在日常工作過程中，要加強企業(yè)內(nèi)部橫向、縱向聯(lián)動，共同完成工作。部門聯(lián)動，合力攻堅。以下是小編整理的加強部門聯(lián)動形成工作合力的建議相關(guān)內(nèi)容，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友，歡迎閱讀與收藏。

加強部門聯(lián)動形成工作合力的建議1

為進一步促進各部門改進工作作風，提高工作效率，明確牽頭部門、責任部門等主體工作職責，扎實推進學校各項工作任務(wù)按期、按質(zhì)完成，結(jié)合工作實際，建立學校各部門協(xié)同聯(lián)動工作機制。

一、工作目標

1.部門聯(lián)動，合力推進。強化組織協(xié)調(diào)，加強橫向、縱向協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成各司其職、各負其責、齊抓共管、運轉(zhuǎn)高效的工作新格局。

2.強化措施，開拓創(chuàng)新。堅持真抓實干，創(chuàng)新方式方法，加強相關(guān)部門間的溝通銜接，及時協(xié)商解決工作任務(wù)中的共性問題和突出問題，切實推進學校各項工作按期完成。

3.健全制度，注重實效。建立健全部門協(xié)同聯(lián)動工作制度，明確責任分工，細化工作任務(wù)，及時跟蹤工作任務(wù)推進情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，建立完善長效機制。

二、工作職責

(一)牽頭部門

1.全面負責由本部門牽頭的各項工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)中負總責;

2.根據(jù)工作任務(wù)完成實際需要，由牽頭部門召集相關(guān)責任部門，按照部門職責統(tǒng)籌制定任務(wù)分解表，分配具體工作任務(wù)，明確具體內(nèi)容、完成期限等;

3.負責對工作任務(wù)的全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)責任部門之間的工作協(xié)同配合;

4.負責工作任務(wù)的整體報告、總結(jié)等材料的起草工作;

5.負責督促責任部門按期、按質(zhì)完成工作任務(wù);

6.負責向校黨委、行政匯報工作任務(wù)開展和完成情況;

7.負責對工作任務(wù)完成過程中各責任部門工作情況的匯總，并視工作需要向紀委辦公室上報結(jié)果。

(二)責任部門

1.全面負責牽頭部門分配的工作任務(wù)，對分配的工作任務(wù)負全責;

2.認真配合牽頭部門開展工作，按照要求及時將分配的工作任務(wù)按期、按質(zhì)上交牽頭部門;

3.在完成分配的工作任務(wù)過程中，如需要其他相關(guān)部門配合完成工作，由責任部門負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

4.負責分配的工作任務(wù)中包含的子報告、總結(jié)等材料的起草工作。

三、工作機制

(一)建立部門間的長效合作機制

扎實推進工作任務(wù)的開展，將涉及多部門共同完成的工作任務(wù)作為一項長期有效的工作來抓。在合作機制中，各部門要各司其職，依法履職，協(xié)調(diào)配合，相互支持，形成工作合力，共同推進工作任務(wù)的完成。

(二)建立信息溝通機制

加強部門間信息溝通，由牽頭部門向各部門通報工作進展情況，各部門應(yīng)及時溝通相關(guān)工作情況，實現(xiàn)信息互通互享。針對工作推進中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時共同研究，達成共識，強力推進。

(三)建立重大問題協(xié)商機制

當在工作任務(wù)推進中遇到重大、疑難問題時，由牽頭校領(lǐng)導(dǎo)(必要時校主要領(lǐng)導(dǎo))統(tǒng)籌，會同各責任部門進行及時溝通協(xié)商，研究解決措施，確保工作任務(wù)順利推進，并及時總結(jié)經(jīng)驗。

(四)建立監(jiān)督檢查機制

建立監(jiān)督檢查機制，由校辦公室會同紀委辦公室對涉及多部門的重大事項進行跟蹤問效、督查督辦，必要時予以問責，確保各項措施落實到位，確保協(xié)同聯(lián)動機制高效運行。

加強部門聯(lián)動形成工作合力的建議2

一、建立健全部門間協(xié)調(diào)配合機制的意義

業(yè)務(wù)部門間協(xié)調(diào)配合機制是指部門之間的各要素相互協(xié)調(diào)、相互合作以提高整體效率的運作過程,它是管理體制的一個重要組成部分.不少事務(wù)需多個部門齊抓共管,發(fā)揮合力,即使部門分工明確、邊界清晰,也需要相互間有效的銜接以保障整個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn).建立健全部門間協(xié)調(diào)配合機制,對于理順部門關(guān)系,實現(xiàn)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),提高行政效能具有重要意義.

二、健全部門間協(xié)調(diào)配合機制的建議

健全部門間協(xié)調(diào)配合機制是工作效率提高的一個重要舉措,要堅持以人為本,為人民服務(wù)的指導(dǎo)原則,推進管理體制改革,著力健全部門間協(xié)調(diào)機制的內(nèi)容體系,努力構(gòu)建和諧單位.

(一)充分認識健全部門間協(xié)調(diào)配合機制的重要性

健全部門間協(xié)調(diào)配合機制,是在新時期全面貫徹落實科學發(fā)展觀,正確履行職能,促進社會和諧的必然要求.實踐證明,在履行職能過程中不可避免地會產(chǎn)生大量工作聯(lián)系,仍需要加強部門間的協(xié)調(diào)配合,以推動各項工作的正常運轉(zhuǎn).從工作的實際來看,在辦理施工許可證等各項業(yè)務(wù)方面中,都需要加強部門間的協(xié)調(diào)配合.過去往往由于部門間協(xié)調(diào)配合機制不夠健全,導(dǎo)致部門之間缺乏溝通協(xié)調(diào),工作業(yè)務(wù)未能銜接配合,甚至發(fā)生互相扯皮現(xiàn)象,難以真正形成整體合力,影響了相關(guān)工作的順利推進,在較大程度上降低了管理效能,也損害了形象.因此,各部門必須充分認識健全部門間協(xié)調(diào)配合機制的必要性、重要性和緊迫性,切實增強加大機構(gòu)整合力度,實現(xiàn)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),提高管理效能的責任感,推動部門間協(xié)調(diào)配合機制,促進村鎮(zhèn)工作又好又快發(fā)展.

(二)合理界定部門間職能分工和權(quán)限

合理界定部門職能,明確部門責任,確保權(quán)責一致.理順部門職責分工,堅持一件事情原則上由一個部門負責,確需多個部門管理的事項,要明確牽頭部門,分清主次責任.健全部門間協(xié)調(diào)配合機制.堅持用制度管權(quán)、管事、管人,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制,對職能進行整合、梳理和科學配置,并明確各職能部門應(yīng)承擔的履行職能所應(yīng)負的責任.通過明確界定部門分工和權(quán)限,理順部門職責關(guān)系,合理配置調(diào)控部門職能,調(diào)整和完善管理機構(gòu),加強管理,為健全部門間的協(xié)調(diào)配合機制奠定基礎(chǔ).

(三)努力提高部門間協(xié)調(diào)配合的能力

建立健全部門間協(xié)調(diào)配合機制,是理順部門關(guān)系,實現(xiàn)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),提高效能的重要舉措之一.由于部門間協(xié)調(diào)配合是幾個相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)合作,其強制性、約束力較低,并缺乏有效的監(jiān)督機制.因此,在建立健全部門間協(xié)調(diào)配合機制中,應(yīng)當注重提高部門間整體協(xié)調(diào)配合的能力.

1.增強部門協(xié)調(diào)配合的意識.建立健全部門間協(xié)調(diào)配合制度,目的是加強部門間互相協(xié)調(diào),形成工作合力.因此,各部門必須樹立工作“一盤棋”思想,首先認真依照規(guī)章制度行使職權(quán),各司其職,各負其責,在各自職權(quán)范圍內(nèi),獨立負責地做好工作,同時要圍繞大局齊抓共管,及時協(xié)商解決工作中矛盾和問題,認真按照協(xié)調(diào)意見分工落實.

2.規(guī)范部門間協(xié)調(diào)配合管理.應(yīng)當對部門間協(xié)調(diào)配合承擔牽頭和配合部門應(yīng)當履行職能的權(quán)責事項進行梳理并作出明確規(guī)定,統(tǒng)一制定協(xié)調(diào)配合制度的文本格式;規(guī)范協(xié)調(diào)配合制度的設(shè)立、組織形式、職能范圍、工作內(nèi)容、運行規(guī)則和紀律規(guī)定等,為進一步探索建立科學高效的協(xié)調(diào)配合機制打好基礎(chǔ).

3.加強部門間的聯(lián)系與溝通.各部門在制定有關(guān)規(guī)定和處理問題時,如涉及其他部門職責范圍內(nèi)的事項,由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭主動征求有關(guān)部門的意見,認真協(xié)商,積極配合.牽頭部門主持召開協(xié)調(diào)會議,可邀請協(xié)辦部門參加,協(xié)辦部門負責同志必須出席,共同協(xié)商解決有關(guān)事項.經(jīng)部門間認真研究、充分協(xié)商仍達不成一致意見的問題,在報請局領(lǐng)導(dǎo)裁決時,必須明確列舉有關(guān)部門不同意見的理據(jù),以便局領(lǐng)導(dǎo)進行科學決策.

(四)建議制定健全部門間協(xié)調(diào)配合機制有關(guān)規(guī)定

鑒于健全部門間協(xié)調(diào)配合機制對加大機構(gòu)整合力度,實現(xiàn)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),提高管理效能的重要性和必要性,必須加快推進部門間協(xié)調(diào)配合制度化、規(guī)范化建設(shè).抓緊制定出臺關(guān)于建立健全部門間協(xié)調(diào)配合的實施意見,對健全部門間協(xié)調(diào)配合的基本思路、總體要求、職責劃分、實施辦法、監(jiān)督檢查等作出明確規(guī)定,使之制度化、規(guī)范化,成為指導(dǎo)、推進部門間協(xié)調(diào)配合,有效履行職能,促進工作向前推進的重要舉措.

工作展望:

村鎮(zhèn)辦一直以來在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照建設(shè)法律法規(guī)開展工作,在發(fā)放施工許可證時,嚴格按照工作程序,在招標辦發(fā)放招標文書,規(guī)劃股發(fā)放規(guī)劃許可證,質(zhì)監(jiān)站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),安檢站辦理安全施工措施備案后,村鎮(zhèn)辦在上述手續(xù)齊備及國家建筑法規(guī)定的需提供其他資料齊全后才發(fā)放施工許可證,在以后的工作中,村鎮(zhèn)辦將堅持與兄弟部門繼續(xù)加強溝通協(xié)調(diào),圓滿完成2023年局定村鎮(zhèn)辦工作目標任務(wù).

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