調(diào)查活動(dòng)方案模板
調(diào)查活動(dòng)方案模板(精選13篇)
調(diào)查活動(dòng)方案模板 篇1
為貫徹落實(shí)中央、省、佳市關(guān)于基層組織建設(shè)年的要求部署,切實(shí)掌握換屆后全市基層黨組織班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)的基本情況,找準(zhǔn)存在的主要問題及原因,認(rèn)真研究解決的辦法和措施,不斷提升基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用,進(jìn)一步推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)深入開展,經(jīng)部長辦公會(huì)研究決定,擬于3月下旬開始對我市農(nóng)村、社區(qū)、“兩新”組織和市直部門黨委基層組織建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。為確保調(diào)研工作取得實(shí)效,制定此方案。
一、調(diào)研時(shí)間和方式
從3月下旬開始。調(diào)研采取聽取基層組織建設(shè)工作匯報(bào)、查閱相關(guān)基礎(chǔ)材料、召開各層面座談會(huì)、征求意見、實(shí)地查看基層黨組織等方式進(jìn)行。
二、調(diào)研內(nèi)容
(一)共性內(nèi)容
1、基層組織建設(shè)中好經(jīng)驗(yàn)、好作法及存在的問題;20xx年開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的工作思路、進(jìn)展情況,黨建載體創(chuàng)新及運(yùn)行情況和對加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作的意見建議;
2、深化“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開展情況,有哪些好的做法和成效,創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)寫實(shí)簿記錄情況;先進(jìn)典型選樹培育情況。
3、黨員作用發(fā)揮情況,黨員發(fā)展工作情況、積極分子隊(duì)伍“源頭”儲(chǔ)備情況、黨員教育管理情況,黨員“認(rèn)崗扛旗”工程落實(shí)情況,優(yōu)秀黨員培樹情況。
(二)農(nóng)村黨建工作
1、村“兩委”換屆后班子建設(shè)情況,發(fā)揮作用情況,村后備干部的儲(chǔ)備情況,有哪些急需解決的問題;
2、村級組織活動(dòng)場所建設(shè)、使用、管理情況;
3、農(nóng)村“三職”干部檔案管理建檔情況,村干部待遇的落實(shí)情況;在職及退職村干部工資待遇的發(fā)放途徑及落實(shí)情況(近期是否下發(fā)有關(guān)文件);
4、四議兩公開等新型民主治村工作開展情況;
5、黨員干部開展培訓(xùn)情況;
6、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)等 “融入型”黨組織建設(shè)情況,發(fā)揮作用情況;
7、農(nóng)村黨員作用發(fā)揮情況;在解決農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老化、整體素質(zhì)偏低難題上采取的有效措施;當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展黨員工作存在的主要問題,在發(fā)展黨員“重點(diǎn)村”管理工作中有哪些創(chuàng)新做法,農(nóng)村入黨積極分子隊(duì)伍儲(chǔ)備建設(shè)情況;在新形勢下如何做好進(jìn)城務(wù)工陪讀青年發(fā)展黨員工作、“海推”入黨積極分子、發(fā)展黨員“積分制”等工作機(jī)制落實(shí)情況,怎樣更好地關(guān)懷、幫扶農(nóng)村貧困黨員;
8、農(nóng)村電教設(shè)備管理使用情況、終端站點(diǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè)情況,在調(diào)動(dòng)站點(diǎn)管理員工作熱情上采取的有效措施,村級活動(dòng)場所寬帶接通情況,遠(yuǎn)程教育作用發(fā)揮情況,工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,存在的問題及意見和建議?
(三)社區(qū)黨建工作
1、廣泛開展“五年”活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)“五化”建設(shè)目標(biāo)推進(jìn)情況;
2、社區(qū)黨組織和黨務(wù)工作者開展工作面臨的主要困難和問題有哪些,在服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面有哪些設(shè)想?
3、在推進(jìn)“共駐共建”,構(gòu)建區(qū)域化黨建工作格局,聯(lián)系駐區(qū)單位和在職黨員參與社區(qū)建設(shè)工作中有哪些工作經(jīng)驗(yàn)和意見建議;
4、社區(qū)黨組織如何在創(chuàng)新社會(huì)管理、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮作用;
5、社區(qū)無職黨員教育管理作用發(fā)揮情況,對在進(jìn)城務(wù)工陪讀農(nóng)村青年中發(fā)展黨員工作的意見和建議、在發(fā)展社區(qū)居民入黨工作上采取的有效措施;
6、遠(yuǎn)程教育進(jìn)社區(qū)存在哪些問題?有哪些建議?
(四)國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建工作
1、國有企業(yè)、“兩類”組織中已建黨組織開展工作情況;
2、如何發(fā)揮國有企業(yè)、“兩類”組織中黨組織和黨員的作用,更好地融入到發(fā)展之中;
3、本系統(tǒng)、本行業(yè)還有多少國有企業(yè)、“兩類”組織沒有組建黨組織,主要原因是什么,擬采取什么方式組建;
4、研究選派黨建指導(dǎo)員情況;
5、國有企業(yè)、“兩類”組織黨組織和黨務(wù)工作者開展工作面臨的主要困難和問題有哪些;
6、對加強(qiáng)和提高國有企業(yè)、“兩類”組織黨建工作的意見和建議。
(五)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建工作
1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織班子及班子成員配備情況,是否存在有組織無人員、有人員不開展活動(dòng)情況;
2、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織是否組織黨員定期開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)是否完善;
3、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織各項(xiàng)制度的建立運(yùn)行情況,特別是黨建工作責(zé)任制是否落到實(shí)處;
4、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的創(chuàng)新載體運(yùn)行情況;
5、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織在服務(wù)發(fā)展大局工作中創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建的工作經(jīng)驗(yàn)做法,“四創(chuàng)建一走進(jìn)”、“百部聯(lián)百村”和“聯(lián)系基層、服務(wù)群眾”等活動(dòng)情況,存在的薄弱環(huán)節(jié)及對策建議。
三、調(diào)研要求
1、各基層黨委要以此次調(diào)研的任務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn),對本地基層組織建設(shè)工作進(jìn)行全面自查,并形成匯報(bào)材料。匯報(bào)材料言簡意賅,既突出重點(diǎn),又體現(xiàn)特色。在推進(jìn)落實(shí)上要做到措施具體,成效明顯,用數(shù)字說話。匯報(bào)材料控制在3000字以內(nèi)。
2、在形成匯報(bào)材料的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備好參加座談會(huì)的人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加座談會(huì)的人員為各村黨支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、部分兩代表一委員;社區(qū)參加座談會(huì)的人員為社區(qū)工作站黨支部書記、部分居民小組組長、社區(qū)黨工委班子成員、部分駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人;國企、“兩新”組織參加座談會(huì)的人員為國企、“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)人、部分基層代表、上級主管黨委的全體班子成員;市直黨委參加座談會(huì)的人員為單位黨政班子成員、部分基層代表、幫聯(lián)村的主要負(fù)責(zé)人。
3、本次調(diào)研先從農(nóng)村開展,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間,除對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的工作進(jìn)行全面檢查外,還要深入該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有行政村調(diào)研座談,以便更全面、更翔實(shí)地掌握基層組織工作情況。各黨委要提前做好準(zhǔn)備工作。
調(diào)查活動(dòng)方案模板 篇2
一、調(diào)查背景
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,人民生活水平的提高的同時(shí)伴隨著消費(fèi)需求的擴(kuò)大,快消品、日化品市場蓬勃發(fā)展。尤其是21世紀(jì)以來,我國的市場經(jīng)濟(jì)體制日漸成熟,市場運(yùn)作日趨規(guī)范,服裝零售行業(yè)超級市場發(fā)展迅速,經(jīng)營規(guī)模也呈現(xiàn)出擴(kuò)張趨勢。而由于超市的行業(yè)的進(jìn)入門檻極低,使得超市行業(yè)蓬勃發(fā)展,競爭日益激烈。
二、調(diào)查目的
為了更好的了解孝感學(xué)院學(xué)生對于服裝的消費(fèi)狀況,以及學(xué)校周邊服裝市場的經(jīng)營狀況,就此做一個(gè)市場調(diào)研,通過市場調(diào)研和分析,來了解怎樣對服裝定位,應(yīng)該有怎樣的經(jīng)營理念,店面的選址應(yīng)考慮的因素,服裝的品牌特色是什么等問題,以及了解消費(fèi)者的特征,消費(fèi)行為與購買習(xí)慣等問題。
三、調(diào)查對象
本次調(diào)查的對象主要是孝感學(xué)院學(xué)生和附近年輕時(shí)尚的消費(fèi)群體以及學(xué)院周邊一些服裝市場,由于學(xué)生以及年輕時(shí)尚上的消費(fèi)群體對于自己的衣著及其講究,而且追求時(shí)尚,趕潮流,所以對于服裝的需求量極大,學(xué)校周邊也有很多服裝店,價(jià)格雖然便宜,款式也很新穎,但是質(zhì)量始終得不到保證。連鎖超市所賣的服裝一般都是品牌,質(zhì)量有所保證,而且款式新穎不落后,因此有很好的發(fā)展前景。
四、調(diào)查內(nèi)容
1、學(xué)院學(xué)生的性別、年齡、生活費(fèi)等情況以及年輕時(shí)尚消費(fèi)群體的職業(yè)、收入等問題?
2、學(xué)院學(xué)生和年輕時(shí)尚消費(fèi)群體喜歡的品牌、款式是什么?
3、學(xué)院學(xué)生和年輕時(shí)尚消費(fèi)群體購買行為與習(xí)慣是什么?
4、學(xué)院學(xué)生和年輕時(shí)尚消費(fèi)群體購買特征是什么?
5、服裝連鎖超市店面的選址需要考慮的因素?
五、調(diào)查時(shí)間以及地點(diǎn)
1、調(diào)查時(shí)間:20xx年6月
2、調(diào)查地點(diǎn):孝感學(xué)院南大門以及學(xué)生宿舍
六、調(diào)查方式
孝感學(xué)院大概有15000人,根據(jù)比例采非取隨機(jī)抽樣調(diào)查200人。樣本分布情況如下:
七、調(diào)查方法
1、實(shí)地調(diào)查
在孝感學(xué)院南大門設(shè)點(diǎn),對于來往的人群進(jìn)行問卷調(diào)查,為了使問卷的填寫真實(shí)有效,可以分發(fā)一些小禮品,而且提供專門的座位方便填寫問卷。
根據(jù)上面確定的樣本分布情況,與學(xué)校的宿管會(huì)進(jìn)行協(xié)商,然后根據(jù)具體情況,安排人員在中午對學(xué)生宿舍進(jìn)行問卷分發(fā),填寫完后進(jìn)行收集。
2、觀察法
在孝感學(xué)院南大門通過觀察一些穿著得體,講究時(shí)尚的消費(fèi)群體,然后對其發(fā)放調(diào)查問卷,這樣可以更有針對性進(jìn)行調(diào)查。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、問卷設(shè)計(jì)費(fèi)用 10元
2、問卷打印費(fèi)用(500份) 50元
3、小禮品費(fèi)用 150元
4、差旅和聯(lián)絡(luò)費(fèi)用 100元
5、調(diào)研方案設(shè)計(jì)費(fèi)用 500元
6、合計(jì) 810元
九、調(diào)研進(jìn)度安排
1、調(diào)研方案設(shè)計(jì)(3人) 20xx年6月1日—6月7日
2、問卷設(shè)計(jì)(2人) 20xx年6月8日—6月13日
3、調(diào)研工作的實(shí)施(5人) 20xx年6月14日—6月15日
4、調(diào)研資料整理(3人) 20xx年6月16日—6月18日
5、調(diào)研資料的分析統(tǒng)計(jì)(3人) 20xx年6月19日—6月24日
6、調(diào)查報(bào)告撰寫(2人)
7、提出正式的調(diào)研報(bào)告
8、調(diào)研項(xiàng)目最終完成 20xx年6月25日—6月27日 20xx年6月28日 20xx年6月29日—6月31日。
調(diào)查活動(dòng)方案模板 篇3
一:社區(qū)
為全面掌握和了解社區(qū)工作開展情況,正確分析我縣社區(qū)工作的優(yōu)勢和不足,合理確定20xx年社區(qū)工作重點(diǎn),縣委基層辦將對昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)20xx年工作情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研工作提出如下實(shí)施方案:
一、時(shí)間安排
20xx年1月24日
二、人員安排
分5個(gè)組分別對昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研。
第一組負(fù)責(zé)第一社區(qū)
組長:江阿別克(縣委組織部副部長)
成員:孟克達(dá)拉(洪納海鄉(xiāng)黨委基層專干)、吳興(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)
第二組負(fù)責(zé)第二社區(qū)
組長:袁敏華(縣委基層辦主任)
成員:努爾波力(烏尊布拉克鄉(xiāng)黨委基層專干)、楊曉斌(昭蘇鎮(zhèn)基層專干)
第三組負(fù)責(zé)第三社區(qū)
組長:成海(事業(yè)單位登記管理局局長)
成員:王江華(縣委電教辦干部)、巴彥(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)
第四組負(fù)責(zé)第四社區(qū)
組長:卡德爾拜(機(jī)關(guān)工委副書記)
成員:詹輝明(縣委基層辦干部)、葉爾波力(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)
第五組負(fù)責(zé)第五社區(qū)
組長:胡安德克(縣委基層辦干部)
組員:魏龍(縣委電教辦干部)、尼青(昭蘇鎮(zhèn)民政干事)孫肅疆(縣委基層辦干部)
三、調(diào)研方式
主要采取入戶走訪和座談?dòng)懻?種形式進(jìn)行。入戶走訪由各組采取隨機(jī)抽取的形式進(jìn)行,事先不向昭蘇鎮(zhèn)黨委、政府以及各社區(qū)通知,走訪的對象要涵蓋社區(qū)各個(gè)層面的代表,其中:低保戶不少于5戶,在職干部不少于3戶,離退休干部不少于2戶,個(gè)體戶不少于5戶,下崗職工不少于5戶,以上5種類型的代表中,黨員比例不得低于20%。座談?dòng)懻撚筛魃鐓^(qū)安排,地點(diǎn)一般在社區(qū)辦公室,參加人員為昭蘇鎮(zhèn)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)全體干部和部分社區(qū)居民代表。
四、主要內(nèi)容
1、昭蘇鎮(zhèn)黨委對社區(qū)的工作支持力度大不大,是否為社區(qū)正常開展工作提供了必要的人力、物力保障。
2、去年以來,社區(qū)工作有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,取得哪些成效和經(jīng)驗(yàn),存在的主要問題和原因是什么,應(yīng)如何解決。
3、社區(qū)的辦公陣地能否滿足工作的需要,如果不能,你認(rèn)為多大規(guī)模、多大面積的辦公陣地才夠用?
4、對社區(qū)黨員的管理你有什么好的意見和建議(包括在職黨員雙重管理、流動(dòng)黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等),在這方面,社區(qū)目前主要采取了什么辦法,還有哪些差距。
5、你認(rèn)為社區(qū)有沒有積極主動(dòng)地整合社區(qū)資源,與駐區(qū)單位溝通聯(lián)系,形成共駐共建長效機(jī)制。
6、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)情況你是否了解,你認(rèn)為目前的經(jīng)費(fèi)能否滿足社區(qū)正常開展工作的需要,如果不能,你認(rèn)為應(yīng)該怎么發(fā)展和壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。
7、社區(qū)在幫扶弱勢群體方面做的怎么樣,有沒有取得成效。
8、社區(qū)在突出服務(wù)方面做的如何,你是否滿意。
9、你認(rèn)為社區(qū)今后的工作重點(diǎn)應(yīng)放在什么地方,有沒有好的意見和建議。
調(diào)查活動(dòng)方案模板 篇4
一、六市糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)取得明顯成效
按照當(dāng)?shù)攸h委政府的統(tǒng)一部署和省糧食局的有關(guān)要求,六市五縣糧食局黨組(黨委)從今年3月起,結(jié)合糧食部門實(shí)際,相繼開展了反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)。調(diào)查情況表明,各地推進(jìn)年活動(dòng)已經(jīng)取得明顯成效。
(一)多措并舉,推進(jìn)活動(dòng)深入開展。多數(shù)市、縣糧食局自覺從全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、完善懲治和預(yù)防腐敗體系、推進(jìn)糧食流通反腐倡廉建設(shè)、實(shí)現(xiàn)糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的高度,充分認(rèn)識開展反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的重要性和必要性,把其與園區(qū)建設(shè)攻堅(jiān)年、企業(yè)改制突破年、糧食流通服務(wù)年活動(dòng)一道部署、一道檢查、一道考核,同步推進(jìn)。淮北市糧食局黨委認(rèn)真汲取黃山和本市糧食系統(tǒng)腐敗案件的深刻教訓(xùn),以開展反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)為契機(jī),緊密聯(lián)系實(shí)際,突出工作重點(diǎn),認(rèn)真抓好制度的清理、完善、創(chuàng)新和落實(shí)工作,著力推進(jìn)反腐倡廉制度創(chuàng)新,努力在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要方面取得突破。蕪湖市局黨委切實(shí)加強(qiáng)對反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,精心組織,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),確保這項(xiàng)活動(dòng)順利推進(jìn)。合肥市局黨組把制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)擺上重要議事日程,主要負(fù)責(zé)同志親自抓方案制定、抓動(dòng)員部署、抓宣傳教育、抓制度清理、抓問題整改、抓督促檢查,抓貫徹落實(shí),頗有成效。滁州市局紀(jì)檢組積極協(xié)助黨組開展制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng),采取南譙現(xiàn)場會(huì)與到來安考察相結(jié)合的方式,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)全市糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)。蚌埠、淮南市局新的領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一崗雙責(zé)”的要求,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,使得活動(dòng)進(jìn)展有序,并初見成效。
(二)反腐倡廉,主題教育注重實(shí)效。上述糧食部門在“加強(qiáng)制度建設(shè)、堅(jiān)持廉政勤政、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)中,按照“學(xué)、看、講、查、談”五個(gè)步驟完成“規(guī)定動(dòng)作”。通過“學(xué)、看”, 進(jìn)一步統(tǒng)一了黨員干部的思想,深化了對中央反腐倡廉建設(shè)重大決策部署的認(rèn)識,增強(qiáng)了開展制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的自覺性,提高了拒腐防變與抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部講授廉政黨課,使廣大黨員干部和入黨積極分子受到了一次深刻的反腐倡廉教育。六個(gè)市局中有五個(gè)市局是主要領(lǐng)導(dǎo)同志上廉政黨課,為全省市級糧食行政機(jī)關(guān)多年來所少見。據(jù)了解,多數(shù)廉政黨課內(nèi)容緊密聯(lián)系糧食工作實(shí)際,以“反造假、反違規(guī)、反腐敗,正黨風(fēng)、正政風(fēng)、正行風(fēng)”為主線,既充分肯定了糧食系統(tǒng)和本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得的成績,又指出了糧食系統(tǒng)腐敗問題之所在,剖析了產(chǎn)生的原因和危害后果,按照“一個(gè)堅(jiān)決,三個(gè)更加注重”的要求,有針對性地提出了反腐倡廉的任務(wù)和對策。許多市局糧食局長特別強(qiáng)調(diào),既要旗幟鮮明地堅(jiān)決反對腐敗,又要大張旗鼓地強(qiáng)力倡導(dǎo)廉潔;既要嚴(yán)厲懲處腐敗分子,又要大力表彰廉政典型;既要勤勤懇懇工作,又要清清白白做人。不少領(lǐng)導(dǎo)同志列舉近年來發(fā)生在糧食系統(tǒng)的典型案例,語重心長地告誡黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要常思貪欲之害,做到一要志存高遠(yuǎn),算好“政治賬”;二要淡泊名利,算好“經(jīng)濟(jì)賬”;三要珍愛幸福,算好“家庭賬”。同時(shí)要堅(jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,在糧食系統(tǒng)構(gòu)建不愿腐敗的自律機(jī)制、不易腐敗的防范機(jī)制、不能腐敗的約束機(jī)制、不敢腐敗的懲治機(jī)制、不需腐敗的保障機(jī)制。許多糧食局長深感糧食工作責(zé)任重大,表示廉潔從政要從我做起,帶好班子和隊(duì)伍,以良好的黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)促進(jìn)糧食事業(yè)健康發(fā)展,為保障國家糧食安全貢獻(xiàn)力量。
(三)立改結(jié)合,制度建設(shè)日臻完善。按照清理制度、完善制度、創(chuàng)新制度和落實(shí)制度四個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容,淮北、滁州、蕪湖、合肥、來安等市、縣糧食局強(qiáng)化工作措施,突出抓好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),四市一縣糧食局共清理登記和創(chuàng)新完善反腐倡廉制度178件,其中保留133件、修訂25件、廢止7件、創(chuàng)建23件。淮北市局制度建設(shè)起步較早,XX年9月就組織編印了《淮北市糧食系統(tǒng)制度匯編》第一版;兩年后根據(jù)情況變化和新增內(nèi)容,編印了《制度匯編》第二版;今年注重制度完善和創(chuàng)新,大幅度充實(shí)反腐倡廉制度,擬在近期編印《制度匯編》第三版。該局制度建設(shè)有五大亮點(diǎn):一是制度建設(shè)由業(yè)務(wù)和行政管理向廉政勤政建設(shè)延伸,初步形成糧食系統(tǒng)制度建設(shè)體系;二是以細(xì)化崗位職責(zé)為基礎(chǔ),制度建設(shè)覆蓋了各類機(jī)構(gòu)(18個(gè)單位)和人員(14個(gè)崗位);三是從實(shí)體到程序、從行為規(guī)范到責(zé)任追究,全方位強(qiáng)化制度管理;四是制度建設(shè)堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),保護(hù)守法者,制裁違紀(jì)者;五是以落實(shí)制度為目的,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。該局?jǐn)M在第四季度組織開展全市糧食系統(tǒng)規(guī)章制度基礎(chǔ)知識測試和競賽活動(dòng),以進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工遵紀(jì)守法的意識。滁州市局紀(jì)檢組大力協(xié)助黨組推進(jìn)制度建設(shè),緊緊圍繞腐敗問題易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究推進(jìn)制度的完善、改革、創(chuàng)新問題,努力從制度上堵塞滋生腐敗的漏洞,以加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范、監(jiān)督和制約。目前已將50件制度整理成冊,擬在近期付印。該局同時(shí)確定來安縣局和南譙區(qū)局為制度建設(shè)示范單位,指導(dǎo)兩局工作開展,其中《來安縣糧食局反腐倡廉制度匯編》初稿正在校閱之中。合肥市局黨組注重反腐倡廉制度創(chuàng)新,擬在近期出臺規(guī)范糧食行政執(zhí)法自由裁量權(quán)規(guī)定,確保依法行政、合理行政。蕪湖市局黨委成立3個(gè)由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥的制度建設(shè)課題組,努力完善本局反腐倡廉制度;同時(shí)選擇蕪湖大橋省級糧食儲(chǔ)備庫為制度建設(shè)示范單位,推廣其以制度管事、管人的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。筆者現(xiàn)場察看該庫規(guī)章制度,涉及機(jī)構(gòu)和人員的崗位職責(zé)有13項(xiàng),各項(xiàng)管理制度有57項(xiàng)。嚴(yán)格的制度,規(guī)范的管理,良好的效益,為該庫贏得諸多殊榮。
二、存在問題與工作對策
在充分肯定六市糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)成績的同時(shí),筆者在調(diào)查中也看到,各地推進(jìn)年活動(dòng)進(jìn)展不平衡,少數(shù)地方和單位仍存在一些不可忽視的問題。一是在“四個(gè)年”活動(dòng)上,重彼輕此。少數(shù)單位把開展園區(qū)建設(shè)攻堅(jiān)年、企業(yè)改制突破年和糧食流通服務(wù)年活動(dòng)當(dāng)作硬任務(wù),把制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)當(dāng)作軟任務(wù),工作應(yīng)付“走過場”;二是在建章立制上,重業(yè)輕廉。一些單位業(yè)務(wù)管理制度制定的多,涉及廉潔從政、廉潔從業(yè)的制度少;三是在約束對象上,重民輕官。少數(shù)地方和單位曲解“依法治國”的含義,把依法行政、依法治企作為“依法治民”的依據(jù),制定的規(guī)章制度約束一般干部職工的多,約束領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的少;四是在制度設(shè)計(jì)上,重規(guī)輕處。不少單位出臺的規(guī)章制度,提出“要求”的多、規(guī)定“不準(zhǔn)”的多,明確“制裁”的少,缺乏實(shí)效性和可操作性;五是在制度建設(shè)上,重修輕創(chuàng)。通過制度清理,對某些被保留的制度,酌情修訂是必要的,但不能“以修代創(chuàng)”,缺乏制度創(chuàng)新意識;據(jù)此,筆者認(rèn)為,上級和有關(guān)地方糧食主管部門應(yīng)當(dāng)按照省委省政府關(guān)于開展反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的部署和要求,抓住重點(diǎn),從以下幾個(gè)方面加以解決:
第一,各級糧食部門主要負(fù)責(zé)同志,應(yīng)當(dāng)同時(shí)履行糧食局長和黨組(黨委)書記的雙重職責(zé),按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,大力推進(jìn)糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)。
第二,上級糧食主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對本系統(tǒng)開展制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)情況的督查調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,突出重點(diǎn),分類指導(dǎo),確;顒(dòng)扎實(shí)有效開展。
第三,按照中央懲防腐敗體系建設(shè)五年《工作規(guī)劃》的要求,結(jié)合糧食流通管理工作實(shí)際,在健全和創(chuàng)新制度的基礎(chǔ)上,構(gòu)建糧食流通領(lǐng)域反腐倡廉制度體系。
第四,組織專題培訓(xùn)和研討活動(dòng),大力提高制度建設(shè)的能力和水平,努力做到執(zhí)行上級制度“具體化”、借鑒外地經(jīng)驗(yàn)“本土化”、制定新的制度“特色化”。
第五,要把是否堵塞了制度漏洞、促進(jìn)了制度落實(shí)、推動(dòng)了工作開展,作為檢驗(yàn)制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn),切忌搞形式、走過場。
調(diào)查活動(dòng)方案模板 篇5
為認(rèn)真貫徹黨中央“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議和習(xí)近平總書記重要講話精神,落實(shí)“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”主題教育總要求,把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過程。我公司根據(jù)上級統(tǒng)一部署要求,決定以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研活動(dòng),為保證調(diào)查研究工作成效,特制定具體調(diào)研方案如下。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十九大和黨中央“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)習(xí)總書記在黨的十九屆一中全會(huì)上關(guān)于大興調(diào)查研究之風(fēng)的重要指示,堅(jiān)決按照省委、市委關(guān)于認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、加強(qiáng)調(diào)查研究工作相關(guān)精神要求,認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)問題,堅(jiān)定不移地以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),謀劃做好下一階段工作,同時(shí)推動(dòng)干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,以更加優(yōu)異的工作成績迎接新中國成立70周年。
二、時(shí)間安排
調(diào)研工作從20__年月日開始,到月日結(jié)束。領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)調(diào)研時(shí)間不少于天。
三、調(diào)研內(nèi)容
緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題,聚焦新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和重點(diǎn)任務(wù),認(rèn)真查找黨員干部在政治、思想、作風(fēng)等方面存在的突出問題,結(jié)合園區(qū)管理工作實(shí)際,積極總結(jié)基層開展相關(guān)工作的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,聽取覺員領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨組織負(fù)責(zé)人、普通黨員群眾對開展主題教育的意見建議,研究提出站位高、針對性和可操作性強(qiáng)的解決思路和工作舉措,認(rèn)真謀劃開展主題教育的有效載體和推進(jìn)路徑,為開展主題教育和推進(jìn)園區(qū)管理各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。
四、調(diào)研對象
1、基層黨員干部;2、黨組織負(fù)責(zé)人;3、第一書記、駐村工作隊(duì)員和扶貧干部;4、兩代表一委員;5、非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨組織負(fù)責(zé)人;6、普通黨員群眾。
五、調(diào)研方式
調(diào)研可結(jié)合各自工作實(shí)際,采取到基層宣講、召開座談會(huì)、走訪聯(lián)系點(diǎn)、現(xiàn)場辦公、駐村蹲點(diǎn)、赴外地學(xué)習(xí)考察等靈活多樣的方式進(jìn)行。要善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查、專家咨詢等現(xiàn)代調(diào)研方式,提高調(diào)查研究的質(zhì)量和效率。同時(shí)要堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去,撲下身子、沉到一線,盡可能多聽一聽基層和一線的聲音,盡可能多接觸第一手材料。
(一)召開座談會(huì)。分層次組織調(diào)研對象召開座談會(huì),廣泛征求開展主題教育的可行性意見建議。
(二)開展問卷調(diào)查。發(fā)放《“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)查問卷》,圍繞加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)等方面重點(diǎn)開展調(diào)研,征求意見建議。
(三)進(jìn)行個(gè)別訪談。圍繞“不忘初心、牢記使命”主題,結(jié)合宣講習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,深入黨員家中開展個(gè)別訪談,廣泛征求意見建議。
(四)深入實(shí)地考察。深入基層一線,實(shí)地考察各村產(chǎn)業(yè)、村容、村貌等開展落實(shí)情況;現(xiàn)場了解部分基層黨組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和上級會(huì)議精神,推動(dòng)園區(qū)發(fā)展、服務(wù)基層群眾等方面情況。
六、工作要求
(一)加強(qiáng)信息報(bào)送。為及時(shí)掌握調(diào)研活動(dòng)進(jìn)展情況,確保調(diào)研取得成效,公司黨委(黨組)將按照上級部署要求,建立報(bào)告制度,相關(guān)人員要及時(shí)報(bào)送調(diào)研活動(dòng)工作日志和開展情況(包括調(diào)研主題、調(diào)研方式、時(shí)間安排、調(diào)研地點(diǎn)、主要觀點(diǎn)、工作成果等),每月日前,將領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研情況以書面形式上報(bào)匯總。
(二)突出問題導(dǎo)向。調(diào)研要堅(jiān)持當(dāng)前工作和長遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,按照“帶著疑惑、明確重點(diǎn),帶著責(zé)任、形成思路,帶著問題、提出對策”的要求,虛心聽取各方意見和建議,查找存在的突出問題及存在的原因,切實(shí)把情況吃透、把思路找準(zhǔn)、把舉措落實(shí),做到“有課題、有日志、有痕跡、有報(bào)告”,形成有價(jià)值的調(diào)研成果。
(三)嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律。要統(tǒng)籌處理好調(diào)查研究與日常工作的關(guān)系,力戒形式主義、淺嘗輒止,做到“兩不誤”。調(diào)研人員要嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,廉潔自律,輕車簡從,不高層層陪同,切實(shí)減少基層負(fù)擔(dān)。
調(diào)查活動(dòng)方案模板 篇6
【摘要】員工敬業(yè)度是員工對公司在情感和知識方面在公司的一種投入和承諾。敬業(yè)度的高低直接影響著員工對于其自身工作的付出程度。因此企業(yè)想要打造一個(gè)積極向上的工作團(tuán)隊(duì),務(wù)必要將提升員工的敬業(yè)度視為工作的根本。
本次公司將開展一項(xiàng)關(guān)于員工敬業(yè)度的調(diào)查工作,為了能夠通過本次調(diào)查,了解員工的整體敬業(yè)情況,并對影響員工敬業(yè)的驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行分析,將所得結(jié)果充分應(yīng)用于下個(gè)年度的員工關(guān)系管理計(jì)劃。以下是本次工作的具體執(zhí)行方案:
一、 事前規(guī)劃
但是考慮到如何將工作做到行之有效,我們需要將工作的執(zhí)行進(jìn)行“升級”。讓整體工作執(zhí)行的更快、更好、更省。因此,我們需要尋求一種更高效的辦法,將這份工作進(jìn)行開展。
最終確定,本次的調(diào)查工作采用在線的形式開展,借助問道網(wǎng)員工敬業(yè)度調(diào)查系統(tǒng)進(jìn)行。根據(jù)AskForm問道網(wǎng)給出的工作周期預(yù)估,最終工作規(guī)劃進(jìn)行了新的變更。
l 調(diào)查樣本空間:公司員工
l 調(diào)查樣本量:公司全體員工
l 責(zé)任部門:人力資源發(fā)展部
l 調(diào)查方式:全體員工普查
l 調(diào)查方法:問卷調(diào)查法
l 調(diào)研系統(tǒng):AskForm問道網(wǎng)員工敬業(yè)度調(diào)查
l 開展周期:10天
二、 調(diào)查面確定
本次敬業(yè)度調(diào)查的調(diào)查面,由本公司的人力資源發(fā)展部進(jìn)行設(shè)計(jì),期間會(huì)有問道網(wǎng)的專業(yè)咨詢師協(xié)助,經(jīng)過本部門和問道網(wǎng)的測評協(xié)助人員的討論,最終確定調(diào)查面按照標(biāo)準(zhǔn)的敬業(yè)度調(diào)查面設(shè)定,內(nèi)容如下:
l 人員
l 全面薪酬
l 政策和操作
l 工作
l 機(jī)遇
l 生活質(zhì)量
三、 驅(qū)動(dòng)因素
確定了調(diào)查面,下一步就是根據(jù)調(diào)查面確定驅(qū)動(dòng)因素,本次的驅(qū)動(dòng)因素確定為以下內(nèi)容:
高層管理者、直接上級、同事、重視員工;薪酬、福利、認(rèn)可;公司政策、績效評估、開放性與多樣性;工作任務(wù)、資源、成就感、流程;職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、培訓(xùn)與發(fā)展;工作與生活平衡
四、 擬定問卷
結(jié)合上方的調(diào)查面、驅(qū)動(dòng)因素,并同問道網(wǎng)的工作人員給出的建議,我們完成了詳細(xì)問卷的設(shè)計(jì)。
詳細(xì)問卷內(nèi)容,見下方附《員工敬業(yè)度調(diào)查問卷》
五、 編制分析報(bào)告
同以往不同的是,我們需要和AskForm問道網(wǎng)的人員預(yù)先確定好分析報(bào)告中要體現(xiàn)的內(nèi)容,最終由他們的技術(shù)人員進(jìn)行分析報(bào)告模板的編制。
最終確定,分析報(bào)告要體現(xiàn)的內(nèi)容如下:
l 整體敬業(yè)度情況
l 敬業(yè)度水平分類比較
l 驅(qū)動(dòng)因素分析
l 敬業(yè)度風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
l 敬業(yè)度提升區(qū)
l 強(qiáng)項(xiàng)及弱項(xiàng)分析
在以上內(nèi)容的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)要在驅(qū)動(dòng)因素中進(jìn)行詳細(xì)的“特寫”,針對來自不同司齡層、年齡層、學(xué)歷層、工作層等層面的員工進(jìn)行驅(qū)動(dòng)因素分組分析。
六、 工作開展
上述工作進(jìn)展結(jié)束,就要進(jìn)行本次員工敬業(yè)度調(diào)查工作的正式開展了,本次的工作原本擬定執(zhí)行人員為人力資源發(fā)展部的所有人員,但是借助問道網(wǎng)員工敬業(yè)度調(diào)查系統(tǒng),進(jìn)入工作開展階段,只需一人即可將后續(xù)工作全部完成,很大程度的節(jié)省了人員投入量和工作量。
1. 創(chuàng)建問卷
上方的所有內(nèi)容完成設(shè)計(jì)后,我們將所有內(nèi)容都提交至上級進(jìn)行審核,審核通過后登錄問道網(wǎng)員工敬業(yè)度調(diào)查系統(tǒng),將問卷進(jìn)行創(chuàng)建,整體過程只需將word版的問卷復(fù)制進(jìn)系統(tǒng)即可實(shí)現(xiàn)問卷同步創(chuàng)建,余下的只需稍作微調(diào)即可。
2. 導(dǎo)入名單
完成上方的創(chuàng)建工作,根據(jù)AskForm問道網(wǎng)的測評協(xié)助人員的指示,我們將所有參與調(diào)查人員的名單整理成Ecel的形式,包含被測評人所屬部門、郵箱、姓名;進(jìn)入導(dǎo)入名單頁面將Ecel表格進(jìn)行上傳,即完成了被調(diào)查人員名單的批量導(dǎo)入。
3. 邀請人員作答
次日,接到敬業(yè)度調(diào)查開始的通知,我再次登錄到問道網(wǎng),將預(yù)先創(chuàng)建好的名單全部勾選,點(diǎn)擊發(fā)送郵件,即完成了所有的郵件發(fā)送。
4. 員工開始作答
郵件全部成功發(fā)送后,調(diào)查問卷的作答環(huán)節(jié)即全面開展,員工將接收到一封帶有問卷鏈接的郵件,可以通過手機(jī)端、電腦端、平板電腦將郵件打開并進(jìn)行作答。作答完畢,點(diǎn)擊提交后,系統(tǒng)會(huì)將其問卷自動(dòng)回收,并進(jìn)行智能運(yùn)算,此環(huán)節(jié)省去了很多的工作量,并且,所有數(shù)據(jù)都是加密傳輸?shù),能夠作答?shù)據(jù)的安全穩(wěn)定傳輸,對于員工信息也是一個(gè)極佳的保密措施。
5. 回收統(tǒng)計(jì)分析
系統(tǒng)將問卷進(jìn)行回收后,對于所回收的問卷進(jìn)行了“有效答卷時(shí)間”“有效答案分布”“特殊問題分布”的智能判斷,最終將認(rèn)定的無效答卷進(jìn)行了剔除,對于有效數(shù)據(jù),進(jìn)行了多重分布計(jì)算,最終同步至分析報(bào)告。
6. 生成分析報(bào)告
完成上述所有工作,我們再次登入問道網(wǎng),將系統(tǒng)自動(dòng)生成的分析報(bào)告進(jìn)行了生成下載,讓人滿意的是,這份分析報(bào)告完全超乎了我們的想象,不止解決的既要的數(shù)據(jù)分析工作,并且將我們想要的內(nèi)容描述的細(xì)致入微,能夠很好地幫助我們處理后續(xù)的工作。
如此一來,本次的員工敬業(yè)度調(diào)查工作在問道網(wǎng)的全程協(xié)助與支持下,順利良好的完成,全程10個(gè)工作日,所得的結(jié)果完全超乎預(yù)期。
調(diào)查活動(dòng)方案模板 篇7
教育調(diào)查,就是人們有目的、有意識地通過對教育現(xiàn)象的考察、了解和分析、研究,來認(rèn)識教育的本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律的一種自覺活動(dòng)。因此,教育調(diào)查法是搜集事實(shí)材料的極其重要的基本方法,是通過對客觀事實(shí)的了解、描述,認(rèn)識教育的現(xiàn)狀、趨勢和規(guī)律的研究方法。
教育調(diào)查一項(xiàng)有計(jì)劃、有程序的系統(tǒng)工程。實(shí)驗(yàn)調(diào)查研究之前,必須作通盤的考慮、周密的安排。所以,設(shè)計(jì)一個(gè)切實(shí)可行的調(diào)查研究方案是調(diào)查研究工作能否成功的良好開端。
一般的調(diào)查研究方案內(nèi)容應(yīng)包括:
課題題目。調(diào)查研究的題目是調(diào)查課題內(nèi)容的高度概括。一個(gè)準(zhǔn)確的調(diào)查題目,可以提示課題,可以反映調(diào)查價(jià)值、調(diào)查目的、調(diào)查范圍。調(diào)查題目應(yīng)體現(xiàn)“實(shí)(現(xiàn)實(shí)性)、小(可行性)、準(zhǔn)(科學(xué)性)、新(獨(dú)創(chuàng)性)”的要求。
課題的提出!胺桨浮币f明課題提出的背景、現(xiàn)狀、立題的意義與依據(jù)等,為確立調(diào)查研究任務(wù)、目的提供依據(jù)。
調(diào)查目的!胺桨浮币鞔_調(diào)查任務(wù),即為什么要進(jìn)行調(diào)查研究,要解決什么實(shí)際問題。只有明確以上問題才可確定調(diào)查范圍,從而訂出具體的調(diào)查目的,也即通過這項(xiàng)調(diào)查研究要達(dá)到什么目的。目的要明確、具體,并應(yīng)具有較高的實(shí)用性和效益性。
調(diào)查對象。教育調(diào)查對象就是調(diào)查中的教育現(xiàn)象。教育調(diào)查就是通過對教育現(xiàn)象進(jìn)行有計(jì)劃的、周密的和系統(tǒng)的調(diào)查研究,探索教育規(guī)律,實(shí)現(xiàn)教育科學(xué)研究的目的。所以,怎樣選擇、確立恰當(dāng)?shù)恼{(diào)查對象是教育調(diào)查能否達(dá)到目的的前提。確立調(diào)查研究對象,首先要根據(jù)調(diào)查任務(wù)、性質(zhì)、類型、方式確定,并考慮運(yùn)用怎樣的方法,確定多少人數(shù)等。同時(shí),還要盡量掌握調(diào)查對象的有關(guān)資料,摘要地記在“方案”上,如調(diào)查對象已經(jīng)形成特點(diǎn)和發(fā)展趨勢等。掌握了這些情況,才能根據(jù)對象的動(dòng)態(tài)發(fā)展,提示對象的特點(diǎn)和規(guī)律。
調(diào)查范圍。調(diào)查是一項(xiàng)涉及面廣(指調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容)的研究工作,不限定一定范圍,就會(huì)使調(diào)查工作陷入大海撈針、無從下手的境地。因而,“方案”必須說明在哪一個(gè)范圍內(nèi)、哪一個(gè)對象中進(jìn)行調(diào)查,并且還要規(guī)定調(diào)查內(nèi)容的范圍,以使調(diào)查內(nèi)容有重點(diǎn)、有條理。
調(diào)查手段與方法。設(shè)計(jì)調(diào)查方案時(shí),選擇與確定調(diào)查手段與方法十分重要。要在“方案”中說明選取哪一種方法為主、哪一種方法為輔,并同時(shí)說明取哪一種方法為主、哪一種方法為輔,還要把問卷表、談話計(jì)劃、登記表、評價(jià)量表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查提綱等一并制定出來,附在“方案”后面。如果是幾種方法、手段綜合運(yùn)用,還要說明各種方法與手段的協(xié)調(diào)用法與綜合安排。
調(diào)查步驟與時(shí)間安排!胺桨浮币f明調(diào)查過程和時(shí)間安排。如:調(diào)查分幾步進(jìn)行,每一步驟的具體內(nèi)容、具體要求,各階段的時(shí)間分配、起訖日期和工作完成期限等。
組織領(lǐng)導(dǎo)與人員分工。組織領(lǐng)導(dǎo)與人員分工是調(diào)查研究任務(wù)能否完成的組織保證,所以,在設(shè)計(jì)“方案”時(shí),必須做到組織和人員安排。
調(diào)查活動(dòng)方案模板 篇8
為認(rèn)真貫徹黨中央“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議和習(xí)近平總書記重要講話精神,落實(shí)“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”主題教育總要求,把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過程。公司根據(jù)上級統(tǒng)一部署要求,決定以黨委班子成員為重點(diǎn),開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研活動(dòng),為保證調(diào)查研究工作成效,特制定具體調(diào)研方案如下。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十九大和黨中央“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)習(xí)總書記在黨的十九屆一中全會(huì)上關(guān)于大興調(diào)查研究之風(fēng)的重要指示,堅(jiān)決按照省委、市委關(guān)于認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、加強(qiáng)調(diào)查研究工作相關(guān)精神要求,認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)問題,堅(jiān)定不移地以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),謀劃做好下一階段工作,同時(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,以更加優(yōu)異的工作成績獻(xiàn)禮新中國成立70周年。
二、時(shí)間安排
調(diào)研工作從20__年9月25日開始,到10月下旬結(jié)束。領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)和基層一線、下屬單位開展調(diào)研,10月下旬,形成高質(zhì)量的調(diào)研成果,10月底前,召開調(diào)研成果交流會(huì)。
三、調(diào)研內(nèi)容
緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題,聚焦新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和重點(diǎn)任務(wù),著眼查找自身問題和解決保定實(shí)際問題,立足職能職責(zé)和當(dāng)前正在做的事情,確立調(diào)研課題。
同志,重點(diǎn)圍繞國有企業(yè)黨的建設(shè)面臨的緊迫問題,進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研課題為《關(guān)于提升新時(shí)代企業(yè)基層黨組織建設(shè)水平的研究》。
同志,重點(diǎn)圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政策體系進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研課題為《關(guān)于發(fā)展現(xiàn)狀及對策的研究》。
同志,重點(diǎn)圍繞應(yīng)對和化解各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研課題為《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范的研究》。
四、調(diào)研對象
1、基層黨員干部;
2、黨組織負(fù)責(zé)人;
3、所屬公司負(fù)責(zé)人;
4、相關(guān)專家;
5、公司;
6、普通黨員群眾。
五、人員安排
第一調(diào)研組組長,組員。
第二調(diào)研組組長,組員。
第三調(diào)研組組長,組員。
五、調(diào)研方式
調(diào)研可結(jié)合各自工作實(shí)際,采取到基層宣講、召開座談會(huì)、走訪聯(lián)系點(diǎn)、現(xiàn)場辦公、赴外地學(xué)習(xí)考察等靈活多樣的方式進(jìn)行。要善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查、專家咨詢等現(xiàn)代調(diào)研方式,提高調(diào)查研究的質(zhì)量和效率。同時(shí)要堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去,撲下身子、沉到一線,盡可能多聽一聽基層和一線的聲音,盡可能多接觸第一手材料。
(一)召開座談會(huì)。分層次組織調(diào)研對象召開座談會(huì),廣泛征求可行性意見建議。
(二)開展問卷調(diào)查。發(fā)放相關(guān)調(diào)查問卷,征求意見建議。
(三)進(jìn)行個(gè)別訪談。與黨員干部職工進(jìn)行個(gè)別訪談和談話,征求意見建議。
(四)深入實(shí)地考察。深入基層一線,實(shí)地考察投資項(xiàng)目,深入了解企業(yè)發(fā)展遇到的突出矛盾困難。
(五)廣泛征求意見。發(fā)放征求意見表,圍繞調(diào)研內(nèi)容征求意見建議。
六、工作要求
(一)把握基本原則。全面貫徹黨的十九大精神,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),用黨的最新理論武裝頭腦、推進(jìn)工作,沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)在前、實(shí)干在前,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,讓各項(xiàng)工作任務(wù)落下去,讓惠及干部職工各項(xiàng)工作實(shí)起來,推動(dòng)上級決策部署在基層落地生根。
(二)切實(shí)解決問題。深入基層一線、群眾中間,察實(shí)情、辦實(shí)事、解難題。向基層學(xué)習(xí)、拜群眾為師,做到深入實(shí)際、深入群眾,摸實(shí)情、講實(shí)話,出實(shí)招、見實(shí)效,全面了解情況,精準(zhǔn)抓住難關(guān)和痛點(diǎn),切實(shí)解決實(shí)際問題。
(三)形成調(diào)研報(bào)告。調(diào)研結(jié)束后,各調(diào)研組認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告,將調(diào)研報(bào)告發(fā)送至巡回指導(dǎo)組。月下旬,召開會(huì)議交流調(diào)研成果,拿出難題的實(shí)招、硬招,推動(dòng)各項(xiàng)工作安排落實(shí)落地,把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動(dòng)。
(四)嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定。在調(diào)研中,要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,不給基層增添額外負(fù)擔(dān),不干擾基層工作,不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,不影響干部職工正常生活。
調(diào)查活動(dòng)方案模板 篇9
改革開放以來,隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步、生活節(jié)奏的加快,經(jīng)濟(jì)模式的變化帶動(dòng)著人們的思維方式、行為方式的巨變,公安民警也經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型期的變化,特別是近期中央“以人為本”“和諧社會(huì)”的理念提出以后,社會(huì)各界對公安民警這一特殊群體的心理健康問題的關(guān)注也逐漸提升。警察心理健康問題的重視意味著人文精神的體現(xiàn)。
一、心理健康
根據(jù)世界衛(wèi)生組織提出健康的定義:“健康”是身體上、精神上和社會(huì)適應(yīng)上的完好狀態(tài),而不僅僅是身體上沒有疾病和虛弱的狀態(tài)。這就是說健康這一概念的基本內(nèi)涵應(yīng)包括生理健康、心理健康和社會(huì)適應(yīng)良好三個(gè)方面,表現(xiàn)為個(gè)體生理和心理上的一種良好的機(jī)能狀態(tài),亦即生理和心理上沒有缺陷和疾病,能充分發(fā)揮心理對機(jī)體和環(huán)境因素的調(diào)節(jié)功能,保持與環(huán)境相適應(yīng)的、良好的效能狀態(tài)和動(dòng)態(tài)的相對平衡狀態(tài)。
心理健康是相對于生理健康而言的,其含義主要包括兩個(gè)方面。一是指心理健康的狀態(tài),即沒有心理疾病,心理功能良好。就是說能以正常穩(wěn)定的心理狀態(tài)和積極有效的心理活動(dòng),面對現(xiàn)實(shí)的、發(fā)展變化著的自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和自身內(nèi)在的心理環(huán)境,具有良好的調(diào)控能力、適應(yīng)能力,保持切實(shí)有效的功能狀態(tài)。二是指維護(hù)心理的健康狀態(tài),亦即有目的、有意識、積極自覺地按照個(gè)體不同年齡階段身心發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),遵循相應(yīng)的原則,有針對性地采取各種有效的方法和措施,營造良好的環(huán)境,通過各種形式的宣傳、教育和訓(xùn)練,以求預(yù)防心理疾病,提高心理素質(zhì),維護(hù)和促進(jìn)心理活動(dòng)的這種良好的功能狀態(tài)。
在人們的心目中,警察應(yīng)該個(gè)個(gè)都是鋼鐵硬漢。其實(shí),警察和普通人一樣,也會(huì)出現(xiàn)挫折感、心理障礙或心理危機(jī)。就高速交警而言,他們肩負(fù)維護(hù)道路交通安全的職責(zé),承擔(dān)著高速公路的治安管理、秩序管理、事故處理等高風(fēng)險(xiǎn)、高負(fù)荷、高強(qiáng)度、高應(yīng)激工作任務(wù)。他們已經(jīng)成為一個(gè)最容易出現(xiàn)心理問題的群體之一。
二、高速交警存在的心理問題
(一)、工作壓力大,心情焦慮、煩躁。近幾年,我國交通事業(yè)發(fā)展迅速,高速公路四通八達(dá),遍布各地。警力不足造成了許多高速交警一個(gè)人要身兼數(shù)職,承擔(dān)多項(xiàng)工作任務(wù),使得工作的壓力過大。他們經(jīng)常感到心煩意亂,沒有自己的空間,容易產(chǎn)生焦慮、煩躁的情緒。例如,高速交警在執(zhí)勤、執(zhí)法過程中當(dāng)事人不配合,甚至漫罵、撕打。事情過后反誣告執(zhí)法民警,單位領(lǐng)導(dǎo)不理解,甚至對民警的執(zhí)法情況持懷疑態(tài)度,由此產(chǎn)生情緒波動(dòng)而出現(xiàn)失眠、食欲不好、心情低落、焦慮等心理問題。
(二)、在家庭生活中角色的失調(diào)導(dǎo)致一系列的家庭問題,家庭壓力大。因?yàn)楦咚俳痪L期與家人聚少離多,易產(chǎn)生角色間失調(diào)。社會(huì)賦予的高速交通警察這一角色與家庭中父親(或母親)、丈夫(或妻子)、兒子(或女兒)的角色產(chǎn)生了沖突,由此導(dǎo)致了一系列的家庭問題。民警長年累月在外地出差,加上工作崗位輪換調(diào)動(dòng)頻繁,與家人兩地分居,缺乏交流和溝通,對家庭照顧少,容易出現(xiàn)感情糾紛,產(chǎn)生家庭矛盾。事業(yè)與家庭,親情與責(zé)任,警察正是在這種情感的交織中承受著巨大的心理壓力。這對民警的身心健康產(chǎn)生極大的負(fù)面影響,使心理變得脆弱悲觀,甚至頹廢懈怠。
(三)、在處理人際關(guān)系上,與周圍朋友、同事交往感到困難,敏感多疑。由于高速交警的工作生活都在一起,正因?yàn)檫@一點(diǎn)往往他們?nèi)菀装岩蚬ぷ鳟a(chǎn)生的情緒帶到日常生活中,或者把日常生活中產(chǎn)生的情緒帶入工作中。這樣交叉反復(fù)影響,又缺乏適時(shí)調(diào)適情緒的空間與途徑,就使得原本復(fù)雜的人際關(guān)系變得更加難以處理。例如,許多涉世之初的民警,不適應(yīng)新環(huán)境,覺得與周圍同事格格不入,內(nèi)心感到空虛、無助,不知如何是好。自己焦慮不安的情緒處理不好,導(dǎo)致與同事、朋友關(guān)系緊張。
(四)、倦怠、抑郁、郁悶。長期處在高壓高危,繁忙枯燥的工作環(huán)境中,高速交警極易產(chǎn)生產(chǎn)生抑郁、郁悶的心理問題。對生活、工作既沒興趣也沒目標(biāo),每天忙忙碌碌,也不知道自己究竟該怎么調(diào)節(jié),以至于看到他人有條不紊地工作,時(shí)間長了自己變得悲觀起來,對前途失去信心。
三、高速交警心理問題的成因
(一)、職業(yè)的特殊性
高速公路高效率、快節(jié)奏的特點(diǎn)決定了高速交警工作的超負(fù)荷。首先,作為工作時(shí)間不定的職業(yè)之一,他們工作時(shí)間長,需要24小時(shí)地維護(hù)高速公路安全和暢通地運(yùn)轉(zhuǎn)。工作和休息的時(shí)間沒有界限,不論白天黑夜和天氣情況,經(jīng)常得加班加點(diǎn),生活無規(guī)律。處理交通事故又時(shí)刻處在危險(xiǎn)地帶。其次,高速交警的心理壓力還源于這一行業(yè)工作情境的特殊性及不可回避性所帶來的孤獨(dú)。他們長期工作在高速公路上,生活在偏僻的高速公路邊,單一枯燥,與家人聚少離多。所以他們比一般人更容易產(chǎn)生疲勞、煩躁、緊張等不良情緒。
(二)、身體健康因素
身體健康和心理健康的相輔相成共同構(gòu)建了健康,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究表明,心理情緒與高血壓病的非常密切,高速交警作為社會(huì)中一個(gè)較特殊的群體,經(jīng)常承受著常人沒有的職業(yè)壓力和心理壓力,因而易患原發(fā)性高血壓、腸胃型潰瘍病等心因疾病也就不奇怪了。近幾年來,各地民警在體檢中發(fā)現(xiàn)病患呈"三多"現(xiàn)象,即基層領(lǐng)導(dǎo)患病多,業(yè)務(wù)骨干患病多,一線民警患病多。高速交警目前的身體狀況,也對他們的心理健康產(chǎn)生影響。
(三)、社會(huì)壓力大
除了工作上的壓力,高速交警還必須面對公眾和輿論的壓力。他們必須處于聚光燈下,面對社會(huì)、公眾的"審視"。美國心理學(xué)家馬斯洛把人的需要分成五個(gè)層次,"安全的需要"是其中一個(gè)層次。高速交警是滿足公眾安全需要的最佳載體,公眾對他們寄予了高度的期望和信任。在公眾心目中,他們應(yīng)該是正義的化身和完美的代名詞。而一旦高速警察的某些行為不符合公眾的心理需求,甚至個(gè)別警察做出違法違紀(jì)行為,就極易出現(xiàn)心理學(xué)所說的"期望越高,失望也越大"的效應(yīng)。警察群體中出現(xiàn)一個(gè)反面典型,就如同一個(gè)重磅炸彈,立即在公眾中掀起軒然大波。這種情況無形中對高速交警造成了巨大的心理壓力。
(四)、待遇與付出不成正比
按照管理學(xué)原理,人是"經(jīng)濟(jì)理性人",從現(xiàn)實(shí)和理性出發(fā),大多數(shù)人參加警界工作,首先是把警察作為一種職業(yè),靠取得工資薪水解決生活來源,以保障家庭收入。但在現(xiàn)實(shí)中,有些領(lǐng)導(dǎo)者、決策者過分強(qiáng)調(diào)"只講奉獻(xiàn),不求索取"的管理理念,并把這種理念作為一種行政的強(qiáng)制要求,落實(shí)到相應(yīng)的制度安排,片面強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)治警,忽視從優(yōu)待警。高速公路民警也是"經(jīng)濟(jì)理性人",一些民警把自己的工作與海關(guān)、稅務(wù)、工商等單位的工作相比,很顯然,工作壓力和工作強(qiáng)度都比那些國家機(jī)關(guān)大,而福利待遇比那些國家機(jī)關(guān)差。從政治資源方面比較,高速交通民警作為基層民警,在任職定級,晉升方面就更是困難得多。這種現(xiàn)象不同程度地挫傷了民警的積極性,容易造成警察群體普遍的失落心理,嚴(yán)重的甚至?xí)躺瘮‖F(xiàn)象。
四、警察心理健康標(biāo)準(zhǔn)
前些時(shí)候,"心理健康網(wǎng)"將下面7項(xiàng)內(nèi)容列為警察心理健康的標(biāo)準(zhǔn),對高速交警而言同樣適用,可以通過此7項(xiàng)內(nèi)容對自身進(jìn)行一個(gè)綜合測評。
(一)、沒有明顯的心理障礙或異常。例如出現(xiàn)昆蟲恐怖癥的人往往對特定類型的昆蟲表現(xiàn)出一種極度的恐懼,顯然這是一種心理變態(tài)的反應(yīng)。
(二)、正確認(rèn)識自己。對自己認(rèn)識不正確的情形主要有兩個(gè)方面,一是對自己有過高的評價(jià),而夸大自己的結(jié)果是經(jīng)常遭受失敗的;另外一個(gè)是過低的評價(jià),結(jié)果是缺少前進(jìn)的動(dòng)力。
(三)、保持穩(wěn)定樂觀的情緒。在日常生活中要保持情緒的穩(wěn)定,沒有不必要的緊張和莫名的不安感,一般事情不會(huì)引起情緒上的波動(dòng),在緊急情況下能保持鎮(zhèn)定,遇事不慌,能采取緊急措施。
(四)、保持統(tǒng)一的人格。警察應(yīng)當(dāng)在需要、動(dòng)機(jī)、理想、信念、價(jià)值觀等方面與外顯的行為相一致。一個(gè)人如果內(nèi)心和外部行為不一致,就會(huì)存在心理健康問題,甚至形成雙重人格。
(五)、良好的人際關(guān)系。樂于同他人交往,并且把人際關(guān)系作為生活中一個(gè)重要的組成部份,在與他人交往過程中,能用積極的態(tài)度對待他人,尊重別人的生活習(xí)慣和人格,對他人的過錯(cuò)能予以容忍,采取寬容的態(tài)度。
(六)、社會(huì)化良好。警察應(yīng)該對于自己所處的社會(huì)環(huán)境有比較深刻的了解和理解,掌握所在社會(huì)占據(jù)優(yōu)勢地位的思想觀念和行為方式,無法適應(yīng)社會(huì)也是心理不健康的一種表現(xiàn)。
(七)、自我控制能力較強(qiáng)。在平時(shí)能夠?qū)ψ约旱男睦砥焚|(zhì)進(jìn)行良好的控制,在一般刺激作用下都能進(jìn)行有效的控制,包括控制自己的情緒、面部表情、思維方式和行為舉止,在危急情況下能夠臨危不懼,果斷地做出應(yīng)對。
五、保障心理健康的措施
高速交警作為不同于地方警察的特殊群體,對維護(hù)國家道路交通安全和社會(huì)穩(wěn)定負(fù)有重要責(zé)任,心理健康是從事警務(wù)工作的重要條件,直接影響到警察隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。如果他們的心理出現(xiàn)問題,對公民、對國家都意味著潛在的危機(jī)。危害的不僅是個(gè)人的機(jī)體健康,還包括他的工作對象,進(jìn)而影響高速公路交通管理工作的正常進(jìn)行,影響到政府及國家的形象。為此,保障高速交警的心理健康是十分必要的,可以采取以下的措施:
(一)、加強(qiáng)民警心理健康工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全規(guī)范、科學(xué)、系統(tǒng)的體系以保障民警心理健康。
1、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)理念,以培養(yǎng)公安民警的健康人格為目標(biāo),展開民警心理健康普查、建立心理健康檔案。設(shè)立心理咨詢科,培養(yǎng)專、兼職心理輔導(dǎo)員隊(duì)伍;建立公安民警心理健康網(wǎng)站,開通公安民警心理健康咨詢熱線。
2、切實(shí)把關(guān)心愛護(hù)民警工作擺在突出位置,逐步建立公安民警心理健康醫(yī)療制度,改善民警健康狀況。合理安排民警工作時(shí)間,進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)民警休假、體檢、輪訓(xùn)、撫恤等制度,防止隨意調(diào)動(dòng)警力從事非警力活動(dòng),盡可能減輕過度負(fù)荷,緩解民警的身心壓力。同時(shí)提高民警防病意識,增加經(jīng)常性的健身等活動(dòng)等。
3、在保證警力充足的同時(shí),將通過心理素質(zhì)測試納入公安機(jī)關(guān)錄用人民警察的統(tǒng)一招考中(目前此項(xiàng)工作已經(jīng)廣泛開展)。同時(shí)在警察隊(duì)伍中大力加強(qiáng)宣傳心理學(xué)常識的力度,讓民警對心理問題有正確的理解和認(rèn)識,增強(qiáng)民警的自我心理保護(hù)意識和求助觀念。
(二)就民警個(gè)人而言,要懂得如何適時(shí)地舒緩調(diào)試自己的心理狀態(tài)。
1、要學(xué)會(huì)說出自己的擔(dān)憂。面對繁重的工作和少數(shù)違法者的不理解,高速交警到底該怎樣緩解壓力?我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾點(diǎn):學(xué)會(huì)一次只擔(dān)心一件事情、每天集中精力完成最重要的事、說出和寫出你的擔(dān)憂、經(jīng)常鍛煉身體、享受按摩的樂趣及放慢說話的速度。不要壓抑自己、不要被動(dòng)地對待壓力。民警在工作中遇到問題后,要先調(diào)整自己的心態(tài),還應(yīng)多找家人、朋友進(jìn)行傾訴,如果感覺問題仍然存在,應(yīng)及時(shí)找心理醫(yī)生進(jìn)行輔導(dǎo)。
2、不斷學(xué)習(xí),培養(yǎng)興趣愛好。高速交警工作單一、生活單調(diào)。民警要在平時(shí)的工作和生活中去學(xué)習(xí),僅強(qiáng)調(diào)一次性學(xué)習(xí)或單純追求學(xué)歷,已經(jīng)逐漸落伍了。要注意終生完善自我,打開封閉的知識結(jié)構(gòu),在不斷地“內(nèi)在素質(zhì)”中增強(qiáng)自身的修養(yǎng)。興趣單一是民警中較為普遍的現(xiàn)象。興趣狹窄的民警,知識面狹窄,個(gè)人生活的豐富性就差,業(yè)余生活消極,影響全面發(fā)展。興趣作為推動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)的動(dòng)力,對于掌握知識,形成技能具有重要意義。高速交警可以根據(jù)自身的興趣愛好對壓力做出相應(yīng)的處理辦法,放松自己。
綜上所述,保護(hù)高速交通民警健康,應(yīng)當(dāng)從“心”開始。以科學(xué)的方法處理沖突與困惑,建立理性的認(rèn)知結(jié)構(gòu),塑造健康健全的美好人格,提高警察隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使得高速交警以積極向上快樂的心態(tài)投入到緊張的警務(wù)工作中,更好地服務(wù)社會(huì)和人民。
調(diào)查活動(dòng)方案模板 篇10
一、調(diào)研背景
二、調(diào)研目的
要求通過本次調(diào)研,詳細(xì)了解重慶大學(xué)生對adidas品牌產(chǎn)品認(rèn)知、態(tài)度、消費(fèi)意愿和消費(fèi)行為等各方面情況,為adidas品牌產(chǎn)品的市場中的經(jīng)銷者們提供可參考的市場信息和建議。調(diào)研目的如下:
1、了解大學(xué)生對adidas產(chǎn)品的認(rèn)知情況; 2、了解大學(xué)生對adidas產(chǎn)品的態(tài)度; 3、了解大學(xué)生對adidas產(chǎn)品的消費(fèi)意愿; 4、了解大學(xué)生對adidas產(chǎn)品的消費(fèi)行為。
三、調(diào)研內(nèi)容
1、消費(fèi)者adidas產(chǎn)品的認(rèn)知和態(tài)度(是否知道、是否購買過、總體印象,對質(zhì)量、款式、顏色搭配的態(tài)度)
2、消費(fèi)者對adidas產(chǎn)品的消費(fèi)意愿(購買原因、類似品牌選擇、購買比重、購買種類、接受價(jià)位)
3、消費(fèi)者對adidas產(chǎn)品的消費(fèi)行為(購買渠道、購買金額、男女偏好差異、不文化背景差異)
四、調(diào)研對象及調(diào)研范圍
由于大學(xué)生群體是前衛(wèi)消費(fèi)者的典型代表,且對大學(xué)生比較了解,方便接觸、交流,加之路程問題,本次調(diào)研主要針對重慶市主城區(qū)內(nèi)高校大學(xué)生群進(jìn)行。具
體調(diào)研范圍則選擇在重慶市幾個(gè)不區(qū)域內(nèi)的大學(xué)校內(nèi)。
1、調(diào)研對象: 重慶市大學(xué)生
2、調(diào)研范圍:重慶工商大學(xué)(南岸)、重慶郵電大學(xué)(南山)、重慶師范大學(xué)(沙坪壩)、重慶交通大學(xué)(六公里)、重慶大學(xué)(C區(qū))、重慶第二師范學(xué)院(南山)各高校校園內(nèi)。
五、調(diào)研方式及方法
本次調(diào)研屬于多次橫向研究,采用紙質(zhì)問卷調(diào)查法采集原始數(shù)據(jù)。問卷調(diào)查地點(diǎn)設(shè)在每所高校教學(xué)樓內(nèi),問卷調(diào)查時(shí)間設(shè)在學(xué)生下課期間,在教學(xué)樓下進(jìn)行問卷調(diào)查。
六、樣本的抽取
采取非概率抽樣,考慮到男女消費(fèi)的差異,為了獲取有效且足夠多的原始數(shù)據(jù)(估算有效問卷回收率為85%),本次調(diào)研擬定282份,調(diào)查范圍內(nèi)每一所高校47份。
七、調(diào)研數(shù)據(jù)的收集、整理與分析
為了確保本次調(diào)研研究的可行性,調(diào)研資料的整理和分析須嚴(yán)格按照科學(xué)有效的方法來進(jìn)行。具體安排如下:
(一)數(shù)據(jù)的收集
編寫結(jié)構(gòu)性問卷,把問卷編號,把不同號碼段的問卷發(fā)放到不同學(xué)校,現(xiàn)場發(fā)放和回收。回收后裝入文件袋,在文件袋上記錄問卷完成的時(shí)間、地點(diǎn)。
具體情況如下:
001-047重慶工商;047-093重慶郵電 ;094-140重慶大學(xué); 141-187重慶師范 ;188-234重慶交通 ;235-282重慶第二師范 (二)數(shù)據(jù)的整理
采取實(shí)地編輯,發(fā)現(xiàn)并處理掉不合格問卷,回到學(xué)校后采取采用EXCELL對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理。
(三)數(shù)據(jù)的分析與解釋
運(yùn)用Excel圖表工具按調(diào)研目的需求進(jìn)行分析、解釋。
八、調(diào)研時(shí)間及流程安排
本次調(diào)研從20xx年6月5日開始至20xx年6月20日之前結(jié)束。調(diào)研工作的具體流程安排如下:
準(zhǔn)備階段:20xx年6月5日至6月7日
界定調(diào)研問題,設(shè)計(jì)調(diào)研計(jì)劃,設(shè)計(jì)問卷。 調(diào)查階段:20xx年6月8日至6月10日 在各高校內(nèi)收集調(diào)查問卷。 整理階段:20xx年6月10日至6月11日
對搜集的問卷進(jìn)行甄別和整理,將信息輸入計(jì)算機(jī)制成Excel表。
分析階段:20xx年6月11日至6月15日
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)知識和工具對搜集的信息進(jìn)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析。 寫作階段:20xx年6月16日至6月20日 撰寫調(diào)研報(bào)告。
九、調(diào)研分工與預(yù)算 1、調(diào)研分工
表1 調(diào)研任務(wù)安排表
2、調(diào)研預(yù)算
附錄2 調(diào)查問卷
問卷編號:重慶市大學(xué)adidas產(chǎn)品需求狀況調(diào)查問卷
親愛的同學(xué):
您好!
我們是重慶工商大學(xué)國際商務(wù)專業(yè)調(diào)研小組,我們正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于adidas產(chǎn)品需求的調(diào)研,希望從您這里得到您對adidas產(chǎn)品的需求方面的信息,請你協(xié)助我們做好這次調(diào)查。該問卷不記名,回答無對錯(cuò)之分,務(wù)請您照實(shí)回答。下面我們列出一些問題,請?jiān)谒o的備選答案中選擇最符合您情況的答案,并在所選取答案后的“□”內(nèi)打“√”。謝謝!
1、您了解didas品牌產(chǎn)品嗎?
A、非常了解 【繼續(xù)答題】□ B、知道,但不了解【繼續(xù)答題】□ C、不知道【終止答題】□
2、您是否購買過adidas產(chǎn)品?
A、購買過【繼續(xù)回答】□ B、沒有購買過【跳至第15題】□ 3、您對adidas產(chǎn)品的總體印象是
A、材料好 □ B、做工精細(xì) □ C、和其他品牌沒差異 □ D、款式新穎 □ E、色彩搭配好□
5、您覺得adidas產(chǎn)品的質(zhì)量
A、很好 □ B、較好 □ C、一般 □ D、較差 □ E、很差 □ 6、您覺得adidas產(chǎn)品的價(jià)格
A、很貴 □ B、較貴 □ C、一般 □ D、較便宜 □ E、便宜 □ 7、您覺得adidas產(chǎn)品款式怎么樣
A、獨(dú)特、新穎,時(shí)尚□ B、與其他產(chǎn)品相差不大 □ C、不喜歡,無法接受 □
8、在過去一年中,您購買過adidas哪些產(chǎn)品【多選】
A、球類 □ B、運(yùn)動(dòng)服飾 □ C、運(yùn)動(dòng)鞋 □ D、運(yùn)動(dòng)配飾(腕表、等) □ E、休閑鞋 □ F、休閑服飾 □
9、您購買adidas產(chǎn)品的原因
A、款式新穎 □ B、質(zhì)量好 □ C、現(xiàn)在流行 □ D、喜歡該品牌 □
10、您接受哪一價(jià)位的adidas產(chǎn)品
A、200元以下 □ B、200——400元 □ C、400——600元 □ D、600以上 □
11、您每年購買的adidas產(chǎn)品的金額占同類產(chǎn)品的花銷總金額的比重
A、10%以下 □ B、10%~30% □ C、30%~50% □ D、50%以上 □
12、您還購買哪些其他同類品牌【多選】
A、Nike □ B、李寧 □ C、Puma □
D、安踏 □ E、Kappa □ F、特步 □ G、Converse □ H、其他
13、您通常會(huì)在哪里購買adidas產(chǎn)品?【多選】
A、專賣店 □ B、百貨 □ C、天貓、淘寶、京東等電商平臺 □ D、從國外代購 □ E、超市 □
14、請您按選擇時(shí)考慮的主次順序,以1、2、3、4、5為序填在下列“□”內(nèi)
面料□ 做工□ 價(jià)格□ 款式□ 顏色□
15、您的性別是
A、男 □ B、女 □
16、您的專業(yè)類型是
A、文科類 □ B、工科類 □ C、體育藝術(shù)類 □
17、您的月生活費(fèi)是
A、1000元以下 □ B、1000~20xx元 □ C、20xx~5000元 □ D、5000元以上 □
對您的配合與支持再次表示感謝,祝您生活愉快!
調(diào)查活動(dòng)方案模板 篇11
重陽節(jié)是我國第一個(gè)法定的老年節(jié),之所以設(shè)置這個(gè)節(jié)日是基于中國已轉(zhuǎn)入老齡化社會(huì)的現(xiàn)實(shí),以及呼吁全社會(huì)關(guān)注老年人養(yǎng)老等問題。今年重陽節(jié)期間,我深入街辦轄區(qū),就居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行調(diào)研,充分聽取各方面的意見,形成調(diào)研報(bào)告如下:
一、街辦在居家養(yǎng)老方面取得的成績
自XX年以來,我街辦積極推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)工作,取得一定的成效,形成良好的發(fā)展態(tài)勢,初步呈現(xiàn)出以下三方面的特點(diǎn):
1、轄區(qū)情況基本摸清。成立了街辦社會(huì)事務(wù)辦公室,主抓居家養(yǎng)老工作,同時(shí)街辦還成立了居家養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有我任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。對轄區(qū)內(nèi)老年人的家庭狀況、身體狀況、居住狀況、
2、基礎(chǔ)設(shè)施初步建立。去年街辦投入巨資,對破敗的車庫及附屬設(shè)施進(jìn)行改造,建設(shè)了xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,面積達(dá)x平方米。設(shè)有男、女休息室,閱覽室,診療,娛樂室,心理咨詢室并配有教為健全的體育健身器材,居家養(yǎng)老服務(wù)站集老年日托、配餐送餐、文體活動(dòng)、休閑娛樂、康復(fù)保健于一體吸引老人從家中走進(jìn)社區(qū),得到區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評,并擬申報(bào)市級居家養(yǎng)老示范點(diǎn)。
3、保障水平促步邁進(jìn)。xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站因天寧路以北舊城改造而拆除,街辦不等不靠,而是想方設(shè)法在異地重建上做文章。建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的請示經(jīng)區(qū)政府第xx次常務(wù)會(huì)通過,區(qū)發(fā)改委在今年重陽節(jié)前夕印發(fā)了《關(guān)于xx區(qū)幸福街道便民服務(wù)中心(居家養(yǎng)老服務(wù)中心)立項(xiàng)的批復(fù)》。居家養(yǎng)老服務(wù)中心建筑面積為x平方米,比原地?cái)U(kuò)大6倍,現(xiàn)在用地已落實(shí),相信不久的將來,這里將是我區(qū)乃全市居家養(yǎng)老建設(shè)的示點(diǎn)。
二、存在的困難和問題。
從調(diào)研情況來看,我街辦居家養(yǎng)老服務(wù)還存在一些不足和制約因素,主要有以下四個(gè)方面:
1、社會(huì)認(rèn)知不到位。社會(huì)各方對加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的總體認(rèn)識尚未提高到一定高度,孝老敬老的意識日漸淡化,行政推動(dòng)和宣傳尚欠力度。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有些老年人對居家養(yǎng)老服務(wù)的概念不甚了解,其中有的更對社區(qū)開展的居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容聞所未聞。老年人“花錢買服務(wù)”的生活理念不強(qiáng),對政府提供的無償服務(wù)接受快,對有償、低償服務(wù)接受慢,有時(shí)還存在質(zhì)疑心理。一位基層工作人員向我道出苦衷:“我們能做好無償服務(wù),難做好有償、低償服務(wù)。”一些人對養(yǎng)老服務(wù)工作存在偏見,大多年紀(jì)輕和文化程度較高的人不愿意從事此項(xiàng)工作,認(rèn)為伺候老人的工作臟,收入低,地位不高。有的人員在參加家政培訓(xùn)后,寧愿當(dāng)孩子保姆,不愿從事居家養(yǎng)老服務(wù)。
2、人員配備不能完全到位。居家養(yǎng)老服務(wù)中站的服務(wù)人員主要以下崗失業(yè)人員、低齡老人為主,普遍老化,文化程度相對較低,基本沒有居家養(yǎng)老服務(wù)方面的專業(yè)技能,服務(wù)水平和質(zhì)量打了折扣。服務(wù)人員只能應(yīng)付一般的生活料理和家政服務(wù),居家養(yǎng)老服務(wù)檔次不高,功能不全。居家養(yǎng)老服務(wù)中站存在專職管理人員少、工作任務(wù)重的窘境。
3、服務(wù)質(zhì)量不能完全到位。xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站因場地、人員等因素制約,設(shè)施相對匱乏,活動(dòng)開展不經(jīng)常,服務(wù)內(nèi)容單一,接受服務(wù)的人群只有本社區(qū)居民,其他幾個(gè)社區(qū)缺乏服務(wù)用房,有的連居委會(huì)正常辦公用房都非常緊缺,加上今年各社區(qū)都接收了2-3名網(wǎng)格員,社區(qū)辦公和服務(wù)用房更顯得提襟見肘,這已經(jīng)成為社區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的普遍難題。一些新建小區(qū)對幼兒園、會(huì)所等均進(jìn)行了配套,但老年活動(dòng)場所的建設(shè)和規(guī)劃大多缺乏。有的即使預(yù)留了場地,在小區(qū)建成后便改為他用。政府購買服務(wù)的對象僅為“三無”、80歲以上、重點(diǎn)優(yōu)撫人員,許多處于邊緣的老人還不能享受此項(xiàng)服務(wù)。
4、運(yùn)作機(jī)制不到位。目前,我區(qū)設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)站的只有我街辦一家,別的鎮(zhèn)街都沒有涉足,其他社會(huì)力量沒有涉及這個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)椴扇〉牟皇鞘袌龌\(yùn)作模式,導(dǎo)致資金投入主體單一、數(shù)量不足。xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站僅僅在吃、醫(yī)、娛等基本生活方面提供服務(wù),缺乏更高層次的消費(fèi)項(xiàng)目,老年人很難從市場上買到滿意的服務(wù)品種。同時(shí)因?yàn)椴捎玫牟皇鞘袌龌\(yùn)作的模式,所以很難維持它的長久性。
三、今后努力的方向。
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),截止XX年底,我國60歲及以上老年人口已達(dá)1.49億,占總?cè)丝诘?4.3%。目前我國各級養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位僅400萬個(gè),近2億老齡人口“搶”400萬張床位,平均每50個(gè)老人才能“攤”到一個(gè)床位。據(jù)調(diào)查,有90%的老年人在養(yǎng)老方式上首選居家養(yǎng)老模式。在高度發(fā)達(dá)的美國有95%的老人過著居家養(yǎng)老生活,英國只有占2%的老人住在養(yǎng)老院里。居家養(yǎng)老,逐漸替代傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老而成為主流養(yǎng)老方式。在居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)上,政府、社會(huì)、社區(qū)、家庭均應(yīng)釋放最大的誠意和人情溫暖,要讓老人們生活得更有意義、更有尊嚴(yán)。我覺到在居家養(yǎng)老服務(wù)工作應(yīng)該在以下六個(gè)方面予以加強(qiáng)。
1、強(qiáng)化宣傳,推進(jìn)服務(wù)意識自覺化。要在擴(kuò)大宣傳的廣度、增強(qiáng)宣傳的深度上下功夫,盡快形成“政府熱心、部門齊心、群眾關(guān)心”的居家養(yǎng)老服務(wù)工作新格局。一是完善宣傳網(wǎng)絡(luò)。居家養(yǎng)老服務(wù)的宣傳不僅僅是街辦的獨(dú)角戲,要建立健全民政、老齡委等涉老部門單位共同參與配合的宣傳體系,完善市、區(qū)、街道、社區(qū)四級宣傳網(wǎng)絡(luò),做到集中宣傳和經(jīng)常性宣傳相結(jié)合,切實(shí)提高社會(huì)各界的關(guān)注和參與率,盡快形成有利于居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。二是塑造先進(jìn)典型。要開展居家養(yǎng)老服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn)街評比活動(dòng),大力宣傳各地居家養(yǎng)老服務(wù)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在典型選取、典型塑造、典型宣傳上下功夫。每年“五一”表彰大會(huì)、各級勞模評選等要增加一批居家養(yǎng)老服務(wù)工作者的身影,扎實(shí)推動(dòng)城鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作深入開展。三是創(chuàng)新宣傳手段。我國自漢代以后就有了“舉孝廉”的做法,孝順父母的人經(jīng)推薦可直接入朝為官,F(xiàn)階段,要加強(qiáng)《老年人權(quán)益保障法》的宣傳,從法律層面啟發(fā)人們增強(qiáng)養(yǎng)老、助老的自覺性。要積極引導(dǎo)老年人樹立新的養(yǎng)老消費(fèi)觀念,擴(kuò)大居家養(yǎng)老服務(wù)需求,為發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)市場創(chuàng)造條件。在五好家庭和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評比中,要把敬老養(yǎng)老助老列為考核內(nèi)容,各級部門務(wù)必把好入圍關(guān)口。
2、打造隊(duì)伍,推進(jìn)服務(wù)人才專業(yè)化。造就一支職業(yè)化、專業(yè)化的隊(duì)伍,是居家養(yǎng)老服務(wù)成敗的關(guān)鍵。一是打造專業(yè)化的居家養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍。這支隊(duì)伍應(yīng)具備家政服務(wù)、康復(fù)服務(wù)等專業(yè)知識,能滿足老人多方面的服務(wù)需求?梢杂尚l(wèi)校學(xué)生、社區(qū)下崗待業(yè)人員、居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的護(hù)工等組成,由政府為他們提供公益性崗位,并適當(dāng)給予基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等補(bǔ)貼。對這支隊(duì)伍要定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),采取持證上崗的辦法,保證為老服務(wù)的質(zhì)量。二是打造社區(qū)專職的管理人員隊(duì)伍。通過公開招考、招聘和定向培養(yǎng),吸收一批學(xué)歷較高、年輕優(yōu)秀的人才充實(shí)到居家養(yǎng)老服務(wù)的隊(duì)伍中來。要逐步提高居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作人員工資標(biāo)準(zhǔn),建議采用XX年我區(qū)招聘鎮(zhèn)敬老院院長、會(huì)計(jì)的做法,提高其待遇。只有這樣,才能吸引更多的人才愿意從事居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)。三是打造社區(qū)志愿者隊(duì)伍。對社區(qū)黨員,可將其納入黨員志愿者活動(dòng),作為社區(qū)黨員必須完成的活動(dòng)內(nèi)容并列入入黨積極分子、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的“必修課“。對在校學(xué)生,可采取將為居家養(yǎng)老服務(wù)納入學(xué)生社會(huì)實(shí)踐和德育教育的重要內(nèi)容,明確規(guī)定一定的時(shí)間量。對社區(qū)低齡老人,可采用“時(shí)間銀行”的辦法,進(jìn)行“勞務(wù)儲(chǔ)蓄”,通過對社區(qū)高齡和困難老人服務(wù)以換取將來別人為自己的服務(wù)。
3、細(xì)化政策,推進(jìn)服務(wù)支撐長期化。一是保證建設(shè)用地。根據(jù)老年人口數(shù)量,在城市建設(shè)規(guī)劃中,要予以優(yōu)先規(guī)劃居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施點(diǎn),預(yù)留居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的面積。新建小區(qū)應(yīng)將居家養(yǎng)老服務(wù)用房統(tǒng)一納入社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施配套內(nèi)容。鼓勵(lì)通過整合、置換或轉(zhuǎn)變用途等方式,將閑置的企業(yè)、學(xué)校、小旅館、小招待所等設(shè)施資源改造用于居家養(yǎng)老服務(wù)。二是實(shí)行收費(fèi)優(yōu)惠。政府主辦和特許經(jīng)營的供水、供電、供氣、通信、有線(數(shù)字)電視等經(jīng)營單位,對居家養(yǎng)老服務(wù)站一律按居民收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,電話、網(wǎng)絡(luò)、電視安裝實(shí)行半價(jià)優(yōu)惠。公辦居家養(yǎng)老服務(wù)站的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要按補(bǔ)償成本原則確定,報(bào)同級發(fā)改、財(cái)政、民政部門核準(zhǔn)。三是適當(dāng)減免稅費(fèi)。對新設(shè)立的以居家養(yǎng)老服務(wù)為主要內(nèi)容的社會(huì)服務(wù)結(jié)構(gòu),應(yīng)參照發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、社會(huì)福利事業(yè)、老齡事業(yè)和就業(yè)再就業(yè)等有關(guān)稅費(fèi)扶持政策執(zhí)行。要按規(guī)定減免征收福利性、非營利性城鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)站的營業(yè)稅,符合條件的免征企業(yè)所得稅。要通過稅收優(yōu)惠,發(fā)展龍頭服務(wù)企業(yè),促進(jìn)開展連鎖經(jīng)營,提高居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化水平。
4、加大投入,推進(jìn)服務(wù)資金多元化。應(yīng)以財(cái)政投入為主,輔以社會(huì)資助和民間資本投入,加大對城鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)的資金投入和扶持力度。一是增加財(cái)力投入。各級政府要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老年人口增長的實(shí)際情況,安排適當(dāng)?shù)睦淆g工作經(jīng)費(fèi),并將其列入財(cái)政預(yù)算予以保證。要明確將財(cái)政收入增長的一定比例,用于持續(xù)加大城鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的投入。二是推動(dòng)社會(huì)共建。建議通過發(fā)展民間資本,吸引各商家加盟等辦法,鼓勵(lì)社會(huì)各類資本多形式、多渠道地參與城鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù),不斷滿足老人多層次的服務(wù)需求。按照互惠互利的原則,通過建立準(zhǔn)入制度、項(xiàng)目管理制度,以“購買服務(wù)”、“合同外包”、“委托”等多種形式進(jìn)行鼓勵(lì)和支持。加強(qiáng)同國內(nèi)知名城鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟,投資設(shè)施、提供的獎(jiǎng)項(xiàng)可以冠名,充分利用其資源開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作。對社會(huì)組織興辦或者運(yùn)營的,要通過政府購買服務(wù)或政府補(bǔ)貼等多種方式予以支持。三是挖掘慈善資源。積極宣傳《公益事業(yè)捐贈(zèng)法》,制定具體、可操作的實(shí)施性意見,鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)有能力的團(tuán)體和個(gè)人居家養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)行捐資。每年都要從福利彩票公益金、體育彩票公益金中,安排一定比例用于發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)。
5、整合資源,推進(jìn)服務(wù)平臺一體化。按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、多方協(xié)同”的工作思路,致力使街辦、社區(qū)單位以及個(gè)人等為老服務(wù)資源在社區(qū)各盡其能、優(yōu)勢互補(bǔ)、合理配置。一是優(yōu)化政府敬老資源。要建立完善的街道、社區(qū)運(yùn)作平臺和支持系統(tǒng),多渠道、多形式、多方位開展居家養(yǎng)老服務(wù)。盡快整合基層民政、勞動(dòng)、衛(wèi)生以及教育、體育、文化等公共服務(wù)資源,對社區(qū)老人實(shí)行免費(fèi)開放,最大程度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施的功效。二是整合社會(huì)服務(wù)資源。要完善部門結(jié)對幫扶制度,鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位結(jié)對共建,提供適當(dāng)?shù)馁Y金、場地、設(shè)施等,并定期開展法律咨詢和援助、保健知識講座、健康體檢等活動(dòng)。積極挖掘社區(qū)為老服務(wù)資源,開展項(xiàng)目化簽約承諾制服務(wù),向資質(zhì)高、信譽(yù)好的社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)購買老人日常必需的送餐、理發(fā)、洗浴等服務(wù),拓寬居家養(yǎng)老服務(wù)的供給面。構(gòu)建信息服務(wù)平臺,將簽約單位的各類服務(wù)信息在平臺上公開,架設(shè)起社區(qū)老人與服務(wù)單位的需求對接平臺,為社區(qū)老人提供適需服務(wù)。
調(diào)查活動(dòng)方案模板 篇12
一、 背景
三門峽廣宇生物制藥有限公司位于三門峽繩池會(huì)盟路西段,成立于20xx年,建筑面積20xx0平方米,擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,配備里各種先進(jìn)的生產(chǎn)線等。河南廣宇博科生物制藥有限公司是廣宇集團(tuán)投資5200萬元于20xx年6月通過兼并重組在原河南省三門峽制藥二廠基礎(chǔ)上建立起來的現(xiàn)代化制藥企業(yè),該企業(yè)目前為豫西地區(qū)規(guī)模最大的、集生產(chǎn)、科研為一體的中成藥生產(chǎn)基地,現(xiàn)有員工536人,其中工程技術(shù)人員185名,平均年齡36歲。公司資產(chǎn)總額8500多萬元,企業(yè)主要生產(chǎn)注射劑、口服液、片劑、丸劑等10個(gè)劑型共86個(gè)產(chǎn)品,近年來先后容獲國家授予的金獎(jiǎng)產(chǎn)品4個(gè),省名優(yōu)產(chǎn)品3個(gè),國家級新藥1個(gè),國家中藥保護(hù)產(chǎn)品2個(gè),片劑、丸劑車間按GMP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造,針劑生產(chǎn)采用先進(jìn)的制水設(shè)備,為保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)引進(jìn)了高效液相色譜儀等先進(jìn)設(shè)備。 其中,冬凌草含片最為代表,復(fù)方冬凌草含片是全國獨(dú)家產(chǎn)品,采用國家地理標(biāo)志產(chǎn)品濟(jì)原冬凌草,配伍其它中藥,運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)精制而成,品質(zhì)精良,含化后,可以通過緩慢釋放作用于咽喉病變部位,消腫利咽作用更直接,療效更顯著。
二、 研究目的
1、通過市場調(diào)研預(yù)測, 得出冬凌草含片在同類市場上的市場占有率。
2、以及大眾群體對含片的認(rèn)識評價(jià)。
3、了解鄭州地區(qū)冬凌草的市場狀況
三、 研究問題的方式
考慮到冬凌草含片是一種保健藥品,與一般商品不同,其消費(fèi)除取決于消費(fèi)者個(gè)人外,還受到醫(yī)院及醫(yī)生、消費(fèi)者所在單位醫(yī)療保健制度的影響,再則,醫(yī)藥經(jīng)銷單位是重要的中間流通環(huán)節(jié),此外,含片的主要消費(fèi)者是嗓音工作者,如果只是簡單地調(diào)查消費(fèi)者是很難達(dá)到調(diào)查目的的。因此,我們將調(diào)查對象確定為以下幾類:消費(fèi)者、醫(yī)院(藥房、相關(guān)科別醫(yī)生)、醫(yī)藥經(jīng)銷單位(藥品批發(fā)機(jī)構(gòu)、零售藥店)、學(xué)校、企業(yè);行政單位、其它事業(yè)單位。其調(diào)查目的及側(cè)重點(diǎn)各不相同。其中醫(yī)藥經(jīng)銷單位和醫(yī)院采用全數(shù)調(diào)查方式,消費(fèi)者調(diào)查采用配額抽樣,即先對總體按區(qū)分組,然后由調(diào)查人員從各組中任意抽取一定數(shù)量的樣本;學(xué)校、企業(yè)、行政單位、其它事業(yè)單位則采用根據(jù)單位名錄薄查隨機(jī)數(shù)表隨機(jī)抽取。抽樣比不等。
四、 確定調(diào)查項(xiàng)目
調(diào)查項(xiàng)目類型很多,具體項(xiàng)目有大有小,根據(jù)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn),絕大多數(shù)市場調(diào)研項(xiàng)目從屬于以下五個(gè)類型:企業(yè)銷售市場調(diào)查、企業(yè)及行業(yè)發(fā)展前景調(diào)查、企業(yè)產(chǎn)品及競爭品調(diào)查、廣告方式及廣告效果調(diào)查。企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)查。其中最常見的調(diào)查項(xiàng)目包括:市場特性調(diào)查、市場潛量調(diào)查、市場份額調(diào)查、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢調(diào)查、短期銷售預(yù)測、長期需求預(yù)測、價(jià)格預(yù)測、競爭品技術(shù)特性調(diào)查等。 調(diào)查內(nèi)容確定為:
1.咽喉類含片總體市場容量、容差;
2.咽喉類含片總體市場需求特點(diǎn)及變化趨勢;
3.冬凌草含片鄭州市場銷售狀況及市場地位;
4.競爭品及競爭對手營銷策略;
5.冬凌草含片營銷組合策略及相應(yīng)措施的運(yùn)作效果; 6,問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn);
7.附帶宣傳冬凌草含片。
可見、本次調(diào)查綜合性較強(qiáng),并要做到客觀調(diào)查與主觀宣傳巧妙契合,在矛盾中達(dá)到統(tǒng)一。
五、 實(shí)踐進(jìn)度和預(yù)算
第一階段:了解背景1天
第二階段:計(jì)劃階段
制定計(jì)劃2天
審定修正1天
第三階段:問卷階段
問卷設(shè)計(jì)5天
調(diào)整確認(rèn)2天
印制1天
第四階段:實(shí)施階段
培訓(xùn)3天
實(shí)施15天
第五階段:研究與分析
數(shù)據(jù)輸入處理1天 數(shù)據(jù)研究1天 數(shù)據(jù)分析1天
第六階段:報(bào)告階段
報(bào)告編寫1天 報(bào)告發(fā)送1天
六、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
問卷印刷 100元 雜費(fèi) 100元 合計(jì) 200元
調(diào)查活動(dòng)方案模板 篇13
一、調(diào)研背景
1、旅游戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)地位的確定,中國旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展初見端倪;
2、現(xiàn)階段我國旅游企業(yè)市場營銷行為存在著片面注重短期經(jīng)濟(jì)效益、忽視利益相關(guān)者的利益實(shí)現(xiàn)以及生態(tài)環(huán)保理念缺失的現(xiàn)狀;
3、政府和旅游企業(yè)需要有更全面科學(xué)的旅游行為評價(jià)指標(biāo)體系引導(dǎo)企業(yè)旅游營銷行為的開展,培養(yǎng)正確的旅游營銷觀念,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)更加長遠(yuǎn)的利益;
4、利益主體的利益平衡實(shí)現(xiàn)、生態(tài)可持續(xù)是當(dāng)代中國旅游營銷行為發(fā)展的必然趨勢和旅游企業(yè)樹立良好企業(yè)形象并實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)利益的最佳途徑;
5、關(guān)于旅游企業(yè)營銷行為社會(huì)評價(jià)體系的相關(guān)研究缺乏,存在學(xué)術(shù)空白。
二、調(diào)研目的
1、通過與企業(yè)溝通聯(lián)系,獲得企業(yè)近20xx年的旅游營銷行為定性資料,包
括營銷策劃方案、受眾參與情況、營銷結(jié)果評估、政府態(tài)度與參與情況等資料,可以是文字、數(shù)據(jù)、圖片等提供形式;
2、通過問卷調(diào)查了解游客、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民對當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)營銷行為的感知和滿意度,并據(jù)此初步企業(yè)營銷行為社會(huì)影響評價(jià)的主要指標(biāo);
3、通過訪談景區(qū)管理處等政府的利益代表,了解政府對企業(yè)旅游營銷行為的看法和建議;
4、通過訪談?dòng)慰团c當(dāng)?shù)鼐用竦湫蛡(gè)案對研究內(nèi)容進(jìn)行深入分析研究。
三、主要內(nèi)容
根據(jù)上述調(diào)研目的的分析,項(xiàng)目的主要內(nèi)容包括政府感知與滿意評價(jià)、游客感知與滿意評價(jià)、社區(qū)居民感知與滿意評價(jià)三個(gè)方面,通過研究形成政府感知與滿意評價(jià)子系統(tǒng)、游客感知與滿意評價(jià)子系統(tǒng)、社區(qū)居民感知與滿意子系統(tǒng),并據(jù)此形成旅游企業(yè)營銷行為社會(huì)影響評價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)核心內(nèi)容,最后對旅游企業(yè)近年來的旅游營銷行為進(jìn)行模糊評價(jià),得出評價(jià)報(bào)告。
1、政府感知與滿意評價(jià)研究
政府感知與滿意評價(jià)研究主要涉及到“政府態(tài)度”、“政府參與”和“政府評價(jià)”三各方面內(nèi)容的調(diào)查,通過定性資料分析和定量指標(biāo)設(shè)計(jì)形成最終的評價(jià)指標(biāo)子系統(tǒng)。
2、游客感知與滿意評價(jià)研究
游客感知與滿意評價(jià)研究主要從游客的態(tài)度、參與情況和最終評價(jià)進(jìn)行量表調(diào)查,分析得出最終的評價(jià)指標(biāo)。
3、社區(qū)居民感知與滿意評價(jià)研究
社區(qū)居民感知與滿意評價(jià)研究主要從正面影響感知和負(fù)面影響感知進(jìn)行量表調(diào)查分析,并形成最終的評價(jià)指標(biāo)。
四、研究設(shè)計(jì)
1、研究思路
對企業(yè)系列旅游營銷行為分析→明確利益相關(guān)者;查找相關(guān)理論→歸納分析文獻(xiàn)、資料形成不同利益相關(guān)者的具體調(diào)查指標(biāo);進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)→問卷調(diào)查;數(shù)據(jù)整理與分析→ 總結(jié)調(diào)查對象對不同事件的期望與評價(jià);總結(jié)得出結(jié)論;→完善指標(biāo)體系;明確企應(yīng)對措施。
2、問卷和量表設(shè)計(jì)
(1)設(shè)計(jì)步驟
A、通過CNKI,旅游學(xué)刊等資料的查找,以及營銷現(xiàn)場影像資料的搜集,了解旅游企業(yè)市場營銷行為的現(xiàn)狀,初步明確研究方向和研究問題,并找出了利益相關(guān)者。
B、通過綜合現(xiàn)有關(guān)于政府參與、游客滿意和社區(qū)居民感知的理論和量表,在績效方法的指導(dǎo)下,參照SERVPERF量表和Likert量表,提出理論化的政府態(tài)度、顧客滿意和居民感知的測評量表。 C、在對參與過旅游營銷活動(dòng)的37名試調(diào)研對象(景區(qū)管理處、企業(yè)管理層、游客和社區(qū)居民)通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查進(jìn)行試調(diào)研,通過相關(guān)圖一 旅游問卷和量表的設(shè)計(jì)程序 數(shù)據(jù)的分析,對測評指標(biāo)體系的相關(guān)因子進(jìn)行調(diào)整。
D、針對調(diào)查的結(jié)果和被調(diào)查的反應(yīng),對問卷和量表作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,得出最終調(diào)查問卷和量表。
(2)問卷結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
據(jù)分析,旅游營銷的主要社會(huì)評價(jià)來自于三個(gè)方面:政府、旅游者和社區(qū)居民。故設(shè)計(jì)調(diào)查問卷一份,主要涉及到政府態(tài)度和參與程度的調(diào)查;量表主要分為游客與社區(qū)居民認(rèn)知、感知和滿意度測量表。問卷和量表均有“人類學(xué)特征”項(xiàng)目,問卷主要涉及“政府態(tài)度”、“政府參與”和“政府評價(jià)”三個(gè)方面;量表則主涉及感知和滿意度的測評。
3、本文實(shí)證分析思路與框架
通過抽樣調(diào)查獲取居民感知的相關(guān)數(shù)據(jù),本文實(shí)證部分的分析遵循如下思路逐層深入。對旅游開發(fā)商市場營銷行為評價(jià)大體從以下三個(gè)方面展開:
(1)從不同的利益相關(guān)者和人口學(xué)特征分別對問卷和量表反映的整體狀況進(jìn)行匯總分析,主要通過SPSS進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),描述性分析;對景區(qū)發(fā)展、企業(yè)營銷效果進(jìn)行定性分析。
(2)針對不同調(diào)查對象的不同因子的結(jié)果進(jìn)行差異分析,基于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采用因子分析方法;
(3)結(jié)合前面的分析,并運(yùn)用Logistic回歸模型,對旅游企業(yè)市場營銷行為影響認(rèn)知、感知和滿意度的因素進(jìn)行定量分析,試圖通過量化分析確定不同利益主體認(rèn)知、感知和滿意度影響因素的強(qiáng)弱程度,賦予不同的權(quán)重,形成指標(biāo)模型,進(jìn)而尋求解釋,提出建議。
圖2 本文實(shí)證分析思路與框架
4、研究方法:
研究采用的方法主要有:問卷調(diào)查法、實(shí)地訪談法、文獻(xiàn)法等。
五、質(zhì)量控制
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和參與人員的情況
(1)大學(xué)期間,彭春柏曾做過《大學(xué)生旅游心理及市場營銷策略淺析》獲省“旅游論壇”三等獎(jiǎng);《農(nóng)村土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn)與農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的營銷研究》獲“楊樹達(dá)獎(jiǎng)”優(yōu)勝獎(jiǎng);并在院“五四評優(yōu)”中被評為“十佳學(xué)術(shù)科研標(biāo)兵”;“暑期三下鄉(xiāng)”社會(huì)調(diào)研活動(dòng)成果被評為優(yōu)秀成果;旅游學(xué)院學(xué)術(shù)部成員的參與保證了調(diào)查人員具有相關(guān)的調(diào)研經(jīng)驗(yàn)和方法。團(tuán)隊(duì)成員男女特質(zhì)互補(bǔ),并已經(jīng)具備有一定的社會(huì)調(diào)研能力和研究能力。
(2)所學(xué)專業(yè)開設(shè)“旅游景區(qū)管理”“生態(tài)旅游”“市場營銷學(xué)”等與旅游企業(yè)營銷行為相關(guān)的課程,對現(xiàn)階段我國旅游企業(yè)營銷行為現(xiàn)狀和社會(huì)評價(jià)有較深刻的認(rèn)識。
(3)在大學(xué)“統(tǒng)計(jì)學(xué)”課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)學(xué)習(xí)SPSS統(tǒng)計(jì)軟件,能夠熟練運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行較深層次的數(shù)據(jù)分析。
(4)暑假或寒假實(shí)踐較為充裕,能夠進(jìn)行較全面、較深層次的社會(huì)調(diào)研。
2、前期工作的完成情況
(1)學(xué)習(xí)了相關(guān)的課程知識,并查閱了國內(nèi)外大量的旅游企業(yè)營銷行為評價(jià)的相關(guān)文獻(xiàn)資料,對我國旅游企業(yè)的營銷行為和研究現(xiàn)狀有較為全面的了解。
(2)前期就相關(guān)課題與指導(dǎo)老師進(jìn)行了多次溝通與交流,并在劉焱老師的指導(dǎo)下完成了研究方案的設(shè)計(jì)和調(diào)查問卷和量表框架的設(shè)計(jì)。劉焱老師為湖南大學(xué)企業(yè)管理博士,在量表設(shè)計(jì)和指標(biāo)體系構(gòu)建方面有著相當(dāng)多的研究成果。
(3)前期與武陵源“國際鄉(xiāng)村音樂周”策劃與舉辦企業(yè)和武陵源景區(qū)取得了聯(lián)系,并得到了他們的大力支持。
(4)前期已完成調(diào)查量表和問卷的框架設(shè)計(jì),并形成了實(shí)地訪談提綱和問卷的基本框架。
六、報(bào)告形式和內(nèi)容
報(bào)告主要通過書面報(bào)告將研究的指標(biāo)體系及詳細(xì)解釋通過書面的形式反饋給企業(yè)和景區(qū),同時(shí)就旅游企業(yè)的相關(guān)營銷行為作出的模糊評價(jià)報(bào)告也通過書面形式反饋給企業(yè)。
七、時(shí)間安排
1、專項(xiàng)研究小組
(1)指導(dǎo)老師:湖南大學(xué)企業(yè)管理博士、湖南師范大學(xué)旅游學(xué)院講師劉焱老師;
(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:湖南師范大學(xué)旅游學(xué)院20xx級旅游管理班彭春柏;
(3)旅游學(xué)院學(xué)術(shù)部全體成員。
2、時(shí)間安排表
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