形容執(zhí)行力強的句子(精選195句)
形容執(zhí)行力強的句子(精選195句)
在平時的學習、工作或生活中,大家一定沒少看到經(jīng)典的句子吧,句子能表達一個完整的意思,如告訴別人一件事情,提出一個問題,表示要求或者制止,表示某種感慨,表示對一段話的延續(xù)或省略。那么問題來了,到底什么樣的句子才經(jīng)典呢?下面是小編精心整理的形容執(zhí)行力強的句子,歡迎大家分享。
形容執(zhí)行力強的句子1
1、領導帶頭。領導干部應堅持“先試不爭論、先干不議論、時間作結論”,既注重搞好工作部署,又善于推動工作落實。抓住主攻方向,抓住重點領域,抓住關鍵環(huán)節(jié),以實實在在的舉措求實實在在的效果。
2、執(zhí)行力不講如果,只講結果。
3、沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了,也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果,還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!
4、管理的關鍵:要有良好的執(zhí)行力!
5、沒有一個政黨的執(zhí)行力高過宗教。
6、沒有明確的目標、具體的計劃和強有力的執(zhí)行力,你就等待失敗吧。
7、老板累都是“自找的”,只顧自我行動而不是運用團隊的力量,導致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比,更有甚者接受反授權或插手已授權,讓自己更無力自拔,執(zhí)行,讓累的老板抽身解放!
8、天下大事必做于細,古今事業(yè)必成于實。這是低調(diào)者做事的原則。低調(diào)的人能腳踏實地,著眼現(xiàn)實,不斷提高執(zhí)行力。他們能做到真正地靜下心來,一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝。
9、沒有想法,就沒有結果。
10、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
11、狼性執(zhí)行力:員工不會做你希望做的事情,只會做你要檢查和對她有利的事。
12、一切失敗都源于執(zhí)行力太差!
13、當戰(zhàn)略定好后,關鍵在于執(zhí)行力,細節(jié)決定成敗。
14、行動不及時是因為痛苦達不到。
15、無條件執(zhí)行:滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù),就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要,重要到甚至會牽扯到企業(yè)的生死存亡;所以要么快速復制接班人,要么把他負責的事情砍掉,換來整個企業(yè)的強大和無障礙的執(zhí)行力。
16、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
17、助人為樂,任有耐心,有自省力,執(zhí)行力強
18、人采取行動就是因為認同,所以經(jīng)營企業(yè),提高執(zhí)行力就是經(jīng)營員工、顧客的認同感。
19、很多創(chuàng)業(yè)者晚上想想千條路,第二天還是踩自行車走原路,原因就是沒有執(zhí)行力。很多企業(yè)一直在喊:寧愿要一流執(zhí)行力,二流的思想,就是這個道理,沒有執(zhí)行力,再好的想法都是空話。
20、狼性執(zhí)行力溝通策略:向上溝通——書面+口述申請簽字,爭取上級支持;尊重領導權威,忠于職守交往適度。向下管理:指令明確先服從后指揮,你就是團隊的榜樣!
形容執(zhí)行力強的句子2
1、執(zhí)行力,就沒有競爭力
2、行動不及因為痛苦達不到。
3、管理是盯出來的,技練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
4、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
5、結果不好,就是不好。
6、取是能力,舍是境界。
7、領導絕對不會錯,服從總是沒有錯。
8、先計劃再行動,先策劃再溝通。
9、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么。
10、差異化是的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
11、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
12、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
13、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。
14、執(zhí)行力不講如果,只講結果。
15、習慣于缺點是最大的缺點。
形容執(zhí)行力強的句子3
1、速度第一,完美第二。
2、永遠不會有倒閉的行業(yè),只會有倒閉的'企業(yè)。
3、你對自己很仁慈,別人就會對你很殘忍。
4、熟悉的環(huán)境是危險的——溫水煮青蛙。
5、靠硬件生產(chǎn)是遞減的,靠軟件生產(chǎn)是遞增的。
6、個人需要危機思維——公交車定律。
7、問題對于強者是動力,對于弱者是墳墓。
8、遷就等于放棄,要求才是真愛。
9、使你痛苦的才會使你強大。
10、不要試圖用制度改變?nèi),而是用人性的?guī)律是管理人。
形容執(zhí)行力強的句子4
1、即使工作很辛苦,我也不抱怨,因為我熱愛這份工作。
2、即使同事不理解,我也不放棄,因為我考慮的是團隊的利益。
3、即使任務很艱巨,我也不拒絕,因為我知道成長必須要經(jīng)歷痛苦。
4、即使現(xiàn)在工作很安逸,我也要時時注意提高自己,因為人必須要有危機意識。
5、即使每天都在重復一件工作,我也要把它做好,因為重復的事情也可以創(chuàng)新著做。
6、即使取得了一些成績,我也不會驕傲、停滯不前,因為我知道我做的還遠遠不夠。
7、即使僅僅是團隊中的其他人受到了批評,我也會舉一反三,因為我是團隊的一份子。
8、即使領導布置的任務困難重重,我也會先試著做,因為我知道這是領導對我的信任。
9、即使公司還有很多改進的地方,我也覺得自己的公司是最棒的,因為我對公司充滿期望。
10、即使發(fā)現(xiàn)的有些問題不在我責任范圍之內(nèi),我也會細心留意、及時反饋,因為公司的發(fā)展離不開我們每個人的精心呵護。
形容執(zhí)行力強的句子5
1、執(zhí)行力是推動工作的前提,提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
2、把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
3、細節(jié)決定成敗,知識改變命運,能力提升位次。
4、一心一意為群眾服務,一言一行樹工商形象。
5、今日事今日畢,言必行,行必果,果必優(yōu)。
6、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
7、認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。
8、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。
9、成功需要不懈的努力,而失敗可能只是一個細小的疏忽。
10、接受任務不講條件,執(zhí)行任務不找借口,完成任務追求圓滿。
11、用我的熱心、愛心、細心、誠心,換取你的稱心、放心、歡心、安心。
12、人心齊則士氣足,士氣足則百事興。
13、用心寫好一個“人”字,用情干成一個“事”字。
14、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
15、理念變天地變,理念不變原地轉(zhuǎn)。
形容執(zhí)行力強的句子6
1、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。
2、批評和責備都是過去,徹底解決問題才是未來。
3、執(zhí)行要有結果,沒有任何借口
4、凡是計劃一定要有結果,哪怕是階段性的結果。
5、鎖定責任,這是上下級之間執(zhí)行的保證。
6、授權與監(jiān)督成正比的,你監(jiān)督到什么程度就授權到什么程度。
7、完美的細節(jié)是靠檢查實現(xiàn)的!你只需要在某一個關鍵點上檢查,其他時間各做各的。
8、如果不去讓下屬感覺到快樂,你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。
9、能人體系實際上是感情監(jiān)督下授權,因此出了問題領導只能說:“你辜負了我對你的一片好心!
10、如果你想擁有權力,就凡事壓著下屬,如果你想要業(yè)績,就讓下屬超過你。
11、一個偉大的目標需要一個偉大的團隊來完成!前提是,每個人有明確的責任和分工,承擔起應有的責任!
12、人們不拒絕改變,人們拒絕被改變。在利益機制下,人們會自驅(qū)動;只有利益明確了,原則清楚了,才有真正的執(zhí)行!
13、結果定義改變員工行為,基于客戶價值的結果定義是執(zhí)行的起點。
14、從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實,只關心正在發(fā)生的事實。
15、只有把人變成了執(zhí)行的人,才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人,才有公司的戰(zhàn)略。
16、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略,計劃定義結果,結果立即獎懲,獎懲推動行為,行為貫徹戰(zhàn)略意志。
17、為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低?結論是企業(yè)家的個人水平偏高,而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
18、不是你有多少好點子,而是你的好點子做了多少。
19、權力并不是任何人任命和賦予的,而是工作流程賦予的,權威則來自于員工對你人格魅力的認可與信服。領導者有了權威,你的團隊就有了至高無上的執(zhí)行力。
20、領導者的最重要的使命,就是迫使員工進化。如果沒有進化的機制和環(huán)境的話,相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面,最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。
21、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工,大多數(shù)企業(yè)當中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。
22、領導者重視什么,就強調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個部門經(jīng)理天天遲到,然后告訴他的員工按時上班多么重要,我相信沒有一個員工會發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。
23、在團隊當中我們提倡民主,在戰(zhàn)略制定出來之前,所有人都應當各抒已見,提出自己的觀點,但一旦戰(zhàn)略制定出來之后,所有的人都應該百分百支持決定,不折不扣去把它執(zhí)行好。這才是擁有強大組織執(zhí)行能力的團隊。
24、任何計劃在執(zhí)行的過程當中一定會遇到困難,一定會遇到障礙,一定會遇到挑戰(zhàn),如果在執(zhí)行的過程中,還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的,那所有的計劃目標都將無法實現(xiàn)。
25、評判你的下屬是認真的人還是聰明的人,有一個方法:認真的人永遠在做(行動),聰明的人永遠在想(計劃)
26、一個公司有沒有執(zhí)行力,首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強,那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。
27、商業(yè)講究結果,你拿不出結果就不行。原則不是感情,感情再好也是個人問題,不是公司之道。
28、你能監(jiān)督多少就授權多少,沒有監(jiān)督就不如不授權。沒有監(jiān)督手段的授權就相當于你借錢不要人家打借條,鼓勵人家不要還錢!
29、執(zhí)行是行為而不是邏輯,任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障,不是執(zhí)行的根本。因為只有把人變成了執(zhí)行的人,才有公司的執(zhí)行。
30、在西點人看來,領導力的關鍵并不是讓其他人簡單地服從命令,而在于引導、激勵部下,讓他們跟你的思維、理念同步,跟隨你為事業(yè)一起奮斗。
31、西點人最優(yōu)秀的地方在于,他們不僅牢記“沒有任何借口”,而且善于在不找借口之后主動完成工作、完全執(zhí)行。正是這種主動性和強大的執(zhí)行力保證了西點人在面對任何困難時,不僅勇敢、敬業(yè),而且有能力有方法有信心100%完成任務。用格蘭特將軍的話說就是:我唯一的借口就是沒有任何借口。
32、軍人的第一件事情就是服從,整體的力量來自個體的服從精神。公司中我們更需要這種服從精神,上層的意識通過下屬的服從就變成的強大的執(zhí)行力。
33、凡是強大的團隊,都是成員為團隊犧牲個人利益,能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。
34、二十一世紀,有人用財力管理,有人用權力管理,有人用能力管理,而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
35、最聰明的人設計出來的最偉大的計劃,執(zhí)行的時候還是必須從小處著手,整個計劃的成敗就取決于這些細節(jié)。
36、將軍和士兵的最大的區(qū)別就是:將軍要運籌帷幄、掌握軍隊甚至民族的命運,而士兵是機械地服從、堅決執(zhí)行命令。這正是戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別。
37、習慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專家。如果你存心拖延、逃避,你自己就會找出成千上萬個理由來辯解為什么不能夠把事情完成。西點將軍布萊德雷
38、遷就等于放棄,只有要求才是真愛。
39、熱忱是一種力量,它可以融化一切;熱忱源自內(nèi)心它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿了魅力和感染力。在一個積極有力的團隊面前,縱然是堅冰也不再冷漠。
40、執(zhí)行不可能通過理論獲得,也不可能通過戰(zhàn)略獲得,唯一能夠獲得執(zhí)行力的條件只有一個,那就是行動。并且馬上行動!
41、不管你有多么偉大,你依然需要提升自己,如果你停滯在現(xiàn)有的水平上,事實上你是在倒退。西點第一任校長著名政治家、科學家喬納森·威廉斯
42、不論再強大的士兵都無法戰(zhàn)勝敵人的圍剿,但我們聯(lián)合起來就可以戰(zhàn)勝一切困難,就像行軍蟻(美洲的一種食人螞蟻)一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。
43、不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理極限,你會發(fā)現(xiàn)做什么事情都會游刃有余。正是這一點成就了百年西點。
44、一個行動勝過一打計劃”只有在行動中,我們才會感覺到生命的悸動,才能讓生命具有價值,才可以得到衣食住行的保障,才可以變得智慧、勇敢、堅毅和高尚起來。
45、觀念改變,行動改變,命運就會改變、
46、每個人的本性中始終在重復著一個永恒的主題:回避風險;所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結為一點:責權利的對等。
47、不明確重點的員工,每天看上去非常忙碌,卻沒有上司想要的結果
48、承擔責任是所有執(zhí)行的起點與歸宿,一個有執(zhí)行能力的人,就是一個對自己有責任感的人。
49、執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì):讓下屬覺得自己很重要!
50、做不好人,做不好事,不是聰明不夠,而是笨得不夠徹底!
形容執(zhí)行力強的句子7
1、在執(zhí)行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計較。
2、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。
3、贏家,永遠都有一個計劃;輸家,永遠都有一個借口!
4、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。
5、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
6、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì):信守承諾、結果導向、決不放棄!
7、大的公司為什么不會死?不完全是因為他們總是方向正確,而是他們即使在方向錯的情況下,也在奮力拼搏。
8、執(zhí)行力不講如果,只講結果。
9、不要等到萬事俱備才去做,在現(xiàn)有條件下做出成績,更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。
10、細節(jié)做好叫精致,細節(jié)不好叫粗糙。
11、如果沒有企業(yè)家的權威,就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮;如果沒有企業(yè)家的獨特的預見性,就沒有客戶的獨特價值。
12、簡單的才是有效的。
13、取是能力,舍是境界。
14、管理需要權謀,但是權謀不是管理。
15、執(zhí)行要有結果,沒有任何借口。
16、結果不好,就是不好。
17、做好時間管理,做自己的主人。
18、如何激勵員工行動起來,把獨特的客戶價值執(zhí)行到極致,這就是組織執(zhí)行能力。
19、從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實,只關心正在發(fā)生的事實。
20、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
21、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細做透。
22、企業(yè)絕大多數(shù)人應該是精益求精的執(zhí)行者。
23、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
24、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
25、習慣于缺點是最大的缺點。
26、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
27、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。
28、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
29、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。
30、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。
31、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
32、領導絕對不會錯,服從總是沒有錯。
33、敢于負責任,才能擔重任。
34、簡單的才是有效的。
35、做好時間管理,做自己的主人。
36、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
37、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
38、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。
39、若要如何,全憑自己。
40、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
41、一錯再錯不是能力問題,而是態(tài)度問題。
42、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
43、理念變天地變,理念不變原地轉(zhuǎn)。
44、以上一級的組織目標為方向:用科長的態(tài)度當科員,以部長的立場當科長,用老總的胸懷當部長,以老板的心態(tài)來打工。
45、象老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
46、不謀全局者不足謀一域。
47、舒服的,往往就是退步的。
48、取是能力,舍是境界。
49、細節(jié)決定成敗。
50、境界決定世界。
形容執(zhí)行力強的句子8
1、優(yōu)越感是隱藏在人身上的“毒瘤”,是一個人發(fā)展最大的障礙。
2、在一個團隊或者組織中,要有不“不換思想就換人”的法則。
3、激情應該是遠大理想與嚴格務實的工作態(tài)度的結合。
4、對人的批評,就象抽陀螺,不抽就不轉(zhuǎn),抽了才會轉(zhuǎn)。
5、只有真正的強者才能夠戰(zhàn)勝寂寞。
6、把工作當游戲而不是包袱。
7、始終處于不安分狀態(tài),才能從優(yōu)秀走向卓越。
8、成功不僅是事業(yè)的成功,更是家庭上的成功。
9、有危機感者永無危機,無危機感者常有危機。
10、要低調(diào)做人,高調(diào)做事。
11、人心整合要有優(yōu)秀的女干部作支撐。女員工培養(yǎng)不好可能是包袱,培養(yǎng)好了就是財富。
12、人與人之間80%的矛盾來自于誤會。
13、把簡單的事情重復做就是成功。
14、執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成自己的工作任務。執(zhí)行力就是要說“yes”。
15、三個不等于零:學習不考試等于零,制度不考核等于零,考核不扣錢等于零。
16、無情的管理,有情的安排。
17、不要試圖向上級證明自己沒有問題,而要努力去查找自己存在的問題。
18、管理要管頭管腳,但不能從頭到腳。
19、管理者在工作中要有自己的技術思想、管理思想,要能在工作過的地方留下“烙印”。
20、成功是成功之母。
21、在人才成長初期,對其優(yōu)點要用放大鏡去看,對其缺點要“睜一只眼閉一只眼”。
22、人才成不了材,不是他的問題,而是領導的問題。
23、學別人不愿學的東西,才能做別人不能做的事情。
24、不能讓一個人累死,也不能讓一個人閑死。
25、干部要有“狼”的斗志和精力。
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