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提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)工作心得

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  領(lǐng)導(dǎo)干部既要提高自己的思想覺悟,又要提高自己的政策水平,同時(shí)也要努力提高自身的綜合素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部可從四個(gè)方面提高自身的綜合素質(zhì)。
  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
  領(lǐng)導(dǎo)干部首先要學(xué)好政治理論,用科學(xué)的理論武裝自己。要掌握好履行職責(zé)所需要的專業(yè)知識和其他輔助知識。領(lǐng)導(dǎo)不學(xué)習(xí)就沒有領(lǐng)導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán),領(lǐng)導(dǎo)者就是培訓(xùn)者,要把本單
  位人員培訓(xùn)好。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)很重要,要提高學(xué)習(xí)的自覺性。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)習(xí)知識既要注意專和精,同時(shí)也要注意涉及面盡量寬一些。
  二、養(yǎng)成良好的作風(fēng)
  一要養(yǎng)成良好的思想作風(fēng):要堅(jiān)持黨的思想路線,實(shí)事求是,理論聯(lián)系實(shí)際;要為人正直,對黨忠誠,對組織忠誠,要講誠信,堅(jiān)持以誠信立身立業(yè)。二要養(yǎng)成良好的工作作風(fēng);要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),照章辦事,雷厲風(fēng)行,在照章辦事的同時(shí),還要注意創(chuàng)新

五是持續(xù)強(qiáng)化管理機(jī)制。鄉(xiāng)黨委將結(jié)合活動(dòng)的契機(jī),進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)落實(shí),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

。三要養(yǎng)成良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),要做到守法自律,公道正直,不拉幫結(jié)派,不搞自由主義,要言行一致,做到“動(dòng)靜言為,光明正大”。四要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)作風(fēng),要立足崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用;注意在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高,注意虛心向內(nèi)行學(xué)習(xí),養(yǎng)成勤于思考、研究總結(jié)的良好習(xí)慣。五要養(yǎng)成良好的生活作風(fēng),做到行為嚴(yán)謹(jǐn)、文明禮貌,遵紀(jì)守法,勤儉節(jié)約,整齊整潔。只要這五個(gè)方面的作風(fēng)過硬,才能說明領(lǐng)導(dǎo)干部的自身綜合素質(zhì)比較高。
  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識
  現(xiàn)在的競爭有兩個(gè)特點(diǎn):一是團(tuán)隊(duì)的競爭;二是人才的競爭。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效益是由這個(gè)團(tuán)隊(duì)所從事的事業(yè)的性質(zhì)決定的。所以,要特別珍惜我們現(xiàn)在的形勢,維護(hù)我們的大局,維護(hù)整體利益,要認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展必須是整體的發(fā)展,個(gè)人的發(fā)展必須寓于整體的發(fā)展之中,任何人單打獨(dú)拼都成就不了大事業(yè)。
  四、自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)
  黨的xx大報(bào)告指出:“團(tuán)結(jié)就是戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)就是勝利!币粋(gè)班子必須要講團(tuán)結(jié),要像愛護(hù)自己的眼睛那樣珍視團(tuán)結(jié)。大家為了共同的事業(yè)、目標(biāo)走在一起,要通過這個(gè)共同的事業(yè)實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值目標(biāo),這是一種緣份。而且只有整體事業(yè)發(fā)展好,大家的價(jià)值才能得以實(shí)現(xiàn)

護(hù)患之間,護(hù)士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當(dāng)護(hù)士做完每一項(xiàng)操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲謝謝。是啊,患者一入院,

。在處理團(tuán)結(jié)問題上,原則的問題必須堅(jiān)持,如果不是原則問題,就要求大同存小異

等我從學(xué);貋頃r(shí),看見有一只貓?jiān)谔梦輥G洋芋,觀賞著它好可愛,不喜歡小貓的我對它心生好感。

。班子內(nèi)部成員之間不能互相瞧不起,互相設(shè)置障礙,這對團(tuán)結(jié)非常有害,尺有所短,寸有所長。古人說:“駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟

無論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域,

!卑嘧永锔鞣N人才配套,就可能取得一加一大于二的效果,如果都是同一種類型的人,沒有互補(bǔ)性,戰(zhàn)斗力肯定不行,互相信任,互相團(tuán)結(jié),互相維護(hù),互相支持。這樣班子的整體力量才能強(qiáng)大。大家都是圍繞一個(gè)目標(biāo)工作,只是使力的途徑不一樣,大小不同,光從一個(gè)途徑做工作是做不好的。豐富多彩的社會是多系統(tǒng)構(gòu)成的

我嚴(yán)酷按照學(xué)校的要求。順利的完成了見習(xí)使命。1個(gè)月的見習(xí)是短暫的。但是我的收獲是豐碩的:

。企業(yè)如果不和豐富多彩的社會協(xié)調(diào)一致,就會困難重重。任何一項(xiàng)成功都有好多的因素,是多方面發(fā)揮作用,共同努力的結(jié)果,紅花還要綠葉配。
  講團(tuán)結(jié)就并不是一團(tuán)和氣。有不同意見可以在會議上充分討論,充分發(fā)表,但經(jīng)過會議一旦定下來了,就必須堅(jiān)決去落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)切忌背后議論,搞小圈子,這反映一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本品質(zhì)

堅(jiān)持“四個(gè)自信”,堅(jiān)持不懈改進(jìn)作風(fēng)、持之以恒優(yōu)化環(huán)境,進(jìn)一步提振精氣神、凝聚正能量,做到在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,

。這是最影響團(tuán)結(jié)的事。領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識,也要有服從意識,要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做

才有了今天的綠色校園;是你們的刻苦求知,才有了今天母校的育人成就;是你們的良好品行,書寫出許多值得師生頌揚(yáng)的典型事例……

。自己有不同想法和看法,不要在會后、下屬面前隨便說,否則可能會被別有用心的人利用。領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo),要善于聽意見,要有判斷是非的能力。班子成員之間對什么事都要坦城相見,與人為善,正確對待別人,正確看待自己,只有這樣維護(hù)團(tuán)結(jié),才有一個(gè)好基礎(chǔ),才能體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)

似乎在講述著一個(gè)個(gè)美妙的傳奇故事—丑小鴨變成了白天鵝,沉香終于打敗了二郎神劈山救母,灰姑娘和王子喜結(jié)良緣……,


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