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管理學論文3000字篇一

學生臨床經(jīng)驗缺乏本�？谱o生經(jīng)歷高考的鍛煉，理論水平相對中專生較高，接受能力強，對于管理學理論學習在理解方面具有優(yōu)勢，但是現(xiàn)階段源于我國的實際國情，還有很多學校的護理管理課程的開設(shè)只限于課堂理論教學，沒有到臨床中開展實習教學，因此要求學生準確地把握《護理管理學》的基本概念、基本原理和分析方法，并在此基礎(chǔ)上學以致用或者解決醫(yī)院護理管理中的一個個現(xiàn)實問題，對于沒有護理管理實踐經(jīng)驗的學生來講的確有些困難，也令學生在學習過程中的興趣大為降低。

教學方法單一《護理管理學》中包括豐富的管理理論及原理，相對于有限的學時而言信息量非常大，因此教師教學的主要采用講授法，才能以較高的效率介紹更多的知識，但是這種以教師講、學生聽的“灌輸法”，令本來就比較枯燥的理論更加乏味，尤其是長期單調(diào)的教學方法也不利于學生綜合能力的提升。臨床護理工作的特點要求護理管理者必須具備多種能力，其中最基本的就是語言表達能力。學生在這種被動的學習中，語言表達能力欠缺，懶于思考，學習主動性較差，對于課堂的參與性低，當面對一些案例討論，需要同學們發(fā)表自己的觀點時，很多同學采取回避的態(tài)度，即使發(fā)言時也表現(xiàn)得很不自信。

教師授課師資不足《護理管理學》作為護理學和管理學的交叉學科，對授課教師的要求較高，教師不但需要精通護理學基本理論和知識，還要有豐富的臨床工作經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上通過管理學的培訓(xùn)和進修，才能勝任部分章節(jié)的授課。加上課程本身理論性強，學生的興趣難以激發(fā)，因此對授課教師的要求更高。但是目前部分院校該課程的授課教師整體師資還不足，有些院校還存在一門課程都由一位教師負責講完的現(xiàn)象，這些與課程本身的特點和要求還有較大差距。不僅如此，師資單一導(dǎo)致教學風格單一，管理學是一門不精確的學科，它既是一門科學，又是一門藝術(shù)，具有其自身的規(guī)律性，對學生而言，教師多樣性就是一種教學模式的改革。

實驗教學資源匱乏學習《護理管理學》的最終目的是讓學生能夠分析和解決臨床工作中的實際問題，但是目前部分院校教學完成全部停留在教室，缺乏臨床醫(yī)院環(huán)境支持，導(dǎo)致教學理論與實踐的脫節(jié)，增加了學生學習的難度。

2、改進措施

教育思想和理念的轉(zhuǎn)變《護理管理學》課程價值在于將管理的方法用于護理實踐工作中，因此作為護理專業(yè)領(lǐng)域的從業(yè)者，上至教學領(lǐng)導(dǎo)，下至專業(yè)教師，首先應(yīng)該轉(zhuǎn)換教育思想，按照交叉學科課程的教學規(guī)律去設(shè)計課程，應(yīng)該將課程的教學目標定位于學生研究、分析和解決臨床實際問題的能力的培養(yǎng)，而不僅僅是大量知識的傳授。

注重師資培養(yǎng)該課程屬于交叉學科，這就要求授課教師既懂得管理學，又熟知護理學，還要具備駕馭教學的能力，而客觀現(xiàn)實中這三者者兼具的人才往往也是護理專業(yè)教學中最缺乏的師資。我們可以從中青年教師中挑選具備扎實的專業(yè)理論知識、良好的臨床綜合能力與教學能力的教師來擔任主講教師，同時廣泛吸取不同背景的教師充實到教學隊伍中。過去很多院校主要由基礎(chǔ)護理教研室的教師承擔《護理管理學》教學，現(xiàn)在可以安排有一定臨床管理經(jīng)驗的教師，長期從事醫(yī)院護理管理實踐的護理部主任、護士長參與教學，把工作中碰到的實際問題與理論相結(jié)合，生動形象地傳授給學生。特別是一些綜合性大學中人文資源可以得到很好地利用，例如聘請管理學院的教師負責該課程概論部分的講授，不僅對學生是一種優(yōu)勢資源的應(yīng)用，對護理專業(yè)教師也是一種良好的學習機會。

嘗試多種教學方法在《護理管理學》的教學設(shè)計中遵循以教師為主導(dǎo)、學生為中心的教育思想，教師注重由“教”向“導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變，積極發(fā)揮學生的“主角”作用，改進教學方法。例如在《護理管理學》教學中采用案例教學法，教師首先需要精心選擇案例并布置給學生，這樣學生有充足的時間做好前期準備工作，當開展課堂討論時教師必須從一個講演者、解惑者和裁判者的角色轉(zhuǎn)換為一個參與者、組織者和協(xié)調(diào)者的角色，學生則由一個被動的接受者的角色轉(zhuǎn)換為一個主動學習者的角色，這樣一來，學生的積極性才能被調(diào)動起來，主動參與學習。

管理學論文3000字篇二

第1章緒論

研究的背景和意義

研究的背景

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)理論的研究基本上與財務(wù)風險預(yù)測同時進行，1958年mm理論的誕生標志著資本結(jié)構(gòu)理論的創(chuàng)建。1963年在放寬mm理論無稅的前提假設(shè)的條件卜，modiglian和miller發(fā)現(xiàn)了稅盾的價值，但無限制的放大財務(wù)杠桿增加稅盾價值從而增加企業(yè)價值又與實際情況相去甚遠。20世紀70年代，在考慮了破產(chǎn)成本與代理成本之后，靜態(tài)權(quán)衡理論學派應(yīng)運而生，以ross和myers等人為代表的權(quán)衡學派研究企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)以及與資本結(jié)構(gòu)不同帶來的治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效等的關(guān)系問題在同時期激勵理論與信息不對稱理論也得到了迅速的發(fā)展，激勵理論與信息不對稱理論不再僅僅局限于公司資本結(jié)構(gòu)變化對公司價值的直接影響，而是把公司控制權(quán)爭奪，經(jīng)理人激勵等影響公司價值的間接因素引入到研究中豐富了資本結(jié)構(gòu)理論的發(fā)展，隨著研究的深入到20世紀80年代中期，資本結(jié)構(gòu)理論的研究得到進一步的拓展，資本結(jié)構(gòu)變革影響公司的投資策略，反映在公司層面上就是不同資本結(jié)構(gòu)的公司選擇不同的經(jīng)營戰(zhàn)略，公司資本結(jié)構(gòu)又與產(chǎn)品市場和公司競爭戰(zhàn)略聯(lián)系在一起，資本結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品和要素市場理論又應(yīng)運而生。20世紀90年代，在股票市場半強型效率的假設(shè)卜，國外許多學者研究資本市場狀況與企業(yè)融資方式的選擇，資本結(jié)構(gòu)的市場擇機理論迅速發(fā)展。財務(wù)風險分析的各種模型中大多用到了衡量資本結(jié)構(gòu)的變量，并且資本結(jié)構(gòu)變量往往是顯著性比較高的變量。但是資本結(jié)構(gòu)到底是如何影響企業(yè)財務(wù)風險管理，應(yīng)該如何變革企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)來控制財務(wù)風險，正需要資本結(jié)構(gòu)理論與財務(wù)風險分析理論的充分結(jié)合。本文正是在這種背景下進行創(chuàng)作的。

研究的意義

本文在分類總結(jié)過去資本結(jié)構(gòu)理論的基礎(chǔ)上，通過拓展上市公司財務(wù)風險分析的布萊克-斯科爾斯期權(quán)定價模型，在模型中引入反映上市公司市場價值增長率的變量，并結(jié)合市場擇機理論與資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整理論的分析發(fā)現(xiàn)了資本結(jié)構(gòu)與上市公司財務(wù)風險控制的關(guān)系。本文對財務(wù)風險控制研究以財務(wù)風險發(fā)生的最源生因素為出發(fā)點，認為股權(quán)投資者的收益率得不到保證是財務(wù)風險發(fā)生的最源頭因素。這與國內(nèi)其他學者在實證研究中用國外的財務(wù)風險預(yù)測變量作為對上市公司財務(wù)風險水平代理變量的情況不同。本文從期限結(jié)構(gòu)的不同對上市公司的不同資本結(jié)構(gòu)進行區(qū)分，結(jié)合對2023年、2023年兩年大部分a股上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)的實證分析發(fā)現(xiàn)長期借款的債務(wù)治理作用在國內(nèi)沒有得到充分的發(fā)揮，流動負債不具有債務(wù)治理的作用，流動負債率的上市公司市場價值的增加主要是資本結(jié)構(gòu)變動傳遞了積極的信息，外小會使資本結(jié)構(gòu)的治理績效真正改善。資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)會計利潤的關(guān)系在理論上的顯著性沒有通過實證檢驗，說明稅盾的價值對企業(yè)會計利潤的影響并不大，在代理成本、財務(wù)困境成本的影響下，資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)會計利潤的影響不顯著。

第2章資本結(jié)構(gòu)對財務(wù)風險的影響

資本結(jié)構(gòu)基本理論回顧

資本結(jié)構(gòu)不僅從技術(shù)層面通過稅盾的價值與財務(wù)杠桿直接影響企業(yè)的盈利能力，還從制度性權(quán)力配置的角度間接影響企業(yè)的財務(wù)風險控制。mm定理假設(shè)公司的內(nèi)部經(jīng)營者、董事與外部的投資者不存在信息的不對稱。在放寬了不存在信息不對稱的假設(shè)前提下，資本結(jié)構(gòu)的激勵理論得到了迅速的發(fā)展。20世紀70年代興起的激勵理論主要是研究不同資本結(jié)構(gòu)下，控制權(quán)與經(jīng)營權(quán)在經(jīng)理人與股東之間的轉(zhuǎn)移及其對經(jīng)理人努力程度和投資決策的影響。經(jīng)理人不同的努力程度和職業(yè)道德間接影響公司的會計利潤與市場價值，經(jīng)理人基于不同主體利益考慮的投資決策直接影響股東與債權(quán)人的投資收益率。激勵理論的主要成果有：jensen and meckling認為股東與經(jīng)理人之間存在代理成本、股東與債權(quán)人之間也存在代理成本。經(jīng)理人的在職消費與過度投資損害了股東的利益，這是股東與經(jīng)理人之間代理成本的主要表現(xiàn)。股東通過負債融資引進債務(wù)治理機制雖然有利于股東與經(jīng)理人之間代理成本的減少，但是由于資產(chǎn)替代效應(yīng)的存在，股東與債權(quán)人之間的代理成本會升高，最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)在總的代理成本達到最小時[14]。harris和raviv的債務(wù)緩和模型中考慮了債權(quán)人在企業(yè)喪失償還能力時對企業(yè)前景進行分析的調(diào)查成本。企業(yè)經(jīng)營者為了維護自己的在職利益，即使是在企業(yè)破產(chǎn)清算對股東更有利的情況下，經(jīng)營者也會選擇繼續(xù)經(jīng)營。債權(quán)人為了確定企業(yè)在無法償還債務(wù)時是否還具有較好的發(fā)展前景，就需要進行前景分析并發(fā)生相應(yīng)的成本費用。拖欠債務(wù)的頻率越高，債權(quán)人的前景分析成本就越高，所以最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是強制企業(yè)破產(chǎn)與較高成本費用之間博莽的結(jié)果。

第4章 公司財務(wù)戰(zhàn)略選擇.......... 34-40

公司的總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略.......... 34

公司財務(wù)戰(zhàn)略選擇的指導(dǎo)思想..........34-37

建立與經(jīng)濟周期相適應(yīng).......... 34-35

建立與企業(yè)的發(fā)展階段相適應(yīng).......... 35-36

建立與公司的業(yè)務(wù)發(fā).......... 36

建立基于公司價值管理..........36-37

公司戰(zhàn)略目標對財務(wù)戰(zhàn)略的要求.......... 37-38

公司戰(zhàn)略目標對財務(wù)戰(zhàn)略.......... 37-38

公司戰(zhàn)略目標對財務(wù)戰(zhàn).......... 38

公司財務(wù)戰(zhàn)略的選擇.......... 38-40

第5章 公司財務(wù)戰(zhàn)略的實施 ..........40-53

公司的核心財務(wù)戰(zhàn)略.......... 40-49

公司資金籌集戰(zhàn)略分析.......... 40-43

公司投資戰(zhàn)略分析.......... 43-48

公司股利分配戰(zhàn)略分析 ..........48-49

公司營運資本管理戰(zhàn)略分析..........49

公司多層次財務(wù)戰(zhàn)略分析 ..........49-51

公司的低成本策略分析.......... 49-50

現(xiàn)金池管理策略分析.......... 50

出口收匯外匯風險管理策略.......... 50-51

稅收籌劃策略.......... 51

財務(wù)人才儲備策略 ..........51-52

管理學論文3000字篇三

范式是科學理論研究的內(nèi)在規(guī)律及其演進方式，而管理學的研究范式是最高層次的方法論。關(guān)于管理學的研究范式存在諸多爭論，大體上可以分為科學主義范式和人本主義范式，前者體現(xiàn)管理學研究范式的社會性，后者體現(xiàn)科學性。其實二者本質(zhì)上是統(tǒng)一的，統(tǒng)一的基礎(chǔ)在于認識世界的西方大范式。

管理學研究、范式、二重性

范式是托馬斯·s·庫恩在《科學革命的結(jié)構(gòu)》提出來的一個術(shù)語，指科學理論研究的內(nèi)在規(guī)律及其演進方式。庫恩在《科學革命的結(jié)構(gòu)》中賦予這個概念以關(guān)鍵性的作用，他提出科學認識不是簡單而純粹的知識積累；對科學理論進行構(gòu)思、表述和組織的那種方式受到一些前提或預(yù)設(shè)的指揮和控制。他要探測一種隱蔽在預(yù)設(shè)或前提之下的、絕對而自明的集體資源。他把這些自明性稱作范式。范式的這一定義同時是語義的、邏輯的和觀念——邏輯的。就語義而言，范式?jīng)Q定著可理解性，給事物以意義；就邏輯而言，范式?jīng)Q定著最主要的邏輯操作；就觀念——邏輯而言，范式是聯(lián)合、淘汰、選擇的第一原則，決定著觀念的組織條件。根據(jù)這三個生成的和組織的含義，范式指導(dǎo)、統(tǒng)治、控制著個人推理的組織和那些遵循范式的觀念系統(tǒng)的組織。范式的含義既強烈又模糊，強烈是因為范式具有一種徹底的意義，它是方法論的指導(dǎo)、思維的基本圖式、預(yù)設(shè)或起關(guān)鍵作用的信仰，因此它本身帶有一種理論統(tǒng)治權(quán)。模糊是因為范式搖擺于多種含義之間，最終以含混的方式涵蓋了科學家們對一種世界觀的集體贊同。范式概念的不充分和不精確不僅揭示了庫恩思想的缺陷，也揭示了思考范式概念的困難。

一種范式，對于在這種范式控制下進行的所有話語而言，包含著可理解性的基本概念或主要范疇，同時也包含這些概念或范疇之間的吸引/排斥的邏輯關(guān)系的類型。一種范式的性質(zhì)可以通過下述方式來界定，第一是對主要的可理解性的范疇的推廣或選擇；第二是對主要的邏輯操作的規(guī)定。

管理學范式是一種世界觀，是管理學最高層次的方法論。它主要從科學哲學角度探討與管理學學科體系和基本假設(shè)有關(guān)的一般原理問題，即指導(dǎo)管理研究的原則、邏輯基礎(chǔ)以及學科的研究程序和研究方法等問題。在既定的范式中，管理學的理論研究和實務(wù)問題的解決往往是沿著既定的路徑。按照管理學家的解釋，知識的發(fā)展一般是遵循一定的路徑從而形成一定的理論范式。在管理實踐中，一般現(xiàn)存企業(yè)是在已有管理知識范式和管理技術(shù)的基礎(chǔ)上尋求管理變革或改進管理的。而新企業(yè)和新技術(shù)往往會帶來知識跳躍式發(fā)展的新范式。如果一種新技術(shù)的背后有全新的知識范式作為支撐，那么將對已有的管理理論、技術(shù)和能力構(gòu)成威脅。按照庫恩的標準，管理學范式是劃分管理科學共同體的標準，不同的范式?jīng)Q定管理學發(fā)展的某一歷史時期，而某個特定研究方向或領(lǐng)域內(nèi)所特有的共同世界觀、共識及基本觀點則形成管理學家群體。管理學范式就是管理學家對他們的研究主題所表現(xiàn)出來的基本意向和潛在知識假設(shè)。由于社會科學和自然科學的研究范式不同，所以管理學的研究范式呈現(xiàn)出多元化特征。從科學哲學的角度看，管理學范式理論包括三個重要的組成部分，一是本體論視角，二是認識論視角，三是方法論視角。所以管理學的范式理論是以管理學為研究對象的學科，它與管理學之間呈現(xiàn)既相互聯(lián)系又相互區(qū)別、既相互作用又相互促進的關(guān)系。

西方的管理思想和學說從產(chǎn)生的時期可以分為三類：第一類是古典管理理論，主要包括泰羅的科學管理理論、法約爾的一般管理理論和韋泊的組織理論等；第二類是行為管理理論，發(fā)端于二十世紀二三十年代產(chǎn)生的人際關(guān)系學說，而后發(fā)展成為行為科學；第三類是當代的各種管理理論，產(chǎn)生和形成于第二次世界大戰(zhàn)前后至今。這三類理論只是產(chǎn)生的時期有先后，并不是截然分開的三個階段。

它們相互影響，繼承演變，形成各種流派。根據(jù)不同的邏輯起點，管理學的理論研究有兩個范式，一個是以組織的效率為起點，另一個是以人的需要為起點。前者被稱為科學主義范式，后者被稱為人本主義范式。科學主義范式是以組織的存在為根本，把人納入組織，人的存在就是為了提高組織效率；人本主義范式把人的存在和需要作為根本，通過滿足人的需要來實現(xiàn)組織目標。

管理學論文3000字篇四

高效能的城市管理，能優(yōu)化城市資源配置，擴大城市功能空間，降低城市運營成本，提升城市對資源要素的聚合力和功能的輻射力，促進城市可持續(xù)發(fā)展。城市管理是基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、關(guān)聯(lián)性和源頭性的無形資源，不斷創(chuàng)新城市管理的理念、體制、機制、模式與手段，就能彌補城市有形空間、有形資源的不足，就能提高有形空間和有形資源的配置效能，降低有形空間和有形資源的配置成本。

黨的xxx報告提出，要完善政府的經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)的職能。創(chuàng)新城市管理，為市民提供良好的學習、生活和工作環(huán)境，就是政府最大的社會管理和公共服務(wù)。2005年9月13日，總理考察深圳，要求深圳把提高城市建設(shè)管理水平作為今后著力抓好的七個重點工作之一。李鴻忠要求深圳的城市管理瞄準歐美、日本、新加坡和香港的經(jīng)驗。市長對深圳的城市管理提出了“科學、嚴格、精細、長效”八字方針。建設(shè)效益深圳離不開城市管理創(chuàng)新，建設(shè)國際化城市離不開城市管理創(chuàng)新，拓展城市功能空間離不開城市管理創(chuàng)新，開發(fā)無形資源離不開城市管理創(chuàng)新，建設(shè)公共服務(wù)型政府離不開城市管理創(chuàng)新。

現(xiàn)代城市是一個由經(jīng)濟、社會、環(huán)境三個子系統(tǒng)所組成的大型復(fù)合系統(tǒng)，經(jīng)濟密集、產(chǎn)業(yè)密集、基礎(chǔ)設(shè)施密集、人口密集、環(huán)境密集，人流、物流活躍，為了保持城市正常運作和可持續(xù)發(fā)展，三個子系統(tǒng)必須持續(xù)不斷地進行經(jīng)濟再生產(chǎn)、人口再生產(chǎn)和環(huán)境再生產(chǎn)。經(jīng)濟再生產(chǎn)的生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施、人口再生產(chǎn)的生活性基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境再生產(chǎn)的生態(tài)性基礎(chǔ)設(shè)施就是城市管理的對象。通過對三類基礎(chǔ)設(shè)施的前置性、綜合性管理與服務(wù)，為城市創(chuàng)造穩(wěn)定的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益以及它們之間協(xié)調(diào)所產(chǎn)生的綜合效益，這就是現(xiàn)代城市管理的根本目的�，F(xiàn)代城市管理內(nèi)容復(fù)雜，從靜態(tài)講，包括生產(chǎn)、生活、環(huán)境各類基礎(chǔ)設(shè)施，從動態(tài)講，它涉及城市規(guī)劃管理、建設(shè)管理和功能管理，規(guī)劃管理是龍頭，建設(shè)管理是基礎(chǔ)，功能管理是保障。在城市發(fā)展不同階段有不同的管理重點，高速城市化階段，規(guī)劃管理和建設(shè)管理是重點，再城市化和深度城市化階段，功能管理、環(huán)境管理和社會管理是重點。

創(chuàng)新城市管理要認真研究國內(nèi)外城市管理模式

目前，國內(nèi)外城市管理主要有政府包攬型、政府公共管理型、政府分級管理型和政府調(diào)控下的市場管理型四種模式。

1、政府包攬模式。這種模式的體制基礎(chǔ)是計劃經(jīng)濟，城市基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的供給實行政府獨家壟斷，公用企業(yè)事業(yè)化，公用產(chǎn)品計劃化，公用服務(wù)福利化，公用資源配置行政化，公共品嚴重短缺，職工躺在事業(yè)懷抱，企業(yè)躺在財政懷抱，市政設(shè)施效率低下，市政建設(shè)長期欠賬，公共品和公共服務(wù)僅能滿足市民最低生活需求，政企不分，政事不分，事企不分，條塊分割，行業(yè)壟斷，機構(gòu)重疊，政出多門，分散管理，這種模式盛行于前蘇東國家和中國的計劃經(jīng)濟年代。

2、政府公共管理模式。這種模式的體制基礎(chǔ)是市場經(jīng)濟，非競爭性、排他性的市政設(shè)施和服務(wù)由政府供給和管理，競爭性、非排他性的準公用設(shè)施和服務(wù)由社會投資、市場化運作、行業(yè)化管理，政府在公共品供給和管理上，遵循有所為、有所不為的原則，政府公共管理和服務(wù)的職能法定，管理邊界清晰，以法律管理和標準管理為主，管理成本低、效益高，屬長效型管理。

3、政府分級管理模式。這種模式的體制基礎(chǔ)是聯(lián)邦制分級分權(quán)架構(gòu)，對大型公用設(shè)施實施“條條”管理，如聯(lián)邦政府管理州際公用設(shè)施，州政府管理市際公用設(shè)施，市政府管理區(qū)際公用設(shè)施，層層監(jiān)控、專業(yè)化管理。對涉及居民日常生活的公共品與服務(wù)由“塊塊”負責，綜合執(zhí)法、屬地管理。這種模式有利于減輕政府管理負擔，使政府從瑣碎的微觀管理中解脫，集中精力抓好城市管理的法規(guī)、標準的制定和管理效果的監(jiān)督，有利于調(diào)動市、區(qū)、街道、居委會、物業(yè)公司、社區(qū)公眾共同參與城市管理的積極性。

4、政府調(diào)控下的市場管理模式。這種模式的體制基礎(chǔ)是完善的基礎(chǔ)設(shè)施市場和強有力的政府宏觀調(diào)控能力，公用設(shè)施和公共服務(wù)的市場化與社會化在政府調(diào)控范圍內(nèi)，政府通過利率、價格、稅收、特許經(jīng)營權(quán)拍賣等方式引導(dǎo)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)布局和發(fā)展方向，社會化供給方式包括公辦民營、公商合營、私營、專營、bot等方式，公共品實行政府指導(dǎo)價和價格聽證制度，通過基礎(chǔ)設(shè)施和公共品市場，城市政府以有限財力調(diào)動社會資源參與市政設(shè)施建設(shè)、管理和運營。

目前，制約我國城市管理效能的“病灶”主要體現(xiàn)在以下五個方面：

1、城市管理觀念落后。重建設(shè)輕管理，重經(jīng)濟效益輕社會效益，重城市建設(shè)輕環(huán)境保護，重眼前利益輕長遠利益，重利益主導(dǎo)輕生態(tài)主導(dǎo)，缺乏規(guī)劃意識與規(guī)劃缺乏嚴肅性、權(quán)威性并存，城市管理容易受利益驅(qū)使，規(guī)劃向開發(fā)讓路，環(huán)境向建設(shè)低頭。由于城市管理觀念落后，導(dǎo)致“拉鏈工程”、違法建筑、亂擺賣、亂張貼、亂停亂靠現(xiàn)象不斷產(chǎn)生。

2、城市管理體制落后。市政公用設(shè)施管理分散在城管、交通、環(huán)保、建設(shè)、國土、水務(wù)、消防等部門，管理機構(gòu)重疊，政出多門，條塊分割，多頭管理，責權(quán)不明，職能交叉，關(guān)系不順，造成重復(fù)管理、無人管理、交叉管理綜合癥。財權(quán)在“條條”，事權(quán)在“塊塊”，“七八頂大蓋帽管不了一頂破草帽”，建、管、養(yǎng)一體，等、靠、要并存，僵化落后的城市管理體制嚴重制約城市功能的發(fā)揮。

3、城市管理機制落后。行業(yè)壟斷、政企不分、政府保護，培養(yǎng)了公用事業(yè)單位的優(yōu)越感和依賴感，市政單位事業(yè)性質(zhì)所形成的鐵交椅、鐵工資、鐵飯碗，使公用企事業(yè)單位喪失了激勵約束機制，人浮于事，因人設(shè)崗，管理不善靠財政補貼，經(jīng)營不善靠漲價，人頭費擠占養(yǎng)護費，以罰代管，罰而不管，以權(quán)代法，以情代法等現(xiàn)象兼而有之。

管理學論文3000字篇五

一、論證來源與基本事實

國外管理會計學者在研究中大量引入經(jīng)濟學理論。1986年,watts和zimmerman在《實證會計理論》中指出:“本書旨在介紹建立在經(jīng)濟學基礎(chǔ)上的經(jīng)驗性會計文獻的重要理論和方法論。”該書介紹了有效市場假說、資本資產(chǎn)計價模型、市場失靈、公共產(chǎn)品、信息不對稱、企業(yè)理論、公共選擇、管制理論及契約理論等在會計理論研究中的應(yīng)用。齊默爾曼(2000)以機會成本概念和組織理論作為管理會計研究的基本框架,寫出《決策與控制會計》。

在管理會計研究中,經(jīng)濟學相關(guān)概念的使用比例非常高(50%),經(jīng)濟學成為解釋會計現(xiàn)象的一種工具,或是用會計數(shù)據(jù)來驗證經(jīng)濟理論的一種手段。同時,許多經(jīng)濟學家也認識到會計學的重要作用�？扑�(1990)認為,會計理論是企業(yè)理論的一部分,在經(jīng)濟研究中,應(yīng)很好地利用會計數(shù)據(jù),因為會計數(shù)據(jù)能夠讓經(jīng)濟理論定量化,所以經(jīng)濟學家應(yīng)學習會計學,理解會計數(shù)字的含義。國內(nèi)管理會計學者除了對純會計理論進行探討外,也做了很多基于經(jīng)濟學理論的研究。20世紀80年代到90年代初,會計理論研究中所應(yīng)用的經(jīng)濟學理論幾乎都是馬克思主義經(jīng)濟學,尤為著名的是“過程的控制與觀念的總結(jié)”。這一時期,會計學界也引入了西方的一些會計理論,但側(cè)重于從會計角度進行規(guī)范論述,并沒有涉及過多的經(jīng)濟理論。此時對管理理論、組織行為學理論等卻引入較多,如“會計管理”的創(chuàng)立以及會計行為學的研究。筆者認為,《會計研究》1992年第6期發(fā)表的《科斯定理與會計準則》(劉峰、黃少安,1992),標志著我國會計學者借鑒西方經(jīng)濟學理論的開始。此后,有會計學者介紹了實證研究方法,瓦茨、齊默爾曼的《實證會計理論》有了中文譯本�！督�(jīng)濟研究》刊載的相當一部分會計論文也是實證會計研究的文章,主要是利用國外成熟的模型對中國市場進行檢驗,其中所用的經(jīng)濟學理論大都來自于國外實證會計文獻。會計學者對企業(yè)理論、產(chǎn)權(quán)理論、理論和管制理論等進行了深入研究,發(fā)表了一些富有創(chuàng)見的成果。

近年來,公司治理理論成為會計學者應(yīng)用的主要理論,在會計論文中出現(xiàn)的頻率很高。我國的《會計研究》雜志是一本具有較大影響的學術(shù)刊物,該刊自1981年以來,已刊載一定數(shù)量的管理會計方面的論文。我們選取1981～2000年《會計研究》上中與管理會計(包括成本會計、成本管理和業(yè)績評價等)有關(guān)的363篇論文,進行有關(guān)涉及基礎(chǔ)理論研究的描述性統(tǒng)計,剔除管理會計與其他理論結(jié)合的199個樣本,表2表明,經(jīng)濟學在國內(nèi)管理會計研究中出現(xiàn)的次數(shù)最多,應(yīng)用頻率最高。

二、借鑒經(jīng)濟學的精度、廣度與深度

(一)借鑒經(jīng)濟學的精度———以研究方法為例

會計的研究方法根源于經(jīng)濟學的研究方法。規(guī)范與實證會計研究像經(jīng)濟學研究一樣,把規(guī)范法和實證法引入會計研究中。下面我們將對經(jīng)濟學研究方法以及規(guī)范會計研究在20世紀的歷史進程與實證會計研究的邏輯推演進行簡單的回顧。最早區(qū)分規(guī)范經(jīng)濟學與實證經(jīng)濟學的是西尼爾,而對實證經(jīng)濟分析與規(guī)范經(jīng)濟分析做出更嚴格區(qū)分的是大衛(wèi)?休謨,他提出所謂的“休謨判別法”:從事實性、陳述性的說明不能推導(dǎo)出規(guī)范性、倫理性的說明,亦即不能從“是”中推導(dǎo)出“應(yīng)當”。休謨提出了實證經(jīng)濟分析與規(guī)范經(jīng)濟分析的判別標準,即實證經(jīng)濟分析研究“是”與“不是”的問題,規(guī)范經(jīng)濟分析研究“應(yīng)當”與“不應(yīng)當”的問題。同樣,規(guī)范會計研究著重于說明會計“應(yīng)當是什么”,而不限于說明會計“是什么”,因而規(guī)范會計研究不滿足于現(xiàn)有的會計慣例,而是從邏輯性方面概括說明怎樣才是良好的會計實務(wù)。規(guī)范會計理論的主要研究方法有演繹推理法和歸納推理法兩種。

(1)演繹推理法

它是從一定的會計基本概念出發(fā),推導(dǎo)出研究對象的邏輯性結(jié)構(gòu)。演繹法的推導(dǎo)程序為:大前提—推導(dǎo)結(jié)論—驗證—具體問題。其主要步驟為:確定財務(wù)會計的基本假設(shè)或目標;說明會計基本假設(shè)或目標對財務(wù)會計的指導(dǎo)作用;根據(jù)既定會計假設(shè)和目標,推導(dǎo)相關(guān)的會計基本原則和會計基本概念;以會計基本原則或會計基本概念來指導(dǎo)會計實務(wù),規(guī)定會計的具體處理程序。演繹法的優(yōu)點是,可以保持相關(guān)會計概念之間的內(nèi)在聯(lián)系,使會計理論的構(gòu)建具有邏輯嚴密性。其缺點是,推理的正確性取決于假設(shè)前提,如果假設(shè)前提錯誤,則整個推理得出的理論結(jié)構(gòu)將是錯誤的。

(2)歸納推理法

其特點是,通過對大量現(xiàn)象進行觀察,然后加以分類,從中概括出有關(guān)概念的內(nèi)在聯(lián)系,再把它們組織或表述為理論。歸納法的推導(dǎo)程序為:觀察—分類—概括—驗證。歸納法的優(yōu)點在于,它不受預(yù)定的模式束縛,把理論概念或結(jié)論建立在大量現(xiàn)象的基礎(chǔ)之上。但是,該方法的正確性取決于觀察對象的代表性。由于選擇觀察對象的范圍和代表性不同,得出的結(jié)論也不一定準確。在20世紀70年代以前,西方會計理論研究主要是以會計假設(shè)為前提,推導(dǎo)出會計原則、會計準則以及會計處理程序。70年代以后,隨著新技術(shù)革命、決策理論及行為科學等新興學科向會計領(lǐng)域的滲透,會計理論研究主要以會計為前提,推導(dǎo)出會計信息質(zhì)量特征、會計要素、會計確認、會計計量與會計報告的標準。實證會計研究作為一個與傳統(tǒng)規(guī)范會計研究特點迥異的研究學派,其目的不在于提出會計“應(yīng)當做什么”,而在于解釋會計“是什么”、“為何是這樣”,并據(jù)以預(yù)測未來的會計行為及其影響(羅勇、賈鴻,1998),它是根據(jù)實際效用或現(xiàn)實因果關(guān)系來選擇會計概念、原則、準則和各種程序。實證會計研究的基本步驟為:(1)提出理論假說和有關(guān)假設(shè)條件;(2)建立理論模型并得出主要結(jié)論;(3)對理論假設(shè)模型進行經(jīng)驗驗證;(4)解釋和預(yù)測會計實務(wù)。提倡在會計理論中引入實證研究的是美國會計學家,他在1976年發(fā)表的《關(guān)于會計研究和會計管制現(xiàn)狀的反映》中指出:“由于規(guī)范的理論占優(yōu)勢,會計研究是不科學的。”實證會計研究能解釋已存在的會計現(xiàn)實“為什么會是這樣”,以及為什么會計人員要從事這樣的工作。自1968年鮑爾和布朗具有代表性的文章發(fā)表之后,實證研究成為西方會計研究的主流,也使得管理會計的實證研究成為可能。管理會計的實證研究可以表述為:實證研究認為會計理論的目標是解釋和預(yù)測會計實務(wù),而這也是經(jīng)濟學大部分以經(jīng)驗研究為依據(jù)的研究的基礎(chǔ);以對假設(shè)的實證檢驗代替研究人員的價值判斷,對預(yù)先提出的理論性假設(shè)不是進行一般性的推演,而是采用可觀察、可檢驗的實際證據(jù)來進行檢驗和說明;實證會計研究以定量分析為主,廣泛采用精準的計量和數(shù)理統(tǒng)計分析方法,分析實際數(shù)據(jù),對假設(shè)進行檢驗,這使管理會計研究的結(jié)論具有較高的準確性。

(二)借鑒經(jīng)濟學的廣度———以理論為例

人是行為人,而委托人是行為影響的一方。人根據(jù)契約為委托人做事,委托人依據(jù)契約對人給予獎勵。企業(yè)的股票持有者與企業(yè)經(jīng)理的角色是不同的,后者是經(jīng)營(run)企業(yè)并做出決策,而前者是在契約簽訂生效后擁有(own)企業(yè),對企業(yè)有剩余擁有權(quán)(residualclaimant)。剩余擁有權(quán)會產(chǎn)生剩余控制權(quán)(residualcontrol),這是一種可以后發(fā)制人的機動權(quán)(berle&means,1932)。理論說明,委托人和人有不同偏好,并且都追求自身效用最大化。人具有機會主義行為,這將導(dǎo)致道德風險(moralhazard)、成本(包括簽約成本、監(jiān)督成本、保證成本和剩余損失)的產(chǎn)生。1976年,jensen和meckling首次提出成本概念,認為成本是企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的決定因素,緣于管理人員不是企業(yè)的完全所有者這一事實。標準的委托—理論建立在兩個基本的假設(shè)之上:一是委托人對隨機的產(chǎn)出沒有直接的貢獻(即在一個參數(shù)化模型中,對產(chǎn)生的分布函數(shù)不起作用);二是人的行為不易直接被委托人觀察到(雖然有一些間接的信號可以利用)。在這兩個假設(shè)下,有兩個基本命題:(1)在任何滿足人參與約束及激勵相容約束而使委托人預(yù)期效用最大化的激勵合約中,人都必須承擔部分風險;(2)如果人是一個風險中性者,那么就可以通過使人承擔完全風險(即使他成為惟一的剩余權(quán)益者)的辦法來達到最優(yōu)結(jié)果。委托問題的產(chǎn)生有四個原因,即授權(quán)和控制權(quán)分離、不確定性和分散投資風險、科層組織結(jié)構(gòu)中的信息不對稱以及有限理性和個人能力的約束(向榮、賈生化,2001)。委托人需要一種控制系統(tǒng)來使人按委托人的目標來行事,這種控制系統(tǒng)包括三個部分:決策權(quán)的分配(誰負責做決策)、業(yè)績計量與評價(向誰報告何種信息)、獎勵與懲罰(收集到的信息與人報酬之間的關(guān)系)。契約和決策的形成需要以信息為基礎(chǔ),而會計和審計正是與這種信息的收集和傳播有關(guān),因此,理論可以用于會計和審計研究中,以分析不同管理會計、財務(wù)會計和審計程序的效率特點(chatfieldm、rvangermerch,1996)。對會計領(lǐng)域問題的研究最有影響的學者有:holmstrom(1979,1982)、jensen和meckling(1976)、watts和zimmerman(1978,1983)等。理論可以深入到會計學研究的各個領(lǐng)域(jensenmc,1986),其對管理會計的貢獻在業(yè)績評價方面更為顯著。例如,在業(yè)績評價指標的選擇中,用理論來解釋會讓我們更深地理解會計基礎(chǔ)與市場基礎(chǔ)、財務(wù)基礎(chǔ)與非財務(wù)基礎(chǔ)、相對基礎(chǔ)與絕對基礎(chǔ)等矛盾。

需要說明的是,股東雖然可以通過審計者加強對經(jīng)營者的監(jiān)督,內(nèi)部審計、民間審計都對審查會計信息、降低信息風險承擔重要責任,但在現(xiàn)實中,由于內(nèi)部審計組織不夠健全,地位尚不獨立,民間審計會受到審計委托、審計費用和市場競爭等因素的影響,難以或不愿審查虛假會計信息,甚至出現(xiàn)審計師與企業(yè)合謀的問題(陳關(guān)亭,2001)。

(三)借鑒經(jīng)濟學的深度———以產(chǎn)權(quán)理論為例

我們首先對產(chǎn)權(quán)、交易等概念的歷史演進及重要性做一個簡要回顧,然后闡述管理會計借鑒制度經(jīng)濟學的必要性。完全競爭模型被構(gòu)建出來,該模型的基本前提假設(shè),如理性行為、公司的規(guī)模不經(jīng)濟等,都是非常著名的。其假定還有一個與產(chǎn)權(quán)相關(guān)的隱含假定是支撐完全競爭模型的基礎(chǔ):商品的供給與需求是決定價格的市場條件,對它們的利用反映了私人產(chǎn)權(quán)的制度安排;要實現(xiàn)完全競爭,所有的稀缺資源必須是私有的、明確的,并被有保障地擁有。這是從完全競爭模型或者近似完全競爭的模型中推導(dǎo)出的結(jié)果,也是由私人分散控制資源而引起的。新古典主義經(jīng)濟學家認為,產(chǎn)權(quán)制度隱含在完美的假定中,在對與價格具有同樣作用的因素的研究中,對產(chǎn)權(quán)安排卻沒有給予足夠的重視。

1934年,康芒斯在《制度經(jīng)濟學》中提出交易的范疇。他認為,“使法律、經(jīng)濟學和倫理學有相互聯(lián)系的單位必須本身含有沖突、依存和秩序這三項原則”,“這個相互的單位便是交易”,“一次交易,是制度經(jīng)濟學的最小單位”,交易“不是實際交貨那種意義的物品交易,它們是個人與個人之間對物質(zhì)的未來所有權(quán)的讓渡與取得,一切決定于社會集體的業(yè)務(wù)規(guī)則”,“交易是所有權(quán)的轉(zhuǎn)移”。1937年,羅納德?科斯在《企業(yè)的性質(zhì)》中第一次提出交易成本。之后,科斯在《社會成本問題》中提出著名的“科斯定理”,即“在完全競爭條件下,私人成本將等于社會成本”。后來有學者將其擴展、引申為:如果市場交易費用為零,不管權(quán)利初始安排如何,當事人之間的談判將使資源配置實現(xiàn)最優(yōu);如果交易費用不為零,不同的產(chǎn)權(quán)安排會帶來不同效率的資源配置,可以通過明確的產(chǎn)權(quán)之間的自愿交換來達到資源配置的最佳效率。

為了優(yōu)化資源配置,制度對產(chǎn)權(quán)的初始安排和重新安排是必要的。科斯定理說明,通過改善企業(yè)內(nèi)部組織制度和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,可以不斷地降低企業(yè)內(nèi)外部交易成本,提高企業(yè)效益。然而,交易、契約、產(chǎn)權(quán)的關(guān)系如何?哪些類型的交易適合于企業(yè)合約安排?哪些類型的交易適合于市場合約安排?威廉姆森(1985)從資產(chǎn)專用性、不確定性和交易頻率三個方面區(qū)分了交易類型,認為涉及高度專用性資產(chǎn)且經(jīng)常重復(fù)發(fā)生的交易,適合于在企業(yè)內(nèi)部進行。顯然,資產(chǎn)專用性對于為何通過企業(yè)配置資源給予了很好的解釋,但它不能解釋威廉姆森提到的作為“賣者”的企業(yè)為何存在。

借鑒制度經(jīng)濟學的發(fā)展與邏輯演進,管理會計的現(xiàn)代應(yīng)用必須滲透到制度經(jīng)濟學提及的眾多理論(如交易成本理論、產(chǎn)權(quán)理論和制度安排等),否則,“如果沒有產(chǎn)權(quán)的界定、劃分、保護、監(jiān)督等規(guī)則,沒有產(chǎn)權(quán)制度,產(chǎn)權(quán)的交易就難以進行,產(chǎn)權(quán)制度的供給是人們進行交易、優(yōu)化資源配置的前提”。

三、經(jīng)濟學對管理會計的啟示

(一)實證研究(計量經(jīng)濟學)的精度———對現(xiàn)代管理會計研究的啟示

無論管理會計(作業(yè)成本會計與作業(yè)成本管理、綜合記分卡、kaizen成本計算、產(chǎn)品生命周期成本計算、行為會計、環(huán)境和戰(zhàn)略管理會計、智力資本管理會計等)的發(fā)展趨勢如何(余緒纓,2001),無論管理會計研究的內(nèi)容由內(nèi)深化與向外擴展如何并舉,無論管理會計的選擇指標從滯后性向前導(dǎo)性怎樣轉(zhuǎn)變,無論管理會計的貨幣性與非貨幣性分析怎樣結(jié)合,現(xiàn)代管理會計的特點、重點及難點研究,都需要計量經(jīng)濟學的背景支持與后臺支撐。計量是會計的一種屬性,也是其最基本的特征。

(二)理論(信息經(jīng)濟學)的廣度———對現(xiàn)代管理會計的詮釋

傳統(tǒng)的管理會計都假定信息是無成本的,或者至少不存在因信息而導(dǎo)致的成本差異。但是,信息經(jīng)濟學理論表明,任何信息都有其特定的成本,信息成本因具體情況而異,信息系統(tǒng)只能根據(jù)具體情況來加以選擇。理論在信息經(jīng)濟學的基礎(chǔ)上,從委托人與人獲取信息的角度,結(jié)合人的行為因素,在管理會計中得到應(yīng)用。

1.有助于管理會計人員在備選決策方案中做出正確選擇

在理論體系中,管理會計信息可以為兩種不同性質(zhì)的目標服務(wù):(1)用于優(yōu)化委托人或人將采用的決策的環(huán)境進行事前評估,即修正信息;(2)用于評價決策執(zhí)行的結(jié)果,以便在委托人或人之間按照契約的規(guī)定來分享上述成果,即業(yè)績評價。決策前信息和決策后信息的作用以及對委托人和人利益的影響,有助于管理會計人員在備選決策方案中做出正確的選擇。例如,業(yè)績評價與激勵人的最優(yōu)努力相關(guān),而人的努力不能被直接監(jiān)督,如果沒有建立業(yè)績與報酬相聯(lián)系的、能夠反映績效的管理會計信息系統(tǒng),就不能激勵人為委托人而努力工作。

2.對管理會計理論與實踐出現(xiàn)偏差的原因提供了一種可能的解釋

管理會計無論是理論還是實踐應(yīng)用都面臨現(xiàn)代企業(yè)存在的一系列委托關(guān)系:董事會與經(jīng)營者之間的委托關(guān)系、股東與董事會之間的委托關(guān)系、企業(yè)經(jīng)營者與會計部門之間的委托關(guān)系、股東與審計者之間的委托關(guān)系等。從委托的機制來看,這種錯綜復(fù)雜的關(guān)系決定著管理會計理論與實踐出現(xiàn)偏差的可能性與原因。

(1)委托人與人的目標、利益、風險不同

由于所有權(quán)與控制權(quán)彼此分離,現(xiàn)代企業(yè)存在著一系列關(guān)系。委托人和人因各自利益、目標不同,所承擔的風險也各異,在某些情況下,一方追求效用最大化時,會損害另一方的效用最大化。

(2)契約的不完備與信息的不對稱

會計實務(wù)的變化難以預(yù)料,這不可避免地使會計法規(guī)、會計準則的制定存在滯后性。這些法規(guī)、準則不可能把會計實務(wù)中所有的情況都包括在內(nèi),只能對會計的總體目標、總體原則以及不同的會計處理方式做出規(guī)定,而對會計處理程序和方法的規(guī)定則相對靈活,這使人在進行會計信息披露時有很大的變通余地。契約的不完備再加上信息的不對稱,使得人可以利用占有會計信息的優(yōu)勢和契約的缺口,選擇有利于自身利益的會計程序及會計處理方法,對會計信息進行“加工”,對自身的業(yè)績進行夸大,從而在一定程度上影響了會計信息的質(zhì)量。

(三)產(chǎn)權(quán)理論(制度經(jīng)濟學)的深度———對現(xiàn)代管理會計的提示

1.從交易費用的定性到定量分析

制度經(jīng)濟學的研究深度已經(jīng)滲透到管理會計研究層面能夠涉及的深度,如產(chǎn)權(quán)理論涉及的交易成本概念就屬于制度經(jīng)濟學的內(nèi)容。在交易成本理論中,交易成本包括外部交易成本與內(nèi)部交易成本,涵蓋了監(jiān)督成本、信息取得成本、組織制度成本以及不確定性原因引起的成本等。這些都可以歸結(jié)為機會成本,即選擇不同制度形式的生產(chǎn)或消費所損失的機會成本。在成本管理會計理論中,一個極其重要的組成部分是機會成本理論,這里的機會成本是指選擇最優(yōu)方案而舍棄次優(yōu)方案所喪失的收入,其實質(zhì)是選擇不同企業(yè)組織形式、生產(chǎn)要素配置與管理方式的問題,它貫穿于投資決策、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品銷售等過程,是既定制度約束條件下的機會成本。對企業(yè)交易費用、機會成本在定性基礎(chǔ)之上進行定量研究,已成為管理會計的核算分析內(nèi)容。制度經(jīng)濟學研究正在更為深入地展開,將會為管理會計的領(lǐng)域開辟新的研究空間。

2.以資產(chǎn)的流動性劃分資產(chǎn)到從專用性角度劃分資產(chǎn)

資產(chǎn)的分類一般都遵循一個原則:以資產(chǎn)的流動性為標準,對資產(chǎn)進行分類和管理。按流動性劃分資產(chǎn)存在的一個很大問題是,信息使用者既不能獲得關(guān)于無形資產(chǎn)的準確價值計量信息,也不能獲得有價值的評估信息。其原因是:(1)存在不能獨立存在的無形資產(chǎn),這些無形資產(chǎn)與企業(yè)的有形資產(chǎn)相結(jié)合無法分離,而能夠分離的無形資產(chǎn)價值又往往是在企業(yè)經(jīng)營有形資產(chǎn)的過程中體現(xiàn)出來的,所以人們難以清晰地界定其范圍;(2)流動性劃分與無形資產(chǎn)的相關(guān)程度很低,按照流動性進行劃分的資產(chǎn)雖有利于描述有形資產(chǎn)的特性,但不能有效地描述無形資產(chǎn)的特征,也就是說,流動性與無形資產(chǎn)的相關(guān)程度很低,信息使用者如果僅利用現(xiàn)有的財務(wù)報告信息,是很難評價無形資產(chǎn)價值的。資產(chǎn)專用性并不是為描述無形資產(chǎn)而提出的,但從會計的角度看,專用性對資產(chǎn)進行另一種分類,能夠從財務(wù)報表中挖掘更多信息。我們可以對資產(chǎn)的專用性進行一下回顧。

1985年,威廉姆森將描述交易的主要維度分為資產(chǎn)專用性、不確定性和交易次數(shù)。資產(chǎn)專用性,是指為支持某項特殊交易而進行的耐久性投資。專用性資產(chǎn)一旦被用于某種交易,它就無法在不發(fā)生巨大損失的前提下轉(zhuǎn)移到其他交易中。由此可見,資產(chǎn)專用性表明資產(chǎn)有專門用途,其收益依賴于它所支持的專門交易。資產(chǎn)專用性包括地點專用性、實物資產(chǎn)專用性、人力資產(chǎn)專用性、完全為特定協(xié)議服務(wù)的資產(chǎn)專用性以及名牌商標資產(chǎn)的專用性。交易的不確定性,是指由于交易雙方的協(xié)議不可能完全,在交易過程中就可能因為一方的機會主義行為而出現(xiàn)一些預(yù)料不到的情況。在雙方進行了專用性投資的情況下,由于不確定性的存在,雙方的交易關(guān)系更加復(fù)雜化,進而出了對契約關(guān)系進行調(diào)整的要求,并因此對組織與交易的匹配關(guān)系產(chǎn)生影響。交易發(fā)生頻率,是指交易雙方進行交易的經(jīng)常性或重復(fù)程度。采用垂直一體化方式,能夠提高契約關(guān)系的穩(wěn)定性和調(diào)整性能,但垂直一體化會增加組織管理費用。因此,只有對較高頻率的交易實行縱向一體化,在經(jīng)濟上才是合理的。需要補充的是,考量交易的另一主要維度應(yīng)涉及交易效率,交易效率對分工水平有十分重要的影響,它隨合約自主權(quán)、合約結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)權(quán)保護程度和城市化程度的提高而提高。

四、結(jié)語

得出如下結(jié)論:(1)管理會計的研究方法來源于經(jīng)濟學的規(guī)范研究與實證研究;(2)現(xiàn)代管理會計的應(yīng)用依據(jù)來源于經(jīng)濟學,計量經(jīng)濟學、信息經(jīng)濟學、制度經(jīng)濟學對管理會計研究與應(yīng)用是重要的和必要的;(3)經(jīng)濟學的研究為管理會計理論與實踐出現(xiàn)差距的原因提供了一種可能的解釋;(4)現(xiàn)代管理會計應(yīng)站在經(jīng)濟學的高度,借鑒經(jīng)濟學的廣度和深度,拓展管理會計的研究與應(yīng)用領(lǐng)域。

管理學論文3000字篇六

管理學這一門學科對于我們土木專業(yè)的學生無疑是陌生而向往學習的，因為大家都知道自從人類有了共同勞動，就有了管理，管理是人類最基本的活動之一。它廣泛的存在于現(xiàn)實生活中，管理是一切有組織活動中必不可少的組織部分。也就意識到了管理學這一門學科對于我們今后工作和生活的重要性和對管理學的好奇與向往，我們完成了為期8周的學習。

第一節(jié)課剛開始的時候，陳老師就要求我們要保持空杯心態(tài)，認真的學習這門學科。陳老師以她獨特的見解和親身的工作經(jīng)歷贏得了同學們的一致認可，對管理學的學習產(chǎn)生了前所未有的興趣。

什么是管理？科學管理之父——泰勒認為：管理是一門怎樣建立目標，然后用最好的方法經(jīng)過他人的努力來達到的藝術(shù)。法約爾認為：管理就是計劃，組織，控制，指揮，協(xié)調(diào)。西蒙：管理就是決策。課本上的定義：管理是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源與職能活動，以有效實現(xiàn)目標的社會活動。我個人認為管理就是讓別人完成自己想要完成的任務(wù)。然而陳老師簡單的將管理定義為：我說你做。是我對管理的定義有了更好的記憶和了解。

在中華五千年的歷史長河中，通過歷史的經(jīng)驗和實踐，中國有著自己獨特的管理思想，主要包括順道、重人、人和、守信、對策、法治、利器、求實等�！皟�(nèi)事不明問張昭外事不明問周瑜，國事不明問魯肅，家事不明問老母”，從孫策的話中，我們并不難看出管理者并不一定要有超越平凡人的能力和過人的見解，只要管理好手下的人，也能將國家統(tǒng)治好，實現(xiàn)自己的大業(yè)。從小我就喜歡看一部電視劇《楚漢爭霸》，電視劇中項羽的英雄氣概、雄心壯志深得我們觀眾的喜歡，而不喜歡平庸、地位低下的劉邦。就算最后取得天下的是劉邦而不是項羽，我喜歡的仍舊還是西楚霸王項羽，以為劉邦能取得天下完全就是運氣好。學了管理學之后，我的見解也有了大轉(zhuǎn)變，劉邦之所以得天下用他自己的話就是：夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國家，撫百姓，給糧餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。劉邦的能力遠不及這三個人，但他卻能讓他們?yōu)樗�所用，替他打天下，然而項羽妒賢嫉能，有一范增而不能用，不善用人之道�？梢妱�邦得天下并不只是運氣而已。

通過各種例子，管理的重要性就不言而喻了，然而管理學涉及的東西還很多，短暫的八周時間是遠不能將其囊括手中。但也通過陳老師學習領(lǐng)悟到了不少知識，在今后的工作和學習之中集合實際生活運用管理學知識來解決實際問題起到了很大的作用。

最后，真心的感謝陳老師這段時間的教導(dǎo)，感謝你帶我們了解學習管理學這門學科，也感謝你送我們的“能”、“敢”、“會”、“能”、“成”。今后，我將記住老師的這五個字，努力學習，爭取做個能做事的人。

管理學論文3000字篇七

“看病難、看病貴”仍是我國醫(yī)療中的頑疾，國家發(fā)改委《關(guān)于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的意見（征求意見稿）》的推出，標志著新一輪醫(yī)療改革重新邁上征程，“四梁八柱”是這次醫(yī)改的凝結(jié)概括，“醫(yī)藥分開”仍是醫(yī)改重中之重，如何解決“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面是決定此次醫(yī)改成功的關(guān)鍵，如何提高醫(yī)務(wù)人員的積極性是此次醫(yī)改的核心。

醫(yī)改 以藥養(yǎng)醫(yī) 醫(yī)藥分開 補償機制 積極性

醫(yī)藥分開是新醫(yī)改方案的一個亮點，是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容，雖然醫(yī)藥分開的構(gòu)想已有多年，政府及醫(yī)療行業(yè)也做了大量的準備，但是這項政策至今尚未具體實施，面來很多困難。目前我國公民看病難、看病貴，很多老百姓看不起病。據(jù)統(tǒng)計，從20xx年到20xx年，中國醫(yī)院收入增加了百分之七十，但實際治療的病人卻逐年減少。只有百分之二十五的城鎮(zhèn)居民和百分之十點農(nóng)村居民擁有某種形式的醫(yī)療保障。全中國約一半的人口在生病時無力接受醫(yī)療救助。中國^v^對116個農(nóng)村地區(qū)進行的調(diào)查顯示，因疾病死亡的5歲以下的農(nóng)村兒童中，約一半的人沒有到醫(yī)院接受救治，其中百分之二十八的人是因為無力預(yù)先支付醫(yī)藥費而被醫(yī)院拒絕收治。新醫(yī)改后的隨著城市醫(yī)保和新農(nóng)合推行，城市居民和農(nóng)民看不起病的情況有所緩解，但是藥價虛高的問題沒有解決，看病吃藥仍然是很多人不能承受的負擔，很多人在重病面前選擇了放棄。當今,在以藥養(yǎng)醫(yī)的補償機制驅(qū)使下的按醫(yī)療服務(wù)項目的支付制度已經(jīng)被人們當作醫(yī)院誘導(dǎo)患者過度消費的根源,而這個根源的背后首推以藥養(yǎng)醫(yī)的補償機制已成為困擾我國公立醫(yī)院改革與發(fā)展的一個頑疾。它已經(jīng)從一個醫(yī)療系統(tǒng)的內(nèi)部補償機制問題轉(zhuǎn)變成整個社會關(guān)注的，公眾共討論的社會問題。所以推進醫(yī)藥分開，建立完善公立醫(yī)院補償機制勢在必行。我國醫(yī)改中也多次提到醫(yī)藥分離，但是由于多年來的利益糾結(jié)，醫(yī)院不愿放棄藥品銷售，藥品廠商也不愿進入公平的市場競爭。

“公益性和積極性是我國公立醫(yī)院改革中難以協(xié)調(diào)，但是必須協(xié)調(diào)的一對矛盾共同體”在公立醫(yī)院改革回歸以公益性為主線的形勢下，廣大醫(yī)務(wù)人員作為公立醫(yī)院改革的生力軍，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性，是醫(yī)改明確的要求，調(diào)動其積極性是維護醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益性的內(nèi)在要求，因此，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性成為建立和完善公立醫(yī)院補償機制中不容忽視的關(guān)鍵性問題。醫(yī)務(wù)人員作為貫徹落實政府醫(yī)改任務(wù)和目標，以及將醫(yī)改成果惠及人民群眾的執(zhí)行者和實踐者，能否發(fā)揮主力軍的作用，是醫(yī)改能否順利推進的關(guān)鍵。對于公立醫(yī)院而言，改革如何兼顧社會公益性和醫(yī)務(wù)人員積極性，是一個難題。

從“補窟窿”到“以藥養(yǎng)醫(yī)”

藥品加成政策出臺的初衷是醫(yī)院通過藥品收入補充醫(yī)院經(jīng)營中的虧空，最終導(dǎo)致“以藥補醫(yī)”乃至“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面。 1954年，國家制定了醫(yī)院藥品加價15%左右的政策，就是國家允許醫(yī)院在零售藥品時，在批發(fā)價的基礎(chǔ)上加成，形成藥品零售價。政策出臺的背景是，當時醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格接近成本價，政府初衷是醫(yī)院通過藥品收入補充醫(yī)院經(jīng)營中的虧空。這在計劃經(jīng)濟時代沒太大問題，因為醫(yī)院是國家的，醫(yī)護人員的工資也是國家管的。

但從上世紀90年代以來，政府對于醫(yī)院財政撥款逐年減少，醫(yī)療服務(wù)價格仍維持原來較低水平，醫(yī)院出現(xiàn)政策性虧損。于是國家對于公立醫(yī)院設(shè)定了補償方式，渠道有三：政府撥款、服務(wù)收入和以藥補醫(yī)。 政府投入嚴重不足，公立醫(yī)院在競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，面對苦日子想方設(shè)法“開源節(jié)流”，但醫(yī)療服務(wù)成本高，價格又一成不變，創(chuàng)收困難，由此藥品加成政策允許的藥品收入成為醫(yī)院增收的一個主要方法，占醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的比例逐年增加。有數(shù)據(jù)顯示，2006年、2007年、2008年，我國全國^v^門綜合醫(yī)院的藥品收入占醫(yī)院總收入的比例，分別為、、，均高達40%以上；一些中小型醫(yī)院更高達70%—80%。藥品加成導(dǎo)致“以藥補醫(yī)”乃至“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面。

1、缺乏科學的績效考核體系。公立醫(yī)院作為我國的事業(yè)單位，其績效考核也多采用行政單位、事業(yè)單位的工作人員年度考核制度。醫(yī)院不論專業(yè)、層次一律使用簡單統(tǒng)一的考核方式，這樣的考核制度難以反映不同崗位、不同人員的業(yè)績。這種考績制度必然會流于形式，考核結(jié)果難以與員工的實際貢[2]獻掛鉤，不利于調(diào)動員工的積極性。合理確定公立醫(yī)院人員編制、創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展條件、完善人事制度改革，尤其是要建立符合醫(yī)療行業(yè)特點、體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動價值的收入分配制度，對于調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性而言，這絕對是一個好消息。

2、薪酬分配缺乏競爭性和激勵性。公立醫(yī)院的薪酬分配方案是綜合目標管理責任制。在這種分配方案下，醫(yī)師的薪酬基本可以分為三個部分：基礎(chǔ)薪酬、可變薪酬和間接薪酬�，F(xiàn)行的工資制度下，醫(yī)師的工資水平受職稱和工作年限影響較大，但由于專業(yè)技術(shù)資格，尤其是高級資格在評審中長期以來存在“重論文，輕實踐”的現(xiàn)象，并不能夠很好地反映出臨床專業(yè)水平。

3、醫(yī)務(wù)人員的勞動價值沒有得到合理補償。目前醫(yī)務(wù)人員服務(wù)的價值被人為的低估，這違背了市場進行價格調(diào)節(jié)的原則。一方面，掛號費、手術(shù)費、治療費等反映醫(yī)務(wù)人員勞動價值的價格遠遠低于醫(yī)務(wù)人員勞動的實際成本；另一方面，醫(yī)療設(shè)備使用費、醫(yī)用材料費以及藥品價格卻遠遠高于其成[3]本，成為醫(yī)院收入的主要來源藥品和耗材價格居高不下，醫(yī)療服務(wù)收費卻嚴重偏低。這種價格倒掛現(xiàn)象如果長期存在，既會造成老百姓看病貴，又無法讓醫(yī)務(wù)人員感受到自己的勞動價值。“只有讓醫(yī)務(wù)人員用最恰當?shù)馁Y源以及最專業(yè)的服務(wù)解決患者的醫(yī)療問題，才能最終減少國家整體的醫(yī)療支出，醫(yī)改才有可能獲得成功�！边@需要調(diào)整現(xiàn)有的醫(yī)藥價值分配體系。

4、公立醫(yī)院管理體制缺乏活力。大部分公立醫(yī)院人員編制過多，職位虛設(shè)，機構(gòu)臃腫，人浮于事。醫(yī)生晉升機會少，晉升職位較少，晉升時間長，各部門之間競爭激烈，從而打擊了一些沒有晉升機會的醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

公立醫(yī)院醫(yī)療消耗補償取消藥品加成收入后，除了增肌政府投入、理順醫(yī)療服務(wù)價格外，醫(yī)院還必須改善內(nèi)部經(jīng)營管理機制，切實降低經(jīng)濟運行成本；公立醫(yī)院還可利用自己擁有的高新技術(shù)、科研成果、專利技術(shù)等發(fā)展產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展；另外，公立醫(yī)院可申辦成立醫(yī)療救助基金會，爭取社會的資金支持；還可鼓勵民營資本舉辦非營利性醫(yī)院。但需要注意的是，在新醫(yī)改方案中有提到要增設(shè)藥事服務(wù)費來彌補藥品加成收入，這一方面要謹慎。

1.進一步加大財政補償力度

政府應(yīng)加大對公立醫(yī)院的財政補助力度，提高財政補助投入的比例，同時解決好投入的有效性問題。一方面要重點補償基本建設(shè)和設(shè)備購置，扶持重點學科發(fā)展，補助符合國家規(guī)定的離退休人員費用和補貼財政性虧損等。另一方面對承擔的公共衛(wèi)生服務(wù)等任務(wù)給與專項補助，形成規(guī)范合理的公立醫(yī)院政府投入機制。

合理配置不同地區(qū)的醫(yī)院補償

應(yīng)堅定因地制宜的制定補償標準，由于財政預(yù)算撥款在全國不同地區(qū)、不同城市之間存在很大差異，所以完善公立醫(yī)院補償機制要制定一個合理的補償標準，該標準的制定可因地區(qū)和城市而異。中西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較低而人民的健康需求很大，所以應(yīng)該重點加強對中西部地區(qū)公立醫(yī)院的補償力度，進而提高公立醫(yī)院的公益性。

對不同級別的醫(yī)院制定不同的補償標準

由于不同級別的醫(yī)院經(jīng)濟效益與收入結(jié)構(gòu)各不相同，所以在制定補償政策時應(yīng)根據(jù)醫(yī)院實際情況，對于省部級醫(yī)院應(yīng)按照醫(yī)院的發(fā)展與公益性的要求適度提高補償額度。對于市級與縣級醫(yī)院，由于其效益遠遠低于省部級醫(yī)院，所以政府應(yīng)大力加大對這些醫(yī)院的補償額度，提高政府補償收入占醫(yī)院總收入的比例。衛(wèi)生行政部門在確定醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo)價適，應(yīng)該拉開不同醫(yī)療機構(gòu)和不同醫(yī)生之間的醫(yī)療服務(wù)價格差距，以引導(dǎo)患者自主選擇醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)生，促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平和醫(yī)療資源利用率的提高。

加強對公立醫(yī)院補償?shù)臋z測

醫(yī)院發(fā)展離不開資金，因此對醫(yī)院資金必須集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、有效監(jiān)督，加強資金收支的監(jiān)督管理。健全醫(yī)療服務(wù)成本及價格監(jiān)測體系，加強對醫(yī)療服務(wù)價格及成本構(gòu)成要素的檢測，為制定合理的醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo)價格、建立靈活的價格調(diào)整機制提供依據(jù)。在意料之一重要的社會消費領(lǐng)域，需要給公眾真實客觀的信息，加強宣傳和溝通也極為重[4]要。

2理順醫(yī)療服務(wù)價格

醫(yī)療服務(wù)價格是公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)消耗得到合理補償?shù)那疤幔�要從根本上改變目前公立醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的補償模式，必須理順醫(yī)療服務(wù)價格，是指補償醫(yī)療服務(wù)的社會平均成本。醫(yī)療服務(wù)勞動是一種復(fù)雜勞動，目前公立醫(yī)院基本醫(yī)療服務(wù)的勞動價值并未在其價格中得到合理體現(xiàn)，如門診費、掛號費、住院診療費、常規(guī)診療費、手術(shù)費、一般醫(yī)用設(shè)備檢查費等普遍低于成本，不能體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)和勞動價值，不僅不利于公立醫(yī)院的發(fā)展，而且容易挫傷醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員積極性，導(dǎo)致其基本醫(yī)療服務(wù)虧損主要依賴藥品差價來彌補。當然，也有些醫(yī)療服務(wù)價格偏高，如大型設(shè)備的檢查費過高，導(dǎo)致公立醫(yī)院濫用檢查。針對醫(yī)療服務(wù)價格現(xiàn)狀，理順醫(yī)療服務(wù)價格必須堅持以促進醫(yī)療公益事業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，以滿足居民不斷增長的醫(yī)療保健需要為目標，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)內(nèi)部比價，逐步提高基本醫(yī)療服務(wù)價格，降低大型醫(yī)療設(shè)備檢查服務(wù)價格。

合理提高基本醫(yī)療服務(wù)項目價格 對體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動價值的基本醫(yī)療服務(wù)項目，如掛號費、診療費、護理費、手術(shù)費等，應(yīng)在準確測算其成本的基礎(chǔ)上，按照“合理補償成本、兼顧群眾和基本醫(yī)療保障承受能力”原則，結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平、醫(yī)療服務(wù)的社會平均成本和政府投入情況，合理提高其價格，使之真正反映醫(yī)療服務(wù)社會平均成本，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動價值，以提升技術(shù)型勞動型醫(yī)療服務(wù)收費站公立醫(yī)院收入的比例，保證其基本醫(yī)療服務(wù)消耗得到合理補償。

控制大型設(shè)備檢查項目價格

對醫(yī)務(wù)人員容易誘導(dǎo)服務(wù)的大型設(shè)備檢查服務(wù)項目，因不同規(guī)模和層次等公立醫(yī)院，醫(yī)用設(shè)備檢查成本差別很大，比如ct檢查成本與每天提供的檢查次數(shù)關(guān)系非常密切，同樣的設(shè)備不同的使用效率，其折舊成本大相徑庭，應(yīng)在成本核算的基礎(chǔ)上，做好其折舊費用測算工作，，以此為依據(jù)，降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查服務(wù)價格，以消除醫(yī)務(wù)人員又到患者進行過度檢查的動機，促進公立醫(yī)院走靠提高服務(wù)質(zhì)量求發(fā)展，而非靠大型設(shè)備檢查賺錢的發(fā)函軌道。同時，加強醫(yī)用檢查和治療設(shè)備價格監(jiān)測，從嚴控制簡單以新設(shè)備、新手機、新方法等名義新增醫(yī)療價差檢驗項目；全面推行大型醫(yī)用設(shè)備檢查、檢驗結(jié)果互認，避免重復(fù)檢查，促進醫(yī)用檢查和治療設(shè)備集約化使用，切實減輕病患者檢查費用負擔。

加強價格機制監(jiān)督

在理順醫(yī)療服務(wù)價格過程中，要改革醫(yī)療服務(wù)定價機制，對公立醫(yī)院基本醫(yī)療服務(wù)和非基本醫(yī)療服務(wù)實行政府指導(dǎo)價與市場調(diào)節(jié)價，有價格主管部門制定基本醫(yī)療聊服務(wù)的基準價和浮動幅度，公立醫(yī)院在浮動范圍內(nèi)確定市級醫(yī)療服務(wù)價格，非基本醫(yī)療服務(wù)由公立醫(yī)院自主定價，是其由價格執(zhí)行主體向定價主體和執(zhí)行主體雙重角色轉(zhuǎn)換，形成政府宏觀調(diào)控下的醫(yī)療價格補償機制；合理制定不同等級和質(zhì)量公立醫(yī)院之間、專家門診和普通門診之間醫(yī)療服務(wù)價格，通過拉開價格差距，促進患者合理分流，引導(dǎo)醫(yī)療資源的合理配置；積極探索有利于控制費用、公開透明、方便操作的醫(yī)療服務(wù)價格管理模式，切實加強公立醫(yī)院價格監(jiān)管，尤其像患者提供醫(yī)療服務(wù)價格明細清單，并以多種形式向社會公開醫(yī)療服務(wù)項目名稱、價格標準、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標準等，自[5]覺接受社會監(jiān)督。

3改善公立醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理機制 切實降低經(jīng)濟運行成本

作為堅持公益性質(zhì)的公立醫(yī)院，注定不能完全像企業(yè)那樣進行市場化運作，將追求利潤最大化作為經(jīng)營目標。但醫(yī)院畢竟是一個經(jīng)濟實體，要面臨持續(xù)經(jīng)營的生存保障和擴大再生產(chǎn)的發(fā)展需要，要在虧損得到彌補的同時，追求成本效率和效益的最大化。因此，公立醫(yī)院在伸手向政府要錢的同時，也要立足于加強醫(yī)院內(nèi)部管理，強抓醫(yī)院成本核算、控制工作。政府主管部門應(yīng)通過成本核算，從宏觀上加強對醫(yī)院經(jīng)營管理的政策指導(dǎo)和評價考核。比如，可通過制定統(tǒng)一的成本核算方法，十個億元成本具有可比性，從而計算出社會平均成本，再以各單位的個別成本及權(quán)重與社會平均成本對比后，進行經(jīng)營管理狀況的衡量平價和考核。通過這種成本的對比與競爭，促使醫(yī)院持續(xù)不斷的改善內(nèi)部管理，激勵醫(yī)院在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下，不斷降低醫(yī)療服務(wù)成本，以增強醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力和競爭力

4.以技術(shù)為資本獲取利潤 科技養(yǎng)醫(yī)公立醫(yī)院固然要努力爭取政府的支持，但也應(yīng)該更多地依靠自己謀求發(fā)展，發(fā)揮自己的專長，開創(chuàng)新的事業(yè)獲取利潤，從而支持自己的事業(yè)繼續(xù)發(fā)展。

管理學論文3000字篇八

企業(yè)基層管理是企業(yè)管理的根基所在，尤其是國有企業(yè)的管理，與諸多管理要素在基層發(fā)揮有著密不可分的聯(lián)系。如何繼承傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新，用新思維、新技術(shù)去解決企業(yè)發(fā)展中面臨的新問題，是做好企業(yè)管理的關(guān)鍵。只有把人才、制度、考核、企業(yè)文化等管理工作在基層做實了，才能使管理工作真正地促進企業(yè)發(fā)展。

基層;企業(yè)管理;問題;原因;路徑選擇

一株好的植物要想長得枝繁葉茂，除了陽光、土壤、雨露外還需要精心的打理才能達到;那么一個企業(yè)要想不斷發(fā)展，除了產(chǎn)品、戰(zhàn)略、人才、技術(shù)及外部環(huán)境外，一個最重要的因素就是需要科學的管理才能實現(xiàn)。管理學大師彼得·杜拉克曾說過，“一個企業(yè)成在經(jīng)營敗在管理。”可見管理對于一個企業(yè)生存的重要性。

企業(yè)管理的定義

企業(yè)管理是社會化大生產(chǎn)發(fā)展的客觀要求和必然產(chǎn)物，是由人們在從事交換過程中的共同勞動所引起的。在社會生產(chǎn)發(fā)展的一定階段，一切規(guī)模較大的共同勞動，都或多或少地需要進行指揮，以協(xié)調(diào)個人的活動。通過對整個勞動過程的監(jiān)督和調(diào)節(jié)，使單個勞動服從生產(chǎn)總體的要求，以保證整個勞動過程按人們預(yù)定的目的正常進行。尤其是在科學技術(shù)高度發(fā)達、產(chǎn)品日新月異、市場瞬息萬變的現(xiàn)代社會中，企業(yè)管理就顯得愈加重要。

企業(yè)管理的重要意義

中國的計劃經(jīng)濟根植于自然經(jīng)濟，向來遠離真正的競爭，也就不存在競爭性質(zhì)的管理。只要超額完成任務(wù)便是先進單位。這就造成了中國企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)是管理，最差的能力是創(chuàng)新，導(dǎo)致了許多國有企業(yè)虧損。當前許多國有企業(yè)的經(jīng)營滑坡只是表面現(xiàn)象，而導(dǎo)致經(jīng)營滑坡的根本原因是由于這些企業(yè)不善于管理，造成產(chǎn)品或者服務(wù)的成本過高，最終丟失了市場競爭優(yōu)勢。沒有市場的企業(yè)，即沒有了生存的基礎(chǔ)和前提，員工看不到市場前景，喪失信心，企業(yè)喪失了凝聚力，效益必然滑坡。體制、機制問題也都屬于管理問題，并非是虧損的主要原因。即使在市場經(jīng)濟十分成熟的美國，每年仍有數(shù)以萬計的企業(yè)破產(chǎn)倒閉，這也都并非是體制、機制的問題，唯有科學的管理才決定著企業(yè)的生死存亡。

隨著歷史的發(fā)展及經(jīng)濟全球化競爭時代的到來，光靠人才和經(jīng)驗式的管理已經(jīng)不可能解決我們企業(yè)前進中的問題。在我們的日常生產(chǎn)經(jīng)營中還有很多重生產(chǎn)輕管理現(xiàn)象。

目前基層企業(yè)管理存在的問題

管理重機關(guān)輕基層，頭重腳輕;管理層級不科學，責任分不清;管理手段老一套，前緊后松;管理思維片面，重生產(chǎn)輕意識形態(tài)。

目前基層企業(yè)管理問題的主要原因

(1)傳統(tǒng)的官本位思想作怪。唯我獨尊，官老爺習氣十足，喜歡弄面子活，干出彩的事，對企業(yè)的發(fā)展和基層群眾呼聲不聞不問。對反映問題的單位和個人認為是事多或刺頭，聽不進直言，俯不下身子。

(2)專權(quán)思想作怪。一些單位的“一把手”為了怕別人搶風頭，事事自己說了算。工作只要不經(jīng)過自己的就不支持，甚至否定。比如抓勞動紀律，對職工進行處罰，不是自己主張抓的就不加處罰。弄得職工丈二和尚摸不到頭腦，留下了制度之下不平等、單位領(lǐng)導(dǎo)有矛盾的印象，造成了除了一把手其他人的管理都不好使的潛規(guī)則。表面上像是自己有威嚴，其實把一個健康的團隊帶上了小集團的邪路。弄得自己事必躬親，其他管理人員怕惹領(lǐng)導(dǎo)不高興，管理上畏手畏腳，結(jié)果單位生產(chǎn)效率低下，工作一潭死水。

(3)懶惰思想作怪。一些高層管理者工作不愛下基層。即使下基層也是到基層的管理層口頭了解情況，不能深入實際的調(diào)查研究問題。而一些基層的管理者則迎合這種管理方式，總是停留在做作匯報，寫寫材料，不對自身工作進行剖析自問，深入研究�？偸亲�在辦公室里指揮工作。弄得很多問題耗費巨額成本才能解決，最終是職工群眾不滿意，喪失責任感。由大家干變成了大家造，基層一盤散沙。

(4)實用主義思想作怪。一些管理者以實用為主，以短期收益為第一目的。對于那些利于長遠打基礎(chǔ)的問題則怕影響正常工作，不聞不問甚至是進行阻撓、潑冷水。比如企業(yè)文化建設(shè)，乃至黨群工作。很多單位不支持，或者冷漠對待，認為沒有用，其實是錯誤的。職工休息生活和文化生活的環(huán)境好了，心情順了，才能對生產(chǎn)工作產(chǎn)生更大的主動性和創(chuàng)造性。

科學選人、用人、提升管理

要切實強化基層管理人員隊伍建設(shè)。選派那些能力強、懂管理、重實際的人才到基層工作，給他們創(chuàng)造條件，提供舞臺。同時不但要選拔人才，還要善于培養(yǎng)人才。制定有效管用的基層管理人員培訓(xùn)計劃。要讓他們不但懂業(yè)務(wù)還要會管理。廣泛涉獵與管理相關(guān)的各種知識，以適應(yīng)現(xiàn)實發(fā)展的需要。讓人才來自基層、服務(wù)基層。

要用活的機制激活管理

高層管理要將科學有效的方法、機制，下移到基層管理中。建立公開透明的考核評價機制和管理職責，明確崗位分工。各級管理人員，各崗位管理人員，都該管什么，都該管到什么程度，管理人員之間如何的溝通配合，都要明確。并把管理層的民主評議作為考核基層領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)績的一個方面，不但要放權(quán)給基層的一把手，還要建立有效制衡機制，讓管理權(quán)力在陽光下運行，真正的為企業(yè)服務(wù)，為職工群眾謀利。

量化細化目標推行管理

深入調(diào)查研究基層管理工作中的目標管理。建立健全目標管理和考核評價機制。讓目標管理和崗位評價不僅僅停留在紙上，還要落實到實際的管理工作中。并適時的進行調(diào)整。把符合實際發(fā)展，符合管理需要，切實可行的方式、手段運用到管理當中。用真正的制度和方法去管理。變?nèi)酥螢榉ㄖ�、機制，避免“能人效應(yīng)”，人走工作亂的情況。

要建立一套科學管用的人才晉升獎勵機制。讓人才流動起來。讓干事、務(wù)實的人才得到任用提拔，引導(dǎo)管理風氣的轉(zhuǎn)變。讓每個基層管理人員和員工都有晉升的希望，都有晉升的機會。形成干事、創(chuàng)業(yè)、務(wù)實、清廉的良好管理氛圍。

用企業(yè)文化促進管理

將企業(yè)文化融入到企業(yè)管理之中。讓管理文化深入人心，讓一切管理內(nèi)容體現(xiàn)文化內(nèi)涵。了解職工需要什么樣的文化活動，引導(dǎo)職工參與到健康文明的文化活動中來。并研究如何根據(jù)自身實際和現(xiàn)有條件開展文化活動。政工及群團組織在企業(yè)管理文化的發(fā)展中發(fā)揮了巨大的推動作用。比如我廠黨委多年來就一直致力于職工素質(zhì)文化的提升，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，用文化的力量管理職工。每年定期舉辦由工會牽頭的職工技術(shù)比武、崗位練兵等活動，并采取現(xiàn)場全紀實、專家點評、專業(yè)觀摩等豐富多彩的形式，極大的激發(fā)職工學技術(shù)、愛崗位、做奉獻的熱情，多年來培養(yǎng)了大批技術(shù)人才。同時還在班組開設(shè)圖書角;為山上野外作業(yè)的職工制作流動休息室、開展廠長聯(lián)絡(luò)員座談會、舉辦陽光關(guān)愛捐贈晚會等民心工程。多年來各級組織通過愛心文化、家園文化、行為文化、服務(wù)文化、安全文化、節(jié)約文化等管理理念使職工奉獻企業(yè)的意識明顯增強。

用典型經(jīng)驗推廣管理

做好典型經(jīng)驗的推廣和宣傳工作。讓科學管理成為可學、可用的實際方法，形成科學管理的傳導(dǎo)效應(yīng)。而不是停留在書本上和書報上的理論文章。

總之，合抱之木生于毫末，九層之臺起于累土。不論多么科學的管理方法，不論多么科技的現(xiàn)代手段，如果不深入實際，深入基層，不實踐于基層，那么都會停留于表面，成為鏡中花水中月，沒有任何實際意義，不會對工作起到任何作用。各級組織、各個部門只有在管理工作中重視基層，了解基層，抓好基層，才能讓企業(yè)管理工作真正服務(wù)企業(yè)的發(fā)展，促進企業(yè)的發(fā)展。