在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)主管主要工作職責 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇一

2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、物資的調(diào)配，審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫;

3、協(xié)助技術(shù)部進行生產(chǎn)相關(guān)驗證和確認工作;

4、生產(chǎn)報表的統(tǒng)計匯總，并進行分析;

5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;

6、組織對生產(chǎn)員工進行相關(guān)知識培訓，提升員工素質(zhì)。

生產(chǎn)主管主要工作職責 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇二

1、在廠長的領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作;

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成;

3、組織實施企劃部下達的生產(chǎn)計劃，按時及全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

5、負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

7、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。

9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。

生產(chǎn)主管主要工作職責 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇三

1.負責產(chǎn)品smt程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;

2.負責新產(chǎn)品smt段的生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作;

3.處理smt現(xiàn)場基本設(shè)備問題和應(yīng)用性問題;

4.提供smt生產(chǎn)線效率，降低smt物料損耗;

5.對smt操作員進行技能方面的培訓;

6.全面負責smt車間的生產(chǎn)組織、計劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低，提高生產(chǎn)效率，抓好5s管理，不斷提升車間基礎(chǔ)管理水平。

生產(chǎn)主管主要工作職責 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇四

1.根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計劃生和產(chǎn)任務(wù);

2.組織落實檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施;

3.負責生產(chǎn)調(diào)度、調(diào)度人員、調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);

4.根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;

5.組織有關(guān)人員定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)及檢修;

6.協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作;

7.本部門日常工作的安排、檢查、獎評;

8.安排生產(chǎn)每月5s，配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責;

9.負責制定生產(chǎn)部員工培訓計劃和落實培訓。

生產(chǎn)主管主要工作職責 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇五

1..熟悉smt生產(chǎn)及工藝流程，懂smt設(shè)備保養(yǎng)維護，現(xiàn)場品質(zhì)分析及改善;

2.熟悉掌握smt系列設(shè)備操作，保養(yǎng)及維修常識，確保生產(chǎn)能順利進行。

3.負責新產(chǎn)品smt段生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作，提出產(chǎn)品一整套的解決方案。

4.參照smt工藝技術(shù)規(guī)范，推動客戶pcb layout設(shè)計改善。

5.根據(jù)生產(chǎn)工藝需要，設(shè)計或跟進制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。

6.主導推動新工藝、新技術(shù)、新材料的引進工作，并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓。

生產(chǎn)主管主要工作職責 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇六

1、多年poct行業(yè)經(jīng)驗，熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、根據(jù)銷售部下達生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，按時完成生產(chǎn)任務(wù);

3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標準化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

4、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制,實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔 ;

7、負責生產(chǎn)員工的管理、培訓及人員培養(yǎng)工作;

8、負責kpi目標設(shè)定及達成管理，并有效落實。

生產(chǎn)主管主要工作職責 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇七

1、負責按客戶及公司發(fā)展需求進行生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，按工作流程做好與工程、市場、質(zhì)量、行政、財務(wù)、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同，確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達成;

2、負責生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;

3、負責按精益生產(chǎn)管理要求進行生產(chǎn)現(xiàn)場和6s優(yōu)化;

4、負責公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及安全教育等安全管理工作;

5、負責生產(chǎn)團隊的人員管理和培訓，系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;

6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運行;

7、隨時掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場狀態(tài)，及時解決并預期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;

8、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

9、指導、監(jiān)督生產(chǎn)團隊的工作，定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實的狀況、改善空間;

10、負責部門績效考評管理工作，提升生產(chǎn)效率;

11、負責生產(chǎn)部門倉庫工作的管理;

12、完成上級交代的其它工作。

生產(chǎn)主管主要工作職責 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇八

l-負責制訂需求供應(yīng)計劃，

2-負責包材、成品的跟單工作，跟進包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨，跟進交貨進度，協(xié)調(diào)處理異常;

3-對訂單的貨期進行追蹤、跟進包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

4-跟進和協(xié)調(diào)包材的交付到貨，確保供應(yīng)保障，降低庫存周轉(zhuǎn);

5-負責erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護，操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進行下單、催單;

6-協(xié)助運營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

生產(chǎn)主管主要工作職責 生產(chǎn)主管的職責和工作標準篇九

1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。

3. 負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

4. 負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應(yīng)的預防機制。

5. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。

6. 負責生產(chǎn)線員工的培訓及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

7. 定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。

8. 運用持續(xù)改進工具，落實5s要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。