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開展百日攻堅(jiān)活動(dòng)總結(jié)(精選5篇)

開展百日攻堅(jiān)活動(dòng)總結(jié)范文第1篇

為深入貫徹落實(shí)最近關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的重要指示,根據(jù)桃江縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《桃江縣脫貧攻堅(jiān)“百日沖刺”行動(dòng)實(shí)施方案》文件要求,結(jié)合我單位實(shí)際,灰山港工業(yè)集中區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定,在本單位開展脫貧攻堅(jiān)“百日沖刺”行動(dòng),特制定本方案。

一、行動(dòng)目標(biāo)

通過脫貧攻堅(jiān)“百日沖刺”行動(dòng)(2023年9月22日至12月31日),發(fā)起脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役總攻,以更大的決心,更明確的思路,更精準(zhǔn)的舉措,超常規(guī)的力度,集中優(yōu)勢(shì)兵力,攻克最后堡壘,鞏固脫貧成果,堅(jiān)決奪取脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。

二、行動(dòng)重點(diǎn)

(一)進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅(jiān)成果;

(二)高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)剩余貧困人口脫貧;

(三)全面解決“三保障”和飲水安全問題;

(四)全力推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)問題整改;

(五)加強(qiáng)駐村幫扶和結(jié)對(duì)幫扶工作;

三、行動(dòng)部署

(一)全力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。嚴(yán)格落實(shí)“脫貧不脫責(zé)任、脫貧不脫政策、脫貧不脫幫扶、脫貧不脫監(jiān)管”要求,克服疫情災(zāi)情不利影響,保持攻堅(jiān)定力和戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),著力鞏固脫貧成果,實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)圓滿收官。

1. 穩(wěn)崗就業(yè)增收行動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)政策舉措利用園區(qū)優(yōu)勢(shì)安排貧困戶就業(yè)工作。一是積極搭建橋梁。主動(dòng)對(duì)接企業(yè),摸清各企業(yè)當(dāng)前用工需求,通過各種途徑下發(fā)就業(yè)信息,為廣大貧困勞動(dòng)力提供服務(wù)。二是強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)。積極開展幫助貧困戶就業(yè)系列活動(dòng),重點(diǎn)幫助貧困人口解決就業(yè)創(chuàng)業(yè)、技能提升、權(quán)益維護(hù)和交通出行等方面困難。三是支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)人群、貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、農(nóng)村電商人才等培訓(xùn)培育。四是做好政策協(xié)調(diào)。通過及時(shí)調(diào)整政策力度,減負(fù)、穩(wěn)崗、擴(kuò)就業(yè)并舉,抓好失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還、就業(yè)補(bǔ)貼等政策落地。五是大力推進(jìn)建檔立卡貧困高校畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作,有針對(duì)性地開展1次以上技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。(責(zé)任單位:辦公室、招商部)

2. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)損行動(dòng)。實(shí)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和意愿的貧困戶產(chǎn)業(yè)全覆蓋,深入開展農(nóng)產(chǎn)品和扶貧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng),切實(shí)解決部分扶貧農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題。(責(zé)任單位:扶貧辦、財(cái)政所)

3. 消費(fèi)扶貧推進(jìn)行動(dòng)。依靠灰山港工業(yè)集中區(qū)工會(huì)和中國社會(huì)扶貧網(wǎng),拓寬貧困戶農(nóng)產(chǎn)品上行渠道。加快消費(fèi)扶貧專區(qū)、專柜建設(shè),完成消費(fèi)扶貧產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)錄入,做好相關(guān)數(shù)據(jù)與社會(huì)扶貧網(wǎng)的對(duì)接。(責(zé)任單位:扶貧辦、工會(huì))

4. 精準(zhǔn)幫扶暖心行動(dòng)。堅(jiān)持政策不變、隊(duì)伍不散、干勁不松、力度不減,對(duì)未脫貧人口重點(diǎn)幫扶,實(shí)現(xiàn)剩余貧困人口全部脫貧,同時(shí)對(duì)2023年以來已脫貧人口繼續(xù)鞏固提升,解決存在的突出問題。對(duì)沒有達(dá)到穩(wěn)定脫貧標(biāo)準(zhǔn)或存在返貧風(fēng)險(xiǎn)的貧困人口及時(shí)加大幫扶力度,,確保所有建檔立卡貧困戶在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下全部穩(wěn)定脫貧,穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“兩不愁三保障”、穩(wěn)定持續(xù)增收。(責(zé)任單位:扶貧辦)

(二)確保剩余貧困人口脫貧“清零”。繼續(xù)堅(jiān)持現(xiàn)行脫貧標(biāo)準(zhǔn),瞄準(zhǔn)8人未脫貧人口(張放能4人、蘇學(xué)程4人),采取一戶一策一方案,實(shí)行精準(zhǔn)幫扶。對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困人口,落實(shí)產(chǎn)業(yè)措施,對(duì)無勞動(dòng)能力的貧困人口實(shí)行兜底保障,做到應(yīng)兜盡兜、應(yīng)保盡保。要嚴(yán)格執(zhí)行脫貧退出程序,確保剩余貧困人口達(dá)標(biāo)退出,高質(zhì)量脫貧。(責(zé)任單位:扶貧辦)

(三)“三保障”和飲水安全隱患“清零”。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)對(duì)表,結(jié)合本地實(shí)際,進(jìn)村入戶開展全面排查,深入查找“三保障”和飲水安全隱患,全面整改,補(bǔ)齊短板。(責(zé)任單位:扶貧辦)

(四)脫貧攻堅(jiān)問題整改“清零”。各部門要針對(duì)國、省、市、縣督查巡察審計(jì)和縣自查發(fā)現(xiàn)的脫貧攻堅(jiān)各類問題,結(jié)合百日沖刺行動(dòng),再次深入查擺,對(duì)查擺出來的問題要迅速整改落實(shí)到位,確保10月底前各類問題動(dòng)態(tài)清零。(責(zé)任單位:扶貧辦)

(五)駐村幫扶工作任務(wù)“清零”。進(jìn)一步加強(qiáng)駐村幫扶工作,高度重視村支兩委換屆工作,防范新老支書交接導(dǎo)致的扶貧工作斷檔。強(qiáng)化結(jié)對(duì)幫扶的責(zé)任,重點(diǎn)關(guān)注貧困戶增收減損、當(dāng)前困難、政策落實(shí)、收入核算、返貧風(fēng)險(xiǎn)等,確保未脫貧戶如期脫貧,已脫貧戶穩(wěn)定脫貧。開展脫貧成效總結(jié)宣傳工作,對(duì)貧困戶歷年享受的政策進(jìn)行全面梳理,提高群眾對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作的認(rèn)可度。結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任人開展一次結(jié)對(duì)幫扶微心愿活動(dòng),以“微心愿”為載體,在入戶走訪的同時(shí),廣泛征集“心愿卡”,于“微”處精準(zhǔn)發(fā)力,幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)微小的愿望,每個(gè)幫扶責(zé)任人至少幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)一個(gè)微小的愿望。深入開展“戶幫戶親幫親”活動(dòng)。引導(dǎo)社會(huì)各界人士參與,凝聚起脫貧攻堅(jiān)的精神力量。(責(zé)任單位:黨建辦、扶貧辦、駐村工作隊(duì))

四、行動(dòng)步驟

(一)動(dòng)員部署。9月22日至9月28日,動(dòng)員部署脫貧攻堅(jiān)百日沖刺行動(dòng),脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定本單位脫貧攻堅(jiān)“百日沖刺”行動(dòng)具體實(shí)施方案,做好宣傳動(dòng)員、人員組織、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(二)組織實(shí)施。9月29日至12月16日,集中力量、集中精力、抓住重點(diǎn),以更精準(zhǔn)的措施,超常規(guī)的力度,沖刺完成脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)。

(三)驗(yàn)收總結(jié)。2023年12月17日至12月31日,由脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,成立檢查驗(yàn)收組,對(duì)各部門脫貧攻堅(jiān)“百日沖刺”工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。

五、行動(dòng)要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單位脫貧攻堅(jiān)“百日沖刺”行動(dòng),各部門具體負(fù)責(zé)。要細(xì)化工作舉措,結(jié)合實(shí)際制定具體行動(dòng)計(jì)劃,倒排工期,加強(qiáng)工作調(diào)度,及時(shí)向縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,指導(dǎo)推動(dòng)工作。

開展百日攻堅(jiān)活動(dòng)總結(jié)范文第2篇

一、決戰(zhàn)目標(biāo)

三類人群戶戶達(dá)標(biāo):第一類:鞏固全鎮(zhèn)建檔立卡貧困人口45戶88人脫貧成果,確保所有脫貧人口穩(wěn)固脫貧不返貧;第二類:二類脫貧監(jiān)測(cè)戶(返貧風(fēng)險(xiǎn)戶)4戶11人動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),鞏固保穩(wěn),嚴(yán)防返貧;第三類:二類邊緣戶13戶28人動(dòng)態(tài)預(yù)警,及時(shí)救助,防范致貧。

三類村村村提升:第一類:2個(gè)出列貧困村鞏固退出標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、集體經(jīng)濟(jì)、環(huán)境衛(wèi)生全部達(dá)到示范村標(biāo)準(zhǔn);第二類:7個(gè)重點(diǎn)村(有貧困人口)脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)工作全部達(dá)到貧困村標(biāo)準(zhǔn);第三類:4個(gè)一般村(沒有貧困人口)按照省市相關(guān)政策做好保障。減少出現(xiàn)致貧人員風(fēng)險(xiǎn)。

問題清零:中央專項(xiàng)巡視“回頭看”、2023年度國家成效考核、國家巡查、省成效考核、省專項(xiàng)審計(jì)、省專項(xiàng)調(diào)研等各級(jí)各類發(fā)現(xiàn)反饋問題全部整改清零不反彈,脫貧攻堅(jiān)責(zé)任、政策、工作全面落實(shí)到位無短板;建檔立卡貧困村、貧困戶數(shù)據(jù)信息賬賬相符、賬實(shí)相符;“兩不愁三保障”及行業(yè)扶貧領(lǐng)域制約脫貧攻堅(jiān)成效問題清倉見底,以工作實(shí)效提升群眾滿意度,全面高質(zhì)量完成攻堅(jiān)任務(wù)。

二、決戰(zhàn)體系

(一)設(shè)立“百日決戰(zhàn)”總攻行動(dòng)指揮部

由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長姜國榮,鎮(zhèn)人大主席徐永勝擔(dān)任鎮(zhèn)決戰(zhàn)總指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)黨委副書記劉世超擔(dān)任常務(wù)副總指揮,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)“百日決戰(zhàn)”總攻行動(dòng)的決策、指揮、部署,其他分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)掛牌督戰(zhàn)職責(zé),日常工作由鎮(zhèn)脫貧辦承擔(dān)。

(二)劃分決戰(zhàn)領(lǐng)域,下設(shè)7個(gè)戰(zhàn)役作戰(zhàn)部

突出扶貧政策落實(shí),特別是“兩不愁三保障”方面,確定飲水安全、醫(yī)療保障、住房安全、教育保障、綜合保障、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)保障7個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域總攻決戰(zhàn),分別設(shè)立戰(zhàn)役作戰(zhàn)部,由分管市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長,涉及站(辦)所負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮,全面推進(jìn)扶貧政策措施落實(shí)、落準(zhǔn)、落細(xì)。

(三)劃分決戰(zhàn)區(qū)域,下設(shè)13個(gè)決戰(zhàn)戰(zhàn)區(qū)

突出解決“三類”人群脫貧、返貧、致貧問題,以各村行政區(qū)域劃分決戰(zhàn)戰(zhàn)區(qū),由各村負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮,組織、協(xié)調(diào)各方面力量,如期保質(zhì)完成轄區(qū)內(nèi)脫貧攻堅(jiān)的決戰(zhàn)收官任務(wù)。

(四)劃分保障重點(diǎn),下設(shè)4個(gè)決戰(zhàn)保障部

突出總攻決戰(zhàn)全面保障,設(shè)督戰(zhàn)、作風(fēng)、宣傳、資金4個(gè)作戰(zhàn)保障部,由分管紀(jì)檢、組織、宣傳、財(cái)政工作的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長,各站(辦)所負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮,具體保障決戰(zhàn)行動(dòng)的責(zé)任監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)宣傳和資金保障工作。

三、決戰(zhàn)任務(wù)

(一)13個(gè)戰(zhàn)區(qū)決戰(zhàn)任務(wù)

任務(wù)一:制定各戰(zhàn)區(qū)決戰(zhàn)總攻實(shí)施方案,建立決戰(zhàn)總攻組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確決戰(zhàn)任務(wù),細(xì)化決戰(zhàn)責(zé)任。

任務(wù)二:鞏固轄區(qū)內(nèi)脫貧成果,脫貧監(jiān)測(cè)戶脫貧保穩(wěn),貧困邊緣戶防范致貧。

任務(wù)三:全面排查、徹底整改各級(jí)各類發(fā)現(xiàn)反饋問題。

任務(wù)四:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各站(辦)所落實(shí)轄區(qū)貧困人口安全飲水、醫(yī)療保障、安全住房、教育保障、綜合保障、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)保障等扶貧政策措施。

任務(wù)五:統(tǒng)籌包保幫扶力量,幫助貧困群眾解決生產(chǎn)、生活實(shí)際困難,不斷提升群眾對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作的滿意度。

任務(wù)六:村、戶脫貧攻堅(jiān)檔案等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作全面精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。

(二)7個(gè)戰(zhàn)役決戰(zhàn)任務(wù)

1.飲水安全決戰(zhàn)任務(wù)

任務(wù)一:6月1日前全面完成農(nóng)村飲水安全全覆蓋工程建設(shè)任務(wù)。

任務(wù)二:配合水利局、衛(wèi)健局對(duì)新建供水設(shè)施和原有集中供水水質(zhì)檢測(cè),確保農(nóng)村集中供水水質(zhì)檢測(cè)全部合格。

任務(wù)三:嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。全面排查整改建檔立卡貧困戶安全飲水方面和水質(zhì)監(jiān)測(cè)存在的突出問題,建立完善日常監(jiān)管工作機(jī)制,提高供水保證率,水質(zhì)檢測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。

2.醫(yī)療保障決戰(zhàn)任務(wù)

任務(wù)一:落實(shí)健康扶貧政策。把所有符合條件的貧困人口全部納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助、保險(xiǎn)補(bǔ)助范圍,動(dòng)態(tài)管理建檔立卡貧困人口醫(yī)療保障參保臺(tái)賬。

任務(wù)二:做好“先診療后付費(fèi)”“一單制結(jié)算”政策宣傳。同時(shí)重點(diǎn)宣傳市域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院住院費(fèi)實(shí)際報(bào)銷比例達(dá)到90%,市域內(nèi)慢病門診實(shí)際報(bào)銷比例達(dá)到80%,聯(lián)系納入全國跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算系統(tǒng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)并告知貧困戶。

任務(wù)三:強(qiáng)化醫(yī)療保障。配合衛(wèi)生健康部門加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè),定點(diǎn)醫(yī)院、村衛(wèi)生室建設(shè)全部達(dá)標(biāo),為無衛(wèi)生廁所的村部建設(shè)衛(wèi)生廁所。村衛(wèi)生室常用藥品齊全、通網(wǎng)絡(luò)、可報(bào)銷。

任務(wù)四:貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、健康檔案全覆蓋。加強(qiáng)貧困患者大病救治,開展貧困慢病患者“回頭看”并實(shí)施分類管理。

任務(wù)五:配合衛(wèi)生健康部門抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。積極采取鄉(xiāng)聘村用、衛(wèi)生院代管、鄰村共用方式為全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室配齊合格駐村醫(yī)生。開展建檔立卡貧困人口“健康管理包”付費(fèi)工作,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇。

任務(wù)六:提高醫(yī)療扶貧政策知曉率。以鎮(zhèn)為主體,聯(lián)系衛(wèi)生健康部門、醫(yī)保部門,加大對(duì)醫(yī)保報(bào)銷目錄和特殊疾病診療政策宣傳力度,提高鎮(zhèn)村干部、貧困人口的政策知曉率。

3.住房安全決戰(zhàn)任務(wù)

任務(wù)一:嚴(yán)格實(shí)行“以房查人、以人查房、動(dòng)態(tài)調(diào)整”制度,開展貧困戶住房(含彩鋼房)安全保障再排查,對(duì)親屬子女接養(yǎng)、租住借住等貧困人口的原有住房情況在3月底前完成排查、鑒定。對(duì)年齡較大、生活自理能力差,與子女等直系親屬共同生活的貧困戶,現(xiàn)住房要有住房安全的鑒定報(bào)告。

任務(wù)二:對(duì)建檔立卡貧困人口危房進(jìn)行全面排查,對(duì)長期廢舊、無人居住的危舊房全部拆除。

任務(wù)三:對(duì)住房鑒定為C級(jí)、D級(jí)的,在6月15日前全部進(jìn)行維修加固或拆除重建,確保所有貧困戶不住危房,所有貧困戶危房得到改造。

任務(wù)四:妥善做好貧困戶中“無房戶”的住房安全保障。對(duì)貧困戶中“無房戶”有宅基地、原住房自然滅失、無其他安全住房、無法通過其他方式解決、且有建房意愿的,納入危房改造計(jì)劃予以保障。

任務(wù)五:全面完善好脫貧攻堅(jiān)以來貧困人口危房改造基礎(chǔ)檔案。

4.教育保障決戰(zhàn)任務(wù)

任務(wù)一:動(dòng)態(tài)完善建檔立卡貧困家庭義務(wù)教育階段適齡兒童、少年入學(xué)臺(tái)賬,加大控輟保學(xué)力度,確保實(shí)現(xiàn)貧困家庭義務(wù)教育階段適齡兒童、少年不失學(xué)輟學(xué)。

任務(wù)二:建檔立卡貧困學(xué)生生活補(bǔ)助全覆蓋,免除義務(wù)教育階段貧困學(xué)生校車費(fèi)、餐費(fèi)。

5.綜合保障決戰(zhàn)任務(wù)

任務(wù)一:落實(shí)“兩線合一”政策,對(duì)無勞動(dòng)能力或弱勞動(dòng)能力、無法依靠自身勞動(dòng)或項(xiàng)目帶動(dòng)穩(wěn)定脫貧的貧困人口全部納入最低生活保障范圍;對(duì)脫貧后收入未能達(dá)到低保保障標(biāo)準(zhǔn)2倍的低保貧困人口,落實(shí)漸退政策,在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧后,再退出低保范圍。

任務(wù)二:落實(shí)和完善特困人員供養(yǎng)制度,符合條件貧困人口應(yīng)保盡保,做到動(dòng)態(tài)管理。

任務(wù)三:落實(shí)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,持續(xù)做好政府代繳貧困人口養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)工作,應(yīng)保盡保。

任務(wù)四:設(shè)立并實(shí)施60周歲以上老年貧困人口補(bǔ)貼,強(qiáng)化公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)兜底保障,加快建立農(nóng)村留守老年人關(guān)愛服務(wù)體系。

6.產(chǎn)業(yè)扶貧決戰(zhàn)任務(wù)

任務(wù)一:認(rèn)真落實(shí)《市產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃(2023-2023年)》,切實(shí)把規(guī)劃中的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與貧困村和貧困戶精準(zhǔn)對(duì)接。

任務(wù)二:充分發(fā)揮全鎮(zhèn)9名產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員的指導(dǎo)服務(wù)作用,為全市扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)保障。

任務(wù)三:配合開展好農(nóng)技專家科技助力精準(zhǔn)扶貧行動(dòng),持續(xù)培育扶貧農(nóng)民合作社,貧困戶參加比例達(dá)到50%以上。

任務(wù)四:全鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定的收益比例,在實(shí)行基礎(chǔ)分紅、獎(jiǎng)勵(lì)分紅、傾斜分紅、勞務(wù)分紅的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,落實(shí)好扶貧產(chǎn)業(yè)收入保險(xiǎn)政策。

任務(wù)五:強(qiáng)化扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和資產(chǎn)監(jiān)管,對(duì)扶貧資金使用和資產(chǎn)管理進(jìn)行全覆蓋核查,保障攻堅(jiān)期后產(chǎn)業(yè)帶貧作用持續(xù)發(fā)揮,扶貧資產(chǎn)可追溯。

任務(wù)六:借助“梅河臻品”區(qū)域公共品牌,開拓出新的銷售市場(chǎng),大力推進(jìn)銷售富硒木耳、扶貧大棚蔬菜等扶貧產(chǎn)品,讓貧困戶增收。

7.就業(yè)保障決戰(zhàn)任務(wù)

任務(wù)一:依托基層公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái),開展全鎮(zhèn)貧困勞動(dòng)力信息采集,建立貧困勞動(dòng)力就業(yè)需求臺(tái)賬。

任務(wù)二:落實(shí)各級(jí)各類就業(yè)扶貧政策,開發(fā)農(nóng)村保潔保綠、治安協(xié)管、道路維護(hù)、孤寡老人及留守兒童看護(hù)等非全日制公益性崗位和扶貧特崗,兜底安置無法離鄉(xiāng)、無業(yè)可扶、無力脫貧的貧困勞動(dòng)力。

(三)4個(gè)決戰(zhàn)保障任務(wù)

1.強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督

任務(wù)一:監(jiān)督檢查主體責(zé)任落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查貧困人口脫貧保穩(wěn)長效管理機(jī)制是否健全;中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”和2023年度國家脫貧攻堅(jiān)成效考核以及各級(jí)各類發(fā)現(xiàn)反饋問題是否整改到位;是否存在搞數(shù)字脫貧、虛假脫貧,以及貧困村、貧困戶虛假“摘帽”等問題;是否存在扶貧助困政策宣傳不到位,政策落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)、資金使用等信息不公開不透明問題。

任務(wù)二:監(jiān)督檢查行業(yè)扶貧責(zé)任落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查貧困家庭義務(wù)教育階段適齡兒童、少年控輟保學(xué),貧困人口安全飲水和安全住房保障,貧困戶醫(yī)保參保和大病救治、慢病門診報(bào)銷、產(chǎn)業(yè)就業(yè)、綜合保障等政策是否落實(shí)到位。

任務(wù)三:監(jiān)督檢查幫扶責(zé)任落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查對(duì)扶貧對(duì)象經(jīng)濟(jì)收入動(dòng)態(tài)跟蹤管理不到位,對(duì)其家庭收入、人員就業(yè)變化等情況底數(shù)不清、更新滯后,虛假走訪,只有記錄沒有行動(dòng),或讓村干部代為走訪等問題。

任務(wù)四:專項(xiàng)整治扶貧領(lǐng)域作風(fēng)和腐敗問題。專項(xiàng)整治扶貧資金管理使用和扶貧物資發(fā)放中出現(xiàn)的貪污挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留私分、優(yōu)親厚友、雁過拔毛以及滯留、發(fā)放不及時(shí)造成損失浪費(fèi)等問題,以及擅自改變扶貧資金投向、變更扶貧項(xiàng)目等行為;重點(diǎn)監(jiān)督檢查教育、衛(wèi)生醫(yī)療等扶貧資金違規(guī)使用發(fā)放,保障政策落實(shí)不到位等問題。

任務(wù)五:5月份,對(duì)全鎮(zhèn)脫貧不穩(wěn)定人口及貧困邊緣人口情況進(jìn)行徹底摸排,檢驗(yàn)脫貧成效,并將摸底排查出來的問題及時(shí)反饋給相關(guān)站(辦)所,督促指導(dǎo)其保質(zhì)保量按時(shí)整改到位。

任務(wù)六:精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。對(duì)明知故犯,在脫貧攻堅(jiān)工作中不作為慢作為假作為亂作為,甚至搞數(shù)字脫貧、虛假脫貧,貪污侵占、吃拿卡要、優(yōu)親厚友的黨員干部加大懲處力度。建議對(duì)在脫貧攻堅(jiān)工作中不積極主動(dòng)、落實(shí)政策不到位、完成工作不好的鎮(zhèn)村干部進(jìn)行必要的崗位調(diào)整。

2.強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)

任務(wù)一:創(chuàng)新開展“沉到一線轉(zhuǎn)作風(fēng)、踐行初心助脫貧”幫扶奉獻(xiàn)活動(dòng)。從4月1日開始,2個(gè)月內(nèi)全體包保黨員干部每周至少到包保貧困對(duì)象家中一次,開展“四幫一促兩排查”工作。即:幫助謀劃春耕生產(chǎn),找準(zhǔn)種植方向,解決春耕難題;幫助拓寬增收渠道,研究如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)、調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)就地就近就業(yè),增加收入來源;幫助改善人居環(huán)境,整理院子、園子,改造屋子、房子,做好拆違治亂,深化“百村示范”;幫助解決實(shí)事難事,一對(duì)一解決具體問題;促進(jìn)醫(yī)療、教育、綜合保障等各類精準(zhǔn)扶貧政策落實(shí)到戶到人。排查扶貧工作深層次問題、排查特殊群體生產(chǎn)生活困難。

任務(wù)二:開展脫貧攻堅(jiān)“三個(gè)一”工作,即:“搞好一次培訓(xùn)”。深化拓展“脫貧攻堅(jiān)知識(shí)集中學(xué)習(xí)月”活動(dòng),5月底前完成新一輪全覆蓋培訓(xùn)。“開好一個(gè)座談會(huì)”。配合市里開展市直包保部門領(lǐng)導(dǎo)、扶貧干部、鎮(zhèn)村干部和貧困戶面對(duì)面座談,共同研究破解困難問題!白ズ靡淮螠y(cè)試”。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織好扶貧政策應(yīng)知必會(huì)知識(shí)和扶貧干部業(yè)務(wù)能力測(cè)試。

任務(wù)三:配合市里開展組工干部聯(lián)系基層蹲點(diǎn)調(diào)研工作。

任務(wù)四:鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委、鎮(zhèn)脫貧辦等將深入各村各戶全面跟蹤督查。對(duì)工作落實(shí)到位、成績突出的站(辦)所、村和鎮(zhèn)村干部通報(bào)表揚(yáng);對(duì)責(zé)任不清、重視不夠、弄虛作假的站(辦)所、村和鎮(zhèn)村干部通報(bào)批評(píng),并要求限時(shí)整改,堅(jiān)持不懈抓好責(zé)任和工作落實(shí)。

3.強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳

任務(wù)一:多渠道、多層面、多方式深入開展關(guān)于扶貧重要論述精神和省委、市委重要決策部署學(xué)習(xí)教育活動(dòng),統(tǒng)一發(fā)放學(xué)習(xí)資料和應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè),全面提升黨員干部的理論水平和操作能力。

任務(wù)二:圍繞全面打贏脫貧攻堅(jiān)主題,調(diào)動(dòng)一切有利資源,全角度展示鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)特別是“百日決戰(zhàn)”的進(jìn)展和成果,在全鎮(zhèn)營造決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)強(qiáng)勁氛圍。

任務(wù)三:要總結(jié)好經(jīng)驗(yàn),挖掘好典型,推廣好成就。

4.強(qiáng)化資金保障

任務(wù)一:優(yōu)先安排“百日決戰(zhàn)”所需的各項(xiàng)政策資金。

任務(wù)二:傾斜保障“百日決戰(zhàn)”所需的各項(xiàng)辦公物資經(jīng)費(fèi)。

任務(wù)三:及時(shí)調(diào)配“百日決戰(zhàn)”所需公務(wù)用車,提供會(huì)議、接待等后勤保障支持。

四、決戰(zhàn)部署

(一)決戰(zhàn)啟動(dòng)階段(3月23日—3月31日)。各戰(zhàn)區(qū)、各戰(zhàn)役作戰(zhàn)部、保障部按照決戰(zhàn)總攻實(shí)施方案,和《“百日決戰(zhàn)”作戰(zhàn)時(shí)間表》以周為單位精準(zhǔn)落實(shí)決戰(zhàn)任務(wù),全面啟動(dòng)百日攻堅(jiān)決戰(zhàn)。嚴(yán)格落實(shí)脫貧攻堅(jiān)“一把手”責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀(軍令狀),做到重點(diǎn)工作具體化、項(xiàng)目化、指標(biāo)化,層層壓實(shí)責(zé)任、人人負(fù)起責(zé)任,形成一層抓一層、層層抓落實(shí)的生動(dòng)局面,確保“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

開展百日攻堅(jiān)活動(dòng)總結(jié)范文第3篇

(年月日)

按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署,XXXX從今年4月下旬開始,圍繞聚焦“六大任務(wù)”“十大專項(xiàng)行動(dòng)”,扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)“百日大會(huì)戰(zhàn)”“收官大決戰(zhàn)”工作,F(xiàn)將相關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下。

一、脫貧攻堅(jiān)基本情況

街道XX年農(nóng)村人口XX人,2023年底評(píng)定建卡貧困戶XX戶XX人,貧困發(fā)生率XX%。其中,因病致貧XX戶XX人,因?qū)W致貧XX戶XX人,因殘致貧XX戶XX人,缺乏勞動(dòng)力致貧X戶X人,缺技術(shù)致貧X戶X人,自身發(fā)展動(dòng)力不足致貧X戶X人;低保貧困戶X戶X人(其中X人享受低保),五保貧困戶X戶X人,一般貧困戶X戶X人。通過幫扶干部因戶施策解決具體問題,X戶貧困戶于2023年全部實(shí)現(xiàn)脫貧。2023年按照農(nóng)村扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理要求,共調(diào)增X人、調(diào)減X人、清退四類人員X戶X人,系統(tǒng)內(nèi)建檔立卡戶X戶X人,邊緣戶X戶X人,監(jiān)測(cè)戶X戶X人,因重大疾病返貧X戶X人。2023年以來駐村工作隊(duì)心無旁騖抓扶貧成效鞏固,針對(duì)返貧戶定期研究幫扶措施,幫扶干部落實(shí)精準(zhǔn)施策,X戶返貧戶順利完成脫貧。2023年動(dòng)態(tài)調(diào)整后建檔立卡X戶X人,近幾年無新增檔外貧困戶。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作

自脫貧攻堅(jiān)“百日大會(huì)戰(zhàn)”開展以來,XXX認(rèn)真貫徹關(guān)于扶貧工作系列重要講話精神和市、縣安排部署,始終把脫貧攻堅(jiān)作為最大的政治責(zé)任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,切實(shí)在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧上下功夫,脫貧攻堅(jiān)工作扎實(shí)推進(jìn)。街道黨工委、辦事處定期召開脫貧攻堅(jiān)專題會(huì),研究“百日大會(huì)戰(zhàn)”“收官大決戰(zhàn)”工作,全面部署落實(shí)干部幫扶責(zé)任、查漏補(bǔ)缺“兩不愁三保障”問題、各類問題整改、克服疫情災(zāi)情影響等工作,確保脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三、提質(zhì)增效,確保脫貧“成色”更加真實(shí)可靠

按照“百日大會(huì)戰(zhàn)”“收官大決戰(zhàn)”工作部署,xx街道結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)聚焦四個(gè)方面,全力提升脫貧成效。

一是擔(dān)使命全員出擊,會(huì)戰(zhàn)“盡銳出戰(zhàn)”。今年以來,XX堅(jiān)決克服新冠肺炎疫情影響,始終堅(jiān)持把在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上的講話精神和關(guān)于戰(zhàn)“貧”戰(zhàn)“疫”兩場(chǎng)硬仗系列重要論述作為指引,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,街道黨工委書記、辦事處主任嚴(yán)格貫徹落實(shí)“雙組長制”,堅(jiān)持“三級(jí)書記抓扶貧”!鞍偃沾髸(huì)戰(zhàn)”期間,通過走村入戶、群眾會(huì)、院壩會(huì)等方式,完成轄區(qū)X戶貧困戶和X戶邊緣戶走訪調(diào)研,全覆蓋開展“大排查、大走訪、大整改、大提升”行動(dòng);街道脫貧攻堅(jiān)指揮部、黨工委、辦事處召開脫貧攻堅(jiān)專題會(huì)專題研究脫貧攻堅(jiān)工作X次;分管負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每周一調(diào)度,各駐村工作隊(duì)每周X次研究脫貧攻堅(jiān)工作,補(bǔ)齊區(qū)域發(fā)展短板;全體幫扶干部每月不少于X次入戶走訪,解決建檔立卡戶生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題!笆展俅鬀Q戰(zhàn)”以來,對(duì)要求遍訪的疾戶、受災(zāi)戶、大病戶等六類人員以及普查中失聯(lián)戶、不滿意戶、拒答戶等進(jìn)行梳理,共排查出殘疾戶、受災(zāi)戶、大病戶等五類人員X戶,由“三級(jí)書記”落實(shí)全面走訪并完善資料。全體幫扶干部再次入戶走訪X戶貧困戶,了解普查后生產(chǎn)生活狀況,協(xié)助解決實(shí)際問題。

二是緊盯“兩不愁三保障”,會(huì)戰(zhàn)問題短板。街道X戶貧困戶已于2023年全部脫貧,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,重點(diǎn)聚焦轄區(qū)相對(duì)低收入群體和遭受災(zāi)害群眾,量身定制“一戶一策”。落實(shí)X戶邊緣戶和X戶監(jiān)測(cè)戶幫扶措施,對(duì)新排查出的X戶重殘戶、大病戶申報(bào)政策兜底,實(shí)現(xiàn)收入有保障;“百日大會(huì)戰(zhàn)”期間排查出安全飲水方便程度不夠的,協(xié)調(diào)水利局、XX水務(wù)公司新安裝入戶管道X千米、入戶水表X塊,實(shí)現(xiàn)自來水供水入戶。自掘水井供水農(nóng)戶更換膠管道X余千米,確保供水水質(zhì)達(dá)標(biāo);因轄區(qū)處于新城規(guī)劃區(qū)不能實(shí)施易地搬遷和危房改造政策,經(jīng)請(qǐng)示縣政府同意對(duì)轄區(qū)X棟唯一住房為土坯房的按照新城征地拆遷政策提前納入過渡安置,分批拆除后予以換房或者貨幣置換安置,實(shí)現(xiàn)了“危房不住人、人不住危房”,安全住房有保障。

三是狠抓穩(wěn)崗就業(yè),會(huì)戰(zhàn)“疫情影響”。積極幫助困難群眾務(wù)工就業(yè),新開發(fā)疫情扶貧公益崗位X個(gè),優(yōu)先選聘貧困戶X人上崗。引導(dǎo)轄區(qū)群眾在江東新城、早陽新城就近務(wù)工X余人,外出務(wù)工X余人,有勞動(dòng)能力的貧困群眾就業(yè)率實(shí)現(xiàn)X%;小額信貸累計(jì)完成X戶次X萬元,貧困戶獲貸率率X%,無X例逾期戶,幫助貧困戶自主創(chuàng)業(yè);疫情期間落實(shí)臨時(shí)救助X戶X萬元,申報(bào)城鎮(zhèn)低保X戶X人、農(nóng)村低保X戶X人,多舉措有效化解疫情影響。

四是對(duì)標(biāo)對(duì)表推進(jìn)一體整改,會(huì)戰(zhàn)“問題整改”。全力落實(shí)中央巡視“回頭看”、2023年國家脫貧攻堅(jiān)成效考核、脫貧攻堅(jiān)回頭看等各類問題整改,針對(duì)各類問題制定了整改方案、細(xì)化了問題臺(tái)賬、制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人逐項(xiàng)整改銷號(hào)。對(duì)“百日大會(huì)戰(zhàn)”期間自查評(píng)估發(fā)現(xiàn)的個(gè)性問題,由各駐村工作隊(duì)負(fù)責(zé),制定整改措施全部落實(shí)了整改。

四、強(qiáng)化監(jiān)督,進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任落實(shí)

一是壓緊壓實(shí)“指揮部”責(zé)任。街道指揮部每周研究1次脫貧攻堅(jiān)工作,聽取脫貧攻堅(jiān)工作匯報(bào),研究解決脫貧攻堅(jiān)中的重大問題。各駐村工作隊(duì)、村支“兩委”要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行再梳理、再對(duì)標(biāo)、再提升,落實(shí)周研究制度,扎實(shí)做到責(zé)任、政策和工作“三落實(shí)”。

二是壓緊壓實(shí)直接幫扶責(zé)任。駐村工作隊(duì)再次對(duì)駐村工作進(jìn)行全面梳理,仔細(xì)核對(duì)貧困戶基本信息、幫扶措施、工作成效等內(nèi)容,核對(duì)完善各類工作臺(tái)賬,第一書記和駐村干部全部吃在村、住在村、干在村,實(shí)行簽到。各級(jí)幫扶干部每月至少開展X次幫扶聯(lián)系工作,積極深入結(jié)對(duì)幫扶貧困家庭,宣傳幫扶政策、務(wù)工交通補(bǔ)助和創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策等,協(xié)助開展家庭衛(wèi)生整治,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)生活中的具體問題,切實(shí)提高群眾滿意度。

開展百日攻堅(jiān)活動(dòng)總結(jié)范文第4篇

在緊張有序的“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”期間,這一百個(gè)日日夜夜充滿艱辛和激情。平魯分局全體職工以及轄區(qū)幾千名參戰(zhàn)者,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和各兄弟單位協(xié)調(diào)作戰(zhàn),以飽滿的斗志和無私的奉獻(xiàn)精神,忘我地工作著!鞍偃展(jiān)”的各項(xiàng)工作都取得了喜人的成績,完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將分局“百日攻堅(jiān)”期間的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、工程完成情況

(一)各工程項(xiàng)目形象進(jìn)度

1、輸水建筑物

平魯分局管轄的五個(gè)洞段(南1-1標(biāo)總干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞,南2#洞、南3#洞)和兩座渡槽(偏關(guān)河渡槽、龍須溝渡槽)以及信虎辛窯埋涵,已全部完工。其中五個(gè)洞段及龍須溝渡槽已通過分部工程驗(yàn)收,偏關(guān)河渡槽和信虎辛窯埋涵分部工程驗(yàn)收已準(zhǔn)備就緒,擬在本月進(jìn)行。

2、南干一級(jí)泵站土建工程

南干一級(jí)泵站主、副廠房、控制樓全部主體工程及初裝修完成,最終裝修工作完成70%,剩余裝修工作因工作面讓位于機(jī)電安裝承包商,擬在啟動(dòng)驗(yàn)收后進(jìn)行。

進(jìn)水池、棄水堰、進(jìn)水鋼管、出水鋼管完成;出水平洞、壓力豎井、閘門井、消力池的砼工程及回填灌漿完成,固結(jié)灌漿完成90%。

變電站內(nèi)進(jìn)線架構(gòu)、GIS室、事故油池、絕緣油庫、油處理室已完成;電纜溝完成85%。

機(jī)修間、雨淋閥室、傳達(dá)室、食堂、車庫、綜合樓完成;鍋爐房已完成基礎(chǔ)開挖。

廠外清水系統(tǒng)高位、低位、消防水池及加壓泵房已完成,廠區(qū)管網(wǎng)完成40%。

廠區(qū)回填完成、廠區(qū)排水、采暖、消防、供水管路已完成90%。

3、南干二級(jí)泵站土建工程

南干二級(jí)泵站主、副廠房、控制樓全部主體工程及初裝修完成,最終裝修完成70%,剩余裝修工作因工作面讓位于機(jī)電安裝承包商,擬在啟動(dòng)驗(yàn)收后進(jìn)行。

進(jìn)水池、棄水槽、棄水道、進(jìn)水鋼管、出水鋼管完成;出水平洞、壓力豎井、閘門井、消力池的砼工程及回填灌漿完成,固結(jié)灌漿完成95%。

變電站內(nèi)進(jìn)線架構(gòu)、GIS室、事故油池、絕緣油庫、油處理室完成;電纜溝完成50%。

廠外清水系統(tǒng)高位水池、消防水池完成,加壓泵房正在封項(xiàng)、廠區(qū)管網(wǎng)開挖完成。低位水池因圖紙?jiān)蛏婕笆┕す┧氐倪w移,進(jìn)度稍慢,目前已完成原施工供水池的拆遷及基礎(chǔ)砼,不影響試上水的按期進(jìn)行。

雨淋閥室已完成;傳達(dá)室、食堂、車庫、綜合樓、鍋爐房等附屬建筑物因位處信虎辛窯35KV變電站位置,目前該站正在向南干二級(jí)泵站以及附近幾個(gè)標(biāo)段施工供電,無法拆除,須待南干二級(jí)泵站10KV第二電源形成后方可拆除,該部分附屬建筑物目前尚未開工,但不影響試上水的如期進(jìn)行。

廠區(qū)回填完成、廠區(qū)供水、排水、供暖、消防等管路正在進(jìn)行。

4、南干一、二級(jí)泵站機(jī)電安裝工程

(1)南干一級(jí)泵站

4#、5#、6#機(jī)進(jìn)出水蝶閥全部安裝就位,正在焊接;5#機(jī)、6#機(jī)水輪芯包已吊裝就位;5#、6#機(jī)轉(zhuǎn)子已于8月10日吊裝就位;電氣一次設(shè)備2臺(tái)主變、2臺(tái)SFC輸入輸出變、GIS設(shè)備已全部就位;技術(shù)供水系統(tǒng)完成4臺(tái)濾水器安裝,完成機(jī)組段主軸密封供水管安裝,技術(shù)供水室管路完成80%,油系統(tǒng)管路完成50%,凈油罐、污油罐安裝就位;電纜橋架安裝完成70%。8月20日前,6#機(jī)具備盤車條件。

(2)南干二級(jí)泵站

4#、5#、6#機(jī)進(jìn)水水蝶閥全部安裝就位,正在焊接;6#機(jī)水輪芯包已吊裝就位;6#機(jī)轉(zhuǎn)子已于8月10日吊裝就位;電氣一次設(shè)備2臺(tái)主變、4臺(tái)SFC輸入輸出變、GIS設(shè)備已全部就位;完成主軸密封供水干管安裝;完成制動(dòng)供氣干管安裝;完成主副廠房橋架立柱及托臂調(diào)整及部分電纜橋架安裝。8月20日前6#機(jī)具備盤車條件。

(二)“百日攻堅(jiān)”期間完成投資及工程量

“百日攻堅(jiān)”期間平魯分局共完成工程投資3051.4萬元。其中南干一級(jí)泵站土建完成1183.0萬元,占年計(jì)劃的130.7%;南干二級(jí)泵站土建完成1039.2萬元,占年計(jì)劃的110.9%;機(jī)電安裝完成829.2萬元。

“百日攻堅(jiān)”期間平魯分局完成工程量為:砼2.32萬方、土石方開挖與回填12.67萬方、砌體1.33萬方、鋼筋1404t、回填灌漿5760m2、固結(jié)灌漿13600m,裝修7000m2,其中南干一級(jí)泵站完成砼1.35萬方、土石方回填6.7萬方、砌體0.26萬方、鋼筋724t,回填灌漿4582m2、固結(jié)灌漿8000m,裝修3580m2;南干二級(jí)泵站完成砼0.97萬方、土石方開挖與回填5.97萬方、砌體1.07萬方、鋼筋680t、回填灌漿1180m2,固結(jié)灌漿5600m、接觸灌漿1820m2,裝修3500m2。

(三)“百日攻堅(jiān)”期間工程質(zhì)量情況

“百日攻堅(jiān)”期間,平魯分局共完成252個(gè)單元工程,合格單元工程252個(gè),優(yōu)良單元工程129個(gè),優(yōu)良率51.2%,其中南干一級(jí)泵站土建工程完成單元工程79個(gè),優(yōu)良單元工程70個(gè),優(yōu)良率88.6%。南干二級(jí)泵站完成單元工程156個(gè),優(yōu)良單元工程42個(gè),優(yōu)良率27%。機(jī)電設(shè)備安裝完成單元工程17個(gè),優(yōu)良單元工程17個(gè),優(yōu)良率100%。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,周密部署,確!鞍偃展(jiān)戰(zhàn)”的勝利

(一)深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,為打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役提供思想保證

XX年工作會(huì)議,全面部署了今年的工程建設(shè)任務(wù),下達(dá)了“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的命令。工作會(huì)議后,3月16日-17日,分局組織全體職工對(duì)會(huì)議精神,以大會(huì)傳達(dá)、小組討論、大會(huì)總結(jié)的形式進(jìn)行了為期兩天的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。要求每位職工深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,認(rèn)識(shí)開展“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重要性和必要性,以及“百日攻堅(jiān)”任務(wù)的艱巨性。并結(jié)合自己的工作實(shí)際,提出落實(shí)會(huì)議精神,打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的工作打算,各科室及工、青、婦組織、食堂、車隊(duì)提出打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的措施和辦法。4月30日,總公司召開了“百日攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)”,吹響了“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的進(jìn)軍號(hào),當(dāng)天下午,分局組織全體職工進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)和學(xué)習(xí),要求每位職工從思想上進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的重要性和艱巨性,堅(jiān)定決心,樹立必勝的信心,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,正確處理公與私的矛盾。從思想上統(tǒng)一到“百日攻堅(jiān)”這一戰(zhàn)役上來,保證全身心投入攻堅(jiān)戰(zhàn)中。

通過學(xué)習(xí),使“百日攻堅(jiān)”植根于每位職工心中,起到了以“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”凝聚人心,齊心協(xié)力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)的作用。

(二)全面轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),適應(yīng)攻堅(jiān)戰(zhàn)役的需要

在深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,分局從以下幾個(gè)方面狠抓了機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)和全員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的需要。

1、加強(qiáng)思想政治工作。要取得攻堅(jiān)戰(zhàn)役的勝利,思想保證是前提,分局在學(xué)習(xí)會(huì)議精神,明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上,首先抓了職工的思想政治工作,充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、

婦的作用,利用業(yè)余時(shí)間、采取多種多樣的活動(dòng),教育和引導(dǎo)職工樹立正確的思想。如工會(huì)、婦聯(lián)組織的“我為職工送溫暖”活動(dòng),團(tuán)支部組織的“參觀烈士陵園,學(xué)習(xí)先烈精神”等。通過活動(dòng),培養(yǎng)職工艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神,進(jìn)一步樹立打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役的信心和決心。

2、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風(fēng)。教育職工樹立工程主人翁的思想,樹立全局觀念,改變怕?lián)?zé)任或責(zé)任心不足、遇事推諉、被動(dòng)工作、工作效率低下的缺點(diǎn),主動(dòng)、大膽工作,急工程所急,想工程所想,一切以工程利益為重,提高辦事效率。改變對(duì)完成任務(wù)信心不足的缺點(diǎn),樹立必勝的信心,認(rèn)真分析困難、科學(xué)安排。工程管理人員、增強(qiáng)工程服務(wù)意識(shí)、克服官僚作風(fēng)。后勤、行政人員服務(wù)于工程,以工程建設(shè)為中心,一切為工程讓路。齊心協(xié)力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓制度的落實(shí)。為徹底轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風(fēng),分局先后制定了各職能科室《職業(yè)道德準(zhǔn)則》、《職工請(qǐng)銷假制度》、《物業(yè)管理辦法》、《臨時(shí)用工管理辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)辦公制度》、《周生產(chǎn)會(huì)制度》等,為工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變提供了組織制度保證。為了使各項(xiàng)制度有效執(zhí)行,對(duì)不同崗位都簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。在具體實(shí)施中,從局長開始,身體力行。對(duì)具體實(shí)施情況,由辦公室定期檢查督促,定期向局辦公會(huì)匯報(bào)。對(duì)實(shí)施情況好的予以表揚(yáng),不好的提出批評(píng)。確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處,從而保證了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

(三)制定措施、周密部署、備戰(zhàn)“百日攻堅(jiān)”

1、為確!肮(jiān)戰(zhàn)役”的勝利,分局內(nèi)部將任務(wù)分解細(xì)化,從副局長、總工到各科室、科室職員層層落實(shí)、責(zé)任到人。使每位員工都確實(shí)全身心投入到攻堅(jiān)戰(zhàn)中來,做到“攻堅(jiān)戰(zhàn)”人人有事做、事事有人管。廣蓄培訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束歸來后,根據(jù)總公司安排,適時(shí)成立了機(jī)電科、保衛(wèi)科,進(jìn)一步明確了科室職能。對(duì)各項(xiàng)工作制定目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)管理,科室職員由科室負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行工作檢查,各科室以旬向分管局長、總工匯報(bào)目標(biāo)完成情況,局長組織局辦公會(huì)聽取分管長、總工匯報(bào)并研究工作中存在的問題。

2、制定措施、集中力量打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役

為更好地集中全員的力量,打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役,分局規(guī)定、分局各項(xiàng)工作,一切以工程建設(shè)為中心,行政、后勤服務(wù)于工程。為解決工程管理人員的食宿問題,分局在工地設(shè)立了工地辦公室和食堂,機(jī)關(guān)食堂建立值班制度,為因下工地誤過開飯時(shí)間的工程管理人員隨時(shí)提供飯菜。為保證工程用車,對(duì)車隊(duì)派車進(jìn)行了規(guī)范,規(guī)定了車隊(duì)派車以保證工程用車為主,工程優(yōu)先用車的原則,并固定三輛車用于工程。為克服攻堅(jiān)期間任務(wù)重、工作量大,工程管理人員相對(duì)較少的困難,采取了科室合署辦公的辦法,充分挖掘內(nèi)部潛力,將分局有限的力量,保證充分用于工程。針對(duì)攻堅(jiān)期間機(jī)電設(shè)備安裝任務(wù)全面展開,分局機(jī)電專業(yè)管理相對(duì)薄弱的特點(diǎn),以自學(xué)和集中講授結(jié)合的方式,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐步轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn),以適應(yīng)機(jī)電安裝工程管理的需要。

3、提前動(dòng)手、周密部署、確保攻堅(jiān)戰(zhàn)役的勝利

春節(jié)剛過,分局就積極督促各個(gè)承包商盡快復(fù)工,做到早安排、早動(dòng)手。為使參與工程建設(shè)的每位職工,了解今年任務(wù)的繁重和緊迫,于2月21日,分局分別在南干一、二級(jí)泵站工地,組織各監(jiān)理、承包商全體職工召開了“保通水動(dòng)員大會(huì)”。于2月22日,組織分局及監(jiān)理全體職工,在南干二級(jí)泵站進(jìn)行了為期一天的義務(wù)勞動(dòng),以帶動(dòng)水工局盡快進(jìn)入狀態(tài)。

工作會(huì)議后,分局組織各監(jiān)理、承包商,對(duì)今年的計(jì)劃進(jìn)行了認(rèn)真的優(yōu)化、細(xì)化工作,對(duì)不滿足試通水需要和不夠合理的部分,進(jìn)行了重新安排,如泵站廠房砌磚、一級(jí)泵站進(jìn)安裝間通道形成和二級(jí)泵站平洞、豎井、GIS室施工等,對(duì)所有項(xiàng)目都按工序進(jìn)行了細(xì)化,對(duì)相互沖突的項(xiàng)目,按照保通水的原則明確重點(diǎn),合理進(jìn)行安排,提出了一個(gè)真正切實(shí)可行的施工計(jì)劃,確定了詳細(xì)的里程碑。針對(duì)試通水前驗(yàn)收任務(wù)繁重的情況,我們根據(jù)各工程項(xiàng)目的具體進(jìn)度,編制了XX年分部工程驗(yàn)收計(jì)劃,并下發(fā)各監(jiān)理、施工單位安排。

按照試上水的需要,我們對(duì)所管區(qū)段內(nèi)工程,再次進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,對(duì)試上水需要的,尚未招標(biāo)委托的項(xiàng)目,根據(jù)工作會(huì)議精神,加快項(xiàng)目的委托工作。對(duì)因標(biāo)書滯工期較緊的項(xiàng)目,采取邊施工、邊簽訂協(xié)議的辦法。及時(shí)安排了未招標(biāo)項(xiàng)目的開工建設(shè)。

根據(jù)優(yōu)化、細(xì)化后的工程目標(biāo),對(duì)照各項(xiàng)目的進(jìn)展,結(jié)合承包商的資源狀況和現(xiàn)場(chǎng)管理,逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了排查和分析,對(duì)不能滿足工程需要的,要求限期增加了資源投入,改進(jìn)管理,以適應(yīng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的需要。

4、深入一線、指揮前移

“百日攻堅(jiān)”階段,工期緊、任務(wù)重,工地多家承包商同時(shí)施工,各類施工、技術(shù)、協(xié)調(diào)等問題較多,為更有效地加強(qiáng)管理,及時(shí)解決各類問題。分局工程管理人員輪流進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)辦公,分局局長和總工每天保證有一人在工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),解決問題。為更好地協(xié)調(diào)各承包商之間的關(guān)系,在工地建立了“日協(xié)調(diào)會(huì)”制度。

三、嚴(yán)格工程管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”取得全面勝利

1、緊盯里程碑,加強(qiáng)施工管理,保證各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行

為確保各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃完成,分局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程管理人員,深入施工一線,根據(jù)已經(jīng)確定的工程里程碑時(shí)間,詳細(xì)了解情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)予以解決,將問題消滅在萌芽狀態(tài),從而保證了各項(xiàng)任務(wù)的如期完成。如:針對(duì)南干二級(jí)泵站工程進(jìn)度緩慢,現(xiàn)場(chǎng)投入不足,管理較差的情況,我們把水工局局長請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行座談,把工地存在的問題,面對(duì)面的一個(gè)一個(gè)研究,要求水工局在三日內(nèi)扭轉(zhuǎn),如水工局不能改變面貌,就把變電站、上池等工程切出來安排其他施工單位施工。這樣做對(duì)水工局觸動(dòng)很大,水工局從汾河二庫工地調(diào)來了部分人員和設(shè)備,投入到變電站GIS室的施工中,高富平副局長常駐工地,現(xiàn)場(chǎng)管理得到了加強(qiáng),二級(jí)泵站進(jìn)度明顯加快。針對(duì)泵站安裝承包商—水電十局技術(shù)力量和施工人員不足、管理差及與工程師工作不協(xié)調(diào)的情況,先后把水電十局局長,安裝分局局長,總工請(qǐng)到工地進(jìn)行協(xié)商,理順了工程師與承包商的關(guān)系,水電十局增加了人員,改進(jìn)了管理,進(jìn)度明顯加快。針對(duì)南干二級(jí)泵站GIS室、兩個(gè)泵站平洞、豎井、廠外清水系統(tǒng)等項(xiàng)目工期緊張,可能影響到機(jī)電設(shè)備安裝及試通水如期實(shí)現(xiàn)的情況,現(xiàn)場(chǎng)組織承包商、監(jiān)理研究解決問題的措施和辦法,優(yōu)化了施工方案,承包商加大了投入,各項(xiàng)目都有得以按計(jì)劃

完成。

對(duì)一些關(guān)鍵項(xiàng)目,采取責(zé)專人重點(diǎn)推進(jìn)的辦法。如針對(duì)南干二級(jí)泵站工期緊,管理較差的情況,責(zé)成工程科科長進(jìn)駐工地,一個(gè)工序一個(gè)工序與監(jiān)理、承包商共同研究,優(yōu)化方案,督促檢查,局長、總工多次現(xiàn)場(chǎng)召集水工局蹲點(diǎn)副局長、工地有關(guān)人員和監(jiān)理,共同研究、協(xié)商,要求增加資源、強(qiáng)化管理,加快了工程進(jìn)度;針對(duì)兩泵站廠房內(nèi)裝修直接影響機(jī)電安裝的情況,責(zé)成專人每天在各個(gè)內(nèi)裝修工作面上巡回檢查,督促土建承包商增加人員,加快進(jìn)度。針對(duì)平~萬改線公路涉及與地方、公路、電力、電信等多個(gè)部門的協(xié)調(diào),且涉及電力線路、電信光纜的改造等,工作難度較大的情況,分局由總工出面親自抓了該項(xiàng)工程的建設(shè),在征地手續(xù)尚未辦妥的情況下,提前完成了偏關(guān)河渡槽跨平萬公路段的施工,保證了試通水的要求。針對(duì)機(jī)電設(shè)備在攻堅(jiān)階段大量進(jìn)場(chǎng),為保證設(shè)備按時(shí)到貨和廠家服務(wù)到位,責(zé)成專人進(jìn)行設(shè)備的管理,包括催貨、監(jiān)交、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等。

為解決泵站多家承包商同時(shí)施工的干擾問題,分局規(guī)定,分局局長或總工帶領(lǐng)工程管理人員,每天在工地現(xiàn)場(chǎng)巡回辦公,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)加以制止和解決。并組織承包商和監(jiān)理,認(rèn)真研究,排出最優(yōu)方案,根據(jù)每個(gè)泵站的實(shí)際情況,合理安排施工順序,分配工作面,以加快整個(gè)泵站的建設(shè)速度。

2、提高服務(wù)水平、保證設(shè)計(jì)和資金供應(yīng),積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

攻堅(jiān)階段,工程進(jìn)度加快,圖紙需要量大,設(shè)計(jì)變更多,圖紙供應(yīng)和設(shè)代服務(wù)必須跟上。為此我們采取了一系列措施以保證工地有及時(shí)的設(shè)計(jì)服務(wù)。對(duì)圖紙的供應(yīng),我們責(zé)成專人負(fù)責(zé),包括圖紙催要、分發(fā)、信息反饋,問題的澄清等,對(duì)設(shè)計(jì)提出的圖紙基本上當(dāng)天下發(fā)到工地;對(duì)工地出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題采取通知設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)解決,手續(xù)后補(bǔ)的辦法,以及時(shí)解決,避免影響施工;對(duì)工程急需,但不能即時(shí)提供藍(lán)圖的部位,采取設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)交代和繪制草圖的辦法,以保證施工正常進(jìn)行;對(duì)個(gè)別因?qū)嶋H地形等基礎(chǔ)資料不全,設(shè)計(jì)暫時(shí)無法出圖的工程部位,采取設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)通知,確定標(biāo)準(zhǔn),由承包商、監(jiān)理提出施工設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)審查后施工的方法進(jìn)行。通過上述辦法,攻堅(jiān)階段基本未因圖紙和設(shè)計(jì)問題影響工程施工!鞍偃展(jiān)”期間,分局共下發(fā)各專業(yè)圖紙1905套,設(shè)計(jì)變更53個(gè)。處理非設(shè)計(jì)方變更23個(gè)。攻堅(jiān)階段,也是承包商資金緊張的時(shí)候,為使工程投資真正使用在工程最需要的時(shí)候,分局積極尋求途徑,為承包商解決資金矛盾。對(duì)進(jìn)度款的支付,我們采取先支付后審核,下月調(diào)整的辦法,加快了支付速度,一般在接到監(jiān)理簽證的當(dāng)天承包商即可拿到當(dāng)月進(jìn)度款;對(duì)工程變更和索賠項(xiàng)目,我們不推不拖,加快處理速度,既保證了資金的及時(shí)到位,也避免了新問題久拖變成遺留問題。對(duì)部分承包商已完成,但確實(shí)因條件不成熟尚不能正常支付的項(xiàng)目,采取了掛帳支付、予付材料款等辦法保證了資金的及時(shí)到位。

為使“百日大會(huì)戰(zhàn)”能有一個(gè)良好的外部環(huán)境,我們采取特殊措施,積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系,“百日攻堅(jiān)”期間累計(jì)協(xié)調(diào)解決較棘手的矛盾10次,保障了施工的順利進(jìn)展,如平—萬公路改線工程外部干擾問題,西坪溝國際Ⅱ標(biāo)的外部環(huán)境問題等等。

3、工程驗(yàn)收工作、有序進(jìn)行

在工程驗(yàn)收方面,我們做了以下工作:

(1)深入一線,摸底調(diào)查,掌握轄區(qū)各工程項(xiàng)目分部工程完工時(shí)間,確定了轄區(qū)112個(gè)分部工程17個(gè)單位工程的驗(yàn)收項(xiàng)目,驗(yàn)收時(shí)間及報(bào)告擬草個(gè)數(shù),形成《平魯轄區(qū)各標(biāo)段分部工程基本情況匯總表》,并以文件形式下發(fā),要求各監(jiān)理單位、承包商嚴(yán)格執(zhí)行。

(2)成立了分公司、各監(jiān)理項(xiàng)目部、承包商的工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),以加強(qiáng)工程驗(yàn)收的組織管理,并開展工作。

首先,挖掘內(nèi)部潛力,克服人員少,任務(wù)重的困難,組成以分局主要負(fù)責(zé)人牽頭由13人組成的驗(yàn)收工作組,并對(duì)工作組上至分管領(lǐng)導(dǎo)下到打字員的工作職責(zé)進(jìn)行明確分工,并從驗(yàn)收資料的打印、整理、歸檔以及檔案室、檔案柜、電腦配備等作了充分的后勤保障工作。

其次,要求各監(jiān)理部、承包商主要負(fù)責(zé)人牽頭組成各自承包商工程項(xiàng)目的驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做到專職專人,以推進(jìn)工程驗(yàn)收工作。

(3)做好工程驗(yàn)收的各項(xiàng)工作

分局轄區(qū)工程由于開完工時(shí)間跨度較大,最早的有93年開工的,最晚的有XX年開工的,尤其早開工的項(xiàng)目,如鐵十三局支(南)01標(biāo)工程從93年開工至今已有9年時(shí)間,其間業(yè)主、監(jiān)理、承包商人員更換頻繁,給工程缺陷處理,驗(yàn)收資料的整編帶來較大的困難,為了積極推進(jìn)工程驗(yàn)收工作,我們經(jīng)常深入工地,同工程師一道對(duì)照工程原始資料與施工現(xiàn)場(chǎng)逐步查看,逐段整編資料,查明缺陷處理情況,檢查、整理原材料、中間產(chǎn)品試驗(yàn)情況,審查承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)工作報(bào)告,先后審查資料227卷,完成312個(gè)分部工程專題報(bào)告。

根據(jù)工程總公司今年確定的試通水里程碑要求,圍繞工程進(jìn)展的實(shí)際情況我們按照“先隧洞、后泵站”、“先驗(yàn)過水建筑物,后驗(yàn)機(jī)電制安”成熟一個(gè),驗(yàn)一個(gè),分期分批進(jìn)行工程驗(yàn)收的原則對(duì)轄區(qū)工程進(jìn)行了驗(yàn)收。截止8月5日,所有隧洞標(biāo)段(包括南1-1標(biāo)、南2標(biāo)、支(南)01標(biāo))分部工程驗(yàn)收全部完成,總計(jì)完成輸水隧洞10.067km,龍須溝渡槽97.369m、3#洞堯子峁支洞工程284.48m的39個(gè)分部工程驗(yàn)收任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收工程質(zhì)量全部合格,其中有12個(gè)分部工程被評(píng)為優(yōu)良工程,優(yōu)良率為31%,南干一、二級(jí)泵站土建工程分部工程驗(yàn)收從本月底也將開始進(jìn)行。

(4)積極做好隧洞標(biāo)段缺陷處理工作

首先,我們?cè)诜植抗こ舔?yàn)收前,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷督促承包商進(jìn)行處理,監(jiān)理工程師檢查簽證,其次在分部工程驗(yàn)收中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,在分部工程簽證中明確處理辦法及實(shí)施程序,以便為單位工程驗(yàn)收作好準(zhǔn)備。

4、以質(zhì)量為中心、進(jìn)度為重點(diǎn)、加強(qiáng)安全、文明施工

進(jìn)入攻堅(jiān)階段,工程建設(shè)速度不斷加快,此時(shí)的質(zhì)量管理顯得尤為重要。抓工程進(jìn)度的同時(shí),我們堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,同時(shí)加強(qiáng)安全和文明施工的管理,杜絕片面追求進(jìn)度,忽視質(zhì)量和安全的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在南干二級(jí)泵站GIS室施工中,一條邊墻框架聯(lián)系梁拆模后,發(fā)現(xiàn)梁下部的明顯施工冷縫,我們當(dāng)即要求對(duì)該梁全部鑿除,重新澆筑,保證了工程質(zhì)量。

南干二級(jí)泵站發(fā)現(xiàn)了一批假冒電纜橋架,全部清除出場(chǎng)。

8月6日總公司省水利廳質(zhì)監(jiān)站對(duì)“百日攻堅(jiān)”建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了檢查,對(duì)南干“百日攻堅(jiān)”建設(shè)質(zhì)量予以充分肯定。

四、有關(guān)

問題及措施

1、部分國內(nèi)標(biāo)合同規(guī)定每月進(jìn)行材料調(diào)差,但由總公司下發(fā)的材料價(jià)格,只下發(fā)到XX年六月份,從XX年七月到XX年七月因無材料價(jià)格,一直未進(jìn)行材差調(diào)整,我們希望總公司能盡快下發(fā)XX年七月到XX年七月的材料價(jià)格。

2、南干一、二級(jí)泵站出水平洞施工結(jié)束后,均出現(xiàn)砼裂縫,南干一級(jí)泵站出現(xiàn)裂縫70條,南干二級(jí)泵站目前已出現(xiàn)40多條。在施工過程中,南干一級(jí)泵站出水平洞大部分未摻加設(shè)計(jì)要求的膨脹劑,南干一級(jí)泵站平洞最后四段及南干二級(jí)泵站出水平洞全部均摻加了膨脹劑。南干一級(jí)泵站平洞經(jīng)檢測(cè),砼標(biāo)號(hào)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。承包商認(rèn)為,平洞砼裂縫非承包商施工原因提出對(duì)缺陷處理費(fèi)用予以補(bǔ)償。分公司認(rèn)為:平洞砼裂縫存在多種原因,應(yīng)予適當(dāng)補(bǔ)償。

開展百日攻堅(jiān)活動(dòng)總結(jié)范文第5篇

按照xx市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案的通知》的統(tǒng)一安排和部署,xx鎮(zhèn)精心籌劃、認(rèn)真組織、全方位的開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng),以消除安全隱患,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為己任,取得了一定的成效,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真制定工作方案

為做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的十三個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組,并按照各自的行業(yè)特點(diǎn)分別制定了檢查方案,確定了檢查的時(shí)間,落實(shí)了檢查責(zé)任,明確了檢查的內(nèi)容,規(guī)定了檢查的要求,為切實(shí)做好本部門、本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。

二、及時(shí)布置,保證專項(xiàng)檢查工作的落實(shí)

XX年4月16日鎮(zhèn)安委會(huì)召開了擴(kuò)大會(huì)議,制定并通過了《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》。XX年4月21日鎮(zhèn)政府召開了有鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村支部書記、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)企業(yè)單位法人參加的安全工作會(huì)議,會(huì)上傳達(dá)了xx市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案的通知》和《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,要求各部門、各單位開展一次全面的、地毯式的大檢查。要集中時(shí)間、集中力量,認(rèn)真查找危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建設(shè)施工、人員密集場(chǎng)所消防安全、特種設(shè)備、學(xué)校安全、民爆器材、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域等方面安全生產(chǎn)方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),采取有針對(duì)性的治理措施。督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要全方位、不留死角地組織開展安全生產(chǎn)大檢查,督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,及時(shí)檢查治理事故隱患,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及應(yīng)急救援管理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,繼續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,嚴(yán)格打擊各類非法違法行為,堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生。

三、全面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,消除隱患

首先,檢查中,我們堅(jiān)持明確責(zé)任,突出重點(diǎn),點(diǎn)面結(jié)合的原則,以煙花爆竹、建筑施工、道路交通及危險(xiǎn)化學(xué)品、文化娛樂場(chǎng)所、公眾聚集場(chǎng)所為重點(diǎn),以生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè),建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、安全培訓(xùn)等各項(xiàng)規(guī)章制度建立、建全,單位主要負(fù)責(zé)人履行職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、特種設(shè)備使用等為主要內(nèi)容,加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理軟件的檢查。

其次,在檢查方式上,我們以13個(gè)安全檢查組為主,以村、單位相關(guān)人員為成員,對(duì)其所屬轄區(qū)行業(yè)逐一進(jìn)行了檢查。同時(shí),鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在各組檢查的基礎(chǔ)上,組織各職能部門對(duì)煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等企業(yè)進(jìn)行檢查,及時(shí)消除漏洞。

其三是注重檢查實(shí)效。檢查中,我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求單位、行業(yè)予以及時(shí)解決。對(duì)于一時(shí)解決不了的問題,已責(zé)成有關(guān)人員限期解決。

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