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領(lǐng)導(dǎo)十七大心得體會(huì)-領(lǐng)導(dǎo)干部要多干"打基礎(chǔ).利長(zhǎng)遠(yuǎn)"的事

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全自動(dòng)生化分析儀、數(shù)字胃腸機(jī)、肌電圖等大型裝備200余臺(tái)(套)。病院還配備有進(jìn)步前輩監(jiān)護(hù)儀器和搶救裝備的ICU、CCU病房。

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領(lǐng)導(dǎo)十七大心得體會(huì)-領(lǐng)導(dǎo)干部要多干“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的事
胡總書記在十七大報(bào)告中談到切實(shí)改進(jìn)黨的作風(fēng)時(shí)指出:要“以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事!边@一樸實(shí)而鮮明的論述,在會(huì)場(chǎng)內(nèi)外產(chǎn)生了熱烈反響

制定分四個(gè)黨小組學(xué)習(xí)制度,保證“三會(huì)一課”活動(dòng)正常開展。半年來,我支部通過集中組織學(xué)習(xí)、

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  “打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn),需要我們沉下心來調(diào)查研究,扎扎實(shí)實(shí)辦事,不容許急功近利、做表面文章

使得道路運(yùn)輸安全四項(xiàng)指標(biāo)(事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失)為零,安全形勢(shì)健康平穩(wěn)。

!闭憬_(tái)州市黃巖區(qū)委書記黃志平代表說,“這是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的一個(gè)標(biāo)尺

老袁就像曇花,不慕世俗,不追求功利,高潔,追求獨(dú)立的自我,低調(diào)與深沉。

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  優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)如何,關(guān)系到一個(gè)地方、一個(gè)單位的黨風(fēng)、政風(fēng)和民風(fēng),關(guān)系到黨的形象和民心向背,關(guān)系到黨的執(zhí)政能力、執(zhí)政水平。黨的十六大以來,以xxx同志為總書記的黨中央高度重視黨的作風(fēng)建設(shè),大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,持之以恒抓黨的先進(jìn)性建設(shè),取得了明顯成效。但不可否認(rèn),一些地方和單位的領(lǐng)導(dǎo)干部在如何正確處理眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、如何正確對(duì)待“隱性政績(jī)”和“顯性政績(jī)”等方面的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐依然有較大差距

時(shí)間讓我養(yǎng)成了一個(gè)性格,那就是堅(jiān)持,忍耐。面對(duì)任何困難,我都能積極面對(duì),大事不慌亂,小事不茍且。

。有的干部好大喜功,熱衷于搞那些不切實(shí)際的“大手筆”“大工程”;有的干部高高在上,心浮氣躁,滿足于做表面文章,對(duì)人民群眾的呼聲置若罔聞;還有些領(lǐng)導(dǎo)干部雖然有為民辦事的熱情,卻在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧方面缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,成天滿足于應(yīng)酬、應(yīng)付和應(yīng)對(duì)。
  領(lǐng)導(dǎo)干部“多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事”,首先就要樹立謀大局、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的科學(xué)發(fā)展新理念,在開展工作時(shí)一定要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、考慮基礎(chǔ)

貫徹以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,

。代表們談到,這方面的教訓(xùn)其實(shí)非常深刻

老板,來兩個(gè)饅頭!钡拇_,對(duì)于他來而言,兩個(gè)饅頭已經(jīng)很奢侈了。

。如有的地方前幾年在房地產(chǎn)市場(chǎng)升溫時(shí),土地當(dāng)作大白菜賣,雖然一時(shí)間賺了個(gè)缽滿盆滿,gdp上去了,財(cái)政收入也上去了,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)卻依然脆弱,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾依然如故

“放管服改革”有序推進(jìn),脫貧攻堅(jiān)工作全面推進(jìn),群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到有效解決,全鄉(xiāng)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)展良好,取得了一定的成效,但依然存在著一些問題。

。特別是當(dāng)海內(nèi)外各種科技含量高的新項(xiàng)目紛至沓來時(shí),那些“賤賣”土地的地方卻在為找不到地而犯難。圖一時(shí)之快的結(jié)果顯然還是拖累了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而那些惜地如金,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖的地方卻異軍突起。正如湖州市委書記孫文友代表所指出的那樣:一方領(lǐng)導(dǎo)“多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事”,可能在短時(shí)間內(nèi)看不到什么顯性效果,但隨著時(shí)間的推移,長(zhǎng)遠(yuǎn)的效應(yīng)就會(huì)逐步顯示,老百姓會(huì)更加受益,“這樣的‘隱性政績(jī)’應(yīng)該大力倡導(dǎo)!”
  “大跡無形,小跡有痕”?陀^而言,領(lǐng)導(dǎo)干部“多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事”有可能被誤解為“不干事”“不出成效”,甚至?xí)徽`解為沒能力。但是,如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部切切實(shí)實(shí)是圍繞著“打基礎(chǔ)”“利長(zhǎng)遠(yuǎn)”進(jìn)行謀劃布局的,心底無私、問心無愧,決策的過程也做到了民主公開,必定會(huì)得到絕大多數(shù)干部群眾的理解和支持。
  同樣要看到,隨著科學(xué)發(fā)展觀的深入貫徹,對(duì)各級(jí)干部的考核評(píng)價(jià)體系也會(huì)更加科學(xué)和民主,“多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事”必將成為一種引領(lǐng)干部求真務(wù)實(shí)的導(dǎo)向,那些默默無聞、埋頭苦干的干部最終不會(huì)吃虧

曾經(jīng)有人這樣比喻,他說與人相處,的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!,這是一種心的距離。的確,授人坦誠、待人真誠是每個(gè)人心中成功的處事之道。

。相反,某些急功近利、甚至把黨和人民賦予的職權(quán)當(dāng)成撈取“政治資本”手段的干部,在黨內(nèi)是決不會(huì)有其發(fā)展空間的

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