財(cái)務(wù)工作中存在的不足和問題有哪些1

　　在過去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各**肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

　　從學(xué)校生活到社會工作的轉(zhuǎn)變，從在基層的鍛煉到市局機(jī)關(guān)的具體工作，在*和各級**的教育、培養(yǎng)下，以及同事的關(guān)心幫助下，我一路走來。自參加工作以來，我在思想上積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆****精神和“****“重要思想；在業(yè)務(wù)工作中，我主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將其運(yùn)用到具體工作中，也使自己在工作中得到了成長�，F(xiàn)將我在思想和業(yè)務(wù)工作中取得的成績總結(jié)如下：

　　1、在**思想上，我堅(jiān)持****道路，擁護(hù)***的**，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆****精神和“****”重要思想，深入把握其精神實(shí)質(zhì)。伴隨行業(yè)**的深入和不斷規(guī)范，行業(yè)發(fā)展也越發(fā)引得煙草人的關(guān)注。怎樣領(lǐng)會和實(shí)踐市局*組“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的發(fā)展思路，做為煙草的一分子，我積極參加思想**學(xué)習(xí)，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，以期提高自己的**理論水*和綜合素質(zhì)，積極參與和**行業(yè)**，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。

　　2、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好現(xiàn)金及銀行出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來，我嚴(yán)格按照**人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和***關(guān)于各單位貨幣資金管理和**的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會計(jì)電算化工作，我堅(jiān)持日清月結(jié)，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對，確保帳實(shí)相符；月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認(rèn)真把握**人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和***關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部****，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)**范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對不符合**的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。同時，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動的特點(diǎn)，單位銀行戶頭達(dá)30多個，票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結(jié)束后定期主動與銀行對帳單核對，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會計(jì)核算的準(zhǔn)確。2010年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算**和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動，確保了在個人職責(zé)范圍內(nèi)的三個項(xiàng)目的資金作到了�？顚Ｓ谩�

　　3、深入學(xué)習(xí)《會計(jì)法》，積極參與會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。按照國家局規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對市公司前期會計(jì)基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本，并于2010年12月試行。在新的.原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止；尤其是離退人員報銷醫(yī)藥費(fèi)用時問題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的**，也為整體提升市公司會計(jì)基礎(chǔ)工作水*打下了良好的基矗通過近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。

　　4、立足本職，作好本部門其他工作的配合。由于市公司本部核算人員較少，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批**、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部****等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會計(jì)基礎(chǔ)核算工作；協(xié)助完成市公司各項(xiàng)稅收的解繳；定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放；每月與結(jié)算中心往來帳的核對；以及對營銷中心的利潤上劃下?lián)�。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會計(jì)**》，積極參加會計(jì)人員后續(xù)教育。伴隨我國會計(jì)**、法規(guī)的不斷完善，新的**、新的準(zhǔn)則對會計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會計(jì)信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識，認(rèn)真把握會計(jì)**和稅收等相關(guān)**，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水*提高打下基矗

　　在過去取得的成績的同時，我深知自己的進(jìn)步相對于行業(yè)**和發(fā)展的需要來講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作和**安排的任務(wù)，為行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作中存在的不足和問題有哪些2

　　20xx年在公司各**的**下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會計(jì)工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　1正確履行會計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)**、法令，熟悉財(cái)經(jīng)**；積極鉆研會計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計(jì)技術(shù)方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計(jì)法規(guī)。在局會計(jì)工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名

　　2按照上級規(guī)定的財(cái)務(wù)**和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動幫助各****合理使用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)****，會計(jì)室通過努力，保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。

　　3工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)**請示匯報。

　　4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時報告分管**。

　　5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。

　　6、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合。

　　7、配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。

　　8、指導(dǎo)和幫助出納工作。

財(cái)務(wù)工作中存在的不足和問題有哪些3

　　在過去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各**肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

　　從學(xué)校生活到社會工作的轉(zhuǎn)變，從在基層的鍛煉到市局機(jī)關(guān)的具體工作，在*和各級**的教育、培養(yǎng)下，以及同事的關(guān)心幫助下，我一路走來。自參加工作以來，我在思想上積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆****精神和“*“重要思想；在業(yè)務(wù)工作中，我主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將其運(yùn)用到具體工作中，也使自己在工作中得到了成長。現(xiàn)將我在思想和業(yè)務(wù)工作中取得的成績總結(jié)如下：

　　1、在**思想上，我堅(jiān)持****道路，擁護(hù)*的**，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆****精神和“*”重要思想，深入把握其精神實(shí)質(zhì)。伴隨行業(yè)**的深入和不斷規(guī)范，行業(yè)發(fā)展也越發(fā)引得煙草人的關(guān)注。怎樣領(lǐng)會和實(shí)踐市局*組“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的發(fā)展思路，做為煙草的一分子，我積極參加思想**學(xué)習(xí)，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，以期提高自己的**理論水*和綜合素質(zhì)，積極參與和**行業(yè)**，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。

　　2、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好現(xiàn)金及銀行出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來，我嚴(yán)格按照*人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和*關(guān)于各單位貨幣資金管理和**的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會計(jì)電算化工作，我堅(jiān)持日清月結(jié)，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對，確保帳實(shí)相符；月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認(rèn)真把握*人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和*關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部****，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)**范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對不符合**的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。同時，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動的特點(diǎn)，單位銀行戶頭達(dá)30多個，票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結(jié)束后定期主動與銀行對帳單核對，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會計(jì)核算的準(zhǔn)確。2010年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算**和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動，確保了在個人職責(zé)范圍內(nèi)的三個項(xiàng)目的資金作到了�？顚Ｓ�。

　　3、深入學(xué)習(xí)《會計(jì)法》，積極參與會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。按照國家局規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對市公司前期會計(jì)基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本，并于2010年12月試行。在新的.原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止；尤其是離退人員報銷醫(yī)藥費(fèi)用時問題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的**，也為整體提升市公司會計(jì)基礎(chǔ)工作水*打下了良好的基矗通過近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。

　　4、立足本職，作好本部門其他工作的配合。由于市公司本部核算人員較少，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批**、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部****等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會計(jì)基礎(chǔ)核算工作；協(xié)助完成市公司各項(xiàng)稅收的解繳；定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放；每月與結(jié)算中心往來帳的核對；以及對營銷中心的利潤上劃下?lián)�。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會計(jì)**》，積極參加會計(jì)人員后續(xù)教育。伴隨我國會計(jì)**、法規(guī)的不斷完善，新的**、新的準(zhǔn)則對會計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會計(jì)信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識，認(rèn)真把握會計(jì)**和稅收等相關(guān)**，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水*提高打下基矗

　　在過去取得的成績的同時，我深知自己的進(jìn)步相對于行業(yè)**和發(fā)展的需要來講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作和**安排的任務(wù)，為行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作中存在的不足和問題有哪些 (菁選3篇)擴(kuò)展閱讀

財(cái)務(wù)工作中存在的不足和問題有哪些 (菁選3篇)（擴(kuò)展1）

——民政工作存在的不足和問題有哪些3篇

民政工作存在的不足和問題有哪些1

　　一、基本情況

　　嵩縣位于河南省西南部，伏牛山北麓熊爾山、外方山之間，版土面積3008*方公里，56萬人，縣城距洛陽90公里，距省會鄭州200公里，屬國家級貧困縣。由于版土面積大，人口多，且地處山區(qū)，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較滯后，貧困人口也相對較多。目前，我縣共有各類民政對象31937人，其中：城市低保7100人、農(nóng)村低保20338人、五保對象2833人、優(yōu)撫對象及建國前老*員1666人。

　　二、當(dāng)前基層民政工作存在的困難和問題

　　**來，*和國家對民政工作越來越加重視，隨著民政部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，工作量不斷加大，民政部門的職能作用也越來越顯得重要。尤其是基層民政部門在以民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)實(shí)踐中作了大量工作，取得了可喜的成績，但是面對新的形勢和任務(wù)，基層民政工作中存在的困難和問題也顯現(xiàn)出來。我認(rèn)為突出有以下幾個方面：

　　一是民政工作領(lǐng)域拓寬、任務(wù)加大與民政人員少、編制增長滯后的矛盾亟待解決。民政工作已由傳統(tǒng)的十余項(xiàng)職責(zé)增加到30多項(xiàng)，但是國家未出臺相應(yīng)的增加民政機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制**，使工作多、人手少的反差越來越大，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層民政部門處于嚴(yán)重超負(fù)荷狀態(tài)。就嵩縣而言，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備2個民政助理員，小鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有一個人從事民政工作，根本無精力做好日益繁重的本職工作。

　　二是在2005年各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套**中，所有民政辦公室被撤銷并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事務(wù)辦公室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作“機(jī)構(gòu)無帽子，門口無牌子，辦公無章子，辦事無票子”，這種狀況嚴(yán)重影響了民政職能的實(shí)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦公室作為民政工作的最基層，是掌握民情、傾聽民聲、反饋民意的“前沿陣地”，是把*和*溫暖送給廣大困難群眾的第一站，工作神圣而光榮。而目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計(jì)劃生育、林業(yè)、水利、司法等七所八站均有單獨(dú)的機(jī)構(gòu)、編制和辦公場所，唯獨(dú)民政是合署辦公。無單獨(dú)辦公場地、辦公設(shè)施落后，辦公條件差，這種機(jī)制嚴(yán)重制約著民政事業(yè)的發(fā)展。

　　三是從工作職能看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政在本來工作任務(wù)就重的情況下還存在兼職現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員絕大多數(shù)同時承擔(dān)著鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的駐點(diǎn)包村、計(jì)劃生育、綜合治理、招商引資以及突擊性工作任務(wù)，而這些工作的難度和壓力遠(yuǎn)大于民政工作，民政工作只能擠時間去完成，處于被動應(yīng)付狀態(tài)，致使**措施執(zhí)行走樣或流于形式。

　　四是基層民政經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。**來，上級撥付地方民政部門的專項(xiàng)資金數(shù)目甚大，但基層民政工作經(jīng)費(fèi)異常緊缺。低保、五保、優(yōu)撫對象、救災(zāi)救濟(jì)資金的發(fā)放、下鄉(xiāng)調(diào)研、各種表冊印制等都需要大量的工作經(jīng)費(fèi)，然而，上級下?lián)艿拿裾�工作�?jīng)費(fèi)均為專項(xiàng)資金，使用途徑和范圍受限，而列入本級財(cái)政預(yù)算的民政工作經(jīng)費(fèi)過少，對千頭萬緒的民政業(yè)務(wù)來說只能是勉為其難，杯水車薪。民政部門承受著嚴(yán)格落實(shí)**、工作經(jīng)費(fèi)緊缺的雙重壓力，嚴(yán)重影響了民生**的執(zhí)行和落實(shí)力度。

　　五是民政對象需求呈不斷擴(kuò)增之勢，給民政工作帶來了新的壓力。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會轉(zhuǎn)型加快，各種利益關(guān)系更加復(fù)雜，一些深層次矛盾逐漸匯集迸發(fā)，各種新情況新問題不斷凸顯涌現(xiàn)，特別是民政工作對象的需求不斷增長，且呈現(xiàn)出多元化趨勢，各種合理、不合理的訴求交織，給民政工作帶來諸多困難和矛盾。在工作業(yè)務(wù)上，社會救助體系日益完善，濟(jì)弱助困力度不斷增加，但隨著**的不斷深入和利益格局的不斷調(diào)整，部分群眾未能共享**的成果，要求救助的呼聲越來越高；部分群眾不符合救助條件，看他人受益而眼紅，出現(xiàn)“拿著手機(jī)、戴著項(xiàng)鏈也想吃低�！钡默F(xiàn)象，致使救助額度相對于“需求”額度差距越來越大。在**體制上，相關(guān)**特別是優(yōu)撫**含金量不斷提高，且**出臺不*衡，誘發(fā)了涉**員的心理不*衡，符合條件的互相比享受的級別和等次，部分不符合享受條件的想趁機(jī)撈一份、并堅(jiān)持認(rèn)定自己有權(quán)享受，導(dǎo)致涉**員*問題越來越突出，成為民政維護(hù)穩(wěn)定的一大難題。

　　綜上所述，由于基層民政**隊(duì)伍力量薄弱、工作經(jīng)費(fèi)緊缺，致使民政工作信息不靈，**和法規(guī)宣傳面不廣，貧困對象救助不及時，以及工作中出現(xiàn)的新矛盾新問題得不到及時解決，直接困擾著民政事業(yè)的發(fā)展。

　　三、意見和建議

　　1、民政工作牽涉頭緒多，具有業(yè)務(wù)多元性、管理分層性、工作社會性和群眾性等特點(diǎn)，同時工作職能在不斷拓展，需要各級民政部門之間的配合、相關(guān)部門的協(xié)作、城鄉(xiāng)****和各類民間**的協(xié)同。形成*主導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、社會參與的有效運(yùn)行機(jī)制，才能促進(jìn)民政事業(yè)的不斷發(fā)展，這一運(yùn)行機(jī)制需進(jìn)一步健全和完善。

　　2、足夠的資金投入是完善以民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)、加快推進(jìn)民政事業(yè)發(fā)展的必要保障。各級*應(yīng)通過建立民政專項(xiàng)資金及民政事業(yè)費(fèi)自然增長機(jī)制，適當(dāng)加大公共財(cái)政對民政事業(yè)發(fā)展的投入比例，積極拉動社會力量參與**等措施，不斷聚集更多的財(cái)力、資金，投入到以生活保障、公共服務(wù)、社會管理為重點(diǎn)的民政事業(yè)建設(shè)發(fā)展上來。

　　3、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)民政辦或民政所機(jī)構(gòu)，充實(shí)力量，穩(wěn)定隊(duì)伍。由于民政工作**性強(qiáng)和業(yè)務(wù)性強(qiáng)，對民政**的**、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高，需要與之相適應(yīng)的民政**數(shù)量和穩(wěn)定的民政**隊(duì)伍，解決好有人干事的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少配備3—5名專職民政**，讓民政**有陣地、有職有權(quán)，以增強(qiáng)民政**的工作積極性，保證工作的有效開展。建議上級出臺相關(guān)**，強(qiáng)化落實(shí)。

　　4、解決好縣、鄉(xiāng)民政工作經(jīng)費(fèi)問題。民政業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)關(guān)系到業(yè)務(wù)工作的正常開展，是各級民政部門履行職責(zé)的前提條件和必要保障，是落實(shí)和執(zhí)行**的體現(xiàn)，也是規(guī)范使用民政資金、保障民政資金�？顚Ｓ玫幕�矗建議上級撥入一定的民政工作經(jīng)費(fèi)，以保證民政工作的正常開展。

　　5、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高**素質(zhì)，確保工作成效。針對民政法律法規(guī)**多、管理服務(wù)對象多、牽涉業(yè)務(wù)多、資金量大以及對民政**要求高的實(shí)際，要加強(qiáng)對民政**的培訓(xùn)力度，每年專門**全縣民政**集中培訓(xùn)，采取走出去參觀學(xué)習(xí)、舉辦民政**培訓(xùn)班等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使基層民政工作人員豐富理論水*、提高業(yè)務(wù)技能、加強(qiáng)道德建設(shè)、筑牢思想防線，以利更好地為民政對象服務(wù)，為人民群眾服務(wù)，適應(yīng)民政工作的需要。

　　6、改善辦公條件。請上級考慮給鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)民政所適當(dāng)配備微機(jī)、打印機(jī)和其它必要的辦公設(shè)施，使基層民政**從傳統(tǒng)的手工操作中解脫出來，提高工作效率和工作質(zhì)量，從根本上解決通訊靠“吼”、交通工具靠“走”、辦公靠“手”的現(xiàn)實(shí)問題。

民政工作存在的不足和問題有哪些2

　　民政是為民之政，長期以來在保障民生、服務(wù)社會等方面發(fā)揮了重要作用，在人民群眾中積累了較好的形象和口碑。**來，民政工作從幕后走向前臺，引發(fā)社會聚集和**關(guān)注。對此，各級民政部門和廣大民政**要高度警覺、警醒，務(wù)必要深刻認(rèn)識并積極適應(yīng)不斷變化發(fā)展的新情況、新環(huán)境、新形勢。

　　1 全球化強(qiáng)化了**性

　　民政工作擔(dān)負(fù)著保障人民群眾生存權(quán)、**權(quán)、經(jīng)濟(jì)權(quán)和社會**等重要使命，關(guān)系千家萬戶的基本生活，關(guān)系民心向背、社會穩(wěn)定和國家長治久安。在全球一體化進(jìn)程不斷加快的時代背景下，公民的幸福指數(shù)、滿意指數(shù)，直接體現(xiàn)一地、一國的軟實(shí)力和核心競爭力。民政工作搞得好，民政對象評價高，人民群眾口口相傳，勢必給*和*加分。各級民政部門和民政**只有用全球化的視角，深刻認(rèn)識新形勢下做好民政工作的重大**意義，勇于擔(dān)當(dāng)，才能防止*和*的形象在民政領(lǐng)域受損。

　　2 網(wǎng)絡(luò)信息化提高了**性

　　民政服務(wù)對象大多是困難群眾，無論是城鄉(xiāng)低保對象、五保對象，還是“三無”人員、流浪乞討人員或孤兒，都是處境最可憐、最邊緣的弱者，最讓人憐憫、最引人關(guān)注。在民生幸福成為人們衡量社會進(jìn)步的最高價值尺度的情況下，人們評判一地、一國的文明程度，不是看富人階層的財(cái)富積累有多少，而看困難群體的生存保障水*怎么樣，這是人們觀照“社會短板”和*良心的一面鏡子。倘若民政工作出了問題，困難群體的底線權(quán)益受到傷害，最容易引發(fā)人們的同情心。在自**時代，人人都有“麥克風(fēng)”，容易引起網(wǎng)絡(luò)**，產(chǎn)生不良后果。各級民政部門和民政**只有警鐘長鳴，恪盡職守，扎實(shí)做好工作，盡心服務(wù)好民政對象，才能從根本上防止輿情危機(jī)的發(fā)生。

　　3 公共服務(wù)均等化凸顯了脆弱性

　　推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化，既是消除城鄉(xiāng)差距、促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮的客觀需要，也是廣大農(nóng)民*等參與現(xiàn)代化進(jìn)程、共享**發(fā)展成果、共建**社會的迫切需求。當(dāng)前，面對眾多的農(nóng)村民政對象，基層民政部門要實(shí)現(xiàn)民政公共服務(wù)城鄉(xiāng)同標(biāo)、一視同仁，既需要解決資金投入問題，也需要彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬，還需要克服普遍人員緊缺、隊(duì)伍老化與民政公共服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化要求不相適應(yīng)等諸多困難。一方面，受財(cái)力約束和不良政績導(dǎo)向驅(qū)使，有些地方*對民政事業(yè)的配套投入和增量投入不到位，對民政工作、民政部門、民政**重視不夠，民政行業(yè)沉淀積累的矛盾和問題越來越多；另一方面，地方民政部門對上爭取的項(xiàng)目、資金支付十分有限，不足以維持正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，一些地方的民政部門不得不拆東墻補(bǔ)西墻，一旦某項(xiàng)工作出現(xiàn)問題，往往會產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng)，暴露出一連患 的嚴(yán)重問題，形成惡性循環(huán)。地方各級民政部門、民政**應(yīng)積極建言，爭取各級*委、*深刻認(rèn)識民政行業(yè)突出問題的嚴(yán)重性、危害性，并切實(shí)加以解決。

　　4 工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加重了責(zé)任性

　　工業(yè)化應(yīng)該是各行各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的規(guī)范化、專業(yè)化、社會化、集約化，而不單是工業(yè)區(qū)、工業(yè)企業(yè)的擴(kuò)張；城鎮(zhèn)化應(yīng)該是基于客觀規(guī)律和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)步自然而然的人口集聚及生產(chǎn)要素集中，而不單是農(nóng)民搬遷進(jìn)城。一個時期以來，不少地方推進(jìn)低水*的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，城市非理性“攤大餅”，大量農(nóng)民因失地失業(yè)不得不向城鎮(zhèn)遷居，不得不進(jìn)城務(wù)工，有些農(nóng)民雖進(jìn)了城鎮(zhèn)、進(jìn)了企業(yè)，但其思想觀念、勞動技能和年齡體力不足以**自我謀生，隨時都可能成為朝不保夕的困難群體。因此，地方各級民政部門、民政**面臨的服務(wù)對象越來越多，任務(wù)越來越重，履責(zé)壓力越來越大。必須主動適應(yīng)發(fā)展形勢，及時擴(kuò)展民政服務(wù)，盡心盡力地保障和改善工業(yè)化、城市化進(jìn)程中產(chǎn)生的各類困難群體的生計(jì)。

　　5 全**時代增加了透明性

　　在報紙、廣播、電視、雜志等傳統(tǒng)**和互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、移動多**等新**共存融合的全**時代，**的市場化、產(chǎn)業(yè)化和優(yōu)勝劣汰、適者生存的天然法則，導(dǎo)致了**競爭日趨白熱化，促使**必須把自身的生命力、競爭力、吸引力建立在職業(yè)立場的人民性、**報道的真實(shí)性、****的尖銳性和信息傳播的時效性上，以求在滿足公眾需求、維護(hù)公共權(quán)益、建立社會公信的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展。與此同時，隨著公民意識的覺醒，公眾的***、表達(dá)權(quán)、**權(quán)極大張揚(yáng)，對公*正義的追求日益強(qiáng)烈，對*公務(wù)人員及*工作的**越來越嚴(yán)，對*務(wù)政務(wù)公開的要求越來越高。當(dāng)**的生存本能遇到公眾的****訴求，包括民政部門在內(nèi)的各級*政機(jī)關(guān)必將受到全天候、全方位、全視域的****�！瓣柟馐亲詈玫姆栏瘎�，陽光也是最好的維生素。”各級民政部門和民政**都要學(xué)會在嚴(yán)格的內(nèi)外**下工作，以充分的透明度獲取群眾的信任。

民政工作存在的不足和問題有哪些3

　　存在的問題：

　　一是全州經(jīng)濟(jì)總量小、貧困人口多、自有財(cái)力的不足直接影響著對民政事業(yè)的更多投入和對民生保障水*的快速提升，一些民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后、欠賬仍然較多，與民政事業(yè)發(fā)展的需要和人民群眾的期待差距還很大。

　　二是民政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，管理體制機(jī)制還不夠完善，**化、規(guī)范化管理水*有待于進(jìn)一步提高。

　　三是部分地區(qū)在實(shí)施民政項(xiàng)目過程中仍存在部門之間協(xié)調(diào)不力、目標(biāo)任務(wù)不明確、執(zhí)行**不到位、工作方法不嚴(yán)謹(jǐn)、工作程序不規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)格等問題。

　　四是部分民政**不注重學(xué)習(xí)和研究**，工作主動性不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，憑經(jīng)驗(yàn)辦事情，甚至**操作的現(xiàn)象還在一定程度上存在。

　　下一步工作打算：

　　一是大力推進(jìn)民生**落實(shí)。各級*和相關(guān)部門要主動承擔(dān)責(zé)任，及時籌措和落實(shí)社會救助相關(guān)配套資金，下大力氣抓好城鄉(xiāng)低保**的規(guī)范管理，通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、動態(tài)管理、督查評估和資金監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保救助**的公開、公*、公正。不斷完善民政資金和物資籌集、分配、撥付、發(fā)放、使用等管理辦法，規(guī)范資金審批、撥付程序，推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理。進(jìn)一步提高民政資金和物資的使用效益和公開透明度，建立民政資金物資信息披露**，把公開透明原則貫穿于款物管理使用的全過程，確保工程質(zhì)量安全、項(xiàng)目資金安全和**個人安全，確保各項(xiàng)惠民**落到實(shí)處。

　　二是不斷加大民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。爭取將危房改造、社會福利體系建設(shè)、社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)、防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)、民族殯儀館建設(shè)五大項(xiàng)民政基礎(chǔ)設(shè)施納入地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的總盤子，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，做到建管并重，確保項(xiàng)目建得起，管得實(shí)，用得好，努力建設(shè)經(jīng)得起時間檢驗(yàn)的**工程和優(yōu)質(zhì)工程。

　　三是努力提升社會管理水*。著力加強(qiáng)基層群眾****建設(shè)、社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會**建設(shè)、社會專項(xiàng)事務(wù)管理與服務(wù)，繼續(xù)加強(qiáng)地名、婚姻、殯葬管理服務(wù)，落實(shí)老齡、孤兒等特殊群體保障**，認(rèn)真貫徹落實(shí)*關(guān)于加強(qiáng)孤兒救助管理的實(shí)施意見和退役士兵安置**等專項(xiàng)社會事務(wù)工作，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)雙擁共建工作。

　　四是努力提高民政隊(duì)伍的整體素質(zhì)。重視學(xué)習(xí)提高、**建設(shè)、風(fēng)氣營造，堅(jiān)持從機(jī)關(guān)抓起，從嚴(yán)治隊(duì)，保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。

財(cái)務(wù)工作中存在的不足和問題有哪些 (菁選3篇)（擴(kuò)展2）

——財(cái)務(wù)工作總結(jié)中存在的不足有哪些

財(cái)務(wù)工作總結(jié)中存在的不足有哪些1

　　1、 財(cái)務(wù)部的工作不夠主動，往往是被動接受工作，屢次影響其他部門的工作；

　　2、 工作不夠細(xì)化，存在很多漏洞，比如現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì)；

　　3、 財(cái)務(wù)沒有起到很好的**作用，給公司運(yùn)營增加了不少隱性成本。

　　4、存在會計(jì)信息失真的問題。會計(jì)信息是反映會計(jì)主體價值運(yùn)動狀況的經(jīng)濟(jì)信息，是價值運(yùn)動及其屬性的一種客觀表達(dá)，是整個會計(jì)行為系統(tǒng)的核心部分，其實(shí)質(zhì)是各種利益關(guān)系的反映。目前企業(yè)里的信息不透明、不對稱和不集成，導(dǎo)致企業(yè)決策者難以獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。更為嚴(yán)重的是，企業(yè)各層面都在截留信息，甚至提供虛假信息，使得匯總起來的信息普遍失真。

　　5、對無形資產(chǎn)缺乏有效的管理。無形資產(chǎn)管理是知識管理的核心內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)管理，是知識經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)管理提出的迫切要求。

　　6、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險意識淡保財(cái)務(wù)管理的環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性，外部環(huán)境多樣化可能為企業(yè)帶來某種機(jī)會，也可能使企業(yè)面臨某種風(fēng)險。財(cái)務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，只要有財(cái)務(wù)活動，就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險意識，具體表現(xiàn)在對外部環(huán)境不利變化不能進(jìn)行科學(xué)的預(yù)見，反應(yīng)滯后，措施不力，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險。風(fēng)險意識的淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的重要原因之一。

　　7、會計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高。

財(cái)務(wù)工作中存在的不足和問題有哪些 (菁選3篇)（擴(kuò)展3）

——財(cái)務(wù)工作存在的問題有哪些

財(cái)務(wù)工作存在的問題有哪些1

　　一是全局觀念。內(nèi)勤必須對全所工作心中有數(shù)。要“不在其位謀其政”，站在上級**的角度和高度敢想敢謀，只有這樣，才能把握工作的主動脈，才能向**提供科學(xué)的決策意見，當(dāng)好**的參謀、助手。在日常工作中，要密切與各位同事的關(guān)系，主動搜集全面工作情況，熟悉工作進(jìn)程，將工作進(jìn)展、數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)記在本上、印在腦里、反映給**，及時給**提供決策依據(jù)。

　　二是信息觀念。搜集掌握各類信息，包括上級精神、內(nèi)部信息、過去的經(jīng)驗(yàn)信息等。對***參考價值的，都要記下來，否則就“想”無根據(jù)、“謀”無基矗要多動腿、勤動嘴、真動耳，深入實(shí)際**獲得一手材料，單單一味在辦公室“閉門造車”，是當(dāng)不好**參謀助手的。

　　三是服務(wù)觀念。內(nèi)勤擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)、迎來送往的職責(zé)。要將上重要指示和文件精神協(xié)助**及時傳達(dá)到全體同志，同時，要把同志對隊(duì)里的意見、建議和自身存在的問題及時反映給**，使**做到心中有數(shù)。

　　四是溝通觀念。溝通就是在工作安排部署、分頭落實(shí)后，廣泛收集貫徹執(zhí)行情況，并及時提供給**以加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。一是隨時提醒，就是針對基層工作任務(wù)重、**繁忙的實(shí)際，將自己所發(fā)現(xiàn)的工作遺漏，及時向**提示，以彌補(bǔ)漏洞。二是定期報告。即在工作任務(wù)下達(dá)后，將任務(wù)完成情況、存在問題分析綜合后，以口頭或書面形式提供給**，并將修訂或補(bǔ)充后的工作措施及時反饋給各責(zé)任區(qū)，主動當(dāng)好動態(tài)調(diào)節(jié)的橋梁。

　　五是保密觀念。內(nèi)勤工作的一個重要職責(zé)就是當(dāng)好“管家”，管好內(nèi)務(wù)、檔案、財(cái)務(wù)、秘密。因此增強(qiáng)保密觀念十分重要。不該問的不問，不該說的絕對不說，切忌“漏風(fēng)”，這是內(nèi)勤工作人員的大忌。

　　六是職責(zé)觀念。一名合格內(nèi)勤，要樹立職責(zé)觀念，熱愛本職工作。要刻苦鉆研“主業(yè)”，做到上報報表、報告及時準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)賬目清楚明了，后勤保障有力，不重、不漏、不虛、不假，熟悉各項(xiàng)工作，做到**問起張口就答，上級檢查，隨時都能過關(guān)，日常用品隨時拿得出手，只有做到這樣，才能當(dāng)好一名好內(nèi)勤，做好**的參謀。

財(cái)務(wù)工作中存在的不足和問題有哪些 (菁選3篇)（擴(kuò)展4）

——總結(jié)工作中不足和改進(jìn)3篇

總結(jié)工作中不足和改進(jìn)1

　　1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待**同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改善。

　　2、工作上滿足于正�；�，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成*穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足；處理問題有時思考得還不夠周到，心中想得多，行動中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī)風(fēng)風(fēng)火火大膽開拓的勇氣和魄力。另外，**理論水*不夠高。雖然*時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的資料不夠全面系統(tǒng)。對公司**理論鉆研的不深不透。有時候也放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動；工作開展中也缺少用心開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)潛力有待加強(qiáng)；

　　4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自己習(xí)慣用什么學(xué)什么，今日學(xué)點(diǎn)這明天學(xué)點(diǎn)那，結(jié)果什么都懂點(diǎn)，什么也不精，學(xué)到的知識不系統(tǒng)不透徹。對學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動上。對學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。

　　5、執(zhí)行潛力方面：對所做工作的執(zhí)行潛力存在欠缺，個性是在工作中遇到繁瑣復(fù)雜的事情，抱有能拖就拖的心態(tài)，今日不行，就等明天再說，對問題采取逃避的方法，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)。

　　6、全局意識不夠強(qiáng)。有時做事情干工作只從自身出發(fā)，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按**要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到聽到想到但還沒做到的狀況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。

　　7、對于**交辦的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務(wù)，但在工作中應(yīng)對困難應(yīng)對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力；

　　8、工作方面：對待工作不夠主動用心，只滿足于完成**交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待**的指示，說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識能夠適應(yīng)目前的工作了，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研鍥而不舍持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。

　　9、工作作風(fēng)方面：工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作時間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn)，會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生，對待工作有時抱有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實(shí)地。做事情只安于表面，處理方法比較簡單，有沒有創(chuàng)新精神，有時除了自己必需完成的以外，能夠不做的就不做，省得惹禍上身。有時還會把工作作為負(fù)擔(dān)，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

　　10、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水*不高，事故應(yīng)急處理潛力不強(qiáng)。雖然透過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水*上有了務(wù)必的提高，但業(yè)務(wù)水*和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。

總結(jié)工作中不足和改進(jìn)2

　　通過資深反省檢討，總結(jié)出今后要加加強(qiáng)一下幾項(xiàng)工作：

　　01、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強(qiáng)自己對理論知識的應(yīng)用，在日常工作中，遇問題多查閱文獻(xiàn)，熟悉相關(guān)知識，從而提高自己解決實(shí)際問題的能力。提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。在日常生活中，要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積累豐富的專業(yè)知識，從嚴(yán)要求自己，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力，努力提高自身的綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事，從每天的一點(diǎn)一滴中多反思、多學(xué)習(xí)、多交流，不斷的總結(jié)，只有不斷提高自身的專業(yè)知識能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能盡快適應(yīng)新形勢的發(fā)展任務(wù)。

　　02、在思想工作方面，深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水*，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。增強(qiáng)憂患意識，責(zé)任意識。時刻緊繃安全之弦，做到檢查到位，不漏過一個細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過一個疑點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時**整改，把事故扼殺在萌芽狀。

　　03、在實(shí)際工作中，要更加積極主動的向**請教遇到的問題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。當(dāng)好**的參謀。要當(dāng)好這個參謀就要善于和**進(jìn)行及時的安全生產(chǎn)溝通，工作中不斷創(chuàng)新，并向**及時提出安全生產(chǎn)合理化建議。

　　04、增強(qiáng)責(zé)任感，積極與**溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與**多匯報工作情況。要不斷地調(diào)整自己的心態(tài)，不斷地找尋工作中屬于自己的那份快樂，用樂觀、積極的工作態(tài)度，面對每一天的工作。

總結(jié)工作中不足和改進(jìn)3

　　通過資深反省檢討，總結(jié)出今后要加加強(qiáng)一下幾項(xiàng)工作：

　　01繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強(qiáng)自己對理論知識的應(yīng)用，在日常工作中，遇問題多查閱文獻(xiàn)，熟悉相關(guān)知識，從而提高自己解決實(shí)際問題的能力。提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。在日常生活中，要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積累豐富的專業(yè)知識，從嚴(yán)要求自己，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力，努力提高自身的綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事，從每天的一點(diǎn)一滴中多反思、多學(xué)習(xí)、多交流，不斷的總結(jié)，只有不斷提高自身的專業(yè)知識能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能盡快適應(yīng)新形勢的發(fā)展任務(wù)。

　　02在思想工作方面，深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水*，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。增強(qiáng)憂患意識，責(zé)任意識。時刻緊繃安全之弦，做到檢查到位，不漏過一個細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過一個疑點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時**整改，把事故扼殺在萌芽狀。

　　03在實(shí)際工作中，要更加積極主動的向**請教遇到的問題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。當(dāng)好**的參謀。要當(dāng)好這個參謀就要善于和**進(jìn)行及時的安全生產(chǎn)溝通，工作中不斷創(chuàng)新，并向**及時提出安全生產(chǎn)合理化建議。

　　04增強(qiáng)責(zé)任感，積極與**溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與**多匯報工作情況。要不斷地調(diào)整自己的心態(tài)，不斷地找尋工作中屬于自己的那份快樂，用樂觀、積極的工作態(tài)度，面對每一天的工作。

財(cái)務(wù)工作中存在的不足和問題有哪些 (菁選3篇)（擴(kuò)展5）

——招投標(biāo)工作中存在的問題與對策**報告 (菁選2篇)

招投標(biāo)工作中存在的問題與對策**報告1

　　工程招投標(biāo)是一種競爭性的工程發(fā)包方式，也是工程建設(shè)領(lǐng)域依據(jù)相關(guān)法律進(jìn)行的一種市場交易活動。**來，全國各地區(qū)各部門采取有效措施，認(rèn)真治理工程建設(shè)領(lǐng)域中存在的問題，工程建設(shè)市場不斷完善，監(jiān)管體制日趨健全，但是在工程建設(shè)領(lǐng)域之中圍標(biāo)串標(biāo)問題仍然突出，在招投標(biāo)過程中，仍然屢禁不止，目前，工程招投標(biāo)衍生了一批職業(yè)的“圍標(biāo)人”“串標(biāo)人”、賣標(biāo)人，也就是“職業(yè)投標(biāo)人”。在實(shí)際工作過程中，監(jiān)管部門對于圍標(biāo)串標(biāo)行為的查處往往會陷入發(fā)現(xiàn)難、查證難、處理難、處罰力度過輕等困境。使得職業(yè)投標(biāo)人的行為越來越成為招投標(biāo)過程中的**。

　　圍標(biāo)。圍標(biāo)是在某項(xiàng)建設(shè)工程的招標(biāo)過程中，同一投標(biāo)人掛靠幾個施工企業(yè)或多個施工企業(yè)約定輪流“坐莊”，并做出多份不同或雷同的投標(biāo)文件，以各施工企業(yè)的名義進(jìn)行投標(biāo)，達(dá)到承攬工程項(xiàng)目的。

　　串標(biāo)。串標(biāo)是投標(biāo)人通過“相互串通投標(biāo)報價”，彼此之間以口頭或書面的形式，就投標(biāo)報價相互通氣，達(dá)到避免相互競爭，共同損害國家或招標(biāo)人利益的行為。

　　掛靠。掛靠是企業(yè)和個人上交管理費(fèi)的到有資質(zhì)的企業(yè)，由有資質(zhì)的企業(yè)提供資質(zhì)、技術(shù)、管理等方面的服務(wù)，而使企業(yè)和個人達(dá)到承接經(jīng)營業(yè)務(wù)的目的。

　　職業(yè)投標(biāo)人。職業(yè)投標(biāo)人通過圍標(biāo)、串標(biāo)、掛靠獲得中標(biāo)資格后，將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)賣給其他公司或個人，嚴(yán)重拖延了工程建設(shè)時間，致使工程無法按時實(shí)施，同時，買標(biāo)人因資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工程在建設(shè)質(zhì)量和施工安全上存在較大隱患。由于對此類行為查處難、處罰力度過輕，嚴(yán)重?cái)_亂了招投標(biāo)市場和建筑市場，滋生出一系列當(dāng)前招投標(biāo)非常棘手的問題。

　　帶來的問題

　　通過圍標(biāo)、串標(biāo)、掛靠和賣標(biāo)，投標(biāo)人可以達(dá)到三個目的：一是取得中標(biāo)資格；二是提高中標(biāo)價格；三是買標(biāo)、賣標(biāo)、惡意中標(biāo)。但在職業(yè)投標(biāo)人中標(biāo)后，會產(chǎn)生一系列復(fù)雜的問題。

　　一是質(zhì)量上得不到保證。建設(shè)單位在工程實(shí)際施工過程中為節(jié)約成本、追求利益最大化，刻意偷工減料、敷衍了事，在原材料“量”上的不到保證，在建設(shè)“質(zhì)”上更不能保證。同時，掛靠方大多數(shù)都屬于建設(shè)外行人員，無建筑技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，使得工程建設(shè)后出現(xiàn)“豆腐渣”工程、“形式”工程。

　　二是時間上嚴(yán)重滯后。掛靠方基本上為皮包公司，責(zé)任心不強(qiáng)，時間觀念不足，加之目前法律法規(guī)對其處罰難度加大、處罰力度不夠，中標(biāo)后遲遲不主動與招標(biāo)方聯(lián)系，遲遲不簽訂合同，遲遲不交納履約保證金，導(dǎo)致工程推進(jìn)非常緩慢。

　　三是擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序。違法招投標(biāo)不但擾亂了市場經(jīng)濟(jì)秩序，而且投標(biāo)方通過圍標(biāo)、串標(biāo)，排擠其他競爭者，惡意提高中標(biāo)價格，獲取高額利潤，直接造成了國家資產(chǎn)流失。同時，由于工程推進(jìn)緩慢，給社會造成了不良影響。

　　施工企業(yè)的投機(jī)行為。部分施工企業(yè)投機(jī)心理嚴(yán)重，不是通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、降低成本、提高工程質(zhì)量來增強(qiáng)競爭力，通過公*競爭達(dá)到中標(biāo)的目的，而是注重短期行為，通過串標(biāo)獲得一點(diǎn)眼前利益或謀取中標(biāo)。在加上圍標(biāo)串標(biāo)處理往往存在一定程度的難度，這對于圍標(biāo)串標(biāo)的行為起到了推波助瀾的作用。一些競爭力不強(qiáng)或虧損的施工企業(yè)無路可走，通過參與招投標(biāo)，充當(dāng)陪標(biāo)的角色已經(jīng)成為部分企業(yè)的重要“經(jīng)營收入”。由于不正當(dāng)競爭導(dǎo)致的惡性循環(huán)，陪標(biāo)的潛在市場也會日益擴(kuò)大。

　　分包轉(zhuǎn)包的客觀存在。施工企業(yè)內(nèi)部承包責(zé)任制的實(shí)施失控或越軌后導(dǎo)致以包代管，或允許企業(yè)以外的單位或個人承包經(jīng)營，從而多家掛靠行為成為可能。目前，在建筑市場中，大部分圍標(biāo)串標(biāo)中標(biāo)的企業(yè)都不是實(shí)際中標(biāo)單位建設(shè)。大量的工程往往通過圍標(biāo)串標(biāo)中標(biāo)后，買標(biāo)、賣標(biāo)、層層轉(zhuǎn)包、分包。中標(biāo)企業(yè)或個人往往不實(shí)際參與工程的經(jīng)營或管理，只是通過非法**承包工程，從而獲取非法承包工程的高額“壟斷利潤”。

　　中介機(jī)構(gòu)**操作。目前，招標(biāo)**機(jī)構(gòu)過多過濫，人員素質(zhì)參差不齊，而招標(biāo)**市場則完全是買方市場，招標(biāo)人處于絕對強(qiáng)勢地位。因此，招標(biāo)**機(jī)構(gòu)為了在激烈的競爭中承攬到**項(xiàng)目，往往會主動或被動采取違法**的**，如答應(yīng)**中保證某人中標(biāo)，共謀串通損害國家利益或其他投標(biāo)人利益，掩蓋招標(biāo)人的一些違法行為，無原則地遷就招標(biāo)人等。這些違法**行為，與國家引進(jìn)招標(biāo)****規(guī)范招投標(biāo)活動的**目的背道而馳，增大了行政主管部門的查處難度。

　　監(jiān)管很難、處罰過輕。雖然我國工程建設(shè)方面的法律法規(guī)體系已日益完善，對圍標(biāo)串標(biāo)等行為的處置提供了法律依據(jù)。但是，很多圍標(biāo)串標(biāo)的工程，往往是由**圍標(biāo)串標(biāo)的投標(biāo)人給予了其他投標(biāo)人一定程度的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，所以其他投標(biāo)企業(yè)往往不會舉報或投訴圍標(biāo)串標(biāo)的行為。部門往往無法獲取相關(guān)的線索，同時給予**也造成了一定程度的難度。同時，《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)對圍標(biāo)串標(biāo)行為的責(zé)任單位和直接責(zé)任人的罰金數(shù)額較小，其**違法的成本遠(yuǎn)小于**所得。即使扣除圍標(biāo)串標(biāo)的成本及罰金，也與串標(biāo)所得的巨大利潤相比絕對堪稱“一本萬利”，這就難免有投標(biāo)人“前仆后繼”去鋌而走險了。另外，對招投標(biāo)違法**行為處罰政出多門，****都有**監(jiān)管招投標(biāo)行為，但一旦出現(xiàn)問題，常常出現(xiàn)互相推諉、辦事拖沓行為，導(dǎo)致出現(xiàn)查處難、處罰輕，處罰慢等的現(xiàn)象。

　　針對當(dāng)前“職業(yè)投標(biāo)”嚴(yán)重?cái)_亂招投標(biāo)市場和建筑市場行為的問題，必須加大打擊力度，增添新措施，遏制“職業(yè)投標(biāo)人”的違法行為，從而凈化市場競爭環(huán)境，保護(hù)合法企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。

　　為此，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面強(qiáng)化措施：

　　建立健全配套**。一是制定明確的“圍標(biāo)串標(biāo)”界定范圍，專門出臺針對圍標(biāo)、串標(biāo)、買標(biāo)、買標(biāo)等違法行為的處罰細(xì)則、處罰程序和處罰力度。二是對**招投標(biāo)行為的處罰，要有效整合監(jiān)管部門的力量，明確各個監(jiān)管部門的責(zé)任，確定處罰牽頭單位，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)遇事推諉、辦事不積極等行為。三是地方根據(jù)《*******招投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)，及時出臺針對性強(qiáng)且供操作的規(guī)章**進(jìn)行規(guī)范與整治，對違法**行為的處罰真正落到實(shí)處，有效打擊招投標(biāo)中的違法**行為，維護(hù)法律的尊嚴(yán)和社會的公*。

　　實(shí)行準(zhǔn)入清出**。一是在對投標(biāo)單位資格**中，要重點(diǎn)對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目**進(jìn)行考察，建立信用檔案，對在招投標(biāo)活動中存在不良行為的企業(yè)和人員列入“黑名單”，凡出現(xiàn)在黑名單達(dá)到三次，一律吊銷企業(yè)建筑資質(zhì)和個人任職資質(zhì)、清出建筑市場，以加大違法**的成本。二是建立市場清出**，通過加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)核查和專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格注冊等管理**，對達(dá)不到規(guī)定要求以及有違法**行為的企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員，堅(jiān)決**予以降級、不予資質(zhì)核查或清出建筑市場。

　　限制各種投標(biāo)條件。項(xiàng)目開標(biāo)時，擬任項(xiàng)目經(jīng)理與投標(biāo)人的委托**人必須同時到場，現(xiàn)場提供授權(quán)委托書、身份證、與投標(biāo)人的合同及投標(biāo)人為其繳納社會保險的相關(guān)證明，經(jīng)現(xiàn)場核查不符的可作為廢標(biāo)處理，有效防范虛假招標(biāo)行為的發(fā)生。

　　加大對圍標(biāo)串標(biāo)行為的處罰力度。對圍標(biāo)串標(biāo)的招標(biāo)人給予征收招標(biāo)保證金、罰款等行政處罰；對投標(biāo)人除采取取消投標(biāo)或中標(biāo)資格、罰款等處罰外，還要記入企業(yè)信用檔案，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公布，停止其招投標(biāo)資格；對參與圍標(biāo)串標(biāo)活動的建造師、委托**人等直接責(zé)任人員要**取消其個人執(zhí)業(yè)資格，構(gòu)成**的，要**移送****追究其刑事責(zé)任，嚴(yán)肅查處各類違法**案件，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。

　　加大對工程招投標(biāo)市場“職業(yè)投標(biāo)人”的打擊力度，是規(guī)范建筑市場的“牛鼻子”，牽一發(fā)而動全身，只要抓住要害，強(qiáng)化舉措，就能為招投標(biāo)市場和建筑市場創(chuàng)造公*、有序、*等的競爭市場環(huán)境，從而有力推動社會經(jīng)濟(jì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

招投標(biāo)工作中存在的問題與對策**報告2

　　招投標(biāo)監(jiān)管是發(fā)改部門的重要職責(zé)，是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作的重要保證。強(qiáng)化招投標(biāo)活動監(jiān)管，對于提高項(xiàng)目管理質(zhì)量、更好地發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此，我們對全市*投資項(xiàng)目招投標(biāo)工作進(jìn)行了調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，提出進(jìn)一步強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管的對策和措施。

　　一、我市招投標(biāo)工作的基本情況和主要做法

　　我市招投標(biāo)**管理工作經(jīng)過**來的多方努力和實(shí)踐探索，已初步走**管理比較嚴(yán)格、運(yùn)作比較規(guī)范、落實(shí)效果較好、招投標(biāo)市場發(fā)育整體*穩(wěn)健康的軌道。主要做了以下工作：

　　(一)完善**，把好招投標(biāo)方案審批關(guān)

　　一是堅(jiān)持審批招投標(biāo)實(shí)施方案。對所有*投資項(xiàng)目堅(jiān)持審批項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)施方案,必要時進(jìn)行集體討論審簽;二是堅(jiān)持對一些小項(xiàng)目，在申報項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)(或可研報告)時一并申報招投標(biāo)實(shí)施方案，將招投標(biāo)方案與工程可研報告一次**批準(zhǔn)，以更好地提高工作效率和強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù);三是對于大中型項(xiàng)目，先完成工程初步設(shè)計(jì)審批，待具備招標(biāo)條件后，另行報批招標(biāo)實(shí)施方案;四是堅(jiān)持規(guī)范的審批流程。

　　(二)強(qiáng)化招標(biāo)程序，實(shí)行全程**

　　一是指導(dǎo)成立招投標(biāo)工作**小組。對每個項(xiàng)目的招投標(biāo)實(shí)施方案，都指導(dǎo)成立由項(xiàng)目縣區(qū)或項(xiàng)目主管部門的**牽頭，發(fā)改、監(jiān)察、財(cái)政、建設(shè)等相關(guān)部門共同參與的.招投標(biāo)工作**小組，**和**項(xiàng)目法人**招標(biāo)，對招標(biāo)中出現(xiàn)的問題由**小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和研究解決;二是認(rèn)真核準(zhǔn)招標(biāo)**發(fā)布申報表。對招標(biāo)**詳細(xì)審核蓋章后，由項(xiàng)目法人在規(guī)定的****上發(fā)布;三是參與開標(biāo)、評標(biāo)過程**。對*投資性建設(shè)項(xiàng)目的開標(biāo)、評標(biāo)活動，實(shí)行全程參與**;四是堅(jiān)持對評標(biāo)委員會確定的中標(biāo)候選人，實(shí)行3日以上的公示**，以保證充足的社會**時效;五是堅(jiān)持后審**。對完成招投標(biāo)的項(xiàng)目，在發(fā)出中標(biāo)通知書15日內(nèi)，要求將項(xiàng)目的招投標(biāo)過程、專家來源、評標(biāo)委員會組成、評標(biāo)細(xì)則、評標(biāo)報告、中標(biāo)通知書等情況報發(fā)改部門備案，一定程度上起到了較好的后審作用。

　　(三)全面檢查和重點(diǎn)稽察相結(jié)合

　　多年來，我們會同監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、規(guī)劃等部門每年**兩次以上重點(diǎn)項(xiàng)目和*投資性項(xiàng)目的全面檢查。在檢查中，將項(xiàng)目招投標(biāo)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，以期從中查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，完善提高。同時，市重點(diǎn)項(xiàng)目稽察辦每年對全市國債重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和*投資性項(xiàng)目，有計(jì)劃的進(jìn)行重點(diǎn)稽察或?qū)ｍ?xiàng)稽察。幾年來，我們先后對全市公路交通、公檢法司、文教衛(wèi)生、農(nóng)林水利和城市基礎(chǔ)設(shè)施等二百多個項(xiàng)目進(jìn)行了檢查、稽察，對規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)活動發(fā)揮了較好的作用，也收到了顯著的效果。

　　(四)積極協(xié)調(diào)解決招投標(biāo)工作中出現(xiàn)的問題

　　強(qiáng)化對招投標(biāo)問題的**，是**管理招投標(biāo)活動、推進(jìn)招投標(biāo)工作規(guī)范化運(yùn)行的有效**。對在項(xiàng)目招投標(biāo)活動中出現(xiàn)群眾舉報的問題，我們隨接隨查，主動出擊，做到件件答復(fù)，決不拖延推諉，以求最大限度的挽回?fù)p失和影響。**來，我們先后對法門寺合十舍利塔、交通戰(zhàn)備公路、城市供水管網(wǎng)、疾控中心等項(xiàng)目招投標(biāo)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，為保障招投標(biāo)法規(guī)的執(zhí)行起到了積極的推動作用。

　　二、當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)監(jiān)管中存在的主要問題

　　**來，各****不斷加強(qiáng)對重大工程項(xiàng)目招投標(biāo)的監(jiān)管，在規(guī)范工程建設(shè)招投標(biāo)活動方面做了大量工作，取得了一定成效。但是，在招投標(biāo)過程和監(jiān)管中依然存在不少問題，影響和制約了招投標(biāo)工作的健康有序發(fā)展，必須引起****，認(rèn)真加以解決。

　　(一) 監(jiān)管體制不**，法規(guī)**不健全。

　　目前的招標(biāo)監(jiān)管體制，可以說是一種以部門分散監(jiān)管為主， 綜合**為輔的體制,即:分別由水利、交通、建設(shè)、國土等相關(guān)行政主管部門負(fù)責(zé)，*負(fù)責(zé)加強(qiáng)對招投標(biāo)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及對重大建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)和工業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)的**檢查。這種部門分散監(jiān)管模式所引發(fā)的問題主要表現(xiàn)在招投標(biāo)監(jiān)管中部門職能交叉、多頭管理、條塊分割、同體**，**越位和缺位現(xiàn)象同時并存,造成了工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理混亂無序的局面。另外，工程招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)**不健全，如部門法規(guī)及各種配套**之間相互掣肘，對于招投標(biāo)中的**違法行為，《招標(biāo)投標(biāo)法》及相應(yīng)的配套規(guī)定只講了不準(zhǔn)，而沒有講違反了怎么辦，致使對一些鉆**漏洞的違法**行為，因缺乏明確的法律、行政法規(guī)處罰條款而難以查處等等，這些都在一定程度上增加了監(jiān)管工作的難度。

　　(二)規(guī)避招標(biāo)，逃避監(jiān)管。

　　主要方式有：一是把應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的項(xiàng)目，千方百計(jì)找各種理由將其變?yōu)檠�請招�?biāo)。二是肢解工程，化整為零。把**必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目分割成幾個**的小項(xiàng)目，使每個小項(xiàng)目的金額均在招標(biāo)要求的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以下，從而達(dá)到規(guī)避招標(biāo)的目的。三是部分招標(biāo)，只對項(xiàng)目的部分工程進(jìn)行招標(biāo)，附屬工程則直接發(fā)包。四是一些業(yè)主單位為了私利，把應(yīng)當(dāng)招投標(biāo)的項(xiàng)目直接交給自己所屬的單位完 成。

　　(三)參與招投標(biāo)的主體行為不規(guī)范，違法**現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　首先，有些業(yè)主行為不規(guī)范。一些業(yè)主除了采取各種方式規(guī)避公開招標(biāo)以外，有的還在招標(biāo)過程中向管理單位、中介機(jī)構(gòu)、投標(biāo)企業(yè)亂提條件;有的在招標(biāo)中與投標(biāo)人存在著利益的交換，與投標(biāo)人、**機(jī)構(gòu)相互串通，制定帶有傾向性的、不合理的評標(biāo)辦法，虛假招標(biāo)，明招暗定，甚至搞陰陽合同，嚴(yán)重?cái)_亂了招標(biāo)市場秩序。其次，部分中介機(jī)構(gòu)行為不端。一些中介機(jī)構(gòu)不中立、不公正，拿誰的錢為誰說話。有的招標(biāo)**機(jī)構(gòu)為了取得**業(yè)務(wù)，一味迎合業(yè)主，弄虛作假，甚至幫助業(yè)主出謀劃策鉆法律空子;有的招標(biāo)**機(jī)構(gòu)則與投標(biāo)單位相互串通，破壞了招標(biāo)的公*性。再次，一些投標(biāo)企業(yè)存有**行為。投標(biāo)中有時出現(xiàn)投標(biāo)單位相互串通的情況，彼此達(dá)成協(xié)議，出現(xiàn)陪標(biāo)、串標(biāo)、借機(jī)抬高或壓低標(biāo)價，損害投資人利益的現(xiàn)象，使招投標(biāo)流于形式。投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后，違法分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象也比較多見。

　　(四)**干預(yù)市場，地方保護(hù)現(xiàn)象不同程度的存在。

　　在實(shí)際招投標(biāo)運(yùn)行中，一些有著這樣或那樣特殊**的部門，嚴(yán)重違反《招標(biāo)投標(biāo)法》，憑借其職權(quán)，向投資人推薦開發(fā)商，或是向承攬工程企業(yè)推薦分包隊(duì)伍，干預(yù)工程的發(fā)包和承包。有的項(xiàng)目業(yè)主不按規(guī)定發(fā)布招標(biāo)**、**信息的發(fā)布范圍、隨意縮短某一程序的時限;有些地區(qū)或部門為確保本地、本系統(tǒng)企業(yè)中標(biāo)，違法設(shè)置投標(biāo)許可，采取歧視性資質(zhì)**、越權(quán)指定招標(biāo)**發(fā)布**、限制招標(biāo)**發(fā)布范圍和地點(diǎn)、制定不公*的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法等，排斥外地或外系統(tǒng)的投標(biāo)人，擾亂了正常的市場秩序，違反了優(yōu)勝劣汰的市場法規(guī)。

財(cái)務(wù)工作中存在的不足和問題有哪些 (菁選3篇)（擴(kuò)展6）

——管理者存在的問題和不足 (菁選2篇)

管理者存在的問題和不足1

　　業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，交際能力差。

　　角色轉(zhuǎn)換速度慢，管理能力差。

　　危機(jī)意識淡薄，學(xué)習(xí)力不夠。

　　缺少主人翁意識，總覺得是為別人做事。

　　【企業(yè)管理的重要性】：

　　企業(yè)管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率；

　　可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；

　　可以使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能；

　　可以使企業(yè)財(cái)務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)；

　　可以向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù)；

　　可以更好的樹立企業(yè)形象，為社會多做實(shí)際貢獻(xiàn)。

　　【對管理者的素質(zhì)要求】：

　　有良好的思想作風(fēng)素質(zhì) �，F(xiàn)代企業(yè)管理者應(yīng)具有較高的思想作風(fēng)素質(zhì)。具體說在思想方法上，應(yīng)有正確的科學(xué)發(fā)展觀、世界觀和方法論，能正確、全面地分析企業(yè)面臨的客觀環(huán)境因素，實(shí)事求是地對企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位和明確企業(yè)的發(fā)展方向，在思想觀念上，要樹立市場觀念、競爭觀念、進(jìn)取觀念、**觀念等，只有不斷更新觀念，才能跟隨時代的發(fā)展而走向成功。在思想意識上，要具有市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)的意識，要遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營，按市場規(guī)則從事企業(yè)的商業(yè)活動，要誠實(shí)經(jīng)商，不能欺詐消費(fèi)者。

　　有良好的道德品質(zhì)素質(zhì)�，F(xiàn)代企業(yè)管理者應(yīng)有良好的品質(zhì)，模范的遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭道德，以高尚的道德品質(zhì)作為抵御歪風(fēng)邪氣的重要防線，作為管理者在員工中樹立良好形象和威信的標(biāo)志。只有道德品質(zhì)高尚的管理者對企業(yè)員工才有號召力，以德服人，企業(yè)才能有光明的未來。為此，企業(yè)管理者要加強(qiáng)道德品質(zhì)的修養(yǎng)和建設(shè)，做人要誠實(shí)正直，光明磊落，對工作兢兢業(yè)業(yè)，全力以赴等。

　　有較好的知識業(yè)務(wù)素質(zhì) 。現(xiàn)代企業(yè)管理者須具有相當(dāng)?shù)目茖W(xué)管理、企業(yè)管理等方面的知識和技能，才能出色的完成企業(yè)管理的艱巨任務(wù)。當(dāng)今時代是信息爆炸、知識更新的時代，企業(yè)管理者要善于學(xué)習(xí)多方面的最新前沿的知識，并能運(yùn)用到企業(yè)管理的實(shí)踐中，就能具有戰(zhàn)勝各種困難的能力和才干。企業(yè)管理者只有熱愛企業(yè)，熟知企業(yè)運(yùn)營的業(yè)務(wù)流程和規(guī)律，才能嫻熟駕馭企業(yè)這艘航船駛向勝利的彼岸。

　　【對管理者的能力要求】：

　　技術(shù)能力，也可稱為操作能力，它與一個人所管理范圍內(nèi)的具體工作有關(guān)，是運(yùn)用一定得技術(shù)來完成某項(xiàng)**任務(wù)的能力，技術(shù)能力的高低通常與個人對工作的了解、操作的熟練程度有關(guān)。

　　人際關(guān)系能力，也成為交往能力，是指一個人在工作中如何處理與他人之間的關(guān)系，以共同完成工作任務(wù)的能力。管理者大部分具體工作要由別人來完成，所以各種人際關(guān)系的處理直接影響了管理者的工作完成情況。絮叨研究表明，人際關(guān)系能力是管理者必須具備的最重要的一項(xiàng)能力，對各個層次的管理人員都具有同等重要的意義。在相同條件下，一個具備人際關(guān)系能力的管理者肯定比不具備這一能力的管理者能取得更大的成績。

　　理念能力，又稱為概念能力，指的是管理者整體的經(jīng)營思想及行動的指南，它直接影響到管理者如何從全局出發(fā)來考慮如何做和做什么等重大問題。理念能力或概念能力要求管理者能把**看成一個整體，快速敏捷的從混亂而復(fù)雜的觀景中分辨出影響行駛的重要因素以及各種因素之間的相互關(guān)系，抓住問題的實(shí)質(zhì)，并做出正確的判斷決策。

　　設(shè)計(jì)能力，即采取對**有力的`方法解決問題的能力。一個優(yōu)秀的管理者不僅要善于發(fā)現(xiàn)、分析問題，而且更要善于根據(jù)他所面臨的現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)出解決問題的切實(shí)可行的方案。

管理者存在的問題和不足2

　　不足及如何改善

　　管理分為對事的管理和對人的管理。對事，**的業(yè)務(wù)能力必須服眾，率先垂范。這樣才有說服力。對人的管理才是有難度的。我的經(jīng)驗(yàn)是，**要有以下兩點(diǎn)：

　　一、細(xì)心。管理者必須細(xì)心留意周圍的一切，包括屬下員工的言語、行為，都要留心，這樣才能及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。有些**是很粗心的，只把眼光盯在某一件事物上，忽略其他。比如只盯著業(yè)績的**，這樣會導(dǎo)致業(yè)務(wù)好的同事作威作福，其他同事很不舒服，甚至抵觸，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)人心**。人心不齊，團(tuán)隊(duì)必?cái)。?/p>

　　二、粗心。剛一看到是不是覺得我是廢話，和上面的細(xì)心違背。其實(shí)不然，我說的粗心，是**要學(xué)會睜一只眼閉一只眼，誰都有多少偷懶的時候。太過于干涉員工，會讓員工沒有**感，不會主動安排工作。有個人下午有事早走了，假裝不知道，但從側(cè)面提醒，比直接指出更有教育意義。能把這些都做到，并且做得很得體，我相信是個好**。

　　如何改進(jìn)自己的不足和缺點(diǎn)：

　　缺點(diǎn)一：情緒**不到位，遇到事情有時容易急躁或沖動； 改進(jìn)措施： 1、 在工作中、生活中，逐步**自己的脾氣，做到冷靜、冷靜、再冷靜； 2、 在工作中、生活中，逐步培養(yǎng)自己的耐心，認(rèn)真傾聽，了解事實(shí)**后再做判斷； 3、 在急躁或沖動時，不做任何決定，謹(jǐn)記“沖動時**”的道理； 4、 從身邊小事開始鍛煉自己，逐步做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動； 5、 定期總結(jié)和反省自己“情緒**能力”；

　　缺點(diǎn)二：工作上有時有拖拉現(xiàn)象，有時候以思考不周為由導(dǎo)致部分事情實(shí)施和執(zhí)行時間推后和延遲； 改進(jìn)措施： 1、 在制定計(jì)劃時，思考周全，制定詳細(xì)的時間進(jìn)度表，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行； 2、 不斷說服自我，突破心理障礙，養(yǎng)成及時行動的習(xí)慣； 3、 在遵循“行動有方案”的前提下，養(yǎng)成在行動中完善方案的習(xí)慣，在時間與計(jì)劃的完美性之間做好*衡； 4、 牢記“時間價值”，定期總結(jié)和反省自己“工作實(shí)效性”；

　　缺點(diǎn)三：做事不夠細(xì)心，對細(xì)節(jié)的把控和謹(jǐn)慎程度不夠，考慮問題不夠全面； 改進(jìn)措施： 1、 進(jìn)一步培養(yǎng)自己的責(zé)任意識，重視小事和細(xì)節(jié)； 2、 逐步培養(yǎng)自己的耐心，認(rèn)真對待每一件事情和每一個細(xì)節(jié)； 3、 牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的訓(xùn)言，從小事和細(xì)節(jié)上加強(qiáng)對自身的要求； 4、遇事多換位思考，多角度思考后再制定方案；

　　缺點(diǎn)四：在管理上，對上司的否定不愿爭執(zhí)； 改進(jìn)措施： 1、 相信“真理越辯越明”的道理，突破自我心理障礙，勇于面對上司； 2、 當(dāng)對上司的想法有異議時，勇于提出和直接表達(dá)自己對上司觀點(diǎn)的看法； 3、 當(dāng)自己的方案或想法被上司否決時，勇于表達(dá)自己真實(shí)的想法，不懼怕爭論和沖突；

　　缺點(diǎn)五：對自身形象關(guān)注不夠，有時隨意嘻嘻哈哈； 改進(jìn)措施： 1、 對自身的言行舉止制定一定的標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格對照去做； 2、 牢記自己的三重身份該具有的形象，時刻注意自己的言行舉止，不隨意而為； 3、 將工作與生活分開，在工作中，嚴(yán)格按照工作和職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，注意自身修養(yǎng)的提高和正能量的發(fā)揮；

　　缺點(diǎn)六：有時婦人之仁，在執(zhí)行**時有放松現(xiàn)象； 改進(jìn)措施： 1、 制定**時，考慮周全，從實(shí)際出發(fā)，按照科學(xué)的方法和依據(jù)制定符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)； 2、 執(zhí)行**時，做到一視同仁和鐵面無私； 3、實(shí)施和執(zhí)行**的過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題并**修正和完善；

　　缺點(diǎn)七：對**工作跟蹤督導(dǎo)不到位； 改進(jìn)措施： 1、 重視**周、月工作計(jì)劃和總結(jié)，定期督導(dǎo)和跟進(jìn)； 2、 定期培訓(xùn)**，注重**培養(yǎng)，提升**思想境界和專業(yè)技能； 3、 隨時關(guān)注**工作狀態(tài)，了解**工作進(jìn)度及工作中的疑難之處，及時給與指導(dǎo)和協(xié)助； 4、 注意其他部門或人員反饋給自己的關(guān)于本部門員工的任何信息，找到問題后，有計(jì)劃的改進(jìn)和跟進(jìn)； 5、 用心對待每一位**，和**之間做到無縫對接，及時化解**工作壓力；

　　缺點(diǎn)八：親和力不太強(qiáng)、凝聚團(tuán)隊(duì)能力有點(diǎn)弱、策劃能力有點(diǎn)弱； 改進(jìn)措施： 1、 進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，主動接觸和了解員工，提升自身親和力； 2、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)技能和管理水*； 3、 多傾聽和吸納他人意見，借助他人的長處來彌補(bǔ)自己的不足； 4、 多總結(jié)和反思自己，逐步提升自己的各項(xiàng)技能；

財(cái)務(wù)工作中存在的不足和問題有哪些 (菁選3篇)（擴(kuò)展7）

——財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在的問題 (菁選2篇)

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在的問題1

　　一、 轉(zhuǎn)股前后所做的工作及待解決的問題：

　　2005年4月22日股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽定后，開始進(jìn)行評估、審計(jì)并辦理各部委變更的相關(guān)手續(xù)。于2005年10月26日將工商營業(yè)執(zhí)照變更為內(nèi)資企業(yè)，于是又辦理了稅務(wù)、海關(guān)的變更。2006年8月8日“企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證”也辦理完畢。至此，轉(zhuǎn)股工作基本結(jié)束。

　　以上所說的只是企業(yè)對外的及表面的工作，至于企業(yè)內(nèi)部特別是財(cái)務(wù)部門還需做大量的工作，雖然已經(jīng)做了很多，但目前還有部分急待解決的問題，在今年的審計(jì)工作中已經(jīng)顯露出來。

　　1、 2004年12月至2005年4月之間總廠、機(jī)電分廠“代收代付”的帳務(wù)處理的問題，我的意見是如果核對清楚總廠、機(jī)電分廠拿出一份資料作為美聯(lián)公司的記帳憑證，這樣美聯(lián)公司帳目就做實(shí)一部分。

　　2、 “預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款”的核對：美聯(lián)公司成立時，機(jī)電分廠當(dāng)時已預(yù)付的部分貨款，后期貨款由美聯(lián)支付，**有開給機(jī)電分廠的也有開給美聯(lián)公司的，甚至還有欠**的，如年前我去哈爾濱哈控實(shí)業(yè)公司對帳就發(fā)現(xiàn)有這種情況。如將這些公司的**追回，有進(jìn)項(xiàng)票進(jìn)來，機(jī)電分廠就可以給美聯(lián)公司開票，這樣也可以倒一部分帳。

　　3、 美方人員遺留的帳務(wù)問題：如郭洪斌與彭桂帳上借款6萬元，轉(zhuǎn)股過程中拿來的票據(jù)大部分不符合財(cái)務(wù)手續(xù)，因此沒有沖帳，其他還有部分人員掛帳無法沖回。

　　二、 關(guān)于審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題：這次審計(jì)用了幾乎一個星期的時

　　間，到3月23日下午才拿到報告。同時發(fā)現(xiàn)了幾個問題：

　　1、 關(guān)于“預(yù)收帳款、應(yīng)收帳款”的問題，即數(shù)額太大，我分析由三個原因。第一，由行業(yè)特點(diǎn)造成的（我已給會計(jì)師事務(wù)所寫說明，不然人家不給報告）；第二，由于部分產(chǎn)品合同是總廠簽定的且合資時又沒有辦理轉(zhuǎn)移，因此部分預(yù)收貨款還在總廠、機(jī)電分廠帳上，**美聯(lián)公司已全額開出，形成應(yīng)收帳款；第三，總廠、機(jī)電分廠“代收代付”的帳務(wù)美聯(lián)沒有進(jìn)帳。

　　2、 關(guān)于“預(yù)付帳款”的問題，美聯(lián)公司成立只有三年，已有部分預(yù)付款是三年未回票，此問題我已匯報鄭總，也給市場部高部一份明細(xì)。待查。

　　3、 倉庫應(yīng)建立“產(chǎn)成品”明細(xì)帳，要求按部套建帳。

　　以上是美聯(lián)公司財(cái)務(wù)部目前存在的問題及我個人的一些看法，請董事會研究決定。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在的問題2

　　今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心工作計(jì)劃展開的，在集團(tuán)的正確**和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

　　一、成功實(shí)施集團(tuán)**會計(jì)電算化升級，加強(qiáng)了對外地區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時**，實(shí)施網(wǎng)上項(xiàng)目數(shù)據(jù)**，使財(cái)務(wù)工作上一個新的臺階。

　　按照年初計(jì)劃，財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計(jì)**的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計(jì)電算化已全面實(shí)施，按項(xiàng)目部、按公司共建有13個完整帳套，運(yùn)行良好，由總帳會計(jì)負(fù)責(zé)。會計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還**提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作**一個新的臺階。

　　存在的問題是：實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會計(jì)科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦，*時也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動，并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作。

　　二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

　　1、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各項(xiàng)目部，集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門，做好大量的會計(jì)報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最*常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的**和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財(cái)務(wù)要求。

　　2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始**的取得到填制憑證，從會計(jì)報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)

　　檔案管理**執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫。

　　存在的問題是：在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

　　三、有效開展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)**管理。

　　1、財(cái)務(wù)中心適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計(jì)崗位，由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。

　　2、今年度，我中心**主管會計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目，對江門、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險、成本費(fèi)用**等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

　　3、我中心定期**內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。

　　四、認(rèn)真做好月度、季度資金計(jì)劃預(yù)算，積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正�；�。

　　今年多個項(xiàng)目同時開發(fā)，日常費(fèi)用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財(cái)務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款**，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù)，同時保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。

　　五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。

　　1、今年度首次對建筑公司對外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開立臨時賬戶，在繳納管理費(fèi)后，其資金由項(xiàng)目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金**，財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒有**，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。

　　2、對掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作，下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠項(xiàng)目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。

　　六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。

　　1、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中，及時與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)稽查。

　　2、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團(tuán)公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“2010-2011年”度納稅信用級A級***，為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評為納稅信用A級榮譽(yù)稱號。

　　存在的問題是：對于建筑公司對外項(xiàng)目（西安恒鑫華府城）所得稅的會計(jì)處理不夠規(guī)范，未及時與會計(jì)師事務(wù)所協(xié)商，財(cái)務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注**。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施，這需要集團(tuán)**的**。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題，財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案。

　　七、加強(qiáng)資金管理。

　　1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)�出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是**借款的資金額度;二是**借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。

　　2、針對貨幣資金，每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的'貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。

　　存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時追回。針對這個問題財(cái)務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

　　在加強(qiáng)資金管理的同時，財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互**取得雙贏。

　　八、認(rèn)真做好年終決算工作。

　　年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作。

　　本年度的財(cái)務(wù)報表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程

　　項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)**的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，招聘了一批主管會計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部**結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時注重*時工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位**開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

　　2、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常。

　　存在的問題：財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，同時還存在工作態(tài)度不端正，團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽上級指示，擅自處理稅務(wù)事項(xiàng)，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

　　為吸取前車之鑒，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。**管理方面：加大**力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理，加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭取做到實(shí)時透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財(cái)務(wù)中心真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。

　　針對專業(yè)知識方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)**交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財(cái)務(wù)中心將安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)**解決問題的能力。

　　通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：

　　其一：榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

　　今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位**的**和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!