招商引資工作思路范文第1篇

為搶抓國家擴(kuò)內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，加大招商引資力度，擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我縣2023年招商引資工作思路和措施等匯報如下：

一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點區(qū)域

總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)，以引進(jìn)大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟(jì)增長極的項目為重點，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟(jì)社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

工作目標(biāo)：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進(jìn)力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進(jìn)千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達(dá)到57個，協(xié)議引進(jìn)投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。

重點招商區(qū)域：在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進(jìn)內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。

二、今年一季度招商引資成效

三、目前招商引資存在的困難和問題

（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度

受美國“次貸危機(jī)”影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢下滑，經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。

（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈

面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢走向，國內(nèi)各地投資擴(kuò)張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。

（三）國家實行了最嚴(yán)格的土地管理制度

中央在十七屆三中全會上，為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴(yán)格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進(jìn)一步加劇。

(四)簽約項目履約率較低，進(jìn)展慢，項目資金到位率低

能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進(jìn)度。

(五)儲備項目對接性不強(qiáng),園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。

四、招商引資工作主要采取的措施及建議

（一）進(jìn)一步突出招商引資的工作重點

圍繞招大引強(qiáng)工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強(qiáng)，推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),重點瞄準(zhǔn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。

圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進(jìn)鹽煤化工、電動三輪車（機(jī)械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。

圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進(jìn)力度。同時，調(diào)整準(zhǔn)入門檻，限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進(jìn)。 (1)

圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點。在積極引進(jìn)各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。

圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進(jìn)縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。

（二）不斷改進(jìn)招商引資的工作方式

轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷�業(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫��?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。

利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

開展五大主題招商活動。認(rèn)真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。

（三）健全和完善招商引資的工作機(jī)制

健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。

創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實行首問責(zé)任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機(jī)制，認(rèn)真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。

健全招商人員獎勵激勵機(jī)制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。

完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機(jī)制。要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進(jìn)行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負(fù)責(zé)人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。

（四)完善落實招商引資工作獎懲制度

設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。

實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的責(zé)任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)0.5‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。

實行招商工作科學(xué)重管機(jī)制。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進(jìn)重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進(jìn)項目并經(jīng)考核認(rèn)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。

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招商引資工作思路范文第2篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：��

前段時間，圍繞落實省、市委工作會議精神，堅決完成市里下達(dá)的招商引資任務(wù)指標(biāo)，宣傳系統(tǒng)各部門從各自實際出發(fā)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，深挖拓潛，招商引資工作取得了顯著成效。我們的具體做法是：��

一、進(jìn)一步加大宣傳力度，努力為招商引資營造濃厚的輿論氛圍��

思想是行動的先導(dǎo)。為了使全市人民統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，切實把招商引資工作作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心、重點之重點”，作為實現(xiàn)市委工作會議提出的“市內(nèi)趕壽光、省內(nèi)上位次、國內(nèi)進(jìn)百強(qiáng)”奮斗目標(biāo)的重要舉措，全力打響招商引資總體戰(zhàn)。宣傳思想戰(zhàn)線堅持把抓好招商引資的宣傳作為全市宣傳思想工作的“重頭戲”，精心組織，周密部署，開動全部宣傳機(jī)器，在全市營造了大招商、大引資、大發(fā)展的良好氛圍。對內(nèi)宣傳，主要是組織報紙、電臺、電視臺等新聞媒體，開設(shè)招商引資論壇、專欄等，大力宣傳招商引資的重要性，大力宣傳市委、市政府關(guān)于招商引資的方針、政策和規(guī)定，大力宣傳各行各業(yè)招商引資、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗，努力在全市營造了招商引資光榮、以招商論英雄的濃厚輿論氛圍。對外宣傳，我們集中力量組織重頭稿件，攻大報，上頭條，在各大新聞媒體推出了一批有影響的節(jié)目、稿件，大力宣傳了龍州的環(huán)境優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人文優(yōu)勢，提高了龍州的知名度，使更多的人了解龍州、熱愛龍州、支持龍州。同時，為了配合好市委、市政府的重大招商活動和新聞文化交流活動的對外宣傳，制作了“恐龍之鄉(xiāng)”電視專題片光碟，印刷了龍州宣傳畫冊，建立了“走進(jìn)龍州”宣傳網(wǎng)站，擴(kuò)大了龍州的對外宣傳覆蓋面，增強(qiáng)了龍州的影響力。��

二、強(qiáng)化措施，真抓實干，努力增強(qiáng)招商引資工作的實效��

為了克服因“非典”帶來的困難，圓滿完成今年的招商引資任務(wù)指標(biāo)，宣傳部系統(tǒng)各部門，以變迎變，創(chuàng)新招商方式，千方百計擴(kuò)大招商引資。一是進(jìn)“籠子”，千方百計爭取上級的支持投入。市體育局通過積極爭取國家、省體育局的支持，引進(jìn)資金50萬元，在我市九龍河公園東岸開辟了全民健身路徑，填補(bǔ)了我市空白，方便了城區(qū)居民的娛樂>，！

招商引資工作思路范文第3篇

一、主要工作及做法

4、優(yōu)化投資環(huán)境，積極為客商排憂解難。一是為外來企業(yè)提供“零距離”服務(wù)。8名掛包縣級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到企業(yè)、車間，了解情況，幫助解決難題。二是積極搭建融資平臺，加強(qiáng)銀、政、企對接力度，縣政府分管副縣長五次去省農(nóng)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，幫助三一重工和鋼圈廠融資1000萬元，解決了企業(yè)生產(chǎn)流動資金嚴(yán)重不足的燃眉之急。三是對外來企業(yè)人員子女入學(xué)開通“綠色通道”。今年4月，15名外地來平昌修建巴達(dá)高速公路職工的子女在當(dāng)?shù)仨樌�插班上課，學(xué)校免收借讀費，享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實施星光工業(yè)園區(qū)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，為沃德集團(tuán)等入園企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

5、整合招商資源，創(chuàng)新招商引資方式。一是推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2～3個經(jīng)濟(jì)部門或重點企業(yè)，每月到聯(lián)系單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，通過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。二是拓寬招商引資渠道。除積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動外，今年組建了2次小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。同時充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立窗口，駐點招商。三是積極打造委托招商平臺。我局代政府草擬的《縣招商引資制暫行規(guī)定》已上報縣政府，審批實施后可使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變。四是加大招商引資宣傳力度。充分利用《縣招商局》網(wǎng)站，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng)；制作了縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升了的知名度和誘惑力。五是積極開展對外交流，深化合作領(lǐng)域。2月24日，新疆哈密川渝商會董事長、會長迭國文及原哈密市委吳秘書長一行9人來我縣考察投資事宜，先后考察了江口醇、小角樓酒業(yè)公司和星光工業(yè)園區(qū)。

招商引資工作思路范文第4篇

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認(rèn)真貫徹x的重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托x老城區(qū)，廣泛聯(lián)系x、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進(jìn)展。

一年來我街聯(lián)系客商X戶，洽談項目X個，簽約落戶X家，續(xù)建X項，正在洽談簽約X戶，客商投資進(jìn)資額達(dá)X余萬元，增加年納稅額X余萬元，完成全年任務(wù)X%，有力地推動了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項工作的順利進(jìn)行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：

一、強(qiáng)化責(zé)任、整合力量抓招商。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認(rèn)真開展討論。采取三個強(qiáng)化措施，狠抓招商工作。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。

二是強(qiáng)化工作專班。

調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排X名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。

三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。

街黨工委要求班子成員每人每年要有X個招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)，使招商引資深入人心。

二、強(qiáng)化措施，改軟、惠商抓招商。

抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從x實際出發(fā)，實施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，

一是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。

街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每X萬獎X元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治X看一眼，級別X靠一級，待遇X掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來。

二是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。

黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。

三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。

瞄準(zhǔn)大財團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。

四是強(qiáng)化工作職責(zé)，簡化辦事程序。

開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個一的工作運行機(jī)制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實地，務(wù)真求實抓招商。

今年來，x街黨工委辦事處按建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)的思路，強(qiáng)力推進(jìn)一主三化建設(shè)，一改過去守株待免的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記x、辦事處主任x先后二十余次專程赴X等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目X余個，街道分管招商工作的副主任x率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴x等地近X次，聯(lián)系客戶X戶，洽談項目X個。在工作中立足一個勤，著眼一個誠，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳x，推介x，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶x的客商有X家。

四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務(wù)抓招商。

x是x區(qū)的首府首街，是x的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離x的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)x的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會繁榮，使x的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：

X、全方規(guī)劃，抓好新x、大x的招商引資工作。把x新區(qū)和原x街有機(jī)地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。

招商引資工作思路范文第5篇

一、基本情況

為切實將招商引資工作抓好抓落實，我鄉(xiāng)認(rèn)真制定了切實可行的招商引資工作實施方案和計劃綱要，并成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專門具體責(zé)任人，組織精干力量專題研究部署，采取小分隊招商、以商招商、中介招商、鄉(xiāng)情招商、人文招商、等多種主導(dǎo)方式，明確了工作重點，分解了目標(biāo)任務(wù)，制定了具體的工作措施，制定了目標(biāo)考核辦法，確保了招商引資工作的有力有序推進(jìn)。

二、主要做法

（一）創(chuàng)新工作機(jī)制。

為使招商引資工作實現(xiàn)新突破、新進(jìn)展、新的思想進(jìn)步，鄉(xiāng)黨委、政府成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政“一把手”集中精力抓，分管副鄉(xiāng)長具體抓的責(zé)任原則，有關(guān)負(fù)責(zé)人抓協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。切實激活全民招商引資積極性，我鄉(xiāng)出臺了一系列建立繼發(fā)性措施，正對在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的個人實行重獎，一個“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍正在逐步開展形成。招商引資工作的創(chuàng)新意識，新的機(jī)制得到了有效實現(xiàn)

（二）搭建工作平臺。

一是靠資源招商。充分發(fā)揮水庫、市級風(fēng)景名勝區(qū)和全鄉(xiāng)現(xiàn)有土地、山林、荒山荒坡、水面以及土地整理等資源優(yōu)勢，圍繞“綠色農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”主旋律，唱響“生態(tài)寶地，旅游福地”品牌，以特色種養(yǎng)殖業(yè)為重點，走出一條集生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)種養(yǎng)殖、生態(tài)旅游為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子，吸引外商前來投資。

二是以強(qiáng)勢招商。加強(qiáng)“轉(zhuǎn)作風(fēng)，惠民生”的實施，提高對人民群眾的辦事效率和服務(wù)意識，增強(qiáng)了主動服務(wù)意識。鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，各領(lǐng)導(dǎo)為成員、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為招商分隊，多次分赴和縣示范性鎮(zhèn)等，參觀介紹，推介有效生態(tài)資源，還借鑒當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，引進(jìn)了先進(jìn)科學(xué)管理理念，招商引資工作成效顯著。

三是用能人招商。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)能人的優(yōu)勢，與在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)成功人士和在外工作人員密切交談聯(lián)系，通過他們積極宣傳和廣泛宣傳，形成以商招商、以情招商、人文招商的濃厚興趣氛圍。

（三）優(yōu)化投資環(huán)境。

為切實提供良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，鄉(xiāng)一是按照縣委進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)，承接項目。堅持一手抓政策性醒目，一手抓產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)，圍繞重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點企業(yè)開展針對性招商活動。二是采取項目到人，“一條龍”式服務(wù)，“一家人”般關(guān)懷，為投資商提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到商客滿意為止。三是對投資企業(yè)的發(fā)展環(huán)境開展整理性整頓。營造良好的氛圍，努力為客商企業(yè)提供濃厚氛圍，讓鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效推進(jìn)。四是鄉(xiāng)黨委政府按照相關(guān)優(yōu)惠政策，積極為投資客商協(xié)調(diào)農(nóng)戶之間土地流轉(zhuǎn)問題，簽訂了補(bǔ)償協(xié)議書，切實為投資客商做好了協(xié)調(diào)保障工作。

三、存在的問題及下一步打算

2023上半年我鄉(xiāng)招商引資工作雖取得了一定的突破，但同時也存在一定的不足的問題，制約著全鄉(xiāng)招商引資工作的加快推進(jìn)，一是基礎(chǔ)條件設(shè)施有待改善，環(huán)境質(zhì)量需有效改進(jìn)，鄉(xiāng)村道公路硬化進(jìn)度緩慢，大大影響了交通運輸能力，對招商工作產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響；二是工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全落實，工作方法、計劃措施有待進(jìn)一步創(chuàng)新；三是群眾觀念、服務(wù)群眾能力有待轉(zhuǎn)變，需進(jìn)一步加強(qiáng)對群眾解釋工作的到位。