能源管理制度

1、范圍

本辦法規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制，電、水、氣等在使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗成本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，適用于公司內(nèi)部各部門（車間）。

2、總則

2.1 為加強(qiáng)能源管理，降低能耗物耗,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,提高能源利用率,根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗情況,特制定本制度。

2.2 能源管理堅(jiān)持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。

2.3 各部門必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳和教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)，新設(shè)備。

2.4節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司每一位員工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。

3 能源管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制

3.1 組織機(jī)構(gòu)

3.1.1能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過程，是一項(xiàng)高度綜合的管理工程，必須建立一個(gè)完善的管理體系。

3.1.2能源管理實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)管理體制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)能源管理進(jìn)行決策；各部門、車間、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級(jí)管理機(jī)構(gòu)能源管理員。

3.1.3公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長，各有關(guān)部室及各耗能主要車間負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)責(zé)辦理日常事務(wù)；有關(guān)技術(shù)員和有經(jīng)驗(yàn)的工人參加；班組設(shè)立能源管理員，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)節(jié)能政策、制度，能源消耗統(tǒng)計(jì)、核算，組織有關(guān)節(jié)能節(jié)材活動(dòng)。形成覆蓋全公司性的能源管理網(wǎng)絡(luò)。

3.2 崗位責(zé)任制

3.2.1 能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

（2）負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督；

（3）負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；

（4）考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況；

（5）開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，積極推行節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；

（6）結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，對(duì)能源管理工作作出決策，并審批實(shí)施方案。

3.2.2 能源管理員職責(zé)：

（1）協(xié)助本部門能源管理責(zé)任人對(duì)本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

（2）協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定；

（3）協(xié)助責(zé)任人做好本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法制定與執(zhí)行監(jiān)督；

（4）協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人做好本部門能耗統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告等工作；

（5）協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；

（6）組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)；

（7）組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)表。

3.2.3 財(cái)務(wù)部職責(zé)：

（1）貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和公司相關(guān)規(guī)定；

（2）參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；

（3）參與公司增購用能設(shè)備的審查；

3.2.4 生產(chǎn)部職責(zé)：

（1）組織貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；

（2）按照公司能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和組織；

（3）組織能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督。

（4）負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)和增購用能設(shè)備的審查；

（5）考核、監(jiān)督各部門、車間能耗定額執(zhí)行情況；

（6）配合相關(guān)部門組織的用能分析、節(jié)能測(cè)試，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)配合整改；

（7）開展節(jié)能宣傳，配合有關(guān)部門組織節(jié)能培訓(xùn)；進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；

（8）負(fù)責(zé)公司水、電、氣、煤炭、汽等能源的抄表計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、匯總、結(jié)算、審核。

（9）負(fù)責(zé)能源計(jì)量設(shè)備的定期檢驗(yàn)和實(shí)施；組織能源計(jì)量工作，建立健全能源計(jì)量的原始記錄和臺(tái)帳；

(10) 負(fù)責(zé)能源使用和計(jì)量等設(shè)備或項(xiàng)目的請(qǐng)購(立項(xiàng))、改造或報(bào)廢的組織實(shí)施。

（11）完成公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作。

3.2.5 綜合管理部職責(zé)：

（1）貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；

（2）參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；

（3）組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能工作部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè)。

（4）組織編寫并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

（5）積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；

3.2.6 供銷部職責(zé)：

（1）貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；

（2）負(fù)責(zé)能源使用、計(jì)量設(shè)備等的采購；

（3）參與公司增購用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選；

（4）考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；

（5）積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；

3.2.7 各車間職責(zé)：

（1）貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；

（2）負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；

（3）負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理評(píng)價(jià)；

（4）考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；

（5）協(xié)助能源管理部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，積極參與分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改；

（6）組織編寫并報(bào)送能源利用狀況統(tǒng)計(jì)或分析報(bào)告；

（7）積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；

（8）監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)；

3.2.8 各班組職責(zé)

（1）執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源；

（2）組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開展合理化建議、小改小革和積極參與技改活動(dòng)；

（3）監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門，妥善保存各項(xiàng)能源原始記錄；

4、能源計(jì)量管理

4.1生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備部要做好以下工作：

（1）負(fù)責(zé)公司對(duì)外結(jié)算的水、電、氣等的抄表計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作；

（2）建立能源計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，并及時(shí)組織計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定；

（3）能源計(jì)量設(shè)備的周檢臺(tái)帳；

（4）能耗設(shè)備臺(tái)帳；

（5）節(jié)能技術(shù)改造措施臺(tái)帳；

4.3各相關(guān)部門對(duì)出現(xiàn)的能源消耗異常情況，要及時(shí)分析上報(bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。

5 能源使用及節(jié)能管理規(guī)定

5.1 用電管理

5.1.1生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)全公司供電、用電管理，組織制定生產(chǎn)工序用電指標(biāo)，制定節(jié)約用電措施和獎(jiǎng)懲辦法。

5.1.2生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備部必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車間及部門經(jīng)濟(jì)合理用電；

5.1.3生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)用電合理調(diào)度，對(duì)一些重大耗電設(shè)備，有效控制開停時(shí)間，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。重要生產(chǎn)設(shè)備的開停，由生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用電統(tǒng)一調(diào)度，平衡全公司的用電負(fù)荷。各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮，使用電指標(biāo)達(dá)到供電部門的管理要求，從而最大限度地節(jié)約電能和費(fèi)用支出。

5.2 用水管理

各部門、車間要做好以下工作：

5.2.1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定；

5.2.2對(duì)員工加強(qiáng)宣傳教育，動(dòng)員其積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約用水的自覺性，杜絕長流水現(xiàn)象。

5.2.1.3組織對(duì)管轄范圍內(nèi)的自來水管、閥門、水龍頭等進(jìn)行巡查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6獎(jiǎng)懲

6.1 處罰

對(duì)以下行為將進(jìn)行考核：

6.1.1 出現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的；

6.1.2存在長流水、長明燈等浪費(fèi)水、電現(xiàn)象的；私拉亂接線路的；不及時(shí)關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備或其他浪費(fèi)現(xiàn)象的。

6.2 獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)在以下節(jié)能工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員或部門（車間）將給予獎(jiǎng)勵(lì)：

6.2.1在推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新中取得顯著成績的；

6.2.2在治理跑、冒、滴、漏活動(dòng)中提出有效合理化建議的；

6.2.3通過小改小革，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，取得明顯效果的。