匯報材料范文篇1

改革開放20多年來，社會主義市場經(jīng)濟體制已逐步建立，但仍然不可避免地帶有一些計劃經(jīng)濟的殘留。行政機關長期以來管了一些不該管、管不了、管不好的事，形成了一些體制性障礙，有的稱之為"審批經(jīng)濟"。根據(jù)我省成都市的調查，辦理普通建設項目的審批手續(xù)一般要涉及二十多個部門和單位，經(jīng)過五十多個環(huán)節(jié)，蓋一百多個公章，繳納二十多種費用，審批時間10個月以上。20*年4月、5月，省委書記同志多次批示：我們不大力沖破"審批經(jīng)濟"的桎梏，工作效率無法提高，投資環(huán)境無法改善，經(jīng)濟加快發(fā)展也難以實現(xiàn)。因此，省委省政府下決心在省政府機構改革剛結束的情況下建立政務服務中心，切實解決"審批經(jīng)濟"的問題。

二、政務服務中心的建立過程

我省綿陽市通過積極探索，建立了綿陽市行政服務中心，對行政審批事項實行一站式辦公，取得了一定的成效，受到了廣大辦事群眾的歡迎，省委省政府對此也給予了肯定，要求各地學習借鑒。省內很多市縣到綿陽市學習后已陸續(xù)開始籌建政務服務中心。20*年5月，省政府秘書長李洪仁同志帶領34個省級部門的負責同志到綿陽市行政服務中心考察學習。與此同時，省委副書記、常務副省長楊崇匯同志在陜西出差期間，也帶領省政府機關事務管理局的負責同志參觀了陜西省行政服務中心。楊崇匯同志回川后，省委省政府經(jīng)研究決定建立省級政務服務中心，中偉省長批示：要把減少行政審批事項同建立省級政務服務中心結合起來，做到一減少、二規(guī)范、三公開、四提高，進一步消除體制性障礙，為企業(yè)服好務。崇匯副省長批示：要從建立政務服務中心入手，研究如何簡化審批程序的問題。省政府確定由機關事務管理局負責場地裝修，法制辦負責草擬組建方案。

20*年7月4日，省政府第40次省長辦公會議專門研究并通過了法制辦草擬的政務服務中心組建方案，并原則同意按照陜西省行政服務中心的模式組建省政府政務服務中心，即政務服務中心只提供場地和負責后勤保障服務，沒有協(xié)調監(jiān)督職能。后來，經(jīng)慎重考慮，我們認為，要使政務服務中心起到切實為公民、法人和其他組織提供優(yōu)質、高效、便捷的政務服務，進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境的作用，就必須賦予讓政務服務中心綜合協(xié)調和監(jiān)督管理職能。政務服務中心的職能定位由此發(fā)生了改變。

8月9日，省政府確定從法制辦抽調干部，負責政務服務中心的組建工作，機關事務管理局繼續(xù)負責場地裝修。之后省政府辦公廳連續(xù)下發(fā)了四個文件，要求有行政審批職能的省級部門作好相關準備工作。在此期間，省委省政府確定由省委常委、省紀委書記沈國俊同志牽頭成立了四川省改革行政審批制度聯(lián)席會議，聯(lián)系會議多次聽取關于政務服務中心組建工作的情況匯報，并作出了一系列保障組建工作順利進行的決議。就政務服務中心的機構和人員編制問題，政務服務中心籌備組根據(jù)省改革行政審批制度聯(lián)席會議第二次會議精神，專題報省編委審定，省編委的各位領導對中心籌建工作非常支持，以最快速度審定了政務服務中心的機構和人員編制，確定政務服務中心為省政府辦公廳歸口管理的副廳級行政機構，配備行政編制，所需人員從省級部門中選調，不影響總的編制數(shù)。

經(jīng)過緊張的籌備，政務服務中心場地裝修工作于9月15日全部完成，其他準備工作也基本就緒，10月9日已正式對外辦公。

在20*年對52個省級部門和單位的1341項行政審批事項進行清理后，保留了其中的751項。經(jīng)過審核，有509項行政審批項目是面向社會實施管理的，現(xiàn)已全部納入政務服務中心集中受理。36個省級部門在政務服務中心設立了服務窗口，派駐工作人員80余名。有14個部門因審批項目較少實際申報也較少，未在政務服務中心設立服務窗口，所涉及的行政審批項目委托政務服務中心設立的綜合窗口代為受理。

三、政務服務中心的主要功能和特點：

1、政務服務中心是一個集中受理行政審批事項的場所，不是所有行政審批項目都在政務服務中心集中辦理，也不取代有關行政審批機關的職權。省委省政府認為應當對實施社會管理、直接關系老百姓切身利益的行政權力進行有效監(jiān)督，為社會提供更好的服務，改善投資環(huán)境。因此，納入政務服務中集中受理的，都是面向社會實施管理的行政審批項目。

2、政務服務中心不是一個大收發(fā)室。首先，對于納入政務服務中心集中受理的行政審批項目，從受理時起，政務服務中心就可以通過電腦網(wǎng)絡對審批項目運轉情況實施監(jiān)控，未按期辦結的，電腦會自動在服務窗口和政務服務中心監(jiān)控室發(fā)出報警信號。政務服務中心將各服務窗口的辦件情況納入考核內容。其次，對某些需要幾個部門同時審批的項目，政務服務中心可以組織協(xié)調各部門聯(lián)合審批，改"串聯(lián)式"審批為"并聯(lián)式"審批。

3、所有部門辦理行政審批項目實行"一個窗口對外"。有行政審批項目進入政務服務中心的省級部門，一般都在政務服務中心設立一個服務窗口，由服務窗口統(tǒng)一受理行政審批申請，在機關本部不再受理行政審批申請，并向社會公告。行政管理相對人辦理行政審批事項，只需到政務服務中心，不再到各個部門去跑。

4、實行政務公開。對納入政務服務中心集中受理的行政審批項目，有關部門都按要求編印了"辦事須知"，明確審批項目的法定審批條件、需要提交的材料、法定審批時限，有收費的，必須公布收費依據(jù)和收費標準，供申辦單位和個人免費索取，接受社會監(jiān)督。

5、從源頭上治理徇私舞弊、吃拿卡要等不正之風。行政管理相對人辦理行政審批項目，只與窗口工作人員打交道，不再與其他經(jīng)辦人員和有關領導私下接觸，一方面防止有的人不給好處不辦事，另一方面也可以使一些人無法通過行賄等不正當手段，去辦一些不該辦的事，防止給了好處亂辦事。對有關機關和人員的違紀違法行為，行政管理相對人可以向政務服務中心反映，政務服務中心根據(jù)情況轉交紀檢監(jiān)察部門或者政府法制部門處理；紀檢監(jiān)察部門也在政務服務中心設立了投訴舉報窗口，受理當事人的投訴。

6、采取有效措施，防止審批機關不作為和亂作為。對于行政管理相對人遞交的每一件行政審批申請，有關部門都必須要有答復，不予批準的要書面說明理由。

7、專門設立外商投資服務區(qū)。為樹立我省招商引資的新形象，方便外商辦理投資項目的相關手續(xù)，政務服務中心將涉及外商投資的行政審批項目相對集中，以期為外商投資提供更加便捷的服務。

8、中心把所有與行政審批相關的資料輸入電腦網(wǎng)絡，社會各界（包括國外的人員和單位）都可以通過互連網(wǎng)進行查詢行政審批項目的審批條件、需要提交的材料、審批時限等，向電子化政務邁出了第一步。將來還要考慮在互連網(wǎng)上辦理行政審批事項。

9、在政務服務中心實行集中收費。各部門在政務服務中心辦理行政審批項目涉及的行政事業(yè)性收費，都必須使用統(tǒng)一的收費軟件，服務窗口出具收費單據(jù)，由申請人交到省財政廳指定的銀行在政務服務中心設立的代收機構，銀行所收費用當天就可以繳付國庫。省委省政府的設想是通過"開前門、堵后門"，有效防止坐支、挪用和私設小金庫，以后所有行政事業(yè)性收費將逐步納入政務服務中心統(tǒng)一收繳。

匯報材料范文篇2

首先是匯報要圍繞上級領導聽匯報的意圖。一般來說，上級領導聽匯報都有一定的目的性，尤其在一些正規(guī)的場合聽匯報，往往會事先告知。在這種情況下，就一定要按領導的要求準備匯報材料,切忌偏離主題、答非所問或缺漏匯報內容。其次是匯報要圍繞上級領導的心理。起草匯報材料之前，首先要研究聽匯報的人最關心什么、最重視什么、最想聽什么，圍繞這樣的問題作重點匯報，一般容易引起領導的興趣。如果匯報中再提出自己的思想觀點和經(jīng)驗性的東西來，使領導從中受到一些啟發(fā)，那就會取得比較理想的效果。第三是匯報要圍繞上級領導的思維特點和語言風格。要通過認真領會上級的預先通知、及時和上級有關工作人員聯(lián)系，盡可能多地了解情況，力求匯報的思路和語言與其更貼近一些。第四是匯報要圍繞上級領導所分管的工作。匯報的內容要同聽匯報者分管的工作相對應，這樣，領導聽著比較順耳，匯報也就容易取得好效果。比如匯報本市當前正在開展地保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，你是側重匯報教育活動是怎樣部署的，還是重點匯報教育活動中采取的措施、下大力解決的問題。這兩個角度，寫起來重點是完全不一樣的，那就要看領導聽匯報的重點是什么，由此來具體選定。如果不把上級要求弄清楚，單憑主觀愿望去寫，很可能會出現(xiàn)上級想聽的沒寫到，不想聽的筆墨用了不少，結果只能勞而無功。

二是突出特色，詳略得當

匯報時對于一般面上、共性的東西要盡量少匯報，而對本部門、本單位工作上最具工作水平、最有特色的地方就要多匯報一些，這就容易引起領導的興趣。因為領導一般希望在聽匯報過程中多了解一些情況，多受到一些啟發(fā)。對于那種面面俱到而又什么也說不清、說不透，不能使領導受到啟發(fā)的匯報，領導往往不會感興趣。那么，怎樣才能突出特色呢?我認為：一要先聲奪人，把工作上最鮮亮、最感人的內容放到最前邊，以引起聽匯報人的興趣。二要說清說細，以給人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展現(xiàn)其與眾不同的效果，力求給人以啟迪和收獲。如：上級領導到本地聽取調研信息工作經(jīng)驗匯報時，本單位領導沒有面面俱到地講，而是重點抓住本單位的特點，只講了三條：一是領導重視，帶頭深入基層抓調研信息工作；二是定期開展例文研討及調度會議；三是獎勵先進，鞭策后進。由于突出了本單位的個性特點，給上級領導留下了較深的烙印，這一經(jīng)驗后來獲得上級推廣。

三是注重總結，寫出高度

匯報材料是一個總結、提高、升華的過程。所以，匯報材料要力求有思想、有見解，能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁然開朗。匯報稿的思想性，體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個問題，分析得好不好，其思想的深刻程度大不一樣，我認為主要應把握三條：一是要突出工作中的亮點，把有個性的東西挖掘出來，并分析透徹；二是要從具體工作入手，不能大而化之、太抽象；三是要抓住本質，杜絕簡單的材料堆砌，寫出深層次的東西，防止表面化，淺嘗輒止。只有這樣的匯報，才有深度、有味道、給人啟迪、耐人尋味，才能給領導留下深刻的印象。

四是層次清晰，結構合理

匯報材料一般包括工作開展情況、工作成績、存在的問題與建議、今后的打算等內容，但整個材料如何布局、怎樣安排，先寫什么、后寫什么，要仔細推敲、精心斟酌，盡量把情況說清楚，把成績匯報充分，讓領導一聽能興奮起來。安排匯報材料的結構層次，一定要在立足于工作實際的基礎上，研究領導的心理，適應領導的心理，抓住領導的心理。匯報時由于受時間限制，所以，匯報材料一定要注意做到層次清晰，結構合理，便于領導聽清弄懂。首先是線條要單一，要一部分說一項內容。其次是情節(jié)要簡單，要突出主要情節(jié)，沒有必要事無具細。再次是前后內容的跨度要自然，一般要有過渡句，以使聽匯報的人不覺得突然。

匯報材料范文篇3

匯報材料是下級向上級領導進行工作匯報時的文稿，在實際工作中,下級向上級領導匯報工作是常有的事情，這就決定了撰寫匯報材料是一個單位、部門從事文字工作的同志可能經(jīng)常遇到的工作。匯報材料寫得好，就能較好地反映匯報主體的工作水平和能力，就能贏得上級領導的支持，所以,寫好匯報材料至關重要。

那么，怎樣寫好匯報材料呢？我的體會有五點：

一是圍繞主旨，投其所好

首先是匯報要圍繞上級領導聽匯報的意圖。一般來說，上級領導聽匯報都有一定的目的性，尤其在一些正規(guī)的場合聽匯報，往往會事先告知。在這種情況下，就一定要按領導的要求準備匯報材料,切忌偏離主題、答非所問或缺漏匯報內容。其次是匯報要圍繞上級領導的心理。起草匯報材料之前，首先要研究聽匯報的人最關心什么、最重視什么、最想聽什么，圍繞這樣的問題作重點匯報，一般容易引起領導的興趣。如果匯報中再提出自己的思想觀點和經(jīng)驗性的東西來，使領導從中受到一些啟發(fā)，那就會取得比較理想的效果。第三是匯報要圍繞上級領導的思維特點和語言風格。要通過認真領會上級的預先通知、及時和上級有關工作人員聯(lián)系，盡可能多地了解情況，力求匯報的思路和語言與其更貼近一些。第四是匯報要圍繞上級領導所分管的工作。匯報的內容要同聽匯報者分管的工作相對應，這樣，領導聽著比較順耳，匯報也就容易取得好效果。比如匯報本市當前正在開展地保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，你是側重匯報教育活動是怎樣部署的，還是重點匯報教育活動中采取的措施、下大力解決的問題。這兩個角度，寫起來重點是完全不一樣的，那就要看領導聽匯報的重點是什么，由此來具體選定。如果不把上級要求弄清楚，單憑主觀愿望去寫，很可能會出現(xiàn)上級想聽的沒寫到，不想聽的筆墨用了不少，結果只能勞而無功。

二是突出特色，詳略得當

匯報時對于一般面上、共性的東西要盡量少匯報，而對本部門、本單位工作上最具工作水平、最有特色的地方就要多匯報一些，這就容易引起領導的興趣。因為領導一般希望在聽匯報過程中多了解一些情況，多受到一些啟發(fā)。對于那種面面俱到而又什么也說不清、說不透，不能使領導受到啟發(fā)的匯報，領導往往不會感興趣。那么，怎樣才能突出特色呢?我認為：一要先聲奪人，把工作上最鮮亮、最感人的內容放到最前邊，以引起聽匯報人的興趣。二要說清說細，以給人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展現(xiàn)其與眾不同的效果，力求給人以啟迪和收獲。如：上級領導到本地聽取調研信息工作經(jīng)驗匯報時，本單位領導沒有面面俱到地講，而是重點抓住本單位的特點，只講了三條：一是領導重視，帶頭深入基層抓調研信息工作；二是定期開展例文研討及調度會議；三是獎勵先進，鞭策后進。由于突出了本單位的個性特點，給上級領導留下了較深的烙印，這一經(jīng)驗后來獲得上級推廣。

三是注重總結，寫出高度

匯報材料是一個總結、提高、升華的過程。所以，匯報材料要力求有思想、有見解，能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁然開朗。匯報稿的思想性，體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個問題，分析得好不好，其思想的深刻程度大不一樣，我認為主要應把握三條：一是要突出工作中的亮點，把有個性的東西挖掘出來，并分析透徹；二是要從具體工作入手，不能大而化之、太抽象；三是要抓住本質，杜絕簡單的材料堆砌，寫出深層次的東西，防止表面化，淺嘗輒止。只有這樣的匯報，才有深度、有味道、給人啟迪、耐人尋味，才能給領導留下深刻的印象。

四是層次清晰，結構合理

匯報材料一般包括工作開展情況、工作成績、存在的問題與建議、今后的打算等內容，但整個材料如何布局、怎樣安排，先寫什么、后寫什么，要仔細推敲、精心斟酌，盡量把情況說清楚，把成績匯報充分，讓領導一聽能興奮起來。安排匯報材料的結構層次，一定要在立足于工作實際的基礎上，研究領導的心理，適應領導的心理，抓住領導的心理。匯報時由于受時間限制，所以，匯報材料一定要注意做到層次清晰，結構合理，便于領導聽清弄懂。首先是線條要單一，要一部分說一項內容。其次是情節(jié)要簡單，要突出主要情節(jié)，沒有必要事無具細。再次是前后內容的跨度要自然，一般要有過渡句，以使聽匯報的人不覺得突然。

匯報材料范文篇4

做為課改核心校，我們始終根據(jù)上級部署，認真貫徹落實教育局提出的：“以課堂教學改革為核心，抓實三項重點工作”的精神，樹立一個觀念，圍繞一個中心，落實三項突破性課改工作，扎實地推進課改實驗工作的順利開展。

一、樹立一個理念——為了每一位學生的發(fā)展

為了擺脫應試教育思想的束縛，切實轉變教育觀念，牢固樹立“為每一位學生的發(fā)展”的新課程理念，在教學中，我們組織全體教師進行新課程通識培訓，學習《基礎教育課程改革綱要》和上級有關文件，聆聽專家講座，開展了人才觀、價值觀、教育觀等主題討論活動，學校領導帶頭學習新課程理念，從自身教育理念轉變開始，每一次的新課程培訓、教研活動、公開教學、社會宣傳等。學校領導都認真組織、參與，做好各項準備工作。通過理念學習與研討，促進教師新舊教育觀念的激烈碰撞，產(chǎn)生新的思想火花，使每一位教師的認識在學習中提高，觀念在討論中更新，行為在交流中轉變，從而為基礎教育課程改革實驗奠定了堅實的思想基礎。

二、圍繞一個中心——課堂教學

我校課堂教學十分注重教師的主導作用。在“教”上多下工夫，對各種問題，有針對性地進行指導、調控、激勵、點撥。從而提高“學”的質量和效率。提倡誘導、引導、指導、疏導；導目標、導疑點、導方法；把課堂教學的重點放在“導”上，把“導”的重點放在“質疑”上，把“質疑”的重點放在“方法”上。最終把重點放在“學會學習”和“培養(yǎng)能力”上。我們的口號是：教師的精彩，喚起課堂的精彩，從而造就學生的精彩。至使我校教學成績，課改工作始終走在我區(qū)教育前站的行列。

三、落實三項突破性工作

1、校本課程開發(fā)

我校的校本課程是書法，我們的具體做法是：“分層推進、分級培訓、精品帶動”的方式，持之以恒，一抓到底，力顯成效。

1、分層推進——即圍繞學生年齡特征。認識規(guī)律，本著學校師資的實際出發(fā)，把全校學生分為兩組。1——3年級為硬筆書法組。4——6年級為毛筆書法組，分別進行培訓教學（個別學生可因材調組）使之各得其所，各盡其能，高效低耗地扎實推進

2、分級培訓——也叫兩級培訓。一級是對教師的培訓，尤其是對班主任教師的培訓，兩周一次（單），時間為周二下午4：00——5：00一小時，并邀請對書法有較深造詣的老校長孫樹仁到校為全體師生集中講學，使之迅速轉變思想，進入角色。二級是教師對學生的指導、培訓，通過教師自學和培訓，使每位教師掌握書法知識及技能、技巧，了解書法，利用每天下午課外活動時間（一節(jié)課）行之有效地對學生進行輔導、講座。使之濃厚學習書法氛圍，練就書法硬功。

3、精品帶動——書法要有精湛的功底，一筆一畫都蘊含功力，來不得半點虛假，學生練起來困難受挫面很大，為了鼓舞學生士氣，提高興趣，培養(yǎng)毅力和耐力，要求每位教師切忌浮躁，消除急切情緒，要善于發(fā)現(xiàn)具有潛能的學生，功底好的學生，力幫不怠使之出精品，并大力宣揚、鼓勵，讓學生看到期望，帶動全員刻苦練筆，相互學習共同提高。

4、活動拉動——即以各種活動的開展來拉動特色的形成，做到4個結合：㈠與學校櫥窗板報相結合，大力宣傳書法知識，展示師生書法作品。㈡與教學相結合，指導教師可利用練筆，讓學生抄寫生字詞，古詩等，即練了字也溫習、掌握了課堂所學知識。㈢與競賽評比相結合起來。學校將每學期舉行兩次師生書法競賽活動（兩級：班級預選；校級評比），學期末將進行評估總結，評選先進班級和個人，予以大力表彰。㈣與育人相結合。書法訓練不僅可以拉動教學工作，還將開發(fā)學生的非智力因素，如“耐挫力”“毅力”“性格”等培養(yǎng)，有益于學生的身心健康，由于我們堅持始終，每年區(qū)教育局舉辦的書法賽，我校參賽學生均獲獎。

2、對研究性學習我們的具體做法是：

（1）課題的產(chǎn)生

按學校確定的研究課的目標和內容要求，我們每學期在學生中開展征集研究課題工作，課題不分大小，對征集上來的課題以班為單位讓學生討論，從生活實際中入手，如：我們在學生中廣泛開展了“我在父母呵護下健康成長”、“今非昔比話校園”的交流報告活動和“科技給農(nóng)業(yè)帶來的變化”、“安全隱患存在于校園的每個角落”、學校垃圾處理問題、節(jié)約用水問題，學生零花錢的問題等小調查報告。再如：我們在調查學生花零花錢的問題時，學生自己設計方案。調查幾名學生？跟蹤多長時間？每天每人花多少錢？如果這樣下去估算，全校學生一個月要花多少錢？一年花多少錢？零花錢的數(shù)字之大，引起學生的重視，從而讓學生談自己對零花錢的認識，零花錢問題了不起，并提出如何合理使用零花錢，提升學生思想品味。對學生提出的課題，我們尊重學生的廣泛愛好和個性特長，鼓勵他們在實踐中開展。

（2）選題和成立小組

學生根據(jù)自己的愛好和特長，在教師和家長的指導下，自主選擇短期和便于操作，離學生生活緊密相聯(lián)的課題，由淺入深進行研究、探索，體驗探究過程。我們把學生按年級分成大組，以班為單位分成小組，本村的左鄰右舍的學生分在一起，相近或相同課題的同學分在一起。3——5人組成一組，小組內選出組長，組長負責小組成員分工與指導教師相配合，指導教師負責。如①時間安排②道路交通安全③提前聯(lián)系等。

（3）制定研究方案

研究課題確定后，指導教師為學生提供參考資料，學生閱讀討論，在教師的幫助下，制定出研究方案，學生設計的研究方案的主要內容是：課題名稱——研究的主要內容——課題組成員及分工——課題研究的可行性分析——具體的實施步驟——研究的結果等，以上內容完成之后，在指導教師的組織下，以年級為單位進行研究報告交流，報告交流會由學校統(tǒng)一組織。

上學期，我校分別搞了學生行為規(guī)范、交通安全報告會、垃圾處理問題、節(jié)約用水、四次報告會、學生寫小論文、調查報告，1200余篇收到了良好地教育效果。

3、學生發(fā)展性評價

評價是教育教學的一個組成部分，貫穿于教育教學活動的每一個環(huán)節(jié)，它不在僅僅是對學生簡單的甄別與選拔，更重要的是關注學生自身的發(fā)展，我們在學生發(fā)展性評價前，首先我們從對學生誠信教育入手，我們搞了誠信伴我行——“誠信卡”的活動。這對學生嚴格自律，規(guī)范、完善自己行為有著積極的促進作用。我們每學期開學初搞一次，內容包括三方面：一是向學校承諾，二是向家庭承諾，三是向社會承諾。學生在學校、家庭、社會三個方面能夠做到的承諾一下，也就是為自己樹立了本學期的目標，從而努力實現(xiàn)自己的目標，這對本學期內學生發(fā)展性評價起著促進的作用。我們的具體做法是：

（一）、評價內容：

我校根據(jù)學生思想品德形成規(guī)律，結合學生實際，依據(jù)《小學生素質發(fā)展手冊》，綜合評價包括七個方面內容：思想品德素質、科學文化素質、身體素質、心理素質、勞動素質、興趣愛好、特長發(fā)展情況。

（二）、評價方法：學生自己評價、小組評價、教師評價、家長評價、學校評價五種形式。

（三）、具體操作如下：

1、自主、合作、交流、評價

本學期，我校在上學期的基礎上，進一步改進了學生的評價方法，以學生的自主評價為主，教師、家長評價為輔，學生的自主評價以“星級學生評比”、班級的“四旗”評比為平臺，根據(jù)不同年級學生的年齡特點，分層次細化了學生評價內容和評價標準。星級學生評比設為“十星”即“勤學星、紀律星、語言表達星、環(huán)保星、文明星、進步星、創(chuàng)造星、勞動星、儀表星、文體星”。“十星”基本涵蓋了學生在學校的方方面面。各星的評價標準根據(jù)學生的年齡不同，分別作了不同的要求，體現(xiàn)了“分層育人”的指導思想。（具體評價方案見單行材料）標準的制定更貼近了學生的生活實際，只要學生肯努力，均能獲得不同的星。從而激勵了學生處處嚴格要求自己，促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成。

評價方法由原來的重教師評價，輕學生及家長的評價，該唯一學生的自主評價為主，家長、教師積極參與的評價方式，更客觀，更民主。具體方法是，每日學生自己對照“十星”的要求，給自己一個評價，達到某星的要求即可獲得一顆相應的星；周末由學生小組對本組學生獲星情況進行評定確認，認為謀生確實達到了某顆星的標準要求，該生即可獲一顆紅星；月末，班主任教師對本班學生的小組評價進行再評價確認，學生可用十顆紅星換取一顆金星，凡獲得2顆以上金星的學生，在本班內給予鼓勵表揚。學期末，學校將對獲十顆以上金星的學生進行表彰，并授予“學校之星”稱號。在一學期內犯有嚴重錯誤，在校內造成不良影響的學生，學期末將取消“學校之星”的評比資格。同時，每周由學生家長對學生進行一次綜合評價，以信息反饋卡的形式反饋學生在家的情況。此情況將作為教師評價學生的重要依據(jù)。

在學生自主評價的基礎上，我校還設立了紅領巾監(jiān)督機制，即“紅領巾監(jiān)督崗”，每日對學生的各種活動、行為進行檢查監(jiān)督，并及時記錄，每周公開一次檢查結果，每月進行一次班級評比。監(jiān)督員如發(fā)現(xiàn)某位同學違規(guī)違紀或有不良行為，及時進行勸阻或提出批評，對不聽勸告、批評的學生，監(jiān)督員用信息反饋卡的形式把學生違規(guī)、違紀情況匯報給其班主任，班主任將在月末的評價中取消該生相應的星。同時，監(jiān)督員每日對各班整體情況，包括紀律、衛(wèi)生、課間操、文明禮貌等方面進行評價，以量化打分的形式表現(xiàn)出來，每周在評比臺上公布一次，月末進行匯總，結果展示在學校“多紅旗擂臺”上。同時，優(yōu)生班級獲得相應的流動紅旗。期末組織評比，獲旗多的班級即被評為先進班集體。以次激勵各班嚴格要求，積極進取，團結向上。

2、快樂成長記錄袋評價

樹立正確的評價與考試觀念，突出評價的發(fā)展性功能，結合：成長檔案袋“評價，促進學生全面發(fā)展。

根據(jù)一學期的教學實踐，對我校上學期制定的“學生學科評價表”進行修改，修改后的評價體系對學生日常學習和發(fā)展的評價，關注學生在學習過程中點滴進步和變化，及時給予學生評價和反饋。學校還為學生建立了成長記錄袋，其中收集包括父母的期望、教師、同學和自我評價，學生競賽成績、獲獎情況、自己滿意的作品等等，學生通過成長記錄看到自己進步的軌跡，發(fā)現(xiàn)自己的不足，并通過成長記錄加強了自我反省和自我評價能力。將日常評價、階段性評價和期末評價有機地結合起來，在期末成績中日常表現(xiàn)和作業(yè)、單元測驗以及期末考試各占一定的比例。這樣一來使學生和家長不再只關注期末考試，做到教評相長。

3、學生、教師、家長相結合評價

我校借鑒德育工作三結合網(wǎng)絡的建立，對學生的評價也采取了“三結合”，這樣的評價，充分照應了學生成長的經(jīng)歷和生活的空間，在操作過程中，我們通過如實記錄和填寫“成長記錄卡、家長聯(lián)系卡、綜合評價卡”等系列軟件資料，并定期溝通交流，進行梳理歸納，形成有影響力、感召力和推動力的評價。評語大多用撥動學生心弦的評語形式呈現(xiàn)，對學生的成長起到積極促進作用。

匯報材料范文篇5

一、基本情況

公司初建于一九五O年，后經(jīng)多次更名和改組。二OO一年四月，根據(jù)上級文件精神，啟用現(xiàn)名稱。

公司現(xiàn)有在職職工241人，其中在崗職工192人，按照行業(yè)內部政策，退養(yǎng)30人，自謀職業(yè)及待崗9人。離退休人員390人，其中離休5人；退休職工中，在宜昌市區(qū)集中安居的204人，外地181人。

公司部占地面積47615m2，另在河南省省焦作市有一留守處，主要用于安置焦作地區(qū)的離退休人員。該公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2984萬元，總負債2309萬元，資產(chǎn)負債率77％，主要從事煤田資源勘探、樁基水井工程施工、地質災害防治、工程測量、工程物探、樁基檢測、地質環(huán)境評估、酒店服務、房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營業(yè)務。

公司領導班子暫由4人組成。根據(jù)事分體運行原則，公司下設企業(yè)部和事業(yè)部，企業(yè)部負責生產(chǎn)經(jīng)營管理，事業(yè)部主要承擔職工事業(yè)身份管理、基地管理等事業(yè)職能，另湖北省基礎工程公司在該公司設有一辦事處，主要負責資質管理和技術指導工作。

二、結構調整情況

為安置分分流富余人員，公司先后成立工程處、地質勘察處、工程勘察處、金峽地質房地產(chǎn)公司、金龍大酒店、車輛運輸處、樁基檢測中心、巖土實驗室、機修車間、物質供應站、物業(yè)管理處等11個內部獨立核算單位，其中金峽地質房地產(chǎn)公司、金龍大酒店注冊為法人企業(yè)（對總局為統(tǒng)負盈虧單位），形成了以地質延伸業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)和酒店旅游為主的產(chǎn)業(yè)體系。

地質延伸業(yè)包括工程處、地質勘察處、工程勘察處、樁基檢測中心、巖土試驗室等五個經(jīng)營實體，擁有資產(chǎn)總額317萬元，安置職工107人，二OO四年營業(yè)收入2289萬元，占全公司總收入的69％，在地質公司轉產(chǎn)過程中，發(fā)揮著安置、創(chuàng)收方面的主導作用。

金峽地質房地產(chǎn)開發(fā)公司組建于一九九三年，具有獨立法人資格，注冊資本1010萬元，安置職工8人。房地產(chǎn)開發(fā)是我公司的支柱產(chǎn)業(yè)之一，過去幾年，由于受資金條件的限制，喪失了一些發(fā)展機遇，經(jīng)營一度難以為繼。03年，公司通過金龍大酒店的產(chǎn)權抵押，先后在建設銀行貸款1000萬元，解決了三峽大學一、二期項目的資金問題；利用公司集貿市場，通過運作，換得伍家崗區(qū)18.7畝土地的開發(fā)使用權。一系列成功的資產(chǎn)運作，為房地產(chǎn)公司贏得了主動，在2003年開發(fā)房屋14100平米的基礎上，至04年至今完成開發(fā)面積21000平米，目前已到帳收入1270萬元，一躍成為我公司的創(chuàng)收、盈利最大戶。同時，三峽大學項目三期及伍家崗項目前景看好，房地產(chǎn)公司有望在未來幾年內擔當我公司經(jīng)營創(chuàng)收的主力軍。

金龍大酒店位于宜昌市東山大道公司旁，樓高15層，總投資1545萬元，九六年投入運營，九九年底至二OOO年七月因經(jīng)營虧損停業(yè)，二OOO年八月重新啟動。因酒店屬高額負債經(jīng)營，后續(xù)投入嚴重不足，加上地理位置不佳、經(jīng)營管理不善等諸多原因，經(jīng)營效果一直未達到理想狀態(tài)。二OO三年，為盤活資產(chǎn)，公司通過股份制的形式募集裝修資金60萬元，對酒店設施進行了部分更新改造，04年又以同樣方式新增裝修改造資金50多萬元，酒店硬件設施有所改善，現(xiàn)經(jīng)營形勢有所好轉。04年，經(jīng)營收入198萬元，實現(xiàn)利潤28萬元，收入和利潤均在去年的基礎上翻了一番。酒店通過兩次硬件改善，擴大了接待能力，鞏固擴大了市場和客源，帶來了明顯了經(jīng)濟效益，使酒店這筆巨大的資產(chǎn)逐步發(fā)揮了效用。酒店二星級的申報評審工作已經(jīng)完成，近期有望掛牌。

三、改革情況

近年來，公司在改革方面進行了一系列新的探索：在人事管理方面打破職工身份界限，封存職工事業(yè)身份，將正式工、合同工、聘用工納入同一管理平臺；在工資分配方面跳出事業(yè)單位工資體系，全面實行崗位工資制度和項目工資制度；在勞動用工方面實施全員勞動合同制，實行全員雙向選擇，競爭上崗，動態(tài)管理；在財務管理和考核機制方面實行責任分級細劃，預算目標控制，利潤與財務狀況雙向考核；在成本控制方面推行了項目經(jīng)理制，探索了鉆機承包、單機核算、項目成本包干、業(yè)務招待費、通訊費與創(chuàng)收總額比例掛鉤等行之有效的方法；在車輛管理方面，成立了車輛運輸處，統(tǒng)一車輛管理，自主經(jīng)營，自負盈虧，上至公司長，下至一般員工，用車一律明碼標價，按價付費。

積極推進產(chǎn)權多元化是公司近幾年的重要改革舉措，主要體現(xiàn)在五個方面：一是職工個人或合伙購買鉆機，參與公司有項目的生產(chǎn)，以彌補公司自有生產(chǎn)能力的不足。具體操作方式為，公司承接工程項目后，以單價合同的形式將鉆孔工作量分包個人鉆機施工，工程完結后，以實際完成工作量結算工程款。目前，公司職工個人已擁有鉆機、吊車等生產(chǎn)設備20多臺套，成為樁基施工的主要力量。二是成立股份制設備租賃站。公司地勘處為滿足生產(chǎn)發(fā)展需要，組織本公司職工自愿出資組成有限責任聯(lián)合體，其主要機制為利用股金購置地質勘探類設備、鉆探物資等，通過地勘設備與物資租賃服務獲取投資回報，不承接和從事具體工程項目施工。目前還停留在為出資人鉆探服務的經(jīng)營水平。股東按實際出資擁有租賃站股份，所得收益按股東占有股份進行現(xiàn)金分配，需要增加新的物質設備時，再行增資擴股。為維護股東合法權益，該租賃站還選舉產(chǎn)生了董事會、監(jiān)事會和租賃站站長，并討論通過了《地勘股份租賃站章程》。目前，該租賃站實有股東37人，累計籌資60多萬元。三是金龍大酒店的股份合作經(jīng)營聯(lián)合體。公司與聯(lián)合體簽定租賃經(jīng)營協(xié)議，聯(lián)合體向公司交納租賃費或安置內部職工，聯(lián)合體承擔裝修投資及經(jīng)營的所有費用。聯(lián)合體采取股份合作制的形式，公司持股30%，經(jīng)營者持股30%，外部合作人持股20%，職工持股20%。聯(lián)合體通過選舉產(chǎn)生董事會、監(jiān)事會并制定《章程》。四是國有資產(chǎn)買斷經(jīng)營。打印室兩名職工買斷所有設備后，完全自主經(jīng)營，自負盈虧，自理工資并向公司交納其各項人頭費。巖土實驗室以原有經(jīng)營者為主體，通過評估后買斷原單位全部資產(chǎn)，使用公司資質對外經(jīng)營，向公司交納管理費，自我約束，自主發(fā)展。五是房地產(chǎn)公司單個項目的聯(lián)合投資、聯(lián)合開發(fā)。99年與長宜房地產(chǎn)公司聯(lián)合開發(fā)云集大廈；2003年房地產(chǎn)公司與社會民營資本聯(lián)營，以三峽大學還建項目一期工程為載體，房地產(chǎn)公司出證照，收10%證照費，雙方對等投資，對等承擔風險與分享收益;2004年，以相同的形式組成了房地產(chǎn)公司、社會民營資本、員工持股會三方聯(lián)合體，參與三峽大學二期工程的建設。

四、05年上半年工作

上半年，公司緊緊圍繞局工作會議精神和公司職代會提出的奮斗目標、總體思路及工作方針，以科學的發(fā)展觀為指導，立足市場需求，加快經(jīng)濟發(fā)展，取得了可喜成績。1－6月份，完成預算外收入2306萬元，盈利33萬元，分別占全年預算指標的65.7%和59.2%，實現(xiàn)了時間過半，任務過半。其它各項工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢，職工公司伍保持平穩(wěn)。

上半年主要做了以下幾個方面的工作：

（一）、明確總體思路，完善考核機制

早在春節(jié)前，公司領導班子就明確了05年主要工作思路，并形成了職代會工作報告草案，分發(fā)到各基層單位、部門，廣泛征求對05年工作的意見和建議。職代會期間，在吸收各方面意見的基礎上，明確提出了05年的奮斗目標、總體思路、基本方針和主要工作措施，從而為全年各項工作的開展奠定了基礎，統(tǒng)一了思想，明確了任務。

為增加積累，增強公司宏觀調控能力和發(fā)展后勁，公司針對04年工作存在的問題，調整了公司對各經(jīng)營單位的經(jīng)營考核機制，提出了將各經(jīng)營單位管理人員績效工資總額與交公司費用掛鉤的管理辦法，即發(fā)多少績效工資，就對應上繳公司多少費用，體現(xiàn)了權利與義務對等、上繳隨效益浮動的管理理念。同時將公司機關管理人員的績效工資總額與公司上收管理費掛鉤，意在改變過去各經(jīng)營單位盈利，公司管理費用則入不敷出窘境。在績效工資管理方面，根據(jù)04年效益情況，提升了房地產(chǎn)公司的績效工資檔次，降低了煤勘項目部的檔次，體現(xiàn)了工資能升能降的分配原則。

（二）、明確工作重點，抓好主導產(chǎn)業(yè)

2005年，我公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路是：優(yōu)先發(fā)展資源勘探和房地產(chǎn)業(yè)，鞏固提高基礎施工和巖土工程業(yè)，做精做細酒店旅游業(yè)，放開搞活其它輔助業(yè)。

上半年，地勘處堅持以礦山地質和資源勘探為主業(yè)，充分利用政策機遇，不斷拓寬經(jīng)營領域，累計完成資源勘探礦區(qū)10個、鉆探進尺6635米（不含煤炭項目部1448米），提交各類礦山及地災評估、儲量檢測、預查報告67件，創(chuàng)收335萬元（不含煤勘項目部收款70.7萬元），實現(xiàn)利潤19萬元，其中資源勘探和礦山地質創(chuàng)收占全部收入的89.6%，充分體現(xiàn)了其在地勘方面的競爭優(yōu)勢。

房地產(chǎn)公司通過職工入股、吸納外來資金、實施資本運作等有效方法，保證了三峽大學二期房項目的順利峻工并交付使用，實現(xiàn)收入1200萬元，利潤近100萬元，繼續(xù)保持了其在全公司經(jīng)營創(chuàng)收盈利中的主導地位。另外三峽大學三期工程建筑面積13000平米、造價1000多萬元的建設合同已經(jīng)簽訂，不久即可啟動。伍家崗項目新的合作開發(fā)意向也已達成，目前正在申請修改用地規(guī)劃。

重新改組后的工程處慎重選擇施工項目，堅持推行項目經(jīng)理責任制，加強對項目資金流向的控制，使得上半年施工的幾個工程項目均保持盈利水平，完成經(jīng)營收入447萬元，在激烈的市場競爭和極困難的情況下，實現(xiàn)了樁基施工穩(wěn)步提高的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。

（三）、強化內部管理，增強競爭能力

金龍酒店完成二期改造后，硬件設施有了一定改善，今年主要精力放在了抓內部管理：明確崗位職責，制定《員工手冊》和《操作規(guī)范》；加強員工培訓，把5月份列為規(guī)范服務月，狠抓規(guī)范服務；堅持例會制度，強調執(zhí)行，重在落實。經(jīng)過酒店上下的不懈努力，酒店榮膺“二星級旅游飯店”稱號，并在4月18日舉辦了隆重的掛牌儀式。煤勘項目部在總結去年經(jīng)驗教訓的基礎上，制訂了《煤勘項目部內部管理辦法》，明確職責，細化程序，同時適時調整了鉆機管理人員，使管理混亂、效率低下的狀況有所緩解。工程處進一步明確管理層、項目經(jīng)理部、鉆機承包組職責范圍，強化合同意識，以項目經(jīng)理為施工管理主體，嚴格項目管理，在確保項目的安全質量的同時，工程處利益有保障，項目經(jīng)理個人得實惠，鉆機工人的權益不受侵犯。

上半年，公司根據(jù)差旅費、招待費中出現(xiàn)的一些問題，起草了《關于進一步強化有關報銷規(guī)定的通知》，對招待費、市內交通費、公務用車等非生產(chǎn)性支出進行了適當控制和規(guī)范。為了鞏固清產(chǎn)核資成果，加強了對帳銷資產(chǎn)的管理，對各經(jīng)營單位帳外有形資產(chǎn)進行統(tǒng)一設帳管理，防止了資產(chǎn)的流失。

（四）、拓展市場空間，增加創(chuàng)收渠道

公司樁基工程處針對目前樁基市場競爭激烈、市場比較混亂的現(xiàn)狀，結合以往的經(jīng)驗和對客戶信譽的了解，在加大信息工作力度的同時，有針對性、有選擇性的聯(lián)系施工項目，主要在石油化工、電力、軍工、廠礦企業(yè)等領域的建設項目來開展業(yè)務，而對公路、鐵路、市政、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)市場采取了解、接觸、慎入的態(tài)度，避免大量的資金投入和工程款的沉淀，減小項目施工的風險，改變了過去有產(chǎn)值無利潤狀況。公司工勘處近年來傳統(tǒng)市場空間受到擠壓，宜昌周邊巖土工程勘察施工競爭環(huán)境惡化，為了擺脫困境，他們主動走出國門，尋求發(fā)展，施工的柬埔寨西丁河樁基工程進展順利，不僅創(chuàng)造了效益，而且開了本公司境外施工的先河，積累了經(jīng)驗，增強了信心。煤勘項目部在山西、河北項目施工相繼受阻后，及時采取措施，回到鄂西資源勘探市場，降低了外省施工的潛在風險。

今年，為適應市場競爭的要求，公司進一步放寬了各單位專業(yè)分工的限制，為各經(jīng)營單位參與廣泛的市場競爭提供了平臺。運輸處在公司工程處、工勘處、地勘處等主要經(jīng)營單位相繼以不同出資方式購買小車后，小車出租率急劇下降。為了確保完成全年任務，運輸處充分發(fā)揮職工的技術特長，積極尋求新的經(jīng)濟增長點，先后承接施工了柴家沖大橋、太平溪大橋樁基工程，增加對外創(chuàng)收，終于實現(xiàn)了時間過半任務完成過半的預期目標。實驗室適應新的技術要求，添置儀器設備，在三峽庫區(qū)地災滑坡勘察巖土試驗市場取得了突破。機修車間在設備嚴重老化的情況下，不遺余力開拓市場，發(fā)展新的客戶，上半年完成產(chǎn)值占全年任務指標的90%。

（五）、以安全生產(chǎn)活動為契機，強化安全生產(chǎn)管理工作

6月份，在全公司范圍內開展了以“遵章守紀，關愛生命”為主題的安全生產(chǎn)、安全教育活動：購買自編安全學習材料400余份，各單位購買“安全宣傳貼畫”、“標語”、“警示牌”百余張，橫幅20余幅，設立安全宣傳專欄3處，以各種方式加大宣傳教育力度；先后組織了2005年安全生產(chǎn)月全員教育考試競賽和《公司安全管理及操作規(guī)程匯編》知識競賽，參加300多人次，并進行了抽獎活動，發(fā)放獎金2000元；進行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對機修廠鉗工房邊坡隱患進行了專項整改，參加了宜昌市舉辦了安全生產(chǎn)咨詢日活動，針對暑期高溫，各工地進行了有力的防暑降溫及“夏季四防”工作。

上半年，公司以《公司安全管理及操作規(guī)程匯編》為主要內容，進行了安全生產(chǎn)應知應會的培訓學習，地勘處、煤勘處等單位都組織一線員工進行了集中培訓。為了提高抗風險能力，公司除為全公司在職員工購買醫(yī)療工傷保險外，今年還與勞務派遣中介組織協(xié)定協(xié)議，為野外民工、臨時性用工購買社會工傷保險。為了加強對安全事故的應急處理，公司還制定了《公司安全事故應急處理預案》，明確職責，規(guī)范程序，以強化事故現(xiàn)場的救治處理工作。一系列有針對性的預防措施，體現(xiàn)了“安全第一、預防為主”的指導思想，增強了職工安全意識，加強了現(xiàn)場管理，從而保證了全公司的安全生產(chǎn)，保護了職工生命財產(chǎn)安全。

（六）、加強黨群組織建設，努力構建和諧的公司

以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，在全公司范圍內開展創(chuàng)建“六好團公司”活動，公司榮獲“全國煤炭工業(yè)地質勘查先進單位”稱號；公司房地產(chǎn)公司、地勘處等八個單位（部門）獲湖北煤炭地質系統(tǒng)“六好基層團公司”稱號，并受到表彰；公司團委被總局團委確定為“中央企業(yè)五四紅旗團委創(chuàng)建單位”。加強員工培訓教育，春節(jié)后上班第一天起，全公司主管級以上管理人員近40人進行了為期四天的集中培訓，學習《細節(jié)決定成敗》等經(jīng)濟管理前沿知識和財務管理基礎知識。根據(jù)職代會精神，建立全員學習津貼制度。開展了黨風廉政建設宣傳教育活動。啟動了黨員先進性教育活動，并召開了動員大會。

上半年，組織在職、離退休人員300多人進行了身體檢查；組織職工參加了寶塔河街辦第二屆社區(qū)運動會、湖北局第一屆乒乓球比賽；組織女職工到海南進行了慶“三八”旅游活動；春節(jié)前后慰問困難職工69戶、遺屬61戶，看望慰問住院職工14人次；舉辦了社區(qū)法律知識講座。上半年，公司榮獲“宜昌市綠化衛(wèi)生先進單位”、“伍家崗區(qū)共駐共建工作先進單位”。

（七）、工作中存在的問題和不足

1、工程處清收以往工程款進展緩慢，有部分債權已經(jīng)或可能變成壞帳，造成的后果：一是資產(chǎn)的損失，二是現(xiàn)金流緊張，三是債務清還無資金來源，內外均面臨巨大壓力。

2、公司管理費入不敷出，由于沒有硬性規(guī)定各單位上交指標，各經(jīng)營單位上繳費用不積極，使公司各項管理費支出無來源，公司機關管理人員基本的績效工資也無法兌現(xiàn)。

3、勘探水平不高，整體效率低，鉆探施工技不如人的狀況沒有明顯改善，煤勘項目部仍沒有擺脫去年的困境，上半年造成了新的虧損。

4、各單位經(jīng)濟發(fā)展不平衡，房地產(chǎn)公司、地勘處保持良好勢頭，工程處、金龍酒店經(jīng)營形勢逐步好轉，煤勘項目部、工勘處效益不佳，特別是工勘處，在持續(xù)多年的平穩(wěn)發(fā)展后，近年來經(jīng)營形勢有下滑趨勢，如不及時扭轉，有可能成為我公司新的虧損點。

總的來說，公司上半年時間過半，完成任務指標過半，總體經(jīng)營態(tài)勢良好，但存在的局部困難和問題也不容忽視，需要在下半年的工作中集中精力，逐一解決，以確保全年圓滿完成局下達的各項工作任務。

五、不穩(wěn)定因素

（一）離退休職工94年工改時，部分地方津補貼未執(zhí)行；兩年一晉級近兩次也沒有政策，但部分省份卻都執(zhí)行了，造成職工心理不平衡。去年實施地方醫(yī)療保險后，由于認識上的差距，部分離退休同志有抵觸情緒。

（二）在職人員尤其是野外施工人員，由于項目工程款難以收回，含量工資兌不了現(xiàn)，部分有不滿情緒。

（三）職工住房欠帳多，相比另外兩個公司都在通過集資建房改善住房條件，職工有些怨言。職工房改時的近300萬元購房款被用于歸還職工集資，使職工現(xiàn)在的房屋維修、建房、住房補貼等均無資金來源。

匯報材料范文篇6

尊敬的各位領導、各位專家、同志們：

正值＊＊縣各族干部群眾深入學習領會、全面貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，掀起新一輪大發(fā)展高潮之際，我們迎來了“國家衛(wèi)生縣城”調研考核組的各位領導、各位專家。借此機會，我謹代表＊＊縣委、政府、縣愛國衛(wèi)生運動委員會及全縣各族干部群眾，對各位領導、各位專家的到來表示熱烈的歡迎并致以崇高的敬意！

近年來，特別是自榮獲“自治區(qū)最佳衛(wèi)生縣城”、“自治區(qū)衛(wèi)生紅旗縣城”以來，在上級黨政的正確領導下，在上級愛衛(wèi)部門的大力指導、幫助和支持下，我們把創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城作為推動經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展，實現(xiàn)人民利益的一項重要戰(zhàn)略任務，納入“十五”期間“實現(xiàn)七個突破，建立八個基地和一個中心”的戰(zhàn)略目標，在鞏固、提高、發(fā)展“自治區(qū)衛(wèi)生紅旗縣城”創(chuàng)建成果的基礎上，按照“注重基礎、強化整治、立足長效、全面提高”的要求，全黨動員、全民動手，克難攻堅、真抓實干，不斷加大創(chuàng)建工作力度，推動創(chuàng)建工作向深層次發(fā)展。通過幾年的努力，全縣衛(wèi)生基礎設施和衛(wèi)生長效管理機制有了新的突破，各族群眾的衛(wèi)生素質明顯提高，為實現(xiàn)創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”奠定了堅實的基礎。下面，我就＊＊縣創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”工作情況向各位領導和專家們匯報如下：

一、主要做法和取得的成績

（一）立足大發(fā)展，瞄準高目標，持之以恒抓“創(chuàng)衛(wèi)”

我們認為，辦好＊＊的事，必須堅持把發(fā)展作為第一要務，把擴大開放作為第一戰(zhàn)略，把招商引資上項目作為第一重點，用發(fā)展的辦法解決前進中的矛盾和問題，而所有這些都離不開環(huán)境建設。作為邊疆少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達的縣，只有努力改善投資軟硬環(huán)境，加快經(jīng)濟社會發(fā)展，才能逐步縮小與發(fā)達地區(qū)縣市的差距，與全國各地一道同步邁入小康社會。為此，2000年以前，我們在縣財政處于赤字，依靠自身財力搞建設、抓創(chuàng)建能力不足的情況下，始終沒有放棄對實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)目標的追求，沒有放棄對抓環(huán)境建設的恒心和決心，堅持負重開拓，克難攻堅，常抓不懈，穩(wěn)步推進創(chuàng)衛(wèi)工作的水平和力度。尤其是近年來，我們依托區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，加快實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略，在全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展，財政自給能力進一步增強的情況下，我們更是把創(chuàng)衛(wèi)工作作為擴大＊＊對外開放、推動經(jīng)濟和社會各項事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增強各族群眾凝聚力和向心力，不斷提高＊＊知名度的重大舉措，擺在戰(zhàn)略的高度，不斷把實踐“三個代表”轉化為廣大群眾看得見、摸得著的實際成果。

（二）加強組織保障，強化工作機制，構建強勢創(chuàng)衛(wèi)格局

幾年來，我們始終堅持把創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”目標作為全縣“四大創(chuàng)建”工作（爭創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城、全國雙擁模范縣、自治區(qū)文明縣、國家“科技興新”先進縣）的重要內容，并把創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城作為基礎和前提，擺在突出位置，加強組織領導，強化工作機制，使創(chuàng)建工作不斷豐富和發(fā)展。一是健全組織領導機制，確保組織領導落實到位。成立了由縣委書記為主任，縣委、人大、政府、政協(xié)近20名縣領導為副主任，相關職能部門負責同志為委員的領導機構，同時在200多個基層單位分別成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，并根據(jù)人事變動，及時調整充實愛衛(wèi)會成員，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領導和上下聯(lián)絡貫通�？h委、政府始終把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作納入重要的工作日程，寫入全委會報告和政府工作報告，黨政齊抓共管。人大、政協(xié)每年都組織人大代表、政協(xié)委員視察市政建設情況，聽取創(chuàng)建工作匯報，提出建設性意見。婦聯(lián)、團委等組織發(fā)揮各自優(yōu)勢為創(chuàng)建工作增磚添瓦。駐庫部隊、企業(yè)積極參與，為創(chuàng)建做貢獻�？h愛國衛(wèi)生運動委員會堅持每半年至少召開一次委員會議，集中研究事關創(chuàng)衛(wèi)大局的重大問題，及時總結、分析、部署階段性創(chuàng)衛(wèi)工作任務，研究解決存在的問題。各級黨政“一把手”積極履行職責，切實做到“四個親自”。即：親自帶頭宣傳、動員，召開職能部門動員、協(xié)調會；親自下基層，深入大街小巷、單位、院落及公共場所逐一檢查創(chuàng)衛(wèi)工作的落實情況；親自指揮重點部位和衛(wèi)生死角的治理；親自抓督查落實，現(xiàn)場辦公，研究解決工作中的難題。形成了上下聯(lián)動，齊抓共管的創(chuàng)衛(wèi)格局。二是完善保障機制，確保人員、經(jīng)費和物資落實到位。按照“政治強、業(yè)務精、作風正”的要求，加強愛衛(wèi)辦隊伍建設。愛衛(wèi)辦6名編制人員均已到位，辦公條件進一步改善，日常經(jīng)費和專項經(jīng)費列入財政預算，年辦公經(jīng)費15萬元，專項批拔每年在80萬元以上，創(chuàng)衛(wèi)專項經(jīng)費根據(jù)工作實際逐年遞增。兩年來，全縣共投入專項活動經(jīng)費200余萬元。同時采取多輪驅動的辦法，積極爭取社會力量的支持，發(fā)動企事業(yè)單位、社會團體以及熱心公益事業(yè)的群眾捐資發(fā)展愛國衛(wèi)生事業(yè)。三是強化考評獎勵機制，確保責任落實到位。進一步落實愛衛(wèi)工作領導責任制和部門責任制，建立完善了創(chuàng)衛(wèi)工作綜合協(xié)調、宣傳發(fā)動、交通整治、城市綜合整治、農(nóng)村綜合整治和督促檢查等6條專門工作線，將創(chuàng)建任務分解落實到各職能部門�？h政府每年都要與各部門、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂“門前五包”、改廁等責任書�？h愛衛(wèi)會辦公室根據(jù)創(chuàng)“國衛(wèi)”考核檢查標準，堅持按月、季度、年度，實行動態(tài)管理和檢查考核，進行效果評價，并向社會公布�？h干部考核、目標管理考核辦將愛衛(wèi)辦考核情況納入全縣目標管理考核，做到與領導干部的政績考核掛鉤、與黨政干部的提拔使用掛鉤、與評先評優(yōu)掛鉤、與單位干部職工的切身利益掛鉤，實行雙目標考核。每年縣委全委（擴大）會議在表彰先進集體和先進個人之前，嚴格審核把關，對抓創(chuàng)“國衛(wèi)”工作不力的單位和個人實行責任追究，取消表彰資格，使創(chuàng)衛(wèi)工作形成了層層有人管、處處有人抓、事事有落實的良好工作格局。四是完善工作部署，確保工作有序推進�？h委統(tǒng)攬全局，立足長遠，規(guī)劃部署全縣的愛國衛(wèi)生工作，制定了《＊＊縣愛國衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市“十五”計劃及十年長遠規(guī)劃》和《＊＊縣加強愛國衛(wèi)生管理實施方案》、《＊＊縣市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生管理意見》、《＊＊縣環(huán)境衛(wèi)生管理目標》、《＊＊縣公共場所禁止吸煙的意見》等長遠規(guī)劃和具體方案，同時按照“條塊結合、塊塊為主、條條保證、齊抓共管”的工作原則，結合長遠規(guī)劃及創(chuàng)“國衛(wèi)”工作實施方案，每年及時調整工作計劃和工作任務，及時研究部署階段性創(chuàng)建工作，明確每一階段的任務、標準和完成的時限，按年度組織實施，使創(chuàng)建工作有計劃、有步驟進行。

（三）推進經(jīng)營城市，加大基礎建設投入，不斷改善城市環(huán)境

創(chuàng)建衛(wèi)生縣城需要建設，建設需要投入。為有效解決資金難題，從2000年開始，我們積極開展“經(jīng)營城市”的探索和實踐，通過加大財政投入、利用外資、土地出讓、經(jīng)營權有償使用、深化市政公用事業(yè)單位改革等多條渠道和多種辦法，累計籌措建設資金4億多元，有效地改善了城市基礎設施建設，全縣呈現(xiàn)出基礎設施大建設，人居環(huán)境大改善，經(jīng)濟建設大發(fā)展，綜合實力大增強的可喜局面。

1、加大城市基礎設施建設，進一步完善城市功能。近年來，我們“遠學張家港，近學阿克蘇市”，把優(yōu)化、美化城市環(huán)境，增強城市服務功能，改善城市人居環(huán)境，作為保“紅旗”、爭“國衛(wèi)”的一項重要工作來抓，切實加大了城市道路、供排水和環(huán)衛(wèi)設施的投入力度。一是堅持高起點編制城市規(guī)劃。按照城市建設規(guī)劃“一張圖”、建設一盤棋的要求，先后聘請自治區(qū)城鄉(xiāng)科學院等資質較高的科研院所，完成了＊＊縣城總體規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)一期18平方公里的規(guī)劃及城區(qū)市場、供熱、供氣、道路等規(guī)劃。二是以道路改擴建工程為突破口，多渠道、多層次籌措資金5400萬元對城區(qū)道路進行了拓寬改造，形成了四縱十三橫較為完善的城市路網(wǎng)結構。目前城區(qū)道路總長68公里，中心區(qū)主干道12條總長18.4公里，縣城區(qū)路網(wǎng)密度為3.23公里/平方公里，人均擁有城市道路面積為17.42平方米，路面完好率達98%。規(guī)范城市公交，新增公交車輛24輛（總數(shù)達80輛），新開公交線路6條，建成14個公交站點。三是加快供排水設施建設，先后投資3000萬元完成了日供水6萬立方米的供水二期擴建工程，供水管道每年延伸18.5公里多，城市最高日供水能力達到4萬噸以上；投資1930萬元新建成一座日供水量3萬立方的水廠。投資350萬元建成5000立方米的清水池。目前，城區(qū)自來水普及率達98%以上，從未發(fā)生過因自來水污染導致的傳染病爆發(fā)疫情。四是加大環(huán)衛(wèi)設施投入，先后投入資金185萬元購置了大功率鏟車1輛、大小型環(huán)衛(wèi)車6輛、灑水車2輛、路燈高空作業(yè)車1輛和督查車等衛(wèi)生、交通設施，建成垃圾填埋處理場兩座，在城區(qū)各街道配置了234個垃圾箱（桶），480個果皮箱，對143個破損的果皮箱進行了維修。五是多方籌資加快城市建設。我們以招商引資為主線，堅持“誰投資、誰受益”的原則，拓寬融資渠道，開發(fā)建成天山小區(qū)、金天花園、東方花園等一批高檔次的商住小區(qū)和杏花園商業(yè)步行街、農(nóng)貿綜合批發(fā)市場、新世紀商貿城、金貿文化中心、國貿購物中心等一批大中型商貿網(wǎng)點，夯實了創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”的物質基礎。

2、大力實施綠化、美化和亮化工程，努力改善城市環(huán)境。一是大力實施拆墻透綠工程。今年以來，我們全面拆除了城區(qū)主干道9個單位共計10萬平方米的沿街商鋪和臨時建筑，拆除后的所有機關、單位都建設了通透圍欄，進行了綠化美化。二廣泛開展道路綠化、庭院綠化及全民義務植樹活動，通過市場運作的方式經(jīng)營城市綠地，使城市綠化質量不斷提高，城市生態(tài)環(huán)境面貌進一步改善，初步形成了點線面、喬灌花草相結合的多層次、多品種、多色彩的城市綠化格局，達到了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的城市園林效果。幾年來，先后投資1400萬元建成了集休閑、娛樂為一體，占地6.4萬平方米的龜茲文化廣場、18.4萬平方米的小型林園3個、帶狀游園1個，新修道路綠化帶24.6公里，新植火車站站前廣場綠地5.5萬平方米，建成200米寬的防風林帶3.5公里。全縣新增綠化面積158公頃，種植各類樹木達46萬株，成活率達85%以上，安裝微噴22.9萬平方米，滴灌105.5萬平方米；建成苗圃基地127畝；并對化工園區(qū)內總長19.6公里長的5條道路進行了林帶綠化，林帶面積達40.5公頃。截至目前，全縣花園式單位31個，綠化達標單位40個，城區(qū)綠化面積798公頃，建成區(qū)綠化覆蓋率達35.8%，庭院綠地320公頃，人均公共綠地達11平方米。三是對城區(qū)拓寬改造道路全面實行亮化，投資15萬元更新改造路燈5612盞，安裝高桿燈3座，道路燈覆蓋率達到90%以上，亮燈率達到98%以上。同時根據(jù)街景規(guī)劃要求，城區(qū)主要街道兩側沿街建筑物彩燈、霓虹燈、大射燈、樹燈和燈箱安裝率達到30%以上，五光十色的燈光，給城市增添了一道亮麗的風景線。

3、加強各類污染治理，提高城市居民生活質量。近年來，我們在加快推進經(jīng)濟建設的同時，堅持實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以防治大氣、水污染為重點，積極推行實施各項環(huán)境管理制度，把深化工業(yè)污染防治和城市環(huán)境綜合整治結合起來，有效控制了污染。一是加大“環(huán)評法”和“三同時”的貫徹落實。先后多次邀請新疆環(huán)境保護科學研究院、新疆化工設計研究院兩家科研院所對＊＊縣城環(huán)境質量現(xiàn)狀進行監(jiān)測，結合檢測結果制定了改進措施。截至目前，全縣共辦理環(huán)境影響評價項目94項，其中環(huán)境評價登記表74項，環(huán)境影響報告表17項，環(huán)境影響報告書3項，大、中型項目的環(huán)評率和“三同時”的執(zhí)行率均達到100％。通過實行環(huán)評，在引進項目選址工作中避免了不合理的布局，有30％的環(huán)評優(yōu)化了治理方案。二是實施污染集中控制，大力推行“藍天工程”。啟動了城市天然氣輸配工程建設，天然氣管網(wǎng)覆蓋率為85%，城市居民使用天然氣達6000余戶，使用天然氣供熱20余戶，工業(yè)用氣5家，商業(yè)用氣30家，汽車油改氣400輛，對4臺鍋爐進行了降塵脫硫設施改造。天然氣輸配工程的實施，使城區(qū)煤炭消耗量減少10余萬噸，減少煙塵排放量980噸/年，二氧化氯640噸/年，汽車減少燃油消耗量200余噸，極大地改善了縣城環(huán)境質量。同時，制定完善環(huán)境保護規(guī)劃，積極發(fā)展集中供熱，逐步取締分散供暖鍋爐，集中供熱管網(wǎng)覆蓋率達45%，供熱面積達100萬平方米。并從去年開始，對超過能耗標準的供熱設施，限期停用或者更新改造，凡新增或需更換的采暖鍋爐，都必須使用節(jié)能降耗的燃氣鍋爐，逐步提高城市氣化率。三是認真落實國務院提出的“一控一達標”的工作指標，加強推進工業(yè)污染治理。投入資金1000多萬元，實施了工業(yè)園區(qū)污水排放管線建設，在園區(qū)內企業(yè)全面推行清潔生產(chǎn)，實施廢水“零排放”。投入資金萬元，建成了總容量為20萬立方米的污水集中處理氧化塘一座，工業(yè)廢水全部執(zhí)行二級排放標準，實現(xiàn)了達標排放。城區(qū)十多家醫(yī)療單位均使用二氧化氯發(fā)生器，對醫(yī)療廢水進行處理。同時，為進一步強化對醫(yī)療污染的治理能力，我們結合＊＊特殊的地理位置和阿克蘇地區(qū)東四縣實際情況，正在積極籌劃建設一座東四縣醫(yī)療廢棄物集中焚燒處理場。四是從消除環(huán)境污染事故隱患著手，制定了相關的制度和措施。投資萬元安裝了道路交通噪音監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對城市噪音的有效監(jiān)控和治理。同時，為防止突發(fā)性環(huán)境污染事故隱患，縣環(huán)保部門加強與地區(qū)環(huán)境監(jiān)測站的聯(lián)系，確保及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染情況。在環(huán)保設備的選用上，積極推行當前國內外先進的技術和工藝。幾年來，全縣沒有發(fā)生重大污染事故，環(huán)境保護工作和污染防治工作均取得良好的效果。

（四）深入開展健康教育，全面普及衛(wèi)生知識，提高城鄉(xiāng)居民的文明衛(wèi)生素質

我們堅持把“以人為本”的思想作為創(chuàng)衛(wèi)工作的切入點，把增強人民群眾衛(wèi)生觀念和衛(wèi)生意識作為一項根本任務來抓，堅持把健康教育工作納入全縣社會發(fā)展規(guī)劃，全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處均建立健全了健康教育三級網(wǎng)絡，并成立了由一名分管縣領導為組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及各有關職能部門行政一把手為成員的健康教育領導小組，全面領導我縣的健康教育工作。一是以健康成長為主題，抓好中小學生健康教育�？h衛(wèi)生和教育部門每年定期召開聯(lián)席會議，研究中小學的健康教育工作。全縣中小學均配備了專職健康教育老師，開設有健康教育課程，開課率達100%，并做到有課本、有教案、有課時、有評價。除正常的校內健康教育外，縣教育部門還積極組織學生利用業(yè)務時間參與社區(qū)的健康教育活動，通過實踐將學習和現(xiàn)實生活相結合，增強理解力，從而提高衛(wèi)生知識知曉率和衛(wèi)生行為形成率。目前，全縣中小學生衛(wèi)生知曉率達100%，健康行為形成率達95%以上。二是對不同職業(yè)人群，針對行業(yè)性質及特點，對職工進行相關職業(yè)衛(wèi)生教育、安全生產(chǎn)教育、女工保健教育、環(huán)保衛(wèi)生教育和法制教育，堅持對接觸有毒有害作業(yè)崗位人員進行勞動保護、職業(yè)病預防和安全衛(wèi)生教育，加強行政協(xié)調和干預力度。目前，各單位普遍建立了對接觸有毒有害崗位工人、女職工體檢和婦科常見病普查制度。三是加強社區(qū)健康教育工作的力度，積極通過社區(qū)衛(wèi)生服務站開展健康教育工作，并積極對轄區(qū)的居民和重點人群開展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動。加大對慢性非傳染疾病的宣傳和干預力度。四是醫(yī)院健康教育工作在加大對醫(yī)務人員的業(yè)務培訓的基礎上，保證對住院病人開展健康教育的次數(shù)和質量。據(jù)統(tǒng)計，全縣各衛(wèi)生醫(yī)療單位幾年來共開展醫(yī)護人員和健康教育人員培訓56次，使過去“重醫(yī)療、輕防保、健康教育不重視”的現(xiàn)象得到新的改觀。五是充分利用宣傳牌、警語牌、標語、簡報等多種形式廣泛宣傳有關法規(guī)和常識，普及全民健康教育。在文化路建成宣傳一條街，在解放路、友誼路等人流量較多的地段和出入城區(qū)各主要路段設置了固定宣傳標牌33塊，各基層單位、街道辦事處、社區(qū)居委會在各自轄區(qū)內均建立了宣傳墻報、板報等，在廣播電視臺專門開設了“衛(wèi)生與健康”節(jié)目，并插播衛(wèi)生知識宣傳標語及公益廣告，完成了創(chuàng)衛(wèi)宣傳片的制作。同時，我們還充分利用世界衛(wèi)生日、世界無煙日、愛牙日、愛耳日、愛眼日、艾滋病預防日、愛國衛(wèi)生月各種紀念宣傳日活動，舉辦健康教育黑板報230余期，設立醫(yī)療咨詢臺52個，咨詢人員5萬人。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，全縣共召開各類大小動員會、現(xiàn)場會達20多次，廣播電視宣傳報道（包括專題報道）100余篇，印發(fā)各種宣傳單、宣傳冊2萬余份，張貼各類標語1.3萬條，出板報、墻報1000余期。目前，居民衛(wèi)生知識知曉率達90%以上，衛(wèi)生行為形成率達70%以上。

（五）建立健全各項長效管理機制，狠抓長效管理，不斷深化創(chuàng)衛(wèi)工作內涵

近年來，我縣在認真總結創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生紅旗縣城中好經(jīng)驗的基礎上，把營造優(yōu)美有序的生活環(huán)境，作為創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的基礎性工作來抓，積極探索新形勢下建立衛(wèi)生工作長效管理機制的新思路、新途徑，不斷豐富和深化了創(chuàng)衛(wèi)工作的內涵，使創(chuàng)衛(wèi)工作始終保持了旺盛的活力，推動管理工作由階段性檢查、突擊整治為主逐步向注重長效規(guī)范管理轉變。一是積極探索在城區(qū)進行環(huán)衛(wèi)體制改革，完善道路、社區(qū)的清掃保潔機制，提高衛(wèi)生清掃保潔質量。將城區(qū)各主要路段，包括延伸巷道、城鄉(xiāng)結合部、三不管地區(qū)衛(wèi)生管理等統(tǒng)一納入直管清掃保潔范圍，全部承包下放給各單位、部門，改變了過去的管理方式，緩解了環(huán)衛(wèi)力量不足，清掃保潔不徹底的現(xiàn)狀，進一步提高了道路清掃保潔水平。二是建立高效的城市環(huán)衛(wèi)突發(fā)問題處置系統(tǒng)，對外公布熱線電話，實行24小時值班，接受群眾反映問題后30分鐘內趕赴現(xiàn)場，對內使用命令程序限期解決問題，對外采用協(xié)調辦法積極協(xié)調解決問題，對無人管的問題，利用志愿者進行解決。三是堅持義務監(jiān)督員制度，提高管理效率。健全、完善義務監(jiān)督員管理制度和管理辦法，充分發(fā)揮義務監(jiān)督員的作用，調動社會各界管理城市的積極性，不斷提高群眾的文明素質和城市管理水平。四是加強城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等執(zhí)法隊伍建設，加大執(zhí)法檢查力度，不斷提高管理水平。縣衛(wèi)生、工商、稅務、公安、文化等部門對醫(yī)療服務網(wǎng)點和洗浴、美容、網(wǎng)吧等公共場所定期、不定期開展執(zhí)法檢查，從根本上解決了部分公共場所基礎衛(wèi)生設施不完善和管理滯后等問題，形成了依法治縣、依法管理的工作格局。全縣各類公共場所有效衛(wèi)生許可證持有率達到100％，均設有完備的衛(wèi)生設施和管理制度，備品、公用物品做到了及時更換、清洗、消毒，服務場所工作人員健康證持有率達98％。五是狠抓“細胞工程”。在廣泛開展創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位、衛(wèi)生紅旗單位、花園式單位、無煙單位等活動的基礎上，進一步加大細胞優(yōu)化工作力度，實現(xiàn)個體優(yōu)化到局部優(yōu)化和整體優(yōu)化的目標，達到以點帶面，整體促進的目的。堅持對衛(wèi)生單位、文明單位實行動態(tài)管理，對發(fā)展好的單位給予表彰獎勵，提檔升級；對水平下降的單位，提出批評，限期整改；對管理滑坡、問題嚴重的單位，堅決取消稱號，并追究單位主要領導責任。幾年來，全縣先后涌現(xiàn)出17個自治區(qū)級百面紅旗單位、18個地區(qū)級百面紅旗單位、32個縣級衛(wèi)生先進單位、4個自治區(qū)級無吸煙先進單位，花園式單位28個，綠色合格單位9個，推薦上報各級創(chuàng)衛(wèi)工作先進個人26名，這些單位和個人已成為我縣創(chuàng)“國衛(wèi)”工作的亮點。

二、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動工作的幾點體會

創(chuàng)建工作的深入開展，進一步樹立了我縣的新形象，創(chuàng)建成果的不斷展現(xiàn)，進一步提升了我縣的新品位，其產(chǎn)生的經(jīng)濟和社會效果日益顯著。

1、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，改善人居環(huán)境、提高全民的衛(wèi)生文明意識是政府的職責、以創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動作為政治文明、物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展的重要載體，改善了群眾的生活環(huán)境，潛移默化地提高了群眾的素質。廣大群眾在參與創(chuàng)建工作活動中，思想認識、文明意識進一步提高，自覺摒棄陳規(guī)陋習，倡導樹立文明新風，崇尚健康文明的生活方式，在全縣形成了文明禮貌、助人為樂、保護環(huán)境、講究衛(wèi)生的良好社會風氣，推動了全社會文明程度的提升。

2、領導重視與群眾參與并重是關鍵。領導的重視程度。決定著活動的力度，群眾的參與程度決定著活動的廣度和深度，群眾積極性的高低決定著活動的效果。只有把領導的決心和群眾的自覺性結合起來，才能形成合力，把各項工作落到實處。在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中，全縣上下人人動手，家家行動，各級領導率先垂范深入一線，老黨員、老干部積極參與，建言獻策，廣大義務監(jiān)督員、少年志愿者服務隊、民兵突擊隊、巾幗衛(wèi)生隊全員上陣，全民行動，齊心協(xié)力，打了一場人民群眾的衛(wèi)生戰(zhàn)爭，使城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境進一步改觀，衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。

3、堅持做到“三貼近”是基礎。全民創(chuàng)建工作只有貼近實際、貼近生活、貼近群眾，才能激發(fā)廣大人民群眾的積極性和創(chuàng)造性。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動以解決日常生活中反映強烈的突出問題為著力點，恰恰印證了“三貼近”的要求。

4、完善長效機制是保證。創(chuàng)建工作只有起點，沒有終點。我們以人為本，將此項工作納入全縣發(fā)展大戰(zhàn)略中，圍繞“實現(xiàn)七個突破，建立八個基地和一個中心”的戰(zhàn)略目標，把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作同改善投資環(huán)境相結合，與提高群眾素質相結合，治標治本，進行長效管理，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的保證。

在總結創(chuàng)建工作成果和經(jīng)驗的同時，我們也從中進一步體會到了創(chuàng)建工作對人們觀念上帶來的新提升。在全面建設小康社會的進程中，在建設＊＊的發(fā)展機遇中，人們對創(chuàng)建工作的認識也在不斷的完善、發(fā)展、提高，那種就經(jīng)濟抓經(jīng)濟的觀點，先富起來再抓創(chuàng)建的觀點，抓經(jīng)濟與抓創(chuàng)建兩張皮的觀點，越來越被證實落伍了，大家自覺地認識到任何時候都堅持兩手抓，特別是環(huán)境也是生產(chǎn)力的今天，經(jīng)營者投資者，需要的不僅是優(yōu)惠的政策環(huán)境，安定的治安環(huán)境，更需要整潔亮麗的市容環(huán)境，優(yōu)美衛(wèi)生的生活環(huán)境和健康向上的文化環(huán)境。與此同時，創(chuàng)建工作也進一步促進了經(jīng)濟社會的新發(fā)展。通過開展創(chuàng)建活動，為我縣樹立了良好的外部現(xiàn)象，增強了我縣的環(huán)境競爭力，從而促進了我縣經(jīng)濟快速發(fā)展。截止9月底，全縣完成gdp（不含石油部分）達18.56億元，比去年同期增長18.8％。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值達4.8億元，比去年同期增長5.3％，第二產(chǎn)業(yè)增加值達7.5億元，比去年同期增長30.4％，第三產(chǎn)業(yè)增加值達6.2億元，比去年同期增長17.4％。完成財政收入2.47億元，比去年同期增長37％。預計農(nóng)民人均純收入全年可突破3000元。累計完成工業(yè)總產(chǎn)值14.55億元（現(xiàn)行價），同比增長17.89%；完成工業(yè)增加值3.89億元，同比增長97.74%。完成社會固定資產(chǎn)投資15億元，同比增長1.5倍。完成工業(yè)銷售產(chǎn)值14.22億元，工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為97.74%。簽定各類招商引資項目31個，簽約總金額達158.4億元，落實引資額9.9億元。成功承辦了“龜茲杯——自治區(qū)老年門球錦標賽”，圍繞“南疆旅游節(jié)——龜茲文化旅游節(jié)”的舉辦，先后承辦了國際旅游城市市長論壇閉幕式暨龜茲文化旅游節(jié)開幕式、全國旅游局長座談會、“生命之源”中亞國際詩會和帕米爾高原龜茲文化攝影采風活動等，向區(qū)內外進一步展示了＊＊改革發(fā)展的新形象、新風貌，進一步提高了＊＊的知名度。

三、“六項衛(wèi)生達標綜合整治戰(zhàn)役”情況

為加快“國家衛(wèi)生縣城”的創(chuàng)建步伐，近年來，我們結合自治區(qū)“國家衛(wèi)生縣城”調研組提出的反饋意見和《國家衛(wèi)生縣城考核標準》，制定了切實可行的整改方案，并以促發(fā)展為核心、強管理為手段、練素質為重點，堅持建章立制與塑造形象相結合，嚴管重罰與攻堅破難相結合，集中整治與長效管理相結合，在全縣連續(xù)開展了“六項衛(wèi)生達標綜合整治戰(zhàn)役”，集中解決了許多長期沒有得到解決的實際問題，取得了非常好的效果。

（一）大力開展垃圾清運管理整治。堅持把垃圾清運管理、實現(xiàn)日產(chǎn)日清作為六項衛(wèi)生達標綜合整治戰(zhàn)役的重點，設施上高投入，人員上強配備，制度上嚴要求，落實上勤督促。一是將垃圾清運工作進行了詳細分解，由專業(yè)清運隊伍負責日產(chǎn)日清，并指定了垃圾統(tǒng)一倒放地點。全面推行垃圾袋裝，對不實行垃圾袋裝的進行教育處罰；二是投資3.6萬余元新購置100余輛三輪垃圾收集車，于今年初對環(huán)衛(wèi)工人的工資在原來的基礎上每人增加100元，并解決了“三金”問題，調動了環(huán)衛(wèi)工人的積極性。目前，全縣共有環(huán)衛(wèi)工人295名，人均月工資500元。三是嚴格落實“門前五包、門內達標”工作制度，由各單位指定保潔員負責本轄區(qū)內的保潔工作。對新修道路不能落實“門前五包”的，我們提出了“路延伸到哪里，保潔面就擴大到哪里”的要求，由市政環(huán)衛(wèi)工人進行全天候、覆蓋式保潔。為此，全縣增加了145名“門前五包員”，全天分段負責行道、花帶、林帶衛(wèi)生清潔，為城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌的改觀發(fā)揮了積極的作用。四是根據(jù)《自治區(qū)城市市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生管理處罰條例》的有關規(guī)定，對長期不繳納垃圾清運費的16個單位、42家個體戶依法收取了垃圾清運費和滯納金。自開展專項治理戰(zhàn)役以來，全縣環(huán)衛(wèi)部門共出動人員8423人次，車輛2632余次，清繳垃圾清運費和滯納金12.4萬元。目前，城區(qū)保潔面積已達140.4萬平方米，垃圾統(tǒng)一清運管理率已達87%以上。

（二）大力開展改廁工作整治。結合全縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和創(chuàng)衛(wèi)工作的要求，制定了《＊＊縣改廁工作規(guī)劃》，把落實農(nóng)村改廁工作任務、加快城區(qū)公廁建設步伐納入愛國衛(wèi)生重要議事日程，通過加大宣傳力度，制定優(yōu)惠政策，進一步激發(fā)了城鄉(xiāng)落實改廁工作任務的積極性和主動性。一是制定了改廁工作實施方案和嚴格的處罰措施，把農(nóng)村改廁任務完成情況納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場目標管理考核內容，對完成任務較好的予以表彰獎勵，完成任務較差的嚴格責任追究。二是按照“誰出資、誰收益”的辦法，鼓勵和動員社會力量在城市人口密集地段修建水沖式廁所。三是在農(nóng)牧區(qū)改廁資金上給予鼓勵，資金籌措采取“三個一點”的辦法，即縣財政出一點（每戶補貼100元）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿一點、個人集一點，切實推動了改廁步伐，極大地改善了農(nóng)村人居環(huán)境。四是對已具備改廁條件的城區(qū)單位和社區(qū)居委會，縣愛衛(wèi)辦及城建部門限定時間抓落實，對目前暫不具備改廁條件的，結合實際制定出改廁實施計劃，分期進行落實。經(jīng)過多年的努力，全縣城區(qū)街道和各單位已修建水沖式公廁196座，農(nóng)村戶廁普及率達到95%以上，已建雙甕漏斗式廁所座。

（三）大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治。堅持把城鄉(xiāng)結合部、背街小巷、無人管理地段作為治理的重點，突出抓好“治臟、治亂、治差”三項工作。一是針對城區(qū)及城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生死角突出等問題，不斷強化綜合整治手段，組織城建、工商、交通等部門，不間斷進行督促檢查和現(xiàn)場辦公，并組織廣大群眾廣泛開展消滅衛(wèi)生死角活動，對背街小巷、無人管理地段進行明確分工、責任到人。三是對亂設攤點、亂搭亂建、占道經(jīng)營等不良現(xiàn)象進行徹底整治，對亂倒垃圾行為進行嚴肅處罰。四是加強集貿市場管理。深入開展“讓市場干凈起來”和創(chuàng)建“文明市場”活動，加大市場臟、亂、差的整治力度，大力落實攤前攤后衛(wèi)生“三包”責任制，創(chuàng)造了整潔、美觀、有序的市場環(huán)境。五是為達到治理一片、鞏固一片的目標，制定出臺了《＊＊縣愛國衛(wèi)生長效管理辦法》，設立了愛國衛(wèi)生案件舉報電話。并對社區(qū)居委會愛國衛(wèi)生工作實行“日巡視、周檢查、月評比”制度，堅持“每月一檢查、一通報，每季一評比、一表彰”。自整治戰(zhàn)役開展以來，全縣共清理衛(wèi)生死角13處，取締亂搭亂建違章建筑20余處，處理亂擺攤點和占道經(jīng)營案600件，拆除殘墻斷壁3000余平方米，清洗門面牌匾2萬余處15余萬平方米。

（四）大力開展飲食公共衛(wèi)生整治。以把好“病從口入”關為重點，積極開展餐飲業(yè)、食品加工業(yè)、公共場所的衛(wèi)生整治工作。一是針對公共場所、食品行業(yè)點多、面廣、線長等特點，實行歸口管理，加強預防性衛(wèi)生審核，建立健全各項崗位衛(wèi)生責任制，狠抓了城區(qū)各食品經(jīng)營單位硬件設施建設。二是組織餐飲業(yè)、食品加工業(yè)、公共場所經(jīng)營業(yè)主，統(tǒng)一集中進行衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓和健康檢查，培訓率達90%，合格率達98%以上；三是組織衛(wèi)生、食品監(jiān)督、愛衛(wèi)、工商等單位組成聯(lián)合檢查組，對全縣餐飲業(yè)、食品加工業(yè)、公共衛(wèi)生場所進行拉網(wǎng)式檢查。對“三證”不全（即：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證）或不符合生產(chǎn)條件的經(jīng)營業(yè)主立即責令停產(chǎn)進行整改；對發(fā)現(xiàn)制售假冒偽劣食品的，按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》有關規(guī)定進行嚴肅處理；對連續(xù)三次檢查衛(wèi)生狀況較差的經(jīng)營單位，在媒體上公開曝光，超過三次以上的進行停業(yè)整頓。四是成立了畜禽定點屠宰管理辦公室，新建了具有相當屠宰規(guī)模的牛羊半機械化屠宰場和生豬機械化屠宰場，在全地區(qū)率先實行家禽定點屠宰。五是根據(jù)《國家病媒生物防治管理辦法》，采取專業(yè)消殺和群眾消殺相結合，化學防治與環(huán)境防治相結合的辦法，大力開展滅鼠、滅蚊、消除蒼蠅孽生地為重點的除四害防病工作。加強了對各類食品生產(chǎn)經(jīng)營場所、服務場所四害密度的監(jiān)測與管理，有效降低了“四害”密度。近年來，全縣共投放粘鼠板11萬多張，毒餌9噸多，到位率、覆蓋率、殘餌保存率均達到100%。六是建立餐飲業(yè)衛(wèi)生長效管理制度。在食品生產(chǎn)行業(yè)推行“升降掛牌制度”，按食品衛(wèi)生示范單位、達標單位、不合格單位三個等級，每季度進行一次檢查掛牌。七是制定公共場所衛(wèi)生工作長效管理制度，積極開展反復拉網(wǎng)式的督查，進一步加強日常衛(wèi)生監(jiān)督、檢查力度，努力增加監(jiān)督頻率和覆蓋率。自開展整治戰(zhàn)役以來，全縣共出動衛(wèi)生執(zhí)法人員11088人次，檢查經(jīng)營單位4188戶，巡回監(jiān)督檢查大中型餐飲業(yè)（含超市）640戶，停業(yè)整改183戶。在對各公共場所（賓館、招待所、洗浴、桑拿）的檢查中，處理違法違規(guī)戶534戶，罰金33710元。

（五）大力開展不文明、不衛(wèi)生行為整治。以提高城鄉(xiāng)居民文明素質為著眼點，廣泛開展“三講一樹”和“向不文明行為告別”主題活動，在大街小巷和居民區(qū)張掛《市民文明公約》、《十不準行為規(guī)范》等宣傳牌200多面，發(fā)放《告全縣人民的一封信》1萬份，同時堅持軟約束和硬約束相結合，舉辦“十不準違規(guī)人員培訓班”，定期對違規(guī)人員進行集中培訓，促進了城鄉(xiāng)居民良好行為習慣的養(yǎng)成。一是以落實《公民道德實施綱要》為重點，通過各種方式和途徑組織實施市民文明工程，引導和教育城鄉(xiāng)居民以市民文明公約、“八不”行為規(guī)范為準則，積極開展社會公德實踐活動，杜絕不文明行為，在全縣營造了“人人爭當文明市民”的濃厚氛圍，使城鄉(xiāng)居民逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，在窗口行業(yè)和執(zhí)法部門廣泛推行文明禮貌用語，展示＊＊人民文明有禮、熱情好客、遵章守紀、勇于進取的精神風貌。同時，我們還以“百日文化廣場”等活動為載體，把加強對市民素質、行為規(guī)范教育寓于各種形式的活動中，潛移默化地開展教育，不斷增強了教育的效果。二是將“三講一樹”活動開展情況與衛(wèi)生考核結果、測評意見一同作為各單位精神文明建設的重要考核指標，對開展“三講一樹”活動較差的單位除取消其創(chuàng)建文明單位、文明村（鎮(zhèn)）資格外，還同時摘掉其文明單位、文明村（鎮(zhèn)）牌子。三是強化公民道德教育，積極開展婚育新風進萬家、誠信建設、向不文明行為告別簽字儀式和“誠信一條街”、“五個十佳好公民”評選活動，在各單位、公共場所醒目處懸掛文明公約、公民道德建設承諾，組織干部職工進行公民道德建設知識考試，教育公民愛護公共衛(wèi)生環(huán)境，保護公共設施，增強文明意識。四是充分依靠群眾力量，強化公共設施保護措施，在每個單位、街居配備了督導員，對踐踏草坪、損壞公物等現(xiàn)象進行巡查；在全縣中小學開展“美化市容，愛護公物”青少年志愿者行動。在重大節(jié)日、節(jié)慶活動前，組織老干部、青年志愿者、學生、部隊戰(zhàn)士在國道314線、城區(qū)主干道等公共場所清掃街道、林帶、花池衛(wèi)生，擦洗公共設施及林帶護欄，撿拾周邊“白色污染物”，美化、凈化家園。積極發(fā)揮自治區(qū)、地區(qū)百面紅旗單位、縣級衛(wèi)生先進單位、無吸煙單位的示范作用，達到以點帶面，以面促片的效果。五是大力開展治理城市“牛皮癬”活動，依據(jù)《城市環(huán)境衛(wèi)生管理條例》有關規(guī)定，對城市“小廣告、小張貼、小名片”進行了深入治理，共查處“三小”廣告案件300多起，清除面積達7000余平方米。

（六）大力開展交通秩序整治。堅持把超速、超載、無證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、強行超車、夜間違章使用燈光、違章停車等八種嚴重違章行為和小機動車亂停、亂竄、亂放、亂行作為交通秩序整治的重點，有效地降低了交通事故的發(fā)生率。一是進一步完善交通設施功能，認真做好城區(qū)道路路標設置、劃線和補線等工作。二是制定了國道、省道、集貿市場、鬧市區(qū)交通秩序整治方案，加強了停車秩序整頓，對違章占道停車或不按規(guī)定停車的機動車給予強制拖離或鎖定，并依法處罰。加強城區(qū)主干道自行車、摩托車停放管理，確保車輛有序停放。把文化路劃為交通嚴管街，采取“分組包段，定人定責”的辦法加強管理，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。目前，城區(qū)交通暢通，主干道平均車速在40公里/小時左右。三是針對主干道出租車、人力車行駛混亂和畜力車進城問題，制定出臺了《＊＊縣人力三輪車管理辦法》和《＊＊縣客運出租車管理辦法》，對人力三輪車、客運出租車進行規(guī)范化管理，改變了以往人力三輪車與機動車爭道搶客和隨意穿行的不良局面。加大了對城鄉(xiāng)結合部各路口、城區(qū)主干道兩端的綜合整治力度，杜絕了畜力車進城等現(xiàn)象。五是大力開展不同層次的法規(guī)教育和培訓，廣泛宣傳《道路交通管理條例》、《道路安全法規(guī)》等法律法規(guī)，進一步規(guī)范了各族干部群眾和少年兒童遵守交通法規(guī)的行為，強化了交通法規(guī)意識。截至目前，全縣共出動宣傳車40余輛（次）、發(fā)放宣傳單17000余份、張貼宣傳標語2000余張，依法查處違法車輛1300余輛、處罰470余人，教育800余人。

四、下一步工作打算和設想

環(huán)境建設只有更好，沒有最好。創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城作為促進＊＊經(jīng)濟和社會發(fā)展的有效載體，所取得的任何成果都將是階段性的，我們前進的腳步不會停止。下一步我們將重點抓好四個方面工作：一是進一步完善城市基礎設施。計劃明年全面完成城市道路改造和居民小區(qū)改造，使城市人居環(huán)境更加整潔。二是進一步加強城區(qū)及城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生管理。堅持建管并重，完善長效管理機制。以這次專家調研檢查為契機，針對薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題，逐項研究解決辦法，實現(xiàn)創(chuàng)建工作由運動式的突擊活動向建立長效管理機制的轉變。三是不斷提升創(chuàng)建工作整體水平。繼續(xù)加大創(chuàng)建工作力度，細化創(chuàng)建工作任務，完善創(chuàng)建工作措施，提升創(chuàng)建工作水平。四是不斷提高全民參與意識。充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，通過多種渠道、多種形式，提高居民參與城市建設與管理的自覺性，提高居民衛(wèi)生意識。

匯報材料范文篇7

一年來，我街道辦事處堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨十六大和十六屆三中全會精神，樹立全面、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展觀，以“為民解困”為要事，以“求真務實”為要求，以“群眾滿意”為標準，以“自身建設”為手段，進一步落實第十一次全國民政會議確定的目標和任務，努力加大社會公開放度、增強社會透明度、擴大社會參與度，切實提高質量和效益。緊緊圍繞黨工委工作重心開展工作，立足社區(qū)建設，深化體制改革，動員、組織和依靠社會力量，運用地區(qū)資源，完善管理功能，搞好為民服務，加強兩個文明的建設，開創(chuàng)民政工作的新局面。

緊密圍繞“保證人民群眾直接行使民主權力，依法管理自己的事情，創(chuàng)造自已的幸福生活”的十六大精神，認真貫徹區(qū)委、區(qū)民政局提出的"千方百計把經(jīng)濟搞上去，一心一意為人民辦實事"的總體要求，使民政工作涉進千家萬戶，時刻裝著老百姓，以特別的愛心、特別的熱心、特別的耐心和特別的責任心，扎扎實實的工作，把黨和政府對人民群眾的關心和愛護傳遞給老百姓，切實地為老百姓分憂，千方百計解決群眾關心的熱點難點問題。

一、提高認識，全面發(fā)動，為民政工作的順利開展營造強大的輿論氛圍

為了統(tǒng)一思想、提高對開展民政工作的認識，明確其重要意義，在全街道上下形成共抓民政工作的大氣候，我們先后組織全街道各社區(qū)有關方面的干事認真系統(tǒng)地學習政部門有關開展民政工作的指示精神，收集、研究其它兄弟街道開展民政工作的經(jīng)驗做法。

利用工作簡報、墻報、宣傳畫廊等宣傳載體，大力宣傳，積極營造開展民政連著千家萬戶的輿論氛圍，從而在全街道上下形成了共建社區(qū)的大氣候。全年統(tǒng)計報刊71件份，電臺、電視臺18次。此外，我們還充分調動社區(qū)內的各企事業(yè)單位、社會中介組織、市區(qū)人大代表等一切社會力量廣泛參與，形成合力，最大限度地實現(xiàn)資源的共駐、共建、共享、共樂，形成了共居一地、共同管理、共同繁榮、共建文明、共同發(fā)展。

二、抓住"四個環(huán)節(jié)"，增進操作水平，為民政工作的有效開展提供有力保證

在實踐中，為了保證街道民政工作順利進行，使民政工作賦有新意，落到實處，為此，工作中我們注重抓好"四個環(huán)節(jié)"，即：

1、抓好黨建龍頭這一環(huán)節(jié)，為民政工作提供堅強政治保證

黨組織是做好各項工作的龍頭，我們堅持街道黨工委的領導核心地位，充分發(fā)揮黨組織的政治領導作用。打破條塊分割，形成了以街道黨工委為核心、各社區(qū)內黨組織共同參與、全體社區(qū)黨員為主干的社區(qū)黨建工作新格局。注重黨員的思想教育和自身建設，不斷提高黨員隊伍的政治素質，提升黨組織凝聚力。堅持“”制度，搞好各社區(qū)黨員思想教育。定期每月5日組織各社區(qū)黨員認真學習“十六大”精神和“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策和當前時事，以及上級的有關文件，并利用現(xiàn)有設備對黨員進行電化教育，先后進行了黨的宗旨教育、黨風黨紀教育、黨員權利、義務教育、以及黨員先鋒模范作用教育等等。提高了黨員的黨性觀念，增強了黨員的組織紀律性。使黨員深刻的理解“東北要振興沈陽要先行和平爭先鋒”的重大意義。

開展“支部在大院，黨員在身邊”活動。要求黨員做到“五帶頭”即：帶頭宣傳黨的路線、方針和政策，帶頭維護社會治安，帶頭搞好樓院衛(wèi)生，帶頭開展鄰里團結互助，帶頭參加社會公益性活動。廣大黨員積極響應社區(qū)黨組織的號召，自覺參加社區(qū)組織的共產(chǎn)黨員“奉獻日”活動，“愛我家鄉(xiāng)，美化環(huán)境”活動，清理樓道小張貼，打掃庭院衛(wèi)生，撿拾白色垃圾等，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。受到了廣大群眾的認可和好評，增強了黨組織的凝聚力。

1、抓好社區(qū)建設這一環(huán)節(jié)，使民政工作健全發(fā)展

在開展社區(qū)建設中，我們以心系群眾、服務群眾、依靠群眾為工作的出發(fā)點和立足點，發(fā)揮社區(qū)單位和社區(qū)成員的建設主體作用，堅持走民主自治、社區(qū)共建之路。

①堅持社區(qū)自治原則，實現(xiàn)了社區(qū)建設民主性

通過大力倡揚"我為人人，人人為我"的社會新風，教育社區(qū)成員樹立起"社區(qū)是我家、建設靠大家"的思想，共建共育社區(qū)建設之花。在開展社區(qū)建設的實踐中，我們還注重以不斷滿足社區(qū)成員的社會需求為宗旨，在提高社區(qū)成員綜合素質和生活質量上求真務實，讓社區(qū)成員在社區(qū)建設中得到實惠，進而增強了他們對社區(qū)的認同感和歸屬區(qū)體制改革，推動社區(qū)建設向縱深方向發(fā)展感，積極投身于社區(qū)建設之中；

通過不斷提高社區(qū)成員的社區(qū)意識、民主意識和參與意識，從而有效地實現(xiàn)了社區(qū)居民的自我教育、自我管理、自我服務、保證了社區(qū)建設的民主自治方向。桂林社區(qū)與社區(qū)的各單位達成共創(chuàng)新型社區(qū)的共識，提出“社區(qū)成員單位與樓院就近劃分責任區(qū)，實施共管、共建，全面實現(xiàn)社區(qū)自治”的工作思路。目前，已有省財政廳、省建行鐵路支行、桂林小學、市招生辦等七塊“共建共管樓院”標識牌掛出，為進一步深化社區(qū)自治意識，形成攜手共建文明社區(qū)氛圍，創(chuàng)出一條新路子。辦事處在總結經(jīng)驗的基礎上，在其它6個社區(qū)中全面鋪開。今年街道把深化社區(qū)的自治工作，加強社區(qū)組織建設作為工作重點，把充分發(fā)揮社區(qū)成員單位的作用，作為實現(xiàn)社區(qū)自治的突破口，使社區(qū)工作向深層次、規(guī)范化發(fā)展。

②堅持社區(qū)干部隊伍建設，使社區(qū)建設得到根本保證

推進信息化，掌握現(xiàn)代化的管理和服務手段；加強學習，提高素質，建設了一支政治強、業(yè)務精、作風正的社區(qū)干部隊伍。每年我街道都要對社區(qū)干部進行綜合民主考評，使社區(qū)干部工作增強了透明度，同時，把競爭機制引入社區(qū)，增強了社區(qū)干部對工作的責任感和使命感。今年我們仍堅持每半年對社區(qū)干部進行考核和民意測評，增強了社區(qū)干部的緊迫感和使命感。社區(qū)檔案工作今年取得了優(yōu)異的成績，北七、藍翎、桂林、桂陽、三經(jīng)，五個社區(qū)檔案工作都達到了省A級標準。6月中旬，我街道辦事處組織社區(qū)干部進行工作綜合交流，其中藍翎書記徐淑芳、北九社區(qū)書記黃曼清和桂林社區(qū)計生干事王桂蓉做了典型發(fā)言。三個人分別從自己工作的角度與大家交流了如何干好本職工作，抓住機遇、開拓創(chuàng)新，哪些是社區(qū)工作的主要內容，社區(qū)工作凝聚力第一位的現(xiàn)實意義等,會上辦事處領導做了重要講話，提出更高要求。

隨著信息化、人性化時代的不斷發(fā)展，我們適時地對社區(qū)干部進行業(yè)務培訓，使社區(qū)干部更好的完成工作。今年，社區(qū)接受了許多新的工作內容、工作方法，為此，先后開展微機培訓，社區(qū)干部學啞語，檔案規(guī)范化培訓以及對計劃生育業(yè)務培訓。7月份，對分來的10名老師進行了統(tǒng)一的業(yè)務培訓，以便他們更快、更好的適應街道的工作。

工作學習之余，5月我辦事處組織社區(qū)干部千山一日游，使得他們能夠放松心智，以便更好的投入到社區(qū)建設工作之中。

③努力提高社區(qū)硬件設施，為社區(qū)建設做好后勤保障

在去年社區(qū)辦公用房建設的基礎上，今年繼續(xù)投入資金11萬元對社區(qū)進行基礎設施建設。辦事處出資為七個社區(qū)購置體育健身器材，并且在原有基礎上給藍翎和三經(jīng)社區(qū)多安裝了3套體育健身路徑。建立了桂林、北九、藍翎三個殘疾人康復站，建立了桂林、桂陽社區(qū)兩個法律援助站，并為部分社區(qū)添置了打印機、檔案柜等。十月，辦事處又投資兩萬元在北七社區(qū)建了一個一百余平方米的社區(qū)活動中心，更好的提高了社區(qū)的服務性功能。這些設施的建立豐富了居民的業(yè)余文化生活，使居民體會到民政工作為人民。

3抓好服務這一環(huán)節(jié)，使民政工作的內涵不斷豐富

始終堅持以人為本、服務于民的原則，努力做到民思我想、民憂我解、民求我應、民需我做、民難我?guī)�，把開展民政工作作為落實民政部門提出的"一心一意為人民辦實事"指示要求的有效途徑，體現(xiàn)了社區(qū)建設的內在實質；扎實有效、堅持不懈地發(fā)展民政服務事業(yè)，是事關利國、利民的大業(yè)，是政府轉變職能、構筑"小政府、大社會、大服務"的客觀必然，是民政工作的內涵。

為百姓排憂解難是干好社區(qū)工作的根本。民政工作連著千家萬戶，如何把黨和政府的溫暖傳遞給百姓，是民政工作的主線，近幾年來，隨著城市管理職能的變化，大量的社會矛盾集中在社區(qū)，特困群體的幫扶，失業(yè)下崗人員的安置，小區(qū)生活環(huán)境的治理，居民生活中的困難，都是民政工作的難點和關鍵，我們?yōu)榇讼铝撕艽蠊Ψ�，在解決了沒有產(chǎn)權單位的煤氣開栓，蓄水池清洗，加壓水泵移交，車庫功能恢復等問題后，幾百戶居民家又因上下水管路年久失修破損，相繼出現(xiàn)跑、冒、滴、漏問題，上下樓居民因此不和產(chǎn)生矛盾，甚至有的老人不敢出門，生怕管子破裂,淹了樓下，針對這些的問題，我們與社區(qū)干部多次找到自來水公司，并陪同專業(yè)人員到居民家查看，結果發(fā)現(xiàn)管路破損確實嚴重，于是我們自下而上全部更換管道，徹底解決了問題，象這樣更換上、下管路的工程，我們共完成近三百戶。柳州街和北市一街樓外外線電閘和樓內各戶電閘的年久失修和老化，造成經(jīng)常閃電火花短路停電，我們將老化電器件更換一新解除了不安全隱患，抱著居民供電.為居民解決了多年的棘手難題，化解了居民之間的矛盾，大家高興的說“以前三不管，現(xiàn)在有事民政管”。

今年我們還開展了民心工程，綠色家園、美化環(huán)境活動。針對遂川路12號院，地面反復挖溝，修理地下管路，造成殘土、磚頭、瓦塊堆積如山，路面破損嚴重，居民出行困難，老人孩子經(jīng)常拌倒磕傷，我們利用黨員奉獻日，組織街道工作人員、黨員、志愿者共七十多人，不怕風吹日曬、你追我趕，用車推運清理，舗平路面并打掃干凈。雖然社區(qū)干部累的筋疲力盡，為居民辦點實事，大家再苦再累也毫無怨言。

全心全意為廣大居民群眾服務是我們應盡的義務和神圣職責。我們在為群眾服務過程中，想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所幫。聾啞人林潤榮是雙殘低保戶，我們通過物業(yè)給她找了一份保潔工作，她十分高興，工作認真負責，不怕苦累，受到群眾的好評。社區(qū)還通過家政服務為肢殘人賈玉琴尋找保姆，為低視力楊華國找了一份保潔工作，解決了他們的臨時困難。

社區(qū)便民服務中心逐漸走向穩(wěn)定、走向完善、被社會所接受，我們在已有的房產(chǎn)中介、再就業(yè)服務、奶制品配送的基礎上今年又增加了理發(fā)服務項目，八十歲以上行走不便的老人到家里免費理發(fā)、殘疾人、特困戶免費理發(fā)，深受廣大居民的擁護和歡迎。便民服務中心先后安置失業(yè)、下崗、特困、殘疾等八十余名再就業(yè)。又為社會提供再就業(yè)人員四十五名，便民服務中心的成立，給他們提供了就業(yè)機會，解決了生活困難，方便了居民生活，受到了社區(qū)居民和社會的廣泛歡迎。

4、抓好雙擁這一環(huán)節(jié)，推動雙擁工作健康發(fā)展

我街道與65042部隊74分隊自89年建立共建關系以來,始終堅持以“同呼吸、共命運、心連心"為基本,不斷拓寬雙擁工作的新領域,開創(chuàng)雙擁工作新局面,始終圍繞一個發(fā)動,兩個加強、三個落實、四個服務、把雙擁工作生動活潑深入持久地開展起來,使雙擁工作更加深入人心,結出豐碩之果。為發(fā)展拓寬社會生產(chǎn)力,提高部隊戰(zhàn)斗力,促進部隊和社會穩(wěn)定,促進我街兩個文明建設,作出了應有的貢獻。

按照制度健全、活動經(jīng)形象規(guī)范、成果顯著的標準共建雙擁社區(qū)。發(fā)動部隊優(yōu)勢，建立對口和包戶扶貧幫殘機制。同時各社區(qū)組織人員走進軍營為戰(zhàn)士服務，為戰(zhàn)士做被褥100多床。八一節(jié)期間，我們與部隊聯(lián)歡共慶八一建軍節(jié)，以多姿多彩的文藝節(jié)目，歌頌軍民魚水之情。創(chuàng)衛(wèi)期間，駐街部隊給予我們大力的支持，戰(zhàn)士們不怕臟、不怕累與我辦事處工作人員一同打掃樓道，清理殘留垃圾。十月，辦事處贈送給退伍戰(zhàn)士100多件紀念品，將今年的雙擁工作推向高潮。這些活動的開展不僅加深了軍地間的感情而且使共建關系更加密切。

五、注重調解家庭糾紛，減少矛盾激化。

積極進行糾紛排查工作，加強法制宣傳工作力度，并做到了預防和調處相結合。全年共解決家庭夫妻鄰里民事糾紛105件，件件有落實，調節(jié)率大100%。有效的化解了矛盾，穩(wěn)定了民心。

六、骨灰入土植樹工作按計劃完成。

匯報材料范文篇8

2006年度重點工作安排的

情況匯報

中共紅星鄉(xiāng)委員會

2006年3月8日

年初以來，按照區(qū)委“兩會”工作會議精神要求，鄉(xiāng)黨委認真?zhèn)鬟_貫徹落實，現(xiàn)將我鄉(xiāng)今年的重點工作安排進展情況向各位領導匯報如下：

一、保持共產(chǎn)黨員先進性教育工作

我鄉(xiāng)的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動已經(jīng)進入到了整改提高階段，因為黨委對這項工作高度重視，提早下手，所以進展非常順利，針對在分析評議階段中查找出的6類61個各類問題，在鄉(xiāng)黨委督導組的督促下，各村現(xiàn)在正在進行有針對性的整改，到目前為止已經(jīng)初步改正了29個問題，其余問題也已經(jīng)落實到專人，正在逐步有序的進行整改，3月上旬，我們將把整改情況向群眾通報。學習的目的是為了解決問題，是為了提高黨員素質，是為了更好的促進工作，所以下步我們將把重點放在如何保證整改的效果上，一是把落實整改措施和建章立制結合起來，對先進性教育活動中創(chuàng)造的新經(jīng)驗和新做法進行了概括提煉，對其中能夠長期堅持、確有實效、黨員擁護、群眾歡迎的，以制度的形式固定下來；二是抓好“回頭看”工作，將把整改提高階段各個環(huán)節(jié)工作和整個先進性教育活動三個階段工作情況進行一次“回頭看”，對存在的薄弱環(huán)節(jié)認真進行補課，保證教育活動效果；三是對本次教育活動進行認真的總結，使“黨員受教育、群眾得利益”的要求得到經(jīng)�；�。

二、基層班子建設

去年年末，我們剛剛結束了村委會換屆選舉工作，這次換屆各基層班子變動較大，很多新當選的村干部工作經(jīng)驗缺乏，個別人能力較弱，“兩委”班子配合還不夠默契。針對今年的工作任務相對往年更為繁重的特點，我們通過調整包村干部、開現(xiàn)場辦公會、加強對村干部的培訓等行之有效的方式以提高村干部工作能力和保證村班子的穩(wěn)定。

三、財政稅收工作

今年財政稅收工作壓力之大也是前所未有的，在去年完成1414萬元的基礎上，今年計劃完成1696萬元，增長比例達到20%，現(xiàn)已完成147萬元，完成年計劃的9%。。

四、農(nóng)業(yè)工作

1、項目申報和建設情況

(1)沼氣項目建設：去年年末，我鄉(xiāng)申請到了沼氣項目建設資金。今年，要在全鄉(xiāng)全面鋪開實施。8個村要完成“一池三改”工作，計劃新建沼氣池980個，每個沼氣池8立方米，總投資352萬元，其中，國家投資117萬元，其余235萬元農(nóng)民自籌，現(xiàn)國投資金正在積極爭取中。為了讓村民全面認識沼氣項目建設的利弊，我鄉(xiāng)多次組織村民到恒山、西郊等地參觀、學習，激發(fā)了村民對建沼氣池的熱情，現(xiàn)已建了3個高標準的沼氣池，真正起到了典型引路、示范帶動的作用，其余的正在陸續(xù)施工中，預計到10月初可全部完成。

(2)青玉米噴灌項目：我鄉(xiāng)雞興村為了做大做強青玉米產(chǎn)業(yè)，今年計劃投資124.2萬元，新上青玉米噴灌設備，灌溉面積達1550畝。其中，國家計劃投入資金60余萬元，其余資金村里自籌。該項目建設的申請報告已報省水利廳。

(3)4條通村水泥路建設項目：總長15.5公里。其中，紅勝村4公里、前進村3.2公里、雞興村2公里、紅星村6.3公里�？偼顿Y930萬元。其中：國家投放232.5萬元（每公里國家給予補貼15萬元），其余村級自籌。年初鄉(xiāng)政府成立了通村路建設指揮部，現(xiàn)前來各村投標的施工單位共計19個。近期將按照市通鄉(xiāng)辦的要求，實行議標，確定施工單位，簽定承包合同，組織備料施工，預計10月初可全部完工。

(4)種豬繁育中心：位于朝陽村五組，計劃總投資150萬元，新建豬舍5000平方米，飼養(yǎng)種豬1000頭�，F(xiàn)已建成豬舍2500平方米，其余豬舍及水、電、路配套設施建設將于5月初全面施工，預計10月末，種豬存欄可達千頭以上。

(5)林源牧業(yè)項目。投資人計劃總投資3000余萬元，在朝陽村四組建一處肉牛飼料加工廠，年可生產(chǎn)飼料20萬噸，該項目正在洽談中。

2、園區(qū)建設情況

(1)在養(yǎng)豬發(fā)展上，要充分抓住“高金”集團在我市投資的機遇，全鄉(xiāng)要新上年飼養(yǎng)量達千頭以上的養(yǎng)豬場8個，每個村各1個；新上年飼養(yǎng)量百頭以上養(yǎng)豬園區(qū)16個，每個村各2個。同時，要抓好朝陽野豬生產(chǎn)繁育園區(qū)建設，力爭野豬年飼養(yǎng)量達百頭以上。

(2)在養(yǎng)牛發(fā)展上，在繼續(xù)完善原有4大標準化養(yǎng)牛小區(qū)建設的同時，要充分依托林源牧業(yè)有限公司投放肉牛機遇，力爭全鄉(xiāng)代養(yǎng)育肥牛2000余頭。同時，要重點抓好紅太村“仁和牛羊繁改研究所”建設，力爭年繁育犢牛達300頭以上。

(3)繼續(xù)完善朝陽綠色蔬菜棚室園區(qū)建設，今年計劃新建溫室8棟，大棚10棟，以此帶動周邊村屯發(fā)展保護地蔬菜生產(chǎn)。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設

要做大做強雜糧、煎餅、青玉米、123果四大特色產(chǎn)品，將充分依托新北方食品有限公司龍頭企業(yè)和將要投資新建的東太農(nóng)副產(chǎn)品加工廠，提升四大產(chǎn)品的包裝檔次和水平，增強“聚緣村”品牌產(chǎn)品在市場競爭力，爭取在各大超市銷售。

五、招商引資和企業(yè)管理工作

1、招商引資和上項目工作，今年計劃新上項目共10個，其中有一定規(guī)模的項目5個。

(1)東太小雜糧生產(chǎn)加工企業(yè)：總占地2000平方米，投資人關大敏，總投資600萬元，以各類雜糧精細加工為主，現(xiàn)正在進行項目論證，辦理相關手續(xù)，預計10月初可投入生產(chǎn)。預計年產(chǎn)值可達2000萬元，利稅達450萬元。

(2)紅星洗煤廠：占地30畝，投資人李義濤，總投資800萬元，計劃10月初投入生產(chǎn)，該項目投產(chǎn)達效后，年產(chǎn)量達10萬噸，年產(chǎn)值可達2400萬元，實現(xiàn)利稅550萬元。

(3)新型木制品加工廠：位于紅星村境內，占地3000平方米，投資人張全柱，總投資500萬元，計劃8月末投入生產(chǎn)，預計年可生產(chǎn)加工木材1萬立方米，實現(xiàn)利稅100余萬元。

(4)煤炭篩選廠：位于紅太村境內，占地2萬平方米，投資人單曉坤，計劃投資400萬元，該廠以煤炭深加工為主，預計5月份開始施工，8月份可以投產(chǎn)達效。建成后，預計年可完成選煤5萬噸，可實現(xiàn)利稅550萬元。

(5)農(nóng)機大市場：位于201國道一側、雞興村境內，總占地面積45畝，總投資6000萬元，該項目征地事宜正在洽談中。該市場建成后將成為我省規(guī)模較大的農(nóng)機銷售市場

2、進一步規(guī)范理順各村合同管理。重新完善下發(fā)了“紅星鄉(xiāng)合同管理實施方案”，由鄉(xiāng)村合同領導小組負責，對未到期合同，加強兌現(xiàn)力度；對已到期合同繼續(xù)順延或重新發(fā)包。要采取公開招標的形式，在同等條件下優(yōu)先村民。確保集體財產(chǎn)不受損失。

六、文明村屯建設工作

1、鄉(xiāng)村道路建設

(1)要求每個村至少要建一條標準化村級道路，并把其做為村干部年終工資考核硬性標準。其中，把紅星、紅勝、雞興、前進4個村4條通村水泥路建設列為重點，各村正在抓緊籌備村級匹配資金。在施工單位選擇上要嚴把“程序關、質量關、人情關”，確保全部工程在10月份末全部完成。

(2)要完成東柳鄉(xiāng)路“二期”工程建設。去年，東柳鄉(xiāng)路建設已完成主體工程的1/3，今年我們將加大力度，竭盡全力，協(xié)助施工單位保質保量完成全部工程。

(3)要完成鄉(xiāng)村道路綠化、美化工作。計劃總投資7萬元，綠化紅太路兩側100延米，綠化村級主要道路200延米，預計植樹300棵，栽花10萬株。

2、要加大解決農(nóng)民吃水難題。（1）充分抓住國家人畜飲水機遇，向上申請補貼資金，為雞興村1—4組共計400余戶居民改造飲用水管理，村級將其管理權移交給礦務局水電廠，由水電廠對管線進行維護和管理，并定時入戶按表收取水費。（2）要與市水務局、自來水公司多方協(xié)調和溝通，為西太、紅勝等村100戶村民解決自來水入戶難題，最終使全鄉(xiāng)自來水入戶率達到75%。

3、要推進邊遠村屯有線電視、電話的安裝進程，力爭今年普及覆蓋率分別達到85%和90%以上。

4、改善村民的生活環(huán)境，為了配合沼氣項目建設，切實改善村民生活環(huán)境，今年年初向國家爭取到農(nóng)村改廁資金，建標準化農(nóng)村廁所，前期爭取到50個，近期在市社會主義新農(nóng)村包扶領導幫助下，又申請到300個，前后總計350個，每個國家補貼資金240元，不足部分農(nóng)民自籌。

七、社會主義新農(nóng)村建設

今年我鄉(xiāng)被列為市社會主義新農(nóng)村建設試點鄉(xiāng)，我鄉(xiāng)朝陽、紅星兩村是全市新農(nóng)村建設試點村。年初以來，我鄉(xiāng)積極組織兩個試點村制定“社會主義新農(nóng)村建設實施方案和五年規(guī)劃”，重點從調整產(chǎn)業(yè)結構、增加農(nóng)民收入、改善村容村貌入手，采取農(nóng)民自愿方式開始工作，在抓兩個試點村工作的同時，我鄉(xiāng)還專門成立了社會主義新農(nóng)村建設辦公室，以兩個試點村為載體，促進其它村新農(nóng)村建設有序開展。

八、安全穩(wěn)定工作

匯報材料范文篇9

我們這屆班子今年*月**日正式組建現(xiàn)在**公司由原**實業(yè)總公司和***公司通過改制而成新班子組成后召開股東大會開始動作到*月份完成企業(yè)注冊并在最短時間內建立健全了各項規(guī)章制度使公司各項工作整體走上了正規(guī)為了使在座各位領導進一步地了解**公司整體情況結合這次崗檢下面我就以下幾點作簡要匯報

一、**公司基本概況：

1、機關情況：劃分兩部一室即綜合管理部、財務資產(chǎn)部、辦公室

2、職工情況：在冊職工***人其中全民**人、集體**人、市場化**人、新機制就業(yè)**人職工中男職工**人女職工**人女職工占職工總數(shù)40%有黨員**人團員**人

3、廠點情況：按經(jīng)營方式分承包廠點*個**一公司、**二公司、**三公司、化工廠、綜合服務中心；租賃廠點有*個：即***大酒店、**加油站、***演義廣場

二、加快結構調整完善組織機構

新班子上任伊始我們針對**公司女職工偏多人員就業(yè)技能偏低現(xiàn)實情況制定了以下工作思路：

1、全公司人員實行完全動態(tài)管理能者上、庸者下

2、精簡機關人員機關人員做到一職多能將富余人員充

實到各租賃承包廠點

3、重點發(fā)展**公司和化工廠

4、與****開發(fā)中心積極配合重點發(fā)展幾個優(yōu)勢項目

爭取在短期內生產(chǎn)出自己拳頭產(chǎn)品如果沒有好優(yōu)勢項目強力支撐單靠目前**公司發(fā)展規(guī)模長此以往**公司將死路一條因為我們外欠款額度太大圍繞以上工作思路我們將以前粗放式管理改為高度內部計劃管理為此我們專門成立了綜合服務中心負責全公司材料集中采購和車輛集中調配管理

在工程施工管理上進一步細化進入第四季度**公

司適時組織展開了百日會戰(zhàn)活動全公司上下比、拼、干努力使**公司利潤實現(xiàn)最大化

三、建立健全各項規(guī)章制度實現(xiàn)規(guī)范化管理在生產(chǎn)經(jīng)營

方面公司共制定了各種規(guī)章制度一冊11項下發(fā)各種文件20篇特別在建安公司生產(chǎn)管理上圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度包括材料采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃下達制度、施工全過程自檢自查制度等公司規(guī)定10萬元以上工程必須在三個建安公司和綜合服務中心實行內部招標公開透明其次在財務管理方面也實行公開透明、集體會簽財務管理制度成本核算方面必須以有材料計劃和購貨合同方能入帳

另外我們自籌資金**萬余元建起了**公司機關辦公樓另外投入10余萬元建起了**職工食堂美化了辦公環(huán)境規(guī)范了公司管理

四、**公司總體形勢：

**公司目前經(jīng)營形勢相當嚴峻

首先周轉資金極度匱乏新班子剛接手時帳面資金只有****元應收債權帳面為***萬元（其中應收債權**公司***萬元呆死帳***萬元）負債帳面為****萬元（其中**欠款**萬元**多種經(jīng)營處貸款***萬元財務處貸款***萬元）負債較多嚴重地影響了公司正常生產(chǎn)現(xiàn)在**公司隨時都面臨著破產(chǎn)嚴峻局面希望能夠引起**公司各位領導高度重視

其次人員嚴重過剩而真正有盈利能力經(jīng)營單位幾乎沒有比如：***承包合同租期*年到****年終止年租金**萬元如果算上房產(chǎn)稅、營業(yè)稅、折舊費、貸款利息合計***萬元/年那么***每年給我們造成凈虧損就54.2萬元另外因消防手續(xù)不全本年租金遲遲收不上來

***承包合同租期5年到****年終止年租金**萬元如果減掉各種稅費合計**萬元/年每年實際只盈利**萬元

**加油站承包合同租期*年年租金**萬元如果減掉各種稅費合計**萬元/年實際每年只贏利**萬元

從目前情況看**公司今年真正能夠盈利只有**公司**公司全年能夠持平已相當不易

五、經(jīng)營情況

****工程有限公司1-6月份經(jīng)營收入共計***萬元

其中原**公司收入***萬元公司收入*萬元房地產(chǎn)開發(fā)***萬元成本稅金***萬元管理費用***萬元虧損**萬元

新班子組建后把全公司收入支撐點重點放在**公司積極承攬工作量從*月**號開始預計到今年**月底可完成工作量****萬元全年預計虧損***萬元左右虧損原因解決遺留成本***萬元和上半年虧損**萬元所造成（這里新班子組成后預計盈利**萬元即減虧**萬元）

費用控制方面新班子組建后通過進一步優(yōu)化人員結構壓縮機構編制、細化經(jīng)費運作等措施實行管理費用得以大副降低比如機關管理費用1~6月15日***萬元而6月15日~10月31日管理費用**萬元與上半年比管理費用下降了36%

六、留問題解決

匯報材料范文篇10

石鼓區(qū)人民路小學創(chuàng)建于1944年（其前身是衡陽市私立剛直小學），是一所有著深厚文化底蘊的百年老校。占地8279平方米，建筑面積5422平方米，學�，F(xiàn)有26個教學班，在校學生1699人，在職教師65人。學校先后被評為全國紅十字工作模范學校，全國紅旗大隊，省衛(wèi)生文明單位，省現(xiàn)代信息技術實驗學校，省禁毒教育基地，省基礎教育教學研究先進實驗學校，省安全文明校園，省規(guī)范漢語言文字示范學校，省家長學校示范校，衡陽市四星級文明單位，衡陽市首批規(guī)范化小學，衡陽市教改教研示范校。

校園文化建設是學校育人工作的重要環(huán)節(jié)，它是引領學校教育思想、教學管理、教育方法發(fā)生變革的靈魂。我校以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點，以豐富多彩、健康向上的校園文化活動為載體，推動形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風尚。近年來，我校秉承“以德治校，質量立校，科研興校”的宗旨，提出了“務實、創(chuàng)新、尚美、求真”的辦學目標，以“德藝雙馨，一專多能，勇于創(chuàng)新”復合型、科研型為教師培養(yǎng)目標，以“養(yǎng)成良好行為習慣，發(fā)展綜合素質”為學生培養(yǎng)目標，不斷創(chuàng)造充滿和諧、富含人文精神的文化氛圍和育人環(huán)境。下面我就四個方面匯報我校的具體做法：

一、優(yōu)化校園環(huán)境，形成“和諧、活潑”的物質文化。

為了給師生創(chuàng)設一個優(yōu)美、和諧的學習生活環(huán)境，學校秉著“讓每一塊墻壁都會說話，讓每一棵花草都能傳情，讓每一幅圖畫都能會意”的環(huán)境育人理念，近幾年學校先后投資100多萬元美化了校園環(huán)境。2005年建了塑膠跑道、PU籃球場。年，為每班配電腦、投影儀、電子講臺，每位教師都能利用課件上課，學生們在課堂上隨時都可以從網(wǎng)上瀏覽相關學習知識，不僅僅局限于在電腦房學習，真正實現(xiàn)了現(xiàn)代化教育手段的普及。同年9月，學校在區(qū)委區(qū)政府大力支持下，對學校教學樓進行全面裝修和維修。更換了北棟教學樓門、窗和黑板，所有教學樓進行粉刷，室內外的墻上重新掛上了校訓、小學生日常行為規(guī)范、教師職業(yè)道德、名人名言、推普標語、學生作品等。每間教室配備了圖書柜，孩子們將自己喜愛的圖書收集放在柜中，供大家一起閱讀。教室里每個角落還有孩子們自發(fā)捐贈的花草，不僅優(yōu)化了校園環(huán)境，還增添了濃厚的學習氛圍。

校園里見縫插綠，綠樹成蔭，散發(fā)著青草的芬香；伴隨著校園里居里夫人等偉人群像浮雕，孩子們從小受到熱愛科學、勤于思考等文化氛圍的熏陶，整個校園文化生活的品位得到提升。

二、傳承“剛直”精神，形成“和諧、活潑”的精神文化。

精神文化是校園文化的核心和靈魂。良好的校園精神，它可以對學生的行為發(fā)生深層的調節(jié)和制約，增強學校的凝聚力。我們做了以下幾個方面工作：

一是辦校報，開拓文化視野。年3月，學校創(chuàng)辦校報——《剛直報》。“人生剛直最難得”這是報社總編雷安青為我校題寫的《剛直報》創(chuàng)刊詞。三年多來，我校以剛直文化為載體，不斷譜寫教育教學新篇章。每一期（每月日）八開四版的《剛直報》，不僅反映著學校的最新動態(tài)，也是教師、家長、學生交流心得，展示自我的最佳“舞臺”。易小艷校長是校報主編，主要負責頭版的編排工作，陳永紅校長、王振華主任各負責一個版面。我們校報設有“教育學”、“教學研究”、“師德講座”、“家教天地”、“校園雅聲”、“學與玩”、“藝術教育”等多個欄目；學校還成立《剛直報》小記者站，讓孩子主動去觀察、發(fā)現(xiàn)身邊的事，勤動筆，歌頌美好的生活，既培養(yǎng)了孩子們的寫作能力和創(chuàng)新意識，還陶冶孩子的情操，美化孩子的心靈。讓孩子們從不同角度展示自我。孩子們把擁有自己作品的校報及稿費珍藏起來，作為他們童年最美好的回憶！校報還把學校的成績、大事、要事及時刊登出來，讓社會、家長更好地了解我校的辦學方針和特色。市、區(qū)許多領導在閱讀、瀏覽我校的校報后，稱贊不已：一所小學能辦出這樣一份高質量的報紙，難能可貴！

二是讀校史，挖掘文化底蘊。一部好的校史是一所名校不可缺少的標志，代表了學校的水平和對社會的影響力，增強了人文資源的積累與拓展。年月，我們以“承湖湘名將之風范，繪剛直文化之神韻”為題辦了一期校報專刊�？�登了我校的校史、�；�、校歌。詳細地介紹了學校的創(chuàng)辦歷程、基本情況及教育成果。全校師生爭相閱讀這一期校報，通過讀校史，了解學校，了解湖湘名將彭玉麟，進一步增強了學校的凝聚力和師生的歷史責任感。一代湖湘名將（彭玉麟）的精神將永遠激勵著我們。

三是唱校歌，形成文化特色。我校邀請衡陽市文聯(lián)主席陳陣、國家一級作曲家廖衛(wèi)華老師為校歌填詞、譜曲。由本校一個四年級學生劉沐云同學演唱，將校歌錄制成光碟，在全校傳唱。學校要求每位師生都要會唱，并開展“校歌大家唱”比賽活動。師生通過讀歌詞，唱校歌，更加地了解學校、熱愛學校。我們還設計了新�；�。�；盏膱D案由“r”造型而成。同時有機地融合花朵、綠葉、太陽、書本和人等元素，突出人民路小學校園文化的獨特屬性。�；丈�彩明快，充滿朝氣和活力，體現(xiàn)了人民路小學校園文化獨特的風采。

三、以發(fā)展為核心，塑造“和諧、活潑”的教師文化。

1.開展聽評課活動，逐步提升教師素質。

通過聽課調研，提高教師的業(yè)務水平。我校的具體做法是（1）原生態(tài)課。事先不通知教師，行政推門隨堂聽課，聽課后將意見反饋給教師，并形成常規(guī)。每周的行政例會上交流聽課意見，主管副校長整理記錄，每月一次在全體教師會上進行原生態(tài)聽課情況小結。（2）跟蹤課。針對在家長、學生中有一些不良反響的教師實行跟蹤聽課，具體指導。一次不行就再聽，直到滿意為止。（3）教研課。教師先報告教研課題，授課內容，做好充分準備，教導處作好統(tǒng)籌安排，集中在1~2周內展示，活動結束后組織調研與匯總。除了夯實課堂之外，我們每期都要開展一次大型的教師教學活動，年，我們開展“信息技術與學科整合教學”比武，年開展了“落實新課標，實踐新課程”教師說課賽，嚴謹?shù)脑O計，精美的課件，精彩的課堂不僅讓老師們在視覺、聽覺上得到美的享受，也對新課程、新理念有了更深的認識；年，我們推行“全面把握課標、創(chuàng)意激活課堂”同文本教學設計與說課展示大賽。即語文、數(shù)學教師以年級組為單位根據(jù)指定的文本內容，當堂完成教學設計，并于三天后進行說課演繹。讓教師的個性化風采與集體智慧得到完美結合。今年我校又組織全體語文教師參加作文教學比武，像這樣每期一次教師教學活動是常規(guī)，但我們力求創(chuàng)新，避免形式主義，讓常規(guī)活動真正做到既“常”又“新”。

2.加強校本培訓，打造學習型教師隊伍。

通過多形式，多視角的開展教育專著學習心得交流會、演講賽、辯論會等活動，讓教師認識到學習是自身修養(yǎng)，自我完善的一把“金鑰匙”，是走專業(yè)化發(fā)展，走向“能師”、“人師”的唯一途徑。近幾年，一些同志工作之余沉迷于牌桌、賭局或股市交易，而很少去學技能、鉆業(yè)務，即便看書、上網(wǎng)，也是瀏覽一些怡情消閑的文章。為了喚醒教師們的學習熱情，我校規(guī)定每位教師每年要做到“三個一”：每年必須訂購一份專業(yè)雜志；必須上交一份高質量的教育論文或案例；必須建立個人或班級博客，并及時更新演示博客。“要給學生一杯水，教師就要有一桶水，”為了讓教師這桶水的內涵更豐富，我們不斷關注教師專業(yè)知識的提高。如：一方面邀請專家來校專題講座，為教師進行普通話提高培訓、電腦操作、課件制作、博客制作培訓等。我校目前已有普通話測試員2名，普通話一級乙等14人，占語言類教師總數(shù)50%。另一方面我們開展了“教師專業(yè)技能大比拼”。在考題中，既有語文或數(shù)學專業(yè)測試題目，又有教學案例設計與分析；我校還舉辦了教師規(guī)范用字比賽、普通話比賽課件制作、博客更新比賽等。通過這一系列舉措，老師們的學習熱情大大提高。

3.豐富教研活動，以教促研成績顯著。

在教科研工作中，我們以校本教研為突破口，力求做到“三個到位”，一是組織到位，學校成立了由校長掛帥的教科研領導小組，下設教改課題實驗小組，選取思想業(yè)務素質高的教師參與到實驗研究過程中來，從而保障教科研活動的扎實有效開展。二是規(guī)化到位。針對本校實際，參照省、市、區(qū)各級教科研部門的研究規(guī)化，學校制訂了切實可行的研究計劃，指導教師自主選擇研究課題。三是管理到位。我們制訂完善教科研制度，扎實開展教研活動，做到有計劃、有記錄、有總結。把教育科研與常規(guī)教學相結合，真正體現(xiàn)“科研興校”的主旋律，我校在省基礎教育教學研究實驗學校檢查評估中被評為“先進實驗學校”。目前，我校的十一五規(guī)化課題《英特爾未來教育與語文學科的整合研究》全面結題，獲得市一等獎的好成績，目前已報送省里參賽。美術組申報的《小學美術教學中培生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)》課題在衡陽市教育課題中級評估中獲一等獎，由彭琛老師負責的《合理使用零用錢綜合實踐活動研究》也取得了省一等獎的好成績。同時，美術組、三年級組被評為衡陽市優(yōu)秀教研組。良好的教育環(huán)境培養(yǎng)和造就了一大批教育的有生力量，也涌現(xiàn)了更多的名師、能師：1、省優(yōu)秀教師；2、市優(yōu)秀班主；3、市優(yōu)秀教師；4、青年教師全國、省級賽課獲獎；5、近期，陳永紅、黃艷的論文刊登在《教育》上。

四、以人為本，形成“和諧、活潑”的特色文化

1.夯實主題教育，發(fā)展學生個性。

扎實開展活動是我校的一大特色，學校結合自身實際，提出了“歡樂校園、平安校園、和諧校園”的校園文化建設目標，以營造良好的校園環(huán)境為基礎，以豐富多彩的師生實踐活動為載體，立足于課堂，延伸至課余校外。在教育教學中堅持開展豐富多彩的校園文化活動，讓校園成為學生學習、成長、發(fā)展特長的樂園。常規(guī)活動有：“養(yǎng)成良好行為規(guī)范”、“抗震救災知識的普及和緊急疏散演練”、“禁毒活動”、“感恩教育”、“做一個文明的小學生”等主題活動，既進行了思想品德教育，又豐富校園文化生活，開拓了學生的視野。“校園文化藝術節(jié)”、“手工勞作比賽”、“趣味運動會”、“校園主持人大賽”、“科技創(chuàng)新大賽”等活動，為學生提供表現(xiàn)舞臺，展現(xiàn)學生的個性特長。

2.誦讀經(jīng)典文化，學做儒雅學生。

教學生“從小學做人”是學校、家庭和社會共同面對的一項重要的工作。2006年，我校根據(jù)新課改的要求和學生年齡特點，組織教師編寫《中國傳統(tǒng)文化經(jīng)典閱讀》教材，展“誦讀古經(jīng)書、學做儒雅人”活動。年，我們重新審核改版再編，勘正了一些原有的用字錯誤，并加入了大量的詩詞內容。我們規(guī)定了全校誦讀時間，制定《中國傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀》活動方案：1、確定各年級學習內容如：一年級的《三字經(jīng)》、二年級的《百家姓》、三年級的《千字文》、四年級的《弟子規(guī)》、五年級的《增廣賢文》和《諺語選萃》。2、規(guī)定上課時間，每周每班一課時，一個下午讀報時間。3、確定任教老師。由易校長、陳校長親自任教。4、定期檢查。規(guī)定每年6月的第三個星期為集體抽查與個人誦讀評比。各班可謂精彩紛呈，有配樂朗讀、快板誦讀等等。集體比賽中各年級評出一等獎一名，二等獎一名，每學年在學生中評選出100位“中國傳統(tǒng)文化誦讀小學士”。年月，須知學生參加市“美文誦讀活動”張欣慧獲得“十佳選手”稱號，劉沐云等五名同學獲得金獎。

3.雙語特色教育，培養(yǎng)學習興趣。

年秋季，我校1-6年級全部開設英語課。學校嚴格把關教材和師資水平，并力求營造濃厚的語言氛圍，培養(yǎng)學生學英語、說英語的興趣。從英語早讀、作業(yè)評改到課堂教學等，均實行等同于語、數(shù)主科的常規(guī)管理模式。作為窗口學校，我們不僅立足了“傳承經(jīng)典文化”，而且大力倡導雙語教學特色，在全市公辦小學中開場雙語教學先河。近年來，我校有100余名學生在全國英語大賽中獲獎，今年4月，全區(qū)63人進入決賽，我校占20人，其中5人獲一等獎。

眾所周知，文化治校是學校管理的最高境界，先進的文化能推動學校發(fā)展。在創(chuàng)建優(yōu)質校園文化的過程中，我們人民路小學將繼續(xù)用學校文化構建來引領學校的各項工作，充分體現(xiàn)師生的生命價值，塑造積極的、富有生命活力的學校精神，豐富學校的文化內涵，提升學校的辦學品位，引領學校不斷走向卓越、走向輝煌！

第二篇、鎮(zhèn)教研室關于教研工作的匯報

一、統(tǒng)一思想，精細教研

為進一步搞好全鎮(zhèn)的教學工作的管理和服務，全鎮(zhèn)教干教師統(tǒng)一思想，確立了“精細教研厚積薄發(fā)”為我們工作精細化的指導思路，確保教研工作的精細化思想，無論何種工作，我們都以精細要求，高標準的組織活動。同時我們創(chuàng)建了精細教研這一工作標志，在辦公室、各類文本材料上進行顯現(xiàn)，既提高了文本的檔次，有是對精細教研的有效落實。

二、以“活動”為載體，以“簡報”為平臺，提高教研質量。

在工作中，主要以開展教研活動為工作的主要抓手，不但積極準備參加縣級的教研活動，還積極組織自身的教研活動，如：新教師座談會、各學科高效課堂研討會、教師基本功比賽等鎮(zhèn)級活動。將教師置于活動之中，提升教師素養(yǎng)，同時提高教研質量。

同時為提高活動的效力，我們將每個活動，均以“玉山教研簡報”的形式進行總結，將簡報以教師會、教研博客等形式傳達到全體教師。如將開學初的常規(guī)檢查、每個月的教學質量調研、教師外出學習、特長比賽成績以喜報的形式、教師賽課成績等均已簡報的形式進行呈現(xiàn)，簡報雖小，但是從中能體現(xiàn)出每個學校、每位教師的工作成績，收到了很好的效果。

三、以“網(wǎng)絡教研”為紐帶，編織玉山教研網(wǎng)。根據(jù)局工作安排，我們積極行動，首先是培訓網(wǎng)絡教研的管理隊伍，我們將教研員和學校教導主任列入第一批管理員，對他們進行培訓。我起初對寬正平臺一無所知，經(jīng)過兩個晚上直到深夜的摸索，對寬正這一平臺的組件、結構、運行等已非常熟悉，這就為我對第一批管理員培訓打下了基礎。第二是搞好全員教師的網(wǎng)絡使用的培訓，我利用我對寬正的學習和接觸流程，為每位老師印制了一份，從“打開網(wǎng)頁—輸入地址—進行登錄—發(fā)表文章—疑難問題解決---……”進行了非常詳細的介紹，每位老師拿著這份“流程圖”，加上學校第一批管理員的輔導，現(xiàn)在我鎮(zhèn)每位教師均能輕松上寬正。第三是，及時編發(fā)簡報，通報全鎮(zhèn)教師寬正使用情況，帶“簡報”的影響下，老師們非常踴躍。尤其是一些老教師更是走在了前列，如玉山小學57歲的劉懂長老師，博客使用率在每次的通報中，都在第一位，是我們全鎮(zhèn)教師學習的楷模，今年的暑假培訓中，我們特意安排他在全體教師會上介紹了他的經(jīng)驗，效果很好。第四是，多方聯(lián)動，密織玉山教研網(wǎng)。我們創(chuàng)建了“玉山鎮(zhèn)小學教學圈子”、“玉山鎮(zhèn)教研公共博客”、“163公共郵箱”“教研QQ群”。要求每位教師組建自己的“四個一”，暨一個QQ號碼，一個網(wǎng)易博客，一個寬正平臺、一個網(wǎng)易郵箱，這項工作已在9月3號順利完成，為組建玉山教研網(wǎng)，提供了很好的保證。第五是，加大考核，確保網(wǎng)絡教研發(fā)揮實效。今年修改完善了學校考核方案、教師考核方案，分別增加了網(wǎng)絡教研的權重分，對學校和教師均實行“一票否決制”，同時加大網(wǎng)絡教研的獎勵，對完成好的單位和個人進行現(xiàn)金獎勵，有懲有獎確保網(wǎng)絡教研發(fā)揮實效。

四、以“質量監(jiān)控”為抓手，逐步提高教學質量。

我鎮(zhèn)的教學質量逐年走低，針對這種情形，我們確定了每月定期進行質量監(jiān)控的做法，每次監(jiān)控時，事先不通知年級及學科，有教研員負責出題，然后在同一時間到學校，按照相同的程序進行不同學科的抽查，然后進行閱卷和統(tǒng)分，并以“簡報”的形式呈現(xiàn)，對學校和教師進行排名，納入量化成績。

在質量監(jiān)控的同時，我們還于每月進行一次常規(guī)工作的檢查，內容設計教學計劃的執(zhí)行、學生作業(yè)的輔導、學校功能室的使用等各個方面，確保學校教學常規(guī)工作在“精細化”思想的指導下進行健康發(fā)展。事實證明，這一做法對于提高教學質量有良好的推進效果。

五、以“讀書”為平臺，切實搞好“蓓蕾讀書”活動。

“蓓蕾讀書”已開展了好幾個年頭，今年我鎮(zhèn)結合“教師讀書活動”，將蓓蕾讀書的面，延伸到教師讀書，在學生讀書的同時，讓全體教師都參與到讀書活動中，采用教師網(wǎng)絡讀、讀書卡讀、每學期開展一次青年教師讀書展示活動等不同的形式，豐富教師讀書的形式和內容。

在學生讀書方面，我們采用“讀書小博士”、“小作家”、“讀書升級”等豐富學生的讀書活動，讓學生切實在讀書這一平臺上，提升自己、豐富自己。

六、以校本教研提升教師課堂教學水平。

本學期，我們充分重視校本教研暨集體備課活動，尤其是結合縣語文、數(shù)學、英語的講課比賽活動，首先我們由參賽教師進行上課，全鎮(zhèn)教師研討，研討結束后在上課，由鎮(zhèn)級骨干教師進行研討，然后請縣城學校專家進行輔導，再上一節(jié)課，每位教師上課達到7節(jié)。通過這種形式，真正形成了參賽教師能保證競賽成績和全鎮(zhèn)教師同上一節(jié)課、同研一節(jié)課的兩個陣地，全縣講課比賽的成績證明，我們的做法是非常對的，我們取得了歷史上的最好名次，實現(xiàn)了一等獎的突破。

同時，我們學校的校本教研工作搞的扎扎實實，全鎮(zhèn)所有學校統(tǒng)一在每周三進行校內研討課活動，每位教師每學期上課達2-3節(jié)，同時我們還規(guī)定了評課程序，真正做到了將教研落到實處。

七、以“制度”為保障，及時兌現(xiàn)獎懲。

為提高教師和教干工作積極性。我們確立了兩條教學工作的制度保障線。一條是對學校的教學工作考核線，每學期對學校教學工作進行排名和獎勵，提高學校教干工作的積極性；一條是對教師教學成績的考核線，目的在于提高教師個人工作的主動性。

“路漫漫其修遠兮”，我們將在“精細教研”的思想指導下，以先進單位為榜樣，以“為學生成才”為追求目標，繼續(xù)扎實工作。

第三篇、中學創(chuàng)建“德育先進學校”匯報

我校能以黨的十六大精神及“以德治國”的戰(zhàn)略思想為指導，認真貫徹落實《中共中央關于進一步加強和改進學校德育工作的若干意見》。全面、深入、持久地開展德育工作，并使之經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化、現(xiàn)近幾年來，我校創(chuàng)德育工作的情況匯報如下：

一我校堅持社會主義辦學方向，全面貫徹教育方針，全面提高學生思想道德素質，為培養(yǎng)新世紀的“四有”新人而努力。

1、加強學校精神文明建設，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的“四有”新人。我們始終把德育工作放在學校工作的首位，大力開展“四有”教育，著力培養(yǎng)學生的優(yōu)良品德和優(yōu)良習慣，抓住契機、開展理想、信念、愛國主義、集體主義的社會主義教育，使我校形成了良好的校風、教風、學風、考風，初步樹立正確的人生觀、價值觀的世界觀。

2、積極開展創(chuàng)建“文明學校”活動成立創(chuàng)建文明學校領導小組，廣泛開展“創(chuàng)文明學校”、“創(chuàng)文明班級”、“創(chuàng)文明宿舍”、“做文明的海平人”、“向不文明行為告別簽字活動”等主題活動。進行“文明班級”和“文明宿舍”評比，每學期進行一次“優(yōu)秀學生干部”、“優(yōu)秀學生”評選，樹典型，學先進，促進精神文明之花在學生中開放，校園中的文明言行，良好習慣蔚藍成風。

二深化教育改革，全面推進素質教育。

1抓《課程計劃》的落實，開足、開齊各門課程。學校把落實課程計劃，開足、開齊各門課程當作實施素質教育的保證。

2抓減輕學生過重課業(yè)負擔，把學生從繁重的學習負擔中解放出來，讓學生有較充足的自由活動，自主學習，自我發(fā)展的空間。

3抓住學生特長培養(yǎng)，促進個性發(fā)展。為培養(yǎng)學生的特長，各教研組、年段，組織開展豐富多彩的興趣小組活動。如：各年級舉辦手抄報、音樂、美術、體育等興趣小組；創(chuàng)建各種刊物。如：海韻等。

4積極參加上級主管部門組織的各種比賽。幾年來，我校師生參加縣級以上各種競賽成績喜人：獲省級有2人次，市級有10多人次，縣級有30多人次。

三加強隊伍建設，提高教師思想素質，形成大德育觀念。

1、切實加強學校領導的思想，組織作風建設。全體領導既分工協(xié)作，緊密聯(lián)系群眾，又失領導誠信，全體領導目標一致，思想端正，事業(yè)心、責任感強，有較高的教育林論和管理水平，全體領導勤政、廉正、落實管理育人。

2、以黨支部為核心，以教代會為主渠道，實行民主監(jiān)督，民主管理。學校把社會關注的熱點問題，教師關心的各項工作進行公開，使收費、大宗物品購買，教師職稱評聘、評優(yōu)、評先、學校經(jīng)費的收支、基建等情況讓教師明白，使教師能積極參與學校管理，真正成為學校的主人。

3、加強教師的思想政治教育，組織教職工學習“八榮八恥”“三個代表”“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”重要思想、法律法規(guī)和師德師風教育，要求全體教職工以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則，做到既教書又育人，重視骨干教師、青年的培養(yǎng)。鼓勵教師繼續(xù)學習培訓，近年來，先后有每位教師參加師大函授或脫產(chǎn)進修學習。同時學校每個學期派出10多人次到縣、市參加培訓學習。

四、常抓不懈，學校德育工作呈現(xiàn)新氣象。

1、德育機構完善，體制健全，人員經(jīng)費有保障，計劃落實。

（1）、學校有德育工作領導小組，校長為組長，黨、政、工、團、年段長為成員，全體教職工都是德育工作者。

（2）堅持德育為首。每學年有德育工作計劃、小結，把德育工作與年度考核、評優(yōu)、評先相結合；依據(jù)形式要求，分層次、定專題、抓滲透、超常規(guī)、全方位開展德育工作。

（3）、建立德育工作系列制度、政治學習制度、升降國旗制度、國旗下講話制度、年段周講評制度、年段長班主任考核、獎懲制度、學生獎懲制度。

2、充分發(fā)揮全體教職工的工作只能，在各項工作滲透德育，做到管理育人、教書育人、服務育人。

3、建立、健全德育網(wǎng)絡，拓寬德育渠道。

（1）、建立校外輔導隊伍，組織協(xié)調社會各界支持學校工作，每學期請派出所、司法辦的人員來校講課。并聘任楓亭派出所副所長為學校“綜治副校長”，滄溪邊防所楊詩凱為校外輔導員。

（2）、定期召開家長會，建立家訪登記，檢查制度。

（3）利用開發(fā)區(qū)優(yōu)勢，建立德育教育基地，社會實踐活動基地。

4、加強學生養(yǎng)成教育。有計劃、有步驟地對學生進行《規(guī)范》培訓，大處著眼、小處著手，于日常生活中實現(xiàn)“規(guī)范”；刷新〈〈守則〉〉、〈〈規(guī)范〉〉，擬訂實施細則，印發(fā)“五有五無”內容，規(guī)范學生行為。

5、積極開展校園綜合治理工作。普及安全教育，持之以恒；利用集會、廣播黑板報等形式進行宣傳、教育，每年開展“安全活動日”活動，建立、健全制度，做到有章可循，有據(jù)可依。

五、加強常規(guī)管理，深化教學研究，提高教育質量。

1、抓教師業(yè)務學習，提高教育教學能力。

（1）、利用教工例會教研組會加強業(yè)務學習。

（2）教師每人最少訂閱一份專業(yè)雜志。

（3）外出學習進修培訓。

2、狠抓常規(guī)管理，提高教育教學質量。學校始終把教學常規(guī)工作當作中心工作來抓。學校實行教師的常規(guī)工作與年度考核的評優(yōu)、評先、職務晉升相掛鉤。

3、深化教學研究，提高教研水平。近年來學校始終堅持“德育立校、質量強校、教研興校、依法治校、勤儉建校”的原則，各教研組積極開展教研、教改活動。如：政治組的“知、行”結合教改嘗試，“三自一導”教學探討等。積極參加片際活動，在活動中，幾乎包攬了所有獎項，樹立了片際龍頭的形象。進行專題研究，及時總結，不斷提高。三年來，全校教師在CN刊物上10多篇。有近10位教師在市、縣各科競賽中獲指導獎。

4、建立、健全課堂教學評估制度。

學校每年都對青年教師進行課堂教學評估，對個別評估不過關的，限期整改，同時組織進行第二次評估，總之，不讓每個教師掉隊。

5、為適應現(xiàn)代化教育需要，學校多方籌資配備計算機56臺，有線聽音設備、多媒體教室和電鋼琴，添置圖書和實驗器材。

六、學校想方設法改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境。整潔校園衛(wèi)生，給人熏陶，陶冶情操，舒適幽雅的環(huán)境，使人身心愉快。我們著力于校園環(huán)境品位的提高，在才力緊缺的情況下，投入大筆資金，綠化、美化校園，改善育人環(huán)境，提高育人質量。

1、創(chuàng)建工作從校園建設做起，以“三化”（綠化、美化、凈化）為基礎，發(fā)揮環(huán)境育人作用，豐富育人手段。興建了“文化長廊”等景點，充分利用“文化長廊”的黑板報、墻報、宣傳欄、廣播室等，報道校園學習動態(tài)和各項有益活動，表揚好人好事，指出不良現(xiàn)象，介紹科學知識，宣傳學校規(guī)章制度，弘揚整齊，打擊邪氣。

2、總務后勤部門以服務育人為宗旨，努力提高師生食宿質量，有效改善師生生活條件。對食堂強化管理，引入競爭，進行衛(wèi)生監(jiān)督，確保設施到位，提高服務質量，規(guī)范學生的食宿管理。

3、美化、綠化校園環(huán)境。我校十分重視全員參與綠化工作，開展了黨員義務勞動日、“我為校園獻一束和捐一瓶花”的師生活動，有利地推進校園綠化、美化工作。進幾年投入幾萬元用于校園綠化、美化、優(yōu)化。校園環(huán)境整潔，道路平整并基本硬化，新添綠化面積200多平方米。通過美化、綠化環(huán)境，陶冶師生情操，在優(yōu)美的環(huán)境中養(yǎng)成良好的行為習慣，推進文明建設，濃化文明氣氛，寫好育人的樂章

4、學校開放廣播室等，通過廣播來家大各項宣傳力度，營造良好的文化氛圍。

總之，經(jīng)過努力，我校已形成了良好的校風、學風、教風、考風，教學質量穩(wěn)步上升，各項工作取得了可喜的成就，我們將繼續(xù)努力，堅持不懈地抓好德育建設工作，使文明之花在我校綻放。

第四篇、校創(chuàng)德育工作的情況匯報

我校能以黨的十六大精神及“以德治國”的戰(zhàn)略思想為指導，認真貫徹落實《中共中央關于進一步加強和改進學校德育工作的若干意見》。全面、深入、持久地開展德育工作，并使之經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化、現(xiàn)近幾年來，我校創(chuàng)德育工作的情況匯報如下：

一我校堅持社會主義辦學方向，全面貫徹教育方針，全面提高學生思想道德素質，為培養(yǎng)新世紀的“四有”新人而努力。

1、加強學校精神文明建設，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的“四有”新人。我們始終把德育工作放在學校工作的首位，大力開展“四有”教育，著力培養(yǎng)學生的優(yōu)良品德和優(yōu)良習慣，抓住契機、開展理想、信念、愛國主義、集體主義的社會主義教育，使我校形成了良好的校風、教風、學風、考風，初步樹立正確的人生觀、價值觀的世界觀。

2、積極開展創(chuàng)建“文明學校”活動成立創(chuàng)建文明學校領導小組，廣泛開展“創(chuàng)文明學校”、“創(chuàng)文明班級”、“創(chuàng)文明宿舍”、“做文明的海平人”、“向不文明行為告別簽字活動”等主題活動。進行“文明班級”和“文明宿舍”評比，每學期進行一次“優(yōu)秀學生干部”、“優(yōu)秀學生”評選，樹典型，學先進，促進精神文明之花在學生中開放，校園中的文明言行，良好習慣蔚藍成風。

二深化教育改革，全面推進素質教育。

1抓《課程計劃》的落實，開足、開齊各門課程。學校把落實課程計劃，開足、開齊各門課程當作實施素質教育的保證。

2抓減輕學生過重課業(yè)負擔，把學生從繁重的學習負擔中解放出來，讓學生有較充足的自由活動，自主學習，自我發(fā)展的空間。

3抓住學生特長培養(yǎng)，促進個性發(fā)展。為培養(yǎng)學生的特長，各教研組、年段，組織開展豐富多彩的興趣小組活動。如：各年級舉辦手抄報、音樂、美術、體育等興趣小組；創(chuàng)建各種刊物。如：海韻等。

4積極參加上級主管部門組織的各種比賽。幾年來，我校師生參加縣級以上各種競賽成績喜人：獲省級有2人次，市級有10多人次，縣級有30多人次。

三加強隊伍建設，提高教師思想素質，形成大德育觀念。

1、切實加強學校領導的思想，組織作風建設。全體領導既分工協(xié)作，緊密聯(lián)系群眾，又失領導誠信，全體領導目標一致，思想端正，事業(yè)心、責任感強，有較高的教育林論和管理水平，全體領導勤政、廉正、落實管理育人。

2、以黨支部為核心，以教代會為主渠道，實行民主監(jiān)督，民主管理。學校把社會關注的熱點問題，教師關心的各項工作進行公開，使收費、大宗物品購買，教師職稱評聘、評優(yōu)、評先、學校經(jīng)費的收支、基建等情況讓教師明白，使教師能積極參與學校管理，真正成為學校的主人。

3、加強教師的思想政治教育，組織教職工學習“八榮八恥”“三個代表”“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”重要思想、法律法規(guī)和師德師風教育，要求全體教職工以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則，做到既教書又育人，重視骨干教師、青年的培養(yǎng)。鼓勵教師繼續(xù)學習培訓，近年來，先后有每位教師參加師大函授或脫產(chǎn)進修學習。同時學校每個學期派出10多人次到縣、市參加培訓學習。

四、常抓不懈，學校德育工作呈現(xiàn)新氣象。

1、德育機構完善，體制健全，人員經(jīng)費有保障，計劃落實。

（1）、學校有德育工作領導小組，校長為組長，黨、政、工、團、年段長為成員，全體教職工都是德育工作者。

（2）堅持德育為首。每學年有德育工作計劃、小結，把德育工作與年度考核、評優(yōu)、評先相結合；依據(jù)形式要求，分層次、定專題、抓滲透、超常規(guī)、全方位開展德育工作。

（3）、建立德育工作系列制度、政治學習制度、升降國旗制度、國旗下講話制度、年段周講評制度、年段長班主任考核、獎懲制度、學生獎懲制度。

2、充分發(fā)揮全體教職工的工作只能，在各項工作滲透德育，做到管理育人、教書育人、服務育人。

3、建立、健全德育網(wǎng)絡，拓寬德育渠道。

（1）、建立校外輔導隊伍，組織協(xié)調社會各界支持學校工作，每學期請派出所、司法辦的人員來校講課。并聘任楓亭派出所副所長為學校“綜治副校長”，滄溪邊防所楊詩凱為校外輔導員。

（2）、定期召開家長會，建立家訪登記，檢查制度。

（3）利用開發(fā)區(qū)優(yōu)勢，建立德育教育基地，社會實踐活動基地。4、加強學生養(yǎng)成教育。有計劃、有步驟地對學生進行《規(guī)范》培訓，大處著眼、小處著手，于日常生活中實現(xiàn)“規(guī)范”；刷新〈〈守則〉〉、〈〈規(guī)范〉〉，擬訂實施細則，印發(fā)“五有五無”內容，規(guī)范學生行為。

5、積極開展校園綜合治理工作。普及安全教育，持之以恒；利用集會、廣播黑板報等形式進行宣傳、教育，每年開展“安全活動日”活動，建立、健全制度，做到有章可循，有據(jù)可依。

五、加強常規(guī)管理，深化教學研究，提高教育質量。

1、抓教師業(yè)務學習，提高教育教學能力。

（1）、利用教工例會教研組會加強業(yè)務學習。

（2）教師每人最少訂閱一份專業(yè)雜志。

（3）外出學習進修培訓。

2、狠抓常規(guī)管理，提高教育教學質量。學校始終把教學常規(guī)工作當作中心工作來抓。學校實行教師的常規(guī)工作與年度考核的評優(yōu)、評先、職務晉升相掛鉤。

3、深化教學研究，提高教研水平。近年來學校始終堅持“德育立校、質量強校、教研興校、依法治校、勤儉建校”的原則，各教研組積極開展教研、教改活動。如：政治組的“知、行”結合教改嘗試，“三自一導”教學探討等。積極參加片際活動，在活動中，幾乎包攬了所有獎項，樹立了片際龍頭的形象。進行專題研究，及時總結，不斷提高。三年來，全校教師在CN刊物上10多篇。有近10位教師在市、縣各科競賽中獲指導獎。

4、建立、健全課堂教學評估制度。

學校每年都對青年教師進行課堂教學評估，對個別評估不過關的，限期整改，同時組織進行第二次評估，總之，不讓每個教師掉隊。

5、為適應現(xiàn)代化教育需要，學校多方籌資配備計算機56臺，有線聽音設備、多媒體教室和電鋼琴，添置圖書和實驗器材。

六、學校想方設法改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境。整潔校園衛(wèi)生，給人熏陶，陶冶情操，舒適幽雅的環(huán)境，使人身心愉快。我們著力于校園環(huán)境品位的提高，在才力緊缺的情況下，投入大筆資金，綠化、美化校園，改善育人環(huán)境，提高育人質量。

1、創(chuàng)建工作從校園建設做起，以“三化”（綠化、美化、凈化）為基礎，發(fā)揮環(huán)境育人作用，豐富育人手段。興建了“文化長廊”等景點，充分利用“文化長廊”的黑板報、墻報、宣傳欄、廣播室等，報道校園學習動態(tài)和各項有益活動，表揚好人好事，指出不良現(xiàn)象，介紹科學知識，宣傳學校規(guī)章制度，弘揚整齊，打擊邪氣。

2、總務后勤部門以服務育人為宗旨，努力提高師生食宿質量，有效改善師生生活條件。對食堂強化管理，引入競爭，進行衛(wèi)生監(jiān)督，確保設施到位，提高服務質量，規(guī)范學生的食宿管理。

3、美化、綠化校園環(huán)境。我校十分重視全員參與綠化工作，開展了黨員義務勞動日、“我為校園獻一束和捐一瓶花”的師生活動，有利地推進校園綠化、美化工作。進幾年投入幾萬元用于校園綠化、美化、優(yōu)化。校園環(huán)境整潔，道路平整并基本硬化，新添綠化面積200多平方米。通過美化、綠化環(huán)境，陶冶師生情操，在優(yōu)美的環(huán)境中養(yǎng)成良好的行為習慣，推進文明建設，濃化文明氣氛，寫好育人的樂章

4、學校開放廣播室等，通過廣播來家大各項宣傳力度，營造良好的文化氛圍。

總之，經(jīng)過努力，我校已形成了良好的校風、學風、教風、考風，教學質量穩(wěn)步上升，各項工作取得了可喜的成就，我們將繼續(xù)努力，堅持不懈地抓好德育建設工作，使文明之花在我校綻放。

第五篇、特殊教育學�，F(xiàn)代化創(chuàng)建

尊敬的各位領導及專家：

你們好!首先我代表我校特殊教育學校全體師生，對各位領導及專家的到來表示熱烈的歡迎，同時也懇請各位領導及專家對我校的工作給予指導，下面就我校創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作做匯報如下：

特殊教育學校創(chuàng)辦于年，前身為縣聾啞學校，2006年經(jīng)縣政府批準，更名為特殊教育學�！，F(xiàn)校園占地面積17820㎡，校舍面積4500㎡。共有教學班8個，其中6個聽障班、1個智障班，1個學前語訓班，在校學生73人；現(xiàn)有教職工20人，其中專任教師16名。

長期以來，在上級領導和社會各界的關心幫助下，特校人認真貫徹落實黨的教育方針政策，結合自身實際，負重奮進、開拓創(chuàng)新，推動學校各項工作不斷發(fā)展。學校先后被省政府授予“和諧教育先進集體、“安全文明校園”，榮獲連云港市教育系統(tǒng)“青少年教育基地”等榮譽稱號。

年以來，縣特殊教育學校搶抓教育現(xiàn)代化創(chuàng)建機遇，對內強化管理，對外爭取支持，辦學條件、辦學水平、辦學效益取得全新的提高。

一、努力改善辦學條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境

年前，，教育教學設備匱乏，遠遠不能滿足殘疾兒童教育教學的需要。為改變落后狀況，學校積極主動與有關部門、領導聯(lián)系，及時匯報存在的困難，并得到縣委、縣政府和教育局的大力支持。

1、領導高度關心學校發(fā)展。特殊教育的發(fā)展始終得到各級領導的重視和關心。僅去年至今，縣委、縣政府的分管領導多次蒞臨學校視察指導工作。特別是縣教育部門的主要領導陳建明更是多次到學校進行現(xiàn)場辦公，幫助學校擬定創(chuàng)建與發(fā)展規(guī)劃，為學校未來發(fā)展提出了許多建設性的意見和建議，讓全校教職工深深感受到關心與關懷。

2、縣委縣政府不斷加大投入。目前，校園布局合理，生均占地面積達118.8㎡，生均使用校舍面積50㎡，全部超過省教育現(xiàn)代化規(guī)定標準。同時，縣委、縣政府嚴格按照國家標準下?lián)苌�均公用�?jīng)費并實現(xiàn)逐年增長，至年，每生每年分別達到2299元、2620元和2682元。

3、教育主管部門加大扶持力度。為迎接教育現(xiàn)代化創(chuàng)建，擴大辦學規(guī)模，按照省合格特殊學校建設標準，不斷完善現(xiàn)代化教育設施，新增設了聽障智障語音訓練室、感統(tǒng)訓練室、腦癱康復訓練室、蒙特梭利訓練室和校園網(wǎng)絡控制室、家政室等。由省教育廳統(tǒng)一配備的設施設備全部安裝到位并投入使用，其他如學生閱覽室、勞技室、心理咨詢室等專用功能教室也一應俱全。目前，學校設備設施齊全，已能充分滿足教育教學的需要，已達到和超過創(chuàng)建現(xiàn)代化的標準。

二、著力加強隊伍建設，切實提升師資水平

教育大業(yè)，教師為本。學校要發(fā)展，離不開一支素質優(yōu)良、結構優(yōu)化的教師隊伍。特殊教育面對的是一群“特殊”的學生，因教育對象、教育環(huán)境的特殊性，決定特校教師需要傾注更多的愛心、耐心和責任心。我們堅持師德與師能并重，全力打造一支業(yè)務精良、師德高尚的教師隊伍。

1、切實加強師德建設。高尚的師德是教師立身執(zhí)教的根本，思想政治素質則是師德的靈魂。因此，我們按照計劃落實、內容落實、時間落實、地點落實的政治理論學習“四落實”要求，重點加強十七大精神、社會主義榮辱觀、中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、“三要八不準”等政治理論和師德規(guī)定的學習。結合“三個代表”學教活動、黨員先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀及民主評議政風行風等活動，精心組織開展了師德演講比賽，文明組室評比、我最感激的老師評選等一系列專項師德建設活動，有效提高了教職工的認識水平和思想覺悟。

2、認真開展業(yè)務培訓。在學校內部認真開展“學標、練標、考標”活動。幾年來一直堅持每天20分鐘的手語集中學習活動，對35周歲以下的青年教師強化“三字、兩語、一畫、一得”（鋼筆字、毛筆字、粉筆字，普通話、手語，簡筆畫及教學心得）訓練，形成長效機制（每月檢查）。積極鼓勵教師參加學歷培訓，盡可能為教師提供外出學習培訓的機會和展示自我的平臺。目前，26名專任教師中有大專及以上學歷23人，15人本科在讀；中級（含）以上職稱10人，縣學科帶頭人、縣優(yōu)秀青年教師各1人。青年骨干教師芮代琴在08年南京市特殊教育優(yōu)質課評比中獲得第一名，課堂教學案例獲江蘇省一等獎，上課實況錄象獲得全國信息技術運用三等獎。

3、強化科研興教意識。鼓勵教師根據(jù)新時期教育改革發(fā)展的新要求和新一輪基礎教育課程改革的新情況、新特點，積極參與各級組織開展的教科研活動，并確立相應的教育科研課題，進行教學改革、研究和探索，促進教師教育教學科研能力不斷提高。承接的市級課題《淺談農(nóng)村特校大齡殘疾人社會適應能力的培養(yǎng)》現(xiàn)已取得階段性研究成果。

三、重點加強教育教學工作，全面提高教育質量

質量是學校賴以生存和發(fā)展的基礎。我校開辦20年來，始終堅持“以殘疾學生為本，為一切殘疾學生服務，為殘疾學生一生服務”的理念，認真貫徹國家教育方針政策，全面實施素質教育，做到文化教育、缺陷補償教育和職業(yè)教育同步推進，已形成“康復、教育、就業(yè)”為一體的辦學特色。

1、德育工作落到實處。我們以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《殘疾人保障法》等綱領性文件為指導，切實加強對學生的健康教育、安全教育、紀律教育和法制教育。結合學校實際，組織開展各類社會實踐活動，培養(yǎng)殘疾學生參與社會活動意識，提高融入社會生活的能力。先后與信息工程大學開展了“殘健共行，共擁藍天”文娛演出活動，與南京大學開展了“愛—讓你我心連心”活動，與南京工業(yè)大學、審計學院開展了“愛心托起希望”美工作品義賣等活動，切實增強了德育工作的針對性和實效性。

2、素質教育深入實施。認真貫徹落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》，結合省教育廳“五嚴”規(guī)定的落實，深入開展“教育管理提升年”活動。研究出臺了《特殊教育學校教學常規(guī)管理方案》、《特殊教育學校全面實施素質教育工作方案》等教育教學管理制度，素質教育取得比較優(yōu)異的成績。先后有10多名學生被市聾啞學校錄��；學生手工、繪畫作品多次在全國、省、市獲獎，宋琳琳、張媛媛“珍惜地球、感悟之旅”原創(chuàng)漫畫作品被《南京日報》刊登；張朝林同學被選為北京殘奧會開、閉幕式舞蹈演員，教師論文和學生的其他參賽獲獎情況見《學校成果匯編》。

3、職業(yè)教育碩果累累。我們把培養(yǎng)學會學習、學會生活、學會生存的勞動者作為重要的責任。結合聽障學生特點，主動與五里儀表廠、高旺電鍍廠、中脈遠紅等單位聯(lián)系，根據(jù)企業(yè)需要有針對性開展職業(yè)教育。通過課堂學習、工廠實踐等措施提高勞動技能，為學生今后走向社會開展自主就業(yè)奠定扎實基礎。據(jù)調查，現(xiàn)已畢業(yè)的近97名聽障學生不僅能夠自食其力，而且受到用人單位和社會的廣泛好評。同時，我們還利用校內池塘資源開設水產(chǎn)養(yǎng)殖課。積極醞釀在聽障高年級中增設園林、雕刻、刺繡等職業(yè)技術教育課程，正在積極籌備縣智障人庇護所。

創(chuàng)建是讓明天的教育比今天更好的過程。我們將進一步鞏固和擴大創(chuàng)建成果，全面提升學校的教育現(xiàn)代化水平，更好地服務學生、服務家長、服務社會，讓特殊教育成為教育的一道靚麗風景，成為縣一個體現(xiàn)社會文明、人道、慈善、福利的教育窗口。

第六篇、縣信教群眾聚居村黨組織建設

市委組織部：

加強信教群眾聚居村黨組織建設是繼續(xù)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動、扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動、夯實黨在農(nóng)村特別是信教群眾聚居村執(zhí)政基礎的重要舉措，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)村社會和諧的重要保障。我們聞喜縣委歷來重視農(nóng)村基層黨組織建設特別是信教村的黨組織建設。今年以來，在縣鄉(xiāng)村三級黨組織的共同努力下，我們通過強化組織領導、重點安排部署、單位傾心幫建、完善機制考核等有效措施，大力加強信教群眾聚居村的黨組織建設。促進了全縣信教群眾聚居村特別是26個重點村的穩(wěn)定發(fā)展。

一、主要做法

（一）領導重視，謀劃積極。在市委《關于進一步加強信教群眾聚居村黨組織建設的意見》下發(fā)后，縣委組織部立即召集部委會及相關科室對文件進行了深入學習，并召開專門會議進行了動員部署，積極組織鄉(xiāng)村兩級干部通過走訪群眾、召開座談會、問卷調查等方式，摸清了26個重點信教村的基本情況，切實找準存在的突出問題及原因。通過深入研究，針對存在的問題，制定出了切實可行的實施方案，做到了內容、措施、時限、要求、責任五明確。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專人經(jīng)常深入信教村，抓督察、抓指導、抓協(xié)調，確保了方案保質保量的完成。

（二）三級聯(lián)動，傾心幫建�？h委、縣政府在資金籌措難度較大的情況下，優(yōu)先保證信教村的村級活動場所全覆蓋。在縣委的統(tǒng)一部署下，對26個重點信教村進行重點幫建，縣委組織部協(xié)調各幫建單位采取一對一的幫扶完善了各村的組織活動場所的硬件、軟件建設，豐富了群眾的文化生活�；I資為3個信教村建成了高標準的村村通水泥路，解決了群眾的行路難問題；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請縣農(nóng)業(yè)科技人員到信教村傳授科技知識，發(fā)放科技圖書，推薦新型品種，村民的糧菜產(chǎn)量連年增產(chǎn)，生活水平不斷提高。

（三）突出重點，整體推進。“火車快不快，全靠車頭帶”，村委班子是全村黨員群眾的主心骨、風向標，是加強村級黨組織建設的重中之重。對于黨支部班子建設，我們采取了以下措施：一是配齊配強班子。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村掛職、農(nóng)業(yè)科技人才到村掛靠、政治立場堅定干部村民推薦等方式，選拔能力強、素質高的優(yōu)秀人才充實到村級班子和后備干部隊伍。二是加強培養(yǎng)鍛煉。今年以來抽派機關干部、專業(yè)技術人員采取現(xiàn)場示范、巡回宣傳等形式，講授最新政策理論及農(nóng)業(yè)新科技、新信息。在九月份，又組織信教村、黨建先進村十五名黨支部書記赴京參加農(nóng)村支部書記高級專修培訓班，“農(nóng)村黨支部新時期工作創(chuàng)新的思路與出路”“怎樣當好農(nóng)村支部書記”等課程都使村干部受益匪淺，參觀農(nóng)業(yè)大學和農(nóng)業(yè)科學院，也使他們增長了科普知識，開闊了眼界，有關農(nóng)業(yè)方面的種植技術和養(yǎng)殖難題也找到了聯(lián)系的方法。三是切實保障待遇。在全面落實“一定三有”政策的基礎上，縣級財政優(yōu)先保障落實信教村干部的待遇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥付一定資金對村“兩委”班子安排工作補貼。四是嚴格管理考評。在落實好“雙定雙述雙評”工作制度的同時，結合“4221”工作法做好“兩委”主干的創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，把信教村創(chuàng)先爭優(yōu)活動中優(yōu)秀黨組織的考核分數(shù)在非信教村的基礎上再加重，作為考核村“兩委”班子的重中之重。

（四）抓好黨員，強化素質。在信教村普遍推行“一聯(lián)兩先”制度，每名支部成員結對聯(lián)系1至2名信教群眾代表人，優(yōu)先發(fā)展聚居村的積極分子入黨，優(yōu)先發(fā)展表現(xiàn)突出的退教群眾入黨。經(jīng)過認真細致的工作，全縣26個信教重點村今年以來共有105名同志遞交了入黨申請書，其中有名已經(jīng)光榮的加入了黨的隊伍。同時縣、鄉(xiāng)黨校充分發(fā)揮作用，認真堅持“”、廉政教育制度，建立了“”、廉政教育學習的記錄本，加強黨員的自身素質建設。

（五）、完善機制，規(guī)范運行。針對信教群眾聚居村黨建工作中存在的思路不清、舉措不新的實際問題，我們堅持思路創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新，下發(fā)了《關于建立信教群眾聚居村黨組織建設聯(lián)系點的通知》，推行縣級領導、縣直相關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部“三包一”的結對幫建制度；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了信教村一季度一匯報的臺帳，并配備專人整理，定時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人反饋；建立信教村檔案，制定了應對突發(fā)事件的應急預案。完善了情況報告制度和預警機制，確保了信息能夠及時暢通的上傳下達。

在全縣各級黨組織的共同努力下，特別是通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和以“爭當桐鄉(xiāng)先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我縣農(nóng)村基層黨組織建設得到了進一步的加強。但同時也存在一些問題，部分信教群眾聚居村黨組織還存在宗教政策把握不準、工作方法不多，領導核心地位弱化等問題。下一步，我們將繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強領導，切實把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為信教村工作開展的第一責任人；強化督察，切實把信教群眾聚居村黨組織建設作為重點督察；嚴格考核，切實把信教群眾聚居村黨組織建設作為評選先進基層黨組織和優(yōu)秀個人的重要依據(jù)，進一步加強信教群眾聚居村黨組織建設。

第七篇、中醫(yī)藥適宜技術推廣項目

根據(jù)山西省基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目要求，為了推進我縣中醫(yī)藥服務體系建設，提高中醫(yī)藥服務能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢和作用，更好地為我縣廣大人民群眾健康服務，我局精心安排部署、分級組織實施了絳縣基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目。現(xiàn)將項目實施情況匯報如下：

一、組織實施

一是切實加強項目實施工作的組織領導。為加強項目的組織領導和管理，我局成立了以局主要領導為組長，分管領導為副組長，相關職能科室和推廣單位負責人為成員的絳縣中醫(yī)藥適宜技術推廣項目領導小組。為確保培訓質量及推廣項目工作的順利進行，成立了項目推廣專家指導組，并明確了職能、職責和任務。以縣中醫(yī)院為基地，各基層單位也成立了相應的組織領導機構，確保了項目推廣工作的組織領導。

二是科學制定項目推廣實施方案。我局印發(fā)了《**基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目實施方案》等實施文件，縣中醫(yī)院也按照衛(wèi)生局要求制定了項目推廣實施方案，確保項目實施有序、有效推進。

三是實施項目推廣全面培訓，確保推廣工作有序推進。根據(jù)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目要求，結合我縣農(nóng)村中醫(yī)藥現(xiàn)狀和實際情況，從年以來，我縣以縣中醫(yī)醫(yī)院為培訓基地，首先對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構的中醫(yī)及中醫(yī)愛好者進行了培訓，培訓推廣適宜技術項目10項以上，隨后多次對全縣的205個村衛(wèi)生所人員進行基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術培訓，培訓不少于4項的適宜技術。培訓內容主要以《磁圓針治療常見病》、《咳嗽的中醫(yī)療法》、《面癱的中醫(yī)療法》等為主，并結合實際，選擇性地增加了一些火罐、艾灸等中醫(yī)藥適宜技術。培訓期間嚴格實行簽到考勤制度，培訓結束后，由縣項目推廣領導小組辦公室統(tǒng)一命題，對參培人員進行了考試、考核，合格者頒發(fā)了統(tǒng)一印制的《**基層中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓合格證》。截至目前，我們已辦培訓班7次，培訓人員達350余人次，通過培訓使我縣鄉(xiāng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構中醫(yī)藥適宜技術推廣覆蓋達到80%。

四是發(fā)放實用的中醫(yī)治療器具，年我們購買了大量的火罐、針灸針、艾灸盒、艾條等實用器具，通過培訓后發(fā)給每個學員，以方便將實用的技術在基層推廣。

二、困難問題

一是項目培訓教學的教材、資料組織不夠，尤其是直觀、生動的多媒體資料用具沒有，盡管我們組織制作了部分中醫(yī)藥適宜技術基礎、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術操作規(guī)程等方面的課件，但由于沒有投影儀及筆記本工作還是顯得很不夠完美。

二是參訓人員水平參差不齊，一些學員欠缺中醫(yī)藥基本理論、基本知識和基本技能。

三是培訓的多，下去到現(xiàn)場指導的少，學員學完了以后能否很好的開展，并應運于臨床這還是個未知數(shù)。

三、計劃打算

為使我縣基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目能夠達到預期效果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術在防治常見病多發(fā)病的獨特優(yōu)勢和作用，更好地提高鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構中醫(yī)藥技術服務能力，對基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣工作有以下幾點打算：

一是項目培訓教學還應繼續(xù)，我們將定期或不定期組織專家深入各基層進行臨床實踐培訓指導。

二是組織中醫(yī)藥適宜技術項目師資、學員的繼續(xù)教育，尤其是中醫(yī)藥適宜技術基礎、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術操作規(guī)程等基礎知識的系統(tǒng)學習。

三是加強中醫(yī)藥適宜技術對防治常見病、多發(fā)病的獨特效果和簡便易行，費用低廉的宣傳、教育，讓更多的老百姓了解并認同中醫(yī)藥適宜技術，從而不斷提高中醫(yī)藥適宜技術的推廣效果。

第八篇、中學年教育教學工作匯報

一年來,我校嚴格按照全縣教育工作會議精神和安排,以創(chuàng)新式發(fā)展和內涵式發(fā)展為主線,以有效教學深化年為平臺，圍繞質量中心，突出重點目標任務，科學計劃，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)妥推進，各項既定工作任務基本完成。

一、以校園文化為載體，三風建設得到加強。

一年來，我們用“創(chuàng)選評”統(tǒng)攬工作，按照創(chuàng)優(yōu)爭先活動要求，以校園文化建設為載體，大力加強三風建設。特別是后半年，根據(jù)新形勢要求，從美化環(huán)境入手，維修了實驗樓樓頂，刷新了教學樓、實驗樓、宿辦樓門窗，布置會議室2個，更新校園標語、名人畫像、教師標語牌193副，制作宣傳版面10個，購置體育器材和健身器材，整修了操場，美化了墻壁，制作學生風采櫥窗2個，更新辦公桌椅30余套，全力為師生打造干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美、健康向上的工作學習氛圍。同時，緊緊圍繞“改進工作作風、加快工作節(jié)奏、提高工作質量”這個目標，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，深入開展“我是職田中學名片”主題教育活動。在日常工作中，通過大會引導、廣播宣傳、典型引路等途徑，大力弘揚“以崇尚學習為榮，以不思學習為恥；以提高質量為榮，以工作滯后為恥”的良好風氣。教職工人均記學習筆記100頁以上，撰寫心得體會3篇。教職工的責任意識、大局意識、憂患意識和師德意識進一步得到強化。在學生中以深化“四德”教育為重點，將嚴格管理和正面教育相結合，重點突出“掌握規(guī)范，學會負責”為主要內容的基礎道德教育，先后開展“趣味運動會”、“學會感恩”主題演講賽、“迎中秋教師詩文朗誦會”、“慶國慶歌詠體操比賽”和“做人與成才”主題報告會、“職田中學小名片主題報告會”等活動，半期召開家長會，進一步凝聚了人心，弘揚了正氣。形成了“盡我之職，躬耕斯田”的校訓、“尚美，務實，奮進，創(chuàng)新”的校風、“唯生、唯實、唯活、唯精”的教風和“篤學、善學、自信、自律”的學風，實現(xiàn)了五個轉變：由人心渙散轉變?yōu)槟�智聚力，由拖沓應付轉變?yōu)榭焖僦鲃樱�由被動工作轉變?yōu)閯?chuàng)新工作，由消極厭學轉變?yōu)榉e極好學，全校上下心向大局，步調一致，風正氣清，形成了和諧的育人氛圍。

二、以有效教學為抓手，三項常規(guī)有力落實。

我們以轉變學校落后面貌為目標，在學校管理中，突出人文關懷和服務意識，努力提升師生工作的幸福指數(shù)。月份，成功舉辦了第二屆有效教研論壇，特別是本學期在廣泛聽取各層面意見的基礎上修改、制訂了《職田中學績效工資實施方案》、《職田中學績效工資考核細則》、《職田中學考勤制度》、《職田中學用電制度》、《職田中學校本培訓計劃》、《職田中學考試規(guī)范》等相關制度，極大調動了教職工工作積極性。根據(jù)各級規(guī)范辦學的文件精神和要求，調整了作息時間，取消了操前讀。在教學管理中，我們將質量提升的切入點放在一手抓質量，一手抓控輟，將著力點放在有效教學實施上，強化過程檢查，狠抓工作落實。重點突出了集體備課、課堂教學和教學四清制，從預習、備課、上課、作業(yè)等方面進行突破。將集體備課作為教研活動的主打曲，在七、八年級語、數(shù)、外三科全面推行了文印教案，規(guī)范從預案到個案過程，增強了教案的實用性。并根據(jù)當周教學內容，同課頭確定統(tǒng)一的假期作業(yè)。9月份以來，學校制定了《職田中學學生作業(yè)規(guī)范要求》，全校性要求作業(yè)實現(xiàn)鋼筆化，中期考試后，舉辦了學生作業(yè)展，印發(fā)了《學習之星談方法》，學生基本的書寫習慣正在養(yǎng)成。每周增加一節(jié)英語聽力訓練，并開展了“有效教學巡展活動”，實行推門聽課制度，學校領導不打招呼進課堂聽課，聽查結合，聽評同軌，聽研同步，全方位解決課堂教學中存在的問題，課堂效益得到了有效提升。在班子建設中，我們以“和諧、務實、高效、示范”為宗旨，分工負責，責效結合，實施“六線工作法”。全體領導擔任主課，擔任畢業(yè)班教學任務，班子的人氣指數(shù)不斷提升。在教師隊伍建設中，我們以校本培訓為平臺，根據(jù)教育局要求，制定了《進一步加強校本培訓的安排意見》，積極實施青藍工程和崗位提高工程，師徒結對7組，下大氣力提高青年教師的業(yè)務素質。選派10名教師赴西安、咸陽聽課，組織校內名師示范課20場，篩選6名教師參加全縣賽教，3名教師參加市級賽教。學校積極搭建成長平臺，建起成電子白板室一個，并將多媒體使用納入考核，所有上交材料都是電子檔，教師整體素質特別是現(xiàn)代教育技術能力持續(xù)提升。在學生管理中，我們強化過程教育，突出文明素養(yǎng)、行為習慣、生活習慣和感恩教育。先后開展了入學教育周、行為規(guī)范周、法制紀律周、安全衛(wèi)生周、“拒絕誘惑，遠離網(wǎng)吧”等主題教育活動10多次，相繼組織開展“八年級英語情景對話”、“七年級英語書法比賽”、“八年級班級古詩文朗誦”、“八年級政史地知識搶答賽”、“九年級數(shù)學知識競賽”、等系列教育實踐活動15場，組織各類征文4場，全方位進行引導教育，學生的綜合素質不斷提升。6名學生在全國中學生英語、語文競賽中獲獎，5名學生在全省少兒書信大賽中獲獎，4名學生全縣兒歌創(chuàng)作大賽中獲獎，1名學生被評為縣級優(yōu)秀團員，3名學生被評為市級三好學生。有效教學全面開花，精細管理功效初現(xiàn)。

三、以責任考核為杠桿，重點目標基本落實。

學校成立了重點工作領導小組，將各項目標分解到人，夯實任務，強化落實。通過一年的工作，“蛋奶工程”順利實施；圖書資料充實和第二圖書室建設全部到位；添置了價值3萬元的辦公設施和價值2.8萬元的實驗藥品、體育器材；硬化道路100多平方米；建成了學生廁所20間，投資4萬元維修實驗樓樓，投資3萬元硬化籃球場地一個，綠化美化校園1000平方米。1個省級課題已經(jīng)結題驗收，5個校級課題取得階段性成果；完成短缺學科培訓2人，省級骨干班主任培訓1人，市級骨干班主任培訓3人，市級新課程培訓12人，市級繼續(xù)教育10人，市級英特爾未來項目培訓2人，市級多媒體課件制作培訓1人，市級安全培訓1人，縣級安全培訓2人，縣級教學能手3人，教師進修研究生1人，本科2人，本科達標率94%以上；學生思想道德教育和教師職業(yè)道德教育效果顯著，“三風”醇正；加強遠程教育工作，及時下載遠教資源，充分使用遠教設備。嚴格執(zhí)行計劃生育政策，三查兩清落實有力，報送及時，無違紀現(xiàn)象出現(xiàn)；年內無師生犯罪及安全穩(wěn)定事件的發(fā)生，全年目標任務基本完成。

四、以日常教育為平臺，安全管理全面加強。