”作業(yè)指導(dǎo)書》

　　4、國家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定要求等

　　七、效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容

　　1、監(jiān)察各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)現(xiàn)有管理**建設(shè)的充分性，即根據(jù)**“八項(xiàng)規(guī)定”，看**措施、辦法是否健全。檢查內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)決策、執(zhí)行、**的崗位與職責(zé)設(shè)置、業(yè)務(wù)管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)廉潔標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)過程相關(guān)崗位設(shè)置與崗位能力要求、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審與管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行**規(guī)定、執(zhí)行全過程的各環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)權(quán)限設(shè)置、業(yè)務(wù)復(fù)核、業(yè)務(wù)過程記錄標(biāo)準(zhǔn)格式、業(yè)務(wù)檢查**、非相容崗位規(guī)定、業(yè)務(wù)記錄檔案管理要求、業(yè)務(wù)定期統(tǒng)計(jì)報(bào)告**、公司對(duì)業(yè)務(wù)行為和業(yè)務(wù)**的內(nèi)部**與糾偏、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰標(biāo)準(zhǔn)等方面，分析是否在公司現(xiàn)有**中均有以上方面的**規(guī)定。

　　2、監(jiān)察各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動(dòng)管理過程的符合性，即抽取活動(dòng)記錄樣本，看活動(dòng)過程是否嚴(yán)格執(zhí)行**規(guī)定。檢查內(nèi)容是：抽取一定數(shù)量的非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動(dòng)管理過程樣本，檢查實(shí)際執(zhí)行過程是否符合企業(yè)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動(dòng)過程現(xiàn)有**各項(xiàng)要求，分析判斷活動(dòng)過程按照**要求執(zhí)行的符合程度。

　　3、監(jiān)察非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理結(jié)果有效性，即根據(jù)公司預(yù)算**目標(biāo)，看公司是否有效**非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)支出，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)。檢查內(nèi)容為：非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)實(shí)際支出和工作效果是否有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的預(yù)算目標(biāo)和管理目標(biāo)，分析認(rèn)證管理結(jié)果實(shí)際達(dá)到業(yè)務(wù)績效管理目標(biāo)的有效程度。

　　4、監(jiān)察非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理流程**設(shè)計(jì)的適宜性，即看管理流程**設(shè)計(jì)是否符合**“八項(xiàng)規(guī)定”總體要求，是否責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)明確等。檢查內(nèi)容是：企業(yè)現(xiàn)有**規(guī)定的非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理流程七個(gè)方面，包括（1 ）XXXX 業(yè)務(wù)流程的管理目標(biāo)；（2 ）XXXX 業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的工作步驟；（3 ）每個(gè)步驟的責(zé)任部門與責(zé)任崗位；（4 ）每個(gè)步驟的工作內(nèi)容；（5 ）每個(gè)步驟的工作記錄；（6 ）每個(gè)步驟的工作標(biāo)準(zhǔn)（工作時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容完成后應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）；（7 ）每個(gè)步驟的工作方法（工作依據(jù)、**方式、業(yè)務(wù)方法技巧）等是否符合**“八項(xiàng)規(guī)定”總體要求，是否合理適宜，合理適宜的要求包括：內(nèi)控、清楚、簡潔、直觀、可操作、管用。

　　效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單具體詳見《“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單》

　　八、監(jiān)察人員要求及原則

　　1、效能監(jiān)察**小組成員由XXXXX 公司*政主要負(fù)責(zé)人、效能監(jiān)察工作分管**、監(jiān)察對(duì)象——非直支出業(yè)務(wù)分管**、該業(yè)務(wù)涉及部門和*門負(fù)責(zé)人組成。

　　2、效能監(jiān)察工作小組成員由監(jiān)察對(duì)象——非直支出業(yè)務(wù)涉及部門主管和*門人員共同組成。

　　3、監(jiān)察對(duì)象——非直支出業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦人員回避。

　　4、堅(jiān)持實(shí)事求是、證據(jù)支撐原則。

　　5、效能監(jiān)察工作小組人員在進(jìn)行工作前，必須經(jīng)過效能監(jiān)察“四性檢查（測試）與評(píng)價(jià)模型”方法專門培訓(xùn)。

　　九、**機(jī)構(gòu)

　　1、效能監(jiān)察**小組

　　組 長：XXX

　　副組長：XXX XXX

　　成 員：（若干）

　　2、效能監(jiān)察工作小組

　　組 長：XXX

　　副組長：XXX XXX

　　成 員：（若干）

　　十、小組分工

　　1、效能監(jiān)察**小組：負(fù)責(zé)效能監(jiān)察**工作、定期聽取效能監(jiān)察進(jìn)展情況，并設(shè)你監(jiān)察建議、決定與報(bào)告。

　　2、效能監(jiān)察工作小組：編寫和執(zhí)行效能監(jiān)察方案，編寫建議、決定與監(jiān)察報(bào)告。

　　十一、抽樣與方法

　　本次效能監(jiān)察樣本獲得均采用統(tǒng)計(jì)抽樣方法，測試方法主要采用詢問法與審閱法相結(jié)合，按照效能監(jiān)察“四性檢查與評(píng)價(jià)”方法進(jìn)行。

　　十二、其他要求說明

　　十三、附件

　　1、**“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單

　　2、效能監(jiān)察文件依據(jù)采集清單表

　　3、效能監(jiān)察實(shí)施節(jié)點(diǎn)**計(jì)劃

　　4、效能監(jiān)察“四性檢查與評(píng)價(jià)”日程安排計(jì)劃

效能監(jiān)察實(shí)施方案3

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以“*”重要思想和*、十六屆四***精神為指導(dǎo)，按照“為民、務(wù)實(shí)、**”的要求，圍繞以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的主題，切實(shí)解決醫(yī)療工作中存在的一些突出問題，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)拼搏、高效廉潔和勇創(chuàng)一流業(yè)績的**職工隊(duì)伍。

　　二、工作目標(biāo)

　　以“教育職工、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、爭創(chuàng)一流”為目的，緊密聯(lián)系本院工作實(shí)際，制定改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)流程、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境的辦法和措施，確�！耙圆∪藶橹行�，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的各項(xiàng)工作得以進(jìn)一步推進(jìn)、取得更大的成效，使廣大患者親身感受到醫(yī)院效能建設(shè)帶來的實(shí)際效果。

　　三、主要內(nèi)容

　　（一）全面推進(jìn)**治院，從嚴(yán)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。深入貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)法制宣傳教育，提高職工法律素質(zhì)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和醫(yī)療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到**執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。二是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，簡化服務(wù)環(huán)節(jié)，通過電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等形式，向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。促使服務(wù)規(guī)范透明，提高工作效率。三是落實(shí)執(zhí)法**和執(zhí)法責(zé)任制，堅(jiān)決糾正越權(quán)執(zhí)法或執(zhí)法不作為情況，做到有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受**，侵權(quán)要追究。

　�。ǘ�）強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，提供優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)。為不斷滿足我市群眾不同層次的就醫(yī)需求，我們要強(qiáng)化法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管**，加強(qiáng)日常**，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任制、責(zé)任追究制；要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核，提高**行醫(yī)水*；要堅(jiān)持“以人為本，以質(zhì)量為中心”，繼續(xù)開展“誠信服務(wù)”活動(dòng)，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

　�。ㄈ�）深化院務(wù)公開，提高醫(yī)療服務(wù)的公開性和透明度。利用醫(yī)院網(wǎng)站、電子顯示屏、公示欄以及墻報(bào)、板報(bào)、聯(lián)系電話等多種形式公開我院的機(jī)構(gòu)設(shè)置、**分工、工作職責(zé)、辦事依據(jù)、工作紀(jì)律、投訴途徑等各項(xiàng)內(nèi)容，方便群眾辦事；公開我院的服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格、單病種費(fèi)用，專家介紹、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)，投訴舉報(bào)電話等醫(yī)療信息，引導(dǎo)群眾選擇就醫(yī)；加快我院衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立起預(yù)防保健、醫(yī)療服務(wù)和行政管理信息一體化的信息網(wǎng)絡(luò)；建立健全院務(wù)公開工作預(yù)審和責(zé)任追究**，促進(jìn)我院醫(yī)療信息的公開透明。

　�。ㄋ模┖葑ヂ毠り�(duì)伍教育培訓(xùn)，提高**職工整體素質(zhì)。結(jié)合加強(qiáng)*的***建設(shè)活動(dòng)，在全院掀起深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、******觀為主要內(nèi)容的新**。深入開展宗旨觀、政績觀、**觀、發(fā)展觀、**觀、法制觀教育，把學(xué)習(xí)教育貫穿效能建設(shè)的始終。按照“武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作”的要求，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型****、學(xué)習(xí)型***、學(xué)習(xí)型醫(yī)院等活動(dòng)，引導(dǎo)他們爭當(dāng)學(xué)習(xí)型**、學(xué)習(xí)型職工，營造勤奮學(xué)習(xí)的氛圍，建立鼓勵(lì)學(xué)習(xí)的機(jī)制，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，增強(qiáng)**職工學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。要加強(qiáng)培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)在職教育、**教育，有計(jì)劃地安排**職工參加各類短期培訓(xùn)，舉辦各類知識(shí)講座，擴(kuò)大其知識(shí)面，拓寬其視野，提高其工作水*；要用事業(yè)凝聚人才，用實(shí)踐造就人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，用法制保障人才，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的優(yōu)良環(huán)境。

　�。ㄎ澹﹫�(jiān)持“以人為本”，不斷提升行業(yè)精神文明建設(shè)水*。通過開展形式多樣的精神文明爭創(chuàng)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范病人知情同意、知情選擇簽字**，維護(hù)病**益、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，減少醫(yī)患糾紛。

　�。�六）標(biāo)本兼治，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。依據(jù)***五次全會(huì)精神和《*關(guān)于加*生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》，圍繞群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行整改。特別是針對(duì)群眾反映較大的亂收費(fèi)、濫檢查等問題，進(jìn)一步加大查處力度，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，對(duì)有令不行、有禁不止的要追究當(dāng)事人和有關(guān)**的責(zé)任；堅(jiān)決治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，特別是對(duì)收受“回扣”、“紅包”的人，要堅(jiān)決查處，決不姑息遷就，全院職工都要按照法定的權(quán)限和程序行使職權(quán)。

效能監(jiān)察實(shí)施方案4

　　為貫徹落實(shí)《新鄉(xiāng)市人民*關(guān)于印發(fā)(新鄉(xiāng)市行政機(jī)關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法)通知》文件通知精神，為加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)局*組研：究，特制定農(nóng)牧局機(jī)關(guān)工作效能監(jiān)察實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　嚴(yán)格按照縣委、縣*的具體要求和統(tǒng)——部署，緊緊圍繞《通知》精神，本照改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效能的原則和宗旨，堅(jiān)持思想教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合，**檢查與獎(jiǎng)勵(lì)懲戒相結(jié)合，**行政與**創(chuàng)新相結(jié)合的原則，切實(shí)抓好落實(shí)二e作，確保進(jìn)…—步改善工作環(huán)境，改良工作作風(fēng)，改變工作面

　　貌。

　　二、效能監(jiān)察對(duì)象

　　農(nóng)牧局全體**職工。

　　三、效能監(jiān)察內(nèi)容

　　二級(jí)安排的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)及局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)情況；局各項(xiàng)規(guī)章**落實(shí)情況。

　　四、實(shí)施方案

　　(一)成立**小組

　　經(jīng)矽『究成立局效合濫察**小組，**信向東任組巳副**白廣林任常務(wù)副組k、紀(jì)檢組長徐慶良任副組長，成員有：楊海彰、郝道星、周愛勤、杜衛(wèi)東、馬愛軍、孫海洲、楊懷輝、司國光。

　　(二)建立層層責(zé)任制，狠抓落實(shí)工作

　　局機(jī)關(guān)及各二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，凡涉及本股室有關(guān)咨詢事項(xiàng)，首**任人應(yīng)子辦理落實(shí)，不能推諉扯皮；嚴(yán)格定員、定崗、定職責(zé)，根據(jù)本單位職責(zé)權(quán)限和工作實(shí)際，科學(xué)、合理地確定本單位工作人員的崗位工作和管理**，保證內(nèi)部分工合理，運(yùn)作有序。

　　(三)嚴(yán)格考勤**，加強(qiáng)紀(jì)律整頓

　　堅(jiān)持點(diǎn)名，嚴(yán)抓考勤**及有關(guān)工作紀(jì)律規(guī)章**的落實(shí)工作，對(duì)****現(xiàn)象決不姑息遷就，做到獎(jiǎng)懲分明，以達(dá)到提高認(rèn)識(shí)，遵章守紀(jì)，徹底改變工作作風(fēng)的目的。

　　(四)提倡熱愛勞動(dòng)，搞好環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境

　　局**以身作則，積極參與各項(xiàng)勞動(dòng)工作，充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，培養(yǎng)良好習(xí)慣，克服自身惰性等不良現(xiàn)象；加強(qiáng)愛國衛(wèi)生、文明禮貌思想教育，搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善工作環(huán)境，訓(xùn)：l：究個(gè)人衛(wèi)生，改善精神面貌和工作面貌。

　　(五)增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，提高工作效率

　　在日常工作尤其是大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，促進(jìn)精神文明建設(shè)工作中，——定要相互促進(jìn)，通力協(xié)作，發(fā)揚(yáng)集體**和團(tuán)隊(duì)精神，維護(hù)集體榮譽(yù)，確保各項(xiàng)工作更有序、更圓滿、更出色。

　　(六)履行目標(biāo)責(zé)任制，保證目標(biāo)任務(wù)質(zhì)量由局分管工作副**負(fù)責(zé)與各二級(jí)機(jī)構(gòu)簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴(yán)格履行各項(xiàng)實(shí)施方案和措施，認(rèn)真抓奸管理和落實(shí)工作，確保高質(zhì)量地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以推動(dòng)全局工作的全面開展。

效能監(jiān)察實(shí)施方案5

　　一、監(jiān)察對(duì)象

　　圍繞“三重一大”決策**貫徹落實(shí)情況相關(guān)的“三重一大”決策流程。

　　二、效能監(jiān)察目的

　　通過對(duì)公司 “三重一大”決策流程全過程效能監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的管理目的：

　　1、健全、完善與改進(jìn)公司 “三重一大”決策流程**，推進(jìn)決策流程化、標(biāo)準(zhǔn)化；

　　2、促進(jìn)公司“三重一大”決策嚴(yán)格遵循集體決策原則，形成群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制；

　　3、提高科學(xué)決策水*，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)**發(fā)展指標(biāo)。

　　三、效能監(jiān)察總體思路

　　在公司效能監(jiān)察**小組**下，由效能監(jiān)察工作小組具體實(shí)施，上下密切配合，按效能監(jiān)察工作流程、效能監(jiān)察“四性檢查與評(píng)價(jià)模型”方法，對(duì)公司 “三重一大”決策流程進(jìn)行全面效能監(jiān)察，提高科學(xué)決策水*，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)**發(fā)展指標(biāo)，充分發(fā)揮效能監(jiān)察對(duì)管理的再管理、再**作用。

　　四、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間

　　立項(xiàng)時(shí)間：20xx年 3月 25日，終結(jié)時(shí)間：20xx年9月 30日，監(jiān)察建議整改落實(shí)時(shí)間：20xx年9月 30日——20xx年10月 30日，

　　五、決策樣本抽樣覆蓋時(shí)間范圍

　　20xx年1月 1日——20xx年 8月30日。

　　六、監(jiān)察依據(jù)

　　1、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策**的意見》（中辦發(fā)第17號(hào)）。

　　2、公司“三重一大”決策**貫徹實(shí)施辦法、決策流程。

　　2、公司20xx年、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營與管理**責(zé)任書。

　　3、公司效能監(jiān)察體系文件。

　　4、國家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定要求等。

　　七、效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容

　　1、監(jiān)察公司“三重一大”決策**建設(shè)的充分性，即根據(jù)**”三重一大”決策**，看**措施、辦法是否健全。

　　2、監(jiān)察公司“三重一大”決策活動(dòng)管理過程的符合性，即抽取決策活動(dòng)記錄樣本，看決策活動(dòng)過程是否嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策**規(guī)定。檢查內(nèi)容是：抽取一定數(shù)量的公司“三重一大”決策活動(dòng)管理過程樣本，檢查實(shí)際執(zhí)行過程是否符合企業(yè)公司“三重一大”決策活動(dòng)管理過程現(xiàn)有**各項(xiàng)要求，分析判斷“三重一大”決策活動(dòng)過程按照**要求執(zhí)行的符合程度。

　　3、監(jiān)察“三重一大”決策結(jié)果有效性，即根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營與管理**目標(biāo)，看公司是否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　4、監(jiān)察“三重一大”決策管理流程**設(shè)計(jì)的適宜性，即看“三重一大”決策管理流程**設(shè)計(jì)是否符合**”三重一大”決策**總體要求，是否責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)明確等。檢查內(nèi)容是：企業(yè)現(xiàn)有“三重一大”決策**規(guī)定的流程七個(gè)方面，包括（1）業(yè)務(wù)流程的管理目標(biāo)；（2）業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的工作步驟；（3）每個(gè)步驟的責(zé)任部門與責(zé)任崗位；（4）每個(gè)步驟的工作任務(wù)；（5）每個(gè)步驟的工作記錄；（6）每個(gè)步驟的工作標(biāo)準(zhǔn)（工作時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容完成后應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）；（7）每個(gè)步驟的工作方法（工作依據(jù)、**方式、業(yè)務(wù)方法技巧）等是否符合**”三重一大”決策**總體要求，是否合理適宜，合理適宜的要求包括：內(nèi)控、清楚、簡潔、直觀、可操作、管用。

　　充分性、符合性、有效性和適宜性效能監(jiān)察內(nèi)容清單具體詳見《“三重一大”決策 效能監(jiān)察點(diǎn)清單》

　　八、監(jiān)察人員要求及原則

　　1、效能監(jiān)察**小組成員由公司*政主要負(fù)責(zé)人、效能監(jiān)察工作分管**、專業(yè)業(yè)務(wù)部門和*門負(fù)責(zé)人組成。

　　2、效能監(jiān)察工作小組成員由監(jiān)察對(duì)象——“三重一大”決策業(yè)務(wù)涉及部門主管和*門人員共同組成。

　　3、監(jiān)察對(duì)象——“三重一大”決策層人員回避直接檢查。

　　4、堅(jiān)持實(shí)事求是、證據(jù)支撐原則。

　　5、效能監(jiān)察工作小組人員在進(jìn)行工作前，必須經(jīng)過效能監(jiān)察“四性檢查（測試）與評(píng)價(jià)模型”方法專門培訓(xùn)。

　　九、**機(jī)構(gòu)

　　1、各單位明確本單位的效能監(jiān)察**小組，設(shè)置組長、副組長和組員；

　　2、各單位成立專門的效能監(jiān)察工作小組，設(shè)置組長、副組長和組員；

　　十、小組分工

　　1、效能監(jiān)察**小組：負(fù)責(zé)效能監(jiān)察**工作、定期聽取效能監(jiān)察進(jìn)展情況，并核準(zhǔn)監(jiān)察建議、決定與報(bào)告。

效能建設(shè)實(shí)施方案3篇是什么

　　2、效能監(jiān)察工作小組：編寫和執(zhí)行效能監(jiān)察方案，編寫建議、決定與監(jiān)察報(bào)告。

　　十一、抽樣與方法

　　以20xx年和20xx年8月30日前的“三重一大”決策事件作為效能監(jiān)察樣本抽取來源，采用統(tǒng)計(jì)抽樣方法獲得決策樣本，檢查測試方法主要采用詢問法與審閱法，按照效能監(jiān)察“四性檢查與評(píng)價(jià)”方法進(jìn)行。

　　十二、附件

　　1、《公司“三重一大”決策**落實(shí)情況效能監(jiān)察內(nèi)容清單》

　　2、效能監(jiān)察文件依據(jù)采集清單表（各單位自行填寫）

　　3、效能監(jiān)察實(shí)施節(jié)點(diǎn)**計(jì)劃（各單位自行填寫）

　　4、效能監(jiān)察“四性檢查與評(píng)價(jià)”日程安排計(jì)劃（各單位自行填寫）

效能監(jiān)察實(shí)施方案6

　　根據(jù)集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作實(shí)施方案要求，結(jié)合公司今年工作情況，公司將開展使用中介承建工程項(xiàng)目專項(xiàng)治理、整治虧損項(xiàng)目效能監(jiān)察和各級(jí)管理人員崗位履職能力專項(xiàng)檢查三項(xiàng)工作。為了扎實(shí)有效的開展工作，全面完成效能監(jiān)察工作任務(wù)，特制定本實(shí)施方案。

　　一、**機(jī)構(gòu)

　　為了加強(qiáng)三項(xiàng)效能監(jiān)察工作**，全面落實(shí)檢查工作，公司成立效能監(jiān)察工作**小組，負(fù)責(zé)**并**實(shí)施效能監(jiān)察工作。

　　組長：

　　楊運(yùn)堂公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理

　　廖由聯(lián)公司*委*

　　副組長：

　　楊善友公司*委副*、***

　　丁富榮公司副總經(jīng)理

　　汪*公司總經(jīng)濟(jì)師

　　孫衛(wèi)紅公司總會(huì)計(jì)師

　　成員：

　　金小明公司**副*兼審計(jì)科科長

　　劉百雁公司總經(jīng)理助理兼督察科科長

　　周長青公司副總工程師兼工程部**

　　劉新言公司副總經(jīng)濟(jì)師兼設(shè)備運(yùn)輸部**

　　伍紹奎公司副總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)部**

　　馮文吉公司副總工程師兼安質(zhì)部**

　　魏剛公司物資部**

　　黃振中公司經(jīng)濟(jì)管理部**

　　任大鵬公司人力資源部副**

　　魏德民公司**工作部**

　　趙興全公司**工作部（監(jiān)察科）紀(jì)檢監(jiān)察員

　　**小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司**工作部（監(jiān)察科），負(fù)責(zé)日常**協(xié)調(diào)工作。

　　聯(lián)系電話：xxxxx

　　聯(lián)系人：趙興全

　　二、檢查的目的

　　通過檢查，圍繞工程項(xiàng)目管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查找存在問題的原因，制定切實(shí)可行的扭虧目標(biāo)和措施，妥善解決存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)；進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保項(xiàng)目正常運(yùn)行；提高工作效能，提高**決策、科學(xué)決策、規(guī)范決策的能力；達(dá)到完善**、規(guī)范管理、化解風(fēng)險(xiǎn)、降本增效、提高素質(zhì)、促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

　　三、檢查的重點(diǎn)

　　重點(diǎn)是抓好虧損項(xiàng)目的整治和使用中介承建項(xiàng)目的**檢查。堅(jiān)決糾正不與上場勞務(wù)隊(duì)伍及時(shí)簽訂合同、超計(jì)價(jià)撥付工程款、擅自**集資、個(gè)**額借款長期掛賬、***員管轄范圍內(nèi)使用親屬包工隊(duì)和關(guān)系供應(yīng)商、租賃職工集資設(shè)備高于市場同等設(shè)備價(jià)格、鋪張浪費(fèi)和無計(jì)劃開支費(fèi)用、項(xiàng)目實(shí)施性施組方案不合理、安全質(zhì)量隱患、管理人員不作為和亂作為、***員違反“三重一大”決策**決策重大事項(xiàng)等問題；抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位深入開展檢查，在規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益上下功夫，要在追求效果上做文章，加大整治力度，指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目部制定減虧目標(biāo)和措施，努力實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)，同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)和查處因失職**造成虧損的問題；力爭早發(fā)現(xiàn)問題、早采取措施、早實(shí)施整治，促進(jìn)項(xiàng)目提升創(chuàng)效能力，保障安全運(yùn)行，確保始終處于可控狀態(tài)。

　　四、檢查的方法和步驟

　　檢查采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場、召開座談會(huì)、問卷**、走訪業(yè)主和市場**等多種形式**實(shí)施檢查。檢查從5月份開始，至10月底結(jié)束，分階段**實(shí)施，整個(gè)工作要以單獨(dú)**檢查為主，并借助項(xiàng)目督查、安全質(zhì)量檢查、財(cái)務(wù)監(jiān)察、責(zé)任成本管理檢查、項(xiàng)目審計(jì)、**考核等**檢查力量，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，分解效能監(jiān)察任務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

　　五、幾點(diǎn)要求

　　1、加強(qiáng)**，嚴(yán)密**，有力推進(jìn)。各級(jí)**要把效能監(jiān)察作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，今年股份公司和集團(tuán)公司特別關(guān)注虧損項(xiàng)目檢查，提出了具體要求，下達(dá)了整治指標(biāo)，并督辦虧損1000萬元以上的項(xiàng)目，所以各項(xiàng)目務(wù)必引起****，工作要深入細(xì)致，注意把握每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)程序，做到不留盲點(diǎn)、不留隱患、不放過疑點(diǎn)。確實(shí)找準(zhǔn)存在的問題，查清主要原因，拿出可行的整治措施，確保自查不走過場，真正取得效果。

　　2、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干。檢查工作內(nèi)容多、時(shí)間緊、要求嚴(yán)、專業(yè)性強(qiáng)。檢查要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，既要掌握進(jìn)度，更要注重質(zhì)量；既要關(guān)注面，又要重視點(diǎn)。解決問題從治本入手，在防范風(fēng)險(xiǎn)上下功夫、完善**上下功夫、規(guī)范管理上下功夫、提高工作效率上下功夫、強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫，切實(shí)解決突出問題。

　　3、實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，力求實(shí)效。檢查要嚴(yán)格，不回避矛盾、不掩蓋問題；反映情況要真實(shí)，不縮小、不夸大事實(shí)；處理問題要聯(lián)系歷史背景、考慮現(xiàn)場實(shí)際、權(quán)衡各種利弊、兼顧各方利益、追求最佳效果。對(duì)**違法問題要認(rèn)真查處，嚴(yán)肅追究。要通過開展效能監(jiān)察，切實(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞和存在問題，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提高管理效能。

　　4、各分公司、項(xiàng)目部要成立**機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)是三項(xiàng)工作對(duì)照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真查找問題，及時(shí)采取有效措施加以糾正。同時(shí)，要對(duì)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，查漏補(bǔ)缺，自查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)分析梳理，提出整改措施，落實(shí)整改部門，指定責(zé)任人抓好整改。同時(shí)將整改情況書面上報(bào)公司效能監(jiān)察辦公室。

效能監(jiān)察實(shí)施方案7

　　為進(jìn)一步提高全市煙草系統(tǒng)效能監(jiān)察工作，建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的南昌煙草，保持全市系統(tǒng)又好又快發(fā)展。根據(jù)江西省煙草專賣局《機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》(贛煙監(jiān)[20xx]2號(hào))和南昌煙草專賣局《機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》(洪煙監(jiān)[20xx]3號(hào))文件要求，制定本效能監(jiān)察實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　開展效能監(jiān)察活動(dòng)，要以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在全市系統(tǒng)范圍對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)、基建工程、物資采購、規(guī)范管理、**管理、卷煙銷售等方面開展9項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng)，達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)管理，堵塞管理漏洞，提高工作效率，完善規(guī)章**的目標(biāo)。

　　二、活動(dòng)范圍

　　各縣、區(qū)局(分公司)及市局(公司)各相關(guān)科室。

　　三、**機(jī)構(gòu)

　　在市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)**小組的****下，成立機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)全市煙草系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)工作，成員如下：

　　辦公室**：(兼)

　　辦公室副**：(兼)

　　工作人員：

　　四、工作步驟

　　按照全市系統(tǒng)《機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》的`部署，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)動(dòng)員、**實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段。

　　(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段( 20xx年4月1日 - 20xx年4月30日 )。

　　各縣、區(qū)局(分公司)、市局(公司)各相關(guān)科室要把開展效能監(jiān)察活動(dòng)與機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)結(jié)合起來，深入學(xué)習(xí)省、市局(公司)《機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，通過學(xué)習(xí)動(dòng)員，要求全市系統(tǒng)**職工充分認(rèn)識(shí)開展效能監(jiān)察活動(dòng)的重要性和必要性，在全市系統(tǒng)上下營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

　　(二)**實(shí)施階段( 20xx年5月1日 - 20xx年7月30日 )。

　　根據(jù)《南昌市煙草專賣局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，按照?qǐng)?jiān)持求真務(wù)實(shí)，標(biāo)本兼治，注重實(shí)效，著眼長效的原則，在全市系統(tǒng)范圍對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)、基建工程、物資采購、規(guī)范管理、**管理、卷煙銷售等方面開展9項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng)，各縣、區(qū)局(分公司)要在以上6個(gè)方面結(jié)合本單位(部門)實(shí)際情況，突出重點(diǎn)地選擇一項(xiàng)開展效能監(jiān)察活動(dòng)(效能監(jiān)察情況跟蹤不得少于三次)，并在 5月10日前 上報(bào)立項(xiàng)與實(shí)施方案。

　　(三)總結(jié)提高階段( 20xx年8月1日 - 20xx年9月30日 )。

　　各單位(部門)要在實(shí)施效能監(jiān)察的過程中采取切實(shí)有力的措施，認(rèn)真抓好實(shí)施方案的落實(shí)，著力在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、建章立制上下工夫。尤其要注重解決與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)，卷煙零售戶、員工和基層反映強(qiáng)烈的涉及機(jī)關(guān)效能方面的問題。通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而制定科學(xué)的、規(guī)范的、便于操作的長效機(jī)制來預(yù)防問題。

　　五、工作要求

　　(一)加強(qiáng)**，明確責(zé)任。各單位(部門)要把開展效能監(jiān)察活動(dòng)作為新形勢下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的重要舉措，及時(shí)成立機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)**，主要**親自抓，分管**具體抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。有關(guān)責(zé)任部門要認(rèn)真履行職責(zé)，做到思想到位、**到位、措施到位，真正把效能監(jiān)察活動(dòng)落到實(shí)處。對(duì)工作中推諉扯皮、辦事效率低下，甚至不作為的人員，將追究其相應(yīng)責(zé)任。

　　(二)強(qiáng)化**檢查力度。市局(公司)監(jiān)察科要切實(shí)發(fā)揮職能作用，不斷完善效能監(jiān)察方式，采取多種有效方法，對(duì)各單位(部門)開展的效能監(jiān)察活動(dòng)情況進(jìn)行**檢查，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大**檢查的工作力度，提高活動(dòng)的有效性。

效能監(jiān)察實(shí)施方案8

　　為切實(shí)強(qiáng)化街道安全生產(chǎn)工作開展，進(jìn)一步促進(jìn)安全監(jiān)管職能部門及個(gè)人認(rèn)真履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，著力規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為，提高安全生產(chǎn)執(zhí)法效能和工作質(zhì)量，打造一支“紀(jì)律嚴(yán)明、**行政、素質(zhì)高超、士氣高昂”的街道辦事處安全生產(chǎn)工作隊(duì)伍，有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，經(jīng)研究，決定在全處開展安全生產(chǎn)效能監(jiān)察工作，實(shí)施方案如下。

　　一、**機(jī)構(gòu)

　　成立安全生產(chǎn)效能監(jiān)察**小組

　　**

　　二、監(jiān)察內(nèi)容和重點(diǎn)

　　1.按照安全生產(chǎn)工作“*政同責(zé)，一崗雙責(zé)”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，*政**帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作**落實(shí)情況。

　　2.各安委會(huì)成員單位和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)單位部門及個(gè)人，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地為主”的原則，開展和落實(shí)安全生產(chǎn)工作情況。

　　3.市煙花爆竹監(jiān)察隊(duì)聯(lián)組人員負(fù)責(zé)工作督查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、聯(lián)合執(zhí)法工作開展情況。

　　4.監(jiān)察對(duì)象是安監(jiān)站全體人員，以及建筑、交通、消防、校車校園、食品等重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管人員工作履職情況（落實(shí)全年工作目標(biāo)、相關(guān)會(huì)議精神、安全生產(chǎn)行政許可、復(fù)工審批、現(xiàn)場核查、隱患排查治理、執(zhí)法查處等。）。

　　5.執(zhí)行*風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定、部門作風(fēng)建設(shè)規(guī)定，比如安監(jiān)部門“八不準(zhǔn)”、安全監(jiān)管執(zhí)法“二十條禁令”，遵守街道辦事處各項(xiàng)規(guī)章**情況，其他影響安全生產(chǎn)效能行為和問題。

　　三、監(jiān)察形式和實(shí)施程序

　　1.聯(lián)合監(jiān)察：監(jiān)察員由街道*政**、紀(jì)檢監(jiān)察人員、上級(jí)聯(lián)組**組成，一起參加督查相關(guān)安全生產(chǎn)工作，采取定期督查每季度一次和不定期抽查形式。其中安監(jiān)站人員每月一次，結(jié)合街道網(wǎng)格化考核。

　　2.暗查暗訪：采取“四不兩直”和“一廠雙查”檢查方式，在一線掌握真實(shí)情況，既查企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，又查安全監(jiān)管人員工作履職情況。讓事實(shí)證明監(jiān)管人員對(duì)行業(yè)安全監(jiān)管是否真正做到了“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、真服務(wù)”。

　　3.比執(zhí)**案：立案數(shù)量質(zhì)量，案件交辦、督辦、催辦工作落實(shí)，辦案時(shí)效和處罰落實(shí)。

　　4.專項(xiàng)監(jiān)察、舉報(bào)（投訴）監(jiān)察、倒查**有效結(jié)合。

　　實(shí)施程序根據(jù)市紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)規(guī)定、市安監(jiān)局關(guān)于開展安全生產(chǎn)效能監(jiān)察工作的文件精神，同時(shí)結(jié)合街道廉政作風(fēng)建設(shè)要求實(shí)施。監(jiān)察情況存本級(jí)紀(jì)檢、**部門，抄送市安委辦。

　　四、監(jiān)察措施及效用

　　1.對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中存在的效率低下、作風(fēng)飄浮、相互推諉、辦事拖沓、敷衍塞責(zé)等行政不作為和不**行政行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

　　2.對(duì)于查實(shí)的違反效能監(jiān)察規(guī)定的單位或個(gè)人，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、責(zé)令作出書面檢查、**批評(píng)、效能告誡、扣發(fā)福利待遇、調(diào)整工作崗位等處理。

　　3.對(duì)于企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)，嚴(yán)重違章**行為**從**處、剛性執(zhí)法。同時(shí)對(duì)監(jiān)管人員倒查**。

　　4.依據(jù)市*及市安委有關(guān)工作要求，配合上級(jí)工作考核，街道以書面形式半年一次向上級(jí)部門如實(shí)反映聯(lián)系單位、聯(lián)組（煙花爆竹監(jiān)察）人員工作履職情況。

　　5.效能監(jiān)察情況、效能告誡結(jié)果與個(gè)人的網(wǎng)格化月度考核、季度測評(píng)、年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等福利待遇直接掛鉤兌現(xiàn)，并作為**上崗、考察、選拔任用的依據(jù)。

效能監(jiān)察實(shí)施方案9

　　為貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司“三集五大”工作要求，結(jié)合“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，進(jìn)一步提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水*，全面實(shí)踐“四個(gè)服務(wù)”宗旨，樹立良好的企業(yè)形象，現(xiàn)決定在支公司開展供電服務(wù)效能監(jiān)察。為確保此項(xiàng)工作順利開展并取得實(shí)效，特制定如下方案：

　　一、工作目的

　　通過深化內(nèi)部管理，確保業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)；暢通**渠道，及時(shí)受理客戶投訴舉報(bào)，有效解決社會(huì)各屆關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題；深化“三指定”自查自糾工作，研究和探索從體制機(jī)制上規(guī)范客戶工程管理的具體措施，維護(hù)正常營銷秩序。

　　二、工作原則

　　開展供電服務(wù)效能監(jiān)察，必須堅(jiān)持以提升供電服務(wù)規(guī)范化水*和客戶滿意為目標(biāo)，落實(shí)“三不指定”規(guī)定，盡心竭力滿足客戶用電需求，促進(jìn)電力事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的**發(fā)展，樹立企業(yè)良好形象；必須堅(jiān)持以服務(wù)公司工作再上新臺(tái)階為中心，完善管理**，優(yōu)化工作流程，提高企業(yè)規(guī)范化管理水*，為國家、企業(yè)和客戶增收節(jié)支，節(jié)能降耗服務(wù)；必須堅(jiān)持以“忠誠企業(yè)”為宗旨，通過**檢查，從**處以電謀私等**違法行為，增強(qiáng)**員工的廉潔從業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

　　三、工作時(shí)間、范圍

　　工作時(shí)間：從20xx年5月開始至20xx年10月結(jié)束。

　　工作范圍：公司20xx年1月至20xx年當(dāng)前受理的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝項(xiàng)目，跨年度的工程以報(bào)裝審批時(shí)間為準(zhǔn)。重點(diǎn)監(jiān)察10KV及以上的業(yè)擴(kuò)工程，特別是涉及重要電力客戶的業(yè)擴(kuò)工程。

　　四、監(jiān)察內(nèi)容

　　按照國家電網(wǎng)公司、省公司和分公司有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)下列內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)察：

　�。ㄒ唬┕芾眢w系與職責(zé)方面

　　1、**檢查業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理職責(zé)落實(shí)情況、**建立和執(zhí)行情況。檢查各級(jí)管理人員落實(shí)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的管理責(zé)任情況，相關(guān)部門及不同崗位之間責(zé)權(quán)界定是否清晰。檢查業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作人員是否全面落實(shí)掌握并認(rèn)真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司、省公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝有關(guān)規(guī)章**的情況。

　　2、是否按照“一口對(duì)外”的原則，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作是否推行客戶經(jīng)理制、綠色通道制等有效**。

　　3、是否按照“便捷高效”的原則，做到**不推諉，對(duì)外不搪塞。受理的業(yè)務(wù)事項(xiàng)是否直接進(jìn)入營銷技術(shù)**系統(tǒng)的處理流程，產(chǎn)生電子工作票傳遞到下一環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理。

　　4、是否按照“辦事公開”的原則，在營業(yè)場所、客戶服務(wù)網(wǎng)站或通過宣傳資料，公布業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的辦理程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)，能夠方便查詢工作進(jìn)程。

　�。ǘ�）業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程時(shí)限方面

　　1、供電方案是否在規(guī)定時(shí)限內(nèi)書面答復(fù)客戶；是否根據(jù)客戶的用電需求和供電條件，按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行規(guī)則對(duì)供電方案進(jìn)行優(yōu)化。

　　2、對(duì)客戶受電工程設(shè)計(jì)的審核是否超過規(guī)定時(shí)限；受電工程設(shè)計(jì)的審核是否按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并以書面形式向客戶反饋意見；是否積極推行典型設(shè)計(jì)，倡導(dǎo)采用節(jié)能環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，禁止超設(shè)備銘牌參數(shù)運(yùn)行，禁止使用國家明令淘汰的產(chǎn)品。

　　3、受電裝置檢驗(yàn)合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)后，接電時(shí)間是否超過規(guī)定時(shí)限；電能計(jì)量裝置的配置與安裝是否符合《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》及相關(guān)技術(shù)規(guī)程的要求；在客戶每個(gè)受電點(diǎn)內(nèi)，是否按不同電價(jià)類別分別安裝電能計(jì)量裝置，并予以加封。

　　4、是否及時(shí)建立客戶檔案�？蛻羯暾�(qǐng)、批復(fù)的供電方案、受電工程設(shè)計(jì)資料、中間檢查及竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告、《供用電合同》等重要文件是否妥善保存。

　　（三）業(yè)擴(kuò)報(bào)裝收費(fèi)與合同管理

　　1、與業(yè)擴(kuò)有關(guān)的收費(fèi)和開支，是否嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司、省公司的有關(guān)規(guī)定，各項(xiàng)收費(fèi)是否規(guī)范，有無自立收費(fèi)名目、擅自調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的行為。

　　2、業(yè)擴(kuò)費(fèi)用是否由營銷部門**收取，是否存在其它部門收取客戶有關(guān)費(fèi)用的行為。

　　3、是否根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和*等協(xié)商原則，正式接電前與客戶簽訂供用電合同。

　�。ㄋ模�“三不指定”方面

　　1、對(duì)客戶受電工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備定貨、工程施工，是否指定設(shè)計(jì)單位、施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)單位。

　　2、對(duì)客戶工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備供貨單位是否進(jìn)行資質(zhì)審驗(yàn)。

　　3、是否存在多經(jīng)企業(yè)代行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝職能的情況。

　　4、是否存在私自向客戶承攬或轉(zhuǎn)包業(yè)擴(kuò)工程的行為。

　�。ㄎ澹└呶Ｐ袠I(yè)及客戶安全管理

　　1、檢查高危行業(yè)、涉及環(huán)保問題用電報(bào)裝管理情況。核查工業(yè)類報(bào)裝客戶是否提供環(huán)保批復(fù)文件，煤礦、非煤礦山、化工、鐵路等高危及重要客戶報(bào)裝用電是否在合同中明確保安電源和保安措施。

　　2、檢查煤礦類企業(yè)報(bào)裝用電是否辦理核準(zhǔn)手續(xù)，有無為“六證”不全或證件過期、失效的煤礦辦理報(bào)裝手續(xù)的行為，有無為非法、違法煤礦供電及辦理報(bào)裝增容手續(xù)的行為，有無在煤礦用戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝過程中弄虛作假、****或越級(jí)審批的行為。

　　3、檢查用戶是否按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)試，電工是否持證上崗、有無停電緊急預(yù)案；是否對(duì)存在的安全隱患下達(dá)安全隱患通知書。

　�。�六）行風(fēng)建設(shè)方面

　　1、檢查有無違反員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”的行為。

　　2、檢查有無**受賄、****、弄虛作假的行為。

　　3、檢查有無按要求聘請(qǐng)**員，按時(shí)召開**員座談會(huì)，聽取意見和建議，對(duì)存在的問題是否整改到位。

　　4、檢查有無按要求停送電，對(duì)計(jì)劃停電情況是否通過**告知，對(duì)臨時(shí)停電是否通過95598客服熱線告知。

　　5、檢查是否暢通**渠道，主動(dòng)接受*監(jiān)管和社會(huì)**，對(duì)投訴舉報(bào)進(jìn)行及時(shí)**處理。

　　6、檢查有無其他**違法行為。

　　五、監(jiān)察依據(jù)

　　1、《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》（試行）

　　2、《國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》

　　3、《國家電網(wǎng)公司客戶安全用電服務(wù)若干規(guī)定（試行）》

　　4、《山西省電力公司效能監(jiān)察辦法》

　　5、《山西省電力公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》

　　6、《山西省電力公司客戶服務(wù)中心工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》

　　7、《山西省電力公司關(guān)于煤礦用戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝有關(guān)問題的批復(fù)》

　　六、**機(jī)構(gòu)

　�。ㄒ唬�**機(jī)構(gòu)

　　公司成立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝效能監(jiān)察**小組，下設(shè)辦公室。

　　組長：龔發(fā)東

　　副組長：焦學(xué)峰、王天成、文雪萍、寧新發(fā)

　　成員：趙春燕、郝利民、楊向群、楊衛(wèi)東、王東升

　　辦公室由營銷科、生技科、農(nóng)電科、安監(jiān)科、辦公室等部門人員組成。

　　七、工作步驟

　　供電服務(wù)效能監(jiān)察分三個(gè)階段進(jìn)行。

　�。ㄒ唬�**實(shí)施階段（5月-6月）

　　1、自查和抽查階段。公司相關(guān)科室按照要求全面自查，對(duì)20xx年以來受理的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝項(xiàng)目進(jìn)行全面審核自查，并填報(bào)自查情況統(tǒng)計(jì)表（見附后件1-4），并于6月5日前上報(bào)自查情況統(tǒng)計(jì)表。

　　2、公司供電服務(wù)效能監(jiān)察**組將不定期對(duì)各科室效能監(jiān)察工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，對(duì)工作不力、問題突出、走過程的科室下達(dá)監(jiān)察建議（決定）或予以**批評(píng)；對(duì)違反“三不指定”規(guī)定或內(nèi)勾外聯(lián)，****，失職**，損害企業(yè)利益的行為，將嚴(yán)肅查處；構(gòu)成**的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

　�。ǘ�）整改規(guī)范階段（7-9月）

　　1、各科室要認(rèn)真梳理歸納暴露出的問題，有針對(duì)性地提出改進(jìn)管理，優(yōu)化流程、完善**的工作建議，認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的監(jiān)察建議（決定）。

　　2、針對(duì)自查、檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和漏洞，整章建制，優(yōu)化流程，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)整改到位。

　　（三）總結(jié)評(píng)估階段（10月）

　　各科室對(duì)供電服務(wù)效能監(jiān)察情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估和成果核定，并填寫有關(guān)報(bào)表，出具供電服務(wù)效能監(jiān)察專題報(bào)告、總結(jié)材料、實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)表（見附件5）以及過程資料務(wù)于9月30日前報(bào)公司辦公室。

效能建設(shè)實(shí)施方案3篇（擴(kuò)展2）

——誠信建設(shè)實(shí)施方案

誠信建設(shè)實(shí)施方案1

　　我校以培育和踐行****核心價(jià)值觀為根本，以教育為依托，全面提升學(xué)校形象，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展，為了切實(shí)做好誠信學(xué)校建設(shè)工作，特制定本方案。

　　 一、加強(qiáng)**

　　成立以校長倪志華同志為組長、副校長秦雪峰、吳春榮同志為副組長的學(xué)校誠信建設(shè)工作**小組。

　　組長：倪志華

　　副組長：秦雪峰、王興東、吳春榮

　　組員：戴峰、彭衛(wèi)軍、陶中*、楊斌、孟春紅、王春、各年級(jí)組長、各班班**

　　職責(zé)與分工：

　　倪志華：全面負(fù)責(zé)****。

　　秦雪峰、吳春榮：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)學(xué)校誠信建設(shè)工作。

　　戴峰：負(fù)責(zé)學(xué)校誠信**的建立，所有成員配合教務(wù)處做好誠信檔案的建設(shè)

　　陶中*、孟春紅：負(fù)責(zé)開展符合學(xué)校實(shí)際、豐富多彩的誠信創(chuàng)建教育活動(dòng)。

　　楊斌：負(fù)責(zé)活動(dòng)后勤保障工作。

　　二、工作要求

　　１．提高認(rèn)識(shí)，**廣大**師生積極參與誠信教育實(shí)踐活動(dòng)。

　　加強(qiáng)**，提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度，動(dòng)員全校廣大**師生積極參與誠信教育實(shí)踐活動(dòng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，努力提高全體在職人員的誠信意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的誠信教育，培育學(xué)生形成誠實(shí)守信的思想觀念和道德行為準(zhǔn)則。

　　學(xué)校要將誠信教育納入德育工作中，與社會(huì)公德教育、養(yǎng)成教育、法制教育、心理健康教育和教師職業(yè)道德教育有機(jī)結(jié)合起來，按照****核心價(jià)值觀的要求修訂完善學(xué)生守則。

　　２．集中整治誠信缺失問題，建立誠信激勵(lì)機(jī)制。

　　要從學(xué)生家長和社會(huì)各界反映強(qiáng)烈、有損學(xué)校教育形象的突出問題入手，嚴(yán)肅查處各種誠信缺失的典型事件。繼續(xù)深入治理教師亂收費(fèi)、亂辦班、體罰學(xué)生、以罰代教等侵害學(xué)生和家長利益的現(xiàn)象；查處學(xué)生誠信意識(shí)淡化，不守信用、不重承諾的現(xiàn)象，如一些學(xué)生習(xí)慣說謊、學(xué)風(fēng)不實(shí)、考試作弊，同學(xué)之間、師生之間缺少信任、缺少關(guān)心等有損誠信倫理和教育系統(tǒng)整體形象的行為。同時(shí)建立誠信激勵(lì)機(jī)制，表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)好的案例和典型，營造誠實(shí)守信的良好環(huán)境。

　　３．大力宣傳和引導(dǎo)，及時(shí)發(fā)布誠信活動(dòng)信息。

　　宣傳誠信知識(shí)、**法規(guī)，加大對(duì)誠信事跡的宣傳和典型失信案件的**力度，及時(shí)發(fā)布誠信教育活動(dòng)信息。同時(shí)利用宣傳欄、板報(bào)、廣播、手抄報(bào)等校園資源向全體師生宣傳誠信教育的基本內(nèi)容、要求、重要意義及現(xiàn)實(shí)事例，營造“獎(jiǎng)勵(lì)誠信、約束失信、守信光榮、失信可恥”的育人環(huán)境。

　　三、具體措施

　　１．加強(qiáng)以校務(wù)公開和**治校為重點(diǎn)的誠信學(xué)校建設(shè)，以學(xué)校各處室的誠信服務(wù)帶動(dòng)全校的誠信教育。

　　在學(xué)校各處室大力推行校務(wù)公開**，實(shí)行科學(xué)、**決策，規(guī)范辦事程序，合理簡化辦事環(huán)節(jié)，積極推廣公示制、首問負(fù)責(zé)制等工作**，增加工作透明度，努力建設(shè)“誠信處室”，努力為師生和家長提供方便快捷、公*、公正的服務(wù)；要把明確權(quán)限、強(qiáng)化**作為誠信建設(shè)的重點(diǎn)，切實(shí)解決好社會(huì)反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；深入開展創(chuàng)建文明處室等活動(dòng)，在學(xué)校行政人員中開展“抓學(xué)習(xí)研究、抓團(tuán)結(jié)合作、抓勤政廉政、抓隊(duì)伍建設(shè)”的“四抓“活動(dòng)，營造講學(xué)習(xí)、講研究、講實(shí)干、講進(jìn)取和講創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，不斷提高行政人員的**水*、業(yè)務(wù)能力和工作效率。

　　２．加強(qiáng)師生誠信檔案建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。

　　在各年級(jí)和班級(jí)全面開展“育誠信學(xué)生、塑誠信師表、創(chuàng)誠信校園”的主題活動(dòng)，把誠信建設(shè)作為維護(hù)學(xué)校良好形象的基礎(chǔ)性工作，不斷加強(qiáng)，不斷深化。特別要把加強(qiáng)考風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)和實(shí)行校務(wù)公開、收支兩條線等管理**，治理亂收費(fèi)、亂辦班補(bǔ)課、亂征訂教輔資料等熱點(diǎn)問題，作為規(guī)范辦學(xué)行為的重要舉措，并將活動(dòng)總結(jié)納入誠信檔案。

　　３．加強(qiáng)教師隊(duì)伍誠信建設(shè)，提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)。

　　把誠信建設(shè)與加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，推行五條禁令，堅(jiān)決治理有償辦班、補(bǔ)課的現(xiàn)象。要求教師不僅在學(xué)校里堅(jiān)持教書育人，為人師表，而且在社會(huì)上，在家庭里時(shí)時(shí)、事事、處處都做到為人師表，全方位樹立教師的新形象。大力表彰教書育人、廉潔從教的師德楷模。

　　４．開展誠信創(chuàng)建教育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生文明素質(zhì)的提高。

　　學(xué)校要把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置，貫穿于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成重信譽(yù)、守信用、講信義的良好風(fēng)尚，努力使誠信建設(shè)的要求融入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活之中，引導(dǎo)他們從不說謊、不作弊、不作假、不欺詐等一言一行、一點(diǎn)一滴做起。同進(jìn)建立科學(xué)的學(xué)生思想道德行為綜合考評(píng)**，形成促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的`評(píng)價(jià)機(jī)制。通過編寫誠信讀本，開展主題班會(huì)、手抄報(bào)比賽、升旗儀式、演講比賽等活動(dòng)，通過黑板報(bào)、校園宣傳欄、廣播站等學(xué)習(xí)****核心價(jià)值觀，宣傳誠信教育進(jìn)校園、進(jìn)班級(jí)。

效能建設(shè)實(shí)施方案3篇（擴(kuò)展3）

——道路建設(shè)實(shí)施方案

道路建設(shè)實(shí)施方案1

　　針對(duì)我鎮(zhèn)目前鎮(zhèn)村道路已鋪設(shè)完成50多公里，以及興仰路、興張路等道路的拓寬改造，極大地改善了全鎮(zhèn)人民的交通生產(chǎn)、生活環(huán)境，有效地促進(jìn)了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是這些道路的建設(shè)改造需鎮(zhèn)配套資金近600萬元。我們本著公益事業(yè)大家辦、人民道路人民建的原則，經(jīng)鎮(zhèn)第xx屆*大會(huì)第七次會(huì)議通過，決定面向全鎮(zhèn)征收100元/人的道路資金，具體征收方案如下：

　　一、 籌資對(duì)象

　　按各村（居）的社會(huì)人口進(jìn)行籌資。

　　二、 籌資標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間

　　按各村（居）社會(huì)人口每人100元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行籌資，鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)及個(gè)體大戶可以捐資，多捐不限。

　　籌資時(shí)間：從20xx年6月5日至20xx年6月25日。

　　三、 ****

　　為了搞好這次道路籌資，經(jīng)研究，決定成立鎮(zhèn)村道路建設(shè)籌資工作**小組，組長由鎮(zhèn)*委*彭德*同志擔(dān)任，副組長由鎮(zhèn)*委副*、鎮(zhèn)長吳建同志擔(dān)任，成員由三套****、駐村**、村（居）支部*組成，負(fù)責(zé)**、實(shí)施、指導(dǎo)鎮(zhèn)村道路建設(shè)籌資工作，解決各種矛盾及突發(fā)事件，各駐片**作為所在片的主要負(fù)責(zé)人，駐村（居）**和村（居）支部*作為此項(xiàng)工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體實(shí)施各村（居）的道路建設(shè)資金籌集，必須確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

　　四、 籌資辦法

　　首先：加大宣傳力度，鎮(zhèn)*通過廣播、宣傳欄、宣傳車等形式，走村串戶進(jìn)行廣泛宣傳此次道路籌資的目的、意義，使群眾充分認(rèn)識(shí)道路籌資是義不容辭的責(zé)任。各村（居）要利用6號(hào)至7號(hào)兩天時(shí)間把籌資任務(wù)分解到戶到人，要開好*員**大會(huì)，各組開好群眾會(huì)，要把道理講深講透，使群眾明白，爭取得到廣大群眾的理解和**。

　　其次：全體村組**、*員、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)**及工作人員，要以高度的責(zé)任感，使命感來認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)道路籌資工作，為大興的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。因此，鎮(zhèn)*委、*要求全體*員**要帶頭繳納，以身作則，起到先鋒模范作用。各村（居）及機(jī)關(guān)學(xué)校三天時(shí)間內(nèi)把未完成的人員名單送到籌資**小組來，各機(jī)關(guān)***對(duì)本單位的道路籌資負(fù)總責(zé)，特別是中小學(xué)，要召開教職**議，動(dòng)員大興藉的教職工要積極帶頭交納，并通過他們向?qū)W生宣傳道路籌資是勢在必行的。

　　再次：各村（居）在鎮(zhèn)村道路建設(shè)籌資工作過程中，要堅(jiān)決杜絕工作方法簡單、粗暴、扒糧扒物等現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)一些所謂的“釘子戶”、“難纏戶”，要曉之以理，動(dòng)之以情，要通過多渠道進(jìn)行動(dòng)員，做好思想工作。

　　最后：道路籌資由鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)立專戶、專賬、專人扎口管理。各村（居）要將征收的款項(xiàng)當(dāng)天全部**鎮(zhèn)財(cái)政所，存入專戶，嚴(yán)禁坐收、坐支現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁白條及股金等抵兌道路籌資款。此次收款由鎮(zhèn)*出具**票據(jù)。同時(shí)鎮(zhèn)財(cái)政定期不定期地向鎮(zhèn)**匯報(bào)資金籌集及使用情況，嚴(yán)禁挪用道路資金。

　　五、 獎(jiǎng)懲措施

　　1、 對(duì)此次收款過程中，出現(xiàn)坐收、坐支、挪用道路資金的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的將給予相應(yīng)的*政紀(jì)處分。

　　2、 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成籌資任務(wù)的單位，大村（居）獎(jiǎng)5000元，小村獎(jiǎng)3000元，包片**及駐村**各獎(jiǎng)500元，各村（居）年終目標(biāo)責(zé)任考評(píng)中加15分。完不成任務(wù)的村（居），罰包片**、駐村**、村四大員各500元，年終考評(píng)扣15分，取消年度評(píng)優(yōu)資格，并限期完成。對(duì)因工作不力的主要負(fù)責(zé)人給予*政紀(jì)處分，情節(jié)嚴(yán)重的將給予撤職處理。

效能建設(shè)實(shí)施方案3篇（擴(kuò)展4）

——健康學(xué)校建設(shè)工作實(shí)施方案3篇

健康學(xué)校建設(shè)工作實(shí)施方案1

　　健康教育是學(xué)校教育的重要組成部分，為認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》，進(jìn)一步提高廣大師生健康意識(shí)和疾病預(yù)防能力，全面推進(jìn)學(xué)校健康教育工作，特制定20年學(xué)校健康教育工作計(jì)劃，根據(jù)本工作計(jì)劃的內(nèi)容和要求，努力推進(jìn)健康教育工作，增強(qiáng)學(xué)生健康意識(shí)，提高學(xué)生健康水*。

　　一、指導(dǎo)思想

　　牢固樹立健康第一的指導(dǎo)思想，以提高師生健康素質(zhì)為目標(biāo)，把增強(qiáng)學(xué)生健康素質(zhì)作為學(xué)校教育的基本目標(biāo)之一，規(guī)范公共衛(wèi)生行為，增強(qiáng)健康防病意識(shí)，倡導(dǎo)文明健**活方式，努力提高衛(wèi)生健康水*，促進(jìn)學(xué)生健康成長。

　　二、加強(qiáng)**

　　學(xué)校充分認(rèn)識(shí)到健康教育工作的重要性和必要性，站在培養(yǎng)全面發(fā)展人才的高度，健全學(xué)校健康教育工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。建立健全衛(wèi)生安全及健康教育工作**小組，配備健康教育專職或兼職教師、衛(wèi)生保健教師，落實(shí)健康教育工作責(zé)任制，不斷增強(qiáng)開展健康教育工作的自覺性，認(rèn)真落實(shí)健康知識(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)，努力營造良好的健康教育環(huán)境。

　　三、扎實(shí)做好健康教育工作

　　1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)健康教育師資的培訓(xùn)，聯(lián)系相關(guān)部門舉辦1-2次學(xué)校衛(wèi)生安全和健康教育師資培訓(xùn)班，結(jié)合實(shí)際積極**健康教育任

　　課教師認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研教材，制定好教學(xué)計(jì)劃，堅(jiān)持集體備課，充分利用有關(guān)文稿、圖片、光盤等開展校本培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　2、按照《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》的要求、具體目標(biāo)和基本內(nèi)容，開設(shè)好健康教育課，使健康教育開課率達(dá)到100%，做到開課率、課時(shí)、教材、教師和教案、考核和評(píng)價(jià)“五落實(shí)”，健康教育學(xué)科教學(xué)每學(xué)期要安排6—7課時(shí)。健康教育課程內(nèi)容包括健康行為與生活方式、疾病預(yù)防、心理健康、生長發(fā)育與青春期保健、安全應(yīng)急與避險(xiǎn)等五個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)，還要開設(shè)一定的專題健康教育講座。結(jié)合學(xué)段、地域、季節(jié)及學(xué)校實(shí)際，有針對(duì)性地安排教育內(nèi)容，確保健康教育工作計(jì)劃性強(qiáng)，針對(duì)性突出，教育成效明顯。

　　3、在保證健康教育教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，在各科教學(xué)中滲透健康教育知識(shí)，如在體育課教學(xué)中滲透個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣教育，在生物課中滲透環(huán)境衛(wèi)生和人口教育、青春期教育，在思想品德課中滲透心理健康教育等，使學(xué)生接受健康教育率達(dá)100%，健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率達(dá)到95%以上。

　　4、著眼于師生疾病預(yù)防意識(shí)和自我保護(hù)能力的提高，通過靈活多樣的教學(xué)形式，讓學(xué)生了解非典型肺炎、甲型*、流行性感冒、禽流感、手足口病、肺結(jié)核病、病毒性肝炎、霍亂、流行性腮腺炎、急性結(jié)膜炎等傳染病的傳播途徑和預(yù)防措施，了解地方病(血吸蟲病、碘缺乏病等)等非傳染性疾病的起因和預(yù)防措施，了解性病、艾滋病等傳播途徑和預(yù)防措施，對(duì)學(xué)生進(jìn)行艾滋病防治知識(shí)的宣傳教育。

　　5、學(xué)校在開設(shè)健康教育課程的基礎(chǔ)上，還要積極舉辦心理健康教育講座。建立心理咨詢室，為廣大留守學(xué)生、高考應(yīng)考學(xué)生及存在心理困惑的學(xué)生提供心理咨詢服務(wù)，幫助他們提高情緒調(diào)控能力、心理障礙預(yù)防能力，促進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)意志品質(zhì)的磨練和團(tuán)結(jié)協(xié)作人際關(guān)系的培養(yǎng)。

　　6、把血吸蟲病、碘缺乏病等地方病防治知識(shí)列入健康教育內(nèi)容，血防等地方病知識(shí)教育每學(xué)期安排2-3課時(shí)。積極開展創(chuàng)建“無急性血吸蟲病人學(xué)�！被顒�(dòng)。

　　7、積極開展預(yù)防近視眼的健康教育，按照《中小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作方案》和《中小學(xué)生視力健康防控工程實(shí)施方案》的有關(guān)要求，配合上級(jí)部門做好中小學(xué)生視力普查和建檔工作，普及用眼、愛眼知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的用眼習(xí)慣，提高學(xué)生視力健康水*。積極開展青春期健康教育，并開展“青春期教育合格學(xué)�！钡膭�(chuàng)建工作。

　　8、強(qiáng)化食品安全教育，通過教學(xué)，幫助學(xué)生掌握和應(yīng)用營養(yǎng)知識(shí)，了解食物營養(yǎng)價(jià)值與合理膳食的構(gòu)成，懂得學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活過程中對(duì)飲食營養(yǎng)衛(wèi)生的要求，了解和掌握預(yù)防食物中毒知識(shí)。加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，食堂食品衛(wèi)生許可證領(lǐng)證達(dá)100%。

　　四、提高學(xué)校健康教育水*

　　加大對(duì)健康知識(shí)的宣傳力度，充分利用校園電視臺(tái)、校園網(wǎng)、黑板報(bào)、櫥窗、宣傳欄等載體普及健**活知識(shí)；要根據(jù)自身的實(shí)際，**開展生動(dòng)活潑、形式多樣的健康教育活動(dòng)。在4月7日世界衛(wèi)生日、5月31日世界無煙日、6月6日全國愛眼日、9月20日全國愛牙日等開展相關(guān)活動(dòng)。積極開展愛國衛(wèi)生活動(dòng)，努力改善校園環(huán)境衛(wèi)生，為師生營造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境，推進(jìn)學(xué)校的整體衛(wèi)生水*。

效能建設(shè)工作方案

健康學(xué)校建設(shè)工作實(shí)施方案2

　　課程建設(shè)是教學(xué)基本建設(shè)的重要內(nèi)容，是決定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水*的基本標(biāo)志。為加強(qiáng)課程建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，根據(jù)教育部、市教委關(guān)于課程建設(shè),特別是**課建設(shè)的有關(guān)文件精神，結(jié)合我校具體情況，特制定我校優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)實(shí)施方案。

　　一、優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的指導(dǎo)思想

　　優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的`目標(biāo)是：建設(shè)具有一流師資隊(duì)伍、一流教學(xué)內(nèi)容、一流教學(xué)方法、一流教材、一流教學(xué)管理等特點(diǎn)的具有高職特色的示范性課程。

　　優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的立項(xiàng)由學(xué)校****，原則上按課程在專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃中的課程類別、對(duì)專業(yè)發(fā)展的影響程度及自身的特色來選擇。

　　優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)分為立項(xiàng)資助項(xiàng)目和立項(xiàng)無資助項(xiàng)目。經(jīng)過一段時(shí)間的建設(shè)，再從優(yōu)質(zhì)課程中選擇優(yōu)秀者推薦申報(bào)市級(jí)**課程。近三年，全校在每個(gè)建設(shè)期，選擇10門左右課程作為立項(xiàng)資助的重點(diǎn)建設(shè)課程，立項(xiàng)無資助的重點(diǎn)建設(shè)課程數(shù)量可適當(dāng)放寬。

　　二、優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的立項(xiàng)條件

　　在教材建設(shè)、實(shí)訓(xùn)條件、教學(xué)效果、教學(xué)研究等方面基礎(chǔ)較好，在校內(nèi)有良好的影響，能起到示范作用的課程。

　　具有兩名以上校內(nèi)任課教師，課程負(fù)責(zé)人具有副高級(jí)及以上職稱。課程負(fù)責(zé)人具有較高的學(xué)術(shù)水*、教學(xué)水*和**管理能力。

　　課程負(fù)責(zé)人教學(xué)效果良好，在近一年課程教學(xué)檢查與評(píng)教中達(dá)到良好及以上水*。

　　三、優(yōu)質(zhì)課程的建設(shè)目標(biāo)

　　師資隊(duì)伍在職稱、年齡、專兼職等方面有較為合理的結(jié)構(gòu)，并形成梯隊(duì)；課程建設(shè)組成員在課程建設(shè)期內(nèi)有相應(yīng)的教研、科研成果。

　　有高水*的教學(xué)大綱、教材、完備的教學(xué)輔助資料（課程介紹、主講教師介紹，學(xué)習(xí)指導(dǎo)等）。

　　有高水*教案（講稿）及相應(yīng)的多**課件，含素材庫、試題庫、試卷庫等。除試卷庫外，各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容要掛在學(xué)校教學(xué)*臺(tái)上。

　　教學(xué)內(nèi)容具有***、適應(yīng)性，能反映相關(guān)領(lǐng)域的最新科技成果和最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。

　　教學(xué)方法靈活多樣，能激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，能體現(xiàn)“以能力為基礎(chǔ)，以應(yīng)用為主旨，以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)”的思想。

　　提倡用計(jì)算機(jī)管理試題庫組成試卷，并針對(duì)學(xué)生能力培養(yǎng)與提高，形成比較穩(wěn)定、成熟的、形式多樣的與課程特點(diǎn)相適應(yīng)的考試形式。覆蓋面較大的公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課理論部分的考核應(yīng)積極采用教考分離的考試形式。

　　有實(shí)踐環(huán)節(jié)的、或以實(shí)訓(xùn)為主的優(yōu)質(zhì)課程必須相應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的建設(shè)，建設(shè)好實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)室、實(shí)習(xí)基地，配備好相應(yīng)的師資與技術(shù)人員隊(duì)伍。

　　四、優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的管理

　　優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的申報(bào)和審批

　�。�1）申報(bào)申報(bào)工作由各教學(xué)單位**，教師個(gè)人申請(qǐng)并填寫《天津職業(yè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)課程立項(xiàng)申報(bào)表》，學(xué)院評(píng)審、簽署意見后交教務(wù)處。優(yōu)質(zhì)課程立項(xiàng)每一年申報(bào)一次。具體申報(bào)時(shí)間由教務(wù)處確定。

　�。�2）審批審批工作由教務(wù)處**，學(xué)校教學(xué)科研工作委員會(huì)審定。本著統(tǒng)籌兼顧重點(diǎn)突出的原則，每一年審批10門左右課程為學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)資助的優(yōu)質(zhì)課程，并確定若干門立項(xiàng)無資助課程。

　　優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的日常管理

　　（1）對(duì)已審定的重點(diǎn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程實(shí)行學(xué)院系部負(fù)責(zé)人、課程負(fù)責(zé)人二級(jí)負(fù)責(zé)制。

　�。�2）優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的日常管理主要由學(xué)院系部負(fù)責(zé)，教務(wù)處對(duì)優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的進(jìn)展實(shí)行目標(biāo)管理，并以學(xué)期為單位進(jìn)行階段性檢查。課程負(fù)責(zé)人在每學(xué)期末要做出書面總結(jié)，在放假前兩周交教務(wù)處。

　�。�3）在優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)階段檢查和評(píng)估中，對(duì)工作突出、成果顯著的課程將予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)**工作不力、建設(shè)工作起色不大的課程，學(xué)院系部必須及時(shí)整改以確保課程建設(shè)的順利進(jìn)行。對(duì)建設(shè)遲緩、無明顯起色的課程將中止建設(shè)工作，停止經(jīng)費(fèi)投入，并暫停該課程下一批優(yōu)質(zhì)課程立項(xiàng)資格。

　�。�4）教務(wù)處將定期**優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的成果交流，以促進(jìn)全校的課程建設(shè)。

　　優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的經(jīng)費(fèi)管理

　�。�1）學(xué)校將建立優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)基金。

　�。�2）校級(jí)優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)經(jīng)費(fèi)申報(bào)由教務(wù)處受理。

　�。�3）根據(jù)課程的實(shí)際情況，每門重點(diǎn)建設(shè)課程學(xué)院系部與學(xué)校按資助，總建設(shè)經(jīng)費(fèi)10000元。

　�。�4）課程建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要用于重點(diǎn)建設(shè)課程必需的資料費(fèi)、少量急需的教學(xué)器材設(shè)備購置費(fèi)（小額）、調(diào)研費(fèi)、教學(xué)研究及學(xué)術(shù)活動(dòng)費(fèi)、編制試題庫和習(xí)題集所需經(jīng)費(fèi)，以及必要的印刷費(fèi)等，不能用于購置獎(jiǎng)品、禮品、非教學(xué)用品，不能作獎(jiǎng)金或酬金。所有經(jīng)費(fèi)開支須經(jīng)課程建設(shè)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收同意，主管院長簽字后，方可報(bào)銷。

　�。�5）各學(xué)院系部應(yīng)在每學(xué)期末的書面總結(jié)中對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況做出匯報(bào)，并隨時(shí)接受教務(wù)、財(cái)務(wù)部門的檢查。對(duì)課程建設(shè)基金有濫用或浪費(fèi)現(xiàn)象的.，要追查責(zé)任；對(duì)在資金使用期限內(nèi)課程建設(shè)由于客觀原因不能按期完成者，由課程負(fù)責(zé)人申報(bào)延期，延期后仍不能完成者，將停止資助，并追回剩余基金。

　　優(yōu)質(zhì)課程的驗(yàn)收

　　（1）優(yōu)質(zhì)課程的建設(shè)以一年為周期，建設(shè)期滿，由課程建設(shè)負(fù)責(zé)人填寫《天津職業(yè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)結(jié)項(xiàng)審批表》，學(xué)院系部完成初審，達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，報(bào)請(qǐng)學(xué)校進(jìn)行終審。教務(wù)處**進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)收。

　�。�2）評(píng)審過程分為答辯**、網(wǎng)上教學(xué)資源評(píng)審、教學(xué)效果評(píng)價(jià)、校內(nèi)公示四個(gè)階段。公示期內(nèi)如無異議，經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后以學(xué)校正式文件形式公布評(píng)審結(jié)果，授予“天津職業(yè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)課程”稱號(hào)，享受相應(yīng)待遇，并優(yōu)先推薦申報(bào)市級(jí)**課。

　�。�3）優(yōu)質(zhì)課程每兩年接受一次復(fù)評(píng)，依據(jù)優(yōu)質(zhì)課程的建設(shè)目標(biāo)，重點(diǎn)考察優(yōu)質(zhì)課程在教學(xué)中的實(shí)際效果。復(fù)評(píng)仍能達(dá)標(biāo)者，繼續(xù)保持“優(yōu)質(zhì)課程”稱號(hào)；復(fù)評(píng)不能達(dá)標(biāo)者，取消“優(yōu)質(zhì)課程”稱號(hào)。

　�。�4）優(yōu)質(zhì)課程（**課程）為職務(wù)作品，作者享有署名權(quán)等人身權(quán)，其他**由學(xué)校享有和行使。

　�。�5）經(jīng)驗(yàn)收，對(duì)尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)建設(shè)課程，將責(zé)成相關(guān)學(xué)院系部分析原因，做出計(jì)劃，限期（一般為三個(gè)月）達(dá)標(biāo)。若到期仍不能達(dá)標(biāo)，則取消“重點(diǎn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程”的資格，并在相關(guān)學(xué)院系部考核中扣分。

　　（6）立項(xiàng)無資助項(xiàng)目中建設(shè)成效顯著的，也可申請(qǐng)參加“優(yōu)質(zhì)課程”評(píng)審，通過學(xué)校評(píng)審和驗(yàn)收，也可授予“天津職業(yè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)課程”稱號(hào)，并由學(xué)校和相關(guān)院系部給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)**作為獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、****與工作量認(rèn)定

　　國家級(jí)、市級(jí)**課程及校級(jí)優(yōu)質(zhì)課程在教師崗位聘任時(shí)按相應(yīng)級(jí)別的科研項(xiàng)目對(duì)待。

　　獲得一門市級(jí)**課程命名的，獎(jiǎng)勵(lì)課程建設(shè)組5000元；獲得一門國家級(jí)**課程命名的，獎(jiǎng)勵(lì)課程建設(shè)組10000元。

健康學(xué)校建設(shè)工作實(shí)施方案3

　　一、活動(dòng)宗旨

　　食品安全年，健康、愛心進(jìn)校園

　　二、活動(dòng)目的

　　1、通過此次活動(dòng)，評(píng)選出大學(xué)生信賴的十佳放心食品

　　2、為哈市優(yōu)秀食品企業(yè)提供一個(gè)直接面對(duì)20萬消費(fèi)群體的展示*臺(tái)，借此宣傳食品企業(yè)的名優(yōu)產(chǎn)品，同時(shí)提高了大學(xué)生消費(fèi)群對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度。

　　3、此次活動(dòng)通過展銷的形式，拓寬了產(chǎn)品的銷售渠道，同時(shí)為大學(xué)生購買健康食品提供方便及保障。

　　4、省內(nèi)多家**將對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤報(bào)導(dǎo)，對(duì)塑造企業(yè)在消費(fèi)者心目中的完美形象、提升品牌的社會(huì)影響力有著重大的推動(dòng)作用。

　　5、讓健康食品走進(jìn)大學(xué)，讓大學(xué)生吃到安全、營養(yǎng)、放心的食品。

　　6、通過助學(xué)基金捐贈(zèng)活動(dòng)可以提升參展企業(yè)的在大學(xué)校園的影響力以及社會(huì)美譽(yù)度，同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)上給貧困大學(xué)生提供幫助。

　　7、現(xiàn)場招聘為應(yīng)屆畢業(yè)生提供就業(yè)空間，同時(shí)，為在校生創(chuàng)造實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，并為企業(yè)定向培養(yǎng)儲(chǔ)備**及專業(yè)人才

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　1．企業(yè)報(bào)名時(shí)間：

　　2．展銷時(shí)間：

　　3．投票評(píng)選時(shí)間：

　　4．頒獎(jiǎng)時(shí)間：

　　四、活動(dòng)流程

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)周期：

　　注：南崗展區(qū)：xx大學(xué)、xx理工大學(xué)、xx學(xué)院

　　新香坊展區(qū)：東北林業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)

　　松北展區(qū)：xx師范大學(xué)、xx商業(yè)大學(xué)、xx科技學(xué)院、xx工業(yè)大學(xué)華德學(xué)院

　�。ǘ�）日程安排：

　　（1）產(chǎn)品展銷會(huì)（5天/展區(qū)）（9：00-17：00/天）

　　第一天:啟動(dòng)儀式（9：00-9：30）-由主辦方和校方宣布活動(dòng)開始。

　　第二天：（15：00-16：30）在禮堂進(jìn)行優(yōu)秀企業(yè)家成功之路分享（與大學(xué)生互動(dòng)）

　　第四天：企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場招聘及儲(chǔ)備**選拔活動(dòng)

　�。�2）12月8日，召開**發(fā)布會(huì)，組委會(huì)宣布評(píng)選結(jié)果，由主辦單位**為企業(yè)頒發(fā)“大學(xué)生信賴的十佳放心食品”牌匾（13：30-15：00）

　　五、宣傳形式

　　1．活動(dòng)期間，xx電視臺(tái)、xx市電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)、新晚報(bào)、xx晨報(bào)等**將對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤報(bào)導(dǎo)，并定期在主要板塊中作詳細(xì)報(bào)導(dǎo)。

　　3．此次活動(dòng)將以短信群發(fā)及校園廣播的形式，告之活動(dòng)內(nèi)容及地點(diǎn)。

　　4．此次活動(dòng)將以哈市各大高校作為宣傳*臺(tái)。

　　5．xx質(zhì)量網(wǎng)將對(duì)此次活動(dòng)作專題報(bào)道，并推薦到xx電視臺(tái)相應(yīng)欄目。

　　六、投票形式

　　1．xx質(zhì)量網(wǎng)設(shè)立抽獎(jiǎng)選區(qū)，參與者可直接登入xx質(zhì)量網(wǎng)進(jìn)行投票。

　　2．參與者可撥打xx質(zhì)量網(wǎng)的熱線電話進(jìn)行投票。

　　3．此次活動(dòng)設(shè)立短信*臺(tái)，參與者可編輯短信“xx質(zhì)量網(wǎng)”到“958811”進(jìn)行短信投票（移動(dòng)、聯(lián)通、小靈通均可）。

　　4．此次活動(dòng)在各展區(qū)設(shè)立投票箱，參與者可直接進(jìn)行投票。

　　5．此次活動(dòng)將采用有獎(jiǎng)投票的形式，共設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)六檔，預(yù)設(shè)2000名參與者中獎(jiǎng)。

　　七、報(bào)名范圍及要求

　　1生產(chǎn)及銷售型食品企業(yè)

　　2提供工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、衛(wèi)生許可證、食品生產(chǎn)許可證。

　　3提*品近期合格檢驗(yàn)報(bào)告。

　　4企業(yè)相關(guān)資料（文字、圖片等）

　　八、組委會(huì)名單

　　此次活動(dòng)設(shè)立活動(dòng)組委會(huì)，其中包括：組委會(huì)**、副**、

　　秘書處、宣傳報(bào)道協(xié)調(diào)組、聯(lián)絡(luò)組、評(píng)選組等。

效能建設(shè)實(shí)施方案3篇（擴(kuò)展5）

——校本課程建設(shè)實(shí)施方案3篇

校本課程建設(shè)實(shí)施方案1

　　地方課程是基礎(chǔ)教育課程體系中的重要組成部分。根據(jù)*的教育方針、課程管理**和《課程計(jì)劃》的要求，地方課程由省級(jí)的教育行政部門或其授權(quán)的教育部門依據(jù)當(dāng)?shù)氐?*、經(jīng)濟(jì)、文化等發(fā)展需要而自主開發(fā)并管理，由地方、學(xué)校實(shí)施。為進(jìn)一步推進(jìn)我�；�礎(chǔ)教育課程**實(shí)驗(yàn)工作，根據(jù)《*關(guān)于基礎(chǔ)教育**與發(fā)展的決定》、教育部《基礎(chǔ)教育課程**綱要(試行)》的精神，結(jié)合我校教育**和發(fā)展實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹*的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，改變課程管理過于集中的狀況，實(shí)行國家、地方、學(xué)校三級(jí)課程管理，增強(qiáng)課程對(duì)地方、學(xué)校及學(xué)生的適應(yīng)性。

　　二、地方課程的主要目標(biāo)

　　全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程**綱要(試行)》精神，整合課程資源，構(gòu)建和完善我校地方課程體系和管理、開發(fā)機(jī)制，提高我�；�礎(chǔ)教育質(zhì)量。

　　拓展學(xué)生的知識(shí)領(lǐng)域，發(fā)展思維能力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力;培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)生活能力，形成健康的生活態(tài)度和生活方式、養(yǎng)成良好的心理品質(zhì)。

　　三、地方課程設(shè)置的原則

　　1.系統(tǒng)性原則。根據(jù)德智體美等方面全面發(fā)展的要求、學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律、時(shí)代發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步對(duì)人才的要求，將地方課程與國家課程的實(shí)施、學(xué)校課程的開發(fā)與實(shí)施有機(jī)結(jié)合起來。

　　2.整合性原則。地方課程的突出特點(diǎn)是區(qū)域化、本土化，要與綜合實(shí)踐活動(dòng)、有關(guān)專題教育和學(xué)校課程進(jìn)行整合。小學(xué)勞動(dòng)、心理健康教育、法制教育、文明禮儀教育、環(huán)境教育等主要安排在地方課程中;綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中的研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐、國防教育等專題教育的內(nèi)容主要滲透在相關(guān)學(xué)科和活動(dòng)中進(jìn)行，也可以利用學(xué)校課程開設(shè)專題講座。

　　3.**性原則。地方課程具有**的地位和作用，有自身相對(duì)完整的課程體系，它和國家課程、學(xué)校課程共同構(gòu)成了國家基礎(chǔ)教育課程體系，三者相輔相成，不能用國家課程代替地方課程和學(xué)校課程。

　　四、課程開發(fā)內(nèi)容及課時(shí)安排

　　《傳統(tǒng)文化》、《環(huán)境教育》課程、《安全教育》課程、《品德與社會(huì)》課程。

　　1—2年級(jí)每周1節(jié)，3—5年級(jí)每周《傳統(tǒng)文化》、《品德與社會(huì)》1節(jié)，《安全教育》課《環(huán)境教育》各1節(jié)。

　　五、課程設(shè)置說明

　　1.《傳統(tǒng)文化》課程，要求學(xué)生了解祖國的傳統(tǒng)文化，會(huì)誦讀或記憶一些傳統(tǒng)的古典詩詞，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)祖國的熱愛之情。

　　2.《環(huán)境教育》課程和《安全教育》課程，著重發(fā)展學(xué)生適應(yīng)現(xiàn)代生活的能力，使學(xué)生了解自然和社會(huì)環(huán)境中的一些問題，了解校園安全及自我無保護(hù)的措施。

　　3、《品德與社會(huì)》《品德與生活》，讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)，了解是基本的良好的品行特點(diǎn)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，建設(shè)健康的人生觀和世界觀。

　　六、開發(fā)與實(shí)施要求

　　1、在地方課程的實(shí)施中，要更多地**學(xué)生開展不同形式的實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。同時(shí)要始終滲透安全教育。

　　2、要充分發(fā)揮社區(qū)、校教研組的作用，鼓勵(lì)有關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬視野，深入生產(chǎn)生活實(shí)際，研究問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地為地方課程的開發(fā)與實(shí)施服務(wù)。

　　3、要處理好地方課程與國家課程、學(xué)校課程的關(guān)系、課程內(nèi)容與地方資源的關(guān)系、課程學(xué)習(xí)活動(dòng)方式中接受與探究的關(guān)系以及學(xué)生與社會(huì)生活的關(guān)系等，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，切實(shí)發(fā)揮地方課程的育人功能。

　　七、管理評(píng)價(jià)

　　1、地方課程的評(píng)價(jià)形式要多樣化，可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的考試和考查，但要以考查為主。評(píng)價(jià)要實(shí)行等級(jí)制。

　　2、地方課程的評(píng)價(jià)不僅要評(píng)價(jià)學(xué)生的結(jié)果，更要評(píng)價(jià)學(xué)生的情感態(tài)度和價(jià)值觀，特別是學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的評(píng)價(jià)。

校本課程建設(shè)實(shí)施方案2

　　一、課程價(jià)值：

　　一年當(dāng)中，各類傳統(tǒng)節(jié)日是學(xué)生們比較喜愛、比較開心、也是更為向往的。我們?cè)诿總�(gè)傳統(tǒng)節(jié)日來臨之際，結(jié)合節(jié)日的顯著特點(diǎn)，提煉出一個(gè)中心閱讀主題，圍繞這一主題，**學(xué)生開展豐富多彩的閱讀活動(dòng)，形成“傳統(tǒng)節(jié)日悅讀”校本課程體系。傳統(tǒng)節(jié)日悅讀，不僅貼近學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活，切合學(xué)生的心理需求，讓他們度過一個(gè)個(gè)愉快、難忘、有價(jià)值的節(jié)日；也讓他們?cè)陂喿x活動(dòng)中感受到節(jié)日文化的魅力，形成良好的品質(zhì)和健全的人格；更進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣和熱情，培養(yǎng)學(xué)生閱讀的習(xí)慣和能力，將學(xué)校的課外閱讀實(shí)踐和研究向縱深推進(jìn)，為打造書香校園奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、參加對(duì)象和時(shí)間安排：

　　全體學(xué)生參加�；顒�(dòng)時(shí)間覆蓋全學(xué)期，根據(jù)閱讀主題，確定各年級(jí)閱讀活動(dòng)重點(diǎn)，提出相應(yīng)的閱讀要求，由班**負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　三、課程內(nèi)容：

　　根據(jù)具體傳統(tǒng)節(jié)日的情況，確定閱讀主題，做到閱讀內(nèi)容細(xì)目化、序列化。結(jié)合學(xué)生實(shí)際，遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律，按年級(jí)將閱讀內(nèi)容規(guī)范化、具體化，分層次制定閱讀要求和目標(biāo)，制定一至六年級(jí)各年級(jí)的閱讀實(shí)施細(xì)則。形成每個(gè)年級(jí)都有中心主題、閱讀內(nèi)容、活動(dòng)要求、實(shí)施細(xì)則，從而將“傳統(tǒng)節(jié)日悅讀”形成系列化、規(guī)范化、穩(wěn)定化的培養(yǎng)內(nèi)容體系。

　　四、課程實(shí)施：

　　1.“傳統(tǒng)節(jié)日悅讀”活動(dòng)分層次逐步實(shí)施。

　　每次的傳統(tǒng)節(jié)日的主題閱讀活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：

　　第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)，充分利用周一**下講話的時(shí)機(jī)，宣讀該傳統(tǒng)節(jié)日主題閱讀的倡議書，宣讀該傳統(tǒng)節(jié)日閱讀活動(dòng)方案及重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)以傳統(tǒng)節(jié)日閱讀主題布置校園宣傳櫥窗和班級(jí)黑板報(bào)，利用書香廣播站等渲染活動(dòng)氣氛，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。

　　第二階段為生態(tài)閱讀，按照年級(jí)的主題閱讀要求開展多種多樣的閱讀活動(dòng)，在閱讀的過程中感知主題閱讀活動(dòng)的意義。

　　第三階段為實(shí)踐活動(dòng)，圍繞閱讀主題，各班級(jí)利用班隊(duì)會(huì)**學(xué)生開展一系列的親身體驗(yàn)活動(dòng)，在閱讀實(shí)踐活動(dòng)中體驗(yàn)感悟，激發(fā)興趣，培養(yǎng)能力，并受到潛移默化的教育，陶冶性情，凈化心靈，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的快樂和精神。

　　第四階段為展示總結(jié)，以班級(jí)為單位，通過黑板報(bào)、展板等形式，將過程性資料、學(xué)生的閱讀成果公開展示；班級(jí)召開主題閱讀匯報(bào)交流會(huì)，**學(xué)生交流自己的活動(dòng)收獲；學(xué)校以閱讀主題為內(nèi)容出一期校報(bào)《香樟園》及《小蜜蜂報(bào)》，及時(shí)展示師生的閱讀成果。

　　2.將“傳統(tǒng)節(jié)日悅讀”活動(dòng)與德育教育活動(dòng)緊密結(jié)合，使學(xué)生在主題閱讀過程中強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練，培養(yǎng)良好習(xí)慣，落實(shí)養(yǎng)成教育。因此要將主題閱讀活動(dòng)與學(xué)生“五星評(píng)比”活動(dòng)有機(jī)整合，形成一致，通過爭當(dāng)五星少年來激勵(lì)學(xué)生更好地參與閱讀活動(dòng)。

　　3.各班**是“傳統(tǒng)節(jié)日悅讀”的直接負(fù)責(zé)人。要自始至終抓好此項(xiàng)工作，將每次的活動(dòng)落到實(shí)處，力爭做到“**到位，決策到位，責(zé)任到位，工作到位”。

　　4.各班級(jí)將主題活動(dòng)的重點(diǎn)放在“實(shí)踐活動(dòng)”上，開展豐富多彩的活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的興趣，使活動(dòng)從無序走向有序，從被動(dòng)走向主動(dòng)，取得良好的效果。各班級(jí)在每次活動(dòng)結(jié)束時(shí)按時(shí)將相關(guān)材料上交德育處。

　　5.德育處建立“傳統(tǒng)節(jié)日悅讀”活動(dòng)專欄，積極主動(dòng)地將每次的主題閱讀活動(dòng)的開展情況、活動(dòng)圖片、做法經(jīng)驗(yàn)等及時(shí)宣傳公布，并實(shí)時(shí)更新。同時(shí)開展“每周點(diǎn)評(píng)”，每周利用一次集體晨會(huì)總結(jié)上周活動(dòng)開展情況，落實(shí)情況，并表彰主題月中表現(xiàn)突出的班級(jí)和學(xué)生。

　　五．課程評(píng)價(jià)：

　　1. 每次在主題閱讀活動(dòng)總結(jié)時(shí)對(duì)表現(xiàn)突出的班級(jí)和學(xué)生給予表彰；

　　2.對(duì)班級(jí)實(shí)行整體評(píng)價(jià)，作為學(xué)期末先進(jìn)班級(jí)的重要依據(jù)；

　　3.學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)和“五星少年評(píng)比”合為一體。

　　六．**小組：具體由xxx負(fù)責(zé)。

校本課程建設(shè)實(shí)施方案3

　　一、園所分析

　　我園是一所xx年**辦園的年輕學(xué)校，是上海市二級(jí)一類幼兒園。生源充足，設(shè)施設(shè)備先進(jìn)，適應(yīng)教改需求。xx年至今，我園在音樂教學(xué)上進(jìn)行了較深入的實(shí)踐探索，積累了一定的適應(yīng)農(nóng)村幼兒發(fā)展需求的音樂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并向音樂藝術(shù)的整體化的辦園特色努力。

　　課程實(shí)施的基本條件分析

　　表格略

　　二、課程**及任務(wù)

　　1、課程**

　　我園成立課程部，下設(shè)課程**小組、基礎(chǔ)課程部和特色課程部。課程**小組由園長、課程**、教研組長等組成，主要負(fù)責(zé)幼兒園課程方案的制定、評(píng)價(jià)、調(diào)整及師訓(xùn)等。各教研組在課程部的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本年級(jí)組課程的**、實(shí)施。

　　2、職責(zé)任務(wù)

　　規(guī)劃幼兒園課程設(shè)置框架，科學(xué)制定各類型活動(dòng)的時(shí)間和比例，制定和調(diào)節(jié)不同季節(jié)的作息時(shí)間安排表，負(fù)責(zé)課程和教學(xué)評(píng)價(jià)，定期**課程設(shè)計(jì)和**實(shí)施的會(huì)議，負(fù)責(zé)幼兒園課程資源庫的建立和補(bǔ)充完善等。

　　三、課程理念

　　以幼兒發(fā)展為本，尊重并提供幼兒身心發(fā)展的基本需求，尊重并提供幼兒個(gè)性發(fā)展的需求，尊重并提供幼兒地域文化發(fā)展的需求。

　　四、課程目標(biāo)

　　仁愛之美：感恩、關(guān)愛、欣賞、

　　個(gè)性之美：大膽、勇敢、自信

　　禮儀之美：潔凈、禮貌、謙讓

　　創(chuàng)造之美：想像、創(chuàng)造、審美

　　具體目標(biāo)：

　　1、初步了解并遵守共同生活所必需的規(guī)則，體驗(yàn)并認(rèn)識(shí)人與人之間相互關(guān)愛與協(xié)作的重要和快樂。

　　2、初步形成文明生活的態(tài)度和習(xí)慣，**自信地做力所能及的事，有初步的責(zé)任感。

　　3、積極活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，提高運(yùn)動(dòng)能力和行動(dòng)的安全性。

　　4、親近自然，接觸社會(huì)，初步了解人與環(huán)境的依存關(guān)系，有認(rèn)識(shí)和探索的興趣。

　　5、初步接觸多元文化，能發(fā)現(xiàn)和感受生活中的美，萌發(fā)初步的審美情趣。

　　6、積極嘗試運(yùn)用各種感官和方式進(jìn)行表達(dá)和表現(xiàn)，有一定的想象力和創(chuàng)造性。

　　7、喜歡傾聽音樂，對(duì)音樂藝術(shù)**，積極參加各種音樂藝術(shù)活動(dòng)，大膽表現(xiàn)表達(dá)，有初步的劇院文化修養(yǎng)和藝術(shù)形態(tài)。

　　五、課程特點(diǎn)

　　生活性、藝術(shù)性、本土性、

　　1、生活性

　　以二期課改理念為指導(dǎo)，尊重幼兒的興趣，尊重幼兒的生活，尊重幼兒的`經(jīng)驗(yàn)，“增強(qiáng)課程內(nèi)容與生活的聯(lián)系”(《指南》)，圍繞幼兒生活(農(nóng)村典型生活場景和事物特征)選擇課程內(nèi)容，設(shè)計(jì)課程方案，提升幼兒生活經(jīng)驗(yàn)，拓展幼兒的視野。

　　2、藝術(shù)性

　　《指南》中指出，要從生活習(xí)慣、規(guī)則意識(shí)、學(xué)習(xí)能力、情感與自我意識(shí)及審美情趣等多方面為幼兒的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。隨著物質(zhì)生活水*的不斷提升，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到藝術(shù)審美在生活中的重要意義。農(nóng)村幼兒普遍拘謹(jǐn)、不自信、氣質(zhì)欠佳，缺乏明確的精神需求，而音樂藝術(shù)教育則從外在的藝術(shù)環(huán)境、內(nèi)在的藝術(shù)熏陶、直接的藝術(shù)體驗(yàn)、間接的藝術(shù)欣賞陶冶著幼兒的藝術(shù)情操，提升著幼兒的藝術(shù)情趣、改善著幼兒的藝術(shù)氣質(zhì)，逐步形成用“藝術(shù)的、審美的態(tài)度對(duì)待生活”的核心價(jià)值觀。

　　3、本土性

　　《指南》中強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容具有地方或幼兒園特色(P9)，白鶴是上海市有名的滬劇之鎮(zhèn)，白鶴孩子們的生活中時(shí)時(shí)彌漫著濃郁的滬語戲曲。因地制宜地將滬劇引入我園的課程，凸顯了課程的地方色彩，也是尊重幼兒生活經(jīng)驗(yàn)的直觀體現(xiàn)。

　　六、課程設(shè)置及**形式

　　(一)課程設(shè)置

　　1、課程結(jié)構(gòu)

　　我園全日制招收3—6歲幼兒，按年齡設(shè)置小班(3—4歲)、中班(4—5歲)大班(5—6歲)三個(gè)年齡段，并根據(jù)幼兒的不同年齡和身心特點(diǎn)及發(fā)展水*設(shè)置相應(yīng)的課程。

　　基礎(chǔ)課程：生活運(yùn)動(dòng)游戲?qū)W習(xí)

　　特色活動(dòng)：音樂活動(dòng)滬劇欣賞

　　生活活動(dòng)：

　　幫助幼兒在真實(shí)的生活情境中培養(yǎng)初步的自理能力和良好的生活習(xí)慣，在安全、愉快、健康的生活環(huán)境中成長。主要內(nèi)容有生活自理、文明交往、自我保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活規(guī)則等，為幼兒的后續(xù)生活奠定基礎(chǔ)。

　　運(yùn)動(dòng)活動(dòng)：

　　旨在提高幼兒身體素質(zhì)、動(dòng)作協(xié)調(diào)能力和適應(yīng)環(huán)境的能力以及安全保護(hù)的意識(shí)和能力，為幼兒的健康體質(zhì)奠定基礎(chǔ)。主要內(nèi)容有形體操、徒手操、律動(dòng)、體育游戲、器械運(yùn)動(dòng)、利用自然因素鍛煉等。

　　游戲活動(dòng)：

　　旨在滿足幼兒自主、自發(fā)性活動(dòng)需要，發(fā)展幼兒想象力、創(chuàng)造力和交往合作能力，促進(jìn)幼兒情感、個(gè)性的健康發(fā)展，主要內(nèi)容有角色游戲(我愛我家、理發(fā)店、肯德基、小商品市場、汽車站等)、結(jié)構(gòu)游戲、表演游戲(大、小舞臺(tái))、**活動(dòng)等。

　　學(xué)習(xí)活動(dòng)：

　　旨在激發(fā)幼兒主動(dòng)探索、積極體驗(yàn)，促使幼兒在認(rèn)知態(tài)度和認(rèn)知能力等方面不斷進(jìn)步，為幼兒的后續(xù)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)活動(dòng)主要以主題形式推進(jìn)和以各類區(qū)域活動(dòng)輔助。各個(gè)主題活動(dòng)計(jì)劃還在不斷的實(shí)踐改進(jìn)中。

　　2、課程分配

　　3、課程**

　　七、課程資源

　　1、二期課改配套教材(生活、運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)、游戲)——上海教育出版社xx年版;

　　2、多元整合幼兒園活動(dòng)課程——少年兒童出版社xx年版;

　　3、“嫣紅姹紫開遍”幼兒園綜合性主題教育新創(chuàng)版——百家出版社xx年版;

　　4、白幼園本音樂教材推薦;

　　八、課程實(shí)施的保障

　　1、教師專業(yè)發(fā)展和園本研修推進(jìn)策略

　　根據(jù)二期課改精神和教師專業(yè)現(xiàn)狀及特色構(gòu)建需求，以《文學(xué)藝術(shù)室》、《技術(shù)開發(fā)室》、《道德風(fēng)尚室》、《課堂實(shí)踐室》為載體，以“個(gè)人原創(chuàng)、自主推薦、課堂實(shí)磨、全園展示、分層研討、現(xiàn)場解惑、經(jīng)驗(yàn)共享”為白幼園本研修的一般流程，逐步提升教師的專業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)。

　　2、課程評(píng)價(jià)與調(diào)整策略

　　通過每月常態(tài)幼兒發(fā)展水*評(píng)估(癥斷性評(píng)估)、每學(xué)期期末的專項(xiàng)評(píng)估(結(jié)果性評(píng)估)、教師課堂教學(xué)展示、隨堂聽課、園本教研、組長例會(huì)等收集課程實(shí)施效果的信息。

　　在全面收集信息的基礎(chǔ)上，每年暑期由課程**小組進(jìn)行課程信息的分析、課程內(nèi)容的調(diào)整、課程實(shí)施策略的完善等。

　　3、行政**和社區(qū)支援策略

　　不斷完善幼兒園教育環(huán)境，專業(yè)設(shè)計(jì)和創(chuàng)建，融入更多“以幼兒發(fā)展為本”的課程理念和“生活性、藝術(shù)性、本土性”的課程特點(diǎn)。

　　通過家長會(huì)、幼兒成長手冊(cè)、家園聯(lián)系欄等各種途徑向家長宣傳本園的課程理念、課程結(jié)構(gòu)和實(shí)施途徑及方法，擴(kuò)大家長對(duì)課程的了解，增進(jìn)其對(duì)課程實(shí)施的關(guān)注和**，使家長成為有效的課程資源。

　　歸納學(xué)校周邊社區(qū)的可利用教育資源納入課程，擴(kuò)大新課程在社區(qū)的影響力。

　　九、幼兒一日作息安排表

效能建設(shè)實(shí)施方案3篇（擴(kuò)展6）

——鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)實(shí)施方案3篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)實(shí)施方案1

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)遼陽市、區(qū)文明辦鞏固全國文明城工作要求，以提升文明素養(yǎng)、爭做文明使者為主題，以宣傳自覺遵守網(wǎng)絡(luò)文明、倡導(dǎo)推行文明上網(wǎng)為重點(diǎn)，以提高居民在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中文明素質(zhì)和減少不文明現(xiàn)象為目標(biāo)，充分利用社會(huì)各方面資源和力量，共同構(gòu)建積極、健康、文明的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，逐步形成多領(lǐng)域、全覆蓋、深層次的“文明上網(wǎng)”服務(wù)體系，努力培養(yǎng)富有理想、品德高尚、充滿活力和創(chuàng)造力的護(hù)城人。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、收集整理本單位精神文明建設(shè)工作動(dòng)態(tài)、創(chuàng)建成果、先進(jìn)事跡等情況，編發(fā)相關(guān)文字、圖片及音

　　視頻

　　材料，協(xié)助文明網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)。

　　2、利用重點(diǎn)**網(wǎng)站及相關(guān)網(wǎng)站的博客、論壇、貼吧等互動(dòng)陣地，傳播宣傳思想文化和精神文明建設(shè)有關(guān)內(nèi)容。

　　3、輔導(dǎo)各村（居）不能熟練使用網(wǎng)絡(luò)人員、未成年人掌握網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)搜索、下載資料等入門知識(shí)。

　　4、宣傳文明上網(wǎng)知識(shí)，弘揚(yáng)文明上網(wǎng)風(fēng)氣，指導(dǎo)我鄉(xiāng)網(wǎng)民，特別是未成年網(wǎng)民登陸健康網(wǎng)站，防止其沉迷網(wǎng)絡(luò)。

　　三、工作要求

　　一是****，精心**。各部門、各單位要充分認(rèn)識(shí)開展網(wǎng)絡(luò)文明志愿服務(wù)活動(dòng)的重要意義，把它作為凈化社會(huì)文化環(huán)境，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德

　　建設(shè)的具體舉措，作為加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)廣大人民群眾，特別是青少年進(jìn)行****核心價(jià)值體系宣傳教育的重要載體和抓手，統(tǒng)籌安排，周密部署，突出主題，創(chuàng)新載體，切實(shí)抓緊抓好。

　　二是示范引導(dǎo)，宣傳推廣。要充分運(yùn)用多種形式和**，加大宣傳力度，各網(wǎng)絡(luò)**要對(duì)活動(dòng)的階段性進(jìn)展情況和活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、好人好事進(jìn)行宣傳報(bào)道，專題登載志愿者參加活動(dòng)的收獲體會(huì)，發(fā)表社會(huì)受助群體的感言評(píng)論，舉辦系列訪談，發(fā)動(dòng)網(wǎng)民跟帖，為開展活動(dòng)提供交流互動(dòng)的*臺(tái)，營造濃厚的**氛圍，推動(dòng)活動(dòng)的.深入開展。

　　三是重在落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。在網(wǎng)絡(luò)文明志愿者活動(dòng)中，要突出網(wǎng)絡(luò)文明道德主題，強(qiáng)化交流互動(dòng)，采取多種形式，廣泛吸引廣大網(wǎng)民的參與，使“文明上網(wǎng)”成為廣大網(wǎng)民的自覺行動(dòng)，并使文明行為輻射到廣大群眾的社會(huì)生活中。各相關(guān)部門要加強(qiáng)**協(xié)調(diào)，做好督促檢查，建立工作機(jī)制，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

效能建設(shè)實(shí)施方案3篇（擴(kuò)展7）

——加強(qiáng)三基建設(shè)實(shí)施方案3篇

加強(qiáng)三基建設(shè)實(shí)施方案1

　　為進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、**化、信息化建設(shè)，不斷提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率，縣*辦公室根據(jù)省州委關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)工作的總體安排部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣三基辦《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升**水*的實(shí)施意見》精神，結(jié)合辦公室實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　高舉*特色****偉大旗幟，堅(jiān)持以“*”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹省委十二屆六次全會(huì)精神，把打牢基礎(chǔ)工作作為關(guān)鍵，以做實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為**，不斷深化思想、作風(fēng)、**和能力建設(shè)，推動(dòng)*辦公室在社會(huì)治理、服務(wù)群眾中充分發(fā)揮作用，推動(dòng)辦公室立職清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)廣大**職工成為理想信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技能精湛、勝任崗位職責(zé)的合格建設(shè)者。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

效能建設(shè)實(shí)施方案3篇內(nèi)容

　　通過開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步分析*辦公室基礎(chǔ)工作運(yùn)行情況，編制基礎(chǔ)工作目錄，逐項(xiàng)開展對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)我辦職能定位清晰，機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置合理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料健全完善，內(nèi)部管理科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)，粗放型思維和工作方式得以有效改變，管理水*和信息化水*明顯提高。

　　三、準(zhǔn)確把握分類及標(biāo)準(zhǔn)

　　堅(jiān)持“簡約、規(guī)范、實(shí)用”的原則，基礎(chǔ)工作確定為5類13項(xiàng)，具體分類及標(biāo)準(zhǔn)為：

　　(一)機(jī)構(gòu)職能管理(職能表)

　　標(biāo)準(zhǔn)：職能定位準(zhǔn)確，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。

　　1、明確部門職能。理順部門職能，合理劃分事權(quán)，減少職能交叉重疊。

　　2、優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)部門職能和“三定”方案，科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)。

　　(二)崗位責(zé)任管理(責(zé)任書)

　　標(biāo)準(zhǔn)：崗位設(shè)置合理，崗位權(quán)責(zé)清晰，工作運(yùn)行規(guī)范。

　　3、科學(xué)設(shè)置崗位。根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，按需、因事設(shè)置工作崗位。

　　4、明確崗位職責(zé)。明確各崗位負(fù)責(zé)的事項(xiàng)和主要工作。

　　5、制定工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)要求，明確崗位各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、效率標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、規(guī)范工作流程。明確重要業(yè)務(wù)工作、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程和權(quán)限。

　　(三)基礎(chǔ)信息管理(資料庫)

　　標(biāo)準(zhǔn)：底數(shù)清、情況明、資料齊。

　　7、完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全為機(jī)關(guān)開展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類臺(tái)賬、報(bào)表、名冊(cè)等，以及對(duì)數(shù)據(jù)的分析研究，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　8、積累基礎(chǔ)資料。收集并分類整理為機(jī)關(guān)開展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類**法規(guī)、文件資料等，并適時(shí)更新。

　　(四)管理**建設(shè)(管理冊(cè))

　　標(biāo)準(zhǔn)：**體系健全完善，**執(zhí)行有力到位。

　　9、完善工作**。建立健全議事決策、日常工作管理、節(jié)假日工作管理、應(yīng)急管理、效能管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理等**。

　　10、完善考核獎(jiǎng)懲**。健全*時(shí)考核、年度考核等**。

　　11、完善聯(lián)系服務(wù)群眾**。結(jié)合《*員**聯(lián)系群眾工作日志》**、機(jī)關(guān)“結(jié)對(duì)認(rèn)親”幫扶活動(dòng)、第一*和扶貧駐村工作隊(duì)、精準(zhǔn)扶貧幫扶等服務(wù)群眾工作的開展，建立健全聯(lián)系服務(wù)群眾**。

　　(五)信息*臺(tái)建設(shè)(信息網(wǎng))

　　標(biāo)準(zhǔn)：信息技術(shù)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，工作效率提高。

　　12、推動(dòng)辦公自動(dòng)化。推動(dòng)OA系統(tǒng)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。

　　13、建立信息*臺(tái)。構(gòu)建綜合信息*臺(tái)，加強(qiáng)源頭信息、基礎(chǔ)信息的即時(shí)采集、分析和綜合利用，逐步推進(jìn)信息共享。

　　四、重點(diǎn)任務(wù)

　　1、梳理基礎(chǔ)工作目錄。按照基礎(chǔ)工作分類及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各自業(yè)務(wù)職能，分類梳理基礎(chǔ)工作，形成條目清晰、系統(tǒng)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)工作目錄。*辦公室在認(rèn)真梳理本單位基礎(chǔ)工作的同時(shí)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，牽頭各屬單位的基礎(chǔ)工作，指導(dǎo)屬單位梳理工作。建立基礎(chǔ)工作目錄既要自上而下逐級(jí)分解梳理，也要自下而上梳理匯總，通過上下結(jié)合，確�；�礎(chǔ)工作目錄有效覆蓋所有單位和崗位。

　　2、制定工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)部門職能和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，以科室為主，以崗位確定工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。崗位設(shè)定一般分為**崗位和若干業(yè)務(wù)主辦崗位，防止以人定崗。工作標(biāo)準(zhǔn)要與崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng)，體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求，應(yīng)有定性、定量指標(biāo)。工作流程主要圍繞業(yè)務(wù)工作設(shè)置，注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)各單位科室和崗位，將機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊(cè)”，即：以部門職能、管理**、**法規(guī)(目錄)為主的部門管理手冊(cè);以內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程為主的崗位工作手冊(cè)。

　　3、充實(shí)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。從業(yè)務(wù)工作實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料目錄，*辦公室要充分發(fā)揮指導(dǎo)作用，確保辦公室及屬單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料目錄上下貫通。按照底數(shù)清、情況明、資料齊的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照目錄建立健全為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供支撐的各類臺(tái)賬、報(bào)表、名冊(cè)等。要結(jié)合推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料電子化和定期動(dòng)態(tài)更新。

　　4、推進(jìn)基礎(chǔ)工作**建設(shè)。大力推進(jìn)**創(chuàng)新，優(yōu)化完善基礎(chǔ)工作配套規(guī)章**體系，強(qiáng)化規(guī)章**貫徹實(shí)施，努力提高**化管理水*，逐步形成依**操作、按**辦事、靠**管人的良好格局。

　　5、加快推進(jìn)信息*臺(tái)建設(shè)。建立辦公室基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)庫和信息*臺(tái)，完善優(yōu)化*臺(tái)功能設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作資源共享、信息化管理。

　　五、明確達(dá)標(biāo)活動(dòng)的方法步驟

　　1、分析現(xiàn)狀(20xx年3月底前)。各單位在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，依據(jù)*政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作分類及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)單位行業(yè)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作狀況進(jìn)行研判分析，制定開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施方案。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理基礎(chǔ)工作目錄，結(jié)合實(shí)際制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)(20xx年4月至8月)。對(duì)全體**職工開展基礎(chǔ)工作目錄、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面梳理基礎(chǔ)工作目錄，指導(dǎo)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和**職工及時(shí)將基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)工作流程、崗位操作規(guī)范、業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)等，使**職工掌握基礎(chǔ)知識(shí)，熟知崗位工作流程。充實(shí)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，穩(wěn)步推進(jìn)**建設(shè)和信息化建設(shè)。

　　3、自查評(píng)估(20xx年9月底前)。對(duì)照*政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)《驗(yàn)收辦法》和《驗(yàn)收指標(biāo)》，對(duì)本單位開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)成效進(jìn)行評(píng)估，形成自評(píng)報(bào)告后，向縣“三基”辦提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

　　六、相關(guān)要求

　　辦公室全體人員要以高度的**責(zé)任感、使命感，認(rèn)真按照辦公室開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)**小組的安排部署，不斷強(qiáng)化工作督促檢查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)推動(dòng)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)全面深入開展。

　　(一)發(fā)揮表率作用。*辦公室*員****要切實(shí)發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用。堅(jiān)持以身作則，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)，帶頭建立健全各項(xiàng)**，為辦公室各屬單位開展好基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)發(fā)揮模范帶頭作用。

　　(二)加強(qiáng)督促檢查。**小組要經(jīng)常深入辦公室各屬單位，加強(qiáng)指導(dǎo)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)開展，嚴(yán)格審閱相關(guān)材料，確�；�礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)不斷深入推進(jìn)。

　　(三)注重**宣傳。按照?qǐng)F(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的原則，運(yùn)用傳統(tǒng)**和新興**，廣泛宣傳開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)的重大意義。通過**報(bào)道、典型宣傳、工作綜述、專題專訪等多種形式，充分反映基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型。

　　(四)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。要把基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)同*辦當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，合理安排時(shí)間和精力，使基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)為中心工作服務(wù)，不斷推動(dòng)辦公室工作效率提升。

加強(qiáng)三基建設(shè)實(shí)施方案2

　　為進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、**化、信息化建設(shè)，不斷提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率，縣*辦公室根據(jù)省州委關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)工作的總體安排部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣三基辦《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升**水*的實(shí)施意見》精神，結(jié)合辦公室實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　高舉*特色****偉大旗幟，堅(jiān)持以“*”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹省委十二屆六次全會(huì)精神，把打牢基礎(chǔ)工作作為關(guān)鍵，以做實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為**，不斷深化思想、作風(fēng)、**和能力建設(shè)，推動(dòng)*辦公室在社會(huì)治理、服務(wù)群眾中充分發(fā)揮作用，推動(dòng)辦公室立職清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)廣大**職工成為理想信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技能精湛、勝任崗位職責(zé)的合格建設(shè)者。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　通過開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步分析*辦公室基礎(chǔ)工作運(yùn)行情況，編制基礎(chǔ)工作目錄，逐項(xiàng)開展對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)我辦職能定位清晰，機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置合理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料健全完善，內(nèi)部管理科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)，粗放型思維和工作方式得以有效改變，管理水*和信息化水*明顯提高。

　　三、準(zhǔn)確把握分類及標(biāo)準(zhǔn)

　　堅(jiān)持“簡約、規(guī)范、實(shí)用”的原則，基礎(chǔ)工作確定為5類13項(xiàng)，具體分類及標(biāo)準(zhǔn)為：

　　(一)機(jī)構(gòu)職能管理(職能表)

　　標(biāo)準(zhǔn)：職能定位準(zhǔn)確，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。

　　1、明確部門職能。理順部門職能，合理劃分事權(quán)，減少職能交叉重疊。

　　2、優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)部門職能和“三定”方案，科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)。

　　(二)崗位責(zé)任管理(責(zé)任書)

　　標(biāo)準(zhǔn)：崗位設(shè)置合理，崗位權(quán)責(zé)清晰，工作運(yùn)行規(guī)范。

　　3、科學(xué)設(shè)置崗位。根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，按需、因事設(shè)置工作崗位。

　　4、明確崗位職責(zé)。明確各崗位負(fù)責(zé)的事項(xiàng)和主要工作。

　　5、制定工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)要求，明確崗位各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、效率標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、規(guī)范工作流程。明確重要業(yè)務(wù)工作、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程和權(quán)限。

　　(三)基礎(chǔ)信息管理(資料庫)

　　標(biāo)準(zhǔn)：底數(shù)清、情況明、資料齊。

　　7、完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全為機(jī)關(guān)開展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類臺(tái)賬、報(bào)表、名冊(cè)等，以及對(duì)數(shù)據(jù)的分析研究，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　8、積累基礎(chǔ)資料。收集并分類整理為機(jī)關(guān)開展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類**法規(guī)、文件資料等，并適時(shí)更新。

　　(四)管理**建設(shè)(管理冊(cè))

　　標(biāo)準(zhǔn)：**體系健全完善，**執(zhí)行有力到位。

　　9、完善工作**。建立健全議事決策、日常工作管理、節(jié)假日工作管理、應(yīng)急管理、效能管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理等**。

　　10、完善考核獎(jiǎng)懲**。健全*時(shí)考核、年度考核等**。

　　11、完善聯(lián)系服務(wù)群眾**。結(jié)合《*員**聯(lián)系群眾工作日志》**、機(jī)關(guān)“結(jié)對(duì)認(rèn)親”幫扶活動(dòng)、第一*和扶貧駐村工作隊(duì)、精準(zhǔn)扶貧幫扶等服務(wù)群眾工作的開展，建立健全聯(lián)系服務(wù)群眾**。

　　(五)信息*臺(tái)建設(shè)(信息網(wǎng))

　　標(biāo)準(zhǔn)：信息技術(shù)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，工作效率提高。

　　12、推動(dòng)辦公自動(dòng)化。推動(dòng)OA系統(tǒng)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。

　　13、建立信息*臺(tái)。構(gòu)建綜合信息*臺(tái)，加強(qiáng)源頭信息、基礎(chǔ)信息的即時(shí)采集、分析和綜合利用，逐步推進(jìn)信息共享。

　　四、重點(diǎn)任務(wù)

　　1、梳理基礎(chǔ)工作目錄。按照基礎(chǔ)工作分類及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各自業(yè)務(wù)職能，分類梳理基礎(chǔ)工作，形成條目清晰、系統(tǒng)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)工作目錄。*辦公室在認(rèn)真梳理本單位基礎(chǔ)工作的同時(shí)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，牽頭各屬單位的基礎(chǔ)工作，指導(dǎo)屬單位梳理工作。建立基礎(chǔ)工作目錄既要自上而下逐級(jí)分解梳理，也要自下而上梳理匯總，通過上下結(jié)合，確�；�礎(chǔ)工作目錄有效覆蓋所有單位和崗位。

　　2、制定工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)部門職能和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，以科室為主，以崗位確定工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。崗位設(shè)定一般分為**崗位和若干業(yè)務(wù)主辦崗位，防止以人定崗。工作標(biāo)準(zhǔn)要與崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng)，體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求，應(yīng)有定性、定量指標(biāo)。工作流程主要圍繞業(yè)務(wù)工作設(shè)置，注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)各單位科室和崗位，將機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊(cè)”，即：以部門職能、管理**、**法規(guī)(目錄)為主的部門管理手冊(cè);以內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程為主的崗位工作手冊(cè)。

　　3、充實(shí)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。從業(yè)務(wù)工作實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料目錄，*辦公室要充分發(fā)揮指導(dǎo)作用，確保辦公室及屬單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料目錄上下貫通。按照底數(shù)清、情況明、資料齊的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照目錄建立健全為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供支撐的各類臺(tái)賬、報(bào)表、名冊(cè)等。要結(jié)合推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料電子化和定期動(dòng)態(tài)更新。

　　4、推進(jìn)基礎(chǔ)工作**建設(shè)。大力推進(jìn)**創(chuàng)新，優(yōu)化完善基礎(chǔ)工作配套規(guī)章**體系，強(qiáng)化規(guī)章**貫徹實(shí)施，努力提高**化管理水*，逐步形成依**操作、按**辦事、靠**管人的良好格局。

　　5、加快推進(jìn)信息*臺(tái)建設(shè)。建立辦公室基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)庫和信息*臺(tái)，完善優(yōu)化*臺(tái)功能設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作資源共享、信息化管理。

　　五、明確達(dá)標(biāo)活動(dòng)的方法步驟

　　1、分析現(xiàn)狀(20xx年3月底前)。各單位在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，依據(jù)*政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作分類及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)單位行業(yè)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作狀況進(jìn)行研判分析，制定開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施方案。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理基礎(chǔ)工作目錄，結(jié)合實(shí)際制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)(20xx年4月至8月)。對(duì)全體**職工開展基礎(chǔ)工作目錄、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面梳理基礎(chǔ)工作目錄，指導(dǎo)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和**職工及時(shí)將基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)工作流程、崗位操作規(guī)范、業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)等，使**職工掌握基礎(chǔ)知識(shí)，熟知崗位工作流程。充實(shí)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，穩(wěn)步推進(jìn)**建設(shè)和信息化建設(shè)。

　　3、自查評(píng)估(20xx年9月底前)。對(duì)照*政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)《驗(yàn)收辦法》和《驗(yàn)收指標(biāo)》，對(duì)本單位開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)成效進(jìn)行評(píng)估，形成自評(píng)報(bào)告后，向縣“三基”辦提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

　　六、相關(guān)要求

　　辦公室全體人員要以高度的**責(zé)任感、使命感，認(rèn)真按照辦公室開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)**小組的安排部署，不斷強(qiáng)化工作督促檢查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)推動(dòng)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)全面深入開展。

　　(一)發(fā)揮表率作用。*辦公室*員****要切實(shí)發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用。堅(jiān)持以身作則，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)，帶頭建立健全各項(xiàng)**，為辦公室各屬單位開展好基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)發(fā)揮模范帶頭作用。

　　(二)加強(qiáng)督促檢查。**小組要經(jīng)常深入辦公室各屬單位，加強(qiáng)指導(dǎo)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)開展，嚴(yán)格審閱相關(guān)材料，確�；�礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)不斷深入推進(jìn)。

　　(三)注重**宣傳。按照?qǐng)F(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的原則，運(yùn)用傳統(tǒng)**和新興**，廣泛宣傳開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)的重大意義。通過**報(bào)道、典型宣傳、工作綜述、專題專訪等多種形式，充分反映基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型。

　　(四)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。要把基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)同*辦當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，合理安排時(shí)間和精力，使基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)為中心工作服務(wù)，不斷推動(dòng)辦公室工作效率提升。

加強(qiáng)三基建設(shè)實(shí)施方案3

　　一、年初計(jì)劃

　　為提升專業(yè)技能、管理水*、隊(duì)伍素質(zhì)，公司對(duì)XX年年“三基”工作提出以下具體要求：

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想：將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓；

　�。ǘ�）實(shí)施要求：自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核；

　�。ㄈ�）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：提升管理水*和隊(duì)伍素質(zhì)、提高

　　工作效率和工作質(zhì)量、改進(jìn)工作方法和工作態(tài)度；

　�。ㄋ模┚唧w實(shí)施：年初由各部門自行制定“三基”工作計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察，年底各部門自查總結(jié)。

　　二、完成情況：

　�。ㄒ唬┯�(jì)劃完成率

　　年初18個(gè)部門共制定68條工作計(jì)劃，涉及到**建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項(xiàng)目管理、安全管理、費(fèi)用管理、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面，截至 XX年12月31日 100%完成。

　�。ǘ�）特點(diǎn)

　　XX年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：

　　1、**重視，計(jì)劃可行

　　公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)“三基”工作的重要性，并在年度工作會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多種場合上提出具體要求；各部門也非常重視，年初由部門經(jīng)理親自**制定了專人負(fù)責(zé)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃。

　　2、注重落實(shí)，講求實(shí)效

　　XX年年的“三基”工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，要求計(jì)劃落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人。

　　3、夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)

　　各部門制定“三基”計(jì)劃過程中，在重點(diǎn)突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時(shí)，突出了工作的持續(xù)性和長久性。

　　4、自檢自查，發(fā)揮主動(dòng)

　　公司對(duì)XX年年的“三基”工作沒有**下達(dá)指標(biāo)，而是要求各部門根據(jù)實(shí)際情況“自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動(dòng)性。

　�。ㄈ�）成果

　　1、**建設(shè)方面：各部門在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章**的完善、管理程序的改進(jìn)、工作流程的梳理；同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和**清單，加強(qiáng)內(nèi)部**。

　　2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會(huì)、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會(huì)等部門通過“師帶徒”、聘請(qǐng)專家擔(dān)任技術(shù)**、召開技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質(zhì)。

　　3、工作方法改進(jìn)方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

　　4、信息管理方面：工程建設(shè)辦公室、人力資源部等部門通過升級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)、健全培訓(xùn)管理體系、完善基礎(chǔ)信息系統(tǒng)等方式加強(qiáng)信息管理工作；計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行整理，為erp是適合新準(zhǔn)則實(shí)施提前做準(zhǔn)備。

　　5、承包商管理方面：鉆井部、商務(wù)合同部等部門完善承包商管理規(guī)定、制定獎(jiǎng)懲**、加強(qiáng)交流與溝通，從而調(diào)動(dòng)了承包商的工作積極性，強(qiáng)化了對(duì)承包商的管理。

　　6、基本功訓(xùn)練方面：勘探部、生產(chǎn)部、渤西作業(yè)區(qū)等部門利用專項(xiàng)培訓(xùn)、崗位練兵、野外考察、陸地油田調(diào)研等方式開闊員工視野、提高專業(yè)技能。

　�。ㄋ模┙ㄗh

　　1、各部門在“三基”工作中“各顯神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部門借鑒和推廣，公司將在今后的工作中注意隨時(shí)推廣好的做法，及時(shí)宣傳，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的分享和借鑒。

　　2、XX年年各部門“三基”工作主要集中在**的完善和現(xiàn)有工作的改進(jìn)方面，今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)思維的開拓和方法的創(chuàng)新，將“三基”工作全面引向深入。

效能建設(shè)實(shí)施方案3篇（擴(kuò)展8）

——團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)實(shí)施方案3篇

團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)實(shí)施方案1

　　一、活動(dòng)**：

　　“促團(tuán)結(jié)、增友誼”

　　二、活動(dòng)目的：

　　考慮到雨季天氣，不便開展大型室外活動(dòng)，為了增進(jìn)部門員工之間的溝通，縮短**與員工之間的距離，提供一個(gè)良好的溝通*臺(tái)，特此舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年8月28日下午2點(diǎn)至6點(diǎn)

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　XXXXXXXXX

　　五、前期工作：

　　行政部人員準(zhǔn)備好活動(dòng)需用資料，主持內(nèi)容等。

　　六、活動(dòng)形式

　　1、由行政部主持活動(dòng)。

　　2、由輸?shù)囊环匠錾倭抠Y金購買食物給贏家吃。

　　3、邀請(qǐng)人員：公司所有員工均要參加。

　　七、活動(dòng)內(nèi)容

　　方案一：團(tuán)隊(duì)抱抱抱

　　活動(dòng)說明：公司成員分為兩組，每組5—10人，分別圍成一個(gè)圈，然后沒人呈半蹲狀態(tài)，雙手搭在前方人員的肩上。然后主持人喊開始，計(jì)時(shí)，看哪一個(gè)對(duì)堅(jiān)持的時(shí)間比較強(qiáng)。時(shí)間最長為10分鐘。

　　活動(dòng)規(guī)則：1、5—10名成員圍成一個(gè)圈，雙手搭在前一個(gè)成員的肩上，呈半蹲狀態(tài)。

　　2、主持人喊游戲開始，計(jì)時(shí)看哪一個(gè)隊(duì)堅(jiān)持的時(shí)間長。

　　方案二：心有靈犀

　　活動(dòng)說明：

　　每組選派5名選手參加，進(jìn)行比劃猜詞，由第一名隊(duì)員用手勢依次傳遞，由最后一名隊(duì)友說出答案，每隊(duì)比賽時(shí)間為5分鐘。 活動(dòng)規(guī)則：

　　1、五名隊(duì)員排成一列，每兩名隊(duì)員間隔一米，其中第一名隊(duì)員面對(duì)裁判，其他4名隊(duì)員均背對(duì)第一名隊(duì)員。

　　2、游戲開始，第一名隊(duì)員抽簽選擇自己的詞語組，然后由工作人員依次將所抽組的詞語給予第一名隊(duì)員，然后開始動(dòng)作傳遞，直到最后一名隊(duì)員說出結(jié)果，結(jié)果正確或是接近答案則加3分，若未能回答或者回答錯(cuò)誤將由裁判對(duì)最后一名隊(duì)員追加補(bǔ)救**，答對(duì)者加1分，答錯(cuò)或者不答不得分。

　　3、第一名隊(duì)員可選擇跳過其認(rèn)為不易表達(dá)的詞語，但全部過程只允許3次跳過。

　　4、中途如果有隊(duì)員用語言表達(dá)違反規(guī)則，則扣0。5分，該詞語傳遞到此截止，由裁判更替下一個(gè)詞語。

　　活動(dòng)道具：

　　A4紙張50張（用過的），抽簽箱2個(gè)

　　八、工作人員

　　◆活動(dòng)主持人：行政經(jīng)理XX即活動(dòng)裁判。

　　◆助手：行政文員XX

　　◆參賽者：公司所有人員

　　XX公司

　　20xx年8月23日

　　行政部

團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)實(shí)施方案2

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我�？蒲惺聵I(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力，提高我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新水*，鼓勵(lì)和**我校教研人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極從事科學(xué)研究，多出高層次、有原創(chuàng)性的科研成果，從體制和機(jī)制上保證努力創(chuàng)新的科研人才和團(tuán)隊(duì)從事開拓性和原創(chuàng)性研究，特制定本建設(shè)方案。

　　一、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)

　　瞄準(zhǔn)具有發(fā)展前景和可預(yù)期產(chǎn)生重要學(xué)術(shù)成果的學(xué)科領(lǐng)域或研究方向，特別是對(duì)全市乃至全省**、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大推動(dòng)作用或影響的研究領(lǐng)域與方向，力爭通過科學(xué)研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，培育一支在相關(guān)研究領(lǐng)域能取得重大學(xué)術(shù)成果、產(chǎn)生重要影響的學(xué)術(shù)隊(duì)伍。

　　二、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng)條件

　　1、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)帶頭人應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)研究水*、創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想和**協(xié)調(diào)能力，一般應(yīng)具有博士學(xué)位或副高以上職稱，年齡不超過55歲。

　　2、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問題，一般可以現(xiàn)有的課題研究小組為依托來組建，也可自行組建。

　　3、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有努力探索和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，在相關(guān)研究領(lǐng)域已取得較突出的研究成果，或在相關(guān)研究領(lǐng)域顯示出明顯的創(chuàng)新能力和研究優(yōu)勢。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的核心成員一般以3-5人為宜（不少于3人），有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，提倡學(xué)科交叉。同等條件下，對(duì)負(fù)責(zé)人及多數(shù)核心成員年齡在40周歲以下的`創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)予以優(yōu)先**。

　　4、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是在合作基礎(chǔ)上自然形成的研究集體，具有相對(duì)集中的研究方向、共同關(guān)心的科學(xué)問題和良好的科研合作基礎(chǔ)。對(duì)簡單拼湊的“團(tuán)隊(duì)”不予**。

　　5、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)所在系、部有良好的支撐環(huán)境，學(xué)術(shù)帶頭人和研究骨干有充分的時(shí)間和精力從事科學(xué)研究工作。

　　三、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)與審批

　　1、學(xué)校原則上每兩年**一次創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申報(bào)工作。

　　2、根據(jù)學(xué)科建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐的需要，由學(xué)校確定重大研究領(lǐng)域或重點(diǎn)研究方向，或由學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)人自選研究方向。

　　3、由申報(bào)組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)帶頭人向教務(wù)科研處提交書面申請(qǐng)，具體內(nèi)容包括：

　　（1）創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成與學(xué)術(shù)研究能力；

　�。�2）創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的主要研究方向和建設(shè)目標(biāo)；

　�。�3）創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研究思路和工作計(jì)劃。

　　4、教務(wù)科研處對(duì)申報(bào)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單進(jìn)行資格初審，對(duì)符合申報(bào)基本條件的，將其申報(bào)材料送校內(nèi)外專家進(jìn)行評(píng)審。必要時(shí)，可**創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申報(bào)人進(jìn)行評(píng)審答辯。經(jīng)評(píng)審或答辯后，由專家組提出候選創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單。

　　5、學(xué)校審議并最終確定擬資助組建的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單。

　　四、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與經(jīng)費(fèi)資助

　　1、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是教研人員自愿**的'學(xué)術(shù)研究團(tuán)隊(duì)，不享有任何**行政機(jī)構(gòu)編制和人員編制。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)依托某一系、部開展學(xué)術(shù)研究活動(dòng)，可以由同一教研部門的人員組成，也可以由不同教研部門的人員組成。

　　2、對(duì)獲準(zhǔn)組建的屬于人文社科研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，學(xué)校給予不少于2萬元的研究經(jīng)費(fèi)資助；對(duì)獲準(zhǔn)組建的屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，學(xué)校給予不少于4萬元的研究經(jīng)費(fèi)資助。

　　3、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資助經(jīng)費(fèi)分三期直接下發(fā)。第一期（啟動(dòng)期）下發(fā)40%，第二期（中期考核合格后）下發(fā)30%，第三期（后期考核合格后）下發(fā)30%。

　　對(duì)中期考核為不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，停發(fā)第二期資助經(jīng)費(fèi)。對(duì)后期考核為合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，下發(fā)第三期資助經(jīng)費(fèi)，如有第二期資助經(jīng)費(fèi)停**況，則予以補(bǔ)發(fā)。對(duì)期終考核為不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，停發(fā)第三期資助經(jīng)費(fèi)。

　　4、對(duì)于確實(shí)在所屬領(lǐng)域具有重大學(xué)術(shù)突破、開展原創(chuàng)性科學(xué)研究的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，依據(jù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的原創(chuàng)性研究學(xué)術(shù)價(jià)值的高低，學(xué)校將對(duì)其加大資助力度。對(duì)屬于人文社科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)最高資助經(jīng)費(fèi)可達(dá)5萬元；對(duì)屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)最高資助經(jīng)費(fèi)可達(dá)10萬元。

　　五、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)業(yè)績考核與獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)按申報(bào)方向和研究計(jì)劃自主開展學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)，學(xué)校對(duì)其工作業(yè)績進(jìn)行考核。

　　2、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)周期為3年。

　　3、學(xué)校在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建1年半后，將對(duì)其進(jìn)行中期考核。完成一般核心論文1篇或其它專業(yè)刊物或?qū)W報(bào)發(fā)表論文2篇、獲準(zhǔn)立項(xiàng)課題1項(xiàng)、參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流2人次（參加學(xué)術(shù)會(huì)議的經(jīng)費(fèi)在資助經(jīng)費(fèi)中列支），則中期考核評(píng)價(jià)為合格。

　　4、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在3年內(nèi)至少要完成以下科研任務(wù)，后期考核評(píng)價(jià)才為合格。

　　（1）初步建立了一支結(jié)構(gòu)合理、有較強(qiáng)研究能力，學(xué)術(shù)研究特色明顯，達(dá)到或接近省內(nèi)外該研究領(lǐng)域前沿水*，在省內(nèi)外有一定學(xué)術(shù)影響的研究隊(duì)伍。

　　（2）論文要求。下列條件之一：

　�、賴�際一類權(quán)威論文、國際二類權(quán)威論文或**一類權(quán)威論文1篇；

　�、�**一般核心論文3篇或**二類權(quán)威論文2篇；

　�、�**一般核心論文2篇或**二類權(quán)威論文1篇，其它專業(yè)刊物或?qū)W報(bào)發(fā)表論文4篇。

　�。�3）科研項(xiàng)目要求。獲準(zhǔn)立項(xiàng)省級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)或市級(jí)課題2項(xiàng)或校級(jí)課題2項(xiàng)（其中1項(xiàng)須為校級(jí)重點(diǎn)課題）。如獲準(zhǔn)立項(xiàng)國家級(jí)項(xiàng)目，則論文要求可免去。

　　（4）參加**外學(xué)術(shù)交流至少4人次以上。

　　5、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)科研成果按以下規(guī)定確認(rèn)：

　�。�1）只有圍繞創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的主要研究方向并以團(tuán)隊(duì)成員集體署名（不少于2人）合作完成的科研成果，方可認(rèn)定為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)取得的成果。同時(shí)，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的科研成果必須是在團(tuán)隊(duì)成立之后完成，并且在考核周期內(nèi)公開發(fā)表的，才計(jì)入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)考核周期內(nèi)的成果。

　�。�2）學(xué)術(shù)刊物級(jí)別和課題類型與級(jí)別的認(rèn)定以《新余高等�？茖W(xué)�？蒲谐晒�級(jí)別認(rèn)定辦法》為準(zhǔn)。

　　（3）若同一篇論文被多次檢索，只計(jì)一次。

　　6、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在后期考核合格后，可繼續(xù)申報(bào)新一輪的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資助。中期考核不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，根據(jù)實(shí)際情況申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)運(yùn)行到后期一起考核或申請(qǐng)取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的團(tuán)隊(duì)，將取消團(tuán)隊(duì)稱號(hào)。中期考核合格而后期考核不合格的團(tuán)隊(duì)，可申請(qǐng)半年后再考核1次，再考核合格者，可補(bǔ)發(fā)后期建設(shè)經(jīng)費(fèi)的一半，如再考核不合格，將取消團(tuán)隊(duì)稱號(hào)。

　　六、其他

　　1、本辦法由教務(wù)科研處負(fù)責(zé)解釋。

　　2、本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

效能建設(shè)實(shí)施方案3篇（擴(kuò)展9）

——推進(jìn)三基建設(shè)實(shí)施方案

推進(jìn)三基建設(shè)實(shí)施方案1

　　為貫徹落實(shí)省委十二屆六次和**十三屆九次全會(huì)精神，根據(jù)**《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升**水*的實(shí)施意見》(寧發(fā)〔2017〕15號(hào))和*****《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)“兩年見成效”重點(diǎn)工作安排》(寧辦發(fā)〔2017〕34號(hào))精神，現(xiàn)提出我局“兩年見成效”重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃如下。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　截至2017年底，結(jié)合**、省、市制定出臺(tái)的加強(qiáng)“三基”的**措施，圍繞城鄉(xiāng)綠化建設(shè)中心工作和深化林業(yè)體制機(jī)制**，制定出臺(tái)加強(qiáng)“三基”的相應(yīng)**措施，集中解決影響“三基”建設(shè)的突出問題，在全局營造抓“三基”、強(qiáng)“三基”的濃厚氛圍。實(shí)現(xiàn)以各*支部為核心的各類**體系應(yīng)建必建，基層**得到加強(qiáng)。全面詳實(shí)的基層基礎(chǔ)工作臺(tái)賬全部建立，基礎(chǔ)工作得到強(qiáng)化。各基層*員******和專業(yè)技能全部完成輪訓(xùn)，基本能力得到提高。

　　二、工作計(jì)劃

　　(一)夯實(shí)基層**。

　　1.建立健全基層*建工作述職評(píng)議考核**，建立符合機(jī)關(guān)、林場、公園、綜合單位和公司企業(yè)特點(diǎn)的基層***考評(píng)體系;嚴(yán)格規(guī)范*員發(fā)展工作，嚴(yán)格****生活和*員評(píng)議，深入排查處置不合格*員;深入實(shí)施“高原先鋒工程”，積極創(chuàng)建具有林業(yè)特色的“忠誠本色綠化先鋒”*建品牌;抓好全局*員信息庫建設(shè);結(jié)合各自實(shí)際分領(lǐng)域開展*員教育培訓(xùn)，實(shí)施*員“雙育”工程;建立穩(wěn)定的*建經(jīng)費(fèi)保障**。

　　2.按照市編制管理部門的要求，結(jié)合實(shí)際重新核定各單位的編制、職數(shù)和職責(zé)。

　　3.建立*群工作者隊(duì)伍，建立健全各單位**、團(tuán)委、婦女**;**摸底全局基層**情況，繼續(xù)在基層**中開展“三型”**創(chuàng)建活動(dòng)。定期舉辦團(tuán)**培訓(xùn)班，提升團(tuán)**的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水*。大力整治“松、癱、散”團(tuán)支部。開展“基層活力團(tuán)**”創(chuàng)建和團(tuán)**“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。規(guī)范婦女**建設(shè)，建立工作隊(duì)伍，舉辦現(xiàn)代女性大講堂。樹立一批婦女先進(jìn)集體、個(gè)人，“婦女之家”、**陣地示范點(diǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)綜治暨**建設(shè)工作。

　　(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。

　　1.深化行政審批****，清理規(guī)范各類行政審批事項(xiàng)，建立**清單，**規(guī)范行政性收費(fèi)項(xiàng)目;全面開展部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)整合工作，科學(xué)設(shè)置工作崗位，嚴(yán)格定崗定責(zé)定員。

　　2.落實(shí)*委和xx“兩個(gè)責(zé)任”，加強(qiáng)局紀(jì)檢**建設(shè)，持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng)，建立健全全局**倡廉機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)基層**的管理**;加強(qiáng)對(duì)局屬各單位主要負(fù)責(zé)人的教育管理**，健全績效考評(píng)、**評(píng)議、離任審計(jì)和過錯(cuò)****。

　　(三)提升基本能力。

　　1.加強(qiáng)理想信念教育，廣泛開展**特色****理論體系和***主題教育實(shí)踐活動(dòng);深入開展道德實(shí)踐、志愿服務(wù)、精神文明創(chuàng)建等活動(dòng)，大力培育和踐行****核心價(jià)值觀;開展愛國**教育、涉藏涉疆**宣傳教育、國防教育和法治教育。

　　2.制定崗位基本能力標(biāo)準(zhǔn)，建立基本能力準(zhǔn)入機(jī)制，完成現(xiàn)有工作人員基本能力培訓(xùn)、測試、上崗工作，做好促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、化解矛盾等通用基本能力培訓(xùn)和文秘、財(cái)務(wù)、**法規(guī)等專業(yè)基本能力輪訓(xùn)工作;制定**職工基本能力訓(xùn)練規(guī)劃和訓(xùn)練大綱，廣泛開展各種能力訓(xùn)練活動(dòng)。

　　3.開展全方位、多層次**掛職鍛煉，加大局屬各單位、各處室之間**交流鍛煉力度，促***素質(zhì)和實(shí)際工作能力的提高;選派無基層工作經(jīng)歷的后備**到基層單位開展掛職鍛煉;完善**到一線培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施年輕**“墩苗計(jì)劃”。

　　(四)落實(shí)相關(guān)部署。

　　1.研究制定基層單位工作規(guī)范;在全局系統(tǒng)分層級(jí)梳理基礎(chǔ)工作，全面開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng);把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理引入各單位及各處室，普遍推行崗位責(zé)任制，全面建立健全工作**，優(yōu)化部門和單位內(nèi)部管理方式;建立符合機(jī)關(guān)、林場、公園、綜合單位不同類型單位特點(diǎn)的績效評(píng)價(jià)體系;推動(dòng)局系統(tǒng)國有公司企業(yè)建立和完善內(nèi)部**管理體系。

　　2.全面推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗制、離崗告示制等**;樹立獎(jiǎng)罰分明的導(dǎo)向，制定“三基”建設(shè)表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法，推出正反兩方面典型，強(qiáng)化執(zhí)行力和約束力。

　　三、工作要求

　　(一)加強(qiáng)****。為保證全局“三基”建設(shè)開好頭、起好步，各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹**、省、***的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)精神，把“三基”建設(shè)放在“五位一體”與*建的總布局中進(jìn)行謀劃和推進(jìn)，充分發(fā)揮局*委總攬全局作用，著力構(gòu)建重心下移、力量下沉、保障下傾的工作機(jī)制，加強(qiáng)基層*支部建設(shè)，統(tǒng)籌提升基層**建設(shè)水*，實(shí)施基層單位**鞏固工程，選優(yōu)配強(qiáng)基層**負(fù)責(zé)人，穩(wěn)定和充實(shí)基層工作力量，推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。各單位要結(jié)合任務(wù)分工，抓緊**研究，提出工作方案，精心**實(shí)施，確保全局加強(qiáng)“三基”建設(shè)“兩年見成效”各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)于2017年底前全部完成。

　　(二)把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)。各單位要總結(jié)推廣*的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中專題**生活會(huì)、**生活會(huì)和**評(píng)議*員成功經(jīng)驗(yàn)，打牢****生活的基礎(chǔ)。要堅(jiān)持和完善機(jī)關(guān)**聯(lián)系群眾服務(wù)基層**，推動(dòng)廣大**下基層接地氣、知實(shí)情辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)增才干。要著力推進(jìn)*政群機(jī)構(gòu)**、行政審批****、國有企業(yè)管理體制**、*的**建設(shè)創(chuàng)新等重點(diǎn)**任務(wù)的落實(shí)。要深入貫徹落實(shí)***四***和省委十二屆七次全體會(huì)議精神，加強(qiáng)法治建設(shè)，深化普法宣傳教育，大力推進(jìn)**治理工作。要重視“三基”建設(shè)立法工作，完善綠化行業(yè)各項(xiàng)規(guī)章，使“三基”建設(shè)有法可依、有章可循。要把培育廉潔價(jià)值觀念貫穿于基層*員**培養(yǎng)、選拔、管理、使用的全過程。

　　(三)強(qiáng)化督促落實(shí)。局加強(qiáng)“三基”建設(shè)**小組辦公室將及時(shí)開展專項(xiàng)督查，對(duì)責(zé)任不明確、措施不到位、工作成效不明顯的，要嚴(yán)格**、**。建立完善督查機(jī)制，實(shí)行重點(diǎn)工作任務(wù)掛牌督辦、辦結(jié)銷號(hào)和**制，確保重要舉措全面落到實(shí)處。局*委加強(qiáng)“三基”建設(shè)**小組根據(jù)工作進(jìn)展惰況，不定期聽取匯報(bào)，開展督導(dǎo)檢查，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。各單位每月25日前向局*委加強(qiáng)“三基”建設(shè)**小組辦公室報(bào)告一次工作進(jìn)展情況。