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謀劃全年工作思路 認真謀劃部署篇一

20xx年我縣內(nèi)資項目建設(shè)主要有兩個任務(wù)，

一是**年項目的完善和迎接驗收，

二是**年項目建設(shè)。

年初我們采用雙管齊下的工作措施，

一方面對**年項目進行工程和資料完善，

一方面迅速對**年項目工程進行建設(shè)。

通過全年的工作，**年項目共維修道路6條，完善補植樹木 萬株，維修各種水利工程10 處，并進行了一系列的內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)備，5月份順利通過了市級驗收；**年項目除部分防滲還在安裝外，其他各項工程均按計劃完成了任務(wù)。全年共完成土地改造面積6800畝，打深井11 眼，安裝地下防滲6萬米，安裝變壓器7臺，架設(shè)農(nóng)線3公里，建設(shè)橋涵8座，修路21公里，植樹 萬株。

通過建設(shè)和完善，全部完成或超額完成計劃，項目總投資660萬元，其中上級財政投資240萬元，主要工程有租地148畝，新建豬舍12520m2,購種豬1100頭，打深井1眼，室外硬化3000m2。通過一年的建設(shè)，投資及工程均按計劃完成或超額完成了任務(wù)，6月份通過了省級驗收，并被評為全省優(yōu)勝項目。

從**年開始，我們從理順關(guān)系入手，對扶貧項目的實施，進行了調(diào)查和謀劃，幾經(jīng)翻復(fù)和修訂，出臺了適合我縣情況的扶貧項目實施方法。**年108萬扶貧資金全部以委托貸款的形式下放到戶，目前共扶持養(yǎng)殖戶83戶，其中養(yǎng)豬戶80戶，豬存欄達到4900頭，預(yù)計年底可出欄6000頭，項目總增收150萬元，將有近400人脫貧致富。我們的做法得到了省市有關(guān)部門的肯定。**年的98萬扶貧資金，主要用于改善貧困村的生產(chǎn)條件，目前，已打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，購置變壓器4臺，安裝農(nóng)電線路3900米。

我縣三期外資項目從明年開始實施，計劃總投資2700萬元，改造面積萬畝，經(jīng)過一年的辛勤工作，到現(xiàn)在為止，已完成了項目區(qū)土壤類型、水資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社會經(jīng)濟狀況等方面的資料和調(diào)查分析，可研報告已上報待論證，前期工作已接近尾聲，并提前啟動了框架建設(shè)，秋冬共建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)框架萬畝，新修道路76條，總長102公里，維修道路66條，總長210 公里，植樹18萬株，超計劃300%。

**年共爭取項目三個：

一是世行三期外資項目在景縣立項。整個項目分五年實施，共爭取上級無償資金1700萬元。

二是用水協(xié)會項目。壓濾機濾布該項目要求每市安排一個縣，項目總資金108萬元（全部無償），我們通過爭取，市辦已批準(zhǔn)放在景縣。

三是“農(nóng)民合作組織項目”。該項目全省安排兩個縣，每縣總投資150萬左右。我們通過市辦加大了對省辦的跑辦力度，經(jīng)過多方努力，省辦已同意把景縣列為項目實施單位。

景縣農(nóng)業(yè)開發(fā)與其他縣市相比，有著類別全、項目多、年份跨度長的特點，并且人員少、任務(wù)重。年初我們在總結(jié)往年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，把認真謀劃全年工作做為一個重要環(huán)節(jié)，抓早抓細。

一是理清思路確定工作方向，劃分工作階段，排出日程時間表，然后分解到人，使人們工作起來，有目標(biāo)、有方向。

二是變被動為主動，扎扎實實做好前期準(zhǔn)備工作。無論在農(nóng)業(yè)開發(fā)項目還是在扶貧項目上，我們采取了變突擊性工作為提前準(zhǔn)備性工作，即保證了項目工程規(guī)劃質(zhì)量，又做到了切合實際，相應(yīng)也減少了重復(fù)返工的工作量。

三是以人為本，尊重民意。在項目工程謀劃中，以上級政策為標(biāo)準(zhǔn)，在政策允許范圍內(nèi)，充分尊重農(nóng)民意愿，從實際需要出發(fā)，實事求是地規(guī)劃工程，使項目工程建成民心工程。

為使今年農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧工作有更大的起色，我們在工作機制上進行創(chuàng)新。

一是治假求真，把項目工程做實。在各項工程的規(guī)劃建設(shè)中，我們采用了申報---調(diào)查---定位---建設(shè)---驗收---報賬的工作程序，工程位置確定后新老工程同時上圖，對地形較復(fù)雜的工程地點采用錄像或拍照的方法記錄入檔，嚴格杜絕以舊頂新和虛假工程，工程竣工后，組織由主管部門及專業(yè)人員參加的驗收小組進行全面驗收，工程合格的，評驗收報告進行縣級報賬。

二是工程招標(biāo)建設(shè)。**年對數(shù)量多或較大工程全部采用了招標(biāo)建設(shè)的方法，從而保證了工程質(zhì)量，節(jié)省了資金投入，減少了管理人員工作量。

謀劃全年工作思路 認真謀劃部署篇二

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室組成調(diào)整，分解和落實工作責(zé)任，進行體制機制創(chuàng)新情況。

（二）開展宣傳、教育、培訓(xùn)的次數(shù)、主要內(nèi)容以及取得的效果情況。

（三）印發(fā)簡報和報送專報情況。

（一）20xx年收到有關(guān)單位和個人上交的錢款總額情況。

（二）自查自糾開展以來共查找出的問題數(shù)量及主要問題情況。

（三）在問題整改中新制定的規(guī)章制度數(shù)量及主要規(guī)章制度的名稱，修改完善的規(guī)章制度數(shù)量及主要規(guī)章制度的名稱，制定和修改有關(guān)防治商業(yè)賄賂的部門規(guī)章和其他規(guī)范性文件情況情況。

（四）針對突出問題采取的具體整改措施以及取得的初步成效情況。

（一）20xx年共查處商業(yè)賄賂案件數(shù)量和涉案金額，涉及公務(wù)員的案件數(shù)量和人數(shù)，其中的廳（局）級干部人數(shù)、縣（處）級干部人數(shù)情況。

（二）采取的主要辦案措施和手段情況。

（三）商業(yè)賄賂案件的主要特點和規(guī)律分析情況。

（四）20xx年治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室召開的治理商業(yè)賄賂新聞發(fā)布會次數(shù)，公布的典型案件數(shù)。

（一）貫徹落實中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在治理商業(yè)賄賂專項工作中推進市場誠信體系建設(shè)的意見》采取的措施、制定的規(guī)范性文件情況。

（二）在市場誠信記錄信息庫、市場信用信息公開共享平臺、培育信用服務(wù)市場、建立失信懲戒和守信褒獎機制、營造市場誠信道德文化環(huán)境等方面采取的主要措施情況。

（三）推進市場誠信體系建設(shè)取得的初步成效。

20xx年治理商業(yè)賄賂工作計劃和要點情況。

以上內(nèi)容統(tǒng)計時間截止到20xx年11月底。請于12月10日前將有關(guān)材料（含電子版）報送部治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。凡涉密的，要按照相關(guān)保密規(guī)定報送。

謀劃全年工作思路 認真謀劃部署篇三

xx年，xxx立交項目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^質(zhì)量第一，技術(shù)先行^v^為既定目標(biāo)。以重點工程-外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

外環(huán)線津淶道立交技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)本工程施工特點、難點，對每一重點施工部位及施工環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場勘查，精密計算確定合理施工工藝，制定行之有效的施工技術(shù)方案。并在工藝實施前安排技術(shù)交底，集思廣議反饋問題。在施工過程中全程監(jiān)控并不斷完善，確保施工工藝的可行性。并對關(guān)鍵部位技術(shù)難點進行技術(shù)攻關(guān)

1、在現(xiàn)場施工中將每道質(zhì)檢工序，按照部位將責(zé)任落實到人。對每道施工工序按照^v^三檢^v^管理規(guī)定進行質(zhì)檢工作。并在工作中做到^v^三勤^v^(眼勤、嘴勤、想得勤)。

2、對待分包隊伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問題及時糾正并嚴格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法，對分包隊伍進行有效管理。

3、對外觀質(zhì)量嚴格把關(guān)，加強日常檢查。對內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計量及竣工資料的及時完整。

在xx年的工作中雖然取得了一些成績，但是還是有許多的不足有待提高。展望xx年的工作，我對外環(huán)線津淶道立交項目新的一年的工作有以下幾點想法

1、首先，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運行，各部室之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關(guān)鍵。同時也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2、另一方面，各部室應(yīng)加強同班組之間的聯(lián)系配合班組是管理現(xiàn)場的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。

3、建立各個部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進行。

4、應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關(guān)文字及影像資料，以備工程決算和索賠之需。對于分包工程，這樣項目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同，這樣才能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強有力的保障。

在日常的技術(shù)工作中，我們的工作重點總的來說有三點：一是現(xiàn)場質(zhì)量控制;二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術(shù)資料的整理。

1、在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實行專兼職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

2、應(yīng)加強對試驗工作的管理。首先應(yīng)保證試驗工作人員掌握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場原材料進料及使用情況。并根據(jù)進料情況及規(guī)范要求合理進行見證取樣嚴格控制試驗費用。

3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項很重要的工作，為避免資料發(fā)生混亂給計量支付，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應(yīng)嚴格資料的匯總與管理，并做好資料分類歸檔工作，防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外，要求資料管理人員適當(dāng)?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。

在制定工藝方案的過程中，應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案，再從中優(yōu)選出成本、可操作性等綜合指標(biāo)最好的方案作為施工的技術(shù)指導(dǎo)書，在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程成本，為企業(yè)創(chuàng)效。

作為外環(huán)線津淶道立交項目的每一個成員在今后的工作中，更要加強團隊精神，擰成一股繩。把項目的利益擺在首位，我們應(yīng)一如既往地堅持嚴謹務(wù)實的作風(fēng)，不斷完善自己提高自己，進一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問題，使自己更上一個臺階。

謀劃全年工作思路 認真謀劃部署篇四

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

由于公司的規(guī)模逐漸擴大，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務(wù)量也會越來越大，工作重心將相應(yīng)變化，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示，后續(xù)需要增加檢驗員

我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨，而不能

計劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理，出貨檢驗等。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

計劃人數(shù)為5人：

1、iqc的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進料檢驗組。

2、iqc來料不良批次數(shù)目標(biāo)為94%，為完成這個目標(biāo)，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo)，并且由此人兼任iqc組長一職。

3、為了增強品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力，完善公司的iso程序，需要增加一名品質(zhì)文員，并由此人兼任文控

4、為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控能力，減少客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常，品質(zhì)主管直接負責(zé)。

5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗員，以達到對外駐品質(zhì)進行監(jiān)控的目標(biāo)

隨著公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善，品質(zhì)部人員的不斷增加，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要，因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。

五、部門職責(zé)

為貫徹質(zhì)量管理體系，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到公司利益化，暫定以下職責(zé)：

1、貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保iso9001：20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行。

2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估，并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討，規(guī)劃。

3、負責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質(zhì)改善活動。

4、建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實到各相關(guān)部門（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行每一道工序嚴格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督。

5、制定本部門考核制度，組織實施績效管理；并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督。

6、配合商務(wù)進行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度。

7、負責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序，對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

8、負責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。

9、依照質(zhì)量事故處理條例負責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

10、負責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性。

11、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理。

12、完成上級臨時交辦的各項任務(wù)。

謀劃全年工作思路 認真謀劃部署篇五

一年來，在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志努力下，對照年初工作計劃，做了以下幾項工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

主要圍繞鞏固市級衛(wèi)生街道創(chuàng)建成果，提升美好家園建設(shè)，迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)評和文明城市測評，創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、市示范衛(wèi)生應(yīng)急街道和市衛(wèi)生達標(biāo)路創(chuàng)建等重要工作，認真安排，細致落實，針對環(huán)境衛(wèi)生、四害消殺、健康教育、市容市貌等主要內(nèi)容，開展了以下幾項具體工作：

1、抓好制度建設(shè)，以制度促進工作。

年初我們對保潔公司考核制度進行了修改，對市政公司的考核進行了調(diào)研�？己藞猿稚鐓^(qū)考核和街道考核相結(jié)合，日常檢查和月檢查相結(jié)合的方式，進一步提升了保潔質(zhì)量。

3、抓好環(huán)境衛(wèi)生、綜合執(zhí)法集中整治工作。

從年初開始，充分利用美好家園建設(shè)，國家衛(wèi)生城市復(fù)評及文明城市測評的有利時機，結(jié)合街道的實際情況，通過實地檢查，我們制定了環(huán)境衛(wèi)生集中整治方案，整合事務(wù)科、城管、社區(qū)、市政公司、保潔公司、物業(yè)、食品監(jiān)督以及公安力量，分階段分重點，對主要道路，主要區(qū)域以及死角進行整治，共集中開展整治15次，通過加強檢查和清理力度，確保衛(wèi)生保潔質(zhì)量不斷提高，衛(wèi)生死角不斷減少，市容市貌不斷改善。到10月底共清理垃圾衛(wèi)生死角100多處，共計 350 多噸，投入資金 20多萬元。創(chuàng)建市級街容達標(biāo)路一條，從五礦路到聯(lián)合大橋東，長約500米。我們對道路兩旁的衛(wèi)生保潔，綠化、市政設(shè)施以及影響市容美化的亂擺亂放現(xiàn)象都做了大量的工作。10月份為止完成各項迎檢任務(wù)15次，各項迎檢工作順利完成。

4、加強公共衛(wèi)生，廣泛開展各項衛(wèi)生服務(wù)工作。

主要做了以下幾項工作：第一是成功創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。事務(wù)科主要做好協(xié)調(diào)溝通牽頭工作。創(chuàng)建全國示范，牽涉單位多，人群分類多，為此事務(wù)科協(xié)調(diào)公安、企業(yè)、村、社區(qū)以及各類志愿者隊伍，圍繞創(chuàng)建要求，開展了大量的工作。包括對各種數(shù)據(jù)進行重新的梳理和核對，根據(jù)不同人群開展廣泛的服務(wù)和宣傳，在抓好戶籍地人口服務(wù)的同時，對外來流動人口進行了排查摸底和體檢、兒童防保、防疫等服務(wù)工作，第二、衛(wèi)生應(yīng)急工作示范街道創(chuàng)建。制定了《戚家山街道突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》和《衛(wèi)生應(yīng)急多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制》。村、社區(qū)、學(xué)校、幼兒園的衛(wèi)生應(yīng)急組織及應(yīng)急預(yù)案都已經(jīng)建立，組織開展企業(yè)安全突發(fā)事故衛(wèi)生應(yīng)急演練一次，救護員培訓(xùn)一次，參與人數(shù)110人，在學(xué)生中開展救護知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)374人。第三、無煙單位創(chuàng)建通過市、區(qū)驗收各1家。第四、抓好健康教育工作，深入村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校傳播健康知識，開展健康講座18次，受教5000余人次，開展“世界防治肺結(jié)核日”等健康教育活動10次，受益2000余人次。分發(fā)各類衛(wèi)生知識宣傳資料3600多份。開展醫(yī)療保健咨詢活動 10次，參加人數(shù) 2500余人。在老鷹山游步道兩旁設(shè)置健康知識宣傳走廊，長3000米，投入資金2萬多元。第五、完成新農(nóng)合參保工作，參保人數(shù)1824人，完成農(nóng)民體檢工作，其中60歲以上參合農(nóng)民體檢了（481人）309人，體檢率為。發(fā)現(xiàn)疾病307人，占體檢人數(shù)的，其中高血壓病病人102人，糖尿病病人26人。第六、抓好衛(wèi)生服務(wù)站服務(wù)質(zhì)量，直街和林唐衛(wèi)生服務(wù)站分別通過市五星級和市三星級站點驗收。

5、集中開展“四害”消殺，共投入各類除“四害”藥物3500多公斤，滅鼠屋1900多只，并解決了橋東街菜場四害消殺的空白，從四月份開始由專業(yè)消殺公司進行承包消殺。

6、做好群眾來訪來電接待及區(qū)迎檢辦下發(fā)的整改任務(wù)。重點是建筑垃圾的處理和橋東街菜場整體環(huán)境問題。

7、完成了市應(yīng)急獻血工作和區(qū)里號召的志愿者義務(wù)獻血活動,共計獻血人數(shù) 260人次,獻血 30000 毫升。

1、抓安全生產(chǎn)，嚴格校園幼兒園各項安全管理制度的落實。

在安監(jiān)所的支持下實行一季度一次的安全檢查和節(jié)假日突擊檢查相結(jié)合，對校舍、教學(xué)設(shè)施、食品采購和加工以及學(xué)生的晨檢等制度的落實情況進行嚴格的督查，各學(xué)校食堂都取得a級或b級衛(wèi)生許可證。

2、做好外來民工子弟的就讀資格審驗及報名錄取工作。

首先我們從去年10月份開始就對今年的招生政策進行廣泛的宣傳，在村里、社區(qū)，大的企業(yè)散發(fā)了較多的政策資料，并公布了政策咨詢電話。其次，根據(jù)區(qū)里政策的調(diào)整，及時對街道相關(guān)工作人員進行培訓(xùn)。第三，認真安排審驗工作流程，防止矛盾激化。從4月1日開始到4月底結(jié)束，共接待前來審驗的家長450人左右，審驗合格250人。按照區(qū)里統(tǒng)一安排，對于明年的招生政策進行了廣泛的宣傳，義務(wù)段和學(xué)前教育大班在讀生的家長做到人手一份政策公告，共下發(fā)2500多份，下發(fā)到企業(yè)、社區(qū)300份。初中、小學(xué)、幼兒園招生報名工作有序進行，就讀初中報名 390人，小學(xué)報名 420多人，幼兒園報名 418人（其中個體幼兒園報名 180 人）。錄取工作順利完成。

3、加大投入，不斷完善學(xué)校、幼兒園的硬件設(shè)施。

完成聯(lián)合中學(xué)大門二側(cè)的人行道改造，完成蔚斗小學(xué)部分校園環(huán)境建設(shè)，完成開發(fā)區(qū)幼兒園戚家山分園多功能室搭建。并提前做好暑假期間需要建設(shè)的各項工程前期工作，聯(lián)合中學(xué)多功能廳等裝修維修工程已經(jīng)完成招標(biāo)程序。今年中小學(xué)共共完成投入270萬左右，幼兒園投入硬件設(shè)施建設(shè)資金10萬元。

4、與區(qū)建筑工務(wù)局密切配合，確保街道中心幼兒園建造工程順利進行。

幼兒園主體工程已順利結(jié)頂，期間理順了原校區(qū)內(nèi)八戶居民對新建幼兒園的各種顧慮，取得了他們的支持和理解，解決了施工交通問題。中心幼兒園的各項裝修工程前期工作和設(shè)施購置都在有條不紊的進行之中。

5、義務(wù)教育和學(xué)前教育在區(qū)、街道的高度重視下，在學(xué)校、幼兒園自身的努力下，升學(xué)率和素質(zhì)教育齊頭并進，不斷取得成績。

聯(lián)合中學(xué)在北侖中學(xué)第二批招生中名列前茅，錄取數(shù)為全區(qū)公辦初中第二名。11月8日至10日xx市第五屆科技體育運動會將在聯(lián)合中學(xué)舉辦。蔚斗小學(xué)取得多項省市級的榮譽稱號，省巾幗文明示范崗、市教育科研先進集體、市綜合實踐活動先進集體、以及市優(yōu)秀城市少年宮等榮譽。開發(fā)區(qū)幼兒園總園及戚家山分園已接受省六星級幼兒園和四星級幼兒園的考評。

6、成人教育主要是完成2023年度區(qū)社區(qū)教育特色課程《風(fēng)箏制作與放飛》編寫工作。

舉辦七期“夾江講堂”并完成《夾江講堂 和諧音符》課題其中評估。舉辦農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，參加人員49名。為蔚斗社區(qū)、渡頭社區(qū)、青峙社區(qū)黨組織舉辦黨課三期，并開展了假日學(xué)校的各項準(zhǔn)備工作。

7、做好四點鐘學(xué)校工作全年共有近400小朋友參加。

解決了部分家長的后顧之憂。

2023年是認真貫徹落實區(qū)第七次黨代表大會決策部署的關(guān)鍵一年，也是街道積極應(yīng)對國內(nèi)外復(fù)雜嚴峻的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、推進經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展任務(wù)較為艱巨的一年。一年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣濱江新城戰(zhàn)略發(fā)展整體規(guī)劃，以抓項目建設(shè)推進、抓維護社會穩(wěn)定、抓宜居環(huán)境建設(shè)、抓經(jīng)濟平穩(wěn)增長、抓社會管理創(chuàng)新等工作為重點，務(wù)實高效地開展了各項工作。街道經(jīng)濟、社會和文化事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、量質(zhì)齊升的發(fā)展勢頭。

謀劃全年工作思路 認真謀劃部署篇六

轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末，不同于16年，今年的任務(wù)量大都集中于前三季度。盛源齊冠、空港、西區(qū)等等，任務(wù)量不少于去年，預(yù)計年底，產(chǎn)值會創(chuàng)歷年之最，在取得這些成績的同時也暴露出方方面面的問題�？偨Y(jié)一年來工作中的得與失，有利于明年的工作。

質(zhì)檢部年初人員緊張，后半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中，出現(xiàn)了數(shù)次漏檢事故：

①20xx年我們對下料、機加工的零部件尺寸控制不嚴，忽略了技術(shù)條件中的公差要求。也很大程度上礙于人情，對于一些尺寸大一點，小一點的毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題，被生產(chǎn)指責(zé)的時候卻無話可說，因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致�；�于此，在下一步的工作之中我們也會嚴厲要求自己嚴厲要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作。而且從下半年開始到現(xiàn)在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評定，針對生產(chǎn)員工對于技術(shù)規(guī)定焊接參數(shù)與實際操作不符的問題，做了很大努力，這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作。

②質(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，但在實際的檢驗工作中，會出現(xiàn)一些達不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會增強注意。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點，最大的發(fā)揮團隊的作用，讓質(zhì)檢部門成長起來，更增強大起來。

③未能百分之百跟班檢驗，出現(xiàn)“空崗”。導(dǎo)致產(chǎn)品最終檢驗時漏檢。比如出現(xiàn)“導(dǎo)流筒未刨”重大事故

以上這些質(zhì)量事故的出現(xiàn)，暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴重的疏漏。比如 “導(dǎo)流筒未刨”事故，就是空崗，漏檢所致：當(dāng)時這件產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓，試壓合格后大部分員工就下班了，只留一名焊工焊保溫套。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了，錯誤的認為沒有必要盯著了，也下班了。然而因

為工期緊，轉(zhuǎn)天早晨要發(fā)貨，所以轉(zhuǎn)天早晨不到六點開始噴漆，七點多鐘油漆未干即裝車發(fā)貨。這一夜電焊崗位有人焊活，整理工位有人噴漆，而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗，而導(dǎo)致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗，出現(xiàn)了導(dǎo)流筒應(yīng)刨而未刨的致命事故，這件事反應(yīng)了當(dāng)時質(zhì)檢工作的疏漏。在部門內(nèi)的質(zhì)量分析會上，大家在自責(zé)的同時，深挖了出現(xiàn)質(zhì)量事故的根源所在。并一致認為應(yīng)把日常檢驗中每一個細小環(huán)節(jié)“分門列項”，專人檢驗驗后記錄留檔，分析類似事故出現(xiàn)的原因，防止以后再次出現(xiàn)。

而且，20xx年我們會不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平。實行內(nèi)部考核制度，以保證質(zhì)檢員對質(zhì)檢工作的認真程度，激勵員工的工作態(tài)度，讓員工之間也形成互相制約，共同競爭的作用。以此來減少漏檢，以及責(zé)任心不強的問題。增強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣就能確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。

同時，部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來不便：

首先，因生產(chǎn)過程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清，導(dǎo)致質(zhì)檢員工作起來無所適從。常常出現(xiàn)在一些比較不容處理的雜活上，氣割后的焊渣清理，焊接過后的濺渣清除，焊道兩側(cè)的除銹，這些工作本來由生產(chǎn)安排某工位去處理，而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理，同樣的問題，而生產(chǎn)的安排每次都不一樣，因此給我們帶來不必要的麻煩。若再出現(xiàn)類似問題，質(zhì)檢部會依照技術(shù)圖紙要求判定，不予執(zhí)行者開具不合格報告給予處置。

其次，關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問題。老圖紙上本來就有許多錯誤，可是從來都是循規(guī)蹈矩的出圖，每次詢問生產(chǎn)的時候他們都會找借口說圖紙錯了我們改就行。有的時候圖紙更改之后，沒有簽字沒有印章，根本查不出是誰改的。

以上20xx年與20xx年兩組數(shù)字顯示，兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗一次合格率，今年比去年分別上升了和個百分點。這里有一個明顯的對照：相同的統(tǒng)計內(nèi)容，16年比15年下降了3個百分點，今年比去年上升了幾個百分點，從數(shù)字上看，有進步，形式大好。然而這些數(shù)字的背后，卻隱藏著我們工作中的疏漏與過失。比如在合格品中出現(xiàn)40件dn1200的外壓補償器，因氣刨弧坑過深而被客戶投訴并返修。當(dāng)然，這個質(zhì)量事故的出現(xiàn)有多種原因，有設(shè)計和工藝的問題，有操作和驗收的問題，就是這些問題，迫使我們不得不承受巨大損失，對這40件產(chǎn)品進行返修。

今天回過頭在看這次事故，真是追悔莫及，值得反思：當(dāng)時我們看到了弧坑，發(fā)現(xiàn)了問題，卻錯誤的認為這種設(shè)計這種工藝，就是這種效果。而把這些弧坑補平，又會給當(dāng)時的生產(chǎn)增添不小工作量，可我們錯啦—如果當(dāng)時我們發(fā)現(xiàn)問題時多問幾個“這樣干行嗎?”并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門，研究解決辦法，雖然耽誤工期，卻能保證質(zhì)量，也就不會出現(xiàn)最終的結(jié)果。我們錯啦，錯就錯在作為質(zhì)檢員，沒能把質(zhì)量放在工期之上。這個深刻的教訓(xùn)，我們會把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示。

客戶的投訴，不合格品的數(shù)量可能只占我們?nèi)�年任�?wù)量的百分之幾，可這百分之幾對于我們的客戶來說卻是百分之百。因此以后在出現(xiàn)類似的情況的時候我們一定吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以產(chǎn)品質(zhì)量問題為主，讓產(chǎn)品出廠之前沒有任何疑問。

20xx年， 我們將在上級主管部門的要求下， 嚴厲執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量管理， 及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的.質(zhì)量問題， 保質(zhì)保量，對客戶負責(zé)。

1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。

3、針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決. 對出現(xiàn)的不合格項，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

同時，11年質(zhì)檢部的另兩塊重點也在今年初步成形，并與今年年底成功運用在了工作之中。

一.今年公司為質(zhì)檢部新增添的理化試驗設(shè)備在通過調(diào)試、培訓(xùn)之后已經(jīng)投入使用并派上用場，：如今年10月份客戶的一批軟管要求做“消磁處理”，當(dāng)時倉庫中的軟管接頭(sus304)用磁鐵一吸，全帶“磁性”。懷疑這批接頭材質(zhì)是否有問題，于是我們用化學(xué)分析的方法對“帶磁”的接頭做材質(zhì)檢測，結(jié)果表明該批接頭符合sus304(0cr19ni9)的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，可以放心使用。

關(guān)于水泥院產(chǎn)品“錨固件”的材質(zhì)問題，過去我們吃過不小的虧，現(xiàn)在我們將理化設(shè)備用起來了，對“錨固件”的原材料每批都進行材質(zhì)的理化分析。其中，今年8月份進的一批料(盤條)材質(zhì)中鎳鉻含量偏低，我們憑化學(xué)分析的檢測結(jié)果，獲得了供貨商因材質(zhì)不合格的賠款�！板^固件”鈀釘?shù)暮傅篱L度也左右著鈀釘?shù)馁|(zhì)量，同樣我們也吃過虧。

上周我們用新添置的拉力機，對鈀釘?shù)暮傅雷隽死�力檢測：我們選取了一個焊道長11mm的鈀釘，做了拉力試驗，結(jié)果顯示斷裂載荷為900kg，完全可以滿足客戶使用要求，于是我們依據(jù)這個檢測結(jié)果與技術(shù)部共同為鈀釘?shù)暮傅篱L度制定了標(biāo)準(zhǔn)(13～15mm)并用這個標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)，檢驗產(chǎn)品。

二.六大工位的定點檢驗，從今年10月份開始質(zhì)檢部已做了很大調(diào)整，原來的質(zhì)檢工作大多是流水檢驗，一個工位一個工位的轉(zhuǎn)，趕上什么驗什么。而現(xiàn)在由于人員的增加能讓六大塊區(qū)域更好的實現(xiàn)專人專崗。與此同時，我們已經(jīng)為18種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程表格化，內(nèi)容包括了一般檢驗和重點檢驗，通過檢驗內(nèi)容的突出，有效的防止了漏檢問題的發(fā)生。專人專崗工作的落實也給質(zhì)檢部下半年的工作帶來了很大的方便，大家工作起來思路清楚，目標(biāo)明確。

展望明年的工作，質(zhì)檢部會把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關(guān)口。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門，我們更希望在新的一年里，公司全員樹立質(zhì)量意識，參與質(zhì)量活動。我們質(zhì)檢部也會更加努力，為使我們的產(chǎn)品讓客戶用著更放心而貢獻自己的一份力量。

謀劃全年工作思路 認真謀劃部署篇七

20xx年，是貫徹落實“十二五”規(guī)劃進入攻堅階段的關(guān)鍵一年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作在市規(guī)劃局、住建局指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，以“拉大框架，完善功能，提升品位”為總體思路，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級環(huán)保模范城市、加快推進保障性安居工程建設(shè)為重點工作和主要奮斗目標(biāo)，系統(tǒng)上下凝心聚力、銳意進取、團結(jié)協(xié)作，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作呈現(xiàn)又好又快發(fā)展態(tài)勢，取得了特別顯著的工作業(yè)績�，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)報告如下：

20xx年，開展了《縣城總體規(guī)劃（20xx-2030）》的報批工作，目前報批工作程序基本完成，即將頒布實施。完成了清水集鎮(zhèn)建設(shè)控制性詳細規(guī)劃；進一步完善了縣城交通組織專項規(guī)劃，完成幸福路項目取樣工作，道路沿線附著物征、砍、拆工作進入調(diào)查取證階段。委托重慶中設(shè)工程設(shè)計股份有限公司完成了機場道路工程道路、交通、橋梁、隧道、排水、照明等施工圖設(shè)計；委托xx環(huán)宇勘測設(shè)計有限公司完成了機場道路工程1：500和1：20xx數(shù)字化地形圖測繪工作，測繪成果已交付使用。目前，我縣城鄉(xiāng)各類規(guī)劃健全，相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧發(fā)展的良好局面。城市規(guī)劃覆蓋率達到100%，村鎮(zhèn)規(guī)劃覆蓋率達到85%。

進一步加強了規(guī)劃管理工作，健全規(guī)劃管理制度，嚴格規(guī)劃審批程序，確�！耙粫�”、“兩證”、“三線”管理制度落到了實處。20xx年，共計審批個人自助房建設(shè)項目117項，審查了城市主次干道、新區(qū)建設(shè)項目、各鎮(zhèn)（園區(qū)）重大建設(shè)項目48個。開展了春秋兩次城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)行情況專項檢查，共計查處違規(guī)建設(shè)項目145項，查處非法建筑15處，拆除違章建筑3處。違法違規(guī)建設(shè)項目查處率達到98%。11月底，開展了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)“小產(chǎn)權(quán)房”在建、在售調(diào)查摸底工作，嚴厲打擊“小產(chǎn)權(quán)房”違法建設(shè)、銷售行為。20xx年，我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃水平有了新提高，規(guī)劃執(zhí)法管理工作實現(xiàn)了新突破，規(guī)劃的執(zhí)行力得到了加強。

今年，市政工程量大面廣，涉及到道路橋梁、供熱供氣、道路綠化、公廁建設(shè)、小區(qū)廣場建設(shè)、排洪渠道、防洪工程、河道治理、市政建設(shè)等方方面面。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓早動快、穩(wěn)步推進，20xx年重點市政建設(shè)項目全面完成計劃任務(wù)。

1、高家灣二橋及立交橋工程：建設(shè)長1528米、寬8-11米立交橋，設(shè)6個匝道，計劃總投資億元。項目于20xx年7月正式開工。20xx年，計劃完成橋梁、匝道全部建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)建成通車，年度計劃完成投資6078萬元。今年，已完成全部橋梁主體及匝道建設(shè)，11月8日正式通車，20xx年完成投資9000萬元。高家灣立交橋工程累計完成投資億元，提前8個月建設(shè)通車。

2、新府xx側(cè)高架橋工程：該工程南接天府路、北接新府山緯三路，全長公里，寬24米，計劃總投資億元。項目于20xx年7月正式開工。20xx年，計劃完成土石方及部分橋梁樁基工程，年度計劃完成投資1億元。今年，路基土石方開挖、橋梁道路樁基和橋墩建設(shè)全面開工，20xx年完成投資億元。新府xx側(cè)高架橋工程累計完成投資億元。

3、新府山小區(qū)市政工程：規(guī)劃在新府山小區(qū)建設(shè)規(guī)劃一路等7條瀝青砼路，修建1720米排洪渠、建設(shè)12717平方米中心廣場以及780米截洪渠道路，計劃總投資2億元。20xx年，計劃完成主要工程建設(shè)任務(wù)，年度計劃完成投資億元。今年，2條市政道路已完成瀝青油路面鋪設(shè)，其余5條道路完成路基施工。20xx年完成投資6400萬元。排洪渠、截洪渠道路、中心廣場前期準(zhǔn)備工作就緒，具備全面施工條件。

5、糧貿(mào)市場改擴建工程：對原糧貿(mào)市場進行改造，建設(shè)地下一層停車場、地上五層綜合商業(yè)樓，建筑總面積25100平方米，計劃總投資6800萬元。目前，綜合商業(yè)樓主體已實現(xiàn)封頂，完成投資4000萬元。

6、溫李河環(huán)線工程：建設(shè)長1870米、雙向6車道環(huán)線及車站廣場，計劃總投資億元。今年，完成了環(huán)線工程的征、砍、拆調(diào)查摸底以及方案設(shè)計等工作。

7、環(huán)衛(wèi)后勤服務(wù)中心項目：建設(shè)環(huán)衛(wèi)后勤服務(wù)中心，計劃總投資7200萬元。20xx年，計劃完成部分主體工程，年度計劃完成投資20xx萬元，目前，完成了基坑與支護等工程，進入樁基施工階段，完成投資20xx萬元。

8、新府xx線新府大道工程：建設(shè)新府大道工程，東接緯三路，西接河濱路，全長3190米。今年，完成新府大道范圍內(nèi)征、砍、拆摸底調(diào)查等工作。

謀劃全年工作思路 認真謀劃部署篇八

xxxx年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣住建局堅持以提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平為抓手，著力改善民生和城鄉(xiāng)人居環(huán)境，統(tǒng)籌推進脫貧攻堅等各項工作，努力推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作健康發(fā)展。

（三）強化城鄉(xiāng)住房保障。出臺《關(guān)于進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序監(jiān)管責(zé)任的通知》，成立房地產(chǎn)市場聯(lián)合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組及房地產(chǎn)市場聯(lián)合監(jiān)管巡查組，進一步壓實部門監(jiān)管責(zé)任，共召開各類會議8次，約談企業(yè)11家，發(fā)布巡查通報20多起。全縣銷售各類新建商品房4070套45。39萬平方米，銷售總額約31億元，銷售均價約6724元。其中，存量房交易710套21。86萬平方米，現(xiàn)庫存4754套55。36萬平方米。同時，進一步強化商品房預(yù)售資金監(jiān)管及商品房買賣合同備案撤銷、變更等，促進房地產(chǎn)市場公正誠信體系建設(shè)。

投資11329。5萬元完成xxxx年棚戶區(qū)改造任務(wù)498套、建筑面積45318平方米，全部拆遷和采取貨幣化方式安置完畢，完成率100%。廉租房租賃補貼計劃發(fā)放1000戶，新增發(fā)放租賃補貼計劃50戶，完成審核約650戶，進入核查房產(chǎn)信息查詢階段。完成廉租房租金收取197戶、公租房租金收取462戶。

（六）促進行業(yè)做大做強。一是扶持建筑企業(yè)發(fā)展。積極引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)做大做強，支持安徽舒怡建設(shè)集團、安徽聯(lián)鑫建設(shè)工程有限公司申報公路升一級資質(zhì)，公路一級資質(zhì)。支持安徽強工建設(shè)工程有限公司新增石油化工工程施工總承包三級，將在全市實現(xiàn)本地企業(yè)石油化工施工資質(zhì)“零”突破。引導(dǎo)三級企業(yè)向勞務(wù)型企業(yè)發(fā)展，積極承接大型國企、央企純勞務(wù)分包工作，向做專做精方面發(fā)展。二是加快推廣綠色建筑。認真落實全省城鎮(zhèn)新建民用建筑全面按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建造，到xxxx年末達到50%要求，截止5月底已完成28個項目建筑節(jié)能設(shè)計審查備案工作。三是大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保建材。積極推廣應(yīng)用散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿，在政府投資建設(shè)的項目中優(yōu)先使用綠色建材，引導(dǎo)建筑行業(yè)綠色發(fā)展，多次組織有關(guān)企業(yè)參加新型建材綠色發(fā)展等培訓(xùn)會。引導(dǎo)安徽鑫生建材有限公司征地60畝，投資預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線；安徽恒創(chuàng)建材有限公司征地70多畝，新建固廢回收利用生產(chǎn)線和輕質(zhì)隔墻板生產(chǎn)線，起到了良好的示范帶動作用。

（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃引領(lǐng)作用仍需加強。城鄉(xiāng)規(guī)劃編制的科學(xué)性和實用性結(jié)合不夠，，“多規(guī)合一”仍需推進，城鄉(xiāng)規(guī)劃嚴肅性、權(quán)威性有待加強，變更規(guī)劃、不按規(guī)劃實施等現(xiàn)象時有發(fā)生。

（二）疲于應(yīng)付上級的各類檢查。以今年危房改造工作為例，各級檢查巡視十分頻繁且覆蓋面廣，很多檢查部門的標(biāo)準(zhǔn)不一致，對問題定性不準(zhǔn)確，基層干部無所適從。

（三）城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。從縱向來看，近年來我縣城鄉(xiāng)建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，但從橫向來看，與先進地區(qū)相比，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)進度較為緩慢。

（四）城市建設(shè)機制不夠健全。目前，從事縣城規(guī)劃建設(shè)的單位至少了五六家，存在多部門重復(fù)施工改造現(xiàn)象，后續(xù)管理制度缺失問題。

（五）行業(yè)監(jiān)管水平有待提高。房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為監(jiān)管較為滯后、被動，住宅小區(qū)物業(yè)管理工作有待加強，指導(dǎo)和監(jiān)督小區(qū)成立業(yè)主委員會工作開展較為緩慢。行業(yè)監(jiān)管落實不夠到位，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)問題較多，企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)意識不夠強，違法分包、掛靠、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象仍存在。

我局將按照縣委縣政府的決策部署，堅持全面深化改革推動發(fā)展、激發(fā)活力、破解瓶頸、惠及民生的目標(biāo)，主要做好以下幾方面工作：

（一）提高城鄉(xiāng)規(guī)劃水平。全面梳理近年來城鄉(xiāng)規(guī)劃編制情況，狠抓《安徽省縣城規(guī)劃編制標(biāo)準(zhǔn)》及xx縣城市總體規(guī)劃編制成果的落實。認真落實《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于推進城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展的意見》，在城市總體規(guī)劃編制過程中，突出綠色發(fā)展導(dǎo)向，在控制性詳細規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃編制過程中，明確綠色發(fā)展指標(biāo)要求。重點深化縣域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃編制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地整治建設(shè)規(guī)劃，完成美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。

謀劃全年工作思路 認真謀劃部署篇九

20xx年，我們將繼續(xù)以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，認真貫徹落實中央、省、州關(guān)于促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的各項政策措施，圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的主基調(diào)和“工業(yè)強縣、城鎮(zhèn)化帶動和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”三大戰(zhàn)略，努力克服各種不利影響，扎實推進穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、抓改革、促和諧各項工作，確保各項工作再上新臺階。

全縣生產(chǎn)總值增長18%，力爭22%(其中：第一產(chǎn)業(yè)增長10%、第二產(chǎn)業(yè)增長22%、第三產(chǎn)業(yè)增長20%)；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長35%、力爭35%；財政總收入增長30%、力爭35%；全社會固定資產(chǎn)投資增長50%、力爭100%；社會消費品零售總額增長20%、力爭25%；城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入增長18%、力爭20%；農(nóng)民年人均純收入增長20%、力爭22%；城鎮(zhèn)化率35%、力爭36%；人口自然增長率控制在‰以內(nèi)，節(jié)能減排和城市登記失業(yè)率控制在州下達的指標(biāo)內(nèi)。

(一)抓項目擴投資，切實增強投資拉動作用

(二)加快推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級

毫不動搖地推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略實施，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和提升市場競爭力為重點，統(tǒng)籌區(qū)位、交通、資源、人力等比較優(yōu)勢，加快新型工業(yè)化建設(shè)步伐，不斷提高工業(yè)經(jīng)濟總量和發(fā)展水平。一是加快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。搶抓列入“511”民營經(jīng)濟培育園區(qū)、省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的機遇，積極爭取上級政策傾斜和資金支持，按照“一區(qū)五園”的規(guī)劃布局，加快完善“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效提升園區(qū)工業(yè)承載能力。重點抓好日供水50000噸生產(chǎn)用水二期工程和日處理6000m3/d污水處理工程，220kv岑北變擴容工程，園區(qū)服務(wù)大樓，新開工建設(shè)10萬㎡標(biāo)準(zhǔn)廠房等。二是深化八大工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。引導(dǎo)原有企業(yè)入園集中集約發(fā)展，全面完成九家電冶及電解錳企業(yè)易地技改并實現(xiàn)投產(chǎn)達產(chǎn)，有效提高園區(qū)工業(yè)存量，努力建成全省重點電冶產(chǎn)業(yè)基地。鼓勵企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值。三是加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。加大招商引資公關(guān)力度，加強與客商的協(xié)調(diào)溝通，將xx年已簽約但未落地實施的12個項目(總投資億元)作為招商引資突破重點，形成工業(yè)產(chǎn)業(yè)增量。同時，加快優(yōu)質(zhì)石灰石、釩礦、能源(頁巖氣)、特色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)，盡早形成工業(yè)增量。

(三)大力推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

一是加快推進新興、思旸、大有同城化建設(shè)。按山水園林城市定位，圍繞建成黔東區(qū)域中心城市，加快完善城市功能。以啟動縣城北部新區(qū)建設(shè)為重點舉措，加快推進北部新區(qū)行政中心建設(shè)，加緊實施新行政大樓老城至后壩左岸防洪堤、新區(qū)60米寬主干道工程等建設(shè)項目，帶動新區(qū)城市開發(fā)，提高城市空間承載力。二是強力推進扶貧生態(tài)移民工程。實施xx年扶貧生態(tài)移民工程項目，重點將850戶3687人貧困居民搬遷到縣城周邊安置點(亞壩小區(qū))，通過有效整合各類保障性住房資金，切實完善安置點基礎(chǔ)設(shè)施功能。三是加快完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能建設(shè)。抓緊完工縣城防洪堤建設(shè)、濱河景觀工程等項目，加快新思大道工程、外環(huán)西路(萬福路至思州路及玉凱高速公路出口處至大園路)道路工程、城市文化廣場、體育場館、檔案館、縣汽車站等項目建設(shè)進度，啟動實施320國道過境改線工程、污水處理二期工程項目、城區(qū)排水(雨水)一期工程等，進一步提升城市綜合承載能力。四是著力推進“一城三帶”城鎮(zhèn)體系建設(shè)。大力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)和北部新區(qū)開發(fā)，與具備條件的重點建制鎮(zhèn)加快推進污水處理、生活垃圾衛(wèi)生填埋、供排水等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好客樓、平莊撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作，爭取凱本、大有撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)盡快獲得審批。

(四)切實抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，努力增加農(nóng)民收入

一是進一步加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進新農(nóng)村建設(shè)，落實“一事一議”財政獎補項目和農(nóng)村危房改造項目，力爭啟動太平溝小ⅱ型水庫建設(shè)，完成4座�、⑿筒‰U水庫治理，動工實施響水洞�、⑿筒‰U水庫出險加固工程，解決萬農(nóng)村人口飲水安全問題。積極抓好農(nóng)村文化、衛(wèi)生、體育、數(shù)字化信息等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。二是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，強力推進農(nóng)業(yè)八大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅持“因地制宜、集中連片、突出規(guī)�！痹瓌t，xx年發(fā)展烤煙萬畝，產(chǎn)量達到11萬擔(dān)以上，產(chǎn)值億元以上；發(fā)展雜稻制種萬畝，產(chǎn)值億元以上；實施思州柚種植5000畝，優(yōu)質(zhì)稻種植1萬畝，新建優(yōu)質(zhì)核桃基地5000畝，新建油茶基地8500畝，大力推進現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。三是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以食品工業(yè)園區(qū)為平臺，以特色農(nóng)產(chǎn)品資源為依托，強力抓好農(nóng)業(yè)招商引資，繼續(xù)扶持現(xiàn)有8家省州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強，進一步鞏固和推廣“公司+農(nóng)戶+基地”經(jīng)營模式，提升農(nóng)業(yè)商品化和市場化水平，確保1個以上進入全省100個現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園系列。四是加快土地合理、合法流轉(zhuǎn)，積極探索土地流轉(zhuǎn)模式，重點幫扶一批種養(yǎng)殖大戶，鼓勵成立農(nóng)民專業(yè)合作社。五是落實國家對農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的扶持政策，加大農(nóng)村勞動力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移力度，拓寬農(nóng)民增收門路增加農(nóng)民收入。

(五)加快開放開發(fā)步伐，抓緊抓實招商引資工作

一是繼續(xù)精簡項目審批程序，認真落實重大投資項目綠色通道服務(wù)、投資項目全程代辦、預(yù)約服務(wù)等，加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，強化內(nèi)部管理，不斷提高政務(wù)服務(wù)效率。二是加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展。貫徹落實小型微型企業(yè)扶持政策，鼓勵民間資本參與社會投資建設(shè)，進一步降低準(zhǔn)入門檻，加大對中小企業(yè)扶持力度，促進非公有制經(jīng)濟加快發(fā)展，吸納城鎮(zhèn)新增就業(yè)。三是抓緊抓實招商引資。進一步改善招商引資環(huán)境，多層次、多角度、多途徑招商，加強招商后續(xù)服務(wù)工作，切實提高招商引資的實效性、針對性，全年招商引資到位資金35億元、力爭50億元。四是加強對外合作。進一步加強與長三角、珠三角及周邊發(fā)達省份城市的合作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；積極推進黔東區(qū)域一體化，加強與鎮(zhèn)遠、三穗、玉屏的協(xié)同合作，共同打造黔東經(jīng)濟增長極；積極實施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，組織參加全省、全國性展銷、推介活動，擴大企業(yè)知名度和產(chǎn)品銷售渠道。

(六)加強生態(tài)建設(shè)和節(jié)能減排工作，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展

按照水利、生態(tài)、石漠化三位一體規(guī)劃要求，不斷推進生態(tài)建設(shè)，重點加快推進石漠化綜合治理平方公里，繼續(xù)推進退耕還林地區(qū)基本口糧田建設(shè)、鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃建設(shè)以及天然林保護等公益林建設(shè)，實施石漠化工程封山育林13892畝、人工造林10844畝，實施天然林保護工程人工造林6000畝、封山育林3000畝。確保森林植被覆蓋率穩(wěn)定提高。突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機構(gòu)等領(lǐng)域的節(jié)能工作，廣泛使用新型節(jié)能建筑材料，發(fā)展綠色建筑，推進建筑節(jié)能，做好輿論宣傳和引導(dǎo)，大力推廣使用高效節(jié)能產(chǎn)品，推廣國家指定中標(biāo)節(jié)能燈萬只。強化城市污水處理及運營管理，提高污水收集率。加快新興城市垃圾衛(wèi)生填埋工程建設(shè)，抓好重點流域、區(qū)域、行業(yè)污染治理。加大對餐廚廢棄物處理的監(jiān)控力度，加強飲用水源保護區(qū)、生態(tài)敏感區(qū)、重點集鎮(zhèn)環(huán)境管理。加強工業(yè)廢棄物綜合利用，大力發(fā)展環(huán)保經(jīng)濟，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

(七)加強財稅金融工作，推動融資平臺建設(shè)

第一，加大財源建設(shè)力度，強化稅收征管。做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極培育新的財源，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到應(yīng)收盡收。

第二，合理調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，保證重點支出需要。進一步增強預(yù)算管理，強化預(yù)算約束，努力提高財政資金使用效益。

第三，加強和改善金融服務(wù)，大力推進金融創(chuàng)新。深化銀政合作、銀企合作，積極爭取各商業(yè)銀行和政策性銀行支持，對我縣信貸規(guī)模給予傾斜。

第四，進一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強誠信體系、擔(dān)保體系、融資體系建設(shè)，化解金融風(fēng)險，為金融業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造條件。

第五，做大做強思州潤峰、恒瑞建設(shè)、興達公司等融資平臺，引導(dǎo)平臺公司向經(jīng)營性實體方向發(fā)展，進一步提高承貸能力，為縣籌融資開辟新途徑、新渠道。

(八)加強社會建設(shè)，著力保障和改善民生

一是大力實施更加積極的就業(yè)政策，加強對高校畢業(yè)生、農(nóng)村富余勞動力和就業(yè)困難群體的就業(yè)幫扶，全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)3000人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在以內(nèi)。二是抓好社會保障體系建設(shè)。不斷完善社會保障體系，進一步擴大城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險及新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險覆蓋面。確保新農(nóng)合參保率達到95%以上。三是大力推進保障性住房建設(shè)。積極爭取國家和省在投資補助等方面的支持，認真組織實施農(nóng)村危房改造和保障性住房建設(shè)工程，爭取完成農(nóng)村危房改造6545戶、廉租房20__套、城市棚戶區(qū)改造1000戶、公租房848套。四是扎實推進扶貧開發(fā)工作。結(jié)合滇桂黔石漠化地區(qū)扶貧開發(fā)攻堅規(guī)劃，加大產(chǎn)業(yè)化扶貧力度，突出發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，多渠道增加農(nóng)戶收入，減少農(nóng)村貧困人口萬人。

(九)強化社會管理創(chuàng)新，促進社會和諧穩(wěn)定

加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理工作，深入推進客樓鄉(xiāng)社會管理創(chuàng)新試點建設(shè)。建立健全維護群眾權(quán)益、矛盾糾紛調(diào)處、社會風(fēng)險評估、暢通訴求渠道長效機制，有效化解各類矛盾糾紛。繼續(xù)推進社會治安綜合治理，保持對各類違法犯罪行為進行打擊的高壓態(tài)勢，加強打、防、管、控能力建設(shè)，努力提升人民群眾安全感、幸福感和尊嚴感，維護社會公平正義。按照填平補齊的原則，有計劃、分步驟做好“公檢法司”基礎(chǔ)能力建設(shè)。強化食品藥品安全監(jiān)管，保障人民群眾飲食、用藥安全。著力加強安全生產(chǎn)各項工作，有效防范和堅決遏制重大安全事故，切實維護好社會穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧xx、平安xx和實現(xiàn)富民興岑事業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

xx年是實施“xx”規(guī)劃承上啟下十分關(guān)鍵的一年，是為全面建設(shè)小康社會奠定基礎(chǔ)極為重要的一年，經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重。我們將迎難而上、銳意進取，努力挑戰(zhàn)困難極限，深入推進“工業(yè)強縣，城鎮(zhèn)帶動和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三大戰(zhàn)略實施，為確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成而努力奮斗!

謀劃全年工作思路 認真謀劃部署篇十

縣政府：

現(xiàn)就xx年城鄉(xiāng)建設(shè)形象年一季度工作推進情況總結(jié)報告如下：

一季度，城鄉(xiāng)形象建設(shè)重點任務(wù)落了地，前期工作推進實，部分項目在啟動，攻堅克難差距大。29項重點建設(shè)項目中，推進較快的有14項，中堆壩規(guī)劃編制、征地拆遷，城市公園建設(shè)，森林城市創(chuàng)建，仙女山新區(qū)建設(shè)，江口中心鎮(zhèn)建設(shè)等重點項目推進較快；正在推進的9項，包括農(nóng)民聚居點建設(shè)、中心城區(qū)綜合改造、道路改造等；未啟動的6項，主要包括中堆壩通用機械廠搬遷、廣場建設(shè)、護岸綠化，農(nóng)房風(fēng)貌改造等，工作推進的速度不夠理想。一季度，城鄉(xiāng)建設(shè)完成投資億元，占年計劃的。其中房地產(chǎn)開發(fā)完成投資億元，占年計劃的21%�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資億元;村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資2420萬元。

（一）認真謀劃全年工作奠基礎(chǔ)

（二）強推規(guī)劃編制工作不松勁

（三）狠抓重點項目建設(shè)不動搖

（四）硬逼面上項目建設(shè)不手軟

在抓好29個重點項目的同時，認真推動其余74個面上項目�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，34個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中已啟動24個，啟動了農(nóng)貿(mào)市場改建，安置房建設(shè)、高速路出口環(huán)境打造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。房地產(chǎn)開發(fā)方面。今年房地產(chǎn)開發(fā)項目共30個，目前，已動工建設(shè)24個，占年計劃的80%。一季度完成新開工面積萬平米，完工面積萬平米，其中縣城中心房地產(chǎn)新開工面積萬平米，完工面積萬平米；仙女山新區(qū)新開工面積萬平米，完工面積萬平米。全縣完成商品房銷售316套，萬平米。征地拆遷工作方面。今年安排征地拆遷項目共計10項，目前已全面啟動下油坊溝、公安局東側(cè)以及中堆壩壩上3個地塊的拆遷工作。

（五）強化村鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不懈怠

一 是農(nóng)民新村建設(shè)方面。目前江口鎮(zhèn)的焦村壩和黃草農(nóng)民新村正在進入主體工程施工階段，平橋鎮(zhèn)園區(qū)移民安置點農(nóng)民新村場平基本結(jié)束；二是旅游公路沿線農(nóng)房風(fēng)貌改造工作。在去年風(fēng)貌改造的基礎(chǔ)上改進了設(shè)計，優(yōu)化了兩套風(fēng)貌圖集，摸清了改造底數(shù)，確定了對天生三橋景區(qū)環(huán)線420戶，江口鎮(zhèn)芙蓉湖沿線651戶，武仙路沿線214戶，巷口鎮(zhèn)至芙蓉洞沿線143戶農(nóng)戶進行改造的目標(biāo)任務(wù)，并召開了宣傳發(fā)動會議，預(yù)計4月內(nèi)可全面建設(shè)，6月底全面完成。三是重點區(qū)域居民點建設(shè)。雙河鄉(xiāng)木根居民點續(xù)建項目正在緊張施工，完成了道路綠化、背立面改造，各種線路規(guī)范，啟動了廣場建設(shè)，準(zhǔn)備好了室內(nèi)改造的各種建材，預(yù)計4月底設(shè)計內(nèi)容可全面完成施工。白果、清水、核桃三個居民點建設(shè)正在開展前期準(zhǔn)備工作。四是中心鎮(zhèn)建設(shè)工作快速啟動。平橋鎮(zhèn)主街道整治工程進入規(guī)劃評審階段，平橋新區(qū)開發(fā)拆遷工作已接近尾聲，文化休閑廣場已完成場平，目前正在進行二期施工；江口鎮(zhèn)街道風(fēng)貌改造工作已進行二期施工階段，新區(qū)廣場正在完善附屬設(shè)施施工。

一是項目建設(shè)決策推進機制有待進一步優(yōu)化；二是建設(shè)資金的籌措艱難，工程款兌付欠賬大；三是受土地指標(biāo)、征地拆遷、地災(zāi)評估等因素制約，項目建設(shè)啟動遲緩；四是規(guī)劃建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員缺乏。

（一）進一步落實分線作戰(zhàn)責(zé)任。在我委內(nèi)部，將全年任務(wù)分為規(guī)劃設(shè)計、農(nóng)民新村建設(shè)、農(nóng)村危舊房改造和中堆壩片區(qū)建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造以及最美鎮(zhèn)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)三條線，分別明確三名分管領(lǐng)導(dǎo)和一批骨干人員實行分線作戰(zhàn)，并制定時間表和線路圖，狠抓各項工作的落實。

（二）加強督查，全面提檔提速。加大督查指導(dǎo)力度，督查項目建設(shè)進度和建設(shè)質(zhì)量，落實一月一次檢查通報制度。每月必須檢查，通報各項目推進情況。在保證項目建設(shè)速度的同時保證項目質(zhì)量，全面實現(xiàn)項目建設(shè)提檔提速。同時汛期即將來臨，進一步完善群策群防體系，強化措施，明確責(zé)任，加強對地質(zhì)災(zāi)害、再建工程、危險房屋的安全隱患的防治工作，做好縣規(guī)劃內(nèi)路、橋、涵、排水溝等安全排查。

（三）突出重點，抓好一批具有影響性的工程。在督促面上工作的同時，全力抓好一批具有影響性和代表性的工程，重點抓好中堆壩片區(qū)、城市綜合改造、農(nóng)房風(fēng)貌改造、最美鎮(zhèn)建設(shè)等一批控制性工程建設(shè)，突出重點，全力促進城鄉(xiāng)建設(shè)出形象。

（四）加強溝通，抓好部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作配合。我們切實做好牽頭單位職責(zé)，加強部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的溝通協(xié)調(diào)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

特此報告。

謀劃全年工作思路 認真謀劃部署篇十一

xx年，市建委按照市委、市政府建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的總體戰(zhàn)略，努力抓好城鄉(xiāng)災(zāi)后住房重建、城鄉(xiāng)體系建設(shè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)和公共配套設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)“四大建設(shè)”任務(wù)，積極推進試驗區(qū)建設(shè)，各項工作進展順利。

（一）農(nóng)村住房重建基本完成。市農(nóng)村住房重建總戶數(shù)（含維修加固）為451633戶，其中，314989戶維修加固房屋已于xx年全面完成；截至xx年6月底，新建的136644戶已建成136048戶、占總量的；已入住105672戶、占總量的。314989戶、億元的維修加固補助資金已全部發(fā)放到農(nóng)戶；新建補助資金億元已全部發(fā)放到位。

（二）城鎮(zhèn)住房重建實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。截至xx年6月5日，全市城鎮(zhèn)維修加固141512套、1537萬平方米，已全面完工。全市城鎮(zhèn)住房重建42958套、383萬平方米，已竣工38769套，建成比例。全市城鎮(zhèn)住房重建有序推進，進展較好，已建成了幸福家園二期、魚鳧新村、慧民苑、水鄉(xiāng)人家、子龍安居房等項目。

（三）農(nóng)村重建“三清一還耕”工作取得初步成績。災(zāi)后農(nóng)村住房重建已到最后決勝階段，市災(zāi)后城鄉(xiāng)住房重建辦和各災(zāi)區(qū)縣（市）抓住“三清一還耕”（清理拆除板房和自建過渡安置房、清理廢墟、清理環(huán)境，宅基地還耕）這個重點，開展扎實有效的工作，取得了初步成績。全市共還耕宅基地51752畝,完成任務(wù)總量的;共拆除板房97716套,完成任務(wù)總量的;拆除自建過渡房24276套,完成任務(wù)總量的。

（四）城鎮(zhèn)重建突出重點，著力打造特色場鎮(zhèn)。目前，龍池、虹口、街子、泰安、西嶺、花水灣、三郎等場鎮(zhèn)重建已基本完成。突出龍門山脈旅游資源豐富的特點，山地特色旅游恢復(fù)較快，龍池、虹口等場鎮(zhèn)已接待大量游客。其余場鎮(zhèn)正在加快推進建設(shè)中，預(yù)計9月底可基本完成15個特色場鎮(zhèn)的打造。

按照田園式城市形態(tài)，全域形成組團式城市群走廊帶布局的要求，加快中小城市建設(shè)發(fā)展。

（三）以中等城市的發(fā)展目標(biāo)，提升縣城建設(shè)水平。加強縣城建設(shè)發(fā)展的研究，按照中等城市的規(guī)模和田園城市“城在田中，園在城中”的特征，優(yōu)化縣城的城市布局形態(tài)；快速改善城市功能和環(huán)境質(zhì)量，擴大城市規(guī)模，提高城市承載力和輻射力；以高端化發(fā)展為方向，加強產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的服務(wù)和指導(dǎo)，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確、各具特色、高端化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。今年市建委支持縣城基礎(chǔ)設(shè)施和特色街區(qū)建設(shè)項目共計50多個，努力提升縣城建設(shè)的水平。

（四）提高綜合城鎮(zhèn)化水平，大力推進重點鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。重點鎮(zhèn)是全域城市群的組團，需要按田園城市組團化形態(tài)加快推進重點鎮(zhèn)建設(shè)。各重點鎮(zhèn)立足打破區(qū)域界限，在更大的范圍發(fā)揮帶動作用

，按照田園城市的形態(tài)優(yōu)化城市規(guī)劃，優(yōu)化發(fā)展空間，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“三化聯(lián)動”發(fā)展；充分運用產(chǎn)權(quán)制度改革的政策，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源、多元化籌集資金，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)，不斷增強城鎮(zhèn)功能和承載力；運用政策扶持措施，全面加快基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸的步伐，加強城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)管理，提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量。上半年，34個重點鎮(zhèn)招商引資預(yù)計到位資金30億元，完成固定資產(chǎn)投資40億元。

謀劃全年工作思路 認真謀劃部署篇十二

20xx年已經(jīng)來了，作為公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在20xx年的工作后，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處，我想我在20xx年的工作中會努力的改正的，不過現(xiàn)在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我會繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在20xx年會做的更好!

產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好�？梢苑奖闱宄�的知道哪些庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價格的.升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!

1。繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，2。xx年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴，盡量的避免風(fēng)險。3。及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。4。做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。

另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓(xùn)班。加強一下，到時假如條件不答應(yīng)的話，我也會買一些書來自己自習(xí)!

剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉，雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善，下一年，1。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳，核準(zhǔn)產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。達到了帳物一致。2。庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3。認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。

謀劃全年工作思路 認真謀劃部署篇十三

在20xx年度里，我院總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，能認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、保健工作的順利進行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

1、總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

2、熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

3、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責(zé)任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，年來共維修水電辦公設(shè)備150余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析，形成報告上報院辦，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評。

4、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力協(xié)助下，本年度，總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所；并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置；還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地

方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

5、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。并定期對全院清潔衛(wèi)生進行檢查和評分。

6、加強職工的安全知識培訓(xùn)，提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范意識和逃生技能，得到了大家的一致好評。

7、總務(wù)科對食堂內(nèi)部管理進行了調(diào)整，使之能更好的服務(wù)于臨床工作，即發(fā)揮食堂服務(wù)人員能力，提高了經(jīng)濟效益，又提升食堂的工作質(zhì)量，調(diào)動其積極性，也解除了醫(yī)院職工的后顧之憂。目前食堂工作井然有序，講究衛(wèi)生，價格穩(wěn)定，廣大病人和職工非常滿意。一年來，全體后勤管理人員，齊心協(xié)力，以大局為重，積極配合醫(yī)院方方面面的工作，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，圓滿完成了各項任務(wù)。特別是暑期、節(jié)假日，我們幾乎沒有休息過，并且任勞任怨，不計報酬地堅守崗位，認真履行職責(zé)，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)�！氨�馬未動，糧草先行”，這是古人對后勤工作的作用、地位的一個精辟的表達，形象的概括。醫(yī)院是個大家， 支實在不少，總務(wù)科不僅要做開源，更要做節(jié)流工作。下一階段，在出色完成各項日常工作基礎(chǔ)上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進取，不斷完善自身工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的

順利進行鋪平道路，力爭做到工作使人信賴，態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo)、目的都是一致的，既要做好本科的業(yè)務(wù)工作，又要相互配合，只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

醫(yī)院總務(wù)科

二〇xx年十二月二十四日 xxxxx

謀劃全年工作思路 認真謀劃部署篇十四

1、片區(qū)開發(fā)建設(shè)如火如荼。東部片區(qū)二期開展前期準(zhǔn)備；東北涵西片區(qū)簽協(xié)xxx戶，已完成整體簽協(xié)工作量的xx%；南部片區(qū)攻堅掃尾，目前民房還剩x戶，非住宅還剩x戶；西部江橋片區(qū)進入最后掃尾階段。

2、重點城建項目保質(zhì)增效。南水北調(diào)源頭公園作為經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)主會場于前建成開放，xxx段建設(shè)加快推進，長江東路拓寬、老淮江公路改造等重點道路建設(shè)啟動征地拆遷工作，相關(guān)前期手續(xù)基本完成，文昌路地下人行通道、金山路等加快推進項目前期工作。春暉人家保障房建設(shè)已進入規(guī)劃方案公示階段，老小區(qū)整治正在編制預(yù)算。全區(qū)完成保障性住房新開工xxxx套、基本建成xxxx套，分別占省政府任務(wù)的、。老小區(qū)整治即將進場施工。加快人防工程建設(shè)，新開工x個，竣工x個，扎實推進人防專項工作治理。

3、房地產(chǎn)市場監(jiān)管穩(wěn)控有力。上半年市場上市供應(yīng)萬㎡，同比下降；商品房成交面積萬㎡，其中住宅成交面積萬㎡，同比下降。全區(qū)住宅成交均價xxxx元/㎡，同比上升；商品房庫存萬㎡，同比下降，住宅庫存萬㎡，同比下降。強化動態(tài)管理，適時調(diào)節(jié)供應(yīng)節(jié)奏，適時調(diào)整準(zhǔn)售標(biāo)準(zhǔn)，去化率達xx%。建立風(fēng)險預(yù)警機制，上半年先后組織了xx次巡查，開展了xx次約談，糾正各類矛頭性、傾向性問題x起。

4、建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進。完成建筑業(yè)施工產(chǎn)值xxx億元，同比增長 %；在手施工面積xxxx萬平方米，同比增長；竣工面積xxx萬平方米，同比增長；承建xx萬平米以上的小區(qū)及配套工程xx個。市場布局持續(xù)優(yōu)化，國內(nèi)市場上半年合同額億元，國際市場完成境外營業(yè)額xxxx萬美元。結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步深化，上半年全區(qū)共有xx家企業(yè)進行了資質(zhì)申報。其中，資質(zhì)升級x家，增項xx家，新報x家。

6、城鄉(xiāng)一體發(fā)展步伐加快。圍繞“八個一”要求，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，共排定重點項目xx個，總投資約億元。年度xxx戶危房改造任務(wù)，現(xiàn)已開工xxx戶，竣工xx戶。排定了xxx戶建檔立卡低收入農(nóng)戶改造計劃，目前已開工xx戶，竣工xx戶。年度xx個美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)工作進入規(guī)劃編制階段。市級特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)按序推進，黃花村基本完成，高揚村申報工作已完成，正進行環(huán)境整治掃尾。初步擬定了《關(guān)于xx區(qū)被撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū)專項整治工作的實施方案》。

1、片區(qū)綜合開發(fā)加快實施。東南片區(qū)加快推進首期宏運車業(yè)周邊加油站征收拆遷工作，二期年度啟動實施；東北涵西片區(qū)拆遷工作計劃xx月底完成，確保凈地上市；南部片區(qū)加快剩余x戶民房、x戶非住宅的簽協(xié)掃尾工作；西部江橋片區(qū)力爭三季度全面完成，著手啟動黨校及周邊片、七閘片區(qū)前期相關(guān)工作。

2、重點城建項目全力攻堅。xxx段建設(shè)三季度竣工通車，全面啟動長江東路拓寬、老淮江公路改造項目，文昌路地下人行通道、金山路、黃x路北延、邵仙生態(tài)公園等跨年項目，背街小巷、老小區(qū)整治、南吳路等年內(nèi)完成的項目要倒排序時，掛圖作戰(zhàn)，確保按期保質(zhì)完成。

3、建筑業(yè)市場發(fā)展再獲輝煌。全年計劃實現(xiàn)施工產(chǎn)值xxxx億元，綜合實力保持全省第一方陣。新增一級、二級資質(zhì)企業(yè)x-x家，創(chuàng)“魯班獎”或國優(yōu)獎x-x項、省市優(yōu)質(zhì)工程及文明工地xx項以上。優(yōu)化市場布局，積極參與epc、bt、bot、ppp項目建設(shè)。

謀劃全年工作思路 認真謀劃部署篇十五

為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢部20xx質(zhì)檢工作的方向與重點，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，明確部門每個員工的具體責(zé)任與工作目標(biāo)，特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃，內(nèi)容如下：

1、機加質(zhì)檢員：一次檢驗合格率1月-2月95%，3月-12月98%。全年下序投訴率低于2%。

2、焊接質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年95%，全年下序投訴率低于5%。

3、外協(xié)質(zhì)檢員一次檢驗合格率全年98%，全年下序投訴率低于2%。

4、裝配制程質(zhì)檢：一次檢驗合格率100%，全年客戶投訴率1-4月3%，5-12月2%

5、質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo)、綜合一次檢驗合格率97%，下序總投訴率低于3%；部門溝通投訴全年為0，客戶投訴率全年低于2%。

謀劃全年工作思路 認真謀劃部署篇十六

為加強酒店服務(wù)質(zhì)量管理，提高酒店整體的競爭力。為保證服務(wù)質(zhì)量的檢查工作能夠行之有效，整改工作能夠主動和積極落實完成，特制定質(zhì)量檢查規(guī)定如下：

酒店質(zhì)量檢查小組（簡稱質(zhì)檢小組）由領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組組成，負責(zé)酒店各部門服務(wù)質(zhì)量及工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，并提出整改意見，進行跟進考核。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：總經(jīng)理。副組長：副總經(jīng)理。組員：財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理助理、質(zhì)檢培訓(xùn)部經(jīng)理、大堂經(jīng)理。

（二）工作小組：組長：副總經(jīng)理。副組長：質(zhì)檢培訓(xùn)部經(jīng)理、大堂經(jīng)理。組員：行政總廚、工程部經(jīng)理、房務(wù)部經(jīng)理、總辦副主任、人事經(jīng)理、中餐廳經(jīng)理、西餐廳經(jīng)理、大堂副理。

酒店質(zhì)量檢查項目范圍：項目范圍。

1、總體要求（包括管理制度與規(guī)范的執(zhí)行情況、員工素養(yǎng)）。

2、前廳（包括總機、預(yù)定、入住登記、行李服務(wù)、叫醒服務(wù)、結(jié)賬、商務(wù)中心及前廳的維護修保養(yǎng)與衛(wèi)生清潔）。

3、客房（包括整理客房服務(wù)、開夜床服務(wù)、洗衣服務(wù)、微型酒吧服務(wù)、客房維護修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生）。

4、餐飲（包括自助餐早餐服務(wù)、正餐服務(wù)、大堂吧服務(wù)、送餐服務(wù)、餐飲區(qū)域維護修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生）。

5、公共、后臺區(qū)域（包括周圍環(huán)境、樓梯走廊電梯廳維護保養(yǎng)、公共衛(wèi)生間、后臺區(qū)域）。

6、其他服務(wù)項目（包括會議宴會服務(wù)、健身房、游泳池、更衣室）。

酒店質(zhì)量檢查運行模式：

（一）酒店質(zhì)檢小組工作原則：酒店質(zhì)檢小組工作原則：

原則1、參加質(zhì)檢工作的人員在熟知《旅游飯店的劃分與評定釋義》前提下要以認真負責(zé)的態(tài)度，以實事求是為原則，并參照《旅游飯店的劃分與評定釋義》及酒店其它制度《員工手冊》，客觀的展開質(zhì)檢工作，服從酒店領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)檢小組的工作安排。

2、質(zhì)檢中如果出現(xiàn)有疑問的事件或無法判定的內(nèi)容，要如實的記錄在質(zhì)檢情況表上，并提出個人看法。

3、在質(zhì)檢過程中，即時記錄酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作?。

（二）酒店質(zhì)檢工作的運作方式：

酒店質(zhì)檢工作的運作方式：

1、每周一次定期檢查，參加人員由質(zhì)檢工作小組組長確定，并出具2周質(zhì)檢報告；每兩月一次檢查，由質(zhì)檢工作小組組長??安全部、工程部負責(zé)人或部門指定人員以及相關(guān)人員參加，進行對酒店安全設(shè)施設(shè)備與維護保養(yǎng)進行全面性檢查，并指定由被檢部門人員做好現(xiàn)場記錄并出具質(zhì)檢報告，屆時由質(zhì)檢工作小組匯總核對；每季度一次抽查，邀請酒店質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組成員或外請業(yè)內(nèi)人士、旅游局專家會同酒店質(zhì)檢工作小組一起對酒店進行抽查，并出具專業(yè)報告。

2、質(zhì)檢時部門應(yīng)派服務(wù)人員在現(xiàn)場會同質(zhì)檢工作小組接受檢查。

3、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢工作小組組長應(yīng)指定人員及被檢部門陪同人員做好詳細記錄，便于被檢部門調(diào)查問題責(zé)任原因。

4、質(zhì)檢小組將檢查結(jié)果匯總后，將出現(xiàn)的問題填寫好質(zhì)檢報告發(fā)至各部門。

5、各部門經(jīng)理在質(zhì)檢報告上填寫糾正措施及糾正時間，并簽字確認后質(zhì)檢報告反饋到質(zhì)檢小組。

6、質(zhì)檢小組依據(jù)質(zhì)檢報告上的整改計劃和結(jié)果進行復(fù)查，并將結(jié)果反饋到質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

7、如部門未及時反饋結(jié)果或不予整改、處理、重復(fù)出現(xiàn)同一問題，質(zhì)檢工作小組將提請酒店在行政例會上進行通報，并要視情況對所在部門負責(zé)人進行相應(yīng)的經(jīng)濟考核。

8、質(zhì)檢中如有爭議的問題，上報由酒店質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處理，視情況決定是否處罰。

（三）酒店質(zhì)檢渠道：

酒店質(zhì)檢渠道：質(zhì)檢渠道：a、直接檢查；b、值班記錄；c、其他人或部門反饋；d、客人投訴；e、賓客意見表等。