修舊利廢管理制度

一、修舊利廢目的

為充分調(diào)動探放水隊全體員工修舊利廢工作積極性，切實提高生產(chǎn)物資綜合利用率，降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益，結合本隊實際情況，特制訂本制度。

二、修舊利廢的概念：

1.修舊利廢是指在設備修理過程中更換下來的備品配件，采用自行維修、更換零部件、拼裝等各種修復方法，對已經(jīng)損傷但尚有修復利用價值的零部件加以修復利用，以達到縮短檢修時間、節(jié)約備品配件、原材料費用的目的的一系列工作。

2．舊設備

（1）因技術改造更換下來的設備，在原設計使用點已不再使用的。

（2）庫存時間較長，原有用途已變更，不再使用的。

3．廢設備

（1）經(jīng)長期使用或發(fā)生重大、特大事故，基礎件已嚴重損壞，修理后其技術性能也不能達到生產(chǎn)工藝要求的。

（2）設備老化，技術性能落后，耗能高（超過定額標準20％以上），效率低，經(jīng)濟效益差的。

（3）維修費用過高（一次大修超過原值50％以上），繼續(xù)使用經(jīng)濟上不合算的。

（4）機型已淘汰，性能低劣，又不能降級使用的。

（5）主要零、部件無法補充而長期失修的。

（6）嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造經(jīng)濟上又不合算的。

4．廢舊零部件

（1）在檢修設備時更換下來的零部件或未經(jīng)修理不能繼續(xù)使用的總成件。

（2）庫存時間太長的零部件。

三、修舊利廢的范圍

1．修舊利廢的范圍

（1）舊設備、舊零件的恢復使用。

（2）檢修過程中拆換下來的總成件的修復（包括各類液壓泵、油缸、液壓馬達及各類儀器儀表總成）。

（3）報廢設備中部份可用零件的拆卸再利用。

（4）各類閥門的修復再利用。

（5）各類液壓原件的修復。

（6）各類齒輪、軸的修復。

（7）防爆開關、瓦斯斷電儀的修復。

（8）各類風、電排水泵的修復。

（9）電纜、排水管的修復。

（10）其他有修舊利廢價值的活動。

2．不能列入修舊利廢范圍的

（1）能夠在日常檢修中處理好，能夠滿足使用要求的。

（2）經(jīng)過簡單處理就能恢復設備、零部件技術性能的。

（3）國家有關部門或行業(yè)規(guī)定的淘汰的機電產(chǎn)品。

（4）嚴重污染環(huán)境，危害人生安全與健康，進行改造經(jīng)濟上又不合算的。

（5）經(jīng)檢測確認不能再繼續(xù)使用的特種設備、壓力容器等。

（6）設備檢修過程中所進行的零部更換、總成更換。

（7）對可重復利用的配件進行簡單的清洗，吹掃等再生手段使之恢

復或部分恢復原有性能的。

（8）排除設備故障的檢修過程中所進行的正常修配工作。

（9）修舊利廢中使用的新備件、材料費用超過修復件現(xiàn)有價值20％的。

四、修舊利廢價值計算

修舊利廢的價值＝市價*70％-修理費

（其中修理費包括材料費、人工費、運輸費、檢驗試驗費及其他費用）

五、職責

1.各班組需建立修舊利廢臺賬，臺賬能如實記錄班組修舊利廢情況。

2.機電副隊長負責隊內(nèi)修舊利廢工作的組織、質(zhì)量評定工作，并提出獎罰建議。

六、獎罰

1.獎勵

（1）修舊利廢價值≥10000元的獎勵300元／項。

（2）10000元＞修舊利廢價值≥5000元的獎勵200元／項。

（3）5000元＞修舊利廢價值100元／項。

2．考核

（1）修舊利廢物資的質(zhì)保期：自安裝之日起計算，不得少于同類新物資使用期限的70％，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題必須再次維修處理的，從當月考核中扣除修舊利廢的獎勵費用。

（2）對于價值（市價）較高、具有修復價值的零部件，不及時組織維修或管理不善導致沒有修復價值或丟失的，對該班組長考核500元。

（3）修舊利廢臺賬內(nèi)容弄虛作假的每項次考核100元。