先進單位事跡材料（通用16篇）

先進單位事跡材料 篇1

　　xx縣客運總公司是縣交通運輸局直屬的客運企業(yè)，現(xiàn)位于xx鎮(zhèn)金海路1號，成立于1992年7月，具有國家客運三級經(jīng)營資質(zhì)，主營班線客運、城區(qū)公交客運、農(nóng)公班線客運、出租客運等業(yè)務(wù)。目前，公司擁有固定資產(chǎn)3067萬元，職工112人，從業(yè)人員760多人，經(jīng)營著上海、無錫、南京、句容、昆山、青島、徐州、射陽、常州等中長途班線20余條，至連云港市區(qū)快客班線2條，9條城鄉(xiāng)公交班線，8條城區(qū)公交班線，4條村村通班線，出租車153輛，公交車60輛，共擁有營運車輛395臺，日進站車輛330多臺，平均日客流量約8000人次，構(gòu)成較完善的客運服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，是全縣主要的旅客集散地，是江蘇的北大門。

　　公司自成立以來，始終堅持“安全第一、旅客至上”的經(jīng)營宗旨，以“快捷、準(zhǔn)點、安全、舒適”為服務(wù)目標(biāo)，以守法誠信為根本，以持續(xù)發(fā)展為主題，以提高效益為核心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，主動適應(yīng)客運市場的變化，主動謀求公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，搶抓機遇，與時俱進，保持了生產(chǎn)發(fā)展、職工隊伍、管理秩序的穩(wěn)定與和諧發(fā)展，充分調(diào)動起廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，做強做大企業(yè)規(guī)模，為公司創(chuàng)造了一個又一個輝煌成績。20xx年10月順利通過了江蘇省運輸管理局二級客運站的驗收，通過ISO9000服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證，并先后榮獲連云港市交通企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)、省級青年文明號、江蘇質(zhì)量誠信AAA級品牌企業(yè)、江蘇省五一勞動獎狀，紅十字無償獻血促進獎單位，20xx、20xx連續(xù)兩年獲市“平安企業(yè)”和縣“文明單位”，20xx年城北汽車客運站榮獲全國“萬里杯”首屆旅客最滿意汽車客運站、2xx年度勞動保障誠信示范單位、先進基層黨支部、“愛心車隊、志愿服務(wù)”獲省百優(yōu)志愿服務(wù)項目。

　　能夠取得如此矚目的成就，是公司始終堅持履行社會責(zé)任，高度重視依法管理、依法誠信經(jīng)營的結(jié)果。公司的具體做法是：

　　一、以守法誠信為本，把公司做實做大做強

　　xx縣客運總公司位于江蘇的北大門，是全縣重要的旅客集散地、客運樞紐，也是對外重要的窗口單位，平日十分注重公司的形象建設(shè)。從開始建設(shè)起，公司就超凡脫俗，不僅在硬軟件上引用了高科技，而且在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理理念上實現(xiàn)了高起點，公司一直秉承“服務(wù)第一、信譽至上、誠信守法、持續(xù)創(chuàng)新”的經(jīng)營管理宗旨，在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理上不僅有完備、規(guī)范、民主、科學(xué)的規(guī)章制度和激勵機制，而且在用工上凸顯了現(xiàn)代大部分企業(yè)所沒有的以人為本的公司特有形象。三年來，公司充分尊重職工人格和權(quán)利，堅持民主科學(xué)決策，依法誠信經(jīng)營，不僅贏得了社會贊譽，而且得到了員工擁戴。

　　為了依法經(jīng)營、科學(xué)決策，公司堅持依照《章程》辦事，重大事項都要經(jīng)過班子討論或職工大會等表決通過，嚴(yán)格按照《章程》辦事，成了公司依法經(jīng)營、依法決策、依法管理的起點。

　　為了提高員工素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展奠定人本基礎(chǔ)，公司在員工中深入開展了法律知識和誠信教育，不斷豐富員工的法律知識，不斷弘揚誠信守法風(fēng)氣，提出每個員工都代表公司形象，要求每個員工在任何地方都要以誠相待，遵紀(jì)守法。通過形象建設(shè)使公司員工的整體素質(zhì)和綜合能力都得到了提高，公司也以良好的信譽在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　公司注重科學(xué)管理，不斷用新的制度規(guī)范公司的經(jīng)營行為，多年來公司以誠信為原則，堅持“以旅客為中心、推動公司發(fā)展;強化內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量，堅持持續(xù)改進、確保旅客安全”的質(zhì)量方針，建立了公司、客運站質(zhì)量管理體系，20xx年通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

　　在財務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)管理制度，按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定進行會計核算，真正做到了會計資料真實完整，無帳外帳，與銀行結(jié)算往來正常，無不良記錄。

　　二、嚴(yán)格信守合同，誠實履約，切實維護經(jīng)營者權(quán)益

　　我公司成立伊始,就把商業(yè)信譽放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，堅持信用至上的經(jīng)營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，在實際工作中，我們與經(jīng)營者依法簽訂和履行合同，自覺維護雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，建立健全了公司合同信用管理制度，組織職工學(xué)習(xí)《合同法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，通過培訓(xùn)和培養(yǎng)增強員工依法守信的觀念。平時注重加強合同管理,不斷修訂完善合同內(nèi)容，定期與公司營運車輛經(jīng)營者簽訂承包合同，切實維護經(jīng)營者的合法權(quán)益。公司成立至今,從未出現(xiàn)過合同糾紛。同時，我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

　　三、重視安全生產(chǎn)，強化安全措施，營造安全氛圍

　　在安全生產(chǎn)方面，公司一直提倡"安全第一,預(yù)防為主"的安全管理觀念，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,公司依據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范，編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，保證安全生產(chǎn)無事故，公司研究制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，成立了安全生產(chǎn)管理委員會，總經(jīng)理為主任，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副主任，各科室負(fù)責(zé)人為成員，每月召開安委會成員會議和駕駛員例會，定期對職工進行安全意識教育，對站場和重要部門、車輛進行經(jīng)常性安全檢查，做到了防患于未然。

　　建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制訂《安全生產(chǎn)職責(zé)》、《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》、《安全教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《職工安全守則》以及“職工安全健康”所應(yīng)有的20余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織全公司人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。

　　完善安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。同時設(shè)立專兼職安全員，他們也是安全生產(chǎn)管理員，實行“一崗雙責(zé)”，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

　　針對公司經(jīng)營特點制定《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《危險品查堵制度》，設(shè)有應(yīng)急救援小組，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，定期進行演練，實行定置管理。對進站行包通過安檢儀逐一進行檢查，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕危險品上車，切實維護乘客的人身安全，保障安全有序的工作環(huán)境和乘車環(huán)境。

　　由于公司堅持層層落實安全責(zé)任，實現(xiàn)安全管理、安全生產(chǎn)的長效機制。公司的勞動安全設(shè)施和勞動保護條件均符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進行健康檢查，高危作業(yè)安全指標(biāo)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，近三年來，安全生產(chǎn)工作取得很好的成效。

　　四、嚴(yán)格遵守勞動保障法律法規(guī)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系

　　公司是社會的細(xì)胞，是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，只有公司勞動關(guān)系和諧，社會才可能和諧。我公司在日常工作中，一貫堅持嚴(yán)格遵守勞動保障法律法規(guī)，一是建立健全勞動合同制度。凡到公司應(yīng)聘經(jīng)考核合格錄用后，一律簽訂聘用合同，以便雙方共同遵守，公司和員工雙方都能依法履行、變更、解除或終止勞動合同。不存在招用童工、損害女職工權(quán)益等行為。二是完善集體合同制度。通過平等協(xié)商，不斷提高集體合同的實效性，注重制訂和履行集體合同的質(zhì)量，并制定了與集體合同、勞動合同相配套的規(guī)章制度。三是工會組織健全，活動開展正常。依法按時足額撥繳工會經(jīng)費，工會工作達到規(guī)范化要求，做到“有班子、有牌子、有制度、有活動、有場所、有經(jīng)費”，建立了以職代會為基本形式的民主管理制度。四是建立健全工資分配支付制度，實行企務(wù)公開，認(rèn)真執(zhí)行公司工資制度，員工工資隨公司經(jīng)濟效益的增長而逐步提高。每月10日定期足額發(fā)放職工工資，并為加班員工安排調(diào)休或輪休，保證員工勞逸結(jié)合。五是加強法制宣傳教育力度，培養(yǎng)員工的守法意識。公司制定了普法依法治企規(guī)劃，成立了普法依法治企工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人兼職普法教育宣傳員，每年都對員工進行法律知識的專門培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并在公司宣傳欄開辟了法律宣傳欄，不定時更換宣傳內(nèi)容或公開廠務(wù)，有效促進了普法依法治企工作。20xx年度公司被授予《勞動保障誠信示范單位》。

　　五、充分發(fā)揮工會組織作用，加強公司民主管理工作

　　工會作為公司民主管理的組織者和參與者，是勞資雙方的橋梁和紐帶。公司非常重視發(fā)揮工會組織的作用，在公司多種民主管理形式中，緊緊抓住職代會制度這一主體，不斷加以健全和完善，同時不斷加大員工參與公司管理的力度、幅度和深度。堅持每年召開兩次員工代表大會，將年度工作總結(jié)、本年度工作計劃和職工培訓(xùn)計劃等列入審議范圍。

　　此外，公司堅持將重大事務(wù)和與員工利益密切相關(guān)的項目提交大會審議通過后再付諸實施，充分發(fā)揮了員工代表和工會主席的作用。通過全方位多層面的工作，使公司員工不斷增強了法制觀念，進一步懂得了如何運用法律的武器維護公司的整體利益和職工的具體利益。

　　六、加強公司勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)，建立預(yù)警機制

　　公司成立了由工會主席負(fù)責(zé)，工會、行政部、員工代表組成的勞動爭議調(diào)解委員會，具體負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系處理和勞動爭議調(diào)解的日常工作，明確了工作方針和工作制度，使此項工作有章可循、有法可依。

　　為能有效地開展活動，調(diào)解委員會堅持做到每季召開一次會議，對員工思想和各種關(guān)系形成的矛盾進行分析，及時地加以解決，把問題解決在萌芽狀態(tài)。制度的建立、組織的保障，為公司勞動關(guān)系的和諧打下了基礎(chǔ)，提供了保證。做好勞動爭議的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報和調(diào)解工作，并能與勞動爭議仲裁機構(gòu)相銜接，不斷提高勞動爭議調(diào)解的信譽度和成功率。

　　七、積極參與公益活動，堅持履行社會責(zé)任

　　公司社會責(zé)任是公司品牌的一部分。公司只有對自身應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任有清醒、客觀、全面的認(rèn)識，并切實地去履行和承擔(dān)才能夠?qū)崿F(xiàn)良性的發(fā)展。

　　多年來，我公司在做好日常管理工作的同時，積極參與公益活動，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，職工熱心，積極參與無償獻血、擁軍優(yōu)屬、捐助四川災(zāi)區(qū)、關(guān)心孤寡老人、志愿者執(zhí)勤等活動，自覺參與高考考生運輸、運送援建四川災(zāi)區(qū)人員等任務(wù)，積極履行社會責(zé)任，在自然災(zāi)害、突發(fā)公共事件和重大活動中表現(xiàn)突出。

　　1、全體干部職工熱心參與社會公益活動，每年在公司職工和駕乘人員中組織一次義務(wù)獻血活動，自20xx年以來，共有80余人次參加社會義務(wù)獻血，共計獻血25000CC。在四川地震發(fā)生后，全公司職工和駕乘人員踴躍捐款31820元支援災(zāi)區(qū)重建，派出二臺客車義務(wù)運送援建四川災(zāi)區(qū)人員，20xx年5月份又為四川災(zāi)區(qū)兒童捐贈愛心包裹212個，玉樹地震發(fā)生后，全體員工紛紛伸出友誼之手，向玉樹災(zāi)區(qū)捐款6000多元。

　　2、近年來，公司積極開展軍民共建、擁軍優(yōu)屬活動，與縣駐軍部隊聯(lián)合開展“雷鋒日”義務(wù)勞動活動，熱心參加“七一”、“八一”、“春節(jié)”擁軍慰問活動。帶領(lǐng)職工走向社會，到貧困戶、福利院走訪慰問，組織愛心車隊到福利院看望慰問孤寡老人，給他們送去米、面、魚、肉等慰問品;并廣泛發(fā)動干部職工、駕乘人員向白血病患者辛歡歡同學(xué)捐款;20xx年中秋節(jié)前夕組織職工和駕乘人員向一家祖孫三人身患尿毒癥的小夢緣捐款15903元，在職工中開展“慈善一日捐”活動，增強員工的大局意識和責(zé)任意識，表現(xiàn)出了文明單位文明人“奉獻社會”的誠摯愛心。

　　3、成立愛心車隊，開展志愿服務(wù)。公司于20xx年3月成立愛心車隊，由10臺車租車2名管理人員，20名駕駛員組成。兩年多以來，愛心車隊隊員們在做好日常優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，以更多的愛心回報社會，全體隊員向社會公開服務(wù)承諾，遵章守紀(jì)、安全行車、文明駕駛、禮貌待客，在日常工作及生活中，帶頭做好尊老愛幼、團結(jié)友愛、熱心助人等社會公益事業(yè)，關(guān)愛弱勢群體，開展志愿服務(wù)，每年高考期間，免費接送高考學(xué)生;放棄營運，免費帶領(lǐng)聾啞學(xué)生游覽新城，他們不斷強化服務(wù)理念，時刻做到文明誠信服務(wù)，開展志愿服務(wù)，踐行奉獻精神。愛心車隊以特色的服務(wù)，創(chuàng)新的舉措，奉獻的精神，在出租車隊伍中起到良好的模范帶頭作用，并贏得廣大乘客的贊譽，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認(rèn)可，于20xx年底被團縣委確認(rèn)為我縣的一個志愿者分會，“愛心車隊，志愿服務(wù)”項目于20xx年7月份被團省委確認(rèn)為“xx省第三批百優(yōu)志愿者服務(wù)項目”。

　　幾年來，我公司在對外經(jīng)濟活動中堅持誠信不欺、言而有信、以誠待客的市場經(jīng)營準(zhǔn)則，誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在為社會創(chuàng)造出更多更大貢獻的同時，也收到了很好的經(jīng)濟效益和社會效益，公司信譽大大提高，在今后的道路上，公司依然會秉承“誠信守法經(jīng)營”的理念，把依法管理、恪守信譽做為通往寬廣道路的靈丹妙藥，靠守法誠信在激烈的競爭中立足，靠守法誠信發(fā)展公司，靠守法誠信為社會做出更多貢獻，并時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。

先進單位事跡材料 篇2

　　實業(yè)集團有限責(zé)任公司(簡稱xx集團)是在原昌吉國營園藝場的基礎(chǔ)上改制成立的一家專業(yè)從事種業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、房產(chǎn)建筑業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)的綜合性高新技術(shù)企業(yè)，是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、中國農(nóng)業(yè)部瓜菜種子繁育基地、中國種業(yè)五十強企業(yè)、全國園藝產(chǎn)品出口示范區(qū)、國家級科技創(chuàng)新星火龍頭企業(yè)。公司現(xiàn)有員工800余人，其中在職的少數(shù)民族員工120人(已退休的少數(shù)民族員工79人)，分別由漢、回、維吾爾、哈薩克、錫伯等民族組成。多年來，xx集團按照自治州及園區(qū)相關(guān)要求，緊緊圍繞各民族“共同團結(jié)進步、共同繁榮發(fā)展”和“科學(xué)跨越、富民強州”目標(biāo)，關(guān)注民生，和諧發(fā)展，深入扎實有效推進民族團結(jié)工作，取得了一定成效。

　　加強教育，營造氛圍。xx集團的民族團結(jié)創(chuàng)建活動開展以來，集團黨委堅持把宣傳教育貫穿于工作的始終，認(rèn)真組織廣大干部職工加強對區(qū)州有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《宗教事務(wù)條例》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強民族工作加快少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的決定》等政策理論和法律法規(guī)。組織廣大員工學(xué)習(xí)宣傳黨的民族宗教政策、法律法規(guī)，開展民族基本知識和“三個離不開”思想教育，既反對大漢族主義，又反對地方民族主義，形成各民族平等相待，團結(jié)和睦，友好互助的社會環(huán)境。通過廣泛深入持久地開展宣傳教育活動，使廣大員工對民族團結(jié)相關(guān)知識有了較全面的了解，對民族宗教政策有了更深的理解。

　　為各族職工群眾排憂解難，積極為民辦實事。集團結(jié)合業(yè)務(wù)工作，堅持把解決影響民族團結(jié)進步的問題和為民辦實事作為創(chuàng)建工作是否取得實效的標(biāo)準(zhǔn)。

　　新農(nóng)村建設(shè)。為加快昌吉國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，徹底改善xx集團舊居民區(qū)職工“晴天一身土，雨天一身泥”的住房環(huán)境和條件，優(yōu)化居住環(huán)境。從20xx年3月起，對xx集團五個居民點(一站二組、二站上組、二站下組、農(nóng)三站、酒花站)實施整體搬遷安置。xx集團為落實好搬遷安置工作，從20xx年至20xx年，在昌吉市21號小區(qū)投資2.5億元，建成23萬平米，共42棟樓，1728套不同面積的住宅，主要解決舊居民區(qū)改造和職工住房問題，截止目前已有1000多戶搬入新居。

　　原園藝場職工國有身份的置換工作。徹底解決企業(yè)改制2023年來遺留的“民營企業(yè)、國有職工”問題，企業(yè)對1380多名原國有身份正式職工發(fā)放身份置換金3200萬元，現(xiàn)已對792名原園藝場國有身份職工進行了身份置換工作，已支付國有身份置換金1874.61萬元。

　　住房補貼。為徹底改善職工居住條件，解決職工因經(jīng)濟困難住不起新房的實際，xx集團于20xx年提出向國有身份職工按照每個工齡年700元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放住房補貼，根據(jù)州人民政府和園區(qū)管委會20xx年12月對xx集團《關(guān)于xx集團原國有身份職工住房補貼有關(guān)事宜的批復(fù)》，企業(yè)計劃用三年時間對1800多名原國有身份正式職工發(fā)放住房補貼共計約3700萬元。截止目前已為642名職工發(fā)放住房補貼1154萬元。

　　內(nèi)部退養(yǎng)。截至目前，已有171名農(nóng)業(yè)職工辦理了內(nèi)養(yǎng)手續(xù)，企業(yè)累計支付內(nèi)養(yǎng)職工工資、社保福利700萬元。

　　金秋助學(xué)。為激勵xx集團職工子女向先進榜樣學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)一種努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、拼搏向上的風(fēng)尚，開展“金秋助學(xué)”活動，從20xx年開始對考入大學(xué)的職工子女給予資助，共資助大學(xué)生30人，資助資金達67500元。

　　廉租房安置。為解決集團無房困難職工的住房問題，入戶走訪，調(diào)查情況，向園區(qū)申請10套廉租房，為10戶職工解決了住房問題。為不是搬遷區(qū)域的職工安置了4套經(jīng)濟適用房。

　　增收措施。為提高農(nóng)業(yè)公司一線職工收入，企業(yè)讓利，將酒花收購價格從2元/千克提高到2.5元/千克，釀酒葡萄收購價格從1.5元/千克提高到2元/千克，平均每畝收入提高215元。

　　走訪慰問。xx集團關(guān)注民生，關(guān)心職工生活，建立健全走訪慰問機制，在春節(jié)和穆斯林節(jié)日來臨之前，集團黨委都安排領(lǐng)導(dǎo)集團進行全面的走訪慰問。在每年春節(jié)之前，集團領(lǐng)導(dǎo)分組，共對297名農(nóng)業(yè)一線職工和50名退休職工進行了走訪慰問;在肉孜節(jié)來臨之際，集團領(lǐng)導(dǎo)又對76名穆斯林退休職工進行了走訪慰問。幾年來，走訪慰問困難職工、“五老”人員、重病職工、農(nóng)業(yè)一線職工，共送去慰問金及慰問品30萬元。

　　豐富職工文化生活。每年組織30余名退休職工赴內(nèi)地參觀學(xué)習(xí)，20xx年至今共組織退休人員疆內(nèi)、疆外活動五次，投入資金12萬元。每年為女職工開展趣味運動會、培訓(xùn)等活動，投入資金5萬元。

　　總的來說，xx集團的民族團結(jié)工作取得較好的成績。在今后的工作中，集團將堅持不懈抓好民族團結(jié)進步宣傳教育工作，注重宣傳教育的針對性和實效性，對各族群眾堅持不懈開展民族宗教政策和民族團結(jié)進步的宣傳教育，使其牢固樹立“三個離不開”的思想，進一步鞏固和發(fā)展平等、團結(jié)、互助、和諧的社會主義民族關(guān)系。繼續(xù)認(rèn)真查擺和解決制約群眾轉(zhuǎn)變觀念、改善生活方面的突出問題，使民族團結(jié)進步工作成為推動企業(yè)發(fā)展的有力抓手。

先進單位事跡材料 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好!

　　我要說的是一位張剛強同志，今年以來，該同志為切實抓好安全生產(chǎn)工作，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢、促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　一、落實“三個到位”

　　1、宣傳到位。通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、召開會議、印發(fā)文件、上報稿件等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到家喻戶曉，警鐘長鳴。

　　2、檢查到位。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點圍繞道路交通、消防、民爆器材和煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山、企業(yè)、建筑施工、中小學(xué)校、特種設(shè)備和燃?xì)獾确矫�，檢查中，采取以普查和重點檢查，自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。

　　3、整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將建立安全隱患整改臺帳，并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實到位。

　　二、搞好四個結(jié)合

　　一是要把檢查和執(zhí)法結(jié)合起來。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對存在突出問題的單位，且屢教不改的，該處罰的處罰，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，觸犯法律的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　二是要把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題，督促企業(yè)搞好安全隱患整改，將整改責(zé)任落實到人，整改資金落實到位，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，并采取切實有效的監(jiān)控措施，確保萬無一失。

　　三是要把檢查與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考評工作結(jié)合起來。配合黨委政府認(rèn)真搞好安全管理工作的考評。對于發(fā)生安全事故的，取消一切評先樹優(yōu)資格。

　　四是要把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來，針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強整改的同時，督促有關(guān)單位對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進行補充完善，搞好應(yīng)急救援演練，提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。

先進單位事跡材料 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好!

　　金秋，是一個收獲的季節(jié)，是一個熱情四溢的季節(jié)。然而，在這個本該收獲喜悅的季節(jié)里，那些因病、因災(zāi)等正在經(jīng)歷著貧困的莘莘學(xué)子，卻在學(xué)費的門檻面前倍感焦慮和愁苦。生而不可選擇的家庭使他們暫時處于生活的困頓，他們的求學(xué)路是如此曲折，如此無奈。

　　孩子是祖國的未來，也是家庭的希望，資助一個困難家庭的子女完成學(xué)業(yè)可以使整個家庭從根本上擺脫貧困。我們新機大家庭共有職工近5000余人，作為我們“新機職工之家”的一份子，彼此關(guān)愛、相互幫助也應(yīng)該是我們每個職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

　　近年來，在段各級領(lǐng)導(dǎo)以及職工朋友們的支持和幫助下，我先后榮獲了多項殊榮，飲水思源，工作十余年來，如果沒有新豐鎮(zhèn)機務(wù)段這個大家庭給我提供個人成長成才的平臺，沒有我的師傅、工友朝夕相處，給我傳道授業(yè)解惑，可能就沒有我的今天。吃水不忘挖井人，此時，我想我應(yīng)該做的，就是去感恩我們的職工朋友、感恩我們的企業(yè)。

　　今天，我很榮幸能參加這場“金秋助學(xué)”啟動儀式，看到我們的孩子能在經(jīng)濟困難的家庭，艱苦奮斗，考上好的大學(xué)，或者執(zhí)著地追求學(xué)業(yè)，我深感自豪和驕傲，我倍受鼓舞和激勵，因為希望正在發(fā)芽、成長，孩子們在不遠(yuǎn)的將來定會長成頂天立地的參天大樹，而我們的企業(yè)，也一定會走好改革壯大的每一步。

　　十年寒窗苦讀中，他們志存高遠(yuǎn)，每個人都有一個艱辛的故事，他們離成功只差一步，只要社會助他們一臂之力，他們就能緊握這寶貴的機會。“予人玫瑰，手有余香”，假如我們每天少喝一桶飲料，假如我們肯把名牌衣服降半個檔次，將省下來的錢做一點有意義的事情，我想我們一定會感到無比幸福和驕傲，因為在你給予別人一份希望的同時，自己也會收獲成倍的快樂。

　　為了不讓更多的學(xué)生因貧困而失學(xué)，我期望廣大愛心人士能夠發(fā)揚甘于奉獻、樂于助人的崇高精神，心懷仁愛之心，伸出友愛之手，共同關(guān)心孩子的未來，幫助孩子們插上理想的翅膀。一個人，也許改變不了世界，但大家都朝著一個目標(biāo)共同努力，一定能改變我們的未來，我相信，他們的未來，將因大家的愛心而更加燦爛。

　　今天舉行“金秋助學(xué)”活動，希望你們不要辜負(fù)父母、機務(wù)段以及各位愛心人士對你們的期望和關(guān)愛，要把大家的關(guān)愛作為奮進的動力，做一個對人民有益、對社會有用的人，用優(yōu)異的成績回報祖國，回報社會，回報親人。

　　最后，祝所有的職工朋友工作順利，身體健康，家庭幸福!祝各位學(xué)子們在新的學(xué)期學(xué)習(xí)進步，心想事成!謝謝!

先進單位事跡材料 篇5

　　20xx年3月14日，鄉(xiāng)召開由村主職干部、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人、全體行政干部108人參加的春季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議，安排部署精準(zhǔn)扶貧工作，下發(fā)了《關(guān)于扎實推進精準(zhǔn)扶貧工作的實施意見》和《關(guān)于進一步明確精準(zhǔn)扶貧幫扶單位、包村扶貧專干和包片信息員的通知》文件，進一步安排部署精準(zhǔn)扶貧工作。鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作扎實推進，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、嚴(yán)格把關(guān)，提高扶貧精準(zhǔn)度

　　扶貧就是要“瞄準(zhǔn)重點、精準(zhǔn)制導(dǎo)、定點清除”，實施精準(zhǔn)扶貧，關(guān)鍵在于突出扶持重點，圈出貧困區(qū)域、劃定貧困群體、制訂具體幫扶措施，改“大水漫灌”為“滴灌”，提高扶持效果。為此，根據(jù)縣委、縣政府出臺的《關(guān)于全面推進農(nóng)村扶貧幫扶到戶工作的意見》的精神，我鄉(xiāng)按照“識別到人、幫扶到戶、落實到位”的要求，重點做好了幾項工作：那就是準(zhǔn)確扶貧對象，建立規(guī)范檔案;量身定做扶持措施，確保扶貧效果;幫扶責(zé)任到位，完善考核機制。

　　1、認(rèn)真做好建檔立卡工作。按照精準(zhǔn)度的要求，根據(jù)縣核定我鄉(xiāng)20xx年貧困人口人的數(shù)量科學(xué)分配到各村、組，組織人員到村到戶開展好貧困狀況調(diào)查，為貧困戶“建檔立卡”，做到底數(shù)清，情況明。采取“五定”措施(定對象、定政策、定措施、定責(zé)任、定目標(biāo))，全面推進農(nóng)村扶貧幫扶到戶工作。

　　2、加強“兩項制度”的有效銜接。加強了農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接，確保沒有勞動能力的貧困群眾應(yīng)保盡保，有勞動能力的貧困群眾應(yīng)扶盡扶。讓他們都能實現(xiàn)“兩不愁三保障”(不愁吃不愁穿保障其住房、醫(yī)療和教育)。

　　3、加快移民搬遷的步伐。全面推行移民搬遷與新農(nóng)村建設(shè)、危舊土坯房改造、生態(tài)建設(shè)、圩鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合的工作模式，有效改善群眾居住條件和環(huán)境。按照自愿原則，積極推進易地扶貧搬遷，整合生態(tài)移民、地質(zhì)災(zāi)害搬遷等項目，加大移民搬遷宣傳力度，強化措施，大力推進。比如源生態(tài)移民建設(shè)項目就由我鄉(xiāng)黨委書記一把手親自負(fù)責(zé)調(diào)度，多方奔走，還由鄉(xiāng)政府前期墊付了萬啟動資金。20xx年計劃實施“進城進園”搬遷移民人，實現(xiàn)進圩鎮(zhèn)、中心村安置人。切實解決深山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害區(qū)、生態(tài)保護區(qū)貧困群眾脫貧致富的根本出路，從而不斷減少貧困人口。

　　4、抓好“智力扶貧”即培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)扶貧。通過實施農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，增強貧困群眾自我發(fā)展的能力，加快“輸血”式扶貧轉(zhuǎn)向“造血”式扶貧的工作進程。以貧困家庭“兩后生”和進城進園安置貧困戶勞動力為重點，集中扶持貧困戶“兩后生”職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)和貧困勞動力就業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)技能，增強貧困群眾自我發(fā)展能力。20xx年，計劃完成學(xué)歷教育及勞動力轉(zhuǎn)移人。

　　5、加大產(chǎn)業(yè)化扶貧力度。積極探索創(chuàng)新扶貧模式，爭取國務(wù)院扶貧辦的政策支持，以鄉(xiāng)源頭生態(tài)保護及縣飲用水源地為基點，加大對特色產(chǎn)業(yè)的扶持，如源村毛竹、基田村茶葉及毛竹和花卉苗木、大小湖崠村藏香豬、牛、羊特色養(yǎng)殖，胡屋村兔子養(yǎng)殖，黃陂村蜜蜂養(yǎng)殖等等。

　　6、夯實基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)。俗話說：“要想富，先修路”。面對全鄉(xiāng)70%的小組路未硬化的難題，我鄉(xiāng)積極爭取上級資金支持，今年開工建設(shè)公里小組路面硬化，20xx年向上申報6個扶貧項目，爭取資金萬，基本實現(xiàn)村村通水泥路、村村通水通電，個校安工程正在建設(shè)之中。

　　二、我鄉(xiāng)扶貧攻堅工作有以下幾個特點

　　1、黨委、政府高度重視，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層抓落實。

　　我鄉(xiāng)黨委、政府對扶貧開發(fā)工作十分重視，扶貧攻堅工作由黨委書記一把手負(fù)總責(zé)，并成立了扶貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)、村層層簽訂責(zé)任狀。黨委、政府對扶貧攻堅工作實行“一票否決制”，同時加強完善組織領(lǐng)導(dǎo)，以實現(xiàn)扶貧開發(fā)的高位推動。按照“書記負(fù)總責(zé)，工作到村，扶貧到戶”的總要求，充實完善監(jiān)督體系，定期檢查，形成制度，長期堅持。

　　2、縣鄉(xiāng)聯(lián)動，縣級對扶貧工作的參與性增強。

　　當(dāng)前，重點村的村干部和群眾對掛點扶貧工作都很支持，迫切希望掛點單位能辦好事、辦實事。全鄉(xiāng)6個扶貧重點村已有了縣直單位掛點幫扶，并已全部到村開展工作。以“三送”為載體，制訂了《鄉(xiāng)全面推進農(nóng)村扶貧幫扶到戶工作實施方案》，實現(xiàn)對貧困戶幫扶全覆蓋，為每戶幫扶對象指定一名黨員干部作為幫扶責(zé)任人，并將幫扶情況和幫扶成效作為明年開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容，確保幫扶工作落到實處。幫扶責(zé)任人和幫扶實施情況建立電子檔案，以便隨時查詢。

　　3、正確引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力扶持特色產(chǎn)業(yè)，積極鼓勵外出務(wù)工，幫助貧困農(nóng)民增加收入。

　　在加大黃龍病防控工作力度的同時，大力宣傳我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移扶持政策，引導(dǎo)農(nóng)民加強土地流轉(zhuǎn)，特色產(chǎn)業(yè)成規(guī)模，應(yīng)對黃龍病帶來的蜜桔臍橙產(chǎn)業(yè)收入的急劇減少，積極引導(dǎo)和鼓勵貧困戶就近就地開展二、三產(chǎn)業(yè)，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，幫助并組織農(nóng)民搞勞務(wù)輸出。我鄉(xiāng)結(jié)合招商引資工作，采用引導(dǎo)貧困戶到我縣工業(yè)區(qū)就業(yè)的辦法，增加貧困戶收入。

　　4、加大培訓(xùn)力度，依靠科技提高扶貧攻堅的效益。

　　以農(nóng)民知識化工程和勞務(wù)輸出崗前培訓(xùn)為載體，以提高農(nóng)民應(yīng)用果業(yè)生產(chǎn)先進技術(shù)水平、提高農(nóng)民謀生手段為主要內(nèi)容，整合勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、“雨露計劃”、職業(yè)教育“一村一名中專生”和“一村一名中高級技工”等培訓(xùn)資源，為幫扶對象提供免費技能培訓(xùn)，使每戶扶貧對象至少掌握1項就業(yè)技能或?qū)嵱眉夹g(shù)，促進穩(wěn)定就業(yè)、增收脫貧。鄉(xiāng)里今年舉辦各類針對農(nóng)民的培訓(xùn)已達20余次，參訓(xùn)人次達500多。

　　5、堅持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則，建立運作激勵機制。

　　我鄉(xiāng)在扶貧工作中堅持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則，在政策、步驟、批此上區(qū)分不同情況，分類扶持，不搞“大鍋飯”。對于有強烈脫貧愿望和具備一定勞動技能的貧困戶，要集中力量優(yōu)先扶持，讓這一部分貧困戶先脫貧致富。對于無勞動能力、因殘疾、因疾病致貧的，納入社會民政救濟體系。對于有勞動能力，但好逸惡勞、坐等靠要、懶惰酗酒致貧的，進行耐心教育和引導(dǎo)。以此激發(fā)、激活貧困戶依靠自己的頭腦和雙手，通過勤奮勞動，自我脫貧，走向富裕的內(nèi)在動力和機制，從而最大限度調(diào)動貧困戶的生產(chǎn)積極性，使貧困戶把壓力變?yōu)閯恿�，把動力變�(yōu)榛盍�，帶來了貧困戶從精神狀態(tài)、思想觀念、勞動能力、生產(chǎn)方式到收入水平的一系列變化。

　　三、扶貧攻堅工作遇到的難題及建議

　　1、鄉(xiāng)群眾經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，果業(yè)開發(fā)晚，加上近年為加強源頭保護及縣城飲用水源地保護實行了全封山政策及退果還林，在增加群眾收入方面遇到非常大的難題，特別是現(xiàn)在果業(yè)遭受黃龍病的肆虐，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作還在起步階段，無經(jīng)驗可借鑒，特別是對于貧困家庭，小規(guī)模種植養(yǎng)殖戶，抗風(fēng)險能力更弱。建議加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作調(diào)研，由縣統(tǒng)籌作出更加合理的指導(dǎo)性意見。

　　2、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，群眾經(jīng)濟基礎(chǔ)差，籌款能力弱，相對而言卻是物價、人工上漲，補助標(biāo)準(zhǔn)偏低，通組路路面硬化的交通補助只補成本的三分之一左右，資金缺口巨大，補助杯水車薪，造成“要致富先修路，要修路先借錢”，陷入了越修路要背的債越多的怪圈，建議加大基礎(chǔ)設(shè)施扶貧補助標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、在智力扶貧方面，一方面存在資料過老導(dǎo)致貧困戶興趣降低，另一方面培訓(xùn)知識不夠?qū)�、精，對提高工作競爭力幫助不夠大，加上大部分貧困戶本身學(xué)習(xí)興趣不大，知識層面過低，對培訓(xùn)知識接受消化有難度。建議在加大智力扶貧力度的同時升級知識庫，多提供先進、專精知識培訓(xùn)，并根據(jù)貧困戶需要制定培訓(xùn)計劃。

　　4、對貧困家庭資金扶持力度不夠大，面對現(xiàn)在的生活成本、物價壓力，扶貧資金杯水車薪，加上經(jīng)濟條件差申請貸款更是難上加難，“巧婦也難為無米之炊”，建議提高補助標(biāo)準(zhǔn)并加大對貧困戶的貼息貸款發(fā)放力度。

先進單位事跡材料 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　大家好!

　　我名翁浩，是一水廠大班組班組長，帶領(lǐng)全班23名同志工作在制水、加壓、總控、維修崗位上。同時我還有一項重要的工作職責(zé)，那就是兼任班級安全員。四年來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班組成員的共同努力下，圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)。此次分公司推薦我為公司安全員先進個人，并作為代表上臺發(fā)言，倍感榮幸。我認(rèn)為，這不僅是我個人的榮譽，同時也是對我們一水廠安全工作的充分肯定，對今后安全工作邁上新臺階的期待和鼓勵。

　　安全工作是一項只有起點沒有終點的工作，一天有生產(chǎn)一天就不能放松安全工作。眾所周知，供水安全事關(guān)國計民生和城市經(jīng)濟命脈，涉及千家萬戶，關(guān)系中環(huán)水務(wù)的經(jīng)濟效益和長足發(fā)展。我作為安全員，就是要確保安全生產(chǎn)。在這一方面，我有這樣幾個體會：

　　首先，是一個“實”字。安全工作在人員、責(zé)任上需要落實，在崗薪體制下，安全工作往往是兼職的，但這并不影響安全工作的質(zhì)量。大家知道，水廠的主要設(shè)備是加氯加礬設(shè)備，高低壓配電設(shè)備，水泵機組組成，設(shè)備能否正常運行直接影響場內(nèi)生產(chǎn)安全。在管理過程中，必須以主人翁的態(tài)度對待，決不能忽略半點。我作為班組帶頭人始終把安全第一放在首位。堅持搞好設(shè)備的正常維護，每天都要帶領(lǐng)維修人員對運行設(shè)備進行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，決不讓設(shè)備帶病運行，并做好相關(guān)記錄，督促當(dāng)值人員按時巡視設(shè)備，增大設(shè)備的安全系數(shù)，防患于未然。

　　其次，安全工作要有一個“專”字，也就是專業(yè)化，不能得過且過搞安全。我自己在熟悉各項安全工作標(biāo)準(zhǔn)的同時，在班組內(nèi)經(jīng)常組織同事們學(xué)習(xí)各項操作規(guī)程，定期參加公司的專項安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅持每季組織制水人員舉行泄氯演練，用心講解，還不定期組織運行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)突發(fā)故障正�；謴�(fù)技能，多次進行消防演練，在經(jīng)常學(xué)習(xí)中領(lǐng)會，在運用中精通標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。逐步使人人都能達到專業(yè)化。

　　第三，安全檢查需要一個“常”。就是常常檢查，設(shè)備常常保持最佳狀態(tài)。人人有安全意識，層層有檢查，安全風(fēng)險才能降低到最小程度。我自己做到了帶頭執(zhí)行。在搞好班組基礎(chǔ)管理的同時，在雙休日、節(jié)假日里對設(shè)備進行巡檢成了家常便飯。不但因此抓獲非法闖入廠區(qū)偷盜者，還真是及早發(fā)現(xiàn)和處理了各類隱患。20xx年6月13日和今年抗冰災(zāi)期間發(fā)現(xiàn)泄氯事故的成功排除，均是因為發(fā)現(xiàn)及時，處理得當(dāng)，才排除了大范圍的泄露事故發(fā)生。

　　以上是我對搞好安全工作的一些心得。一言以敝之，就是要執(zhí)行:嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，以人為本，預(yù)防為主，提高安全管理水平的安全工作方針。

　　愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，是我對安全工作中“責(zé)任”二字的理解。在平凡的崗位上立足于本職工作，臨危不懼，扎實工作，這樣才能無愧于自己，無愧于工作職責(zé)。

　　同時，我堅信，所有工作在不同崗位上的安全員有著共同的目標(biāo)，會以強烈的責(zé)任感、使命感、飽滿的熱情投入到這份事業(yè)中。湘潭中環(huán)水務(wù)公司一定會涌現(xiàn)出更多的先進個人、先進集體，為公司的穩(wěn)固發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，共同創(chuàng)造中環(huán)水務(wù)更加美好的明天。

先進單位事跡材料 篇7

　　xx村位于大王鎮(zhèn)以北，大冶湖南岸，北靠馬家湖，東靠大灣湖。版圖面積3平方公里，耕地1207畝(其中水田600畝)，林地100畝，養(yǎng)殖水面50畝，村民生活貧困，人年均收入5200元。70%的勞動力外出務(wù)工，屬典范的湖區(qū)貧困村。全村6個自然灣，7個村民小組，523戶，2443人，現(xiàn)有貧困戶121戶381人，占總?cè)丝?6%。

　　根據(jù)我村實際，將入戶調(diào)查、摸底登記的121戶貧困戶分成三大類，依托引進休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)，針對每一類扶貧對象的實際情況量身定制精準(zhǔn)扶貧方案：

　　1、因病、因老的54戶有部分勞動力的，利用企業(yè)資助和扶貧幫助，發(fā)放雞、鴨、羊、豚喂養(yǎng)，由春臺生態(tài)園老板按訂單約定的價格回收，確保收入穩(wěn)定。

　　2、對精神病、呆傻的23戶喪失勞動能力的，以企業(yè)資助和扶貧資金為股本入股農(nóng)業(yè)企業(yè)、確保每年獲得固定紅利。

　　3、其余44戶，是因病致貧的，讀高中、大學(xué)的小孩多，但有勞動能力、無就業(yè)崗位的，幫助引導(dǎo)就業(yè)培訓(xùn)幫助尋找企業(yè)就業(yè)，實現(xiàn)增加收入脫貧。

　　為使精準(zhǔn)脫貧落到實處，村委一班人將壓實責(zé)任，強化“五個一”工作措施抓落實：

　　1、每一個村干部負(fù)責(zé)兩個組，結(jié)對幫扶10個貧困戶。

　　2、每一個黨員和退休老干部負(fù)責(zé)結(jié)對幫扶兩戶貧困戶。

　　3、每一個貧困戶制定一個扶貧明白卡，明確幫扶信息。

　　4、每一個季度檢查一次，督辦結(jié)對幫扶工作落實情況。

　　5、給每一個貧困戶落實一個就業(yè)崗位。

　　自20xx年農(nóng)村扶貧開發(fā)精準(zhǔn)識別工作開展以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，不等不靠，迅速行動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，順利完成了各村貧困人口的精準(zhǔn)識別及申報工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、xx鄉(xiāng)的基本情況

　　全鄉(xiāng)轄8個行政村，1個社區(qū)，40個村民小組，5459戶、20725人(其中：農(nóng)業(yè)人口17778人)，耕地面積17814畝。經(jīng)篩選識別，全鄉(xiāng)貧困村識別4個，分別是太白村、金壇罐村、和平村、峰頂山村，貧困戶識別867戶、2444人。按貧困屬性分，全鄉(xiāng)因病致貧的貧困戶628戶、1713人;因殘致貧的貧困戶15戶，42人;因?qū)W致貧73戶、95人;因技術(shù)致貧71戶、230人;因缺勞動力致貧65戶、204人;因缺資金致貧57戶、134人。20xx年全鄉(xiāng)已脫貧118戶、325人，20xx年全鄉(xiāng)預(yù)脫貧88戶、275人。

　　二、市區(qū)幫扶亮點

　　1、熱心走訪群眾。以同親人拉家常的方法，市駐村組多次深入和平村、峰頂山村、太白村、金壇罐村走訪老黨員、困難群眾、殘疾人、五保戶家中了解他們的困難和意愿。同時多次召開座談會廣泛征求群眾意見和建議，進一步掌握群眾關(guān)心的重點、熱點、難點問題。針對存在的問題因地制宜，制定幫扶計劃，落實幫扶責(zé)任，明確工作時限，實現(xiàn)結(jié)對幫扶工作常態(tài)化、制度化。

　　2、主動爭取項目。在深入摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，駐村工作組針對貧困村的氣候、區(qū)位和地貌等條件，因地制宜，在和平村種植優(yōu)質(zhì)水稻11773畝;在金壇罐村新栽植塔樂科血橙120畝;在和平村、重勝寨村種植萬源優(yōu)質(zhì)秋洋芋500畝;在和平村新發(fā)展青脆李500畝，優(yōu)質(zhì)魔芋300畝，核桃200畝;在重勝寨成片種植晚秋蔬菜300畝，新建了江友蔬菜專業(yè)合作社。同時抓好重勝寨村500畝蔬菜基地和50畝葡萄基地、高石口村150畝獼猴桃基地鞏固發(fā)展和太白村、金壇罐村和萬家觀村850畝烏梅的管護。主動抓好畜牧業(yè)發(fā)展，在太白村新建梨園養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個，實現(xiàn)年銷售雞10萬只。在金壇罐村和重勝寨村建立畜牧小區(qū)2個，鞏固和培育生豬養(yǎng)殖大戶15戶，全年生豬出欄可達到3000頭，牛出欄100余頭。

　　3、加強基本公共工程建設(shè)。駐村幫扶部門針對所駐村農(nóng)民群眾在生產(chǎn)、生活等方面存在的實際困難和問題，從農(nóng)民群眾最關(guān)注的事情抓起，從農(nóng)民群眾最希望辦又無力辦的事情做起，在交通、水利、教育、文化等基本公共工程建設(shè)方面做了大量卓有成效的工作。自20xx年以來，共引進、投入資金1500余萬元硬化村社道路39公里，全面實現(xiàn)了社社通水泥路，在太白村、萬家觀村、碉樓村新修泥碎石路6條共計5.7公里。整治金壇罐村和重勝寨村公路危橋2座，修建便民橋9座，新修生產(chǎn)路1.6公里，整治病害堰塘25口，整治維修渠道9條共計8000余米，投資18.5萬元在金壇罐村新建提灌站1處，市交通局投資20萬元，對太白村村組道路進行硬化，市教育局投資110余萬重新翻修了和平村小學(xué)。同時，規(guī)劃新建渠道7.7公里，新建飲水工程4處，新建清水池5口，和平村、金壇罐村、太白村共1600畝土地整理項目也在今年開始實施。

　　4、狠抓教育培訓(xùn)。市農(nóng)業(yè)局和區(qū)農(nóng)業(yè)局多次到我鄉(xiāng)開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，重點圍繞“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、水稻新品種及機插秧技術(shù)、當(dāng)前農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)、商品有機肥及有機糧生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)”等實用知識開展系統(tǒng)培訓(xùn)。自20xx年以來我鄉(xiāng)有20xx余人參加了農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)。

　　三、我鄉(xiāng)工作措施

　　1、建檔立卡到戶到人。我鄉(xiāng)按照“建檔立卡”工作的要求，全面開展了貧困家庭的調(diào)查摸底，建立了貧困家庭檔案867戶2444人，完善扶貧對象動態(tài)識別機制，通過項目規(guī)劃到戶、資金扶持到戶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到戶、素質(zhì)提升到人、幫扶責(zé)任到人、檔案建立到人，確保扶貧到戶政策全面落實。為實施分類扶貧、制定幫扶計劃和措施、確定扶貧內(nèi)容、方法、途徑和落實各項惠農(nóng)政策提供可靠依據(jù)。

　　2、結(jié)對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準(zhǔn)幫扶要求，結(jié)合“走基層、解民憂、聚民心”活動和“走基層、結(jié)窮親、交富友”活動，在工行達州市分行對峰頂山村進行幫扶，區(qū)直工委對太白村幫扶，市紀(jì)委和區(qū)紀(jì)委幫扶對和平村和金壇罐村進行幫扶的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，從鄉(xiāng)機關(guān)、鄉(xiāng)屬各單位、村(社區(qū))選派鄉(xiāng)村干部、醫(yī)生、教師、黨員等共267名幫扶人員，組建了8個駐村工作隊，每名干部至少幫扶3-5人，形成結(jié)對幫扶機制。嚴(yán)格幫扶工作制度。制定出臺了《達州市達川區(qū)xx鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作實施方案》，要求每個幫扶責(zé)任人必須掌握貧困戶的基本情況，因地制宜，因人而異，找準(zhǔn)幫扶辦法，制定幫扶計劃，做到“不脫貧不收隊”。

　　3、加大對非貧困村社扶持力度。成立了以鄉(xiāng)長為組長的非貧困村工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)非貧困村的扶貧工作，并按照貧困村的標(biāo)準(zhǔn)制定實施方案，落實幫扶政策，明確責(zé)任人。

　　4、強化監(jiān)管，確保扶貧資金專項到位。我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家扶貧專項資金管理措施和項目資金縣級報賬制的規(guī)定，在資金使用上，嚴(yán)把“選項、立項、申報、審批、發(fā)放、效益”六道關(guān)，實行扶貧項目資金公示、公告制度，做到“四不一公開”(即不準(zhǔn)挪用、不準(zhǔn)擠占、不準(zhǔn)截留、不準(zhǔn)優(yōu)親厚友，堅持上榜公開);在資金管理上，實行扶貧資金專戶管理，建立健全報賬制，確保�？顚Ｓ�;在資金監(jiān)督上，實行項目資金動態(tài)管理，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村及各扶貧項目均指定專人負(fù)責(zé)，總結(jié)資金使用情況，發(fā)揮財政監(jiān)督審計和社會監(jiān)督的作用，杜絕擠占、挪用等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，保證了扶貧項目資金的合法、合理、有效使用。

　　四、存在的主要問題

　　一年以來雖然我鄉(xiāng)的精準(zhǔn)扶貧工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題：一是基本公共工程依然相對薄弱。從基本公共工程上看，我鄉(xiāng)地處偏僻山區(qū)，自然條件惡劣，自然災(zāi)害較多，貧困人群的生產(chǎn)生活水平差，如交通不便、水利設(shè)施老化失修、抗旱排澇條件不足，抵御自然災(zāi)害能力較弱。近年來，雖然通過扶貧項目建設(shè)，基本公共工程有所改善，但仍不能滿足當(dāng)前及今后的發(fā)展需要。二是人口素質(zhì)較低。在走訪農(nóng)戶中發(fā)現(xiàn)，貧困人口普遍接受教育程度低，觀念陳舊，科技認(rèn)識不強，缺乏致富能力和發(fā)展門路，脫貧難度較大。三是扶貧資金投入仍顯不足。目前，我鄉(xiāng)的扶貧資金主要是依靠扶貧辦項目資金和各市、區(qū)直幫扶單位的支持，貧困村籌資較為困難。四是返貧現(xiàn)象比較突出。目前我鄉(xiāng)仍然有相當(dāng)數(shù)量的貧困人口，另外，每年都會出現(xiàn)一部分已經(jīng)脫貧的人群，由于脫貧基礎(chǔ)不穩(wěn)，因病、因災(zāi)、因?qū)W等原因又重新返貧。

　　五、下步措施

　　1、加大項目建設(shè)。繼續(xù)扶持扶貧重點村開發(fā)項目建設(shè)，使重點村的基本公共工程得到進一步完善，產(chǎn)業(yè)得到進一步發(fā)展，經(jīng)濟收入和生活質(zhì)量得到增加和提高。

　　2、增強貧困群眾自我發(fā)展能力。大力開展貧困勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，充分利用民生工程新型農(nóng)民培訓(xùn)，認(rèn)真做好貧困人口的職業(yè)教育、務(wù)工技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。確保達到培訓(xùn)一人，就業(yè)一人，脫貧一戶的目標(biāo)和培訓(xùn)一門技術(shù)，振興一項產(chǎn)業(yè)，致富一方群眾的目標(biāo)。

　　3、加大資金投入。由于公路等基本公共工程建設(shè)和救災(zāi)減災(zāi)投入巨大，歷史債務(wù)較重，用財力不足，要靠自身力量還清歷史債務(wù)極為困難，建議能綜合考慮鄉(xiāng)級擔(dān)當(dāng)能力，加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，分別給予幫助支持，化解歷史債務(wù)。

先進單位事跡材料 篇8

　　兩年一度的村莊建扶作業(yè)就快曩昔一年了。一年來，我作為一個退居二線的老同志，遵守領(lǐng)導(dǎo)安排，以為老百姓辦實事做好事的平緩心態(tài)，與農(nóng)人兄弟同吃住，跟村支兩委共策劃，心系在老百姓身上，勁使在鄉(xiāng)民脫貧的事上，為xx村做了幾件小事。

　　一是抓住了村支兩委班子思維建造作業(yè)這個牛鼻子。xx村6個行政組，220戶，838人，是一個小村。村支兩委班子4人，村支書兼村主任1人，秘書1人，方案生育專干1人，另一名支委終年在外打工，實踐在崗的村領(lǐng)導(dǎo)僅有3人。鄉(xiāng)民小學(xué)及以下文明占75%，多數(shù)人目光短淺，觀念陳腐，思維懶散，胸?zé)o大志。全村水田340畝，旱地90畝，犁地少，土壤瘠薄。缺少資本，交通阻塞，環(huán)境清潔差，出產(chǎn)日子條件落后。20xx年人均收入xx元，有的鄉(xiāng)民基本日子無法得到保證。全村沉痾特困戶xx戶，孤寡老人xx人，殘疾人xx人，未婚大男人12人。了解到村里的這些狀況后，我以為抓好村支兩委班子建造，激起他們的作業(yè)活躍性是其建扶作業(yè)的牛鼻子。只需村領(lǐng)導(dǎo)班子的思維覺悟進步了，老百姓脫貧致富的熱心才干充沛激起出來。進村的第一天，我就帶著自個連夜在家寫好的5大方面36個疑問的查詢提綱與村支書、村文書一同談狀況、擺疑問、找優(yōu)勢、尋未來，接連幾個黑夜與曾建長支書今夜長談，一同與建扶作業(yè)隊的另一位同志在建長的伴隨下走遍村里的水田旱土山包和河岸，并與一個個農(nóng)戶深聊。之后又重復(fù)聽取xx鎮(zhèn)駐村干部、分擔(dān)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及本來在村里作業(yè)過的一些縣鄉(xiāng)干部的定見，在3月中旬就寫出了，提出了“架好橋，接通致富路”的建筑村組公路，重建河xx大橋，“讓村里人融入村外面的精彩國際，享有更多人生出彩的時機”的斗膽思路，并對建造村團體經(jīng)濟安排，改進農(nóng)業(yè)工業(yè)結(jié)構(gòu)提出了自個的思路供村支兩委參考。

　　我的查詢陳述出來后，在村里引起了極大的反應(yīng)，特別是村里的老黨員，退休老師、干部以為找到了xx村貧窮落后的根本原因，牽住了xx村致富的牛鼻子，積聚在xx村的近百年的造橋夢、筑路夢做起來了，咱們的思維毅力集合在改動貧窮相貌的美好期望當(dāng)中。村支兩委班子意氣風(fēng)發(fā)，意氣風(fēng)發(fā)。

　　車頭發(fā)動了，車子也就會跑起來。

　　對于村里黨員隊伍年紀(jì)偏大文明偏低的疑問，本年咱們建扶作業(yè)隊同村支委一同，展開了一名年青的高中畢業(yè)生為中共預(yù)備黨員。每月舉行一次村支委會，每個季度舉行一次黨員會和民主日子會。進一步加強村支兩委原則建造，把村級財務(wù)揭露、村務(wù)揭露落到實處，讓鄉(xiāng)民代表參加村里的項目監(jiān)督與財務(wù)監(jiān)督。

　　二是公路修到每個小組和院子，小車開到家門口。一年來，我同鄉(xiāng)民一同建好村莊公路5.1公里，徹底改動了幾十年來xx村日夜聽得到轎車?yán)�叭聲卻出門坐車難的前史。前史上的xx村是xx縣城的東大門，是、水田及xx縣北面幾個城鎮(zhèn)通往xx縣城的交通要塞。但解放后，因為省道S312、縣道X057的建造，使河對面的xx村成為了一塊交通死角，近年的新溆高速公路從村后穿梭而過，又將xx村切成兩半，本來的交通優(yōu)勢成為了新的交通下風(fēng)。我到后，把村組公路的建造作為扶貧作業(yè)的第一件大事來抓，數(shù)個夜晚與鄉(xiāng)民長談，親身起草立項陳述，重復(fù)屢次找市縣領(lǐng)導(dǎo)陳述，乃至使用兄弟聯(lián)絡(luò)和諧，總算得到了交通部門全程提早施行xx村5.1公里村組公路的批復(fù)，把xx村組公路建造擠入了年內(nèi)村莊公路建造方案，幾個月來，我和村里一同，敏捷安排施工，強化質(zhì)量監(jiān)管，順暢地在年底之前竣工通車。我和鄉(xiāng)民們走在廣大的村莊公路上，臉上洋溢著幸福的淺笑。

　　三是經(jīng)過多方努力，x大橋(現(xiàn)改稱為xx大橋)擠進了本年的修橋方案，估計春節(jié)前開工，下一年能夠建成通車。橋曾是前史上河上最大風(fēng)雨橋，但20xx年洪水沖垮后就改成了一個渡口，成為了xx村交通阻塞的致命點，也隔斷了河?xùn)|面村莊通往xx縣城的便道�？吹酱謇镄『⑸隙纱�上學(xué)，鄉(xiāng)民購買日子日用百貨和農(nóng)業(yè)出產(chǎn)材料渡河的艱難，我到村的第一天就有一種激烈的期望――在這兩年的建扶作業(yè)中，必定要協(xié)助鄉(xiāng)民們把這座橋康復(fù)建好，以完結(jié)xx鄉(xiāng)民近百年的愿望。多年來，xx村跑省、市，跑縣城，找省長，找市長和縣長，陳述寫了一個又一個，公章蓋了一串又一串，領(lǐng)導(dǎo)的批示，一個接著一個，可橋的建造竹籃打水一場空，村里的領(lǐng)導(dǎo)累了，上面的領(lǐng)導(dǎo)感到?jīng)]辦法了，老百姓漸漸的不再抱期望了�？晌伊⒅窘�橋的主意揮之不去，日日夜夜想的是橋的事，即使不能列入國家方案，使用高速公路工程建造在xx村修的便橋搬家改造，也要把河上的大橋建成。我的主意得到了村里班子和老百姓的支持，咱們一方面進行便橋搬家的可行性證明，另方面活躍尋找進入國家建橋方案的路子，皇天不負(fù)苦心人，本年下半年，()大橋總算列入了國家渡改橋方案。交通部門的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著我的面說，市國資委的老“領(lǐng)導(dǎo)”這么熱心扶貧作業(yè)，他們交通部門必定會大力支持。

　　幾個月來，洪水評價、航運評價、河槽勘探、橋梁方案的每個環(huán)節(jié)，我都親身參加，和諧聯(lián)絡(luò)，執(zhí)行職責(zé)，建議鄉(xiāng)民捐資自籌有些資金，一環(huán)扣一環(huán)的做好前期各項作業(yè)。如今方案圖紙現(xiàn)已完結(jié)，可望在春節(jié)前投標(biāo)斷定施工單位并開工。

　　四是做好和諧作業(yè)，完結(jié)了農(nóng)電網(wǎng)改造，鄉(xiāng)民用電由1.2元/度降低到了0.65元/度，安全、充沛用電得到了保證。xx村的農(nóng)電網(wǎng)改造列入了本年的方案，可遲遲不能開工，我經(jīng)過查詢了解首要是村里收了每戶鄉(xiāng)民一個電表錢，電業(yè)管理部門不允許，請求村里要交還，才干進村進行農(nóng)網(wǎng)改造。村里把收來的錢用在了別的項目上，退電表錢少了資金，為此，我語重心長做村支兩委的思維作業(yè)，想盡想方設(shè)法，在本年4月，退清鄉(xiāng)民資金xx元，電業(yè)部門頂著酷署，投入資金xx萬元，改造電網(wǎng)4公里，我伴隨市電業(yè)局的鄭總工程師三次冒著高溫現(xiàn)場輔導(dǎo)電網(wǎng)改造作業(yè)。在鄉(xiāng)民電表方案接連少報的狀況下，我經(jīng)過市電業(yè)局聯(lián)絡(luò)，兩次為鄉(xiāng)民添加裝置電表塊，添加投入萬多元。

　　五是活躍安排抗旱活動，獲得了旱年糧食收成不受丟失。本年是我市前史上難見的干旱之年，xx村不少農(nóng)田受旱嚴(yán)峻，由此，我同村支部一同安排鄉(xiāng)民科學(xué)管水用水，充沛使用電排設(shè)施，保證水稻在干旱之年依然獲得好的收成。水稻畝產(chǎn)仍達500-600公斤。

　　六是催促村里搞好清潔，營建漂亮日子環(huán)境。年頭的查詢陳述我曾寫到xx村清潔狀況差，“房子路旁邊亂倒亂放廢物，村里彌漫著嗆鼻的臭氣。”本年村支兩委在整體鄉(xiāng)民中展開清潔衛(wèi)日子動，評出環(huán)境清潔榜樣戶7戶并獎賞拖把掃把，使環(huán)境清潔整潔戶到達90%以上，一同，村里在資金極其艱難的狀況下，購買了廢物桶、翻斗車、鐵鏟等東西，請長時間清潔工3名，創(chuàng)造了漂亮日子環(huán)境。

　　七是持續(xù)支持鄉(xiāng)民穿的暖、住的好，年內(nèi)鄉(xiāng)民改造危房新建住宅4棟，年頭，同xx村x戶特困戶展開對口幫扶，與國資委領(lǐng)導(dǎo)一同對8戶鄉(xiāng)民進行了造訪慰勞。

　　一年來，國資委、市石化公司、市石油公司分別向村里捐獻扶貧資金xx萬元，xx萬元，xx萬元。和諧縣扶貧資金20萬元，和諧鄉(xiāng)民電表xx個萬多元。另公路建造已到位資金xx萬元，農(nóng)網(wǎng)改造投入資金xx萬元。

　　30年前，我在xx縣相鄰縣xx縣做鄉(xiāng)長時，就獲取省交通廳的支持在河的源頭之一的羅洪鄉(xiāng)與xx縣槎溪鎮(zhèn)之間建筑了一條山區(qū)公路并開通了縣際班車。20xx年前，我在xx市政府財辦作業(yè)時帶領(lǐng)財貿(mào)系統(tǒng)10幾個單位在xx縣晨光鄉(xiāng)扶貧。本年，安排上安排我到xx鎮(zhèn)xx村扶貧。幾十年曩昔，我這次到貧窮村扶貧的感受與之前已全然不同，我圖的不再是安排上說的要干部到底層去鍛煉，而是抱著養(yǎng)老休閑的心態(tài)，我走在村莊的小路上，與鄉(xiāng)間的人交兄弟，身體健康，身心愉快，能為老百姓辦點小事更倍感欣喜。

　　時隔幾十年再做村莊作業(yè)，我開始有些陌生，更怕難以勝任。一年曩昔，能夠做一點點小事，我有以下幾點新的領(lǐng)會：

　　一是“領(lǐng)導(dǎo)的支持是最大的支持，”沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持我的建造扶貧作業(yè)就步履維艱。市縣建扶辦、扶貧辦、市委安排部、市國資委，特別是xx縣委對我的作業(yè)給予了極大的支持。一年來，我屢次向市委安排部副部長、主任、市扶貧辦、主任及市建扶辦討教陳述屢次，更是屢次向市里村莊公路局的老同學(xué)常常咨詢，而xx縣委胡書記、安排部王部長，及扶貧辦方主任，也屢次溝通，得到他們的點撥和協(xié)助。而縣交通局的多位領(lǐng)導(dǎo)與工程師更是成為了我作業(yè)上的好兄弟。我還兩次到xx鎮(zhèn)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)陳述，尋求他們對作業(yè)的定見。市國資委主任、書記雙雙帶領(lǐng)委里的干部到xx村現(xiàn)場作業(yè)，為村里的建扶作業(yè)處理難題，分擔(dān)副主任屢次赴村里造訪慰勞艱難大眾和了解村里的建房扶貧狀況。能夠說，沒有許多領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞與支持，我是沒有精神動力做這些作業(yè)的。正如胡忠威書記說，克書幾十年從不為自個的事求人，如今為了村里的事處處相求，咱們村里可要愛惜。一句話，說的我心里暖烘烘。

　　二是不管做什么陌生的作業(yè)，都要深化其間，摸清狀況，有查詢就有發(fā)言權(quán)。我從事財金宏觀調(diào)控和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)多年，離開村莊太久，村莊現(xiàn)狀、村莊方針不太熟悉，承受到xx村做幫扶作業(yè)隊長的使命后，我連夜學(xué)習(xí)黨的村莊方針特別是扶貧方針，通篇學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于武陵山片區(qū)區(qū)域展開與扶貧攻堅方案(20xx—20xx年)》，了解了xx縣及其各城鎮(zhèn)扶貧狀況，并帶領(lǐng)村支兩委赴周邊村鎮(zhèn)xx鎮(zhèn)觀賞調(diào)查葡萄大王葡萄基地，到維山鄉(xiāng)與種糧大戶進行現(xiàn)場溝通。一同，屢次到市林業(yè)局、農(nóng)機局陳述學(xué)習(xí)，到市農(nóng)業(yè)局糧油站、土肥站、種子站、植保站學(xué)習(xí)事務(wù)，了解行業(yè)動態(tài)和農(nóng)業(yè)技術(shù)，到市經(jīng)管局學(xué)習(xí)如何展開農(nóng)業(yè)合作社。一年的扶貧，尤如讀了幾年的農(nóng)業(yè)大學(xué)，學(xué)到了不少的東西。能夠把公路項目提早列入本年方案，能夠把橋項目在年內(nèi)拿到，都是我和村支兩委深化細(xì)致的作業(yè)，時間把握細(xì)節(jié)，像難如登天一樣的尋找時機分不開的。只需深化其間，時機總是給有預(yù)備的人的。

　　三是心安了，把村里的事當(dāng)成自個的事來做。一年多我來去xx村，開的都是自個的私家車，不叫司機，也不必公車，與村支書等人找市縣領(lǐng)導(dǎo)，赴外地觀賞，我就給支書當(dāng)司機，不管在擁堵的城市仍是崎嶇的山路，不管是烈日當(dāng)空仍是暴雨傾盆，我都很暢懷地駕馭著自個的《皇冠》車，感受自個最高興。那天我把車開進了呂世益的葡萄園，驚嘆自個的駕車水平，能行進在村莊的田埂道上。而去找曾世平老人時，他正在遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)40公里外的田地里耕耘，那天的雨很大，在泥濘農(nóng)耕路上，我的車子首次滲滿了泥巴，而曾世平父子把滿腿泥巴踏進我的車廂，首次讓我的車座與毛毯充滿了泥漿的氣味。還有一次，我的車被在xx村施工的一臺挖土機挖破了，害我在4S店花了多元才修理好。可這一切出現(xiàn)時，我都是高興的，沒有一毫的不快感。

　　市國資委對口xx村的建扶作業(yè)還有一年，下一年的建扶作業(yè)使命依然很重，筑路修橋改造農(nóng)網(wǎng)的作業(yè)在兩年內(nèi)可望有個結(jié)局，xx村的根底設(shè)施可望兩年內(nèi)得到根本性的改進，但扶持村里農(nóng)業(yè)工業(yè)，展開村級團體經(jīng)濟的作業(yè)還有很多作業(yè)要做。方案下一年在完結(jié)公路橋梁建造的一同，咱們與村支兩委一道，要在稻田養(yǎng)魚、專業(yè)戶養(yǎng)黑豬方面做些作業(yè)，方案稻田養(yǎng)魚250畝，展開養(yǎng)豬專業(yè)戶5戶。要引導(dǎo)鄉(xiāng)民組成水稻種植合作社和特種種植業(yè)合作社，綠化荒山，美化村莊，持續(xù)支持鄉(xiāng)民改建危房，改進日子條件，讓每一個鄉(xiāng)民都吃的飽，穿的暖，住的好。

先進單位事跡材料 篇9

　　20xx年以來，在縣委、政府的高度重視下，在省、市扶貧辦的大力支持協(xié)助下，咱們仔細(xì)貫徹執(zhí)行省、市扶貧工會議精神，活躍爭奪各類扶貧項目，并仔細(xì)安排施行。

　　一、方針使命完結(jié)狀況

　　20xx年，共爭奪到位財務(wù)扶貧資金1820。32萬元，發(fā)放扶貧貼息貸款3150萬元，施行了11類扶貧開發(fā)項目，完結(jié)了縣委、政府下達的向上爭奪資金使命。具體狀況如下：

　　1、整鄉(xiāng)推進扶貧開發(fā)項目。20xx年12月省市批復(fù)在20xx年—20xx年度施行，方案總出資9691。44萬元(20xx年出資6170。59萬元、20xx年出資3520。85萬元)。已到位省、市專項扶貧資金1100。00萬元。已完結(jié)出資7762。15萬元，其間：財務(wù)專項補助資金827。02萬元、結(jié)合部門資金3575。93萬元、信貸資金578萬元、社會扶貧資金14萬元、大眾投工獻料折算2767。2萬元，完結(jié)20xx年度出資方案的125。8%，占20xx、20xx兩年總出資的80。1%，在20xx年12月底前完結(jié)。

　　2、整村推進扶貧項目。施行27個，投入財務(wù)扶貧資金405萬元，第一批6個已竣工檢驗，第二批21個已竣工，已竣工檢驗。項目覆蓋全縣7個城鎮(zhèn)、大街辦，23村(居)委會27個自然村，1345戶大眾5495人受益。

　　3、革新老區(qū)建造項目。方案施行2個，實踐施行4個，其間省級2個、市級2個，投入財務(wù)扶貧資金139萬元(省級100萬元、市級39萬元)，省級2個已竣工，市級竣工1個。

　　4、易地扶貧搬家項目。20xx年—20xx年度施行5個，搬家5個自然村206戶777人，到11月20日已完結(jié)安居房建造134戶，已竣工檢驗3個。

　　5、太陽能整村推進扶貧項目。施行1個1000戶，投入100萬元，已發(fā)動施行，方案在20xx年5月30日前完結(jié)。

　　6、扶貧安居工程項目。第一批施行100戶，投入財務(wù)扶貧資金100萬元，在汁易地搬家點施行，已完結(jié)28戶，其他正在施行;第二批施行70戶，投入財務(wù)扶貧資金70萬元，已竣工40戶，方案在20xx年6月30日前完結(jié)。

　　7、工業(yè)扶貧項目。在十街鄉(xiāng)、銅廠鄉(xiāng)施行4個，投入財務(wù)扶貧資金300萬元，正在安排施行。

　　8、扶貧到戶貸款項目。合作縣婦聯(lián)發(fā)放到戶貸款20xx萬元，貼息資金100萬元。

　　9、漂亮家鄉(xiāng)建造項目。在浦貝鄉(xiāng)間浦貝村施行，投入市級財務(wù)扶貧資金12萬元，正在安排施行。

　　10、扶貧貼息貸款項目。在山里香、恒源、康源食品公司施行項目貸款3150萬元，貼息資金94。5萬元。

　　11、村莊勞動力訓(xùn)練搬運作業(yè)。訓(xùn)練100人，投入財務(wù)扶貧資金8萬元。

　　經(jīng)過以上扶貧項目的施行，貧窮地區(qū)的根底設(shè)施得到顯著加強，大眾出產(chǎn)日子條件進一步改進，村莊貧窮人口逐漸削減，能夠基本處理2190戶8000人貧窮人口的溫飽疑問。

　　二、首要作業(yè)辦法

　　1、活躍爭奪資金。一是廣泛儲藏建造項目，完善項目庫，活躍爭奪整村推進、易地搬家、老區(qū)開發(fā)等項目，進步扶貧開發(fā)水平;二是深化查詢研究，厚實做好項目方案，為爭奪各類項目加速展開打牢根底;三是加大工業(yè)扶貧力度，活躍扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，擴展扶貧到戶貸款方案。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)項目建造。一是仔細(xì)執(zhí)行項目管理職責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建造投標(biāo)邀標(biāo)、布告公示、資金管理、績效考核等原則;二是科學(xué)方案，標(biāo)準(zhǔn)施行，強化項目監(jiān)督管理，保證建造內(nèi)容和質(zhì)量請求，表現(xiàn)項目效益;三是加大資金結(jié)合力度，廣泛宣揚發(fā)動大眾活躍參加項目建造，不斷進步扶貧開發(fā)水平緩扶貧成效;四是仔細(xì)做好扶貧計算監(jiān)測、項目報表等作業(yè)，進步事務(wù)水平，推進扶貧項目績效管理。

　　3、強化資金管理。一是進一步強化扶貧資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行《云南省財務(wù)扶貧資金管理暫行辦法》，全部完結(jié)報賬制，標(biāo)準(zhǔn)扶貧資金批閱、撥付、報賬程序;二是加強監(jiān)督作業(yè)，不斷完善項目資金申報、批閱、管理辦法，筑牢“六道”防地;三是執(zhí)行廉政許諾原則，持續(xù)在整村推進、工業(yè)開發(fā)、易地扶貧等項目中施行廉政許諾制;四是持續(xù)展開扶貧資金管理作業(yè)，進一步完善監(jiān)管辦法，依照省市扶貧辦、財務(wù)局的請求，對20xx年以來全縣扶貧資金管理運用狀況進行整理自查，活躍迎候省市審計。

　　4、做好效勞作業(yè)。一是持續(xù)貫徹執(zhí)行好法制政府、職責(zé)政府、陽光政府、效能政府各項原則;二是仔細(xì)展開“四群”教學(xué)活動，施行干部直接聯(lián)絡(luò)大眾原則，實在協(xié)助聯(lián)絡(luò)村委會馬頭村大眾辦實事、解難事、做好事;三是實在改變作業(yè)作風(fēng)，深化底層搞好查詢研究，了解貧窮大眾所想所需，真扶貧、扶真貧;四是進一步增強黨員干部紀(jì)律認(rèn)識、效勞認(rèn)識，健全完善作業(yè)紀(jì)律、公事招待、用車管理等原則，堅持節(jié)儉辦事，厲行節(jié)約;五是加大扶貧宣揚作業(yè)力度，仔細(xì)編印《易門扶貧信息》，宣揚全縣扶貧作業(yè)動態(tài)。

　　5、加強廉政建造。一是加強黨員干部理想信念教學(xué)和廉潔從政教學(xué)，深化展開崗位廉政教學(xué)、警示教學(xué);二是進一步樹立健全“教學(xué)、原則、監(jiān)督”并重的懲防系統(tǒng)，持續(xù)深化學(xué)習(xí)《廉政原則》;三是仔細(xì)執(zhí)行“三重一大”團體議事決議計劃原則，項目立項、大額經(jīng)費安排等，施行領(lǐng)導(dǎo)班子團體討論決定;四是仔細(xì)貫徹執(zhí)行中心“八項規(guī)則”和省、市施行辦法，嚴(yán)格執(zhí)行“四個倡議”和“九個禁止”規(guī)則，自覺遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)則，明哲保身，廉潔從政;五是持續(xù)展開廉政共建活動，施行項目績效職責(zé)制和廉政許諾制，并展開廉政評議;六是執(zhí)行扶貧項目資金布告公示原則，強化束縛監(jiān)督，逐漸樹立危險防備機制，加強對要點環(huán)節(jié)、要點崗位的危險防備。

　　我縣20xx年的扶貧開發(fā)作業(yè)，有四個方面的特色：

　　一是縣委政府高度重視�？h委、政府高度重視，加大安排和諧力度，項目爭奪作業(yè)成效顯著。扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位合作親近，資金結(jié)合力度大。

　　二是安排項目施行厚實。各城鎮(zhèn)、大街高度重視，執(zhí)行扶貧項目管理安排和管理人員，實在加強監(jiān)督管理，想方設(shè)法結(jié)合資金，活躍發(fā)動大眾參加項目建造，仔細(xì)安排項目施行，各類項目施行進展快、質(zhì)量高、效益好。

　　三是管理原則執(zhí)行較好。扶貧項目管理職責(zé)制得到較好執(zhí)行，項目投標(biāo)邀標(biāo)、布告公示、資金管理、項目檢驗、績效考核等原則和規(guī)則得到嚴(yán)格執(zhí)行，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，施工標(biāo)準(zhǔn)，用原則管理項目，進步了項目建造的標(biāo)準(zhǔn)性。

　　四是施行效益對比顯著。經(jīng)過項目施行，極大地改進了大眾的出產(chǎn)日子條件，進步了人民大眾的日子水平，完結(jié)了根底設(shè)施建造、工業(yè)扶貧開發(fā)、村莊社會作業(yè)同步推進，為推進社會主義新村莊建造、構(gòu)建和諧社會奠定了根底。

　　但是，也存在一些艱難和疑問，首要表如今：

　　一是項目爭奪難度大。我縣不屬扶貧開發(fā)作業(yè)要點縣、不屬民族自治當(dāng)?shù)亍⒉粚傥鞑看箝_發(fā)集中連片開發(fā)區(qū)，扶貧開發(fā)資本單一，扶持方針有限，項目支持缺乏，項目爭奪難度加大。

　　二是作業(yè)進展不平衡。個別城鎮(zhèn)(大街)領(lǐng)導(dǎo)不到位，干部職責(zé)認(rèn)識不強，作業(yè)作風(fēng)不實，安排管理不力，項目施行進展慢、標(biāo)準(zhǔn)程度差、施行效果不顯著。一同，少量城鎮(zhèn)事務(wù)作業(yè)依然滯后，平時項目材料、計算報表報送不及時，難以習(xí)慣作業(yè)請求。

　　三是扶貧管理人員少。扶貧項目施行觸及面廣，作業(yè)量大，使命艱巨，扶貧辦現(xiàn)有干部職工人員較少、年紀(jì)偏大，跟著扶貧事務(wù)的拓寬、作業(yè)量的添加，現(xiàn)有人員難以習(xí)慣新時期扶貧開發(fā)作業(yè)的需求，對活躍和諧爭奪項目，加強項目監(jiān)督管理，進步事務(wù)水平，推進各項作業(yè)帶來了影響。

先進單位事跡材料 篇10

　　XX村在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極安排部署，多措舉抓實精準(zhǔn)扶貧工作，扎實推進小康創(chuàng)建。

　　一、及時組織包村、駐村干部、村主任、相關(guān)人員召開精準(zhǔn)扶貧工作會議，成立扶貧開發(fā)建檔立卡和信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。精心指導(dǎo)協(xié)調(diào)，抽調(diào)專員具體辦公，層級分解村級規(guī)模，因地制宜開展同步小康駐村工作隊對接幫扶，分工合作明確有序，積極開展精準(zhǔn)扶貧工作。

　　二、建立精準(zhǔn)式扶貧信息平臺，構(gòu)建全鄉(xiāng)扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，嚴(yán)格按照國家農(nóng)村扶貧標(biāo)準(zhǔn)，通過分步驟、分階段對全鄉(xiāng)貧困人口進行規(guī)�？刂啤⒎旨壺�(fù)責(zé)的識別登記，為貧困村和貧困戶建檔立卡，明確幫扶主體，因人而異落實幫扶措施，進行貧困人口動態(tài)管理，不斷抓實抓好抓精扶貧工作。

　　三、成立精準(zhǔn)式扶貧專項督查領(lǐng)導(dǎo)小組，建立督辦制并大力開展督查工作。嚴(yán)把貧困村、貧困戶的識別程序，致力于篩選出真正的貧困人口，把扶貧工作情況列入20xx年工作考核內(nèi)容，建檔立卡的準(zhǔn)確率列入各村居扶貧開發(fā)工作考核的重要內(nèi)容，并與扶貧項目資金分配掛鉤。全鄉(xiāng)督促工作進度和工作質(zhì)量形成定期通報制，切實推進扶貧工作做到點、做到位。

先進單位事跡材料 篇11

　　20xx年，我鎮(zhèn)仔細(xì)貫徹執(zhí)行中心、省、市、縣村莊作業(yè)和扶貧作業(yè)會議精神，扶貧開發(fā)作業(yè)以加強村莊底層安排為中心，以建造新村莊為主題，緊扣“整村推進、勞務(wù)訓(xùn)練、工業(yè)扶貧”三項要點，制定展開方案，活躍爭奪項目，多方籌措資金，健全扶貧機制，強化扶貧職責(zé)，全力施行“根底扶貧、工業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程，扶貧作業(yè)獲得期間性效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、扶貧村基本狀況

　　我鎮(zhèn)荊溪、排竹、信立、群觀、訂婚、陽家等6個省定扶貧村均散布在山區(qū)，共有50個鄉(xiāng)民小組，723戶3079人，貧窮人口2354人，占總?cè)丝诘?6。4%。上述6個村境內(nèi)交通不便，前史自然條件差，人口整體素質(zhì)低，鄉(xiāng)民文明程度不高，科技扶貧難度大;特征工業(yè)多以零散種養(yǎng)為主，沒有構(gòu)成品牌和經(jīng)規(guī)方案，出產(chǎn)水平低下，大眾日子艱難，扶貧根柢單薄，開發(fā)使命艱巨。20xx年，縣委決定施行荊溪等6個村為期兩年的扶貧整村推進作業(yè)，派縣人大辦、縣民政局等17個單位進駐6個村展開扶貧整村推進作業(yè)。

　　二、扶貧整村推進首要作業(yè)狀況

　　1、完善安排，建章立制，加強扶貧安排建造

　　扶貧作業(yè)展開的關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)，有了完整的領(lǐng)導(dǎo)安排安排，才干保證各項扶貧作業(yè)順暢展開。我鎮(zhèn)高度重視扶貧作業(yè)，加大了對扶貧作業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，將扶貧作業(yè)列入首要議事日程，屢次舉行會議研究部署扶貧作業(yè)。樹立扶貧作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步清晰首要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶作業(yè)的第一職責(zé)人，并清晰分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行具體人員，斷定作業(yè)方針，完善作業(yè)機制。一同，一同，各扶貧村也樹立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，延聘村里有聲威的老黨員、老干部、有文明的年青人、婦女干部以及關(guān)懷公益作業(yè)的農(nóng)人大眾參加扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目施行。杰出抓好了村支兩委班子建造，增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全部展開供給剛強的安排保證，健全了村規(guī)民約，樹立了“三會一課”等原則。為保證扶貧資金用在刀刃上，保證扶貧作業(yè)獲得實效，從標(biāo)準(zhǔn)管理與民主理財視點動身，我鎮(zhèn)引導(dǎo)各扶貧村經(jīng)過舉行黨員組長會議，民主產(chǎn)生了村理財小組，樹立了村監(jiān)督委員會，產(chǎn)生了紀(jì)檢委員與村報帳員，要點項目的施行與招投標(biāo)作業(yè)均經(jīng)過組長、黨員、鄉(xiāng)民代表大會討論決定，按期間發(fā)布扶貧資金的運用狀況，保證了扶貧資金運用揭露、公平、通明。

　　2、清晰要點，理清思路，狠抓扶貧項目建造。

　　年頭，在斷定扶貧項目時，經(jīng)過了深化調(diào)研和縝密思考，廣泛尋求廣闊農(nóng)人大眾的定見，讓農(nóng)人大眾提出本村經(jīng)濟展開思路，從自身實踐動身提出致富增收的主意，并將各種主張匯總，了解貧窮戶的實在期望。在此根底上，我鎮(zhèn)活躍展開查詢、方案、方案與項目施行等作業(yè)，結(jié)合各扶貧村實踐狀況和鄉(xiāng)民期望，杰出抓好了要點項目建造，改進了大眾的出產(chǎn)條件，進步了鄉(xiāng)民的日子質(zhì)量，必定程度上改動了貧窮村貧窮落后的相貌。一是完善根底設(shè)施建造。投入508。5萬元建成了排竹、信立等村11。3km通暢工程，處理了16個組大眾出行難疑問;投入4萬元施行了群觀3組1km的靈通工程;投入6萬元新修訂婚村高標(biāo)準(zhǔn)途徑1。01km，處理了3個組近100畝水田的灌溉難題。二是建筑村級活動場所。投入75。3萬元建筑了排竹、信立、陽家、群觀等4個村的村級活動中心，處理了村里無處作業(yè)、無地開會等疑問。三是施行人畜飲水工程項目。投入10萬元施行了荊溪村人畜飲水工程項目，處理了11、14等4個個組的飲水難題。四是施行農(nóng)網(wǎng)改造項目。投入140。2萬，施行荊溪、訂婚等村改造線路15。5km，其間高壓1。2km，新裝電表253塊，投入5萬元對排竹村低壓線路進行改造，進一步進步了三個村的大眾照明質(zhì)量。

　　3、群策群力，表現(xiàn)特征，拓寬增收途徑。

　　一是活躍調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，展開特征工業(yè)。20xx年，荊溪等6個扶貧村依據(jù)本村氣候、土壤等特色，大力展開特征工業(yè)，如今已建成了金銀花基地、中藥材基地、油茶基地各一個，方案均達100畝以上，為大眾增收脫貧打下了堅實根底。二是活躍安排勞務(wù)輸出，搬運充裕勞動力。首要安排充裕勞動力前往縣工業(yè)園、廣州等地進廠務(wù)工添加收入;其次請求在本鎮(zhèn)施行的扶貧開發(fā)、水利建造等項目，必須有10%的勞動力是雇傭本鎮(zhèn)農(nóng)人，經(jīng)過參加工程建造，添加收入。20xx年我鎮(zhèn)共搬運充裕勞動力1470人，人均增收167元。三是加強對口幫扶單位的聯(lián)絡(luò)，多方爭奪資金，加速脫貧步伐。20xx年我鎮(zhèn)17個幫扶單位，在農(nóng)業(yè)出產(chǎn)、根底設(shè)施建造、陣地建造、技術(shù)訓(xùn)練等各方面活躍展開扶貧作業(yè)，為幫扶村建起了村級活動場所，處理了筑路的有些經(jīng)費，安排技術(shù)人員建筑水渠，累計出資達34萬余元，促進了扶貧村各項作業(yè)的展開，

　　4、以人為本，和諧推進，杰出民生保證。

　　在施行整村推進扶貧作業(yè)過程中，我鎮(zhèn)結(jié)實樹立“以人為本”的效勞理念，采納有用辦法，加大作業(yè)力度，活躍保險地推進社會作業(yè)的全部展開。一是社會保證作業(yè)厚實推進。本年荊溪等6個村施行危房改造十余座，處理了40余人住宅難疑問。經(jīng)過民主評議、張榜公示等程序評議245人施行“兩項原則”聯(lián)接，執(zhí)行幫扶資金400元/人•年。新型村莊合作醫(yī)療參合率均達95%以上，新農(nóng)保參保率達85%以上，截止如今，已有485人享用了養(yǎng)老保險待遇，年內(nèi)236人享用低保補助。二是方案生育、綜治安穩(wěn)與安全出產(chǎn)等作業(yè)穩(wěn)步展開。年內(nèi)婦檢率達100%，上訪戶為零，安全事故為零。

　　二、存在的疑問

　　我鎮(zhèn)自施行整村推進扶貧作業(yè)以來，在縣、鎮(zhèn)、村三級的共同努力下，盡管獲得了一些效果，貧窮現(xiàn)狀得到了必定的改進，但要穩(wěn)固扶貧效果，全部推進社會主義新村莊建造，局勢依然嚴(yán)峻：一是施行整村推進扶貧作業(yè)，需建造項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經(jīng)濟根底單薄，發(fā)動資金缺乏，無資金周轉(zhuǎn)能力。二是年頭有些方案項目還未完結(jié)。因為缺少資金，年頭方案施行的高標(biāo)準(zhǔn)途徑、人畜安全飲水工程、工業(yè)項目等還處在發(fā)動期間，至今還未執(zhí)行到位，欠使命較多。三是農(nóng)人思維認(rèn)識不高，對施行改進根底設(shè)施條件的整村推進項目沖突情緒大，作業(yè)難度大。農(nóng)人思維認(rèn)識不高是影響扶貧開發(fā)進程的一個首要方面，首要表如今趕超求進思維不強，得過且過，缺少學(xué)習(xí)和承受新惹事的思維認(rèn)識，思維保守，不思進取，等、依、靠思維嚴(yán)峻，一朝一夕構(gòu)成思維定勢，對參加式扶貧開發(fā)項目的施行存在沖突心思，合作程度不高，導(dǎo)致有些扶貧項目不能得到極好的施行，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。

　　三、下步方案

　　在以后的作業(yè)中，我鎮(zhèn)將持續(xù)加大對扶貧作業(yè)的支持力度，協(xié)助貧窮村以整村推進扶貧作業(yè)為關(guān)鍵，以項目建造為要點，穩(wěn)固扶貧效果，帶領(lǐng)鄉(xiāng)民脫貧致富奔小康。一是持續(xù)加大扶貧開發(fā)宣揚力度，實在改變貧窮戶脫貧致富觀念，鼓舞和協(xié)助有勞動能力的扶貧目標(biāo)經(jīng)過自身努力擺脫貧窮。二是著力抓好以下要點項目建造，進步大眾的出產(chǎn)日子水平。三是緊緊圍繞村團體增收和貧窮戶脫貧的中心使命，樹立添加村團體收入和貧窮戶安穩(wěn)脫貧的長效機制。

先進單位事跡材料 篇12

　　運檢一班成立于1999年4月，負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古5條、華北4條共計698.441公里，1580基鐵塔的運行和檢修工作。20xx以來，運檢一班以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“安康杯”競賽活動為抓手，牢固樹立以人為本的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極探索安全管理和互相監(jiān)督有效結(jié)合的安全工作新方法，榮獲集團公司和高壓局授予的“優(yōu)秀班組”、“青年文明號”、“工人先鋒號”等榮譽。

　　“安康杯”競賽活動是促進安全生產(chǎn)的有效形式和載體。為了廣泛深入地開展“安康杯”競賽活動并取得顯著成效。運檢一班對活動的總體要求、工作目標(biāo)、實施辦法、工作步驟、檢查考核等內(nèi)容進行了具體的部署和安排。抓隊伍，建班組，全面增強安全和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。于此同時，結(jié)合“安康杯”勞動競賽活動的開展，在班組員工中間開展了重安全、抓質(zhì)量、增效益的競賽活動，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任落實到人。為確保競賽活動有序開展，該班組充分利用班前班后會、宣傳欄等形式多樣地宣傳安康杯競賽的目的和意義，提高全隊員工積極參與的熱情。運檢一班以打造一支高素質(zhì)的團隊為目標(biāo)，抓住全員崗位技術(shù)大練兵和“手指口述”的機會，大力開展崗位技能培訓(xùn)和練兵活動。針對新員工較多，業(yè)務(wù)技能不熟的情況，班組內(nèi)采取有經(jīng)驗的老員工帶徒、管理，技術(shù)人員工作現(xiàn)場教學(xué)、培訓(xùn)和月度考試等多種方式進行培訓(xùn)，讓每個人都清楚自己的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在各崗位人員已基本上能適應(yīng)本崗位工作。為了豐富“安康杯”勞動競賽的內(nèi)涵，該班組還大力開展“師帶徒”、“崗位技術(shù)練兵”、 “青年安全示范崗”等活動，取得了較為顯著的成果。

　　安全管理上，在健全各項安全管理制度，在落實責(zé)任的同時，以標(biāo)準(zhǔn)班前會為途徑，充分利用周六安全學(xué)習(xí)，讓員工從對各類事故的分析、討論的學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)，提高了作業(yè)的規(guī)范性;建立完善了安全隱患排查制、黨員監(jiān)督制度等嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在落實上堅持制度面前人人平等，使落實工作擲地有聲，安全、質(zhì)量得到了有效的保證，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，真正實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”的根本轉(zhuǎn)變。

　　20xx年是公司確定的“反事故攻堅年”，在過去的一年里該班組人員各盡其責(zé)踏實工作，精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)章制度，認(rèn)真落實安全技術(shù)措施，一年來未出現(xiàn)由于人員責(zé)任而出現(xiàn)的設(shè)備損壞事故以及人身傷亡事故，在巡檢中及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。在日常工作中筑起了一道安全防火墻，真正做到“安全第一”，精心維護，悉心調(diào)整。運檢一班在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成了班組管轄9條線路安裝、補裝防鳥設(shè)施，共計962基塔、安裝、補裝9073個防鳥器;安裝防雷側(cè)針84套，安裝可控避雷針88套，雙擺防舞器195套;成立通道清理“尖刀”小分隊，克服了重重困難，對通道內(nèi)危及安全運行的樹木進行清理;在日常巡視的基礎(chǔ)上，對重點線路和區(qū)段進行特殊巡視，及時發(fā)現(xiàn)和制止了多起危及線路安全的施工作業(yè).全年發(fā)生線路一種工作票7張、二種工作票13張，共20張工作票合格率達到100%。截止11月14日完成月度定期巡視10次，線路特巡8次，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時進行了消缺，其中危急缺陷累計發(fā)現(xiàn)：2項，

　　消除2項;嚴(yán)重缺陷累計發(fā)現(xiàn)34項，消除26項;一般缺陷累計發(fā)現(xiàn)126項，消除115項，消缺率92%，全面提升輸電線路的安全運行水平。 除此之外為了進一步提高班組成員的工作積極性和主動性，積極倡導(dǎo) “安全見行動”活動，圍繞安全管理、安全隱患、職業(yè)危害、環(huán)境改善等主題，結(jié)合“十個一”提出了：當(dāng)一天安全檢查員、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、做一件預(yù)防安全事故的實事的安全活動建議。為公司提高設(shè)備性能、降低設(shè)備故障事故、提升產(chǎn)能效益、保障員工生命安全，作出了應(yīng)有的貢獻。

　　運檢一班在工作中緊緊圍繞軍事化管理的原則，奉行嚴(yán)明的紀(jì)律、高度的責(zé)任感和使命感，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻，一切行動聽指揮的精神，不怕酷暑、炎熱，頂著風(fēng)雨;不畏天寒、地凍，冒著冰雪;對所轄設(shè)備認(rèn)真的進行巡視、檢查、維護、檢修，及時準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運行狀況，全身心投入到本職工作中。

　　任務(wù)就是命令，速度就是效率。軍事化的管理給整個班組注入了新的活力。運檢一班全體成員求效率、講效益，主動思考、主動出擊，發(fā)揚人人都是主人翁的精神。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報、記錄。比以往的工作，目標(biāo)更明確、責(zé)任更清晰，反映更快捷，充分發(fā)揮了班組成員的主動性與創(chuàng)造性。

　　運檢一班全員心往一處想，勁往一處使，在大家的努力下，截止目前全年未發(fā)生因鳥害導(dǎo)致的線路故障。結(jié)合“安全月”“電力執(zhí)法宣傳月”等活動對沿線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落開展了大量的關(guān)于《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》的護線宣傳工作。本年度運檢一班嚴(yán)格按照

　　500kV線路“逢停必掃，掃必掃好”的原則保質(zhì)保量的完成了6條500kV輸電線路的停電絕緣子清掃工作。完成了污區(qū)調(diào)查和瓷質(zhì)絕緣子鹽密、灰密測量、零值測試工作，按規(guī)程要求對復(fù)合絕緣子進行了憎水性測試，全面提高輸電線路的防污閃能力。完成了所轄9條線路全線登檢拍照任務(wù)，共登檢1580基鐵塔，拍照26038張，極大的提高了設(shè)備缺陷的查出率，同時為檢修工作的更好開展提供了第一手的影像資料。此外，線路防雷、防洪、防汛工作，托源Ⅰ至Ⅳ線的接地網(wǎng)大修改造工程和全線基礎(chǔ)回填土工程、安裝電力設(shè)施保護宣傳墻等工作任務(wù)，均以《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施》及“兩票”制度、危險點預(yù)控票管理制度為要求，按計劃高標(biāo)準(zhǔn)完成。

　　通過“安康杯”競賽活動的有效開展，運檢一班消滅了輕傷以上人身傷亡事故，為輸電線路的安全穩(wěn)定運行做出了突出的貢獻�，F(xiàn)在，該班組全體員工踏上了新的征程，用他們青春的誓言，扎實的行動，精湛的技術(shù)，為內(nèi)蒙古電力的建設(shè)和發(fā)展貢獻著光和熱。

先進單位事跡材料 篇13

　　“安康杯”競賽活動開展以來，„單位始終堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從精細(xì)化管理著手，以“安康杯”競賽活動為載體，充分發(fā)揮„單位職能作用，強化日常管理，狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實，扎實開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等重點工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，通過„單位全體員工努力拼博、銳意進取，各項工作取得了明顯成效。

　　一、營造“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍

　　職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們采取多種形式組織開展職工安全教育，充分利用宣傳工具，增強職工的安全管理意識，調(diào)動全體職工參與“安康杯”競賽的積極性和自覺性，在全所形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

　　二、明確安全責(zé)任，提高職工安全意識

　　為使“安康杯”競賽活動健康地開展起來，„單位按照“安康杯”競賽活動要求與各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實任務(wù)，明確責(zé)任，通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的落實兌現(xiàn)。各班組指定安全負(fù)責(zé)人，建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到責(zé)任分解到人。班組還根據(jù)崗位特點，開展安全規(guī)章制度、安全事故分析的學(xué)習(xí)，結(jié)合業(yè)務(wù)特點進行嚴(yán)格考核，使安全學(xué)習(xí)、安全管理、安全檢查不流于形式，職工的安全意識和業(yè)務(wù)能力得到了明顯提高，有效的促進了我礦的安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

　　三、強化調(diào)度職能，提高推進精細(xì)化管理水平

　　針對復(fù)雜的地質(zhì)條件極易對我礦安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅的特點，„單位充分發(fā)揮職能科室的監(jiān)督管理作用，制定和完善各類安全管理制度，形成一套適合我礦特點的安全生產(chǎn)管理制度體系，并加大管理制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，夯實了安全管理基礎(chǔ)，推動了我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。為確保安全生產(chǎn)的順利進行，„單位認(rèn)真做好組織、協(xié)調(diào)、指揮工作，對重點頭面、異常區(qū)域、水患防治、“一通三防”等安全重點進行專題跟蹤調(diào)度，組織有關(guān)科室人員現(xiàn)場跟班，處理生產(chǎn)過程中在出現(xiàn)的問題，及時消除安全隱患，并實行一班三匯報、上井填記錄等制度，使整個生產(chǎn)系統(tǒng)事故率明顯下降，確保了。。。。。。。。等重點工作的施工安全。„單位還根據(jù)我礦采掘系統(tǒng)的現(xiàn)狀，組織了等勞動競賽，運用經(jīng)濟杠桿的作用，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使我礦重點工程提前保質(zhì)保量的安全竣工，同時在產(chǎn)量、進尺考核上加大了兌現(xiàn)力度，確保了我礦安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。

　　三、突出 “群防群治、防治結(jié)合”的安全管理理念，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展

　　„單位突出“群防群治、防治結(jié)合”的安全管理理念，發(fā)揮群安員作用，不斷為安全生產(chǎn)鼓勁助威。今年以來，„單位組織群眾安全監(jiān)察活動30余次，查出安全隱患200余條，全部予以整改落實。特別是進入10月份，我礦生產(chǎn)布局調(diào)整的關(guān)鍵時期，„單位發(fā)揮„單位職能作用，搞好組織協(xié)調(diào)，理順工作的各個環(huán)節(jié)，確保各項工作的順利完成，并組織全體干部員工和群安員輪流深入生產(chǎn)第一線，掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一手資料，把現(xiàn)場情況及時反饋給礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確、可靠的信息。

　　四、充分利用先進的監(jiān)控設(shè)備，提高安全防范能力

　　單位充分利用工業(yè)電視和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，加強對要害部位安全防范工作，強化安全生產(chǎn)信息的監(jiān)控管理，進一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺、工業(yè)電視監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控、通訊系統(tǒng)，通過工業(yè)電視大屏改造和總機升級，井下通防、排水、原煤生產(chǎn)、運輸、煤質(zhì)管理等都可在大屏上直觀顯示，實現(xiàn)了以„單位為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，使„單位的指揮作用得到充分發(fā)揮，實現(xiàn)了信息反饋的“靈、準(zhǔn)、快”，為安全生產(chǎn)管理提供了可靠依據(jù)。另外，„單位結(jié)合我礦通訊戰(zhàn)線長、工作范圍廣等實際情況，及時制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規(guī)定，強化通訊隊24小時值班和巡檢制度，建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳，并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護和設(shè)備防爆工作，做到了通訊暢通，保障有力。

　　“安康杯”競賽活動的開展，進一步增強了職工的安全意識和安全技能，維護了廣大職工的合法權(quán)益，為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營活動切實起到保駕護航作用。我們將繼續(xù)發(fā)揚在“安康杯”競賽活動中取得的成績，在今后工作中進一步加強安全生產(chǎn)工作，不斷提高我礦的安全生產(chǎn)管理水平，確保我礦持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

先進單位事跡材料 篇14

　　*有限公司是中國重型機械工業(yè)協(xié)會理事單位，是以生產(chǎn)“”牌單、

　　雙梁起重機及各系列多品種物流設(shè)備為主導(dǎo)，集設(shè)計、開發(fā)、制造、安裝、維修為一體的高科技股份制企業(yè)，公司具有自主進出口資格經(jīng)營權(quán)，并進一步開拓國際市場，打造世界品牌。公司現(xiàn)有員工2300多人，其中中、高級工程技術(shù)人員460人，公司占地面積51萬平方米，資產(chǎn)近6.4億元，年產(chǎn)值近10億元，各種生產(chǎn)、檢測設(shè)備680多臺套。擁有拋丸預(yù)處理線、自動焊接線、自動切割線、數(shù)控機床、焊接平臺等裝備先進的生產(chǎn)線及理化測試中心、無損探傷室、計量檢測室、整機型式試驗臺等技術(shù)可靠的檢驗手段，已建成的5萬平方米的大型現(xiàn)代化加工車間，能夠完成年500t以下的各類雙梁、龍門、抓斗起重機3000臺、單梁起重機9000臺、電動葫蘆10000臺的生產(chǎn)能力。

　　公司產(chǎn)品暢銷國內(nèi)三十多個省、市、自治區(qū)、直轄市，并出口到歐盟、東南亞、非洲等國家。“”牌系列產(chǎn)品曾獲“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省科技成果貳等獎” 等稱號，20xx年中國技術(shù)監(jiān)督情報協(xié)會評定本公司單、雙梁橋式起重機、電動葫蘆為“質(zhì)量過硬放心品牌”。

　　自開展“安康杯”競賽活動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以建立安全健康和諧企業(yè)為目標(biāo)，樹立以人為本的治廠理念，堅持“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”國家安全生產(chǎn)方針，積極探索安全專業(yè)管理和群眾安全監(jiān)督有效結(jié)合的安全工作新方法、新路子，使安全工作水平隨著企業(yè)的快速發(fā)展而同步提高，近幾年來未發(fā)生重傷以上安全事故。實現(xiàn)了“安康杯”競賽考核辦法規(guī)定的目標(biāo)，公司連年被評為“新鄉(xiāng)市安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

　　雙梁二車間班組屬起重機最為復(fù)雜的構(gòu)造，工序復(fù)雜，人員較多，管理起來難度較大。但在實際工作中，他們時刻緊繃安全之弦，注重細(xì)節(jié)管理，建立長效機制，自覺杜絕各類違章行為，將安全管理工作落實到實處，確保了全體職工的人生安全，全年未發(fā)生重大安全事故。

　　一、 落實安全制度

　　“安康杯”競賽活動是促進安全生產(chǎn)的有效形式和載體。為了廣泛深入地開

　　展“安康杯”競賽活動并取得顯著成效，公司成立了以董事長為組長，總經(jīng)理為副組長，由綜合管理部、生產(chǎn)部、設(shè)備部等部門部長參加的“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動的總體要求、工作目標(biāo)、實施辦法、工作步驟、檢查考核等內(nèi)容進行了具體的部署和安排。因此雙梁二車間班組在制度落實上，該班組不敢有絲毫的麻痹和懈怠，班組長張仁偉、安全員帶頭落實，親自抓。要求每個職工熟悉崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程，并做到隨時進行抽查、督導(dǎo)，使安全制度人人知曉，人人熟記，深入人心。同時認(rèn)真做好安全互保，相互監(jiān)督，互相提醒，把一切習(xí)慣性違章和安全隱患消化在萌芽狀態(tài)之中。

　　二、 管理無小事

　　及時排除安全隱患。結(jié)合綜合管理部隱患整改排查活動，該班組讓每名職工立足實際，結(jié)合崗位找出生產(chǎn)安全工作中的不足之處，制定切實可行的整改方案意見，并報車間主任確認(rèn)后認(rèn)真落實。特別是對鉆床、磨光機、吊運等危險作業(yè)，進一步加大了巡查力度，堅持做到手勤、眼勤、腿勤，細(xì)致、認(rèn)真地從多方面去查找發(fā)現(xiàn)問題，把危險、隱患擋之門外，讓安全的作業(yè)行為貫穿于工作的全過程。該班組在今年的“安全月”活動期間，共懸掛條幅7條、張貼標(biāo)語15條、張貼安全掛圖10余張、制作宣傳版面2塊。參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和安全考試80多人次，培訓(xùn)考試員工占全班80%以上，提高了職工安全素質(zhì)。

　　三、 考核落實到位

　　以教育為方針，該班組對違規(guī)違紀(jì)人員在堅持以人為本的前提下進行必要的考核，考核始終做到一碗水端平，制度面前人人平等的原則，并及時在該班組內(nèi)公布，不搞暗箱操作，以此促進職工養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。

先進單位事跡材料 篇15

　　一、近幾年扶貧開發(fā)情況

　　圍繞“按照“便民修道路，富民輸勞務(wù)，發(fā)展引項目，落實抓干部”的工作思路，以“突出項目建設(shè)、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、加快新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會”為突破點和切入口，加大基礎(chǔ)設(shè)施、結(jié)構(gòu)調(diào)整、基層組織等方面建設(shè)力度，取得扎實的成效。主要表現(xiàn)在：

　　(一)抓整村推進，完善基礎(chǔ)設(shè)施。

　　近年來，集中投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，財政支出85%以上用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)。實現(xiàn)了“村村通”水泥路工程，解決了“行路難”;開通了程控電話、移動基站、網(wǎng)絡(luò)通訊，解決了“通信難”;新建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全面實行新農(nóng)合，解決了“看病難”;新建了中心校，鎮(zhèn)中學(xué)宿舍，完成教學(xué)點調(diào)整，義務(wù)教育階段全免學(xué)雜費，義務(wù)教育入學(xué)率100%，解決了“上學(xué)難”;完成了農(nóng)電網(wǎng)改造，解決了“用電難”。全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，群眾生活水平得到了極大提高，社會發(fā)展速度明顯加快。

　　(二)抓資源開發(fā)，促農(nóng)民增收。

　　由于基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，加快了果業(yè)、毛竹、林業(yè)等特色資源的開發(fā)，農(nóng)產(chǎn)品得到升值，資源優(yōu)勢開始轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。果業(yè)面積已達22800畝(其中密桔13600畝，臍橙9200)，其中連片200畝以上的精品果園有8個;全鎮(zhèn)共有林業(yè)面積32萬畝，其中毛竹林基地面積6.5萬畝。同時，扎實開展了農(nóng)民實用技術(shù)和農(nóng)民技能培訓(xùn)，使農(nóng)村富余勞動力掌握了一技之長，拓寬了農(nóng)民致富渠道，勞務(wù)收入明顯增加。

　　(三)抓政策落實，完善社會保障。

　　我們高度重視以改善民生為重點的惠農(nóng)政策的落實，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，使全鎮(zhèn)人民共享改革發(fā)展成果。

　　一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項富民惠民政策;

　　二是全面落實新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險;

　　三是不斷健全民政救助，及時安排發(fā)放救災(zāi)救濟款物，加強低保規(guī)范化建設(shè)，扎實落實各項優(yōu)撫安置政策;

　　四開展廣泛的支持和扶助活動，讓受災(zāi)群眾、農(nóng)村貧困人口、計劃生育貧困戶、貧困黨員等普遍感受到黨的恩情、政府的溫暖，享受到改革與發(fā)展的成果。

　　(四)抓新農(nóng)村建設(shè)，改善生活條件。

　　一是村莊環(huán)境整治成效顯著。先后完成了上坪集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計和69個村莊規(guī)劃編制工作，投資400萬元，以精品建設(shè)點為重點，以點帶面推進了18個新農(nóng)村建設(shè)點建設(shè)，農(nóng)村面貌得到較大改觀;

　　二是全力實施農(nóng)村危舊土坯房改造工作。完成了654戶農(nóng)村危舊土坯房的改造，群眾居住條件得到改善。

　　三是加強民主管理。改革村級管理辦法，對所有村級集體收入和轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費一律實行“村財鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)管村用、民主理財，規(guī)范管理”。對村級工作實行目標(biāo)管理，獎得動心罰得心痛，實現(xiàn)村民自治與政府工作的對接，促進社會事業(yè)的全面發(fā)展。

　　(五)抓基層組織，增強發(fā)展能力。

　　建立了黨委抓基層黨建工作責(zé)任制度，成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工，分解了任務(wù)，使責(zé)任落實到個人、落實到每個環(huán)節(jié)。全面推行“四議兩公開”工作法，建立健全黨領(lǐng)導(dǎo)的村級民主自治機制。完善了村組干部管理考核和激勵機制，先后有兩名優(yōu)秀村支部書記考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部，村級基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯提升。

　　二、存在問題

　　一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，貧困人口較多。鎮(zhèn)地處高寒冷涼的山區(qū)，海拔在400米以上，屬典型的立體氣候，每年冷澇災(zāi)害頻繁，對農(nóng)作物生長極為不利。農(nóng)業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn)，果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在初級發(fā)展階段且黃龍病綜合防控形勢嚴(yán)重，耕地面積6019畝，人均可用耕地0.46畝，主要種植水稻、蔬菜等農(nóng)作物，結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)值較低，競爭力較弱。雖然我鎮(zhèn)擁有豐富的鐵、鈾、鉛鋅等礦產(chǎn)資源，但是目前鐵礦只是小規(guī)模開采，鈾礦、鉛鋅礦等優(yōu)勢礦產(chǎn)資源未被開發(fā)利用，工業(yè)發(fā)展水平較低，工業(yè)對鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻較小。同時，由于全鎮(zhèn)農(nóng)民文化素質(zhì)底，思想還比較保守，知識結(jié)構(gòu)短缺，勞動技能不強，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。全鎮(zhèn)仍有貧困人口2930人占22.4%(今年爭取脫貧779人)，五保戶54人，低保戶477人占4.2%。農(nóng)村居民居住條件較差，全鎮(zhèn)仍有566戶(20xx年改造186戶，20xx年改造468戶)居住在土坯房中。

　　二是財力不足，債務(wù)包袱沉重。由于全鎮(zhèn)經(jīng)濟缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)培育和發(fā)展滯后，開辟和培植新的稅源尤為艱難，財政稅收也就逐年減少。由于財力有限，要保持機關(guān)正常運轉(zhuǎn)都十分困難，更無多余資金用于經(jīng)濟社會發(fā)展。全鎮(zhèn)因公路、自來水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)負(fù)債近1000萬元。由于債務(wù)纏身，鎮(zhèn)政府在抓經(jīng)濟發(fā)展中往往感到壓力重重，舉步維艱，巨額債務(wù)已成為經(jīng)濟社會發(fā)展一道難以逾越的“坎”。

　　三是基礎(chǔ)設(shè)施滯后，群眾生產(chǎn)生活不便。由于受地理位置影響，經(jīng)濟發(fā)展水平和群眾自身財力不足等影響，全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施水平較差，群眾生產(chǎn)生活條件有待改善。

　　1、農(nóng)田水利設(shè)施亟待改造。基本農(nóng)田建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)、機耕道路等建設(shè)滯后，多為改革開放以前修建，很難進行全面整修，抗災(zāi)能力差，水系配套不足，綜合生產(chǎn)能力不高。

　　2、通電視覆蓋率有待提高。全鎮(zhèn)仍有3個行政村71個村民小組1530戶不通有線電視。

　　3、電網(wǎng)改造有待加快。由于電壓不夠，用電安全較難保障。

　　4、公路等級低，群眾出行難。全鎮(zhèn)有公路60公里，其上坪至松山坳線21公里，高頭至殺人坳線19公里，村村通20公里，但由于都是低等級公路，彎多路陡，受惡劣氣候影響嚴(yán)重，管養(yǎng)困難，近期才開通1路客車，群眾出行難，運輸難的現(xiàn)象依然突出，整體效益發(fā)揮不足。

　　四是投入不足，公共事業(yè)滯后。雖然長期以來我鎮(zhèn)在文化、教育、衛(wèi)生上的實行了高投入，但是總量較小，公共事業(yè)建設(shè)滯后。全鎮(zhèn)現(xiàn)有1所九年一貫制學(xué)校，1所中學(xué)，5所教學(xué)點，6所幼兒園，退休教師35名，在職教職員工86名，在校中學(xué)生266名，小學(xué)生662名，幼兒學(xué)生374名，校舍面積11400平方米，生均校舍面積僅10平方米，有D級危房3600平方米;有鎮(zhèn)衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生室9間，村醫(yī)11名，醫(yī)療設(shè)備陳舊，醫(yī)技水平偏低，造成群眾看病難、看病貴。全鎮(zhèn)綜合文化場所和農(nóng)村現(xiàn)代信息場所缺乏，群眾業(yè)余文化生活較貧乏，獲取信息的渠道較少。

　　三、下一步工作思路

　　1、與整村推進相結(jié)合，實施一批項目。我們將抓住中央蘇區(qū)振興發(fā)展政策機遇，加快融入對接，大力實施農(nóng)村飲水工程、通組水泥路建設(shè)等一批項目。

　　2、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，建好一批村莊。圍繞全市農(nóng)村危舊土坯房改造，加強村莊的環(huán)境整治，增強群眾的衛(wèi)生意識，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變落后的生活方式，達到村容村貌和生態(tài)環(huán)境美化優(yōu)化的目的。

　　3、與基層組織建設(shè)相結(jié)合，培養(yǎng)一批能人。以群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)和黨員、干部隊伍建設(shè)。緊緊圍繞服務(wù)群眾這個重點，扎實推進“雙培雙帶”工作，充分發(fā)揮能人帶動和示范作用，帶動貧困戶增收致富;充分發(fā)揮基層黨員先鋒模范作用，使基層組織更加堅強有力、黨群干群關(guān)系更加密切、鎮(zhèn)村經(jīng)濟更加發(fā)展壯大。

　　四、建議

　　1、建議給予政策支持。

　　建議上級在貧困鄉(xiāng)村扶貧項目資金安排上考慮邊遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)村在基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)成本等方面的特殊情況給予制定特殊扶持政策，增加項目資金和物資預(yù)算投入，以便項目的順利實施和產(chǎn)生的實效。如項目的前期調(diào)研評估、后期管理服務(wù)資金上沒有列入項目預(yù)算，導(dǎo)致一些項目沒有能夠發(fā)揮很好的作用。

　　2、建議給予項目支持。

　　一是在農(nóng)田水利項目給予支持。受柑橘黃龍病的沖擊，部分農(nóng)民有意愿恢復(fù)土地水稻種植，對水陂水圳修復(fù)愿望較為強烈;

　　二是在農(nóng)村公路建設(shè)中，建議加大農(nóng)村公路養(yǎng)護資金幫扶力度，提高客運班線通行密度，方便群眾出行。

　　三是建議加大農(nóng)村電網(wǎng)改造，提高用電質(zhì)量。

　　四是給予農(nóng)村信息化工程項目支持。建議每個行政村設(shè)立1個農(nóng)村信息化點，方便群眾獲取生產(chǎn)生活信息。

　　五是扶持建設(shè)農(nóng)民培訓(xùn)就業(yè)基地。建議在每個鎮(zhèn)建設(shè)1個農(nóng)民培訓(xùn)基地，提高農(nóng)民技能，方便群眾外出務(wù)工和返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)。

　　六是扶持建設(shè)綜合文化場所。建議在每個村建設(shè)1個農(nóng)村文化場所，豐富群眾業(yè)余生活。

　　七是加大農(nóng)村大病救助力度。農(nóng)村因病致貧嚴(yán)重，建議加大農(nóng)村大病救助力度，破解因病致貧問題。

　　3、建議給予資金支持。

　　由于公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和救災(zāi)減災(zāi)投入巨大，歷史債務(wù)較重，由于可用財力不足，要靠自身力量還清歷史債務(wù)極為困難，建議能綜合考慮鎮(zhèn)級承受能力，加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，分別給予幫助支持，化解歷史債務(wù)。

先進單位事跡材料 篇16

　　20xx年我局扶貧工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧辦的關(guān)心支持下。根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于印發(fā)縣級機關(guān)部門單位包村扶貧(20xx—20xx年)和干部駐村包扶工作實施意見的通知》(南辦發(fā)[20xx]6號)和《XX縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進一步明確包村扶貧和干部聯(lián)戶扶貧工作的通知》(南扶組發(fā)〔20xx〕3號)文件要求。開展調(diào)查研究，投入人力、物力、財力為兩河鎮(zhèn)三門村的貧困戶解決實際困難和問題，扶貧開發(fā)工作取得了較好成效�，F(xiàn)將今年駐村聯(lián)戶扶貧工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、主要做法及保障措施

　　(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)

　　在上級下達計劃任務(wù)后，局黨組高度重視扶貧工作，迅速組織工作計劃會議，成立了扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了人員及責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體落實，各成員要工作到村，責(zé)任到人，增強責(zé)任感和使命感，確保脫貧目標(biāo)如期實現(xiàn)。

　　我局主要領(lǐng)導(dǎo)3次親自帶領(lǐng)局相關(guān)干部到實地考察，召開專門會議確定論證扶貧項目，掌握政策、了解信息、制定扶貧方案，并適時組織局干部向貧困村特困戶獻愛心，并且加大扶貧宣傳力度，讓干部都關(guān)注、關(guān)心扶貧工作。

　　(二)精心組織、搞好規(guī)劃

　　領(lǐng)導(dǎo)小組人員進行實地調(diào)研，多次召開成員會議討論精心組織。根據(jù)村情村況制定《20xx年—20xx年包村扶貧實施方案》、《20xx年幫扶計劃》、《干部聯(lián)戶扶貧實施方案》和《XX市精準(zhǔn)扶貧連心連親結(jié)對幫扶卡(20xx—20xx年)》確保了本年度扶貧規(guī)劃的針對性、科學(xué)性和可操作性。

　　(三)加強溝通協(xié)調(diào)，推進掛點幫扶

　　領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常進村入戶、走訪調(diào)研。組織村干部和幫扶貧困戶參加座談，相互交流扶貧經(jīng)驗、探索扶貧方法，制定方案、互相配合、共謀發(fā)展。充分發(fā)揮招商引資工作中獲取產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息的優(yōu)勢，從資金、技術(shù)、項目、信息等方面幫扶貧困對象，確保了幫扶措施和幫扶任務(wù)落實到位。

　　(四)科學(xué)管理，動態(tài)監(jiān)控

　　對貧困戶實行科學(xué)管理，分類指導(dǎo)，動態(tài)監(jiān)控。扶貧干部工作人員經(jīng)常深入各村貧困戶進行調(diào)查摸底，了解他們的生產(chǎn)生活，對發(fā)展中新出現(xiàn)的貧困戶給予登記上報。對越過貧困線的貧困戶進行及時列入一般戶，使其不再享受貧困的待遇。使得扶貧資源得到合理安排和公平落實。

　　(五)以人為本，解決貧困群眾最關(guān)心、最直接、最有長遠(yuǎn)發(fā)展的利益問題

　　在扶貧規(guī)劃上，因地、因村、因戶制宜，認(rèn)真編制扶貧項目規(guī)劃和實施方案。做到扶持項目具體可行、目標(biāo)任務(wù)科學(xué)合理、各項措施切實可行。在基礎(chǔ)設(shè)施建上，重點突出路、房、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效改善貧困群眾生產(chǎn)、生活和生存條件。確保增加貧困群眾收入的基礎(chǔ)上，注重強基固本，大力培訓(xùn)貧困戶勞動力掌握勞動技能提升勞務(wù)開發(fā)水平。堅持貫徹落實“”精準(zhǔn)扶貧，并且扶貧與“扶智”相結(jié)合，把扶貧濟困的著眼點放在提高人口素質(zhì)上。落實貧困家庭適齡子女接受中等職業(yè)教育，或幫助合適條件的到更高層次院校深造，從長遠(yuǎn)和根本上改變貧困問題。

　　二、主要工作及成效

　　(一)前期調(diào)查摸底

　　為確保扶貧工作早日順利開展，成立了駐村工作隊。深入三門村貧困戶調(diào)查摸底登記核實貧困情況，對居住條件進行拍照記錄，及時建立檔案。今年3月，原三門村與沙灣村合并為新的三門村，現(xiàn)全村轄12個村民組，人口2286人，耕地面積1356畝，其中水田1286畝，旱地177畝，經(jīng)濟來源主要以農(nóng)業(yè)種植，養(yǎng)殖餐飲、運輸服務(wù)、草袋編制、勞動力輸出為主。7月我局按照縣上統(tǒng)一安排，確定一對一幫扶貧困戶12戶，建立《XX市精準(zhǔn)扶貧連心連親結(jié)對幫扶卡(20xx—20xx年)》，做到了對三門村幫扶的12戶貧困戶的“三知三清”并分析幫扶貧困戶的至貧原因：缺乏技術(shù)技能。后期將結(jié)合單位工作職能有的放矢的制定幫扶計劃，以確保幫扶工作落實的公開、公平、公正，體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展思想。

　　(二)發(fā)展集體經(jīng)濟，支持特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，促農(nóng)民增收

　　三門村沒有集體經(jīng)濟收入，村兩委建設(shè)薄弱，管理能力差。單位立足村情現(xiàn)狀，整理盤活原有集體土地、林地，投資改造，發(fā)展種植、養(yǎng)殖等集體經(jīng)濟項目，逐步使村委會每年有固定收入維持正常運轉(zhuǎn)，并積極爭取適合三門村經(jīng)濟發(fā)展的招商項目，初步計劃聯(lián)系在縣招商企業(yè)盛泰嘉業(yè)(陜西)生態(tài)資源有限公司，為三門村提供油茶育種、栽培等技術(shù)。計劃利用進出黎坪景區(qū)的位置優(yōu)勢，發(fā)展留村婦女制作小型手工編織品、紀(jì)念品，打造一條手工編織街。目前該村生豬養(yǎng)殖規(guī)模正逐步擴大，生豬養(yǎng)殖戶280預(yù)戶，生豬存欄720余頭，年銷售32萬元，為繼續(xù)擴大該村生豬養(yǎng)殖規(guī)模，經(jīng)我局局務(wù)會研究，按縣上扶貧工作總體要求，我局從“綠色食品項目”經(jīng)費中列支2萬元，用于支持該村生豬養(yǎng)殖發(fā)展，促進農(nóng)民增收。

　　(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造成效顯著

　　行路難、飲水難、居住環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施差是三門村的基本現(xiàn)狀。對三門村實地考察研究，根據(jù)實際和需求籌集資金幫助村上進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或改造。一是完成三條通組道路的修建，其中五組公房梁道路500米，一組下灣村道路400、八組三門街至八組道路1000米，道路寬3米，實行拓寬沙石鋪墊;二是完成了村部文化活動場所建設(shè)，修建廣場圍墻260米，場地回填，硬化1400平方米，并購置健身器材6套。為脫貧打下堅實的硬基礎(chǔ)，取得了顯著的成效。

　　(四)教育設(shè)施逐步完善，勞動力技能培訓(xùn)水平不斷提高

　　加大力度做好智力扶貧，逐步完善教育設(shè)施。采取綜合培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)相結(jié)合，著力提高貧困戶勞力整體素質(zhì)和收入水平。針對貧困戶勞力技術(shù)素質(zhì)低的實際，采取多形式多層次的辦法組織貧困戶勞動力參加各種技術(shù)培訓(xùn)，加強與勞動等部門的密切協(xié)作，切實抓好貧困戶勞力的務(wù)工技能培訓(xùn)和勞力轉(zhuǎn)移工作，全年共開展強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策宣講3場次。

　　(五)慰問幫扶、農(nóng)村合作醫(yī)療扎實推進

　　對各貧困戶，五保戶，孤兒等弱勢群體進行各種方式的慰問。根據(jù)幫扶村實際狀況做好農(nóng)村合作醫(yī)療保險，讓群眾健康治療得到切實的保障。截止目前，三門村農(nóng)民養(yǎng)老保險參保率達97%，農(nóng)民新型合作醫(yī)療參加率達98%。