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2023電力企業(yè)迎峰度夏工作總結(jié) 電網(wǎng)迎峰度夏工作總結(jié)最新

近期,為全面落實國家、自治區(qū)關(guān)于做好2023年迎峰度夏電力供應保障和電力行業(yè)防汛抗旱有關(guān)工作部署,下面小編為大家整理了2023電力企業(yè)迎峰度夏工作總結(jié) 電網(wǎng)迎峰度夏工作總結(jié)最新,大家快一起來看看吧!

2023電力企業(yè)迎峰度夏工作總結(jié) 電網(wǎng)迎峰度夏工作總結(jié)最新

在役機組迎峰度夏情況 篇一

(一)認真學習有關(guān)文件,領(lǐng)會精神,明確目標

我們一是認真組織全體中層管理人員及部門安全員,參加了5月24日國家電網(wǎng)公司召開的迎峰度夏安全電視電話會議,聽取了國電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話,并組織學習討論;二是組織相關(guān)部門和人員認真學習了地方政府與企業(yè)所簽的《防汛責任書》;三是組織召開迎峰度夏及防汛防臺防暑降溫專題會,落實了相關(guān)預案和措施;四是近期組織召開了由建設、監(jiān)理、施工、設計、調(diào)試等單位主要負責人參加的'工程建設項目安全委員會,分析和討論了當前影響迎峰度夏工作的主要因素,并就如何進一步加強板橋工地的安全管理工作進行了具體的安排和布置。

(二)成立相應組織機構(gòu),做到措施到位,責任落實

我們一是成立了工地防汛防臺風防暑降溫指揮部,由建設單位分管領(lǐng)導擔任總指揮,下設防汛防臺辦公室和搶險突擊隊。二是編制了汛防臺風工作責任制和防汛防臺風搶險工作預案,明確了任務,落實了責任;三是要求各部門對可能出現(xiàn)的問題逐一進行了排查,并落實了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資,做到組織落實、物資落實和措施落實。

(三)加強現(xiàn)場管理,確保在役機組安全生產(chǎn)

在生產(chǎn)管理方面,我們一是加強崗位培訓,合理安排技術(shù)力量,遇有重大操作采取兩班制,增加運行人員對設備性能的感性認識,提高操作水平;二是加強巡回檢查,做好事故預想,及時發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷并及時消除;三是根據(jù)電網(wǎng)負荷的變化情況,及時調(diào)整,嚴格按照機組額定參數(shù)運行,確保機組安全穩(wěn)定運行;四是加強新投產(chǎn)機組的性能試驗,提高設備可靠性。配合電科院對1、2機組進行了性能試驗和優(yōu)化運行試驗;五是加強設備的日常維護,并利用兩次機組全停機會(供電部門檢修過江鐵塔)消除了許多因廠家設計原因、電建公司施工及廠家所供設備制造質(zhì)量不好而存在的安全隱患,目前兩臺在運機組設備缺陷大幅度減少,運行人員和維修人員對設備和系統(tǒng)更加熟悉,技術(shù)水平明顯提高,機組運行比整套啟動試運時更加安全穩(wěn)定。目前生產(chǎn)情況總體良好,各項運行指標基本達到設計值。機組保護投入率達100%,自動投入率95%以上。AGC和一次調(diào)頻能正常投入。

經(jīng)過各方面共同努力,20xx年累計完成發(fā)電量64747萬千瓦時,完成上網(wǎng)電量60106萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入17445萬元。今年1-5月份發(fā)電量完成69191萬千瓦時,與省經(jīng)貿(mào)委下達計劃比,多發(fā)電量3787萬千瓦時,完成上網(wǎng)電量63936萬千瓦時。1-5月份耗用原煤321589噸,供電煤耗完成352克/千瓦時,發(fā)電廠用電率6.75%,各項經(jīng)濟指標在同類型機組中均處于領(lǐng)先地位。

工程簡介 篇二

本項目一期兩臺13.5萬千瓦燃煤供熱機組工程為江蘇電力

“打補丁”項目,靜態(tài)投資12.5億元,總投資12.9億元。二期工程為兩臺30萬千瓦發(fā)電供熱機組,為江蘇電力“應急”項目,靜態(tài)投資23億元,總投資23.9億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為870MW(2×135MW+2×300MW),征地約35公頃;三期工程規(guī)劃容量為1200MW(2×600MW),占地約35公頃,總岸線占用740米。

在建機組工程管理情況 篇三

(一)工程形象進度

1、2×135MW工程:

1機組于20xx年5月25日并網(wǎng)發(fā)電,5月31日正式進入商業(yè)運行;2機組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過24小時考核試運進入商業(yè)運行,現(xiàn)兩臺機組運行正常。今年4月15日,一期脫硫系統(tǒng)(FGD)通過整套啟動后質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收,正式移交試生產(chǎn)。與此同時,供熱管道鋪設完成,并成功實現(xiàn)對外供熱。

2、2×300MW工程:

截止目前,3機組已實現(xiàn)鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動力場試驗、鍋爐沖管、汽機沖轉(zhuǎn)等五個重大節(jié)點一次成功,#3機組分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束,目前已具備整套啟動條件。

4鍋爐水壓試驗已取得一次成功,送、吸風機、一次風機、磨煤機、空預器等輔機已安裝完;4機組主變、升壓變、勵磁變已吊裝到位;汽機給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機已大部分安裝好;電除塵、脫硫系統(tǒng)正在抓緊施工。

(二)工程質(zhì)量管理情況

在工程建設過程中,我們始終按照有關(guān)電力建設方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工,樹立“達標投產(chǎn)、爭創(chuàng)電力建設精品工程”的目標,將質(zhì)量管理放到頭等位置來抓。

我們一是每周在工地召開有建設、監(jiān)理、設計和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會,解決施工中遇到的各種問題,每天在工地現(xiàn)場召開內(nèi)部基建調(diào)度會,及時了解掌握工程進度、質(zhì)量和安全等情況。機組進入調(diào)試階段后,試運指揮部每天至少召開一次會議,協(xié)調(diào)解決機組調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。公司的工程技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場具體情況,重要的項目施工、安裝和調(diào)試,均派技術(shù)骨干全過程參與監(jiān)督把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時同監(jiān)理公司、施工單位和調(diào)試單位協(xié)調(diào),迅速解決,不遺留任何安全質(zhì)量隱患。

二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用,要求質(zhì)監(jiān)人員在施工過程中進行施工前預控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制,做到全過程跟蹤監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題,并督促施工單位及時整改,確保了工程質(zhì)量;

三是我們要求現(xiàn)場各部門、各專業(yè),以標準規(guī)范為依據(jù),以跟蹤檢查為手段,對工程質(zhì)量進行監(jiān)督與控制,并明確責任、權(quán)利和義務,全方位投入施工調(diào)試工作,對設備安裝、調(diào)試進行全過程管理。

由于各參建單位對工程質(zhì)量的高度重視和共同努力,在建機組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中1機組土建、安裝工程的四級驗收項目合計為1307項,驗收率為91.35%。1機組承壓部件焊口總數(shù)為15275只,其中無損探傷檢測焊口9355只,焊口檢驗一次合格率為99.10%。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為49項,驗收項目優(yōu)良率為100%;2機組土建工程四級驗收項目196項,驗收率為94.39%,驗收項目合格率為100%;安裝工程四級驗收項目212項,驗收率為91.04%;2機組承壓部件焊口總數(shù)為15273只,其中無損探傷檢測焊口7603只,焊口檢驗一次合格率為98.42%。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為43項,驗收項目優(yōu)良率為100%;#3機組土建工程應有四級驗收項目1625項,截止目前,已驗收1596項,驗收率為98.22%,驗收項目合格率為100%;安裝工程應有四級驗收項目382項,已驗收364項,驗收率為95.29%,驗收合格率為100%;焊接工程四級驗收項目為58項,已經(jīng)驗收58項,優(yōu)良率100%;分系統(tǒng)調(diào)試應驗收為66項,目前已完成驗收64項,優(yōu)良64項,驗收項目優(yōu)良率為100%。工程總體質(zhì)量受控,達到優(yōu)良水平。

2023電力企業(yè)迎峰度夏工作總結(jié) 電網(wǎng)迎峰度夏工作總結(jié)最新

內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司積極做好電網(wǎng)迎峰度夏期間電力供應和電網(wǎng)運行“兩個安全保障”,為迎接黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的電力供應環(huán)境。

阿拉善供電公司輸電人員對500千伏定葡線進行帶電檢修

統(tǒng)籌組織領(lǐng)導 強化主體責任落實

集團公司要求全體干部員工充分認識做好2023年迎峰度夏、黨的二十大召開前電力供應和電網(wǎng)運行保障的重要意義,充分認清當前安全生產(chǎn)和電力供需形勢,以系統(tǒng)安全穩(wěn)定、電力供需平衡、關(guān)鍵設備運維、作業(yè)風險管控及新冠疫情防控為重點,緊密結(jié)合電網(wǎng)季節(jié)運行特點,完善安全生產(chǎn)雙重預防機制,認真做好隱患排查治理、重大災害防范。

鄂爾多斯供電公司杭錦220千伏變電站進行主變吊罩

堅守底線思維 提升電網(wǎng)保障能力

集團公司系統(tǒng)持續(xù)加強電網(wǎng)調(diào)度管理,保障大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。不斷強化電網(wǎng)安全穩(wěn)定分析,加強安全風險研判。持續(xù)增強電力供應保障能力,優(yōu)化機組檢修計劃,促進各類發(fā)電機組應發(fā)滿發(fā),充分挖掘地區(qū)電網(wǎng)供電能力。加強電網(wǎng)平衡預測管理,密切跟蹤地區(qū)供需形勢,動態(tài)開展月度電力電量供需平衡測算及電力缺口預警工作。

鄂爾多斯供電公司輸電人員對110千伏興舒線進行春查外查階段的周期性巡視

加強運行維護 保證并網(wǎng)設備可靠穩(wěn)定

提高季節(jié)性事故防范意識,堅持以防為主、“防抗救”相結(jié)合的方式,密切關(guān)注變電站區(qū)域和線路沿線高溫、強降雨、雷電、大風等惡劣天氣情況,緊密跟蹤天氣變化對電網(wǎng)設備安全運行的影響,認真落實電網(wǎng)設備設施防雨、防潮、防風、防雷、防高溫等反事故措施,盯緊重要變電站、重要輸電通道、關(guān)鍵重點用戶、防汛防洪設施風險隱患排查治理,切實提高電網(wǎng)抵御惡劣天氣和防范重大災害能力。同時做好人員密集場所、防疫保電場所的配電設施巡查和維護,及時消除安全隱患,保證重要場所、用戶和居民生活用電。

呼和浩特供電公司工作人員為呼運小區(qū)安裝箱變

強化應急管理 提高突發(fā)事件處置能力

嚴格落實迎峰度夏及防洪防汛等各項保障措施,及時更新充實搶修保供、搶險救災物資裝備,完善各項保電及突發(fā)事故應急預案,做好搶修救援隊伍應急處突培訓,完善健全各項應急保供預案,組織開展專項應急演練和針對性反事故演習。

內(nèi)蒙古超高壓供電公司開展500千伏包力一線停電檢修

嚴格值班值守 確保生產(chǎn)指揮系統(tǒng)順暢

集團公司要求所屬各單位在迎峰度夏、汛期和重大保電工作期間嚴格落實生產(chǎn)值班值守和領(lǐng)導帶班工作機制,嚴肅執(zhí)行重大事項報告制度,確保訊息暢通。在發(fā)生安全生產(chǎn)事件或重要電網(wǎng)設備出現(xiàn)險情時,及時匯報保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)運轉(zhuǎn)順暢。

內(nèi)蒙古超高壓供電公司開展500千伏海萬線停電檢修

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