年度報告制度范文第1篇

一、年度報告制度的創(chuàng)意和設(shè)立

最高人民檢察院首次提出“在全國檢察機關(guān)建立職務(wù)犯罪發(fā)生情況、發(fā)展趨勢和預(yù)防對策綜合報告制度”。半年之后，浙江省人民檢察院在浙江省十一屆人大四次會議開幕前，向浙江省委報送了《2009至2023年度我省職務(wù)犯罪發(fā)生情況、發(fā)展趨勢和預(yù)防對策綜合報告》，這是全國第一份省級檢察院年度報告。2023年12月，高檢院出臺了《關(guān)于實行懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪年度報告制度的意見》（以下簡稱《意見》），對實行年度報告制度的指導(dǎo)思想和總體要求、年度報告的內(nèi)容和形式、撰寫與呈送、落實與運用等進行了明確的規(guī)定，至此宣告全國檢察機關(guān)年度報告制度的確立和年度報告工作的廣泛開展、全面推行。

2023年2月，北京市人民檢察院下發(fā)《北京市檢察機關(guān)2023年業(yè)務(wù)工作要點》，首次提出“制定職務(wù)犯罪預(yù)防報告，分析犯罪規(guī)律和特點，積極向黨委、政府等提出預(yù)防對策建議”，其中提出“制作職務(wù)犯罪白皮書”。當年，北京市院開展了“職務(wù)犯罪趨勢預(yù)測調(diào)研”，通過對北京檢察機關(guān)2000年-2009年查辦的職務(wù)犯罪案件、近年來北京市紀委和全市檢察機關(guān)受理的舉報線索以及對“北京市反腐倡廉工作”開展民意調(diào)查的情況進行統(tǒng)計分析，歸納職務(wù)犯罪發(fā)生的行業(yè)、領(lǐng)域、類型、人群等特點，分析影響其發(fā)生發(fā)展的經(jīng)濟、政治、文化、政策、人文等因素和社會背景，總結(jié)其發(fā)生發(fā)展規(guī)律，對北京地區(qū)職務(wù)犯罪未來發(fā)展趨勢進行預(yù)測。在此基礎(chǔ)上，北京市院于2023年底制作了《查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作報告》。2023年、2023年，北京市院均及時向北京市委提交了當年度查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作報告，并先后得到了時任北京市委書記劉淇和現(xiàn)任北京市委書記郭金龍的批示重視。

二、年度報告制度的目的和要求

按照高檢院《意見》要求，實行年度報告制度的指導(dǎo)思想是“立足檢察職能，結(jié)合執(zhí)法辦案，客觀分析職務(wù)犯罪發(fā)生發(fā)展變化趨勢，深入剖析引發(fā)職務(wù)犯罪的成因，提出具體有效的防治對策建議，及時報送黨委、人大、政府和紀委、政法委及有關(guān)部門，推動形成懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的合力，為促進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、加強和創(chuàng)新社會管理做出積極貢獻�！焙喍�言之，建立年度報告制度、提交年度報告的目的是“反映情況、影響決策、爭取支持”�！胺从城闆r”，就是要客觀、準確地反映本地區(qū)、現(xiàn)階段職務(wù)犯罪的發(fā)案情況、特點規(guī)律、原因和發(fā)展變化趨勢，以及職務(wù)犯罪舉報情況、民眾對職務(wù)犯罪感知情況、社會輿情動態(tài)等，以有利于黨政領(lǐng)導(dǎo)整體把握本地區(qū)現(xiàn)階段職務(wù)犯罪發(fā)展的態(tài)勢�！坝绊憶Q策”，就是要深入研究職務(wù)犯罪多發(fā)易發(fā)的體制原因、機制漏洞以及政策、法律、制度和社會管理層面存在的突出問題，尋求解決源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題的辦法，提出懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪的體制機制改革、政策調(diào)整、制度健全、法律完善和社會管理創(chuàng)新等具有全局意義的防治對策，有利于黨政領(lǐng)導(dǎo)以決策方式將檢察機關(guān)提出的懲防對策建議轉(zhuǎn)化為具體的防控措施，推動形成懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的合力�！盃幦≈С帧�，就是要通過對一段時期檢察機關(guān)查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作情況的梳理分析，全面審視檢察機關(guān)取得的成效和經(jīng)驗，以及面臨的困難和存在的不足，有利于黨政領(lǐng)導(dǎo)更多地理解、重視和支持檢察機關(guān)的懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪工作，更好地實現(xiàn)檢察機關(guān)職能作用的法律效果、政治效果和社會效果。

在實際開展年度報告工作中，應(yīng)注重把握三個結(jié)合。

一是偵查和預(yù)防相結(jié)合。與檢察機關(guān)每年提交各級人大審議的工作報告不同，年度報告是查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的專題報告，要體現(xiàn)專門性，與檢察機關(guān)作為查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪的專門機構(gòu)的法律定位相一致。因此，實踐中要通過偵查和預(yù)防部門“偵防一體”的有效運作，實現(xiàn)檢察機關(guān)辦案資源和預(yù)防資源有機整合，并通過年度報告的成果來增強懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪的整體效能和綜合效應(yīng)。

二是總結(jié)和預(yù)測相結(jié)合。與年度工作總結(jié)、預(yù)防調(diào)查報告等不同，年度報告是對職務(wù)犯罪發(fā)展態(tài)勢做出判斷、為領(lǐng)導(dǎo)部署反腐敗工作提供參考的報告，要體現(xiàn)前瞻性，與預(yù)防工作的本質(zhì)相一致。

三是宏觀和微觀相結(jié)合。與推動解決工作困難的請示報告不同，年度報告更關(guān)注職務(wù)犯罪易發(fā)多發(fā)的制度和機制原因提出建章立制的預(yù)防對策，并且圍繞黨委政府中心工作以及關(guān)注的焦點、熱點問題來提出反腐敗建議，要體現(xiàn)全局性，與檢察機關(guān)促進反腐倡廉體系建設(shè)、促進社會管理創(chuàng)新的目標相一致。

三、年度報告工作的重點和難點

年度報告制度，作為一項開拓性的制度，是指從資料積累、調(diào)研分析、制作報告、提交報告到成果轉(zhuǎn)化的完整落實過程。落實年度報告制度的重點在于制作和提交年度報告，難點在于推動成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

制作年度報告，是指將資料積累和調(diào)研分析過程凝結(jié)為具體的報告文本。年度報告的制作質(zhì)量，直接決定著報告本身的轉(zhuǎn)化前景和年度報告制度的目的實現(xiàn)。制作年度報告實踐中，預(yù)防部門作為年度報告工作的牽頭部門，首先應(yīng)廣泛收集信息、資料，包括年度職務(wù)犯罪總體情況、重點行業(yè)和領(lǐng)域職務(wù)犯罪發(fā)案情況、典型案例、群眾舉報、專項工作情況、反腐敗社情民意情況、相關(guān)研究報告等，為撰寫年度報告積累豐富的素材，避免臨時閉門造車。其次，預(yù)防部門應(yīng)在檢察長、主管檢察長的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，主動依托預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組的平臺，運用偵防一體化工作機制，積極協(xié)調(diào)反貪、反瀆、辦公室、研究室、案管處等相關(guān)部門，共同成立工作小組，集思廣益，對本轄區(qū)、現(xiàn)階段內(nèi)的職務(wù)犯罪案件以及相關(guān)情況進行深刻地剖析和研究，避免單打獨斗。再者，由于年度報告的本質(zhì)是“預(yù)防調(diào)查報告”，因此應(yīng)力求資料翔實、分析透徹、言之成理、論之有據(jù)，行文中層次清楚、語言簡明，必要時可用圖表形式對相關(guān)數(shù)據(jù)予以形象展示，也可對一些專業(yè)術(shù)語或特別情況以腳注予以說明。具體內(nèi)容安排上，在總結(jié)工作部分要“精”，突出亮點；在分析問題部分要“準”，突出特點；在提出建議部分要“實”，突出重點。并且，由于年度報告是面向地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門報送，因此報告的總體字數(shù)一般應(yīng)控制在6000字以內(nèi)。年度報告的報送時間，一般應(yīng)選擇為次年召開“兩會”前和次年紀委會議前。

推動成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，是指通過正式向轄區(qū)黨委、人大、政府、政法委和紀委等單位報送年度報告，促使相關(guān)反腐敗建議轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策和制度、機制改革，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策和區(qū)域發(fā)展服務(wù)。年度報告的最終價值體現(xiàn)為，領(lǐng)導(dǎo)批示精神的貫徹落實和報告所提對策建議的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，如果僅以獲得領(lǐng)導(dǎo)批示為目的，則背離了年度報告制度的初衷。實踐中，檢察機關(guān)對于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對年度報告的批示、指示、建議和意見，應(yīng)積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，認真予以落實，并及時反饋落實情況。必要時，應(yīng)與相關(guān)單位共同開展專題調(diào)研，制定落實方案，并做好跟蹤督導(dǎo)，通過年度報告的轉(zhuǎn)化應(yīng)用體現(xiàn)檢察機關(guān)法律監(jiān)督的剛性和嚴肅性。同時，工作中，檢察機關(guān)可以依托地區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的預(yù)防職務(wù)犯罪工作機制，或借助與紀委、國資委、教委等部門建立的預(yù)防職務(wù)犯罪網(wǎng)絡(luò)，將年度報告所提建議落到實處，切實發(fā)揮年度報告制度的積極作用。

四、年度報告制度的落實和保障

年度報告制度的落實，一方面需要各級檢察院切實提高對年度報告制度重要性和必要性的認識，將年度報告作為檢察機關(guān)服務(wù)黨和國家中心工作、優(yōu)化法律監(jiān)督內(nèi)容、強化偵查辦案效果、提升預(yù)防工作社會影響力的一項重要工作來抓。另一方面，需要高檢院和各省級檢察院加強對年度報告工作的指導(dǎo)和規(guī)范。2023年初，北京市院在貫徹執(zhí)行《意見》的基礎(chǔ)上，結(jié)合北京地區(qū)實際，印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范懲治和預(yù)防年度報告工作的通知》和《懲治與預(yù)防職務(wù)犯罪工作報告（樣本）》，對全市檢察機關(guān)年度報告工作進行規(guī)范引導(dǎo)和具體指導(dǎo)。

年度報告制度范文第2篇

建立健全并有效實施內(nèi)部控制是公司的責任。本公司主要負責人保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔責任。

本公司內(nèi)部控制設(shè)有檢查監(jiān)督機制，對內(nèi)部控制進行定期或不定期的檢查監(jiān)督，內(nèi)控缺陷一經(jīng)識別，本公司將采取相應(yīng)整改措施�，F(xiàn)對本公司內(nèi)部控制評價工作總結(jié)如下。

一、內(nèi)部控制建設(shè)情況

公司已成立了基礎(chǔ)管理標準委員會，負責組織、協(xié)調(diào)公司管理標準的編制修訂、審核、批準和。2023年按照“版面凈、邏輯清、全覆蓋、可執(zhí)行”的標準，形成了綜合管理、經(jīng)營管理、人力資源管理、黨群紀檢管理、安全管理、生產(chǎn)管理6個分冊，共337項管理制度（標準），實現(xiàn)了對公司重要業(yè)務(wù)、事項和高風(fēng)險領(lǐng)域的全覆蓋。

二、專項內(nèi)部控制評價工作情況

2023年以來公司開展了兩項關(guān)于內(nèi)部控制方面的工作。一是。根據(jù)提出問題，修訂了。二是公司開展的內(nèi)控專項審計。

三、年度內(nèi)部控制評價工作總體情況

按照文件要求，公司高度重視本次內(nèi)部控制評價工作，公司負責人牽頭主抓，公司審計部具體負責組織評價工作，制定工作方案，下發(fā)工作通知，進行細化分工。公司各部門對照風(fēng)險描述，填列了實際控制措施、剩余風(fēng)險等級、管理制度名稱、控制證據(jù)、控制方式等內(nèi)容，形成了詳細的內(nèi)部控制自評工作底稿。

四、年度內(nèi)部控制評價范圍和內(nèi)容

（一）納入評價范圍的單位

公司，屬于行業(yè)，公司個部門業(yè)務(wù)事項全部納入內(nèi)控體系。

（二）納入評價范圍的業(yè)務(wù)和事項

本次內(nèi)控評價，對公司的內(nèi)部控制環(huán)境、重要的經(jīng)營活動，資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、財務(wù)報告、全面預(yù)算、合同管理及內(nèi)部信息與溝通等方面進行了檢查。本公司在以下事項進行披露。

1.組織架構(gòu)

公司設(shè)置12個部室，分別為

2.發(fā)展戰(zhàn)略

3.人力資源管理

4.社會責任

5.企業(yè)文化

6.資金活動

7.采購業(yè)務(wù)

8.資產(chǎn)管理

9.銷售業(yè)務(wù)

10.研究與開發(fā)

11.工程項目管理

12.擔保業(yè)務(wù)

13.業(yè)務(wù)外包

14.財務(wù)報告

15.全面預(yù)算

16.合同管理

17.內(nèi)部信息傳遞

18.信息系統(tǒng)管理

19.“三重一大”決策管理

20.生產(chǎn)管理

上述業(yè)務(wù)和事項的內(nèi)部控制涵蓋了公司經(jīng)營管理的主要方面，不存在重大遺漏。

五、內(nèi)部控制缺陷及整改情況

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》中規(guī)定的缺陷認定標準，結(jié)合公司具體情況，發(fā)現(xiàn)1條一般缺陷（附件：2023年內(nèi)控缺陷匯總表）。

1.缺陷描述

2.整改情況

六、內(nèi)部控制有效性的結(jié)論

通過對公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的檢查和評價，對內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等要素進行客觀評價。對于檢查評價中發(fā)現(xiàn)的缺陷，進行了整改。由于內(nèi)部控制固有的局限性和持續(xù)改進的特性，本公司將繼續(xù)加大內(nèi)部控制建設(shè)及其資源投入，不斷提升內(nèi)部控制管理水平。

七、內(nèi)控評價期后事項披露

公司對所有的事項均進行了客觀公正的披露，沒有需要披露的內(nèi)部控制評價期后事項。

年度報告制度范文第3篇

今年以來，為了保障我行的健康有序發(fā)展，保證百億利潤的順利實現(xiàn)，在省行領(lǐng)導(dǎo)下，全行開展了一系列活動，制定了多項相關(guān)制度及措施。就內(nèi)控板塊，省行特別制定了《“中國銀行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動方案》(粵中銀法〔XX〕52號)。作為基層網(wǎng)點，對上級指示的重視和執(zhí)行到位是決定成效的關(guān)鍵，我們深知形勢的緊迫，任務(wù)的艱巨，責任的重大，故十分重視開展這一活動的重要意義。在第一時間著力配合，全面部署，按照活動方案的要求，分進度開展了一系列相關(guān)工作，如今良好的成效已日漸顯現(xiàn)，現(xiàn)將本年度“執(zhí)行年活動”開展情況匯報如下。

一、組織實施情況

自今年六月份開始，我們正式啟動了內(nèi)控防案制度執(zhí)行年和作風(fēng)建設(shè)年活動。按照進度要求制定了詳細周密的計劃，并有條不紊的開展工作。首先，組織大家進行集中學(xué)習(xí)與討論制度及作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)材料，并督促每一位員工書寫心得體會，從大家的言辭語錄中，感受的到在學(xué)習(xí)過后，思想上有一定進步；其次，我們開展了及時的自查和排查工作，對照各條線制度要求，對日常業(yè)務(wù)進行了全面的自查與排查工作，查漏補缺，并對困擾的問題及時同相關(guān)部門進行了溝通，對制度更新的部分有了更為深刻的認識，對加強制度執(zhí)行力度有了更深的認同感；最后，積極配合各部門開展培訓(xùn)工作，所有人員都參加了由操書記主講的關(guān)于“雙十禁”的專題演講，并都通過了由監(jiān)察內(nèi)控部安排的關(guān)于內(nèi)控防案及合規(guī)操守的測試，定期開展網(wǎng)點安全知識學(xué)習(xí)與防案演練。

二、主要成效

通過上述活動的開展，使得全體員工能夠及時領(lǐng)會省行對于XX年各項工作部署及活動開展的精神、意義。能夠配合上級部門，做到全行一盤棋，步調(diào)一致的開展工作，使得全員努力的方向更為明確，士氣更加高漲。此外，對于日常工作過程中發(fā)現(xiàn)的新老問題，做了集中的、有針對性的根除，在關(guān)鍵時期對全體員工做了一次及時警示和預(yù)防，對潛在問題有一定遏止作用，同時，大家對發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力也有了實質(zhì)性的提高。

三、存在問題

存在的主要問題，部分員工對于制度和作風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)不能保持持久熱情，這將對學(xué)習(xí)成果形成直接威脅，很可能導(dǎo)致前功盡棄。其次，各部門的協(xié)調(diào)和溝通機制有待健全，特別是前臺業(yè)務(wù)部門與后臺保障部門的溝通問題，對于風(fēng)險點的把握不夠到位，直接導(dǎo)致相關(guān)制度的片面性，局限性，甚至疏漏偏差，反過來制約了某些業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們的部分員工，在遇到此類問題，依舊墨守成規(guī)，使得有問題不反饋，只做消極抱怨，日積月累，嚴重影響了制度建設(shè)的實效性。

年度報告制度范文第4篇

一年來，在縣河長辦的正確指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹上級關(guān)于全面推行河長制工作部署，堅決落實巡河相關(guān)制度要求，嚴厲打擊亂搭亂建、亂采亂挖、亂倒垃圾等不良現(xiàn)象，成效較為明顯�，F(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下：

一、基本情況

坑口鄉(xiāng)位于歙縣城東南約18公里處，新安江畔，南深公路橫貫境內(nèi)�？偯娣e42.96平方千米，東與深渡鎮(zhèn)漳潭村接壤，南與小川鄉(xiāng)相連，西靠雄村鎮(zhèn)，北連徽城鎮(zhèn)南源口。新安江坑口鄉(xiāng)金龍?zhí)洞逅�域段全長約7.5公里，江岸兩側(cè)房屋、人口密集，亂搭亂建，亂采亂挖，垃圾隨意傾倒等現(xiàn)象時有發(fā)生，生活垃圾和水污染是這一水域段的歷年頑疾。盡管我鄉(xiāng)嚴格落實每月不少于3次的巡河巡查制度，但仍會出現(xiàn)防不勝防，被人偷到垃圾、亂占灘涂地等不良現(xiàn)象。

二、河長制工作履職情況

一加強組織領(lǐng)導(dǎo)。明確了一把手負總責、親自抓的工作格局，成立坑口鄉(xiāng)河長制辦公室，同時成立綜合組、宣傳組、督查組等專項組。確保各項任務(wù)責任到人，落實到位。河道治理和其他工作舉措相輔相成，共同推進。二是實施“一河一策”。嚴格按照縣河長辦河長制相關(guān)要求，制定完善了《坑口鄉(xiāng)一河一策方案》，明確任務(wù)，責任到人。三是開展衛(wèi)生長效管理。堅持綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展理念，以鞏固環(huán)境衛(wèi)生長效管理為突破口,堅持綜合施策，多維整治，持續(xù)發(fā)力。一方面，營造氛圍，全民動員。結(jié)合“世界水日”“環(huán)保宣傳日”，充分利用橫幅標語、宣傳單、電子顯示屏等多種形式廣泛宣傳河長制工作的重要性和必要性，并制作了河長制公示牌，接受社會的全面監(jiān)督。另一方面，細化責任，狠抓落實。實行鄉(xiāng)、村、組網(wǎng)格化管理機制，以各村為主體，研究和解決河長制落實工作中的突出問題，制定周密的工作方案，細化工作責任和目標，明確工作時限要求，把水環(huán)境整治的各項工作落到實處。四是嚴格河長考核機制。作為坑口鄉(xiāng)“河長”，多次在全體鄉(xiāng)村干部大會上安排部署各階段“河長制”工作，結(jié)合實際，圍繞省市縣河長辦考核要求，制定并印發(fā)坑口鄉(xiāng)治水目標考核辦法。同時，推行交叉考核和巡查整改考核機制，且考核結(jié)果與村干部年終獎金報酬相掛鉤。五是堅持全程徒步巡河。嚴格按照河長包河治水責任要求，切實履行河道治理監(jiān)督工作，堅持每月全程徒步巡河，實地查看河道環(huán)境衛(wèi)生、水質(zhì)等情況，向村級河長詳細了解河道垃圾處理、排污治污和“河長制”工作履職情況，全面掌握河道整治工作進度，就治水工作中存在的重難點問題開展交流探討，制定方案限期整改，并落實長效保潔，確保整治問題不“反彈”。

三、河長制工作主要工做法和經(jīng)驗

一是落實巡河制度。各村級河長每月按照要求完成巡河任務(wù)，對所負責的河流和妹灘大壩進行認真細致摸排。一旦發(fā)現(xiàn)河道垃圾，立即組織人員整治清理。二是生態(tài)綠化建設(shè)。我們堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念，積極開展退耕還林和河道水系綠化工作。我鄉(xiāng)共實施退耕還濕297畝，其中妹灘節(jié)點綠化，沿河種植中山杉600根，垂柳1000株；建設(shè)沿江完備高質(zhì)量的森林生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。三是面源污染治理。積極推廣有機肥替代工程、生物統(tǒng)防統(tǒng)治(黃板、殺蟲燈等)，力爭新建有機肥替代化肥面積2000畝，減少農(nóng)業(yè)面源污染。四是認真開展秸稈禁燒。落實《打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》，強化大氣污染綜合治理，認真抓好秸稈禁燒和綜合利用，繼續(xù)實施農(nóng)產(chǎn)品加工燃煤替代工程，確�？諝獬掷m(xù)優(yōu)良。五是畜禽養(yǎng)殖場關(guān)停。大力推廣生物發(fā)酵床等技術(shù)，啟動瀹嶺塢兩戶規(guī)模養(yǎng)豬場關(guān)停搬遷工作。加大“散亂污”農(nóng)家樂、農(nóng)村加工作坊等的專項治理后督查力度，嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營等活動。六是落實退捕禁種。今年來共計完成退耕易淹地123畝，收繳船舶283艘、漁網(wǎng)60噸，針對221戶退捕漁民分別制定一戶一方案，以干部幫聯(lián)方式實現(xiàn)穩(wěn)定上岸，為水生生物多樣性創(chuàng)造更多空間。

四、存在的主要問題及有關(guān)建議

一是日常保潔工作難度大。岸線長，兩岸的村民治水護河的意識還不強，配合“河長制”工作及整治的熱情和積極性不高，參與度不高，向河里亂倒、亂排等現(xiàn)象仍然存在。二是日常監(jiān)管難度大。鄉(xiāng)域河流分布多、流域廣，加之旅游旺季到來，游客數(shù)量較多，河道嬉水、釣魚、游玩等不文明現(xiàn)象給工作帶來了一定的難度。三是知識水平較低，缺乏專業(yè)人才。目前村級河長一般由村書記或是村主任擔任，對水利知識了解較少，主要任務(wù)是巡河和清理河道垃圾，如若轄區(qū)內(nèi)流域發(fā)生洪水災(zāi)害或水污染事件，河長就無法及時應(yīng)對以及提供緊急措施。

五、述職主要結(jié)論

2023年坑口鄉(xiāng)境內(nèi)，全年無新增入河排污口，改造污水管網(wǎng)5公里，沿線村莊實現(xiàn)70%的截污納管率。新建金灘污水處理站一處，12月份又修建坑口、瀹潭農(nóng)村生活污水終端池4座。新安江河道水體持續(xù)保持Ⅱ類水質(zhì)。

年度報告制度范文第5篇

一、基本情況

（一）流域概況

醴泉河匯流段流經(jīng)象耳鎮(zhèn)農(nóng)林村、君樂村2個村至松江鎮(zhèn)鮮灘大橋止，共長8780米，其中農(nóng)林村3組段990米，農(nóng)林村1組段3280米，農(nóng)林村8組段1480米，君樂村2組段1500米，君樂村1組段1530米，已設(shè)立2個市級河長公示牌，4個區(qū)級河長公示牌，6個鎮(zhèn)級河長公示牌。

（二）組織體系建設(shè)

1.象耳鎮(zhèn)成立“河長辦”作為工作陣地，每條流域設(shè)立2名河長，全面負責河長工作，同時，成立醴泉河河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

醴泉河象耳段河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組

河 長：袁恒、羅東恩

片 長：

段 長：伍旭平、鄧榮華、劉英、吳強、彭艷華、胡文偉以及河流涉及的防疫員2名、巡河員4名、保潔員12名。

2.為有效落實河長制各項工作，建立長效機制，街道共召開10次河長制會議，研究部署河長制相關(guān)工作，同時，街道河長每旬至少巡河1次，共計巡河79次，村級河段長每星期巡河不少于1次，共計巡河240余次。

二、工作開展情況

（一）四項行動

多次對醴泉河主河道及其支流、渠、堰集中開展清河行動，截至目前，共投入61.17萬元、挖掘機2臺170小時 、 挖沙船2只674小時、1748人次參與，清理河道11.89余公里，清理打撈各類垃圾1109余噸、清理淤泥1282余噸。

（二）污染源排查

經(jīng)過多次摸排，醴泉河象耳段畜禽養(yǎng)殖治理4家，關(guān)閉3家，無反彈、無新增；流域沿岸共涉及37家工業(yè)企業(yè)，其中：已整改企業(yè)： 17家；已關(guān)閉企業(yè)：18家；已搬離企業(yè)：2家。

（三）“清四亂”行動

按照市、區(qū)“清四亂”工作安排，對轄區(qū) 醴泉河流域進行了地毯式排查，未發(fā)現(xiàn)亂占、亂采、亂堆、亂建現(xiàn)象。

三、存在的主要問題

（一）小散亂污企業(yè)：象耳鎮(zhèn)至環(huán)保督查以來，已經(jīng)關(guān)閉取締18家企業(yè)，其中包含2家直排醴泉河的紙廠和1家塑料加工企業(yè)，等待搬遷企業(yè)通亞化工亦于2023年12月停產(chǎn)，等待搬遷。2023年7月，云光紡織自建污水管網(wǎng)將污水引入污水處理廠深度處理后排放，余下小微企業(yè)生活污水經(jīng)化糞池發(fā)酵后進行農(nóng)田灌溉處理。海銀工貿(mào)（紙廠）目前正在進行技改，將廢水回用，力爭達到零排放。

（二）畜禽養(yǎng)殖：象耳鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站對轄區(qū)內(nèi)醴泉河流域畜禽養(yǎng)殖污染源進行認真排查，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)醴泉河流域畜禽養(yǎng)殖戶共7家，其中關(guān)閉3家，治理4家.經(jīng)認真排查，畜禽養(yǎng)殖戶嚴格執(zhí)行“養(yǎng)殖業(yè)+沼氣+綠色種植”的模式，全部做到了糞污無害化處理，實現(xiàn)零排放。

（三）農(nóng)業(yè)面源污染：多數(shù)村民在種植過程中，保持傳統(tǒng)的施肥習(xí)慣，不適應(yīng)當前科學(xué)施肥方法。

四、下一步工作計劃

（一）持續(xù)推進河長制工作，做好日常與定期清河、巡河工作，提高巡河保潔員的工作質(zhì)量，及時打撈誤入河內(nèi)的零星秸稈和其它雜物。確保醴泉河象耳段不增加河流污染，最大程度改善醴泉河水質(zhì)。

（二）目前我鎮(zhèn)正與園區(qū)污水處理廠協(xié)調(diào)集中處理事項，計劃將小微企業(yè)生活污水集中運至污水處理廠處理，徹底杜絕偷排漏排問題發(fā)生。

（三）持續(xù)跟進沿河畜禽養(yǎng)殖污染治理工作，對畜禽養(yǎng)殖開展“回頭看”工作。對在養(yǎng)的畜禽養(yǎng)殖戶，再查是否嚴格遵守“種養(yǎng)循環(huán)”的原則；對已關(guān)閉的畜禽養(yǎng)殖戶，再查是否有復(fù)養(yǎng)跡象。同時加強農(nóng)戶生活生產(chǎn)污水直排監(jiān)督，落實沿岸禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)不得新增養(yǎng)殖場所的要求。

（四）加大宣傳力度，利用多種多樣的形式開展宣傳工作，突出宣傳重點。在各村設(shè)立集中宣傳點，做到河長制工作家喻戶曉。

（五）進一步加強沿岸農(nóng)戶農(nóng)藥化肥使用監(jiān)督，鼓勵農(nóng)戶減少化肥農(nóng)藥的使用。