篇一：團隊精神職場勵志文章

　　什么是團隊精神

　　所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。

　　簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

　　團隊精神的作用

　　1.目標導(dǎo)向功能

　　團隊精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個營業(yè)員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。

　　2.凝聚功能

　　任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。

　　3.激勵功能

　　團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。

　　4.控制功能

　　員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。

　　打造團隊精神

　　1、營造相互信任的組織氛圍

　　有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員，一個月盡管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢，可事實上，員工并沒有亂花錢，反而維護了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中，每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任，是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認同公司，把公司當成自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。

　　2、態(tài)度并不能決定一切

　　劉備是個非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服。所以，認為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個人的能力時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

　　3、在組織內(nèi)慎用懲罰

　　從心理學(xué)的角度，如果要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內(nèi)在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定，一個經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進而雇員也會否定企業(yè)。

　　4、建立有效的溝通機制

　　理解與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真-相，我就不會離開公司了。”

　　篇二：團隊精神職場勵志文章

　　成功的`人都擁有狼的團隊，狐的智慧，鷹的心態(tài)

　　狼是草原王者，鷹是天空霸者，而狐則是很智慧的，在這個弱肉強食的世界里，具備狐智、狼道、鷹謀，才能成為真正的強者!

　　狼之道

　　1.狼族從來不會單獨作戰(zhàn)，因為他們明白，在面對強敵的時候，自己的力量遠遠無法超過了敵人。所以面對一次次地競爭，狼族都能團結(jié)一致，共同戰(zhàn)斗，共度難關(guān)!

　　2.作為狼族中的一員，個體的優(yōu)秀固然很重要，但是要想生存就必須和其他隊員團結(jié)合作，只有這樣，才能不被環(huán)境和社會所淘汰!

　　3.無論是頭狼還是狼群中的一員，都具在主動承擔責任的精神，只有心中想著群體的利益，為群體付出，狼族才能自然穩(wěn)定地成長，否則隨時都會被環(huán)境和社會所淘汰!

　　4.團結(jié)制勝，這是狼族的生存之道，所以無論是叢林之中，還是草原之上，狼都不會單獨作戰(zhàn)，狼非常有自我犧牲的精神，他們會在必要的時候付出一定的代價，甚至不惜生命，這種自我犧牲精神正是狼群團隊精神的一種充分體現(xiàn)。

　　5.忠誠守信，凝聚團隊競爭力，狼群中的個體不會表達自己對團隊的忠誠，但是它們地用行動演繹了這種忠誠品質(zhì)的可貴。而我們現(xiàn)代企業(yè)需要的也是正是狼群這種從不慈善自己的團隊的精神!

　　6.在極度饑餓的時候，狼族的個體也不會離開自己的團隊獨自去覓食，無論團隊遇到困難，還是順利發(fā)展與壯大，每一只狼都能夠與狼群共進退，同患難，因為他們的忠誠不允許自己脫離團隊!

　　7.狼群之所以能夠成為最強悍的團隊，憑借的的正是制度的力量，而這也正是狼性團結(jié)與忠誠的前提，團隊的發(fā)展需要的恰恰就是絕對服從完善的制度!

　　8.雖然行動并不一定能讓狼群獲得食物，但如果不行為，它們將永遠得不到庸人自擾，那么狼群就只有面臨饑餓的威脅。所以只有行動，才能實現(xiàn)自己的理想，達到自己的目標!

　　狐之智

　　1.兔死狐悲：免子死了，為何只有我來作悲戚之態(tài)呢?可見我看問題較其他動物深遠;我之所以能與所有的動物相處，因為，在他們面前，我隱藏起了自己所有的優(yōu)勢，展露自己不利的一面，所以，所有動物都認為我對他們沒有構(gòu)成任何威脅，沒有了敵意，我們就能融洽地相處了!

　　2.狐假虎威：誰能假借老虎的威風(fēng)?唯有狐兄有這樣的能耐。為了適應(yīng)環(huán)境，生存于世，我不得不變色來保護自己，只有這樣，我才能得到自己想要的東西南北，才能不被強者吃掉!

　　3.狐朋狗友：狗以靈性和忠心為人類稱贊，誰有可能與之并肩甚至排列在狗之前呢?當然只有我!借力并不是空口白話，它需要通過智慧的雙眼來發(fā)現(xiàn)可借之物，并且運用自己所有的能力與計謀巧借力，只有善借才能贏得成功!

　　好人，壞人并無一定的界限，而且復(fù)雜的生存環(huán)境也決定了我們不可能永遠保持好人的或壞人的形象，所以很多時候，我們都是既得唱“黑臉”，又得唱“白臉”;得做好人，也得做壞人。這是由不同的環(huán)境決定的，只有這樣我們才生存于世!

　　在與對手周旋時，審時度勢，該低頭的時候，我不會昂著頭;該退步的時候我不會前進。我明白進退與得失之間的利弊，所以我能夠?qū)彆r度勢，在叢林中游刃有余!

　　為了適應(yīng)環(huán)境，生存于世，我不得不變色來保護自己，只有這樣，我才能得到自己想要的東西南北，才能不被強者吃掉!

　　鷹之謀

　　1.鷹，這個不屬于人間的生靈。這段簡單的描述，卻將雄鷹傲視一切。氣勢逼人的王者風(fēng)范表達得淋漓盡致。正是這種強者心態(tài)使得鷹成為了天空的霸主，沒有人敢挑戰(zhàn)它的權(quán)威!

　　2.鷹，是一即使是死也要維護自己強者尊嚴的生物。它是天空的強者，也是大自然的強者，這種強者心態(tài)，讓它們在生物界自由翱翔。當它們的強者尊嚴受到挑戰(zhàn)與污辱時，它們寧愿用死來捍衛(wèi)這一信條，所以鷹才具有獨一無二的“氣勢與風(fēng)范”，這是永遠不會改變的!所以在這個競爭日益激烈，弱肉強食的社會中，任何一個企業(yè)和公司，從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展與壯大，都必須具備鷹的強者心態(tài)，樹立起自己的王者風(fēng)范，才能從高手云集的環(huán)境中脫穎而出，占有一席之地!

　　3.鷹的眼光十分銳利，當它確定好自己的目標后，便會瞅準機會，迅速出擊，企業(yè)一旦樹立起目標后，就要不遺余力地執(zhí)行，否則目標只會永遠高高在上地掛在那，而不會成為現(xiàn)實!

　　4.雄鷹懂得“追兩兔而不得其一”。企業(yè)的經(jīng)營者與領(lǐng)導(dǎo)者，都希望企業(yè)能夠走向國際，成為世界上有影響力的龍頭之一，但是一個人的精力是有限的，只有當他全神貫注于某一件事時，他才會充分挖掘自身的潛力。所以要想實現(xiàn)企業(yè)的這一目標，就要培養(yǎng)自己和員工專心致志的能力!

　　同那些在強手面前自動繳械，在困難面前止步不前，不去作任何努力和抗爭的企業(yè)相比，從失敗中站起來，并繼續(xù)向前的公司更能讓人油然而生敬畏之情，這樣的企業(yè)即使有一天真正從社會中被淘汰，但它們卻不會在人們的記憶中被迅速抹去的!

　　在捕獵中，鷹付出了其他動物沒有的耐性，所以它獲得了其他動物所無法得到的美食。一個作家說過：在任何力量與耐心的比賽中，把寶押在耐心上。可見，耐心對事情成功的影響力之大!

　　機會中往往隱伏著風(fēng)險，但風(fēng)險中也存在著高昂的利潤，要想及時抓住機會，就要克服安于現(xiàn)狀的心態(tài)，隨時留意新趨勢、新信息。