安全檢查通報

　　安全檢查是企業(yè)在安全管理中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,確保安全生產(chǎn)的有效途徑,通過適時的、深入的安全檢查活動,以下是小編幫大家整理的安全檢查通報，希望能夠幫助到大家。

　　4月14日至17日，由公司宋經(jīng)理帶隊，安全部組織各分公司經(jīng)理和安全科長共20余人，分別對一至五分公司的礦山、選場車間，以“安全檢查考核表”進(jìn)行了全方位的安全大檢查。通過檢查，旨在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，研究新問題，采取新對策，為進(jìn)一步做好2007年安全工作奠定基礎(chǔ)。

　　通過4天時間的安全檢查，主要存在以下問題：

　　一、安全基礎(chǔ)管理方面

　　1、各分公司均沒有新的礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)流進(jìn)回風(fēng)方向無法確認(rèn)，建議公司生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)在生產(chǎn)情況提供給分公司。

　　2、分公司測風(fēng)人員在固定測風(fēng)點測風(fēng)時，沒有現(xiàn)場填寫測風(fēng)數(shù)據(jù)，只是測風(fēng)后記錄在本上，起不到現(xiàn)場告知監(jiān)督作用。

　　3、對新增加的事故臺帳、外來人員檢查臺帳、接收下發(fā)文件通知臺帳都沒有按要求建立。

　　4、安全生產(chǎn)管理制度，安全規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制仍是原來的內(nèi)容，沒有及時的更新，對新的制度、規(guī)程沒有補充，個別分公司沒有按要求分開裝訂。

　　二、現(xiàn)場管理方面

　　1、共性問題

　�。�1）各分公司的礦井通風(fēng)系統(tǒng)都不太完善，通風(fēng)效果受地面自然條件影響較大，存在時好時差的現(xiàn)象。

　　（2）輔助通風(fēng)的管理不到位，無專人負(fù)責(zé)風(fēng)機、風(fēng)筒布等通風(fēng)構(gòu)筑物的管理，導(dǎo)致局扇風(fēng)機不少，效果仍然不好。

　�。�3）機動車輛的廢氣凈化裝置效果不明顯，洞內(nèi)空氣污染嚴(yán)重。

　　2、個性問題

　　一公司存在：730水平15-16穿通風(fēng)不好，火工材料運輸在豎井口上停留時間過長；井下違規(guī)使用女工；豎井的梯子間無照明，行人不安全。

　　二公司存在：840水平南巷積水較深；選場車間安全生產(chǎn)例會缺兩次記錄；840水平37-39穿內(nèi)通風(fēng)不好，防止鏟車煙霧中毒；840水平11-12穿巷通頂板滴水大，注意頂板險情處理。

　　三公司存在：960水平發(fā)放站外來人員進(jìn)入時，對煙火存放把關(guān)不嚴(yán)，960水平發(fā)放站內(nèi)電管箱未上鎖，導(dǎo)爆管存放不規(guī)范；1000水平15穿6號礦天井下口巷道頂部巖石破碎，有掉落的危險。

　　四公司存在：1035水平7穿巷道頂有險情；950斜井下罐到底時鋼絲放的過長打圈，開車時有打折的.危險；950水平發(fā)放站領(lǐng)取民爆物品上帳登記不及時；910水平15-16穿通風(fēng)不好，空氣質(zhì)量較差。

　　五公司存在：1048水平18穿溜井口外巷頂有多處活石，濕式作業(yè)較差，時上時不上；1000水平13穿頂板有下落預(yù)兆，存在安全隱患；1000水平豎井未按規(guī)定做防墜試驗；后河南1號采空區(qū)內(nèi)有作業(yè)現(xiàn)象。

　　井巷公司及工程部所屬的外委隊：

　　1、一公司豎井690水平民爆物品存放點管理混亂，存在混裝，無人看守；作業(yè)面、線路較亂，使用220V電壓，明口多，刀閘無蓋。

　　2、二公司豎井和后河林定奎隊的作業(yè)地點民爆物品混裝，安全監(jiān)管人員不到位。

　　通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)以上眾多問題，有的已當(dāng)場整改，有的正在進(jìn)行積極整改，宋經(jīng)理對各單位檢查情況提出幾點要求：

　　1、根據(jù)實際情況對照考核表，提出修改意見；

　　2、對分公司自行解決的問題要定時間、定負(fù)責(zé)人，限期進(jìn)行落實整改；

　　3、需公司解決的問題，安全部要向有關(guān)部門進(jìn)行信息反饋；

　　4、安全部對此檢查發(fā)現(xiàn)問題，重要的要復(fù)查整改結(jié)果，由分公司解決的問題，在下月檢查仍存在的要加倍進(jìn)行處罰。

　　望單位對存在的問題要高度重視，立即組織整改，決不能敷衍了事，麻痹大意。安全工作無小事，安全也是效益。

　　特此通報

　　安全部

　　2013.4.20