聚美優(yōu)品地鐵廣告范文第1篇

幾乎不留任何懸念，從0點(diǎn)活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)開始到當(dāng)日24點(diǎn)結(jié)束，今年的天貓“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”再次刷新了由天貓自己一直保持著的線上單日銷售記錄。

35018506867元，這是今年天貓平臺(tái)在11月11日創(chuàng)下的精確的交易額數(shù)字，2023年這一天的數(shù)據(jù)大致為191億元。與去年相比，今年的銷售額同比增幅達(dá)83.3%，而支撐今年這一數(shù)字的背后，是天貓平臺(tái)超過2萬個(gè)商家共計(jì)350萬件商品數(shù)量的集體式促銷。

這個(gè)由阿里巴巴集團(tuán)旗下B2B2C平臺(tái)淘寶商城（現(xiàn)更名為天貓）于2009年11月11日首創(chuàng)的網(wǎng)購(gòu)日，在今年的11月11日繼續(xù)演變成一場(chǎng)全民參與的集體購(gòu)物狂歡活動(dòng)，而這種狂歡在11月11號(hào)之前事實(shí)上就已經(jīng)得到了全面的預(yù)熱體現(xiàn)。

前戲：消費(fèi)者爭(zhēng)奪戰(zhàn)

不論從哪個(gè)角度來看，今年的雙十一都已不再是天貓一個(gè)人的表演舞臺(tái)，事實(shí)上，包括京東、蘇寧易購(gòu)、易迅、聚美優(yōu)品等在內(nèi)的B2C平臺(tái)都已經(jīng)在雙十一之前積極參與到這場(chǎng)由天貓主導(dǎo)的網(wǎng)購(gòu)促銷盛典之中，并與天貓形成正面競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

這種對(duì)消費(fèi)者的爭(zhēng)奪早在雙十一前的一個(gè)多月就開始了布局，并以激烈的B2C平臺(tái)間的廣告營(yíng)銷大戰(zhàn)拉開序幕。

在電視這一傳統(tǒng)廣告最主要的投放平臺(tái)上，天貓長(zhǎng)達(dá)60秒的雙十一廣告于10月15日起開始在央視陸續(xù)播出，這宣告了天貓對(duì)雙十一活動(dòng)進(jìn)行全面預(yù)熱的正式開啟。到10月28日，京東的電視廣告開始適時(shí)地出現(xiàn)在央視《新聞聯(lián)播》后的廣告黃金時(shí)間段，并緊貼天貓的廣告位。而后，包括蘇寧易購(gòu)、聚美優(yōu)品等在內(nèi)的諸多B2C網(wǎng)站也都開始在央視、湖南衛(wèi)視等電視媒體密集地投放雙十一廣告。

除了對(duì)電視媒體進(jìn)行大量的廣告投放之外，這些雙十一的主要參與者在樓宇、地鐵等站點(diǎn)也都進(jìn)行了廣告投放。

與天貓“五折狂購(gòu)，僅此一天”口號(hào)所不同的是，天貓目前最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手――京東商城在結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)之后提出了“不光低價(jià)，快才痛快”的廣告策略。

廣告比拼之外，蘇寧易購(gòu)對(duì)天貓雙十一的正面狙擊則更為決絕。今年的11月8日――11日，蘇寧首次推出“O2O購(gòu)物節(jié)”，將自身1600多家線下門店與蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站平臺(tái)相結(jié)合，實(shí)行線上線下同價(jià)的O2O模式，對(duì)天貓雙十一份額進(jìn)行提前搶占。

不過，天貓對(duì)雙十一的整體投入則更為巨大。

除了傳統(tǒng)的雙十一當(dāng)天全場(chǎng)商品五折銷售之外，天貓還提前對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了6億元的紅包派發(fā)（包括2億元無使用門檻的天貓現(xiàn)金紅包；1億元支付寶充值送紅包；免費(fèi)派送100萬臺(tái)總價(jià)值3億元的網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒天貓魔盒等），以刺激消費(fèi)。與此同時(shí)，天貓還與銀泰百貨進(jìn)行了聯(lián)姻――在雙十一期間，銀泰全國(guó)35家商場(chǎng)全線參與到雙十一的促銷活動(dòng)中。這種O2O的合作具體形式表現(xiàn)為，當(dāng)用戶打開手機(jī)端的天貓APP時(shí)，只需掃描商品標(biāo)簽上的二維碼優(yōu)惠券以及商品本身的二維碼，通過支付寶完成支付，就可以在銀泰百貨內(nèi)的品牌店進(jìn)行線下提貨。

這僅僅只是電商平臺(tái)間的營(yíng)銷戰(zhàn)役，對(duì)于天貓雙十一主會(huì)場(chǎng)上的大量品牌而言，對(duì)消費(fèi)者的爭(zhēng)奪同樣激烈。

由于去年雙十一表現(xiàn)出色，對(duì)于今年的雙十一，女裝淘品牌裂帛、茵曼、Artka阿卡有了更多的期待。這種期待卻讓這三個(gè)存在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的品牌走上了聯(lián)合之路――11月7日，裂帛、茵曼、Artka阿卡三家企業(yè)耗資1000萬元抱團(tuán)包下東方衛(wèi)視全日廣告。而以純旗下線上品牌A21更是在11月4日――6日期間，將品牌的戶外廣告在紐約的時(shí)報(bào)廣場(chǎng)整整展示了3天時(shí)間。

化妝品行業(yè)當(dāng)然也不乏對(duì)雙十一營(yíng)銷的大舉投入者。

參加過三次天貓雙十一促銷的PBA今年已經(jīng)是第四次參與其中，這家2023年銷售額超過2億元的純電商品牌旗下?lián)碛薪�十個(gè)不同品類的細(xì)分品牌。為了充分發(fā)力今年的雙十一，PBA董事長(zhǎng)蘇桂強(qiáng)首次考慮在線下投放品牌廣告。而在眾多的廣告投放平臺(tái)中，蘇桂強(qiáng)最終花費(fèi)百萬元選擇了杭州等部分一線城市的地鐵廣告進(jìn)行雙十一品牌造勢(shì)宣傳。

11月3日，PBA的廣告在杭州地鐵站大面積出現(xiàn)，作為凡客誠(chéng)品創(chuàng)始人陳年的“粉絲”，蘇桂強(qiáng)的PBA不僅在產(chǎn)品模式上與凡客誠(chéng)品有著相同的思路，其在品牌營(yíng)銷上的手法也多有類同。這個(gè)號(hào)稱天貓?jiān)瓌?chuàng)的化妝品品牌通過杭州地鐵廣告將#雙十一買單體#的話題炒作了一番。除此之外，11月9日，PBA還在杭州地鐵攜手邁克爾?杰克遜的模仿者以及10多名舞者和20多名貓女郎導(dǎo)演了一場(chǎng)地鐵快閃活動(dòng)，為PBA的雙十一品牌營(yíng)銷造勢(shì)。

當(dāng)然，看中城市地鐵人潮聚集效應(yīng)的還有精油品牌阿芙。在雙十一前夕，這家化妝品企業(yè)在包括國(guó)貿(mào)站在內(nèi)的北京地鐵內(nèi)投放了眾多的品牌廣告。與PBA的純品牌展示不同，阿芙的地鐵廣告則更加有趣――在這塊由800塊卡片磁貼拼接而成的地鐵廣告圖中，每塊磁貼的背后都有不同的“預(yù)言”，而消費(fèi)者則可以隨意地自行摘取。

與PBA和阿芙等品牌相比，2023年雙十一美妝類目銷售排名第二的品牌御泥坊（當(dāng)時(shí)排名第一的是雅詩蘭黛）在今年的營(yíng)銷預(yù)熱中則更為大手筆。11月8日至11日，除了對(duì)湖南衛(wèi)視《天天向上》、《爸爸去哪兒》等熱播綜藝節(jié)目進(jìn)行高頻次插播廣告之外，御泥坊還在雙十一當(dāng)天邀請(qǐng)了包括冠軍華晨宇、于、宋偉、王啟、楊洋等在內(nèi)的5位2023年度“快樂男聲”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)助陣�！八奶斓碾娨晱V告投放大概為500多萬，線上線下針對(duì)雙十一總共投入了近2250萬元的廣告費(fèi)”，御家匯創(chuàng)始人兼CEO戴躍鋒如是說。

就化妝品類目的雙十一造勢(shì)而言，由于對(duì)雙十一的重視程度不同，淘品牌表現(xiàn)的更為積極，而以傳統(tǒng)渠道為主的線下本土品牌以及外資品牌則更加謹(jǐn)慎。除了營(yíng)銷預(yù)熱上的投入差別之外，雙十一當(dāng)天的促銷力度事實(shí)上已經(jīng)足以說明。

美妝品牌的雙十一戰(zhàn)場(chǎng)

后來的數(shù)據(jù)證明，美妝類目在今年雙十一期間的整體表現(xiàn)事實(shí)上并不及預(yù)期。

來自淘寶數(shù)據(jù)魔方的數(shù)據(jù)顯示，2023年的雙十一大促中，美妝類目（包括美容護(hù)膚/美體/精油等類別）的總商品成交數(shù)為1963萬件，同比2023年雙十一增長(zhǎng)約58.4%；而今年美妝類目的總銷售額則為5.2億元左右，僅同比2023年雙十一3.1億元的總銷售額增長(zhǎng)67%，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于今年雙十一整體83.3%的平均增速。

和大部分商家一樣，經(jīng)過前期店鋪以及產(chǎn)品的購(gòu)物車收藏，在11月11日00：00時(shí)刻，PBA天貓官方旗艦店在一分鐘內(nèi)瞬間涌入6萬名消費(fèi)者。可是，后面全天的表現(xiàn)卻并沒有延續(xù)這種強(qiáng)勁勢(shì)頭。

這種銷量滯脹的原因后來被歸結(jié)為天貓平臺(tái)流量引入的后繼乏力，而去年及今年的雙十一男裝銷售冠軍杰克瓊斯對(duì)此感受尤為明顯。“天貓雙十一零點(diǎn)開閘以后各賣家的銷量暴增，但是流量基本與去年持平。而當(dāng)2點(diǎn)以后，天貓的流量就一直趨于平穩(wěn)，商家也普遍反映銷售乏力�！碑�(dāng)日在杰克瓊斯雙十一銷售現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)的《銷售與市場(chǎng)?渠道版》電商欄目主編馮華魁目擊說。

這種流量引入上的不足事實(shí)上也對(duì)PBA當(dāng)天的銷售產(chǎn)生了一定的影響。直到當(dāng)天下午一時(shí)，PBA在天貓官方旗艦店的銷售才突破1000萬元，而雙十一全天包括PBA官網(wǎng)在內(nèi)的銷售總共才有20萬個(gè)訂單以及2000萬元的總銷量；而在2023年的雙十一里，PBA就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了40萬筆訂單以及1900多萬的天貓平臺(tái)銷量。

同樣的銷售不理想的狀態(tài)還出現(xiàn)在另一個(gè)化妝品淘品牌御泥坊上面。這家企業(yè)雖然在今年的雙十一里總共實(shí)現(xiàn)了3600萬元的銷售額，比其在2023年雙十一的2800萬元銷售額增幅達(dá)30%，但是這一增長(zhǎng)速度仍然大幅低于今年美妝類目的整體增長(zhǎng)表現(xiàn)（67%），除此之外，御泥坊今年在美妝類目的銷售排名情況也已由去年的第二位降至今年的第三位。

這種流量不及預(yù)期所帶來的銷售滯脹情況的一部分原因可能在于天貓平臺(tái)商家數(shù)量的激增上。截至目前，天貓平臺(tái)已經(jīng)入駐的商家數(shù)量在30萬家左右，其中，參與今年天貓雙十一活動(dòng)的商家則多達(dá)2萬多家，這比2023年增長(zhǎng)近一倍之多，這種情況下，各商家流量分?jǐn)偤蟛豢杀苊獾貢?huì)出現(xiàn)流量不夠的問題。

除此之外，天貓外各B2C平臺(tái)對(duì)雙十一的消費(fèi)者截流現(xiàn)象也較為明顯。

通過前期大量的營(yíng)銷攻勢(shì)，包括京東、易迅、聚美優(yōu)品、樂蜂網(wǎng)等在內(nèi)的諸多電商平臺(tái)都對(duì)天貓的雙十一活動(dòng)進(jìn)行了消費(fèi)者截流。蘇寧易購(gòu)的“首屆O2O購(gòu)物節(jié)”甚至設(shè)置在11月8日至11日，以提前對(duì)天貓雙十一進(jìn)行促銷截?fù)�；而化妝品垂直B2C網(wǎng)站聚美優(yōu)品則在11月10日凌晨3時(shí)就攜雅詩蘭黛、倩碧、謎尚等知名品牌的爆款產(chǎn)品搶先發(fā)力進(jìn)行促銷。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，雙十一當(dāng)天，京東的有效訂單量超過了680萬單，是2023年雙十一的3倍；同時(shí)，在雙十一前京東連續(xù)12天的促銷活動(dòng)中，其平臺(tái)交易額更是達(dá)到100億元。而易迅自從6月開始啟動(dòng)雙十一廣告營(yíng)銷活動(dòng)后，其雙十一單日的下訂單量也已達(dá)到60萬個(gè)，銷售金額達(dá)5億元，8天促銷累計(jì)銷售額則超過11億元。

不過，就天貓系統(tǒng)內(nèi)雙十一的整體表現(xiàn)來看，美妝類目下淘品牌的表現(xiàn)依然要好于其它外資品牌和部分本土品牌。與此同時(shí)，一些新的化妝品明星達(dá)人品牌則正在以另一種方式對(duì)這一市場(chǎng)進(jìn)行突襲。

臺(tái)灣時(shí)尚達(dá)人牛爾自創(chuàng)的美妝品牌NARUKO娜露可在今年的雙十一中收獲頗豐，雙十一當(dāng)日，通過其親自上門送貨等方式，NARUKO娜露可在今年的雙十一中實(shí)現(xiàn)近3000萬元的銷售額。

而于去年12月7日才在淘寶“星店”開店的淘寶店藥局（目前以經(jīng)營(yíng)自有品牌茱茉莉?yàn)橹鳎�，在今年的雙十一表現(xiàn)中尤為搶眼。店主夏河目前在新浪微博擁有357萬粉絲，而在店鋪日常經(jīng)營(yíng)中，通過與粉絲間的頻繁互動(dòng)，以及雙十一當(dāng)天的大力度促銷（購(gòu)物大禮包括iPhone 5s土豪金、iPad Air、HELLO KITTY施華洛世奇限量版水晶、MCM新款雙肩包等），夏河的藥局淘寶店在雙十一當(dāng)天實(shí)現(xiàn)近320萬元的銷售額，在美妝類目同級(jí)別（非天貓，5皇冠級(jí)店鋪）店鋪中排名第一，成為雙十一美妝類目最大黑馬。

當(dāng)然，與之相比，今年外資品牌在天貓雙十一的表現(xiàn)則要遜色得多。

2023年雙十一美妝類目銷售第一名的雅詩蘭黛今年則被擠至第九位，而在天貓雙十一當(dāng)日美妝類目成交額TOP20中，14個(gè)為本土化妝品品牌，基本占據(jù)70%的份額。

除了外資品牌，傳統(tǒng)渠道的本土化妝品品牌在對(duì)待今年的雙十一時(shí)也已趨于理性。

“丸美非常希望我們能做好電子商務(wù)這一塊的業(yè)務(wù)，但是因?yàn)橐恍┰�因，我們今年并沒有在天貓雙十一主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)進(jìn)行大量的營(yíng)銷投入�！蓖杳榔放凭�上代運(yùn)營(yíng)商廣州涅生網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理李先桃對(duì)《化妝品觀察》說。據(jù)李先桃介紹，為避免渠道沖突，丸美現(xiàn)已將線上渠道和線下渠道的產(chǎn)品進(jìn)行了區(qū)分，而雙十一當(dāng)天，在“無會(huì)場(chǎng)、無流量、無廣告投入”的情況下，通過整合全網(wǎng)資源、老會(huì)員營(yíng)銷等手段，丸美天貓旗艦店當(dāng)日實(shí)現(xiàn)600萬元的銷售額，全網(wǎng)當(dāng)日銷售額更是高達(dá)1000萬元。

另一本土知名品牌自然堂對(duì)待雙十一的態(tài)度則更為明確。據(jù)湖北金蘋果化妝城總經(jīng)理余濤了解，雖然自然堂也參與了今年的雙十一活動(dòng)，不過“其在雙十一期間所推出的產(chǎn)品大都是在線下實(shí)體店已經(jīng)下架的產(chǎn)品”。

狂歡背后

這場(chǎng)集體狂歡的網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng)已經(jīng)過去多日，化妝品領(lǐng)域里的淘品牌、本土傳統(tǒng)品牌以及外資品牌對(duì)待天貓雙十一的態(tài)度事實(shí)上并不一致。不過，可以確定的是，未來品牌在雙十一期間的投入以及成本控制意識(shí)或?qū)⒌玫街匾暋?/p>

對(duì)于御泥坊而言，今年的雙十一表現(xiàn)怎么看都稱不上成功。

由于有去年較少成本但較高銷售額的經(jīng)歷在前，戴躍鋒今年為御泥坊雙十一制定的任務(wù)是2億元銷售額。不過，在其前期線上線下渠道投入近2250萬元的品牌廣告之后，雙十一當(dāng)日的銷售情況卻不甚理想。

除了在雙十一前夕高頻次投放電視廣告之外，為了備戰(zhàn)預(yù)計(jì)中的雙十一客服及物流壓力，御泥坊甚至提前一個(gè)月招募到2500多名當(dāng)?shù)貙W(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，并最終選出600多個(gè)學(xué)生增援客服，而御泥坊在物流人員方面的準(zhǔn)備更是從平時(shí)的六七十人增加到了2000人次，“雙十一光兼職費(fèi)用，我們就要花106萬”戴躍鋒說。

事與愿違，御泥坊雙十一當(dāng)天包裹總數(shù)僅為45萬個(gè)，其全天銷量也僅在3600萬元左右，而這一銷量還是建立在雙十一前后數(shù)周的銷量累積之上。“天貓美妝事實(shí)上已經(jīng)過了全盛期，其增速和渠道占比正在下滑”，《化妝品觀察》主筆吳志剛說。

現(xiàn)在，更多的化妝品淘品牌已經(jīng)開始在布局線下門店渠道。

聚美優(yōu)品地鐵廣告范文第2篇

回首過往，鐵血網(wǎng)與狗民網(wǎng)有著近乎相同的經(jīng)歷，從做社區(qū)起家，一路摸索贏利模式，經(jīng)受過生死存亡的考驗(yàn)，最終找到電子商務(wù)這個(gè)突破口，前景一片大好。實(shí)際上，它們的社區(qū)加電子商務(wù)的模式早已引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。其暴漲的銷售額給欲做電子商務(wù)的垂直社區(qū)和電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者們極大的信心。然而，面對(duì)一直以來贏利困難的垂直社區(qū)，電子商務(wù)會(huì)成為藍(lán)海救贖嗎?

狗民網(wǎng)墾荒

在西二旗一棟民宅的狗民網(wǎng)辦公室里，狗民網(wǎng)CEO唐陽向《互聯(lián)網(wǎng)周刊》記者表達(dá)了對(duì)寵物社區(qū)做電子商務(wù)的堅(jiān)定信心。據(jù)唐陽介紹，狗民網(wǎng)自2006年成立以來，由于鮮有較好的贏利模式而險(xiǎn)遭關(guān)站的厄運(yùn)。直至今年七月份上線電子商務(wù)，狗民網(wǎng)才算找到了藍(lán)海。三個(gè)月來，銷售額破百萬大關(guān)。從目前的寵物市場(chǎng)的規(guī)模來看，預(yù)計(jì)明年狗民網(wǎng)的銷售額將達(dá)千萬元。

這樣的估算并非夸大。據(jù)悉，目前，發(fā)達(dá)國(guó)家的寵物市場(chǎng)已經(jīng)成熟：美國(guó)有八千萬只寵物貓，八千萬只寵物狗，寵物市場(chǎng)規(guī)模年均500億美元，是全美影院票房收入的四倍多；日本有1800萬只寵物狗，寵物市場(chǎng)規(guī)模年均150億美元�！爸袊�(guó)與美國(guó)的發(fā)展路徑是相同的，而中國(guó)的寵物市場(chǎng)剛剛處于起步階段。目前，北京公安局注冊(cè)在案的寵物狗有300萬只，天津公安局注冊(cè)的寵物狗有150萬只，寵物市場(chǎng)還有極大的上升空間�！碧脐栒J(rèn)為未來極大的市場(chǎng)需求將是狗民網(wǎng)得以不斷壯大的外部原因之一。

盡管寵物市場(chǎng)有著巨大的需求，但是與電子商務(wù)的結(jié)臺(tái)還是緣于不同于美國(guó)的本國(guó)國(guó)情。唐陽說：“美國(guó)人的自由在車輪上，他們沒有堵車的困擾。因此，美國(guó)的寵物市場(chǎng)主要以線下實(shí)體店為主。而中國(guó)人的自由則在鼠標(biāo)上，再加上這些年淘寶對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng)的培育已經(jīng)成熟。因此，寵物社區(qū)做電子商務(wù)是符合中國(guó)國(guó)情的，也是可行的”。

去過狗民網(wǎng)的人都知道，這是一個(gè)集資訊、社區(qū)、論壇和電子商務(wù)為一體的寵物狗網(wǎng)站。尤以寵物家園頗具特色，這是一個(gè)可以貼照片、分享、留言、寫日志的SNS社區(qū)，經(jīng)過五年的深耕細(xì)作，這里已經(jīng)成為眾多狗主人們的首選聚居地。“社區(qū)最大的價(jià)值在于給用戶提供價(jià)值，這里給用戶提供足夠多的資訊、信息以及互動(dòng)。時(shí)間一長(zhǎng)，狗民網(wǎng)具有了極強(qiáng)的防御性”。而實(shí)際上，這也是垂直社區(qū)網(wǎng)站的共有優(yōu)勢(shì)。唐陽說：“用戶的黏度和忠誠(chéng)度極高，這也是目前流行的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站所不具備的�！贝怪鄙鐓^(qū)將具有相同興趣與愛好的人聚集在一起，這也為精準(zhǔn)定位的電子商務(wù)提供了極為便利的條件。垂直社區(qū)贏利也是理所當(dāng)然。

對(duì)于未來，唐陽聲稱，寵物電子商務(wù)市場(chǎng)離天花板還很遙遠(yuǎn)。即使已經(jīng)看見天花板的美國(guó)寵物市場(chǎng)，目前仍有風(fēng)投下注。前不久在美國(guó)洛杉磯舉辦的“環(huán)球?qū)櫸锊┯[會(huì)”上，美國(guó)寵物市場(chǎng)誕生出“寵物保險(xiǎn)”這一新鮮事物。據(jù)悉，美國(guó)目前的年薪十萬美元以上的小動(dòng)物醫(yī)生多達(dá)5萬名。由此可見，寵物市場(chǎng)潛力巨大。唐陽亦表示，狗民網(wǎng)會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)深耕。

鐵血網(wǎng)觸到天花板

當(dāng)狗民網(wǎng)七月份上線電子商城的時(shí)候，鐵血網(wǎng)的君品商城已經(jīng)上線近四年。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年，鐵血網(wǎng)電子商務(wù)銷售額是80萬元，2008年漲了七倍達(dá)到600萬，2009年又漲四倍達(dá)2600萬，預(yù)計(jì)今年年底銷售額將達(dá)到5200萬。而經(jīng)鐵血網(wǎng)旗下電子商務(wù)部君品商城負(fù)責(zé)人李浩中證實(shí)，目前君品商城的收入已經(jīng)達(dá)到了百萬元。與狗民網(wǎng)一樣，鐵血網(wǎng)因電子商務(wù)而找到了自己的藍(lán)海。

成立于2000年的鐵血網(wǎng)，有著太多不足為外人道的辛酸。這家全國(guó)最大的區(qū)在其創(chuàng)始人蔣磊手中一路跌跌撞撞走到今天，頗令人感慨。盡管頭上頂著多個(gè)以“全國(guó)最佳”開頭的頭銜和光環(huán)，蔣磊仍數(shù)次面臨關(guān)站的危險(xiǎn)�！捌陂g嘗試過各種贏收模式，比如投放廣告、讀書收費(fèi)，但都不見效。廣告收入倒是有一些，但是很少。原因就在于鐵血網(wǎng)是軍事垂直社區(qū)，一是與軍事相關(guān)的商品很少，很少有相關(guān)企業(yè)來投，二是不相關(guān)的企業(yè)更不愿意來這個(gè)專門化的社區(qū)投廣告。讀書收費(fèi)的想法是在2007年有的，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)以盛大為首的一些文學(xué)社區(qū)掀起了讀書收費(fèi)的熱潮，鐵血網(wǎng)也想通過簽約作者提供原創(chuàng)小說去收費(fèi)，結(jié)果遭到社區(qū)網(wǎng)友的一致反對(duì)。”鐵血網(wǎng)副總裁趙宇昊對(duì)《互聯(lián)網(wǎng)周刊》記者如是說。真正與電子商務(wù)結(jié)緣是在2007年，蔣磊投石問路般地上了11件M65風(fēng)衣，沒想到當(dāng)天賣光�，F(xiàn)在美國(guó)軍方供應(yīng)商向鐵血網(wǎng)直供B3、MA1、45P夾克等產(chǎn)品，同時(shí)鐵血網(wǎng)也取得了世界著名警用品牌5.11、世界著名軍用品牌馬蓋先、Traser等的中國(guó)權(quán)。

然而，與寵物市場(chǎng)不同的是，民用軍品市場(chǎng)的天花板已經(jīng)出現(xiàn)�！敖衲晡覀兊匿N售額預(yù)計(jì)5200萬，未來兩三年的時(shí)間，市場(chǎng)就會(huì)飽和。”君品商城的李浩中坦承，“對(duì)此，君品商城接下來的策略是仍以軍事用品為主。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)鐵血網(wǎng)用戶的特征，比如：98％都是男性，年齡多在25－45之間，喜歡戶外運(yùn)動(dòng)等，我們陸續(xù)開辟了男性奢侈品和男性戶外用品的電子商務(wù)專區(qū)”。鐵血網(wǎng)仍是根植于自己的用戶，深度挖掘用戶的興趣和口味，對(duì)其進(jìn)行電子商務(wù)的精準(zhǔn)投放和營(yíng)銷。這也是垂直社區(qū)的優(yōu)勢(shì)與根本所在�！坝捎趯�(duì)用戶的精準(zhǔn)把握以及垂直社區(qū)用戶的高粘度優(yōu)勢(shì)，目前，男性奢侈品和戶外用品的銷售情況非常好，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持這條路線”。對(duì)于未來，李浩中表示，男性奢侈品和男性戶外用品的潛力非常大，天花板一時(shí)半會(huì)兒還看不到，“未來，鐵血網(wǎng)還會(huì)陸續(xù)地開辟一些其他的男性用品電子商務(wù)專區(qū)。當(dāng)然，我們做的還是鐵血網(wǎng)用戶的電子商務(wù)，也就是說網(wǎng)站會(huì)鎖定自己的用戶，根據(jù)他們的口味和興趣來選擇產(chǎn)品。鐵血網(wǎng)將電子商務(wù)獨(dú)立出來，成立君品商城，就是因?yàn)閷?duì)這一塊充滿了信心�！�

分屬不同領(lǐng)域的狗民網(wǎng)與鐵血網(wǎng)，發(fā)展過程中存在太多相似之處，規(guī)律性的總結(jié)對(duì)于存在贏利困擾的垂直社區(qū)和電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者們勢(shì)必具有一定的啟發(fā)性。首先，垂直社區(qū)所屬的領(lǐng)域須是具有市場(chǎng)潛力的，用戶在這方面有著強(qiáng)烈的消費(fèi)需求；其次，SNS社區(qū)可以聚集起極強(qiáng)的人氣和高粘度。從狗民網(wǎng)和鐵血網(wǎng)的發(fā)展過程來看，只有做到該領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的網(wǎng)站，與電子商務(wù)的結(jié)合才會(huì)發(fā)揮效力�？傊�，如唐陽所說“SNS+電子商務(wù)必定會(huì)成為未來電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)”。

電子商務(wù)不能包治百病

盡管狗民網(wǎng)與鐵血網(wǎng)都因電子商務(wù)而有所發(fā)展，但二者還是存在一定差別，狗民網(wǎng)見到天花板還是十年以后的事情，它可以在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)深耕細(xì)作，而鐵血 網(wǎng)已經(jīng)見到天花板，需要拓展業(yè)務(wù)來贏得公司的持續(xù)發(fā)展�？梢钥闯觯�這其中，垂直領(lǐng)域的市場(chǎng)潛力決定了垂直社區(qū)電子商務(wù)的路能走多遠(yuǎn)。與此相同的是，垂直領(lǐng)域的市場(chǎng)狀況也決定了垂直社區(qū)是否能夠通過電子商務(wù)來贏利。

很明顯，電子商務(wù)并非靈丹妙藥，不能包治百病。IDG項(xiàng)目經(jīng)理連盟對(duì)媒體說：“不同社區(qū)變現(xiàn)的方式因?yàn)轭I(lǐng)域差異而各有特點(diǎn)，有的是以電子商務(wù)為主、有的是廣告量大，也有的是依靠賣會(huì)員卡、授權(quán)加盟、游戲服務(wù)等等�！�

聚美優(yōu)品地鐵廣告范文第3篇

說起鐵板燒，大家應(yīng)該都不會(huì)陌生。它起源于法國(guó)西餐扒房，后經(jīng)日本改良成為我們現(xiàn)在的形式，很快傳到臺(tái)灣、香港，上海等東南亞各大城市的星級(jí)酒店。也隨著地區(qū)的差異，形成各種風(fēng)格不同的鐵板燒做法。如法式鐵板燒，配有各種不同葡萄酒，每道菜都有不同的醬料配菜。所以每吃一道菜就必須換一次盤子，而日式鐵板燒，則最講究的是原材料的高品質(zhì)，追求原材料最原始的味道，不用很多調(diào)料對(duì)原材料進(jìn)行刻意的調(diào)味，還有以表演形式為顧客進(jìn)餐的花式鐵板燒，反而對(duì)菜品的質(zhì)量要求不是很高，但刀叉，鏟子，或配料都要以雜耍的表演形式進(jìn)行，使顧客進(jìn)餐的同時(shí)觀看廚師現(xiàn)場(chǎng)�？�，贏得尖叫無數(shù)。

多佐專注于最根本的法式，相對(duì)于日式鐵板燒，法式的上菜流程更為嚴(yán)密，制作方法也更為系統(tǒng)。開胃小碟之后，首先呈現(xiàn)的就是重頭戲――鵝肝。鵝肝是法國(guó)的傳統(tǒng)名菜，法語稱為“FoieGras”。為我們做料理的美女師傅蘭蘭雙手上下翻飛著，把橄欖油和玫瑰鹽如顏料般繪在鐵板上，動(dòng)作十分干練，讓食客們能夠仔細(xì)觀看到即將上桌的食物是如何一點(diǎn)點(diǎn)變得美味。這道法式鵝肝，以烤面包片為底，巧妙地吸走了鵝肝過多的油膩，擺盤精美令人食指大動(dòng)。吃鵝肝，不能狼吞虎咽，就是要在一小口一小口間品嘗得來不易的美味，鵝肝獨(dú)特的口感是香滑水嫩的，但免不了還是會(huì)留有動(dòng)物肝臟的異味，這除了鵝肝本身的品質(zhì)問題外與鐵板燒師傅的烹飪手法也有很大關(guān)系，配上用草莓醬和藍(lán)莓汁調(diào)和的醬汁，鵝肝的味道就柔和多了。

多佐還創(chuàng)意了另一道鵝肝新吃法――火炬手配鵝肝。仿造了日式手卷的做法，用薄脆把鵝肝、香菇、馬蹄等料層層卷起來，入味濃郁，拿在手里品嘗十分方便。此時(shí)的鵝肝沒有過多的油膩，保持了本身的軟嫩，不失為值得嘗試的鵝肝料理。

銀鱈魚西京燒也是鐵板舞臺(tái)上一位重量級(jí)別的優(yōu)秀演員。西京燒指的是一種以日本味噌為主要調(diào)味料的日式燒烤方式，制作西京燒需要提前制作腌料，也稱之為腌床，將需要烹調(diào)的主料放入腌料中腌漬至少24小時(shí)后洗凈烹飪，可搭配加入了番茄醬和蘋果泥的泰式辣椒醬和用白葡萄滔腌漬的洋蔥木魚花。銀鱈魚在鐵板上滑步而來，猶如花樣滑冰般矯健和優(yōu)美，驕傲的表情、精湛的技藝贏得滿場(chǎng)喝彩。

野生大明蝦一直是我最愛的鐵板料理，多佐的師傅沒有讓我失望。手掌般大的明蝦整個(gè)兒跳進(jìn)我的餐盤里。用叉子小心翼翼地整個(gè)挑出來，卻還保留著最初的形狀，紅白相間的嫩滑蝦肉配以檸檬、魚子醬，蛋黃，芥辣制成的蝦醬，真是把鐵板燒的美味發(fā)揮到了極致。但鐵板燒形式的料理總會(huì)令人提前有飽腹感，正因?yàn)殍F板不能很好地排解油膩，我們只好選擇葡萄酒或酸味飲料來緩解。

接著上場(chǎng)的無骨牛小排更像是跳了一曲歡快的恰恰。當(dāng)肉在鐵板上沙沙作響的時(shí)候當(dāng)肉色由淡轉(zhuǎn)深的時(shí)候，當(dāng)7分熟的牛小排滑入口中的時(shí)候，這就成了視覺，聽覺、味覺的三重盛宴。其實(shí)多佐本身是一場(chǎng)聚會(huì)。在寬敞的包廂里，除了可以慢慢地享受美食，還可以在里面盡情歡唱。沒，它也是一個(gè)KTV包廂。擁有與麥樂迪KTV一脈相承的優(yōu)良品質(zhì)。三五好友在酒足飯飽之后還能一展歌喉，或者邊吃邊唱也不失為妙聚。

聚美優(yōu)品地鐵廣告范文第4篇

選擇最具營(yíng)銷價(jià)值的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)、最合適的視頻營(yíng)銷方式，無疑是廣告主們?cè)偃�思慮的問題。時(shí)至今日，越來越多的廣告主認(rèn)識(shí)到，視頻營(yíng)銷效果不再以流量論英雄，而應(yīng)以精準(zhǔn)營(yíng)銷價(jià)值論成敗。視頻流量、轉(zhuǎn)載率等數(shù)據(jù)不足以完全打動(dòng)廣告主，效果才是他們最關(guān)心的問題。其中，“媒介品牌傳播能力指標(biāo)”和“媒介受眾價(jià)值指標(biāo)”至關(guān)重要。偏草根型的YouTube聚集的龐大用戶群讓國(guó)內(nèi)外諸多視頻網(wǎng)站看到了成功的希望，但它在營(yíng)銷上卻毫無起色，叫好不叫座是YouTube的尷尬，而以Hulu網(wǎng)為代表的高清正版的視頻媒體模式一定程度上改變了廣大受眾的收看習(xí)慣，網(wǎng)聚了自己龐大的固定忠誠(chéng)受眾，視頻內(nèi)容的貼片廣告或背景廣告又能對(duì)應(yīng)精準(zhǔn)的受眾人群和類型，進(jìn)而提高視頻廣告的容量，運(yùn)營(yíng)前景一片大好。無論是“媒介品牌傳播能力”還是“媒介受眾價(jià)值”，Hulu似乎更勝YouTube一籌。

2023年4月22日，百度旗下的奇異網(wǎng)經(jīng)過3個(gè)月的籌備閃亮上線，成為美國(guó)Hulu網(wǎng)的堅(jiān)定模仿者。Hulu網(wǎng)是全球?yàn)閿?shù)不多的增加廣告庫存、并獲得更多盈利的視頻網(wǎng)站�？v觀全球，Hulu網(wǎng)在全球范圍內(nèi)并不缺乏這樣的模仿者。這些足夠證明，和那些只憑借分享和社區(qū)特性吸引用戶的視頻網(wǎng)站相比，高清正版的視頻內(nèi)容更有商業(yè)價(jià)值和吸引力，視頻網(wǎng)站開始成為舊媒體的新寵兒，視頻網(wǎng)站進(jìn)入了版權(quán)時(shí)代。這也意味著視頻營(yíng)銷有了更好的品質(zhì)平臺(tái)。

對(duì)于那些重視年輕消費(fèi)者的品牌來說，病毒視頻無疑是眾多營(yíng)銷方式中值得注意的一個(gè)閃光點(diǎn)。但從實(shí)踐層面而言，太多的惡搞橋段使受眾審美疲勞，海量的視頻使得受眾注意力分散，受眾看了熱鬧，卻沒記住品牌。這就對(duì)視頻營(yíng)銷創(chuàng)意提出了更高的要求。

聚美優(yōu)品地鐵廣告范文第5篇

天貴大廈是一座位于廣州中心商務(wù)圈——天河北的5A級(jí)寫字樓。前期項(xiàng)目曾因資金不足而爛尾，后被另一實(shí)力雄厚的大公司注資盤活，并打造成廣州最頂級(jí)的寫字樓之一，力求與廣州的標(biāo)志性建筑、最高級(jí)寫字樓——中信廣場(chǎng)分庭抗禮。

今年七月底是天貴大廈交樓的日子，發(fā)展商期望通過策劃一次有轟動(dòng)效應(yīng)的交樓慶典活動(dòng)，一舉打響天貴大廈的知名度，同時(shí)為下一步銷售積蓄客源。

對(duì)于一座5A級(jí)的高檔寫字樓來說，交樓慶典活動(dòng)是一次非常重要的公關(guān)宣傳機(jī)會(huì)。如果交樓慶典活動(dòng)能夠一炮打響，對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)知名度、品牌美譽(yù)度、后期市場(chǎng)推廣都有不可估量的影響。在接手項(xiàng)目策劃之后，我們刻不容緩地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的調(diào)查研究，力求從各方面完善策劃方案，以最切合天貴大廈形象與定位的交樓慶典活動(dòng)，拉開天貴大廈市場(chǎng)推廣方案的帷幕。 天貴大廈交樓慶典活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)時(shí)間：2003年7月20日

二、活動(dòng)主題語：財(cái)富匯聚、智能化、國(guó)際化

三、活動(dòng)主線：

1、樹立廣州新一代頂級(jí)寫字樓至尊形象（財(cái)富匯聚、智能化、國(guó)際化、地位至尊、交通便利）

2、營(yíng)造一種與富為鄰的“場(chǎng)氣”（人氣至旺、商業(yè)氣氛濃厚）

3、借順利交樓之機(jī)為天貴大廈造勢(shì)，為下一步銷售積蓄客戶資源與社會(huì)資源

四、推廣策略

1、依托發(fā)展商良好信譽(yù)，打造天貴大廈優(yōu)勢(shì)品牌形象。

2、抓住市場(chǎng)主流需求，迎合未來發(fā)展，出奇制勝。

3、寫字樓與商鋪營(yíng)銷互動(dòng)，互為促進(jìn)，雙贏共存。

4、通過公關(guān)、媒體、活動(dòng)進(jìn)行整合營(yíng)銷，讓“天貴大廈——廣州甲級(jí)寫字樓第一品牌”此概念牢牢建立在目標(biāo)客戶心目中。

五、天貴大廈市場(chǎng)分析

一份好的策劃方案離不開前期嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析。在具體撰寫策劃方案之前，必須先對(duì)整個(gè)廣州的寫字樓市場(chǎng)與天貴大廈本身的優(yōu)劣之處進(jìn)行綜述。

1、廣州寫字樓市場(chǎng)三大區(qū)域

廣州寫字樓市場(chǎng)歷經(jīng)多年發(fā)展，目前業(yè)已形成“環(huán)市東”、“東風(fēng)路”與“天河北”三大寫字樓商貿(mào)中心。 環(huán)市東寫字樓以其成熟的都會(huì)商務(wù)與生活配套而受追捧，并因此形成獨(dú)特的“環(huán)市東都會(huì)商務(wù)區(qū)”；東風(fēng)路沿線政府行政機(jī)關(guān)眾多辦事方便，東風(fēng)路也因此而形成獨(dú)特的“東風(fēng)路府前經(jīng)濟(jì)帶”；而天河北則得益于新經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)從而形成獨(dú)特的“天河北新經(jīng)濟(jì)區(qū)”。然而從2002年下半年來，環(huán)市東寫字樓物業(yè)的租售成交量明顯地大大減少，相反，一些地鐵沿線寫字樓項(xiàng)目尤其是天河體育中心周邊地鐵沿線寫字樓項(xiàng)目卻日見俏銷。環(huán)市東寫字樓受冷落的原因歸咎于近期此區(qū)域缺乏有號(hào)召力的新亮點(diǎn)，以及該區(qū)域本身可供選擇的寫字樓貨源不足，但事實(shí)上，其最主要原因在于環(huán)市東寫字樓項(xiàng)目缺乏“地鐵”概念優(yōu)勢(shì)的支撐。

而此相反，地鐵沿線寫字樓日漸走俏。目前廣州市地鐵沿線高檔寫字樓項(xiàng)目多達(dá)50多個(gè)，占據(jù)了目前廣州市高檔寫字樓物業(yè)近50％的份額，像中旅商業(yè)城、廣百大廈、中信大廈、天貴大廈、羊城國(guó)貿(mào)等都是廣州市頗具影響力的地鐵沿線寫字樓項(xiàng)目。中旅商業(yè)城由于正處于地鐵一、二號(hào)線交匯處，獨(dú)享雙重地鐵商機(jī)優(yōu)勢(shì)，正式推出不久出租率業(yè)就達(dá)50％以上，大型保險(xiǎn)公司、化工企業(yè)、金融業(yè)、廣告公司甚至地鐵公司紛紛進(jìn)駐，租售前景極其看好。

2、天貴大廈SWOT分析

S（優(yōu)勢(shì)）：地段優(yōu)越、設(shè)備一流、開發(fā)商良好品牌、有良好的升值潛力

W（劣勢(shì)）：前期爛尾造成的負(fù)面影響、售價(jià)比同地段樓宇高

O（機(jī)會(huì)）：甲級(jí)寫字樓需求旺盛、CEPA之后更多外資企業(yè)進(jìn)駐廣州

T（威脅）：周圍同等級(jí)寫字樓（中信廣場(chǎng)、大都會(huì)廣場(chǎng)、金利來商務(wù)港等）競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)逼

3、天貴大廈目標(biāo)客戶群細(xì)分

根據(jù)行業(yè)屬性、經(jīng)營(yíng)方式和客戶特征幾個(gè)細(xì)分變量，天貴大廈的目標(biāo)客戶群大致可分為以下四大類：

A、 政府機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制出來的大集團(tuán)（公司）以及將要轉(zhuǎn)制的大集團(tuán)（公司）。這些已經(jīng)轉(zhuǎn)制的公司經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)力，進(jìn)而產(chǎn)生了對(duì)改善辦公環(huán)境的需求。

B、金融機(jī)構(gòu)，包括各級(jí)銀行、保險(xiǎn)、證券、期貨及其他非銀行金融機(jī)構(gòu)。

C、大型股份制公司及外省市集團(tuán)（公司），包括上市公司。

D、大商鋪業(yè)主

4、目標(biāo)客戶群需求細(xì)分

A、 地段取向型：（我們的優(yōu)勢(shì)：天貴地處天河北——廣州未來的CBD） 　 B、 價(jià)格取向型：（我們的優(yōu)勢(shì)：不能只看價(jià)格，而要看性價(jià)比——天貴大廈未來的升值前景） 　 C、 質(zhì)量取向型：（我們的優(yōu)勢(shì)：5A級(jí)的寫字樓） 　 D、 使用時(shí)間取向型：（我們的優(yōu)勢(shì)：天貴大廈現(xiàn)樓出售） 　 E、 服務(wù)取向型：（我們的優(yōu)勢(shì)：著名物業(yè)公司管理） 　 F、 盈利取向型（我們的優(yōu)勢(shì)：地處廣州商業(yè)氣氛最濃、消費(fèi)能力最強(qiáng)地段）

對(duì)目標(biāo)客戶群的需求進(jìn)行細(xì)分的目的是為分類營(yíng)銷做好準(zhǔn)備，在吸引目標(biāo)客戶群參加我們的交樓慶典之時(shí)，我們必須預(yù)先定好方案，有針對(duì)性對(duì)不同需求心理的目標(biāo)客戶進(jìn)行逐個(gè)分類營(yíng)銷，在宣傳重點(diǎn)上有所側(cè)重。

六、慶典活動(dòng)策劃方案詳述

交樓慶典活動(dòng)是一次非常難得的推廣營(yíng)銷的大好機(jī)會(huì)。如何把打響知名度、樹立天貴大廈優(yōu)質(zhì)品牌此兩項(xiàng)重要任務(wù)與交樓慶典活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，通過此次活動(dòng)樹立起天貴大廈作為廣州新一代頂級(jí)（5A級(jí)）寫字樓的形象，是以下所要探討的重點(diǎn)所在。鑼鼓喧天、戲獅狂舞、俊男美女熱熱鬧鬧走一圈——這些尋常的慶典活動(dòng)，對(duì)于天貴大廈這種檔次與定位的寫字樓來說，根本起不到任何塑造品牌的作用。所以，要讓交樓慶典活動(dòng)既熱鬧又不流于俗氣、既樹立形象又能擊中目標(biāo)客戶群的需要心理，我們就必須獨(dú)辟蹊徑，出奇制勝。

第一步：媒體造勢(shì)媒體選擇：《廣州日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》、21CN、新浪網(wǎng)、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、廣東衛(wèi)視

宣傳重點(diǎn)：

1、天貴大廈：國(guó)際化、智能化打造廣州5A級(jí)寫字樓王

2、地鐵概念如日中天，天貴大廈傲立廣州寫字樓市場(chǎng)

3、CEPA造勢(shì)，5A級(jí)寫字樓需求放量增大

4、CBD、地鐵、5A級(jí)——天貴大廈升值前景一片光明

5、甲級(jí)寫字樓新標(biāo)準(zhǔn)——物業(yè)管理決定商業(yè)物業(yè)檔次………………

天貴大廈目標(biāo)客戶群是相當(dāng)狹小的，是屬于金字塔中的塔尖一小部分公司。他們決不會(huì)盲目跟隨大眾的喜好，而有自己慎密的分析研究，我們的媒體造勢(shì)不會(huì)只是炒作虛無概念，而是通過實(shí)實(shí)在在的事實(shí)說明、數(shù)據(jù)分析，烘托出天貴大廈的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，為交樓慶典活動(dòng)做好鋪墊。

第二步：概念造勢(shì)

要樹立天貴大廈為廣州新一字樓王的形象，除了寫字樓本身所擁有的優(yōu)勢(shì)之外，另外很重要的一點(diǎn)就是否擁有一種滿足業(yè)主尊貴心理的標(biāo)志物——如中信大廈的“高”、上海金茂大廈外形的“奇”。從此角度出看，目前天貴大廈缺乏有這方面的賣點(diǎn)，更致命的是外觀與相隔不遠(yuǎn)的另一幢商貿(mào)大廈過于類似�；�于這種考慮，我們可仿照美國(guó)納斯達(dá)克的股票指數(shù)顯示屏，在天貴大廈顯著位置建造“中國(guó)（或廣州）財(cái)富指數(shù)”顯示屏，顯示屏顯示內(nèi)容既可以工商業(yè)活躍指數(shù)、樓市交投情況、寫字樓成交月度/季度/年度走勢(shì)，也可以與美國(guó)道瓊斯公司聯(lián)系，直接購(gòu)買其商業(yè)指數(shù)信息。

建造財(cái)富指數(shù)顯示屏的目的有三點(diǎn)：

1、與天貴大廈本身定位契合——匯聚財(cái)富信息，塑造財(cái)富場(chǎng)氣，成就財(cái)富事業(yè)2、使天貴大廈在本身造型不突出的情況，為其制造出差異化形象，成為廣州另一標(biāo)志化建筑，滿足所有業(yè)主一種“與眾不同、尊貴超凡”的心理。

3、為天貴大廈塑造一種國(guó)際化、智能化的形象此天貴指數(shù)顯示屏的落成揭幕儀式與交樓慶典同時(shí)進(jìn)行，制造新聞點(diǎn)，也引發(fā)轟動(dòng)效應(yīng)。

第三步：活動(dòng)造勢(shì)（以下所有活動(dòng)將預(yù)先在相關(guān)媒體進(jìn)行預(yù)告）

1、《南方財(cái)富論壇》是廣東省第一個(gè)大型經(jīng)濟(jì)類論壇欄目，在廣東經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界擁很高的知名度，在全國(guó)也有一定的影響力�；�于《南方財(cái)富論壇》其欄目定位與受眾與天貴大廈目標(biāo)客戶群有很多相似之處，交樓慶典之日，可考慮將《南方財(cái)富論壇》移師至天貴大廈舉行（如條件允許，可參照香港《城市話題論壇》那種戶外、直接面對(duì)公眾的對(duì)話形式。），為天貴大廈打響知名度。

2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“廣州寫字樓（或商業(yè)地產(chǎn)）發(fā)展前景及投資報(bào)告”

借分析廣州寫字樓（商業(yè)地產(chǎn)）發(fā)展前景之名，實(shí)著重在敘述天貴大廈的投資比值及升值潛力，并現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)詳細(xì)的天貴大廈投資分析報(bào)告書（站在客戶角度為他們分析購(gòu)買天貴大廈的利益何在）

3、記者招待會(huì)

4、“攜手共進(jìn)，打造無限商機(jī)”專題洽談會(huì)此專題洽淡會(huì)我們既是向客戶推介天貴大廈，也是我們作為中間人促成客戶與客戶之間的交流。大客戶都非�？粗匾环N“與富為鄰”的商氣，借交樓慶典之機(jī)，我們可向業(yè)界著名企業(yè)、外資公司、行業(yè)巨頭、政府相關(guān)部門發(fā)出邀請(qǐng)，并將參加名單在媒體上公布，預(yù)先造勢(shì)。在交樓慶典活動(dòng)之間，我們作為中間人促使客戶與客戶進(jìn)行有機(jī)交流，讓他們感受到天貴大廈濃郁的商氣。