生產(chǎn)工作總結(jié)（通用20篇）

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 1

　　六個(gè)月的時(shí)間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了，就在這年末需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。六個(gè)月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀？在過去的六個(gè)月時(shí)間里，我依然抱著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足�，F(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下。

　　思想表現(xiàn)：

　　20xx年06月我從學(xué)校踏入社會(huì)，來到氣化廠為公司效勞，到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失，現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動(dòng)力。在思想上已經(jīng)從一個(gè)學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)職業(yè)人。在見習(xí)期間，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的`提攜和支持，我才把工作做的更好，尤其是對(duì)我的師傅王衛(wèi)國和萬新建，他們一直悉心的對(duì)我進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)我進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的教學(xué)和實(shí)訓(xùn)，在此由衷的表示感謝。

　　目前進(jìn)入公司已經(jīng)六個(gè)月，通過六個(gè)月的學(xué)習(xí)，我終于明白了理論與實(shí)踐是密不可分的，再扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，只有應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，才能實(shí)現(xiàn)它的意義。而我在這六個(gè)月當(dāng)中迅速成長，完全拋開學(xué)生初入社會(huì)的自負(fù)，現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài)，目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì)，來迎接壓力和挑戰(zhàn)。

　　業(yè)務(wù)技術(shù)：

　　在過去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí)，不懂就問。在噪音很大的現(xiàn)場(chǎng)，師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運(yùn)行注意事項(xiàng)，有時(shí)候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學(xué)會(huì)為止，截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機(jī)的開停機(jī)，以及相關(guān)設(shè)備如給水泵、射水泵、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作。對(duì)于熱電車間汽機(jī)崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會(huì)，工作之余我還應(yīng)聘為車間團(tuán)支部宣傳員，經(jīng)常把我車間的工作動(dòng)態(tài)，寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報(bào)》或《氣化廠月刊》，在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間，開始了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn)，現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作，正在對(duì)管線法蘭進(jìn)行氣密實(shí)驗(yàn)，與此同時(shí)我也在迅速的學(xué)習(xí)該車間的工藝流程，及設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，盡快掌握崗位知識(shí)和操作技能，為早日開車做自己應(yīng)該做的事情。

　　存在的優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)計(jì)劃：

　　優(yōu)點(diǎn)：工作進(jìn)取心強(qiáng)，虛心學(xué)習(xí)，能很快上手，有相當(dāng)好的知識(shí)運(yùn)用能力�，F(xiàn)場(chǎng)操作能力及應(yīng)變能力強(qiáng)。工作態(tài)度認(rèn)真，勤于思考，不斷學(xué)習(xí)。

　　缺點(diǎn)：和同事生活上的溝通不好。

　　改進(jìn)計(jì)劃：

　　1、對(duì)其他同事的話題，了解不多。這也許是因?yàn)閯倎磉@邊的關(guān)系，暫時(shí)上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。

　　2、對(duì)車間的工藝流程，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己。

　　3、對(duì)新車間的運(yùn)行情況還了解得不夠，但我相信，只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。

　　回首過去的六個(gè)月，有歡樂也有痛苦，但更多是充實(shí)是責(zé)任。在工作中自己更加成熟了，嶄新的一年我會(huì)繼續(xù)努力，艱苦奮斗為我廠的不斷強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力量。以上是我這半年的工作總結(jié)，如有寫的不到位的地方，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指導(dǎo)。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 2

　　生產(chǎn)三車間是高線廠的生產(chǎn)隊(duì)伍之一，現(xiàn)有員工20人，其中黨員6人，團(tuán)員9人；大專以上文化程度16人，其中本科5人；三車間自20xx年2月份組建以來，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)踐，逐漸鍛煉成了一支能打硬仗、善打硬仗的隊(duì)伍。

　　值逢歲末，回顧這一年的工作，真是幾多欣喜，幾多收獲。xx年已經(jīng)過去了，在這一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我們?nèi)�車間團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新�？朔�了重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇。面對(duì)取得的成績，我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

　　現(xiàn)把一年來的工作從安全、班組建設(shè)、技能提高、培養(yǎng)鍛煉儲(chǔ)備人才等方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)，具體如下：

　　一、齊抓共管，建立車間安全例會(huì)制度

　　安全是什么？安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全責(zé)任為天，生命誠貴無價(jià)；所以安全生產(chǎn)我們?nèi)莶坏冒朦c(diǎn)馬虎，從以往安全事例分析，教育職工安全事故一般會(huì)出現(xiàn)在以下幾種人身上：

　　1、做事粗心、大意、馬虎；

　　2、上班期間精神狀態(tài)不好，注意力不能集中；

　　3、違章操作；

　　4、技術(shù)不夠硬，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備情況了解不夠；

　　針對(duì)以上情況，三車間在成長的過程中逐步完善安全管理制度，配備了一個(gè)車間安全員和兩個(gè)班組安全員，定期召開安全專題會(huì)，對(duì)安全事例加以分析，借此提高員工安全技能，認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、整改和自查自糾活動(dòng)，出臺(tái)了安全考核細(xì)則，加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的考核力度，我們的安全目標(biāo)是：安全零隱患，全年工傷事故為零，工亡事故、重大火災(zāi)事故、污染事故為零。安全管理再嚴(yán)也不為過，所以安全管理一定要做到“三公”精神，即抓安全檢查要有包公精神——鐵面無私，抓安全管理要有愚公精神——矢志不移，抓安全督教要有濟(jì)公精神——言傳身教，嚴(yán)格遵循“三公”安全管理精神，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。

　　二、班組制度建設(shè)的基本情況

　　1、班組是企事業(yè)的細(xì)胞，是企事業(yè)基礎(chǔ)單位，是企事業(yè)單位一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，也是各級(jí)工會(huì)組織聯(lián)系職工，履行維權(quán)責(zé)任的第一起點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)，是工會(huì)落實(shí)工作方針的必然要求和基礎(chǔ)工作。我車間的班組建設(shè)工作主要從以下幾個(gè)方面著手：是建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。班組人員綜合素質(zhì)決定著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標(biāo)的完成和企業(yè)的發(fā)展速度。學(xué)習(xí)和有針對(duì)性的培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的有效途徑，是推動(dòng)公司發(fā)展的基礎(chǔ)工作。

　　2、建立班組交流制度。公司的發(fā)展是通過全面工作水平提高來體現(xiàn)的。班組交流可以取長補(bǔ)短，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一工作方向，形成團(tuán)結(jié)的氛圍。

　　3、建立班組考勤制度，班組內(nèi)通過考勤的形式，考察記錄班組成員的出勤情況、為選優(yōu)和考評(píng)創(chuàng)造條件。

　　4、建立班組考核制度。實(shí)踐證明考核機(jī)制是非常有效的`，是切實(shí)可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進(jìn)班組人員榮譽(yù)感、責(zé)任感的加強(qiáng)，有效的促進(jìn)班組凝聚力和加強(qiáng)，有效的促進(jìn)班組競(jìng)爭意識(shí)和競(jìng)爭本領(lǐng)的提高。

　　5、建立民主管理制度。充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督保障職能，積極推行政務(wù)公示制。成立班組建設(shè)資金理財(cái)小組，成立公示制度實(shí)施以來，制度成立以來每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行，詳細(xì)填寫，及時(shí)公布，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕了弄虛作假行為，使班組建設(shè)資金得到充分利用。

　　6、加大硬件建設(shè)，建設(shè)職工小家，為職工辦好事、辦實(shí)事。

　　為給職工營造一個(gè)舒適、溫馨的休息環(huán)境，車間加大了對(duì)職工休息室和辦公室的美化，購買了花卉、盆景和方便職工用針線包、鐘表、空氣清新劑、煙灰缸等物品。并且車間全體肢體職工照了一個(gè)“全家�！�，讓每位員工都有家的感覺。

　　7、營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍

　　團(tuán)隊(duì)精神在班組建設(shè)中猶為重要，看一個(gè)班組團(tuán)不團(tuán)結(jié)，有沒有凝聚力，關(guān)鍵是看這個(gè)班組的勞動(dòng)紀(jì)律抓的怎么樣，人性化管理方法開展的是否到位，一把散沙是永遠(yuǎn)也捏不到一起的，那就不如做一把黃泥，緊緊的抱在一起，骨肉相連，唇亡齒寒，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾。上班就要有上班的樣子，要做到職責(zé)明確，要求嚴(yán)格，賞罰公開公正，而日常生活就應(yīng)做到對(duì)同事關(guān)心愛護(hù)，當(dāng)以兄弟姐妹相稱，親如家人，上面幾點(diǎn)，是贏得班組團(tuán)結(jié)的有效途徑。

　　8、制定有效的班組理念，堅(jiān)持以人為本

　　班組理念是班組文化的精髓和靈魂，班組理念有強(qiáng)大的凝聚力、感召力和約束力，是班組成員對(duì)班組的責(zé)任感、榮譽(yù)感、自豪感的集中體現(xiàn)，是班組在管理過程中占統(tǒng)治地位的思想觀念、立場(chǎng)觀點(diǎn)和精神支柱�！安恢v借口，爭創(chuàng)一流”，“細(xì)節(jié)決定成敗，問題到我為止”，“勵(lì)志點(diǎn)亮人生，奮斗改變命運(yùn)”等等富有哲理的名言警句如同馬兒揚(yáng)鞭，催人奮進(jìn)。

　　班組管理需要人去完成，班組建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本的管理理念。堅(jiān)持以人為本的理念，首先班組長要與職工達(dá)到心往一處想，勁往一處使，形成合力，增強(qiáng)凝聚力的作用。其次，要尊重職工，關(guān)心職工，維護(hù)職工的合法權(quán)益，切實(shí)幫助職工解決工作、學(xué)習(xí)、乃至家庭中出現(xiàn)的問題。第三要增強(qiáng)民主意識(shí)，對(duì)職工的意見和建議，要高度重視，能解決的要認(rèn)真處理和答復(fù)。第四，班組要多開展一些健康有益的活動(dòng)，增強(qiáng)班組的親和力和凝聚力。

　　9、建立合理的用人機(jī)制

　　抓好班組長的選拔、培養(yǎng)與使用。

　　一是對(duì)新任職班組長的選拔必須堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按班組長的任職條件，任命班組長為提升班組管理水平提供重要保證。

　　二是全面提高班組長綜合素質(zhì)。一方面應(yīng)創(chuàng)造條件鼓勵(lì)他們自學(xué)管理知識(shí)、管理方法、拓寬知識(shí)面、增強(qiáng)管理意識(shí)；另一方面，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式，搭建學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。

　　三是注重業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。班組長的業(yè)績要同班組所承擔(dān)的各項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤，采取對(duì)班組生產(chǎn)任務(wù)安全管理等方面完成情況進(jìn)行考核。

　　一流業(yè)績是靠員工的積極性創(chuàng)造出來的；甚至有人認(rèn)為員工>質(zhì)量>品牌>效益，可見人在整個(gè)過程中的重要性，中國蒙牛乳業(yè)老總曾多次強(qiáng)調(diào)過他的用人標(biāo)準(zhǔn)，有才有德，堅(jiān)決用之；有德無才，培養(yǎng)用之；無德有才，謹(jǐn)慎用之；無德無才，決不用之。動(dòng)態(tài)競(jìng)爭制度和末位淘汰制度的結(jié)合，讓每位員工居安思危，讓他們明白“能者上，庸者下”的道理，極大的加快了每個(gè)人的前進(jìn)步伐。

　　三、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、提高和經(jīng)驗(yàn)的積累

　　生產(chǎn)技能和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)是我們作為一個(gè)生產(chǎn)車間必備的本領(lǐng)；三車間歷來把提升員工個(gè)人技能作為增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的的有力保證，在xx年這一年的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我們把理論、實(shí)踐和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，多總結(jié)，多交流，多動(dòng)手，老帶新，學(xué)習(xí)效果明顯，上崗后證明，這一段的努力均使每位員工練就了一身過硬的生產(chǎn)本領(lǐng)。詳細(xì)過程可以分為以下幾個(gè)階段：

　　棒材廠實(shí)習(xí)階段(xx年2月～4月)；這一階段主要是學(xué)習(xí)前19架軋機(jī)的有關(guān)內(nèi)容，從最基本的東西入手，苦練基本功，例如：割槍的正確使用與日常維護(hù)，打大榔頭的動(dòng)作要領(lǐng)，量料的正確姿勢(shì)與站位，導(dǎo)衛(wèi)的調(diào)整，軋機(jī)的調(diào)整，料型的控制，突發(fā)事故的預(yù)處理(停電、全線跳閘、失火、斷輥等)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的同時(shí)，不忘記理論指導(dǎo)實(shí)踐的巨大作用，一個(gè)倒班分調(diào)整和主操各出一套試卷，考試后認(rèn)真講解，在理論的指導(dǎo)下加速了現(xiàn)場(chǎng)疑惑問題的消化。

　　高線廠實(shí)習(xí)階段(xx年5月)；這一時(shí)期，高線廠的國內(nèi)設(shè)備基本安裝調(diào)試完畢，與棒材廠的前19架軋機(jī)有相同但也存在很大差別之處，基于在棒材廠學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，我們認(rèn)真觀察研究短應(yīng)力軋機(jī)的布置形式和軋機(jī)、導(dǎo)衛(wèi)的結(jié)構(gòu)形式，反復(fù)拆卸和安裝，提高了動(dòng)手能力和熟練程度，積累了經(jīng)驗(yàn)，為以后的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　管坯生產(chǎn)階段(xx年6月～7月)；管坯的生產(chǎn)是設(shè)備的前期磨合，也是生產(chǎn)車間的前期磨合，崗位人員分配、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、崗位工個(gè)人技能驗(yàn)證、交接班、質(zhì)量保證、爐號(hào)管理等一切均是正常生產(chǎn)模式，在這一過程中，使每位職工都有了全新的體驗(yàn)，也感受到了正常生產(chǎn)的緊張氣氛，所以把這一階段稱為試生產(chǎn)前的一次大練兵一點(diǎn)也不為過。

　　全線熱負(fù)荷試車和試生產(chǎn)階段(xx年9月～至今)；全線熱負(fù)荷試車期間，我們的學(xué)習(xí)、工作重心開始轉(zhuǎn)移到美國摩根設(shè)備，其包括盤圓線：3#飛剪、精軋機(jī)組(ntm)、減定徑機(jī)組(rsm)、3#夾送輥(pr)、吐絲機(jī)(ls)以及斯太爾摩風(fēng)冷線，其中精軋機(jī)組(ntm)、減定徑機(jī)組(rsm)是摩根六代產(chǎn)品，技術(shù)先進(jìn)堪稱國際領(lǐng)先，國內(nèi)一流。主要學(xué)習(xí)其輥環(huán)拆卸安裝、導(dǎo)衛(wèi)安裝、張力控制、溫度控制等，學(xué)習(xí)的內(nèi)容還包括精整區(qū)域設(shè)備的使用與維護(hù)，這一過程是全面提升過程，成熟的工藝、成熟的技術(shù)、成熟的團(tuán)隊(duì)，這些將會(huì)保證高線廠早日實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)。

　　轉(zhuǎn)眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難與希望同在。面對(duì)“寒冬”的來襲，我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照分廠的總體部署，腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將分廠的工作全面推向前進(jìn)。同時(shí)也全力打造南鋼公司更加燦爛輝煌的明天！

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 3

　　今年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)水利局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)大局，以水環(huán)境整治為抓手，加強(qiáng)防洪保安體系建設(shè)，提升農(nóng)田水利基礎(chǔ)配套能力，水利建設(shè)和發(fā)展取得顯著成效。

　　一、上半年工作完成情況

　　20xx年度水利建設(shè)計(jì)劃總投資38692萬元，其中爭取省市以上投資24084萬元，區(qū)本級(jí)財(cái)政投入13859萬元，相關(guān)街道配套749萬元。相比20xx年水利投入27160萬元，增幅達(dá)到42.46%。

　　(一)農(nóng)田水利配套穩(wěn)步提升

　　農(nóng)田水利重點(diǎn)片區(qū)二期工程計(jì)劃投資5019萬元，6月中旬主體基本完成，形象進(jìn)度約75%，主要為新建大同引水泵站，改擴(kuò)建七一河等排澇泵站，整治xx內(nèi)河道6條，長13.3公里，連通五一河、xx河，整治小江河、xx河，年底前完成工程建設(shè)；xx街道水一方泵站改造工程，主體工程已經(jīng)完成，形象進(jìn)度85%，預(yù)計(jì)7月中旬全部完成；今年計(jì)劃疏浚農(nóng)村河道土方85萬方，5月初已完成土方76.2萬方。

　　(二)農(nóng)村黑臭河道整治效果顯著

　　20xx年計(jì)劃完成7條黑臭河道整治，其中區(qū)本級(jí)2條，相關(guān)街道5條。一是區(qū)本級(jí)黑臭河道治理。汛后開工建設(shè)便民河牛角尖以東段河道整治工程，加固堤防7.0公里，疏浚河道，改造長江閘等沿河泵站，該工程已列入市級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目，年底前完成主體工程建設(shè)。汛后開工建設(shè)七鄉(xiāng)河治理工程，整治河道4.1公里，年底前基本完成；二是相關(guān)街道黑臭河道治理。xx街道府前河、xx街道新生河、徐家大溝、五四1、2組二道溝于5月底完成，xx街道廢便民河，計(jì)劃年底前完成。

　　(三)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作高效推動(dòng)

　　九鄉(xiāng)河治理應(yīng)急工程于20xx年4月份，相繼獲省、市發(fā)改委批復(fù)，工程概算總投資20481萬元，主要建設(shè)內(nèi)容為拓浚河道2.62公里，加固整修堤防5.24公里，新建設(shè)計(jì)行洪流量381m3/s河口閘一座、設(shè)計(jì)引水流量15m3/s泵站一座，拆改建配套建筑物27座，拆除和加固跨河橋梁5座。區(qū)政府成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程相關(guān)工作。根據(jù)省發(fā)改委的批復(fù)，設(shè)計(jì)單位6月底前完成施工圖設(shè)計(jì)，8月底前完成圖紙審查、工程招投標(biāo)工作，9月份進(jìn)場(chǎng)施工。

　　(四)防汛防旱準(zhǔn)備扎實(shí)充分

　　今年以來，區(qū)防指認(rèn)真落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為中心的防汛責(zé)任制，扎實(shí)做好各項(xiàng)汛前準(zhǔn)備工作。

　　1、及早部署防汛防旱工作。區(qū)防汛防旱指揮部于1月23日下發(fā)汛前檢查通知，對(duì)檢查工作進(jìn)行動(dòng)員部署。3月中旬組成聯(lián)合檢查組，開展區(qū)級(jí)防汛大檢查工作，重點(diǎn)檢查了江河堤防、水庫塘壩、穿堤建筑物、涵閘、泵站、防汛物資和在建工程等。今年共排查出各類險(xiǎn)工隱患16處，現(xiàn)已按分類分級(jí)原則，歸類造冊(cè)，明確防汛責(zé)任人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，制訂度汛方案。

　　2、加強(qiáng)防汛非工程措施建設(shè)。一是落實(shí)防汛防旱責(zé)任制。針對(duì)今年區(qū)級(jí)、部門和街道領(lǐng)導(dǎo)的部分調(diào)整，區(qū)防汛指揮機(jī)構(gòu)責(zé)任制于4月中旬落實(shí)到位；二是修訂完善各類防汛防旱應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年防汛形勢(shì)，對(duì)各類防汛防旱預(yù)案進(jìn)行整合、修編與匯總，并按程序報(bào)批；三是切實(shí)做好涵閘泵站維修保養(yǎng)。汛前完成75座泵站和93座涵閘維修保養(yǎng)工作；四是加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和物資管理。20xx年全區(qū)共組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍77支，合計(jì)1995人。儲(chǔ)備防汛物資木材152.43方，草包21.7萬條，編織袋11.59萬條，塊石19752噸，土工布1.152萬平方米；全方位照明設(shè)備2臺(tái)套，抗旱機(jī)械14臺(tái)套，裝配式養(yǎng)水盆3套，鐵絲籠10只。

　　6月2日，我區(qū)遭遇了一次強(qiáng)降雨襲擊。據(jù)相關(guān)部門實(shí)測(cè)：我區(qū)南師大觀測(cè)站降雨187.1毫米，為當(dāng)日暴雨中心，新港降雨109.5毫米，西崗周沖水庫降雨161毫米。由于暴雨強(qiáng)度大、覆蓋范圍廣、降水時(shí)段集中，應(yīng)對(duì)難度較大，短時(shí)內(nèi)形成多地段積水，雨后統(tǒng)計(jì)，全區(qū)約37處積水嚴(yán)重，平均水深0.3-0.8米，其中仙林地區(qū)受災(zāi)尤為突出。由于雨前預(yù)降內(nèi)河水位，提前開機(jī)排澇，雨后2小時(shí)，道路積水基本排出。

　　(五)沿江砂場(chǎng)企業(yè)整治推進(jìn)有力

　　按照市委、市政府關(guān)于沿江砂場(chǎng)整治工作要求，我區(qū)開展沿江砂場(chǎng)和企業(yè)開展集中整治。納入本次整治的砂場(chǎng)和企業(yè)共有47家(35家砂場(chǎng)、12家灘地占用企業(yè))，其中xx街道15家砂場(chǎng)、12家灘地企業(yè)；xx街道5家砂場(chǎng)；xx街道12家砂場(chǎng)；南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)3家砂場(chǎng)。為做好整治工作，區(qū)政府專門成立了全區(qū)沿江砂場(chǎng)和江岸環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，形成區(qū)水利局牽頭，區(qū)相關(guān)部門聯(lián)合參與，屬地街道具體負(fù)責(zé)的'整治工作體系。相關(guān)執(zhí)法部門會(huì)同街道采取設(shè)立卡點(diǎn)、24小時(shí)值守等形式，開展砂場(chǎng)交通運(yùn)輸秩序整治專項(xiàng)行動(dòng)。為確保整治工作順利推進(jìn)，區(qū)政府按照市政府砂場(chǎng)整治工作文件精神，經(jīng)報(bào)請(qǐng)市政府、市經(jīng)信委批準(zhǔn)，決定對(duì)全區(qū)列入整治的約40家沿江砂場(chǎng)(企業(yè))實(shí)施切斷生產(chǎn)用電的強(qiáng)制措施。

　　二、存在的主要問題

　　一是九鄉(xiāng)河治理應(yīng)急工程建設(shè)用地尚未交付。由于該工程投資大、涉及面廣線長，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)均召開專題會(huì)議，研究九鄉(xiāng)河治理應(yīng)急工程范圍及拆遷安置用地范圍的拆遷工作，并向市政府行文擬實(shí)施上述地塊的非征地拆遷工作。工程必須在汛后及時(shí)開工，否則明年汛前完成主體工程的壓力較大；

　　二是防洪保安基礎(chǔ)仍然薄弱。區(qū)內(nèi)通江河流現(xiàn)有防洪標(biāo)準(zhǔn)僅10—20年一遇，近年新建的一批水利基礎(chǔ)設(shè)施及除險(xiǎn)加固工程大都未經(jīng)受大洪大澇實(shí)際考驗(yàn)。據(jù)汛前檢查統(tǒng)計(jì)，全區(qū)有7處河道堤防、1座涵閘、3座塘壩、13座小泵站都存在不同程度的險(xiǎn)工隱患、老化失修等問題。城市防洪工程體系尚未完全形成，長江江岸坍塌隱患依然存在。根據(jù)今年長江南京河段水下地形監(jiān)測(cè)表明，長江xx段重點(diǎn)段為燕子磯幕燕段和94679部隊(duì)段，岸坡較陡、深槽沖刷；次重點(diǎn)為xx洲頭和棲龍岸段，有沖刷，深槽沖淤往復(fù)；一般段為天河口二橋上游段，沖淤往復(fù)。

　　三、下半年工作打算

　　下半年，我們將嚴(yán)格對(duì)照年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，突出做好以下四個(gè)方面工作，確保全年奮斗目標(biāo)圓滿完成。

　　(一)全面加快重點(diǎn)工程建設(shè)

　　一是全力做好九鄉(xiāng)河治理工程，修訂和完善工程施工方案，及時(shí)組織審查和招投標(biāo)工作，協(xié)調(diào)處理工程范圍內(nèi)的管桿線排查和牽移，與xx山開發(fā)辦和規(guī)劃部門做好九鄉(xiāng)河景觀綠化的設(shè)計(jì)方案對(duì)接，督促相關(guān)單位盡快完成征地拆遷工作，確保工程無障礙施工，年底前完成工程投資9000萬元。

　　二是汛后開工建設(shè)xx東花七隊(duì)泵站、xx下段泵站，年底前完成主體工程建設(shè)，汛后開工12公里堤防灌漿工程，計(jì)劃年底前全部完成。

　　(二)扎實(shí)做好安全度汛工作

　　時(shí)至主汛期，區(qū)水利局和區(qū)防辦在區(qū)防指的統(tǒng)一指揮部署下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制，排查險(xiǎn)工段隱患，加強(qiáng)各類水工程和設(shè)施的安全運(yùn)行管理，強(qiáng)化防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步排查梳理近郊淹澇點(diǎn)，理清緩急輕重，突出重點(diǎn)進(jìn)行治理。根據(jù)水情、雨情變化，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)度汛預(yù)案，保障防汛工作政令暢通，認(rèn)真履行職責(zé)，當(dāng)好政府的參謀和助手。

　　(三)提前啟動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作

　　一是抓緊啟動(dòng)九鄉(xiāng)河治理二期工程前期工作，積極與上級(jí)主管部門爭取和對(duì)接，對(duì)九鄉(xiāng)河剩余岸線進(jìn)行拓浚整治，實(shí)現(xiàn)九鄉(xiāng)河xx段的全線整治，減輕仙林副城的行洪、泄洪壓力；啟動(dòng)重點(diǎn)片區(qū)三期工程前期工作，計(jì)劃投資4000—5000萬元。主要是全線整治小江河，排查和連通xx水系阻點(diǎn)及束水?dāng)嗝妗９こ探ǔ珊�，將全面貫通洲�?nèi)“井”字型骨干水網(wǎng)，基本完成xx清水工程，做到能引能排，適時(shí)補(bǔ)充，為xx的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)旅游提供優(yōu)質(zhì)的水源保障。

　　(四)深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)教活動(dòng)

　　按照中央和省委、市和區(qū)委的總體要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭查擺解決問題，圍繞“六查六治六堅(jiān)持”主線，上好專題黨課、開展學(xué)習(xí)討論、組織專題調(diào)研、召開專題民主生活會(huì)，從嚴(yán)上要求、往實(shí)處著力，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)，確保專題教育活動(dòng)不走過場(chǎng)、取得實(shí)效。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 4

　　20xx年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié)，同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓！

　　一、生產(chǎn)質(zhì)量方面：

　　從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始，就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓：就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，通過開會(huì)和6s管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的認(rèn)識(shí)，并積極配合，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽、整齊，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序。

　　2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn)：從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息，生產(chǎn)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法。并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。

　　3、成立專項(xiàng)工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日（每周二為公司的質(zhì)量分析日）。針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來的問題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn)，客戶的滿意度不斷提升。

　　4、開展質(zhì)量活動(dòng)月：通過質(zhì)量管理月活動(dòng)的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近！通過9月份對(duì)“一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月”的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過程中各細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)！

　　5、過程方法和細(xì)節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如生產(chǎn)過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計(jì)，員工水平無法評(píng)定。面對(duì)這一現(xiàn)象，從8月份開始，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過幾個(gè)月的堅(jiān)持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升。

　　6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：通過對(duì)生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn)，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的模式，對(duì)生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質(zhì)量問題時(shí)采取三不放過的原則。就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠(yuǎn)對(duì)策不放過！并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效分析，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤！如此幾個(gè)月的堅(jiān)持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。

　　二、人員管理方面：

　　1、愛心管理。通過感性認(rèn)識(shí)階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正常化，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管（原是xx，現(xiàn)是xx），對(duì)車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款（我們車間叫獻(xiàn)愛心）然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處，財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個(gè)月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍！

　　2、走動(dòng)管理。從6月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現(xiàn)場(chǎng)，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學(xué)習(xí)的時(shí)候，同時(shí)能第一時(shí)間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力，現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。

　　3、激勵(lì)機(jī)制。從7月份開始，對(duì)車間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵(lì)，如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯，順便了解他們對(duì)工作方面或者職位晉升方面有什么想法，對(duì)生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等�；蛘咴碌捉姓麄�(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)人員去外面聚餐，唱歌等。通過這些活動(dòng)，拉近了員工之間的距離，凝聚了團(tuán)隊(duì)的合作精神和整體戰(zhàn)斗力！

　　三、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面：

　　對(duì)于銷售部門的信息反饋，生產(chǎn)部在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面采取以下幾方面的改進(jìn)。

　　1、外協(xié)會(huì)議：針對(duì)銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不及時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量存在問題，生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會(huì)，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進(jìn)行有效溝通，把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明，并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法，同時(shí)規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問題溝通和現(xiàn)場(chǎng)到外協(xié)處進(jìn)行過程跟蹤，通過幾個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)，外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)！

　　2、生產(chǎn)裝配車間和加工車間進(jìn)行有效整合。要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單，然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字，生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任，并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉庫領(lǐng)取配件時(shí)，要充當(dāng)檢驗(yàn)員的角色對(duì)所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查，如果配件有問題，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮，產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現(xiàn)場(chǎng)有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改進(jìn)！

　　3、配件倉庫進(jìn)行合理優(yōu)化。針對(duì)配件倉庫臟亂差、產(chǎn)品生銹、尺寸不對(duì)和質(zhì)量不穩(wěn)定、配件數(shù)量不清等問題上，通過生產(chǎn)部代表會(huì)議，決定對(duì)倉庫進(jìn)行徹底的整理整頓（當(dāng)時(shí)用了句口號(hào)是：天翻地覆、完美體現(xiàn)�。�。從10月5日開始，進(jìn)行整理和細(xì)節(jié)處理，現(xiàn)在已初見成效。通過1個(gè)多月對(duì)一樓倉庫的整理整頓，達(dá)到按區(qū)域、類別、標(biāo)示固定存放，讓人一目了然的效果！并且各類別產(chǎn)品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理，確保入庫后的產(chǎn)品的合理保存、使用時(shí)是都是合格品！整理完畢后，倉庫執(zhí)行了“先進(jìn)先出”的原則（因?yàn)槊糠N配件上有合格標(biāo)簽和入庫日期，先進(jìn)先出才有時(shí)可查），重新規(guī)定倉庫各種產(chǎn)品配件的和最低的限量，利于生產(chǎn)合理計(jì)劃和降低庫存成本！

　　4、看板管理�？窗骞芾硎巧�產(chǎn)部面對(duì)目前管理混亂的重要舉措�？窗宓氖褂�，給大家一種警覺，大家都明白了什么是自己要做的，什么時(shí)候去做，什么時(shí)候完成任務(wù)等。如銷售生產(chǎn)管理看板、裝配生產(chǎn)缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產(chǎn)質(zhì)量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過看板的'使用，生產(chǎn)節(jié)奏清爽了、配件加工及時(shí)了，各項(xiàng)工作是均衡有序！

　　20xx年，生產(chǎn)部門的各項(xiàng)工作在全體員工的積極參與下，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下，生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。過去的一年來，雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績，但同時(shí)也存在很多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還比較混亂：雖然半年多來一直強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，但由于員工素質(zhì)不同，個(gè)別區(qū)域還有待進(jìn)一步規(guī)范。員工綜合素質(zhì)教育和培訓(xùn)還要不斷加強(qiáng)！

　　二、技術(shù)部門和生產(chǎn)部門配合的不夠深入。從多次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會(huì)議上，針對(duì)目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工精度要求，都與生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了生產(chǎn)，希望在新的年度里，生產(chǎn)部門有權(quán)力來對(duì)圖紙進(jìn)行合理的有效的修改（配一工程師在生產(chǎn)部，適時(shí)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)和質(zhì)量提升有直接效果）。

　　三、人員管理方面：由于公司人員的文化水平不同，分工不同，在對(duì)公司大的發(fā)展方針理解不到位，導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。希望在新的年度里，加大員工素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)。

　　四、產(chǎn)品質(zhì)量和細(xì)節(jié)管理方面：目前公司產(chǎn)品常出現(xiàn)質(zhì)量問題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時(shí)細(xì)節(jié)注意不到位，如機(jī)臺(tái)裝的表和夾具垂直度不夠，裝表的螺絲長度不合適，螺絲的強(qiáng)度不夠，螺絲生銹，機(jī)臺(tái)表面有劃傷缺料等現(xiàn)象，正是這些細(xì)節(jié)管理不到位導(dǎo)致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生！另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續(xù)改進(jìn)！

　　面對(duì)20xx年新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會(huì)嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù)，上一年度好的方面繼續(xù)堅(jiān)持，如看板管理的使用，倉庫配件入庫和出庫的管理，外協(xié)質(zhì)量管理的長抓不懈，質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，工藝流程的合理改進(jìn)等諸多方面，同時(shí)祝愿xx公司在新的年度里大展宏圖，更進(jìn)一步！

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 5

　　今年，在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，有針對(duì)性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作回顧

　�。ㄒ唬┌踩�監(jiān)督基本情況

　　截至12月15日，我站共受理安全監(jiān)督項(xiàng)目127個(gè)，其中房屋建筑工程項(xiàng)目99個(gè)，建筑面積93.2萬平方米，工程造價(jià)約11.65億元。已竣工項(xiàng)目105個(gè)(包括往年遺留項(xiàng)目)，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標(biāo)化工地7個(gè)，市安全文明標(biāo)化工地3個(gè)，省級(jí)安全文明標(biāo)化工地1個(gè)。共出動(dòng)1870余人次，巡查、檢查累計(jì)344個(gè)建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對(duì)5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。

　　（二）所做的主要工作

　　1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度

　　今年以來，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。

　　一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計(jì)劃，高密度開展安全檢查活動(dòng)，形成高壓態(tài)勢(shì)，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”以及專項(xiàng)治理等等，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)。

　　二是改進(jìn)監(jiān)督模式，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時(shí)加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全，及時(shí)消除了一批施工安全隱患。

　　三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對(duì)5家存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進(jìn)行行政處罰。

　　四是實(shí)施差異化分級(jí)管理，堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對(duì)監(jiān)管不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以批評(píng)，納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，1-3季度共對(duì)11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。

　　五是建立市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對(duì)管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并根據(jù)《寧�？h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》（寧建[xx]號(hào)）規(guī)定，對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)分和考核，1-3季度共對(duì)35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進(jìn)行量化扣分。

　　2、嚴(yán)格建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理

　　根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機(jī)械設(shè)備備案登記實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，今年起，我縣全面實(shí)施建筑起重機(jī)械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級(jí)要求，專門落實(shí)人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機(jī)械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前，共對(duì)130臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機(jī)械檔案；對(duì)63臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了登記掛牌，其中塔吊11臺(tái)、施工電梯12臺(tái)、物料提升機(jī)40臺(tái)。同時(shí)積極開展建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況專項(xiàng)檢查，在4月和8月份對(duì)全縣建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)起重機(jī)械的使用情況進(jìn)行跟蹤，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械在沒有檢測(cè)的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了71臺(tái)建筑起重機(jī)械，其中塔吊27臺(tái)、施工電梯19臺(tái)、物料提升機(jī)25臺(tái)，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對(duì)不符合要求12臺(tái)塔吊、9臺(tái)施工電梯、16臺(tái)物料提升機(jī)責(zé)令停用，消除了一批安全隱患，如及時(shí)消除了寧海果蔬市場(chǎng)工程中塔吊基礎(chǔ)不滿足設(shè)計(jì)承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。

　　3、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和深化安全隱患排查治理工作

　　今年是“安全生產(chǎn)年”，根據(jù)縣建設(shè)局《寧�？h建筑施工安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實(shí)施方案》（寧建[xx]48號(hào)）文件要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，開展了多次隱患排查治理行動(dòng)，如6月份，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開展了三項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理行動(dòng)；7月份，根據(jù)市建委甬建發(fā)[xx]163號(hào)文件精神，集中開展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理；8月份，開展了防暑降溫、防訊防臺(tái)以及建筑起重機(jī)械、深基坑的專項(xiàng)整治；9月份，根據(jù)縣建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)寧�？h建設(shè)系統(tǒng)迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng)方案的通知》（寧建[xx]89號(hào)）文件要求，開展迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng)；10月份，開展了預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治；11月份，根據(jù)市建委《關(guān)于深入開展城市建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[xx]255號(hào))要求，開展了城市建設(shè)項(xiàng)目安全隱患排查工作，同時(shí)根據(jù)站工作安排，對(duì)全縣監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量安全行為開展專項(xiàng)檢查。截止目前，我站累計(jì)檢查109個(gè)在建工程，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書96份，停工整改通知書13份，排查出安全隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。

　　4、創(chuàng)新形式重實(shí)效，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)

　　根據(jù)局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》（寧建[xx]46號(hào)）文件，我站緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”這個(gè)主題，開展了一系列安全活動(dòng)：

　　一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)；

　　二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，于6月14日參加縣安委會(huì)組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份；

　　三是發(fā)動(dòng)施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大力宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，普及安全知識(shí)，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺性；

　　四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。在6月23日，與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設(shè)行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人300多人參加的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項(xiàng)檢查，結(jié)合第二季度的施工安全專項(xiàng)檢查，組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項(xiàng)檢查。

　　5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)

　　一是狠抓建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作，建立民工安全教育培訓(xùn)平臺(tái)，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護(hù)意識(shí)；

　　二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)，根據(jù)上級(jí)要求，開展了二批“三類人員”延期教育培訓(xùn)和考核工作；

　　三是貫徹落實(shí)新政策、新法規(guī)、新技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。今年以來，全縣共創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校33所，共舉辦了4期培訓(xùn)班，參培人員達(dá)1060人，確保從業(yè)人員持證上崗，為安全生產(chǎn)工作提供了保障。

　　6、強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制

　　在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我站均及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，及時(shí)提出強(qiáng)化監(jiān)管的相關(guān)要求，有針對(duì)性地進(jìn)行部署，及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息，累計(jì)發(fā)送安全預(yù)警信息3000余條，起到了防范安全事故目的。同時(shí)積極開展專項(xiàng)檢查，開展了高溫防暑、防訊防臺(tái)以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生。

　　二、工作中存在的主要問題

　　1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。

　　2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。

　　3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對(duì)專項(xiàng)施工方案的'編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。

　　4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

　　5、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。

　　三、20xx年工作思路

　　20xx年，我站將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時(shí)，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，特別要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，以形成對(duì)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機(jī)械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。

　　一要加強(qiáng)督查巡查，做到“真整、真治”；

　　二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí)；

　　三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架（包含模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；

　　四抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的備案登記和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

　　3、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理。加強(qiáng)宣傳力度，組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，嚴(yán)格持證上崗制度，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。進(jìn)一步完善建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆裝、檢測(cè)、驗(yàn)收、登記備案工作程序，根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令和《寧波市建筑起重機(jī)械備案登記管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，強(qiáng)化建筑起重機(jī)械的安裝告知、檢測(cè)和備案登記工作，對(duì)未履行安裝告知、未經(jīng)檢測(cè)合格或者不能網(wǎng)上備案登記的建筑起重機(jī)械堅(jiān)決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機(jī)械均安全使用條件。

　　4、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術(shù)保障，需要安全技術(shù)保駕護(hù)航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實(shí)施。因此，明年工作重點(diǎn)之一就是加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備，以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。

　　5、強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等有關(guān)文件要求，一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高其安全管理水平，另一方面強(qiáng)化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對(duì)監(jiān)理落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況進(jìn)行檢查，以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。

　　6、加大執(zhí)法處罰力度。以實(shí)施安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點(diǎn)監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段，依照法律程序，對(duì)施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本，讓企業(yè)違法被處罰后，感覺“疼”，同時(shí)給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 6

　　在這一年的時(shí)間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作方面

　　在這一年里，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻�(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求�，F(xiàn)場(chǎng)管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的`安全操作，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。

　　二、思想方面

　　車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責(zé)任，忠誠”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

　　三、工作目標(biāo)

　　在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

　　搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。

　　今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 7

　　為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強(qiáng)化非煤礦山安全保障條件上加強(qiáng)，在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細(xì)化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫，在強(qiáng)力推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

　　一、礦山基本情況

　　我區(qū)共有非煤礦山企業(yè)8家，其中采石場(chǎng)6家，頁巖磚廠2家，采石場(chǎng)全部實(shí)施了梯級(jí)開采、中深孔爆破、道路上頂，機(jī)械化鏟裝作業(yè)及全方位監(jiān)控。

　　二、全年開展的主要工作

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真制定監(jiān)管計(jì)劃，全面落實(shí)安全責(zé)任。為了有針對(duì)性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)管工作，確保礦山監(jiān)管工作取得實(shí)效，我們?cè)诎才挪渴鹕舷鹿Ψ颍�在具體落實(shí)上花精力。

　　一是制定計(jì)劃，全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》，制定了詳細(xì)具體的安全監(jiān)管計(jì)劃表，明確了監(jiān)管內(nèi)容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數(shù)、任務(wù)和要求。

　　二是改進(jìn)監(jiān)管方式，明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個(gè)明確：明確礦山安全監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級(jí)人員的責(zé)任，明確了每個(gè)監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容，將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機(jī)電設(shè)備、安全技術(shù)、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工，為礦山安全監(jiān)管工作奠定了基礎(chǔ)。

　　（二）強(qiáng)化行政執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)管作為加強(qiáng)礦山安全管理的一種有效載體，以監(jiān)管促提高，以監(jiān)管促規(guī)范。

　　一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和事前監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對(duì)照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，逐條下達(dá)檢查結(jié)論。檢查時(shí)，實(shí)行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制，并下達(dá)責(zé)令改正指令書，明確整改的期限和要求。對(duì)可不下達(dá)整改指令書的，我們?cè)谌�天之�?nèi)，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見，并督促礦山企業(yè)及時(shí)整改，及時(shí)將整改情況形成書面報(bào)告上報(bào)備案。復(fù)工期間，共檢查礦山8家，查出隱患14處，隱患100G得到整改。復(fù)工前，所有企業(yè)都認(rèn)真組織開展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了初步驗(yàn)收。

　　二是加強(qiáng)過程監(jiān)管。對(duì)存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書的礦山企業(yè)，對(duì)照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復(fù)查，下達(dá)復(fù)查意見書。

　　三是加大查處力度。對(duì)沒有整改到位或沒有整改的，我們及時(shí)收集相關(guān)的證據(jù)，對(duì)事故隱患進(jìn)行拍照，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，制作詢問筆錄等。對(duì)違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對(duì)無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的，及時(shí)立案，及時(shí)下達(dá)行政處罰文書，嚴(yán)肅進(jìn)行查處。

　�。ㄈ�）深入開展專項(xiàng)治理行動(dòng)，有效遏止礦山安全事故。在專項(xiàng)治理工作中，我們嚴(yán)格實(shí)行"三鐵"，即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的.面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰，該關(guān)閉的提請(qǐng)政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)全區(qū)8家非煤礦山進(jìn)行了專項(xiàng)治理。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。按照市安監(jiān)局要求，結(jié)合我區(qū)礦山實(shí)際，我們采取多媒體教學(xué)的方式，組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)50人次。

　　（五）強(qiáng)化主體促達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)降事故。為了夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們要求做到三個(gè)一律。

　　一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　二是對(duì)在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進(jìn)行建設(shè)。

　　三是對(duì)拒不開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進(jìn)行嚴(yán)肅查處。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

　�。�六）深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業(yè)共查出事故隱患35處，整改35處。

　　在充分肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。

　　一是礦山安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。有的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位，安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，"三違"的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

　　二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化，安全防護(hù)設(shè)施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。

　　三是少數(shù)企業(yè)對(duì)隱患排查工作認(rèn)識(shí)不到位，排查隱患不及時(shí)，整改不到位。

　　三、建議

　　（一）強(qiáng)化監(jiān)管力度。加大對(duì)一般安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，凡不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，一律依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉。

　　（二）建立安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立健全由公安、工商、國土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)管、工會(huì)等部門整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治才能取得實(shí)效。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 8

　　緊張的xx年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　在xx年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，通過閱讀《xxx》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了社會(huì)主義榮辱觀，并按照八榮八恥的要求來做人做事，并及時(shí)寫入黨思想?yún)R報(bào)，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

　　二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。

　　1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。xx年年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡413臺(tái)，十幾個(gè)品種。

　　2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的.精神，xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足90%上升到了現(xiàn)的95%左右。

　　4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。

　　三.完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作。

　　xx年年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

　　四.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平。

　　搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

　　五.按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行。

　　在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對(duì)我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá)。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 9

　　桃花落去，梅雪冬陽。自從20xx年09月進(jìn)入xx公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有四個(gè)月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系ISO9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面：

　　一、產(chǎn)量方面

　　產(chǎn)量從9月份入庫量為690603PCS到12月份DEM產(chǎn)量達(dá)到1503353PCS，OEM335353PCS，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出xx公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

　　二、質(zhì)量方面

　　1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份93.1%到12月份達(dá)到94.5%，提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

　　2.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

　　3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456MHZ/S和太萊的12MHZ/S印錯(cuò)字。

　　三、人員管理方面

　　9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚�(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

　　四、物耗方面

　　1.主要原材料

　　車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。

　　2.主要輔材料

　　銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。

　　五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面

　　產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著ISO9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的'原因。

　　六、工藝方面

　　1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

　　2.在日益競(jìng)爭的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。

　　七、5S管理

　　在ISO9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5S管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5S的持之以恒的管理。

　　八、安全方面

　　在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 10

　　20xx年，我鎮(zhèn)食安辦和全體食品安全協(xié)管員在上級(jí)的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)抓好安全工作，確保食品衛(wèi)生安全事故零發(fā)生�，F(xiàn)將全年食品安全工作總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

　　嚴(yán)格按照縣級(jí)部門的安排部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，成立了以鎮(zhèn)長xx為組長，副鎮(zhèn)長xx為副組長，各單位負(fù)責(zé)人、各村（社區(qū)）主任和食品安全協(xié)管員為成員的食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)食安辦，由代成友同志負(fù)責(zé)日常事務(wù)。落實(shí)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治，制定了工作責(zé)任分工和時(shí)間安排。

　　除五一、中秋、國慶和春節(jié)等節(jié)假日開展全面檢查外，每月定期或不定期至少檢查2次，每季度執(zhí)行一次全面摸底排查，每次檢查都由兩名以上安全員負(fù)責(zé)，確保有序按期檢查和及時(shí)整改。截至目前，我鎮(zhèn)已進(jìn)行食品安全檢查15余次，出動(dòng)人次40余次，全面摸底排查3次，簽訂食品安全責(zé)任書16份。

　　二、嚴(yán)格監(jiān)管、確保安全

　　按照縣級(jí)部門指示，切實(shí)抓好食品安全工作，結(jié)合《食品安全法》和《xx縣群體性聚餐食品安全監(jiān)督管理辦法》的宣傳，全面開展食品安全檢查整治。主要有以下幾個(gè)方面：

　　（一）嚴(yán)格做好群體性聚餐監(jiān)管工作。

　　今年以來，我鎮(zhèn)共有115次群體性聚餐，每次聚餐均經(jīng)過了申報(bào)備案、協(xié)管員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等程序。

　　一是鎮(zhèn)政府對(duì)此高度重視，派食品安全協(xié)管員及村干部，對(duì)群體性聚餐進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，確保每次群體性聚餐都能在安全可靠的環(huán)境中進(jìn)行，保護(hù)好村民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　二是不斷加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。除組織全鎮(zhèn)16名協(xié)管員全部參加縣級(jí)組織的培訓(xùn)會(huì)外，還利用逢場(chǎng)天在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)循環(huán)播放宣傳片、發(fā)放宣傳資料等方式，加強(qiáng)群眾的安全意識(shí)，做到群防群管。

　　三是將群體性聚餐監(jiān)廚工作作為食品安全協(xié)管員年度考核的主要指標(biāo)，在縣下發(fā)的考核辦法的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際作了修改，明確凡是沒有申報(bào)或者申報(bào)了沒有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)廚的，一次扣1分，直到扣完為止。

　　（二）加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)廚管理。

　　對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)廚進(jìn)行了摸底、審查和登激作，并組織參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。本鎮(zhèn)共有鄉(xiāng)廚團(tuán)隊(duì)6支，其中D類3支，C類3支。并對(duì)鄉(xiāng)廚實(shí)行定期檢查和流動(dòng)管理，符合要求的鄉(xiāng)廚及時(shí)登記入冊(cè)，對(duì)違規(guī)定的人員則取消其鄉(xiāng)廚資格并勒令其不得參與群體性聚餐工作。

　�。ㄈ�）抓好食品安全責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。

　　根據(jù)縣食品安全責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，我鎮(zhèn)組織相關(guān)工作人員對(duì)食品安全責(zé)任保險(xiǎn)進(jìn)行了全面的`學(xué)習(xí)，在充分認(rèn)識(shí)和了解該險(xiǎn)種之后，工作人員對(duì)全鎮(zhèn)餐飲行業(yè)11家其中8家飯店，3家酒店，進(jìn)行了兩次規(guī)模的宣傳，在宣傳中強(qiáng)調(diào)該險(xiǎn)旨在切實(shí)維護(hù)廣人民群眾利益，鼓勵(lì)家積極購買。

　　三、存在的問題及原因

　　（一）村級(jí)食品安全協(xié)管員激情不高。

　　部分村級(jí)食品安全協(xié)管員都由當(dāng)?shù)卮鍟?huì)主任擔(dān)任，首先協(xié)管員對(duì)食品衛(wèi)生安全工作性質(zhì)了解不足，其次他們平時(shí)忙于其他工作和家中生產(chǎn)，常常忽視食品衛(wèi)生協(xié)管工作。

　�。ǘ�）協(xié)管員考核機(jī)制不完善。

　　針對(duì)食品安全協(xié)管員的考核機(jī)制以及獎(jiǎng)懲制度還不夠完善。對(duì)于工作不到位的協(xié)管員沒有嚴(yán)厲的處罰機(jī)制。

　　四、20xx年工作計(jì)劃

　　（一）進(jìn)一步細(xì)化考核機(jī)制。

　　對(duì)各村協(xié)管員實(shí)行年終考核機(jī)制，細(xì)化各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)分值，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的協(xié)管員進(jìn)行取消協(xié)管員身份，扣除相關(guān)津貼的處分。對(duì)考核中優(yōu)秀的協(xié)管員進(jìn)行表彰并發(fā)放一定的獎(jiǎng)金予以肯定，解決食品安全協(xié)管員在工作中積極性不足的問題。

　�。ǘ�）強(qiáng)化小餐館管理。

　　聯(lián)合食監(jiān)所和各村食品安全協(xié)管員加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)無證經(jīng)營小餐館的檢查力度和懲處力度。對(duì)無證經(jīng)營者進(jìn)行食品安全和法律法規(guī)的相關(guān)教育，鼓勵(lì)和指導(dǎo)他們到有關(guān)部門申請(qǐng)經(jīng)營許可證和個(gè)人健康證，確保經(jīng)營的合法化，營造全鎮(zhèn)合法化經(jīng)營的良好氛圍。

　　（三）加強(qiáng)群體性聚餐的管理。

　　結(jié)合各村食品安全協(xié)管員加強(qiáng)對(duì)各村群體性聚餐相關(guān)要求的宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)廚的摸底工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)模聚餐上報(bào)機(jī)制，對(duì)未經(jīng)上報(bào)的規(guī)模聚餐所在村的食品安全協(xié)管員實(shí)行問責(zé)制，并通報(bào)所在村會(huì)。圍繞學(xué)校食堂，端午、中秋、國慶等重要節(jié)假日，其他重活動(dòng)，以及夏秋季節(jié)等重要時(shí)段，加執(zhí)法監(jiān)管力度，強(qiáng)化重要節(jié)點(diǎn)食品安全監(jiān)管。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 11

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)浙江省人民政府辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年活動(dòng)的通知》（奉政辦發(fā)20xxxx號(hào)）文件精神，確保本局安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成，本局積極開展了安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)宣傳有聲有色

　　我局結(jié)合各類主題宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)氣象科普進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廣場(chǎng)，使公眾掌握各種氣象災(zāi)害的特點(diǎn)、預(yù)警信號(hào)及防范常識(shí)，增強(qiáng)公眾避險(xiǎn)、自救、互救能力。

　　3.23世界氣象日來臨之際，精心組織了一系列活動(dòng)，如走進(jìn)民主社區(qū)，以有獎(jiǎng)氣象知識(shí)競(jìng)賽、宣傳板畫展覽、調(diào)查問卷、資料發(fā)放等形式向社區(qū)居民普及了氣象科普知識(shí)；舉辦對(duì)外開放氣象臺(tái)活動(dòng)，通過講解天氣預(yù)報(bào)制作流程、播放氣象科普影片，舉辦防雷知識(shí)講座、贈(zèng)送氣象資料等形式吸引了大量市民前來參觀。x月x日，在市錦溪小學(xué)開展了以“雷電防護(hù)知識(shí)”、“如何制作天氣預(yù)報(bào)”等內(nèi)容為主題的氣象科普知識(shí)講座，并在現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)生進(jìn)行了互動(dòng)交流，詳細(xì)解答了學(xué)生們提出的諸如“臺(tái)風(fēng)是怎么形成的？”“避雷針是否可以防住所有的雷電？”等問題，有效提高了小學(xué)生的氣象災(zāi)害防御意識(shí)。x月x日，本局窗口工作人員在劇院參加了由市行政服務(wù)中心主辦的行政審批法律法規(guī)宣傳咨詢活動(dòng)，為x余人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答，取得了較好成效。x月x日，防雷工作人員在大潤發(fā)廣場(chǎng)參加了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向社會(huì)公眾普及了防雷減災(zāi)知識(shí)。x月x日上午，面向居敬小學(xué)五、六年級(jí)學(xué)生開展了氣象科普宣傳活動(dòng)，學(xué)生們通過參觀觀測(cè)場(chǎng)及氣象臺(tái)、聆聽防雷安全知識(shí)講座，激起了探索氣象奧秘的濃厚興趣。

　　二、防雷減災(zāi)工作成效顯著

　　1、防雷隱患排查治理有序開展。上半年完成了全市x家中小學(xué)和33家加油站的防雷檢測(cè)工作；按規(guī)定開展了全市63家建筑工程項(xiàng)目的'設(shè)計(jì)圖紙審核、工程過程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收。3月底，與市安監(jiān)部門聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于聯(lián)合開展酒店、賓館防雷安全檢查的通知》，要求各酒店、賓館必須安裝規(guī)范、經(jīng)檢測(cè)合格的防雷裝，并及時(shí)對(duì)防雷設(shè)施安全情況開展自查，隨后對(duì)全市各酒店、賓館開展了一次防雷專項(xiàng)大檢查，排除了雷擊安全隱患。

　　2、雷災(zāi)事故調(diào)查及時(shí)有效。防雷工作人員針對(duì)7至8月份發(fā)生在我市的幾起雷災(zāi)事故多次深入現(xiàn)場(chǎng)開展了雷災(zāi)調(diào)查，為受災(zāi)家庭和單位提供有效的防雷措施，并將調(diào)查情況上報(bào)寧波市局。如8月13日，大堰鎮(zhèn)楓樹嶺村蔣某，在自家經(jīng)營的養(yǎng)雞場(chǎng)內(nèi)遭雷擊受傷，導(dǎo)致左肩至左腿一側(cè)麻木，左腿燒傷，本局領(lǐng)導(dǎo)和防雷工作人員在獲悉這一消息后，立即前往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)查。通過實(shí)地查看，發(fā)現(xiàn)該養(yǎng)雞場(chǎng)未安裝任何防雷設(shè)施，外面的架空電線是引雷的主要原因，工作人員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)群眾開展防雷知識(shí)教育的同時(shí)，建議將電線進(jìn)行套金屬管接地等技術(shù)處理，同時(shí)在一側(cè)相對(duì)高坡處安裝獨(dú)立避雷針。

　　三、氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案逐步完善

　　為建立健全氣象災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高氣象災(zāi)害防范、處能力，x月份，我局牽頭制訂了《xx市氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，由市人民政府辦公室印發(fā)。《預(yù)案》對(duì)全市氣象災(zāi)害應(yīng)急工作的總則、組織指揮體系、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處、后期處、應(yīng)急保障、監(jiān)督管理等各個(gè)環(huán)節(jié)各單位職責(zé)進(jìn)行了明確；對(duì)各成員單位和鎮(zhèn)（街道）的氣象災(zāi)害防御職責(zé)提出了明確要求，對(duì)分災(zāi)種、分部門響應(yīng)做了具體規(guī)定，進(jìn)一步建立完善了氣象災(zāi)害防御的部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制；《預(yù)案》也充分發(fā)揮了社會(huì)參與作用，強(qiáng)化了氣象部門有關(guān)氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)、預(yù)警信息發(fā)布的地位，必將為我市防御氣象災(zāi)害提供有力支持。

　　此外，我局在x月x日通過開展雷暴災(zāi)害應(yīng)急演練加深了業(yè)務(wù)人員對(duì)應(yīng)急工作流程的熟悉程度，進(jìn)一步完善了氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案可操作性。

　　四、內(nèi)部安全管理嚴(yán)格規(guī)范

　　在交通安全方面，要求司機(jī)對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)防病車出行；在人工影響天氣、氣球施放、防雷安全等工作中，注重檢查儀器設(shè)備是否正常運(yùn)作和工作人員自身安全與防范措施是否到位；財(cái)務(wù)安全管理上，通過防盜報(bào)警系統(tǒng)，加強(qiáng)了防范措施；在消防方面，對(duì)現(xiàn)有的消防設(shè)施進(jìn)行了定期檢查。由于各項(xiàng)措施抓得好，至今未出現(xiàn)過任何安全事故。

　　五、下半年工作打算

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)防雷、施放氣球安全管理；規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。

　　2、積極推進(jìn)氣象科普宣傳，提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 12

　　我管理區(qū)在農(nóng)場(chǎng)主管部門的工作指導(dǎo)下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，認(rèn)真開展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年安全生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

　　為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，具體工作分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　二、制度保證，措施到位

　　1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀，明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

　　3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

　　三、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

　　開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對(duì)園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　四、存在的主要問題和下步的打算

　　我管理區(qū)努力做好了安全方面的.工作，但是安全工作的難度越來越大，作業(yè)區(qū)安全工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻：

　　1、管理人口流動(dòng)性較大，現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多，管理區(qū)的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　2、管理區(qū)前機(jī)場(chǎng)路段現(xiàn)在正在維修，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便，交通安全也是個(gè)問題，各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除。

　　今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平：

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。

　　二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。

　　三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 13

　　一年來，我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)，任制建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作，取得了一定成效，現(xiàn)一年來的主要工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立長效管理機(jī)制。

　　堅(jiān)持立足防范，常抓不懈。經(jīng)常組織機(jī)團(tuán)單位召開消防安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，提出切實(shí)對(duì)策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機(jī)團(tuán)單位、個(gè)體商戶簽定《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，落實(shí)社區(qū)企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立起自我約束機(jī)制，做到層層有人抓，事事有人管，分工明確、責(zé)任落實(shí)。

　　二、廣泛宣傳教育，提高全民安全意識(shí)。

　　今年來，通過宣傳墻報(bào)、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機(jī)團(tuán)單位的一封信》、宣傳掛畫等形式，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，努力提高轄區(qū)居民的安全意識(shí)。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動(dòng)期間，發(fā)放各類安全知識(shí)宣傳資料600多份，通過一系列的宣傳活動(dòng)來達(dá)到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的，增強(qiáng)機(jī)團(tuán)單位和居民群眾對(duì)安全生產(chǎn)的.重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了全民安全素質(zhì)的提高，組織轄區(qū)機(jī)團(tuán)單位參加負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)和再培訓(xùn)等送培工作。

　　三、全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。

　　認(rèn)真做好重大節(jié)前大檢查，今年來，我社區(qū)對(duì)亞運(yùn)整飾工程施工、出租屋、“三小場(chǎng)所”、“人員密集場(chǎng)所”進(jìn)行地毯式的摸查，發(fā)現(xiàn)一間整改一間，對(duì)不配合整改的或拒絕整改的上級(jí)部門進(jìn)行處理。

　　一年來，我社區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，但與上級(jí)部門的大力支持配合是分不開的，我們決心一如既往，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的工作，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中決不能麻痹大意，力爭把工作做好、做細(xì)。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 14

　　為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，根據(jù)市安辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查文件要求，結(jié)合我市高速公路建設(shè)狀況開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查狀況總結(jié)如下：

　　一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　此次檢查我司高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級(jí)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，抽調(diào)精干人員組成檢查組，并指定專人負(fù)責(zé)，確保檢查工作落實(shí)到位。

　　二、規(guī)定了檢查資料，確定了檢查方式。

　　檢查采取項(xiàng)目部自查，業(yè)主和監(jiān)理單位檢查、社會(huì)督查相結(jié)合的方式，以企業(yè)自查為主，條塊結(jié)合，公司各有關(guān)部門根據(jù)本單位職責(zé)各司其責(zé)。檢查資料包括安全生產(chǎn)職責(zé)制度落實(shí)狀況，安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行狀況，隱患排查整治和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控狀況，應(yīng)急管理狀況、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)等，同時(shí)，以高速公路福泉高速公路莆田段擴(kuò)建工程為重點(diǎn)，加大了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施布設(shè)、各工種相關(guān)規(guī)程操作、危險(xiǎn)品的使用保管、現(xiàn)場(chǎng)用電及防火等方面的督促檢查。

　　三、對(duì)檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

　　一是本著對(duì)職工群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全的高度職責(zé)感，把這次的檢查當(dāng)作大事來抓；

　　二是深入一線檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機(jī)，把關(guān)從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專業(yè)培訓(xùn)以及工程設(shè)計(jì)中的安全規(guī)程和建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營中的安全管理、安全操作，切實(shí)從源頭上排查治理各類隱患；

　　三是嚴(yán)格落實(shí)即查即改職責(zé)制，堅(jiān)持變差邊改，以檢查促整治，對(duì)檢查出的問題立即通知當(dāng)事人員，嚴(yán)格落實(shí)整治措施，對(duì)暫時(shí)不能真該的隱患和問題，制定落實(shí)防范措施，指定專人盯守，并嚴(yán)格職責(zé)追究制度。

　　四、對(duì)檢查出的問題進(jìn)行匯總。

　　我司要求各施工企業(yè)于x月x日前對(duì)檢查的狀況進(jìn)行反饋，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。此次檢查查出安全隱患項(xiàng)，透過這次的安全生產(chǎn)大檢查，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了全體干部職工的.安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整治，基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設(shè)創(chuàng)造安定穩(wěn)定的良好氛圍，為推動(dòng)福泉高速公路莆田段擴(kuò)建工程提前通車任務(wù)的順利完成創(chuàng)造條件。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 15

　　在今年來的安全生產(chǎn)工作中，青福鎮(zhèn)銀海社區(qū)按照上級(jí)安排部署，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況，今年安全生產(chǎn)做了如下工作：

　　一、首先完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確工作人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，制度明確、責(zé)任到人，并制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃和方案，明確了各自的職責(zé)，使單位職責(zé)明確，落實(shí)到人的完整格局。

　　二、利用走訪和檢查的形勢(shì)，宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識(shí)，并對(duì)居民的房及照明線路及取暖設(shè)施的安全使用進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。通過宣傳檢查和督促，使社區(qū)各住戶能按要求整改，對(duì)部分養(yǎng)殖戶能夠構(gòu)成火災(zāi)隱患的飼草和柴草，進(jìn)行了轉(zhuǎn)移和粉碎入庫，還提醒各居民清理了房前屋后的秋雪。

　　三、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作月，貫徹“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故。”的工作主旨，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作，確保一方平安，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，宣傳中懸掛了橫幅，發(fā)放安全知識(shí)宣傳單200余份，張貼標(biāo)語30余份，簽訂使用煤氣承諾書20多份，安全生產(chǎn)責(zé)任狀30多份。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)查出的各種安全隱患都進(jìn)行了及時(shí)的通知和整改，確保了社區(qū)的安全和穩(wěn)定。

　　四、今年來，社區(qū)凈宣傳教育和集中檢查相結(jié)合，提高了職工群眾的.安全責(zé)任意識(shí)，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，根據(jù)單位實(shí)際存在的安全問題和上級(jí)的問罪，安排了當(dāng)前和今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)隱患，做到了防患于未然，堅(jiān)持定期檢查，定時(shí)、定人做到預(yù)防為主，確保生命、財(cái)產(chǎn)安全。

　　通過一年的工作，在安全生產(chǎn)方面，取得了很大的實(shí)效，我單位沒有發(fā)生各種安全事故，但還存在一些不足之處，在下今后的工作中，努力改進(jìn)不足之處，做到以下幾點(diǎn)：

　　1、加大安全生產(chǎn)的宣傳和教育、檢查的力度。

　　2、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全督促檢查力度。

　　3、加強(qiáng)秋、冬季節(jié)的安全排查，安全生產(chǎn)及各住戶冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。

　　使廣大職工群眾能形成自身安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的自我要求的局面，進(jìn)一步加大宣傳和教育的務(wù)度，努力開展了安全生產(chǎn)工作。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 16

　　20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。工程一次交驗(yàn)合格率100%；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3%以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.3%以下，職業(yè)病發(fā)生率在0。1%以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%；無重大環(huán)境污染和擾民事件；國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%；安全隱患整改率100%。

　�。ǘ�）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全防線

　　1、公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí)，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，重視前期策劃，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級(jí)主體責(zé)任。

　　2、要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　（四）堅(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖，以制度促管理。根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況，從年初開始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對(duì)相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項(xiàng)目管理過程中加以運(yùn)用，從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來更加順暢，在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實(shí)力度。

　　（五）以精細(xì)化為理念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時(shí)刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護(hù)者，實(shí)現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的。順利完成；二是層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；三是加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段，組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次，專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí)。

　　（六）存在的不足。成績固然可喜，但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的.問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善；二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng)；三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn)，公司年度指標(biāo)順利完成。

　　（一）多舉措并舉，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng)，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育；三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

　�。ǘ�）夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查力度，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

　�。ㄈ�）完善機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等，實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制，同時(shí)加大對(duì)指揮部成員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識(shí)；二是加強(qiáng)對(duì)公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)管理能力；四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 17

　　我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅(jiān)持“無間歇、無終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)實(shí)際情況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得一定成效。

　　先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被鄭州市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

　　20xx年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危險(xiǎn)源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管能力

　　自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管能力。

　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。

　　二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

　　三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立長效管理機(jī)制

　　為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：

　　1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人，誰出問題，誰負(fù)責(zé)。

　　2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。

　　3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的`生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。

　　4、督查整改到位，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

　　四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

　　1、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)�、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn)，通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊(cè)子3000多本。現(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)3500余人。活動(dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。

　　2、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí)，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

　　五、清正廉潔，樹立個(gè)人良好形象

　　在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營，不開后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了兩條：

　　一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型，認(rèn)真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。

　　二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照?qǐng)?zhí)行，不獨(dú)斷專行。

　　簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。

　　在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅(jiān)決按照黨的要求，同黨組織保持高度一致，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 18

　　20xx年，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示，堅(jiān)持“旅游發(fā)展，安全第一”思想，執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專項(xiàng)整治力度，全縣旅游安全形勢(shì)保持良好勢(shì)頭�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

　　按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，我局加強(qiáng)組織管理，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)大基礎(chǔ)。

　�。ㄒ唬┙M建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　旅游發(fā)展，安全第一。為加強(qiáng)對(duì)旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，一名工作人員專門負(fù)責(zé)旅游安全工作；實(shí)行安全工作例會(huì)制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展。

　　（二）落實(shí)旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)離不開責(zé)任制度的有效落實(shí)。為此，年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20xx年度旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書，突出旅游企業(yè)單位一把手的.安全主體責(zé)任；同時(shí)要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書，具體細(xì)化安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，有效遏制安全事故發(fā)生。

　�。ㄈ�）完善旅游安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度

　　按照縣政府及安委會(huì)要求，我局積極建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

　　一是建立健全“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的安全管理機(jī)制；

　　二是落實(shí)重大隱患排查和重大活動(dòng)備案制度；

　　三是建立旅游安全考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制；

　　四是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日等非常時(shí)期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

　　二、積極宣傳，營造氛圍

　　加強(qiáng)旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作：

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)

　　根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構(gòu)建和諧社會(huì)，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確落實(shí)重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù)，增強(qiáng)各級(jí)從業(yè)人員的旅游安全責(zé)任意識(shí)。

　　（二）加大旅游安全教育培訓(xùn)力度

　　結(jié)合旅游敏感性和綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。同時(shí)，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格督促落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實(shí)處。

　�。ㄈ�）多種手段加強(qiáng)旅游安全宣傳

　　一是利用報(bào)紙、網(wǎng)站等進(jìn)行旅游安全宣傳；

　　二是結(jié)合“中國旅游日”活動(dòng)，在太陽城步行街懸掛豎幅4條，散發(fā)宣傳材料1000余份；

　　三是召開“安全生產(chǎn)月”專門會(huì)議，落實(shí)旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識(shí)培訓(xùn)等任務(wù)。

　　四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用，增強(qiáng)游客安全意識(shí)。

　　三、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)

　　結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局，我局精心組織，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)旅游安全工作，確保實(shí)現(xiàn)全年旅游安全無事故的目標(biāo)。

　�。ㄒ唬┚�心組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

　　針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門要求，我局及時(shí)落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，力求工作取得實(shí)效。

　　1、加大節(jié)假日等非常時(shí)期旅游安全檢查力度�！拔逡弧薄ⅰ笆�一”等節(jié)假日期間，我局均召開專門會(huì)議，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外，“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個(gè)旅游市場(chǎng)檢查周”期間，我局均出動(dòng)人員對(duì)旅游企業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

　　2、積極參加安委會(huì)各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據(jù)安委會(huì)統(tǒng)一安排，我局積極落實(shí)旅游行業(yè)打非治違，參加安全人員培訓(xùn)，督導(dǎo)旅游企業(yè)單位進(jìn)行隱患排查治理，及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)并取得較好效果。在此基礎(chǔ)上，還把旅游安全整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度、建立長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來。

　�。ǘ�）有效完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　今年以來，我局積極開展相關(guān)安全生產(chǎn)工作，具體情況為：

　�。�1）會(huì)議：局長每月均主持召開安全工作例會(huì)；

　�。�2）安全生產(chǎn)責(zé)任：與全縣7家旅行社、7家旅游景區(qū)和4家星級(jí)酒店簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽約率100%；

　�。�3）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)：全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有專門安全管理人員；

　�。�4）安全檢查與治理：聯(lián)合工商、質(zhì)檢、消防、衛(wèi)生等單位，累計(jì)開展安全檢查6次，累計(jì)排查隱患49家次；

　�。�5）應(yīng)急救援：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；

　�。�6）安全教育培訓(xùn)：累計(jì)培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)人19人，安全管理員30多人次。從目前來看，20xx年度我局安全工作效果明顯，全縣旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，全年沒有發(fā)生旅游安全事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　四、面對(duì)問題，立足長遠(yuǎn)

　　旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣，敏感性強(qiáng)；但安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，需要時(shí)刻關(guān)注，未雨綢繆。

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

　　1、旅行社方面：旅游車輛多依賴的車船公司，不利于我局進(jìn)行安全監(jiān)管；部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規(guī)操作團(tuán)隊(duì)現(xiàn)象，嚴(yán)重干擾旅游市場(chǎng)秩序；旅行社對(duì)導(dǎo)游缺乏有效監(jiān)管；旅行社檔案管理還不是很完善。

　　2、星級(jí)飯店方面：部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足；酒店從業(yè)人員流動(dòng)性大，新進(jìn)人員安全意識(shí)淡��；部分酒店安全培訓(xùn)與演練不到位；食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多。

　　3、旅游景區(qū)方面：一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌嚴(yán)重不足；有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力，安全意識(shí)淡��；景區(qū)消防、重點(diǎn)區(qū)域（特別是水面）監(jiān)管還存在較多安全隱患。

　�。ǘ�）下一步打算

　　下一步，我局將加大工作力度，堅(jiān)決反對(duì)“重旅游、輕安全”思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。

　　一是促進(jìn)建立旅游車船公司，加大對(duì)旅游車（船）安全出行的監(jiān)管力度，對(duì)旅游駕導(dǎo)人員進(jìn)行安全教育，從根本上解決旅游車（船）安全出行問題；

　　二是規(guī)范旅行社宣傳和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，嚴(yán)厲查處旅行社門市部超范圍經(jīng)營，要求租賃具有旅游營運(yùn)資質(zhì)的旅游車輛；

　　三是加強(qiáng)星級(jí)飯店誠信經(jīng)營宣傳和實(shí)施力度，加強(qiáng)食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管，加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化突發(fā)旅游公共事故應(yīng)急演練，確保游客的生命財(cái)產(chǎn)安全；

　　四是加強(qiáng)景區(qū)重點(diǎn)區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度，完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 19

　　xx年是全國繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的一年，也是云南易通落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理的重要一年；為認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干規(guī)定》（23號(hào)文件）的通知精神，我公司在堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！钡姆结樀幕�礎(chǔ)上，強(qiáng)化落實(shí)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

　　一、20xx年的安全生產(chǎn)情況總結(jié)：

　　1、不斷健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

　　今年以來公司十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我公司生產(chǎn)情況實(shí)際，下發(fā)了《加強(qiáng)公司安全管理工作的若干規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，定期在每月月底由廠長主持召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，隨時(shí)掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制情況，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。基層各單位均按要求配備和充實(shí)了安全管理人員成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，健全了組織機(jī)構(gòu)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全職責(zé)，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)安全責(zé)任一級(jí)抓一級(jí)，全面推行項(xiàng)目安全管理，在抓進(jìn)度、抓質(zhì)量的同時(shí)狠抓安全管理，明確規(guī)定在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范安全事故，實(shí)行“安全一票否決制度”，積極廣泛地樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。

　　2、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格依法生產(chǎn)施工。

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)程和上級(jí)文件，組織編寫、補(bǔ)充、修訂了本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實(shí)施和考評(píng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、安全事故報(bào)告及處理規(guī)定等安全管理制度和安全操作規(guī)程，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況的監(jiān)督管理，保證專款專用。保證安全生產(chǎn)的有效投入。

　　3、加大安全檢查力度，實(shí)施過程控制，確保安全生產(chǎn)公司針對(duì)生產(chǎn)制造點(diǎn)多、面廣、產(chǎn)品固定，生產(chǎn)工序復(fù)雜、繁多的特點(diǎn)，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查和專項(xiàng)治理，普查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，定期檢查和安全巡查相結(jié)合，結(jié)合施工中存在的普遍問題和突出問題，重點(diǎn)檢查持證上崗情況、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查落實(shí)、起重設(shè)備的.檢查落實(shí)情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)下達(dá)了《整改通知書》并監(jiān)督整改進(jìn)行復(fù)查。定期組織安全生產(chǎn)大檢查和各類安全檢查均由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，職能部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)所屬分公司和部分項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合管理情況評(píng)價(jià)，及時(shí)排查各類事故隱患，檢查的內(nèi)容以項(xiàng)目安全管理，文明施工、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重機(jī)械、應(yīng)急救援等方面為重點(diǎn)。年初3月份開展了以復(fù)工檢查為中心內(nèi)容的安全檢查，并制定了公司的安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)排查實(shí)施方案，著重從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)等方面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域管理。檢查工作一直持續(xù)到5月底。6月份并針對(duì)第10個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查；7月、8月公司分2個(gè)組對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。主要針對(duì)運(yùn)輸機(jī)械、行吊、空壓機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)臨電和腳手架工程，檢查27個(gè)項(xiàng)目，下發(fā)隱患整改通知單5份。通過這次安全檢查活動(dòng)的實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作，確保了年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　為了認(rèn)真吸取上�！�11.15”火災(zāi)事故教訓(xùn)，公司及時(shí)下發(fā)文件，通知安全生產(chǎn)管理部門對(duì)所屬項(xiàng)目認(rèn)真排查，11月下旬開始公司組織安全、生產(chǎn)、質(zhì)檢、消防保衛(wèi)四部門，由公司負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)公司的所有在施項(xiàng)目進(jìn)行無一遺漏的冬施安全質(zhì)量消防大檢查，目前正在進(jìn)行中。

　　4、開展安全活動(dòng)，搞好應(yīng)急救援演練，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

　　為了提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和安全應(yīng)急知識(shí)，提高自我保護(hù)意識(shí)和防范突發(fā)事件的能力，公司加大資金投入，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。大張旗鼓地營造安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。在項(xiàng)目懸掛橫幅標(biāo)語。以標(biāo)語、宣傳冊(cè)等多種形式宣傳安全知識(shí)。利用公司內(nèi)部刊物宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)，組織安全知識(shí)測(cè)試和競(jìng)賽，在活動(dòng)一開始就召開了各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和精神。

　　5、嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故處理，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制按照“四不放過”的原則，認(rèn)真嚴(yán)肅進(jìn)行生產(chǎn)安全事故調(diào)查，做好事故善后處理，并依據(jù)相關(guān)制度追究有關(guān)事故責(zé)任人的責(zé)任。通過培訓(xùn)教育使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，使工人懂得基本的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高自我防護(hù)能力。

　　二、下一步的工作思路和工作重點(diǎn)

　　20xx年我們雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，只有加大安全管理力度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，抓好源頭治理工作，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，才能進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面，確保安全生產(chǎn)，下一步我們應(yīng)注重以下幾個(gè)方面管理工作；

　　1、加大安全生產(chǎn)管理情況檢查，各項(xiàng)目部項(xiàng)目安全管理人員對(duì)每天的安全檢查工作進(jìn)行記錄，每月不少于一次進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，下達(dá)整改單，并監(jiān)督檢查、驗(yàn)收，《安全檢查記錄》存安全管理部門存檔備查。

　　2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理的處罰力度，嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)存在安全生產(chǎn)隱患的項(xiàng)目落實(shí)到人，及時(shí)整改、回復(fù)，并復(fù)查；有重大安全隱患不及時(shí)整改的視為已發(fā)安全事故。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加大安全投入力度，大力宣傳安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)應(yīng)急處置能力，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，做到文明生產(chǎn)，安全工作常抓不懈警鐘長鳴，營造生產(chǎn)企業(yè)安全文化氛圍，塑造企業(yè)的新形象。

　　生產(chǎn)工作總結(jié) 20

　　一年來,我村在區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為認(rèn)真落實(shí)省、市、縣、區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，切實(shí)維護(hù)了我村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，確保了人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)年初既定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、樹立了正確的理念

　　我村始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全發(fā)展”的理，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，以建設(shè)“平安、和諧社會(huì)”為目標(biāo)，牢牢把握落實(shí)的過程，就是服務(wù)的過程，監(jiān)督檢查的過程就是杜絕事故的過程，整改隱患的過程就是提高安全系數(shù)和求效益、求發(fā)展的過程，切實(shí)按照關(guān)于政策的要求，深入推進(jìn)事故隱患排查治理，扎實(shí)有效地開展了各行各業(yè)安全專項(xiàng)整治工作，為我村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍。

　　二、工作目標(biāo)的完成

　　按照嚴(yán)防一般事故，杜絕重特大事故的總體要求，做好了安全生產(chǎn)工作，全力鞏固已有的安全生產(chǎn)工作成果，加大安全生產(chǎn)隱患檢查整治了力度，杜絕了各類重特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)無安全生產(chǎn)事故重大傷亡事故，在去年的基礎(chǔ)上安全生產(chǎn)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　三、措施的全面落實(shí)

　�。ㄒ唬┘哟罅税踩�宣傳教育力度，提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步提高全民對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，努力營造安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，形成齊抓共管的良好社會(huì)氛圍。

　　（二）落實(shí)和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，村黨總支成立了以總支書記為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，生產(chǎn)組長為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，制定工作了實(shí)施方案。全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。

　�。ㄈ�）按照“專業(yè)為主、專兼結(jié)合、群眾參與、平時(shí)預(yù)防、險(xiǎn)時(shí)救援”的要求，建立健全的各類應(yīng)急救援體系，做到應(yīng)急救援預(yù)案切實(shí)可行，提高了應(yīng)對(duì)重特大事故的'整體能力。

　�。ㄋ模┒ㄆ陂_展安全生產(chǎn)檢查，由村對(duì)企業(yè)每周一次檢查，加大隱患排查，限期整改的有十二個(gè)隱患，組織相關(guān)人員對(duì)各組和重點(diǎn)單位開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除不安全因素。

　�。ㄎ澹�實(shí)行了安全生產(chǎn)月例會(huì)，季度分析會(huì)，建立健全信息員制度和安全隱患月反饋制度。根據(jù)各組安全工作重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)信息員，建立了信息員聯(lián)絡(luò)制度。

　　四、突出重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┙煌ㄟ\(yùn)輸車輛和農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全管理。嚴(yán)厲查處“三無”車輛和農(nóng)業(yè)機(jī)械，堅(jiān)決取締過期報(bào)廢車輛帶病運(yùn)行。

　　（二）易燃易爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理。

　　對(duì)本村的群眾進(jìn)行易燃易爆物品的宣傳教育、政策疏導(dǎo)，制止非法生產(chǎn)和銷售煙花爆竹的行為。加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存、經(jīng)營使用化學(xué)品的單位和個(gè)人加強(qiáng)管理，對(duì)擁有和使用國家明令禁止的化學(xué)藥品一律依法收繳。嚴(yán)防各類中毒事件的發(fā)生。

　　（三）企業(yè)生產(chǎn)安全

　　加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)態(tài)，以及消防設(shè)施的配備，提高企業(yè)主的安全意識(shí)和責(zé)任。

　�。ㄋ模┺r(nóng)村“三線”（即照明線、電話線、光纜線）的管理逐戶進(jìn)行全面檢測(cè)，加大對(duì)用電安全常識(shí)的宣傳教育，在檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行了停電整改，防止意外安全事故的發(fā)生。

　　五、存在的問題和不足

　　我們?cè)诎踩�生產(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，連一條安全通道都沒有，存在一定的安全隱患。

　　今后，我們將進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。