法院執(zhí)行庭工作總結(jié)范文第1篇

按照院黨組的安排，四月三日至四日由副院長杜忠科帶隊(duì)，與立案庭庭長張志強(qiáng)、執(zhí)行庭庭長張永、監(jiān)察室審判員楊斯野組成考察組先后赴*、莊浪、*縣人民法院對(duì)審判流程管理、執(zhí)行工作、案件質(zhì)量評(píng)查情況進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，基本完成了院黨組交給的工作任務(wù)�，F(xiàn)就有關(guān)情況作以簡單匯報(bào)。

一、總體印象

學(xué)習(xí)考察期間，我們受到了兄弟法院的熱情招待，各院主管院長、立案、執(zhí)行、審監(jiān)庭的同志與我們進(jìn)行了座談交流。我們還觀摩了他們的部分案卷，收益非淺�？傮w印象是這三個(gè)法院在審判流程管理、執(zhí)行、審判監(jiān)督等方面都各有一套成熟的、行之有效的管理制度和辦法，這些制度和辦法制訂早，完善好，落實(shí)到位，極大的促進(jìn)了整工作水平的提高，尤其是*縣法院審判流程管理運(yùn)作規(guī)范，管人管事、執(zhí)行工作力度大、執(zhí)結(jié)率高；莊浪縣法院執(zhí)行卷宗材料齊全，整潔美觀；*縣法院郵寄送達(dá)成本低，很有特色。通過這次考察學(xué)習(xí)既開闊了眼界增進(jìn)了友誼，又交流了工作。學(xué)到了兄弟法院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不失為一種好舉措，但愿條件許可時(shí)我們能在外地法院去學(xué)習(xí)，帶回一些更為先進(jìn)、科學(xué)的司法理念和管理辦法，以促進(jìn)我院各項(xiàng)工作水平的提高。

二、他們的一些具體做法

（一）審判流程管理。*、莊浪、*人民法院均制定了《案件審判流程管理規(guī)定（實(shí)施細(xì)則）》，對(duì)案件的立案、庭前準(zhǔn)備、開庭審理、結(jié)案、執(zhí)行、督查、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了科學(xué)、規(guī)范、有序的系統(tǒng)化的管理，規(guī)定或細(xì)則操作性強(qiáng)。真正使每期案件、每個(gè)審判人員都置于公開、透明的管理之中，都由立案庭這一中樞統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)督，體現(xiàn)了司法活動(dòng)的公開、公正。

*縣法院在審判流程管理中，由立案庭審查立案后，專人專車送達(dá)有關(guān)法律文書，確定案件審理程序及主審法官，并排期開庭。庭前準(zhǔn)備工作完成后將案件移送業(yè)務(wù)庭主審法官審理。對(duì)審理過程中即將超越審理期限的案件發(fā)出督辦令督促結(jié)案。案件審理終結(jié)移送執(zhí)行，審理或執(zhí)行完畢交審監(jiān)庭評(píng)查，整個(gè)程序規(guī)范嚴(yán)格。這樣做既有利于杜絕當(dāng)事人挑選法官、法官挑揀案件的不良風(fēng)氣，也在一定程度上避免了關(guān)系案，人情案的發(fā)生。整個(gè)審判流程采取10分積分制，與審判人員獎(jiǎng)懲掛鉤，強(qiáng)有效的調(diào)動(dòng)審判人員的積極性，鼓勵(lì)審判人員多辦案、辦好案。

莊浪縣人民法院審判流程管理的模式與我院相似，但開庭審理案件由立案庭統(tǒng)一排期，管理細(xì)則比較詳盡，對(duì)不同階段規(guī)定了時(shí)限，整個(gè)流程采取百分制考核，超期扣分。

*縣人民法院審判流程管理如*縣法院一樣嚴(yán)明，有自己獨(dú)到的特色。整個(gè)流程用微機(jī)管理，立案庭以“法院專遞”的形式向當(dāng)事人送達(dá)有關(guān)法律文書，節(jié)省了人力和財(cái)力。

（二）關(guān)于執(zhí)行工作�？疾炱陂g，幾個(gè)兄弟法院都認(rèn)為執(zhí)行工作是法院工作的重頭戲，近幾年大量的上訪、、督辦案件都與執(zhí)行工作有關(guān)，執(zhí)行工作搞的好不好，是衡量一個(gè)法院執(zhí)法水平、司法為民理念的尺度，體現(xiàn)著法律的尊嚴(yán)。要搞好執(zhí)行工作，關(guān)鍵在于院黨組重視，領(lǐng)導(dǎo)得力，執(zhí)行人員齊心協(xié)力。所以他們都將執(zhí)行工作列為整體工作的重中之重，在人力、物力、財(cái)力、工作人員福利待遇方面向執(zhí)行庭（局）、執(zhí)行人員傾斜。在各項(xiàng)制度和措施上給予大力支持，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制、調(diào)動(dòng)執(zhí)行人員的積極性、促進(jìn)執(zhí)行水平的提高。

*縣法院有14個(gè)庭室，66名工作人員，有8名（含法警）干警從事執(zhí)法工作，占全院總?cè)藬?shù)的12%，配備三名庭長，力量比較強(qiáng)。20*年以來采取審、執(zhí)完全分離的方式，各審判庭審結(jié)有執(zhí)行內(nèi)容的案件履行期限屆滿，立案庭即移送執(zhí)行庭執(zhí)行。幾年的實(shí)踐，他們感覺到執(zhí)行庭的壓力太大，審判庭只審不執(zhí)，也存在一定弊端，今年又鼓勵(lì)辦案庭執(zhí)行一部分案件，執(zhí)行清結(jié)，加分獎(jiǎng)勵(lì)。為了加強(qiáng)執(zhí)行工作隊(duì)伍，激勵(lì)執(zhí)行人員的工作熱情，他們?yōu)閳?zhí)行庭配備了車輛，曾給執(zhí)行人員配發(fā)了手機(jī)、報(bào)銷話費(fèi)、提高收費(fèi)返還比例等。為了規(guī)范管理，他們制定了《執(zhí)行工作操作規(guī)程》，對(duì)執(zhí)行款物及收取的費(fèi)用由有關(guān)庭室統(tǒng)一管理，票據(jù)結(jié)算。他們的執(zhí)行案卷材料齊全、裝訂整體規(guī)范，并進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)查。

莊浪縣法院有14個(gè)庭室，68名工作人員，執(zhí)行庭（含法警）現(xiàn)有8人，占全院總?cè)藬?shù)的12%。他們也采取審執(zhí)分離的做法，院內(nèi)對(duì)執(zhí)行工作十分重視，對(duì)執(zhí)行庭的裝備、執(zhí)行人員的待遇也比較優(yōu)厚，實(shí)行政策傾斜，大力支持執(zhí)行工作。令我們十分贊賞的是他們的執(zhí)行案卷非常認(rèn)真細(xì)致，卷內(nèi)材料齊全、文字書寫整齊，裝訂規(guī)范。特別值得我們借鑒的是他們每個(gè)執(zhí)行案卷均有閱卷筆錄，以便執(zhí)行人員從審判卷中熟悉案情，有針對(duì)性地做好當(dāng)事人的思想工作，提高執(zhí)行效率。另外，他們還主要執(zhí)行和解，和解率較高。

*縣法院執(zhí)行庭共有5人，占全院干警36人的14%。他們?cè)趫?zhí)行方面采取的方式、方法與莊浪、*兩縣大體相同，他們的執(zhí)行率較高，上訪、案件少。

（三）案件質(zhì)量評(píng)查�？疾鞂W(xué)習(xí)的三個(gè)法院案件質(zhì)量評(píng)查工作均由審監(jiān)庭承擔(dān)，實(shí)行十分或百分制量化評(píng)分。評(píng)查結(jié)果具有權(quán)威性，按月通報(bào)，并納入責(zé)任制考核，與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。審判卷評(píng)查項(xiàng)目根據(jù)最高人民法院“審判質(zhì)量檢查方案”制訂；執(zhí)行卷有執(zhí)行文書材料排列的規(guī)范性制度，按該制度確定的項(xiàng)目評(píng)查。

三、幾點(diǎn)建議：

通過觀摩、學(xué)習(xí)，我們認(rèn)為*、莊浪、*人民法院在審判流程管理、執(zhí)行、案件質(zhì)量評(píng)查等方面都已實(shí)行了規(guī)范化管理，用較為嚴(yán)密的制度管人管事，是辦公秩序井井有條。這是他們的共性，也是作好各項(xiàng)工作的保證，他們也各有特色，顯示出他們的風(fēng)格和魅力，給予我們以啟迪。為此我們提出以下幾點(diǎn)建議，供院黨組決策時(shí)參考：

一是借鑒*縣法院的做法，結(jié)合我院實(shí)際，制定一套審判流程管理的辦法，充分發(fā)揮立案庭的監(jiān)督、管理職責(zé)，使我院的審判管理科學(xué)規(guī)范緊湊有序，徹底解決職責(zé)交叉，多頭管理，互相扯皮，調(diào)度不靈的現(xiàn)象。

二是加大執(zhí)行力度。今年我院在人員、車輛配置等方面已向執(zhí)行庭傾斜，充分體現(xiàn)了院黨組對(duì)執(zhí)行工作的高度重視。而我院的執(zhí)行工作面臨的形勢依然很嚴(yán)峻，特別是部分歷史積案困繞著我們的手腳。根據(jù)*、莊浪、*法院介紹的經(jīng)驗(yàn)看充分發(fā)揮執(zhí)行人員主觀能動(dòng)性是主要方面，也必須輔立相應(yīng)的制裁措施方能推動(dòng)工作。為此，建議：①向縣委、政法委匯報(bào)，爭取黨委支持，通過政法委協(xié)調(diào)對(duì)個(gè)別有履行能力拒不履行生效判決的被執(zhí)行人員給予必要的刑事處罰；②對(duì)個(gè)別因?qū)徖砘驁?zhí)行對(duì)我院產(chǎn)生抵觸情緒、曾在我院鬧過事的執(zhí)行案件匯報(bào)市中級(jí)法院提級(jí)執(zhí)行或協(xié)助執(zhí)行，避免我們孤軍作戰(zhàn)發(fā)生意外情況；③號(hào)召院內(nèi)各庭室都能關(guān)心、支持執(zhí)行工作，尤其是執(zhí)行人員受阻時(shí)及時(shí)聽從調(diào)動(dòng)，趕赴現(xiàn)場工作；④協(xié)調(diào)好與公安機(jī)關(guān)的關(guān)系，保證司法拘留渠道暢通，關(guān)的進(jìn)，放的出。

三是借鑒*縣法院的做法，嘗試郵寄送達(dá)的方式送達(dá)法律文書，節(jié)約人力、財(cái)力資源。

法院執(zhí)行庭工作總結(jié)范文第2篇

截止20__年10月底，全省法院在編總?cè)藬?shù)21629人，省法院539人，中級(jí)法院3789人，基層法院17301人。全省法院共有法官__604人，其中院領(lǐng)導(dǎo)__27人，占法官總數(shù)的10%；綜合部門法官2735人，占法官總數(shù)的20%；審判執(zhí)行一線法官9542人(含庭長1464名)占法官總數(shù)的70%。

(二)審判資源配置情況

全省法院審判執(zhí)行業(yè)務(wù)部門干警14611人(含院領(lǐng)導(dǎo))，占全省干警總?cè)藬?shù)的68%；綜合行政部門7018人，占干警總數(shù)的32%。全省從事刑事審判的干警有__97人，其中法官1165人，占一線法官的12%；民事審判庭有干警2939人，其中法官2457人，占一線法官的27%；行政審判庭有干警663人，其中法官543人，占一線法官的6%；執(zhí)行庭有干警2578人，其中法官1436人，占一線法官的15%；立案庭有干警__43人，其中法官816人，占一線法官的9%；審判監(jiān)督庭有干警704人，其中法官603人，占一線法官的6%；人民法庭有干警2838人，其中法官1993人，占一線法官的21%，賠償辦、技術(shù)室、辦、審管辦等其他業(yè)務(wù)部門法官343人，占一線法官的4%。

(三)學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)情況

截止20__年10月底，全省法院干警平均年齡42歲。年齡35歲以下的干警有5440人，占總數(shù)的25%，35歲以下的法官有2181人，占法官總數(shù)的16%；36—40歲的干警有2915人，占總數(shù)的__.5%，36—40歲的法官有1646人，占法官總數(shù)的12%；40—50歲干警有9884人，占總數(shù)的46%，40—50歲的法官有7290人，占法官總數(shù)的54%；50歲以上的干警有3390人，占總數(shù)的16%，50歲以上的法官有2485人，占法官總數(shù)的18%。

全省法院有博士研究生29人，碩士研究生1682人，大學(xué)本科學(xué)歷16637人，專科學(xué)歷2692人，專科以下學(xué)歷589人。本科及以上學(xué)歷人員占全省法院總?cè)藬?shù)的85%。法官中本科以上學(xué)歷的占法官總數(shù)的89.2%。

(四)審判輔助人員情況

1.書記員。目前，全省法院共有正式在編書記員2828名。正式書記員與法官之比為1：4。為解決人手不足問題，很多法院大量聘用編外人員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各中院聘用制書記員372名，基層法院聘用制書記員2696名。

2.司法警察。目前我省正式在編法警1460人。由于受編制限制及干部管理權(quán)限制約，一些法院無法招錄正式法警，只得聘用合同制臨時(shí)工擔(dān)任司法警察，以解決警力不足的問題。目前，中級(jí)法院聘用制法警354名，基層法院聘用制法警2107名。

3.執(zhí)行員。目前全省法院執(zhí)行庭共有干警2578人，其中法官1436人，執(zhí)行員124人。執(zhí)行人員不足，力量薄弱，造成積案增多，數(shù)量需要增加。

(一)案多人少、法官不足的矛盾突出

2002年—2023年十年間，全省法院“案多人少”大體經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段(2002年—2004年)為矛盾凸顯時(shí)期。2004年全省法院共審執(zhí)結(jié)各類案件80萬件，與2002年相比案件增加了2.8%，法官總數(shù)減少了15.3%，人均辦案數(shù)增長19%。第二階段(2005年—2007年)為持續(xù)平穩(wěn)時(shí)期。與2005年相比，2007年審執(zhí)結(jié)各類案件下降3.5%，法官總數(shù)維持在__100人左右，人均辦案數(shù)連續(xù)三年基本持平。第三階段(2008年—2023年)為快速上升時(shí)期。2023年，全省法院審執(zhí)結(jié)各類案件歷史性的達(dá)到100.4萬件，八年時(shí)間內(nèi)案件增加了20萬件，法官總數(shù)基本沒有變化，人均辦案數(shù)增加了32.2%。

(二)案件分布和法官資源配置地區(qū)間、部門間不均衡

目前，審判任務(wù)相對(duì)較重的部門主要有民事審判庭、執(zhí)行庭、人民法庭。近二年來，中級(jí)法院民庭693名法官，年人均辦案77件。基層法院民庭1801名法官，年人均辦案157件。全省有21個(gè)基層法院民庭法官年人均結(jié)案在200件以上。中級(jí)法院執(zhí)行庭210名法官，年人均辦案23件�；鶎臃ㄔ簣�(zhí)行庭1249名法官，年人均辦案159件。有36個(gè)基層法院執(zhí)行法官年人均辦案200件以上。人民法庭1993名法官，年人均辦案154件。有17個(gè)基層法院的人民法庭法官年人均辦案200件以上，辦案壓力較大。

刑庭、行政庭、立案庭、審判監(jiān)督庭任務(wù)相對(duì)均衡。中級(jí)法院刑庭270名刑事法官，年人均辦案21件�；鶎臃ㄔ盒掏�802名法官，年人均辦案60件，有11個(gè)基層法院刑庭法官人均辦案在100件以上。有的地區(qū)刑事案件較少，法官人均辦案20件左右。中級(jí)法院行政庭90名法官，年人均辦案43件；基層法院行政庭442名法官，年人均辦案60件。中級(jí)法院審判監(jiān)督庭125名法官，年人均辦案20件；基層法院審判監(jiān)督庭409名法官，年人均辦案10件，許多審監(jiān)庭法官還需承辦其他業(yè)務(wù)庭案件。中級(jí)法院立案庭170名法官，每年平均承辦案件約10000件，年人均辦案56件；基層法院立案庭職能復(fù)雜，辦案數(shù)量難以具體核算。

(三)法官斷檔現(xiàn)象嚴(yán)重

一是出多進(jìn)少，同期補(bǔ)充法官數(shù)少于法官減少數(shù)。2009年以來，市、縣兩級(jí)法院通過

公務(wù)員招考、選調(diào)生、公開選拔等方式補(bǔ)充法官1505人，因退休、離崗、辭職、調(diào)離形式離開法院的法官1942人。二是法官職業(yè)門檻高、培養(yǎng)周期長，職業(yè)時(shí)間短，造成“法官斷檔”。截止20__年10月，全省35歲以下年輕法官僅占市縣法官總數(shù)的12.2%，46歲以上的法官占47%，51歲以上的2424名法官即將離崗，隊(duì)伍老化現(xiàn)象突出。中級(jí)法院培養(yǎng)民事法官需3—4年，刑事法官需4—5年，基層法官培養(yǎng)周期也需2—3年。三是進(jìn)人渠道方式單一，法官力量補(bǔ)充較為困難。有的法院已經(jīng)超編，不能引進(jìn)工作人員。有的法院雖然空編，但因?yàn)榻?jīng)費(fèi)支出主要依賴于當(dāng)?shù)刎?cái)政保障，地方政府以不增加財(cái)政開支為由，不允許空編法院補(bǔ)充人員。同時(shí)，由于基層件較艱苦，亟需的人才不愿去或留不住。(四)部門設(shè)置不合理

一是綜合管理部門設(shè)置過多，行政化色彩較重。全省19個(gè)中級(jí)法院內(nèi)設(shè)部門462個(gè)，平均機(jī)構(gòu)數(shù)24個(gè)，151個(gè)基層法院內(nèi)設(shè)部門3384個(gè)，平均機(jī)構(gòu)數(shù)22個(gè)。綜合部門占到法院機(jī)構(gòu)數(shù)量的50%。二是審判執(zhí)行業(yè)務(wù)部門分工越來越細(xì)，部門之間忙閑不均。機(jī)構(gòu)臃腫，辦事程序繁瑣，法院內(nèi)部管理復(fù)雜化。

(五)人員配置比例不合理

一是法官尤其是一線法官所占比例不高。目前全省審判執(zhí)行一線法官9542人，占法官總數(shù)的70%，僅占在編總?cè)藬?shù)的44%。二是司法輔助人員數(shù)量不足，法官參與辦理具體事務(wù)性工作過多。三是內(nèi)部分工不合理、導(dǎo)致工作量不均衡。

(六)審判資源的閑置浪費(fèi)現(xiàn)象突出

一是“學(xué)非所用”，人崗不相適應(yīng)，造成有審判資格的法官閑置浪費(fèi)。許多具有審判資格的人員終生未審理過案件。一些法學(xué)科班出身的人員，因工作需要留在綜合部門。二是離崗待退政策閑置浪費(fèi)了大量審判資源。截止20__年上半年，全省共有離崗法官2093名，占縣市法院法官總數(shù)的16.2%。離崗占編人員共有1937人，相當(dāng)于19個(gè)中院一線法官總數(shù)或__、__兩市基層法院的法官總和。三是法院內(nèi)部一些事業(yè)編和工勤人員雖然通過了司法考試，但由于身份受限不能被任命為法官，造成審判資源的浪費(fèi)。四是部分司法能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干逐步成長為部門負(fù)責(zé)人或擔(dān)任院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，由于承擔(dān)著行政管理職責(zé)，很少具體承辦案件，即使辦理案件，數(shù)量也明顯少于庭內(nèi)人均結(jié)案數(shù)。

(七)缺乏高層次、復(fù)合型法官

目前中級(jí)法院法官中有研究生學(xué)歷的353人，本科學(xué)歷的1992人，�？萍耙韵�220人；基層法院研究生536人，本科學(xué)歷的8778人，�？萍耙韵�10__人。實(shí)行公務(wù)員考試之前，法院內(nèi)政法院校畢業(yè)生遠(yuǎn)少于復(fù)轉(zhuǎn)軍人、通過社會(huì)招干途徑進(jìn)入人員、黨政機(jī)關(guān)調(diào)入人員的數(shù)量，相當(dāng)一部分法官是在職教育取得的第二、三學(xué)歷。

(八)基層法院對(duì)優(yōu)秀法律人才的吸引力下降，法官流失現(xiàn)象嚴(yán)重

一是工作壓力大�；鶎臃ㄔ阂痪�法官人均辦案110余件，平均每2.5天就要辦結(jié)一起案件。超負(fù)荷工作已經(jīng)成為一些基層法院法官的工作常態(tài)。二是司法環(huán)境不理想。法官辦案既要注重法律效果，又要追求政治效果、社會(huì)效果，不但要把案子辦結(jié)，還要化解矛盾，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。面對(duì)來自當(dāng)事人、案外人的不理解、埋怨，乃至報(bào)復(fù)傷害，法官普遍有怕犯錯(cuò)誤的思想包袱，怕接觸矛盾，辦案顧慮多，心理壓力大，不愿承辦矛盾尖銳或群體性糾紛案件。三是高要求與低保障，留不住人才。近5年來僅選調(diào)生辭職、考研、考選上級(jí)機(jī)關(guān)離開法院隊(duì)伍的就有119人。另外，法院系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)行逐級(jí)遴選制度，不少優(yōu)秀年輕法官在成為業(yè)務(wù)骨干不久又被上級(jí)法院選調(diào)，也造成下級(jí)法院尤其是基層法院審判力量不足。

(九)編制設(shè)置相對(duì)滯后，不夠合理

目前確定編制的依據(jù)主要是轄區(qū)常住人口數(shù)量、地域面積、結(jié)案數(shù)量等，基本不考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、流動(dòng)人口數(shù)量和收案數(shù)量。這種簡單化的呆板做法，導(dǎo)致編制分配不合理、不均衡。

(十)新招錄公務(wù)員男女比例失調(diào)

從近幾年的最終錄取結(jié)果分析，法院女性公務(wù)員占到錄用總?cè)藬?shù)的60%以上。參加工作不久，女性公務(wù)員即面臨結(jié)婚生育哺乳等現(xiàn)實(shí)問題，至少兩年內(nèi)不能正常工作。

(一)司法機(jī)關(guān)泛行政化管理，人民法院缺乏自

法院的人員編制、干部職級(jí)配備、辦公場所、經(jīng)費(fèi)等，都是由地方黨委政府審批。法官選任行政化，法院司法投入依賴地方財(cái)政支持。地方黨政組織的一些與法院工作關(guān)系不大的會(huì)議、活動(dòng)、檢查、評(píng)比擠占法官大量的辦案時(shí)間與精力。部分法院仍然要承擔(dān)一些非司法性工作，法院實(shí)質(zhì)上作為地方黨政的一個(gè)部門，在很多方面缺乏自。

(二)法院內(nèi)部行政化管理模式制約審判人力資源配置

1.層級(jí)式管理，行政化色彩濃重。為解決干部職級(jí)問題，很多法院通過增設(shè)機(jī)構(gòu)來增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。增設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，必然要占用一線審判資源，增加管理層次。中間管理環(huán)節(jié)多，容易造成部分法官主體意識(shí)淡化，產(chǎn)生依賴心理，遇事層層請(qǐng)示、匯報(bào)，影響審判和辦事效率。

2.套用行政機(jī)關(guān)公務(wù)員的管理模式。綜合服務(wù)部門很多非審判人員都評(píng)定授予法官等級(jí)，這種做法不利于培養(yǎng)法官群體的精英意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)，法官眾多也難以優(yōu)其待遇、隆其地位。

(三)提前離崗離職加劇了審判人力資源配置的矛盾

法官提前離崗主要發(fā)生在基層法院和中級(jí)法院。法官提前離崗年齡距離法定退休年齡時(shí)間長，而且人員數(shù)量較多。法官是專業(yè)性較強(qiáng)的職業(yè)，需要豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，50多歲正是辦案的黃金年齡，此時(shí)離開審判崗位對(duì)法院工作是一種很大的損失。

(四)職業(yè)保障不完善

1.基層法院法官職級(jí)待遇偏低，發(fā)展空間有限。基層法院很多審判員工作幾十年解決不了副科級(jí)。目前全省41%的基層法院沒有按照中央、省委要求配備專職審委會(huì)委員。全省37%的人民法庭庭長未落實(shí)科級(jí)待遇。

2.基層法院法官經(jīng)濟(jì)待遇偏低。法官的工資待遇與工作量不掛鉤，與行政職級(jí)掛鉤，職務(wù)職級(jí)不調(diào)整，工資基本不會(huì)變化。由于工資福利待遇由同級(jí)縣區(qū)財(cái)政保障，即

使同級(jí)法院之間工資待遇也存在較大差異。(五)案件數(shù)量增長的不可預(yù)見性與人力資源配備滯后性的矛盾

1998年—2008年10年間，我省法院案件數(shù)保持在七八十萬件左右，2008年下半年以來，法院受理案件的數(shù)量出現(xiàn)“井噴”式增長，金融、勞資、債務(wù)、房產(chǎn)等糾紛大量涌現(xiàn)，增幅明顯,2008-2023年，短短5年間案件增加了二十萬件，大量新情況、新類型案件出現(xiàn)，審理期限加長，審理執(zhí)行難度加大。案件數(shù)量增長的不可預(yù)見性與人力資源配備本身具有的滯后性產(chǎn)生了矛盾沖突。

(六)審判資源的配置缺乏科學(xué)測算基礎(chǔ)

業(yè)務(wù)庭的人員配備，主要參考承辦案件的數(shù)量情況，當(dāng)前該庭的辦案力量強(qiáng)弱及現(xiàn)有待分配人員的數(shù)量，很少考慮專業(yè)特長、適宜從事的工作、對(duì)某類型案件的熟悉程度等因素，對(duì)人員的調(diào)配缺少科學(xué)的數(shù)據(jù)評(píng)估，隨意性較大、精細(xì)化不足。

(七)部分考評(píng)機(jī)制的科學(xué)性、合理性值得商榷

一是單純以案件數(shù)量“論英雄”。由于案件難易程度不同，社會(huì)影響等因素導(dǎo)致法官辦案投入的時(shí)間、精力等差異較大，這種差別化勞動(dòng)難以準(zhǔn)確在法官績效考核中體現(xiàn)。二是片面強(qiáng)調(diào)調(diào)解等指標(biāo)。許多法官為片面追求調(diào)解率，遲遲不結(jié)案。各種審判績效考評(píng)制度，定性的多，定量分析少。三是考核結(jié)果與人員的配置沒有很好銜接。很少將考核結(jié)果作為審判人力資源再配置的依據(jù)。

(一)重點(diǎn)加強(qiáng)基層法院民庭、人民法庭、執(zhí)行庭的審判力量

目前“案多人少”的矛盾重點(diǎn)在基層法院，出在民事、執(zhí)行、人民法庭等部門�；鶎臃ㄔ好裢ツ耆司�辦案90件左右為宜，應(yīng)配備3100名法官；執(zhí)行庭年人均辦案80件左右為宜，應(yīng)配備2400名法官；人民法庭年人均辦案100件左右為宜，應(yīng)配備3000名法官。基層法院民庭、執(zhí)行庭、人民法庭實(shí)有法官4952人，缺口3500人左右。

(二)深入挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化人力資源配置機(jī)制

1.創(chuàng)新編制管理方式，盤活用好現(xiàn)有編制資源。一是轉(zhuǎn)變編制配備理念。綜合考慮轄區(qū)常住人口、日益增多的流動(dòng)人口和市場經(jīng)濟(jì)調(diào)整發(fā)展的態(tài)勢等各種因素。二是充分用好用活現(xiàn)有編制。上級(jí)增加補(bǔ)充的中央政法編制，要用于引進(jìn)法院工作急需的高素質(zhì)人才。二是建立編制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。探索建立跨層級(jí)、跨單位編制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對(duì)長期空編偏高的法院，在保證其合理空編的情況下，報(bào)經(jīng)省編辦批準(zhǔn)，將其余編制上收，重新分配到其他急需的地方。

2.合理確定審判業(yè)務(wù)部門與綜合管理部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備比例，按照人員分類管理的要求，調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，解決人員結(jié)構(gòu)性短缺問題。一是要以審判工作為中心，最大限度減少綜合部門對(duì)法官資/，！/源的占用。二是合理確定綜合部門與業(yè)務(wù)部門的設(shè)置，盡可能避免因綜合部門數(shù)量膨脹而擠占、分散審判力量。三是在業(yè)務(wù)部門內(nèi)部合理配置審判資源，依崗選才，用人所長。四是整合資源，動(dòng)態(tài)調(diào)配。創(chuàng)新審判管理方式，推進(jìn)部門工作均衡化，通過對(duì)案件實(shí)施專門化分工，提高審判效率。

3.做好“開源節(jié)流”，加大招考力度，落實(shí)法官不得提前離崗政策。建立法官職業(yè)準(zhǔn)入保障制度。拓寬法官選拔渠道，建立法官正常增補(bǔ)機(jī)制，加大為基層法院補(bǔ)充法官力度。保證每年招考人員略多于正常退休離崗的法官數(shù)量。嚴(yán)格落實(shí)法官不得提前離崗政策：一是推遲離崗年齡，法官達(dá)到法定退休年齡之前一般不要提前離崗。二是采取返聘的辦法，讓身體健康、經(jīng)驗(yàn)豐富的退休法官，為法院工作發(fā)揮余熱。三是建立符合法官職業(yè)特點(diǎn)的退休制度，適當(dāng)延長專業(yè)水平較高的資深法官的退休年齡。四是在立即停止實(shí)行提前離崗有難度的情況下，建議編制部門取消離崗占編政策。

4.實(shí)行院、庭長帶頭辦案制度。院領(lǐng)導(dǎo)要帶頭辦案審理社會(huì)影響較大、較為疑難復(fù)雜或者新類型案件，提高決策的科學(xué)性和指導(dǎo)的針對(duì)性。各業(yè)務(wù)庭長在抓好日常行政管理、加強(qiáng)綜合指導(dǎo)的同時(shí)，也要積極到一線辦案，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn)，直接參與合議庭擔(dān)任審判長，審理案件緩解辦案壓力，通過處理疑難復(fù)雜案件對(duì)年輕法官進(jìn)行“傳、幫、帶”。

(三)充分利用社會(huì)資源，減輕一線法官審判壓力

1.健全完善訴訟與非訴訟相銜接的矛盾糾紛解決機(jī)制。充分發(fā)揮行政調(diào)解的作用。充分運(yùn)用人民調(diào)解的方式，發(fā)揮鄉(xiāng)村治理的作用。通過立法改革立案制度。對(duì)一些類型化的案件設(shè)置仲裁等前置程序，設(shè)置和解、調(diào)解期限，化解不了的案件再進(jìn)入立案程序。法院可以通過行使司法審查權(quán)，依法對(duì)各類非訴訟調(diào)解協(xié)議的效力予以確認(rèn)，提高訴訟外糾紛解決機(jī)制的公信度。

2.健全案件繁簡分流機(jī)制，推行簡易案件速裁制度。擴(kuò)大簡易程序適用范圍，有條件的法院可以設(shè)立審理小額糾紛的專門機(jī)構(gòu)。在依法公正的前提下，程序能簡則簡，時(shí)限能短則短。簡易程序案件可以實(shí)行集中審理。

3.借助科技手段提高審判執(zhí)行效率，節(jié)約法院審判人力資源。加大科技投入，完善自動(dòng)化辦公、辦案設(shè)施，提高工作效率。加快建設(shè)法院法律文書自動(dòng)校對(duì)系統(tǒng)、類型化法律文書自動(dòng)生成系統(tǒng)、電子簽章系統(tǒng)等，提高審判科技含量。將網(wǎng)上立案制度與社區(qū)調(diào)解對(duì)接，建立“社區(qū)網(wǎng)絡(luò)巡回法庭”，對(duì)標(biāo)的額較小或案情較為簡單的案件劃分至社區(qū)調(diào)解中心，由糾紛發(fā)生地的調(diào)解人員進(jìn)行調(diào)解，對(duì)達(dá)成調(diào)解協(xié)議的案件進(jìn)行司法確認(rèn)，對(duì)未能達(dá)成調(diào)解協(xié)議的案件轉(zhuǎn)為正式立案。發(fā)揮執(zhí)行聯(lián)動(dòng)威懾機(jī)制和訴訟誠信體系建設(shè)的功效，采取信息網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行借力、聯(lián)署聯(lián)動(dòng)措施，建立全國范圍的“司法查控網(wǎng)”。

4.充分發(fā)揮人民陪審員的作用。在審理專業(yè)性較強(qiáng)的案件時(shí)，按照分類隨機(jī)抽取的原則在相應(yīng)類別中抽取具有專業(yè)特長的陪審員參與庭審，對(duì)于涉及家庭、鄰里、土地等涉農(nóng)糾紛，抽取來自基層，在當(dāng)?shù)赜型�望的陪審員參與調(diào)解、審理。

(四)完善司法保障機(jī)制，提高司法保障水平

1.人事管理制度保障。推動(dòng)落實(shí)人員分類管理，盡快建立法官員額和法官助理制度，書記員和司法警察單獨(dú)序列管理。適量增加審判輔助人員，以政府購買服務(wù)方式接受勞務(wù)派遣人員，補(bǔ)充到業(yè)務(wù)部門從事審判輔助工作，可將輔助人員補(bǔ)充到行政、后勤崗位，綜合部門的法官調(diào)整到業(yè)務(wù)部門從事審判執(zhí)行工作，

2.政治權(quán)益保障。選好配強(qiáng)人民法庭工作人員，落實(shí)好各項(xiàng)從優(yōu)待警措施，在干部職級(jí)、待遇等方面向法庭干警傾斜，認(rèn)真落實(shí)法庭庭長科級(jí)待遇，對(duì)那些長期在條件艱苦地方努力工作的法庭干警，要格外關(guān)注。選任基層法院領(lǐng)導(dǎo)，一般應(yīng)有法庭庭長的任職經(jīng)歷。新錄用人員要安排到法庭鍛煉，并鼓勵(lì)高素質(zhì)人才到法庭工作。

3.職業(yè)收入保障。根據(jù)法官的職務(wù)、職級(jí)、工齡等因素制定單獨(dú)的法官工資制度，推動(dòng)適合法官職業(yè)特點(diǎn)的福利、津貼及醫(yī)療保障制度的建立和完善，并適當(dāng)向基層法院法官傾斜。

法院執(zhí)行庭工作總結(jié)范文第3篇

一、均衡結(jié)案運(yùn)行中的問題及成因

根據(jù)沈陽中院一季度兩級(jí)法院結(jié)案通報(bào)以及均衡結(jié)案的院所報(bào)表，對(duì)均衡結(jié)案的情況總體發(fā)展態(tài)勢不夠均衡，總體均衡結(jié)案率的完成情況不夠突出，大部分區(qū)院月季平衡尚需努力，僅以我院一季度收結(jié)案均衡的完成狀況為例，全院收結(jié)平衡率僅為8％，大部分審判員沒有完成均衡結(jié)案，當(dāng)然這一考核目標(biāo)自今年剛確立，尚有一個(gè)磨合適應(yīng)的過程，那么究竟是什么原因呢？從基層法院的角度結(jié)合我院的情況，具體歸納幾個(gè)方面：一是多年形成的習(xí)慣，一季度節(jié)假日較多，一般春節(jié)元旦均在一季度，進(jìn)入工作的起動(dòng)期較緩；多年來一季度結(jié)案普遍低，大多沒進(jìn)入工作角色，大多認(rèn)為有審限要求，不超審即可，年初較松，年底前案件量大，工作節(jié)奏加快，有的甚至加班加點(diǎn)趕進(jìn)程，仍普遍存在前松后緊的現(xiàn)象；對(duì)于月季均衡結(jié)案還不適應(yīng)，原有的固疾不良習(xí)慣仍產(chǎn)生影響，即從總體講審判長的認(rèn)識(shí)還不到位，沒有形成習(xí)慣；二是審判執(zhí)行工作無論是合議庭，還是獨(dú)任審判員，對(duì)于工作的安排沒有集中統(tǒng)一性，仍是審判員各辦各的案，單打獨(dú)斗現(xiàn)象普遍存在，沒有形成統(tǒng)一的工作機(jī)制，因此對(duì)審判執(zhí)行工作安排及時(shí)的完成收結(jié)案平衡率就相對(duì)好一些，否則就相對(duì)差一些，即審判運(yùn)行的機(jī)制不是規(guī)范有序的，而是完全靠“審判員”自律性因素確定，均衡結(jié)案是全體人員的行動(dòng)結(jié)果，沒有統(tǒng)一的目標(biāo)和完善的機(jī)制是不能達(dá)到統(tǒng)一的效果；三是對(duì)審判運(yùn)行及執(zhí)行過程中的具體細(xì)節(jié)從“三大”訴訟法的法典中難以找到，只有原則性的規(guī)定。因此，缺乏運(yùn)行機(jī)制，比如，審判過程中何時(shí)傳喚，何時(shí)開庭，何時(shí)合議，何時(shí)送達(dá)，執(zhí)行中對(duì)執(zhí)行過程的具體化沒有規(guī)定，這些必然造成審判執(zhí)行過程中彈性較大，正是基于以上因素，審判員、執(zhí)行員接收案件后自然有先后難易之分，不能統(tǒng)籌安排，造成人為的隨意性，甚至案件拖拉；四是審判執(zhí)行的管理尚需加強(qiáng)，尤其是案件指導(dǎo)力度，監(jiān)督機(jī)制不完善也是原因之一。基于以上問題，要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的均衡結(jié)案，必須更新觀念，建立良好的機(jī)制，形成規(guī)律，積極的去執(zhí)行，形成好的習(xí)慣和機(jī)制，這個(gè)機(jī)制就是審判執(zhí)行中的每個(gè)過程由過去的自由性變成統(tǒng)一的規(guī)范性，有具體操作程序，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)審判執(zhí)行，棄除陳舊保守的觀念，使全體審判人員集中在“三個(gè)統(tǒng)一”上，即統(tǒng)一結(jié)案均衡的科學(xué)性的認(rèn)識(shí)上來，統(tǒng)一的按運(yùn)行機(jī)制的規(guī)程動(dòng)起來，統(tǒng)一的集中管起來，其中全體審判員動(dòng)起來是基礎(chǔ)，統(tǒng)一管起來是保障。

二、建立長效機(jī)制，保證均衡結(jié)案

法院執(zhí)行庭工作總結(jié)范文第4篇

同志們：

今天我們召開半年工作總結(jié)大會(huì)，總結(jié)過去6個(gè)月的工作，進(jìn)一步安排好下半年度的工作任務(wù)，會(huì)議十分重要和必要，下面我重點(diǎn)講以下幾個(gè)方面的意見。

一、關(guān)于前半年的工作

1、審判執(zhí)行工作有了新的進(jìn)展。1-6月收案1201件，結(jié)案1001件，結(jié)案率為81.4%。其中刑事案件收案101件，結(jié)案99件，結(jié)案率97.1%，占結(jié)案比9.9%；民事行政案件收727件,結(jié)案635件，結(jié)案率為87.3%，占結(jié)案比63.4%；執(zhí)行收案365件，結(jié)282件，結(jié)案率77.3%，占結(jié)案比28.2%。執(zhí)行工作在清積工作中完成了工作任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效果與法律效果。

2、認(rèn)真開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，以“提升司法能力，充分履行職責(zé)，落實(shí)司法為民，促進(jìn)廉潔辦案”為主題，開展了“四聯(lián)四促”萬畝果園雙軌承包責(zé)任制，院上先后捐助、幫扶8000元，幫助群眾解決了部分困難，黨組班子形成了具有指導(dǎo)性的分析檢查報(bào)告。

3、加強(qiáng)了裝備后勤保障。配備電腦、攝像機(jī)等66（臺(tái)、支）、新接車輛4臺(tái)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理組合，為審判工作提供了物質(zhì)保障。

4、落實(shí)了干部培訓(xùn)。有2名同志參加了省院組織的初任法官培訓(xùn)，6名同志參加了人民法庭庭長培訓(xùn)，組織了全院干警的電腦培訓(xùn)和上下級(jí)法院掛職交流，隊(duì)伍建設(shè)有了新舉措。

5、審判大樓前期工作全面完成，為開工建設(shè)創(chuàng)造了條件。

6、開展了上下級(jí)法院以及同外地法院之間的交流。在取得成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到個(gè)別案件的質(zhì)效不高、司法不公、執(zhí)行難、多、干部隊(duì)伍缺乏活力、素質(zhì)待提高，管理的有序性、規(guī)范性不強(qiáng)，仍需要努力解決。

二、關(guān)于加強(qiáng)區(qū)人民法院隊(duì)伍建設(shè)

20__年4月28日至30日，最高人民法院在北京召開了全國人民法院隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議，6月3日，省高院也召開了全省法院隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議。最高人民法院王勝俊院長指出：“當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，人民法院隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)是，以鄧小平理論和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持‘黨的事業(yè)至上，人民利益至上，憲法法律至上’工作指導(dǎo)思想，緊緊圍繞‘為大局服務(wù)，為人民服務(wù)’工作主題，認(rèn)真落實(shí)‘從嚴(yán)治院，科技強(qiáng)院’工作方針，大力加強(qiáng)人民法院隊(duì)伍建設(shè)，廣大干警思想政治覺悟有所提高，司法能力水平有所提高，司法作風(fēng)形象有所提高，人民滿意度有所提高，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)過硬，一心為民，公正廉潔的高素質(zhì)人民法院隊(duì)伍”。

1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我院黨組十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀活動(dòng)中，在分析檢查評(píng)議大會(huì)上提出以“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、和諧”為要求，努力建設(shè)“四好班子”。即政治素質(zhì)好，工作業(yè)績好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好。建設(shè)團(tuán)結(jié)的班子，有戰(zhàn)斗力的班子，在重要目標(biāo)方向上一致，步調(diào)一致，有管理能力、有創(chuàng)新力、有協(xié)調(diào)能力，班子成員之間要相互理解、相互支持、互留空間、相互配合、大事講原則、小事要講風(fēng)格，政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上相互關(guān)心，去私心、講團(tuán)結(jié)、講規(guī)則、講程序、講制度、對(duì)人對(duì)事一把尺子量到底，不搞親疏貴賤、不搞團(tuán)團(tuán)伙伙。按照民主集中制原則，按照總體工作思路抓好方方面面的工作。在本屆工作之初，我院提出黨組班子和中層骨干要做到“五要五帶頭”，這是很樸實(shí)，也是最基本的要求，今后的工作中，仍要大力提倡和努力實(shí)踐，（五要：一要廉潔；二要內(nèi)行；三要不怕苦；四要勤檢查勤指導(dǎo)；五要抓落實(shí)。五帶頭：一要帶頭遵守院內(nèi)規(guī)章制度；二要帶頭完成工作任務(wù)；三要帶頭學(xué)習(xí)，提高工作能力和水平；四要帶頭團(tuán)結(jié)，善于溝通、善于協(xié)調(diào)、善于管理；五要帶頭廉潔自律，不辦“三案”，不接受當(dāng)事人的禮品，處理好與律師、當(dāng)事人等方面的關(guān)系），對(duì)照檢查，自我反省。省院提出“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要努力作勤奮學(xué)習(xí)的表率，勤政敬業(yè)的表率，廉潔自律的表率，團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率，努力提高準(zhǔn)確判斷形勢，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，處理疑難案件，協(xié)調(diào)工作關(guān)系的能力，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉 ”。

2、抓好中層骨干隊(duì)伍建設(shè)。中層骨干隊(duì)伍是業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者，又是具體工作的承辦者�！耙粛忞p責(zé)”職責(zé)和任務(wù)十分艱巨。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，也是對(duì)中層骨干隊(duì)伍的要求，在執(zhí)法辦案、廉政建設(shè)、庭務(wù)管理、組織協(xié)調(diào)等方方面面，對(duì)中層骨干隊(duì)伍的要求十分具體，院上的許多制度，目標(biāo)管理責(zé)任也要通過中層骨干去完成。干部隊(duì)伍的選撥任用，也以中層為主要主體。在中層隊(duì)伍的管理、使用、提撥上，一是要重視中層干警的成長鍛煉，打破論資排輩，拓寬用人視野，完善干部選撥、晉升、任用制度，建立科學(xué)、公平、有序的競爭機(jī)制。讓想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有平臺(tái)，干成事的有地位，不干事的沒出路。二是要突出對(duì)工作實(shí)績的考核、量化。執(zhí)法辦案是第一要?jiǎng)?wù)，維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任。審判工作是法官的本職工作，公平正義是法院和法官的天職。通過審判流程管理、案件質(zhì)效評(píng)估、執(zhí)法辦案檢查指導(dǎo)、個(gè)人工作業(yè)績、廉政檔案制度等有效的方法手段，通過“六評(píng)比、六競賽”活動(dòng)，努力提高法官駕馭庭審、審查證據(jù)、認(rèn)定事實(shí)、適用法律和制作裁判文書等方面的能力和水平，防止因人為的原因造成案件積壓、久拖不決的問題。三是要加強(qiáng)定期交流輪換制度。對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的工作人員進(jìn)行定期交流輪崗、合理調(diào)整人力資源。對(duì)一些群眾有反映、工作不力，雖經(jīng)查無實(shí)據(jù)的干部，也要在交流中調(diào)整相適應(yīng)的崗位，解決一些問題和隱患。

3、抓好素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和指導(dǎo)。王勝俊院長指出：“近年來，全國‘兩會(huì)’反映最集中、最突出的是法院干部隊(duì)伍問題，反映隊(duì)伍存在司法理念不正、司法不公不廉、司法作風(fēng)不端、司法能力不強(qiáng)、司法公信力不高等問題”。狠抓隊(duì)伍建設(shè)，解決突出問題，確保公正廉潔，已經(jīng)成為我們面臨的最緊迫的工作任務(wù)。一是要努力提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)司法能力建設(shè)，解決人崗不符的問題�！暗虏偶�?zhèn)洌�以德為先”這是選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，沒有品德勝任工作，沒有能力干好工作，這都是人崗不符的問題。一些干警在司法理念方面，政治意識(shí)、大局意識(shí)、為民意識(shí)、國情意識(shí)不強(qiáng)；在司法能力方面，不善于做群眾工作，不善于從根本上化解矛盾，有的甚至激化矛盾，引發(fā)上訪或。在司法作風(fēng)方面，對(duì)群眾的訴求麻木不仁，對(duì)群眾的利益漠不關(guān)心，對(duì)群眾的要求推諉扯皮，引起群眾不滿。在司法廉潔方面，對(duì)自己要求不嚴(yán)，把審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)當(dāng)作謀取私利的工具，辦“三案”等。這些涉及素質(zhì)和能力的問題要通過加大培訓(xùn)和管理力度去解決。二是要深化對(duì)社情、民意的認(rèn)識(shí)了解，認(rèn)識(shí)社會(huì)轉(zhuǎn)型期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展期、矛盾凸顯期的社會(huì)矛盾的特殊性，準(zhǔn)確把握農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型，熟人社會(huì)向經(jīng)濟(jì)社會(huì)過渡時(shí)間的復(fù)雜性和難點(diǎn)，增強(qiáng)把握社情民意和處理糾紛，準(zhǔn)確適用法律的能力。要弘揚(yáng)“馬錫伍審判方式”，在不違背國家、集體、人民利益的前提下，采用科學(xué)有效、符合社情民意的方式方法，有效地解決各種爭端，均應(yīng)給予充分地肯定，通過解決糾紛，達(dá)到化解矛盾，解決爭端，穩(wěn)定社會(huì)關(guān)系，和諧人際關(guān)系的目的。三是提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，和解決復(fù)雜問題的能力。把握好復(fù)雜問題的特殊性、敏感性、政治性、政策性，防止因工作方式、方法不慎引發(fā)的社會(huì)矛盾，引起社會(huì)不安定。

三、關(guān)于開展“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)

由最高人民法院總體部署，省院安排的“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)已進(jìn)入第二階段，即深入研討階段。這項(xiàng)活動(dòng)是一次教育活動(dòng)，也是一個(gè)實(shí)踐活動(dòng)。其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在推動(dòng)執(zhí)法辦案和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上。要針對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，思考和提出為人民群眾辦實(shí)事的具體措施，為中央“保增長、保民生、保穩(wěn)定”提供有效的司法保障和法律服務(wù)。王勝俊院長提出在總體上深化六個(gè)建設(shè)，即一是深化思想政治建設(shè)；二是深化司法能力建設(shè)；三是深化司法作風(fēng)建設(shè)；四是深化反腐倡廉建設(shè)；五是深化法院文化建設(shè)；六是深化制度建設(shè)。達(dá)到六個(gè)注重，一要注重抓院領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)重點(diǎn)；二要注重落實(shí)管理責(zé)任；三要注重加強(qiáng)基層建設(shè)；四要注重加強(qiáng)社會(huì)工作；五要注重自覺接受監(jiān)督；六要注重全面推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。省院提出了“六項(xiàng)建設(shè)”、“六個(gè)方面下功夫”的要求。省院在司法作風(fēng)建設(shè)上，提出了五個(gè)一的活動(dòng)要求。即“接待好每一位群眾，開好每一次庭，調(diào)解好每一件糾紛，執(zhí)行好每一件案件，制作好每一份法律文書”。在立案、審判、執(zhí)行、工作的每個(gè)環(huán)節(jié)上都要負(fù)責(zé)任，講質(zhì)量，求效率。在這項(xiàng)活動(dòng)中，一是要與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合；二是要與具體審判業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。

1、抓好規(guī)范化管理年活動(dòng)。院上以[20__]38號(hào)文件下發(fā)，承辦單位是政治科。主要內(nèi)容規(guī)范服務(wù)窗口（規(guī)范立案管理、管理），規(guī)范審判活動(dòng)（規(guī)范庭審活動(dòng)、規(guī)范審判管理、規(guī)范案件質(zhì)量），規(guī)范執(zhí)行工作、規(guī)范隊(duì)伍管理、規(guī)范行政后勤工作。規(guī)范化管理是一項(xiàng)長抓不懈的工作，是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有效載體，最近要加強(qiáng)檢查落實(shí)。

2、抓好巡回辦案，司法便民活動(dòng)。院上以[20__]27號(hào)文件下發(fā)，承辦庭為民一庭。主要內(nèi)容為加強(qiáng)立案服務(wù)，實(shí)施司法救助、推行巡回審判、加大調(diào)解力度、加強(qiáng)法制宣傳。要與庭審觀摩活動(dòng)相結(jié)合，今年每個(gè)庭的庭長必須帶頭開一個(gè)觀摩庭。后半年由分管領(lǐng)導(dǎo)督促完成，進(jìn)一步加大院、庭長辦案力度。

3、抓好“六評(píng)比、六競賽”活動(dòng)。院上以[20__]15號(hào)文件下發(fā)，主要內(nèi)容為收結(jié)案評(píng)比活動(dòng)、案件質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)、審判效率評(píng)比活動(dòng)、審判方式改革評(píng)比活動(dòng)、庭審觀摩評(píng)比活動(dòng)、法律文書評(píng)比活動(dòng)。六項(xiàng)競賽為：案卷歸檔、法理研討、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、遵守院內(nèi)規(guī)章、司法廉潔活動(dòng)、創(chuàng)建法院文化活動(dòng)。

4、抓好科學(xué)發(fā)展觀整改階段各項(xiàng)制度的建設(shè)。

四、關(guān)于兩庭建設(shè)工作

最近，中央擴(kuò)大內(nèi)需，對(duì)政法基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行投入，以解決政法部門基建欠帳問題，我院6個(gè)法庭已建成，辦公大樓即將動(dòng)工。這是十分難得的歷史機(jī)遇，辦公大樓建設(shè)是中心工作的重點(diǎn)，必須高度重視，按分工全力抓好，要確保工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，以徹底解決審判無庭，辦公房緊缺，設(shè)施落后、簡陋的問題。這是區(qū)人民法院跨入現(xiàn)代化、智能化、辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化的關(guān)鍵之所在。全院干警要搞好審判工作，支持大樓建設(shè)，力爭在一年后能投入使用。

五、關(guān)于其他方面的工作

1、抓好審判執(zhí)行工作，確保年度結(jié)案在20__件以上。在審判、執(zhí)行工作中一些指標(biāo)任務(wù)必須完成，刑事結(jié)案率要在95%以上，刑附民調(diào)解達(dá)80%以上；民商事、行政結(jié)案率在90%以上，調(diào)解、和解率在60%以上

；執(zhí)行新收案件執(zhí)結(jié)率在85%以上，執(zhí)行兌付率在70%以上。在審判執(zhí)行工作中，要處理好程序公正與實(shí)體公正的關(guān)系，判決與調(diào)解的關(guān)系，司法權(quán)威與接受監(jiān)督的關(guān)系，司法工作的專業(yè)性與執(zhí)行群眾路線的關(guān)系，依法執(zhí)行與維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的關(guān)系。

法院執(zhí)行庭工作總結(jié)范文第5篇

一、貫徹黨的基本路線，執(zhí)行部門所負(fù)責(zé)執(zhí)行的法律、法規(guī)方面的情況

今年，是世紀(jì)之交的一年，也是我國各項(xiàng)改革不斷深化的一年，作為一名共產(chǎn)黨員、人民法官，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十五屆四中、五中全會(huì)精神及江總書記“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真參加了“三講”回頭看活動(dòng)，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，是黨中央高瞻遠(yuǎn)矚，總攬全局，面向新世紀(jì)作出的重大戰(zhàn)略決策，它不僅賦予人民法院新的任務(wù)，也提供了難得的機(jī)遇，因?yàn)槲鞑看箝_發(fā)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展客觀上需要一個(gè)穩(wěn)定的法制環(huán)境，人民法院肩負(fù)著保護(hù)人民、打擊犯罪、維護(hù)穩(wěn)定、保證改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)順利進(jìn)行、推進(jìn)依法治國方略的重大使命，這不僅是人民法院為國企改革和實(shí)施西部開發(fā)提供法律保障和法律服務(wù)的優(yōu)勢所在，也是人民法院認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐江總書記“三個(gè)代表”重要思想在法院工作中的具體體現(xiàn)。作為一名人民法官，一定要依照《法官法》的要求，解放思想、積極轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，要牢固樹立嚴(yán)格依法辦案觀念、證據(jù)觀念、實(shí)體法程序法并重觀念及全心全意為人民服務(wù)、保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益觀念，要把確保案件質(zhì)量，保護(hù)最廣大人民群眾合法權(quán)益，讓人民群眾滿意作為我們執(zhí)法追求的最高目標(biāo)。自己不僅是這樣理解，而且把這些思想貫穿在具體工作中，在分管執(zhí)行工作中，盡可能與干警進(jìn)行思想交流，幫助他們樹立全心全意為人民服務(wù)思想，培養(yǎng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、勤政廉政意識(shí)，在經(jīng)常的交流接觸中，也使自己得到教育和提高，從而從根本上解決了“為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)、為誰掌權(quán)”的問題。

為貫徹落實(shí)《人民法院五年改革綱要》，根據(jù)通海法院實(shí)際，我們從審判工作管理、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人事制度等方面制定了一整套方案及措施，確立了“大立案、精審判、重監(jiān)督、強(qiáng)執(zhí)行”的思路，成立了立案庭、審判監(jiān)督庭、撤銷了民庭、經(jīng)濟(jì)庭、成立民一庭、民二庭，將派出法庭抽上來，對(duì)部分人員實(shí)行交流輪崗，通過這些改革措施，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行了中央及最高法院的一系列方針政策，適應(yīng)了形勢發(fā)展，提高了辦案效率，為明年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、崗位履職情況

根據(jù)院黨組分工，我分管執(zhí)行和法警隊(duì)工作，執(zhí)行工作是法律賦予人民法院的一項(xiàng)重要權(quán)力，事關(guān)全局，責(zé)任重大，是切實(shí)保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的一項(xiàng)具體措施，近來年，“執(zhí)行難”已成為困擾全國法院的一個(gè)熱點(diǎn)問題，1999年7月7日，中共中央轉(zhuǎn)發(fā)了最高人民法院黨組關(guān)于解決人民法院“執(zhí)行難”問題的報(bào)告，中央也將執(zhí)行工作作為一件大事來抓。通�？h法院也同樣面臨“執(zhí)行難”的問題，自己分管執(zhí)行工作，是黨和人民對(duì)自己的信任，也是對(duì)自己的挑戰(zhàn)與鞭策，我始終本著鍛煉自己、增長才干、磨煉意志的目標(biāo)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同志們學(xué)習(xí)，在力爭盡快熟悉情況的基礎(chǔ)上，在執(zhí)行工作中做到：一是依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督和政府及全社會(huì)的支持，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行局的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)；二是結(jié)合縣情，根據(jù)今年清理整頓農(nóng)村合作基金會(huì)的特殊情況，制定強(qiáng)有力的執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，全年共依法拘留12人，拘傳11人；三是經(jīng)常性執(zhí)行和集中執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)緊密結(jié)合起來，突出執(zhí)行重點(diǎn)和難點(diǎn)。在10月20日至11月30日的“執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)”期間，帶領(lǐng)一個(gè)執(zhí)行組負(fù)責(zé)河西、興蒙片執(zhí)行工作，在執(zhí)行中堅(jiān)持了文明執(zhí)行和依法嚴(yán)格執(zhí)行相結(jié)合，加強(qiáng)宣傳教育，對(duì)當(dāng)事人做耐心細(xì)致的說服工作，做到動(dòng)之以情，曉之以理，秉公辦案，嚴(yán)肅公正執(zhí)法，把執(zhí)行的法律、政治和社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一起來。例如在11月23日，帶領(lǐng)執(zhí)行干警到河西鎮(zhèn)清水河辦事處小泥酢村執(zhí)行一贍養(yǎng)案件中，能克服困難，步行十多公里路到該村，通過做耐心細(xì)致的思想工作，終于執(zhí)行了該案，收到了較好的社會(huì)效果；四是采用送達(dá)傳票的方式，將被執(zhí)行人傳喚到庭，節(jié)約了執(zhí)行成本，又減弱了當(dāng)事人的抗法心里，緩和了干群關(guān)系；五是實(shí)行被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度，同時(shí)鼓勵(lì)申請(qǐng)人積極提供被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)狀況線索，提高執(zhí)行效率；六是積極推行聽證制度和執(zhí)行回告制度，充分體現(xiàn)執(zhí)行程序的公正和公平，增強(qiáng)了執(zhí)行的透明度；七是實(shí)行以租抵債的方式，充分保護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益；八是執(zhí)行中既講究嚴(yán)肅執(zhí)法又講究文明執(zhí)法，樹立良好的執(zhí)法形象；九是加強(qiáng)了執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送工作，全年報(bào)送有關(guān)執(zhí)行工作專題簡報(bào)共15期。在全體執(zhí)行干警的努力及全院支持下，今年執(zhí)行局共收案1628件，已執(zhí)行1485件，執(zhí)行率達(dá)91.2％，圓滿完成了縣委及中院下達(dá)的任務(wù)。

除抓好分管工作外，還參加“院長接待日”一次，對(duì)群眾來信來訪作了認(rèn)真答復(fù)和妥善解決。草擬了本院“審判委員會(huì)工作細(xì)則”，并積極做好本院與其它法院的協(xié)調(diào)工作，提出合理化建議。

三、勤政廉政，思想作風(fēng)建設(shè)方面

近年來，黨內(nèi)貪污腐化現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，特別是部分法院干警受賄等違法犯罪事件不斷曝光，這不僅損害黨的威信及利益，也嚴(yán)重影響了人民法院的形象，自己能以這些反面教材時(shí)刻警示自己，引以為戒，把理想和信念作為生命線來把握，按肖揚(yáng)院長講的，要加強(qiáng)自身的職業(yè)道德，將“德化于自身、德化于本質(zhì)、德化于社會(huì)”，即用高尚的道德規(guī)范指導(dǎo)個(gè)人生活，在八小時(shí)以外也要自省自警，保持高尚情操，樹立良好形象，用優(yōu)良的道德規(guī)范自己的工作，要不畏強(qiáng)權(quán)，不徇私情，立身正直，要以自己良好的道德、高尚的品質(zhì)，對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生積極影響，人民法官應(yīng)該是社會(huì)的精英，成為法律的化身，正義的化身，要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，公正意識(shí)，能夠做到“任憑風(fēng)吹浪打，我自巋然不動(dòng)”。一年來，自己繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省委對(duì)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照最高法院規(guī)定的“八不準(zhǔn)”，省法院制定的“六條辦案紀(jì)律”及玉溪中院的“關(guān)于廉政建設(shè)的二十九條規(guī)定”,認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng),未出現(xiàn)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。

四、存在的問題及今后改進(jìn)措施

近半年來，自己在本職工作中做了一些力所能及的事，但離黨和人民的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠，綜合領(lǐng)導(dǎo)能力及水平有待提高。

具體改進(jìn)措施：1、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要思想，形成良好的學(xué)習(xí)及思考習(xí)慣，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，黨性原則和思想作風(fēng)，工作作風(fēng)上下功夫，不斷進(jìn)行自我檢查和自我批評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2、提高認(rèn)識(shí)，理順工作思路，抓住西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，結(jié)合本院實(shí)際，開拓進(jìn)取，開動(dòng)腦筋，協(xié)助院長，將本院的各項(xiàng)改革進(jìn)一步推向深入，使本院能以新的面貌迎接新世紀(jì)的到來。