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獎(jiǎng)勵(lì)方案

獎(jiǎng)勵(lì)方案(通用20篇)

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇1

  一、年終獎(jiǎng)金計(jì)算

  1年終獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù),接年資與當(dāng)年度考績(jī)兩者評(píng)估而得。

  2每點(diǎn)獎(jiǎng)金數(shù),以其全薪之25%為計(jì)算基準(zhǔn)(注:全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關(guān)名目金額等的合計(jì))。示例如下:桌員工全薪15us$,年資為2~3年,考績(jī)87分,則可得年終獎(jiǎng)金為:

  每點(diǎn)獎(jiǎng)金數(shù)是15×O 25=3 75

  3 75×11.5(累積點(diǎn))=43.125≈43.13

  凡員工對(duì)部門(mén)經(jīng)理所評(píng)定的考績(jī)分?jǐn)?shù)有不滿(mǎn)者,可簽呈總經(jīng)理室,再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績(jī)經(jīng)管理部門(mén)通知個(gè)人后2日內(nèi),逾期不予受理。

  九、附則

  l固定年終獎(jiǎng)金額數(shù),由總經(jīng)理依年度經(jīng)營(yíng)狀況作出裁決;

  2各員工的考繢

  年終獎(jiǎng)金共計(jì)43.13uS$

  二、工作績(jī)效考核

  1各部門(mén)人員考績(jī)總平均分?jǐn)?shù)不得超過(guò)85分;

  2各部門(mén)一級(jí)主管若認(rèn)為誼部門(mén)本年度績(jī)效卓著,經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批示,不受平均數(shù)85分之限制;但其最高數(shù)仍不得超過(guò)88分(含);

  3各部門(mén)人員總數(shù)在5人以下(含)者,其特等考績(jī)?nèi)藬?shù)限為1名;在6人以上者,其特等考績(jī)?nèi)藬?shù)限為2名。特等考績(jī)的分?jǐn)?shù),不并入總平均分?jǐn)?shù)的計(jì)算;4各人員考績(jī)分?jǐn)?shù)由該部門(mén)最高主管評(píng)定,統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。

  三、年資規(guī)定

  1年資計(jì)算起始日,以到公司開(kāi)始上班日為基準(zhǔn),含試用期;

  2員工中途離職、再回公司任職者,其年資以過(guò)去年資之五分之一計(jì)算;

  3員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè),其過(guò)去年資仍予承認(rèn)。

  四、年終獎(jiǎng)金發(fā)放

  年終獎(jiǎng)金的發(fā)放原則上按第二條為準(zhǔn)。公司該年度若盈余狀況艮好,則要由總經(jīng)理裁定,按每人原有年終獎(jiǎng)金金額乘上1~1

  3倍計(jì)算(示例:某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況密切聯(lián)系,反映企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況的指標(biāo)有很多,在年底發(fā)放獎(jiǎng)金的時(shí)候,各企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)方向選擇獎(jiǎng)金分配指標(biāo),也可以分部門(mén)確定獎(jiǎng)金計(jì)算指標(biāo)。

  一般情況下,利潤(rùn)是人們普遍認(rèn)為最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo),所以以利潤(rùn)為基準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)金的方式在企業(yè)界十分普遍。對(duì)于那些考核難以量化的部門(mén),其年終獎(jiǎng)金的數(shù)額可以與整個(gè)企業(yè)的年度利潤(rùn)掛鉤,其基本的計(jì)算公式是:

  獎(jiǎng)金總額 = 固定額+總利潤(rùn)×一定比例系數(shù)

  對(duì)于公司的銷(xiāo)售部門(mén),可以用目標(biāo)銷(xiāo)售額作為公司市場(chǎng)部門(mén)的年終獎(jiǎng)金計(jì)算基準(zhǔn),比較一般性的計(jì)算公式是:

  獎(jiǎng)金數(shù)額=(實(shí)際年度銷(xiāo)售額- 目標(biāo)年度銷(xiāo)售終獎(jiǎng)金400,加發(fā)至1.2倍,則該員工合計(jì)可得400×1 2=480)。

  五、附則

  l考績(jī)定等按考績(jī)辦法處理;

  2年終獎(jiǎng)金一律在春節(jié)前3日發(fā)給;

  3奉支書(shū)呈交總經(jīng)理核定后,自×年度起正式執(zhí)行,修正時(shí)亦同。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇2

  為了進(jìn)一步發(fā)揮獎(jiǎng)金杠桿作用,完善公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理制度,推動(dòng)公司全面發(fā)展,在降低生產(chǎn)成本方面更好地挖掘人的潛力,發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,我們根據(jù)前期發(fā)放獎(jiǎng)金的具體情況,進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)金考核和分配方案。

  一、各類(lèi)人員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)比例

  在一般情況下,根據(jù)指標(biāo)完成情況和工作責(zé)任兩個(gè)因素確定內(nèi)部獎(jiǎng)金分配比例,即主要職務(wù)(工種)高于輔助職務(wù)(工種);繁重勞動(dòng)高于輕便勞動(dòng);復(fù)雜勞動(dòng)高于簡(jiǎn)單勞動(dòng)。例如,第一層次的獎(jiǎng)金是生產(chǎn)者和生產(chǎn)管理者;第二層次的獎(jiǎng)金是主要經(jīng)營(yíng)者和后勤管理者;第三層次的獎(jiǎng)金是一般后勤人員和輔助人員。

  公司人員分類(lèi)

  1、管理線(xiàn):是指從事公司高層決策的管理人員和從事行政、財(cái)務(wù)、人事等工作的工作人員。具體包括主管生產(chǎn)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等方面的副總以上級(jí)別的人員和辦公室、財(cái)務(wù)部、人事部等部門(mén)的工作人員。

  2、生產(chǎn)線(xiàn):是指直接從事生產(chǎn)活動(dòng)和管理生產(chǎn)的人員。包括煉鐵、燒結(jié)、球團(tuán)等廠(chǎng)的所屬人員。

  3、輔助線(xiàn):是指直接服務(wù)或協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)的人員。包括總調(diào)、質(zhì)檢、安全、法監(jiān)、車(chē)隊(duì)、技術(shù)裝備、場(chǎng)管、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)總額的確定

  獎(jiǎng)勵(lì)總額是指將工資收入以外的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核收入作為公司全體員工的獎(jiǎng)勵(lì)基金。有以下幾種主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核:

  1、按月工資總額減去應(yīng)發(fā)工資(不包括加班工資)的余額提取獎(jiǎng)金,公式為:

  獎(jiǎng)金總額={計(jì)劃工資總額(110萬(wàn)元)-應(yīng)發(fā)工資(不包括加班工資)}×計(jì)獎(jiǎng)比例 (100%)

  獎(jiǎng)金總額應(yīng)隨公司應(yīng)發(fā)工資水平而波動(dòng)。

  2、 按月度產(chǎn)量的超額程度計(jì)提獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金按照目標(biāo)產(chǎn)量的超額程度等比例提取。公式為:

  月度獎(jiǎng)金總額={月度實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)量-月度目標(biāo)產(chǎn)量(25000噸)} ×計(jì)獎(jiǎng)比例 (40元/噸)

  3、按照備品備件節(jié)約量的一定比例提取獎(jiǎng)金總額,主要目的是獎(jiǎng)勵(lì)員工在生產(chǎn)過(guò)程中因節(jié)約備品備件而做出的貢獻(xiàn)。公式為:

  獎(jiǎng)金總額={月度備品備件消耗定額(100萬(wàn)元)/月目標(biāo)產(chǎn)量(25000噸)}-{月度實(shí)際備品備件消耗額/月實(shí)際產(chǎn)量)×計(jì)獎(jiǎng)比例(1000元/噸)}

  4、按入爐焦比節(jié)約程度提取獎(jiǎng)金總額,主要目的是獎(jiǎng)勵(lì)員工在生產(chǎn)過(guò)程中因節(jié)約燃料而做出的貢獻(xiàn)。公式為:

  月度獎(jiǎng)金總額={月度實(shí)現(xiàn)的入爐焦比-月度目標(biāo)入爐焦比(560kg/t)} ×計(jì)獎(jiǎng)比例 (3000元)

  三、部門(mén)獎(jiǎng)金分配原則確定

  采取系數(shù)法進(jìn)行分配 。

  系數(shù)法是在按崗位進(jìn)行勞動(dòng)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,根據(jù)部門(mén)員工勞動(dòng)強(qiáng)度或工作量大小、勞動(dòng)技術(shù)含量高低和部門(mén)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任大小確定部門(mén)的獎(jiǎng)金系數(shù);然后根據(jù)部門(mén)完成任務(wù)的情況,按系數(shù)進(jìn)行分配。

  部門(mén)獎(jiǎng)金額= 公司獎(jiǎng)金總額 ×部門(mén)計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)

  部門(mén)計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)

  1、副總辦公室 0.0237 , 2、煉鐵廠(chǎng)0.4150 , 3、燒結(jié)廠(chǎng)0.1305 ,4、總調(diào) 0.0297 ,5、技術(shù)裝備 0.0137 ,6、質(zhì)檢 0.0525 ,7法監(jiān) 0.0333, 8、采購(gòu) 0.0228 9、機(jī)修車(chē)間0.0731 ,10、動(dòng)力車(chē)間 0.0351 ,11、車(chē)隊(duì) 0.0509, 12、安全 0.0059 ,13、倉(cāng)庫(kù) 0.0091, 14、場(chǎng)管0.0157 ,15、球團(tuán)廠(chǎng)0.0636 ,16、辦公室0.0157 ,17財(cái)務(wù)0.0065 ,18人事0.0033 。

  部門(mén)計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)的調(diào)整,依據(jù)公司最高決策層的決定執(zhí)行。

  四、個(gè)人獎(jiǎng)金分配原則確定

  1、部門(mén)在分配個(gè)人獎(jiǎng)金時(shí),應(yīng)根據(jù)崗位貢獻(xiàn)的大小和個(gè)人完成任務(wù)的情況確定崗位的獎(jiǎng)金,公司一般情況下不干預(yù)部門(mén)對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)金的分配。

  2、反對(duì)部門(mén)預(yù)留部分獎(jiǎng)金以作經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的做法。部門(mén)不得將預(yù)留的獎(jiǎng)金存入部門(mén)負(fù)責(zé)人或其他員工賬戶(hù)。

  3、部門(mén)負(fù)責(zé)人(包括副職)的獎(jiǎng)金不能高于本部門(mén)人平獎(jiǎng)金的4倍。

  4、獎(jiǎng)金發(fā)放實(shí)行人員定編制度。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)金發(fā)放不再考慮各部門(mén)增加和減少人員數(shù)量,即以現(xiàn)有人員數(shù)量作為計(jì)獎(jiǎng)依據(jù)之一。

  五、本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行,以前有關(guān)獎(jiǎng)金的規(guī)定同時(shí)廢止。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇3

  1、目的與意義

  為規(guī)范公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放操作,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,特制定本辦法。

  2、適用范圍

  2.1工齡滿(mǎn)1年(含)以上的正式員工。

  3、職責(zé)

  3.1工作部人事處

  3.1.1年終獎(jiǎng)發(fā)放方案的擬定和修訂。

  3.1.2統(tǒng)計(jì)、審核獎(jiǎng)勵(lì)人員名單。

  3.2財(cái)務(wù)部

  3.2.1獎(jiǎng)金核算。全年獎(jiǎng)金總額不超過(guò)本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的5%。

  3.2.2提交獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表報(bào)總經(jīng)理審批。

  4、內(nèi)容

  4.1發(fā)放時(shí)間與方式

  4.1.1年終獎(jiǎng)金分兩次發(fā)放,年中發(fā)放時(shí)間為當(dāng)年7月份隨工資發(fā)放;年底發(fā)放時(shí)間為次年1月份隨工資發(fā)放。

  4.2計(jì)算方法

  4.2.1年終獎(jiǎng)(年中)=(月平均工資*基數(shù))*40%

  4.2.2年終獎(jiǎng)(年底)=(月平均工資*基數(shù))*60%

  4.3基數(shù)

  4.3.1工齡≥5年100%;

  4.3.2工齡≥3,<5年75%;

  年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法 版本/修改 1/0

  4.3.3工齡≥2,<3年55%;

  4.3.4工齡≥1,<2年40%;

  4.4月平均工資

  4.4.1月平均工資(年中):1-6月份稅前工資(除交通補(bǔ)貼和公司繳納的五險(xiǎn)一金外)的平均值。

  4.4.2月平均工資(年底):1-12月份稅前工資(除交通補(bǔ)貼和公司繳納的五險(xiǎn)一金外)的平均值。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇4

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:

  (一)一般獎(jiǎng)勵(lì):

  1、銷(xiāo)售總額達(dá)到10萬(wàn)以上者,獎(jiǎng)勵(lì)出國(guó)旅游一次。

  2、銷(xiāo)售總額達(dá)到20萬(wàn)以上者,獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售額的2%。

  3、年銷(xiāo)售總額達(dá)到50萬(wàn)以上者,獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售額的5%。

  (二)特別獎(jiǎng)勵(lì):

  1、一等獎(jiǎng)設(shè)1名,名列公司全年個(gè)人或部門(mén)銷(xiāo)售總額排名為第一名者:

  且銷(xiāo)售總額達(dá)到100萬(wàn)以上,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10萬(wàn)元或價(jià)值相當(dāng)于10萬(wàn)元的物品。

  或且銷(xiāo)售總額達(dá)到50萬(wàn)以上,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬(wàn)元或價(jià)值相當(dāng)于5萬(wàn)元的物品。

  或且銷(xiāo)售總額達(dá)到50萬(wàn)以下,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬(wàn)元或價(jià)值相當(dāng)于2萬(wàn) 元的物品。

  2、二等獎(jiǎng)設(shè)2名,名列公司全年個(gè)人或部門(mén)銷(xiāo)售總額排名為第二第三名者:且銷(xiāo)售總額達(dá)到100萬(wàn)以上,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬(wàn)元或價(jià)值相當(dāng)于5萬(wàn)元的物品;蚯忆N(xiāo)售總額達(dá)到50萬(wàn)以上,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬(wàn)元或價(jià)值相當(dāng)于2萬(wàn)元的物品。或且銷(xiāo)售總額達(dá)到50萬(wàn)以下,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1萬(wàn)元或價(jià)值相當(dāng)于1萬(wàn)元的物品。

  3、三等獎(jiǎng)設(shè)3名,名列公司全年個(gè)人或部門(mén)銷(xiāo)售總額排名為第

  四、第五名、第六者:且年銷(xiāo)售總額達(dá)到10萬(wàn)以上,獎(jiǎng)勵(lì)出國(guó)旅游一次。

  二、處罰制度

  1、個(gè)人完不成基本任務(wù)5萬(wàn)元的,下崗,發(fā)生活費(fèi)350元。

  2、部門(mén)完不成基本任務(wù)5萬(wàn)元,部門(mén)內(nèi)取締1個(gè)人的浮動(dòng)工資。

  3、個(gè)人或部門(mén)完不成基本任務(wù)5萬(wàn)元的, 取消年終獎(jiǎng)金。

  4、半年考核一次,個(gè)人或部門(mén)完不成基本任務(wù)2.5萬(wàn)元的,7 月份起發(fā)生活費(fèi)350元,部門(mén)取消1個(gè)人的浮動(dòng)工資,到12月底完成基本任務(wù)5萬(wàn)元后,年底再補(bǔ)發(fā)半年扣發(fā)的部份工資。

  三、考核方式:

  1、以銷(xiāo)售公司每位銷(xiāo)售員、公司有任務(wù)的部門(mén)和各代銷(xiāo)點(diǎn)、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、辦事處、團(tuán)購(gòu)單位、金卡持有者為個(gè)體考核業(yè)績(jī)。

  2、由銷(xiāo)售公司在每月30日公布一次當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和累計(jì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  3、以實(shí)際回收貨款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇5

  關(guān)于教師參加各級(jí)教研公開(kāi)課的獎(jiǎng)勵(lì)方案

  為了貫徹落實(shí)上級(jí)大興教研、以研促學(xué)、以研促教的精神;也為了提高教師參加教研的用心性、主動(dòng)性。實(shí)現(xiàn)教師取眾家之長(zhǎng),提升業(yè)務(wù)水平的目的,特?cái)M定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。

  獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:凡在沐義片及上級(jí)組織的教研活動(dòng)中承擔(dān)有賽課和公開(kāi)課任務(wù)的教師。

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:按參賽教師獲獎(jiǎng)級(jí)別,每期末參照《沐義小學(xué)常規(guī)考核方案》,加相應(yīng)分值計(jì)入個(gè)人總分,并給予以下獎(jiǎng)勵(lì)。

  沐義片級(jí):參與獎(jiǎng):50元;優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng):60元;二等獎(jiǎng):70元;一等獎(jiǎng):80元。

  維新鎮(zhèn)級(jí):參與獎(jiǎng):100元;優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng):110元;二等獎(jiǎng):120元;一等獎(jiǎng):130元。

  片區(qū)教研聯(lián)組級(jí):參與獎(jiǎng):200元;優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng):220元;二等獎(jiǎng):240元;一等獎(jiǎng):260元。

  縣級(jí):參與獎(jiǎng):400元;優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng):430元;二等獎(jiǎng):460元;一等獎(jiǎng):490元。

  市級(jí):參與獎(jiǎng):800元;優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng):840元;二等獎(jiǎng):880元;一等獎(jiǎng):920元。

  省級(jí):參與獎(jiǎng):1200元;優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng):1300元;二等獎(jiǎng):1400元;一等獎(jiǎng):1500元。

  本獎(jiǎng)勵(lì)方案自20__年春期起執(zhí)行,解釋權(quán)歸教務(wù)處。

  xx小學(xué)

  20__年3月1日

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇6

  1、安利的制度是加入簡(jiǎn)單,初級(jí)很難賺錢(qián),流失率大,后期收入較高。就是鄭李錦芬都說(shuō)安利賣(mài)的是產(chǎn)品不賣(mài)制度。

  2、雅芳的制度前期收入較高,但團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)只能拿三代,后期收入少.

  3、玫琳凱的制度前期定美容包收入教高,但上級(jí)別要求教高.中期收入一般.

  4、如新的制度是難度最大,每月任務(wù)要求高,完不成就開(kāi)除,這類(lèi)制度在發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家追求挑戰(zhàn)的人來(lái)說(shuō)是好事,但中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家很難適應(yīng)它的強(qiáng)度。

  5、康寶萊的制度是反應(yīng)一般,相對(duì)安利來(lái)說(shuō)培養(yǎng)一個(gè)獨(dú)立部門(mén)小組達(dá)標(biāo)能拿錢(qián)。比安利有進(jìn)步。

  6、美樂(lè)家的制度是矩陣制的代表,它走的是會(huì)員制,就是只能發(fā)展5個(gè)橫排,拿下級(jí)的7代,它要求會(huì)員每月消費(fèi)400-700,否則取消資格,它說(shuō)到95%是回購(gòu)率是指你不買(mǎi)產(chǎn)品就把你開(kāi)除,這樣不是消費(fèi)者自愿的情況下取得的是毫無(wú)意義的。而是在中國(guó)普遍很貧困的情況下,是很不合國(guó)情的。另外它的制度是只能拿七代,如果你的團(tuán)隊(duì)中第八代出現(xiàn)一個(gè)人才,他的業(yè)績(jī)?cè)俅笠埠湍銢](méi)關(guān)系了。

  8立新世紀(jì)雖然已經(jīng)撤出中國(guó)就不多說(shuō)了。但他的制度要求開(kāi)三個(gè)橫排能拿最高獎(jiǎng)勵(lì),說(shuō)是獲得專(zhuān)利獎(jiǎng),它的制度也都改了N次了,他的制度好不好隨著撤出中國(guó)也無(wú)法進(jìn)行市場(chǎng)檢驗(yàn)了。

  9、天獅的制度是累級(jí)三三制在前期容易達(dá)成,很容易啟動(dòng)市場(chǎng),但累積制當(dāng)下級(jí)級(jí)別并級(jí)后收入很少,很難留住高層人才,天獅高層流失率很高. 高層流失就意味著難民營(yíng)、連、排會(huì)層出不窮。

  10、南方李錦記制度是雙月累積級(jí)別只升不降,但團(tuán)隊(duì)某個(gè)人級(jí)別上到10%后,拿不到差價(jià)了,前期收入較少.

  11、完美的制度是累積制,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)很好,但對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)并不好,當(dāng)消費(fèi)累積到五星后,上級(jí)拿不到下級(jí)的差價(jià)了還要跟顧客服務(wù).

  12、新時(shí)代的制度和完美等累積制大同小異,也存在并級(jí)拿不到錢(qián),不能調(diào)動(dòng)人的積極性.

  13、中脈國(guó)際的獎(jiǎng)金制度單邊雙軌套極差,前期快,中期、后期要做大很難。

  14、寧波三生有國(guó)內(nèi)計(jì)劃、VIP計(jì)劃和國(guó)際計(jì)劃,經(jīng)銷(xiāo)商可以任意選擇。國(guó)內(nèi)計(jì)劃很有安利的味道,但業(yè)績(jī)累積不歸零聘位只升不降更符合中國(guó)的國(guó)情。國(guó)際計(jì)劃集合了單軌、雙軌、晉級(jí)、三三、矩陣等計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn),不推薦只消費(fèi)也拿錢(qián)(最深緊縮16層)、以產(chǎn)品銷(xiāo)售為主、鼓勵(lì)推薦(領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)最高拿8代),比較符合前期快、中期穩(wěn)、后期大的特點(diǎn),很多具有國(guó)際市場(chǎng)的大型正規(guī)直銷(xiāo)企業(yè)在采取這樣的制度。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以辦人民滿(mǎn)意教育為宗旨,為激勵(lì)廣大教師迎難而上,繼續(xù)拼搏,促進(jìn)高中教育教學(xué)質(zhì)量全面提升,實(shí)現(xiàn)20xx年高考再創(chuàng)佳績(jī)的目標(biāo),特制定20xx年高考獎(jiǎng)勵(lì)方案。

  二、獎(jiǎng)項(xiàng)及金額

  (一)本科一批獎(jiǎng)

  xx中學(xué)本科一批上線(xiàn)達(dá)500人,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校150萬(wàn)元;上線(xiàn)人數(shù)超過(guò)500人時(shí),在獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校150萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,按超過(guò)的人數(shù)另外給予獎(jiǎng)勵(lì),其中:上線(xiàn)超過(guò)500人的按每人1.5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校;上線(xiàn)超過(guò)550人的按每人2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校,不重復(fù)計(jì)算。一中本科一批上線(xiàn)5人,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校50萬(wàn)元;上線(xiàn)人數(shù)超過(guò)5人時(shí),在獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校50萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,按超過(guò)的人數(shù)另外給予獎(jiǎng)勵(lì),其中:上線(xiàn)超過(guò)5人的按每人5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)給學(xué)校;上線(xiàn)超過(guò)10人的按每人10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校,不重復(fù)計(jì)算。

  (二)名牌大學(xué)獎(jiǎng)

  北京大學(xué)或清華大學(xué)每錄取1人,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生所在的高中學(xué)校100萬(wàn)元;復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、北京師范大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)每錄取1人,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生所在的高中學(xué)校3萬(wàn)元。

  (三)本科上線(xiàn)獎(jiǎng)

  Xx中學(xué)本科二批上線(xiàn)率達(dá)25%,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校10萬(wàn)元;每提高一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校2萬(wàn)元。一中本科二批上線(xiàn)率達(dá)3%,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校10萬(wàn)元,每提高一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校2萬(wàn)元;一中本科三批上線(xiàn)率達(dá)5%,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校10萬(wàn)元,每提高一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校2萬(wàn)元。職教中心本科雙上線(xiàn)(技能、文化均上線(xiàn))10人獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校10萬(wàn)元,上線(xiàn)超過(guò)10人的在獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校10萬(wàn)元的基礎(chǔ)上按每人1.5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校,不重復(fù)計(jì)算。

  (四)高考排名獎(jiǎng)

  xx中學(xué)、一中本科一批上線(xiàn)人數(shù)在川西北六區(qū)區(qū)8所重點(diǎn)高中(xx中學(xué)、一中、二中、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、一中)中,名列第一獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校20萬(wàn)元,名列第二獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校15萬(wàn)元,名列第三獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校10萬(wàn)元。高考文科或理科總分在、等川西北六區(qū)區(qū)(下同)獲狀元,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生所在的高中學(xué)校3萬(wàn)元。xx區(qū)本科一批上線(xiàn)人數(shù)在川西北六區(qū)區(qū)中,名列第一獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)教委30萬(wàn)元,名列第二獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)教委20萬(wàn)元,名列第三獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)教委10萬(wàn)元。

  (五)高中生源獎(jiǎng)

  北京大學(xué)或清華大學(xué)每錄取一人,獎(jiǎng)勵(lì)輸送高中生源的初中學(xué)校5萬(wàn)元;復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、北京師范大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)每錄取1人,獎(jiǎng)勵(lì)輸送高中生源的初中學(xué)校1萬(wàn)元。高考文科或理科總分在川西北六區(qū)區(qū)獲狀元,獎(jiǎng)勵(lì)輸送高中生源的初中學(xué)校1萬(wàn)元。

  對(duì)當(dāng)年中考成績(jī)總分排名全區(qū)前300名,并就讀區(qū)內(nèi)高中學(xué)校的學(xué)生所在初中學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其中,中考前1至20名,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為每人5000元;中考前21至50名,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為每人4000元;中考前51至100名,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為每人3000元;中考前101至200名,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為每人20xx元;中考前201至300名,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為每人1000元。以上獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)畢業(yè)班班主任及任課教師。

  三、資金來(lái)源

  該《方案》所需資金由區(qū)財(cái)政全額解決。

  四、發(fā)放時(shí)間及方式

  20xx年8月底前,區(qū)教委測(cè)算出該《方案》中所涉獎(jiǎng)勵(lì)資金,按程序報(bào)區(qū)政府審定,區(qū)財(cái)政9月10日前撥付給區(qū)教委,區(qū)教委將獎(jiǎng)金發(fā)放給相關(guān)學(xué)校。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇8

  為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),大力實(shí)施科教興靈和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育,弘揚(yáng)尊重知識(shí)、尊重人才、尊師重教的良好社會(huì)風(fēng)尚,進(jìn)一步激勵(lì)教育系統(tǒng)廣大教師和教育工作者獻(xiàn)身教育事業(yè),推動(dòng)教育事業(yè)跨越式發(fā)展,市委、市人民政府?dāng)M于20xx年教師節(jié)表彰一批“模范校長(zhǎng)”、“模范班主任”和“模范教師”。表彰的具體方案如下:

  一、表彰名額:

  20xx年教師節(jié)表彰“模范校長(zhǎng)”5名、“模范班主任”18名、“模范教師”45名,共計(jì)68名。其中“模范班主任”和“模范教師”名額,參照各單位教師編制數(shù),本著向一線(xiàn)教師、向農(nóng)村教師傾斜的原則進(jìn)行分配,由學(xué)校擇優(yōu)推薦;“模范校長(zhǎng)”由教育體育局根據(jù)學(xué)年度考核推薦產(chǎn)生。推薦的具體優(yōu)秀人員最后由評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

  二、評(píng)選范圍

  1、“模范班主任”為近年來(lái)?yè)?dān)任班主任工作并在班級(jí)管理工作中取得顯著成績(jī)的班主任;

  2、“模范教師”為在教學(xué)第一線(xiàn)工作并在教育教學(xué)工作和教研活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的教師;

  3、“模范校長(zhǎng)”為在學(xué)校管理方面成績(jī)突出的中小學(xué)校長(zhǎng)。

  三、評(píng)選條件

  熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),忠于黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,在大是大非問(wèn)題上,旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)持素質(zhì)教育思想,熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的全面成長(zhǎng),教書(shū)育人,為人師表,模范履行職責(zé),具有良好的職業(yè)道德并具備下列條件:

  1、“模范班主任”:在學(xué)生管理工作中開(kāi)拓創(chuàng)新,成效顯著,具有良好的榜樣示范作用,近年來(lái)的班級(jí)管理工作中,學(xué)生沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全問(wèn)題,班級(jí)學(xué)生學(xué)風(fēng)濃,班風(fēng)正,班級(jí)呈現(xiàn)明顯的凝聚力和進(jìn)取精神。

  2、“模范教師”:認(rèn)真完成教育教學(xué)工作任務(wù),具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,能積極滲透課改理念,并在課程改革、實(shí)施素質(zhì)教育方面走在前列,在教育教學(xué)研究、提高教學(xué)質(zhì)量方面成績(jī)突出,所任教學(xué)科教學(xué)成績(jī)優(yōu)異。

  3、“模范校長(zhǎng)”:積極推進(jìn)素質(zhì)教育,重視學(xué)校的思想政治工作,在推進(jìn)本單位精神文明建設(shè)的工作中做出貢獻(xiàn)、有典型示范作用,在學(xué)校管理、服務(wù)和學(xué)校建設(shè)方面有突出成績(jī)。

  四、評(píng)選辦法和工作要求

  1、堅(jiān)持實(shí)事求是、好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則,嚴(yán)格評(píng)審,認(rèn)真把關(guān)。在評(píng)選推薦人選時(shí),按照評(píng)選條件和有關(guān)規(guī)定,充分依靠廣大教職工,民主評(píng)選,公正推薦。推薦人選上報(bào)前,要在單位進(jìn)行公示,經(jīng)公示無(wú)異議后,再進(jìn)行上報(bào)。

  2、人選的推薦和評(píng)選要注意向教學(xué)第一線(xiàn)的教師傾斜。注意推薦近年來(lái)在實(shí)際工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,嚴(yán)格按教育局下達(dá)的指標(biāo)推薦上報(bào)。

  3、推薦人選要特別強(qiáng)調(diào)教師和校長(zhǎng)在實(shí)施素質(zhì)教育、深化課程改革、提高教育質(zhì)量方面的實(shí)際貢獻(xiàn)。

  4、不服從組織分配的、受到校級(jí)以上處分的不予評(píng)選。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,重在精神獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)方式

  20xx年9月體育藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕式上舉行頒獎(jiǎng)儀式,發(fā)布表彰決定,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對(duì)評(píng)選表彰工作的組織領(lǐng)導(dǎo),教體局成立評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  八、申報(bào)材料和時(shí)限

  為保證評(píng)審工作順利進(jìn)行,各單位將有關(guān)推薦材料務(wù)必于9月3日前報(bào)送教體局人事室;有弄虛作假或不按要求推薦造成影響的,取消單位名額。

  報(bào)送材料如下:

  1、《登記表》一式二份,a4紙打印;

  2、事跡單行材料(XX字左右),使用3號(hào)仿宋體字,a4紙打印;

  3、被推薦人近5年來(lái)主要獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件(學(xué)校審核簽字蓋章有效)

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇9

  一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

  1、高三年級(jí)全體科任教師;

  2、編制內(nèi)行政后勤人員;

  3、僅在高一、高二、高三第一學(xué)期任課的科任教師。

  二、積分項(xiàng)目

  1、總目標(biāo)得分

  達(dá)到學(xué)校預(yù)定的一本(47%)、二本(78%)上線(xiàn)率時(shí),全體高考科目科任教師每人分別計(jì)200分。

  2、班級(jí)指標(biāo)得分

  興趣班達(dá)到學(xué)校預(yù)定的一本,普通班達(dá)到學(xué)校預(yù)定的二本上線(xiàn)率PN(N=1、2、3……)時(shí),相應(yīng)高考科目的科任教師分別計(jì)100x/7分,班主任計(jì)80分,(x為高三期間該科目的周課時(shí)數(shù),下同)。

  3、超指標(biāo)得分

  凡超額達(dá)到學(xué)校下達(dá)指標(biāo)的班級(jí),每超一人,相應(yīng)科任教師分別計(jì)50x/7分,班主任計(jì)40分。超指標(biāo)上限得分為500分。

  4、優(yōu)秀總成績(jī)得分

  (1)凡被清華、北大每錄取一人相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計(jì)500分。

  (2)凡總成績(jī)達(dá)到西安交大(本部)錄取最低分對(duì)應(yīng)名次以上者,每有一人,所屬科任教師、班主任分別計(jì)100分。(文科以理科名次乘以文、理科全省二本錄取之比計(jì))。

  (3)凡總成績(jī)列市前10名,每有一人,相應(yīng)科任教師、班主任分別計(jì)80分。

  (4)凡總成績(jī)列市前50名,每有一人,相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計(jì)50分。

  (5)普通班考生總成績(jī)列全校理科前20名,文科前10名,每有一人,相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計(jì)500分。

  (6)普通班考生總成績(jī)列全校理科前50名,文科前25名,每有一人,相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計(jì)100分。

  (7)普通班考生總成績(jī)列全校理科前100名,文科前50名,每有一人,相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計(jì)50分。

  5、單科優(yōu)秀成績(jī)得分

 、倮砜祁(lèi)、文科類(lèi)單科有效成績(jī)P分別列同類(lèi)考生前45名、前17名,每有一人,相應(yīng)科任教師計(jì)100分;理科類(lèi)、文科類(lèi)單科有效成績(jī)P分別列同類(lèi)考生前46—90名、前18—35名,每有一人,相應(yīng)科任教師計(jì)50分。

 、谕嗉(jí)不同科目成績(jī)名次和列第一者計(jì)300x/7分,列第二者計(jì)100x/7分。

  6、體、藝分別被下列院校錄取,每有一人,班主任計(jì)200分:北體、中央美院、中央音樂(lè)學(xué)院。

  三、其他情況

  1、僅高一、高二、高三第一學(xué)期任課的教師每一學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)70y元(y為當(dāng)時(shí)的周課時(shí)總數(shù),下同);

  2、僅高三第二學(xué)期任課者按計(jì)算結(jié)果的25%發(fā)放,隨著學(xué)期的增加依次按40%、55%、70%、85%發(fā)放;

  3、非高考科目每一學(xué)期按60y元發(fā)放,僅高一、高二、高三第一學(xué)期任課者每一學(xué)期按40y元發(fā)放。(專(zhuān)指美術(shù)、音樂(lè)、體育、計(jì)算機(jī))

  4、音樂(lè)、美術(shù)、體育專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師指導(dǎo)考生雙上線(xiàn)每一人獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  四、管理獎(jiǎng)

  1、在編的行政后勤人員當(dāng)年考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀或良好者按P/10發(fā)放(p為獎(jiǎng)勵(lì)平均值),以下者按P/15發(fā)放。

  2、不上課的校委會(huì)成員校長(zhǎng)按70%發(fā)放,書(shū)記按50%發(fā)放,副校級(jí)30%發(fā)放,中層按20%發(fā)放。

  3、管理獎(jiǎng)與任職時(shí)間有關(guān),一年、二年分別按50%、80%執(zhí)行。

  五、減分

  1、在六個(gè)學(xué)期綜合考核中每出現(xiàn)一個(gè)C級(jí)及以下者,總積分減少5%。

  2、凡沒(méi)有完成學(xué)校下達(dá)指標(biāo)的班級(jí),每少一人,相應(yīng)科任教師和班主任分別扣30分,扣分上限為300分。

  3、在六個(gè)學(xué)期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)30天時(shí),每超1天扣10分。

  4、興趣班達(dá)不到二本線(xiàn)每一人扣班主任和相關(guān)科任教師50分,普通班達(dá)不到三本線(xiàn)每一人扣班主任和相關(guān)科任教師10分,普通班達(dá)不到高職線(xiàn)每一人扣班主任和相關(guān)科任教師50分。(特殊對(duì)象除外)

  六、說(shuō)明

  1、獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)高考情況轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金發(fā)放;

  2、高考前已調(diào)離(含借調(diào)、脫崗)的科任教師和行政人員不發(fā)高考獎(jiǎng),高考后調(diào)離的科任教師和行政人員實(shí)發(fā)50%。

  3、有重大違規(guī)行為者(如:脫崗、不執(zhí)行計(jì)劃生育政策、觸犯法律等)不發(fā)高考獎(jiǎng)。

  4、科任教師任課時(shí)間滿(mǎn)3年且總得分低于平均分的30%時(shí),校長(zhǎng)辦公會(huì)可視工作情況在40%范圍內(nèi)作調(diào)整。

  5、當(dāng)方案的某一項(xiàng)與實(shí)際情況差距較大,嚴(yán)重不合理時(shí),經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究可作修改或增減。

  6、校長(zhǎng)辦公會(huì)有權(quán)對(duì)其中的一至二項(xiàng)中的數(shù)值作較為合理的調(diào)整。

  7、本方案從20xx年開(kāi)始施行,原方案作廢。

  神木中學(xué)

  20xx年3月5日

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇10

  為了繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,加強(qiáng)我校行政領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)節(jié)干部隊(duì)伍建設(shè),全面、客觀(guān)、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)學(xué)校干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況,真正起到對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)節(jié)干部的激勵(lì)和檢查、監(jiān)督作用,增強(qiáng)其工作的責(zé)任感,提高行政工作效率,特制定本方案。

  一、考核范圍

  學(xué)校副職,教導(dǎo)主任,副主任,大隊(duì)輔導(dǎo)員,總務(wù)人員

  二、考核指標(biāo)及內(nèi)容

  考核結(jié)合教職工考核方案及教師職業(yè)道德規(guī)范,從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)?己藵M(mǎn)分為100分,量化指標(biāo)考核占80%,學(xué)期末民主測(cè)評(píng)考核占20%。

  (一)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與職業(yè)道德(30分)

  熱愛(ài)教育事業(yè),積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng),遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)協(xié)助,相互補(bǔ)臺(tái)。為人師表,勤奮敬業(yè),無(wú)不良影響。

  1、 團(tuán)結(jié)協(xié)作(5分)

  團(tuán)結(jié)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,辦事說(shuō)話(huà)注意方式,主動(dòng)幫助其他成員,得到其他成員支持與肯定。

  2、作風(fēng)正派(5分)

  領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),工作作風(fēng)要正派,按原則辦事,做到秉公辦事,不徇私舞弊,遵紀(jì)守法,對(duì)下屬要關(guān)心愛(ài)護(hù),有事要溝通,要光明磊落,辦事公道,公平。

  3、領(lǐng)導(dǎo)才能(5分)

  具備領(lǐng)導(dǎo)能力,敏銳的洞察力,一定的號(hào)召力,果敢的魄力,具有一定的管理能力,學(xué)科指導(dǎo)能力。

  4、職業(yè)道德(5分)

  模范遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,維護(hù)教師尊嚴(yán),嚴(yán)格按照師德標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不帶頭有償補(bǔ)課。有違紀(jì)行為受到組織處理的,一票否決,評(píng)為“不稱(chēng)職”。

  5、出勤情況(10分):

  遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,出滿(mǎn)勤,干滿(mǎn)點(diǎn)。不得擅自離開(kāi)崗位,病事假手續(xù)按我校現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (二)、崗位工作(50分)

  能盡職盡責(zé),完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,精通業(yè)務(wù),顧全大局,敢于負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作效率高,本職工作完成得好。

  1、計(jì)劃、總結(jié)(5分)

  按時(shí)完成并及時(shí)上交各種計(jì)劃、總結(jié)。計(jì)劃有重點(diǎn),有措施,有針對(duì)性和實(shí)效性?偨Y(jié)所取得的成績(jī),及存在的問(wèn)題。

  2、任課工作(4分)

  完成所代學(xué)科課程任務(wù),無(wú)缺課。

  3、黨建工作(6分)

  完成黨支部交辦的各項(xiàng)任務(wù),黨員干部要積極參加黨組織生活會(huì),中心組學(xué)習(xí)會(huì),發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。

  4、指導(dǎo)、服務(wù)教學(xué)(8分)

  按要求完成聽(tīng)課、評(píng)課任務(wù),指導(dǎo)教育教學(xué)工作,指導(dǎo)教師的備課、上課、批改作業(yè)、考試和反饋。開(kāi)展教師培訓(xùn)、教育科研、課程改革等活動(dòng)。指導(dǎo)中隊(duì)輔導(dǎo)員開(kāi)展班隊(duì)活動(dòng)?倓(wù)人員要為班級(jí)、大隊(duì)部、教導(dǎo)處、學(xué)校做好一切服務(wù)性工作。

  5、檔案管理與督導(dǎo)評(píng)估(8分)

  分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)要按《回民區(qū)教育局城區(qū)小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估方案》及細(xì)則的各項(xiàng)B級(jí)指標(biāo)和《糖廠(chǎng)路小學(xué)工作細(xì)化分工表》的具體要求,努力完成目標(biāo)考核。按照目標(biāo)完成率(目標(biāo)完成率=各項(xiàng)實(shí)得分/各項(xiàng)應(yīng)得分)排序得分。

  6、值周情況(6分)

  按照學(xué)校制定的值周工作安排和要求,盡職盡責(zé)。

  7、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作(5分)

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作不能找借口推諉,看表現(xiàn)得分。

  8、個(gè)人獲獎(jiǎng)(4分)

  9、集體獲獎(jiǎng)(4分)

  (四),民主測(cè)評(píng)(20分)

  1,個(gè)別談話(huà)(6分)

  談話(huà)對(duì)象由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定,一般應(yīng)是被考核人所在辦公室或有工作關(guān)系的人員,談話(huà)時(shí),考核組指定一名人員參加,并做好談話(huà)記錄。

  2、期末述職(6分)

  學(xué)期末要在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行述職,述職應(yīng)實(shí)事求是,不擴(kuò)大成績(jī),不隱瞞缺點(diǎn)或錯(cuò)誤,事實(shí)清楚,簡(jiǎn)明扼要。述職順序采取抽簽形式進(jìn)行,時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。

  3、民主測(cè)評(píng)(8分)

  學(xué)校將在述職后進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果按滿(mǎn)意率得高低排隊(duì)給出量化分值。

  三、考核原則

  1、考核要堅(jiān)持客觀(guān)公正、民主公開(kāi),注重實(shí)績(jī)的原則。

  2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)打分與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合,平時(shí)與期末相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法。

  四、考核等次劃分

  年度考核分優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次,高級(jí)教師和一級(jí)教師分別高分到低分排隊(duì)。

  優(yōu)秀(占15%):正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定,模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉本職業(yè)務(wù),能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,勤奮敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),成績(jī)突出。

  稱(chēng)職(占70%):能正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定,模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù),工作積極,能力較強(qiáng)或提高較快,能較好完成本職工作。

  基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職(占15%):基本稱(chēng)職:政治表現(xiàn)、出勤和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求,工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒(méi)有全面完成年度工作任務(wù),或完成的質(zhì)量不高。不稱(chēng)職:政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、出勤和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,對(duì)本職工作生疏,不善于學(xué)習(xí),難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心不強(qiáng),組織紀(jì)律性較差,工作中互相扯皮、推諉,以致造成嚴(yán)重后果的或嚴(yán)重違反學(xué)校的有關(guān)規(guī)定的。

  五、考核結(jié)果的運(yùn)用

  1、評(píng)定考核分?jǐn)?shù):考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)計(jì)出被考核人員的得分,高級(jí)教師、一級(jí)教師分別按照從高到低的順序排列,報(bào)學(xué)校黨支部審議。

  2、對(duì)考核中獲得基本稱(chēng)職以上等次的教師,學(xué)校要發(fā)給不同檔次的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資,根據(jù)本校高級(jí)教師和一級(jí)教師的績(jī)效工資總額分別測(cè)算出均數(shù)作為基數(shù)。

  績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì):

  優(yōu)秀: 基數(shù)+基數(shù)的4%

  稱(chēng)職: 基數(shù)

  基本稱(chēng)職: 基數(shù)-基數(shù)的4%

  不稱(chēng)職: 不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資

  3、在考核中總分列在末位的教師,學(xué)校校長(zhǎng)書(shū)記要對(duì)其進(jìn)行誡勉談話(huà)。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇11

  教育教學(xué)是學(xué)校的生命線(xiàn),為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的積極性,提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)研究決定每學(xué)期分期中獎(jiǎng)勵(lì)和期末獎(jiǎng)勵(lì)兩次對(duì)學(xué)生成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),特制定此獎(jiǎng)勵(lì)方案:

  一、成績(jī)采集

  1.期中獎(jiǎng)勵(lì):取月考成績(jī)的20%+期中考成績(jī)的80%對(duì)班級(jí)和學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.期末獎(jiǎng)勵(lì):取月考成績(jī)的20%+期末考成績(jī)的80%對(duì)班級(jí)和學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  1.集體獎(jiǎng):班級(jí)學(xué)習(xí)優(yōu)勝獎(jiǎng)每年級(jí)8名

  文理科各取班級(jí)總分平均分和總及格率排名前2名。

  2.個(gè)人獎(jiǎng)

  (1)總分等次獎(jiǎng)

  文理科各設(shè)一等獎(jiǎng):2名、二等獎(jiǎng):3名、三等獎(jiǎng):5名

  (2)單科狀元獎(jiǎng)(文理科分別計(jì)算)

  凡考試單科成績(jī)?cè)谕?jí)同科中獲第1名者獲單科狀元獎(jiǎng)。

  (3)學(xué)習(xí)名次進(jìn)步獎(jiǎng)

  考試總分50%及以上且總分排名較上次考試進(jìn)步20名及以上的前10名同學(xué)獲此獎(jiǎng)項(xiàng)。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  集體獎(jiǎng)?lì)C發(fā)獎(jiǎng)狀,個(gè)人獎(jiǎng)?lì)C發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品。

  考試有違紀(jì)的學(xué)生不在獲獎(jiǎng)之列。此方案的解釋權(quán)歸學(xué)校教務(wù)處。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇12

  為加快我校教育改革和發(fā)展,鼓勵(lì)教師在教育科研上多下功夫,全面提升教師的教學(xué)、教科研能力和水平,造就一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,建立健全調(diào)動(dòng)教師積極性的獎(jiǎng)勵(lì)制度,引導(dǎo)廣大教師教書(shū)育人、管理育人和服務(wù)育人,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦小松人民滿(mǎn)意的學(xué)校,特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍

  1、綜合表彰:每年教師節(jié)按政府指定名額,由學(xué)校組織評(píng)選的優(yōu)秀教師等。

  2、在學(xué)年統(tǒng)考中語(yǔ)數(shù)成績(jī)優(yōu)秀的教師。

  3、由學(xué)校組織或批準(zhǔn),在主管部門(mén)舉辦的各類(lèi)教育教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的教師。

  4、由學(xué)校組織或批準(zhǔn),在教育主管部門(mén)舉辦的各級(jí)各類(lèi)學(xué)生競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師。

  5、論文在本專(zhuān)業(yè)刊物發(fā)表或在市級(jí)以上獲獎(jiǎng)收入?yún)R編的教師。

  6、各級(jí)各類(lèi)教育教學(xué)研究課題中,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格的課題組。

  7.、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀和綜合素質(zhì)均衡發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生(陽(yáng)光少年)。

  8、管理服務(wù)獎(jiǎng)。

  9、特困生幫扶金。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)方案及標(biāo)準(zhǔn)

  (一)、優(yōu)秀教師、管理人員、后勤工作人員綜合表彰。

  按《小松鎮(zhèn)中心小學(xué)教師評(píng)優(yōu)評(píng)先方案》評(píng)選,每人分別獎(jiǎng)勵(lì)200—1000元。

  (二)、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng):在學(xué)年統(tǒng)考中語(yǔ)數(shù)成績(jī)?cè)谀甓纬煽?jī)優(yōu)秀的教師,分中心校和村小各評(píng)出若干名,每學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)200—1000元。

  獎(jiǎng)勵(lì)名額產(chǎn)生及評(píng)選辦法:分年級(jí)設(shè)獎(jiǎng),二個(gè)班的一等獎(jiǎng)1名;三到五個(gè)班產(chǎn)生一、二等獎(jiǎng)各1名,級(jí)差100元;六個(gè)班以上的產(chǎn)生一、二、三等獎(jiǎng)各1名級(jí)差100元。

  評(píng)選辦法:以每年統(tǒng)考成績(jī)中的人均分而定,在平均線(xiàn)以上的班級(jí)中評(píng)選。

  (四)、學(xué)生競(jìng)賽教師指導(dǎo)獎(jiǎng) 體育競(jìng)技方面(田徑運(yùn)動(dòng))

  1.所訓(xùn)練學(xué)生參加市直屬學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)單項(xiàng)競(jìng)賽取得前三名分別獎(jiǎng)勵(lì):50元 、30元、20元。(每生只取一項(xiàng)最高獎(jiǎng),不重復(fù)計(jì)算)

  2.所訓(xùn)練學(xué)生參加全市中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)在團(tuán)體總分取得前六名分別獎(jiǎng)勵(lì):1000元、900元、800元、700元、600元、500元。

  3. 所訓(xùn)練學(xué)生參加片區(qū)學(xué)校球類(lèi)比賽獲團(tuán)體前三名分別獎(jiǎng)勵(lì):300元、200元、150元。市級(jí)各等級(jí)加200元

  藝術(shù)科學(xué)方面

  1.所指導(dǎo)學(xué)生參加中心小學(xué)文藝匯演獲一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì):200元、150元,100元。

  2.所指導(dǎo)學(xué)生參加由教育行政主管部門(mén)組織的各類(lèi)文藝演出獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì):500元、400元,300元;

  3.所指導(dǎo)學(xué)生書(shū)畫(huà)作品、科技制作等參加由教育行政主管部門(mén)組織的各類(lèi)比賽獲市級(jí)以上一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì):200元、150元、100元。(經(jīng)學(xué)校同意組團(tuán)10以上參加上級(jí)各種比賽有獲多項(xiàng)獎(jiǎng),每次均給一個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)50元。)

  (五).發(fā)表論文獎(jiǎng)

  全國(guó)統(tǒng)一刊號(hào)(CN)本專(zhuān)業(yè)期刊 300元

  省級(jí)獲獎(jiǎng)并收入?yún)R編,一等獎(jiǎng) 200元,二等獎(jiǎng)150元,三等獎(jiǎng)100元,匯編50元。

  市級(jí)獲獎(jiǎng)并收入?yún)R編 ,一等獎(jiǎng) 150元,二等獎(jiǎng)120元,三等獎(jiǎng)100元,匯編50元。

  (六).課題研究經(jīng)費(fèi):市級(jí)以上1000元/年。

  (七)、各項(xiàng)、各種、各級(jí)獲獎(jiǎng)學(xué)生若干名獎(jiǎng)勵(lì)10-50元的獎(jiǎng)品。

  (八)、管理服務(wù)獎(jiǎng)(200—1000元)

  1、設(shè)優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)4名,依據(jù)業(yè)績(jī)由村校長(zhǎng)和管理人員民主評(píng)選產(chǎn)生。

  2、設(shè)優(yōu)秀村校長(zhǎng)獎(jiǎng)2名,依據(jù)學(xué)?荚u(píng)情況,由管理人員和村校長(zhǎng)民主評(píng)選產(chǎn)生。

  4、設(shè)優(yōu)秀生管教師1名,由學(xué)校管理人員評(píng)定。

  5、設(shè)優(yōu)秀技藝教師1名,由學(xué)校年段組長(zhǎng)、所任課班級(jí)教師依據(jù)表現(xiàn)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

  (九)、特困生幫扶金:學(xué)生父母雙親無(wú)勞動(dòng)能力,或孤兒為特困生。給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)扶持。

  三、出現(xiàn)重大校園安全事故責(zé)任者或師德師風(fēng)不合格一票否決。

  四、方案審核與執(zhí)行

  本方案經(jīng)管理人員和村校長(zhǎng)討論通過(guò)后,送教育愛(ài)心基金會(huì)理事會(huì)審核決定,執(zhí)行的起始時(shí)間由理事會(huì)決定。每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)具體額度由理事會(huì)根據(jù)當(dāng)年利息收益決定。

  20xx年九月4日

  小學(xué)讀書(shū)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案二:

  為充分調(diào)動(dòng)畢業(yè)班教師的工作積極性,確保順利完成上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),特?cái)M定此考核獎(jiǎng)勵(lì)方案。

  一、考核對(duì)象

  全體任教畢業(yè)班考試科目的教師。

  二、考核辦法

  1、以學(xué)年為單位,以縣統(tǒng)一畢業(yè)測(cè)試成績(jī)?yōu)橐罁?jù)。

  2、計(jì)算辦法:

  語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)以鞏固率、人均分、及格率、優(yōu)生率四項(xiàng)指標(biāo)按0.25:0.25:0.25:0.25的權(quán)重計(jì)算綜合得分,凡綜合得分高于鎮(zhèn)綜合得分者,獎(jiǎng)基礎(chǔ)分100分,每高出1分,增計(jì)1分獎(jiǎng)分,以此類(lèi)推;凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分5分以?xún)?nèi)者,獎(jiǎng)獎(jiǎng)分100分;凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分6——10分者,獎(jiǎng)基礎(chǔ)分95分,每低一分,扣獎(jiǎng)分1分,最多扣5分;凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分11分及以上者,獎(jiǎng)基礎(chǔ)分90分,每低1分,扣獎(jiǎng)分1.5分,以此類(lèi)推。

  綜合科的獎(jiǎng)分計(jì)算辦法同語(yǔ)數(shù)英學(xué)科,獎(jiǎng)?lì)~由學(xué)科所占比例確定。

  1、獎(jiǎng)金來(lái)源:

  獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中的50%教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)的10%以及縣上所獲的畢業(yè)測(cè)試綜合評(píng)估的質(zhì)量獎(jiǎng),其中10%中的5%作為畢業(yè)班教師額外的輔導(dǎo)費(fèi)用。

  2、比率:

  若全鎮(zhèn)完成目標(biāo)任務(wù),全部獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì),分學(xué)科計(jì)算,并設(shè)超目標(biāo)獎(jiǎng),若超額完成目標(biāo)任務(wù),每超一個(gè)名次,依次遞增本學(xué)科獎(jiǎng)?lì)~的10%;若未完成目標(biāo)任務(wù),每低一個(gè)名次,依次扣減本學(xué)科獎(jiǎng)?lì)~的10%,以此類(lèi)推。

  三、補(bǔ)充說(shuō)明

  1、第一學(xué)期,接收新轉(zhuǎn)學(xué)來(lái)的學(xué)生,以超鞏固率計(jì),一并計(jì)入綜合得分,但以參評(píng)作為前提。

  2、人為造成學(xué)生流失,每流失1人,扣該班任教考試科目所有教師綜合得分5分,以此類(lèi)推。

  3、對(duì)新接畢業(yè)班的教師,以學(xué)生上學(xué)年末的成績(jī)?yōu)閰⒄,無(wú)進(jìn)步,計(jì)獎(jiǎng)分100分;若進(jìn)步,每提高綜合得分1分,獎(jiǎng)獎(jiǎng)分2分,以此類(lèi)推,;若后退,綜合得分每后退1分,扣獎(jiǎng)分1分,以此類(lèi)推。

  4、以上方案中如有不可預(yù)測(cè)的因素,或與相關(guān)政策有不符的,在考核評(píng)估時(shí)可作相應(yīng)調(diào)整,由畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)決定。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇13

  一、工資待遇執(zhí)行辦法

  (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清;

  (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

  (三)業(yè)務(wù)提成辦法:

  01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;

  02,百分比提成的原則:

  (01)辦公人員提成辦法:

  A、獨(dú)立完成談判的;獨(dú)立找到客戶(hù)、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委托獨(dú)立完成的;以上三種情況下,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受所辦業(yè)務(wù)的純利潤(rùn)(扣除電話(huà)本成本和稅費(fèi)用)的30%提成;

  B、由公司安排或受公司委托完成業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人享受所辦業(yè)務(wù)的純利潤(rùn)(扣除電話(huà)本成本和稅費(fèi)用)的30%提成;

  C、在公司內(nèi)接單,完成業(yè)務(wù)的,經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%;

  (02)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售的30%提成辦法:

  A、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí)可享受業(yè)務(wù)提成,其余人員不享受;

  B、根據(jù)廣告單或合同的簽字情況,由業(yè)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)量及,相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受30%的銷(xiāo)售毛利(扣除電話(huà)本成本和稅費(fèi)用)提成;

  (03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法:

  A、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門(mén)的整體利潤(rùn)享受10%的利潤(rùn)提成;

  B、部門(mén)利潤(rùn)指當(dāng)月部門(mén)實(shí)現(xiàn)的純利潤(rùn),純利潤(rùn)等于部門(mén)毛利潤(rùn)減去部門(mén)費(fèi)用成本;

  (04)提成與每月基本工資同時(shí)匯總、發(fā)放。

  03,每月基本信息采編量600條,超出部分按照每條0.2元核發(fā);

  二、人員分工及其職責(zé)描述:

  (一)部門(mén)分工:

  01,業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng),市場(chǎng)開(kāi)拓,鞏固;

  02,辦公室:負(fù)責(zé)建立與鞏固各類(lèi)客戶(hù)及總部的關(guān)系;負(fù)責(zé)公司資金的運(yùn)作;負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)工作宏觀(guān)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)、資源分配、資金分配等工作;

  (二)崗位職責(zé)描述:

  01,副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)經(jīng)理:具體負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)拓、擴(kuò)展及管理工作,協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)一部的管理工作,對(duì)本部門(mén)的周度任務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)月度業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)完成情況檢查與考核;

  02,總經(jīng)理助理兼培訓(xùn)部經(jīng)理:除負(fù)責(zé)完成公司分配的總經(jīng)辦工作外,同時(shí)負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)部協(xié)助管理工作,公司業(yè)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理工作精神的上傳下達(dá),協(xié)助總經(jīng)理完成各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)與工作分配;

  03,業(yè)務(wù)員:負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo),建立客戶(hù)檔案及客戶(hù)關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)工作;

  三、績(jī)效考核內(nèi)容及辦法:

  01,每周辦公室對(duì)各部門(mén)業(yè)務(wù)工作信息進(jìn)行管理,統(tǒng)計(jì)。每月任務(wù)指標(biāo)等結(jié)果由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)考核,直接計(jì)入當(dāng)月工資及提成發(fā)放;

  02,季度績(jī)效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成;

  03,副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,辦公室主任直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  04,連續(xù)兩個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,公司有權(quán)撤換或辭退;

  05,連續(xù)一個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員,公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;

  四、本辦法自20xx年1月6日起執(zhí)行。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇14

  為認(rèn)真組織實(shí)施《關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(芙蓉發(fā)[20__]19號(hào),以下簡(jiǎn)稱(chēng)《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》),特制定本實(shí)施細(xì)則。

  一、組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé)

  1、組織機(jī)構(gòu):成立區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任正、副組長(zhǎng),區(qū)政府辦、發(fā)改局、科技局、監(jiān)察局、財(cái)政局、商務(wù)旅游局、文體新局、審計(jì)局、工信局、統(tǒng)計(jì)局、政務(wù)中心、CBD辦、金融辦和各街道(園、局)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)發(fā)改局,發(fā)改局局長(zhǎng)任辦公室主任;同時(shí)設(shè)立綜合審核組,由發(fā)改局牽頭,監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局、統(tǒng)計(jì)局為組成單位。

  2、工作職責(zé):區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策及實(shí)施細(xì)則的制定、修訂和解釋工作;負(fù)責(zé)向區(qū)委常委會(huì)議和政府常務(wù)會(huì)議報(bào)告工作,提請(qǐng)審議批準(zhǔn)有關(guān)重大事項(xiàng);負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù);負(fù)責(zé)考核考評(píng)、組織協(xié)調(diào)、綜合匯總;負(fù)責(zé)年終總結(jié)表彰工作的籌備。綜合審核組負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)對(duì)象的申報(bào)指標(biāo)及相關(guān)資料進(jìn)行審查核實(shí)并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)審。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位對(duì)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策及實(shí)施細(xì)則的制定、修訂提出意見(jiàn)和建議,負(fù)責(zé)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的考核與初審工作,協(xié)助做好年終總結(jié)表彰的相關(guān)工作。

  二、獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施細(xì)則

  (一)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資獎(jiǎng)(發(fā)改局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:自20__年1月1日以后,新建商務(wù)樓宇、舊樓宇提質(zhì)改造成商務(wù)樓宇、新建立體停車(chē)場(chǎng)的項(xiàng)目投資者。

  2、認(rèn)定條件:達(dá)到《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件,所建項(xiàng)目已竣工投入使用,并在我區(qū)繳納項(xiàng)目稅收;其樓宇入駐企業(yè)工商稅務(wù)關(guān)系注冊(cè)落戶(hù)在我區(qū)占入駐企業(yè)的80%以上,商務(wù)面積使用率達(dá)到60%以上,入駐企業(yè)已產(chǎn)生區(qū)本級(jí)稅收;國(guó)際五星級(jí)酒店入駐商務(wù)樓宇的,其工商稅務(wù)關(guān)系須注冊(cè)落戶(hù)我區(qū)且正式營(yíng)業(yè)。

  純住宅或以居住為主的商住樓項(xiàng)目不能申報(bào)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)沒(méi)有按規(guī)劃要求配套建設(shè)停車(chē)場(chǎng)或建有停車(chē)場(chǎng)卻挪作它用而又新建停車(chē)場(chǎng)的,不予獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、申報(bào)資料:(1)投資開(kāi)發(fā)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的有關(guān)批文及相關(guān)說(shuō)明;(2)新建樓宇需提供國(guó)土用地許可證、規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證和竣工驗(yàn)收等有效資料;改造項(xiàng)目需提供項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、實(shí)施、結(jié)算、竣工驗(yàn)收等有效資料;新建停車(chē)場(chǎng)的項(xiàng)目需提供停車(chē)場(chǎng)原規(guī)劃用途、停車(chē)設(shè)備供貨合同、相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的特種設(shè)備檢驗(yàn)合格證明、結(jié)算和竣工驗(yàn)收等有效資料(若為社會(huì)公共立體停車(chē)場(chǎng)還需提供該停車(chē)場(chǎng)所服務(wù)的樓宇或區(qū)域相關(guān)情況資料);(3)入駐樓宇的企業(yè)名單、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、購(gòu)買(mǎi)或租賃合同書(shū)(或其它能證明企業(yè)使用房屋面積的資料);國(guó)際五星級(jí)酒店還需提供有關(guān)審批認(rèn)證資料。

  (二)隆平新區(qū)建設(shè)投資獎(jiǎng)(發(fā)改局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:20__年1月1日以后,在隆平新區(qū)投資新建工業(yè)樓宇、投資新辦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、進(jìn)行技術(shù)改造的項(xiàng)目投資者。

  2、認(rèn)定條件:達(dá)到《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件,項(xiàng)目竣工投產(chǎn)并產(chǎn)生效益。

  3、申報(bào)資料:(1)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證復(fù)印件;(2)新建工業(yè)樓宇或標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房項(xiàng)目需提供國(guó)土用地許可證、規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證和竣工驗(yàn)收資料;(3)新辦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目需提供項(xiàng)目建設(shè)全部審批文件及竣工投產(chǎn)驗(yàn)收資料;(4)技術(shù)改造項(xiàng)目需提供項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件或技術(shù)改造項(xiàng)目備案文件、證明企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造及技術(shù)改造成果的相關(guān)憑證;(5)三種類(lèi)型項(xiàng)目均需提供項(xiàng)目納稅憑證。

  (三)文化產(chǎn)業(yè)投資獎(jiǎng)(發(fā)改局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象: 20__年1月1日后新注冊(cè)的文化類(lèi)公司或投資建設(shè)的文化類(lèi)項(xiàng)目(具體定義參照國(guó)統(tǒng)字[20__]24號(hào)文件《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于印發(fā)<文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)>的通知》)的獨(dú)立法人或投資主體。

  2、認(rèn)定條件:達(dá)到《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件,項(xiàng)目竣工投入使用。

  3、申報(bào)資料:(1)投資開(kāi)發(fā)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的有關(guān)批文及相關(guān)情況說(shuō)明;(2)固定資產(chǎn)投入的稅務(wù)發(fā)票原件及復(fù)印件;(3)企業(yè)(項(xiàng)目)納稅憑證復(fù)印件;(4)注冊(cè)公司和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資主體的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。

  (四)引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)(金融辦)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:自20__年1月1日后引進(jìn)省級(jí)及以上銀行、保險(xiǎn)、基金、證券等金融機(jī)構(gòu)總部(含外資金融機(jī)構(gòu))入駐我區(qū)的樓宇業(yè)主單位。

  2、認(rèn)定條件:

  全國(guó)性銀行總部:指經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)(或國(guó)務(wù)院授權(quán)部門(mén))批準(zhǔn)成立的全國(guó)性銀行法人機(jī)構(gòu)。

  全國(guó)性銀行(含外資銀行)省域分行:指經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)(或國(guó)務(wù)院授權(quán)部門(mén))批準(zhǔn)成立的全國(guó)性銀行的湖南省分行(外資銀行按中國(guó)人民銀行相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

  地方性銀行省域分行:指經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)(或國(guó)務(wù)院授權(quán)部門(mén))批準(zhǔn)成立的城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行的長(zhǎng)沙分行。

  獨(dú)立納稅的市區(qū)支行:由以上銀行依法設(shè)立的具備單獨(dú)納稅資格的分支機(jī)構(gòu)。

  全國(guó)性保險(xiǎn)公司總部:指經(jīng)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)成立的中、外保險(xiǎn)公司法人機(jī)構(gòu)。

  全國(guó)性保險(xiǎn)公司省級(jí)機(jī)構(gòu):指經(jīng)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)成立的全國(guó)性保險(xiǎn)公司法人機(jī)構(gòu)的省級(jí)分公司(外資保險(xiǎn)公司按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

  全國(guó)性基金管理公司總部:指依據(jù)《證券投資基金法》等法律法規(guī)經(jīng)省級(jí)以上證監(jiān)管理部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立的對(duì)基金的募集、基金份額的申購(gòu)和贖回、基金財(cái)產(chǎn)的投資、收益分配等基金運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行管理的全國(guó)性總部法人機(jī)構(gòu)。

  證券公司總部:指經(jīng)中國(guó)證券業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)成立的證券公司總部法人機(jī)構(gòu)。

  基金管理中心、股權(quán)交易中心:依照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)設(shè)立并經(jīng)相關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)成立的基金管理中心及股權(quán)交易中心。

  以上被引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的工商注冊(cè)、稅務(wù)登記須落戶(hù)我區(qū)并繳納區(qū)本級(jí)稅收。

  3、申報(bào)資料:(1)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的樓宇業(yè)主單位需提供自身的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件并加蓋公章、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)或物產(chǎn)權(quán)的有效憑證;(2)被引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)稅務(wù)登記所在街道(園、局)出具的確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的證明;(3)被引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、完稅憑證的原件及加蓋公章的復(fù)印件;(4)確認(rèn)被引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)具備獎(jiǎng)勵(lì)資格的證明材料;(5) 確認(rèn)被引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)過(guò)程的證明材料;(6)調(diào)整變更經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的樓宇業(yè)主單位,需提供終止租賃或退租協(xié)議、入駐合同及證明引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)實(shí)際經(jīng)營(yíng)面積的有效資料。

  (五)引進(jìn)企業(yè)總部獎(jiǎng)(商務(wù)旅游局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:自20__年1月1日后引進(jìn)企業(yè)總部的業(yè)主單位。

  2、認(rèn)定條件:

  申請(qǐng)總部企業(yè)引進(jìn)獎(jiǎng)的基本條件:(1)被引進(jìn)的企業(yè)總部法人工商注冊(cè)、稅務(wù)登記落戶(hù)在芙蓉區(qū);(2)符合芙蓉區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;(3)營(yíng)業(yè)收入中來(lái)自下屬企業(yè)的比例不低于30%;(4)本區(qū)外控股企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)不少于3家;(5)實(shí)行統(tǒng)一核算,并在芙蓉區(qū)匯總繳納企業(yè)所得稅。

  各種類(lèi)型企業(yè)總部認(rèn)定條件:

  世界500強(qiáng)企業(yè):指最新被《財(cái)富》雜志或《福布斯》雜志評(píng)為世界500強(qiáng)的企業(yè),企業(yè)總部注冊(cè)入駐我區(qū)且注冊(cè)資本金人民幣5000萬(wàn)元以上,具備中國(guó)大陸境內(nèi)總結(jié)算資格的為中國(guó)總部,具備一個(gè)省域以上總結(jié)算資格的為區(qū)域性總部。

  國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè):指最新被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)或中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)為中國(guó)500強(qiáng)的企業(yè),其企業(yè)總部注冊(cè)入駐我區(qū)且注冊(cè)資本金人民幣4000萬(wàn)元以上,具備中國(guó)境內(nèi)總結(jié)算資格的為國(guó)內(nèi)總部,具備一個(gè)省域以上總結(jié)算資格的為區(qū)域性總部。

  境內(nèi)外大型企業(yè):指按照國(guó)家工商行政管理局《企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》批準(zhǔn)注冊(cè)的企業(yè)法人入駐我區(qū)的,注冊(cè)資本金人民幣4000萬(wàn)元以上,具備總結(jié)算資格的大型企業(yè)總部。

  3、申報(bào)資料:(1)需提交申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的業(yè)主單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件及產(chǎn)權(quán)憑證;(2)被引進(jìn)企業(yè)總部稅務(wù)登記所在街道(園、局)出具的確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的證明;(3)被引進(jìn)企業(yè)總部的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、完稅憑證的原件及加蓋公章的復(fù)印件;(4)被引進(jìn)企業(yè)總部資質(zhì)證明材料(包括:營(yíng)業(yè)收入中來(lái)自下屬企業(yè)的比例不低于30%以及本區(qū)外控股企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)不少于3家的證明資料);(5)被引進(jìn)企業(yè)確認(rèn)的引進(jìn)過(guò)程證明材料。

  申請(qǐng)認(rèn)定的總部企業(yè)應(yīng)書(shū)面承諾10年內(nèi)注冊(cè)地址不遷離芙蓉區(qū),不改變?cè)谲饺貐^(qū)的納稅關(guān)系。

  (六)引進(jìn)品牌企業(yè)獎(jiǎng)(商務(wù)旅游局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:自20__年1月1日后引進(jìn)品牌企業(yè)的業(yè)主單位。

  2、認(rèn)定條件:

  《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》中的“國(guó)標(biāo)五星級(jí)酒店”是指符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的五星級(jí)酒店。

  國(guó)標(biāo)五星級(jí)酒店:指最新進(jìn)入《HOTELS》雜志全球酒店300強(qiáng)或國(guó)家旅游局授予的五星級(jí)酒店(集團(tuán)),注冊(cè)入駐我區(qū)投資創(chuàng)辦或經(jīng)營(yíng)五星級(jí)酒店實(shí)體并具有獨(dú)立法人資格。

  國(guó)際品牌經(jīng)營(yíng)企業(yè):指引進(jìn)國(guó)際品牌聯(lián)盟(IBF)評(píng)定的品牌,注冊(cè)入駐我區(qū)經(jīng)營(yíng),具備湖南總經(jīng)銷(xiāo)資格或設(shè)立直營(yíng)旗艦店。

  規(guī)模型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè):除金融業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)外的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師、評(píng)估、研發(fā)、設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、文化、傳媒等行業(yè)中規(guī)模、檔次、水平領(lǐng)先的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè),注冊(cè)入駐我區(qū)經(jīng)營(yíng)并具有獨(dú)立法人資格,年度繳納區(qū)本級(jí)稅收50萬(wàn)元以上。

  一級(jí)物業(yè)管理公司:指具有國(guó)家一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì),在國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理界有較高知名度和影響力,入駐我區(qū)商務(wù)樓宇并提供優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)。

  以上被引進(jìn)企業(yè)的工商注冊(cè)、稅務(wù)登記落戶(hù)我區(qū)并經(jīng)營(yíng)兩個(gè)年度以上,才能申報(bào)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、申報(bào)資料:(1)需提交申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)主單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件及產(chǎn)權(quán)憑證;(2)被引進(jìn)企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證原件及加蓋公章的復(fù)印件;(3)被引進(jìn)企業(yè)注冊(cè)登記時(shí)所出具的驗(yàn)資證明復(fù)印件、銷(xiāo)售發(fā)票復(fù)印件;(4)被引進(jìn)企業(yè)證明其品牌價(jià)值的相關(guān)資料或證書(shū);(5)規(guī)模型現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)在提供上述資料的基礎(chǔ)上,還須提供年度財(cái)務(wù)報(bào)表、完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件,出具企業(yè)在國(guó)內(nèi)所處的行業(yè)地位及相關(guān)業(yè)績(jī)證明材料;(6)被引進(jìn)企業(yè)確認(rèn)的引進(jìn)過(guò)程說(shuō)明材料;(7)一級(jí)物業(yè)公司另需提供資質(zhì)證明及主要業(yè)績(jī)資料。

  (七)引進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)(文體新局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:自20__年1月1日后引進(jìn)文化項(xiàng)目和文化企業(yè)的業(yè)主單位或個(gè)人。

  2、認(rèn)定條件:達(dá)到《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件,符合《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)》要求,工商注冊(cè)、稅務(wù)登記在我區(qū)的文化項(xiàng)目和文化企業(yè)。

  3、申報(bào)資料:(1)新注冊(cè)公司或項(xiàng)目投資主體的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證加蓋公章的復(fù)印件和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的有關(guān)批文和相關(guān)情況說(shuō)明;(2)繳納區(qū)本級(jí)稅收50萬(wàn)元以上的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件;(3)注冊(cè)公司和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資主體的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表;(4)由被引進(jìn)公司或者產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資主體出具的相關(guān)證明材料。

  (八)金融機(jī)構(gòu)入駐獎(jiǎng)(金融辦)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:自20__年1月1日后入駐我區(qū)的省域(級(jí))及以上銀行、保險(xiǎn)、基金、證券等金融機(jī)構(gòu)總部(含外資金融機(jī)構(gòu))。

  2、認(rèn)定條件:執(zhí)行本《實(shí)施細(xì)則》“引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”中關(guān)于金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

  3、申報(bào)資料:(1)申報(bào)新入駐獎(jiǎng)的金融機(jī)構(gòu)需提供其主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立的文件和人事任命文件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、完稅憑證的原件、加蓋公章的復(fù)印件及證明其資質(zhì)的相關(guān)資料;(2)申報(bào)購(gòu)房補(bǔ)貼的金融機(jī)構(gòu),需提供購(gòu)買(mǎi)商務(wù)樓宇的購(gòu)房合同或房屋產(chǎn)權(quán)證;(3)申報(bào)租金補(bǔ)貼的金融機(jī)構(gòu),需提供房屋租賃合同;(4)金融機(jī)構(gòu)自建經(jīng)營(yíng)用房的,需竣工投入使用才予以獎(jiǎng)勵(lì),需提供國(guó)土用地許可證、規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證和竣工驗(yàn)收等有效資料。

  建房、購(gòu)房、租金補(bǔ)貼均采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式,當(dāng)年一次性核定授獎(jiǎng)?lì)~,分三年平均發(fā)放。

  (九)企業(yè)總部入駐獎(jiǎng)(商務(wù)旅游局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:自20__年1月1日后新入駐我區(qū)的總部企業(yè)。

  2、認(rèn)定條件:參照本《實(shí)施細(xì)則》“引進(jìn)企業(yè)總部獎(jiǎng)”中關(guān)于總部企業(yè)類(lèi)型的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

  3、申報(bào)資料:

  購(gòu)買(mǎi)商務(wù)樓宇的總部企業(yè)所需申報(bào)資料:(1)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)購(gòu)買(mǎi)商務(wù)樓宇的購(gòu)房合同或房屋產(chǎn)權(quán)證;(3)企業(yè)總部資質(zhì)證明材料(包括:營(yíng)業(yè)收入中來(lái)自下屬企業(yè)的比例不低于30%以及本區(qū)外控股企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)不少于3家的證明文件);(4)繳納區(qū)本級(jí)稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件。

  自建辦公用房的(不包括附屬和配套用房)總部企業(yè)所需申報(bào)資料:(1)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)所建房屋產(chǎn)權(quán)證;(3)自用辦公用房的建筑面積應(yīng)不少于總辦公面積的70%的證明材料;(4)企業(yè)總部資質(zhì)證明材料(同上);(5)繳納區(qū)本級(jí)稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件;(6)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)票據(jù)。

  租賃總部辦公用房(不包括附屬和配套用房)的總部企業(yè)所需申報(bào)資料:(1)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)房屋租賃合同以及租賃發(fā)票;(3)企業(yè)總部資質(zhì)證明材料(同上);(4)繳納區(qū)本級(jí)稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件。

  建房、購(gòu)房、租金補(bǔ)貼采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式,當(dāng)年一次性核定授獎(jiǎng)?lì)~,分三年平均發(fā)放。

  (十)品牌酒店入駐獎(jiǎng)(商務(wù)旅游局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:自20__年1月1日后入駐我區(qū)的獲得國(guó)家旅游局“五星級(jí)酒店”正式授牌的賓館酒店。

  2、認(rèn)定條件:

  國(guó)標(biāo)五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本《實(shí)施細(xì)則》“引進(jìn)品牌企業(yè)獎(jiǎng)”中關(guān)于國(guó)標(biāo)五星級(jí)酒店的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

  入駐我區(qū)的國(guó)標(biāo)五星級(jí)酒店,正式營(yíng)業(yè)并繳納區(qū)本級(jí)稅收。自納稅之日起,僅累積計(jì)算區(qū)本級(jí)稅額,待取得“五星級(jí)酒店”正式授牌后予以累計(jì)頒發(fā)獎(jiǎng)金(20__年12月30日前入駐我區(qū)的國(guó)際五星級(jí)酒店仍按原獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行)。

  3、申報(bào)資料:(1)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)證明為國(guó)標(biāo)品牌五星級(jí)酒店的相關(guān)資料;(3)剔除一次性稅收后的完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件;(4)獲國(guó)家旅游局“五星級(jí)酒店”正式授牌的相關(guān)證明文件資料。

  (十一)工業(yè)企業(yè)入駐獎(jiǎng)(工信局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:自20__年1月1日后新入駐隆平新區(qū)的工業(yè)企業(yè)(不含更名、股改及原屬本區(qū)轉(zhuǎn)出工商稅務(wù)關(guān)系后又轉(zhuǎn)入的工業(yè)企業(yè))。

  2、認(rèn)定條件:新入駐隆平新區(qū)的工業(yè)企業(yè)指在隆平新區(qū)新創(chuàng)辦或由區(qū)外新轉(zhuǎn)入并依法注冊(cè)登記,自申報(bào)納稅之日起第一、二、三個(gè)納稅年度實(shí)繳區(qū)本級(jí)稅額達(dá)到《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)企業(yè),計(jì)獎(jiǎng)稅額不包括土地轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、查補(bǔ)欠繳稅額、稅收滯納金、罰款等。

  3、申報(bào)資料:(1)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)企業(yè)入駐審批登記表;(3)區(qū)外轉(zhuǎn)入的新落戶(hù)企業(yè)需提供工商稅務(wù)變更登記復(fù)印件;(4)企業(yè)上年度及本年度資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;(5)當(dāng)年實(shí)繳區(qū)本級(jí)稅額的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件。

  (十二)文化企業(yè)入駐獎(jiǎng)(文體新局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象: 20__年1月1日后入駐我區(qū)新辦或從區(qū)外遷入的,符合《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》界定的文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

  2、認(rèn)定條件:達(dá)到《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件,服務(wù)項(xiàng)目投入正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  3、申報(bào)資料:(1)新注冊(cè)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證加蓋公章的復(fù)印件和公司運(yùn)營(yíng)情況的相關(guān)說(shuō)明材料;(2)實(shí)繳區(qū)本級(jí)稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件;(3)新注冊(cè)公司的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。

  (十三)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)(商務(wù)旅游局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:符合《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師、評(píng)估、研發(fā)、設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、文化、傳媒等規(guī)模型現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)。

  2、認(rèn)定條件:當(dāng)年達(dá)到《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件。

  3、申報(bào)資料:(1)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)年度繳納區(qū)本級(jí)稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件;(3)年度銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入報(bào)表并經(jīng)區(qū)統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定。

  (十四)企業(yè)創(chuàng)品牌獎(jiǎng)(發(fā)改局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:獲得“湖南省著名商標(biāo)”、“湖南省名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”的區(qū)內(nèi)企業(yè)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、認(rèn)定條件:獲得省工商行政管理局授予的“湖南省著名商標(biāo)”、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予的“湖南省名牌產(chǎn)品”、國(guó)家工商行政管理總局授予的“中國(guó)馳名商標(biāo)”、國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予的“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、建設(shè)部授予的“中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”的企業(yè),在所獲品牌證書(shū)有效期內(nèi),實(shí)行一品牌一獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、申報(bào)資料:(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)獲獎(jiǎng)品牌(商標(biāo))證書(shū)、文件原件和復(fù)印件;(3)繳納區(qū)本級(jí)稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件。

  (十五)樓宇提質(zhì)升級(jí)獎(jiǎng)(CBD辦)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:自20__年1月1日后對(duì)陳舊辦公樓、商業(yè)裙樓、綜合樓的功能業(yè)態(tài)提質(zhì)改造為商務(wù)樓宇的業(yè)主單位。

  2、認(rèn)定條件:對(duì)上述舊樓宇提質(zhì)改造為商務(wù)樓宇后,引進(jìn)符合《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》七、八、九、十條與本《實(shí)施細(xì)則》對(duì)應(yīng)條款界定的金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)總部、品牌企業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等企業(yè)入駐的。

  3、申報(bào)資料:(1)調(diào)整變更前、后入駐業(yè)態(tài)及企業(yè)的相關(guān)證明;(2)《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》七、八、九、十條對(duì)應(yīng)本《實(shí)施細(xì)則》相關(guān)條款規(guī)定的申報(bào)資料。

  (十六)企業(yè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)(科技局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:20__年1月1日以后獲得省級(jí)以上行政主管部門(mén)認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)(工程)實(shí)驗(yàn)室或工程技術(shù)研究中心(技術(shù)中心)的企業(yè)。

  2、認(rèn)定條件:企業(yè)當(dāng)年獲得省級(jí)以上行政主管部門(mén)認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)(工程)實(shí)驗(yàn)室或工程技術(shù)研究中心(技術(shù)中心)。

  3、申報(bào)資料:(1)企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2) 國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)(工程)實(shí)驗(yàn)室或工程技術(shù)研究中心(技術(shù)中心)認(rèn)定證書(shū)、文件原件和復(fù)印件。

  (十七)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)(科技局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:符合《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件的區(qū)內(nèi)企業(yè)或個(gè)人?茖W(xué)技術(shù)獎(jiǎng)包括科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、產(chǎn)學(xué)研合作成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)。

  2、認(rèn)定條件:同一年度、同一項(xiàng)目獲得兩個(gè)以上級(jí)別“科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”的,取最高級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì),不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。若科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)中有個(gè)別獎(jiǎng)項(xiàng)未設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)的則按相應(yīng)級(jí)別中三等獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)自主研發(fā)項(xiàng)目獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),達(dá)到《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,授予產(chǎn)學(xué)研合作成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)。

  3、申報(bào)資料:(1)企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)“科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)或有效文件資料,自主研發(fā)項(xiàng)目需提供國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)證書(shū);(3) 申報(bào)成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)的需提供發(fā)明專(zhuān)利產(chǎn)品銷(xiāo)售稅務(wù)發(fā)票、上年度及本年度區(qū)本級(jí)完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件,經(jīng)統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定的上年度及本年度銷(xiāo)售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  (十八)企業(yè)上市獎(jiǎng)(金融辦)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:進(jìn)入主板、中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)成功上市的區(qū)內(nèi)納稅企業(yè)。

  2、認(rèn)定條件:企業(yè)工商、稅務(wù)登記在我區(qū)并已經(jīng)營(yíng)兩個(gè)年度以上,依法繳納區(qū)本級(jí)稅收,成功上市正式發(fā)行股票。

  3、申報(bào)資料:(1)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的原件及加蓋公章的復(fù)印件;(2)上市企業(yè)需提供國(guó)家證監(jiān)會(huì)相關(guān)批準(zhǔn)文件或上交所、深交所企業(yè)上市公告;(3)提供湖南省金融證券辦關(guān)于年度進(jìn)入省擬上市企業(yè)后備庫(kù)的正式文件;(4)繳納區(qū)本級(jí)稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件。

  (十九)工業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)(工信局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:符合《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件的區(qū)內(nèi)納稅的工業(yè)企業(yè)。

  2、認(rèn)定條件:達(dá)到《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),有健全的財(cái)務(wù)制度,規(guī)范管理,按時(shí)報(bào)送各類(lèi)報(bào)表,報(bào)表率達(dá)100%。

  銷(xiāo)售產(chǎn)值按照統(tǒng)計(jì)部門(mén)年終公布的統(tǒng)計(jì)報(bào)表認(rèn)定。對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)值突破20億元后的企業(yè),按照銷(xiāo)售每新增產(chǎn)值10億元,獎(jiǎng)金增加5萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  新創(chuàng)數(shù)字化企業(yè)“七個(gè)一”的達(dá)標(biāo)認(rèn)定,按芙工信字[20__]3號(hào)文件《關(guān)于在全區(qū)工業(yè)企業(yè)開(kāi)展“數(shù)字企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》考核認(rèn)定。

  年度新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),由統(tǒng)計(jì)部門(mén)考核認(rèn)定。

  3、申報(bào)資料:(1)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)企業(yè)上年度及本年度銷(xiāo)售憑證;(3)企業(yè)當(dāng)年度12月份由稅務(wù)部門(mén)認(rèn)定的納稅申報(bào)表;(4)企業(yè)職工參加社會(huì)保險(xiǎn)的憑證;(5)企業(yè)在資源節(jié)約型和環(huán)境友好型建設(shè)中做出顯著成績(jī)的事跡材料、證明資料;(6)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)需提供市、區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)出具的相關(guān)認(rèn)定證明材料。

  (二十)商貿(mào)發(fā)展獎(jiǎng)(商務(wù)旅游局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:符合《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件的區(qū)內(nèi)工業(yè)品市場(chǎng);限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè);年度內(nèi)新增的限額以上商貿(mào)企業(yè)。

  2、認(rèn)定條件:

  市場(chǎng)改造提質(zhì)獎(jiǎng) 凡達(dá)到《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)且同時(shí)具備以下條件的區(qū)內(nèi)工業(yè)品市場(chǎng):(1)改造提質(zhì)后的商場(chǎng)式市場(chǎng)主體具備法人資格,證照齊全;(2)有健全的財(cái)務(wù)制度,依法經(jīng)營(yíng),依法納稅,向市、區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)匯總報(bào)送常規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,報(bào)表率100%;(3)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),建立商戶(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)檔案,誠(chéng)信賠付機(jī)制完善,設(shè)立消費(fèi)者投訴站(點(diǎn)),投訴辦結(jié)率達(dá)100%,“先行賠付”率達(dá)100%,商品抽檢合格率達(dá)100%;(4)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)秩序和經(jīng)營(yíng)環(huán)境優(yōu)良。

  批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)獎(jiǎng) 凡達(dá)到《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)且同時(shí)具備以下條件的區(qū)內(nèi)限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè):(1)企業(yè)須證照齊全;(2)有健全的財(cái)務(wù)制度,依法經(jīng)營(yíng)、依法納稅。

  新增限額以上企業(yè)獎(jiǎng):(1)年內(nèi)新增限額以上的批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)須證照齊全;(2)有健全的財(cái)務(wù)制度,依法經(jīng)營(yíng),依法納稅;(3)規(guī)范管理,企業(yè)按制度進(jìn)入?yún)^(qū)域統(tǒng)計(jì)范圍,按時(shí)報(bào)送各類(lèi)報(bào)表,報(bào)表率達(dá)100%。

  3、申報(bào)資料:(1)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)上年和當(dāng)年的年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表并經(jīng)區(qū)統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定;(3)市場(chǎng)改造獎(jiǎng)還需提供:經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的產(chǎn)權(quán)證或租賃合同復(fù)印件;工商部門(mén)提供的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)證明;改造提質(zhì)后的商場(chǎng)式市場(chǎng)經(jīng)市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定的相關(guān)證明資料;(4)新增限額以上企業(yè)獎(jiǎng)還需提供市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)認(rèn)定資料。

  (二十一)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(原稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng))(財(cái)政局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:繳納區(qū)本級(jí)稅收的工業(yè)、建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)(銀行除外)企業(yè)。

  2、認(rèn)定條件:

  計(jì)稅口徑:申報(bào)當(dāng)年1—12月份所繳稅額。

  申報(bào)企業(yè)的計(jì)獎(jiǎng)稅額必須是企業(yè)本身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的區(qū)本級(jí)稅收,達(dá)到《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),計(jì)獎(jiǎng)稅額不包括土地轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、查補(bǔ)欠繳稅額、稅收滯納金、罰款等。

  新落戶(hù)企業(yè)(銀行除外):指在我區(qū)新創(chuàng)辦并依法注冊(cè)登記、計(jì)獎(jiǎng)當(dāng)年為第一個(gè)納稅年度并實(shí)現(xiàn)區(qū)本級(jí)稅收達(dá)到《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)(不包含原屬本區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)出工商稅務(wù)關(guān)系后又轉(zhuǎn)入的企業(yè))。

  常駐企業(yè)(銀行除外):指在我區(qū)注冊(cè)登記,繳納區(qū)本級(jí)稅收兩個(gè)年度以上,稅收貢獻(xiàn)達(dá)到《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  3、申報(bào)資料:(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證原件及加蓋公章的復(fù)印件;(2)新落戶(hù)企業(yè)需提供驗(yàn)資報(bào)告原件及加蓋公章的復(fù)印件;(3)區(qū)外轉(zhuǎn)入的新落戶(hù)企業(yè)需提供工商稅務(wù)變更登記的復(fù)印件;(4) 完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件,常駐企業(yè)還需提供上年度繳納區(qū)本級(jí)稅收完稅憑證原件、復(fù)印件。

  (二十二)“兩型”示范創(chuàng)建獎(jiǎng)(發(fā)改局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:符合《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件的“兩型”示范創(chuàng)建單位。

  2、認(rèn)定條件:20__年1月1日以后獲得市級(jí)以上(含市級(jí))“兩型示范企業(yè)”、“兩型示范商店”(市場(chǎng)、商場(chǎng)、酒店)、“兩型示范建筑”稱(chēng)號(hào)的創(chuàng)建單位。

  3、申報(bào)資料:(1)“兩型”示范創(chuàng)建的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn);(2)經(jīng)市級(jí)以上(含市級(jí))“兩型社會(huì)”綜合配套改革領(lǐng)導(dǎo)小組考核通過(guò),并予以獎(jiǎng)勵(lì)表彰的文件資料。

  (二十三)街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)(發(fā)改局)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:區(qū)屬街、園、局。

  2、計(jì)獎(jiǎng)辦法:按年度實(shí)際完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額、工業(yè)總產(chǎn)值、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、新增規(guī)上(限上)工商企業(yè)、協(xié)稅護(hù)稅等五大項(xiàng)工作實(shí)績(jī),分別由商務(wù)旅游局、工信局、發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局和財(cái)政局負(fù)責(zé)考核,以100分制計(jì)獎(jiǎng)(上述每大項(xiàng)工作實(shí)績(jī)各占20分),每分計(jì)獎(jiǎng)1萬(wàn)元。具體計(jì)分辦法如下:

  (1)社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)計(jì)分方法(隆平高科技園只考核招商引資指標(biāo),分值12分)

  ①社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成任務(wù)占14分:各街道、湘湖管理局社零指標(biāo)按完成率(滿(mǎn)分10分)和貢獻(xiàn)率(滿(mǎn)分4分)綜合計(jì)分。完成率=實(shí)際完成年計(jì)劃百分比×10分。貢獻(xiàn)率計(jì)分方法:實(shí)際完成10億元以下的,計(jì)1分;實(shí)際完成10—40億元的,計(jì)2分;實(shí)際完成40—70億元的,計(jì)3分;實(shí)際完成70億元以上的,計(jì)4分;②招商引資完成情況占6分:合同外資年度目標(biāo)任務(wù)完成情況占1分(按完成數(shù)/任務(wù)數(shù)×1計(jì)算,滿(mǎn)分1分);市外境內(nèi)資金完成固定資產(chǎn)投資年度目標(biāo)任務(wù)完成情況占1.3分(按完成數(shù)/任務(wù)數(shù)×1.3計(jì)算,滿(mǎn)分1.3分),市外境內(nèi)資金完成固定資產(chǎn)投資月度目標(biāo)任務(wù)完成情況占1.2分(按完成任務(wù)月份數(shù)/12×1.2計(jì)算,滿(mǎn)分1.2分);省外境內(nèi)到位資金年度目標(biāo)任務(wù)完成情況占1.3分(按完成數(shù)/任務(wù)數(shù)×1.3計(jì)算,滿(mǎn)分1.3分),省外境內(nèi)到位資金月度目標(biāo)任務(wù)完成情況占1.2分(完成任務(wù)月份數(shù)/12×1.2,滿(mǎn)分1.2分)。

  (2)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)計(jì)分方法(此考核指標(biāo)隆平園分值28分)

 、僖(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)完成數(shù)基本分占10分(隆平園分值20分),按(完成數(shù)/任務(wù)數(shù))×10計(jì)算,滿(mǎn)分10分;②完成全區(qū)指標(biāo)貢獻(xiàn)分占6分(不包括隆平園),按Yi=(某i/某ma某)×6計(jì)算,其中Yi表示街道完成全區(qū)指標(biāo)貢獻(xiàn)分,某i表示各街道實(shí)際完成值,某ma某表示各街道中完成值的最高值;③日常工業(yè)運(yùn)行調(diào)度工作,安全生產(chǎn)、信息化等工作占4分(隆平園分值8分)。

  (3)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資指標(biāo)計(jì)分方法

 、偃鐣(huì)固定資產(chǎn)投資指標(biāo)完成任務(wù)基本分占10分,按(完成數(shù)/任務(wù)數(shù))×10計(jì)算,滿(mǎn)分10分;②指標(biāo)貢獻(xiàn)分占4分,按Yi=(某i/某ma某)×4計(jì)算(其中,Yi表示街道完成全區(qū)指標(biāo)貢獻(xiàn)分,某i表示各街道實(shí)際完成值,某ma某表示各街道中完成值的最高值);③項(xiàng)目啟動(dòng)拆遷、建設(shè)情況占4分,按(實(shí)際啟動(dòng)項(xiàng)目數(shù)/計(jì)劃啟動(dòng)項(xiàng)目任務(wù)數(shù))×4計(jì)算;④兩型、能源等工作開(kāi)展與推進(jìn)各占1分,按實(shí)際工作進(jìn)行考核。

  (4)統(tǒng)計(jì)工作考核計(jì)分方法

 、傩略銎髽I(yè)戶(hù)數(shù)指標(biāo)完成值占10分,若指標(biāo)完成值≥平均值,計(jì)10分;若指標(biāo)完成值<平均值,按指標(biāo)等分=(指標(biāo)完成值/平均值)×該指標(biāo)分值計(jì)算得分(指標(biāo)完成值為20__年季度和年度單位申報(bào)中新納入統(tǒng)計(jì)的規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)等級(jí)以上建筑業(yè)、房地產(chǎn)、限額以上服務(wù)業(yè)的企業(yè)數(shù));②統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作完成情況占10分,根據(jù)芙統(tǒng)字〔20__〕3號(hào)文件《20__年街道、園、局統(tǒng)計(jì)工作考核辦法》的要求進(jìn)行百分制計(jì)分,根據(jù)年底得分/10換算得分;③統(tǒng)計(jì)工作考核得分按新增企業(yè)戶(hù)數(shù)和統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作兩項(xiàng)工作完成情況合計(jì)得分,其中上半年完成情況計(jì)總分值的30%,年終完成情況計(jì)總分值的70%。

  (5)協(xié)稅護(hù)稅工作考核獎(jiǎng)勵(lì)方案由財(cái)政局負(fù)責(zé),另行制訂并組織實(shí)施。

  本項(xiàng)獎(jiǎng)金由街道(園、局)統(tǒng)籌安排使用,其中20%作為對(duì)經(jīng)濟(jì)部門(mén)及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)人員的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  (二十四)樓宇優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)(CBD辦)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:商務(wù)樓宇的物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。

  2、認(rèn)定條件:物業(yè)管理單位所服務(wù)的樓宇達(dá)到《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件,為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)管理服務(wù),為入駐企業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意率(以書(shū)面問(wèn)卷測(cè)評(píng)為準(zhǔn))達(dá)95%以上;支持區(qū)政府相關(guān)職能部門(mén)和所在街道開(kāi)展工作,協(xié)助稅務(wù)部門(mén)開(kāi)展房產(chǎn)稅的清查和征收工作;積極協(xié)助統(tǒng)計(jì)部門(mén)及所在街道收集新增“三上”企業(yè)資料,并及時(shí)提供符合“三上”標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)企業(yè)情況,樓宇企業(yè)中“三上企業(yè)”報(bào)表率和收集率達(dá)100%;積極協(xié)助區(qū)政府招商引資,督促和協(xié)調(diào)入駐企業(yè)及時(shí)辦理工商和稅務(wù)登記證,入駐企業(yè)工商、稅務(wù)登記率達(dá)95%以上。

  3、申報(bào)資料:(1)入駐企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)樓宇《規(guī)劃建設(shè)許可證》;(3)入駐樓宇企業(yè)管理臺(tái)賬;(4)樓宇租、售合同或者能夠證明入駐企業(yè)使用面積的憑據(jù);(5)樓宇物業(yè)管理服務(wù)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和法人代碼證等加蓋公章的復(fù)印件;(6)入駐企業(yè)填寫(xiě)的樓宇服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表。

  (二十五)融資服務(wù)獎(jiǎng)(金融辦)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:符合《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件,繳納區(qū)本級(jí)稅收的融資性擔(dān)保公司與小額貸款公司。

  2、認(rèn)定條件:(1)為區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)際融資(貸款)額達(dá)到《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);(2)按省、市、區(qū)監(jiān)管部門(mén)要求開(kāi)展業(yè)務(wù)、合格規(guī)范,經(jīng)區(qū)金融辦年度考核排名前三的融資性擔(dān)保公司,年度考核排名第一的小額貸款公司。

  3、申報(bào)資料:(1)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、辦公場(chǎng)地產(chǎn)權(quán)證或租賃合同加蓋公章的復(fù)印件;(2)繳納區(qū)本級(jí)稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件;(3)與區(qū)內(nèi)中小微企業(yè)簽訂的融資擔(dān);蛸J款合同及相關(guān)中小微企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件等證明材料;(4)為區(qū)內(nèi)中小微企業(yè)發(fā)放貸款的銀行票據(jù)(放款憑證)原件、復(fù)印件。

  (二十六)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境獎(jiǎng)(政務(wù)中心)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:符合《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定的區(qū)直部門(mén)和市垂直管理部門(mén)。

  2、評(píng)定方法:由市民評(píng)議政府領(lǐng)導(dǎo)小組和群工辦對(duì)被評(píng)單位采取日常考核與社會(huì)測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)議,分別取排名前三名的3個(gè)區(qū)直部門(mén)和排名前兩名的2個(gè)市垂直管理部門(mén)授予“年度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)、核實(shí)、審定

  1、申報(bào):由企業(yè)向所屬街道(園、局)提出申請(qǐng),各街道(園、局)根據(jù)《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和本《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定要求對(duì)申報(bào)企業(yè)提交的申報(bào)材料進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí),分類(lèi)報(bào)送各獎(jiǎng)項(xiàng)的區(qū)直責(zé)任部門(mén)。

  2、初審:區(qū)直責(zé)任部門(mén)在收到申報(bào)資料后,即時(shí)組織相關(guān)人員嚴(yán)格按照《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和本《實(shí)施細(xì)則》對(duì)申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行初審,做到獎(jiǎng)當(dāng)其功,適用標(biāo)準(zhǔn)無(wú)差錯(cuò);對(duì)不符合條件的作退回處理,并負(fù)責(zé)解釋;對(duì)符合條件的填報(bào)《經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)初審情況表》報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(發(fā)改局)。

  3、復(fù)審:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收到初審資料后,即組織綜合審核組成員單位對(duì)初審合格獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審不合格的退回責(zé)任部門(mén),復(fù)審合格的填報(bào)《經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)復(fù)審表》報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后報(bào)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會(huì)議審批。

  申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)有涉及《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》第三十二條約束條件的,取消其評(píng)獎(jiǎng)資格。

  本《實(shí)施細(xì)則》由區(qū)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋?zhuān)园l(fā)文之日起執(zhí)行。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇15

  為了促進(jìn)學(xué)校體育教學(xué)工作進(jìn)一步發(fā)展,增強(qiáng)師生體質(zhì)健康,調(diào)動(dòng)運(yùn)動(dòng)員積極性,,特制定本屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)方案。

  1、個(gè)人名次獎(jiǎng):對(duì)參加比賽獲得前八名的學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)狀一張及獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)方式:獲得一分獎(jiǎng)勵(lì)1元;獎(jiǎng)金統(tǒng)一在閉幕式時(shí)以班級(jí)為單位領(lǐng)取,并由班主任根據(jù)學(xué)生的得分將獎(jiǎng)金分發(fā)到學(xué)生手上。

  2、團(tuán)體總分名次獎(jiǎng):對(duì)少年甲組、青年組各取前八名的班級(jí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀一張及獎(jiǎng)金;

  在文明班評(píng)比中前三名加6分,四至六名加4分,第七第八名加3分。

  獎(jiǎng)金及文明班加分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

  團(tuán)體總分 班集體獎(jiǎng)金 班主任獎(jiǎng)金 文明班加分

  第一名 120 60 6

  第二名 100 50 6

  第三名 90 45 6

  第四名 80 40 4

  第五名 70 35 4

  第六名 60 30 4

  第七名 50 25 3

  第八名 40 20 3

  3、體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng):全校選取八個(gè)班級(jí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀一張,并在文明班評(píng)比中加4分。

  4、破紀(jì)錄獎(jiǎng):破臺(tái)山市運(yùn)動(dòng)會(huì)紀(jì)錄者獎(jiǎng)勵(lì)50元,破學(xué)校紀(jì)錄者獎(jiǎng)勵(lì)20元。

  敬修職校校運(yùn)會(huì)組委會(huì)

  20xx年10月11日

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇16

  一、建立健全員工薪酬體系和福利制度

  1、績(jī)效激勵(lì):

  為更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使員工的工作目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)有效掛鉤,并以此來(lái)引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一。人事部門(mén)應(yīng)在依市場(chǎng)薪資指導(dǎo)及行業(yè)水平制定的薪酬體系上根據(jù)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成情況設(shè)定月度績(jī)效和年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)達(dá)成情況對(duì)工作表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)達(dá)成較好的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),真正的以成果論英雄,并將此作為培訓(xùn)及晉升的有效依據(jù),達(dá)到肯定員工、激勵(lì)員工,使之更好投入工作的目的。切忌平均主義大鍋飯,做與不做一個(gè)樣,好與不好一個(gè)樣,那最后就都一個(gè)樣,只會(huì)越來(lái)越差。

  2、技能工資:

  根據(jù)門(mén)店中一些管理崗位(店長(zhǎng),店秘)設(shè)立技能考核及薪資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、等級(jí)評(píng)定給予技能工資發(fā)放,不僅激勵(lì)員工的工作熱情,同時(shí)也穩(wěn)定門(mén)店的崗位技術(shù)人員,在一定程度上有效的控制人員的流動(dòng)率,畢竟管理人員的培養(yǎng)時(shí)間和成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般員工的,而且管理崗位對(duì)保證門(mén)店的正常運(yùn)營(yíng)意義重大。所以要盡量減少管理人員不必要的流失,確保門(mén)店技術(shù)力量穩(wěn)定。

  3、帶薪年假:

  對(duì)于在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的員工在福利方面開(kāi)始給予帶薪年假,并依服務(wù)年限的增加對(duì)休假天數(shù)進(jìn)行一定的增加來(lái)肯定員工的辛勤工作,以此作為鼓勵(lì)。這個(gè)不僅符合國(guó)家政策,對(duì)員工的吸引力有時(shí)候比單純的薪資來(lái)得更有利。

  4、服務(wù)年限獎(jiǎng)勵(lì):

  為了激勵(lì)長(zhǎng)期為公司服務(wù)的員工,根據(jù)一定的服務(wù)年限設(shè)立服務(wù)年限獎(jiǎng),為服務(wù)滿(mǎn)五年、十年、十五年、二十年的員工召開(kāi)表彰大會(huì)及頒發(fā)獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金,對(duì)員工的奉獻(xiàn)給予肯定并以此激勵(lì)員工安心、放心,更好的為公司服務(wù),穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提高忠誠(chéng)度。

  二、健全內(nèi)部培訓(xùn)及晉升制度

  員工是門(mén)店各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的有利保證,只有給員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì);為員工的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)、提供渠道,才能維護(hù)和提高門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)力。

  1、內(nèi)部培訓(xùn):加強(qiáng)門(mén)店各級(jí)主管的內(nèi)訓(xùn)工作,為員工提供全面且多層次的培訓(xùn)課程,在提高員工自身價(jià)值的同時(shí)增強(qiáng)門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、內(nèi)部晉升:為加強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,減少大批“空降兵”對(duì)老員工的沖擊,人事部門(mén)應(yīng)建立完善的干部?jī)?nèi)部培養(yǎng)機(jī)制。結(jié)合內(nèi)部培訓(xùn)的開(kāi)展制定晉升考核制度,通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)及嚴(yán)格的晉升考核機(jī)制來(lái)做好內(nèi)部各級(jí)干部的儲(chǔ)備及培養(yǎng)工作,加重內(nèi)部干部的晉升比例,產(chǎn)生更大的激勵(lì)作用,從“伯樂(lè)相馬”逐步過(guò)渡到“賽馬中選馬”,增強(qiáng)門(mén)店的凝聚力,減少人員的流失,避免因人員過(guò)度流失增加人事招聘、培訓(xùn)費(fèi)用產(chǎn)生的成本。

  三、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度

  為真正做到以店為家,提高員工的主動(dòng)參與意識(shí),門(mén)店應(yīng)建立合理化建議及獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工參與門(mén)店管理,通過(guò)日常工作中的踐行歸納、總結(jié),為門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理提出更多、更切合實(shí)際的合理化建議,促進(jìn)門(mén)店工作更好的開(kāi)展,對(duì)被采納的建議應(yīng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。員工在一線(xiàn),很多時(shí)候能發(fā)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,而且群眾在智慧是不可估量的,要鼓勵(lì)更多員工參與公司發(fā)展及目標(biāo)制定,更熱情、期待地投入到工作中。

  四、定期開(kāi)展技能比武,服務(wù)競(jìng)賽

  根據(jù)崗位的不同,為激勵(lì)員工爭(zhēng)創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì),門(mén)店人事部門(mén)應(yīng)聯(lián)合相關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展以員工技能比武為主的各項(xiàng)服務(wù)競(jìng)賽,比如:

  1、銷(xiāo)售服務(wù)標(biāo)兵選拔:針對(duì)門(mén)店基層員工開(kāi)展區(qū)域性的銷(xiāo)售技巧服務(wù)大賽,通過(guò)比賽選拔區(qū)域銷(xiāo)售服務(wù)標(biāo)兵,給予一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及晉升優(yōu)先考慮,安排至各店進(jìn)行巡回演示并傳授銷(xiāo)售技藝,激勵(lì)員工,帶動(dòng)服務(wù)熱情。

  2、辯論,房產(chǎn)知識(shí)比武:定期開(kāi)展銷(xiāo)售人員技術(shù)比武,評(píng)選“優(yōu)秀學(xué)員”、“服務(wù)之星”等,張榜表?yè)P(yáng)并頒發(fā)獎(jiǎng)狀及一次性獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)技術(shù)比武提高業(yè)務(wù)人員的技能及工作熱情,減少業(yè)務(wù)人員的工作誤差率和人員流失率。

  在門(mén)店的人事管理中,只有不斷的站在員工的角度去思考、發(fā)現(xiàn)、開(kāi)發(fā)各種經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)手段來(lái)激發(fā)員工的工作熱情,才能更有效的帶動(dòng)員工的工作積極性,同員工共同創(chuàng)建“雙贏(yíng)”局面。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇17

  產(chǎn)量目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方案試行

  為調(diào)動(dòng)廣大員工工作用心性,強(qiáng)化廣大員工的團(tuán)隊(duì)精神和群眾榮譽(yù)感,鼓勵(lì)廣大員工按時(shí)完成任務(wù),公司特設(shè)定產(chǎn)量獎(jiǎng).獎(jiǎng)勵(lì)方案如下:

  一、獎(jiǎng)勵(lì)單位及周期:

  該項(xiàng)考核為團(tuán)體考核項(xiàng)目,以車(chē)縫流水線(xiàn)為考核單位,不以個(gè)人為考核對(duì)象,以流水線(xiàn)各周合格產(chǎn)成品為考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。以每周為考核周期。

  二、考核原則:

  以生產(chǎn)排期表每一款生產(chǎn)周期為基準(zhǔn),確定每周生產(chǎn)任務(wù),完成給予獎(jiǎng)勵(lì),不完成沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì).

  (注:生產(chǎn)排期表以綜合效率70%為基準(zhǔn)進(jìn)行編制)

  三、考核方法:

  1、目標(biāo)任務(wù)確定及要求:

  以生產(chǎn)排期表規(guī)定各流水線(xiàn)每款生產(chǎn)總天數(shù)為總目標(biāo),確定從開(kāi)款之日起至車(chē)縫結(jié)束之日止,每一天的目標(biāo)產(chǎn)量,再以周為單位劃分成若干個(gè)考核周期。每周六根據(jù)本周產(chǎn)量實(shí)際狀況能夠?qū)ο轮苌a(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,但調(diào)整之后的計(jì)劃不得使整款生產(chǎn)時(shí)間超出排期表規(guī)定的總生產(chǎn)時(shí)間,也不得違反正常規(guī)律,使得最后一周或幾周的生產(chǎn)任務(wù)成為不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:

  流水線(xiàn)所有人員,含車(chē)工、付工、組長(zhǎng)、巡檢

  3、獎(jiǎng)勵(lì)額度:

  效率在40%-60%(含):20元/人

  效率在60%-65%(含):25元/人

  效率在65%-70%(含):30元/人

  效率在70%-75%(含):35元/人

  效率在75%-80%(含):40元/人

  效率在80%以上:50元/人

  (注:在計(jì)算效率時(shí),每次轉(zhuǎn)款可減全流水線(xiàn)1天出勤時(shí)間不計(jì)算)4、效率提升:如果相鄰兩周之間,效率提升到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)在上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上給予以下額外獎(jiǎng)勵(lì):

  效率提升10%(含)--20%獎(jiǎng)勵(lì)5元/人

  效率提升20%以上(含)--30%獎(jiǎng)勵(lì)10元/人

  效率提升30%以上,每達(dá)10%,獎(jiǎng)勵(lì)加5元/人

  5、超產(chǎn):如果產(chǎn)量超出已定計(jì)劃,超產(chǎn)到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)在上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上給予以下額外獎(jiǎng)勵(lì):

  超產(chǎn)到達(dá)10%(含)--20%獎(jiǎng)勵(lì)5元/人

  超產(chǎn)到達(dá)20%(含)--30%獎(jiǎng)勵(lì)10元/人

  超產(chǎn)到達(dá)30%以上,每達(dá)10%,獎(jiǎng)勵(lì)加5元/人

  6、以上4、5兩項(xiàng)額外獎(jiǎng)勵(lì)不得重復(fù)享受。

  7、為到達(dá)鼓勵(lì)持續(xù)進(jìn)步的改善目的,除轉(zhuǎn)款外,任一周的產(chǎn)量計(jì)劃不得低于上周產(chǎn)量,如低于上周產(chǎn)量,則不得享受本方案內(nèi)規(guī)定的所有獎(jiǎng)項(xiàng)。

  四、各管理崗位職責(zé):

  生產(chǎn)計(jì)劃制定人為各流水線(xiàn)組長(zhǎng),生產(chǎn)總監(jiān)及車(chē)縫車(chē)間主管為獎(jiǎng)勵(lì)審核及監(jiān)督職責(zé)人,務(wù)必審核各流水線(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃貼合本方案及排期表要求。監(jiān)督并全力協(xié)助各流水線(xiàn)完成既定計(jì)劃。計(jì)算并上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

  如發(fā)生不貼合本方案的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)生,比如整款生產(chǎn)計(jì)劃不合理,生產(chǎn)前期的若干周生產(chǎn)目標(biāo)明顯偏低,最后一周或幾周明顯偏高,導(dǎo)致最后不能完成,不能在排期表規(guī)定的期限內(nèi)完成整款生產(chǎn)或整款生產(chǎn)效率低于要求,則已發(fā)放的獎(jiǎng)金由生產(chǎn)總監(jiān)、車(chē)縫主管及相關(guān)流水線(xiàn)組長(zhǎng)共同承擔(dān)。

  生產(chǎn)總監(jiān)、車(chē)縫主管每月考核一次,并將結(jié)果在每月績(jī)效考核中進(jìn)行獎(jiǎng)懲。以上獎(jiǎng)勵(lì)辦法,從20__年5月1日開(kāi)始試行。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇18

  一、指導(dǎo)思想:

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)二期課改精神,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,進(jìn)一步激勵(lì)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,貫徹績(jī)效工資優(yōu)績(jī)優(yōu)酬原則,特制定《敬業(yè)初級(jí)中學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案》。獎(jiǎng)勵(lì)工作堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則,力求通過(guò)方案的貫徹實(shí)施實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)水平和質(zhì)量的整體提高。

  二、方案的實(shí)施

  1、本方案敬業(yè)初級(jí)中學(xué)教代會(huì)表決通過(guò)實(shí)施

  2、本方案由學(xué)校評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施

  3、本方案有效期三年(——)

  4、學(xué)校評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成:

  組長(zhǎng):校長(zhǎng)

  組員:分管教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)處主任、總務(wù)處主任以及年級(jí)組長(zhǎng)

  三、獎(jiǎng)勵(lì)條件及辦法:

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型:九年級(jí)中考獎(jiǎng)勵(lì)

  (二)獎(jiǎng)勵(lì)科目:九年級(jí)所有當(dāng)年中考的考試科目,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、體育、政治學(xué)科(體育學(xué)科參與年級(jí)組公辦高中達(dá)線(xiàn)率和市實(shí)驗(yàn)性示范性高中達(dá)線(xiàn)率的分配,政治學(xué)科參與市實(shí)驗(yàn)性示范性高中達(dá)線(xiàn)率的分配)。

  (三)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:九年級(jí)中考總分合格率、公辦高中達(dá)線(xiàn)率、市示范性高中(包括推優(yōu)生、特長(zhǎng)生)錄取率、文理科合格率、總平均分和單科均分排名等項(xiàng)目。

  (四)獎(jiǎng)勵(lì)范圍:備課組、年級(jí)組。

  (五)獎(jiǎng)勵(lì)到各組室的獎(jiǎng)金,由年級(jí)組長(zhǎng)或者備課組長(zhǎng)按照校評(píng)審小組提出的按勞分配和擇優(yōu)分配原則進(jìn)行個(gè)人分配。

  (六)本獎(jiǎng)勵(lì)條例所參照的數(shù)據(jù)均以當(dāng)年獲取的聯(lián)考學(xué)校的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)(以聯(lián)考15校為統(tǒng)計(jì)基數(shù))。凡百分率采取取整數(shù)去尾法。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)分配情況:

  年級(jí)組:

  (1)語(yǔ)、數(shù)、外、物、化五門(mén)總分合格率:

  95%、95%以上-98% 、98%以上分三個(gè)等次給予獎(jiǎng)勵(lì)

  (2)公辦高中達(dá)線(xiàn)率:(包括推優(yōu)生、特長(zhǎng)生)

  40%以上-45%、45%以上-50%、50%以上-60%、60%以上分四個(gè)等次給予獎(jiǎng)勵(lì)

  (高中達(dá)線(xiàn)率統(tǒng)計(jì)說(shuō)明:隨班就讀生除外)

  (3)市實(shí)驗(yàn)性示范性高中達(dá)線(xiàn)率:(包括推優(yōu)生、特長(zhǎng)生)

  15%、15%以上-25%、25%以上-35%、35%以上分四個(gè)等次給予獎(jiǎng)勵(lì)

  (示范性高中達(dá)線(xiàn)率統(tǒng)計(jì)說(shuō)明:隨班就讀生除外)

  (4)五門(mén)總平均分排名:

  11-13名、8-10名、5-7名、前4名分四個(gè)等次給予獎(jiǎng)勵(lì)

  備課組:

  (1) 單科均分排名

  11-13名、8-10名、5-7名、前4名分四個(gè)等次給予獎(jiǎng)勵(lì)

  (備注:中考排名如果拿不到,以二模統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為參考)

  (2) 文、理科合格率:(文科—語(yǔ)文、英語(yǔ);理科—數(shù)學(xué)、物理、化學(xué))

  95%、95%以上—98%、98%以上分三個(gè)等次給予獎(jiǎng)勵(lì)

  體育:中考均分達(dá)28—28.5分,獎(jiǎng)勵(lì)300元,28.5分以上獎(jiǎng)勵(lì)600元。

  X市敬業(yè)初級(jí)中學(xué)

  校長(zhǎng)室

  X年6月

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇19

  一、評(píng)選目的:

  為全面了解評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率。有效激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,并樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立全心全意、爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為此,特制定本方案。

  二、評(píng)選名額:18人

  優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)1人。

  優(yōu)秀員工2等獎(jiǎng)2人。

  優(yōu)秀員工3等獎(jiǎng)3人。

  進(jìn)步、鼓勵(lì)獎(jiǎng)6名。

  最佳收銀獎(jiǎng)1人。

  微笑天使獎(jiǎng)2人。

  最佳銷(xiāo)售獎(jiǎng)3人。

  三、評(píng)選辦法:

  以“公正、公開(kāi)、公平、透明”為原則,采取班組推薦,個(gè)人推薦,與主管推薦相結(jié)合的辦法,符合條件的候選人名額不限。

  1、班組推薦的,半數(shù)以上簽名確認(rèn)生效。

  2、個(gè)人推薦的,(必須對(duì)商場(chǎng)做出突出貢獻(xiàn))。或得到他人聯(lián)名推薦。

  四、評(píng)選程序:

  1、初選,由主管篩選,報(bào)與樓層經(jīng)理,上交辦公室復(fù)選。最終經(jīng)公司評(píng)審小組審查確認(rèn),候選人名單。經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議后,評(píng)核、審定。

  2、對(duì)候選人名單進(jìn)行張榜,公示3天。

  五、成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,及領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  小組成員:

  六、評(píng)選對(duì)象:

  錦和所有在職員工(中高層不參加本次評(píng)選活動(dòng))。

  七、參加評(píng)選條件:

  1、遵紀(jì)守法,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象。愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)較大工作失誤者。

  2、樂(lè)于助人,寬以待人,與同事和睦相處者。

  3、專(zhuān)業(yè)技能超常者創(chuàng)造性地開(kāi)展工作者。

  4、拾金不昧,撿到財(cái)物后第一時(shí)間上交者

  5、見(jiàn)義勇為,尊老愛(ài)幼者。

  6、吃苦耐勞,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),沒(méi)有絲毫怨言者。

  7、舍小家,愛(ài)大家,開(kāi)源節(jié)流,愛(ài)惜公共財(cái)務(wù)者。

  8、真誠(chéng)服務(wù)于每一位顧客,熱情積極銷(xiāo)售者等。

  八、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年12月1日——20xx年1月1日

  1、推薦時(shí)間——推薦表1月日之前。

  2、公示時(shí)間:

  3、頒獎(jiǎng)時(shí)間:

  九、表彰獎(jiǎng)勵(lì):

  優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金300元。由董事長(zhǎng)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

  優(yōu)秀員工二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

  優(yōu)秀員工三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

  鼓勵(lì)進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)精美記事本一個(gè)。由人事部經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

  最佳收銀獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:100元。由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

  微笑天使獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

  最佳銷(xiāo)售獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

  十、注意事項(xiàng):

  1、嚴(yán)禁管理人員濫用職權(quán),以權(quán)謀私。

  2、優(yōu)秀員工人選以各部門(mén)基層員工為主。

  3、管理層及評(píng)選小組應(yīng)注重對(duì)員工的業(yè)績(jī)收集和驗(yàn)證。

  評(píng)出的優(yōu)秀員工,將作為商場(chǎng)人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇20

  一、前臺(tái)話(huà)務(wù)班組

  201x年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

  前臺(tái)話(huà)務(wù)員:話(huà)務(wù)員1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一、第二、第三名即為201x年度優(yōu)秀員工。

  班長(zhǎng)、質(zhì)檢:班組1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一,本班班長(zhǎng)和質(zhì)檢員即為201x年度優(yōu)秀員工。

  二、外呼營(yíng)銷(xiāo)班組

  201x年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

  外呼話(huà)務(wù)員:各班組1月至12月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排名1-2名的員工,即為201x年度優(yōu)秀員工。

  外呼班長(zhǎng):1月至12月班組銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排名第一,該班組的班長(zhǎng)即為201x年度優(yōu)秀員工。

  注:

  1、外呼話(huà)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算,每班評(píng)選出1-2名,具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。

  2、外呼班長(zhǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算。

  三、人力行政、培訓(xùn)、銷(xiāo)售部門(mén)

  商務(wù)銷(xiāo)售部門(mén)(含市場(chǎng)中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。

  人力行政部門(mén)(含培訓(xùn)、招聘、報(bào)表)根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。

  四、參評(píng)條件

  各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上,方可參選。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)方案

  201x年優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——豪華游

  事業(yè)部

  201x年5月25日

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