世界經(jīng)濟(jì)論文范文第1篇

學(xué)者們從不同角度對世界經(jīng)濟(jì)周期的概念進(jìn)行界定。從定性的角度，Canova和Dellas(1993)給出了世界經(jīng)濟(jì)周期定義的簡單描述，即世界經(jīng)濟(jì)周期是在國別總量經(jīng)濟(jì)的跨國周期中存在的共同特征。而對這種共同特征，宋玉華(2004)加以進(jìn)一步的明確，她認(rèn)為世界經(jīng)濟(jì)周期就是在世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過程中，由于某些特定因素的影響，導(dǎo)致世界主要國家的實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動呈現(xiàn)同步的擴(kuò)張、衰退、蕭條和復(fù)蘇，表現(xiàn)出高度相似的周期性運(yùn)行形態(tài)，這種運(yùn)行形態(tài)會重復(fù)發(fā)生，最終形成持續(xù)時間不同的世界經(jīng)濟(jì)周期運(yùn)動。從定量的角度，Gerlach(1988)用波譜分析研究經(jīng)濟(jì)周期的跨國行為，發(fā)現(xiàn)大量國家的產(chǎn)出運(yùn)動在經(jīng)濟(jì)周期頻帶上是相互聯(lián)系的，世界經(jīng)濟(jì)周期是多國工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)的變動在一定的周期頻帶上的高度相關(guān)性存在；Gregory等(1997)則用時間序列相關(guān)性來界定世界經(jīng)濟(jì)周期，即全世界(國家)的經(jīng)濟(jì)時間序列(數(shù)據(jù))表現(xiàn)出一個序列相關(guān)的共同特征。

二、世界經(jīng)濟(jì)周期是否存在

(一)世界經(jīng)濟(jì)周期存在的研究

很多實(shí)例證明國家之間的確存在經(jīng)濟(jì)周期的共振現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)波動的傳播行為。如，Dellas(1986)發(fā)現(xiàn)在英、美、德、日四國間，幾乎存在長久的同一的經(jīng)濟(jì)周期。Backus，Kehoe，Kydland(1992)擴(kuò)展了RBC(真實(shí)經(jīng)濟(jì)周期模型)模型，建立了包含跨國經(jīng)濟(jì)協(xié)動現(xiàn)象的I—RBC模型，在這個擴(kuò)展的開放經(jīng)濟(jì)理論里，國家之間的消費(fèi)是高度相關(guān)的，由此說明國家之間的協(xié)同性是存在的。Sarkissian(2001)也認(rèn)為國家之間的消費(fèi)波動與世界經(jīng)濟(jì)波動高度相關(guān)，特別是在蕭條時期更是如此。而Canova，Dellas(1993)發(fā)現(xiàn)顯著增強(qiáng)的國際經(jīng)濟(jì)的相互依賴性和全世界面臨著的共同的外部或內(nèi)部經(jīng)濟(jì)擾動是生成跨國的經(jīng)濟(jì)周期行為的共同因素。Baxter，Kouparitsas(2004)的研究發(fā)現(xiàn)，如果兩國之間有較高的雙邊貿(mào)易相關(guān)度，那么這兩國之間的經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)度就會提高；同時，經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度相近的國家之間的周期相關(guān)度一般會比較高。Ravn(1997)的研究表明，除OECD國家政府支出顯示了較弱的正相關(guān)性外，其他經(jīng)濟(jì)變量(包括產(chǎn)出、消費(fèi)、總投資、出口和進(jìn)口)都顯示了很強(qiáng)的正相關(guān)性，并表現(xiàn)出良好的跨國協(xié)同運(yùn)動性。Kouparitsas(2001)研究發(fā)現(xiàn)，七國集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)周期存在著極高的相關(guān)性，尤其是布雷頓森林體系結(jié)束以后更是如此，他認(rèn)為世界經(jīng)濟(jì)周期(特別是發(fā)達(dá)國家之間的世界經(jīng)濟(jì)周期)的確是存在的。

(二)世界經(jīng)濟(jì)周期不存在的研究

Hickman，F(xiàn)ilatov(1983)的研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)波動的國際傳導(dǎo)通常表現(xiàn)得相當(dāng)微弱，這種微弱的傳導(dǎo)很易于被國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢所控制而失去擴(kuò)散能力。唐海燕(1999)也認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)全球化初期或以前時期，各國經(jīng)濟(jì)周期存在著一定程度的時間錯位，同一時期各國所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期中的不同階段所產(chǎn)生的抵消效應(yīng)在一定程度上熨平了世界經(jīng)濟(jì)周期性特征。Kollmann(1996)通過與完全資產(chǎn)市場的對比，發(fā)現(xiàn)在不完全資產(chǎn)市場(即國際金融市場只能買賣債券合約)的兩個國家實(shí)際經(jīng)濟(jì)周期模型里，國家之間消費(fèi)的相關(guān)關(guān)系比完全資產(chǎn)市場情況要明顯弱得多。Selover(1997)在研究美國和日本的經(jīng)濟(jì)互動關(guān)系時，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)美國和日本的經(jīng)濟(jì)因為相互驅(qū)動而導(dǎo)致同步波動的假說并不成立，兩國經(jīng)濟(jì)趨向同步波動是因為低水平的或者弱的沖擊所致。

(三)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)周期增強(qiáng)而世界性經(jīng)濟(jì)周期減弱的研究

更多的學(xué)者研究了區(qū)域性經(jīng)濟(jì)周期的存在。所選擇的區(qū)域范圍主要集中北美自由貿(mào)易區(qū)和東盟兩個區(qū)域。Clark，Wincoop(2001)比較了美國各州的經(jīng)濟(jì)周期和歐盟內(nèi)部的國別經(jīng)濟(jì)周期的協(xié)同性，指出無論在過去20年還是40年中，美國各州之間經(jīng)濟(jì)周期的協(xié)動性都要強(qiáng)于歐盟國家經(jīng)濟(jì)周期的協(xié)動性，即區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的存在消除了由于區(qū)域邊界而衍生出的大量交易成本和經(jīng)濟(jì)波動的非協(xié)動性。此外，Chiquiar，Ramous，F(xiàn)rancia(2004)認(rèn)為美國和墨西哥兩國之間貿(mào)易與投資關(guān)系的加強(qiáng)，導(dǎo)致了美墨兩國之間經(jīng)濟(jì)周期的協(xié)動性增強(qiáng)。在東盟區(qū)域經(jīng)濟(jì)周期方面，DavidD.Selover(1999)研究了東盟國家之間的經(jīng)濟(jì)周期傳導(dǎo)的相互依賴性。他們主要考察了印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡和泰國及東盟國家，與它們的主要貿(mào)易伙伴——美國、澳大利亞、日本和歐盟之間的經(jīng)濟(jì)周期的國際傳導(dǎo)，用主成分分析法、自回歸分析法和光譜分析法研究了貿(mào)易量的相關(guān)性，并找到了東盟區(qū)域經(jīng)濟(jì)周期存在的證據(jù)。Choe(2001)研究了十個東亞國家的經(jīng)濟(jì)周期與雙邊貿(mào)易的影響，并得出經(jīng)濟(jì)波動隨著區(qū)域內(nèi)貿(mào)易依存度的加深而具有顯著的同步性。

還有一些學(xué)者認(rèn)為，世界性經(jīng)濟(jì)周期在減弱。Heathcote，Perri(2002)利用一個簡單的模型以幫助理解沖擊的國際相關(guān)性、國際資產(chǎn)貿(mào)易程度及宏觀總量的國際關(guān)系等之間潛在的相互作用。他們的研究指出，1972至1986年間，美國與歐洲總量、加拿大和日本之間的GDP、就業(yè)和投資相關(guān)性分別是0.76、0.66和0.63，但在1986年至2000年間，這些相關(guān)系數(shù)降低了，分別為0.26、0.03和-0.07，他們認(rèn)為，金融全球化導(dǎo)致國際借貸的自由化，從而導(dǎo)致資產(chǎn)風(fēng)險的分散化，并伴隨著經(jīng)濟(jì)的區(qū)域。在后布雷頓森林體系下，美國與其伙伴國之間的產(chǎn)出、就業(yè)和投資的相關(guān)性就大幅度降低了。JamesH.Stock，Markw.Watson(2003)研究發(fā)現(xiàn)，即使在七國集團(tuán)內(nèi)部，經(jīng)濟(jì)周期的協(xié)同性也降低了，并發(fā)生了明顯的分化，即出現(xiàn)了歐洲區(qū)域國家和英語語系國家各自內(nèi)部的協(xié)同性增加。

三、世界經(jīng)濟(jì)周期的產(chǎn)生與傳導(dǎo)

綜合學(xué)者們的研究，世界經(jīng)濟(jì)周期產(chǎn)生的原因主要包括特定國家沖擊、技術(shù)沖擊、石油沖擊、需求和供給沖擊等。Dellas(1986)研究發(fā)現(xiàn)，世界范圍的共同沖擊(如石油沖擊、共同的技術(shù)進(jìn)步等)是產(chǎn)生世界經(jīng)濟(jì)周期的驅(qū)動力量�？堤睾婉R克(CantorMark，1988)建立了一個兩國家模型，每一個國家有相同的工業(yè)，但這些工業(yè)受不同的國家特色(主要以技術(shù)為主)的沖擊。他們的研究證明經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險來源于國家特色的技術(shù)沖擊，而國際證券市場正是經(jīng)濟(jì)周期的媒介。Stefanc.Norrbin，DonE，Schlagenhauf(1996)指出，特定國家沖擊和特定技術(shù)沖擊是世界經(jīng)濟(jì)周期的重要來源，而特定國家沖擊是產(chǎn)出波動的最重要的因素。Bruno(1997)建立兩國家、兩產(chǎn)品模型，并假定國內(nèi)外投資品具有不完全替代性以及資本的使用效率各不相同，結(jié)果表明，國內(nèi)外投資品的替代彈性是國際經(jīng)濟(jì)周期協(xié)動性產(chǎn)生的重要變量，特定國家的技術(shù)沖擊是造成兩國經(jīng)濟(jì)波動的根源。MichaelBergman(1996)利用產(chǎn)出和通貨膨脹兩變量的VAR模型檢測了德國、日本、瑞典、英國和美國等五國的宏觀經(jīng)濟(jì)波動的原因，結(jié)果證明需求和供給沖擊是經(jīng)濟(jì)周期波動的重要因素。同時，他們還發(fā)現(xiàn)，德國、英國和美國三國的經(jīng)濟(jì)周期的頻率具有極大的相似性，而他們產(chǎn)出和通貨膨脹的誤差方差的50％以上來源于供給沖擊，日本和瑞典產(chǎn)出的90％以上的誤差方差來源于供給沖擊。

世界經(jīng)濟(jì)周期的傳導(dǎo)渠道主要包括貿(mào)易傳導(dǎo)和金融傳導(dǎo)。早期的研究主要集中于貿(mào)易渠道的傳導(dǎo)，近期的研究則更多關(guān)注金融渠道的傳導(dǎo)，而這是與經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展進(jìn)程相適應(yīng)的。Dellas(1986)的經(jīng)驗研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)擾動的跨國傳導(dǎo)中，貿(mào)易條件發(fā)揮著重要作用。但也有學(xué)者持相反觀點(diǎn)，認(rèn)為貿(mào)易和資本的流動并不能解釋世界經(jīng)濟(jì)周期的產(chǎn)生。國內(nèi)有代表性的研究主要是宋玉華(2007)等，其研究表明貿(mào)易發(fā)展與經(jīng)濟(jì)周期的協(xié)動性具有正相關(guān)關(guān)系。早期的研究中，金融交易主要是指國際貨幣借貸和國際資本投資，基于這種認(rèn)識，學(xué)者們主要研究了利率在世界經(jīng)濟(jì)周期傳導(dǎo)中的作用。Choudri和Cohen(1980)、Cantor和Mark(1988)、Baxter和Crucini(1995)等的早期研究確認(rèn)了這些傳導(dǎo)渠道的存在性和合理性。Daniel(1981)、Flood和Marion(1982)等的研究發(fā)現(xiàn)實(shí)際利率和相對價格是擾動跨國傳導(dǎo)的因子。Blankenau等(2001)則從另一角度確認(rèn)了世界利率在傳導(dǎo)外部沖擊方面的作用，能夠?qū)е聝舫隹凇�凈外國資產(chǎn)及產(chǎn)出等的跨國波動聯(lián)系。Cantor和Mark(1987)、Stockman(1990)等認(rèn)為資本邊際產(chǎn)出是生產(chǎn)率沖擊多國傳導(dǎo)的重要因子。Jansen，Stokam(2003)從國際直接投資角度對世界經(jīng)濟(jì)周期的協(xié)動性進(jìn)行了分析。他們指出，在1995年以前，并沒有明顯的證據(jù)表明投資關(guān)系與國際經(jīng)濟(jì)周期的協(xié)動性有關(guān)，那時密切的貿(mào)易關(guān)系一直是兩國經(jīng)濟(jì)周期的協(xié)動性的重要原因。WilliamBlankenau，M，AyhanKose，Kei—MuYi(2001)認(rèn)為作為世界經(jīng)濟(jì)波動向小型開放國家傳導(dǎo)的眾多的渠道之一的世界真實(shí)利率是世界經(jīng)濟(jì)周期向小型開放經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)的重要機(jī)制，并指出世界真實(shí)利率對世界經(jīng)濟(jì)周期有著重大的影響，特別是對凈出口、凈外國資產(chǎn)和產(chǎn)出等。

四、中國與世界經(jīng)濟(jì)周期的協(xié)同性

關(guān)于中國與世界經(jīng)濟(jì)周期的協(xié)同性，僅有較少的學(xué)者進(jìn)行了研究。胡鞍鋼(1994)分區(qū)段將中國和美國、中國和世界GDP年增長率波動特性進(jìn)行了比較分析，發(fā)現(xiàn)1960—1979年中國與美國、中國與世界的相關(guān)系數(shù)非常小，而1980～1989年，相關(guān)系數(shù)相應(yīng)增大。秦宛順、靳云匯和卜永祥(2002)以1987-2000年間的季度GDP數(shù)據(jù)為分析對象，得出中美經(jīng)濟(jì)周期波動的關(guān)系為弱相關(guān)，中日經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)系為負(fù)相關(guān)。余芳東等(2001)分析指出中國經(jīng)濟(jì)增長的波動隨世界經(jīng)濟(jì)的趨強(qiáng)而走強(qiáng)，隨世界經(jīng)濟(jì)的趨弱而走弱，經(jīng)濟(jì)周期的“拐點(diǎn)”與世界經(jīng)濟(jì)動態(tài)的一致性越來越明顯。

五、簡單評論

現(xiàn)有研究成果為我們理解世界經(jīng)濟(jì)周期提供了重要的理論和實(shí)證基礎(chǔ)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化表現(xiàn)出新的特征，國家之間的聯(lián)系日益復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)周期的研究意義更加突出，其研究內(nèi)容也需要在以下幾方面進(jìn)一步深化。首先，區(qū)域經(jīng)濟(jì)周期與世界經(jīng)濟(jì)周期的相互關(guān)系。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)明顯的區(qū)域化特征，區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)動性增強(qiáng)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)周期產(chǎn)生原因及其與世界經(jīng)濟(jì)周期之間的相互作用如何，是一個值得深入探討的問題。其次，世界經(jīng)濟(jì)周期的產(chǎn)生原因、傳導(dǎo)渠道。全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使經(jīng)濟(jì)全球化呈現(xiàn)出新的特征，加之虛擬經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，使得國家之間的聯(lián)系已不僅是傳統(tǒng)的貿(mào)易和金融。尤其是在本次國際金融危機(jī)背景下，各國經(jīng)濟(jì)波動及政策運(yùn)用呈現(xiàn)明顯的協(xié)同性。在此背景下，世界經(jīng)濟(jì)周期產(chǎn)生原因和傳導(dǎo)渠道的理論研究需要有新的突破。再次，中國與世界經(jīng)濟(jì)的相關(guān)性。從現(xiàn)有成果來看，該領(lǐng)域的研究非常薄弱。

世界經(jīng)濟(jì)論文范文第2篇

一、傳統(tǒng)理論對世界經(jīng)濟(jì)一體化解釋的片面性

到目前為止，國內(nèi)對世界經(jīng)濟(jì)一體化的研究主要還是立足于對國際貿(mào)易、國際投資產(chǎn)生、發(fā)展的原因的分析，如利用比較優(yōu)勢原理、要素稟賦理論、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論及產(chǎn)品生命周期學(xué)說等說明世界經(jīng)濟(jì)一體化的產(chǎn)生與發(fā)展。這種解釋忽略了一個事實(shí)：即世界經(jīng)濟(jì)一體化不簡單地等同于國際貿(mào)易或國際投資。經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)生的一個關(guān)鍵條件是，各國經(jīng)濟(jì)甚至政治、社會行為必須在多國共同確立的某種協(xié)定的規(guī)則或準(zhǔn)則的約束下進(jìn)行。也就是說，世界經(jīng)濟(jì)如果稱得上一體化，它不僅是各國發(fā)生了經(jīng)貿(mào)聯(lián)系，而且，這種經(jīng)貿(mào)聯(lián)系的發(fā)展還涉及到各國經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)政策的選擇。各個國家之間可能存在很強(qiáng)的互補(bǔ)和互利性，但是，其間經(jīng)貿(mào)聯(lián)系可能很少或沒有。或者，它們之間存在一定的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系，但它們并沒有組成一體化。這在當(dāng)今世界是非常普遍的現(xiàn)象。

所以，用傳統(tǒng)的理論說明經(jīng)濟(jì)一體化的產(chǎn)生和發(fā)展，只是把握了一個方面，即各國之間存在的經(jīng)濟(jì)上的互補(bǔ)性和互利性可能推動它們之間經(jīng)貿(mào)聯(lián)系深化，卻忽視了另一方面，即各國如何根據(jù)這種互補(bǔ)性和互利性從政策選擇上認(rèn)可某種形式的共同約束規(guī)則或準(zhǔn)則。應(yīng)該說，迄今為止所有經(jīng)濟(jì)一體化的產(chǎn)生都是這兩方面綜合的結(jié)果，缺一不可。

從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的一些新問題來看，更難以用傳統(tǒng)的理論說明經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展。這表現(xiàn)在以下幾方面：（1）經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展愈來愈走向高度化。高度的一體化不僅要求各國實(shí)行自由貿(mào)易，加強(qiáng)投資合作，而且，要求各國實(shí)現(xiàn)貨幣政策協(xié)調(diào)、財政政策協(xié)調(diào)，走向單一貨幣等等。新的發(fā)展趨向所能產(chǎn)生的利益是傳統(tǒng)理論所不能分析到的，有些利益短期內(nèi)無法度量。更重要的是，一體化向高度發(fā)展，更多地涉及到各國讓渡問題，這樣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越于一般經(jīng)濟(jì)利益的權(quán)衡。（2）有些全球性問題已經(jīng)成了推動世界經(jīng)濟(jì)一體化的重要因素。如環(huán)境污染越來越嚴(yán)重，已發(fā)展成為數(shù)國甚至全球問題；技術(shù)進(jìn)步愈來愈快，作用在增大，各國要求保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的愿望也會越來越迫切，但它不是一國政策所能實(shí)現(xiàn)的；國際金融領(lǐng)域巨大的資本流動對各國經(jīng)濟(jì)可以產(chǎn)生的影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越于各國單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控所能及的范圍；甚至可以說，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了相互依存的時代，任何一種危機(jī)可能迅速在全球范圍內(nèi)波及，使各國難以幸免，要預(yù)防這類危機(jī)，需要全球合作。

上述這些變化已經(jīng)超越了傳統(tǒng)意義上的市場開放，它們可能促使各國走向一體化，但是，單單用傳統(tǒng)的理論無法說明和解釋。當(dāng)今在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界盛行的對策論可能有助于認(rèn)識這一問題。由于精細(xì)的對策論需要應(yīng)用艱深的數(shù)學(xué)，這里，只是應(yīng)用對策論的基本原理作一些粗略的分析。

二、應(yīng)用對策論對世界經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)生、發(fā)展的分析

1、應(yīng)用對策論分析經(jīng)濟(jì)一體化的基礎(chǔ)

世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，各國經(jīng)濟(jì)之間的相互依存關(guān)系越來越深。一國在制訂某種經(jīng)濟(jì)政策時，不僅會影響到本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且，還會對它國產(chǎn)生影響。同樣，它國制訂某種經(jīng)濟(jì)政策也會產(chǎn)生類似的雙重效應(yīng)。所以，各國之間在政策選擇上存在著利害關(guān)系，它們在進(jìn)行某一經(jīng)濟(jì)決策時，不能不考慮到彼此的反應(yīng)。對策論正是以多個利益主體之間的利害沖突為研究對象，世界經(jīng)濟(jì)一體化不過是各國在開放政策方面從利益相互沖突走向協(xié)調(diào)的結(jié)果。這是應(yīng)用對策論進(jìn)行分析可能得到的一個結(jié)論：當(dāng)今各國經(jīng)濟(jì)相互依賴已達(dá)到這樣一種程度，各國間存在利害沖突，但任何寄希望于它損的企圖，只會導(dǎo)致共同的更大損失。所以各國可能會盡量避免選擇引起與它國沖突的決策，從而走向合作與一體化。

不同層次經(jīng)濟(jì)一體化達(dá)到的高度和實(shí)現(xiàn)合作的領(lǐng)域不同，其對策模型特征會有些差異。下文分別從貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策及環(huán)境污染的解決等方面應(yīng)用對策論具體分析各國如何可能走向一體化。

2、走向經(jīng)濟(jì)一體化的政策選擇模型

（1）確立貿(mào)易合作的策略選擇。這一模型采用“兩國家模型”。假定有A、B兩個國家，相互間存在很強(qiáng)的貿(mào)易互補(bǔ)性，其中A國為大國，B國為小國（我們也可以設(shè)定A、B兩國為同類水平的國家，這并不影響分析，只是假定一大國一小國，可以更方便地引申出本文所要論述的另一結(jié)論），兩國之間有開放市場、封鎖市場等政策選擇，不同的政策選擇決定了兩國“支付”的不同。兩國可能的政策組合及“支付”（如表1）。

表1兩國貿(mào)易政策選擇的對策模型

B國

開放不開放

A開放Ⅰ（3，8）Ⅱ（0，10）

國不開放Ⅲ（4，0）Ⅳ（0，0）

（表中每一括號內(nèi)數(shù)字左邊為A國支付，右邊為B國支付）

表1中，Ⅰ（3，8）表示A國開放市場，B國也開放市場，則各自獲利分別為3和8。Ⅱ（0，10）表示A國開放市場，B國不開放市場，則各自獲利分別為0和10。Ⅲ（4，0）表示A國不開放市場，B國開放市場，則各自獲利分別是4和0。Ⅳ（0，0）表示A、B兩國都不開放市場，則各自獲利為0。

從表1可看出，兩國不同政策選擇組合引起的“支付”的變動，實(shí)則反映了兩國貿(mào)易制度選擇利弊權(quán)衡的價碼。如果兩國既存關(guān)系達(dá)到一定程度，而且，兩國充分意識到制度選擇的權(quán)衡價碼，就可能促成兩國走向合作，走向一體化。如我們選取兩國都開放市場時各國的支付為參照系，具體分析這個問題。從表1來看，相比于兩國都開放市場，A國若能單方面關(guān)閉本國市場，則它可凈獲利1（4—3），B國若能單方面關(guān)閉本國市場，則它凈獲利2（10—8）。然而，不幸的是，國際貿(mào)易中很少存在這種單方面“恩惠”。一國單方面關(guān)閉市場獲凈利，會促使另一國也關(guān)閉市場。這會引起兩國較大的損失。此時，相比于兩國都開放市場，A國凈損失3（0—3），B國凈損失為8（0—8）。兩國都關(guān)閉市場引起的凈損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單方面關(guān)閉市場的凈獲利。在重復(fù)游戲情況下，各國會不斷修訂本國政策，最終可能會達(dá)到均衡解Ⅰ，即兩國都開放市場。若沒有外在約束力量，均衡解Ⅰ很容易因為某一國家試圖獲取單方面關(guān)閉市場的凈利的誘惑所打破，從而造成上述共同凈損失的出現(xiàn)。根據(jù)制度經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，這種情況可能促使某種制度即規(guī)則產(chǎn)生，以避免或減少上述凈損失。這樣，在貿(mào)易領(lǐng)域兩國走向一體化。

（2）各國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)的策略選擇。這一模型仍然采用兩國家模型。假定A、B兩國都采取貨幣政策對本國經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，兩國可能采取的政策組合（如表2）。

表2兩國調(diào)控政策選擇的對策模型

（附圖{圖}）

（表中G指經(jīng)濟(jì)增長率，P為物價上漲率，括號內(nèi)的數(shù)字是經(jīng)濟(jì)增長率減通貨膨脹率后的凈報償，每一行第一個數(shù)字是A國的，第二個數(shù)字是B國的。）

從表2可看出，若兩國同時采取擴(kuò)張政策，則它們都有純利益，兩國都存在一定的通貨膨脹，但有較高的經(jīng)濟(jì)增長。但是，如果一國實(shí)行寬松政策，而另一國實(shí)行緊縮政策，則會比兩國都實(shí)行緊縮政策效果更差。比如說，緊縮國家可能出現(xiàn)貨幣升值，出口下降，從而經(jīng)濟(jì)增長率下降，而擴(kuò)張國家雖然保持較高增長速度，但是，由于貨幣貶值造成通貨膨脹的代價會超過較高經(jīng)濟(jì)增長的利益�？紤]到當(dāng)今國際資本跨國流動的頻繁和巨大數(shù)量，一國難以單獨(dú)依靠本國調(diào)控政策實(shí)現(xiàn)某種經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。通過參與決策游戲，不同國家可能實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策方面相互協(xié)調(diào)。

上述兩模型采取“兩國家”分析，雖然方便地說明了兩國走向一體化的原理，卻不能解釋，當(dāng)一個國家與多個國家存在經(jīng)貿(mào)聯(lián)系，從而它們之間進(jìn)行貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策選擇時，都存在如表1或表2中所示的“支付”，為什么這個國家不和所有的有經(jīng)貿(mào)聯(lián)系的國家結(jié)成一體化？這一問題的答案是，如果將上述模型擴(kuò)展到幾個國家，我們會發(fā)現(xiàn)，一國與其余的（n－1）個有經(jīng)貿(mào)聯(lián)系的國家之間的政策選擇組合的“支付”有大有�。ㄎ覀儥�(quán)當(dāng)作談判收益），而該國與它國在文化、現(xiàn)有政策體制等方面存在的差別程度很不一樣，這樣，該國與這些國家進(jìn)行談判的成本也就不同。一國與它國能否從一般的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系走向一體化，是在這種談判收益與成本比較中選擇的。所以，我們看到，有些國家間能形成一體化，有些國家間卻不能。

（3）關(guān)于治理環(huán)境污染的問題。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全球面臨的環(huán)境污染問題日益突出，解決環(huán)境污染需要各國合作，但在此過程中，存在如何分?jǐn)偝杀镜膯栴}。由于環(huán)境污染問題解決后，各國都可以成為受益者，所以，在分?jǐn)傎M(fèi)用時，可能出現(xiàn)各國寄希望于“免費(fèi)搭車”的現(xiàn)象，導(dǎo)致誰也不愿出資，以致環(huán)境污染無法解決。對此，對策論利用簡單模型，提出了解決這一問題的方案。

假設(shè)某一治理環(huán)境污染項目可能給n個國家?guī)�來的潛在收益分別是P［，1］，P［，2］，……，P［，n］，預(yù)計該項目總成本為C。假定

（附圖{圖}）

即從項目可能帶來的效益看，建造該項目是合算的，應(yīng)該投資。但是，由于各國企圖“搭便車”，該項目也許難以籌措到足夠的資金。設(shè)想有一個類似投標(biāo)的機(jī)制，即由各受益國認(rèn)捐，其出資數(shù)目分別為S［，1］，S［，2］，……，S［，n］。若

（附圖{圖}），

則該項目無法修建，將捐款如數(shù)退回各國；若

（附圖{圖}），

則項目可修建。若

（附圖{圖}），

盈余部分退回各國。這樣，在解決這一項目的建設(shè)問題時，有兩個可能解，它們分別是：

（附圖{圖}），

S［，i］＜P［，i］，在此情況下，項目可建成；

（附圖{圖}），

在此情況下，項目無法建成。

假定可以重復(fù)游戲，若第一次失敗，即各國出資后，

（附圖{圖}），

項目不能建立，再進(jìn)行第二次認(rèn)捐，一直到各國出資數(shù)目達(dá)到

（附圖{圖}），

項目建成為止。由于每個參加國都認(rèn)識到其獲益將是P［，i］—S［，i］≥0，所以，從理論上講，參加國會在一次次游戲下趨于合作，最后由各國達(dá)成協(xié)議，共同出資將該項目建成。

上述三個簡單模型，分析了不同國家在三個不同領(lǐng)域走向合作的政策選擇的可能。但這三個領(lǐng)域的政策選擇并不是相互獨(dú)立的，其間存在相互促進(jìn)的關(guān)系。如貿(mào)易合作的策略選擇可能會促成宏觀經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)，這主要是因為前者是引起各國經(jīng)濟(jì)政策相互影響的一方面原因，而且，貿(mào)易合作的程度也是決定經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)“支付值”大小的一個因素。這兩者與環(huán)境污染也有聯(lián)系。一方面，貿(mào)易合作加強(qiáng)，可能加劇區(qū)域內(nèi)環(huán)境污染，從而加強(qiáng)了共同解決污染問題的必要性。另一方面，解決環(huán)境污染問題可能也是推動各國經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策協(xié)調(diào)的一種動力。

雖然運(yùn)用對策論分析表明，各國若考慮到它國的反應(yīng)，在對某些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域可能的政策選擇作出權(quán)衡后，它們可能會謀求合作，也許還會形成統(tǒng)一的約束規(guī)則，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。但是，在現(xiàn)實(shí)中，要達(dá)到這一結(jié)果并不容易，談判和策略選擇可能頗費(fèi)周折，談判可能還存在不對等關(guān)系。

3．各國實(shí)現(xiàn)合作的困難和談判的不對等關(guān)系

由于各國家都有自己的利益偏好和自身的相對優(yōu)勢，在有些情況下，也許會出現(xiàn)數(shù)個國家間決策無法相容的問題，從而依照某種投票規(guī)則進(jìn)行決策，無法達(dá)成一致協(xié)議。例如，假定有A、B、C三個國家，它們在資源稟賦上存在很大差別，處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三層次。其中，A國在高精尖產(chǎn)品生產(chǎn)方面占優(yōu)勢，B國在資本密集型產(chǎn)品上占優(yōu)勢，C國在資源密集型產(chǎn)品生產(chǎn)方面占優(yōu)勢。這三個國家分別主張降低高精尖產(chǎn)品、資本密集產(chǎn)品和資源密集產(chǎn)品的稅率。于是，當(dāng)由它們投票選擇共同的貿(mào)易體制（制訂統(tǒng)一的關(guān)稅率）時，會出現(xiàn)以下偏好序（如表3）。

表3不同國家投票選擇的偏好序

降低資源降低資本密降低高精

密集產(chǎn)品關(guān)稅集產(chǎn)品關(guān)稅尖產(chǎn)品關(guān)稅

A國321

B國213

C國132

從表3來看，如果三個國家根據(jù)各自的偏好序投票，而且投票是根據(jù)多數(shù)原則作出決策，那么，根據(jù)“阿羅定理”，三個國家在降低不同類產(chǎn)品關(guān)稅上無法達(dá)成一致。例如，若從降低資源密集產(chǎn)品關(guān)稅與降低資本密集產(chǎn)品關(guān)稅看，A國和B國對后者的偏好均強(qiáng)于前者，所以，按多數(shù)規(guī)則，應(yīng)該選擇降低資本密集產(chǎn)品關(guān)稅這一方案。而從資本密集產(chǎn)品和高精尖產(chǎn)品看，A國和C國均傾向于降低高精尖產(chǎn)品關(guān)稅。但從降低資源密集產(chǎn)品和高精尖產(chǎn)品關(guān)稅來看，B國和C國對前者的偏好強(qiáng)于后者，所以，它們兩國此時會支持降低資源密集產(chǎn)品關(guān)稅�？梢姡�三國在進(jìn)行投票決策時，會出現(xiàn)無限循環(huán)，無法達(dá)成一致協(xié)議。

為解決這一問題，有人提出，如果參加者各方擴(kuò)大信息交流，并作必要的游說，使參加者都認(rèn)識到一體化發(fā)展可能帶給各自的好處，這樣，可能會改變某些參加者的偏好序，從而避免出現(xiàn)“投票循環(huán)”。

另外一個辦法是，各國可暫時避開這一協(xié)調(diào)領(lǐng)域，而轉(zhuǎn)向其他共同利益交叉多的領(lǐng)域進(jìn)行合作。如在上例中，可以暫時允許各國對各自相對劣勢產(chǎn)品提供關(guān)稅保護(hù)，但相互間可加強(qiáng)資本流入和投資合作，這可能有助于避免不利結(jié)果的產(chǎn)生。

從這里可以引申出的一個結(jié)論是，如果各參加國能充分意識到各國加強(qiáng)合作的意義，并盡量在某些共同感興趣的領(lǐng)域走向政策協(xié)調(diào)，其結(jié)果是，它可能促使這些國家在該領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展和分工的深化。這樣，一體化政策或體制選擇本身又成了推動某種經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局形成的因素。例如假定某些國家致力于加強(qiáng)環(huán)保協(xié)作，它們達(dá)成了在某些規(guī)格的環(huán)保產(chǎn)品上享受關(guān)稅優(yōu)惠的協(xié)議，這可能會促使原來沒有環(huán)保產(chǎn)品的國家優(yōu)先發(fā)展環(huán)保產(chǎn)品。當(dāng)今世界一些國家為向世界貿(mào)易組織靠攏，努力調(diào)整本國生產(chǎn)，實(shí)際上也說明了這一問題。

由于我們假定各參加國是政治上、經(jīng)濟(jì)上自立的國家，因此，任何決策都是各國根據(jù)本國對可能獲益與所付代價權(quán)衡后作出的。通常一國是不能強(qiáng)迫它國作出某種政策選擇的，這與70年代前情況有所不同。

從二戰(zhàn)后一直到70年代，各國在政策協(xié)調(diào)方面明顯地處于實(shí)力不均衡狀況。當(dāng)時，美國居于資本主義世界霸主地位，它的意圖在很大程度上支配著戰(zhàn)后國際貿(mào)易和國際金融體制，如戰(zhàn)后GATT及IMF所確立的自由貿(mào)易、國際金融體制框架，基本上反映了美國當(dāng)時的利益需要，其他國家只能在此類框架約束下被動地參與到世界經(jīng)濟(jì)大循環(huán)中去。

80年代后，這種情況有所改變，發(fā)達(dá)國家如日、歐的力量日益強(qiáng)大，發(fā)展中國家地位也極大地得以提高。各國談判力量增強(qiáng)了，當(dāng)今世界多邊體制已很難由個別國家操縱。盡管如此，但是在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)一體化過程中，由于國與國之間的不同政治企圖和經(jīng)濟(jì)上實(shí)際存在的差距，加上歷史形成的某些大國的實(shí)權(quán)地位，世界經(jīng)濟(jì)政治生活中仍然存在不平等的問題。除了其它原因，正如前文表1中所示，我們曾假定A國是大國，B國是小國，相應(yīng)地，兩國相互開放市場后，A國獲利相對少些，B國獲利相對多些。因此，若兩國為走向一體化進(jìn)行談判、協(xié)商，它們利弊權(quán)衡的籌碼就不同，對談判所愿作出的讓步也就不一樣。大國傾向于少一些讓步，小國往往迫于對大國市場較嚴(yán)重的依賴關(guān)系，可能不得不多作出一些讓步。

三、運(yùn)用策略選擇分析經(jīng)濟(jì)一體化存在的問題

世界經(jīng)濟(jì)論文范文第3篇

關(guān)鍵詞：世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)；大學(xué)英語課程改革；人才培養(yǎng)模式

大學(xué)英語教學(xué)是高等教育的一個有機(jī)組成部分，大學(xué)英語課程是大學(xué)生的一門必修的基礎(chǔ)課程，大學(xué)英語教育擔(dān)當(dāng)著責(zé)無旁貸的高素質(zhì)人才培養(yǎng)重任。當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，給世界各國乃至全球經(jīng)濟(jì)流通領(lǐng)域各個方面所帶來的負(fù)面影響都是顯而易見、不容小覷的，英語作為國際通用語言之一，在經(jīng)濟(jì)全球化中的地位與作用不言而喻，其在我國高等教育課程中也一直占據(jù)重要席位，因此，世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來時，大學(xué)英語教育不可避免地受到前所未有的沖擊。面對世界性的經(jīng)濟(jì)巨變，大學(xué)英語課程改革當(dāng)獲得何種啟示?又該如何應(yīng)對?本文試圖拋磚引玉，就此進(jìn)行粗略探討。

一、世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對大學(xué)英語課程改革的沖擊

我國大學(xué)英語課程改革經(jīng)歷了摸索與建構(gòu)階段，正不斷走向成熟與完善。而當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的燎原之勢，給大學(xué)英語課程改革當(dāng)頭一棒，帶來了令人扼腕的巨大沖擊。這種沖擊具體轉(zhuǎn)化為大學(xué)英語課程改革所承受的國際與國內(nèi)兩個方面的壓力。

(一)國際壓力。21世紀(jì)，我國高等教育呈現(xiàn)出國際化、大學(xué)功能一體化、信息合作化、學(xué)科交叉化的總體趨勢。大學(xué)英語課程教學(xué)應(yīng)該重新審視教育發(fā)展過程中的成敗，整合各類教育資源，建構(gòu)以人為本的本科教育，推動大學(xué)英語課程體系創(chuàng)新，構(gòu)建大學(xué)英語教育新模式。對人才培養(yǎng)體系進(jìn)行根本性變革，以培養(yǎng)適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后發(fā)展需求的人才。

全球進(jìn)程不斷加快，經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，世界經(jīng)濟(jì)會面臨一個新的高速發(fā)展時期，需要大批具有較高英語應(yīng)用能力的人才，面對社會發(fā)展、國際交流的需求，擺在當(dāng)前高等教育面前的任務(wù)艱巨而迫切，需要我們立足當(dāng)前，面向未來，為以后局勢的變化發(fā)展早做準(zhǔn)備。教育部把大學(xué)英語教學(xué)改革作為《高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程》的一個重要組成部分，提出大學(xué)英語教學(xué)改革的首要任務(wù)是利用信息技術(shù)和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，在繼承傳統(tǒng)課堂教學(xué)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上改革大學(xué)英語課程教學(xué)模式，發(fā)揮現(xiàn)有多媒體技術(shù)在大學(xué)英語教學(xué)中的優(yōu)勢，提高學(xué)生的英語學(xué)習(xí)積極性和主動陸，搭建一個自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí)的平臺，突破英語學(xué)習(xí)局限于課堂和教師的傳統(tǒng)做法，使培養(yǎng)出的學(xué)生能夠在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大顯身手、學(xué)以致用。

(二)國內(nèi)壓力。當(dāng)前的大學(xué)英語課程教學(xué)主要問題，在于大學(xué)英語教學(xué)仍然以普通基礎(chǔ)英語為主要教學(xué)內(nèi)容，不具備實(shí)用性和社會交往性及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，課堂教學(xué)內(nèi)容與就業(yè)需要關(guān)聯(lián)不大，無法形成學(xué)生主動學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力；教學(xué)方法落后、教學(xué)模式陳舊、教學(xué)硬件落后，很少甚至沒有吸收學(xué)生的自主性、主體性、實(shí)踐性；大學(xué)英語師資力量薄弱、結(jié)構(gòu)單一，教師大多出自英語專業(yè)，行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗不足；教師和學(xué)生都無法從宏觀上充分看到英語學(xué)習(xí)的即時價值和意義，把語言學(xué)習(xí)和社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展剝離開來。

其實(shí)大學(xué)英語課程改革只是促進(jìn)社會發(fā)展的一種手段，大學(xué)英語課程改革主要目的是要培養(yǎng)大批適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展的人才，造就合格的21世紀(jì)公民，充分適應(yīng)社會前進(jìn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有較大的抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)性，這也才是我們現(xiàn)在大學(xué)英語課程教學(xué)改革的最終目的。我們的大學(xué)英語課程教學(xué)改革，要建立在符合我國國情的基礎(chǔ)上，從大學(xué)英語教學(xué)模式和人才培養(yǎng)模式出發(fā)，較好地處理CET和素質(zhì)教育的關(guān)系。

二、大學(xué)英語課程改革的常規(guī)思路與基本方法

(一)改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式。大學(xué)英語課程改革首先要從課程設(shè)置開始，推行素質(zhì)教育和社會實(shí)用教學(xué)，從社會發(fā)展和抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)出發(fā)，課程由四個級別三種課型變?yōu)榱鶄�級別九種課型等，增加四級英語后續(xù)課程，推進(jìn)學(xué)生進(jìn)一步提高英語水平，增加高級閱讀、高級視聽課，目的在于提高學(xué)生的英語的綜合應(yīng)用能力；增加英語選修課程，給學(xué)生個性發(fā)展提供機(jī)會和平臺，為更好地學(xué)學(xué)英語打下基礎(chǔ)；學(xué)校還要定期舉辦學(xué)習(xí)方法、考試輔導(dǎo)、背景知識講座和各項英語競賽活動，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

(二)多樣化培養(yǎng)人才。合理利用高校教學(xué)資源，實(shí)行分級教學(xué)、分類培養(yǎng)。學(xué)校通過分級考試，設(shè)定三個或五個不同的學(xué)習(xí)起點(diǎn)和終點(diǎn)的班級，按照每個層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和實(shí)際英語水平編班上課，培養(yǎng)頂尖級水平的英語人才和具有其他專業(yè)知識又英語素質(zhì)過硬的人才。根據(jù)不同課型，對班級進(jìn)行靈活性的拆分與合并，大、中、小課相結(jié)合，既節(jié)約教師資源，又保證授課質(zhì)量并充分考慮到學(xué)生的接受能力；既加強(qiáng)了優(yōu)秀教師的輻射力量，提高了培養(yǎng)要求，也給教師開辟了更多的發(fā)揮余地。學(xué)校從多方面培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性人手，學(xué)生提前達(dá)到課程基本要求，根據(jù)自己的能力和興趣傾向自由選課，從而拓寬了學(xué)生多方面的知識技能，大學(xué)還可以自編教材，熔語言、文化、其他學(xué)科知識為一爐，滿足不同起點(diǎn)的學(xué)生要求。

(三)改變學(xué)分管理制度。學(xué)校引進(jìn)競爭機(jī)制，激發(fā)學(xué)生內(nèi)在動力，積極學(xué)學(xué)英語，鼓勵學(xué)生向英語更高目標(biāo)奮斗，達(dá)到抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)的水平。可以采用必修、免修和選修等多種方式相結(jié)合來完全學(xué)分，還要鼓勵競爭、允許跳級。凡提前完成課程基本要求者，可以用節(jié)余課時繼續(xù)學(xué)習(xí)四級后續(xù)課程。(四)充分利用教師資源。建設(shè)一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、具有較強(qiáng)教學(xué)能力、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力和科研能力的師資隊伍，充分發(fā)揮教師的特長和技能，構(gòu)建以學(xué)習(xí)者為中心，以應(yīng)用能力培養(yǎng)為目標(biāo)、以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，多媒體課堂教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的英語學(xué)習(xí)環(huán)境，達(dá)到一個教師和環(huán)境和諧發(fā)展的局面。

三、世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)下有關(guān)大學(xué)英語課程改革的應(yīng)對策略

世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，大學(xué)英語課程改革受到了沖擊，也得到了啟發(fā)。大學(xué)英語課程改革必須考慮到全球性的經(jīng)濟(jì)巨變，大學(xué)英語教育培養(yǎng)的人才也必須能夠適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的風(fēng)云變幻。筆者認(rèn)為，在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下大學(xué)英語課程改革可以采取以下方法和策略。

(一)傳統(tǒng)實(shí)用方法。從教學(xué)大綱、教材建設(shè)、三基培養(yǎng)等方面著手對課程改革實(shí)施一系列舉措，使大學(xué)英語課程建設(shè)向正規(guī)化、科學(xué)化方向發(fā)展。我們要改變長期使用一套教材的做法，采用多元化教材滿足不同類型學(xué)生的需求。根據(jù)學(xué)生的具體成績，采用不同的教材，甚至可以是自編教材，也可以把《大學(xué)英語》《新編大學(xué)英語》《新視野大學(xué)英語》《新版大學(xué)英語》等教材的優(yōu)點(diǎn)全部集中，還可以鼓勵教師盡可能使用網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)，尋找一些更實(shí)用的教學(xué)資料，跟上時展的要求。進(jìn)一步深化分級教學(xué)，有重點(diǎn)地培養(yǎng)英語水平突出的學(xué)生。

重視師資隊伍建設(shè)，堅持新教師崗前培訓(xùn)，實(shí)行新老教師一對一“傳、幫、帶”，使新教師盡快適應(yīng)工作崗位，還要不斷提高在職崗位教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素養(yǎng)，定期派遣教師到上海、北京、杭州、西安等地參加出版社舉辦的教材教法培訓(xùn)班，聆聽專家的講課和講座。

全校積極營造英語學(xué)習(xí)氛圍，設(shè)立英語角、英語廣播電臺，舉辦英語聽力競賽、英語演講比賽、英語寫作比賽等，活躍校園氣氛，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性。

(二)探索創(chuàng)新方法。面對不同層次的學(xué)生，教師要堅持分級、分類指導(dǎo)，在重視學(xué)生基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的同時，要求學(xué)生打下扎實(shí)的語言基本功，嚴(yán)格培養(yǎng)學(xué)生的英語交際能力，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期及以后社會對語言能力的要求。要積極挖掘?qū)W生的英語潛力，根據(jù)實(shí)際情況，制定多種培養(yǎng)方向，在學(xué)習(xí)興趣上下功夫，找到學(xué)生的興奮點(diǎn)，讓學(xué)生認(rèn)識到自己的潛能和優(yōu)勢，提高學(xué)習(xí)的自信心、積極性和主動性。

(三)適應(yīng)環(huán)境方法。現(xiàn)在是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境發(fā)生了極大變化，“畢業(yè)就會就業(yè)”已是昔日美景，面對當(dāng)前就業(yè)艱難的壓力，將來的日子里激烈殘酷的競爭是在所難免的。等到渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，社會和經(jīng)濟(jì)又將面臨再次的高速發(fā)展，競爭將會更加的白熱化。大學(xué)畢業(yè)生必須具備的能力不僅要能夠?qū)�抗�?jīng)濟(jì)危機(jī)，還要能夠?qū)�抗�?jīng)濟(jì)發(fā)展。

要求擁有英語水平突出的交際能力將是現(xiàn)在和未來就業(yè)的明確走勢。大學(xué)英語必須增開語音課程，學(xué)生要掌握語音知識，把握讀音規(guī)則，既方便記憶單詞又有助英語表達(dá)。學(xué)生發(fā)音準(zhǔn)確，對開口說英語有很大的激勵作用，從而進(jìn)一步提高口語表達(dá)能力和聽力辨音能力。增開翻譯和閱讀課程，培養(yǎng)譯語意識，遵循譯語表達(dá)習(xí)慣，排除母語干擾。開設(shè)英語報刊閱讀課程來輔助英語教學(xué)新模式，使其更加符合學(xué)習(xí)者的心理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。引進(jìn)新聞英語，激發(fā)學(xué)生聽廣播、看報刊的興趣，開闊學(xué)生眼界和心胸，有助于學(xué)生立足中國、放眼世界。

世界經(jīng)濟(jì)論文范文第4篇

一、企業(yè)核心競爭力??品牌競爭力的先決條件

品牌的競爭力已不容忽視。在日益動蕩多變的市場條件下，品牌已經(jīng)成為贏得顧客忠誠和企業(yè)求得長期生存與成長的關(guān)鍵。在這種情況下，企業(yè)就要重新審視其品牌管理策略。特別是對于國內(nèi)的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)全球化和新技術(shù)不斷創(chuàng)新的壓力已經(jīng)直逼本土的企業(yè)必須將競爭的水平提升到國際水準(zhǔn)，而不是“窩里斗”。

在全球環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，已經(jīng)越來越多地和產(chǎn)品品牌的競爭力聯(lián)系在了一起，兩者之間的關(guān)系是彼此制約、相互依存的，這是加入世貿(mào)之后的中國企業(yè)必須要保持清醒的一點(diǎn)。

企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素，比如某些技術(shù)、技能和管理機(jī)制。一個連續(xù)成功的企業(yè)必定有其核心能力，這種能力需要開發(fā)、培養(yǎng)、不斷鞏固以及更新，因為即使建立了核心競爭力，也還有可能再瓦解。如何保持企業(yè)的競爭力就成了企業(yè)經(jīng)營管理中的重要問題。品牌競爭力是企業(yè)競爭力在市場上的商品化的表現(xiàn)，也可以說是企業(yè)競爭力物化的表現(xiàn)。

2002年元月12日，在第四屆北大光華新年論壇上，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長張維迎教授談道，中國企業(yè)過去的競爭力主要體現(xiàn)在四個方面：一是能吃苦耐勞；二是具有廉價的資源；三是有限的產(chǎn)品優(yōu)勢；四是關(guān)系網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。中國企業(yè)目前所具有的競爭力只能保持3～5年的時間。加入WTO之后，企業(yè)品牌的壽命周期將會大大縮短，這不能不說對現(xiàn)在的本土企業(yè)生存來講是一種極大的威脅。

由此看來，與跨國公司相比本土公司最缺乏的就是品牌競爭力，品牌能不能在市場上立得腳，決定著企業(yè)在全球化范圍內(nèi)的盈利能力。要建立品牌的核心競爭力，就必須先建立企業(yè)的競爭力。成為企業(yè)核心競爭力的東西必須具有獨(dú)特性，按照張維迎的觀點(diǎn)，即“買不來”、“偷不走”、“拆不開”、“帶不走”、“溜不掉”，也就是說，企業(yè)所擁有的核心資源要有這樣的特點(diǎn)：沒有市場可以買到；要有法律保護(hù)；資源本身與能力有互補(bǔ)性；具有組織性，不屬于個人；有持續(xù)競爭力。品牌作為一種獨(dú)有的無形資產(chǎn)，具有特殊的附加值它隸屬于一定的組織，并且有相應(yīng)的專利和法律保護(hù)，所以從這個意義上講，品牌的競爭力也代表了企業(yè)的核心競爭力。

二、滿足客戶需要??品牌競爭力的核心

未來競爭優(yōu)勢來自于以客戶為中心的組織，而不是市場營銷。其實(shí)，客戶關(guān)系管理（CRM）的實(shí)質(zhì)就是在努力維系消費(fèi)者和產(chǎn)品之間的關(guān)系，其最終目標(biāo)也是為了企業(yè)的品牌得以延續(xù)和持久。品牌作為一種關(guān)系，是基于企業(yè)和客戶之間相互信任的前提條件下而建立起來的，所以，品牌管理的策略應(yīng)該是感性的，而不是理性化的。與客戶培養(yǎng)和塑造一個感性的、富有個性色彩的品牌關(guān)系需要經(jīng)歷這樣一個過程：首先要有知名度，讓客戶獲得足夠的信息能夠充分地了解品牌；其次，要獲得客戶對品牌的尊重，和客戶建立起友誼關(guān)系，進(jìn)而贏得客戶的信任；最后，由信任而生成對品牌的忠誠，客戶和品牌之間轉(zhuǎn)變?yōu)樗�融的合作伙伴關(guān)系。

品牌就等于客戶，擁有客戶才意味著擁有品牌，滿足客戶需求和維系客戶關(guān)系的能力是衡量企業(yè)品牌競爭力的一項重要指標(biāo)。按照國際著名的普華永道咨詢公司的指標(biāo)，一個企業(yè)是否具備客戶關(guān)系管理（CRM）能力，可從六個方面來加以衡量：（1）企業(yè)是不是把客戶的信息作為戰(zhàn)略性的資源來管理？（2）企業(yè)是否評估客戶持續(xù)的價值？（3）企業(yè)如何定義和滿足客戶的期望？（4）企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是否與客戶的價值相匹配？（5）企業(yè)是否進(jìn)行了跨部門的集成？（6）企業(yè)是否主動地管理客戶的體驗和感受？顯然，這種能力與最終反映在企業(yè)品牌競爭力上的滿足客戶需求的程度是一致的。

為什么品牌的核心競爭力會轉(zhuǎn)向以滿足客戶需求程度為歸宿？如今每一個競爭者都具備了模仿其競爭對手產(chǎn)品、服務(wù)、系統(tǒng)甚至整個過程的能力，持續(xù)保持一個品牌的差異性市場定位再也不像以前改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和分銷推廣那樣簡單，更不能靠廣告就可以長期維持一個品牌的形象。即傳統(tǒng)的、單一的營銷策略已難以奏效，而客戶關(guān)系的培植具有惟一的不可替代性。

國內(nèi)剛剛開始流行的CRM管理還只是停留在IT行業(yè)進(jìn)行廣泛宣傳和市場培育階段，部分企業(yè)已經(jīng)逐步認(rèn)識到CRM和品牌競爭力之間的密切關(guān)系。我們習(xí)慣將客戶服務(wù)和品牌管理分開來的傳統(tǒng)觀念，將隨著CRM軟件的普及和推廣應(yīng)用、尤其是境外跨國公司的促動而轉(zhuǎn)變，能否利用CRM滿足客戶需要將是衡量和提升本土品牌與跨國品牌競爭實(shí)力的指標(biāo)之一。

三、信守承諾??中國企業(yè)品牌競爭力建立的關(guān)鍵點(diǎn)

如何給一個品牌建立一種信用，并進(jìn)而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)，讓消費(fèi)者心甘情愿地為此而付出比競爭對手高出數(shù)倍的價格？世界著名的品牌與識別顧問公司亞太區(qū)域(EnterpriseIG)的CEOMikeMurphy這樣認(rèn)為：你的客戶就是你的品牌，品牌是一種感覺，是存在于人們心中的一種無形資產(chǎn)，而不是產(chǎn)品本身。消費(fèi)者越來越傾向于購買產(chǎn)品的附加值，而不是商品的金錢價值。品牌在今天已變得日益重要。一方面，商業(yè)社會品牌具有天然的所有權(quán)屬性，它可以轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的無形資產(chǎn)，而產(chǎn)品則不能；另外，在信息化的社會，品牌已經(jīng)成為一種必需品而不是奢侈品，電子商務(wù)環(huán)境下，只有強(qiáng)勢品牌才能生存下去，而強(qiáng)勢品牌則可以創(chuàng)造品牌忠誠。建立強(qiáng)勢品牌依賴的基礎(chǔ)就是信用。

剛成長起來的本土品牌如何保證消費(fèi)者對我們品牌的忠誠、如何最大限度地避免客戶資源被跨國品牌掠奪？反思成長中的中國品牌，其致命弱點(diǎn)就是“輕于承諾，耽于信守”。加入WTO之后的本土企業(yè)，要增強(qiáng)自己品牌的競爭力，首先要遵循基本的商業(yè)游戲規(guī)則,這是我們企業(yè)與國際企業(yè)接軌的第一步。

美國總統(tǒng)富蘭克林在《給一個年輕商人的忠告》中有一句話：“切記，信用就是金錢”。市場經(jīng)濟(jì)的核心是信用經(jīng)濟(jì)，而以商業(yè)承諾為基石的品牌競爭力核心也必然是信用。入世后的中國市場，最終是一場沒有終結(jié)的信譽(yù)的較量和品牌的角逐。張維迎教授曾多次提到，缺乏信譽(yù)是中國企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。

四、管理??提升品牌核心競爭力的主要手段

現(xiàn)代企業(yè)品牌的一個顯著變化是從單一的品牌架構(gòu)向多元化轉(zhuǎn)化，因為企業(yè)面臨的品牌生存環(huán)境已經(jīng)是變化莫測、難以控制的復(fù)雜多變的市場。新的市場營銷和品牌化的挑戰(zhàn)使得企業(yè)品牌的再定位和二次品牌化策略成為一種必然。我們看到許多國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)完成了建立品牌知名度和單一品牌成長的過渡階段，如聯(lián)想、海爾、TCL、科龍、海信、美的等，基于單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成長起來的品牌已經(jīng)延伸到多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，形

成以母品牌為主體的品牌架構(gòu)，原有的品牌識別體系和管理體系都發(fā)生了相應(yīng)的變革。每個企業(yè)都在努力尋求一種適合自己的管理模式，而重新建立和監(jiān)管一套新的企業(yè)品牌架構(gòu)體系，則更具實(shí)質(zhì)性的意義。包括改變企業(yè)的品牌觀念，依據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略界定企業(yè)品牌和專業(yè)品牌、事業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌以及產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系，從而在整合企業(yè)資源的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)價值的最大化。

雖然目前這些品牌管理深層的問題在國內(nèi)還沒有成為企業(yè)考慮品牌戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，但中國入世之后企業(yè)品牌管理的重心將從視覺轉(zhuǎn)向核心主體。從核心競爭力理論來分析，這是對我國企業(yè)競爭力的一項長期考驗。企業(yè)長盛不衰的根本性要素是企業(yè)自身的素質(zhì)，內(nèi)部條件比外部條件更具決定性影響，企業(yè)依賴強(qiáng)勢品牌獲取超額利潤和保持長期競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵就在于企業(yè)能力、資源和知識的積累。

中國企業(yè)核心競爭力，或者說品牌競爭力的提升，決定了我們的企業(yè)在核心技術(shù)、核心產(chǎn)品、資金以及生產(chǎn)規(guī)模等被動性核心資源方面需要有一個綜合平衡的發(fā)展，這是毋庸置疑的；但更重要的是，在中國的企業(yè)里，科學(xué)的決策、科學(xué)的管理尚未真正形成。據(jù)國外一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：1998年我國國際競爭力在47個國家和地區(qū)中列第29位，管理水平居第36位。管理，這個處于主導(dǎo)地位的核心資源正是中國企業(yè)最為欠缺的，而管理能力的缺乏，尤其是品牌管理經(jīng)驗和理論的欠缺所導(dǎo)致的能力的低下，更是阻礙中國企業(yè)品牌競爭力難以形成的關(guān)鍵。

五、專業(yè)化??增強(qiáng)品牌核心競爭力的路徑

信息化時代到來之后，企業(yè)品牌面臨著一個如何重新定位和資源整合的管理課題。根據(jù)《財富》雜志的統(tǒng)計，全球500強(qiáng)企業(yè)中，單項產(chǎn)品銷售額占企業(yè)總銷售額比重95%以上的有140家，占500強(qiáng)總數(shù)的28%；主導(dǎo)產(chǎn)品銷售額占總銷售額70%～95%的有194家，占38.8%，相關(guān)產(chǎn)品銷售額占總銷售70%的有146家，占29.2%。這說明500強(qiáng)企業(yè)品牌的核心競爭力來自于最擅長的行業(yè)，而不是面面俱到的多元化品牌。

當(dāng)然這經(jīng)歷了一個過程。美國企業(yè)大規(guī)模實(shí)行多元化經(jīng)營是在20世紀(jì)60年代，但是這并沒有給這些企業(yè)帶來滿意的結(jié)果。事實(shí)上，不少500強(qiáng)企業(yè)因盲目多元化而一度危機(jī)重重，如克萊斯勒汽車公司、索尼美國分公司、西爾斯、惠而浦、施樂等,多元化發(fā)展導(dǎo)致公司資源分散，運(yùn)作跨度和費(fèi)用加大，產(chǎn)業(yè)選擇失誤增多，結(jié)果致使公司顧此失彼，品牌的核心競爭力受到極大的挫傷。70年代，美國最大的500家工業(yè)企業(yè)中，從事多元化經(jīng)營的占94％，然而這一時期也正是跨國品牌競爭力最弱的階段。

自80年代末開始，一些著名的公司紛紛改弦易轍，開始調(diào)整自己的發(fā)展路徑。韋爾奇即是在此時接任GE總裁職位并開始了對GE的一系列重大改革，其中之一便是進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，即縮減多元化領(lǐng)域，回歸專業(yè)化，在要做的領(lǐng)域中爭取最優(yōu)，樹立世界性的品牌競爭優(yōu)勢。進(jìn)入到90年代，由于全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速擴(kuò)張，資源相對短缺，特別是高科技產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，以及企業(yè)之間兼并潮流的興起，促使各國企業(yè)不再單純追求多元化和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，相反，通過拆分、重組，將不相關(guān)的業(yè)務(wù)出賣，或變成獨(dú)立的公司，縮小企業(yè)經(jīng)營范圍，使經(jīng)營業(yè)務(wù)專業(yè)化，品牌單一化。

中國也一樣。八九十年代幾乎所有的企業(yè)都投入了多元化經(jīng)營，如今天在國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)被稱為第一品牌的萬科地產(chǎn)，從創(chuàng)業(yè)初期直到最終將地產(chǎn)作為自己的主導(dǎo)行業(yè)，也曾經(jīng)涉足過貿(mào)易、模特經(jīng)紀(jì)人、廣告業(yè)、展覽業(yè)、服裝、葡萄酒等十?dāng)?shù)種行業(yè)。我們看到，在經(jīng)歷了多元化發(fā)展之后，國內(nèi)本土留存下來的都已經(jīng)是在某一專業(yè)領(lǐng)域獨(dú)具競爭優(yōu)勢的品牌。所以，無論是新興的海爾、聯(lián)想，還是百年老店同仁堂、張裕葡萄酒，它們發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們，要和跨國企業(yè)在自己家門口擺開擂臺一比高低，中國武術(shù)對西洋拳，走專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展之路，是我們絕大多數(shù)中小企業(yè)增強(qiáng)品牌競爭力的惟一選擇。

六、長期發(fā)展利益??保持品牌競爭力的源泉

任何企業(yè)在品牌初創(chuàng)期間都必須在短期和長期利益之間做出選擇，當(dāng)然，最理想的狀況是在保證企業(yè)生存的前提下，同時兼顧企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，即處理好產(chǎn)品和品牌之間的平衡關(guān)系。但事實(shí)上企業(yè)往往難抵短期誘惑，加之體制問題，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，會不可避免地導(dǎo)致經(jīng)營者為獲取短期利益的最大化而不惜犧牲企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。較之西方企業(yè)品牌，中國的品牌對大多數(shù)企業(yè)來講還僅僅是一件體面的外套，或者說是一件奢侈品。

世界經(jīng)濟(jì)論文范文第5篇

世界經(jīng)濟(jì)中跨國并購為中國企業(yè)帶來了各種機(jī)遇，企業(yè)通過跨國并購從對方企業(yè)直接獲取所需的各種技術(shù)能力。以吉利收購沃爾沃為例，沃爾沃擁有卓越的技術(shù)、穩(wěn)定的產(chǎn)品零部件和原料供應(yīng)商以及優(yōu)秀的研發(fā)人才。吉利的這一收購舉措無疑可以獲得這些有利條件。同時，吉利在中國品牌效應(yīng)差，沃爾沃卻擁有較好的聲譽(yù)，在國際汽車品牌中也占據(jù)重要地位，安全性等也得到普遍認(rèn)可，因此吉利通過此次并購可以獲得良好的品牌競爭力，使其迅速融入國際市場。2023年中資企業(yè)海外并購規(guī)模超過600億美元，與2023年的621億美元相當(dāng)。2023年下半年起，中資企業(yè)參與了88宗海外并購，創(chuàng)半年度歷史最高�？鐕�并購已經(jīng)成為企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。在并購后，全球化管理水平不高、企業(yè)文化差異等一系列問題又浮出水面。并購后失敗的案例也屢見不鮮，如2009年上海集團(tuán)收購韓國雙龍汽車，四川騰中重工收購?fù)ㄓ煤否R最終都以失敗告終。

二、世界經(jīng)濟(jì)中中資企業(yè)跨國并購失敗原因

1．企業(yè)融資渠道受限制

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，國家對境外投資資源開發(fā)類和大額用匯項目實(shí)行核準(zhǔn)管理。在開展對外談判前要向國家發(fā)改委報備，得到確認(rèn)函后才能進(jìn)行談判。超過1000萬美元以上的非資源開發(fā)項目由國家發(fā)改委核準(zhǔn)，超過5000萬美元的項目國家發(fā)改委審核后報國務(wù)院核準(zhǔn)。這一系列的審核制度都比較僵硬，企業(yè)通過審核用時較長，甚至錯失并購機(jī)會。例如騰中收購悍馬時的計劃資金超過一億美元，I~B1,-悍馬在節(jié)能環(huán)保方面也不符合可持續(xù)發(fā)展的要求，因此導(dǎo)致最終并購失敗。

2．整合能力不足

美國商業(yè)周刊曾經(jīng)指出，并購后的精明、謹(jǐn)慎的整合是交易成功最為重要的因素。在企業(yè)并購后由于整合不善導(dǎo)致最終失敗的案例占據(jù)一半以上。企業(yè)并購后的整合主要包含有形和無形資產(chǎn)的整合。由于跨國并購后業(yè)務(wù)涉及到跨境整合，信息不對稱會使大規(guī)模收購開展后業(yè)務(wù)難以進(jìn)行很好的融合對接。無形資產(chǎn)在跨國并購中也起到了至關(guān)重要的作用。如人力資源整合不夠完善，會使企業(yè)喪失眾多優(yōu)秀人才。文化差異越小，并購后的障礙越小，雙方企業(yè)更容易達(dá)成共識，對日后的整體發(fā)展具有積極作用。全球著名咨詢公司麥肯錫對2000--2004年間并購失敗的案例進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，并購失敗的案例約50％與人有關(guān)。如上汽收購韓國雙龍汽車一案中，韓國的民族文化使他們只對國產(chǎn)產(chǎn)品推崇，面對中國企業(yè)的突然降臨，雙龍工人擔(dān)心上汽將他們所擁有的技術(shù)轉(zhuǎn)移出去，有損韓國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因此他們通過罷工來反對并購。

3．并購雙方實(shí)力不對等

世界經(jīng)濟(jì)中中國企業(yè)在進(jìn)行跨國并購時，為實(shí)現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)，大多是對已經(jīng)瀕危的企業(yè)進(jìn)行并購，形成“優(yōu)幫劣，強(qiáng)管弱，富扶貧”的并購模式。而國外自90年代以來強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的并購模式日益凸顯。如美國波音公司兼并具有75年歷史、總資產(chǎn)達(dá)122億美元的麥道公司對全美乃至全球的民用客機(jī)市場都產(chǎn)生了巨大的影響。日本三菱銀行與東京銀行的互補(bǔ)性兼并產(chǎn)生了極大優(yōu)勢。中國企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)吞弱的兼并后難以在國際市場競爭立足，整體經(jīng)濟(jì)效益有待提高。

4．缺乏優(yōu)秀團(tuán)隊和中介機(jī)構(gòu)

在企業(yè)兼并過程中，優(yōu)秀的操作管理團(tuán)隊和中介機(jī)構(gòu)具有重要作用。優(yōu)秀的操作管理團(tuán)隊具有專業(yè)性，能掌控并購過程中出現(xiàn)的問題并及時解決。我國的操作管理團(tuán)隊沒有良好的協(xié)調(diào)能力，信息滯后，風(fēng)險來rl~B-,t不能及時防范。良好的中介機(jī)構(gòu)可以極大程度降低交易成本，保證企業(yè)有效完成并購。而我國中介機(jī)構(gòu)往往資歷淺，缺乏信息與經(jīng)驗，同時國外中介機(jī)構(gòu)雖然具有資質(zhì)但對國內(nèi)的企業(yè)認(rèn)識不足，最終同樣造成并購不能高效進(jìn)行。

三、世界經(jīng)濟(jì)中中資企業(yè)跨國并購的對策

1．對融資渠道進(jìn)行拓寬改善

企業(yè)應(yīng)對融資渠道進(jìn)行拓寬改善，采取靈活的融資方式，提高資信狀況及外部形象來為自己融資。充分利用海外市場，結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r，選擇合適的融資方式。例如在京東對于韓國現(xiàn)代進(jìn)行并購的過程中，運(yùn)用了資本杠桿的融資技巧，達(dá)到了很好的效果。同時，政府也應(yīng)該放寬政策的管制，為具有兼并優(yōu)勢的企業(yè)提供資金支持及優(yōu)待。

2．積極提升整合能力

首先要讓彼此產(chǎn)生信任，在最初階段便開誠布公地說明并購的內(nèi)容及并購后改變及狀況，使雙方不產(chǎn)生猜測心理。在進(jìn)入整合階段后，對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境的評估，制定一個完整的并購整合計劃。先進(jìn)行人力資源的整合，組成最高效的工作團(tuán)隊；再對業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，合并雙方的優(yōu)勢業(yè)務(wù)；最后，針對文化整合，充分了解并購企業(yè)的文化背景，并對文化差異進(jìn)行理解與協(xié)調(diào)，最大程度上構(gòu)成新的和諧企業(yè)文化。

3．選擇合適的并購對象

在進(jìn)行并購中，避免強(qiáng)吞弱決策。在目標(biāo)對象的選擇時進(jìn)行多方面的調(diào)查，明確能夠幫助自身提高優(yōu)勢的目標(biāo)企業(yè)。同時考慮此次兼并的最終目的是什么，目標(biāo)企業(yè)的地理位置及環(huán)境是否適合，目標(biāo)企業(yè)是否擁有可利用資源。此外，在政策和體制上都應(yīng)該鼓勵優(yōu)勢企業(yè)的并購。

4儲備優(yōu)秀人才．培育優(yōu)質(zhì)中介機(jī)構(gòu)