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篇一：講話稿格式

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家早上好!

我是來自國際學院學前教育--班的---，非常榮幸能夠站在國旗下演講。首先向各位老師和全體同學致以節(jié)日的問候和新學期的美好祝愿。

濃濃的春意，清新的校園，今天，迎著初陽的晨光，我們匯聚在20--年新學期的起點。律回春暉漸，萬象始更新。在自然萬物生機萌發(fā)中我們的校園又恢復了青春活力。近年來，學校發(fā)展勢頭強勁，成績有目共睹，各項活動有聲有色，學校實力越來越強，我為成為輕院的一份子深感驕傲。

青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。我們新時代的大學生，作為富有朝氣、富有夢想的青年一代，要始終牢記使命，砥礪前行，時刻謹記中國夢是歷史的、現(xiàn)實的，也是未來的，中華民族偉大復興的中國夢終將在一代代青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實。

新學年，追求新發(fā)展，我們要用實際行動譜寫開拓創(chuàng)新、勇于擔當?shù)男聲r代贊歌;要錘煉高尚品格，帶頭倡導良好社會風氣，自覺樹立和踐行社會主義核心價值觀;要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，勇于探究事物本質，挖掘個人潛能，提高自己的綜合能力，為實現(xiàn)中華民族偉大復興貢獻力量。

青春的價值，唯有在奮斗中才能彰顯;青春的激情，唯有在奉獻中方能釋放�！扒⊥瑢W少年，風華正茂”，做為在新時代成長的大學生，我們要胸懷理想，志存高遠。牢記將學會做人，學會做事，學會吃苦，學會創(chuàng)造的學風，牢記道路千萬條，奮斗第一條。理想是天，現(xiàn)實是地，我們的目標就是尋找遠在天邊的地平線，把內(nèi)心夢想灌注為前進的動力。

過往種.種，在你我情愿和不情愿之間皆成云煙。從今天起，做一個堅強的人，不懼艱險，不怕失敗，享受大學里每一次困難的磨練;從今天起，做一個自信的人，養(yǎng)成陽光般的心態(tài)，笑對人生;從今天起，我們一起把握方向，積蓄力量，珍惜大學成長;從今天起，我們樹立理想，播撒希望;從今天起，我們揚帆遠航，抒寫屬于輕院，屬于我們?nèi)松�最美好�?篇章。

謝謝大家。

篇二：講話稿格式

(一)標題、日期和稱謂

1.標題

講話稿的標題有兩種寫法。

一是單標題。由講話人姓名、會議名稱、文種組成，如《在中國共產(chǎn)黨中央紀律檢查委員會第二次全體會議上的講話》。也可以省略講話人姓名，如《在中華人民共和國澳門特別行政區(qū)成立慶祝大會上的講話》。

二是雙標題。寫法是：將主要內(nèi)容或中心思想概括為一句話作主標題，再由講話人姓名、會議名稱、文種組成副標題。如《把教育工作認真抓起來——在全國教育工作會議上的講話》。

2.日期

將講話當天的日期用漢字書寫，加括號置于標題下方中央。

3.稱謂

根據(jù)會議的性質、與會者的身份，分別使用“同志們”(黨的會議常用)、“各位代表”(代表大會常用)、“各位專家學者”(學術會議常用)、“女士們，先生們”(國際性會議常用)等。

(二)正文

1.引言

講話稿的引言有多種寫法，歸納起來有下列主要類型：

?強調時間、空間，概略描述場面。

慶祝大會比較多地采用這種引言。如：

?表示慰問和祝賀。

上級出席下屬某部門或系統(tǒng)會議時的講話，較多采用這種引言。如：

今天，我來參加這個會議，主要是表示對教育工作的支持，并且向你們，向全國教育工作者表示慰問。1985年5月19日《在全國教育工作會議上的講話》。

?開門見山，提出中心話題。

在傳達精神、布置工作的會議上的講話，較多采用這種引言。如：

最近，中央強調一個重要精神，就是干部一定要講政治。我在十四屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、中央軍委擴大會議、中央政法工作會議、全國宣傳部長會議以及在北京、西北、廣東的考察中，都講了這個問題。黨內(nèi)外普遍認為，現(xiàn)在強調這個問題很有必要，也很重要。今天，我想就這個問題再講點意見�！蛾P于講政治》。

2.主體

作為講話稿的核心部分，講話稿在寫作中需要注意的問題無非是主題明確、內(nèi)容充實、層次清楚、表達通暢、文字準確。關于內(nèi)容、文字問題無需多說，這里重點強調結構的安排。

主體部分的層次安排主要是并列和遞進兩種方式。

并列式結構就是將幾個方面的問題相互并置地排列起來，說完一個，再說一個，各個層次之間如果相互交換位置，一般不影響意思傳達。在布署工作的會議或總結性的會議上的講話，這種寫法比較常見。

遞進式結構是由現(xiàn)象到本質、由表層到深層的層次安排方法，各層意思之間呈現(xiàn)逐層深入的關系。在統(tǒng)一思想的會議上，較多采用這種講話方式。

講話稿的主體，因會議不同、講話人的身份不同、內(nèi)容側重點不同、之間先后講話的次序不同，其寫法也會有較大的差異。以上說的兩種結構方式，只是就大體而言，具體操作起來還需要靈活處理。

3.結尾

相當多的實用文體都不一定要有結尾，但講話稿不同，它一定要有一個結尾。否則，聽眾會認為，_還沒有講完怎么就轉身下臺去了?

寫結尾要注意兩點：

首先，結尾要結在必然收束的地方。主要內(nèi)容表達完畢了，主體部分結構完整了，文章就到了要結束的地方。這時如果還不結束，聽眾就會不耐煩。反過來，如果內(nèi)容還沒表達完，主體還不完整，既使有一個專門的結束語，文章也不完整。

其次，可采取自然結束和專門交代兩種結尾方式。自然結束不用專門的結束語，但聽眾都能聽得出來，講話到這里結束了。專門交代則使用模式化的結束語。

篇三：講話稿格式

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好!

我很榮幸能夠參加社區(qū)副主任職位的競選。我滿懷熱心和信心來參加這次社區(qū)副主任職位的競選。

我叫XXX，XX歲，漢族，大專文化。XXX年到街道XX社區(qū)工作，社區(qū)鍛煉有效地提高了我的組織能力和協(xié)調各方面關系的能力。讓我更深刻地體會到團隊精神、大局觀念，以及對待工作要有高度的責任心和強烈的責任感的重要價值。

我知道社區(qū)就是我們的家園，是我們老百姓生活的樂園，是社會穩(wěn)定的基礎。社區(qū)的工作事無大小，千絲萬縷無不聯(lián)系著黨和政府的神經(jīng)，無不與國家法律和政策密切相關。讓居民安居樂業(yè)，讓老有所養(yǎng)，少有所學，讓黨和政府的關懷溫暖每個居民的心，這些都需要我們社區(qū)工作人員勤勤懇懇的工作才能充分地體現(xiàn)出來。

社區(qū)工作的基本特征是瑣碎、零散、細微。短時間難以收到立桿見影的成效，需要工作人員長期做深入細致的工作。但無論社區(qū)工作多么千頭萬緒，作為社區(qū)副主任重要的是要有對社區(qū)工作的細心，愛心和耐心。我的親身感受是，有很多時候，有很多問題不是用錢解決的，也不是非得到上級政府或者法院解決不可的。比如調解社區(qū)居民之間或者家庭內(nèi)部的矛盾，很多時候需要我們工作的耐心。社區(qū)是廣大居民賴以生活，遮蔽風雨的家，拿出我們愛家的心來敬老愛幼，來了解百姓疾苦冷暖，來投入工作，還有什么工作做不好呢?這需要我們的愛心。文教衛(wèi)生、環(huán)境綠化、防火防盜，計劃生育，社會保障，每一項工作都需要我們提供細心周到的服務。

同時，我也很清楚，搞好社區(qū)工作，我還需要不斷學習，用我已掌握好的各種技能，為社區(qū)服務做出貢獻。并且我還要認真學習了相關法律法規(guī)，為調解居民糾紛，秉公辦事打下了堅實的基礎。但是，這些很不夠，還需要在工作實踐中學習，向各位領導和前輩學習。尤其是在社區(qū)城市管理和環(huán)境管理上，有必要多傾聽群眾聲音，多請示領導指示。

社區(qū)工作天地雖小可大有作為，社區(qū)工作收獲人生樂趣的同時也必然伴隨酸甜苦辣，但我愿意接受這一挑戰(zhàn)，請領導和代表們相信我，并懇請各位代表為我投上您莊嚴的一票。

謝謝!

篇四：講話稿

今天，離那個我們即將大戰(zhàn)雄風、傲視群雄的日子還有67天。現(xiàn)在，我謹以此文，致以正在追逐夢想的勇士們。

我們都是勇士，當之無愧的勇士，在我們義無反顧地踏上二中這片熱土時，我們身上便又多了一個標簽“勇士”。

從去年8月，不管是春溫秋肅，還是大喜大悲，我們都巋然不動，埋頭苦讀。這一切的一切，都只是為了在67天后可以揮灑滿腔豪情，書寫凌云壯志；都只是為了我們心中理想的大學而摩拳擦掌，盤馬彎弓。 “要有最遙遠的夢想與最樸素的生活，即使明日天寒地凍，路遠馬亡�！爆F(xiàn)在的我們已有了最遙遠的夢想與最樸素的生活，所以我們最需要的正是那“即使明日天寒地凍，路遠馬亡”，應有斡旋天地，吞吐宇宙的氣魄與意志，無疑，堅持是我們的首選。古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。67個日日夜夜，我們最需要的就是堅持。堅持是用光陰見證你我曾經(jīng)的淚汗交織，是用熱血流淌出人生最美的明日，是歲月泅渡卻不會因此而荒蕪。高考，對我們而言是一次心智的洗禮，是一次命運的重生。我們憑借高考能夠暢游未名湖畔，博雅塔旁，能夠親臨大師故居，名師講堂，能夠在帙浩繁的象牙塔里，演奏如歌的生命。無疑，高考有這樣的實力與魅力，讓我們?yōu)橹畧猿�，為之埋首，為之瘋狂�?7天，也許是強弩之末感到疲憊，也許是黎明前的黑夜讓你壓抑。也許你有著時日不多的緊張不安，也許你還有大勢已去的無奈。其實越是硝煙彌漫的大戰(zhàn)在即，越是劍技弩張的緊要關頭，我們更需要的是如猛虎下山般的氣勢，義無反顧的沖向目標，更需要的是以傲視群雄的信心，以百分之百無窮的精力，以苦行僧般的信念加速沖刺，奮力堅持。因為是堅持見證了我們真正的成長，因為要成長，我們必須選擇堅持。

篇五：講話稿

今天我們在這里隆重召開XXX會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于XXX工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解�；厝ズ螅�各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動XXX工作的順利開展，努力開創(chuàng)XXX工作新局面。

對于XXX工作，我提幾點補充意見：

一、對于XXX工作，我們要從思想上提高認識，充分領會XXX工作的重要性和必要性。

目前，XXX工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進XXX工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會XXX工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于XXX工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，XXX工作才能更上一層樓。

二、對于XXX工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形丨式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對XXX工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要加大力度把XXX工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領導要為XXX工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動XXX工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協(xié)調工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。

關于XXX工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，調動一切可以調動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進XXX工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索XXX工作與YYY有機結合的新路子。

YYY是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，XXX工作也不例外，它必然會受YYY的影響。因此，如何適應YY的要求，如何和YYY有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與XXX工作的同志，要有使命感和責任感。

同志們，對于XXX工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的XXX工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦！

篇六：講話稿

去年，省廳“醫(yī)院管理年”督查組來我院檢查后，既充分肯定了醫(yī)院在管理、醫(yī)療、護理、院內(nèi)感染、藥事、財務、行風方面所做出的成績，又對存在的不足提出了許多中肯的意見和建議。針對檢查中出現(xiàn)的問題，我院各處室認真地進行了分析和整改。醫(yī)院將管理年檢查中的問題納入日常管理考核，進行長效管理，對考核中出現(xiàn)的各類問題進行綜合評定，并及時調整出現(xiàn)的新情況、新問題，加大了考核力度。當前，我院主要在基礎管理、質量管理和服務管理上狠下功夫，制定了一系列的整改措施，向管理要效益。

一、加強基礎管理

在基礎管理方面，重新修訂院規(guī)章制度，并制定相應的落實措施，尤其是加強醫(yī)療核心制度的.落實；規(guī)范和修訂病歷、處方書寫管理標準，嚴格考核方法，加大獎懲力度。強化“三基”訓練，提高業(yè)務素質，醫(yī)療護理“三基”訓練計劃、方案要切實可行，具有可操作性，內(nèi)容要全面，有較寬的知識面，要嚴格訓練，練好基本功。今年，“三基“考核不合格者，不得評優(yōu)評先，專業(yè)資格考試一次不合格者，要戒勉談話，二次不合格者，勸其離院。制定分年資、分�？�、分層次的培訓內(nèi)容，強化專業(yè)內(nèi)涵，加強�？茖ｍ椉寄艿呐嘤�。要重視各種醫(yī)療文件書寫的規(guī)范，包括病歷、病癥錄、各種申請單、報告單、門診病歷等。認真落實各種疾病診療規(guī)范，嚴格執(zhí)行“三合理規(guī)范”，消除亂用藥、亂檢查、亂治療，但又要防止該做的檢查不做，造成漏診、誤診。

二、加強質量管理

年初，我院調整了醫(yī)療質量管理委員會，加強了對臨床質量和醫(yī)技質量的考核力度。抓重點崗位、重點時間和重點人群安全責任制的落實，嚴格執(zhí)行首科首診負責制度、會診制度、查房制度、三查七對制度、交接班制度及手術審批制度等各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，狠抓環(huán)節(jié)質量，確保醫(yī)院工作安全運轉。按急救預案要求安排組織好工作，保證急救綠色通道暢通，搶救器械及藥品處于應急狀態(tài)。加強危重病人管理，落實主任醫(yī)師當日診察制度，注重圍手術期病人管理。增強醫(yī)技人員的工作責任心，嚴格操作規(guī)程，建立定期的業(yè)務學習制度、讀片制度，建立臨床與醫(yī)技科室間定期會診制度，檢查結果與臨床印象診斷不符或多次檢查結果相差很大或相反者要及時與臨床科室溝通。要建立醫(yī)技科室的回訪制度，加強與臨床科室的聯(lián)系。提高醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全是一個不斷提高、持續(xù)改進和完善的過程，需要建立強化管理的長效機制，在開展醫(yī)院管理年活動后相當長的時期內(nèi)，要牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀，繼續(xù)堅持“以病人為中心”，狠抓醫(yī)院管理，轉變服務理念，建立和完善管理的長效機制，持續(xù)改進醫(yī)療質量，從整體上提高醫(yī)院的管理水平。

三、加強服務管理

06年5月，我院繼續(xù)推行第四個“優(yōu)質服務月”活動。這次活動重點是整頓機關作風，加強對機關人員的考核，嚴明紀律，杜絕遲到、早退、竄崗等不良現(xiàn)象的發(fā)生；讓臨床對機關各科室進行服務態(tài)度、服務及時性、服務質量、廉潔自律四個方面的測評，從而提高機關的服務意識，為臨床一線做好后勤保障工作。推出《優(yōu)質服務十項措施》和《醫(yī)療服務工作禁令》，在全院職工心中樹立“以病人為中心”的思想，踏踏實實推進醫(yī)院的行風建設。06年，院紀委還推出“醫(yī)德醫(yī)風查房”制度，每月進行兩次，針對規(guī)范服務情況、“合理用藥、合理檢查、合理治療”試行規(guī)范執(zhí)行情況、服務承諾兌現(xiàn)情況、收費公示情況、醫(yī)務人員是否廉潔行醫(yī)及病人對醫(yī)療護理服務綜合滿意度如何等八個方面進行考核。查房人員與患者及家屬面對面交流，直接聽取病人的意見，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風方面存在在問題。通過醫(yī)德醫(yī)風查房，糾正處理不正之風，融洽醫(yī)患關系，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量，促進衛(wèi)生行風建設。與此同時，我院為降低患者醫(yī)療費用，特別推出惠民病房，床位費不超過10元，但提供的質量不降，提供的服務項目不少。醫(yī)院的一系列舉措得到了患者的好評，每個月在出院處進行的患者滿意度調查都能達標。

四、向管理要效益

管理出效益，只有良好的科學管理，才能使我院的各項資源人盡其才，物盡其用，發(fā)揮更大的效益。我院按照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳關于在各級各類醫(yī)療機構中深入開展醫(yī)院管理年活動的要求，進一步完善管理制度，嚴格管理、從嚴治院，向管理要效益。在藥品、設備、基建、衛(wèi)生材料的招投標工作上，繼續(xù)執(zhí)行投標與監(jiān)督二條線管理，領導人不參加投標組等有關規(guī)定，繼續(xù)實行招投事前公示、中標后公示。在物資管理上，抓好藥品、器械、物資三大倉庫交接后的管理，從采購、驗收、入庫、出庫、使用等每一個環(huán)節(jié)上都嚴格把關、堵塞漏洞。加強藥房物資管理，增強計劃性，既要保證臨床需要，又要防止物資積壓、浪費和人為損失。加大審計的力度和固定資產(chǎn)管理，認真分析投入產(chǎn)出的效益。嚴格遵守國家的財經(jīng)紀律，要在遵守物價政策的前提下，認真分析藥品和大型檢查大幅降價的實際，加強對核算科室的效益分析和成本分析，加大公示的力度。在財務管理上，進一步完善成本核算，控制醫(yī)療成本。把增收節(jié)支、增效降耗堵漏作為一項系統(tǒng)工程來抓，嚴格控制費用支出，提高資產(chǎn)利用率，加大欠費的控制。每個科室、每個崗位、干每件事件都要講效益、講成本，不斷降低物資和衛(wèi)生材料的消耗。通過努力，我院去年百元衛(wèi)生材料消耗率比前年下降了15.26%。我院一直在節(jié)水、節(jié)電和節(jié)約用氣上進一步挖掘潛力，今年一季度水電比去年同期下降了5.05%。今后還要繼續(xù)增收節(jié)支，堵塞漏洞，做好保障供給。

醫(yī)院建設和發(fā)展是一項長期而艱巨的任務，對此必須要有清醒的認識和充分的思想準備，持之以恒的堅持下去。 我院將以管理年督查作為今后醫(yī)院各項工作的起點，在“十一五”期間，更加注重從基礎上、環(huán)節(jié)上、制度上扎扎實實地抓好長效管理，要將管理年活動作為落實嚴格管理的抓手，抓住契機，提高醫(yī)院和科室的管理水平，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，樹立醫(yī)院品牌形象，爭取早日實現(xiàn)建設現(xiàn)代化醫(yī)院的目標。

篇七：講話稿

篇一：講話稿范文

同志們：

今天，我們培訓班舉行開學典禮，組織、人事、編制、工會等相關部門的負責人都參加了。首先，我代表縣委和組織系統(tǒng)各單位對大家的到來表示熱烈的歡迎，對近年來為組織、人事、編制、工會工作付出辛勤勞動的同志們表示衷心的感謝。縣委換屆剛剛結束，新一屆常委昨天才開了第一次常委會議，明確了分工。當前，全縣上下正在深入開展社會主義榮辱觀教育和“講大局、樹形象、謀發(fā)展”大討論活動，在這個關鍵時候，把大家組織起來集中學習培訓，就是要增強大家講大局的意識，樹形象的本領和謀發(fā)展的能力，促進組織工作更好地服務中心和大局。

講大局關系長遠，樹形象至關重要，謀發(fā)展惠及萬民。組織部門是黨委的重要職能部門，組工干部是干部隊伍中的“特殊成分”，其道德品行、理論素養(yǎng)、形象作風直接關系到黨和政府的形象，影響到黨群干群關系。因此，我們組工干部要做“講大局、樹形象、謀發(fā)展”的表率，具體來說要做到四條：就是要靠得住，吃得虧，干得好，行得正。

第一，要靠得住。這主要是從政治上講，要忠誠可靠。毛澤東同志講：“掌握思想領導是掌握一切領導的第一位，辦事要靠人，人要靠得住”。元代大學者許衡一日外出，因天氣炎熱，口渴難忍。路邊正好有一棵梨樹，行人紛紛去摘梨，惟獨許衡不為所動。有人便問：“何不摘梨以解渴”他回答：“不是自己的梨，豈能亂摘”那人笑其迂腐：“世道這樣亂，管他是誰的梨�！痹S衡正色道：“梨雖無主，我心有主�！薄袄骐m無主，我心有主”，這便是一種準則、一種修養(yǎng)、一種靠得住。法國作家羅曼羅蘭有一句格言說：“最可怕的敵人就是沒有堅強的信念�！碧K共失敗有一個極其重要的原因，就是蘇共在選拔領導人的過程中，忽視了他們的思想政治傾向，為自己培養(yǎng)了掘墓人。戈爾巴喬夫出生于集體農(nóng)莊拖拉機手家里，25歲從莫斯科大學法律系畢業(yè)后就分配回老家任團市委書記，隨后步步高升：35歲任黨市委書記，47歲任中央書記，1985年出任總書記時才54歲，可謂一帆風順，平步青云，登上了黨政官僚集團的頂峰。他未經(jīng)過起落的波折，也不真正懂得馬克思列寧主義。他當政6年多始終只圖鞏固個人權力。當“左”的一套堅持不下去時，1987年以后他屈服于右的壓力，步步后退。當黨也難以保持下去時，他寧可不要黨，也要保住自己的總統(tǒng)權力。當總統(tǒng)職位也保不住時，他最后一次與葉利欽會談，中心內(nèi)容是要求保留他的高薪待遇、寬敞住宅和足夠數(shù)量的保鏢。由此足見他是一個不顧黨和國家興亡而只圖個人利益的人。一個國家的總統(tǒng)都靠不住，這個國家不滅亡才怪。改革開放以來，社會的深刻變革，經(jīng)濟的快速發(fā)展，文化的相互激蕩，產(chǎn)生了多方面的影響，一些人的思想迷茫在五彩繽紛的物質世界里，在有的人眼里，危害祖國成了“斗士”，背離人民成了“本事”，愚昧無知成了“時尚”，好逸惡勞成了“瀟灑”，損人利己成了“能耐”，見利忘義成了“聰明”，違法亂紀成了“勇敢”，驕奢淫逸成了“榮耀”。特別是極個別人價值觀念扭曲，是非標準顛倒，道德天平垮掉，信奉起“人不為己天誅地滅”、“有權不用過期作廢”的歪理邪說，崇尚起“一人得道雞犬升天”、“花天酒地快活為最”的人生哲學，甚至追逐起“外面彩旗飄飄、家中紅旗不倒”的腐朽生活方式，“在單位講馬列主義，在市場用拜金主義，在家里信封建主義”。諸如這些，都是靠不住的表現(xiàn)，也是非常危險的。

做到忠誠可靠，就是要政治堅定，熱愛祖國，對黨忠誠，在大是大非面前旗幟鮮明，立場堅定；不做任何違背黨的宗旨、破壞黨的團結、損害黨的形象的事，時刻警示、警醒、警覺，做到守口、守信、守廉。

警示，就是要自我告誡，自我防疫，自我鞭策。這是一個單位、一級組織或一個集體對自己所在單位的干部職工進行必要的警示教育。警示教育是一種很重要的教育方式，尤其是對黨員干部在正面教育的基礎上很有必要進行警示。市委盛茂林書記剛到邵陽時，就對全市干部提出了“三看”的要求，要求我們干部多到貧困的地方和艱苦的環(huán)境看一看；多到失去自由的地方去看一看；多到需要解決困難和問題的地方去看一看。這就要求各級領導干部在好的工作環(huán)境和好的工作條件下做出好的成績的同時，要看到自己的問題和不足，要看到老百姓的困難。總的說來，就是要關心弱勢群體，關心貧困群眾，就是從思想上要求我們在做出成績的同時，不要自滿，不要自傲，不要自以為是。

警醒，就是要常常自醒，不斷反醒，保持清醒。這是從自身角度而言，不論黨員還是非黨員，不論是領導干部還是一般干部都要時刻警醒自己。唐太宗的“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”和孔子的“吾日三省吾身”說的就是這個道理。警醒自己就是要在工作取得成績的時候，保持清醒頭腦，不驕不躁，把心思放在總結成功經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新提高工作上來；在工作出現(xiàn)失誤的時候要堅持自醒，主動反思自己的工作不足和缺陷，勇于承擔責任，把心思放在吸取教訓，改進工作，尋找做好工作的新思路、新舉措上來。我們應該經(jīng)常反醒自己，要想想今天做了些什么，在自己的崗位上做了些什么，為老百姓做了些什么，只有這樣才能發(fā)現(xiàn)自己的不足，才能找到別人的優(yōu)點和長處，才能更好地促進工作，促進發(fā)展。以人為鏡非常重要，當一個人經(jīng)常講別人的短處，往往自己也存在那樣的短處，這是一個致命的弱點。我們不要以己之長比人之短，而要以己之短比人之長，對同志有意見，要當面指出，不要背后亂議論。我在大祥區(qū)工作時，常跟干部職工講，我們能在一起工作，就是一種緣份，像是一個大家庭一樣，這個大家庭關系到我們每個人，我們應該要像牽掛自己的父母子女一樣，要像珍惜自己的眼睛一樣，珍惜今天的好局面。只有這樣，我們班子才有凝聚力，隊伍才有戰(zhàn)斗力，單位才有溫暖感。

警覺，就是要慎始慎終，慎權慎欲，慎微慎眾。這是一種自覺狀態(tài)，達到了比較高的境界�？梢员３指叨鹊木�醒和覺察，能夠做到面對誘惑而不惑，身臨陷阱而不陷。對事情，善始善終，從善如流；對權力，審慎無私，掌權知責，用權為民；對民眾，視為飲水之源，社會父母。從而達到一種不以物喜，不以己悲的境地。

守口，就是要遵守紀律，保守秘密。守口并不是要求大家守口如瓶，閉口不說。該講的能講的我們就要大膽地講，不講不對；不該講的，不能講的，堅決不講，講就不行。上次我在部機關民主生活會上也講過，我們部機關的干部現(xiàn)在還存在朝氣不足、活力不夠的現(xiàn)象，如果該說的閉口不說，就不利于大家相互交流，更不利于大家的成長。我所說的守口，就是要大家增強保密觀念，增強黨性原則，做到不該說的不說，不該講的不講，不該傳的不傳。尤其是在外界議論多的大是大非熱點問題上，千萬不能亂評價，亂議論、亂傳言甚至添油加醋，任何問題自有公論，歷史的檢驗會自有定論。一個人的形象非常重要，口碑就是一種形象，形象就是一種品牌。企業(yè)非常注重打造品牌效應。為什么同樣一件衣服，品牌、名牌價錢就高，就是因為在消費者心目中的可信度高、形象好，大家知曉、認可。因此我們每個人要注意自己的形象，以自己的言行舉止提高可信度、可靠度和可親度。

守信，就是要誠實、忠信。講信用、守諾言，言而有信這是公民道德的基本要求，也是為人的基本準則。孔子把“信”列為對學生進行教育的“四大科目”（言、行、忠、信）和“五大規(guī)范”（恭、寬、信、敏、惠）之一，強調如果“人而無信，不知其可也。大車無（大車轅端與衡相接處的關鍵），小車無（小車轅端與衡相接處的關鍵），其何以行之哉！”意思就是說，一個人，如果失去“信”，就像車子沒有輪中的關鍵一樣，是一步也不能行走的。守信從市場經(jīng)濟角度上講相對多一點，企業(yè)要守信，做人同樣也要守信，作為組工干部更要守信，要做到一諾千金，擲地有聲。

守廉，就是要廉潔、清白。世上沒有無緣無故的愛。古人說：“智者不為外其事，廉者不為非其有。”我們要在兩個方面守好廉政的“精神家園”。第一要慎用“三權”，即辦事權、用財權和人事權。第二要管好“三圈”，即工作圈、生活圈和社交圈，實際上涵蓋了一個人工作、生活活動的時間與空間，管住管好這“三圈”，就可以為我們的成長進步、事業(yè)發(fā)展和家庭幸福營造良好的氛圍。

第二，要吃得虧。這主要從思想上講，要樂于奉獻。吃虧是福，虧覺是感覺中的極至。沒有虧覺的人談不上大徹大悟，《易經(jīng)》上說：“天道虧盈而益謙。”說的就是這個道理，在美國，曾經(jīng)有一個年輕人，接受了一位全國最富有的人的挑戰(zhàn)，答應不要一丁點報酬，為這位富翁工作20年。他的名字叫希爾。1908年，年輕的希爾去采訪鋼鐵大王卡耐基�？�耐基很欣賞希爾的才華，對他說：“我向你挑戰(zhàn)，我要你用20年的時間，專門用在研究美國人的成功哲學上，然后提出一個答案。但除了寫介紹信為你引見這些人，我不會對你作出任何經(jīng)濟支持，你肯接受嗎？”希爾信任自己的直覺，接受了挑戰(zhàn)。在此后的20年里，他遍訪美國最富有的500名成功人士，寫出了震驚世界的《成功定律》一書，并成為羅斯�？偨y(tǒng)的顧問�！俺缘锰潯�，這就是希爾之所以能成功的全部秘密。人生有三境：順境、逆境和平常之境。順境是一馬平川、春風得意，盡現(xiàn)人物胸懷；逆境是山路攀沿、霧途渺茫，盡現(xiàn)人物意志；平常之境是從容平淡、默默無聞，卻猶如小說的細節(jié)，富有深刻的暗示。不管是在順境、逆境和平常之境，我們都要吃得虧，敢于吃虧。查理?帕克爾，是一位爵士樂史上了不起的音樂家。他曾經(jīng)在坎薩斯城被議論認為是最糟糕的薩克斯演奏者。在長達三年的時間里，他的境況糟透了。他甚至連一家愿為他試演的劇院都找不到。他在逆境中拼搏，通過每天11―15個小時的刻苦練習，三年后，他的獨奏變得非常的輕盈，又充滿驚異和勃勃生機。爐火純青的技巧終于使他開創(chuàng)了一種前無古人、后無來者的音樂風格。我們基層干部，相對來說，工作環(huán)境比較辛苦，吃的“虧”要多，但近年來，從中央到地方，縣鄉(xiāng)干部越來越被重視，被關注。7月15日，省委召開了全省加強縣鄉(xiāng)干部隊伍建設工作座談會，其中有5名埋頭苦干多年、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部，分別被安排到省信訪局、移民局、民政廳、扶貧開發(fā)辦公室擔任正副處長。這是繼前不久省委提拔5名縣委書記到省廳任職的又一重大人事舉措，也是我省近些年來對縣鄉(xiāng)干部集中提拔力度和規(guī)模最大的一次。在這些提拔的干部中，年齡最大的46歲，兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直接從正科破格提拔為正處級，武岡市灣頭橋鎮(zhèn)黨委書記謝乾這次被提拔到省信訪局接訪一處副處長的崗位。省委書記張春賢同志說：“縣鄉(xiāng)工作是非常重要的基礎性工作，我們要讓安心基層、安心做事、不事張揚、敢于吃苦、不怕吃虧、勤政廉潔、不跑不要的干部感到有奔頭、有前途�！�

在組織部門工作任務繁重，紀律嚴格，生活相對比較清苦，作為組工干部就要有樂于奉獻，甘于吃苦、甘于吃虧的精神。進入組織部門，就要嚴格要求自己，甘為人梯，樂做嫁衣裳。吃點小虧就憤憤不平，找上找下，不是合格的組工干部。無私奉獻是人類最純潔、最崇高的道德品質。縱觀人類的發(fā)展史，就是―部奉獻史。古代的大禹治水三過家門而不入是奉獻精神；毛澤東一家六口都獻身于中國革命的解放事業(yè)是奉獻精神；白求恩把滿腔的熱忱和生命獻給了中國人民也是奉獻精神�！拔液孟褚恢慌�，吃的是草，擠出的是牛奶和血”，這是魯迅的奉獻；“把有限的生命，投入到無限的為人民服務之中去”，這是雷鋒的奉獻；“寧肯少活二十年，也要拿下大油田”，這是鐵人王進喜的奉獻；“心里裝著全體人民，惟獨沒有他自己”，這是焦裕祿的奉獻�！叭松�在世，奉獻二字”。我們要扎實踐行愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德，在實際工作中展現(xiàn)自己社會價值的同時，尋求個性發(fā)展、實現(xiàn)自我價值。

吃得虧，就要知足，知難。知足，包含著一對矛盾。從個人心理和精神而言，應提倡知足常樂，而從工作要求和目標而言，又要永不知足，不斷進取，這是矛盾的，也是統(tǒng)一的。境由心造，苦與樂，陽光與陰影，覺迷只在一念之間，它如同一架琴盤上的兩根弦，當你撥彈它時，看你選擇的是哪一根！其實，知足就是快樂，幸福就是知足，只有學會知足今天，你才會擁有一個有希望的明天。曾有一位老年盲人，家境貧寒，中年喪妻，獨身生活，有人問他：“生活如此悲涼，你不覺得痛苦嗎？”老人淡然一笑：“痛苦什么？我會說話，比啞巴強；我會走路，比瘸子強。何來痛苦？”這不僅是知足常樂，也是一種知不足也常樂的生活態(tài)度。我想我們只有在工作上爭先進和創(chuàng)一流，做到不知足，在個人待遇和榮譽等方面知足常樂，做到在知足中進取，在進取中知足，這樣，才能化解內(nèi)心的困惑，得到心靈上的安慰，不被名利所累。

知難包括三種情況，即知事之難，知己之難和知人之難。知事之難，大家都有體會，工作有時條件不好、難開展、領導有時要求高、難完成；知己之難，體會最多最深，也關心得最多，比如家庭困難、住房困難、子女就業(yè)升學的困難，還有個人工資福利、政治待遇等方面的愿望實現(xiàn)困難啦等等，都可以說出一連串，往往是把自己不難的說得也難，一般難的說得很難，難的說得難上加難；知事之難和知己之難這些你知我知，我這里不多講，主要講講知人之難。我們都是普通人，都是平凡人，對于我，有時能知道大家的難處，能體諒大家，能為同志們著想，但有時做得不夠好。我個人認為，知己之難，一方面要理解人家，用換位思考的方法，多為別人想想，替人家思考，可能會多一些理解，少些責難和埋怨；另一方面要運用平衡比較的辦法，我們比上可能差一點，但比下可能好一點，現(xiàn)在和過去比，現(xiàn)在可能要好一些，這樣我們才能更好地做到知人之難。

第三，要干得好。這主要是從工作上講，要想干事、能干事、會干事、干得成事。省委常委、組織部長黃建國同志說：“工作要憑結果說話”。干得好的前提是想干事、能干事、會干事。想干事是一種責任，一種追求，它體現(xiàn)的是事業(yè)心和責任感，是一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)；能干事是一種能力，一種水平，它體現(xiàn)的是把握全局的戰(zhàn)略眼界，勇于開拓的創(chuàng)新精神，統(tǒng)籌協(xié)調的組織才能和果斷科學的決策能力；會干事是一種方法，一種藝術，它體現(xiàn)的是腳踏實地的工作作風和堅實寬廣的豐富知識。

干得好，就要力戒空談、力戒形式。中央領導講過這樣一件真實的事：神農(nóng)架地區(qū)野豬糟蹋莊稼厲害，群眾叫苦不迭，有人想了一個“高招”，用高音喇叭播放獅、虎的吼聲和人聲、槍聲。開始果然有效。幾天后，野豬試探著往莊稼地里湊，并用身子靠了靠綁喇叭的桿子，發(fā)現(xiàn)仍然只是叫喊而沒有動作。于是甩開嘴巴，把綁喇叭的桿子給打倒了。當?shù)厝苏f，說空話、唱高調，連野豬都騙不了。李瑞環(huán)同志所著的《少講空話，多干實事》一書中講到：我們有些同志沾染了一些很壞的風氣，他們習慣于坐在屋子里，豪言壯語，氣吞山河，聽起來似乎決心很大，道理很多，但只有唱功，沒有做功，嘴行千里，屁股在屋里。高談使他們浪費了很多時間，闊論使他們耽誤了許多事情。有些同志茶碗一端、說話無邊，香煙一點、專說人短。他們習慣于說這也不對、那也不對，就是不說怎樣才對；他們總是喜歡說這人不行、那人不行，就是不說自己不行。他們不當運動員，只當裁判員，只吹哨不上場，誰“進球”吹誰“犯規(guī)”。你在前邊干，他在旁邊看，干好了他說早該如此，干錯了他說意料之中。在困難面前，我們有的同志唉聲嘆氣，一籌莫展；有的猶豫不決，躊躇不前；還有的搪塞敷衍，回避矛盾，“手抓兩把泥，腳踩西瓜皮”，能抹的就抹，能溜的就溜，結果壞了大事、拖了新事、誤了急事。少講空話、多干實事，不僅是個工作作風問題，而且是個精神狀態(tài)和革命意志問題，是個對革命事業(yè)的責任感問題，說到底是個世界觀問題�！暗离m邇，不行不至；事無小，不為不成。”想法再好，思路再正確，如果不去行動、不去干，也只是鏡中花、水中月，目標永遠可望不可及。我們的事業(yè)如何發(fā)展？曉陽書記說得好，“講大局、樹形象、謀發(fā)展”大討論活動不是坐而論道，而是聞雞起舞，不是臨淵慕魚，而是退而結網(wǎng)，我們理解就是思想解放與真抓實干的有機結合。就組織部門的整體工作而言，就是要服務一個地方工作的大局，為地方經(jīng)濟社會的發(fā)展提供組織保證、人才保障和智力支持。作為組工干部，就要針對經(jīng)濟發(fā)展的特點來改進組織工作，適應經(jīng)濟建設的需要來推進組織工作。接受工作要責任為重，不急不躁；思考問題要全面周密，不出疏漏；辦理事情要扎實深入，質量為上；落實工作就要嚴謹求實，精益求精，做一事專一事，做一事成一事。把工作做實、做深、做細，讓組織放心，讓群眾滿意，努力把組織部門真正建設成為黨員之家、干部之家、人才之家。

干得好，就要善于攻克難點。一位即將離職卸任的正部級領導在交班會上，語重心長地給大家談了自己幾十年工作的經(jīng)驗體會，其中有一條給人的印象很深，啟發(fā)頗大。他講，大家同在一個單位工作，彼此的起點、學識、能力、機遇，包括環(huán)境條件都大體相同，但若干年下來，相互之間卻拉開了距離，有的同志脫穎而出，深得群眾的信任、領導的賞識，事業(yè)干得紅紅火火，而有的同志則默默無聞，事業(yè)平平。關鍵的問題就在于能否突破難點，把難點工作干成亮點�！半y點”干好就是亮點。這話講得非常經(jīng)典、地道和精辟。大凡世界，工作千種萬種，雖然都有難度，但的確有輕重不同之分�！半y點”工作，一般是下力費勁比較大，一時又難以取得成效，甚至還不被人理解的工作。“困難象彈簧，你弱他就強，你強他就弱”。自古以來，人們都把困難作為砥礪一個人意志、成就一個人事業(yè)的磨刀石。古人講，天下事有難易乎？為之，難者易矣；不為之，易者難矣。這說明作不作為是解決難點的關鍵。組織工作的難點、熱點問題多，我們一定要想方設法，樂于解決熱點，善于攻克難點。

干得好，就要科學把握原則。第一，要科學規(guī)劃。凡事預則立，不預則廢。為了避免工作中的隨意性和盲目性，我們要牢固樹立一盤棋的思想，統(tǒng)一籌劃好各項工作，做到短期工作有重點，階段工作有目標，長遠建設有規(guī)劃。第二，要立足實際。就是不好高騖遠，不好大喜功，一切從單位的實際出發(fā)，做到?jīng)Q策和工作充分考慮干部的承受能力，防止因為不切實際而造成勞民傷財。第三，要把握規(guī)律。按規(guī)律辦事是確保事業(yè)成功的基礎。要科學地決策和工作，就必須使決策和工作符合客觀規(guī)律、遵循客觀規(guī)律。第四，要堅持標準。“欲求其中，必求其上；欲求其上，必求上上”，工作上的高質量首先取決于思想上的高標準。要爭先創(chuàng)優(yōu)當先進，見第一就爭，見紅旗就扛；要精益求精出精品，不干則已，干則見成效、出成果；要面對強手不服氣，敢想，敢做敢為人先。工作沒有最好，只有更好，要瞄準先進比學趕超，在自我加壓中始終保持干事業(yè)的動力。五是要著眼未來。牢固確立可持續(xù)發(fā)展的觀念，做到既重視眼前工作，又謀求長遠發(fā)展，下功夫做好經(jīng)常性基礎性的工作，夯實長遠發(fā)展的基礎，增強發(fā)展的潛力和后勁。

干得好，要有正確的工作態(tài)度。美國著名作家凱普所著的《自驅力――工作態(tài)度決定一切》一書，里面講了這樣一則道理：有人問三個砌磚的工人：“你們在做什么呢？”第一個工人沒好氣地嘀咕：“你沒看見嗎，我正在砌墻啊。”第二個工人有氣無力地說：“嗨，我正在做一項每小時9美元的工作呢�！钡谌齻�工作哼著小調，歡快地說：“我不妨坦白告訴你，我正在建造這世界上最偉大的教堂！”也許我們有個別組工干部可能很不喜歡你眼下的工作，你從工作中得不到絲毫的樂趣，也毫無創(chuàng)造性可言。但你要記住，這并不是單位的錯。領導也沒有強迫你在他的手下吃飯。是你主動服從組織的安排從事這項工作的。你的歷史，是你自己寫成的。如果你看不起這份工作，沒有盡心盡力去做好這份工作。那么，你就放棄這份工作好了，如果舍不得放棄，那么需要改變的是你自己。具體的做法就是：愛你眼下的工作！如果你想做一番事業(yè)那就應該把眼下的工作當做自己的事業(yè)，應該有非做不可的使命感。你也許認為自己志向遠大，要做轟轟烈烈的大事，而不適合做這些具體、瑣碎的小事。可是你有沒有想過，如果你連這些瑣碎、具體的事情都做不好，你又怎么可能去做轟轟烈烈的大事呢？一屋不掃，又何以掃天下？一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個人的一生的成就。你的工作，就是你的生命的投影。它的美與丑、可愛與可憎，全操縱于你之手。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論他眼下是在洗馬桶、挖土方，或者是在經(jīng)營著一家大公司，都會認為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓一樣：哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個洗馬桶最優(yōu)秀的人！一個人報怨、鄙視自己的工作，他的生命決不能得到真正的成功，結果恐怕只能是一個，那就是“今天工作不努力，明天努力找工作”！

第四，要行得正。這主要是從自律上講，要嚴于律己，品行端正。古人講：“其身正，不令則行；其身不正，雖令而不從�！薄吧碚�”本身就是一種號召力、凝聚力。很多老一輩領導同志，學歷不高卻能力很強，職務不高卻威望很高，說話有號召力，做事有吸引力，其中一條根本性的原因是這些老前輩做人標準高，黨性觀念強，心底無私，心胸寬廣，為人正派�！靶械谜�”是人格，人格不同，魅力懸殊，造就了絕代的偉人和梟雄，也造就了本分良民和匪寇強盜；“行得正”是智慧，兩點之間，直線最短，在競爭的社會中，更體現(xiàn)了成功、平庸和失��；“行得正”是謀略，也是哲學。做人，關鍵還是要行得正。“棋，有天地方圓之象，陰陽動靜之理，星辰分布之序，風雷變化之機，春秋生殺之權，山河表里之勢，世道之升降，人事之盛衰�！比松�如棋，棋如人生。象棋32子，圍棋361子，沒有大小之分，沒有強弱之別，小穴可毀大壩，小卒可克老將，心齊可撼泰山，雙兵勝過強車。走棋如走人生，品棋如品歲月。棋有千姿百態(tài)，人有千種百種；棋有千著萬著，人有千變?nèi)f化。棋中有的，人生全有；棋中悟的，人也在悟。一個人最大的勝利，就是戰(zhàn)勝自己，行得正，走得直。俄國十月革命初期，曾流傳著一個動人的故事：糧食人民委員（相當于糧食部部長）瞿魯巴突然暈倒在人民委員會會議上，當被緊急召來的醫(yī)生檢查后說，他沒有病，只是餓昏了，在場的其他所有人無不為之動容。因為瞿魯巴本人就是蘇維埃政府管糧食的最高官員，在當時嚴重的饑荒中，他擁有調撥幾百萬甚至幾千萬普特糧食的權力，但是他卻沒有從中留下能填飽自己肚子的糧食！在他的身上，反映出的正是革命年代與人民同甘共苦的布爾什維克領導人行得正的崇高品質。

行得正，就要對事處事、看人用人出以公心。人之性情，一半是天使，一半是魔鬼。再善的人，也難免有一念之差。黑格爾認為，當人們說人本性是善這句話時，是說出了一種很偉大的思想，但他們說人本性是惡這句話時，是說出了一種更偉大得多的思想。組工干部也是人，不可能純而又純。但組織工作的性質和地位，要求我們不能降低標準而原諒自己，不能原諒自己而松懈自律。巴爾扎克說：“沒有思想上的清白，也就不可能有金錢上的廉潔；喪失了金錢上的廉潔，也就導致了道德的墮落”。組織工作者，私欲一旦膨脹起來，昧良心的事做多了，道德便會起繭子，精神也就麻醉了。

行得正，就要講真理，守原則，敢碰硬。堅持真理并不都是一帆風順，恪守原則亦非全然沒有風險。在干部人事工作的主流下，就還存在著各種暗流；在逐步規(guī)范的基本制度外，各種潛規(guī)則依舊起著作用。在這種情況下，要堅持職業(yè)理想、弘揚職業(yè)精神、踐行職業(yè)操守，保護一片晴空、守住一方凈土，尤其需要一種追求真理的執(zhí)著，獨立思考的品格，敢冒風險的風范，大刀闊斧的氣魄，力排眾議的膽量。要敢于維護制度的規(guī)范性，嚴格遵守各項工作規(guī)則；敢于維護政策的嚴肅性，決不容忍任何損害黨的形象和威信的行為；敢于維護紀律的強制性，不搞因人而異和下不為例；敢于維護作風的嚴謹性，具有扶正祛邪的優(yōu)良秉性；敢于維護事實的客觀性，努力為領導班子決策提供準確依據(jù)；敢于維護導向的公正性，不見風使舵和趨炎附勢。講真理，守原則，就是要講真話，講實話。真話、實話，是中央提倡的話，是老百姓愛聽的話，是有用的話。講真話，就是不要講假話、講歪理。真與假，是一對尖銳的矛盾。講真話，就是要一是一，二是二，有啥說啥。只有講真話，才能一針見血，才是有的放矢。只有講真話，才是真情實感，才是真知灼見。講實話，就是講實干，不要講空話、套話、大話。我們常說要實事求是，實事求是的一個重要標志，就是要說實話。只有說實話，才能干實事，才能有實效�，F(xiàn)在很多人都很會說話，但話中不少是空話。這些話，放之四海而皆準，但正確的并不都是必要的、有用的。巴金在《隨想錄》中說，講真話的標準，就是“講自己心里的話，講自己相信的話，講自己思考過的話”。事實的澄清，風氣的端正，總是以你或我或他的不肯沉默而付出犧牲為代價的。該出手時就出手，該張口就張口，不沉默才是金。這是我們應當有的品質。

同志們，集中學習培訓，是為了掌握本領、提升素質、推動工作。組工干部集中學習培訓是一個好傳統(tǒng)、一個好制度，2004年以來，我們每年都適時地組織組工干部集中學習培訓，我們一定要把學習培訓抓實抓好。這次培訓班時間緊湊，內(nèi)容豐富，縣委組織部、縣人事局、縣編辦、縣總工會有關單位的領導和相關組室負責人將進行專門的業(yè)務輔導，希望大家要珍惜這個十分難得的機會，安心學習，用心學習，達到學有所思、學有所獲、學以致用的目的。

篇八：講話稿

同志們：

今天，我們召開全區(qū)治臟治亂專題部署暨爭創(chuàng)全國文明城、力保國家衛(wèi)生城動員大會，目的就是貫徹全市“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”動員大會的精神，背水一戰(zhàn)，強勢推進，全力“治臟治亂”，順利保住“國家衛(wèi)生城”稱號，努力奪取“全國文明城市”桂冠，作出青山湖人應有的貢獻。當前，我們面臨著征地拆遷、信訪維穩(wěn)、項目建設、群眾路線教育實踐活動等多項中心工作，大家的壓力也很大，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，現(xiàn)在又增加了“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”這項中心工作，希望大家能夠統(tǒng)籌兼顧好。這項工作不是急躁冒進、圖一時之新的面子工程，更不是所謂急功近利、逐一時之美的形象工程�！爸闻K治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作就是堅持問題導向，解決群眾反映強烈問題提出來的。可以說，“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作是我們?nèi)罕娐肪�教育實踐活動的應有之義�！爸闻K治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作與“拆違拆臨”工作也是統(tǒng)一的，“治臟治亂”就是為“創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”奠定基礎。為此，大家要統(tǒng)一思想，凝聚共識，全力以赴投入到“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中去。希望大家認真學習領會、抓好貫徹落實。有關鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和職能部門負責同志也分別作了表態(tài)發(fā)言，希望能夠立說立行，見到成效。下面，我再強調四點意見：

一、迅速行動，構建強有力的組織指揮體系

“治臟治亂”、“創(chuàng)文保衛(wèi)”、“拆違拆臨”是個系統(tǒng)工程，三項工作密不可分，牽扯到方方面面，許多工作是你中有我、我中有你，必須有一個統(tǒng)一的組織指揮體系進行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調。在區(qū)級層面上，成立“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”的指揮部，由我總負責，由松殿同志任總指揮，孫毅同志任常務副總指揮，伯樂同志任總督查，負責整個面上的工作指揮調度督查。結合這三項工作的要求以及區(qū)里存在的突出問題，下設村、社區(qū)整治、占道經(jīng)營整治、“五車”整治、“六亂”整治等13個工作小組，每個小組由區(qū)領導統(tǒng)籌安排“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”的工作。相關職能部門分別作為每個小組的牽頭單位，鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處分別作為每個小組的責任單位，責任落實到人頭，確保有機構管事，有人做事。要按照會上下發(fā)的文件要求，把各項具體工作落實到每個責任領導，落實到每個牽頭單位，落實到每個鎮(zhèn)街、園區(qū)、管理處。在基層層面上，各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處要參照區(qū)里的模式組建相應機構，充分調動村、社區(qū)力量。尤其是要迅速將綜合執(zhí)法大隊隊伍建立起來，原則上鎮(zhèn)、園區(qū)成立15―16人左右的綜合執(zhí)法大隊，街道、管理處成立7―8人左右的綜合執(zhí)法大隊，其成員由區(qū)里下派人員和鎮(zhèn)街、園區(qū)、管理處抽調人員共同組成，綜合執(zhí)法大隊的大隊長由鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處的分管領導擔任，讓基層真正有執(zhí)法辦事能力�？傊�，不論是責任領導，還是參與人員，不論是牽頭部門，還是責任部門，都要按照各負其責、齊抓共管的要求，做到工作有人過問、任務有人落實、問題有人解決，確保工作“橫向到邊、縱向到底，不留空白、不留尾巴”。

二、背水一戰(zhàn)，緊急進入戰(zhàn)斗狀態(tài)

對于“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作，市里的態(tài)度非常鮮明和堅決，就是只許成功、不許失敗，只能前進、不容退縮。周三在全市動員大會上，文濤書記強調要以不達目標誓不罷休的信心和決心，全力以赴，攻堅克難，奪取“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作的全面勝利。我區(qū)在去年的考核中扣分最多，排名墊底，形勢相當嚴峻，局面非常被動。在這種情況下，全區(qū)上下一定要深刻領會市委市政府的良苦用心，充分認識到“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作至關重要的作用，以時不我待的緊迫感，迅速把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的部署上來，振奮精神，集中精力，全力以赴投身到這一關乎當前形象、關系未來發(fā)展、事關百萬人民福祉的`活動中來，不爭論、不猶豫、不徘徊、不推諉，打好這場檢驗我們青山湖區(qū)干部群眾政治覺悟和能力水平的“決勝戰(zhàn)”。進入戰(zhàn)斗狀態(tài)體現(xiàn)在工作力量的擺布上。毫無疑問，從現(xiàn)在開始到九月份，“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作也是與征地拆遷、信訪維穩(wěn)、項目建設同等重要的工作，從現(xiàn)在開始，在保障征地拆遷、信訪維穩(wěn)、項目建設工作的同時，大家要統(tǒng)籌好，把主要時間、主要精力、主要資源、主要人手投向這些工作。衡量一個地方、一個單位的領導有沒有政治意識、大局觀念，關鍵就要看這個時候是不是真正做到了與區(qū)委區(qū)政府“同頻共振”，是不是為區(qū)委、區(qū)政府挑了擔、分了憂。進入戰(zhàn)斗狀態(tài)體現(xiàn)在領導親臨一線認真謀事上。各小組牽頭區(qū)領導要進一步轉變作風，率先垂范，認真謀劃，深入鎮(zhèn)、街、園區(qū)，靠前指導和強勢推動“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作，協(xié)調基層解決難點問題，領導好一方發(fā)展，服務好一方百姓，保障好一方平安。各鎮(zhèn)、街、園區(qū)和區(qū)直單位的主要領導要針對本單位承擔的任務，一項項抓好細化分工，定責任、定要求、定時限，帶頭到一線抓好落實。做到一級帶著一級干、一級干給一級看，切實把“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”各項任務完成好。進入戰(zhàn)斗狀態(tài)體現(xiàn)在全員發(fā)動上。從周一開始，除窗口職能部門、執(zhí)法部門、招商部門外，其他所有區(qū)直部門，必須下派不少于2/3的人員力量，每天至少保證半天時間，投入掛點鎮(zhèn)街、村社，協(xié)助開展文明勸導志愿服務、停車秩序整治、市容環(huán)境衛(wèi)生整治、戶外廣告整治等各項工作，并服從屬地單位的統(tǒng)一領導、安排和管理。各鎮(zhèn)街、園區(qū)、管理處在保障招商引資、項目建設、房屋征遷、信訪維穩(wěn)等工作的前提下，也要安排不少于1/2的人員力量投入到“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作一線去。同時，要堅持“開門”搞“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作，廣泛發(fā)動群眾，推廣已經(jīng)行之有效的做法，比如“小蜜蜂”志愿者服務、“小手牽大手”活動；廣泛組織各類志愿者“上路段、進小區(qū)、守道口、站崗點”，全面開展文明勸導志愿服務活動。特別是要注重發(fā)揮村社的作用，加強村社的管理，切實通過村社來發(fā)動群眾參與，把那些熱心公益的老干部、老職工、老黨員發(fā)動起來，讓社區(qū)自己管理自己的事務，讓村社這個城市的“細胞”健康強大起來。進入戰(zhàn)斗狀態(tài)體現(xiàn)在宣傳及時跟進上。區(qū)委宣傳部要圍繞“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作制定宣傳工作方案，加大宣傳力度，充分利用“魅力934”、政府網(wǎng)站、條幅、展板等各種載體，及時報道工作進度。通過定期開展“最美社區(qū)和最差社區(qū)”、“最美背街小巷和最差背街小巷”等類似的評比活動，對先進典型、先進經(jīng)驗和做法予以褒揚肯定，對“不作為”的現(xiàn)象予以曝光，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、區(qū)直有關部門要采取印發(fā)宣傳材料、制作標語、設置公益宣傳欄、廣告牌等形式，開展各種宣傳活動。社會宣傳要鋪天蓋地，城區(qū)公益廣告牌以及單位、村社的宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳版面等宣傳陣地要重新清理、及時更換宣傳內(nèi)容，要在沿街店鋪LED顯示屏上投放宣傳標語。并通過移動、聯(lián)通、電信和社區(qū)短信平臺發(fā)送工作信息，努力形成人人關心、支持、參與“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作的良好局面。需要特別指出的是，全區(qū)群眾路線教育實踐活動已經(jīng)全面開展，但我區(qū)相關宣傳工作有些還沒有及時跟上，請宣傳部門、基層單位要加大宣傳力度，發(fā)揮好媒體的宣傳、監(jiān)督作用，切實營造良好的氛圍。

三、動真碰硬，建立有效的受理、運行、督查、問責機制

“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作是苦事、難事、累事，是需要開動腦筋建立一套行之有效的機制才能做好的工作。在此過程中，要建立四個有效的機制。一是建立有效的受理機制。建立有效的受理機制的前提就是要有快速發(fā)現(xiàn)問題的渠道，從我們自身來講，就是要積極探索城市管理徒步巡查制度。數(shù)字城管網(wǎng)格責任人定時徒步巡查，認真履行發(fā)現(xiàn)、處置、上報和核查職責，加強與責任網(wǎng)格內(nèi)單位、居民的聯(lián)系互動。建立城管指揮中心，實行24小時值班制度，以城管指揮中心為平臺支撐，組建3―4支應急隊，做到“有案查案，無案巡查”。從外部監(jiān)督來講，我們要積極鼓勵群眾通過民聲通道、網(wǎng)絡平臺、媒體等渠道反映“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作中的問題。按照“有求必應、有問必答、投訴必理、舉報必查”的原則，搭建“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作統(tǒng)一受理平臺，調配專人負責從各受理渠道反映來的問題，進行梳理匯總。受理平臺對收集的問題實行“銷號管理”。對發(fā)現(xiàn)的問題，按照問題性質，采取“交辦函”等形式分解到各小組，通過各小組定人、定責、定時處置和解決突發(fā)問題，并向受理平臺反饋解決情況。這樣做的目的就是讓我們這些工作組、下派的干部以及鎮(zhèn)街、園區(qū)、管理處去聽取問題、查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題�，F(xiàn)在，我們的各項工作，包括經(jīng)濟運行、創(chuàng)文保衛(wèi)、信訪穩(wěn)定等等，都面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我們要借這次“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作來徹底扭轉我區(qū)的被動局面，更要借這次群眾路線教育實踐活動，從轉變工作作風入手，立說立行、實在實干抓好當前各項工作�！爸闻K治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作說容易并不容易，說難其實也不難，只要有人做事，有錢辦事，大家一門心思撲上去，端正思想認識，把錢用在百姓身上，把錢花在整治市容市貌上，這項工作是能做好的。二是建立管用的運行機制。要著力解決“管不好”的問題。以前，我們有些部門匯報工作時，一說到希望加強某一方面工作，基本套路就是要求增人、增機構、增編制、增職數(shù)。領導要是不答應，就說你不重視這項工作�？陀^的講，做好各項工作，包括“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作更重要的是要增速提效，要圍繞解決具體問題，多想辦法，多出新招、實招和高招。一方面我們要把各級干部派下去、沉下去，另一方面也要借鑒環(huán)衛(wèi)清潔的“花錢買服務”的思路，探索通過招投標方式，積極引進實力強、信譽好的社會管理單位和中介機構參與到“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作中來，實行“市場化運作、社會化管理”。與此同時，有關部門也要加強“過程監(jiān)管”，不能一“包”了之。在這一點上，大家一定要繼續(xù)擯棄封閉、狹隘、保守的觀念，實行徹頭徹尾、徹里徹外地大開放，更好地借助市場機制，動員社會力量參與“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作。三是建立有效的督查機制。由伯樂同志任“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作總督查，下設若干督查小組。同時聘請人大代表、政協(xié)委員、熱心群眾組成“巡查團”，開展專項巡查。督查小組要每兩天開展一次督導檢查，采取明查、暗訪、曝光等形式，跟蹤問題并要求整改。對督查發(fā)現(xiàn)的問題、媒體曝光的問題和群眾反映的問題，建立起工作臺帳，第一時間深入現(xiàn)場督查督辦，并進行跟蹤督查，直至整改落實到位�！爸闻K治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作是一項嚴肅的政治任務，是一場激烈的角逐較量，一定要嚴肅紀律。既要督查鎮(zhèn)、街道、園區(qū)主要負責人，也要督查牽頭的區(qū)級領導；既要督查各小組，也要督查相關職能部門和鎮(zhèn)、街道、園區(qū)。同時，要通過多種渠道、多種方式來督查，要想辦法聘請省市電視臺組織專門的拍攝班子，進行24小時的督查、暗訪，重點督查街面衛(wèi)生、領導干部作風等。四是建立剛性的問責機制。紀委監(jiān)察部門要把“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作開展情況列入紀律檢查和效能監(jiān)察范圍，作為“執(zhí)行力提升年”活動重要方面，對推諉扯皮、工作不力，影響全區(qū)“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作整體效果和整體進度的責任單位主要領導，追究其失職或瀆職責任。要制訂具體獎懲辦法，嚴格獎懲，對在“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作中作出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵，對完不成目標任務的單位和負責人視情況給予相應的組織處理。

四、有的放矢，確保取得階段性的目標成效

“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作時間緊、任務重、要求高、難度大。市里對我們的要求是半年之內(nèi)“治臟治亂”工作取得明顯成效，7月份要順利通過“全國衛(wèi)生城市”的復檢，9月份成功創(chuàng)建“全國文明城市”。對照市里的要求，我們區(qū)里要明確四個階段性目標：4月份全區(qū)的“治臟治亂”要取得明顯成效；5月份“拆違拆臨”要有階段性成效；“7月份要在”治臟治亂“的基礎上，順利通過”全國衛(wèi)生城市“的復檢，青山湖區(qū)不出問題；9月份成功創(chuàng)建”全國文明城市“，青山湖區(qū)做好應有的工作。對照上面的階段性目標來看，我們還有一些”老大難“問題沒有得到根本解決，經(jīng)常出現(xiàn)反復。特別是農(nóng)貿(mào)市場及其周邊環(huán)境、”六小“行業(yè)、背街小巷、開放型社區(qū)、城中村和城郊結合部、城鄉(xiāng)插花地帶”臟亂差“現(xiàn)象十分突出，”中國式過馬路“現(xiàn)象屢見不鮮、車輛亂停亂放、違章建筑屢禁不止，這些既是我們城市管理要突破的難點，也是上級檢查組暗訪檢查的重點，必須徹底加以解決，否則我們將給全市抹黑，所做的大量工作也將功虧一簣。具體來講，一是要全力以赴”治臟“。要向垃圾宣戰(zhàn)。我們是全市面積最大的城區(qū)，也是城中村最多的城區(qū)，環(huán)境衛(wèi)生”死角“和盲點不少。搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持市容整潔，是最基本的工作任務，也是最直觀的城市形象。地都掃不干凈，談何創(chuàng)建？如何迎檢？要落實清掃保潔管理工作責任，由城管委牽頭抓總，一把掃帚掃城鄉(xiāng)，一個部門管到底，環(huán)衛(wèi)人員統(tǒng)一標識，環(huán)衛(wèi)設施統(tǒng)一配置。全面加強垃圾清掃、清運、保潔管理力度，嚴管亂拋亂扔、亂灑亂倒現(xiàn)象。城區(qū)垃圾要日產(chǎn)日清，即清即運，全區(qū)主次干道要實現(xiàn)精細化保潔作業(yè)，確保人行道、車行道及綠化帶干凈整潔，消除背街小巷、工作單位和居民樓的衛(wèi)生死角，積存垃圾的清運工作要迅速，生活垃圾的清運要做到規(guī)范存放，集中清理，密閉運輸。各類工地在施工過程中要采取封閉措施，工程渣土要及時清運，不能清運的，要密閉堆放、灑水濕化，有效防止揚塵。黨政機關、企事業(yè)單位、各住宅小區(qū)及商戶門店要全面落實”門前三包“責任，要指定專人及時清掃責任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，全天保潔，保證責任區(qū)范圍內(nèi)無垃圾雜物。二是要堅持不懈”治亂“。 現(xiàn)在，我們”亂“的突出表現(xiàn)就是交通秩序亂、”六小“店面亂、流動小販占道經(jīng)營亂、部分小區(qū)管理亂等。要加強交通秩序管理，由區(qū)交警大隊牽頭，區(qū)執(zhí)法分局配合，重點解決酒駕、闖紅燈、走反道、亂停亂放、”中國式過馬路“五大問題。特別是我們的領導干部、公職人員、公車要帶頭遵守交通規(guī)則，以后每月對全區(qū)公車違章情況進行通報，請交警部門加大力度，促使大家文明出行。要加強聯(lián)合執(zhí)法，對”六小“店面實行掛牌警告制度，一次限期整改，二次停業(yè)整頓，三次堅決取締。全面清理不符合規(guī)范的戶外廣告，徹底根治主次干道、背街小巷和居民小區(qū)的”牛皮癬“，請公安部門盯緊源頭，適時給予打擊。要科學設置戶外廣告位及廣告欄，著力解決亂貼亂畫現(xiàn)象。按照”疏堵結合、退街入市；先難后易、重點突破“的原則，大力整治各類占道經(jīng)營，堅決取締主次干道的露天餐飲和馬路市場，積極引導游攤小販”退街進市“、商業(yè)門店”退街進室“，著力解決亂擺亂占現(xiàn)象。三是鐵心硬手”治違“。近年來，由于管理工作不到位和受利益驅動等原因，我們區(qū)里產(chǎn)生了不少違章建筑，而且還有蔓延之勢，違章建筑的泛濫蔓延，對城市建設、城市環(huán)境和群眾日常生活造成了極為嚴重的影響，廣大群眾反應強烈，已經(jīng)到了非徹底整治不可的地步。對違章建筑我們要始終保持”建違必拆、控違必嚴“的高壓態(tài)勢，保持”零容忍“的態(tài)度，堅決果斷、強力推進拆違工作。各級領導干部是嚴格履行好”一崗多責“制，突出抓好控違拆違工作。特別區(qū)領導要率先垂范，對違章建筑搭建行為不說情、不打招呼、不開口子，并嚴格教育、管理全區(qū)各級干部，為區(qū)鎮(zhèn)村三級干部作表率，使違章搭建沒有滋生空間。對違章建筑我們要形成聯(lián)動機制打擊。政法部門、執(zhí)法部門和公安部門要形成聯(lián)動依法打擊、依法拆除的工作機制，做到違法建設發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，確保全區(qū)控違拆違工作高效推進。對”拆違拆臨“工作我們要做到獎罰分明。嚴格落實考核辦法，對控違拆違工作不力的部門和干部要嚴格問責處理，由區(qū)紀委、組織部門介入，發(fā)現(xiàn)一起處理一起；對控違得力的部門和干部，組織部門要優(yōu)先使用�？傊�，要毫不留情、毫不手軟的決心堅決遏制違章建筑滋生蔓延的勢頭。去年，我區(qū)的”拆違拆臨、建綠透綠“工作抓得比較好，基本上圓滿完成了市里下達的任務。今年的”拆違拆臨、建綠透綠“工作，市里已經(jīng)召開了動員大會，我們的任務很重，各鎮(zhèn)街、園區(qū)、管理處要對照目標任務，()踩著時間節(jié)點，上門入戶做工作，力爭順利完成好這項工作。

同志們，”治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)“的集結號已經(jīng)吹響，全區(qū)上下要迅速行動起來，以用我必勝的信心，背水一戰(zhàn)、不留退路的決心，以及齊心協(xié)力、真抓實干的作風，堅決取得”治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)“攻堅戰(zhàn)的全面勝利！

篇九：講話稿

各位領導、同志們： 今天我們召開動員大會,目的就是組織動員全體同志統(tǒng)一思想,提高認識,鼓舞干勁,振奮精神,迅速行動起來,積極投入到創(chuàng)建文明單位，建構和諧校園的工作中來。大家知道，文明單位是社會主義物質文明和精神文明協(xié)調發(fā)展、效益顯著、成績突出，經(jīng)群眾評議、社會認可和有關主管部門嚴格考核評選的先進集體，是基層兩個文明建設的綜合性最高榮譽稱號。今年我園的創(chuàng)建工作任務更加艱巨，我們要努力進取，扎實推動創(chuàng)建活動再上一個新臺階。

一、統(tǒng)一思想，理清思路，以創(chuàng)建為契機，把我園的精神文明建設工作引向深入

要充分認識創(chuàng)建文明衛(wèi)生單位的重要性。文明衛(wèi)生單位是一項綜合性的最高榮譽，體現(xiàn)了一個單位在精神文明建設方面的先進性和示范性。創(chuàng)建文明衛(wèi)生單位是一個系統(tǒng)工程，是一項全方位的工作，涉及學校教育、教學、科研、行政、后勤等方方面面，既反映了我園的精神面貌和外部形象，也是提升我園社會美譽度的生動形式，對于進一步提高我園的教育教學水平，提高我園師生思想道德素質和科學文化素質，促進學校內(nèi)涵發(fā)展將起到積極的作用。因此無論是從學校的整體而言，還是從每一位師生的個體來說，都息息相關，密不可分。我們要珍惜這次難得的機遇，從每個人做起，從每件事做起，為創(chuàng)建活動做貢獻，通過大家的共同努力，建成一流的隊伍素質;一流的工作作風;一流的工作業(yè)績，力爭通過文明單位的驗收。

二、大力加強學校創(chuàng)建文明衛(wèi)生單位工作

多年來，我園結合學校實際情況，持續(xù)深入地開展創(chuàng)建“文明單位”工作，強化學校管理，優(yōu)化育人環(huán)境，加強德育工作，提高教育教學質量，促進我園的改革創(chuàng)新、發(fā)展和穩(wěn)定，把我園建設成為社會主義精神文明的重要陣地。我園也因此獲得了一些榮譽，這些榮譽來之不易，它是我們園整體的形象，是我們教育教學、管理、保障水平、能力和質量的集中體現(xiàn)，是全體師生文明素質的集中體現(xiàn)，它凝聚著多年來師生堅持精神文明重在建設、長期建設、全面建設的思想，共同努力，齊心建設，爭創(chuàng)文明的智慧與心血、勞動與創(chuàng)造�！拔拿鲉挝弧闭f到底是全體師生的文明，是講文明的人用實際行動創(chuàng)造出來的精神文明的業(yè)績與榮譽。我園始終堅持推進“文明單位”創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建工作凝心聚力，實現(xiàn)學校平穩(wěn)、和諧的發(fā)展與創(chuàng)新。廣大師生為此倍感驕傲自豪，努力形成良好的校風、教風、學風。

在全校教職工和全體幼兒的共同努力下，開展了大量卓有成效的工作，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，主要有：

一是園工會、行政領導高度重視，把創(chuàng)建“文明單位”工作擺上重要議事日程，做到有部署、有措施、有檢查，抓落實。

二是健全組織，建立機制，落實責任，保證創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化、群眾化。我園成立了相應的組織機構，保證創(chuàng)建活動的順利進行。同時，結合實際，及時修訂和完善相應的規(guī)章制度，將“文明單位”評估項目細化分解到各個教職工的崗位職責中，并與年終業(yè)績考核、評優(yōu)進級、班級評選等掛鉤，有力地鞏固和保證創(chuàng)建活動持續(xù)健康開展。

三是全園人人參與，學校領導、廣大黨員和教師帶頭創(chuàng)文明，以良好的黨風和師德風范影響帶動全體幼兒。園工會把提高教職工隊伍的思想道德素質作為精神文明建設和黨員先進性教育的重要環(huán)節(jié)來抓，切實加強教師隊伍的師德建設，使教育者先受教育，文明傳播者先講文明。教書育人、管理育人、服務育人、師德育人、環(huán)境育人的理念深入人心，落實在行動中。

四是對幼兒進行文明教育常抓不懈。我園將評選“文明禮儀小標兵”、班級“文明禮儀之星”作為學生教育的重要內(nèi)容，積極開展思想政治教育、形勢安全教育、綜合德育教學、校園文化活動，大力宣傳和推廣創(chuàng)“文明單位”的先進事跡，營造濃厚的校園文化氛圍，促成文明習慣養(yǎng)成。

五是學校重視育人環(huán)境建設，以良好的人文環(huán)境育人。近年來，我們一直把美化校園環(huán)境作為一項重要內(nèi)容，并結合實際制定了校園環(huán)境建設整體規(guī)劃和實施方案，力求為學生創(chuàng)造一個安靜、和諧、優(yōu)美、健康的學習環(huán)境。學校提出了硬化、凈化、綠化、美化、詩化的總體目標，注重基礎設施投入，強化校園管理，校容校貌發(fā)生了巨大變化，達到了環(huán)境育人的目的。

目前，學校正面臨辦學政策的重大改革，以及更繁重發(fā)展任務與更激烈的競爭形勢。學校的教育教學、管理服務如何適應新情況?如何推進整體辦學品位的提升?這都是我們必須解決的問題。我們?nèi)匀恍枰�發(fā)揚歷年來創(chuàng)建“文明單位”的好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)，通過評估工作，查找學校創(chuàng)建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，推動創(chuàng)建“文明單位”活動上一個新的臺階。

創(chuàng)建文明衛(wèi)生單位，建構和諧校園不是一朝一夕就可以實現(xiàn)的，它需要我們長久的堅持下去。現(xiàn)在，我們要加大力度，采取以下措施： 第一，廣泛動員，宣傳教育工作全方位鋪開，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。園里、班級要充分利用環(huán)境創(chuàng)設、班級QQ群、國旗下講話等各種媒介展開強大的宣傳攻勢，大張旗鼓地宣傳創(chuàng)建“文明單位”工作。

第二，各班要認真對照創(chuàng)建，自查自糾，補缺補漏。各教研組、各辦公室，各班要認真組織學習“文明單位”標準，做到人人知曉。 第三，繼續(xù)加強幼兒文明養(yǎng)成教育。管好紙片、垃圾，班級管理要抓細抓實，教育孩子講文明、懂禮貌，做文明學生。

同志們，向全國文明單位邁進，是我們?nèi)珗@師生員工共同的心愿、全員的責任。創(chuàng)建工作標準高、任務重、要求嚴，全園師生要以強烈的責任感、飽滿的熱情、務實的作風和扎實的工作，積極投身到文明單位創(chuàng)建活動中來，讓我們思想上高度重視，提高爭先創(chuàng)優(yōu)意識;工作上求實創(chuàng)新，加強調研協(xié)作;學習上勤奮用功，強化厚重內(nèi)功、外塑優(yōu)良現(xiàn)象，讓我們從小事做起，從身邊做起，從自我做起，舉全園之力，樹文明新風;以知行合一，建文明校園;傾師生之情，創(chuàng)和諧標兵。我們相信，在市文明辦的精心指導下，在全園師生的共同努力下，自主創(chuàng)新，真抓實干，我園的文明單位創(chuàng)建活動將會取得更加豐碩的成果，我們的目標就一定能夠實現(xiàn)!