馬云勵(lì)志故事（精選18篇）

　　在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，說(shuō)到故事，大家肯定都不陌生吧，借助故事可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。下面是小編收集整理的馬云勵(lì)志故事，歡迎大家分享。

　　馬云勵(lì)志故事 篇1

　　馬云勵(lì)志故事——敢想就敢做

　　一個(gè)人優(yōu)秀不一定是全面的，馬云三次高考失敗，最后去了一個(gè)很普通的高校，但他志向很高，腦子靈活，可以搞活動(dòng)，能人所不能，敢做敢拼命。

　　很多人都想創(chuàng)業(yè)，但他們似乎有一個(gè)同樣不創(chuàng)業(yè)的理由：我沒(méi)有錢(qián)，我要是有錢(qián)的話，怎么怎么樣......似乎只要有錢(qián)，他就一定能創(chuàng)業(yè)成功。

　　可是馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我們，沒(méi)錢(qián)，同樣可以創(chuàng)業(yè)，同樣可以創(chuàng)出一番偉大的事業(yè)。

　　馬云有過(guò)三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)開(kāi)始都沒(méi)什么錢(qián)。

　　第一次：創(chuàng)辦海博翻譯社

　　馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個(gè)方面的考慮：

　　1.當(dāng)時(shí)杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專(zhuān)職或兼職的外語(yǔ)翻譯人才;

　　2.他自己這方面的訂單太多，實(shí)在忙不過(guò)來(lái);

　　3.當(dāng)時(shí)杭州還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)。

　　很多人光有想法，從來(lái)都不會(huì)有行動(dòng)。但是馬云一有想法，卻是馬上行動(dòng)。當(dāng)時(shí)是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師，28歲，工作4年，每個(gè)月的工資還不到100元。但沒(méi)錢(qián)，不是問(wèn)題，他找了幾個(gè)合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專(zhuān)業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來(lái)了。

　　創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，也是舉步維艱，第一個(gè)月，翻譯社的全部收入才700元，而當(dāng)時(shí)每個(gè)月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個(gè)合作伙伴的信心都發(fā)生了動(dòng)搖。但是馬云沒(méi)有想過(guò)放棄，為了維持翻譯社的生存，馬云開(kāi)始販賣(mài)內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷(xiāo)，受盡了屈辱，受盡了白眼。

　　整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷(xiāo)這些雜貨來(lái)維持生存。1995年，翻譯社開(kāi)始實(shí)現(xiàn)贏利。現(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專(zhuān)業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。

　　海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。

　　沒(méi)有錢(qián)，只要你永不放棄，你就可以取得成功。

　　第二次：創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)

　　中國(guó)黃頁(yè)是中國(guó)第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙的一個(gè)網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國(guó)的一次經(jīng)歷。1995年初，馬云參觀了西雅圖一個(gè)朋友的網(wǎng)絡(luò)公司，親眼見(jiàn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)的神奇，他馬上意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)的巨大發(fā)展前景，馬上決定回國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)。

　　創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，馬云仍然沒(méi)有什么錢(qián)，所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣(mài)了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢(qián)，這才湊夠了80000元。再加上兩個(gè)朋友的投資，一共才10萬(wàn)元。對(duì)于一家網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)說(shuō)，區(qū)區(qū)10萬(wàn)元，實(shí)在是太寒酸了。

　　很多人都說(shuō)，做網(wǎng)絡(luò)公司，沒(méi)個(gè)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說(shuō)，如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)的時(shí)候截然不同了，那時(shí)10萬(wàn)可以，現(xiàn)在肯定不行。我說(shuō)，這全都是借口。說(shuō)這樣的話的人，這輩子也不可能有什么大的成就，因?yàn)樗麄冄劾锟吹降亩际抢щy。

　　對(duì)于中國(guó)黃頁(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)辦初期，資金也的確是最大的問(wèn)題。由于開(kāi)支大，業(yè)務(wù)又少，最凄慘的時(shí)候，公司銀行帳戶(hù)上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營(yíng)業(yè)額從0做到了幾百萬(wàn)。

　　當(dāng)然，后來(lái)中國(guó)黃頁(yè)被杭州電信收購(gòu)了。但是我以為，中國(guó)黃頁(yè)在馬云手里，依然是成功的。

　　第三次：創(chuàng)辦阿里巴巴

　　阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。

　　但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，錢(qián)也不多，50萬(wàn)，是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn)，是他們?nèi)�部的家底。然而，就是這50萬(wàn)，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!

　　那是1999年。1999年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢(qián)，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)�錢(qián)。50萬(wàn)，只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開(kāi)支一分錢(qián)恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門(mén)基本靠走”的精神，很少打車(chē)。據(jù)說(shuō)有一次，大伙出去買(mǎi)東西，東西很多，實(shí)在沒(méi)辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來(lái)了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來(lái)了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦�每公里的費(fèi)用比桑塔納便宜2元錢(qián)。

　　阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問(wèn)題，到了幾乎維持不下去的地步。

　　8年過(guò)去了。

　　2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。

　　中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái)，但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。因?yàn)樗麄冇兄�太多的借口和理由�?/p>

　　“我沒(méi)有錢(qián)。”他們都這樣想。

　　于是，他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。

　　經(jīng)歷10次失敗的馬云創(chuàng)業(yè)故事

　　1、好大喜功 遷都上海鎩羽而歸

　　時(shí)間：1999年 原因：盲目追求高大上

　　結(jié)局：公司總部重新遷回杭州再也沒(méi)離開(kāi)過(guò)

　　1999年，阿里剛起步，員工的辦公場(chǎng)所，是馬云那150平米的家。獲得融資后，馬云開(kāi)始飄飄然，將公司總部搬到美國(guó)，國(guó)內(nèi)總部搬到上海，馬上發(fā)現(xiàn)水土不服，又重新遷回杭州。財(cái)經(jīng)評(píng)論人吳曉波表示，這是馬云犯下的第一個(gè)錯(cuò)誤。

　　事后分析，上海城市多是大型國(guó)企、外資企業(yè)，而阿里服務(wù)對(duì)象多是中小企業(yè)。杭州聚集著大量制造外貿(mào)企業(yè)，它們有實(shí)實(shí)在在的電商需求。

　　2、擴(kuò)張過(guò)快 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用居高不下

　　時(shí)間：2001-2003年 原因：財(cái)力增強(qiáng)導(dǎo)致節(jié)奏失控

　　結(jié)局：公司大幅裁員、減薪

　　1999年創(chuàng)辦之初，阿里實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)凈利潤(rùn)287萬(wàn)元。隨后，又分別獲得高盛、軟銀等500萬(wàn)、2000萬(wàn)美元的投資。財(cái)力的增強(qiáng)，打亂了馬云原有的節(jié)奏，拿到錢(qián)后的阿里反陷入混亂之中。

　　2000年，阿里在海外瘋狂擴(kuò)張，運(yùn)營(yíng)成本居高不下。在中國(guó)香港、美國(guó)、歐洲、韓國(guó)，需要大量市場(chǎng)推廣、廣告費(fèi)用，每月開(kāi)銷(xiāo)是天文數(shù)字，且沒(méi)有分文收入。2001年1月，阿里銀行賬戶(hù)余額不足1000萬(wàn)美元。

　　很快，阿里召開(kāi)了歷史上的“遵義會(huì)議”。當(dāng)時(shí)擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官的，是從GE空降的關(guān)明生，他在一天之內(nèi)就把美國(guó)團(tuán)隊(duì)從40人裁到3人，并且相繼關(guān)閉在香港、北京、上海辦事處。剩下的員工，薪資減半但期權(quán)加倍。三個(gè)月后，阿里每月運(yùn)營(yíng)費(fèi)從200萬(wàn)美元，縮減到50萬(wàn)，度過(guò)了危險(xiǎn)期。

　　3、盲目相信空降兵 “集體陣亡”

　　時(shí)間：2001年 原因：太年輕

　　結(jié)局：空降兵大陣亡 18羅漢7位猶在

　　1999年，阿里18羅漢放棄北京高薪，跟著馬云回杭州創(chuàng)業(yè)。兩年后一次演講上，馬云告訴他們，不要想著靠資歷任高職，“你們只能做個(gè)連長(zhǎng)、排長(zhǎng)，團(tuán)級(jí)以上干部得另請(qǐng)高明�！贝笠�(guī)模引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。

　　事后總結(jié)馬云承認(rèn)，自己犯了錯(cuò)誤。15年過(guò)去，此次赴美上市，28位合伙人名單里，還有7位“羅漢”，依然堅(jiān)守在阿里，如彭蕾、戴珊、謝世煌、吳泳銘......個(gè)個(gè)身居要位。其余離開(kāi)的11位，也大多

　　擔(dān)任要職。反而那些當(dāng)時(shí)請(qǐng)的“空降兵”，早就“集體陣亡”。

　　馬云著實(shí)小看了當(dāng)年那群“土鱉”，也小看了自己。一次公開(kāi)演講，馬云說(shuō)道，真沒(méi)想到，十年以后，我們變成了今天這個(gè)樣子。

　　一個(gè)高成長(zhǎng)型公司什么時(shí)候引入職業(yè)經(jīng)理人，經(jīng)理人在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色如何扮演好角色，實(shí)在是高難度的問(wèn)題，馬云也曾因此吃過(guò)虧，但他也因此收獲了像曾鳴這樣的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人”。

　　4、做死雅虎中國(guó) 險(xiǎn)喪阿里控制權(quán)

　　時(shí)間：2005年 原因：私交甚好的楊致遠(yuǎn)下臺(tái)

　　結(jié)局：背著罵名將雅虎股權(quán)逐漸贖回

　　2005年某一天，雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)與馬云，在美國(guó)一高爾夫球場(chǎng)相遇，那場(chǎng)球賽馬云贏了，給楊致遠(yuǎn)留下深刻印象�；厝サ穆飞�，楊與馬并肩而行，并說(shuō)“我們把交易定了吧”。那時(shí)，楊致遠(yuǎn)希望將雅虎中國(guó)像美國(guó)雅虎一樣強(qiáng)大，遺憾的是，中國(guó)的局面遲遲打不開(kāi)。

　　從談判到簽署協(xié)議，只用了三個(gè)月。阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)全部資產(chǎn)，同時(shí)得到雅虎10億美元投資，后者獲得阿里39%股權(quán)。

　　馬云野心勃勃，請(qǐng)來(lái)了著名導(dǎo)演給雅虎中國(guó)拍廣告，但雅虎中國(guó)后來(lái)變得既不像門(mén)戶(hù)，又不像搜索引擎，馬云在雅虎中國(guó)上幾乎毫無(wú)作為，喪失了跟中小企業(yè)相關(guān)度很高的搜索引擎發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，后來(lái)推一淘等搜索引擎其實(shí)就相當(dāng)于阿里平臺(tái)內(nèi)部搜索引擎。今年，阿里更是將搜索業(yè)務(wù)整體打包給UC，以UC班底為核心組建神馬搜索。

　　2007年，阿里香港上市IPO文件中披露，2010年起，雅虎將增強(qiáng)在阿里董事會(huì)話語(yǔ)權(quán)，持股份額將高于35%，并不排除馬云存在被驅(qū)逐出董事會(huì)的情況。后來(lái)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的馬云將支付寶資產(chǎn)轉(zhuǎn)為阿里管理層所有的爭(zhēng)議都是當(dāng)年“收購(gòu)雅虎中國(guó)”，出讓過(guò)多的阿里股權(quán)給雅虎埋下的禍根。

　　5、收購(gòu)口碑網(wǎng)整合失敗 O2O機(jī)遇沒(méi)抓住

　　時(shí)間：2006年 原因：戰(zhàn)略失誤 口碑與對(duì)手差距拉大

　　結(jié)局：盲羊補(bǔ)牢，阿里戰(zhàn)略投資美團(tuán)

　　2004年，阿里前員工李治國(guó)出走，創(chuàng)辦口碑網(wǎng)。前幾年發(fā)展很快，用戶(hù)突破100萬(wàn)。當(dāng)時(shí)的阿里，恰好進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，成立2B、2C事業(yè)群，馬云希望把口碑網(wǎng)整合進(jìn)來(lái)，壯大2C端力量。

　　2006年，馬云找到李治國(guó)，問(wèn)：“是想讓口碑獨(dú)立上市呢,還是回到阿里一起干針對(duì)2C的事?”李治國(guó)毫不猶豫選擇后者。當(dāng)年，阿里以600萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)。兩年后，口碑網(wǎng)被阿里全資并購(gòu)。

　　隨后的幾年，口碑網(wǎng)曾一度成為大眾點(diǎn)評(píng)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2009年，阿里升級(jí)“大淘寶”戰(zhàn)略，口碑網(wǎng)被并入淘寶。原以為，淘寶能給口碑導(dǎo)入足夠的流量，其實(shí)不然�？诒�網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)、以及后來(lái)冒出來(lái)的美團(tuán)的差距越來(lái)越大。

　　2011年阿里以5000萬(wàn)美元的價(jià)格，入股口碑的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——美團(tuán)。這標(biāo)志著在阿里戰(zhàn)略中，口碑網(wǎng)已被邊緣化。事后，一業(yè)內(nèi)人士為這樁交易惋惜，“如果當(dāng)時(shí)(口碑)做起來(lái)，現(xiàn)在能省幾億美元。”

　　6、投資星晨急便失敗 痛失物流發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期

　　時(shí)間：2009年 原因：云物流概念燒錢(qián)過(guò)猛

　　結(jié)局：星辰急便破產(chǎn)阿里物流戰(zhàn)略慢了幾年

　　物流企業(yè)星晨急便于2009年成立，一年后分別獲阿里5000萬(wàn)、2000萬(wàn)元投資。當(dāng)時(shí)，京東體量還比較小，阿里完全有機(jī)會(huì)在自建物流+自營(yíng)B2C上趕超京東，可惜阿里只做到了天貓的壯大。阿里將“云物流”的實(shí)踐交給了星辰急便，將“云物流”的技術(shù)交給了馬云個(gè)人參股的浙江百世物流。2011年，星晨急便倉(cāng)促收購(gòu)鑫飛鴻，但整合并不順暢，不到四個(gè)月，雙方?jīng)Q裂，元?dú)獯髠��?/p>

　　另外，星晨急便采用的是加盟制，2012年，該制度帶來(lái)的混亂全面爆發(fā)，陷入空前危機(jī)，一些高管出現(xiàn)“失聯(lián)”。據(jù)網(wǎng)絡(luò)流傳的一條短信，那時(shí)的星晨急便，用掉了阿里的7000萬(wàn)元，自己的5000萬(wàn)元也賠光了，另對(duì)外負(fù)債1600萬(wàn)元。

　　2012年3月，星晨急便停止?fàn)I業(yè)。當(dāng)年5月，創(chuàng)始人陳平計(jì)劃B輪一億元融資，又被阿里董事會(huì)否決。自此東山再起無(wú)望，阿里7000萬(wàn)元投資打了水漂。

　　7、淘寶商城服務(wù)費(fèi)提升過(guò)猛 引網(wǎng)商騷亂

　　時(shí)間：2011年 原因：不滿費(fèi)用大幅提高

　　結(jié)局：重新調(diào)整新規(guī)，延后執(zhí)行期

　　2011年10月，淘寶商城(現(xiàn)已更名天貓”)發(fā)布新規(guī)，提升技術(shù)服務(wù)年費(fèi)，從以往的6000元提升到3萬(wàn)、6萬(wàn)兩個(gè)檔次，漲幅5倍至10倍。同時(shí)，商戶(hù)的違約保證也全線提高，由以往的1萬(wàn)元漲至5萬(wàn)元、10萬(wàn)元、15萬(wàn)元不等。

　　該舉措引發(fā)了部分中小商戶(hù)的不滿，他們通過(guò)惡意購(gòu)買(mǎi)等方式，對(duì)天貓大賣(mài)家進(jìn)行攻擊，如先購(gòu)買(mǎi)、付款，然后給予低評(píng)價(jià)，再申請(qǐng)退款。對(duì)此，馬云在微博上強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)“雖離經(jīng)叛道，但仍會(huì)一意孤行”，淘寶商城也公開(kāi)表示“已經(jīng)報(bào)警”。

　　但對(duì)峙局面持續(xù)不長(zhǎng)。2011年10月17日，淘寶商城將對(duì)新規(guī)進(jìn)行調(diào)整。方案中，將新規(guī)執(zhí)行期后延，此外，阿里還出資總額18億元，幫助淘寶商城賣(mài)家成長(zhǎng)。

　　8、支付寶“單飛” 馬云陷契約門(mén) 形象跌下神壇

　　時(shí)間：2010年 原因：為拿第三方支付牌照

　　結(jié)局：支付寶由外資轉(zhuǎn)為內(nèi)資

　　這個(gè)事兒鬧出時(shí)，支付寶正準(zhǔn)備申請(qǐng)牌照。當(dāng)年，央行發(fā)布新文，對(duì)第三方支付企業(yè)實(shí)行牌照制度。中間有一個(gè)問(wèn)題，2009年6月之前，支付寶是一家100%外資控股企業(yè)。馬云的想法是，若把支付寶變成內(nèi)資，拿牌照會(huì)順利許多。

　　接盤(pán)支付寶的是一家內(nèi)資公司——浙江阿里巴巴，馬云向其轉(zhuǎn)讓了70%股權(quán)，使支付寶變成一家合資公司。2010年，馬云又成立“牌照小組”，讓時(shí)任支付寶CEO彭蕾掛帥，研究如何拿到牌照。當(dāng)年8月，支付寶把剩下30%全部轉(zhuǎn)成內(nèi)資。

　　這兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)�被外界理解為“支付寶單飛”。最終馬云如愿以?xún)敚?011年5月，支付寶獲得牌照，但卻給馬云聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響。

　　當(dāng)時(shí)支付寶幾個(gè)股東，雅虎楊致遠(yuǎn)、軟銀孫正義對(duì)該行為并不贊同，這意味著他們將失去對(duì)支付寶的控制權(quán)。僵持不下一段時(shí)間，馬云依然冒天下之大不韙，堅(jiān)持先拿牌照再說(shuō)。

　　9、中國(guó)供應(yīng)商欺詐 阿里陷誠(chéng)信危機(jī) 馬云“痛斬”衛(wèi)哲

　　時(shí)間：2011年 原因：管理不善 結(jié)局：高管辭職

　　2011年，阿里B2B公司CEO衛(wèi)哲引咎辭職，后者曾被馬云游說(shuō)6年，最終加入阿里。面對(duì)這份辭呈，馬云選擇的是批準(zhǔn)。這是為何?

　　原來(lái)阿里發(fā)現(xiàn)B2B公司中，中國(guó)供應(yīng)商簽約客戶(hù)有欺詐現(xiàn)象，更嚴(yán)重的是，有跡象表明，公司內(nèi)有直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)默許、協(xié)助這類(lèi)現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的調(diào)查取證，2009、2010年分別有1219家、1107家的中國(guó)供應(yīng)商涉嫌欺詐。隨后，這2326家供應(yīng)商全部做關(guān)閉處理，并提交司法機(jī)關(guān)調(diào)查。

　　當(dāng)年，馬云通過(guò)知情人獲知，央視“315”晚會(huì)主題包含淘寶假貨，馬云立刻開(kāi)展自查，并拿出170萬(wàn)美元對(duì)2249名受害者進(jìn)行賠償。

　　該年2月，馬云發(fā)郵件自曝家丑，將所有事件公之于眾。以上事件，馬云有管理之過(guò)，但經(jīng)歷陣痛，還是挽回了部分公司形象。

　　10、推“來(lái)往”未達(dá)目的 狙擊微信失利

　　時(shí)間：2013年 原因：盲目跟風(fēng)、高管分歧

　　結(jié)局：來(lái)往失寵阿里另謀出路

　　為應(yīng)對(duì)和壓制如日中天的微信，2013年9月，阿里巴巴推社交APP“來(lái)往”，馬云信心十足，稱(chēng)要火燒南極，打到企鵝家里去。

　　2013年10月，來(lái)往用戶(hù)增長(zhǎng)不力，大概為100萬(wàn)。馬云親自動(dòng)員，給員工下硬指標(biāo)，若能拉來(lái)100個(gè)外部用戶(hù)，便獎(jiǎng)勵(lì)紅包。幾個(gè)月后，阿里熱情大減。

　　去年年底，來(lái)往4.3版本上線，被認(rèn)為不再與微信正面交鋒，由IM工具轉(zhuǎn)向社交。今年年初，媒體爆料出阿里巨額收購(gòu)陌陌被拒(據(jù)小道消息，陌陌的最新估值已高達(dá)100億美元了)。2014年3月，阿里注資美國(guó)聊天類(lèi)應(yīng)用Tango(類(lèi)似微信)。

　　由此可見(jiàn)，馬云已清醒地認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有社交基因的阿里，自己做IM出不來(lái)，最多是一個(gè)移動(dòng)端的旺旺。其實(shí)馬云在做來(lái)往的時(shí)候下定決心買(mǎi)掉陌陌會(huì)更明智。當(dāng)然啦，很多創(chuàng)始人都會(huì)認(rèn)為自己做得比創(chuàng)業(yè)公司強(qiáng)，但事實(shí)經(jīng)常會(huì)打這些強(qiáng)者的耳光。

　　馬云勵(lì)志故事 篇2

　　馬云開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，英語(yǔ)班解散了。同學(xué)們繼續(xù)交往著，喝茶、打牌、下圍棋、講段子……

　　馬云出差開(kāi)始多起來(lái)，常常不在杭州。同學(xué)們聚會(huì)時(shí)，總會(huì)打電話給他，告訴他，聚會(huì)有哪些人，在干什么。

　　有的同學(xué)要出國(guó)深造，結(jié)婚比較晚。每當(dāng)有女同學(xué)孑然一身，回國(guó)跟大家聚會(huì)，電話那頭的馬云就會(huì)開(kāi)玩笑地說(shuō)：“告訴她，找個(gè)好人家，該嫁就嫁了吧，不要再等我�！�

　　200元的泡飯

　　20xx年，我搬了家，喬遷那天，同學(xué)們都來(lái)我家打牌。

　　馬云路過(guò)我家，順道來(lái)看看同學(xué)們。

　　已經(jīng)過(guò)了吃飯時(shí)間，可他還空著肚子，只好在我家吃了一碗泡飯。

　　馬云很忙，待不到半小時(shí)就要走，臨走時(shí)，他跟一個(gè)同學(xué)為一件小事打了個(gè)賭，結(jié)果輸了200元。

　　馬云說(shuō)：“陳偉，我本來(lái)想省點(diǎn)錢(qián)，到你家吃碗泡飯，沒(méi)想到你家的泡飯比香格里拉的泡飯還要貴�！�

　　同學(xué)們聽(tīng)了，都笑。

　　主要看性別

　　有一次，馬云在香港開(kāi)會(huì)，記者問(wèn)：“現(xiàn)在，你們公司資金這么少，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起來(lái)了，怎么才能保證你們公司活下去？你對(duì)‘一山難容二虎’怎么看？”

　　馬云：“主要看性別。”

　　記者茫然。

　　馬云接著說(shuō)：“我從來(lái)不認(rèn)為‘一山難容二虎’正確。如果一座山上有一只公老虎和一只母老虎，那樣，就是和諧的�！�

　　記者又對(duì)馬云講的電子商務(wù)的作用表示質(zhì)疑，馬云回答：“剛出生的孩子，你能告訴我，他有什么用嗎？電子商務(wù)也一樣，目前，還是個(gè)雌（雛）形。”

　　記者問(wèn)：“雌形是什么意思？”

　　馬云驚奇地問(wèn)：“雌（雛）形，你不知道嗎？就是小雞，就是baby。”

　　記者明白了，馬云說(shuō)的是雛形。

　　回來(lái)后，有一段時(shí)間，馬云每次必講“雌形”，說(shuō)：“這次丟臉丟大了，那么多人……我一直以為讀‘雌’�！�

　　免得丟臉

　　馬云喜歡下圍棋，但是，水平一般。

　　創(chuàng)業(yè)期間，馬云常去日本出差，在東京機(jī)場(chǎng)返程候機(jī)時(shí)，常會(huì)跟同去的同事下下圍棋。

　　在日本，圍棋很普及，到處藏龍臥虎，跟中國(guó)的乒乓球一樣，所以，他們下棋時(shí)，常有候機(jī)的日本人過(guò)來(lái)看。

　　馬云說(shuō)：“有一個(gè)老頭，過(guò)來(lái)看了一會(huì)兒，搖搖頭，走開(kāi)了；過(guò)一會(huì)兒，有一個(gè)小孩過(guò)來(lái)，看了一眼，也搖搖頭，走開(kāi)了。我覺(jué)得不能再丟中國(guó)人的臉。怎么辦？圍棋水平一下子提高，也是不可能的，于是，我們改下五子棋。五子棋，我可是打遍天下無(wú)敵手，要看，就讓他們看吧�！�

　　不如休休閑

　　有一年，我在橫店拍電視劇。跟幾個(gè)演員吃飯。

　　我打電話給馬云，他正在參加杭州國(guó)際休閑博覽會(huì)。結(jié)果，他發(fā)言時(shí)，先念了我發(fā)的一條短信：“富豪榜出來(lái)了，現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)首富是一個(gè)女的，270億元。你一時(shí)半會(huì)兒也趕不上，不如休休閑，喝喝茶，打打牌吧�！�

　　果然，第二天，杭州各大報(bào)紙都登了，標(biāo)題是：“馬云參加休博會(huì)，發(fā)言前，先念了一條短信。”

　　將是無(wú)上光榮

　　收購(gòu)“雅虎中國(guó)”后，有一天，我去馬云家玩，開(kāi)玩笑地說(shuō)：“馬老師，現(xiàn)在，你已經(jīng)很富有了，分一點(diǎn)財(cái)產(chǎn)給學(xué)生我吧�？▋�(nèi)基說(shuō)過(guò)，在巨富中死去，將是一種恥辱。”

　　馬云：“反過(guò)來(lái)呢？”

　　“什么反過(guò)來(lái)？”我問(wèn)。

　　“在貧窮中死去，將是無(wú)上光榮嗎？”

　　馬云總是技高一籌。

　　馬云勵(lì)志故事 篇3

　　馬云有一個(gè)絕活：?jiǎn)问值沽�。他能夠一只手撐地，倒立�?shù)分鐘而面不改色。

　　在阿里巴巴，有一個(gè)不成文但被嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)定：無(wú)論胖瘦、高矮，新進(jìn)人員都必須在三個(gè)月內(nèi)學(xué)會(huì)靠墻倒立，而且必須堅(jiān)持30秒以上，否則，只能卷鋪蓋走人。這個(gè)“規(guī)矩”的制定者，正是阿里巴巴的領(lǐng)袖馬云。

　　馬云對(duì)倒立情有獨(dú)鐘，還有一段故事。

　　20xx年，馬云兒時(shí)的偶像——小鹿純子（電視劇《排球女將》的主角，荒木由美子飾演）應(yīng)邀來(lái)阿里巴巴作客。在《排球女將》最流行的那幾年，大江南北都可以見(jiàn)到孩子們掛在樹(shù)上，練習(xí)“流星火箭”和“晴空霹靂”；或者在墻腳排成一排，練倒立。身材矮小的馬云，沒(méi)有練成“流星火箭”，也不會(huì)“晴空霹靂”，但是，倒立卻練得爐火純青，甚至學(xué)會(huì)了單手倒立的絕技。偶像要來(lái)自己的公司了，以什么樣的方式迎接她呢？馬云苦思冥想，最終想到了倒立。

　　于是，為了迎接馬云的偶像，阿里巴巴的員工們開(kāi)始練倒立，而且立出了花樣——十幾個(gè)人疊著倒立。今天，在淘寶剛剛搬遷的錢(qián)江南岸新大樓的墻上，人們還能看到當(dāng)時(shí)十幾個(gè)人疊著倒立的照片，場(chǎng)面蔚為壯觀。如此別出心裁的歡迎儀式，令當(dāng)年的排球女將非常感動(dòng)，也非常驚訝，因?yàn)楫?dāng)年連她們這些排球女將也未能做到十幾個(gè)人疊在一起倒立。

　　自此，倒立成為阿里巴巴文化的一個(gè)重要元素。

　　“為什么要倒立？就是因?yàn)樘�多人跟我說(shuō)‘不可能’�！瘪R云說(shuō)，“淘寶的每個(gè)店小二（淘寶的員工都是店小二）都會(huì)倒立，我能單手倒立，我們還能倒立著疊羅漢。”

　　“不要跟我說(shuō)不可能！”這才是馬云倒立文化的精髓。很多新進(jìn)員工，對(duì)練倒立心生疑惑、畏懼。馬云鼓勵(lì)他們說(shuō)，臨空倒立做不到，靠墻倒立總能做到；自己倒立做不到，邊上兩個(gè)人扶著你，總可以做到。

　　倒立著的馬云和倒立著的阿里巴巴人，用一個(gè)完全不同的視野，走向成功。

　　馬云有很多奇特的倒立觀——

　　懶是成功的動(dòng)力。世界上最富有的人，比爾·蓋茨，他是個(gè)程序員，懶得讀書(shū)，他就退學(xué)了。他又懶得記那些復(fù)雜的dos命令，于是，他就編了個(gè)圖形的界面程序，于是，全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉，而他也成了世界首富。懶得爬樓的人，發(fā)明了電梯；懶得走路的人，制造出汽車(chē)、火車(chē)和飛機(jī)；懶得每次去計(jì)算的人，發(fā)明了數(shù)學(xué)公式……馬云因此得出結(jié)論：這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的。但是，懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格，懶出境界。

　　傻是成功的秘訣。在馬云看來(lái)，阿里巴巴的成功秘籍就在于，不懂技術(shù)。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異的今天，一個(gè)幾乎不懂什么電腦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的傻漢，怎么可能在網(wǎng)絡(luò)世界天馬行空？馬云說(shuō)，正因?yàn)椴欢�技術(shù)，我們才與客戶(hù)更接近，我可以用的，百分之八十的客戶(hù)也可以用。

　　他還有很多與眾不同的顛覆性觀念：很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。如果說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。免費(fèi)是世界上最昂貴的東西……

　　短短十年，阿里巴巴成為全球著名的網(wǎng)絡(luò)商。優(yōu)秀者之所以?xún)?yōu)秀，是因?yàn)樗麄冏咴诹饲懊�。而他們之所以走在前面，未必是他們走得比你快，也未必是他們走得比你早。很有可能只是——他們是倒立著行走的，像馬云一樣。

　　馬云勵(lì)志故事 篇4

　　人生前期

　　1982年18歲的馬云第一次高考失敗下學(xué)謀生，先后當(dāng)作秘書(shū)、做過(guò)搬運(yùn)工，后來(lái)給雜志社蹬三輪送書(shū)。一次偶然的機(jī)會(huì)馬云在幫浙江舞蹈家協(xié)會(huì)主席抄文件的時(shí)候接觸到路遙的代表作《人生》，這本書(shū)迅速改變了馬云的思想，馬云從書(shū)中體悟到“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵處卻往往只有幾步”遂下定決心，參加二次高考。

　　1983年19歲的馬云二次高考依然失利，總分離錄取線差140分，但受《排球女將》永不言敗的精神激勵(lì)，準(zhǔn)備參加第三次高考，因?yàn)榧胰朔磳?duì)只得白天上班，晚上念夜校，但決心永不放棄。

　　1984年20歲的馬云第三次高考艱難過(guò)關(guān)。他的成績(jī)是專(zhuān)科分?jǐn)?shù)，離本科線還差5分，后因馬云同專(zhuān)業(yè)招生不滿，馬云被調(diào)配到外語(yǔ)本科專(zhuān)業(yè)，撿了個(gè)便宜，跌跌撞撞、搖搖晃晃進(jìn)入杭州師范學(xué)院本科。

　　1988年24歲的馬云大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入杭州電子科技大學(xué)當(dāng)英語(yǔ)老師。

　　1988年—1995年在杭州電子科技大學(xué)任教期間業(yè)余時(shí)間在杭州一家夜校兼職教英語(yǔ)，同時(shí)幫助別人從事英語(yǔ)翻譯。

　　1995年辭去大學(xué)教師工作。

　　開(kāi)始創(chuàng)業(yè)

　　1994年30歲而立之年的馬云開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立杭州第一家專(zhuān)業(yè)翻譯社-海博翻譯社。

　　1995年，“杭州英語(yǔ)最棒”的31歲的馬云受浙江省交通廳委托到美國(guó)催討一筆債務(wù)。結(jié)果是錢(qián)沒(méi)要到一分，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“寶庫(kù)”——在西雅圖，對(duì)計(jì)算機(jī)一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會(huì)上網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告，上午10點(diǎn)他把廣告發(fā)送上網(wǎng)，中午12點(diǎn)前他就收到了6個(gè)email，分別來(lái)自美國(guó)，德國(guó)和曰本，說(shuō)這是他們看到的有關(guān)中國(guó)的第一個(gè)網(wǎng)頁(yè)。馬云當(dāng)時(shí)就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。開(kāi)始設(shè)想回國(guó)建立一個(gè)公司，專(zhuān)門(mén)做互聯(lián)網(wǎng)。馬云萌生了這樣一個(gè)想法，把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料收集起來(lái)放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布，他立即決定和西雅圖的朋友合作，一個(gè)全球首創(chuàng)的B2B電子商務(wù)模式，就這樣開(kāi)始有了創(chuàng)意。并起名中國(guó)黃頁(yè)（chiinapage）。

　　回國(guó)當(dāng)晚，馬云約了24個(gè)朋友做外貿(mào)的朋友也是他在夜校名義上的學(xué)生，給他們介紹，結(jié)果23人反對(duì)，只有一個(gè)人說(shuō)可以試試。馬云想了一個(gè)晚上，第二天早上還是決定干，哪怕24人都反對(duì)，他也要干。

　　“其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺(jué)得做一件事，經(jīng)歷就是成功，你去闖一闖，不行你還可以調(diào)頭，但是如果你不做，就像你晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路，一樣的道理”。馬云提起當(dāng)初，贊賞的是自己的勇氣而不是眼光。

　　1995年4月，31歲的馬云投入7000元，又聯(lián)合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬(wàn)元，創(chuàng)建了“海博網(wǎng)絡(luò)”，“海博網(wǎng)絡(luò)”從此成為中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，產(chǎn)品就是 “中國(guó)黃頁(yè)”。

　　1996年，32歲的馬云艱難的推廣自己的中國(guó)黃頁(yè)，在很多沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云一律被稱(chēng)為“騙子”，但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都這樣提醒自己：“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類(lèi)未來(lái)生活30年的3000米長(zhǎng)跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。”然后出門(mén)跟人侃互聯(lián)網(wǎng)，說(shuō)服客戶(hù)。業(yè)務(wù)就這樣艱難地開(kāi)展了起來(lái)。1996年?duì)I業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)！也就是這一年，互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。

　　1996年3月因?yàn)楹贾蓦娦诺膶?shí)力懸殊的競(jìng)爭(zhēng)，最后馬云不得已和杭州電信合作，馬云的中國(guó)黃頁(yè)資產(chǎn)折成60萬(wàn)，占30%股份，杭州電信投入140萬(wàn)人民幣，占70%股份。后因經(jīng)營(yíng)觀念不同，馬云和杭州電信分道揚(yáng)鑣，放棄了自己的中國(guó)黃頁(yè)，并將自己擁有的21%的中國(guó)黃頁(yè)股份，全數(shù)送給了一起創(chuàng)業(yè)的員工。

　　這年是1997年，這是馬云創(chuàng)業(yè)生涯第一次的失敗，這年馬云33歲。

　　再次失敗

　　1997年，馬云離開(kāi)中國(guó)黃頁(yè)后，受外經(jīng)貿(mào)部邀請(qǐng)，加盟外經(jīng)貿(mào)部新成立的公司，中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心（EDI），由馬云組建、管理，馬云占30%股份，參與開(kāi)發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部的官方站點(diǎn)以及后來(lái)的網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，馬云的btob思路漸漸成熟“用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)”。連網(wǎng)站的域名他都想好了——阿里巴巴。互聯(lián)網(wǎng)像一個(gè)無(wú)窮的寶藏，等待人們前去發(fā)掘，就像阿里巴巴用咒語(yǔ)打開(kāi)的那個(gè)山洞。

　　1999年，35歲的馬云受夠了在政府企業(yè)做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾，不甘心受制于人的馬云推辭了新浪和雅虎的邀請(qǐng)決心南歸杭州創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)成員全部放棄其他機(jī)會(huì)決心跟隨。這年1999年，這是馬云遭逢的人生的第二次創(chuàng)業(yè)失敗。

　　走向成功

　　1999年1月15日，馬云和他的團(tuán)隊(duì)悄然南歸。

　　1999年2月，在杭州湖畔家園馬云的家中召開(kāi)第一次全體會(huì)議，18位創(chuàng)業(yè)成員或坐或站，神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬云，馬云快速而瘋狂地發(fā)表激情洋溢的演講“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫著往前沖的時(shí)候，你們都不會(huì)慌了。你們拿著大刀，一直往前沖，十幾個(gè)人往前沖，有什么好慌的？”在這次“起事”的會(huì)議上，馬云和伙伴共籌了50萬(wàn)元本錢(qián)。并按照慣例進(jìn)行了全程錄像，馬云堅(jiān)信這將有極大的歷史價(jià)值。在這次會(huì)議上馬云說(shuō)“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司，我們的目標(biāo)有三個(gè)，第一，我們要建立一家生存102年的公司；第二，我們要建立一家為中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司；第三，我們要建立世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。

　　從這天開(kāi)始，馬云開(kāi)始鐵下心來(lái)做電子商務(wù)。盡管只有50萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金，但馬云首先花了1萬(wàn)美元從一個(gè)加拿大人手里購(gòu)買(mǎi)了阿里巴巴的域名，并細(xì)心注冊(cè)了alimama.com和alibaby.com。他們沒(méi)有租寫(xiě)字樓，就在馬云家里辦公，最多的時(shí)候一個(gè)房間里坐了35個(gè)人。他們每天16-18個(gè)小時(shí)野獸一般在馬云家里瘋狂工作，日夜不停的設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)，討論網(wǎng)頁(yè)和構(gòu)思，困了就席地而臥。馬云不斷的鼓動(dòng)員工，“發(fā)令槍一響，你可不能有時(shí)間去看對(duì)手是怎么跑的，你只有一路狂奔”又告誡員工“最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對(duì)手是時(shí)間”，阿拉巴巴就這樣孕育、誕生在馬云家中。

　　1999年3月阿里巴巴正式推出，直至逐漸為媒體、風(fēng)險(xiǎn)投資者關(guān)注，并在拒絕了38家不符合自己要求的投資商之后于1999年8月家接受了以高盛基金為主的500萬(wàn)美元投資、于20xx年第一季度接受了軟銀的20xx萬(wàn)美元的投入，從而由橫空出世、鋒芒初露，到氣貫長(zhǎng)虹、勢(shì)不可擋。直至成為全球最大網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)、全球電子商務(wù)第一品牌，并逐步發(fā)展壯大為阿里巴巴集團(tuán) 成就了阿里巴巴帝國(guó)。

　　創(chuàng)業(yè)理念

　　從1995年接觸網(wǎng)絡(luò)到1999年阿里巴巴問(wèn)世，馬云用了5年的時(shí)間，經(jīng)歷了2次失敗才獲得了第一階段的成功。從馬云的第一階段創(chuàng)業(yè)里程我們可以看出馬云的這樣幾大品格。

　　1、不甘落后、永不放棄，三次高考，二次失敗只是更加激勵(lì)馬云堅(jiān)持不懈，必須成功的信念。

　　2、反應(yīng)敏銳、思路清晰，善于發(fā)現(xiàn)和把握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律。從中國(guó)黃頁(yè)到阿里巴巴到淘寶到支付寶到阿里媽媽都驗(yàn)證了這一點(diǎn)。

　　3、膽大心細(xì)、一往無(wú)前。先是作為杭州十佳教師辭職下海，然后離開(kāi)和杭州電信合作的中國(guó)黃頁(yè)、離開(kāi)和外經(jīng)貿(mào)部合作的中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心（EDI），一是大膽，一往無(wú)前、不留退路，二是心細(xì)，雖然離開(kāi)其實(shí)心中已經(jīng)醞釀了一盤(pán)更大的棋局。

　　4、激情四射、魅力服人。馬云先后離開(kāi)與杭州電信和外經(jīng)貿(mào)部合作的公司，手下員工都愿意放棄更好條件甘愿吃苦受累追隨馬云重新創(chuàng)業(yè)，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的18個(gè)人至今仍然追隨馬云發(fā)展。更能通過(guò)個(gè)人魅力和激情吸引某國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資公司的亞洲代表蔡崇信放棄工作追隨，六分鐘搞定軟銀孫正義投入20xx千萬(wàn)美元的風(fēng)投。

　　5、相信自己，理智分析。馬云對(duì)自己有超級(jí)的自信，在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的第一次會(huì)議上馬云就預(yù)告了未來(lái)，要求全程攝影，以此作為歷史見(jiàn)證。很多人說(shuō)馬云狂妄，但馬云說(shuō)過(guò)自己創(chuàng)立海博網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候靠的是勇氣而眼光。

　　阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期馬云要求合作伙伴“用閑錢(qián)投資，不允許借錢(qián)，因?yàn)槭�敗的可能性極大”。馬云很狂很自信，但相信這是他基于理智分析的結(jié)果。一個(gè)人成功一次是偶然，但馬云99年自阿里巴巴創(chuàng)業(yè)成功至今的不斷發(fā)展，我們不能說(shuō)馬云只有大膽和自信，這里面肯定還包含了智慧和理智。

　　馬云勵(lì)志故事 篇5

　　每個(gè)人都活在自己的經(jīng)驗(yàn)世界里，記者也不例外。20xx年，《計(jì)算機(jī)世界》辦展覽會(huì)，時(shí)逢我的新書(shū)《中國(guó)xx》出版，我就被報(bào)社派去展臺(tái)簽名銷(xiāo)書(shū)。當(dāng)我同別人正聊得高興，一個(gè)讀者扯我一下：“你應(yīng)該重視馬云。他的阿里巴巴為中小企業(yè)開(kāi)啟了新的外貿(mào)通道。他在外經(jīng)貿(mào)部的嘗試也是開(kāi)創(chuàng)性的，很有意義�！蔽倚π�，沒(méi)將這位讀者的話往心里去，轉(zhuǎn)過(guò)身繼續(xù)閑聊。那時(shí)，我心里滿是三大門(mén)戶(hù)，滿是王志東、丁磊。

　　我不做外貿(mào)，從來(lái)不上，所以，20xx年7月10日，馬云出現(xiàn)在《福布斯》封面，媒體報(bào)道馬云是50年來(lái)第一位獲此殊榮的中國(guó)企業(yè)家，對(duì)此，我漠然一笑，依然沒(méi)將馬云當(dāng)回事。

　　20xx年元旦，我到杭州采訪浙大網(wǎng)新總裁陳純。走在西子湖畔，我突然想起了“好玩”的“西湖論劍”，想起了馬云。我知道王峻濤和馬云關(guān)系很好，王峻濤是第一屆和第二屆“西湖論劍”嘉賓。我和王峻濤關(guān)系也很好。我撥通了王峻濤電話，我說(shuō)：“我在杭州，我要找馬云。”王峻濤說(shuō)：“我馬上讓他打給你�！眲偡畔码娫�，馬云的電話就到了。采訪快結(jié)束的時(shí)候，馬云告訴我，他外婆去世，他要趕過(guò)去，不能請(qǐng)我吃晚飯�！澳憬裢硪�是沒(méi)別的安排，我請(qǐng)你喝茶�！�

　　在西子湖畔茶樓上，最終完成采訪后，馬云開(kāi)始和我聊DoNews。他建議DoNews銷(xiāo)售企業(yè)ID：“DoNews上多批評(píng)，也要給企業(yè)一個(gè)自己說(shuō)話的地方和方式�！焙髞�(lái)勝天落實(shí)了這個(gè)主意，就是今天的新聞通。

　　盡管馬云給我留下了很好的印象，但回到北京，我一直沒(méi)敢動(dòng)筆寫(xiě)馬云。我怕自己在寫(xiě)一個(gè)并不存在的神奇故事。那時(shí)，阿里巴巴網(wǎng)站對(duì)我而言，依然遙遠(yuǎn)的像童話中的“芝麻開(kāi)門(mén)”。我找不到真切感受，找不到“馬云在美國(guó)遭黑暗社會(huì)綁架”的旁證。

　　20xx年5月10日，淘寶成立。開(kāi)始搶奪eBay易趣C2C市場(chǎng)，沒(méi)過(guò)多久，馬云就宣稱(chēng)淘寶已經(jīng)超過(guò)eBay易趣，我笑了笑，心說(shuō)：“怎么可能？易趣原來(lái)是90%的市場(chǎng)占有率啊。”

　　20xx年8月17日，雅虎宣布，以10億美元現(xiàn)金和雅虎中國(guó)全部資產(chǎn)為代價(jià)，換取馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴40%的股份和35%的投票權(quán)，其中雅虎中國(guó)資產(chǎn)私下折價(jià)6億美元。

　　這個(gè)消息讓我開(kāi)始重新審視3年之前的所做的那次采訪，我在自己的Blog里寫(xiě)到：“歷史的碎片，一頁(yè)頁(yè)飄落，好事者揀起自己中意的那頁(yè)�！�

　　馬云成功了。馬云成功了，就能證明他所講的那些故事全是真的嗎？但我和大家一樣愛(ài)聽(tīng)成功者的故事，愛(ài)聽(tīng)成功者總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到激勵(lì)自己、啟發(fā)自己之目的。不排除虛假故事激勵(lì)出真實(shí)故事的可能性。記者可能永遠(yuǎn)無(wú)法觸摸到真實(shí)，但記者可以觸摸到他自己，所以，我的故事里略去“馬云在美國(guó)遭黑暗社會(huì)綁架”，略去“馬云和孫正義在洗手間融資”，略去我認(rèn)為不靠譜的故事。

　　20xx年10月09日，北京東方君悅酒店大堂，我請(qǐng)馬云喝茶。馬云對(duì)我說(shuō)：“只有兩種媒體或者網(wǎng)站能夠生存：一種是有特色;一種是有規(guī)模�！薄癉oNews以前偏左，現(xiàn)在偏右�！薄安粦�(yīng)該太周正了。辦成新浪科技就沒(méi)意思了�！�

　　那天，正陶醉在成功喜悅之中的馬云講了他的新聞?dòng)^�！白鲞^(guò)了。一定要記下來(lái)，要不等于沒(méi)做。后人還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。”“王峻濤能寫(xiě)，我能說(shuō)�！睂�(duì)寫(xiě)字的人將觀點(diǎn)和事實(shí)混在一起表述，馬云很有意見(jiàn)。“你要是瞎猜，你就要說(shuō)明，這是我的觀點(diǎn)�！�

　　那天，我問(wèn)了馬云一個(gè)似乎是在討好他的問(wèn)題。“為什么你能有今天，而同樣聰明的中國(guó)電子商務(wù)的先驅(qū)王峻濤卻還在為創(chuàng)業(yè)努力？”馬云說(shuō)：“我在前面說(shuō)，演講，做宣傳，作勢(shì)，而我背后，有一幫人在實(shí)干，苦哈哈地賣(mài)力干，而王峻濤身后沒(méi)有18‘羅漢’。我說(shuō)過(guò)了，有人做;他說(shuō)過(guò)，就說(shuō)過(guò)了，說(shuō)過(guò)了而已�！�

　　20xx年11月3日，DoNews 5G在討論 “馬云付華誼兄弟3000萬(wàn)廣告費(fèi)，而他自己是華誼兄弟股東，這是否是關(guān)聯(lián)交易？” 馬云得知后，短信告訴正在參與討論的牟正蓬：“我馬云不貪便宜，哈哈。我馬云要是那樣的人，還能做什么事？”馬云的這個(gè)回答使我想起，馬云分股份給18羅漢，馬云放棄控股用VC的錢(qián)養(yǎng)大阿里巴巴，這些事實(shí)都指向馬云是一個(gè)只顧事情成功，而不計(jì)較小利的人，但馬云的確是華誼兄弟股東，的確付了華誼兄弟3000萬(wàn)高額廣告制作費(fèi)……更有消息指出，阿里巴巴日前收購(gòu)的口碑網(wǎng)股東馬云夫人張瑛……

　　“歷史的碎片，一頁(yè)頁(yè)飄落，好事者揀起自己中意的那頁(yè)�！奔幢闶捌鸬氖峭�一片落頁(yè)，18“羅漢”和周鴻祎的解讀也一定不同，但6年之前“應(yīng)該重視馬云”的提醒沒(méi)錯(cuò)，馬云是個(gè)人物。

　　馬云勵(lì)志故事 篇6

　　1995年，31歲的馬云剛剛丟掉高校教師的鐵飯碗，砸鍋賣(mài)鐵創(chuàng)辦了中國(guó)第一個(gè)商業(yè)信息網(wǎng)站“中國(guó)黃頁(yè)”，在杭州租了個(gè)辦公室，剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

　　晚上他幾乎天天都要去加班，那天晚上8點(diǎn)多，他穿著件淺色襯衫，下擺掖在褲腰帶里，皮帶上掛了個(gè)傳呼機(jī)，騎著自行車(chē)又去加班了。

　　可當(dāng)他走到文二街時(shí)，看到前面有五六個(gè)人，抬著很大的木杠子在撬窨井蓋。他覺(jué)得有些不對(duì)，便豎起了耳朵聽(tīng)他們講話，發(fā)覺(jué)這伙人是要偷鐵蓋子去賣(mài)錢(qián)，馬云忽然想到前幾天報(bào)紙上登過(guò)，有個(gè)小孩掉到?jīng)]有蓋子的窨井里面淹死了，于是他覺(jué)得這幾個(gè)人真“不是人”，便決定制止他們的無(wú)恥行為�？蓜傄�開(kāi)口，發(fā)現(xiàn)這伙人人高馬大，身強(qiáng)力壯，而且他們有五六個(gè)人，自己不僅身體單薄，而且不會(huì)武功，如果自己貿(mào)然去阻止，也勸不了他們，搞不好，還會(huì)被他們揍一頓，那怎么辦呢？

　　馬云覺(jué)得最好是能找到警察，于是他騎著自行車(chē)跑到前面去找人，可這不是白天，警察都下班了，他騎了四五百米，一個(gè)警察都沒(méi)有看到。在實(shí)在沒(méi)辦法的情況下，他只好想找有血性的路人來(lái)一起阻止，可遇到的幾個(gè)人也沒(méi)人愿意跟他去。有的說(shuō)：“是不是從下水道掏地溝油？”有的說(shuō)：“撬蓋子，可能是要去修里面的什么東西吧？”馬云急了，說(shuō)：“不是，他們就是偷井蓋賣(mài)錢(qián)�！辈⑶抑v了自己剛才聽(tīng)到他們的談話來(lái)證明�？赡切┤司褪嵌嘁皇虏蝗缟僖皇拢瑳](méi)一個(gè)人愿意與他一起“見(jiàn)義勇為”。

　　馬云骨子里是個(gè)硬漢，他曾經(jīng)很想當(dāng)警察，要為社會(huì)主持正義和公道，但他個(gè)子不高，身體又太單薄，身體素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，再加上個(gè)性原因，到處考警察都被拒絕了。

　　馬云繞了兩圈，看到那些人馬上就要運(yùn)走井蓋了，他實(shí)在忍不住了，他也不知道哪兒來(lái)的勇氣，決定豁出去了，他回去停下來(lái)，一只腳跨在車(chē)上，一只手指著他們，厲聲道：“你們給我抬回去！”

　　那伙人中突然有個(gè)大個(gè)子沖了過(guò)來(lái)：“你說(shuō)什么？你再說(shuō)一遍！”其實(shí)馬云的心慌得不得了，心都快要跳出來(lái)了，但他還是嘴硬地說(shuō)：“不準(zhǔn)偷井蓋！”

　　就在這千鈞一發(fā)之際，馬云發(fā)現(xiàn)有人來(lái)了，于是對(duì)他們說(shuō)：“他們要把那個(gè)窨井蓋抬走。”那人問(wèn)：“你想他們?cè)趺礃�？”“不�?zhǔn)抬走�！笨神R云一轉(zhuǎn)頭，發(fā)現(xiàn)背后有臺(tái)攝像機(jī)在對(duì)著他。

　　原來(lái)那天是電視臺(tái)在做一個(gè)心理測(cè)試，看看路過(guò)的人對(duì)于這種“偷”井蓋的行為，到底有多少人會(huì)站出來(lái)說(shuō)“不”�？墒�，路人中，只有馬云一個(gè)人挺身而出，通過(guò)了測(cè)試，那天晚上馬云是杭州唯一一個(gè)通過(guò)這個(gè)測(cè)試的人。原來(lái)是這樣，馬云笑了，他興高采烈手舞足蹈。

　　有位電視人說(shuō)：“看到邪惡的事情，馬云會(huì)特別憤怒，遇到有損于社會(huì)或企業(yè)的人和事，敢于阻止，敢于揭發(fā)，敢于挺身而出，做一個(gè)有正義感的真正的人，這個(gè)人今后一定會(huì)有大作為的�！�

　　看了電視的巫宜凇也說(shuō)：

　　“第一，此人（馬云）觀察力很強(qiáng)，那些路人當(dāng)中只有他一眼識(shí)別出了有人要偷井蓋；

　　第二，此人很有社會(huì)責(zé)任感；

　　第三，此人找了四圈警察，故意騎在車(chē)上制止，說(shuō)明他非常懂得保護(hù)自己，有勇有謀。”

　　那一刻，馬云就露出了成功的潛質(zhì)。

　　馬云勵(lì)志故事 篇7

　　從一家小小的翻譯社起步，到如今擁有市值40億美元的阿里巴巴，馬云經(jīng)歷了一個(gè)勵(lì)志而艱辛的過(guò)程，付出了常人難以想象的犧牲，其中最大的犧牡品便是兒子馬超——因創(chuàng)業(yè)初期太忙，他和妻子沒(méi)時(shí)間管束兒子，兒子慢慢染上了網(wǎng)癮，喜歡研究古代兵書(shū)的馬云并沒(méi)有慌，他巧將三十六計(jì)從商界搬到了家庭教育上，讓兒子走上正確的道路——

　　欲擒故縱，巧妙戒除兒子網(wǎng)癮

　　或許是遺傳，馬超剛滿12歲便對(duì)網(wǎng)絡(luò)格外感興趣，很快迷上了網(wǎng)絡(luò)游戲。那時(shí)正是網(wǎng)絡(luò)游戲圈錢(qián)的時(shí)候，按照馬云的作風(fēng)，他是不會(huì)放過(guò)任何賺錢(qián)的機(jī)會(huì)的。但是他硬是沒(méi)有去做網(wǎng)絡(luò)游戲，他在董事會(huì)上這么說(shuō)：“餓死也不做游戲，我不會(huì)在網(wǎng)絡(luò)游戲上投一分錢(qián)，我不想看到我的兒子在我做的游戲里面沉迷！”

　　有一天，馬云很晚才回到家，沒(méi)想到的是兒子比他回來(lái)得還要晚。馬云當(dāng)時(shí)很生氣，卻因?yàn)閮鹤拥囊痪湓挃∠玛噥?lái)：“你們都不在家，我回來(lái)了也是無(wú)聊，還不如待在網(wǎng)吧里！”

　　一向有“商界怪才”之稱(chēng)的馬云并沒(méi)有氣餒，而是來(lái)了一招“欲擒故縱”之計(jì)。那時(shí)正是暑假，他給了兒子200塊錢(qián)，然后對(duì)他說(shuō)：“我現(xiàn)在允許你和同學(xué)玩電腦游戲，但回來(lái)的時(shí)候必須回答一個(gè)問(wèn)題：找出一個(gè)玩游戲的好處�！�

　　聽(tīng)完這句話，馬超頓時(shí)歡呼雀躍。過(guò)了3天，馬超回來(lái)了，向馬云匯報(bào)心得：“又累又困又餓，身上哪兒都不舒服，錢(qián)花光了，但是沒(méi)想到什么好處�！苯酉聛�(lái)，為讓兒子真正遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)，馬云跟妻子商量：“你辭職吧，家現(xiàn)在比公司更需要你�！�

　　拋磚引玉，迅速提高英語(yǔ)成績(jī)

　　在馬云眼里，英語(yǔ)特別重要，不過(guò)，馬超的英語(yǔ)成績(jī)?cè)诎嗬飬s總是倒數(shù)。

　　馬云知道馬超其實(shí)很想學(xué)好英語(yǔ)。當(dāng)時(shí)，公司里跳槽進(jìn)來(lái)一個(gè)銷(xiāo)售總監(jiān)劉龍山。年近五十，居然可以跟馬云飆上一段英語(yǔ)。馬云大為驚訝，大受啟發(fā)，決定給兒子來(lái)招“拋磚引玉”。

　　馬云以讓馬超來(lái)拿東西為由來(lái)一趟公司。馬超按照吩咐來(lái)到會(huì)客廳后，卻發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不對(duì)頭，一位年近五十的大叔居然大聲在讀英語(yǔ)。馬超問(wèn)道：“英語(yǔ)有那么重要嗎？”大叔回道：“英語(yǔ)太重要了！上次聽(tīng)到馬總那口流利的英語(yǔ)，我真想找個(gè)地洞鉆進(jìn)去�！�

　　馬超來(lái)到父親的辦公室，他正與一個(gè)外賓寒暄，聊得很好。原來(lái)馬云畢業(yè)后，因?yàn)橛⒄Z(yǔ)的優(yōu)勢(shì)，被聘為杭州電子工業(yè)學(xué)院的英語(yǔ)教師。隨后，他作為英語(yǔ)翻譯首次訪問(wèn)美國(guó)，從而得以接觸到因特網(wǎng)。

　　自此后，馬超學(xué)習(xí)英語(yǔ)時(shí)特別用功，不久，馬超還向父親主動(dòng)提出要到外國(guó)看看世界，提高自己的口語(yǔ)水平。馬超的要求，正中父親的下懷。

　　釜底抽薪，自食其力現(xiàn)奇效

　　20xx年，馬超進(jìn)入大學(xué)。

　　新的問(wèn)題又出現(xiàn)了。為了奪得英語(yǔ)系系花的芳心，他花大手筆給人家送去了9999朵藍(lán)色妖姬。一時(shí)間，馬超“花花公子”的名聲在外。

　　馬云聽(tīng)聞兒子的“風(fēng)流韻事”之后，心里很不是滋味。他就只有來(lái)一招“釜底抽薪”了。馬云把馬超叫到跟前：“馬超，如今你是成年人，你花天酒地我也不管，但是有一個(gè)問(wèn)題我一定得說(shuō)清楚，你必須得花你自己的錢(qián)去享受，而不是用我的�！睆拇撕螅�馬云嚴(yán)格控制著馬超的花銷(xiāo)。

　　有“骨氣”的馬超開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)。好不容易同學(xué)給他介紹了一份發(fā)傳單的兼職，100元一天。更令他沒(méi)想到的是，如此辛苦的工作，也不是天天都有得做。

　　女朋友看他越來(lái)越寒酸，也離他而去……馬超悲哀地總結(jié)道：原來(lái)有錢(qián)就是大爺，那些虛華的友誼與愛(ài)情全都是假的，一錢(qián)不值……

　　馬超不得不開(kāi)始省吃?xún)�用。有一天，他在宿舍做作業(yè)，一個(gè)舍友逛淘寶頁(yè)面的時(shí)候，突然自言自語(yǔ)地說(shuō)道：“為什么淘寶的頁(yè)面上就沒(méi)游戲呢？”說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意。

　　接下來(lái)，他把目光瞄準(zhǔn)了網(wǎng)游。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的苦學(xué)后，馬云對(duì)父親的公司推出網(wǎng)游胸有成竹，設(shè)計(jì)出了好幾個(gè)游戲方案。馬超將這個(gè)想法匯報(bào)給了父親，馬云聽(tīng)完分析后喜出望外，大膽起用馬超做公司的網(wǎng)游顧問(wèn)，為公司開(kāi)發(fā)網(wǎng)游。

　　馬超接過(guò)活，毫不客氣地做起來(lái)。其中《神仙道》《火影世界》等一炮打響！網(wǎng)游一經(jīng)推出，利潤(rùn)馬上就來(lái)了。賺到錢(qián)的馬超，并沒(méi)像從前一樣想著趕快去揮霍，因?yàn)樗�已�?jīng)深知金錢(qián)的價(jià)值與意義，他向馬云說(shuō)道：“我要拿著這些錢(qián)做投資，賺更多的錢(qián)，將來(lái)再慢慢花！”

　　在董事會(huì)上，馬超還受到了董事們一致的表?yè)P(yáng)，并直夸馬總調(diào)教有方，“有其父必有其子”。馬云感慨萬(wàn)千，直言：“教育子女是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，它需要頭腦、需要策略，比經(jīng)營(yíng)事業(yè)更需要智慧和激情。”

　　馬云勵(lì)志故事 篇8

　　馬云從老師到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變

　　1988年，馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語(yǔ)，這是他的第一份工作。當(dāng)時(shí)工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職，并利用課余時(shí)刻為到杭州觀光的外國(guó)游客擔(dān)任導(dǎo)游。西湖邊的第一個(gè)英語(yǔ)角就是馬云發(fā)起的。

　　1992年，馬云和兄弟姐妹一齊成立了杭州最早的專(zhuān)業(yè)翻譯社“海博翻譯社”，課余四處活動(dòng)接翻譯業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)挺艱難，一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額是200多塊錢(qián)人民幣，可光是房租就要700元。第一年實(shí)在不行了，馬云就背著口袋到義烏、廣州去進(jìn)貨，賣(mài)禮品、包鮮花，用這些錢(qián)養(yǎng)了翻譯社3年，才開(kāi)始收支平衡。馬云之后說(shuō):“我一向的理念，就是真正想賺錢(qián)的人務(wù)必把錢(qián)看輕，如果你腦子里老是錢(qián)的話，必須不可能賺錢(qián)的�！�

　　到1995年，錢(qián)沒(méi)賺多少的馬云，卻憑超強(qiáng)的活動(dòng)潛質(zhì)為自我?guī)��?lái)了不小的名氣。一家和美商合作承包建設(shè)項(xiàng)目的中國(guó)公司，聘馬云為翻譯到美國(guó)收賬。

　　接下來(lái)的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國(guó)商人想賴(lài)賬，掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長(zhǎng)達(dá)兩天。馬云在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場(chǎng)掙了600美元回國(guó)。

　　馬云第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)

　　回國(guó)之前馬云去西雅圖看了一個(gè)兄弟姐妹，在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。西班牙《國(guó)家報(bào)》生動(dòng)地描述了馬云當(dāng)時(shí)的情緒——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當(dāng)時(shí)想:誰(shuí)知道這玩藝兒多少錢(qián)呢?我要是把它弄壞了就賠了�！�

　　對(duì)馬云有觸動(dòng)的是，他好奇地對(duì)兄弟姐妹說(shuō)在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”，結(jié)果只找到了美國(guó)和德國(guó)的品牌。當(dāng)時(shí)他就想就應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)幫忙中國(guó)的公司為世界所熟悉。

　　就這樣，作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職，借了20xx美元，1995年4月開(kāi)辦了“中國(guó)黃頁(yè)”，這是中國(guó)第一批網(wǎng)絡(luò)公司之一。1997年底，馬云和他的團(tuán)隊(duì)在北京開(kāi)發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)等一系列政府站點(diǎn)。但是由于許多原因，馬云于1999年初決定放下這些在北京的生意，他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請(qǐng)，決定回到杭州創(chuàng)辦一家能為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)站點(diǎn)。

　　18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”共患難共創(chuàng)業(yè)

　　“從我外婆到我兒子，他們都會(huì)讀阿里巴巴”。于是，馬云從別人手里買(mǎi)下了阿里巴巴這個(gè)域名。阿里巴巴的成立大會(huì)被安排在馬云家里——當(dāng)然，此時(shí)誰(shuí)也不會(huì)想到，幾年之后，他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國(guó)。

　　18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”在“不向親戚兄弟姐妹借錢(qián)”的前提下，籌了50萬(wàn)元本錢(qián)。這其中包括馬云的妻子、當(dāng)老師時(shí)的同事和學(xué)生、患難兄弟姐妹，當(dāng)然還有被他的人格魅力吸引來(lái)的業(yè)界精英，如阿里巴巴首席財(cái)務(wù)官蔡崇信，當(dāng)初拋下一家投資公司年薪75萬(wàn)美元的副總裁職位，來(lái)領(lǐng)馬云幾百元的薪水。

　　馬云下了死命令，每個(gè)員工務(wù)必把房子租在離他家五分鐘能夠到達(dá)的路程之內(nèi)。那時(shí)候的工作是不分日夜的，而大家最開(kāi)心的時(shí)候，就是馬云親自為大家下廚，端上一桌好菜。

　　馬云六分鐘說(shuō)服投資基金軟銀

　　其后的6年，阿里巴巴的故事盡人皆知——馬云6分鐘說(shuō)服投資基金軟銀，拿到第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。其后，各路投資紛紛進(jìn)入。其股東不乏國(guó)際大財(cái)團(tuán)的身影:高盛，富達(dá)，軟銀，前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會(huì)成員中。此刻，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外，馬云和投資者還在20xx年7月推出為消費(fèi)者服務(wù)的淘寶網(wǎng)，20xx年推出網(wǎng)絡(luò)交易支付工具“支付寶”。

　　馬云和三個(gè)人的故事

　　A、妻子:張瑛

　　馬云的夫人張瑛，是馬云教書(shū)時(shí)的同事，最后成了馬云人生伴侶加事業(yè)伙伴。馬云曾動(dòng)情地對(duì)記者們說(shuō)道:“這幾年來(lái)，張瑛幾乎沒(méi)有自我的生活，沒(méi)有兄弟姐妹圈子，天天都在公司�！�

　　不久前張瑛從阿里巴巴中國(guó)事業(yè)部總經(jīng)理的職位上退出阿里巴巴管理層，曾引起一陣風(fēng)波。馬云說(shuō)這個(gè)決定是張瑛提出來(lái)的�！八�認(rèn)為公司到這個(gè)時(shí)候，讓別人看見(jiàn)阿里巴巴CEO的夫人在公司里，不管你做得怎樣，別人看你的眼光都會(huì)不一樣。”據(jù)說(shuō)董事會(huì)一開(kāi)始不一樣意這個(gè)決定，張瑛和馬云說(shuō)服了他們。在公司員工大會(huì)宣布這個(gè)決定時(shí)，下方很多人都哭了。

　　B、導(dǎo)師:金庸

　　馬云鐘愛(ài)金庸的小說(shuō)是出了名的。在第一屆西湖論劍之時(shí)，馬云就將金庸請(qǐng)來(lái)做對(duì)話主持，轟動(dòng)一時(shí)。

　　《笑傲江湖》是馬云看得最多的金庸小說(shuō)。他最欣賞的人物是風(fēng)清揚(yáng)。在央視的《對(duì)話》節(jié)目中，馬云說(shuō)個(gè)性欣賞風(fēng)清揚(yáng)的“出手無(wú)招”�！罢�因我想做任何事，要把所有的招數(shù)在自我消化了以后很自然地出來(lái)�！钡诙�點(diǎn)是風(fēng)清揚(yáng)也是一個(gè)好老師，教育培養(yǎng)了令狐沖�！拔易晕乙彩抢蠋煶錾�，我最期望的是我的同事、我的學(xué)生能夠超越我�！�

　　C、盟友:楊致遠(yuǎn)

　　1998年，雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)到中國(guó)旅游，正好在北京工作的馬云陪著楊致遠(yuǎn)四處觀光，兩人成為好兄弟姐妹。楊致遠(yuǎn)一度還動(dòng)過(guò)讓馬云擔(dān)綱雅虎中國(guó)的念頭。7年之后，雙方走到了一齊:阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)全部資產(chǎn)，雅虎全球則出資10億美元成為阿里巴巴公司的股東之一。并購(gòu)儀式現(xiàn)場(chǎng)則定格了一幅照片:楊致遠(yuǎn)和馬云并肩坐在長(zhǎng)城的階梯上，笑容可掬。

　　馬云是收購(gòu)雅虎的“狂人”

　　自20xx年登上《福布斯》雜志封面后，馬云每一次露臉都能掀起一陣輿論大波。與這個(gè)中國(guó)電子商務(wù)界和互聯(lián)網(wǎng)界的知名人物相關(guān)的數(shù)字也都令人咋舌：20xx年，馬云從風(fēng)險(xiǎn)投資公司拿到2500萬(wàn)美元，20xx年又從軟銀籌到8200萬(wàn)美元，然后一年內(nèi)為淘寶網(wǎng)砸出1億元人民幣。而最新的一個(gè)數(shù)字卻是10億美元投資——來(lái)自雅虎公司。

　　在8月11日阿里巴巴與雅虎合作的新聞發(fā)布會(huì)上，盡管身旁坐著雅虎公司的CEO丹尼爾·羅森格，馬云卻是絕對(duì)的明星，聚光燈下的焦點(diǎn)。一個(gè)路透社的攝影記者甚至為了拍到馬云的照片，不惜大暴粗口，最后不得不由保安勸開(kāi)——這是發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)插曲，馬云效應(yīng)可見(jiàn)一斑。

　　馬云巧妙地利用一個(gè)特定的時(shí)刻來(lái)揭幕一個(gè)極具轟動(dòng)效應(yīng)的事件：“這天是中國(guó)的情人節(jié)，阿里巴巴和雅虎7年的緣分，在這天能夠結(jié)合在一齊。”

　　他坐在那里說(shuō)話，孩童似的臉上始終帶著微笑，沒(méi)有過(guò)多興奮的表情，也不慷慨激昂，有的只是大局在握的穩(wěn)健與冷靜�！鞍⒗锇桶腿�面收購(gòu)雅虎中國(guó)的所有資產(chǎn)，中間包括了雅虎的門(mén)戶(hù)、雅虎的一搜、雅虎的IM(即時(shí)通訊)、3721，包括雅虎在一拍網(wǎng)上所有的資產(chǎn)。這個(gè)行為對(duì)阿里巴巴來(lái)講是十分激動(dòng)的事情�！�

　　馬云是個(gè)演講高手，盡管他的聲音不夠渾厚，不夠高亢，但他會(huì)讓人熱血沸騰，并順著他的方向思考。他將這次并購(gòu)形容成“中國(guó)企業(yè)不走出國(guó)門(mén)就能夠做的全球化的一個(gè)案例”，他說(shuō)這次合作是十分難得的機(jī)會(huì)，不僅僅中國(guó)少見(jiàn)，全世界也獨(dú)一無(wú)二。“更何況這個(gè)機(jī)會(huì)我已經(jīng)等了7年，如果對(duì)這樣的機(jī)會(huì)說(shuō)NO的話，那就太愚蠢了�！�

　　馬云完成電子商務(wù)王國(guó)布局

　　呈此刻咱們面前的是一個(gè)配置豪華的電子商務(wù)艦隊(duì)。除了阿里巴巴這艘B2B(企業(yè)間交易平臺(tái))主力戰(zhàn)艦之外，馬云還同時(shí)擁有了淘寶網(wǎng)(C2C個(gè)人交易平臺(tái))、支付寶(第三方支付平臺(tái))、雅虎中國(guó)(門(mén)戶(hù)和搜索引擎)三艘精銳戰(zhàn)艦。

　　以至于馬云不久之前理解互聯(lián)網(wǎng)周刊記者采訪時(shí)有這樣一個(gè)理想化的描述：“雅虎利用自我的資料去影響用戶(hù)的消費(fèi)傾向和習(xí)慣，然后有了需求之后的用戶(hù)就能夠去淘寶上交易，而他們的貨源能夠從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用戶(hù)通向淘寶和阿里巴巴的通路，而支付寶則是一切交易的支付平臺(tái)。”

　　這還不夠完美么?如果能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)這個(gè)豪華艦隊(duì)，馬云和他的阿里巴巴在電子商務(wù)的海洋里將戰(zhàn)無(wú)不勝。但此刻的問(wèn)題在于，這個(gè)龐大的艦隊(duì)并沒(méi)有全部運(yùn)轉(zhuǎn)通暢。

　　馬云勵(lì)志故事 篇9

　　1984年，歷經(jīng)辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學(xué)外語(yǔ)系---他的成績(jī)是專(zhuān)科分?jǐn)?shù)，離本科線還差5分，但恰好本科沒(méi)招滿人，馬云就這樣幸運(yùn)地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席。

　　大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)。1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結(jié)果第一個(gè)月收入700元，房租20xx元，遭到一致譏諷。

　　在大家動(dòng)搖的時(shí)候，馬云堅(jiān)信：只要做下去，一定有前景。他一個(gè)人背著個(gè)大x袋到義烏、廣州去進(jìn)貨，翻譯社開(kāi)始賣(mài)禮品、鮮花，以最原始的小商品買(mǎi)賣(mài)來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　兩年間，馬云不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語(yǔ)角，同時(shí)還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬云當(dāng)年所愿，海博已經(jīng)成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。

　　"我一直的理念，就是真正想賺錢(qián)的人必須把錢(qián)看輕，如果你腦子里老是錢(qián)的話，一定不可能賺錢(qián)的.。"初次下海的經(jīng)歷，給馬云留下了深刻的體會(huì)。

　　1994年底，馬云首次聽(tīng)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng);1995年初，他偶然去美國(guó)，首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開(kāi)始認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)網(wǎng)上沒(méi)有任何關(guān)于中國(guó)的資料，出于好奇的馬云請(qǐng)人做了一個(gè)自己翻譯社的網(wǎng)頁(yè)，沒(méi)想到，3個(gè)小時(shí)就收到了4封郵件。

　　敏感的馬云意識(shí)到：互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界!

　　隨即，不安分的他萌生了一個(gè)想法：要做一個(gè)網(wǎng)站，把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料收集起來(lái)放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。

　　此時(shí)，剛剛步入而立之年的馬云已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，校長(zhǎng)還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨(dú)行的馬云揮揮手，放棄了在學(xué)校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。

　　此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于絕大部分中國(guó)人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)也剛剛開(kāi)始發(fā)展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫(xiě)就《數(shù)字化生存》、楊致遠(yuǎn)創(chuàng)建雅虎還不到一年;而在北京，中國(guó)科學(xué)院教授錢(qián)華林剛剛用一根光纖接通美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，收發(fā)了第一封電子郵件。

　　在這樣的情形下，遠(yuǎn)在尚未開(kāi)通撥號(hào)上網(wǎng)業(yè)務(wù)的杭州，馬云就已經(jīng)夢(mèng)想著要用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)開(kāi)公司、下海、盈利。這個(gè)想法立即遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對(duì)。

　　"我請(qǐng)了24個(gè)朋友來(lái)我家商量。我整整講了兩個(gè)小時(shí)，他們聽(tīng)得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說(shuō)到底怎么樣?其中23個(gè)人說(shuō)算了吧，只有一個(gè)人說(shuō)你可以試試看，不行趕緊逃回來(lái)。我想了一個(gè)晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個(gè)人全反對(duì)我也要干。"

　　"其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺(jué)得做一件事，無(wú)論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路，一樣的道理。"

　　時(shí)隔多年，回憶起當(dāng)年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好。

　　1995年4月，馬云和妻子再加上一個(gè)朋友，湊了兩萬(wàn)塊錢(qián)，專(zhuān)門(mén)給企業(yè)做主頁(yè)的"海博網(wǎng)絡(luò)"公司就這樣開(kāi)張了，網(wǎng)站取名"中國(guó)黃頁(yè)"，成為中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

　　3個(gè)月后，臨近杭州的上海正式開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)，馬云的業(yè)務(wù)量激增。在各企業(yè)紛紛忙著建立自己主頁(yè)的時(shí)候，馬云的先見(jiàn)之明為他帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。當(dāng)時(shí)，制作一張主頁(yè)，中英文對(duì)照的20xx字內(nèi)容、一張彩照，開(kāi)價(jià)就是2萬(wàn)元人民幣。不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬(wàn)元利潤(rùn)，并在國(guó)內(nèi)打開(kāi)了知名度。

　　1997年，在國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部的邀請(qǐng)下，馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子揮師北上，建立了外經(jīng)貿(mào)部xx、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國(guó)技術(shù)出口交易會(huì)、中國(guó)招商、網(wǎng)上廣交會(huì)、中國(guó)外經(jīng)貿(mào)等一系列國(guó)家級(jí)站點(diǎn)。

　　這段經(jīng)歷對(duì)馬云彌足珍貴。他告訴記者："在這之前，我只是一個(gè)杭州的小商人。在外經(jīng)貿(mào)部的工作經(jīng)歷，我知道了國(guó)家未來(lái)的發(fā)展方向，學(xué)會(huì)了從宏觀上思考問(wèn)題，我不再是井底之蛙。"

　　1999年初，開(kāi)闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，他決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。

　　采用什么模式?當(dāng)時(shí)全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務(wù)，基本上是為全球頂尖的15%大企業(yè)服務(wù)。但馬云生長(zhǎng)在私營(yíng)中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江，從最底層的市場(chǎng)滾打過(guò)來(lái)，深知中小企業(yè)的困境。他毅然作出決斷---"棄鯨魚(yú)而抓蝦米，放棄那15%大企業(yè)，只做85%中小企業(yè)的生意。"

　　"如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己專(zhuān)門(mén)的信息渠道，有巨額廣告費(fèi)，小企業(yè)什么都沒(méi)有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人起來(lái)鬧革命。"

　　馬云要做的事就是提供這樣的一個(gè)平臺(tái)，將全球中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來(lái)---"中小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來(lái)。用水泥粘起來(lái)的石子們威力無(wú)窮，可以與大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏大、以快打慢。"

　　就這樣，1999年9月，馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世，立志成為中小企業(yè)敲開(kāi)財(cái)富之門(mén)的引路人。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)正是互聯(lián)網(wǎng)熱潮涌動(dòng)的時(shí)刻，但無(wú)論是投資商還是公眾，注意力始終放在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上。馬云在這個(gè)時(shí)候建立電子商務(wù)網(wǎng)站，在國(guó)內(nèi)是一個(gè)逆勢(shì)而為的舉動(dòng)，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界開(kāi)創(chuàng)了一種嶄新的模式，被國(guó)際媒體稱(chēng)為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。阿里巴巴所采用的獨(dú)特B2B模式，即便今天在美國(guó)，也難覓一個(gè)成功范例。

　　網(wǎng)站注冊(cè)成立一個(gè)月后，由高盛牽頭的500萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)資金便立即到賬。馬云用這筆錢(qián)做的第一件事情，就是從香港和美國(guó)引進(jìn)大量的外部人才。這個(gè)時(shí)期，也正是馬云對(duì)外宣稱(chēng)"創(chuàng)業(yè)人員只能夠擔(dān)任連長(zhǎng)及以下的職位，團(tuán)長(zhǎng)級(jí)以上全部由MBA擔(dān)任"的時(shí)候。彼時(shí)，12個(gè)人的高管團(tuán)隊(duì)中除了馬云自己，全部來(lái)自海外。

　　1999年底，馬云以6分鐘的講述獲得有"網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向標(biāo)"之稱(chēng)的軟銀老總孫正義的賞識(shí)。兩人進(jìn)行了3分鐘的單獨(dú)談判后，馬云獲得了孫正義3500萬(wàn)美元的投資。

　　軟銀每年接受700家公司的投資申請(qǐng)，只對(duì)其中70家公司投資，而孫正義只對(duì)其中一家親自談判。

　　事實(shí)證明，無(wú)論是高盛還是孫正義，對(duì)馬云的判斷都是準(zhǔn)確的。在電子商務(wù)領(lǐng)域，馬云顯示了自己的獨(dú)特視角和預(yù)見(jiàn)性：創(chuàng)業(yè)當(dāng)年，阿里巴巴的會(huì)員就達(dá)到8.9萬(wàn)個(gè);20xx年達(dá)到50萬(wàn);在20xx年互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)冬季節(jié)，依然實(shí)現(xiàn)了百萬(wàn)會(huì)員的目標(biāo)，并成為全球首家超過(guò)百萬(wàn)會(huì)員的商務(wù)網(wǎng)站;目前的會(huì)員總數(shù)已經(jīng)超過(guò)350萬(wàn)之巨。

　　馬云勵(lì)志故事 篇10

　　馬云從老師到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變

　　1988年，馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語(yǔ)，這是他的第一份工作。當(dāng)時(shí)工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職，并利用課余時(shí)間為到杭州觀光的外國(guó)游客擔(dān)任導(dǎo)游。西湖邊的第一個(gè)英語(yǔ)角就是馬云發(fā)起的。

　　1992年，馬云和朋友一起成立了杭州最早的專(zhuān)業(yè)翻譯社“海博翻譯社”，課余四處活動(dòng)接翻譯業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)挺艱難，一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額是200多塊錢(qián)人民幣，可光是房租就要700元。第一年實(shí)在不行了，馬云就背著口袋到義烏、廣州去進(jìn)貨，賣(mài)禮品、包鮮花，用這些錢(qián)養(yǎng)了翻譯社3年，才開(kāi)始收支平衡。馬云后來(lái)說(shuō):“我一直的理念，就是真正想賺錢(qián)的人必須把錢(qián)看輕，如果你腦子里老是錢(qián)的話，一定不可能賺錢(qián)的�！�

　　到1995年，錢(qián)沒(méi)賺多少的馬云，卻憑超強(qiáng)的活動(dòng)能力為自己帶來(lái)了不小的名氣。一家和美商合作承包建設(shè)項(xiàng)目的中國(guó)公司，聘馬云為翻譯到美國(guó)收賬。

　　接下來(lái)的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國(guó)商人想賴(lài)賬，掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長(zhǎng)達(dá)兩天。馬云在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場(chǎng)掙了600美元回國(guó)。

　　馬云第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)

　　回國(guó)之前馬云去西雅圖看了一個(gè)朋友，在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。西班牙《國(guó)家報(bào)》生動(dòng)地描述了馬云當(dāng)時(shí)的心情——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當(dāng)時(shí)想:誰(shuí)知道這玩藝兒多少錢(qián)呢?我要是把它弄壞了就賠了�！�

　　對(duì)馬云有觸動(dòng)的是，他好奇地對(duì)朋友說(shuō)在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”，結(jié)果只找到了美國(guó)和德國(guó)的品牌。當(dāng)時(shí)他就想應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)幫助中國(guó)的公司為世界所熟悉。

　　就這樣，作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職，借了20xx美元，1995年4月開(kāi)辦了“中國(guó)黃頁(yè)”，這是中國(guó)第一批網(wǎng)絡(luò)公司之一。1997年底，馬云和他的團(tuán)隊(duì)在北京開(kāi)發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)等一系列政府站點(diǎn)。不過(guò)由于許多原因，馬云于1999年初決定放棄這些在北京的生意，他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請(qǐng)，決定回到杭州創(chuàng)辦一家能為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)站點(diǎn)。

　　18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”共患難共創(chuàng)業(yè)

　　“從我外婆到我兒子,他們都會(huì)讀阿里巴巴”。于是,馬云從別人手里買(mǎi)下了阿里巴巴這個(gè)域名。阿里巴巴的成立大會(huì)被安排在馬云家里——當(dāng)然，此時(shí)誰(shuí)也不會(huì)想到，幾年之后，他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國(guó)。

　　18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”在“不向親戚朋友借錢(qián)”的前提下，籌了50萬(wàn)元本錢(qián)。這其中包括馬云的妻子、當(dāng)老師時(shí)的同事和學(xué)生、患難朋友，當(dāng)然還有被他的人格魅力吸引來(lái)的業(yè)界精英，如阿里巴巴首席財(cái)務(wù)官蔡崇信，當(dāng)初拋下一家投資公司年薪75萬(wàn)美元的副總裁職位，來(lái)領(lǐng)馬云幾百元的薪水。

　　馬云下了死命令，每個(gè)員工必須把房子租在離他家五分鐘可以到達(dá)的路程之內(nèi)。那時(shí)候的工作是不分日夜的，而大家最開(kāi)心的時(shí)候，就是馬云親自為大家下廚，端上一桌好菜。

　　馬云六分鐘說(shuō)服投資基金軟銀

　　其后的6年，阿里巴巴的故事盡人皆知——馬云6分鐘說(shuō)服投資基金軟銀，拿到第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。其后，各路投資紛紛進(jìn)入。其股東不乏國(guó)際大財(cái)團(tuán)的身影:高盛，富達(dá)，軟銀，前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會(huì)成員中。現(xiàn)在，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外，馬云和投資者還在20xx年7月推出為消費(fèi)者服務(wù)的淘寶網(wǎng)，20xx年推出網(wǎng)絡(luò)交易支付工具“支付寶”。

　　馬云是收購(gòu)雅虎的“狂人”

　　自20xx年登上《福布斯》雜志封面后，馬云每一次露臉都能掀起一陣輿論大波。與這個(gè)中國(guó)電子商務(wù)界和互聯(lián)網(wǎng)界的知名人物相關(guān)的數(shù)字也都令人咋舌：20xx年，馬云從風(fēng)險(xiǎn)投資公司拿到2500萬(wàn)美元，20xx年又從軟銀籌到8200萬(wàn)美元，然后一年內(nèi)為淘寶網(wǎng)砸出1億元人民幣。而最新的一個(gè)數(shù)字卻是10億美元投資——來(lái)自雅虎公司。

　　在8月11日阿里巴巴與雅虎合作的新聞發(fā)布會(huì)上，盡管身旁坐著雅虎公司的CEO丹尼爾·羅森格，馬云卻是絕對(duì)的明星，聚光燈下的焦點(diǎn)。一個(gè)路透社的攝影記者甚至為了拍到馬云的照片，不惜大暴粗口，最后不得不由保安勸開(kāi)——這是發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)插曲，馬云效應(yīng)可見(jiàn)一斑。

　　馬云巧妙地利用一個(gè)特定的時(shí)間來(lái)揭幕一個(gè)極具轟動(dòng)效應(yīng)的事件：“今天是中國(guó)的情人節(jié)，阿里巴巴和雅虎7年的緣分，在今天能夠結(jié)合在一起。”

　　他坐在那里說(shuō)話，孩童似的臉上始終帶著微笑，沒(méi)有過(guò)多興奮的表情，也不慷慨激昂，有的只是大局在握的穩(wěn)健與冷靜�！鞍⒗锇桶腿�面收購(gòu)雅虎中國(guó)的所有資產(chǎn)，中間包括了雅虎的門(mén)戶(hù)、雅虎的一搜、雅虎的IM(即時(shí)通訊)、3721，包括雅虎在一拍網(wǎng)上所有的資產(chǎn)。這個(gè)行為對(duì)阿里巴巴來(lái)講是非常激動(dòng)的事情。”

　　馬云完成電子商務(wù)王國(guó)布局

　　呈現(xiàn)在我們面前的是一個(gè)配置豪華的電子商務(wù)艦隊(duì)。除了阿里巴巴這艘B2B(企業(yè)間交易平臺(tái))主力戰(zhàn)艦之外，馬云還同時(shí)擁有了淘寶網(wǎng)(C2C個(gè)人交易平臺(tái))、支付寶(第三方支付平臺(tái))、雅虎中國(guó)(門(mén)戶(hù)和搜索引擎)三艘精銳戰(zhàn)艦。

　　以至于馬云不久之前接受互聯(lián)網(wǎng)周刊記者采訪時(shí)有這樣一個(gè)理想化的描述：“雅虎利用自己的內(nèi)容去影響用戶(hù)的消費(fèi)傾向和習(xí)慣，然后有了需求之后的用戶(hù)就可以去淘寶上交易，而他們的貨源可以從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用戶(hù)通向淘寶和阿里巴巴的通路，而支付寶則是一切交易的支付平臺(tái)�！�

　　這還不夠完美么?如果能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)這個(gè)豪華艦隊(duì)，馬云和他的阿里巴巴在電子商務(wù)的海洋里將戰(zhàn)無(wú)不勝。但現(xiàn)在的問(wèn)題在于，這個(gè)龐大的艦隊(duì)并沒(méi)有全部運(yùn)轉(zhuǎn)通暢。

　　作為一個(gè)統(tǒng)帥，馬云將如何應(yīng)對(duì)?

　　“馬云王國(guó)”的挑戰(zhàn)大軍

　　正如馬云自己所說(shuō)的那樣，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都成了阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)然最兇猛的還是來(lái)自于電子商務(wù)領(lǐng)域。

　　在阿里巴巴最為穩(wěn)固的B2B市場(chǎng)，雖然馬云一向不愿意承認(rèn)有真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但這個(gè)對(duì)手也許已經(jīng)來(lái)了。20xx年5月31日，環(huán)球資源公司(Nasdaq：GSOL)和慧聰網(wǎng)宣布正式結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，環(huán)球資源從IDG技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資基金手中收購(gòu)慧聰國(guó)際10%的股份。根據(jù)達(dá)成的一項(xiàng)期權(quán)契約，環(huán)球資源可在此次收購(gòu)?fù)瓿珊?2個(gè)月內(nèi)，隨時(shí)增持至大約35%慧聰國(guó)際的股份。

　　據(jù)環(huán)球資源董事長(zhǎng)兼行政總裁韓禮士暗示，二者不排除在未來(lái)合并成同一個(gè)公司的可能�；勐斁W(wǎng)CEO郭凡生底氣十足的對(duì)媒體表示：“慧聰和環(huán)球資源20xx年年收入合計(jì)達(dá)到1.5億美元，絕對(duì)是中國(guó)最大的B2B電子商務(wù)共同體�！毖韵轮�意，聯(lián)盟體已經(jīng)超越此前一直宣稱(chēng)是中國(guó)最大電子商務(wù)公司的阿里巴巴。

　　馬云勵(lì)志故事 篇11

　　阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。

　　但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，錢(qián)也不多，50萬(wàn)，是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn)，是他們?nèi)�部的家底。然而，就是這50萬(wàn)，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位！

　　那是1999年。1999年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給*國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢(qián)，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)�錢(qián)。50萬(wàn)，只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開(kāi)支一分錢(qián)恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門(mén)基本靠走”的精神，很少打車(chē)。據(jù)說(shuō)有一次，大伙出去買(mǎi)東西，東西很多，實(shí)在沒(méi)辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來(lái)了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來(lái)了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦�每公里的費(fèi)用比桑塔納便宜2元錢(qián)。

　　阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問(wèn)題，到了幾乎維持不下去的地步

　　創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，8年過(guò)去了。20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。

　　中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái)，但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。因?yàn)樗麄冇兄�太多的借口和理由�?/p>

　　“我沒(méi)有錢(qián)。”他們都這樣想

　　于是，他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)20xx年開(kāi)學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說(shuō)了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說(shuō)：

　　人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過(guò)得很偉大，有的人一生過(guò)得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái)，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒(méi)有理想，從此停止進(jìn)步，那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。

　　看完之后，你還會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒(méi)有資金或沒(méi)有其他什么的找借口嗎？你要做的是：想到了，馬上就去做！

　　像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實(shí)沒(méi)有你做不到的事情。

　　馬云勵(lì)志故事 篇12

　　12歲時(shí)，我對(duì)學(xué)習(xí)英語(yǔ)產(chǎn)生了興趣。每天早上，不管刮風(fēng)下雨，我都要騎車(chē)40分鐘，到杭州西湖旁的一個(gè)小旅館去學(xué)英語(yǔ)，這一學(xué)就是8年。那時(shí)，中國(guó)已經(jīng)逐漸對(duì)外開(kāi)放，許多外國(guó)游人到杭州旅游觀光。我經(jīng)常為他們充當(dāng)免費(fèi)導(dǎo)游，帶他們四處瀏覽的同時(shí)練習(xí)英語(yǔ)，這8年的學(xué)習(xí)深深改變了我。外國(guó)游客帶給我的知識(shí)和從老師、書(shū)本學(xué)到的很不一樣，我開(kāi)始比大多數(shù)人更具全球化的視野。

　　另一件使我發(fā)生根本改變的事發(fā)生在1979年。我遇到了一個(gè)來(lái)自澳大利亞的家庭，這家有兩個(gè)小孩，我們一起玩了三天，后來(lái)變成了筆友。1985年，他們邀請(qǐng)我暑假到澳大利亞去，我于是7月份去了那里，住了31天。在我出國(guó)之前，我以為中國(guó)是世界上最富裕、最幸福的國(guó)家。當(dāng)我到了澳大利亞，我才發(fā)現(xiàn)，我以前的想法并不正確。

　　馬云勵(lì)志故事 篇13

　　1999年初，他為網(wǎng)站起了一個(gè)眾所周知代表財(cái)富的域名“阿里巴巴”，然后他對(duì)他的團(tuán)隊(duì)說(shuō)：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從零最先。愿意回去的，只有500元工資;愿意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪�！彼�說(shuō)用3天時(shí)候給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一路去!”這就是被阿里巴巴員工戲稱(chēng)為“十八羅漢”的開(kāi)山元老。1999年3月，馬云在杭州的家中創(chuàng)辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒(méi)日沒(méi)夜地工作，地上有一個(gè)睡袋，誰(shuí)累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì)兒。而要做到與眾不同，阿里巴巴網(wǎng)站必需迅速覆蓋全球，否則只做國(guó)內(nèi)就會(huì)變成沒(méi)有買(mǎi)家的賣(mài)家，失去第一就失去了意義。

　　馬云勵(lì)志故事 篇14

　　馬云在2013年5月10號(hào)，在杭州的淘寶十周年慶典上表示，這是一個(gè)變化的時(shí)代。還有人沒(méi)搞清楚PC，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了;還沒(méi)搞清楚移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)來(lái)了。而變化的時(shí)代是年輕人的時(shí)代。

　　“不是變化的時(shí)代，年輕人，輪不到你們，”馬云鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)的3萬(wàn)多合作伙伴和阿里年輕人，“十年以前，看到無(wú)數(shù)偉大的公司，我們也曾迷茫，我們還會(huì)有機(jī)會(huì)嗎?堅(jiān)持、執(zhí)著、面對(duì)變化，我們走到了今天。我們無(wú)法改變昨天，30年后的今天，是我們今天這幫人決定的�！�

　　在過(guò)去的十多年里，阿里巴巴集團(tuán)先后打造了中國(guó)最大的B2B平臺(tái)阿里巴巴、C2C平臺(tái)淘寶和B2C平臺(tái)，讓網(wǎng)購(gòu)成為普通人生活的一部分，并在移 動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算方面進(jìn)行大量投入，試圖建設(shè)一個(gè)完善的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。馬云認(rèn)為，正是在變化的時(shí)代里，專(zhuān)注于解決社會(huì)的問(wèn)題，贏得了信任，阿里巴巴才 擁有了今天的成績(jī)。

　　馬云勵(lì)志故事 篇15

　　1999年 2月21日，杭州湖畔花園馬云家。攝像機(jī)在進(jìn)行全程錄像。馬云妻子、同事、學(xué)生、朋友，18個(gè)人或坐或站，圍繞著他們的首領(lǐng)馬云。

　　馬云將手一揮，“從現(xiàn)在起，我們要做一件偉大的事情。我們的BToB將為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命!”馬云掏出身上的錢(qián)往桌上一放，“啟動(dòng)資金必須是 Pocket money(閑錢(qián))，不許向家人朋友借錢(qián)，因?yàn)槭�敗可能性極大。我們必須準(zhǔn)備好接受‘最倒霉的事情’。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會(huì)跳起來(lái)繼續(xù)戰(zhàn)斗!”

　　馬云講瘋了，他講得酣暢淋漓，痛快淋漓。他終于講明白了4年來(lái)一直在講的互聯(lián)網(wǎng)。馬云先講新浪走勢(shì)，后講自己的前途。“現(xiàn)在，你們每個(gè)人留一點(diǎn)吃飯的錢(qián)，將剩下的錢(qián)全部拿出來(lái)�！绷硗猓�“你們只能做連長(zhǎng)、排長(zhǎng)，團(tuán)級(jí)以上干部我得另請(qǐng)高明�！�

　　根據(jù)馬云“不得向親戚朋友借錢(qián)”的指示，后來(lái)被成為18“羅漢”的創(chuàng)業(yè)者們湊了50萬(wàn)元本金。辦公室設(shè)在馬云家里，最多擠過(guò)35個(gè)人。馬云規(guī)定，員工必須在他家附近租房，確保五分鐘可以到公司。工資大家都一樣，每月500元，10個(gè)月內(nèi)沒(méi)假期�！鞍l(fā)令槍一響，你不可能有時(shí)間去看對(duì)手是怎么跑的，你只有一路狂奔。”馬云要求員工每天工作16到18小時(shí)，困了就席地而臥。干得太辛苦，馬云就下廚為大家做幾道菜。

　　alibaba.com域名是馬云1998年底在美國(guó)餐廳吃飯時(shí)突然想到的，他隨即問(wèn)餐廳侍者，知不知道阿里巴巴?侍者笑了：芝麻開(kāi)門(mén)!馬云跑到街上又問(wèn)了幾個(gè)人，回答都是：芝麻開(kāi)門(mén)�！皬奈彝馄诺轿覂鹤樱�他們都會(huì)讀阿里巴巴。”“世界上幾乎所有語(yǔ)言中的發(fā)音都是‘a(chǎn)-li-ba-ba’，也就是說(shuō)全世界的商人都可以沒(méi)有困難地接受我們網(wǎng)站的名字。”馬云最終從100多個(gè)名字中選擇了阿里巴巴。

　　商業(yè)模式是現(xiàn)成的，在外經(jīng)貿(mào)部就探索了出來(lái)的。網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)凈利潤(rùn)287萬(wàn)元，從實(shí)踐上證明這個(gè)市場(chǎng)的存在和這個(gè)商業(yè)模式的堅(jiān)固健康。

　　當(dāng)時(shí)，中國(guó)對(duì)外貿(mào)通道主要靠“廣交會(huì)”、國(guó)外展會(huì)或者依托既有的外貿(mào)關(guān)系，還很大程度上受控于香港貿(mào)易中轉(zhuǎn)。入世在即，很多中國(guó)中小企業(yè)迫切需要自主控制的外貿(mào)通道。馬云認(rèn)為阿里巴巴借助互聯(lián)網(wǎng)能夠而且應(yīng)該肩負(fù)其這個(gè)使命。

　　實(shí)現(xiàn)方式，馬云堅(jiān)持用BBS�！爸灰�能發(fā)布供求信息，能按行業(yè)分類(lèi)就行�！逼渌�人不同意，拍著桌子和馬云吵。馬云拍自己腦袋，還是認(rèn)為自己對(duì)�！鞍⒗锇桶陀脩�(hù)是不怎么會(huì)上網(wǎng)的商人，一定要簡(jiǎn)單�！�

　　1999年3月，馬云在外地發(fā)電子郵件要求手下立即完成BBS設(shè)計(jì)，手下還是不同意。馬云怒了，抓起長(zhǎng)途電話，尖叫：“你們立刻、現(xiàn)在、馬上去做!立刻!現(xiàn)在!馬上!” 他真想立馬飛回去，猛拍他們腦袋。

　　第四次創(chuàng)業(yè)，馬云需要的是追隨者、執(zhí)行者，不是合作者。一直作為馬云合作者的何一兵參與了阿里巴巴創(chuàng)業(yè)，無(wú)法掩飾和馬云的分歧，最終和馬云分道揚(yáng)鑣。之后兩人再見(jiàn)面，誰(shuí)也不談工作。

　　1999年4月15日，alibaba.com上線。耶魯博士、華爾街混跡多年的Invest AB副總裁蔡崇信聽(tīng)說(shuō)阿里巴巴后，立即飛赴杭州洽談投資。和馬云談了4天后，蔡崇信說(shuō)：“馬云，那邊我不干了，我要加入阿里巴巴!” 馬云求之不得�！昂�!你來(lái)幫我管錢(qián)�！薄拔也粫�(huì)管錢(qián)，我最多管過(guò)200萬(wàn)人民幣�！�

　　蔡崇信加盟增加了阿里巴巴的說(shuō)服力，1999年10月29日，由高盛公司牽頭，Transpac Capital、Investor AB of Sweden、Technology Development Fund of Singapore 聯(lián)合向阿里巴巴投資500萬(wàn)美元。

　　1999年10月30日，阿里巴巴第一輪融資完成第二天，馬云春風(fēng)得意地飛赴北京見(jiàn)孫正義。那天，馬云沒(méi)穿西裝;那天，他沒(méi)想從孫正以那里融錢(qián)，因?yàn)樽蛱焖麆側(cè)诘搅隋X(qián)。馬云只是想和孫正義談?wù)勊�的阿里巴巴，談�(wù)勊麑?duì)互聯(lián)網(wǎng)的看法，聽(tīng)聽(tīng)孫正義的看法。

　　馬云勵(lì)志故事 篇16

　　馬云要做的事就是提供這樣的世界，將全球的中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來(lái)�！靶⌒∑髽I(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來(lái)，用泥凝土粘起來(lái)的石子們威力無(wú)窮。可以向大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏大、以快打慢�！�

　　“我要做數(shù)不清的中小企業(yè)的解救者�！瘪R云更現(xiàn)實(shí)的考慮是、“亞洲是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，是全球最大的出口供應(yīng)基地，中小型供應(yīng)商密集、眾多的小出口商由于渠道不暢，被大貿(mào)易公司控制，而只要這些小公司上了阿里巴巴的網(wǎng)就可以被帶到美洲、歐洲�！�

　　“在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)世界，大企業(yè)是鯨龜，大企業(yè)靠吃蝦米為生。而小蝦米又以吃大鯨魚(yú)的剩餐為生，互相依賴(lài)。而互聯(lián)網(wǎng)的世界則是個(gè)性化獨(dú)立的世界，小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)組成獨(dú)立的世界，產(chǎn)品更加豐富多彩，這才足互聯(lián)網(wǎng)真正革命性所在�！�

　　要做到這個(gè)目標(biāo)，馬云心目中的阿里巴巴網(wǎng)站必須足全球性的，否則阿里巴巴只做國(guó)內(nèi)就變成沒(méi)有買(mǎi)家的賣(mài)家。而且阿里巴巴必須迅速覆蓋全球，否則失去第一就失去意義。阿里巴巴只有做成中因人的全球性網(wǎng)站。馬云沒(méi)有退路。

　　馬云認(rèn)為目前所有的電子商務(wù)是大企業(yè)的電于商務(wù)，而亞洲獨(dú)特的電—戶(hù)商務(wù)不是BTOB(BUSINESST0BUSINESS)而應(yīng)是商人對(duì)商人(BUSINESSMANTOBUSINESSMAN)。這是亞洲人獨(dú)創(chuàng)的模式。在阿里巴巴就是為中小企業(yè)免費(fèi)登信息，“以后也將永遠(yuǎn)免費(fèi)”。馬云仿佛又回到小時(shí)候的義氣狀態(tài)。

　　“你這不是商人的做法�！�

　　“是的，我不是商人，我是企業(yè)家。”馬云說(shuō)。

　　馬云被自己的夢(mèng)想所激動(dòng)，1999年3月10日，阿里巴巴公司在馬云家中創(chuàng)業(yè)�！秮喼奕A爾街日?qǐng)?bào)》總編曾在當(dāng)時(shí)去過(guò)阿里巴巴、“沒(méi)日沒(méi)夜地工作，尾子的地上有一個(gè)睡袋，誰(shuí)累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì)兒。”他笑稱(chēng)“阿里巴巴是中國(guó)電子商務(wù)的阿里媽媽”。

　　選擇杭州的理由非常簡(jiǎn)單、由于遠(yuǎn)離北京、深圳這些IT中心、人力資源相對(duì)便宜。創(chuàng)辦初期、一位香港IT高手TONNY、想加盟阿里巴巴、馬云說(shuō)：“每月500元。”TONNY說(shuō)：“這個(gè)錢(qián)我連給加拿大女朋友打電話都不夠�！�

　　馬云掉頭走了。TONNY在和阿里巴巴幾個(gè)同行聊了聊后說(shuō)：“我還是在這兒干吧�！庇腥さ氖乾F(xiàn)任的COO蔡崇信是瑞典AB公司的副總裁、耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)與法學(xué)博士。在一次業(yè)務(wù)訪問(wèn)后決定加阿里巴巴，AB公司因此決定投資阿里巴巴。真是“賠了夫人又折兵”，倒也不亦樂(lè)乎。

　　在拒絕38家風(fēng)險(xiǎn)投資后。馬云接受高盛為首的投資集團(tuán)500萬(wàn)美元的投資。

　　馬云勵(lì)志故事 篇17

　　一、至少有2次求職因?yàn)橥饷脖痪?/strong>

　　幾乎所有人看到馬云都會(huì)印象深刻，因?yàn)橄裢庑侨薊T唄�，F(xiàn)在任何人包括馬云都可以以調(diào)侃他的外貌為樂(lè)。

　　但回到20多年前，馬云沒(méi)少為外貌發(fā)愁。且不說(shuō)高考考了3次，第一次高考落榜之后，他的夢(mèng)想是去酒店做服務(wù)員，也夢(mèng)想做警察，統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橥饷蔡卣鞅痪芙^，說(shuō)白了就是：丑!

　　問(wèn)題是，長(zhǎng)成什么樣，馬云決定不了啊。

　　世界就是這樣：至少他永遠(yuǎn)失去了進(jìn)入酒店行業(yè)這個(gè)夢(mèng)想。

　　對(duì)了，他后來(lái)找到一份零工，去踩三輪車(chē)給人送雜志去了。

　　二、翻譯社靠賣(mài)襪子來(lái)補(bǔ)貼

　　和朋友一起創(chuàng)辦的海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè)。這家杭州第一家翻譯社一開(kāi)始就面臨窘境。

　　第一個(gè)月收入700元，而房租是2400元。

　　怎么辦?為了讓事業(yè)撐下去，馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。

　　自己開(kāi)啟第二兼職，背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來(lái)賣(mài)--這看起來(lái)還算是個(gè)老板。

　　但后來(lái)他就不得不上門(mén)推銷(xiāo)商品，對(duì)象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。

　　英語(yǔ)班的學(xué)生也幫他到百貨大樓門(mén)口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼，完全沒(méi)有高大上的翻譯公司范兒。

　　往好了說(shuō)，馬云可能通過(guò)這個(gè)過(guò)程很早地了解了小商販和銷(xiāo)售的艱辛，對(duì)今后創(chuàng)辦電商平臺(tái)準(zhǔn)備了經(jīng)驗(yàn)。

　　但客觀的說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的事情真不適合玻璃心的人來(lái)干。

　　對(duì)了，馬云當(dāng)時(shí)還是杭州電子工學(xué)院全校課程最多的老師之一，上面說(shuō)的都是他的業(yè)余工作。

　　三、怎么證明別人都沒(méi)見(jiàn)過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)--說(shuō)說(shuō)說(shuō)做做做

　　"中國(guó)黃頁(yè)"的業(yè)務(wù)是把國(guó)內(nèi)單位的資料放到互聯(lián)網(wǎng)上去，讓老外能找到他。

　　但那時(shí)候國(guó)內(nèi)還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)也看不到摸不著，屬于"信則有，不信則無(wú)"的范疇。

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在收到客戶(hù)資料后翻譯成英文，然后快遞給美國(guó)合作方做成網(wǎng)頁(yè)--要為看不到的東西心甘情愿付錢(qián)，換成哪個(gè)老板都不會(huì)信啊。

　　因此，馬云團(tuán)隊(duì)不但要證明客戶(hù)資料已經(jīng)上網(wǎng)，還首先得證明世界上有互聯(lián)網(wǎng)這種東西。

　　馬云不懂技術(shù)，能做的事情就是不斷地說(shuō)，他每天出門(mén)對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，還在大排檔跟人神侃瞎吹。

　　老板不相信，除了打印網(wǎng)頁(yè)之外，還請(qǐng)老板打免費(fèi)越洋電話，問(wèn)在美國(guó)的親戚朋友，讓美國(guó)人上網(wǎng)查證。

　　1995年上海終于開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)，

　　"中國(guó)黃頁(yè)"團(tuán)隊(duì)還提供額外服務(wù)--長(zhǎng)途電話到上海再接入互聯(lián)網(wǎng)，花3個(gè)半小時(shí)才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來(lái)。

　　而在很多沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云則一律被稱(chēng)為"騙子"

　　。這也是"馬云是騙子一說(shuō)"最初的來(lái)源。

　　四、"這個(gè)事情你應(yīng)該先約"

　　馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團(tuán)的董事局主席，但當(dāng)年也不過(guò)是一個(gè)"推銷(xiāo)員"。

　　央視紀(jì)錄片《書(shū)生馬云》里，瘦小的馬云梳著八分頭，背著一個(gè)黑色單肩包，敲門(mén)找人，逢人便講，"我是來(lái)推銷(xiāo)中國(guó)黃頁(yè)的。"

　　一臉迷茫又不耐煩的人們將他"請(qǐng)"出門(mén)外。

　　有個(gè)編導(dǎo)干脆跟記者說(shuō)，這人不像好人!

　　1996年，馬云在北京到國(guó)家某委推銷(xiāo)，說(shuō)"中國(guó)黃頁(yè)是給國(guó)家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國(guó)全部放到電腦里去，讓世界了解中國(guó)"。

　　得到的答復(fù)很不耐煩：

　　"這個(gè)事情你應(yīng)該先約，你要是不約呢，我很難給你一個(gè)滿意的答復(fù)。"

　　馬云的樣貌和大街上任何一個(gè)推銷(xiāo)員完全一樣，但吃的閉門(mén)羹和白眼不但沒(méi)有改變他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的相信，還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，這可能是最大的差異。

　　即便后來(lái)創(chuàng)立阿里巴巴之后，員工去企業(yè)上門(mén)推銷(xiāo)業(yè)務(wù)，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。

　　五、南歸前痛哭

　　連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗

　　阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過(guò)一段政府項(xiàng)目，最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。

　　在北京的14個(gè)月，馬云從沒(méi)帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩，最后一天他們決定去長(zhǎng)城。

　　晚上，在一個(gè)不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，一起抱頭痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這群走南闖北的漢子們都回避著"離別"這個(gè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)太過(guò)沉重的詞語(yǔ)。

　　許多人都不記得那天晚上馬云到底說(shuō)了些什么，也不知道第二天開(kāi)始將要面對(duì)怎樣的生活，但是那個(gè)晚上，酒是熱的，心是熱的，歌是熱的。

　　大家就記得唱了一個(gè)晚上的《真心英雄》。

　　這也意味著此時(shí)已經(jīng)是馬云30歲以來(lái)第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗。

　　六、沒(méi)有人看好

　　最少時(shí)銀行里只有200元

　　在外界流傳的關(guān)于阿里巴巴接到投資的只字片語(yǔ)中，都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬(wàn)美元和雅虎后來(lái)的10億美元，實(shí)際上更多的苦痛不為人知。

　　沒(méi)有豪華的團(tuán)隊(duì)配置，也沒(méi)有美國(guó)成功模式可參考，與北京、上海、也廣州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的丑小鴨。

　　互聯(lián)網(wǎng)素來(lái)以燒錢(qián)著稱(chēng)，阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力，最為窘迫的時(shí)候銀行里只有200元。

　　有一次馬云去見(jiàn)上海的投資商，對(duì)方出了一個(gè)苛刻的條件。

　　馬云不滿意但不免猶豫，于是溜出去問(wèn)管財(cái)務(wù)的同事，得到的消息是：

　　賬上已經(jīng)沒(méi)錢(qián)了。

　　回去之后馬云還是咬著牙放棄了這筆投資。

　　他不說(shuō)，沒(méi)有人知道當(dāng)時(shí)他的內(nèi)心有多么煎熬。

　　在時(shí)隔15年之后的紐約IPO路演會(huì)上，馬云才以玩笑的形式一吐當(dāng)年窘境：

　　"15年前我為融資200萬(wàn)美元，我來(lái)紐約，失敗而歸，15年來(lái)我就沒(méi)放棄，這次來(lái)紐約就是想多要點(diǎn)錢(qián)回去。"

　　七、公司差點(diǎn)因"非典"崩潰

　　盡管阿里巴巴經(jīng)常說(shuō)非典讓大家真正關(guān)注到不需要出門(mén)的電子商務(wù)。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。

　　因員工去廣州參加廣交會(huì)染上非典，這讓整個(gè)杭州如臨大敵，實(shí)施了最大規(guī)模的隔離：

　　超過(guò)500人被隔離，杭州市長(zhǎng)前一天剛來(lái)視察過(guò)，結(jié)果市長(zhǎng)及隨從人員也因此被隔離。

　　同樓的其他公司員工紛紛帶著電話機(jī)、傳真機(jī)、電腦象逃難一樣跑，隔壁公司有人沖進(jìn)阿里巴巴砸東西泄憤。

　　那時(shí)的阿里巴巴在杭州一舉"成名"，但員工上街根本不敢說(shuō)自己在阿里巴巴上班，就像見(jiàn)到了老虎一樣恐懼。

　　一直到隔離結(jié)束以后走到街上，都會(huì)遭到不正常的待遇，人們還會(huì)指指點(diǎn)點(diǎn)。

　　這期間員工全部回家，換一些公司可能就此解散。但工作并未停止，員工將工作電話轉(zhuǎn)移到家中，甚至家里的老人都養(yǎng)成習(xí)慣，拿起電話第一句話："你好，阿里巴巴。"

　　受到影響的還有當(dāng)時(shí)還處于保密期的淘寶網(wǎng)。

　　5月10日，淘寶網(wǎng)成功上線，但因?yàn)榉堑涓綦x，場(chǎng)面極為寒酸，甚至凄涼--沒(méi)有鮮花，沒(méi)有大餐，沒(méi)有鎂光燈，沒(méi)有歡快的音樂(lè)，沒(méi)有涌動(dòng)的人群。

　　"在略顯沉寂的臥室里，躺在床上的馬云面對(duì)著天花板，慢慢地舉起了酒杯，虔誠(chéng)而默默地念叨著：保佑淘寶一路順風(fēng)。不過(guò)，馬云絕不是孤獨(dú)者，因?yàn)樗�知道，那一刻，同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時(shí)進(jìn)行。"

　　也因此，5月10日被阿里巴巴定為"阿里日"，回顧非典的磨難，感恩員工家屬一并參與。

　　馬云也總不忘在每年給員工的春節(jié)郵件中提醒大家，"大年三十晚上，八點(diǎn)老習(xí)慣，我們對(duì)空敬酒感恩，祝福。"

　　八、被大象全面封殺

　　在淘寶網(wǎng)創(chuàng)立之初，國(guó)內(nèi)的c2c市場(chǎng)就已經(jīng)有霸主eBay。

　　2003年，eBay和易趣(合并為一家)的市場(chǎng)份額達(dá)到了90%以上。

　　無(wú)論是技術(shù)、資金、人才、占有率還是品牌，eBay易趣是全面占優(yōu)的。

　　并放出豪言說(shuō)：淘寶只能存活18個(gè)月!

　　淘寶網(wǎng)不僅僅全面落后，更慘的是被eBay全面封堵。

　　eBay買(mǎi)下了搜索引擎中關(guān)于"淘寶"的關(guān)鍵詞廣告，搜索淘寶就出現(xiàn)"要淘寶，到易趣"的廣告，還在自己的主頁(yè)上打出了"淘寶貝，開(kāi)店鋪，生活好享受"的宣傳語(yǔ)，這正是廣告封殺。

　　接著，eBay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。

　　合同注明，一旦發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)站與eBay易趣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如淘寶網(wǎng)產(chǎn)生任何有關(guān)宣傳和推廣的合作，就要支付高額的罰款。

　　甚至在淘寶的辦公室對(duì)面，豎起了ebay易趣的廣告牌。

　　淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站，更有意思的是，只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒(méi)幾天，eBay易趣就會(huì)用兩三倍的價(jià)格獨(dú)家買(mǎi)斷該網(wǎng)站所有關(guān)于在線交易的廣告。

　　走"投"無(wú)路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車(chē)、電梯和地鐵列車(chē)上。

　　現(xiàn)在，淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪問(wèn)量最大的電商網(wǎng)站。

　　馬云勵(lì)志故事 篇18

　　馬云曾經(jīng)為《羸在中國(guó)》108強(qiáng)晉36強(qiáng)頒布名單。

　　當(dāng)時(shí)主持人請(qǐng)這位身價(jià)不菲的阿里巴巴董事上臺(tái)講話，馬云首先是為沒(méi)有進(jìn)入36強(qiáng)的選手講話。

　　馬云對(duì)選手說(shuō)：“對(duì)于年青人來(lái)說(shuō)，激情來(lái)得快，去得也快�！笔裁词羌で�，激情是在未來(lái)的三十年里，每一天都保持這種沖勁。”

　　“一次失敗、失去一次競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)沒(méi)什么關(guān)系。什么是激情，激情是在奮斗的過(guò)程中不管經(jīng)歷過(guò)多少打擊，仍然永不言棄。”

　　接下來(lái)，馬云對(duì)晉級(jí)36強(qiáng)的選手談到：“我沒(méi)有吳鷹先生(UT斯達(dá)康總裁)那么幸運(yùn)。從小到大，所經(jīng)歷的失敗記都記不清楚。小學(xué)考重點(diǎn)中學(xué)，沒(méi)有考上;考大學(xué)，考了三次;而且也不像吳先生那樣有機(jī)會(huì)去國(guó)外。在創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷上，更是記不清遇到多少倒霉的事情，但是我只要感覺(jué)到一點(diǎn)光亮，就用左手溫暖右手。我覺(jué)得我還是不錯(cuò)。”

　　“一個(gè)人成功的因素有三點(diǎn)。一是，眼光，讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路;二是，胸懷，男人的胸懷是冤枉撐大的;三是，實(shí)力。實(shí)力是你對(duì)失敗的抗擊打能力。

　　說(shuō)完，臺(tái)下掌聲雷動(dòng)。

　　我是馬云先生忠實(shí)的FANS，說(shuō)來(lái)一點(diǎn)也不好笑，像他那樣一個(gè)成功的、頭上罩著無(wú)數(shù)光環(huán)的人，也曾經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失敗，甚至是頹唐。

　　我曾親眼見(jiàn)證了他的創(chuàng)業(yè)之路。

　　2001年，在江蘇徐州。

　　一天，電視上播出一個(gè)紀(jì)實(shí)節(jié)目。屏幕上放一個(gè)年輕的小伙子在挨家挨戶(hù)地推銷(xiāo)網(wǎng)站。這個(gè)小伙子臉上呈現(xiàn)出很激進(jìn)的表情，嘴里喋喋不休，身上穿著很廉價(jià)的襯衫，理著很土氣的頭發(fā)。因?yàn)殚L(zhǎng)相怪異，乍一看，我很不屑，以為是一個(gè)騙子，就是那種極沒(méi)素質(zhì)的死纏爛打的推銷(xiāo)員。

　　接下來(lái)，讓我大吃一驚。

　　鏡頭回放，原來(lái)這是一部講述阿里巴巴網(wǎng)站CEO馬云的紀(jì)實(shí)采訪。剛才播出的影像是他從前做網(wǎng)站推銷(xiāo)時(shí)的情景。

　　片子后來(lái)介紹了馬云與他的團(tuán)隊(duì)。他們?cè)��?jīng)合作過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失敗，每一次都是掏光了身上的最后一分錢(qián)，甚至是把自己所有的、可以借到的都來(lái)拿創(chuàng)業(yè)，結(jié)果是每一次都要失敗，每一次都不得不散伙。等到有下一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，他們又聚在一起，一次又一次，不知道有多少次。

　　看到后來(lái)，我簡(jiǎn)直認(rèn)為馬云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。

　　2005年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選，主持人曾問(wèn)馬云：“阿里巴巴網(wǎng)站成功，是否因?yàn)檐涖y2000萬(wàn)美金的注入，你是否一直就想從事IT業(yè)?”

　　馬云：“當(dāng)時(shí)從學(xué)校辭職時(shí)，我就想拿出10年的時(shí)間來(lái)做一件事。不管是做什么，當(dāng)時(shí)沒(méi)有想是網(wǎng)站或是其他什么，哪怕是開(kāi)一個(gè)餐館，我也會(huì)立即就去。”

　　馬云就是這樣一個(gè)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失意與失敗，甚至要去開(kāi)餐館、永不言棄的這樣一個(gè)人。

　　說(shuō)到IT精英，我們不難想到與他同時(shí)代：百度的CEO李彥宏�！稌r(shí)尚先生》是這樣評(píng)價(jià)李彥宏的：“好男人不一定有錢(qián);有錢(qián)的男人不一定長(zhǎng)得帥;又有錢(qián)又長(zhǎng)得帥的男人不一定顧家;而有錢(qián)長(zhǎng)得帥又顧家是斷臂山;有錢(qián)長(zhǎng)得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。

　　另外一個(gè)是盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱(chēng)陳天橋?yàn)闄C(jī)會(huì)主義的企業(yè)家。因?yàn)樗�的�?chuàng)富成功是因?yàn)榇�理了韓國(guó)的游戲“傳奇”，一個(gè)機(jī)遇成就了他的成功傳奇。

　　馬云真的沒(méi)有那么好的運(yùn)氣，長(zhǎng)得不帥，甚至是難看。又沒(méi)有背景與一次成功的機(jī)遇。

　　他今天所取得的成就可謂來(lái)之不易，可能花費(fèi)了別人幾倍的心血。

　　在被評(píng)為2005年度經(jīng)濟(jì)人物，主持人同時(shí)對(duì)三位企業(yè)家提出一個(gè)這樣的問(wèn)題：“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作?”

　　有一個(gè)人說(shuō)：“憑我男人的魅力�！�

　　馬云說(shuō)：“你如果來(lái)到阿里巴巴網(wǎng)站。第一年，你會(huì)感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平;第二年，你就能接受與適應(yīng);直到第五年，你從阿里巴巴出去，你不會(huì)懼怕任何挑戰(zhàn)�！�

　　當(dāng)時(shí)說(shuō)完，只聽(tīng)見(jiàn)場(chǎng)內(nèi)觀眾的鼓掌聲，我十分激動(dòng)。

　　無(wú)論是過(guò)去窮光蛋一個(gè)的他，還是現(xiàn)在身價(jià)不菲的他，馬云，就是這樣一個(gè)人，只要有一點(diǎn)光亮都會(huì)感到溫暖。只要有一線希望，都永不言棄。