招商引資工作要點(diǎn)范文第1篇

各招商分局和成員單位、駐外招商聯(lián)絡(luò)處，要扎實(shí)開展好產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點(diǎn)招

商工作。組織和人事部門應(yīng)從長(zhǎng)計(jì)議，通過招商工作切實(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和打造出一支能招會(huì)引的招商引資隊(duì)伍；縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和包掛的四套班子領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)堅(jiān)持駐外一線置前調(diào)動(dòng)方式，各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊(duì)外出招商工作，開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日常化、常態(tài)化督查工作；各招商單位要開展有目的、有針對(duì)性地招商活動(dòng)，依托產(chǎn)業(yè)資源，分析比較產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)招商項(xiàng)目的目的性、針對(duì)性和實(shí)效性；要強(qiáng)化專業(yè)招商人員的信息搜集、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、分析對(duì)比能力，重點(diǎn)摸查遴選出與我縣產(chǎn)業(yè)對(duì)接性強(qiáng)的“三五”牌企業(yè)，咬住不放，緊盯跟蹤；我縣強(qiáng)勢(shì)招商即將進(jìn)入一個(gè)新的階段，要繼續(xù)調(diào)動(dòng)各方力量，積極主動(dòng)招商，本著“企企合作，政企合作，促進(jìn)××現(xiàn)代化事業(yè)建設(shè)”的宗旨，加快促使各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)合，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的壯大。

二、把握要點(diǎn)破難點(diǎn)，完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎(jiǎng)懲措施

各招商單位要把握好我縣資源優(yōu)勢(shì)和國(guó)家、省的產(chǎn)業(yè)政策特點(diǎn)，把握好鄉(xiāng)友“回歸興業(yè)”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，把握好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、對(duì)接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)，圍繞資源開展產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目招商，破解制約資源招商、產(chǎn)業(yè)招商的難點(diǎn)�？h有關(guān)部門要盡快制定出與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我縣招商工作相對(duì)應(yīng)的××招商引資的系列優(yōu)惠政策和促進(jìn)招商引資工作的辦法；縣有關(guān)單位和部門要抓緊制定并繼續(xù)完善與招商工作實(shí)效相適應(yīng)，且促進(jìn)招商引資工作的考核獎(jiǎng)懲措施，來調(diào)動(dòng)各方人士的招商積極性，做到優(yōu)惠政策和考核獎(jiǎng)懲措施上執(zhí)行有力、落實(shí)上有據(jù)、實(shí)施上延續(xù)，以促進(jìn)我縣招大引強(qiáng)項(xiàng)目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

三、理順程序抓落實(shí)，完善招商項(xiàng)目快速推進(jìn)機(jī)制

目前我縣在談項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目和落地開工項(xiàng)目總體表現(xiàn)進(jìn)展不快，開工建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度不一。因此必須盡快理順項(xiàng)目程序，建立完善的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。一是實(shí)行“五個(gè)一”工作制度，按照“一個(gè)項(xiàng)目，一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)，一套服務(wù)班子，一個(gè)部門負(fù)責(zé)，一套實(shí)施管理方案”，確定專門責(zé)任人。重點(diǎn)項(xiàng)目推行縣領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目制，隨時(shí)反映情況、協(xié)助解決困難；二是制定項(xiàng)目推進(jìn)制度，縣有關(guān)部門要制定《重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作制度》、《重大項(xiàng)目調(diào)度例會(huì)制度》、《項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)通報(bào)制度》等推進(jìn)項(xiàng)目工作的系列規(guī)范性制度，將項(xiàng)目進(jìn)展、完成情況與各推進(jìn)單位、負(fù)責(zé)人和包抓領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目最新進(jìn)展，切實(shí)提高項(xiàng)目推進(jìn)速度；三是建立“四位一體”的包抓項(xiàng)目體系，有引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目落地單位主要負(fù)責(zé)人、審批單位負(fù)責(zé)人和包掛領(lǐng)導(dǎo)組成，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，形成謀項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、促項(xiàng)目的共同推進(jìn)體系。

招商引資工作要點(diǎn)范文第2篇

一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域

總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，整合、調(diào)動(dòng)各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)，以引進(jìn)大項(xiàng)目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、形成新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的項(xiàng)目為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

工作目標(biāo)：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)投資規(guī)模在千萬元以上項(xiàng)目的引進(jìn)力度，特別是要加大對(duì)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)引資項(xiàng)目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進(jìn)千萬元以上投資規(guī)模的實(shí)體項(xiàng)目達(dá)到57個(gè)，協(xié)議引進(jìn)投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目5個(gè)；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目1個(gè)。

重點(diǎn)招商區(qū)域：在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺(tái)、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺(tái)、日、韓、德等地區(qū)和國(guó)家開展定向招商活動(dòng)；在引進(jìn)內(nèi)資方面，突出長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點(diǎn)抓住民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目對(duì)接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。

二、今年一季度招商引資成效

面對(duì)全球“金融危機(jī)”影響，總的來看，今年一季度與去年同比，在談項(xiàng)目有較大增加，大項(xiàng)目簽約量大，但在建和續(xù)建項(xiàng)目速度放緩。一季度在談項(xiàng)目120個(gè)，擬投資約62.4億元，同比增15%；簽約項(xiàng)目36個(gè)，簽約總投資約60億元，同比增25%，新近簽約的2個(gè)大項(xiàng)目是徐州金威煤鹽化和徐州建滔能源化工項(xiàng)目，總投資36億元。在建和續(xù)建（擴(kuò)建）項(xiàng)目83個(gè)，總投資約56.2億元。

三、目前招商引資存在的困難和問題

（一）發(fā)生的美國(guó)“金融海嘯”加大了招商引資的難度

受美國(guó)“次貸危機(jī)”影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動(dòng)力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項(xiàng)目受到很大制約。

（二）國(guó)內(nèi)各地之間招商競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)走向，國(guó)內(nèi)各地投資擴(kuò)張勢(shì)頭減弱，招商引資競(jìng)爭(zhēng)加劇，招商引資周期拉長(zhǎng)、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。

（三）國(guó)家實(shí)行了最嚴(yán)格的土地管理制度

中央在十七屆三中全會(huì)上，為了實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實(shí)行了最嚴(yán)格的管理制度，這對(duì)開展招商引資、新上工業(yè)等項(xiàng)目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對(duì)工業(yè)新上項(xiàng)目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項(xiàng)目落地難會(huì)進(jìn)一步加劇。

(四)簽約項(xiàng)目履約率較低，進(jìn)展慢，項(xiàng)目資金到位率低

能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目較少，尤其是一些大的項(xiàng)目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

(五)儲(chǔ)備項(xiàng)目對(duì)接性不強(qiáng),園區(qū)招商平臺(tái)作用未能得到有效發(fā)揮。項(xiàng)目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個(gè)別儲(chǔ)備項(xiàng)目層次不高、論證不充分，不符合國(guó)家和省投資導(dǎo)向，缺乏對(duì)投資者的吸引力。作為承接項(xiàng)目的開發(fā)園區(qū)落戶項(xiàng)目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動(dòng)和示范效能不夠明顯。

四、招商引資工作主要采取的措施及建議

（一）進(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)

圍繞招大引強(qiáng)工作重點(diǎn)。堅(jiān)持外資、民資、國(guó)資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強(qiáng)，推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項(xiàng)目。特別是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),重點(diǎn)瞄準(zhǔn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國(guó)”字頭企業(yè)，對(duì)接項(xiàng)目，提高利用外資的規(guī)模和水平。

圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工、電動(dòng)三輪車（機(jī)械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項(xiàng)目，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項(xiàng)目。

圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點(diǎn)。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級(jí)鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)，加大鹽、煤化工項(xiàng)目的引進(jìn)力度。同時(shí)，調(diào)整準(zhǔn)入門檻，限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費(fèi)資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目引進(jìn)。 (1)

圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn)。在積極引進(jìn)各類龍頭企業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代化建設(shè)。

圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會(huì)展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢(shì)服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會(huì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點(diǎn)。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進(jìn)縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場(chǎng)工作重點(diǎn)。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊(duì)伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，優(yōu)化各項(xiàng)政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。

（二）不斷改進(jìn)招商引資的工作方式

轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊(duì)招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會(huì)，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項(xiàng)目的“對(duì)接率”和“成功率”。實(shí)現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷�業(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫��?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項(xiàng)目成功率。

利用好扶持政策。研究國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策走向，用好、用足、用活國(guó)家、省、市近期出臺(tái)的一系列鼓勵(lì)性政策及國(guó)家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)方面給予的財(cái)政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項(xiàng)目有新的突破，做好項(xiàng)目對(duì)接，爭(zhēng)取資金支持、財(cái)政項(xiàng)目支持、大項(xiàng)目落地。

開展五大主題招商活動(dòng)。認(rèn)真組織參加國(guó)家、省、市安排的招商活動(dòng)；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動(dòng)；4－6月份開展的“招商競(jìng)賽季”活動(dòng)；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動(dòng)；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。

加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)好招商顧問隊(duì)伍，將事業(yè)心強(qiáng)、有開拓和奉獻(xiàn)精神、熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策、精通外語的干部，選配到招商引資工作第一線，發(fā)揮在外地的××籍優(yōu)秀人士的人脈作用。注重專業(yè)招商人員培養(yǎng)，請(qǐng)專家、學(xué)者，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高招商人員的理論水平、政策水平和實(shí)際應(yīng)用水平。建設(shè)好全縣的“125”招商隊(duì)伍，最終打造成縣、區(qū)、鎮(zhèn)等100人的專業(yè)招商隊(duì)伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。

（三）健全和完善招商引資的工作機(jī)制

健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人，要求拿出一半的時(shí)間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊(duì)外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。

創(chuàng)新招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點(diǎn)，完善招商例會(huì)制度、重大項(xiàng)目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實(shí)行首問責(zé)任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，營(yíng)造安商、親商、富商的投資環(huán)境。

健全招商人員獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對(duì)招商人員的獎(jiǎng)勵(lì)，在政治上落實(shí)各項(xiàng)待遇，經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

完善經(jīng)費(fèi)保障、調(diào)度督查機(jī)制。要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)保障招商經(jīng)費(fèi)，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保各項(xiàng)招商活動(dòng)的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，保證招商工作有序進(jìn)行。實(shí)行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報(bào)批評(píng)，每季度對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評(píng)并電視曝光，點(diǎn)評(píng)到單位主要負(fù)責(zé)人。實(shí)行定期不定期的現(xiàn)場(chǎng)督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項(xiàng)目的成功率。

（四)完善落實(shí)招商引資工作獎(jiǎng)懲制度

設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎(jiǎng)。根據(jù)年終考核結(jié)果，評(píng)出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實(shí)績(jī)得分作為年度目標(biāo)管理考評(píng)的重要依據(jù)。

實(shí)行招商引資工作保證金制度。對(duì)全縣所有招商引資任務(wù)的責(zé)任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)單位配合的原則，組建16個(gè)招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)0.5‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎(jiǎng)勵(lì)。

招商引資工作要點(diǎn)范文第3篇

其中就包括今天召開的招商引資工作會(huì)議，這次招商引資工作會(huì)議是縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會(huì)議。今年年初全縣的大型工作會(huì)議只有三次。足以體現(xiàn)出縣委、縣政府對(duì)招商引資工作的高度重視，剛才縣長(zhǎng)對(duì)過去一年招商引資工作中存在問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，對(duì)今年乃至今后的一個(gè)時(shí)期如何做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作提出了一些新思想、新思路和具體的工作要求，完全贊同，希望我各個(gè)單位和部門依照縣長(zhǎng)的講話要求和會(huì)后將要下發(fā)的招商引資工作方案認(rèn)真抓好落實(shí)，關(guān)于招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。

一、必需高度重視招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作

就今年而言，招商引資工作這么多年就是縣的重點(diǎn)工作之一�？h委、縣政府要把招商引資工作作為重點(diǎn)工作之中的重中之重來抓，招商引資工作應(yīng)排在各項(xiàng)工作的首位，招商引資工作對(duì)于我縣來說十分重要和必要，通河縣未來發(fā)展的希望所在一是不招商引資我通河的發(fā)展就會(huì)停滯不前。近幾年我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快速增長(zhǎng)，財(cái)政收入快速增加，依靠的不是工業(yè)企業(yè)效益支撐，而是大力進(jìn)行的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目拉動(dòng)的結(jié)果，但到去年已經(jīng)顯現(xiàn)了發(fā)展速度下滑的趨勢(shì)，2008年GDP增長(zhǎng)幅度為15.3%2009年下降到11.5%2008年財(cái)政收入增長(zhǎng)36.1%2009年財(cái)政收入下降到16.9%2023年這兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指數(shù)是否能夠下滑還不可預(yù)測(cè)，如果將來沒有新的企業(yè)落地，固定資產(chǎn)投資、大項(xiàng)目建設(shè)一旦停止，縣域經(jīng)濟(jì)會(huì)嚴(yán)重下滑，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，今年財(cái)政收入任務(wù)完成得就非常艱難。為此，今年政府工作演講中加重了鄉(xiāng)村建設(shè)的分量，因?yàn)檎猩桃�資不是短期內(nèi)就能收到效果的當(dāng)年落戶的企業(yè)，三到五年后才干見到效益，財(cái)政收入才干體現(xiàn)進(jìn)去，這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下還要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和財(cái)政收入兩位數(shù)增長(zhǎng)，迫使我必需大搞城市建設(shè)，鄉(xiāng)村建設(shè)自身不只僅是為了改變鄉(xiāng)村的面貌，更重要的為了堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)；二是不招商引資我縣的政治地位得不到保證。一個(gè)縣是否有政治地位，主要看其經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱。國(guó)家之間也如此，強(qiáng)大的國(guó)家在國(guó)際上政治地位較高，弱小的國(guó)家甚至連話語權(quán)都沒有。為此，從講政治的高度也要重視招商引資工作；三是不招商引資我各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展都會(huì)受到影響。旅游開發(fā)工作在初始階段由政府出資建設(shè)，今后必將涉及到市場(chǎng)化運(yùn)作進(jìn)行招商。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，龍頭企業(yè)也要進(jìn)行招商引資，從而使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的效益最大化。鄉(xiāng)村建設(shè)工作除公益事業(yè)外，同樣需要進(jìn)行招商引資。另外，不進(jìn)行招商引資財(cái)政收入無法提高，就沒資金投入到鄉(xiāng)村建設(shè)工作中，靠向上爭(zhēng)取資金支撐度日不是耐久之計(jì)，靠要錢要不來通河的未來。所以，不進(jìn)行招商引資導(dǎo)致的種種有利因素將影響到全縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，應(yīng)意識(shí)到招商引資在縣是具有可行性的首先，資源上有優(yōu)勢(shì)，資源可以吸引商家。哈爾濱周邊縣市具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但資源相對(duì)匱乏，具有豐富的礦產(chǎn)資源、風(fēng)能資源、糧食資源和藥材資源，與其他縣市相比還是有一定優(yōu)勢(shì)；其次我區(qū)位并不是處于劣勢(shì)�？h基本處于全省的中心位置，便于向四周輻射，交通也較為便利；第三我具有環(huán)境優(yōu)勢(shì)。政策環(huán)境要優(yōu)于哈爾濱附近縣市。所以，要堅(jiān)決克服畏艱情緒，高度重視招商引資工作，沒有招商引資我縣就沒有出路、沒有退路，招商引資在縣大有可為。

二、扎扎實(shí)實(shí)地做好招商引資的基礎(chǔ)性工作

涉及到相關(guān)部門要積極給予配合；二是充分挖掘我縣在外地的人力資源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極做好在外地經(jīng)商、從政人員的調(diào)查摸底工作，一是要制定出完備的招商引資資源推介資料。圍繞重點(diǎn)企業(yè)分門別類地制定招商引資項(xiàng)目推介手冊(cè)。招商局要抓緊時(shí)間制定。建立招商引資人力資源庫，并主動(dòng)與其聯(lián)絡(luò)，尋求招商機(jī)會(huì)。一個(gè)月內(nèi)完成調(diào)查摸底工作，打印成冊(cè)進(jìn)行篩選；三是建立招商引資對(duì)象資源庫。把我縣資源優(yōu)勢(shì)對(duì)應(yīng)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)進(jìn)去，以便于在招商過程中使用，為登門招商做好準(zhǔn)備；四是做好一些必要項(xiàng)目的前期工作，要對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行包裝。由招商局牽頭，各個(gè)部門配合在一個(gè)月內(nèi)把這些基礎(chǔ)性工作完成好，一個(gè)月后我要主動(dòng)出擊，開始進(jìn)行招商引資的實(shí)質(zhì)性工作。

三、進(jìn)一步加大對(duì)外招商的工作力度

各個(gè)部門也要自行參加；二是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大面積召開招商引資推介會(huì)。加大對(duì)我縣招商引資工作的宣傳力度；三是組織專職人員開展招商活動(dòng)�？h里將組織專門人員脫離原工作崗位深入不同區(qū)域開展招商活動(dòng)，對(duì)外招商工作總的要求就是要“走出去”只有走進(jìn)來才干有機(jī)會(huì)。一是要廣泛參與各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。凡是這類的會(huì)議縣里都要組織參加。各單位也可采取這樣的方式進(jìn)行招商，縣里將給予經(jīng)費(fèi)保證；四是主動(dòng)深入國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)開展招商活動(dòng)。建立重點(diǎn)企業(yè)資源庫的基礎(chǔ)上，主動(dòng)進(jìn)行登門招商，無論該企業(yè)是否有在外投資的意向，都要進(jìn)行洽談。

四、進(jìn)一步加大招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)力度

招商引資工作要點(diǎn)范文第4篇

同志們：

今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，其目的就是總結(jié)近年來我區(qū)招商引資工作情況，認(rèn)真分析研究當(dāng)前招商引資工作存在的問題，提出下一步全區(qū)招商引資工作的思路、重點(diǎn)及措施，這就要求我們進(jìn)一步理清招商引資工作思路，突出工作重點(diǎn)，努力推進(jìn)新一輪全區(qū)招商引資工作的開展，為順利推進(jìn)我區(qū)“兩個(gè)基地”建設(shè)，加速地區(qū)全面轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我著重講四個(gè)方面的意見。

一、全區(qū)招商引資工作總體情況及其特點(diǎn)

近年來，特別是20__年以來，我區(qū)招商引資暨對(duì)外開放工作始終圍繞打造××市的“旅游強(qiáng)區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標(biāo)，緊貼地區(qū)發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新招商思路和工作方式，努力改善地區(qū)投資發(fā)展環(huán)境，全區(qū)招商引資暨對(duì)外開放工作取得一定的成效。20__年—20__年，全區(qū)協(xié)議引進(jìn)區(qū)外資金項(xiàng)目92個(gè)，協(xié)議利用區(qū)外資金71.8億元；實(shí)際使用區(qū)外資金項(xiàng)目235個(gè)，實(shí)際使用區(qū)外資金34.5億元，是1999-20__四年引資數(shù)量的3.5倍。主要體現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

——一批重大項(xiàng)目成功引進(jìn)。4年來，先后引進(jìn)了28個(gè)計(jì)劃投資在1000萬元以上的項(xiàng)目，其中13個(gè)項(xiàng)目已完工投產(chǎn)或開始經(jīng)營(yíng)，有6個(gè)項(xiàng)目已開工正在建設(shè)。成功引進(jìn)了投資25億元的2×30萬千瓦××火電廠項(xiàng)目、投資2.6億元的興隆煤田開發(fā)項(xiàng)目、投資20__萬元的5萬噸無縫鋼管項(xiàng)目、投資1億元奧陶紀(jì)旅游開發(fā)項(xiàng)目、投資2500萬元的20萬噸機(jī)制焦項(xiàng)目、投資1500萬元的××?xí)r珍閣實(shí)業(yè)集團(tuán)普生藥業(yè)重組多泰藥廠項(xiàng)目以及旅游文化街項(xiàng)目、康隆勝房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、青山湖項(xiàng)目、××大廈項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)目。并首次引進(jìn)了我區(qū)歷史上第一個(gè)中美合資企業(yè)“××美華醫(yī)療器械公司”。

——閑置資產(chǎn)招商取得突破。近4年來，我區(qū)利用閑置資產(chǎn)的招商取得了較大的成績(jī)，停工達(dá)6年的“四久”工程—立泰商廈通過招商成功復(fù)建，并更名為××大廈后投入使用；久鑫紙業(yè)利用平山廠閑置廠房擴(kuò)建成功；萬創(chuàng)無縫鋼管、若蘭化工等企業(yè)入駐了原晉林廠，3萬多平方米的廠房得到了利用。

——商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商成效明顯。近年來，我區(qū)先后引進(jìn)了金芙蓉酒店、重客隆超市、重百超市、陶然居餐飲連鎖店、中天裝飾城、匯鑫等商貿(mào)項(xiàng)目，極大的繁榮了我區(qū)的商貿(mào)服務(wù)業(yè)，特別是重客隆、重百、陶然居等名店的進(jìn)入，即方便了市民的購物，也改善了我區(qū)的城市形象。

——地區(qū)發(fā)展環(huán)境有所改善。四年來，通過設(shè)立××區(qū)外來客商投訴協(xié)調(diào)中心、××區(qū)外來投資企業(yè)協(xié)會(huì)等有效載體，建立起一整套為外來投資者的服務(wù)體系和投資環(huán)境的監(jiān)控體系，極大改善了我區(qū)對(duì)外開放和地區(qū)投資發(fā)展的環(huán)境。

二、近年來開展招商引資的主要工作

（一）創(chuàng)新管理體制，強(qiáng)化統(tǒng)籌力度

一是成立了××區(qū)對(duì)外開放招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了專門的招商機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全區(qū)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌能力。二是制度了招商引資目標(biāo)考核制度。實(shí)施了“以考核開展招商引資工作情況為主，以考核招商引資數(shù)額為輔，激勵(lì)引進(jìn)外來客商落戶”為宗旨的招商引資考核辦法，使考核辦法更加科學(xué)性。三是建立全區(qū)“一盤棋”招商引資工作機(jī)制。20__年以來，初步建立了以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為決策層，區(qū)招商局和其他各責(zé)任單位負(fù)責(zé)招商引資的科室為執(zhí)行層的招商引資工作和推進(jìn)機(jī)制。

（二）夯實(shí)工作基礎(chǔ)，打造招商保障

一是強(qiáng)化載體建設(shè)。將原晉林機(jī)械廠納入了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃范圍并進(jìn)行了有效的管理和招商，編制完成了《晉林廠產(chǎn)業(yè)發(fā)展初步規(guī)劃》，并將508庫納入了××工業(yè)園區(qū)的拓展發(fā)展區(qū)。同時(shí)，對(duì)南桐礦業(yè)公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)閑置場(chǎng)地、廠房等進(jìn)行了的清理。二是加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。我區(qū)先后推出了總計(jì)9類84個(gè)招商項(xiàng)目，針對(duì)我區(qū)煤電產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，制作了17個(gè)煤電配套產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目。三是制定各類優(yōu)惠激勵(lì)政策。先后出臺(tái)了兩版《××市××區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》與《××市××區(qū)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《××市××區(qū)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目管理制度》等文件來加強(qiáng)工作的統(tǒng)籌。

（三）創(chuàng)新工作方式，務(wù)實(shí)開展招商

近年來，我區(qū)赴市外開展招商活動(dòng)20多次，到市各區(qū)縣開展招商活動(dòng)200余次，聯(lián)系外地企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)260余家，成功拜訪其中130余家，接待外地來××考察的客商200余批次。并本著務(wù)實(shí)、高效、勤儉的原則，創(chuàng)新開展了多項(xiàng)招商工作方式。一是積極探索開展“小分隊(duì)”和掛職招商。先后組成3個(gè)小分隊(duì)和2名干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商活動(dòng)，達(dá)到了“結(jié)交一批朋友，邀請(qǐng)一些企業(yè)，洽談一批項(xiàng)目，簽訂一批項(xiàng)目”的目的。二是創(chuàng)建完善招商網(wǎng)站。自20__年7月創(chuàng)建××招商網(wǎng)至今，推出招商項(xiàng)目信息近20__條，擴(kuò)大了我區(qū)對(duì)外開放和招商引資形象。三是開展會(huì)展招商。四是借助“外力”招商。針對(duì)我市商會(huì)、協(xié)會(huì)、各類辦事處較多，采取了定期拜訪商會(huì)、協(xié)會(huì)等方式，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)了解，使其有針對(duì)性的介紹、選擇客商，從而提高招商成功率。目前與廣東××商會(huì)、××廣東商會(huì)、網(wǎng)典經(jīng)濟(jì)咨詢公司等機(jī)構(gòu)都建立了長(zhǎng)期合作的關(guān)系。五是開展駐點(diǎn)招商。20__年7月，區(qū)政府在深圳、杭州兩地設(shè)立了招商辦事處，派駐精干人員負(fù)責(zé)招商工作。

（四）健全服務(wù)制度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

一是完善機(jī)關(guān)人員聯(lián)系重點(diǎn)外來投資企業(yè)和項(xiàng)目制度。將32個(gè)重點(diǎn)外來投資企業(yè)和項(xiàng)目具體落實(shí)到機(jī)關(guān)每一個(gè)人員進(jìn)行對(duì)口聯(lián)系

，每月末每個(gè)聯(lián)系人員匯報(bào)所聯(lián)系企業(yè)的相關(guān)情況。到目前為止，機(jī)關(guān)人員共深入企業(yè)調(diào)研、協(xié)調(diào)解決問題約150余次，及時(shí)解決了企業(yè)反映的問題。二是制定并實(shí)施外來投資優(yōu)惠政策實(shí)施細(xì)則。辦理了××萬立煤焦公司、××方盛電力公司、××?xí)r珍閣普生藥業(yè)公司等3家外來企業(yè)的優(yōu)惠政策審核兌現(xiàn)工作。三是制定并實(shí)施全區(qū)投資環(huán)境定期調(diào)查制度。制定了機(jī)關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)卡、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)表。不定期對(duì)機(jī)關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，每半年進(jìn)行一次地區(qū)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)。四是以外來投資企業(yè)協(xié)會(huì)為載體，營(yíng)造良好的投資環(huán)境。每年要為外來投資企業(yè)者實(shí)行免費(fèi)健康體檢，組織外來投資企業(yè)開展各種活動(dòng)不少于4次，通過為外來客商免費(fèi)辦理意外傷害保險(xiǎn)、為外來客商辦理客商證、實(shí)行外來客商子女免費(fèi)擇校入學(xué)等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了外來客商的感情和凝聚力，營(yíng)造了親商、重商、富商的良好發(fā)展環(huán)境氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近兩年來，共解決了外來客商及工作人員的15名子女入學(xué)，辦理了客商證32個(gè)，28位客商參加了免費(fèi)體檢，為28位客商辦理了意外傷害保險(xiǎn)，保險(xiǎn)額達(dá)56萬元。在充分肯定近年來全區(qū)招商引資工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，××招商引資工作效果不盡如人意，尤其是與周邊區(qū)縣相比，招商引資工作還存在很大差距。一是引進(jìn)的項(xiàng)目少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__年以來，我區(qū)招商引資洽談的項(xiàng)目約400個(gè)，實(shí)際引進(jìn)項(xiàng)目107個(gè)（不包括煤礦企業(yè)）。今年年初確定的引進(jìn)5個(gè)投資1000萬以上的項(xiàng)目，目前已簽約的只有1個(gè)。而我區(qū)近鄰的南川市，20__年招商引資項(xiàng)目達(dá)145個(gè)，今年1-9月該市引進(jìn)項(xiàng)目40個(gè)。二是投資規(guī)模小。20__年以來，我區(qū)引進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)際投資只有11.42億（不包括20__年以前引進(jìn)項(xiàng)目的續(xù)建投資，不包括××電廠，下同）。其中，規(guī)模以上（協(xié)議投資1000萬元）且已投資的項(xiàng)目只有25個(gè)（目前，處于停滯或未開工狀態(tài)的有5個(gè)），實(shí)際投資6.86億元。而南川市20__年的招商引資項(xiàng)目實(shí)際投資達(dá)6.93億元，今年總投資額在1000萬以上的項(xiàng)目17個(gè)。三是項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)度不高。目前我區(qū)招商引資引進(jìn)的項(xiàng)目都比較散，相互關(guān)聯(lián)度太小。引進(jìn)的25家規(guī)模以上項(xiàng)目或企業(yè)中，形成產(chǎn)業(yè)鏈的幾乎沒有。

三、當(dāng)前招商引資工作面臨的問題

回顧近年來我區(qū)招商引資工作情況，我們面臨著一些深層次的問題，嚴(yán)重制約著全區(qū)招商引資工作的開展，主要表現(xiàn)在：

（一）基礎(chǔ)條件制約招商工作的開展。一是區(qū)位條件制約。盡管綦萬高速路建成對(duì)我區(qū)交通條件有所改善，但是我區(qū)本身不在大城市經(jīng)濟(jì)帶上，不靠近市場(chǎng)，資源稟賦比較有限，配套能力較差，客商投資硬成本相對(duì)較大，客觀上使我區(qū)很難成為外來客商投資的首選。二是土地權(quán)屬影響投資。據(jù)了解，目前我區(qū)具有一定吸引力的閑置土地主要有2500畝，包括平山建設(shè)組團(tuán)1200畝，杰事杰建設(shè)組團(tuán)500畝，晉林廠區(qū)800畝，但現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)關(guān)系極不利于項(xiàng)目的順利引進(jìn)。三是園區(qū)建設(shè)嚴(yán)重滯后。作為招商引資的有效載體，園區(qū)的投融資平臺(tái)尚未真正搭建，工業(yè)用地虧損補(bǔ)償?shù)确e累機(jī)制也未建立，園區(qū)開發(fā)建設(shè)沒有具體規(guī)劃，沒有標(biāo)準(zhǔn)廠房，場(chǎng)地路網(wǎng)不全，氛圍嚴(yán)重不足，園區(qū)形象沒有很好地樹立起來，缺乏對(duì)客商的吸引力。

（二）招商引資工作力度小。雖然我區(qū)各種文件和會(huì)議都把招商引資當(dāng)作推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要手段，但是，在具體工作上，我區(qū)對(duì)招商引資重視不夠，氛圍不濃，還沒有真正將招商引資擺上推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要手段的位置。一是不少單位對(duì)當(dāng)前我區(qū)開展招商引資的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，片面認(rèn)為招商引資工作既花精力，又花財(cái)力，干不好得不償失因而不愿下真功夫去開展工作，心存疑慮；二是盡管區(qū)委、區(qū)政府高度重視、反復(fù)強(qiáng)調(diào)招商引資工作，但由于全區(qū)沒有形成對(duì)招商引資工作的客觀主流評(píng)價(jià)，致使一些單位不敢大膽開展工作，心存顧慮。三是部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)同招商行動(dòng)不力。雖然我區(qū)招商引資工作每年都納入了目標(biāo)管理考核，但由于要求不嚴(yán)，措施較軟，并沒有幾個(gè)單位在這方面下功夫，很多單位都認(rèn)為招商引資就只是招商局的工作，與己無關(guān)，有相當(dāng)一部分單位今年以來沒有召開過一次招商引資工作的專題研究會(huì)，更談不上采取任何措施、主動(dòng)開展招商引資工作，致使這些單位的招商引資工作幾乎處于完全被動(dòng)的工作狀態(tài)。

（三）發(fā)展環(huán)境存在諸多問題。硬件不夠軟件補(bǔ)。我區(qū)要在招商中處于有利地位，必須在發(fā)展環(huán)境上多得分、得高分，只有這樣，才能在地區(qū)比拼中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。據(jù)調(diào)查，我區(qū)一些企業(yè)反映，“××辦事程序多、關(guān)卡多、審批多、麻煩多、收費(fèi)多、條條多、不靈活�！眰�(gè)別業(yè)主甚至認(rèn)為，在××投資就是“JQK”，即“勾”進(jìn)來，“誆”一“誆”，“卡”死你。一是門檻多、效率低。我區(qū)個(gè)別部門在辦事程序、辦事效率、辦事能力方面還需進(jìn)一步提高。二是收費(fèi)名目多。目前，我區(qū)具有一定審批權(quán)利的部門基本上都有一些從事中介服務(wù)的掛靠企業(yè)，涉及相關(guān)手續(xù)辦理時(shí)，部門暗示或指定掛靠企業(yè)提供有償服務(wù)。三是服務(wù)意識(shí)差。一些部門，尤其是市管部門在協(xié)調(diào)配合上問題不斷，存在推、拖的現(xiàn)象。四是親商氛圍差。當(dāng)前，××全社會(huì)還缺乏“人人關(guān)心招商引資、人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境”的良好氛圍，在一些地方還存在“霸”（即在當(dāng)?shù)赜幸欢ń?jīng)濟(jì)實(shí)力的人稱王稱霸）、“黑”（即通過暴力索要協(xié)調(diào)費(fèi)為生的勢(shì)力）、“邪”（即部分村社以“維護(hù)”老百姓權(quán)益為借口向企業(yè)索取錢物或強(qiáng)攬工程）、“賴”（即小部分群眾以農(nóng)賠、污染等借口對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目漫天要價(jià)）等傾向，嚴(yán)重影響了投資發(fā)展環(huán)境。

四、理清工作思路、突出工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)新一輪招商引資工作

當(dāng)前我區(qū)正處在一個(gè)十分重要的發(fā)展階段，我們要把招商引資工作作為政府目前重點(diǎn)工作，抓緊抓好，務(wù)求取得突破。當(dāng)前我區(qū)招商引資工作的總體要求是：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹我區(qū)第九次黨代會(huì)的精神，圍繞“生態(tài)旅游興區(qū)、能源工業(yè)強(qiáng)區(qū)、綠色宜居城市”的奮斗目標(biāo)，樹立全民招商引資意識(shí)，狠抓項(xiàng)目引進(jìn)，加大招商引資工作力度，夯實(shí)招商引資工作基礎(chǔ)，改進(jìn)招商引資方式，著力優(yōu)化投資環(huán)境，努力擴(kuò)大招商引資成果，推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型。

按照這一總體要求，20__年招商引資工作的主要目標(biāo)任務(wù)是：全區(qū)實(shí)際引進(jìn)區(qū)外到位資金9億元，引進(jìn)10個(gè)投資500萬元以上的企業(yè)或項(xiàng)目。在“十一五”期內(nèi)，協(xié)議引進(jìn)資金80億元，實(shí)際到位資金40億元，進(jìn)一步提高招商引資作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引擎”作用。為此，下一步全區(qū)招商引資工作重點(diǎn)是：

（一）改善發(fā)展環(huán)境，形成投資洼地

第一，鼓勵(lì)全民招商，營(yíng)造良好氛圍。一是加強(qiáng)教育、引導(dǎo)和宣傳，促進(jìn)思想解放，要在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展開放意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、形象意識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，樹立“人人都是投資環(huán)境、事事關(guān)系招商引資”的主人翁責(zé)任意識(shí)，樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，影響招商者是罪人”的理念，努力

在全社會(huì)形成“親商、安商、富商”的良好氛圍。二是出臺(tái)招商獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)全民參與招商，建立“全民大招商”的新格局。三是加強(qiáng)民主法制建設(shè)。堅(jiān)決打擊影響發(fā)展環(huán)境的“霸”、“黑”、“邪”行為，及時(shí)調(diào)處群眾矛盾糾紛，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。第二，優(yōu)化“三個(gè)”環(huán)境，吸引外來投資。一是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。各級(jí)各部門要全面推行承諾服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)等制度，制定并實(shí)施“限時(shí)一門制”，在辦理企業(yè)登記注冊(cè)時(shí)按照《××市××區(qū)登記聯(lián)辦行政許可辦法》辦理；在辦理基本建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目時(shí)按照《××市××區(qū)基本建設(shè)領(lǐng)域分階段并聯(lián)行政許可試行辦法》辦理。并將招商引資項(xiàng)目納入行政審批“綠色通道”，對(duì)行政審批手續(xù)辦理實(shí)行全程無償代辦服務(wù)制；凡涉及外來投資企業(yè)的收費(fèi)項(xiàng)目，按照“能免則免盡量免，不能減免一律下限征收”的原則，制定并實(shí)施“一費(fèi)制”。即投資者在手續(xù)辦理、廠房建設(shè)、項(xiàng)目審批等環(huán)節(jié)中涉及的所有費(fèi)用，由招商局等部門全程代辦，按招商引資優(yōu)惠政策一次性付給區(qū)財(cái)政，再由財(cái)政直接支付給相關(guān)職能部門。這項(xiàng)工作由物價(jià)部門牽頭，區(qū)委督查室、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、行審大廳等部門配合，對(duì)項(xiàng)目從引進(jìn)、建設(shè)、營(yíng)運(yùn)等過程涉及的所有收費(fèi)進(jìn)行認(rèn)真徹底的清理，并在此基礎(chǔ)上制定每個(gè)環(huán)節(jié)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)收費(fèi)部門必須制定出具體可行的規(guī)費(fèi)優(yōu)惠辦法并嚴(yán)格執(zhí)行；在以優(yōu)惠政策招商的同時(shí)，切實(shí)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策及招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策，并將兌現(xiàn)優(yōu)惠政策的資金納入財(cái)政預(yù)算，確保資金及時(shí)到位。二是要優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。建立外來投資企業(yè)執(zhí)法檢查通報(bào)和限期檢查制度，各部門針對(duì)外來投資企業(yè)進(jìn)行的執(zhí)法檢查活動(dòng)必須經(jīng)區(qū)政府同意并向招商部門通報(bào)備案，無特殊情況，只能在每月25-30日安排檢查。檢查必須嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定限定檢查次數(shù)，不得在同一年度內(nèi)就相同內(nèi)容重復(fù)組織實(shí)施檢查活動(dòng)。各部門必須在區(qū)政府領(lǐng)取“檢查許可證”后，方可進(jìn)行檢查。檢查時(shí)，必須向外來企業(yè)出示“檢查許可證”，否則外來投資企業(yè)可以拒絕檢查。三是要優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。要修改并完善客商證制度，對(duì)在我區(qū)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的外來客商發(fā)放客商證，為其在通行、居留、就醫(yī)、子女入學(xué)等方面提供特殊便利，相關(guān)部門必須大力宣傳并無條件執(zhí)行客商證制度。要提高外來投資者的政治地位，增加外來投資者在人大代表和政協(xié)委員中的比例，支持他們參政議政，主動(dòng)融入××，積極為××發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(二)認(rèn)真分析區(qū)情，找準(zhǔn)招商重點(diǎn)

一是圍繞煤電化基地，做好煤電產(chǎn)業(yè)鏈的招商工作。要認(rèn)真分析和研究煤電化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，產(chǎn)業(yè)定位，市場(chǎng)發(fā)展，結(jié)合我區(qū)資源狀況，有針對(duì)性地策劃和包裝一批煤電化的招商項(xiàng)目。二是圍繞旅游休閑度假基地，延長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的招商。要抓住我區(qū)旅游景區(qū)提升品位與檔次的契機(jī)，圍繞旅游休閑度假基地、旅游休閑房地產(chǎn)開發(fā)、旅游商品、旅游休閑娛樂項(xiàng)目等進(jìn)行策劃、包裝，延長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的招商項(xiàng)目，促進(jìn)我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的上檔升級(jí)。三是圍繞城市建設(shè)，引進(jìn)一批開發(fā)項(xiàng)目。結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府實(shí)施城市建設(shè)“十個(gè)一”工程，啟動(dòng)制定城市建設(shè)招商引資“十個(gè)一”項(xiàng)目。四是圍繞新農(nóng)村建設(shè)，引進(jìn)一批龍頭企業(yè)。要重點(diǎn)圍繞休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等做文章，引進(jìn)一批外來客商投資農(nóng)業(yè)，形成龍頭企業(yè)，帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。五是圍繞主城區(qū)“退二進(jìn)三”企業(yè)，開展務(wù)實(shí)招商。按照“項(xiàng)目支撐，立足主城，招引江浙和沿海”的思路，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外大集團(tuán)公司，加強(qiáng)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”對(duì)接，重點(diǎn)針對(duì)主城搬遷“退二進(jìn)三”企業(yè)和主城各園區(qū)進(jìn)入不了的企業(yè)、珠三角、長(zhǎng)三角等資本充足、活躍的地區(qū)，實(shí)施主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈招商。成立駐××招商辦事處，抽調(diào)得力干部和后備干部長(zhǎng)駐××、深圳、上海辦事處以及沿海商會(huì)等中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)項(xiàng)目推介和對(duì)接。

（三）加強(qiáng)載體建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)投資條件

要把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的主要載體來打造。一是及時(shí)調(diào)整、完善園區(qū)規(guī)劃。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，將青年鎮(zhèn)、關(guān)壩鎮(zhèn)、南桐鎮(zhèn)適宜工業(yè)發(fā)展區(qū)域納入工業(yè)園區(qū)拓展區(qū)，并打造成為我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要增長(zhǎng)極，渝南、黔北煤電化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚帶，培育成為××市煤電能源綜合開發(fā)利用基地。二是科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)分區(qū)和建設(shè)規(guī)劃，加快功能開發(fā)，著力引進(jìn)和培育煤電化及配套、材料、機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)，走“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展之路，形成產(chǎn)業(yè)積聚和協(xié)作配套效應(yīng)。三是加強(qiáng)園區(qū)統(tǒng)籌職能。項(xiàng)目規(guī)劃布局采取備案制，只要符合園區(qū)總體規(guī)劃，在招商過程中招商局可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排，相關(guān)手續(xù)采取事前備案、手續(xù)后補(bǔ)的方式，建委（規(guī)劃）、國(guó)土等部門對(duì)園區(qū)所作的決定應(yīng)當(dāng)予以認(rèn)可。四是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要把工業(yè)園區(qū)的建設(shè)作為當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)來抓，盡快啟動(dòng)與××廣東商會(huì)等機(jī)構(gòu)的合作，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)組團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)廠房、平山組團(tuán)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成水、電、管網(wǎng)、污水處理等配套設(shè)施規(guī)劃。

（四）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保取得實(shí)效

招商引資工作要點(diǎn)范文第5篇

最近，市政府圍繞“抗非典，促發(fā)展”這一課題，相繼開展了城市化及其重點(diǎn)工程建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、科技與人才、社會(huì)救助和文教衛(wèi)工作等七個(gè)專題調(diào)研，主要目的是盡最大可能消除非典對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來的影響，進(jìn)一步理清思路，尋找差距，集中精力，加快發(fā)展。

今天上午，我和姚向軍副市長(zhǎng)又赴*、長(zhǎng)樂兩鎮(zhèn)專題調(diào)研招商引資工作，下午召集大家一起座談交流，共同探討和研究在“后非典時(shí)期”如何積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)出擊，進(jìn)一步抓好招商引資工作。從上午調(diào)研和剛才大家交流的情況看，總體情況較好。下面，我再簡(jiǎn)單談三點(diǎn)想法。一、面對(duì)非典，我們及時(shí)調(diào)整策略，靈活求變，積極應(yīng)對(duì)

面對(duì)突如其來的非典，我們及時(shí)提出要?jiǎng)?chuàng)新招商方法，主動(dòng)、積極、靈活應(yīng)對(duì)，并相應(yīng)采取了委托招商、以商招商、媒體招商、感情招商等招商手段，對(duì)外商實(shí)行專車接送和提供安全旅館住宿等一系列措施，想方設(shè)法抓好招商引資工作，取得了較好成效。一是招商力量得到了充實(shí)�，F(xiàn)全市共有專業(yè)招商人員130人，招商顧問206人，一批優(yōu)秀專業(yè)招商人才在實(shí)踐鍛煉中脫穎而出，有人招商的局面已初步形成。二是招商網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步拓展�，F(xiàn)已在*、*、*、*、*等地蹲點(diǎn)招商，如*在*和*設(shè)立了兩個(gè)招商點(diǎn)，并為招商人員落實(shí)了經(jīng)費(fèi)、住房、交通補(bǔ)貼和非典保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等。三是項(xiàng)目信息工作不斷加強(qiáng)�，F(xiàn)全市共有項(xiàng)目信息103只，有的還重新編印了招商引資項(xiàng)目說明書，明確了招商主攻方向。與此同時(shí)，各開發(fā)區(qū)也進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力為招商引資創(chuàng)造理想平臺(tái)。

總體來看，前階段招商工作成效還是比較明顯。1-5月份，全市合同利用外資8180萬美元，實(shí)際利用外資2250萬美元，同比分別增長(zhǎng)149和62。在非典影響下，能夠取得這樣的成績(jī)，值得慶賀。

二、面對(duì)困難，我們要更加堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，迎難而上

當(dāng)然，我們應(yīng)該清醒地看到，受非典影響，我市招商引資工作存在的困難和問題不少，離“一號(hào)工程”的要求差距較大。一是境內(nèi)外客商對(duì)非典的陰影尚未完全消除，對(duì)招商引資的負(fù)面影響依然存在。二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)工作中出現(xiàn)一些新問題，土地規(guī)劃和審批相對(duì)滯后，水、電、路、通信等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始告急，開發(fā)區(qū)與周邊村民之間的矛盾有激化的趨勢(shì)等，影響了項(xiàng)目引進(jìn)和開發(fā)建設(shè)進(jìn)度。三是專業(yè)招商人員還不能完全適應(yīng)新的招商環(huán)境，全市100多名專業(yè)招商人員中精兵強(qiáng)將不多，且多數(shù)是新手，總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。四是項(xiàng)目準(zhǔn)備還不夠充分，有線索的項(xiàng)目還不多，令人眼前一亮的大高新項(xiàng)目也不多。五是招商引資思路不夠開闊，缺少前瞻性思考，大部分還停留在家門口招商，走出家門直接引進(jìn)不多。六是企業(yè)層面還沒有真正發(fā)動(dòng)起來，一些企業(yè)投資存在投機(jī)性，一些企業(yè)刻意夸大投資數(shù)額，有套取優(yōu)惠政策和圈地的傾向，資金也遲遲不能到位。

同時(shí)，周邊縣（市）招商引資勢(shì)頭如同猛虎下山、餓狼掠食，簡(jiǎn)直是一種饑餓式的招商，對(duì)我們形成了很大壓力。因此，我們要善于在困難中尋找生機(jī)，搶抓機(jī)遇，迎難而上。一是要抓住非典之后，境外資金如潮水般涌入的有利時(shí)機(jī)，搶先行動(dòng)，贏得主動(dòng)；二是要牢牢把握省政府提出建設(shè)環(huán)*灣經(jīng)濟(jì)圈與“長(zhǎng)三角”接軌的大趨勢(shì)和大背景，主動(dòng)融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)和合作中；三是招商引資已成為嵊州的一張名片，工作基礎(chǔ)良好，我們必須乘勢(shì)而上，努力開創(chuàng)嵊州招商引資的新局面；四是上半年的形勢(shì)較好，為下半年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。因此,我們決不能喪失斗志，要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，以百倍的勇氣和昂揚(yáng)的斗志迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。

三、面對(duì)局勢(shì)，我們要認(rèn)定目標(biāo)，加大力度，再掀高潮

當(dāng)前的局勢(shì)，正是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須認(rèn)定目標(biāo)，加大力度，再掀招商引資新高潮。具體要從以下幾方面做起：

1.認(rèn)識(shí)再提高。嵊州的經(jīng)濟(jì)總量較小，發(fā)展后勁不足。嵊州要發(fā)展，只有華山一條路，那就是招商引資。因此，必須把招商引資作為今后一個(gè)時(shí)期政府工作的重點(diǎn)和主題來抓，要像重視非典一樣重視招商引資，要像抓非典工作一樣抓招商引資工作，真正使我市的優(yōu)秀人才向招商引資集聚，使我市的優(yōu)勢(shì)資源向招商引資傾斜，使我市廣大干部的主要精力向招商引資集中。

2.重點(diǎn)再突破。一是突破招商區(qū)域。要重點(diǎn)突破國(guó)外境外招商，國(guó)外境外要主攻韓日、鞏固港臺(tái)、拓展歐美，國(guó)內(nèi)要在*、*、*、*等大中城市尋找商機(jī)。二是突破招商項(xiàng)目。要牢牢盯住全球500強(qiáng)、國(guó)外名牌企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，了解他們的投資政策、投資方向和投資動(dòng)態(tài)，力爭(zhēng)在大項(xiàng)目、高新項(xiàng)目和獨(dú)資項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)較大的突破。特別是市級(jí)開發(fā)區(qū)要嚴(yán)格企業(yè)準(zhǔn)入制度，要重點(diǎn)引進(jìn)大、高、外項(xiàng)目。三是突破基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加強(qiáng)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（*）要根據(jù)發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整啟動(dòng)范圍，尤其是*

區(qū)域要抓緊規(guī)劃。同時(shí)要加大資金籌措力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，并嚴(yán)格按規(guī)劃建設(shè)，提高開發(fā)檔次和水平。四是突破招商方法。要開展境外招商，各開發(fā)區(qū)要把目標(biāo)瞄準(zhǔn)國(guó)外境外，并分別要有一個(gè)明確的主攻目標(biāo)；開展產(chǎn)業(yè)招商，充分依托特色產(chǎn)業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目；開展填空式招商，無中生有、借題發(fā)揮，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)來招商，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；

開展錯(cuò)位招商，牢固樹立“一盤棋”的整體意識(shí)，對(duì)全市開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目等招商資源進(jìn)行綜合利用；開展作風(fēng)招商，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，盯住不放，窮追不舍。

3.領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)。市里已成立“一號(hào)工程”辦公室，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和信息收集�！耙惶�(hào)工程”辦公室的聲音就是市委、市政府的聲音，各級(jí)各部門要服從指揮，并要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保領(lǐng)導(dǎo)精力、財(cái)力、人力到位。這里，再提幾點(diǎn)要求：

一是加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步充實(shí)招商力量，并要通過走出去蹲點(diǎn)招商鍛煉和提高他們的素質(zhì)和能力；要對(duì)專職招商人員的目標(biāo)和責(zé)任，制定政策，統(tǒng)籌安排，落實(shí)任務(wù)和主攻方向。為調(diào)動(dòng)招商人員積極性，可出臺(tái)特殊的激勵(lì)政策，對(duì)素質(zhì)過硬、成績(jī)突出且招商實(shí)績(jī)達(dá)到一定基數(shù)的招聘人員，從高取5名左右轉(zhuǎn)為事業(yè)編制，對(duì)招商業(yè)績(jī)突出且素質(zhì)較好的公務(wù)員可向組織部門推薦破格提拔，同時(shí)對(duì)完成一定數(shù)額招商任務(wù)的人員可給其配備手提電腦，方便他們更加有效地開展招商引資。