團隊建設(shè)活動策劃方案
團隊建設(shè)活動策劃方案
參加人員:xx公司全體人員___人
策劃:
教練:
大家好,我是xx-x,通過本期團隊建設(shè)活動,我們最深的期望是,讓我們相互熟識并關(guān)心彼此。我們希望通過這次活動,通過我們的游戲,通過我們誠心的交流,能讓各位體會人與人交往的快樂,理解團體的力量。
在活動開始之前,我們來個口頭約定:團隊建設(shè)活動意義在于,真誠的溝通,無私的幫助,我們需要所有成員熱情地參與。
因為訓(xùn)練營重在體驗與分享,為了使我們的活動取得圓滿成功,需要大家全身心地投入,希望大家能做到以下幾點并作出承諾:
1、合作:依據(jù)我們的安排,相信團體的力量,不做跟團體無關(guān)的事。
2、熱情:用大家特有的激情主動參與每一個活動。
3、聆聽:當(dāng)我們或同事在講述時,要全身心地聆聽,沒有聆聽就沒有團隊。
大家要是同意,請伸出你的左手,左手平端,右手握拳,用你的右手,敲自己的左手一下。謝謝,現(xiàn)在大家都在自己手上蓋上了對這個約定“同意”的印章,那就請隨我進入我們的活動吧。
活動流程:
第一階段:融冰—熟識彼此
(一)
1.生日線(時間約30分鐘)
1、全體同事按照出生日期(不分陽歷陰歷,以自己認定的那個時間為準)從大到小按順時針依次站成一圈。
2、請大家報一下生日,看看公司有沒有同月同日出生的有緣人(可以請有緣人出來講點感受)。分別和自己的左手與右手邊的同事打個招呼,給一分鐘時間做一個簡單的交流。記住要微笑并握手。▋(nèi)容包括興趣 愛好 籍貫 等等)主持人可抽查。
陶冶縱橫,熱切期待您的加入
北京公司團體活動組織專家
3、給活動當(dāng)天出生的同事過一個簡單的生日,請全體同事一起為TA唱個生日快樂歌,然后請TA給家里打個電話,訴說情感,感恩父母。
數(shù)字報完后可變通,報自己的姓名或報自己左邊人的名字,報錯的將給大家表演節(jié)目。
2.熱身活動
1、大風(fēng)吹
大家站成一圈,主持人喊“大風(fēng)吹”,大家喊“吹什么”,主持人喊“吹”某種特征的人比如說“戴眼鏡的或者不喜歡吃辣的等等”,此時相同特征的人將要互換位置,在進行了三四輪之后,大家的男女順序基本上重新打亂了,此時可接著進行二次熱身。
2.大樹與松鼠
大家三人為一個小組,兩個人面對面拉著手作為“大樹”,另一個人站在他倆的中間為“松鼠”,再外面留一個或者兩個“流浪松鼠”,當(dāng)主持人喊“大樹”,松鼠站著不動,大樹立刻解散重新組合,“流浪松鼠”可做松鼠也可做大樹,當(dāng)10秒后主持人喊停,沒加入組合的人將被小懲罰。主持人喊“松鼠”,大樹不動,松鼠出去重新?lián)寗e人的大樹,喊“地震”時,松鼠與大樹都重新組合。
3.在大家逐漸開始進入狀態(tài)時,可再進行最后一個熱身“抱抱團”,主持人讓大家集體向左轉(zhuǎn),然后聽主持人口令,“走”、“快走”、以及一些數(shù)字如“3”、“4”等。大家按照主持人的口令,主持人喊哪個數(shù)字,大家就趕緊按照這個數(shù)字的人數(shù)抱成一團,落單者將受懲罰。
(4輪即可,最后喊全體人數(shù),讓大家抱成一團效果也好)
第二階段:融冰—榮辱與共
1. 分組
可用撲克牌也可按“1”、“2”、“1”、“2”的報數(shù)方式來分。注意男女人數(shù)在各組的平衡。
各組分出隊長、隊名和團隊口號,5分鐘后進行一個團隊介紹(隊名由來,團隊展望等) 2.同舟共濟
道具:準備報紙10張。
游戲規(guī)則:1、將兩張報紙并排放在地上,一個小組站在其上,不許腳踩出界
2、出界的,倒下的小組淘汰
陶冶縱橫,熱切期待您的加入
北京公司團體活動組織專家
3,淘汰的小組可以干擾別的小組,但不允許推拉等動作,只允許用語言
4.分組進行,計時算分,分出一二三名,計分5,3,2
3.心有千千結(jié)
(計時 時長最短的隊加分最多 按5、3、2來加)
4.五足蜈蚣(假定每組8人)
(1.劃定大約10米的距離,在終點放置一物品,各隊按抽簽順序出場。
(2.給各隊15分鐘準備,要求各隊8人作為一個整體穿越場地,取到物品后返回起點,隊員身體必須直接接觸,并且不能借助外物連接在一起。另外一個重要規(guī)則是:任何時候,每組只能有5個點接觸地面,如果游戲過程中,哪個隊的接觸點超過了5個,必須在原地重新開始。
注意事項:裁判要注意記錄各隊犯規(guī)次數(shù)但不得打斷比賽。記時員計時。完成時間最短的隊將獲勝。計分5、3、2
第三階段---分享和頒獎環(huán)節(jié)
1. 分享
2. 頒獎---“快樂之星” “智多星” “最佳團隊”
(獎品不需要太貴 甚至一張獎狀也行 附:公章可以嚴肅也可用硬幣畫個圓 然后寫上“團隊活動委員會”或者搞笑一點的也行)
備選方案:
1.看條件選用:法柜奇兵
看過《法柜奇兵》這部電影的人一定會記得其中魔窟歷險這場戲,魔窟中遍布絆網(wǎng)。一旦有人不小心碰到了絆網(wǎng),毒箭就會從四面八方射出來。這里我們要進行一次類似的冒險。請把系在兩樹之間的繩子想象成魔窟中的絆網(wǎng),你們整個小組都要從繩子上面過去,而且絕對不能碰到繩子。如果有人碰到了繩子,整個小組都會被毒箭射死。重申一下,游戲成功的條件是從繩子上面過去。而且不能碰繩子。祝你們好運!
2.如果有人在游戲過程中碰到了繩子,整個小組都必須重新開始。
準備:在選好的兩棵大樹之間拉一根繩子,繩子距地面1.5米左右。注意要把繩子拉緊。 先給各組幾分鐘準備時間,然后根據(jù)各組意愿決定出場順序。
北京公司團體活動組織專家 18米尼龍繩子一根。
2. 盲人足球(時間約50分鐘) (1、準備三張賽事安排,如“A-B”“A-C”“B-C”,由教練抽簽,按抽出的順序進行比賽。每隊6人參加游戲,結(jié)成3對,每對1人為眼睛,一人戴眼罩,為盲人。
(2、每對選手的一只腳要互相捆-綁住
(3、足球規(guī)則:無守門員,在十五分鐘內(nèi)結(jié)束比賽,只能盲人踢球,眼睛引導(dǎo),以進球數(shù)來決勝負
(4、由裁判判罰,一次犯規(guī)扣一分,兩次違例計一次犯規(guī)。
注:每場15分鐘,手球、“眼睛”踢球、偷看為犯規(guī),踢高球為違例。裁判只記錄犯規(guī)次數(shù)不得打斷比賽。出了邊界對方在原地發(fā)球。
道具:排球一個(足球太硬 易傷人) 綁腿的布條(舊橫幅撕開舊行)20條 眼罩(最少)6個。
員工團隊建設(shè)活動方案
一、活動目的
為了提高團隊凝聚力,活躍團隊氣氛,分公司定于3月28日組織員工踏青活動。希望借此活動新加入的員工可以迅速融入這個集體當(dāng)中,也希望大家能在之后的工作當(dāng)中團結(jié)協(xié)作,朝著共同的目標奮進。
二、活動主題:西湖半日游 三、活動時間:2015年3月28日14:00 四、參與對象:全體員工 五、活動地點:西湖 六、活動組織
1、15:00所有參加員工在小區(qū)門口集合完畢,合影留念。
2、列隊沿著指定西湖踏青路線觀賞游玩。(途中集體合影,單獨拍照必須在組織視線范圍之內(nèi),不允許單獨組合活動。)
3、后勤人員在金沙灘布置好場地等待其余人員到齊。
七、游戲規(guī)則
1、由經(jīng)理抽出一名幸運員工,由此幸運員工開始依次自我介紹。
2、地雷陣:參與人員分成2隊,每隊2人搭檔,一人蒙上眼睛在另一人的指揮下走過布置好的地雷陣,用時最短的一隊獲勝。
3、眾志成城:每對2人搭檔,背靠背胳膊相挽,同時坐在地上,聽到起立的號令后同時起身隊員全部起立用時最短的一隊獲勝。
4、你來比劃我來猜:每隊2人搭檔,選出3組搭檔參加。在規(guī)定的是將內(nèi)猜對最多的一對獲勝。
八、活動分工
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十一、活動費用
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公司培訓(xùn)及團隊建設(shè)活動方案
一、 活動目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他
部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進,為完成最終的目標而努力。
二、 活動主題:“敞開胸懷,自由奔放”
三、 活動時間:2015年X月XX日下午X點:
四、 活動地點:(附近酒店會議室)
五、 活動參與主題:XXX全體員工
六、 活動主持:XX為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場
七、 活動形式:培訓(xùn)+互動游戲
八、 活動方案:(共分兩個部分,共約4個小時左右)
前奏:(時間約30分鐘)
老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責(zé)人,同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責(zé)人。
各部門負責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女-XX”,然后XX登臺跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。
第一部分:培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)
所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。 培訓(xùn)師:各部門負責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補充
流程:各部門負責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。
客戶部:
媒介部:
設(shè)計部:
策劃部:
第二部分:互動游戲
宗旨:加強團隊合作,促進各部門之間協(xié)作,增進同事之間的了解。
1.游戲名稱:團隊合作,張弛有道
▲游戲目的:通過這個游戲,讓大家認識到團隊合作的重要性。一個團隊若想成功必須運用恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ@個方法不僅包括要善于利用有效資源,還要求學(xué)會傾聽他人的意見,以溝通尋求彼此間的默契。
▲游戲規(guī)則:游戲開始時,將大-麻繩圍在各自腰間位置,所有隊員帶上眼罩,在2分鐘內(nèi)將繩索圍成指定的圖形(如正方形、長方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形),在這過程中,參加隊員不能手拖手,只能通過大-麻繩互相維系,最后圍出圖形的隊伍將繩索不變形的平放置地上讓大家看圖形是否形似,最快圍出圖形且圖形形似的隊伍勝出。游戲以部門為單位分別進行,抽簽決定游戲順序的先后和所要擺的圖形。
按游戲完成的形似和時間評出X名次,最形似且時間最短的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此類推,第X名得1分。
▲游戲細則:
所需要設(shè)備:眼罩8個、大繩索一條、秒表一個、口哨一個。
游戲人數(shù):每組派出8人,
游戲時間:20分鐘(3分鐘派發(fā)材料及宣讀比賽規(guī)則,每組分別進行游戲,共需要12分鐘,5分鐘評比結(jié)果并對游戲做出總結(jié))
2游戲名稱:運籌帷幄,共建高樓
▲游戲目的:建高樓游戲不僅能培養(yǎng)團隊分工合作精神,最更重要的是使參加游戲的人員因從事一種完全不同于手頭工作的事情而增強其創(chuàng)新性,開拓大家的創(chuàng)新思維。
▲游戲規(guī)則:每組各分5張報紙、一卷透明膠、一把剪刀,每支隊伍要求在10分鐘內(nèi),利用分配給他們的紙和封箱膠,盡可能建造最高的自由聳立的高樓,當(dāng)主持人宣布游戲結(jié)束,所有參加游戲人員必須離開高樓,使大數(shù)獨立聳立,不要有任何支撐的。
按高樓高度評出一至X名,樓最高的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此類推,第X名得1分。評比結(jié)束后,主持人請獲得第一名參賽隊伍談?wù)勊麄兪侨绾螛?gòu)思、如何分工合作。
比賽過程中,主持人可作以下提示:紙張可任意裁剪,由于資源有限,所以要注意合理利用。提示比賽隊伍可以先商議好,再動手,但要注意時間的掌握。對游戲剩余時間 (8、5、3、1分鐘) 進行報時。
▲游戲細則:
所需要設(shè)備:5*X張報紙,X卷封箱膠,X把剪刀,長直尺2把,秒表1個,口哨一個;
游戲人數(shù):每組選派3人,X組共有3*X人參加游戲;
游戲時間:20分鐘(5分鐘派發(fā)材料及宣讀比賽規(guī)則,10分鐘計時比賽,5分鐘評比結(jié)果并對游戲做出總結(jié));
工作人員:2人,做分派材料和監(jiān)督游戲的進行,防止違規(guī)行為。
3游戲名稱:頭腦風(fēng)暴
▲游戲目的:發(fā)散性地思考問題,迅速轉(zhuǎn)動大腦搜求各種方法解決問題稱為頭腦風(fēng)暴,其意義在于能激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維,鼓勵他們更有創(chuàng)造力地去解決問題。 ▲游戲規(guī)則:
1.確定一樣物品,比如可以是乒乓球或者其他任何東西,讓員工在1分鐘以內(nèi)想出盡可能多的它的用途。
2.每五到七人為一個小組,每個組選出一人記載本組所想出的主意的數(shù)量,在1分鐘之后,整理出本組中最新奇、最瘋狂、最具有建設(shè)性等的主意,想法最多、最新奇的組獲勝。
3.規(guī)則:
(1)不許有任何批評意見,只考慮想法,不考慮可行性。
(2)想法越古怪越好,鼓勵異想天開。
(3)可以尋求各種想法的組合和改進。
4.評分標準:
根據(jù)最終結(jié)果評出一至X名,樓最高的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此類推,第X名得1分。
▲游戲細則:
所需物料:鉛筆、紙張、秒表、口哨
游戲人數(shù):每組派五到七人,其中一份負責(zé)最終統(tǒng)計
游戲時間:10分鐘(4分鐘派發(fā)材料及宣讀比賽規(guī)則,1分鐘比賽,5分鐘評比結(jié)果并對游戲做出總結(jié))
工作人員:2人,做分派材料和監(jiān)督游戲的進行,防止違規(guī)行為。
4.優(yōu)化組合,創(chuàng)造奇跡
▲游戲目的:發(fā)散性地思考問題,迅速轉(zhuǎn)動大腦考慮如何利用手中的資源進行優(yōu)化組合,更有創(chuàng)造性的解決問題。
▲游戲規(guī)則:
每個組派出一個選手上臺抽4張卡片,抽好后不許看卡片上的內(nèi)容,放在桌子上,每張卡片上分別寫著時間地點人物在干什么。裁判宣布開始后,選手在1分鐘看卡片并根據(jù)卡片內(nèi)容講出一個故事。
評分規(guī)則:根據(jù)故事精彩成都評出一至X名,樓最高的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此類推,第X名得1分 ▲游戲細則:
所需物料:寫好的卡片、秒表、口哨
游戲人數(shù):每組派一人
游戲時間:15分鐘(3分鐘宣讀比賽規(guī)則,1分鐘抽取卡片,每位選手花費1分鐘比賽,5分鐘評比結(jié)果并對游戲做出總結(jié))
工作人員:2人,做分派材料和監(jiān)督游戲的進行,防止違規(guī)行為。
評判團:
團長:XXX
成員:(選擇三人)
▲備注:
1.需要準備白板或其他東西代替,用來寫比賽成績。
2.人數(shù)少的部門可以組成聯(lián)隊,最終根據(jù)四場游戲的得分總和評選出優(yōu)勝團隊。同時可以考慮設(shè)置“最佳創(chuàng)意”“最佳個人”“最佳協(xié)作”等獎項。最后獲獎個人和團隊合影留念。
九、 總結(jié)發(fā)言
十、 調(diào)查問卷填寫及回收
備注:著裝:休閑裝或運動裝
團隊建設(shè)活動方案
根據(jù)XX集團公司《團隊建設(shè)工作實施意見》的通知文件要求,為加強XX單位團隊建設(shè)工作,策劃制訂了XX單位團隊建設(shè)工作實施方案,具體如下:
一、組織機構(gòu)及工作職責(zé)
1、成立XX單位團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在XX單位綜合管理部,XX兼任辦公室主任。負責(zé)XX單位團隊建設(shè)日常管理工作。
2、工作職責(zé)
⑴ 組織制定中心團隊建設(shè)目標及工作措施;
⑵ 組織策劃團隊建設(shè)各類活動并開展各項團隊建設(shè)活動; ⑶ 協(xié)調(diào)解決團隊建設(shè)推進過程中出現(xiàn)的困難和問題;
⑷ 檢查團隊建設(shè)工作,掌握建設(shè)情況,提供資源,督促指導(dǎo)和促進團隊建設(shè)不斷向前。
二、團隊建設(shè)目標
1、強化組織建設(shè),打造一流煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理團隊
三年內(nèi)通過持續(xù)開展一系列的團隊組織建設(shè)活動,建設(shè)一支專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷與年齡結(jié)構(gòu),管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管 1
理隊伍。通過團隊建設(shè),培養(yǎng)出煤化工技術(shù)專工2名,煤化工機械專工2名,煤化工儀表自動化專工2名,煤化工安全管理專工2名,能源管理工程師和能源審計師2名。
2、開展行業(yè)對標活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,建立精干高效、思想作風(fēng)過硬、職業(yè)素質(zhì)良好、工作紀律嚴明的技術(shù)團隊,使化工板塊安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、班組建設(shè)等主要指標達到寧夏一流水平。
3、按集團公司文化建設(shè)規(guī)范要求,以企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向,組織中心員工積極參與文化建設(shè),做企業(yè)文化建設(shè)的排頭兵和沖鋒隊,積極參與和踐行寶豐企業(yè)文化精神,培養(yǎng)中心員工的向心力和凝聚力,增強員工對公司的認同感、歸屬感。
三、XX單位團隊建設(shè)內(nèi)容
(一)思想建設(shè)
1、月度集中政策學(xué)習(xí)會:每月組織進行一次中心全員集中政策學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)內(nèi)容為國家、自治區(qū)發(fā)布的最新法律法規(guī)、政策和相關(guān)文件,集團公司下發(fā)的各類重要文件精神和要求。通過學(xué)習(xí),引導(dǎo)中心全員堅持正確的政治立場,愛黨愛國,自覺投身于寶豐生產(chǎn)建設(shè);
2、季度個人學(xué)習(xí)心得交流會:每季度未組織進行一次中心員工學(xué)習(xí)心得交流會,推選2-3名優(yōu)秀員工交流學(xué)習(xí)心得,總結(jié)匯報個人學(xué)習(xí)心得,交流方向為:對公司企業(yè)文化的感悟;忠于企業(yè)、愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻的感悟;依法治企構(gòu)建清正廉潔,員工遵紀守法良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的感悟;公司工作生活的幸福感悟。
3、年度中心員工思想交流會:每年未組織進行一次中心全員年 2
度工作學(xué)習(xí)生活思想交流會,中心全員參加,中心所有員工面對面匯報年度工作學(xué)習(xí)生活情況,通過員工談思想、談感悟、談工作、談生活,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的全面溝通和交流,總結(jié)不足,查找問題,指正問題,提出建議。
(二)組織建設(shè)
1、根據(jù)集團公司年度組織機構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營計劃方案要求,及時調(diào)整和優(yōu)化中心組織機構(gòu)和崗位設(shè)置,淘汰不思進取者、工作遲緩者,構(gòu)建科學(xué)合理、精干高效的化工生產(chǎn)技術(shù)管理隊伍;
2、根據(jù)集團發(fā)展需求,不斷完善煤化工安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、裝備管理、特種設(shè)備管理、能源管理的各項管理制度,構(gòu)建系統(tǒng)的、體系化的煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理體系,為打造一流的煤化工國內(nèi)先進企業(yè)奠定基礎(chǔ);
3、研究改進化工企業(yè)班組建設(shè)方案,制訂切實可行的班組推進計劃,創(chuàng)新班組建設(shè)模式,推動化工板塊各單位班組建設(shè)工作有效開展,完成集團公司下達的優(yōu)秀班組創(chuàng)建目標任務(wù)。
(三)作風(fēng)建設(shè)
1、結(jié)合集團電子考勤系統(tǒng)上線工作,嚴肅勞動紀律要求,嚴控中心員工請銷假和調(diào)休審批環(huán)節(jié),強化中心干部與員工紀律意識、責(zé)任意識;
2、完善XX單位員工績效工資分配考評辦法,細化中心技術(shù)人員績效考核內(nèi)容,通過強有力的績效考核,嚴肅工作紀律,提高服務(wù)意識,督促中心專業(yè)技術(shù)人員主動自覺經(jīng)常深入基層生產(chǎn)現(xiàn)場,主動發(fā)
現(xiàn)問題,協(xié)調(diào)解決問題,不斷提升中心員工執(zhí)行力,有效落實“立說立行,追求卓越”的寶豐作風(fēng);
3、建立健全中心員工基本信息檔案,掌握員工家庭狀況,建立定期員工訪談機制,中心領(lǐng)導(dǎo)定期對思想波動大、工作積極性不高、主動性不足、工作行業(yè)不規(guī)范的員工進行個別談話,建立交流溝通機制,了解員工的想法和訴求,幫助有困難的員工解決實際困難,建立關(guān)愛員工的工作機制;
(四)效能建設(shè)
1、周工作計劃與工作總結(jié)會
實行工作計劃周總結(jié)匯報機制,每周組織召開中心各部門一周工作總結(jié)會和下周工作安排會,加強溝通協(xié)作,引導(dǎo)中心各部門領(lǐng)導(dǎo)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,
2、開展中心領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)日活動,每月中心領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)一次,邀請公司有關(guān)專家、中心相關(guān)技術(shù)人員和管理者,講授工藝技術(shù)、機械裝備、管理等知識,擴展中心領(lǐng)導(dǎo)人員的知識面,豐富業(yè)務(wù)知識,提升管理人員的組織能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力及業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
3、在三年中,分階段策劃開展戶外運動、拓展訓(xùn)練、登山、郊游、出外旅行、看電影、觀畫展、采摘、知識競賽、理論宣講、學(xué)習(xí)心得交流等各項集體活動,有效豐富團隊建設(shè)內(nèi)容,融洽干群關(guān)系,增進了解和溝通,提高團隊協(xié)作能力,
4、開展中心員工日常訓(xùn)練計劃,通過日常工作安排,融入技能及管理提升要求,通過周工作總結(jié)匯報材料撰寫,技術(shù)人員月度工作
總結(jié)、學(xué)習(xí)心得撰寫,季度技術(shù)學(xué)術(shù)論文撰寫,評比等方式,不斷提高中心技術(shù)人員的分析能力和方案撰寫能力,提高中心員工完成工作任務(wù)的綜合能力。
5、結(jié)合集團公司“我讀書、我進步”活動開展,策劃中心學(xué)習(xí)活動方案,形成定期學(xué)習(xí)機制和員工自覺學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中心,形成中心全員主動學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的環(huán)境氛圍,引導(dǎo)中心員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提升中心員工文化素養(yǎng)和專業(yè)知識與技能。
XX單位
二0XX年XX月XX日
公司團隊建設(shè)活動方案
1:活動目的:
通過一系列的團隊素質(zhì)活動,增強學(xué)員對團隊和他人的.信任感,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,以及壓力的釋放的方法,以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。 2:活動概況
(1)活動主題
快樂工作,心中有夢;團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新;
(2)活動地點
江蘇常州東方侏羅紀公園(游玩期間會組織幾個團隊建設(shè)的小游戲增強團隊意識)
(3)活動時間
2011年10月份
(4)活動對象
工程技術(shù)中心全員(注:可帶家屬,門票費用與餐費自理。)
另:工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工,當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一:破冰、分組
撲克分組
目的:分組
材料:一副撲克牌
活動程序:
1、指導(dǎo)者給每一位成員發(fā)一張撲克,這張撲克的花色只有他本人知道,不可以讓他人看到;
2、按照座位順序依次上臺用肢體語言來表達出你的花色,其他學(xué)員也不可以提問,整個活動過程所有人都不能說話;
3、其他成員要認真的觀察,用肢體語言表達完自己的花色后,站在認為跟自己是同一花色的成員后面,站成一排;
4、最后所有人都介紹完之后,看有沒有人站錯隊伍的,如果有要為他應(yīng)屬的團隊做出一個貢獻,形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
5、確定好小組后,每個小組給自己組取個名字。
分享:1、站錯隊的人,為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達的不夠清楚
2、如果是表達不夠清楚的——溝通的準確性
游戲二:團隊建設(shè)
活動:同舟共濟
活動目的:本游戲主要為培養(yǎng)成員團結(jié)一致,密切合作,克服困難的團隊精神;培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強隊員間的相互信任和理解。 形式:6人為一組
時間:30分鐘
材料與場地:每組報紙20張,膠帶一卷,空地
操作程序:
1、 每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊成
員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖,讓他們做船的時候有個參照,另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面,如果腳碰到地面就算溺水,屬于扣分行為)
2、 全程進行記時比賽,從做“船”至到達目的地,如果“船”在中途破了,全組許停下來
將“船”修好,再繼續(xù)前進,但記時不斷,最后船必須保持完整。
3、 速度最快的一組,每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。
分享:1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻?
2、船在前進中,你們是怎么做的,為什么要那樣做?
3、一個團隊中的我們保持一致很重要。
游戲三:情緒釋放
活動:說出你的煩惱
活動時間:40分鐘
材料:A4報紙若干張,中性筆若干只
活動規(guī)則:1、小組成員圍坐成一個圈,給每一位學(xué)員發(fā)一張A4的白紙
2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱,或者最困難,最有壓力的,并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,只要寫出問題)
3、指導(dǎo)者將小組的問題收上來,打亂順序后,再發(fā)給小組成員每人一個問題,記住不同拿自己的問題
4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議,和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員,當(dāng)拿到自己的問題時,不用寫,直接傳遞下去。
5、所有成員都寫好后,再由指導(dǎo)者將問題收上來,發(fā)給問題所有者。
分享:1、分享大家給他的建議
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受
3、和給他建議的成員擁抱以示感謝
活動:千千結(jié)
活動時間:10分鐘
活動規(guī)則:
1、 所有成員手牽手圍成一個圈,并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成
員的手。
2、 指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手,在圈內(nèi)走動,和在組織中還沒有交流過的成
員握手、擁抱,但直到指導(dǎo)者叫停時,所有成員都停止走動,原地不動。
3、 在不動的情況下,去牽原來的左手和右手的成員,一定不能牽錯。當(dāng)所有成員都牽好之
后,開始結(jié)節(jié),解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。
目標:
通過團隊建設(shè),更好地實現(xiàn)目標,強化團隊激勵及控制,提高戰(zhàn)斗力,增強生命力,激發(fā)創(chuàng)造力。
活動總結(jié):不管我們工作的道路上有多少結(jié),只要我們能團結(jié)一心、齊心協(xié)力,任何困難也阻擋不了我們的前進。
活動具體時間安排
1. 集合時間 :早上07:30
2. 集合地點 :新日陽光廣場
3. 出發(fā)時間 :08:00準時出發(fā)
4. 目的地 :09:00到達江蘇常州東方侏羅紀公園
5. 中餐自理
6. 返回集合時間 :下午17:00準時在公園入口集合。
7. 18:00 就餐。
組織紀律及注意事項
1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”,出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前;
2.知會———活動前,確認好自己的小組成員,根據(jù)小組成員的體力選擇合適的游玩路線,出發(fā)前請互相把電話號碼留給小組組長及成員;
3.守時———遵守活動時間安排,是對組織者和大家最基本的尊重;
4.行動———一切行動聽小組組長指揮,步調(diào)要一致統(tǒng)一;
5.環(huán)!S身攜帶,環(huán)保從我做起;
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;
7.互助———一起出去,安全回家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神;
8.冷靜———遭遇意外要冷靜,不驚慌、亂走,及時聯(lián)系同伴并等待救援;
注:分8個小組,各小組成員游玩期間跟隨組織,不得私自脫離組織。
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