2023最新建筑公司管理規(guī)章制度6篇
2020最新建筑公司管理規(guī)章制度6篇
管理制度是對一定的管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實(shí)施一定的管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的保證。下面是小編給大家?guī)淼慕ㄖ竟芾硪?guī)章制度，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧！
2020最新建筑公司管理規(guī)章制度篇1
1.熟悉并認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）及有關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目制定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)）的情況，并付諸實(shí)施。
2.組織工程項(xiàng)目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時間、定措施）進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。
3.參與施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定。工程項(xiàng)目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
4.制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時，要及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救財產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
6.對采購的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任，并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議，指導(dǎo)職工正確使用安全防護(hù)用品和用具。
7.負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報，參加本工程項(xiàng)目工傷事故調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。
8.監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實(shí)，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對不具備安全生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分包工程。
9.會同設(shè)備等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場臨時用電、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等設(shè)施使用前進(jìn)行驗(yàn)收并作相應(yīng)記錄。
企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
總工程師負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
1.貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2.定期主持召開車間、科室領(lǐng)導(dǎo)干部會議，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術(shù)問題。
3.在采用新技術(shù)、新工藝時，研究和采取安全防護(hù)措施。
4.設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合要求的安全防護(hù)措施，新建工程項(xiàng)目要做到安全措施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時驗(yàn)收投產(chǎn)，把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。
5.督促技術(shù)部門對新產(chǎn)品、新材料的使用、儲存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求，組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。
6.定期布置和檢查安全部門的工作，協(xié)助組織安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負(fù)責(zé)制定整改計(jì)劃，組織有關(guān)部門實(shí)施。
7.參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。
8.對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。
企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。
2.檢查、總結(jié)、評比安全工作，對重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，負(fù)責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。
3.審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規(guī)定提取和使用勞動保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)。
4.審定新的建設(shè)項(xiàng)目（包括挖潛、革新、改造項(xiàng)目）等，應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工和同時驗(yàn)收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。
5.對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄，對存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時研究，解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6.組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。
7.組織有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持新工人進(jìn)廠后的公司、項(xiàng)目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
8.組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人予以表彰或獎勵。
9.主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。
10.組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。
二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行�？己私Y(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報。
七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。（詳見附表）
八、獎罰
1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。
2.第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。
十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
2020最新建筑公司管理規(guī)章制度篇2
1、熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作，自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護(hù)業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。
3、熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計(jì)價規(guī)則及國家清單內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司相關(guān)制度。
4、保守公司相關(guān)機(jī)密，不得隨意將本公司相關(guān)造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。
5、具有強(qiáng)烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
6、履行份內(nèi)職責(zé)，有強(qiáng)烈的服務(wù)意識和規(guī)范的服務(wù)行為，積極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時能分擔(dān)其他業(yè)務(wù)。
7、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自我素質(zhì)。及時收集信息，資料分類整理，單價分類統(tǒng)計(jì)，自己所負(fù)責(zé)的工作清晰可見，方便工作中隨時查閱。
8、生活中團(tuán)結(jié)友愛，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。
9、每月按時完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作，不推諉不延時，切實(shí)可靠地保證公司制度的推進(jìn)，及時將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實(shí)處。
10、每月15日—22日為各種進(jìn)度款審核時間，要對現(xiàn)場進(jìn)度、合同、計(jì)量方式進(jìn)行核實(shí)，做到準(zhǔn)確無誤，工程量要經(jīng)得住推敲。
11、算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成（完成標(biāo)志為出含量分析表、預(yù)算書）；勞務(wù)合同簽訂自接到單價審批單后2天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價后3天內(nèi)完成（完成標(biāo)志為雙方簽字蓋章完）；單價審批自接到項(xiàng)目部申請后3天內(nèi)完成，完成標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢
12、土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負(fù)責(zé)人每月會對各位片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，此考核計(jì)入年底獎金。
13、嚴(yán)格遵守公司日�？记谥贫�，按時開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當(dāng)日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動離職處理。
14、嚴(yán)格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅(jiān)決杜絕在辦公時間、辦公室做私活；嚴(yán)禁上班時間長時間打私人電話（月累計(jì)超過三次，扣本員工當(dāng)月個人電話福利）；上班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元，在當(dāng)月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10—20%，情節(jié)嚴(yán)重者將進(jìn)行辭退處理。
15、認(rèn)真并按時完成部門負(fù)責(zé)人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。
16、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、細(xì)致，做到數(shù)字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、大概、基本上、應(yīng)該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)單位有過多的接觸。
17、上述規(guī)章制度從20xx年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。
2020最新建筑公司管理規(guī)章制度篇3
1、總則
⑴公司3000元以上的款項(xiàng)的支付，須經(jīng)公司董事長簽字批準(zhǔn)。如董事長不在公司，3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
�、曝攧�(wù)專用章，公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由法定代表人指定專人負(fù)責(zé)保管，財務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況進(jìn)行登記（外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并提供經(jīng)辦人身份證復(fù)印件）。
�、秦攧�(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
�、乳_具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)。
�、赏鶃砜畹臎_轉(zhuǎn)（指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)），須經(jīng)公司董事會研究批準(zhǔn)。
⑹非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準(zhǔn)。
⑺用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件，復(fù)印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、施工工程用款審批制度
施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付，其程序按以下"施工工程專用款支付審批工作流程"執(zhí)行
�、懦邪鼏挝惶岢龈犊钌暾�，并填寫工程支付審批表。
�、曝攧�(wù)部審核后，報公司經(jīng)理、董事長審批。
�、枪窘�(jīng)理、董事長審批同意后，財務(wù)對外付款。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進(jìn)行，不得空缺事后補(bǔ)簽。如對已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通，有分歧的報領(lǐng)導(dǎo)解決，禁止壓單行為。
3、行政費(fèi)用支出管理制度
⑴公司管理人員的費(fèi)用報銷，須經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后財務(wù)方可報支。
�、粕婕皯�(yīng)酬等非正常費(fèi)用，須公司董事長批準(zhǔn)。
4、公司差旅費(fèi)開支制度
⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼。
�、乒韭殕T出差根據(jù)需要，由經(jīng)理決定選用交通工具。
�、枪韭殕T出差期間，住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行。
A房租標(biāo)準(zhǔn)：一般職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為60元/日。
B出差補(bǔ)貼：市內(nèi)補(bǔ)貼每人20元/日，市外補(bǔ)貼每人25元/日。
C職工出差來回車費(fèi)實(shí)報實(shí)銷，出租車不在報銷范圍內(nèi)。
D駕駛員出差補(bǔ)貼按每天30元計(jì)算。
⑷實(shí)際報銷金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，需由部門經(jīng)理或帶隊(duì)經(jīng)理說明原因，經(jīng)公司董事長審批后支付。
5、車輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度
�、殴拒囕v維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應(yīng)指定維修點(diǎn)，維修費(fèi)用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。
⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用。
6、辦公費(fèi)用，會議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度。
�、殴巨k公用具由辦公室統(tǒng)一采購，管理
�、妻k公室財產(chǎn)臺帳為財務(wù)部附設(shè)帳冊。
�、枪靖鞑块T因工作需要，需邀請有關(guān)單位人員召開會議的，應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議，報懂事長批準(zhǔn)，其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。
�、扔嘘P(guān)工資、獎金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定，經(jīng)懂事長批準(zhǔn)后報財務(wù)部備案。
7、行政費(fèi)用報銷制度
�、殴拘姓M(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費(fèi)，向個人支付的其他款項(xiàng)及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開支。
�、乒韭殕T報銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫報銷單，由經(jīng)辦人員填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核后報懂事長簽字，并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付。
�、菓�(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單，事前申報制，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
�、确参淳邆鋱箐N條件（如沒有對方單位的收款憑證），需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單，借款單留財務(wù)存底，待借款還回時財務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。
�、芍鳖I(lǐng)用單，借款單必須由經(jīng)辦人填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)審核后，由財務(wù)部直接支付。
⑹銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任。
�、似渌嘘P(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
2020最新建筑公司管理規(guī)章制度篇4
一、工地安全管理制度
1.貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，個班組人員都要貫徹執(zhí)行。
2.開工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實(shí)施。
3.開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責(zé)任人，并簽發(fā)任命書。
4.搞好現(xiàn)場平面管理工作，根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密的計(jì)劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設(shè)，大型機(jī)械、材料堆放、臨時附屬設(shè)施的合理不止，達(dá)到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。
5.施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。
6.高空作業(yè)要設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置。對從事高空作業(yè)者，要進(jìn)行培訓(xùn)和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護(hù)裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求，搭設(shè)完畢要經(jīng)驗(yàn)收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。
7.各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置要安全有效，要經(jīng)常檢查，定期維修保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備要專人專管，操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格考核，持證上崗。
8.實(shí)行逐級的安全技術(shù)交底，開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并作簽證。
9.施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材，放置于適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，要對職工進(jìn)行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴(yán)禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙?jiān)龋┖褪褂秒姞t、油燈及蠟燭，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。
10.加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作，靈活掌握季節(jié)勞動時間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結(jié)合，改善勞動條件，各職能機(jī)構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施，保證職工的勞動安全防護(hù)得到落實(shí)和完善。
11.經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個人的榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保生產(chǎn)的安全，所有獎罰金歸個安全生產(chǎn)管理部門安排處理。
12.若發(fā)生重達(dá)傷亡事故，應(yīng)及時向上級公司報告，不得隱瞞或拖延不報，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，等候處理。
13.特種作業(yè)人員（如焊工、機(jī)械工、電工、架工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用并要做到名冊齊全。
14.每周安全員要組織一次安全活動日，要針對存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)安全意識的提高。
15.各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動”每周進(jìn)行一次安全活動，及時檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。
二、財務(wù)管理實(shí)施細(xì)則
為了規(guī)范工程部的財務(wù)管理制度，真實(shí)、完整地提供財務(wù)會計(jì)信息，真實(shí)反映工程項(xiàng)目本身的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動；結(jié)合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項(xiàng)目的財務(wù)管理辦法：
1、財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真按照《中華人民共和國會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
2、財務(wù)賬目應(yīng)按每個單位工程項(xiàng)目設(shè)立總賬、分類賬和明細(xì)賬及固定財產(chǎn)登記簿。
3、財務(wù)賬目要認(rèn)真做到日清月結(jié)，按時向公司及項(xiàng)目部提交（月、季、年）財務(wù)報表。
4、各種款項(xiàng)的收支、出納應(yīng)依據(jù)會計(jì)憑證支付、會計(jì)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理簽批的（合法）原始憑證辦理、記賬。
5、原始稅票、票據(jù)必須注寫清：單位名稱、項(xiàng)目名稱、（供貨車號）、時間、對方聯(lián)系電話；品名、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價、大寫金額、用途；項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。（用途及簽名應(yīng)寫在發(fā)票背面且經(jīng)辦及簽字人應(yīng)填寫簽字時的時間）。
6、嚴(yán)禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票），特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應(yīng)限額且不超過壹萬元，并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。
7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金，否則所發(fā)生不良后果自負(fù)。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。
8、支付材料、人工款項(xiàng)，應(yīng)針對合同簽訂人，他人不得代簽代領(lǐng)，否則后果自負(fù)。
9、會計(jì)有權(quán)定期不定期的對出納庫存進(jìn)行盤查，出納有權(quán)對會計(jì)賬目進(jìn)行監(jiān)督；會計(jì)出納每月月底清庫存、對賬目，如有問題及時書面上報公司。
10、支付人工、材料款時對方應(yīng)開發(fā)票，金額在300元以下可開收款收據(jù)、但需優(yōu)惠、另文字說明，一切票據(jù)嚴(yán)禁白條。
11、會計(jì)應(yīng)按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中（工程項(xiàng)目部財務(wù)月報表）的格式、將每張票據(jù)當(dāng)天及時按類別輸入計(jì)算機(jī)、每月月底、月會前向公司及項(xiàng)目經(jīng)理出據(jù)一份成本核算匯總表。單項(xiàng)工程完工后報匯總表。
12、財務(wù)每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續(xù)，若當(dāng)事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當(dāng)月工資中扣除。備用金只對項(xiàng)目經(jīng)理指定的材料員預(yù)借、并由項(xiàng)目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借，超5000元在10000以內(nèi)須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。
13、每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及其三人簽字方為有效（合法）票據(jù)；所有票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內(nèi)簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽字時間超過一月者、根據(jù)簽字人簽字時間、追究其壓票人的責(zé)任。
14、每筆款項(xiàng)支付時、經(jīng)辦人應(yīng)和原訂合同內(nèi)容對照，復(fù)核是否與合同內(nèi)容一致，是否按合同條款執(zhí)行，審查復(fù)核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復(fù)算。
15、人工費(fèi)、材料款無結(jié)算審批掛賬的、項(xiàng)目經(jīng)理及財務(wù)人員不能給予借款。人工費(fèi)及材料款應(yīng)按月或分項(xiàng)及時結(jié)算掛賬。
16、不同品名的材料應(yīng)分類匯總、結(jié)算、裝訂。
17、公司印章應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或會計(jì)專人保存、不得亂借；須蓋章時保管人親自蓋章。
18、銀行支票管理（轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進(jìn)帳單）每次購買回后、會計(jì)、出納應(yīng)按編號登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼；作廢支票也應(yīng)按號碼登記。
19、項(xiàng)目部管理及后勤人員當(dāng)月工資表、會計(jì)應(yīng)在下月五號前根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理所匯總（大寫總工日）的考勤表、編制簽批完畢，每月12號按時發(fā)放上月工資。項(xiàng)目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款，特殊情況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。
20、項(xiàng)目部工地灶房、由項(xiàng)目部自行管理，單列賬本、票據(jù)、工資，（相關(guān)票據(jù)須經(jīng)本項(xiàng)目部三人審簽）獨(dú)立核算；每月月底向公司匯報盈余情況，本項(xiàng)目部管理人員監(jiān)督。
21、項(xiàng)目經(jīng)理在月底月會前、安排專人結(jié)算當(dāng)月：人工費(fèi)、材料費(fèi)、鋼化租賃費(fèi)、成本核算等，另安排專人審核、簽字，簽字人均應(yīng)注寫其簽字時日期；且合同簽訂人簽字認(rèn)可后交財務(wù)匯總列表掛賬。
22、財務(wù)每月月底、（按照公司所制定的統(tǒng)一格式）向公司及項(xiàng)目經(jīng)理各交一份《人工費(fèi)、材料費(fèi)計(jì)劃付款單》。單項(xiàng)工程完工后報匯總表。
23、各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目記一本總賬：（投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容、合同主要條款、甲供材料量、建設(shè)單位撥款總額及筆數(shù)、人工費(fèi)及材料費(fèi)各施工組每次的結(jié)算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費(fèi)等）。
24、相關(guān)人員應(yīng)在審核、審檢、審批時嚴(yán)格要求、認(rèn)真把關(guān)，仔細(xì)一一復(fù)算、對比、對照、查尋、查訪、電話訪，認(rèn)真負(fù)責(zé)、切實(shí)把關(guān)。
25、項(xiàng)目部購置的辦公用品，先入庫、后領(lǐng)取，財務(wù)報銷辦公用品票據(jù)時須先入庫單后報銷。
26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結(jié)算單、鋼化租賃費(fèi)、機(jī)械設(shè)備、工具用具票據(jù)均由材料科長全部復(fù)審簽字；其它所有票據(jù)由公司經(jīng)理復(fù)審簽字，人工費(fèi)結(jié)算單由預(yù)算員審定后公司經(jīng)理復(fù)審簽字。復(fù)審簽字時限不得超過30天。
27、每一批計(jì)劃付款票據(jù)簽字時應(yīng)與計(jì)劃付款單一同送上，以便核查核對。計(jì)劃付款票據(jù)應(yīng)與計(jì)劃付款單金額相同，付款不能隨意更改變動。
2020最新建筑公司管理規(guī)章制度篇5
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)，有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度：
一、公司董事長（經(jīng)理、法定代表人）：
1.嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實(shí)施計(jì)劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)主獎懲辦法。
3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和有效實(shí)施。
4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。
5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。
6.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實(shí)向有關(guān)部門報告，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。
7.完成上級部門下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：
1.在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2.組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.參與編制特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。
4.組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部、分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。
5.領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)考核。
6.審批每項(xiàng)工程項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助項(xiàng)目部調(diào)配。
7.領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。
8.認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9.組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
10.每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。
三、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）：
1.在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。
2.審批施工組織設(shè)計(jì)的同時，嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計(jì)所列分部分項(xiàng)工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。
負(fù)責(zé)審批如下危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，并對其可行性提出決定性意見：
1）地下暗挖作業(yè)；
2）深度超過1.5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；
3）人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè)；
4）腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；
5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；
6）施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；
7）起重吊裝作業(yè)；
8）拆除、爆破作業(yè)。
3.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時，要重點(diǎn)審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。
4.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。
5.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
四、總會計(jì)師
1.組織落實(shí)公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。
2.組織編制年度財務(wù)計(jì)劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證安全措施經(jīng)費(fèi)到位。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。
4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
五、技術(shù)質(zhì)量科長
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實(shí)施。
2.在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時修定。
3.檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。
4.對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。
6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
六、財務(wù)審計(jì)科長
1.根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專款專用。
2.按照國家及上級對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)查購置勞動保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)合同中所使用的安全防護(hù)用品。
3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
4.辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項(xiàng)目意外傷害保險。
5.根據(jù)設(shè)計(jì)要求評估項(xiàng)目所需安全保障用品資金投放。
6.提供安全保障資金參考信息。
七、安全科長
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令，方針和政策。
2.匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
3.組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的動工對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。
7.指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。
8.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品。
9.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。
10.組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。
11.督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。
八、生產(chǎn)經(jīng)營科長
1.協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和措施，召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會，解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。
2.負(fù)責(zé)工程投標(biāo)具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動，征求建設(shè)單位意見和要求，隨時掌握各項(xiàng)施工進(jìn)展情況。
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確率達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4.負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的施工資料日常檢查落實(shí)，按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。
5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程圖紙預(yù)算，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄等各項(xiàng)施工資料收集，歸檔工作。
九、辦公室主任
1.執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實(shí)際，配備具有一定文化、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。
2.加強(qiáng)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。
3.根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全檢查人員。
4.組織對工傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。
5.有關(guān)的學(xué)習(xí)，要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。
6.教育納入職工培訓(xùn)教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。
7.配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。
8.監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。
9.正確使用防暑降溫費(fèi)用，保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。
10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。
11.對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)。
12.發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢情況，負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。
十、項(xiàng)目經(jīng)理：
1.對所承接的工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2.積極組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及參與本項(xiàng)目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定本項(xiàng)目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項(xiàng)管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。
3.開工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護(hù)措施。
4.開工前組織編制以施工組織設(shè)計(jì)中所列所有分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實(shí)施。
5.進(jìn)場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案，報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實(shí)施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
6.開工前組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)。
7.開工前組織編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實(shí)施：
（1）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；
（2）急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施；
�。�3）臨時用電施工組織設(shè)計(jì)；
�。�4）一定規(guī)模危險性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案：
<1>地下暗挖作業(yè)；
<3>人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè)；
<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；
<7>起重吊裝作業(yè)。
<2>深度超過1.5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；
<4>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；
<6>整體提升腳手架安裝。