園區(qū)建設(shè)工作意見范文第1篇

為鞏固我縣“園區(qū)建設(shè)攻堅年”活動成效，加快推進我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)進程，按照市委、市政府關(guān)于開展“園區(qū)建設(shè)落實年”活動的統(tǒng)一部署，結(jié)合我縣實際，制定以下實施意見。

指導思想

按照市委、市政府關(guān)于構(gòu)建“六新大寧德”的決策部署，緊密圍繞“工業(yè)富縣”發(fā)展戰(zhàn)略，以培育壯大高新技術(shù)、金屬加工、機械鑄造等三大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群為抓手，繼續(xù)推進資源共享、優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展、各具特色的“一園五區(qū)”工業(yè)發(fā)展新布局進程。

總體目標

2023年，全縣工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值41億元，固定資產(chǎn)投資5億元，基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，項目建設(shè)有序推進。加大招商選資力度，提高項目引進質(zhì)量，力爭引進企業(yè)20家，完成招商選資20億元。優(yōu)化投資環(huán)境，加強跟蹤服務，促進企業(yè)落地建設(shè)，力爭項目開動工15個，建成投產(chǎn)10個。

工作重點

（一）完善園區(qū)規(guī)劃。按照“一園一業(yè)一特色”的思路，堅持“布局集中、資源集約、企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚、規(guī)模適中”的原則，在空間布局上做好與各園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃的銜接；在產(chǎn)業(yè)布局上做好龍頭企業(yè)延伸帶動，大力發(fā)展上下游產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，不斷完善園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃與各專項規(guī)劃，形成以電機電器、金屬加工、汽摩配件、泵閥等產(chǎn)業(yè)為主導，各具特色的“一園五區(qū)”。

（1）3月底前壽寧（南陽）工業(yè)園區(qū)的環(huán)評報告通過省環(huán)保廳的審查批復；

（2）修改和完善犀溪際武工業(yè)集中區(qū)的控制性詳規(guī)，嚴格按照“土地集約、布局集中、企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，5月底前編制好集中區(qū)總體規(guī)劃，上報審批；

（3）結(jié)合“小縣大城關(guān)，小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”城鎮(zhèn)建設(shè)戰(zhàn)略，把南陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)納入南陽小城鎮(zhèn)建設(shè)整體規(guī)劃，提升集鎮(zhèn)和園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次和水平。

（二）完善功能配套。加快推進園區(qū)水、電、路網(wǎng)、通訊及土地平整等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點是抓好南陽、際武工業(yè)園區(qū)建設(shè)。

（1）南陽萬畝工業(yè)園區(qū)：以打造“全市一流生態(tài)產(chǎn)業(yè)園”為目標，加快擴容提質(zhì)。一期規(guī)劃面積4949畝，以金屬加工、電機電器產(chǎn)品為主導，加快培源調(diào)優(yōu)力度，集聚發(fā)展電機電器產(chǎn)業(yè)集群，打造高強凝聚力的產(chǎn)業(yè)鏈條。一是1月底完成林地審批85畝，3月底完成土地審批；二是3月底完成一號路洋頭段、橋頭段工程招投標，9月底全線竣工投入使用；三是12月建成污水處理廠、110KV南陽變電站等配套設(shè)施；四是全年新征地500畝，平整300畝，新引進企業(yè)10家，落地7家，開工建設(shè)5家，建設(shè)投產(chǎn)5家，實現(xiàn)年產(chǎn)值35億元；五是以南陽小城鎮(zhèn)建設(shè)和福壽高速建設(shè)為契機，爭取下半年啟動園區(qū)二期建設(shè)，配足配強力量，做好安征遷工作。

（2）犀溪際武工業(yè)集中區(qū)：按照建設(shè)“海西東北翼閩浙邊界新型產(chǎn)業(yè)示范園”目標，規(guī)劃園區(qū)總面積4500畝，積極承接浙南產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移，重點發(fā)展汽摩配件、泵閥產(chǎn)業(yè)，鞏固發(fā)展竹木工藝玩具品和開發(fā)旅游產(chǎn)品。以緊鄰浙江區(qū)位優(yōu)勢，加快園區(qū)布局規(guī)劃，以“一周一小變，一月一大變”的態(tài)勢，加快推進土地征用平整及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是園區(qū)16米主干道及管網(wǎng)建設(shè)，2月上旬挖通主干道，4月完成路基修整。同時，根據(jù)項目落地情況，加快推進園區(qū)主干道及綠化建設(shè)；二是啟動園區(qū)雨污水管網(wǎng)及弱電管道建設(shè)，2月上旬完成沿雙湖路部分排水管網(wǎng)、臨時供水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)及弱電通道建設(shè)，并結(jié)合園區(qū)道路施工進度加快推進配套管網(wǎng)、弱電通道建設(shè)；三是加快推進110KV犀溪變電站工程建設(shè)前期工作，確保年內(nèi)完成項目建設(shè)，為入駐企業(yè)提供有力的用電保障；四是全年新征地500畝，力爭建成區(qū)擴展到1000畝，新引進企業(yè)10家，落地8家，開工建設(shè)7家，建成投產(chǎn)5家，實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元。

（三）加強招商選資。不斷完善招商機制，用好招商平臺，實施“以商招商”、“回歸工程”、“走出去，請進來”等多種形式，形成招商選資濃厚氛圍。健全招商引資工作機構(gòu)，配齊配強招商隊伍，錘煉隊伍凝聚力，不斷提高招商引資成效。今年招商引資工作的重點是：

（1）加強“三維項目”的對接，特別是做好與百強名企的對接及項目洽談，爭取履約率達90%以上，開工率達80%以上；

（2）實現(xiàn)新引進企業(yè)20家以上，開工建設(shè)15家以上，建成投產(chǎn)10家以上。

（四）加快技改升級。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，扶持企業(yè)加大技改力度，組織實施3－5個“百項千億”技改項目，努力擴張產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和技術(shù)鏈，確保技改投資增長30%，達2.6億元以上。

工作措施

（一）加強組織領(lǐng)導。進一步充實園區(qū)工作領(lǐng)導小組，成立以縣政府分管領(lǐng)導為組長、縣直有關(guān)單位和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員的園區(qū)建設(shè)落實年活動領(lǐng)導小組，全面負責園區(qū)建設(shè)落實年有關(guān)工作的組織與協(xié)調(diào)。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，掛靠縣經(jīng)貿(mào)局，具體負責園區(qū)建設(shè)落實年活動的實施方案制定、工作協(xié)調(diào)及督評考核。規(guī)范園區(qū)建設(shè)與管理，做到一套人員兩塊牌子，分工負責，各司其職，為入園企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務和堅強保障。

（二）明確工作責任。繼續(xù)推行項目首席責任人、領(lǐng)導掛鉤制度，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的工作機制，并將建設(shè)任務詳細分解到責任單位和責任人，確保分工明確、任務清晰、責任分明。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是開展“園區(qū)建設(shè)落實年”活動的責任主體，要認真制定具體實施方案，對年度目標任務和重點項目、重點工作進行分解落實�？h發(fā)改、經(jīng)貿(mào)部門負責指導園區(qū)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃工作；縣住建局負責指導園區(qū)做好有關(guān)規(guī)劃編制工作；縣環(huán)保局負責指導園區(qū)做好園區(qū)環(huán)評規(guī)劃、入園項目環(huán)評等有關(guān)工作；縣科技、財政、國土、住建、勞動保障等有關(guān)部門要圍繞“園區(qū)建設(shè)落實年”活動，結(jié)合各自職能，全力支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)。

（三）用足扶持政策。充分大膽用好用足國家和省支持發(fā)展的優(yōu)惠政策，積極爭取得到更多的項目和資金支持。繼續(xù)深入開展“送信心、送政策、送信息、送經(jīng)驗、送幫助”五送服務，加大政策宣傳，并及時兌現(xiàn)政策。

（四）強化要素保障。提前啟動安征遷工作，早謀劃、早報批，全力提供用地保障。重點抓項目的落地建設(shè)，制定入園企業(yè)動態(tài)表，實時跟蹤服務，爭取引進一個，落地一個，開工一個，達產(chǎn)一個，促進項目開發(fā)與園區(qū)建設(shè)良性互動。加大金融扶持力度，積極搭建政銀企合作溝通平臺，主動幫助中小企業(yè)爭取更多融資支持；加強融資擔保公司的管理服務工作，充分發(fā)揮縣內(nèi)融資擔保公司為中小企業(yè)提供資金保障的作用。

園區(qū)建設(shè)工作意見范文第2篇

一、明確目標

認真貫徹落實黨工委、管委會關(guān)于抓好“兩園”建設(shè)的指示精神，力爭用3年左右時間集中力量打造八個精品幸福家園，全面完成四大片區(qū)近160萬平米拆遷安置房的立項、選址、建設(shè)及安置指導監(jiān)管工作，為全區(qū)項目建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展用地提供堅強保障。同時，依托區(qū)城司這一融資建設(shè)平臺，力爭用3年左右時間完成村級產(chǎn)業(yè)園的用地選址、規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)方向、項目建設(shè)及營運管理，使村級產(chǎn)業(yè)形成造血功能，讓開發(fā)建設(shè)成果惠及民生。

二、組建機構(gòu)

三、工作職責

1、辦公室職責：收集、整理需交專項工作組會議研究的各項事宜，做好例會籌備工作；跟蹤掌握專項工作組決定事項的落實情況，做好信息報送工作；完成專項工作組交辦的其他工作。

2、街道、管理處職責：根據(jù)本片區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)需求及拆遷安置需求，提出本片區(qū)“兩園”建設(shè)項目的初步建議，經(jīng)專項組例會研究報區(qū)領(lǐng)導小組批準后實施；負責“兩園”項目的征地、拆遷、、安全和穩(wěn)定工作；做好“兩園”建設(shè)項目的跟蹤實施；完成專項工作組交辦的其他工作。

3、區(qū)規(guī)劃分局職責：根據(jù)全區(qū)總體規(guī)劃及“兩園”建設(shè)項目性質(zhì)，落實“兩園”項目選址、項目規(guī)模、規(guī)劃指標，辦理“兩園”項目規(guī)劃審批手續(xù)；完成專項工作組交辦的其他工作。

4、區(qū)土地分局職責：“兩園”建設(shè)用地的土地征收、土地報批、用地劃撥及發(fā)證等工作；完成專項組交辦的其他工作。

5、區(qū)建筑指揮部職責：辦理全區(qū)幸福家園選址、立項，做好幸福家園建設(shè)的推進計劃及分解目標，嚴格按照既定時間做好房源的交付使用；協(xié)助街辦、管理處做好所涉幸福家園項目征地、拆遷、、安全和穩(wěn)定工作；完成專項工作組交辦的其他工作。

6、區(qū)城司職責：辦理全區(qū)村級產(chǎn)業(yè)園的立項、選址、建設(shè)，提出運營及管理工作計劃；制訂承擔的幸福家園建設(shè)的推進計劃和目標分解，嚴格按照既定時間做好房源的交付使用；協(xié)助街辦、管理處所涉“兩園”建設(shè)項目的征地、拆遷、、安全和穩(wěn)定工作；完成專項工作組交辦的其他工作。

7、區(qū)招商局職責：村級產(chǎn)業(yè)園項目的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方向定位、包裝、推介；指導開展產(chǎn)業(yè)招商；完成專項工作組交辦的其他工作。

8、區(qū)財政局職責：村級產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目經(jīng)濟可行性評估工作；做好幸福家園項目建設(shè)的資金籌措；配合“兩園”項目招投標；負責“兩園”項目決算審計工作；完成專項工作組交辦的其他工作。

9、區(qū)拆遷辦職責：統(tǒng)計匯總街辦、管理處拆遷安置需求總量，制訂幸福家園安置分配計劃；指導街辦、管理處“兩園”項目的拆遷工作實施；完成專項工作組交辦的其他工作。

10、區(qū)安管局職責：負責督促落實“兩園”項目建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)管理及綜合監(jiān)管工作。區(qū)辦職責：協(xié)調(diào)“兩園”項目的和維穩(wěn)工作；完成專項工作組交辦的其他工作。

11、區(qū)監(jiān)察室職責：督導“兩園”建設(shè)中招標、程序及安置過程中是否依法依規(guī)辦事，同所涉部門簽訂《廉政責任狀》；督促責任單位與項目建設(shè)單位簽訂《廉政合同》；完成專項工作組交辦的其他工作。

四、推進措施

（一）建立調(diào)度例會制度。

原則上每周一上午召開調(diào)度會，特殊情況隨時召開會議。例會主要內(nèi)容：匯報上次會議決定事項的落實情況，未如期完成的必須說明原因，提出解決方案；研究本周內(nèi)工作重點和需解決的問題；研究落實區(qū)領(lǐng)導小組交辦的各項工作；研究需提交區(qū)領(lǐng)導小組決策的事項。

（二）“兩園”項目推進流程。

1、村級產(chǎn)業(yè)園建設(shè)

村級產(chǎn)業(yè)園項目由專項工作組召集街辦、管理處提出項目初步建議，項目投資規(guī)模、項目建設(shè)性質(zhì)及經(jīng)濟效益分析等綜合情況進行討論審查，所涉招商、財政、規(guī)劃及土地等職能部門從各自角度提出可行性評估和建議后，交區(qū)招商局匯總形成明確意見，經(jīng)分管領(lǐng)導提出審查意見后，提交專項工作組組長會研究后報區(qū)領(lǐng)導小組決策批準，并下發(fā)建設(shè)任務書交相關(guān)責任單位組織實施。

項目推進責任單位區(qū)城司要依據(jù)區(qū)領(lǐng)導小組批準意見，落實項目立項、用地選址工作。擬定建設(shè)周期和推進計劃，并會同區(qū)招商局就項目進行包裝、推介或提出運營及管理工作規(guī)劃，報專項工作組組長會研究后，提交區(qū)領(lǐng)導小組決策并實施。

2、幸福家園建設(shè)

由區(qū)建筑指揮部根據(jù)街道、管理處提出的還建房建設(shè)需求總量及區(qū)拆遷安置實施方案，會同土地分局、規(guī)劃分局提出還建房建設(shè)規(guī)模、項目選址和規(guī)劃指標等意見，擬定建設(shè)周期和推進計劃報分管領(lǐng)導審查。分管領(lǐng)導提出審查意見交專項工作組組長會議研究，專項組會議通過后報區(qū)領(lǐng)導小組決策，經(jīng)區(qū)領(lǐng)導小組決策后交相應建設(shè)責任單位按基本建設(shè)程序組織實施。

園區(qū)建設(shè)工作意見范文第3篇

一、落實政策，全面貫徹實施糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程

（一）全面實施糧食流通發(fā)展“十二五”規(guī)劃。要按照全省糧食流通發(fā)展總體目標、主要任務、重大項目、重點園區(qū)、重點企業(yè)，結(jié)合《市現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》及市現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)“6632”工程，完善規(guī)劃，搞好銜接。

（二）全面貫徹落實糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程的政策措施。要深入貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于實施糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程的意見》（皖政辦[2023]57號）及市政府《關(guān)于加快推進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實施意見》（滁政[2023]149號）文件，積極主動爭取地方政府出臺實施意見，落實政策措施，推進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、加強學習，深入開展糧食行業(yè)法制教育宣傳活動

（一）加強法制學習。根據(jù)《市糧食行業(yè)法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》要求，加強領(lǐng)導干部、干部職工法制學習，突出學習宣傳憲法，深入學習宣傳中國特色社會主義法律體系和國家基本法律。重點學習宣傳與糧食工作密切相關(guān)的法律，如食品安全法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、食品安全法實施條例以及糧食質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范等，并將學法情況納入年終考核。

（二）開展法制宣傳活動。進一步開展“5.26”《糧食流通管理條例》頒布日、“10.16”世界糧食日和“12.4”法制宣傳日等集中宣傳活動，進一步深化“法律六進”活動。

（三）組織參加培訓。積極組織參加全省政策法規(guī)業(yè)務培訓，加強糧食政策法規(guī)知識學習，提高政策水平和工作能力。

三、規(guī)范程序，扎實推進糧食依法行政

（一）提高依法行政意識。深入貫徹國務院《關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》，提高行政機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導干部依法行政的意識和能力，推行依法行政情況考察和法律知識測試制度，建立法律知識學習培訓長效機制。嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，全面推進政務公開，加強組織領(lǐng)導和督促檢查，提高糧食部門依法行政、依法管糧的公信力和執(zhí)行力。

（二）組織參加糧食行政執(zhí)法資格培訓。按照省局要求，今年將進一步組織相關(guān)人員參加全省糧食行政執(zhí)法人員資格認證培訓考試。

（三）組織開展行政執(zhí)法案卷評查活動。重點是對2023年形成的糧食行政許可、行政處罰案卷進行評查，切實提高糧食行政執(zhí)法工作水平。

（四）加強規(guī)范性文件的清理。進一步做好不符合省政府《關(guān)于行政機關(guān)規(guī)范性文件制定程序》規(guī)定的規(guī)范性文件的清理工作。

（五）加強糧食行政復議和應訴工作。建立健全行政復議機構(gòu)，確保復議案件依法由2名以上復議人員辦理。暢通復議申請渠道，簡化申請手續(xù)，方便當事人提出申請。做好行政訴訟應訴工作。

四、搭建載體，加快推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐

（一）加強對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的指導。通過招商引資、政策扶持，積極吸納社會資本、生產(chǎn)要素參與園區(qū)建設(shè)，集聚糧油食品加工項目，打造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群。進一步組織我市糧食企業(yè)和園區(qū)項目與長三角及沿海地區(qū)企業(yè)洽談對接，推動各類要素向園區(qū)集聚，努力實現(xiàn)園區(qū)項目集中、資源集約、功能集成。對已經(jīng)承接的項目，要跟蹤落實，搞好服務。對宣傳推介的項目注意信息反饋。對有意向的項目組織簽約、搞好對接。重點啟動糧食產(chǎn)業(yè)園、來安糧食產(chǎn)業(yè)園、明光糧食物流園項目建設(shè)，加快推進天長糧食產(chǎn)業(yè)園、鳳陽糧食產(chǎn)業(yè)園、瑯琊糧食產(chǎn)業(yè)園二期工程建設(shè)進度，爭取早日建成早見效益；積極推進全椒糧食產(chǎn)業(yè)園、定遠皖東糧食物流園項目謀劃與建設(shè)，力爭取得實質(zhì)性進展。

（二）加強園區(qū)建設(shè)督查工作。要按照省局糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)推進會精神，因地制宜，加快園區(qū)建設(shè)；擴區(qū)擴容，完善功能；突出科技含量，提高信息化水平；完善體制機制，規(guī)范園區(qū)管理；發(fā)揮園區(qū)綜合效應，提升園區(qū)質(zhì)量效益。重點督查和指導國有或國有控股糧食園區(qū)建設(shè)。各縣、市、區(qū)要進一步做好《全省糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)進展情況統(tǒng)計表》報送工作。

（三）抓好“861”項目建設(shè)。積極組織申報2023年省“861”重點計劃項目，加強“861”項目建設(shè)管理和進度報送工作，

園區(qū)建設(shè)工作意見范文第4篇

盤錦食品工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)是市、縣兩級政府著眼于促進盤錦市接續(xù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、促進縣域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展而組建的重點工業(yè)園區(qū)，特別是要讓該園區(qū)在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面發(fā)揮積極的示范作用，更好地促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財力增強，該園區(qū)從籌劃到現(xiàn)在經(jīng)歷了近三年時間。三年來，市委、市政府給予了高度重視，縣委、縣政府也將其作為一項重點工作和重點工程來抓，全縣上下也比較關(guān)注，統(tǒng)一了做大做強該園區(qū)的思想認識，相關(guān)部門也結(jié)合職能給予了大力支持，園區(qū)的工作人員歷盡千辛萬苦創(chuàng)造性地開展工作，一邊抓建設(shè)，一邊抓招商，保證了園區(qū)的順利建設(shè)，達到了組建園區(qū)的初衷和目的。目前園區(qū)已初具規(guī)模，而且發(fā)展勢頭較好，潛力很大，我們一定要堅定信心，堅定不移地把食品工業(yè)園區(qū)辦得更好�？h政府對園區(qū)的工作及各部門的通力協(xié)作表示滿意，希望大家繼續(xù)弘揚優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風，將工作做得更實、更好。剛才，徐偉主任代表食品工業(yè)園區(qū)管委會提出了下一步發(fā)展的思路和措施，縣直相關(guān)部門也紛紛表示支持園區(qū)發(fā)展，大家集思廣益，想園區(qū)之所想，急園區(qū)之所急，這些都是推動園區(qū)快速發(fā)展的重要因素和動力。希望食品工業(yè)園區(qū)將各位領(lǐng)導的意見和建議很好地消化、吸收、并進一步完善和落實，千方百計、務實創(chuàng)新地推動園區(qū)各項工作取得更大的進步。

下面，在大家講了意見和建議的基礎(chǔ)上，我提以下幾點要求：

一是要明確工作任務，狠抓工作落實。工業(yè)強縣是我縣必須長期堅持的一項重點發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟必須要牢牢把握住園區(qū)建設(shè)、招商引資、項目推進和企業(yè)運行四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并以此為切入點，推動工業(yè)板塊式集聚和規(guī)模化增長。食品工業(yè)園區(qū)作為全市重點推進園區(qū)之一，要把這四個環(huán)節(jié)作為20*年的重點工作來抓。就目前來看，該園區(qū)的招商引資工作要好于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，招商引資的視野在不斷擴大，效果明顯，名牌企業(yè)的牽動效應也已經(jīng)凸顯，使我們對園區(qū)的發(fā)展充滿信心。但令人擔憂的是動遷擴園工作與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，特別是動遷工作進展比較遲緩，已經(jīng)嚴重影響和制約了園區(qū)的快速發(fā)展步伐。不搞好動遷就沒有新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，企業(yè)生產(chǎn)的外部條件也就得不到積極塑造，一些生產(chǎn)要素問題也就得不到有效解決，所以要將動遷工作作為園區(qū)發(fā)展的重中之重來抓。過去在園區(qū)動遷工作中，我們已經(jīng)積累了行之有效的經(jīng)驗，也形成了比較完備的工作體系，必須最大化地調(diào)動和發(fā)揮這些積極因素，有力有序有效地推進動遷工作圓滿完成。之前，大家也做了一些準備工作，下一步就是要進一步明確責任主體，落實責任到人，按照法定程序依法進行，確保公開、公平、公正。相關(guān)部門要通力協(xié)作，在堅持以人為本，充分考慮群眾利益、做好群眾思想動員工作的同時，也要體現(xiàn)出政府的工作力度和各單位的執(zhí)行力，必要時也要采取針對性措施，以不影響整體工作為原則，確保動遷工作在5月1日前全部完成。動遷工作是20*年食品工業(yè)園區(qū)的頭等大事，也是對相關(guān)部門和領(lǐng)導干部執(zhí)行能力、工作效率的一次檢驗，必須認識到位，*鎮(zhèn)、園區(qū)管委會、城建局等相關(guān)單位要協(xié)調(diào)好、配合好，切實抓緊抓實，縣政府對動遷工作要實行責任追究。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，園區(qū)要立即對照基建項目，核實項目完成情況，及時與大連投資方進行溝通，以決定是否繼續(xù)一期工程時的融資建設(shè)方式，并及時向市政府匯報有關(guān)情況。應該由大連投資方負責的項目要責成他們繼續(xù)負責，加強調(diào)度，需要我們自己搞的基建，我們要爭取市政府的支持。同時要進一步更新思想觀念，結(jié)合全縣正在進行的推進市場化進程活動，用市場的辦法研究解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題，道路、給排水等工程雖然是政府的必要投資，但也要盡最大可能進行市場化運作。不斷拓寬招商領(lǐng)域，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為招商引資的一項重要內(nèi)容，注重引進一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資主體，加快推進園區(qū)建設(shè)。要解決好園區(qū)集中供熱問題，特別是生產(chǎn)用的工業(yè)蒸汽供應問題是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的當務之急，食品工業(yè)園區(qū)要與縣城建局緊密配合，運用市場化運作的方式盡快解決，同時縣城建局也要將其與縣城集中供熱工作有機結(jié)合，避免造成重復建設(shè)。并且預留好項目用地，縣城建局要盡快拿出實施方案。對農(nóng)副產(chǎn)品進行精深加工，帶動全縣乃至全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售是食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展所承擔的一項重要任務，在招商引資過程中，我們要特別注重引進科技含量高、市場前景好、對財政貢獻份額大、拉動就業(yè)能力強的知名企業(yè)，以此來實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、以加工環(huán)節(jié)促生產(chǎn)帶銷售一條龍的目標。要廣泛地與國內(nèi)外知名食品企業(yè)聯(lián)系，對意向項目要跟蹤推進。要加快項目建設(shè)，江蘇雨潤集團生豬屠宰和肉制品加工項目作為食品工業(yè)園區(qū)的重要牽動項目，我們一定要高度重視，以不誤項目開工為基本要求，強力推進，確保該項目年內(nèi)實現(xiàn)竣工投產(chǎn)，這是食品工業(yè)園區(qū)今年的又一項重要任務。在該項目建設(shè)過程中，食品工業(yè)園區(qū)要列出項目工程建設(shè)進度表，各相關(guān)部門要全力支持，積極對上協(xié)調(diào)，盡快完備環(huán)保、消防等相關(guān)手續(xù)，同時要認真履行該企業(yè)入駐時簽訂的協(xié)議，按照合同條款辦事，嚴格兌現(xiàn)承諾，把江蘇雨潤集團生豬屠宰和肉制品加工項目這樣最具規(guī)模、最具影響的企業(yè)建成園區(qū)的標志性工程，發(fā)揮其帶動作用明顯、輻射能力強的作用，推動園區(qū)各項工作不斷邁上新臺階。

園區(qū)建設(shè)工作意見范文第5篇

一、學習實踐科學發(fā)展觀情況

園區(qū)管委會領(lǐng)導班子在開展實踐科學發(fā)展觀活動過程中，一直按照“轉(zhuǎn)變思想觀念、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展、構(gòu)建和諧××”的要求，從強化執(zhí)行力、提高創(chuàng)新力和增強凝聚力出發(fā)，著力解決好領(lǐng)導班子中存在的突出問題，進一步轉(zhuǎn)變作風，加大執(zhí)行力度，促進各項工作的落實;進一步解放思想，提高工作實效，創(chuàng)造性地開展工作;進一步增進團結(jié)，改善黨群干群關(guān)系，提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力。

(一)強化執(zhí)行力

一是健全執(zhí)行機制。進一步明確工作職責，細化工作目標，優(yōu)化工作流程，提高工作效能，切實解決執(zhí)行不徹底、不全面等問題，在強化執(zhí)行上狠下功夫，使執(zhí)行的鏈條環(huán)環(huán)相扣、步步相連、層層到位。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于切實做好2009年全縣重點工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展項目有關(guān)問題的通知》要求，我單位將工業(yè)園區(qū)2009年的18個重點工業(yè)項目任務分解到各股室，明確責任人和分管領(lǐng)導，并建立定期匯報制度，做到了事事有人抓，件件見落實。

二是加強督促檢查。強化抓落實的責任，對重點工作實行專題督查督辦，對常規(guī)工作進行經(jīng)常性督查和跟蹤檢查。完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價制度，對不作為、慢作為、亂作為的實行問責制。建立和完善園區(qū)管委會民主集中議事規(guī)則、領(lǐng)導干部廉政勤政制度、重大事項報告制度、崗位責任制、兩牌上崗制度、“ab”崗工作制、行政問責辦法等14項規(guī)章制度，使園區(qū)管委會的機構(gòu)運轉(zhuǎn)高效、有序和平穩(wěn)。

(二)提高創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是解決矛盾、推動工作、深化改革、促進發(fā)展的必要條件，是提高工作效能的重要素質(zhì)。善于運用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法破解發(fā)展中的難題，創(chuàng)造性地開展工作，增強工作的前瞻性、系統(tǒng)性和實效性。真正做到工作標準更高、要求更嚴、措施更硬、效果更好。

為進一步提高工作效率，提升服務質(zhì)量，我單位首創(chuàng)工作日志，要求全體干部職工把當天工作中需解決的問題、完成的任務和工作成績等記入統(tǒng)一制作的工作日志，每周由各股室負責人做出評價意見，每月由分管領(lǐng)導做出總評。通過工作日志管理，我單位切實轉(zhuǎn)變了工作作風，促進了工作效率。5月份，縣效能辦把我單位實施的工作日志作為一項主要的經(jīng)驗和做法在全縣各部門進行推廣實施。

(三)增強凝聚力

一是我單位認真貫徹執(zhí)行民主集中制。領(lǐng)導班子主要成員發(fā)揮民主作風，充分聽取意見，其它班子成員增強大局意識，團結(jié)共事。堅持集體討論決定重大問題，嚴格按照民主科學決策的議事規(guī)則和決策程序辦事，健全完善集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的工作制度。嚴格組織生活，提高民主生活質(zhì)量，健全交心談心制度，切實解決好領(lǐng)導班子自身存在的突出問題;強化黨內(nèi)監(jiān)督，建立責任追究制度，確保每個成員在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其責。于4月21日園區(qū)管委會黨支部召開了“科學發(fā)展大家談活動”會，大家對落實科學發(fā)展觀，推動園區(qū)開發(fā)建設(shè)方面作了積極發(fā)言，提出了科學合理的意見和建議。

二是提高做好園區(qū)企業(yè)和群眾工作的本領(lǐng)。堅持把園區(qū)企業(yè)和群眾的愿望和要求作為想問題、辦事情、作決策的根本依據(jù);堅持拓寬聯(lián)系園區(qū)企業(yè)，服務村組，健全領(lǐng)導干部工作聯(lián)系點，民情懇談，結(jié)對幫扶等制度。解決好園區(qū)周邊群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。于4月10日至24日，全體黨員干部職工到工業(yè)園區(qū)企業(yè)進行深入調(diào)查研究，找出當前工業(yè)園區(qū)在開發(fā)建設(shè)中存在的問題和困難，撰寫專題調(diào)研報告3篇。并于4月26日，管委會黨支部和羅家村黨支部組織開展了“黨員共學、支部共建、城鄉(xiāng)共促”活動。

二、貫徹落實科學發(fā)展觀的實踐和成效

(一)堅持搞好理論武裝，思想政治建設(shè)取得新成效

牢固樹立政治意識，毫不動搖地堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗，堅定不移地走中國特色社會主義道路，自覺地在政治上、思想上、行動上與黨中央和縣委政府保持高度一致。以解放思想大討論活動啟動工作，以思想解放推動工業(yè)園區(qū)發(fā)展，全體黨員干部的思想觀念發(fā)生深刻變化，思想和工作水平有了明顯提高。

(二)狠抓第一要務不放松，經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階

堅持以規(guī)劃為龍頭，推進工業(yè)發(fā)展優(yōu)化升級，工業(yè)發(fā)展的新型工業(yè)化，著力推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，有色金屬產(chǎn)業(yè)得到長足發(fā)展。狠抓重點項目建設(shè)，狠抓發(fā)展環(huán)境建設(shè)，狠抓選商引資，一批具有龍頭帶動作用的項目在工業(yè)園區(qū)聚集發(fā)展。2009年引進項目3個。

(三)多方面啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，奠定發(fā)展基礎(chǔ)

1、啟動實施的工業(yè)園區(qū)1平方公里核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè);

2、啟動園區(qū)工業(yè)大道(北環(huán)路)連接線項目建設(shè)，并根據(jù)情況對北環(huán)路兩邊的土地進行一次性收儲或進行有效控制;

3、啟動實施園區(qū)公路連接線復線建設(shè)和一期日處理2萬噸污水處理廠工程以及“三防”碴庫建設(shè)和園區(qū)商貿(mào)綜合服務區(qū)(中心小廣場)建設(shè)等。

三、存在的突出問題和產(chǎn)生問題的主要原因

結(jié)合通過多種方式征求到的群眾意見，深入分析查找了落實科學發(fā)展觀中存在的突出問題。

1、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展面對2008年全球金融危機的波及和后續(xù)影響，已嚴重制約了園區(qū)的快速發(fā)展，提出的意見和建議是：爭取項目資金扶持，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動和促進園區(qū)的發(fā)展。

2、由于中央財政擴大內(nèi)需，增加了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，把握好這次難得機遇，加大基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金爭取力度，完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)的承載力。

3、積極協(xié)調(diào)，爭取縣委政府的人力、財力支持，做好項目的儲備和包裝，以便及時向省州相關(guān)部門爭取項目資金。

4、在解放思想方面建議，創(chuàng)造機會讓職工多參與培訓，來指導企業(yè)發(fā)展，更好地為企業(yè)服務。

5、在園區(qū)今后的招商引資工作上，進行有選擇性招商，避免高耗能，對環(huán)境有壓力的項目入駐工業(yè)園區(qū)。

6、管委會應建立園區(qū)的企業(yè)和政府相關(guān)部門的交流平臺，以使政府相關(guān)部門的服務工作的深入切實和企業(yè)發(fā)展的科學合理。

7、盡快建立融資平臺，加強銀企合作，加快企業(yè)融資進度。

上述問題的產(chǎn)生，有客觀方面的原因，但更主要的是主觀原因。經(jīng)過深入分析、研究，歸結(jié)為以下四個方面的原因：

1、思想觀念方面：對科學發(fā)展觀的學習還不夠經(jīng)常;對科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解還不夠深入;運用科學發(fā)展觀指導工作的自覺性和針對性還有欠缺;思想解放不夠，發(fā)展意識、開放意識、創(chuàng)新意識還不夠強。

2、發(fā)展思路方面：堅持用科學發(fā)展理念指導工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)和園區(qū)企業(yè)管理的工作還不深入;對發(fā)展高端化、高質(zhì)化、高新化科技產(chǎn)業(yè)的思路不夠?qū)�，促進轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量和效益的招法不夠多。

3、工作機制方面：在解決突出問題，制定有效政策措施問題考慮得不夠深入，在研究深層次體制機制問題上下的工夫少;完善管理體制，發(fā)揮有效管理職能的能力和水平有待提高;在現(xiàn)有體制下，充分發(fā)揮自身作用，轉(zhuǎn)變工作職能，理順工作關(guān)系，創(chuàng)新體制機制，提高工作效率的任務還很重。

4、工作作風方面：深入基層不夠經(jīng)常，調(diào)查研究還不深入，攻堅克難的勇氣不足，破解難題、解決深層次矛盾和問題的力度還不大，實效性還不強;在科學巧干方面還有差距。

四、落實科學發(fā)展觀的思路與措施

按照科學發(fā)展觀的要求，結(jié)合查找出的突出問題，管委會經(jīng)過反復研究，進一步明確了今后一個時期工業(yè)園區(qū)管委會的總體要求、工作目標、思路和具體舉措。

總體要求：全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照縣委確定的的奮斗目標和工作思路，創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展水平，應對新挑戰(zhàn)、搶抓新機遇、建設(shè)我省一流的工業(yè)園區(qū)。

工作目標：到2009年，政府核定工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值47億元，比2008年增31%。至2023年，工業(yè)總產(chǎn)值預計可達200億元以上;工業(yè)增加值達到45億元以上，年均增幅在20%以上;工業(yè)固定資產(chǎn)投資年均增幅保持在30%以上;園區(qū)經(jīng)濟總量占全縣經(jīng)濟總量的70%以上;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破，重點建設(shè)的30平方公里范圍內(nèi)基本實現(xiàn)“五通一平”(通路、通電、通水、通信、通排污管網(wǎng)及土地平整);初步建立實體化的園區(qū)管理體制和市場化的運行機制;圍繞企業(yè)發(fā)展需求整合政府和社會資源，積極探索和建立健全社會化服務體系。最終把××財富工業(yè)園區(qū)建成工業(yè)體系健全，基礎(chǔ)設(shè)施完善，服務功能齊全，人居環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代“工業(yè)城”。

思路：深入貫徹科學發(fā)展觀，按照“建成全省獨具特色、軟硬件環(huán)境一流的重化工園區(qū)”的發(fā)展目標，以建立特色工業(yè)園區(qū)、培植特色產(chǎn)業(yè)集群、推進產(chǎn)業(yè)升級為重點，以規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化和轉(zhuǎn)變發(fā)展模式為發(fā)展方向，堅持高起點規(guī)劃、分產(chǎn)業(yè)布局、分階段建設(shè);堅持政府引導、市場運作、實體經(jīng)營、重點突破;創(chuàng)新管理體制機制和開發(fā)模式，改善園區(qū)發(fā)展的軟硬環(huán)境，保障園區(qū)發(fā)展用地，提升招商引資的規(guī)模和質(zhì)量;形成功能定位明確、產(chǎn)業(yè)特色突出、品牌效應不斷提升的園區(qū)發(fā)展模式。

具體舉措：

(一)增強科學發(fā)展意識，進一步推進思想解放。要在提升發(fā)展理念中解放思想，切實轉(zhuǎn)變不符合科學發(fā)展要求的思想觀念;在把握發(fā)展規(guī)律中解放思想，堅持實事求是，尊重實踐、尊重規(guī)律、尊重科學;在破解發(fā)展難題中解放思想，用思想解放引領(lǐng)工作思路和招法的創(chuàng)新與突破;在比學先進中解放思想，堅持更高標準，追求更高水平，推動各項工作不斷取得新成效。

(二)加強思想建設(shè)，弘揚良好作風。領(lǐng)導班子帶頭講政治、講黨性、講大局。以省委提出的“個人形象一面旗，工作熱情一團火，謀事布局一盤棋”的要求，切實樹立良好個人形象，加強黨性修養(yǎng)、弘揚求真務實作風，千方百計解決園區(qū)企業(yè)、群眾反映強烈的難點問題。對縣委、政府的決定及交辦的事項速決速行，立說立行，雷厲風行;對聯(lián)合辦理的事項，主辦事項積極牽頭，協(xié)辦事項全力配合，迅速抓好落實工作。

(三)加大土地收儲力度。逐步加大土地收儲力度，對擬建的園區(qū)工業(yè)大道周邊宜建工業(yè)項目地塊進行收儲，為企業(yè)入駐園區(qū)創(chuàng)造先決條件。成立土地收儲工作領(lǐng)導組，2009年園區(qū)土地收儲不低于1500畝，進行“五通一平”的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，首先用于解決飛龍公司新上10萬噸電鋅、宏祥公司1萬噸銻品冶煉項目及達亞公司3000t/d銅鉬礦選冶廠項目建設(shè)用地。

(四)繼續(xù)推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。堅持經(jīng)濟效益、環(huán)保效益和社會效益并重，按照減量化、再利用、資源化的原則，以清潔生產(chǎn)和資源綜合利用為突破口，積極發(fā)展園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟，大力推行可用廢棄物資源化，提高能源、礦產(chǎn)等資源開發(fā)深度，實現(xiàn)資源的高效循環(huán)利用。在現(xiàn)有循環(huán)經(jīng)濟項目的基礎(chǔ)上，通過培育以飛龍公司為核心的循環(huán)經(jīng)濟骨干企業(yè)，建立園區(qū)內(nèi)部的工業(yè)生態(tài)鏈，最終實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)三廢的“零排放”，實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)與節(jié)約資源、生態(tài)環(huán)保的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(五)大力推進園區(qū)招商引資。不斷加強園區(qū)招商引資項目庫建設(shè)，儲備一批大項目、好項目。創(chuàng)新招商方式和手段，建立產(chǎn)業(yè)鏈招商機制，采取重點區(qū)域招商、項目招商、定向招商等靈活多樣的招商方式，增強園區(qū)招商引資的針對性，提高招商引資規(guī)模和質(zhì)量，吸引大企業(yè)、大項目和戰(zhàn)略投資者進入。對輻射帶動強、有利于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重大招商引資項目，實行重點協(xié)調(diào)服務。進一步加強招商引資基礎(chǔ)工作，推行重點項目領(lǐng)導聯(lián)系制、跟蹤服務制、一條龍服務，提高園區(qū)服務質(zhì)量，提升園區(qū)形象，擴大宣傳，促進招商，優(yōu)化園區(qū)軟環(huán)境，抓好招商引資優(yōu)惠政策的落實工作。做好33個項目的工業(yè)園區(qū)項目庫建設(shè)，大力實施項目招商戰(zhàn)略，引進項目2個以上，努力實現(xiàn)園區(qū)固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上，招商引資實際到位資金不低于6000萬元。