企業(yè)績效考評的內(nèi)容
企業(yè)績效考評的內(nèi)容
企業(yè)績效考評的主要內(nèi)容有哪些?企業(yè)績效考評的目的是建立公司有效的績效考核制度、程序和方法。下面jy135小編為大家收集整理了企業(yè)績效考評的內(nèi)容,希望能為大家提供幫助!
企業(yè)績效考評的內(nèi)容1
績效考評主要內(nèi)容包括:
一、工作態(tài)度
二、基礎(chǔ)能力
三、業(yè)務(wù)水平
四、責(zé)任感
五、協(xié)調(diào)性
六、自我啟發(fā)
公司可以根據(jù)現(xiàn)狀及想達到的目標尋找一個平衡點,適當(dāng)修改,能執(zhí)行起來。
一、工作態(tài)度
1、很少遲到、早退、缺勤,工作態(tài)度認真
2、工作從不偷賴、不倦怠
3、做事敏捷、效率高
4、遵守上級的指示
5、遇事及時、正確地向上級報告
二、基礎(chǔ)能力
1、精通職務(wù)內(nèi)容,具備處理事務(wù)的力
2、掌握個人工作重點
3、善于計劃工作的步驟、積極做準備工作
4、嚴守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的原則
5、在既定的時間內(nèi)完成工作
三、業(yè)務(wù)水平
1、工作沒有差錯,且速度快
2、處理事物能力卓越,正確
3、勤于整理、整頓、檢視自己的工作
4、確實地做好自己的`工作
5、可以獨立并正確完成新的工作
四、責(zé)任感
1、責(zé)任感強,確實完成交付的工作
2、即使是難的工作,身為組織的一員也勇于面對
3、努力用心地處理事情,避免過錯的發(fā)生
4、預(yù)測過錯的可預(yù)防性,并想出預(yù)防的對策
5、做事冷靜,絕不感情用事
五、協(xié)調(diào)性
1、與同事配合,和睦地工作
2、重視與其他部門的同事協(xié)調(diào)
3、在工作上樂于幫助同事
4、積極參加公司舉辦的活動
六、自我啟發(fā)
1、審查自己的力,并學(xué)習(xí)新的行業(yè)知識、職業(yè)技能
2、以廣闊的眼光來看自己與公司的未來
3、是否虛心地聽取他人建議、意見并可以改正自己的缺點
4、表現(xiàn)熱情向上的精神狀態(tài)、不向外傾訴工作上的不滿
5、即使是分外的工作,有時也做出思考及提案
6、以長期的展望制定崗位工作目標,并付諸實
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一、目的
1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),員工績效考評方案。
2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗位調(diào)動、獎懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。
二、適用范圍
績效考評主要是對全體正式員工進行的定期考評,適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式員工。新進實習(xí)員工、競爭上崗的見習(xí)員工、轉(zhuǎn)崗、晉升、降職等特殊階段員工的考評另行制定,不適合此考評,但可以引用績效考評結(jié)果的客觀數(shù)據(jù)信息,作為決策的依據(jù)。
三、考評分類及考評內(nèi)容
根據(jù)考評崗位不同,分三類:一線員工、機關(guān)職員、管理人員,分別進行績效考評,三者的考核范圍和側(cè)重點不同。
1、一線員工績效考評
(1)一線員工包括:營業(yè)員、總臺服務(wù)員、禮賓員、收銀員、舊金回收員、顧客關(guān)系員、交易員等在賣場工作的普通員工;
。2)一線員工半年考評一次,每年底綜合考評一次。
。3)考評方法有:百分考評匯總成績,顧客意見調(diào)查意見匯總,典型事件加減分,對工作完成情況進行評定,民主評議、銷售完成率、工作計劃完成和工作目標達成評定等
。4)品行考評(占績效考評總成績的30%)
、傩袨槠犯瘢10%):百分考核記錄情況、考評員工遵章守紀星級服務(wù)規(guī)范履行情況、顧客意見調(diào)查結(jié)果匯總考評員工服務(wù)行為,顧客表揚加分,顧客投訴扣分。滿意加1分,不滿意減1分
。ㄗ⒁猓阂蛘{(diào)查次數(shù)多少不同,加減分不機率不等現(xiàn)象,為此要記錄調(diào)查次數(shù)折平均折合后才具有可比性)
②工作態(tài)度(10%):遲到、早退、事假、加班等考評員工出勤、加班情況;每一次扣一分或每請事假一天扣一分,病假不扣分,為更好地完成工作主動加班一次加1分,任勞任怨服從計劃外工作安排一次加1分。
合作精神非曲直各項工作任務(wù)協(xié)作配合性尤其是臨時性工作任務(wù)主動積極承擔(dān)加1分,無故推卸減1分(典型事件加減分,或定期進行民主評議)
、劬衩婷埠托睦硭刭|(zhì)(10%):員工日常言行表現(xiàn),如是否主動為公司聲譽作正面宣傳、是否正確理解并宣傳公司政策考評員工是否熱愛公司,是否支持公司的各項政策方針。(關(guān)鍵事件加減分)
員工的日常工作狀態(tài),對待同事的態(tài)度考評員工的精神面貌和心理素質(zhì)。(針對典型事件加減分,或定期進行民主評議,要防止只扣分不加分,防止對不良行為過于敏感而對積極優(yōu)良行為卻感知不到)
注意:品行考評分數(shù)記錄只累計,不在日常工資表中直接體現(xiàn),只作為考評本期考評原始數(shù)據(jù)依據(jù)。各部門主管在記錄員工日常表現(xiàn)時一定要分清,不要重復(fù)獎懲。
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