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機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)情況的調(diào)查報告

今天小編就為大家分享一篇機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)情況的調(diào)查報告,具有很好的參考價值,希望對大家有所幫助。
干部作風(fēng)事關(guān)黨和政府形象,事關(guān)民心向背,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,是一件很大的事、很難的事、很急的事。近年來,通過堅持不懈地抓整治,我縣機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。但是,由于諸多原因,也存在著一些突出問題和不足,與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求和人民群眾的期望仍有較大差距。最近,根據(jù)縣委領(lǐng)導(dǎo)安排,由縣委政研室牽頭,與縣紀(jì)委、縣委組織部組成聯(lián)合調(diào)研組,在全縣范圍內(nèi)對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)情況開展了一次深入調(diào)查。調(diào)查以集中座談和問卷調(diào)查為主,分別召開了離退休老同志、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)同志、工商界人士、鄉(xiāng)村干部和群眾代表等座談會,共發(fā)放和回收問卷308份,并采取個別走訪、公開征求意見等方式,收集了社會各界人士對我縣機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)情況的看法和建議,形成了專題報告,供縣委常委決策參考。
一、當(dāng)前機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題
根據(jù)大家反映的情況,我們把當(dāng)前縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題歸納為以下七個方面:
1、精神不振,不敢負(fù)責(zé)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部不同程度地存在精神不振和責(zé)任意識缺失的問題,以至形成“縣級領(lǐng)導(dǎo)干部急,科局級干部不急,一般干部無所謂”的尷尬局面

記憶中,童年有趣的事就象天上的星星一樣,數(shù)也數(shù)不清。隨著時光的流逝,有的事漸漸淡忘了

。一些干部甚至少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、謀大事的意識淡薄,對本單位如何履行職能、如何加快發(fā)展缺乏思考,上級領(lǐng)導(dǎo)怎么講就怎么做,催就動一下,不催就不動。有的單位想干事、愿干事、敢干事的氛圍不濃,一些干部在其位不謀其政,工作不在狀態(tài);有的安于現(xiàn)狀,缺乏事業(yè)心、責(zé)任感和危機(jī)感,不思發(fā)展,不求進(jìn)取,做一天和尚撞一天鐘,得過且過;有的求穩(wěn)怕亂,不敢碰硬,甘當(dāng)四平八穩(wěn)的“太平君子”、“好好先生”;有的不敢負(fù)責(zé),怕面對群眾,一遇見矛盾就畏難退縮,徘徊觀望,找理由、找借口,千方百計推卸責(zé)任。據(jù)縣信訪局的同志反映,面對上訪群眾,他們再苦再累也不怕,但就是怕找相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部。每次打手機(jī)找人都以出差、開會等種種借口開脫,有的甚至干脆將手機(jī)電板取下,以“手機(jī)暫時無法接通”來制造下鄉(xiāng)的假象,或是派副職甚至一般干部來應(yīng)付上訪群眾,導(dǎo)致一些矛盾欠拖不決

根據(jù)“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針以及側(cè)重在有真才實學(xué)、有敬業(yè)愛崗精神的青年教師的指導(dǎo)原則,

。再如我縣于xx年初就開始著手連山工業(yè)園區(qū)建設(shè),但時至今日,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都還未啟動。其中固然有國家宏觀調(diào)控政策等客觀因素的制約,但最主要的是一些部門領(lǐng)導(dǎo)怕對園區(qū)建設(shè)涉及的耕地征用、房屋拆遷、農(nóng)民安置等問題擔(dān)風(fēng)險,加上看到園區(qū)建設(shè)缺項目和資金,畏難情緒較大,導(dǎo)致工作難推動。
2、推諉扯皮,政令不暢。一些部門在行使職能時單純從部門利益甚至個人利益上考慮,凡事都以經(jīng)濟(jì)利益為先,不能自覺服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局

爸爸又叫我去吃飯,我沖著爸爸很生氣地喊了一聲:“我不吃!”爸爸非常生氣,把燈一關(guān),屋子里頓時漆黑一片。

。有的部門對自己的事,四處鉆營,不達(dá)目的不罷休;對全局的事,事不關(guān)已,高高掛起;對一些與自身職能有關(guān)卻又無利可圖的事,能推則推,能拖就拖。即使是縣委、縣政府研究拍板甚至是主要領(lǐng)導(dǎo)簽字督辦的一些事情,在具體執(zhí)行過程中也難以得到落實,嚴(yán)重?fù)p害了縣委、縣政府的權(quán)威和形象。在調(diào)查中,縣財政局的同志講,現(xiàn)在絕大多數(shù)單位的誤餐費、適當(dāng)補(bǔ)貼都已經(jīng)納入財政統(tǒng)發(fā),按理說不再存在收費養(yǎng)人的問題。但仍然有一些部門把執(zhí)法看成求生存、保運(yùn)轉(zhuǎn)、找福利的有效途徑,亂收費、亂攤派、亂罰款 ,為了小團(tuán)體的利益不惜犧牲全局利益和群眾利益。據(jù)問卷調(diào)查,反映人事、編辦、教育、國土資源、技監(jiān)、林業(yè)、公檢法、電力公司、統(tǒng)計等部門收費項目多、收費較亂的群眾居多。特別是對于人事部門辦班培訓(xùn)多、收費項目多、收費高和縣一中、三中、一完小、二完小亂收費的現(xiàn)象反映十分強(qiáng)烈。在調(diào)查中,我們還了解到,有的部門恃權(quán)而驕,不按其潛規(guī)則辦事就千方百計堵關(guān)設(shè)卡,或是隱瞞政策,把該公開、該執(zhí)行、該明確的政策不公開、不執(zhí)行、不明確到位,讓政策充滿彈性和“神秘感”,然后利用這種彈性與“神秘感”搞暗箱操作,糊弄群眾,謀取非法利益。如經(jīng)營坪村磚廠的福建老板莊維伙反映,每年有11家執(zhí)法單位向其收取各種名目的費用,其中,國土資源局向其收取礦產(chǎn)資源費存在隨意性,第一年收xx元,第二年2800元,第三年則高達(dá)7000元。技術(shù)監(jiān)督局收費名目繁多,在一個月內(nèi)居然向其收取了兩次xx元的費用,收得不明不白。又如肖家鄉(xiāng)部分企業(yè)主反映,縣技術(shù)監(jiān)督局檢測費用過高,一個高壓容器表,每次的檢測費用甚至比其賣價還高。再如灑溪鄉(xiāng)一些造紙廠老板反映,電力公司除收取正常的電費外,每年還要以“變損”、“銅損”、“鐵損”和“無功用電”等名目向他們收取費用,導(dǎo)致部分廠子每年要多增加負(fù)擔(dān)上萬元。
3、作風(fēng)不實,工作飄浮

你們本就是天生一對,地造一雙,而今共偕連理,今后更需彼此寬容、互相照顧,祝福你們!

。少數(shù)部門衙門作風(fēng)仍然較重,對群眾的疾苦、愿望與訴求麻木不仁,置若罔聞,門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象較為突出。據(jù)問卷調(diào)查,認(rèn)為機(jī)關(guān)中最難打交道的是股室負(fù)責(zé)同志或辦事員 ,其中反映縣人事局股室干部難打交道的居多。一些股室負(fù)責(zé)人的“架子”比局長還大,總是把自己看成“老爺”,認(rèn)為群眾是“求”自己辦事,愛理不理。據(jù)連山鄉(xiāng)一村民反映,他到某局辦事,同正在上網(wǎng)打牌的辦事人員接連打了三聲招呼,而這名辦事員竟然一聲不吭,雙方為此吵架,最后還驚動了該局局長

但帶著百草枯萎的肅殺之氣,難免讓人情欲低沉;東風(fēng)吹面不寒,但體內(nèi)還是感受不到太多的暖意。

。還有不少群眾反映,當(dāng)前機(jī)關(guān)干部練“唱功”的多了,重“做功”的少了。一些地方和部門熱衷于搞文山會海、檢查評比,不深入基層和實際解決問題,工作流于形式。在村組調(diào)研時,我們發(fā)現(xiàn)有不少農(nóng)村群眾既不認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),也不知道包村干部是誰,從側(cè)面反映了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深入村組、深入群眾的時間較少,主動為群眾排憂解難、辦實事少。少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)熱衷于做表面文章,把精力放在搞花架子、花點子和頻繁開展活動上,忽視工作的漸進(jìn)性和實效性,急功近利,急于求成,明知辦不到,還要喊高口號、定高指標(biāo)。在這些方面,最典型的就是各種責(zé)任狀和標(biāo)語、口號過多過濫。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)長反映,這幾年來,縣里與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的責(zé)任狀越來越多、內(nèi)容越來越“豐富”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所承擔(dān)的責(zé)任和壓力也越來越大。而一些部門領(lǐng)導(dǎo)動輒以“雙文明”目標(biāo)或某責(zé)任狀考核來“施壓”,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)疲于應(yīng)付各種檢查和評比,有時還不得不違心地滿足一些部門的過分要求。某鄉(xiāng)長給我們算了一筆賬,前幾年該鄉(xiāng)在標(biāo)語、橫幅上的開銷僅千元左右,這幾年每年都高達(dá)4000元以上,各種固定性、臨時性標(biāo)語、口號和橫幅已經(jīng)將集鎮(zhèn)附近顯眼地段的墻壁涂(掛)得嚴(yán)嚴(yán)實實,而這些除應(yīng)付上面檢查外,收到的實效甚微。
4、作為不力,效率低下。據(jù)問卷調(diào)查,認(rèn)為機(jī)關(guān)辦事拖拉、效率低下的占32 %。在一些部門,本可以一次性辦好的事情,因工作人員素質(zhì)低下、責(zé)任心不強(qiáng)而讓群眾反復(fù)跑多次的現(xiàn)象屢見不鮮。一些單位在履行工作職能上避難就易、效能不高,導(dǎo)致一些矛盾長期積壓甚至上交,增加了解決的難度。如對因個別民警素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)造成戶口薄錄入錯誤而涉及的更名問題,公安部門怕麻煩,一直沒有進(jìn)行妥善處理,而且在更改名字過程中還要向群眾收取一定的費用。加上現(xiàn)在戶籍收歸中心所管理,不僅降低了辦事效率,而且造成農(nóng)村群眾在交通費等方面的負(fù)擔(dān)增加,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾對此反映強(qiáng)烈。再如林城鎮(zhèn)政府個別工作人員在小攀公路征地補(bǔ)償工作中責(zé)任心不強(qiáng),將規(guī)定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)小數(shù)點后的數(shù)字實行“四舍五入”,導(dǎo)致群眾被征用地的補(bǔ)償少了40多元/畝,從而引發(fā)20多名群眾聯(lián)名到縣政府上訪。在處理該事件過程中,該鎮(zhèn)某些領(lǐng)導(dǎo)非但沒有引起重視,還認(rèn)為群眾無理取鬧。后經(jīng)縣信訪部門介入并重新核算才將問題查清,群眾應(yīng)得的補(bǔ)償費用也迅速補(bǔ)發(fā)到位

雖然父母因為相信我,然而對我的期望就不太高,只要我盡力就行了。

。肖家鄉(xiāng)肖家村的村干部向我們反映,10多年前,肖家村村委會曾與縣國土資源局簽訂協(xié)議,由肖家村村委會負(fù)責(zé)組織資金和民工修建該鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場,縣國土資源局負(fù)責(zé)拍賣,拍賣所得雙方分成。然而,時至今日,僅縣工商局和鄉(xiāng)政府各付給該村3萬元,縣國土資源局則分文未付,現(xiàn)在該村委會已負(fù)債15萬余元,連續(xù)5年發(fā)不出村組干部工資和補(bǔ)貼。還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部反映,縣人事部門在辦理退休手續(xù)時拖拖拉拉,縣機(jī)關(guān)社保局和企保局也經(jīng)常以沒有交足單位部分養(yǎng)老保險金為由拒絕蓋章,導(dǎo)致一些離退休干部無法按期辦理退休手續(xù),怨氣較大。
5、紀(jì)律松弛,自由散漫。據(jù)問卷調(diào)查,有16%的人認(rèn)為機(jī)關(guān)干部對自由看得重,對紀(jì)律看得輕。一些黨員干部紀(jì)律松弛,自由散漫,有令不行,有禁不止。有的把自己或自己管理的地方、部門、單位看成是不受組織約束和監(jiān)督的“個人領(lǐng)地”,當(dāng)面一套,背后一套,或是對人馬列主義,對已自由主義。有的不能堅持正常的上下班制度,上自由班,想來就來,想走就走,上班時間也不務(wù)正業(yè),無所事事,不是上網(wǎng)打牌、聊天、玩游戲,就是溜出去吃早點、辦私事,經(jīng)常導(dǎo)致上門辦事的群眾找不到人。有的單位會風(fēng)極差,每次開會總有人姍姍來遲,或是以種種理由請假,甚至找人頂替。開會過程中,臺上作報告,臺下吸煙、打手機(jī)、交頭接耳、打瞌睡、看報刊雜志、隨意走動,嚴(yán)重影響了會場秩序。在縣直部門調(diào)研時,一些局領(lǐng)導(dǎo)還反映,有少數(shù)黨員干部無視組織紀(jì)律,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我行我素。有的一聽說自己被抽調(diào)擔(dān)任村支部第一書記就直罵娘,并要求退黨,極少數(shù)預(yù)備黨員甚至撤走了自己的轉(zhuǎn)正申請。另外,縣城附近和國道沿線的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象較為嚴(yán)重,且往往各有借口,不是開會就是辦事。
6、貪圖享樂,不思進(jìn)取

節(jié)前,我們組織保潔人員對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進(jìn)行了徹底的清掃、清倒,整治了衛(wèi)生死角;

。據(jù)問卷調(diào)查,有14.5 %的人認(rèn)為機(jī)關(guān)干部對享樂看得重,對工作看得輕;有25 %的人認(rèn)為縣直機(jī)關(guān)干部對基層了解甚少,指導(dǎo)工作不得要領(lǐng)。少數(shù)機(jī)關(guān)干部淡化艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),在生活上講闊氣、講排場、比“瀟灑”,忙于迎來送往的應(yīng)酬,熱衷于酒宴飯桌上的交往,陶醉于吃喝玩樂,沉湎于歌廳舞池和賭場牌桌。有的機(jī)關(guān)干部一方面要待遇、圖享受,另一方面又不想干事、不會干事,也干不好事。有的吃喝玩樂樣樣精通,本職工作一竅不通,到基層指導(dǎo)工作時,說一些外行話,讓基層的同志和群眾笑話。更有甚者,一些干部對上面的政策不學(xué)習(xí)、不研究、不了解,向上爭項目和資金時總比兄弟縣市差一大截,吃了大虧還蒙在鼓里,錯失機(jī)遇,影響全縣發(fā)展大計。有的生活作風(fēng)不檢點,在婚姻家庭問題上不嚴(yán)肅,婚外戀甚至包養(yǎng)情人的現(xiàn)象屢見不鮮。如縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局某領(lǐng)導(dǎo)因婚外戀導(dǎo)致家庭不和而被打住院,在全縣鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),嚴(yán)重?fù)p壞了干部隊伍形象。
7、為政不廉,以權(quán)謀私。據(jù)問卷調(diào)查,認(rèn)為當(dāng)前要請客送禮才能

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