無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇一

對我個人來講，這一年意義深刻！剛剛過去的一年里，我們在中隊領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績。

回顧起來，主要做好了以下幾個方面的工作：

1、以高度的責(zé)任感主動做好本職工作一年來，我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力掌握金融押運(yùn)方面的知識，取得了較大的進(jìn)步。作為押運(yùn)中心的一名運(yùn)鈔車駕駛員，時刻牢記自己肩負(fù)的重任，以保護(hù)國家財產(chǎn)為己任，在運(yùn)鈔途中經(jīng)歷保持高度集中，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)則操作，做到萬無一失。認(rèn)真做好車輛保養(yǎng)，做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)”，發(fā)現(xiàn)為題及時處理，確保車輛安全運(yùn)行。除了執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)外，還要做到確保業(yè)務(wù)用車隨叫隨到，真正做到一名合格的運(yùn)鈔車駕駛員。在*時的工作中我能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治理論，和交通法律知識，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐。其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書，看電視《車迷頻道》的習(xí)慣，了解押運(yùn)單位英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷提高的業(yè)務(wù)水*，提高勞動效率，減少差錯事故的發(fā)生，增強(qiáng)自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。

2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我一個單位，一個集體，沒有一套適合的管理模式作保障，是很難把工作搞好和落實好的，更談不上什么發(fā)展，在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng)，熟練相關(guān)知識從以往的守押案例中吸取教訓(xùn)，從實際工作中摸索經(jīng)驗。從中鍛煉了我獨(dú)立處理問題的能力，培養(yǎng)了勤學(xué)苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中創(chuàng)新。

3、統(tǒng)一思想，查找不足，開創(chuàng)押運(yùn)新局面。首先結(jié)合當(dāng)前實際情況，詳細(xì)分析了目前押運(yùn)中心的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識改進(jìn)了工作作風(fēng)。押運(yùn)工作是長期的，艱難的任務(wù)，使中心面向社會的窗口，押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象，而且直接影響到整個押運(yùn)業(yè)對外的聲譽(yù)，為此，作為一名運(yùn)鈔車駕駛員，從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要。在長期的押運(yùn)工作當(dāng)中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)，切實樹立起押運(yùn)中心“押神”員工新形象。

4、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其他工作。作為一名司機(jī)，我在做好本職工作的同時，還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡我所能的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的或其他臨時性的工作任務(wù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交代將各項工作部署及時分解，明確工作目的和具體任務(wù)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果；全力做好中隊日常工作。中隊事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如說在陳隊和李隊長交代的修車任務(wù)，不管是我的車還是其他駕駛員的車，都開到修理廠，認(rèn)認(rèn)真真修理好車輛的毛病，還有在其他車輛在押運(yùn)途中遇到無法正常執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)叫我執(zhí)行時，我本人隨叫隨到，毫無怨言的去執(zhí)行；還有就是收發(fā)文件等，這些工作看起來時小事，可耽誤了就是大事。一年來，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，勇于開拓，努力進(jìn)取，已身作則，按章辦事，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，我的工作得到了中隊領(lǐng)導(dǎo)及中心領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在新的一年里，我將立足本職，開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，努力吧各項工作做的更好，為我中心押運(yùn)事業(yè)的發(fā)展盡自己的努力！

5、認(rèn)清自我，找出差距。在這一年的工作中，雖然我有不少的成績和進(jìn)步，但出項的問題也不容忽視。如：自身有待進(jìn)一步提高，對交通法律法規(guī)知識，不能活學(xué)活用，服務(wù)意識有待提高，駕駛水*的提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)。全面提搞自身綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)水*、服務(wù)質(zhì)量，為我押運(yùn)中心的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之，在過去的一年中，我即取得了一定的成績，又有不足之處，不管怎樣，在今后的工作中，我一定克服空難，再接再厲，從而較好的起到金盾衛(wèi)士、金盾押神的作用，決心為押運(yùn)事業(yè)做出巨大的貢獻(xiàn)！

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇二

歲末將近，本學(xué)期保衛(wèi)部的工作也即將接近尾聲，站在歲末，透視過去的這一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時時在眼前涌現(xiàn)，回眸望去過去工作的每一瞬間，在沒覺察中溢滿內(nèi)心。保衛(wèi)部作為校學(xué)生會的一個重要職能部門，發(fā)揮著不可或缺的作用，我部在積極做好本部門的各項工作的同時，也積極參與院組織的相應(yīng)活動。

在學(xué)工處、院團(tuán)委和院學(xué)生會*團(tuán)的正確指導(dǎo)和幫助下，我部門在過去的一學(xué)期中，我部每周召開一次部門例會，總結(jié)前段時間工作中的問題，并將我和干事所長結(jié)合起來，把部門工作優(yōu)化整理，獲得高效運(yùn)轉(zhuǎn)；強(qiáng)化我院的安全工作，提高同學(xué)們的安全防范意識。通過我和部門成員的共同努力，這一系列的工作取得了令人可喜的成績。

十月份是我校的校慶，學(xué)院精心組織了盛大的校慶晚會，根據(jù)*團(tuán)的安排，我部門積極投入到校慶晚會現(xiàn)場的布置工作和秩序維護(hù)工作中來。作為一名部長，我深知“下屬不會因為領(lǐng)導(dǎo)怎么說就怎么做，而是領(lǐng)導(dǎo)怎么做他才會怎么做”的道理，身教重于言傳，我在向我部門成員布置好工作后，也同他們一樣去搬桌椅、維護(hù)晚會現(xiàn)場秩序。身為一個部門的部長，要起到模范帶頭作用，他們做什么工作，我也參與進(jìn)來，并對他們說幾句關(guān)心的話，這樣既能在他們心目中提高我的威信，也能使他們在工作中更有干勁。

十一月份，在學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo)下，院學(xué)生會成立了“校園110”，我部門成員都參與這一工作，我擔(dān)任了二隊隊長一職。每周星期三的晚上是我隊執(zhí)勤，八點(diǎn)十分我隊準(zhǔn)時在“校園110”辦公室集合，二隊成員是來自院團(tuán)委學(xué)生會不同的部門，一開始我對他們很多人并不了解，為了加強(qiáng)管理我施行了簽到制度；二隊內(nèi)部人員之間不熟悉，為了方便以后的工作，我要求他們工作之外多聯(lián)系；“校園110”晚上巡邏是一件辛苦的事情，為了讓我隊成員有充足的干勁，我會在巡邏之前組織小活動使他們高興起來。在巡邏過程中，我會走在隊伍前面帶領(lǐng)著他們，巡邏完后認(rèn)真的做好當(dāng)天的工作日志。

院學(xué)工處團(tuán)委會在十一月組織開展了“第七屆素質(zhì)拓展”活動，在院學(xué)生會*團(tuán)的安排下，我擔(dān)任了院學(xué)生會隊二隊長一職，在這近一個月中，我認(rèn)識了我隊的這一群不怕吃苦、不怕流汗、不怕流血的大一學(xué)妹學(xué)弟，他們不愧是荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會的干部，在他們的身上我看到了院學(xué)生會欣欣向榮的明天。

“患難見真情”我們二十三個人之間的感情是一點(diǎn)一點(diǎn)在訓(xùn)練中培養(yǎng)起來的。難以忘記訓(xùn)練中的每一個場景，在上逃生墻時有的隊員不會蹬板，我不會去責(zé)怪他們，有的只是對他們的鼓勵，；當(dāng)隊員從罐頭鞋上掉下來時，我立刻跑去扶他，；當(dāng)有的隊員沒有吃飯時，我會給他帶飯；當(dāng)有隊員心情不好時，我會去關(guān)心他，我相信“一份耕耘，一份收獲”，所以我?guī)ьI(lǐng)認(rèn)真訓(xùn)練；我相信“不拋棄，不放棄”，所以我給隊員的是鼓勵和信任；我相信“仰無愧于天，俯無愧于地”，所以我隊在比賽中出現(xiàn)了失誤也仍在努力，素質(zhì)拓展已經(jīng)結(jié)束了，但我們二隊依然是一個集體，我們之間已經(jīng)建立了深厚的友誼，素質(zhì)拓展中的一個又一個畫面撞入眼眶，展示得全是我們二隊的團(tuán)結(jié)、信任、拼搏、無悔。

十二月份，在學(xué)工處、院團(tuán)委和院*團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門開展了“和諧校園，與我隨行”的安全常識的宣傳活動，我認(rèn)真組織，精心策劃，我部成員都以極大的責(zé)任心參與到此活動中來。我安排我部門成員，利用晚上沒課的時間，深入到各個系，各個班詳細(xì)介紹各種安全知識，發(fā)放安全知識宣傳單，并制作了安全知識宣傳板報。十二月八號我部發(fā)起了以“攜手共創(chuàng)安全校園”為主題的簽名儀式，當(dāng)時現(xiàn)場一片火爆，這說明我部成員得認(rèn)真工作取得了同學(xué)們的認(rèn)可，我部的安全知識宣傳工作被同學(xué)們接受。盡管十二月份我部門的活動取得了巨大成功，然而從中也有不足之處，其一，事先沒有做到未雨綢繆，沒有考慮到天氣不佳和參加簽名活動的人數(shù)過多這兩種情況，因此事先沒有準(zhǔn)備應(yīng)急方案，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”雖說活動當(dāng)天天氣很好，在活動中也解決了簽名板不夠的情況，但事先做好充足準(zhǔn)備是很有必要的，這樣才能做到臨危不亂；其二，前期的宣傳工作進(jìn)行太早，我部得兩個活動是緊連在一起的，前期的宣傳工作進(jìn)行太早會直接影響后一個活動的效果。

這一學(xué)期即將結(jié)束，從思想上我卻不能放松，因為下學(xué)期將會有更多、更重要的工作需要我去做，下學(xué)期院學(xué)生會要進(jìn)行換屆，我有責(zé)任從保衛(wèi)部培養(yǎng)出一批可以把學(xué)生會這個組織領(lǐng)導(dǎo)好的干部，這是我一名即將下任的老干部最后為學(xué)生會做的一件具有重要意義的事，我相信我能把下學(xué)期保衛(wèi)部的工作做得更好。這一學(xué)期的工作即將畫上圓滿的句號，這個句號也是一個分號，它意味著下學(xué)期的工作馬上開始，如何把下學(xué)期的工作做好？對這一問題的思考要從現(xiàn)在開始了！

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇三

組織部是個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織，從一份看似簡單的通知的各類要求就足以體現(xiàn)它的嚴(yán)謹(jǐn)性。在*時工作中的仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)也讓我深有感觸，哪怕是對我們小小的1個錯誤都是一大段精心的指正。

細(xì)節(jié)決議成敗，失禍常積于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，既是分配在本身手上，就得專心辦好，力求完美，不放過每個細(xì)節(jié)。每一件看似微不足道的小事都要求你專心去做。勿以事小而不為，在這過程中，我學(xué)會了當(dāng)真和仔細(xì)，明白了在*時的工作中注重細(xì)節(jié)問題的重要。

組織部工作無小事，事事都不能懈怠，如許的工作也讓我輕浮急躁的性格得到了很大的收斂。

記得一名哲人以前說過:立場決議一切。而在本身的切身工作中才體會到這句話的真理。一件事交到本身手中，就是部長對本身的信任，對每件事你就務(wù)必當(dāng)真負(fù)責(zé)到底。以前，總以為差不多就行了，何須如此一板一眼。此刻，明白了那不是古板，而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多，那能夠想象這件事的最終效驗肯定是大打折扣。同時，你對事、對工作的立場也象征著你能夠從中學(xué)到些什么，學(xué)到多少。

在學(xué)到東西的同時，也深深感覺到本身的不足。對這個部分的事物還是需要部長的指教，有些事到底還是缺少經(jīng)驗的。而且，要學(xué)的東西另有很多，我就應(yīng)更加虛心才是。

這個學(xué)期，我感覺部長帶領(lǐng)的挺好的，若真的要雞蛋里挑骨頭，大概就是部分的群眾活動有點(diǎn)偏少了，我想以后會加強(qiáng)的。

最后，要感激我們的部長，對我們的精心教導(dǎo)和造就，在他們身上我學(xué)會了許多待人處事的道理。在這搭拓展了視閾，學(xué)到很多書本里學(xué)不到的常識。在新的一年，我會好好努力，好好加油，期望組織部新年新景象形象，越來越好。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇四

我們是今年x月x日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊，而且又是在城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項工作。

1、抓隊伍建設(shè)。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從警官學(xué)校招聘了xx名學(xué)生隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的xx人，是剛開始時的x倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周x天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。

2、抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

3、抓思想建設(shè)。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼�，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。

如我們抓住人員冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽�，也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

1、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

2、得益于工作上的創(chuàng)新。

我們是在城從事保安工作的。城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。

當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

3、得益于全體隊員的共同努力。

我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。上半年我們之所以能在城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。

時間在不經(jīng)意間從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體安保隊員的大力配合下，金湖天地安保隊的各項工作都能按部就班的正確開展，特別是人員管理，治安管理，消防管理，都有明顯改變，以及安保隊員的崗位紀(jì)律，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項規(guī)則制度，處之身先士卒，事事要以身做責(zé)，做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬，的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷自我學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識。

二、加強(qiáng)班長隊伍建設(shè)，班長作為“兵頭將尾，在工作中有著至關(guān)重要的作用，起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用，為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力，每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率，還取得了良好的效果，樹立了公司的良好形象。

三、重視小區(qū)安全防范：加強(qiáng)對外來人員的管理，特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，配合派出所做好登記工作。

針對日常工作的安排和落實情況：

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保安隊員的意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好公司的安全防范工作，維護(hù)倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

1.巡邏過程中須佩帶電筒、對講機(jī)等巡視器材。

2.對重點(diǎn)部位實施重點(diǎn)監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。

3.發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救并迅速報警。

4.在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

5.在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進(jìn)公司需詢問，并做好登記。

6.嚴(yán)格遵守保安各項制度。努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

7.負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當(dāng)班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。

8.負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通，車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。

9.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。

10.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走，不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。

11.負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(商戶)的意見，及時通知管理處，主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困。

12.負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查，嚴(yán)格按規(guī)定登記。對不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時報告，確保安全。

13.嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)裝修隊擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。

14.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

15.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析，果斷決定，及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。

16、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理，積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困，業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，爭取盡早解決。

17.做好資料保管和保密工作，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。

當(dāng)然，我們工作中還存在許多的不足和困難，如一段時間內(nèi)業(yè)主、用戶電瓶車的停放管理，生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此我們在成績面前不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司，服務(wù)好業(yè)主。

20xx年已經(jīng)過去，我們將滿懷信心的迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我堅信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會更好，做為公司的一份子，在20xx年的工作中，我會一如既往，全心全意為公司服務(wù)，竭力做好自己的本職工作，隊長的工作如果確實能做到位，那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰(zhàn)斗力;才能讓隊伍朝氣蓬勃，充滿生機(jī)，才能博得廣大業(yè)主的相信，贏取更大的物業(yè)市場，為武漢興業(yè)物業(yè)管理有限公司的壯大發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量!

在20xx年度，我們將團(tuán)結(jié)全體安保隊員，堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇五

一、危險品押運(yùn)員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。

二、必須熟悉所裝貨物的性質(zhì)，防護(hù)設(shè)施，應(yīng)急救援操作程序。

三、裝貨前必須對車輛隨車滅火器、靜電接地帶、緊急切斷閥等進(jìn)行安全檢查，使之符合相關(guān)規(guī)定。

四、危險貨物押運(yùn)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《汽車運(yùn)輸危險貨物規(guī)定》、《汽車運(yùn)輸裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》操作，不得違章作業(yè)。

五、在運(yùn)輸過程中發(fā)生燃燒、爆炸、污染、中毒或被盜等事故，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)豝v^門和所在運(yùn)輸企業(yè)報告。

六、在井場、油庫裝卸危險貨物時要服從對方調(diào)度，安全人員指揮、檢查、監(jiān)督裝卸全過程，不得超載。

七、裝運(yùn)危險貨物的車輛及搬運(yùn)工具和裝卸場地，工作完成后，必須打掃清潔，垃圾不得隨意排放。

八、積極參加單位及有關(guān)部門組織的安全學(xué)習(xí)、技能知識教育，提高安全技能。

九、押運(yùn)員有權(quán)及應(yīng)該制止駕駛員違章違規(guī)行為。

十、裝卸貨物時押運(yùn)員不得離開現(xiàn)場。

十一、臨時停車時車上貨物必須留有一人監(jiān)管。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇六

篇1：中石油員工2023年個人述職 2023年個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！在2023年年末之際，回顧過去的工作，歷歷在目，展望未來，百感交集。以下是我這一年的述職。

本人在過去一年的工作之中，堅持“四項基本原則”和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十八大精神，思想積極要求進(jìn)步，工作任勞任怨，從自身做起，堅持以安全生產(chǎn)為主的規(guī)章制度和措施，堅持兩書一卡的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，：

(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識，力求做到安全生產(chǎn)，做好hse工作，時時刻刻講安全；

(2)按分公司要求，辦理井下節(jié)流作業(yè)在作業(yè)區(qū)的準(zhǔn)入證，按照井下節(jié)流的“兩書一卡”，貫徹和執(zhí)行《井下節(jié)流的施工設(shè)計》和《井下節(jié)流施工作業(yè)安全預(yù)案》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);(3)參加和完成了花11井的通井、下渦流工具的施工作業(yè)任務(wù);(4)參加和完成了中013-u1井、威201-h2井、龍淺009-h2井、威201-h1井的打撈堵塞器、下鋼絲橋塞的施工作業(yè)任務(wù);(5)參加和完成了相009-h2井、磨030-h24、磨030-h25、磨030-h27井、天東007-x10井、天東021-x6井、磨040－h(huán)10等井的新下固定式井下節(jié)流器的施工作業(yè)任務(wù);(6)參加和完成了岳121井、合川125-5-x3井、天東007-x10井的更換井下節(jié)流器的施工作業(yè)任務(wù);(7)參加和完成了龍002-1井的通井、下卡定器的施工作業(yè)任務(wù)；(8)參加和完成了寧201-h1井壓力恢復(fù)測試的施工作業(yè)任務(wù)；(9)參加和完成了威201-h2井的壓力恢復(fù)測試的施工作業(yè)任務(wù)；(10)參加和完成了寺005-x2、岳121井、岳101-72-x1井、安岳101-17-x1、安岳101-17-x2、岳137井等井的通井作業(yè)以及該井的活動式井下節(jié)流器的座放工作；

(11)參加和完成了安岳101-17-x1、安岳101-17-x2活動式節(jié)流器的維護(hù)施工作業(yè)任務(wù)；(12)參加和完成了門西001-x4打撈固定式節(jié)流器施工作業(yè)任務(wù)；

(13)完成了磨030-h25、天東007-x10井、天東007-x09井、岳137井活動式節(jié)流器、岳101-17-x1井、岳101-17-x2井等井的井下節(jié)流施工設(shè)計和安全應(yīng)急預(yù)案設(shè)計工作；(14)送節(jié)流器工作筒到岳101-33-x1，岳101-29-x1，岳 101-66-x1，天東021-x7井，天東107-2井等井場的任務(wù)；(15)參加和完成了寺005-x2的通井作業(yè)、打鉛印工作；(16)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

共計完成設(shè)計12口井次；井下作業(yè)任務(wù)18口井，28井次。存在的問題，需要改進(jìn)；今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高，更好地完成本職工作。中國石油xxxxx 名字

2023年12月23日篇2：石油技術(shù)員述職報告 石油技術(shù)員述職報告 各位評委領(lǐng)導(dǎo)大家好：

我叫***，1996年畢業(yè)于****學(xué)院采油工程專業(yè)，畢業(yè)后被分配到**采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調(diào)任十四隊隊長，主要負(fù)責(zé)**油田及***油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調(diào)到**工藝所機(jī)采室先后任副主任、主任，并成為一名***員，主要負(fù)責(zé)機(jī)械采油新技術(shù)的研究推廣及機(jī)采指標(biāo)的治理，xx年被評為工程師，xx年底參與了***項目部****油田的建設(shè)和開發(fā)，任生產(chǎn)治理部副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運(yùn)行及協(xié)調(diào)，xx年底以來主要從事完井工作，技術(shù)資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項，局級獎勵5項，廠級獎勵若干，國家專利3項，發(fā)表論文。

下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣 主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎，研究內(nèi)容主要包括：①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝，②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝，③不動管柱換層機(jī)械封堵工藝，④套管高效機(jī)械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝?yán)щy，年均勻施工65口井，年均勻增油萬噸，年均勻凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中進(jìn)步油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究 通過對桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理桿管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕。”桿、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎；在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了個百分點(diǎn)，取得延長油井免修期120天的好效果。3、參加了進(jìn)步系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為治理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的均勻進(jìn)步到,累計節(jié)電51萬度。4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的困難，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的公道化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡困難，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣425口井，在**油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。5、參與新型采油技術(shù)的推廣

無油管采油技術(shù)共推廣7口井，均勻泵效進(jìn)步了三十五個百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率均勻進(jìn)步了六個百分點(diǎn)；微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊，實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化；水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞困難。

6、套管損壞機(jī)理研究及修復(fù)配套工藝

xx年主持開展全廠套損井大調(diào)查，開展了分段找漏研究，研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機(jī)械卡漏工藝，累計施工31口井，&&日報曾以《機(jī)械封堵顯神威》給與報道，并試驗了套管補(bǔ)貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。石油技術(shù)員述職報告 各位評委領(lǐng)導(dǎo)大家好：

我叫***，1996年畢業(yè)于****學(xué)院采油工程專業(yè)，畢業(yè)后被分配到**采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調(diào)任十四隊隊長，主要負(fù)責(zé)**油田及***油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調(diào)到**工藝所機(jī)采室先后任副主任、主任，并成為一名^v^員，主要負(fù)責(zé)機(jī)械采油新技術(shù)的研究推廣及機(jī)采指標(biāo)的管理，xx年被評為工程師，xx年底參與了***項目部****油田的建設(shè)和開發(fā)，任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運(yùn)行及協(xié)調(diào)，xx年底以來主要從事完井工作，技術(shù)資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項，局級獎勵5項，廠級獎勵若干，國家專利3項，發(fā)表論文。

下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。1、主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣 主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎，研究內(nèi)容主要包括：①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝，②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝，③不動管柱換層機(jī)械封堵工藝，④套管高效機(jī)械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究 通過對桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理桿管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕�！睏U、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎；在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了個百分點(diǎn)，取得延長油井免修期120天的好效果。3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均提高到,累計節(jié)電51萬度。4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣425口井，在**油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。5、參與新型采油技術(shù)的推廣

無油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點(diǎn)；微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊，實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化；水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

6、套管損壞機(jī)理研究及修復(fù)配套工藝

xx年主持開展全廠套損井大調(diào)查，開展了分段找漏研究，研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機(jī)械卡漏工藝，累計施工31口井，&&日報曾以《機(jī)械封堵顯神威》給與報道，并試驗了套管補(bǔ)貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。7、參與編寫了產(chǎn)能建設(shè)方案及雙底治理方案采油工程部分

先后獨(dú)立和參與編寫了以大蘆家館三五開發(fā)方案為代表的25個產(chǎn)能塊建設(shè)方案及雙低治理單元，為油田開發(fā)與穩(wěn)產(chǎn)提供了依據(jù)和方法。8、參與了稠油熱采技術(shù)

推廣了空心桿和油管電加熱技術(shù)，主要分布在商741火成巖稠油區(qū)塊，共計實施42口井，解決了商741塊開發(fā)初期的稠油開采難題。9、參加實施并編寫了采油廠管理成果

為提高工藝措施的實施效果，采用系統(tǒng)化管理的理論，創(chuàng)新構(gòu)思策劃了《工藝措施價值形態(tài)節(jié)點(diǎn)反饋管理法》，通過在全廠推廣實施收到良好效果，被山東省評為現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。除此以外，作為室主任帶領(lǐng)全室科技人員年完成科技增油萬噸。在國際項目管理中通過與****石油公司和*****石油公司的國際合作，克服各種困難對二戰(zhàn)炸毀的老井進(jìn)行大修恢復(fù)，共大修井次120口次，恢復(fù)老井30口，打新井3口，恢復(fù)產(chǎn)年能萬噸，并投產(chǎn)了發(fā)電站和聯(lián)合站項目。開展了三維地震勘探。自調(diào)入*****工作一年來共直接或間接參與設(shè)計并施工***油田85口和***油田34口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。參與完成了篩管頂部注水泥技術(shù)、尾管懸掛完井技術(shù)、側(cè)鉆水平井完井技術(shù)，共同完成了新型盲板的技術(shù)改進(jìn)，提出了水泥盲板的合理化建議，試驗了y341管外封隔器在完井施工的應(yīng)用，不論蚊蟲叮咬、寒風(fēng)刺骨、高溫日曬、連續(xù)熬夜，都獨(dú)立完成**、**、**等油田的各種完井技術(shù)服務(wù)，出色的工作受到甲方的好評，已成為完井中心的業(yè)務(wù)骨干。

千里之行始于足下，在實踐的基礎(chǔ)上我還注重理論學(xué)習(xí)不斷補(bǔ)充新鮮血液，近幾年我攻讀了工程碩士學(xué)位，通過國際項目管理資質(zhì)認(rèn)證（ipmp），獲得項目管理專家稱號，日后我將在工作中嚴(yán)以律己、戒驕戒躁踏踏實實地做好本職工作，發(fā)揮自己的光和熱為***的騰飛奉獻(xiàn)自己的力量。我的情況就介紹到這里，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)專家批評指正，謝謝大家！

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇七

貫徹落實《福州市建設(shè)局關(guān)于印發(fā)的通知》(榕建消[20xx]33號）要求，切實做好今冬明春燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)，特別是全國“兩會”及春節(jié)、元宵節(jié)等重大活動和重要節(jié)日期間的燃?xì)獍踩�防控工作�，F(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，特制定今冬明春燃?xì)獍踩�生產(chǎn)大檢查實施方案。

進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，深入開展燃?xì)獍踩�隱患排查整治工作，有效管控安全風(fēng)險，堅決防范遏制燃?xì)獍踩�事故，提升行業(yè)安全監(jiān)管水平，保障我區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，組織燃?xì)馄髽I(yè)全面開展安全風(fēng)險普查和隱患排查自查自糾工作。

（一）突出天然氣門站、液化石油氣和液化天然氣的儲配站、灌瓶站、氣化站、汽車加氣站，瓶裝供應(yīng)站點(diǎn)、區(qū)域調(diào)壓站等燃?xì)庠O(shè)施、設(shè)備的安全檢查及定期檢測、維護(hù)以及歷次檢查發(fā)現(xiàn)的隱患排除不徹底等問題。

（二）加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿腊踩�風(fēng)險防范，突出占壓、圈圍、埋深不足、安全間距不足等安全隱患，以及第三方施工危及城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿肋\(yùn)行安全問題的排查整治。

（三）突出賓館、飯店、超市、公眾聚集場所、城市大型綜合體、學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)等單位用氣設(shè)施的隱患排查治理。

（四）應(yīng)急搶險人員、物質(zhì)儲備是否到位，搶險車輛及工具是否完好，應(yīng)急演練是否落實到位。

（一）局燃?xì)夤芾聿块T。履行行業(yè)安全管理職責(zé)，檢查燃?xì)馄髽I(yè)場所設(shè)施是否符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、氣瓶間是否按規(guī)定設(shè)置；餐飲場所是否違規(guī)使用瓶裝液化氣、鋼瓶是否超期未檢、供氣系統(tǒng)安裝使用是否符合安全要求、餐飲企業(yè)與燃?xì)夤��?yīng)企業(yè)供氣合同簽訂情況等方面的內(nèi)容。

（二）燃?xì)馄髽I(yè)。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織對本單位安全風(fēng)險和事故隱患進(jìn)行全面徹底排查整治的`自查自糾，實現(xiàn)安全風(fēng)險與事故隱患排查、登記、評估、報告、監(jiān)控、治理、銷賬全過程記錄和閉環(huán)管理。

（一）動員部署階段（即日至1月8日）。局燃?xì)夤芾聿块T、各燃?xì)馄髽I(yè)結(jié)合本區(qū)本行業(yè)、本單位特點(diǎn)，召開專題動員會議，細(xì)化工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、要求和職責(zé)分工，確保行動順利開展。

（二）全面排查整治階段（20xx年1月8日至“兩會”結(jié)束）。各燃?xì)馄髽I(yè)要按照各自工作方案，對本單位的燃?xì)獍踩�風(fēng)險與隱患開展全面自查自糾工作。局燃?xì)夤芾聿块T組織對本區(qū)內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)全覆蓋檢查并對區(qū)內(nèi)餐飲場所燃?xì)獍踩�情況進(jìn)行抽查。對檢查出的隱患堅持即查即改，跟蹤落實整改，一時整改不到位的應(yīng)做相應(yīng)整改計劃，并做好保護(hù)措施。對存在安全隱患而拒不整改的燃?xì)馄髽I(yè)，區(qū)住建局將依法依規(guī)給予相應(yīng)的行政處罰。

（三）總結(jié)驗收階段（全國“兩會”結(jié)束至3月底）。聯(lián)合企業(yè)深入研究我區(qū)燃?xì)獍踩�生產(chǎn)共性問題和突出隱患，深挖問題背后的深層次矛盾和原因，建立健全相關(guān)制度，完善長效機(jī)制，及時總結(jié)推廣整治行動的成熟經(jīng)驗。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇八

1．1適任條件

1．1．1了解車運(yùn)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，熟悉公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；

1．1．2具有初中以上文化程度，經(jīng)過安全管理部的專業(yè)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的操作證書。年齡在30~50歲；

1．2職責(zé)

1．2．1監(jiān)督駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)危險品安全運(yùn)輸、裝卸的規(guī)定，對本車貨物的安全卸裝負(fù)有第一位的責(zé)任；

1．2．2嚴(yán)格執(zhí)行押運(yùn)員安全操作規(guī)程，監(jiān)裝、監(jiān)運(yùn)、監(jiān)卸，保證運(yùn)輸和裝卸安全，并負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫安全運(yùn)行記錄表；

1．2．3負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備管理，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

1．2．4負(fù)責(zé)本車所運(yùn)貨物的交接，不斷改進(jìn)操作方法，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，杜絕跑、冒、滴、漏。負(fù)責(zé)貨款的代收代轉(zhuǎn)工作；

1．2．5保存好運(yùn)行記錄，督促駕駛員按時填報有關(guān)的報表。

1．3權(quán)力

1．3．1對本車駕駛員具有考核、獎懲、調(diào)整的建議權(quán)；

1．3．2在安全和防污染活動中具有對本車各種設(shè)備的監(jiān)督權(quán)；

1．3．3對事故有調(diào)查、鑒定權(quán)和處理建議權(quán)；

1．3．4對完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制有建議權(quán)。

1．4相互關(guān)系

1．4．1對本公司經(jīng)理負(fù)責(zé)：

1．4．2協(xié)助本車駕駛員做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作；

1．4．3本人不在崗時，由駕駛員替代。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇九

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在這一年中，我行安全保衛(wèi)人員在支行行長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實分行安全保衛(wèi)工作會議精神，遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅持從人防、防技、正章建制等方面為首，筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了一個穩(wěn)定安全的經(jīng)營環(huán)境�，F(xiàn)將全年工作匯報如下：

在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設(shè)施管理檔案、消防檔案和識別*管理檔案等25類檔案，為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎(chǔ)。

當(dāng)大堂客戶多時，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會主動幫助大堂經(jīng)理，并禮貌用語引導(dǎo)客戶；比如：幫客戶排號，去自助區(qū)幫客戶取錢，幫柜員評號等服務(wù)等，得到了客戶的好評。

今年以來，我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)來抓，始終堅持“防范勝于治理”的原則，加強(qiáng)安全教育。主要對員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時整理相關(guān)案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)進(jìn)行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，全年進(jìn)行消防培訓(xùn)3次。

無論做任何事，務(wù)必竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安，*時接觸現(xiàn)金的機(jī)會多，所以必須具備較好的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題。而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水*與戰(zhàn)斗力。今年以來，支行保衛(wèi)人員加強(qiáng)體能訓(xùn)練、隊列訓(xùn)練，每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。

20ｘｘ年建設(shè)路支行實現(xiàn)了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案件，無火災(zāi)事故，無財產(chǎn)損失等，確保了支行財產(chǎn)安全和員工人身安全，為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力保障。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇十

適任條件

了解車運(yùn)有關(guān)法律、法規(guī)和政策,熟悉公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;

具有初中以上文化程度,經(jīng)過安全管理部的專業(yè)培訓(xùn),并取得相應(yīng)的操作證書。年齡在30~50歲;

監(jiān)督駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)危險品安全運(yùn)輸、裝卸的規(guī)定,對本車貨物的安全卸裝負(fù)有第一位的責(zé)任;

嚴(yán)格執(zhí)行押運(yùn)員安全操作規(guī)程,監(jiān)裝、監(jiān)運(yùn)、監(jiān)卸,保證運(yùn)輸和裝卸安全,并負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫安全運(yùn)行記錄表;

負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備管理,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn);

負(fù)責(zé)本車所運(yùn)貨物的交接,不斷改進(jìn)操作方法,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,杜絕跑、冒、滴、漏。負(fù)責(zé)貨款的代收代轉(zhuǎn)工作;

保存好運(yùn)行記錄,督促駕駛員按時填報有關(guān)的報表。

對本車駕駛員具有考核、獎懲、調(diào)整的建議權(quán);

在安全和防污染活動中具有對本車各種設(shè)備的監(jiān)督權(quán);

對事故有調(diào)查、鑒定權(quán)和處理建議權(quán);

對完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制有建議權(quán)。

相互關(guān)系

對本公司經(jīng)理負(fù)責(zé):

協(xié)助本車駕駛員做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作;

本人不在崗時,由駕駛員替代。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇十一

學(xué)校安�？普J(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，在維護(hù)學(xué)校安全方面做了很多的工作，確保了學(xué)校的安全和穩(wěn)定。一年來學(xué)校未發(fā)生過安全職責(zé)事故，全校師生無犯罪記錄，學(xué)生在校能夠遵守紀(jì)律，遵守常規(guī)，在社會上能夠遵紀(jì)守法，現(xiàn)將一年來學(xué)校安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下：

1、認(rèn)真做好安全常規(guī)工作。一是繼續(xù)抓好夜間護(hù)送學(xué)生隊伍；二是認(rèn)真落實值日教師值日制度；三是抓好安全員常規(guī)檢查評比；四是落實節(jié)假日值班和門衛(wèi)管理；五是每月安全一檢查并做好記錄；六是學(xué)生外出活動均有保衛(wèi)人員參與；七是各階段有針對性地開展安全教育；八是做好學(xué)生保險索賠工作。

2、出色完成各級部門檢查。*安學(xué)校、綜治、食品安全、道路交通安全、學(xué)校周邊治理等各項檢查十余次。各檢查組對學(xué)校的安全工作給予了充分的肯定。

3、認(rèn)真落實安全工作職責(zé)制，建立了健全的安全管理體制，組織機(jī)構(gòu)健全。開學(xué)第一次全體教師會議，溫校長親自布置安全工作，下發(fā)新學(xué)年工作意見。學(xué)校適時召開年級長、班主任工作會議，專門提出學(xué)生安全問題工作意見，責(zé)成有關(guān)人員具體抓好落實。

4、實行安全工作定期檢查制度。經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查，每學(xué)期初要組織專項檢查。落實安全月檢查制度。同時根據(jù)不一樣季節(jié)和特

殊情景不定期組織檢查。經(jīng)過檢查到達(dá)健全制度，落實措施，清除隱患。

5、針對性地對學(xué)生進(jìn)行課間安全、食品安全、乘車安全、游泳安全、雨天防滑安全、用電安全、防詐騙、防踩踏等專項教育，并做好安全育記錄，做到有章可循。

6、做好學(xué)校飲食管理和衛(wèi)生防疫工作。保衛(wèi)科、總務(wù)處和衛(wèi)生室組織相關(guān)人員對學(xué)校周邊的食雜店的衛(wèi)生情景進(jìn)行深入了解，檢查食品衛(wèi)生，杜絕“三無”產(chǎn)品流入學(xué)校，并進(jìn)取配合*門做好學(xué)校及周邊商店的食品衛(wèi)生檢查。本學(xué)度無發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。

7、學(xué)校組織的各種外出團(tuán)體活動嚴(yán)格執(zhí)行審批制度和安全事故報告制度，并堅持就近、徒步的原則。在教育教學(xué)計劃內(nèi)安排的整年級、整班外出社會實踐、參觀等活動，都有書面報告送教育局批準(zhǔn)。社會實踐、參觀等活動都有精心策劃，組織嚴(yán)密，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，保衛(wèi)科人員一同參與組織工作，為師生外出參加活動的安全供給了保障。全學(xué)外出團(tuán)體活動中無發(fā)生任何安全事故。

8、開學(xué)初，學(xué)校與班主任、科任教師、學(xué)生家長簽定安全職責(zé)書，還召開了班主任安全工作專題會議，把安全工作落實到崗、到位、到人，做到了橫向到邊，縱向到底，不留死角，構(gòu)成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的格局。

9、加強(qiáng)體育課、體育活動、周三實踐課和勞動活動的管理，事先做好安排，事先做好準(zhǔn)備，對運(yùn)動場地、器械經(jīng)常進(jìn)行檢查，沒有使用質(zhì)量低劣有危險的體育器械，堅持運(yùn)動場地的*整和清潔，合理

地劃分活動區(qū)域和設(shè)置警戒標(biāo)志，創(chuàng)造安全鍛煉的良好環(huán)境。全年學(xué)生在進(jìn)行體育活動時，無因設(shè)施或器材問題發(fā)生意外傷害事故。

10、加強(qiáng)課間秩序管理，規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。禁止學(xué)生把對學(xué)習(xí)無關(guān)的而有危險、不禮貌的玩具帶進(jìn)學(xué)校。不允許在校內(nèi)進(jìn)行具有危險性的游戲活動。每月進(jìn)行一次專項安全教育，并加強(qiáng)對值日教師課間值崗的檢查力度。

11、節(jié)假日安全。一是學(xué)校安全：每個假期前對學(xué)校都能進(jìn)行一次安全隱患排查，并安排好教師值班，校領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，保證學(xué)校*安。二是學(xué)生安全：放假前對學(xué)生進(jìn)行一次假期安全教育，并發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》5次，共發(fā)放9000多份，與家長一同共同保證學(xué)生的假期安全。

一年來，學(xué)校還組織全校師生進(jìn)行了一次突發(fā)事件應(yīng)急逃生演練；開展了“防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”、“安全教育周”、“珍愛生命遠(yuǎn)離火災(zāi)”、“12．4”法制宣傳日等宣傳教育活動。

完善了各項安全工作制度和安全工作預(yù)案，各項規(guī)章制度有落實、有檢查。

1、對店面的食品安全檢查力度不夠大，偶爾有出售“三無”食品。

2、對學(xué)生的安全教育仍有不足之處。例如：學(xué)生上下樓道偶有發(fā)生推擠現(xiàn)象。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇十二

繼往開來的20xx年即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，全面對各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識。

二、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室進(jìn)行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進(jìn)去施工。

對基地密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，及時組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行。

三、在太陽能系統(tǒng)中，我們采取了24小時8次的巡檢制度

其中白天晚上各4次，發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理，處理不了的及時與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供應(yīng)正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏

從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確�；�地供暖正常運(yùn)行。堅持每周對控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確�？照{(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風(fēng)機(jī)盤管，每天都放水。

五、日常維修：

20xx年度10月以來，共接報完成800余項維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。

以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機(jī)房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。

六、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：

工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結(jié)，月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

七、管理外維工作：

工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),共同努力,全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實施管理工作。

八、存在問題

自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的`思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇十三

在剛剛過去的20xx年里，技術(shù)檢驗部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項任務(wù)。在此，我對技術(shù)檢驗部一年來的工作予以回顧與總結(jié)，同時祝愿我們公司明年會更好!

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的.過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產(chǎn)能力，緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低成本、增加效益的工作路線，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，尋找主要原材料的替代產(chǎn)品，使主要原材料供應(yīng)商多元化，現(xiàn)在樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換，限度的降低生產(chǎn)成本。

質(zhì)檢部年初人員緊張，后半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足：

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇十四

為深入排查治理我區(qū)燃?xì)庀到y(tǒng)安全風(fēng)險和事故隱患，切實抓好春節(jié)期間的安全運(yùn)行、保障供氣工作，根據(jù)柳州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于開展20xx年春節(jié)前市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（柳建市政字〔20xx〕2號）文件要求，我局牽頭開展柳江區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)20xx年春節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動，并制定檢查方案如下：

認(rèn)真貫徹落實國家、自治區(qū)和柳州市關(guān)于20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)的各項決策部署，結(jié)合我區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)安全專項整治三年行動的工作實際，按照“安全運(yùn)行、保障供氣”原則，落實燃?xì)忸I(lǐng)域事故隱患排查治理工作，切實消除隱患、化解風(fēng)險，嚴(yán)防燃?xì)獍踩�事故發(fā)生。

檢查范圍：柳江轄區(qū)各燃?xì)馄髽I(yè)儲配站、供應(yīng)站點(diǎn)等。

檢查內(nèi)容：各燃?xì)馄髽I(yè)的燃?xì)庠O(shè)施和供應(yīng)站點(diǎn)的安全狀況，安全制度的建立健全和落實情況，隱患排查治理情況，入戶安檢情況，操作人員持證上崗和遵章操作情況，節(jié)日期間的應(yīng)急保供和應(yīng)急值守情況，預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒工作開展情況和疫情防控工作開展情況等。

此次安全檢查以燃?xì)馄髽I(yè)全面自查自糾和我局監(jiān)督檢查相結(jié)合，在嚴(yán)格落實新冠肺炎疫情防控常態(tài)化要求的基礎(chǔ)上，排查燃?xì)庀到y(tǒng)安全隱患，上，排查燃?xì)庀到y(tǒng)安全隱患，具體安排如下：

（一）即日起至1月30日，各企業(yè)成立由主要負(fù)責(zé)人帶隊的檢查小組，對本企業(yè)的`燃?xì)庠O(shè)施和供應(yīng)站點(diǎn)的安全運(yùn)行狀況、從業(yè)人員遵章操作情況、入戶安檢工作落實情況和預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒工作開展情況等進(jìn)行全面自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患立即整改。

（三）檢查結(jié)束后，我局將對本次安全檢查情況進(jìn)行總結(jié)、通報。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)工作，堅決克服僥幸和麻痹心理，以“更嚴(yán)、更實、更細(xì)”的工作要求，認(rèn)真落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保春節(jié)期間燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

（二）注重隱患排查治理。各企業(yè)應(yīng)依法加強(qiáng)燃?xì)庀到y(tǒng)安全管理和隱患排查治理工作，堅持隱患排查和整改相結(jié)合，對查出的隱患和問題，要立即整改。受條件限制一時難以整改的隱患，無法保證安全生產(chǎn)的，要立即采取停產(chǎn)停機(jī)處理，并且做好安全防護(hù)措施。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。一是做好春節(jié)期間的應(yīng)急值守工作。20xx年春節(jié)期間，各燃?xì)馄髽I(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班、24小時安全值班和事故報告制度，暢通信息報送渠道，確保安全生產(chǎn)信息的報送及時、準(zhǔn)確；二是密切關(guān)注氣象變化和權(quán)威部門發(fā)布的預(yù)警信息，提前采取相應(yīng)防范措施，合理調(diào)整充裝、卸車、送氣、巡檢等工作；三是完善事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急救援能力，確保應(yīng)急指揮有力、組織有序、救援有效。四是做好新冠肺炎疫情防控工作，加大疫情防控科普和社會宣傳力度。五是做好預(yù)防一氧化碳中毒入戶安檢、宣傳、整改工作。六是做好節(jié)日期間保障燃?xì)夤��?yīng)工作。

（四）做好資料報送工作。請各燃?xì)馄髽I(yè)于1月30日前將20xx年春節(jié)節(jié)前自查自糾及整改情況以書面形式加蓋公章報送至柳江區(qū)燃?xì)夤芾硭�，同時將電子版發(fā)送至柳江區(qū)住建局郵箱。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇十五

xx年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。

針對公司制定并落實到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務(wù)落實到人，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。xx年我們還將把培養(yǎng)^v^工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到^v^的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。

我們對辦公室每個職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度，xx年對司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇十六

20xx年即將過去，新的一年即將到來，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo)，同事拜過早年祝新春快樂、萬事如意。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。公司通過引進(jìn)xx品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了主好評，贏得了信賴，受委托安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)2次，全國^v^領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色，因此被評為社會治安綜合治理先進(jìn)單位。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。今年已對x3656個光電探測器，進(jìn)行了專業(yè)性檢測，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對煙感系統(tǒng)報警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用，對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實到人。按照x市政府及公司要求，組織進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評。

1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評，通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了，通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合項目管理服務(wù)特點(diǎn)，按照項目部的要求，針對保安部的實際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完]成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。通過工作實踐的摸索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟項目受益。安全管理部通過對xx年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇十七

20xx年是ｘｘ郵政深入實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃、推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，繼續(xù)深化郵*革持續(xù)深入的一年，為適應(yīng)新時期郵政保安押運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，ｘｘ省郵政保安押運(yùn)服務(wù)有限公司成立，地市分公司相繼掛牌。ｘｘ市分公司自獨(dú)立運(yùn)行以來，緊緊圍繞省公司工作部署，嚴(yán)格貫徹上級各項工作要求，全市保安押運(yùn)工作總體良好，各項工作得以穩(wěn)步推進(jìn)，扎實開展。

20xx年，分公司緊緊圍繞年初確定的中心工作，積極應(yīng)對市場環(huán)境變化，充分結(jié)合自身實際，以創(chuàng)新謀發(fā)展，以穩(wěn)定促提升，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)，各方面工作均取得了優(yōu)良成績。

（一）夯實基礎(chǔ)管理 完善建章立制

公司成立之初，我們即制定了一系列的有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)章制度，修訂完善了包括《員工月績效考核辦法》、《運(yùn)鈔車輛維修、車輛成本管理、車輛保養(yǎng)考核辦法》、《20xx年度培訓(xùn)工作實施意見》、《員工作風(fēng)紀(jì)律安全生產(chǎn)考核管理辦法》以及《各崗位工作職責(zé)及考核辦法》等在內(nèi)的辦法制度。通過這些規(guī)章制度的制定和對職工的宣貫，給分公司管理工作提供了依據(jù)，同時也給廣大職工行為準(zhǔn)則確立了標(biāo)準(zhǔn)，做到獎罰分明，使分公司上下充滿正能量。

（二）注重隊伍建設(shè) 強(qiáng)化人員素質(zhì)

按照省公司的相關(guān)文件要求，市郵政企業(yè)劃轉(zhuǎn)6名員工充實到保安押運(yùn)隊伍，從原外聘解款員中招收６名新員工。對于新進(jìn)公司人員，根據(jù)省局相關(guān)要求，進(jìn)行了15天的入職培訓(xùn)。主要從職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道理，到崗位從業(yè)知識的講解，經(jīng)過培訓(xùn)后考核，新入職人員均全部考試合格上崗。

（三）狠抓安全管理 注重素質(zhì)提升

１、加大安全服務(wù)檢查力度，安全生產(chǎn)得到加強(qiáng)

一是建立健全了安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。層層簽訂了安全管理責(zé)任書，把目標(biāo)分解、細(xì)化到部門和個人，形成了“縱向到底，橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣、逐級追究”的安全防護(hù)責(zé)任體系。二是深入貫徹落實省公司“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定無事故”目標(biāo)，強(qiáng)化日常管理，掌握人員日常行為和思想動態(tài)。今年以來加大了對人員日常行為規(guī)范的動態(tài)掌握和日常教育力度，對各崗位人員進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn)，確保其明確責(zé)任和履行職責(zé)。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保安保制度落實，進(jìn)一步規(guī)范了從業(yè)人員職業(yè)道德風(fēng)險，安全隱患得到了有效排除。

按照省公司的相關(guān)要求，分公司結(jié)合實際制定了切實可行的檢查和培訓(xùn)計劃，按照省公司制定的檢查表，每月市公司組織檢查組對市公司、縣大隊進(jìn)行1-2次的突擊檢查，同時市公司綜合部每月不定期的調(diào)閱市公司、各縣大隊的監(jiān)控錄像對運(yùn)鈔安全、守庫安全、運(yùn)鈔車停放等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，市、縣大隊自查每月不低于三次，市公司檢查每月1－2次。對檢查出的問題制定整改措施落實責(zé)任人及時進(jìn)行了整改，按照月績效考核辦法對違規(guī)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰，累計處罰違反工作紀(jì)律員工８人次。很大程度上提高了員工規(guī)范操作的自覺性。

２、業(yè)務(wù)培訓(xùn)得到強(qiáng)化，人員素質(zhì)得以提升

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)和改進(jìn)工作方法的不二法門，公司成立之初，邀請市*支隊教官對所有基層員工進(jìn)行了為期三天的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的體質(zhì)，提高了全員戰(zhàn)斗力。為建立培訓(xùn)工作的長效機(jī)制，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)實施計劃，按照我公司制定的《20xx年度培訓(xùn)工作實施意見》，市、縣大隊各班組長每月負(fù)責(zé)組織本班組員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月不低于２次，并每月要5日前上報本月學(xué)*結(jié)和次月的學(xué)習(xí)計劃，做到了學(xué)習(xí)有計劃，會后有總結(jié)。市公司每月至少要組織一次對全區(qū)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)充實了員工的生活，提高員工的素質(zhì)和工作方法。

3、車輛管理嚴(yán)格規(guī)范，費(fèi)用支出明顯降低

我公司正常運(yùn)營的運(yùn)鈔車7輛，其中有一輛是省公司調(diào)撥的臨時備用車。市公司３輛運(yùn)鈔車，共７條運(yùn)營線路。ｘｘ２輛，分別服務(wù)于縣城及周邊７個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共４條線路。ｘｘ1輛，分別服務(wù)于縣城及周邊５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共４條線路。兩縣大隊車輛由于長期在鄉(xiāng)間道路上行駛，車況較差，維修率較高。近日接省公司下發(fā)新運(yùn)鈔車４輛，于10月22日到齊，現(xiàn)正和郵政企業(yè)協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)，近期即可投入使用。

4、管理有效加強(qiáng)，嚴(yán)厲杜絕安全隱患

全區(qū)共有20支，子彈99發(fā)，配有智能槍彈柜6個（市公司、兩縣大隊各兩個），目前，按照省公司相關(guān)要求，為確保安全，智能槍彈柜已經(jīng)配備專人負(fù)責(zé)。（具體做法）

5、充分關(guān)愛員工，關(guān)愛政策持續(xù)受益

“三保證三關(guān)愛”活動深入開展。分公司共有（ｘｘ15人 ）人參加“三保證三關(guān)愛”活動，參與面達(dá)到100%。今年，分公司在“三保證三關(guān)愛”活動中，共有（ ｘｘ1人 ）人次受益，從省局申請補(bǔ)助現(xiàn)金（ ｘｘ3000元 ）萬元，分公司員工充分感受到了大家庭的溫暖。

我們能夠取得以上成績，是省公司科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各部門銳意進(jìn)取、狠抓落實的結(jié)果，是分公司干部職工同心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果，成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。這一年，我們克服“分家”伊始的各項薄弱基礎(chǔ)，抓生產(chǎn)，保穩(wěn)定，尋突破，促轉(zhuǎn)型，面對市場環(huán)境變化，我們團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，經(jīng)過努力，實現(xiàn)了安全無事故。通過加強(qiáng)培訓(xùn)教育，實現(xiàn)了人員的思想穩(wěn)定；通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)檢查，實現(xiàn)了各崗位的正常履職，保證了各項工作的有序開展。

在肯定成績的同時，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到生產(chǎn)和管理中還存在一些突出問題，在以后的工作開展過程中，需要逐步解決：

1、保安員證辦理問題。目前我分公司在崗人員均未辦理保安員證。

2、槍證和辦理問題。由于以前的遺留問題我公司所有涉槍人員都沒有。有6支槍沒有辦理槍證。按照*部門的相關(guān)規(guī)定無保安員證不能辦理，目前因無考核用子彈，保安員證和都無法辦理。

3、人員緊張。ｘｘ大隊守庫人員只有4人，無替班員。全區(qū)運(yùn)鈔車司機(jī)無替班人員。

4、子彈不足。目前我分公司現(xiàn)有子彈99發(fā)，不足每槍配備5發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)在使用的子彈都是2007年以前的子彈，已到報廢期無法更換，因無，已嚴(yán)重影響了日常訓(xùn)練和各項證件的辦理工作。

5、硬件建設(shè)存在不足。因市郵政企業(yè)辦公用房較為緊張，我分公司目前辦公場地不足。辦公設(shè)施存在不足，ｘｘ大隊無電腦，兩縣大隊都沒有打印、傳真等辦公設(shè)備。市公司及兩縣大隊均無檢查用車，開展日常檢查都需要使用個人車輛。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇十八

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及諸位同事：

大家好！

20xx年是我們※※※※公司業(yè)務(wù)快速、健康、和諧發(fā)展的一年。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初集團(tuán)所確定的“創(chuàng)新、探索、務(wù)實、高效”的企業(yè)理念和工作方針，結(jié)合我部的實際情況，堅持“※※※※”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在全部門的共同努力下，克服了種種困難，在政策及市場環(huán)境不佳的情況下，圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項工作：

1、項目策劃目標(biāo)、計劃、行動卓見成效。根據(jù)※※※※項目發(fā)展的總體要求，本部今年在總經(jīng)理指導(dǎo)下，順利完成了※※※※項目定位、方案修編、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運(yùn)營機(jī)構(gòu)評選、營銷策劃機(jī)構(gòu)評選等主要工作，為該項目高效、有序推進(jìn)提供了重要的專業(yè)支持。

2、商業(yè)策劃、定位顧問評審工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速完成。至20xx年底，本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評選、審定、督導(dǎo)※※※※項目定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計優(yōu)化，評選相關(guān)顧問公司及機(jī)構(gòu)共計38家。其中，適合該項目合作的機(jī)構(gòu)6家，且同時具備項目策劃、定位、設(shè)計優(yōu)化及招商運(yùn)營優(yōu)秀能力的機(jī)構(gòu)有2家，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。

3、制度建設(shè)取得顯著成效。本部從年初開始，充分發(fā)揮和學(xué)習(xí)老一輩領(lǐng)導(dǎo)的“敬業(yè)精神和實戰(zhàn)經(jīng)驗”，在※※總及綜合辦公室的督導(dǎo)及大力協(xié)助下，將《※※※※部門管理制度》、《部門職責(zé)》、《職務(wù)說明書》等相關(guān)制度建設(shè)得以建章建制并實施使用，為本部的科學(xué)化、規(guī)范化管理起到了重要的指導(dǎo)作用。

4、新項目拓展及策劃高效、高質(zhì)。本年既是我集團(tuán)實際業(yè)務(wù)開展和實施的元年，又是我們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴(kuò)張及探索發(fā)展的一年。面對局勢多變的政策及市場環(huán)境，我部樹立“辦法總比問題多”的工作理念，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，重點(diǎn)針對※※※※項目、※※※※項目、※※※項目等做出了深入、具體、高效的項目策劃及研究方案。為我集團(tuán)在未來不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資源累積提供了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

5、※※※※儀式籌備完滿順利。本年度※※※※月間，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下，發(fā)揮出“不要錢、不要命”的從業(yè)信念。面臨時間緊、任務(wù)重等諸多不利因素，心往一處想、力往一處使，在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時間內(nèi)，圓滿地完成了“※※※※有限公司”開業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計、制作及安裝，并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作，為我集團(tuán)在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。與此同時，結(jié)合※※※※項目現(xiàn)實發(fā)展?fàn)顩r，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的重托和協(xié)助下，發(fā)揮集體的力量，成功地完成了“※※※※”奠基儀式，借助該奠基儀式的成功舉辦，為我們在自己策劃及執(zhí)行大型活動經(jīng)驗上奠定了堅實的基礎(chǔ)。

6、公共關(guān)系維護(hù)得力、順暢。按照集團(tuán)近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資源需要。本著“每位※※※※人都是集團(tuán)的形象大使”之工作理念，我部在本年度與*相關(guān)局、辦及職能人員，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關(guān)成效。同時，在公共關(guān)系協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)信息收集等方面，結(jié)合實際需求得當(dāng)、有效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應(yīng)。

20xx年，是我部門伴隨集團(tuán)共同拓步、迅猛發(fā)展的一年，但對于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴(yán)冬之年”，本部何以能在這寒冬中在我集團(tuán)的帶領(lǐng)下，立足※※市紅旗招展呢?總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：

一是靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初我集團(tuán)確定的“※※※※”的指導(dǎo)思想和工作方針，事實證明這是一個既攬全局又具有切實指導(dǎo)意義的工作方針，同時上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實際工作內(nèi)容了解情況，排憂解難、獻(xiàn)計獻(xiàn)策并給予了正確的工作指導(dǎo)，這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣，有力地推動我部業(yè)務(wù)的發(fā)展。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本部在※※※※項目定位評審，※※※※奠基儀式，※※※※有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上，取得良好的成果。

二是指導(dǎo)思想正確。自從年初集團(tuán)確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后，我部就結(jié)合本部實際情況，確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的指導(dǎo)思想。并結(jié)合項目發(fā)展實際需要訂立了“一個中心，兩個立足點(diǎn)，兩個計劃”。一個中心是把“項目策劃”作為本部全年工作的中心，實行“宏觀不漏項、微觀要精準(zhǔn)”的工作原則。兩個立足點(diǎn)是既立足于市場開拓，又立足于專業(yè)提升。通過一手抓開拓，一手抓專業(yè)，在促進(jìn)市場開拓的同時，也更加注重職能專業(yè)水*的提高。兩個計劃就是《部門年度計劃》和《個人職業(yè)生涯計劃》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)資本收益的最大化，把握了《部門年度計劃》就等于把握了項目的發(fā)展方向，而《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)《部門年度計劃》的有力保證。所以切實做好并執(zhí)行好《部門年度計劃》、《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)的可靠保障。本部在20xx年始終貫徹了“一個中心，兩個立足點(diǎn)，兩個計劃”的指導(dǎo)思想，事實證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至20xx年我部共計完成集團(tuán)交與的重點(diǎn)任務(wù)共計21項，其中好評率90%以上。這些都無不說明本部“一個中心，兩個立足點(diǎn)，兩個計劃”的指導(dǎo)思想是卓有成效的。

三是對形勢分析準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)措施得當(dāng)，工作部署到位。我集團(tuán)及我部員工多是外地來※※發(fā)展事業(yè)的精兵，面臨我們在※※還屬新興的集團(tuán)公司，業(yè)務(wù)開拓環(huán)境具有一定的局限性，如果不清楚內(nèi)、外部形勢就會沒有明確的市場導(dǎo)向和正確的工作定位，這就會導(dǎo)致本部工作一盤散沙，打亂仗。因此，我部高度重視調(diào)查研究和學(xué)習(xí)，認(rèn)清工作環(huán)境，打有準(zhǔn)備的仗。20xx年做的第一項工作就是搞好“四個研究”，即：

1、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;

2、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況，明確競爭對手，認(rèn)清形勢;

3、研究分析項目定位、推廣等達(dá)到資本最大化所需要的條件；

4、研究自身的策劃對策。

在上述一年中，我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn)，卻在實際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中：

問題一、項目及活動策劃：項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程，更是集團(tuán)無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關(guān)鍵。本部針對※※※※項目策劃及定位的過程中，雖延續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)展望的理解和深化程度仍然不夠精準(zhǔn)及透徹。在20xx年本部策劃工作的重心就是，要深度研策本項目的核心價值及未來產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，為該項目入市前做好效益最大化的充足準(zhǔn)備。同時，在今年各項活動策劃中存在最大問題是，對活動籌備前準(zhǔn)備不夠充分，以及活動策劃和組織統(tǒng)籌力度不夠。在20xx年，本部將就其上述有待改進(jìn)問題深度剖析活動策劃和組織的核心內(nèi)容、核心內(nèi)涵條件，在前瞻性及規(guī)范性上重點(diǎn)突破改進(jìn)。

問題二、商業(yè)顧問及運(yùn)營：※※※※的商業(yè)部分既是商業(yè)地產(chǎn)的核心部分，又是我集團(tuán)總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分。在今年本部擔(dān)綱該項目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間，雖在顧問機(jī)構(gòu)篩選及各項工作量化上有所成效，但在行業(yè)經(jīng)驗、宏觀把控、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計上

還存在諸多不足。在20xx年，本部將就其不足之處深入地、有計劃地從提升人員能力和專業(yè)素質(zhì)上“苦練內(nèi)功”，在我集團(tuán)提供的學(xué)習(xí)和成長的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團(tuán)隊，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。

問題三、新項目拓展策劃：為了“又快又好”地為我集團(tuán)在珠三角產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張奠定堅實的儲備資源，本部的核心任務(wù)還有新項目拓展及研策。在20xx年，本部在新項目拓展及研策的質(zhì)和量還是不夠充分，同時，對于本部的長項“項目前期開發(fā)”工作投入程度不佳。為此，我們將在20xx年，重點(diǎn)針對集團(tuán)既定的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張型項目進(jìn)行深度、有效地工作開展，為我集團(tuán)在“風(fēng)險小、少投入、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。

問題四、組織架構(gòu)及管理：本部于今年上半年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將部門管理制度進(jìn)行了合理的制定，也為我們在工作開展中提供了正確的方向和綱領(lǐng)。而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合就成為了科學(xué)化管理的核心內(nèi)容。在20xx年的工作當(dāng)中，我部全員“埋頭苦干”的同時，偶有“走偏”之時，這就是制度運(yùn)用不夠規(guī)范。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實工作推進(jìn)不夠順暢，這也是制度建設(shè)不夠完善。所以，本部在20xx年的制度建設(shè)工作中將常抓不懈，不斷地在“實踐中制度建設(shè)、制度中規(guī)范實踐”，將制度建設(shè)、組織管理真正地落實到實際效益的產(chǎn)出和資本價值最大化。

一個企業(yè)乃至一個國家，能夠“戰(zhàn)無不勝”、“基業(yè)長青”的根本條件是“箋言”文化，而令我們引以為榮的是，我們“※※家族”無處不流淌著“融智”的血脈。也正是這樣企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無不感到，為我們藍(lán)琴獻(xiàn)計獻(xiàn)策是如此驕傲和榮耀。我們藍(lán)琴在未來的發(fā)展中還有很長的路要走，為了我們能夠走得更好、走得更遠(yuǎn)，本部特對我集團(tuán)在未來的工作建議做以匯報：

建議一、拓寬“融智”途徑，加強(qiáng)行業(yè)交流：在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)職務(wù)內(nèi)容需要，有針對性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗交流及行業(yè)信息收集的渠道。20xx年是我集團(tuán)項目開發(fā)進(jìn)入實質(zhì)性推進(jìn)重要的一年，也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息大量累積的關(guān)鍵一年。而外出學(xué)習(xí)、考察、交流則是我們項目發(fā)展至關(guān)重要的“養(yǎng)料源泉”，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。所以，本部建議明年的工作進(jìn)程中盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機(jī)會，本部也會十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，將將所學(xué)、所感形成規(guī)范報告，并堅持“學(xué)到、悟道、做到”的原則，將“揚(yáng)棄”的精髓在公司推而廣之，為集團(tuán)無形資本的累積“添磚加瓦”。

建議二、開展“你最棒的地方！”主題活動：工作中最重要的是“重點(diǎn)、效率和速度”，最要命的是“偏執(zhí)、愚鈍和拖沓”。而問題是為什么總有人不想做“要命”的那一個，卻一直在做“要命”的那一個呢？就好比“好鋼看刀刃，好馬看牙齒”。每個人都有其人性和價值的“長、短板”，不是每個人都能夠結(jié)合職業(yè)生涯找對自身的“長板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致，有些自己可以發(fā)掘，有些則需要身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事或朋友可以發(fā)掘，這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”本質(zhì)差異。所以，本部建議在集團(tuán)內(nèi)部定期開展“你最棒的地方！”主題活動，每個人都對身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘和提煉。形成每個人都能夠明確“自己的長項究竟是什么？自己到底要什么？自己要達(dá)到的目標(biāo)多久可以實現(xiàn)？在公司如何可以實現(xiàn)？”。明確了自己的職業(yè)。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇十九

隨著結(jié)算預(yù)算工作的結(jié)束，一年的工作就算徹底的結(jié)束了。一年來有必要對自己的工作作一個客觀公正全面的總結(jié)。

一、撥款沒有出現(xiàn)錯誤，但還需要更多的謹(jǐn)慎，一但出現(xiàn)錯誤有時將會是無法彌補(bǔ)。對拿不準(zhǔn)的指標(biāo)寧愿多費(fèi)周折，問問其他縣市，或是上級部門，極不能善自主張，這些都做到了還錯那就是天意；

二、結(jié)算中還是出現(xiàn)了一些狀況，讓我寢夜難安，愧對手中拿到的工資。在編代列資金表時有一款多列了，這些錯誤是不該發(fā)生的，只因沒有進(jìn)行多種方法的核對，真是百密有一疏，假若當(dāng)時用各家單位撥款數(shù)來核對就不會有錯了，這都是缺少經(jīng)驗的表現(xiàn)。還好得到了及時的更正；

三、預(yù)算工作倒是很順利，只是有些人特難纏，讓報什么資料都難，開始也會著急，但這解決不了問題，對這種人只有拿出百倍的耐心，和他們不斷“糾纏”，直到達(dá)到自己的目的。還有一類人根本就沒理可講，所以只能用感情去感化。真是大千世界無奇不有，只能求同存異；

四、各項工作的完成少不了同事的配合、支持和幫助。對于她們的建議都要認(rèn)真聽取，有則忙改之無則加勉，無論多嚴(yán)厲的批評都要虛心接受，忠言逆耳利于行。這樣才能有利于工作的提高。別人說你說明你還有被別人說的理由，人無完人，但要力求完美；

五、紀(jì)律方面有所松懈，這不能歸集于環(huán)境的影響，而是首先要克服掉自身的惰性，鬧鐘響就要起床，有時因為貪睡而遲到都會良心受懲。沒有規(guī)矩不成方圓，一個人的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的，而且還能做得更好；

六、每天搞一次辦公室衛(wèi)生那是必須的。整潔的環(huán)境可以愉悅心情，也能提高工作效率；

七、放東西一定要有規(guī)律，及不能丟三落四，雜亂無章。做到防患于未然；

八、好記心不如爛筆頭，更何況現(xiàn)在的記憶力是每況愈下，以前厚厚的一本書都可以倒背如流，可如今記一個電話號碼都難，天命不可違呀！

總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，而是為了改變而總結(jié)。只有工作做好了，生活才會好，心情才會好。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇二十

為深入貫徹省委省政府、江門市委市政府、市委市政府對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署安排，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，切實保障全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查，特此制定本方案。

通過“鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范、綜合監(jiān)管部門統(tǒng)籌推進(jìn)、各村相關(guān)部門主抓落實”的形式，對重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)開展節(jié)日安全檢查督導(dǎo)，推動全鎮(zhèn)上下嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則要求，督促各村（居）委會、各企業(yè)根據(jù)本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，采取針對性措施，深入推進(jìn)安全隱患排查治理，提高各類生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員安全意識，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)防護(hù)措施，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，切實做好我鎮(zhèn)歲末年初安全生產(chǎn)工作。

即日起至春節(jié)前至少開展一輪安全檢查。

在全鎮(zhèn)開展全方位的安全生產(chǎn)大檢查。在督促企業(yè)全面自查自糾基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查道路交通、消防、非煤礦山、危險化學(xué)品和煙花爆竹、水上交通、建筑施工、水利、電力、農(nóng)業(yè)機(jī)械、漁業(yè)船舶、旅游、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域，尤其要突出事故易發(fā)多發(fā)、安全隱患突出的重點(diǎn)地區(qū)，突出春節(jié)、春運(yùn)等重點(diǎn)時段，突出外來務(wù)工人員等人員集中的重點(diǎn)企業(yè)，突出反復(fù)發(fā)生、長期未得到根治的重點(diǎn)問題開展檢查。

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面動員、督促各村（居）委會、各部門單位、各企業(yè)開展安全生產(chǎn)（消防安全）大檢查自查自糾活動，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；同時，充分發(fā)揮各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管、執(zhí)法、巡查等力量的作用，組織檢查人員深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”原則，廣泛排查整治安全隱患，防控各類生產(chǎn)安全事故。

企業(yè)自查和各部門排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立臺帳，明確隱患情況、整改措施、整改期限、整改責(zé)任單位（含企業(yè)和督導(dǎo)部門）等。無法立即整改的，責(zé)任單位要做好跟蹤，采取一切必要的安全保障措施，確保隱患整改期間不發(fā)生事故。完成整改后要將落實整改情況納入相應(yīng)的隱患臺帳管理。重大隱患基本情況、整改階段進(jìn)展情況和完成整改的情況要及時上報鎮(zhèn)安委辦備案。

各村（居）委會、各部門單位要進(jìn)一步鞏固去年全鎮(zhèn)開展的安全生產(chǎn)大排查大整治和各類專項整治工作，結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)歲末年初及歲末年初安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，繼續(xù)以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”為原則，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，深入查隱患、防事故，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（一）企業(yè)主體責(zé)任落實情況。企業(yè)落實主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況，企業(yè)管理人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會和例檢等制度情況，企業(yè)開展安全風(fēng)險排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理制度建設(shè)、推動企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任全員全崗位全覆蓋等落實情況。

（二）重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)專項整治情況。各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管部門要結(jié)合歲末年初安全形勢，針對防范重點(diǎn)認(rèn)真組織開展安全檢查，切實加強(qiáng)隱患排查治理。檢查重點(diǎn)范圍和內(nèi)容包括但不限于以下方面：

1.道路交通方面。由汶村交警中隊、車管所、鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦根據(jù)職責(zé)牽頭負(fù)責(zé)。突出�；�品運(yùn)輸安全，嚴(yán)格運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格準(zhǔn)入，加快建成“兩客一危一重貨”重點(diǎn)車輛預(yù)警融合平臺建設(shè)，嚴(yán)格危險品托運(yùn)、裝載（充裝）等環(huán)節(jié)安全管理；整治重點(diǎn)區(qū)域交通秩序，加強(qiáng)臨街集市、馬路市場、長大下坡等重點(diǎn)路段監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲整治違法運(yùn)輸、貨車農(nóng)用車載人、超載超限等嚴(yán)重違法行為；強(qiáng)化惡劣天氣引導(dǎo)管控，緊盯雨雪冰凍、團(tuán)霧等惡劣天氣和事故多發(fā)路段，強(qiáng)化預(yù)警提示、現(xiàn)場指揮、交通引導(dǎo)，嚴(yán)防連環(huán)相撞造成群死群傷。

2.危險化學(xué)品方面。由鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦牽頭。督促落實“年內(nèi)工業(yè)園區(qū)管理全覆蓋、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)控數(shù)據(jù)接入全覆蓋、‘一�！�重點(diǎn)車輛智能監(jiān)控視頻終端數(shù)據(jù)接入全覆蓋”要求；嚴(yán)格執(zhí)行化工行業(yè)特殊作業(yè)“四令三制”，嚴(yán)格動火、動工、復(fù)工、停工、有限空間作業(yè)及值班室（中控室）24小時值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班管理；強(qiáng)化旺季煙花爆竹安全管控，嚴(yán)防大量積壓造成重大風(fēng)險，加大“三超一改”、非法窩點(diǎn)等整治力度。

3.建設(shè)施工方面。由鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦牽頭。緊盯高速公路、地鐵、橋梁隧道等重點(diǎn)工程，嚴(yán)格落實危大工程“六不施工”規(guī)定，強(qiáng)化防坍塌、防墜落等安全防范措施；嚴(yán)格執(zhí)行工程工期定額，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)理，嚴(yán)禁在未經(jīng)科學(xué)評估論證情況下壓縮工期，堅決防止搶工期、趕進(jìn)度引發(fā)事故；嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)行為，對存在安全隱患的及時加固，對問題突出的果斷拆除，有效防控威脅公共安全的風(fēng)險。

4.消防安全方面。由鎮(zhèn)消防救援隊牽頭。突出高層建筑、大型商業(yè)綜合體、地下空間、垃圾回收站、商場市場、賓館飯店、群租房、“三小”場所、城鄉(xiāng)結(jié)合部、勞動密集型企業(yè)、“多合一”場所和學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、餐飲娛樂等重點(diǎn)單位，著力加強(qiáng)整治損壞消防設(shè)施、堵塞鎖閉疏散出口和違規(guī)住人等行為；督促企業(yè)落實主體責(zé)任，按要求配齊配全各類消防安全設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)，提高隱患排查和初期火災(zāi)處置能力。

5.水上交通和漁業(yè)船舶方面。由鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦根據(jù)職責(zé)牽頭負(fù)責(zé)。突出客船、砂石船、危險品船、易流態(tài)化固體散裝貨物運(yùn)輸船和漁船等重點(diǎn)船舶，開展內(nèi)河船涉海運(yùn)輸專項整治以及“三無”船舶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自用船、“住家船”等船舶綜合治理，嚴(yán)厲打擊內(nèi)河船非法從事海上運(yùn)輸、非法開采和運(yùn)輸海砂、非法載客、破壞航道、關(guān)閉或屏蔽ais、不執(zhí)行進(jìn)出港報告制度等違法行為；嚴(yán)格落實海上砂石船“六禁”、漁船安全生產(chǎn)“六個100%”規(guī)定，嚴(yán)防漁民冒險作業(yè)、超強(qiáng)度作業(yè)，確保“不安全不出�！保还膭钜龑�(dǎo)漁船更新使用新型防碰撞設(shè)施，規(guī)范無線電設(shè)備及電臺識別碼使用，加強(qiáng)商漁船防碰撞自動預(yù)警和動態(tài)干預(yù)；加大解決漁船“小、舊、木”狀況力度。

6.非煤礦山方面。由鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦牽頭。對有高陡邊坡的露天礦山開展“全覆蓋”檢查，對停產(chǎn)停建礦山進(jìn)行“回頭看”，嚴(yán)防長期停工停產(chǎn)礦山、已經(jīng)關(guān)閉退出礦山和生產(chǎn)建設(shè)礦山冒險突擊生產(chǎn)。

7.旅游安全方面。由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦牽頭。突出加強(qiáng)景區(qū)景點(diǎn)安全管理，重點(diǎn)針對客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)備設(shè)施、軌道游覽車輛、玻璃棧橋以及旅游水陸交通運(yùn)輸設(shè)施的安全監(jiān)管和隱患排查，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施的日常安全維護(hù)和維修檢測，特別是疫情期間的`防控措施落實情況以及加強(qiáng)惡劣天氣下的旅游設(shè)施安全防護(hù)和保障，堅決打擊未經(jīng)審批擅自經(jīng)營高危旅游項目等各類違法違規(guī)行為。

其他負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門單位也要按各自職責(zé)分工，持續(xù)強(qiáng)化行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，進(jìn)一步排查和消除各類隱患問題。

（三)春運(yùn)交通安全管理工作情況。由鎮(zhèn)派出所、交管所、鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦等部門負(fù)責(zé)組織實施專項檢查。按照市政府關(guān)于“春運(yùn)”工作的統(tǒng)一部署，根據(jù)職責(zé)分工，切實加強(qiáng)“春運(yùn)”期間安全檢查工作。

（一）各部門單位要將分管鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)歲末年初工作安排與安全檢查結(jié)合起來，采用“四不兩直”的方式，認(rèn)真組織實施。各鎮(zhèn)（街）要積極配合市領(lǐng)導(dǎo)和市安委辦開展檢查工作，及時提供必要的協(xié)助。

（二）各村（居）委會、各部門單位要認(rèn)真跟蹤落實檢查發(fā)現(xiàn)隱患問題的整改，明確責(zé)任單位和責(zé)任人、整改要求、應(yīng)急預(yù)案、時間節(jié)點(diǎn)等，并根據(jù)工作需要，采取執(zhí)法處罰、曝光警示、信用管理等手段，嚴(yán)格落實隱患問題閉環(huán)整改。

（三）請鎮(zhèn)各部門單位要及時總結(jié)本次大檢查活動開展情況，并于20xx年2月9日前將工作總結(jié)書面報鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇二十一

各位代表、同志們：

2023年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這一年來的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，較好的完成了各項工作任務(wù)，在工作能力和工作水平上有了新的進(jìn)步，現(xiàn)將一年來的履職情況做以報告，請大會審議：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，對于每個人都是終身任務(wù)，作為一位管理者，我首先樹立 “形勢逼人，不進(jìn)則退；任務(wù)逼人，不學(xué)則退”的緊迫感，緊跟時代步伐，在持久學(xué)和深入學(xué)上下功夫，堅持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。從深層次上挖掘、理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，在干中學(xué)，在學(xué)中干，防止淺嘗輒止，從而進(jìn)一步提高政策理論水平，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。一年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷加強(qiáng)兩項學(xué)習(xí)：

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論和思想道德水平

本人始終堅持以思想政治建設(shè)為中心，切實強(qiáng)化政治和大局意識，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、“^v^中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件，認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。通過學(xué)習(xí)^v^理論及“三個代表”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)“十七”大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力

為了更好的做好本職工作，本人重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代營銷學(xué)、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論等知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。由于我采取了邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法，有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力，為福建分公司工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

在福建分公司，我打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，賦予學(xué)習(xí)以新的內(nèi)容。一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息，更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育，側(cè)重于學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力的培育。二是加強(qiáng)與工作不可分離的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，將學(xué)習(xí)融入到經(jīng)營管理目標(biāo)、客戶關(guān)系管理等各項工作當(dāng)中去，而不是把學(xué)習(xí)與實際工作割裂開來。三是突出團(tuán)隊學(xué)習(xí)。我通過個人能力的提高，來提高團(tuán)隊的整體能力，使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動。

在實際工作中堅持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力通過不斷地努力學(xué)習(xí)，我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應(yīng)了運(yùn)輸行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。

二、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。

（一）確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)公司要求，結(jié)合自身實際，圍繞年初制定的“七三八”戰(zhàn)略目標(biāo)，緊跟福建銷售總體營銷戰(zhàn)略，帶領(lǐng)分公司全體干部員工戮力同心，奮力拼搏，創(chuàng)新管理，分公司的盈利能力和管理水平得到了較大的提升，2023年營運(yùn)收入預(yù)計實現(xiàn)萬元，完成年計劃的；預(yù)計完成貨運(yùn)量萬噸，實現(xiàn)年計劃的；預(yù)計完成貨物周轉(zhuǎn)量萬噸公里，實現(xiàn)年計劃的；車輛完好率達(dá)到，工作率達(dá)到。分公司在實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)較

快發(fā)展的同時，確保了福建省內(nèi)中石油市場的油品供應(yīng)穩(wěn)定有序，得到了甲方的肯定和認(rèn)同。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為班子的班長，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以公司為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時按照“三重一大”要求，堅持民主集中制原則，執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，從而建設(shè)了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任，有效促進(jìn)了班子整體績效的發(fā)揮。

三、開拓進(jìn)取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇二十二

今年以來，學(xué)院安全保衛(wèi)工作在上級及學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作中心，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針，始終堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷完善各項規(guī)章制度和安全防范設(shè)施，加大檢查力度，促進(jìn)了學(xué)院各項業(yè)務(wù)工作的順利開展，現(xiàn)將08年安全保衛(wèi)工作情況總結(jié)如下：

自2月份以來，保衛(wèi)科每月15日和月底最后一天定為保安軍事訓(xùn)練和工作總結(jié)會議日，先前半小時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，傳達(dá)學(xué)院關(guān)于*安和穩(wěn)定的相關(guān)精神，并號召全體同志積極對照目標(biāo)梳理完善本部門應(yīng)完成的任務(wù)和計劃。在學(xué)習(xí)的過程中我們始終把握住“三個結(jié)合”，即：

（1）把學(xué)習(xí)與提高自身素質(zhì)相結(jié)合；

（2）政治理論學(xué)習(xí)與提高崗位工作職責(zé)相結(jié)合；

（3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項知識與提高實際工作能力相結(jié)合。

通過學(xué)習(xí)，使每個人形成必備的政治素質(zhì)和堅實的理論基礎(chǔ)，時刻保持政治上的清醒和敏銳，跟上時代發(fā)展步伐，使每個人通過獲取的新知識，指導(dǎo)和改善自身的行動與思想，達(dá)到增強(qiáng)適應(yīng)工作能力、科學(xué)判斷形勢的能力，應(yīng)付復(fù)雜局面，解決突發(fā)事件的能力。后半小時進(jìn)行軍事隊列訓(xùn)練，提高全體保安的精神風(fēng)。保衛(wèi)科要求全體同志高度重視，人人都樹立“校興我榮、校衰我恥”的高度責(zé)任意識并將任務(wù)落實到位、分解到人，扎扎實實完成好各項工作，全力以赴奪取優(yōu)秀。

制度是工作的依據(jù)，沒有良好的制度作基礎(chǔ)，會使得許多工作無法正常開展。保衛(wèi)科科長與干事今年分別在3月份和9月份對保衛(wèi)科的各種資料進(jìn)行了更新、歸類和整理，出臺了《保衛(wèi)科內(nèi)部管理條例》、《工作能力考核制度》、《保衛(wèi)科會議制度》、《車輛進(jìn)出校園管理規(guī)定》、《大學(xué)生安全知識防范手冊》以及制定了各類應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案，真正使各項工做到了有法可依、有章可循，使保衛(wèi)工作得以順利地開展。

1、保衛(wèi)科隊伍建設(shè)。保衛(wèi)科共有工作人員11人，每月定期對保安人員進(jìn)行軍事隊列訓(xùn)練與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，因保衛(wèi)工作有它的特殊性，突發(fā)事件沒有規(guī)律，所以為了安全和穩(wěn)定，時刻來不得半點(diǎn)馬虎，遇到突發(fā)事件時做到隨叫隨到24小時待命為師生服務(wù)；保衛(wèi)科全體同志將學(xué)院的安全與穩(wěn)定擺到了第一位，沒有休息日天天必須按要求上班，如果學(xué)院有大型文藝活動時保衛(wèi)科的同志還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。

2、警衛(wèi)大隊隊伍建設(shè)。警衛(wèi)大隊是我院保衛(wèi)工作的后備軍，現(xiàn)已擴(kuò)建成100余人的警力，學(xué)院保衛(wèi)科面向更多的是學(xué)生，由于保衛(wèi)科的人手不足等原因，我們往往不能夠及時、準(zhǔn)確地把握學(xué)生中的動態(tài)。有了警衛(wèi)大隊這一個學(xué)生管理組織，不僅解決了人手不足的難題，還為我們提供了許多我們無法及時掌握的信息；為確保學(xué)院安全，每天不定時的安排警衛(wèi)隊員在校內(nèi)進(jìn)行巡邏執(zhí)勤，定期召開警衛(wèi)大隊干部和警衛(wèi)大隊隊員會議，教給他們工作方式、方法，并且及時反饋學(xué)生中的動態(tài)，這為我們的工作提供了很多幫助，在新生接待工作、節(jié)假日及重大活動期間等特殊時期時，警衛(wèi)隊員協(xié)同保衛(wèi)科擔(dān)任現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

1、對新進(jìn)保衛(wèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和不定時對各崗進(jìn)行工作檢查

2、對學(xué)生寢室私自隱藏管制刀具進(jìn)行了4次突擊檢查，查獲刀具7把、鐵棍5根；

3、協(xié)助當(dāng)?shù)?部門查處重大治安案件2起、其它案件數(shù)起，同時保衛(wèi)科調(diào)查處理學(xué)院內(nèi)部治安案件25余起；

4、對全院安全隱患進(jìn)行了7次全面排查并提出相應(yīng)的整改意見7次20余項；

6、保衛(wèi)科（警衛(wèi)大隊）在10月以展版、宣傳資料發(fā)放到班由班主任組織學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行1次禁毒知識宣傳；

7、11月協(xié)助新化縣*局、邵東縣*局抓獲犯案在逃學(xué)生3個；

8、11月至12月份協(xié)助學(xué)院人民武裝部審查學(xué)生當(dāng)兵政審工作；

9、組織警衛(wèi)隊員迎接上級領(lǐng)導(dǎo)來校工作檢查與參觀指導(dǎo)共計4次；

10、11月19日迎接婁底市消防支隊領(lǐng)導(dǎo)來校檢查消防安全工作與安全隱患整改指導(dǎo)，利用橫幅、板報在校開展消防安全知識宣傳；

11、加強(qiáng)對警衛(wèi)隊員軍事武術(shù)和雙節(jié)棍的訓(xùn)練指導(dǎo)，通過精心組織訓(xùn)練在11月29日田徑運(yùn)動會開幕式軍體表演中，榮獲“團(tuán)體優(yōu)秀節(jié)目獎”；

12、12月11日邀請黃泥塘派出所領(lǐng)導(dǎo)來我院給師生講授了一堂法制教育課；

13、保衛(wèi)科（警衛(wèi)大隊）本年度在校擔(dān)任6次大型活動現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

14、嚴(yán)格做好警衛(wèi)大隊每學(xué)期先進(jìn)干部、隊員評選工作；

15、嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理。門衛(wèi)是學(xué)院的主要出入口，門衛(wèi)管理不嚴(yán)，學(xué)院內(nèi)的事情必然復(fù)雜化，所以我們一直以來都很重視門衛(wèi)的管理，對于門衛(wèi)保安按照“保安工作職責(zé)”從嚴(yán)管理。要求嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度（如：“學(xué)生請假登記制度”、“車輛進(jìn)門換證登記制度”、“人員來訪聯(lián)系登記制度”、“物品憑證出門檢查制度”）；對于進(jìn)校的外來人員及車輛全面實行勤問、勤檢查、勤登記制度，并且對進(jìn)出時間和車牌進(jìn)行登記；對于所有出校的物品，要有職能部門開據(jù)統(tǒng)一制作的“物品離校證明”，并由具體責(zé)任人簽字蓋章，出門后由門衛(wèi)存檔以備查詢。

16、加大校內(nèi)巡邏力度。為了有效防止偷盜和及時處理校內(nèi)的突發(fā)事件，嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)晝夜巡邏制度。保衛(wèi)科安排保安和精干的警衛(wèi)隊員在校內(nèi)進(jìn)行巡邏，以提高快速反應(yīng)能力，保證一旦有事能得到及時處置；對于重點(diǎn)部位和經(jīng)常發(fā)案地段進(jìn)行晝夜伏擊，對進(jìn)入校園的可疑人員，進(jìn)行跟蹤盤問，全年共查處混入校園外來推銷人員13余起、查處學(xué)生公寓學(xué)生違規(guī)使用高功率電器137余起、及時發(fā)現(xiàn)并制止學(xué)生在校園內(nèi)打架斗毆事件15余起；對教職工樓、教學(xué)樓、實訓(xùn)樓及圖書綜合大樓等重點(diǎn)部位實行嚴(yán)格的關(guān)窗鎖門制度，確保重點(diǎn)部位的安全。

保衛(wèi)科能認(rèn)真完成學(xué)院及上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這些都是與領(lǐng)導(dǎo)的重視和部門同志的努力分不開的。在取得成績的同時，我們還應(yīng)看到差距：

1、保衛(wèi)科人員數(shù)量不足，造成每一名工作人員要承擔(dān)多項工作任務(wù)，學(xué)院面積寬廣，夜間巡邏很難做到處處到位，導(dǎo)致師生常有財物被盜案件；

2、組織協(xié)調(diào)工作不強(qiáng)，與各部門聯(lián)系不夠，在一些互動工作上力度不大，互動效果不明顯，這些我們會在今后的工作中，尋找差距，多加努力，以適應(yīng)工作的更高需要；

3、學(xué)院重點(diǎn)部位沒有做到人防、技防、物防相結(jié)合（如：教職工樓、實訓(xùn)樓和圖書綜合大樓等重點(diǎn)部位沒有安裝監(jiān)控防盜系統(tǒng)）。

成績與不足之處屬于過去，在今后的工作中，保衛(wèi)科將進(jìn)一步*思想、勇于改革創(chuàng)新、帶好隊伍、穩(wěn)定思想、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真落實校園安全管理的各項措施；全力建立健全學(xué)院安全防控體系和“創(chuàng)安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的長效工作機(jī)制，努力為師生員工創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、文明、xxx的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇二十三

本年度，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實苦干，開拓進(jìn)取，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以服務(wù)服從公安工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會安全為宗旨，緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作，不斷鞏固推進(jìn)人防建沒，進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)將全年主要工作報告如下：

企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中，嚴(yán)格按制度管人，依制度辦事。

在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營管理，后勤管理，財務(wù)管理，隊伍管理等管理制度�？朔�了管理中的隨意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

社會需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中；全面實行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。

新保安上崗后，必須由駐勤點(diǎn)的班長或保安骨干帶領(lǐng)實習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎懲分明。

在部隊，班長被譽(yù)為軍中之母。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細(xì)微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細(xì)心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實、言而無物的人不予使用。

采取由人防部推薦，駐勤點(diǎn)保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點(diǎn)的班長，并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀。在今年的7月份，專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子35人進(jìn)行15天的基礎(chǔ)隊列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn)，著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力。

保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察，以不定期、不定時的方式，檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇二十四

20xx年度，車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，突出以安全生產(chǎn)為核心，以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，將車輛管理工作管細(xì)、管實、管好。全年完成混凝土運(yùn)輸量xxx萬多立方，車輛累計行程xxx多萬公里；車隊共有車輛xx部，20xx年全部辦理了車輛年檢手續(xù)，全年辦理車輛變更手續(xù)xx部，辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車2部）；車隊現(xiàn)有駕駛員xxx名，在抓好駕駛員隊伍建設(shè)中，全年共新招駕駛員xx人，辭退xx人，開除x人。全年處理大小xx起，其中，處理重大事故一起。在全隊人員的共同努力下，出色地完成了20xx年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況報告如下：

一、科學(xué)安排，合理調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

完成混凝土運(yùn)輸，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車輛管理的核心任務(wù)。20xx年，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，車輛也在不斷增加，特別是下半年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車隊通過科學(xué)安排，合理調(diào)度車輛運(yùn)行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

二、加強(qiáng)安全管理，抓好駕駛?cè)藛T隊伍建設(shè)

車隊在管理過程中，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故發(fā)生。既要反對為了生不顧安全，讓全體駕駛?cè)藛T明確，安全也出效益；同時也要反對為了安全，降低效率，安全生產(chǎn)零公里的想法。為此，車隊在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況，及時通過黑板寫安全提示、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。*常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保行車安全。

三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn)，做到安全駕駛。

四是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員xx人，對新招駕駛員逐個進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。

五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律，對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理，對技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T，及時予以辭退處理，從而不斷提高司機(jī)隊伍的素質(zhì)。

三、認(rèn)真抓好車輛技術(shù)保障管理

車隊能認(rèn)真按規(guī)定對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細(xì)填寫各類報表，全年共年辦理車輛年檢25部。同時，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車隊和機(jī)修人員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車輛管理檔案，新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶（變更）手續(xù)，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車2部）辦理車輛變更手續(xù)xx部，保證車輛手續(xù)合法完整。

四、努力做好處理工作

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，車輛增加快，車輛運(yùn)輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些，車隊在加強(qiáng)安全管理，努力降低事故發(fā)生率的同時，努力做好每個的處理工作。20xx年發(fā)生的xx起大小，在全隊人員的共同努力下，都較好地得到處理，特別是對20xx年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大的處理，車隊負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā)，處處以公司利益為重，通過努力加強(qiáng)與交警、法院、保險等部門的協(xié)調(diào)，順利處理了這一事故，最大限度地維護(hù)了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五、存在問題

一是車輛快速增加的同時，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質(zhì)參差不齊，20xx年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理，但發(fā)生的較多，特別是發(fā)生了一起重大。

二是管理力量較為薄弱，車隊現(xiàn)有車輛部，駕駛員xx名，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，還將繼續(xù)增加，車隊實際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細(xì)，許多工作顯得力不從心。

20xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，較好的完成了各項工作任務(wù)，新的一年，我們將再接再厲，認(rèn)真抓好車隊的各項管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，也不斷提高安全管理水*，為公司創(chuàng)造更大效益。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇二十五

為進(jìn)一步排查治理安全隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故，堅決防范和遏制一般事故，杜絕較大事故，確保2023年度安全生產(chǎn)工作圓滿收官，為來年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。根據(jù)上級相關(guān)工作要求，街道安委會決定從即日起到20xx年12月底在轄區(qū)組織開展安全生產(chǎn)大檢查�，F(xiàn)就切實做好相關(guān)工作通知如下：

按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，深入排查治理各類安全隱患，嚴(yán)厲打擊和切實糾正各類安全生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章行為，有效防范遏制一般事故，杜絕較大及以上事故發(fā)生，確保全街道安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

全街道所有行業(yè)領(lǐng)域、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位和人員密集場所(含勞動密集型企業(yè))都要全面進(jìn)行檢查。重點(diǎn)突出在建工地、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品、消防、道路交通、燃?xì)夤艿馈⑻胤N設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域。

(一)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況。重點(diǎn)檢查是否按照新《安全生產(chǎn)法》的要求，建立健全安全管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全管理人員，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立，安全生產(chǎn)投入是否保證，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全落實，全員教育培訓(xùn)是否到位，有關(guān)人員是否持證上崗，隱患排查治理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否認(rèn)真開展，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人保護(hù)職工生命安全的有關(guān)規(guī)定是否真正落實，應(yīng)急演練是否真正開展。

（二)各社區(qū)要研究部署歲末年初安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)應(yīng)急管理特別是節(jié)假日等特殊時段的停產(chǎn)整頓、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班等情況。

針對年末歲初安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，不折不扣落實新《安全生產(chǎn)法》和《省政府關(guān)于安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》。各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要加大對高危企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度，突出抓好以“九打九治”為重點(diǎn)的“打非治違”，認(rèn)真組織開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇二十六

一年來，保衛(wèi)部班子認(rèn)真貫徹落實公司的各項方針政策，面對新的治安形勢，積極貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的安保工作方針，調(diào)動廣大職工齊抓共管、群防群治，同時提出新的安保理念，采取新的安保措施和新的管理辦法，制定完善了一系列安保制度，最終在公司班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體人員的共同努力下，比較圓滿地完成了公司各項安保工作任務(wù)。

1）重新修訂了《公司安全保衛(wèi)管理規(guī)定》、《公司防火管理規(guī)定》、《動火作業(yè)管理規(guī)定》等系列安保管理制度。

2）完成了對安保管理制度文件匯編的修改工作，制訂了安保工作基礎(chǔ)管理實施細(xì)則。

3）建立了以部室、工段為單位的安保主體，確定單位行政一把手為安保第一責(zé)任人，支部*為本單位安保工作主管領(lǐng)導(dǎo)，并設(shè)置了兼職安保員，督促各單位將安保責(zé)任區(qū)、設(shè)備等責(zé)任到人。

4）滅火器維修換藥240具，更新消防栓閥門5個人，消防水帶5條。

5）增設(shè)交通標(biāo)志牌11塊，更新減速帶45塊。

7）通過現(xiàn)場勘查統(tǒng)計，建立完整的消防器材（共計620具）檔案；健全了各個單位消防安全檔案。

8）建立了單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班制度，強(qiáng)化勇于擔(dān)責(zé)工作作風(fēng)。

9）督促、協(xié)助各單位細(xì)化責(zé)任區(qū)，將灘號、設(shè)備等財產(chǎn)的安保責(zé)任細(xì)化到人。

10）對重點(diǎn)易發(fā)案部位提出“由單位日常巡檢、保衛(wèi)人員周抽查”的管理措施，使安保工作“做在*時”、群防群治，使治安防范基礎(chǔ)工作做得比較扎實。

1）日常，我們注重安保宣傳、培訓(xùn)教育，對公司各單位重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn)3次，共計196人次；

2）對各單位專兼職安保員培訓(xùn)3次，共計87人次。

3）在每次巡檢過程中，隨時就治安、消防常識進(jìn)行講解，還組織了專項消防宣傳2次，組織重點(diǎn)崗位人員處置毒氣泄露疏散演練演練2次。

4）現(xiàn)場監(jiān)管動火作業(yè)3起，一級動火作業(yè)2起，做到消防安全萬無一失。

5）把上路宣傳道路交通安全知識、糾違章、禁酒駕、指導(dǎo)行人車輛各行其道活動擺到日常工作日程中來，自7月份以來，共上路300余人次，糾正各類違章200余次。

1）將x總“嚴(yán)、細(xì)、實、快、深、活”工作理念傳輸?shù)疥犖橹衼�，真想事、真干事、真管人、真管事�?/p>

2）大膽使用骨干力量，讓科長帶頭放開手腳，大膽干事，部內(nèi)為他們“撐腰、擔(dān)責(zé)”，積極打造*臺，培養(yǎng)后備干部。

3）開展談心活動，凝心聚力。職工家庭出現(xiàn)矛盾時必談、內(nèi)部崗位輪換時必談、受到表揚(yáng)或批評時必談、出現(xiàn)困難時必幫、家中有婚、喪、嫁、娶事必到，讓大家時刻感受到集體大家庭的溫暖。

4）狠抓了警容風(fēng)紀(jì)，著裝整齊，舉止文明，言行得當(dāng)。制訂保衛(wèi)人員行為規(guī)范，笑迎八方客，嚴(yán)懲違規(guī)人。

1）隨著公司變革提效活動的推廣，我們精簡結(jié)構(gòu)，深入到生產(chǎn)一線、班組貼近服務(wù)管理，形成了快捷的工作運(yùn)作和問題處置程序。

2）加強(qiáng)對檢查站的管理，落實“門禁”制度，把好公司大門，嚴(yán)防公司財物不法外流。直到目前，檢查出場車輛上4900余輛次，審核登記運(yùn)鹽車輛（大票、磅單、出門證）共計11000多輛，查到攜物出場、手續(xù)不全車輛90余起。

3）強(qiáng)化巡邏設(shè)卡活動，主動查找侵害公司利益的行為活動。巡邏設(shè)卡660人次，協(xié)助上級交通管理部門處理交通事故11起；施工隊在公司西垱偷土事件5起，扣非法拉土車輛15輛。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇二十七

年初，在吃透領(lǐng)會市綜治委著力保障社會和諧，預(yù)防打擊犯罪的精神上，制訂了“工業(yè)局社會治安綜合治理工作要點(diǎn)”，向非煤礦山企業(yè)56家，規(guī)模企業(yè)123家下發(fā)，并簽訂了目標(biāo)職責(zé)書。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會治安綜合治理工作，其工作在局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強(qiáng)企業(yè)職工相關(guān)教育的基礎(chǔ)工作上。半年深入企業(yè)72次，對企業(yè)進(jìn)行了廣泛的綜治基礎(chǔ)工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查，有效地捉進(jìn)了企業(yè)的邊際安全保障工作。

現(xiàn)有28家改制企業(yè)存在著不一樣程序的不穩(wěn)定因素，我市的菜博會、世博會在轟轟烈烈的氛圍中先后登場，如果不能有效的預(yù)防與控制，不穩(wěn)定因素演變成歷史事件疊加，就會向*形勢提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我局清算組和*、*工作人員從大局出發(fā)，做了很多艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作，重建辦人員在條件極端困難、涉及面十分大的情景下，經(jīng)過藝術(shù)性的工作創(chuàng)新方法，解決困難，控制或化解了一個個巨大困難，保住了一方*安。半年工作*收集*信息xx8條，處理解決*事件14起，上報*信息6件次。無一齊進(jìn)京或惡性到成都市群體問題發(fā)生。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇二十八

一、 積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極努力與市*、港區(qū)*及所屬的交通局、規(guī)劃局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進(jìn)展，充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

二、 努力做好前期準(zhǔn)備工作

1. xx年初，采取超常規(guī)的工作方式，購買了20公頃的倉儲項目用地，為企業(yè)節(jié)約資金億元。

2. 為有效推進(jìn)項目，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進(jìn)度表”，使工程報批工作能夠按計劃進(jìn)行。

3. 根據(jù)預(yù)期的項目進(jìn)行情況，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進(jìn)度計劃，為下一步工程項目的實施做好準(zhǔn)備。

5. 為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選，并于xx年12月10日至14日分別與 7家倉儲施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流，參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。

7. 配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。

8. 項目核準(zhǔn)報批方面，已書面向市（港區(qū)）各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函，目前已全部收到復(fù)函；其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。

9. 及時將項目建設(shè)進(jìn)展情況及項目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通，積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法，并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項目做出了貢獻(xiàn)。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇二十九

20xx年度個人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間加入國利這個大家庭已經(jīng)快兩年了，在這兩年不到的時間里也讓我在車隊副隊長的工作學(xué)習(xí)中感觸不少。首先是要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，在工作中給予我及時的指導(dǎo)和幫助。其次感謝各位同事，能給我一個充分發(fā)展技能的環(huán)境空間，也使我在大家身上學(xué)習(xí)到不少東西。我也倍感榮幸。回首這一年來的工作，工作總量要比去年翻倍，人員數(shù)和車輛數(shù)達(dá)到歷年的最高值（貨運(yùn)車隊、物流設(shè)備、總經(jīng)辦、集團(tuán)）共計百余臺。在車隊工作中我主要負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)維護(hù)和突發(fā)事故的`應(yīng)急處理，下面簡單總結(jié)匯報一下：

一、履行職責(zé)情況

我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率作用。今年我狠抓維修人員的操作安全工作，每周一次安全防范工作例會，安全責(zé)任落實到每個領(lǐng)班，做到不間斷巡視及時發(fā)現(xiàn)、及時提醒、及時糾正。在突發(fā)應(yīng)急的事件處理上我能保持清晰的思路及時地做出相應(yīng)的對策，確保公司的業(yè)務(wù)正常發(fā)展。在維修方面親自帶領(lǐng)機(jī)務(wù)團(tuán)隊維護(hù)好車輛的車容車況，堅決的執(zhí)行不讓問題車上路，降低拋錨次數(shù)。嚴(yán)格控制維修成本，在確保行車安全的前提下盡量使用修復(fù)件。絕不浪費(fèi)。推動了車隊整體保障工作的扎實開展。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺性；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車隊管理等方面的知識，和一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定。在車輛車型上發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計制造上的缺陷，問題突出的直接影響到我們的行車安全，東風(fēng)天龍車的氣管路積水影響剎車效果，一度使東風(fēng)公司召回問題車輛，但他們經(jīng)過很多措施都也無法滿足技術(shù)要求。我在理論和實際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調(diào)整氣路法，用很小的成本徹底解決問題�，F(xiàn)在正在試用階段，駕駛員實際的反響也很好。如果一旦推廣的話行車的安全不但能得到保障而且保護(hù)了掛車上的制動繼動閥不受腐蝕，每年能節(jié)省兩到三萬元的配件費(fèi)。

（二）屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。

我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理*衡協(xié)調(diào)用車，最大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。在實際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。同樣的在公司的操作設(shè)備維護(hù)上我也積極地投入工作。做到第一時間維修，雖然這些特種設(shè)備上的維修我們還很缺少技術(shù)和經(jīng)驗，但我不怕。我會帶領(lǐng)團(tuán)隊做到邊實踐邊學(xué)習(xí)、努力克服種種困難、發(fā)揮百折不撓、活到老學(xué)到老精神啃下這塊硬骨頭。

（三）聯(lián)系實際，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

為了不斷提高用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場合、機(jī)會，引導(dǎo)車隊員工增強(qiáng)服務(wù)意識、識大體、顧大局；其次，結(jié)合實際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依。

二、工作中存在的問題

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有:

1.由于車隊車輛數(shù)量快速增加，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生停車場地?zé)o法滿足停車需求。

2.超過百臺的車輛維修急需有個室內(nèi)的維修場地，這樣可以提高工作效率，有力保障物流設(shè)備的正常運(yùn)作。

3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。

三、今后努力的方向

根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊的正常工作的進(jìn)行。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

另外，我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和

全體員工表示忠心的感謝！同時，也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤，為車隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

萬黎君 20xx年1月9日

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇三十

上半年部門人員充足，市場體系完整。下半年人員不足，市場體系失效。

市場部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨，他們已基本掌握市場銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。⒊與其他部門的配合

與并賓館其他部門的配合比較好，在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。

“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

營銷目標(biāo)的擬定是來年營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定，其中：銷售目標(biāo)為萬年，費(fèi)用目標(biāo)為萬年，渠道開發(fā)目標(biāo)為條年，終端建設(shè)目標(biāo)為個人年，人員配置為人。

根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃有：擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類，變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間，提供團(tuán)隊會務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。

市場形象推廣計劃有：《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。

為了保障來年營銷工作順利高效地實施，賓館還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

自20xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績�，F(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：

燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成），目前有5款作為主打產(chǎn)品。

燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

6.小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：

燈目前增加4款（1*1w）和2款（3*1w）新產(chǎn)品。

燈目前新增3款（5*1w）新產(chǎn)品；

燈目前新增10款產(chǎn)品。

4.小功率目前新增7款新產(chǎn)品。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成；先需購電源，預(yù)計在20號完成樣品。

客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn)；其次為激光燈；蠟燭燈；射燈（目前市場最新產(chǎn)品）正在研發(fā)階段，預(yù)計xx號完成樣品

以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計，根據(jù)工程實地情況，準(zhǔn)確對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計，同時并建立了相關(guān)工程進(jìn)度，相應(yīng)做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分，工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心

1.合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應(yīng)該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。

每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意�？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關(guān)，老是讓我?guī)湍�，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團(tuán)隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。

團(tuán)隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點(diǎn)。

2.賞罰分明。根據(jù)工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項目經(jīng)理分配的工作及要求！

3.關(guān)于例會。開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報告，是每人都講。增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉，大家*時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少。游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門負(fù)責(zé)整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安、消防、車場收費(fèi)的工作很多；在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安部認(rèn)真開展各項工作，落實完成了20xx年度各項工作任務(wù)，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)將一年具體工作情景總結(jié)如下：

1．人員變動情景：保安部原編制共計12人（主管1人，領(lǐng)班2人，保安員7人，收費(fèi)員2人），為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，9月增加編制2人，收費(fèi)員1人。本年度保安部先后有4名內(nèi)保離職，開除2人。因工作需要，本年度大廈保安部，先后又有商場安保7人入職�，F(xiàn)保安部人員共計21人，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。

2．保安部除每星期定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各2次之外，每月還對車場管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，11月份對全體內(nèi)、外保進(jìn)行了1次應(yīng)對突發(fā)事件（火警、停電、跑水）程序的消防培訓(xùn)。

3．全面完善大廈內(nèi)及停車場個監(jiān)控點(diǎn)90部的維修調(diào)試工作，并投入正常使用。5月維修監(jiān)控10臺。

4．保安部在各節(jié)假期期間，按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員，并做好進(jìn)入大廈人員來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無嫌疑人員，有效保障了大廈正常運(yùn)行和工作秩序。

5．完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，辦理裝修出入證151個，處理施工隊各類違章4起，全年辦理施工違約金2000元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一齊治安事件。

6．本年度異常事件記錄共共7起，損害大廈公共設(shè)施賠償1起（400元），自行維修6起。

7．本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員3起，對推銷人員進(jìn)行教育及勸離。20xx年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

8．本年度共協(xié)助各種會議活動3次，全面保障了會議活動的正常有序召開；其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員10余人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。

9．本年度規(guī)范了保安部對講機(jī)使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的`正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴(yán)格落實誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。

10．本年度保安部嚴(yán)格落實好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運(yùn)建筑垃圾50余車。

11．保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作，并且專門安排培訓(xùn)，傳達(dá)至每一位員工。

1．大廈內(nèi)消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施（消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等）的安裝和改造已全面完成，并正常運(yùn)行使用。商場消防未達(dá)標(biāo)。

2．本年度消防主機(jī)報警統(tǒng)計：火警，動作，故障，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除，確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行�，F(xiàn)所報故障因商場消防改造等原因造成。

3．本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備具，大廈：消防栓91個，干粉滅火器182具；商場：消防栓24個，消防箱33個，干粉滅火器114具，干粉手推車4具。并對大廈及商場內(nèi)需要年檢的滅火器300具進(jìn)行了年檢，保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。

4．完成大廈各層消防安全疏散指示圖（共貼出50份）標(biāo)識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作，共貼消火栓封條80張。

回首走過一年，有成功的經(jīng)驗，也有需要改善的方面，就本年度的工作中存在的問題總結(jié)如下：

1．員工團(tuán)隊精神不強(qiáng)，互相配合協(xié)作本事差。

2．隊員的服務(wù)技巧和處理突發(fā)事件的本事有待加強(qiáng)。

3．監(jiān)控、消防系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障，員工的培訓(xùn)不到位，維護(hù)不及時。

4．員工梯隊建設(shè)不健全，當(dāng)部門骨干力量調(diào)職等原因，不能及時找到適宜人選頂替、補(bǔ)充。

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范本事和服務(wù)水*，xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全職責(zé)制，進(jìn)取做好大廈的安全防范工作，維護(hù)大廈的治安秩序，力爭到達(dá)“讓業(yè)主（客戶）完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下：

1、以公司制定的工作制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自我，并管理好保安隊伍，力爭使xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立和建全各項保安工作完成部門各項工作任務(wù)，對物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理職責(zé)制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的本事，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

我們要經(jīng)過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭。轉(zhuǎn)眼入司已近三年多，回顧自己三年來的工作歷程，收獲及感觸頗多。

我于20ｘｘ年4月參加物業(yè)保安工作至今，在這段時間來我感受到物業(yè)保安工作與自己以前認(rèn)識的不同，以前對物業(yè)保安工作認(rèn)識不夠全面，簡單地看作是站站崗，巡邏時隨便走走，對過往車輛進(jìn)行登記、疏導(dǎo)。通過這段時間的親身實踐，使我對物業(yè)保安工作有了新的更高的認(rèn)識。聯(lián)系自身工作實際，我認(rèn)識到：

這句話的意思是，若想成就一番事業(yè)，就必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處著手。作為服務(wù)行業(yè)，注重禮儀就是注意細(xì)節(jié)，對于住戶來說，是更多的尊重與關(guān)懷。物業(yè)保安員就是公司的服務(wù)代表，我的一舉一動都代表了公司的形象。住戶往往根據(jù)保安員的儀容，著裝和言行舉止來判斷物業(yè)保安員的素質(zhì)和企業(yè)服務(wù)水平。因此，我們保安員更應(yīng)當(dāng)注意自己的儀表、儀容與言談，給住戶留下美好的第一印象。

工作中要時刻觀察周邊環(huán)境安全與進(jìn)出人員的安全，作為在崗?fù)さ奈飿I(yè)保安員要把一切可能發(fā)生的危險擋在門外，給住戶創(chuàng)造一個安全的、舒適的住宅環(huán)境，這是我的職責(zé)所在。凡是力求做到一絲不茍，眼觀四路，耳聽八方。

要關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等情況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任和支持，以此鼓舞隊員的工作熱情。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)，引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

預(yù)防為主的治安管理方針，時刻并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對工作崗位的巡查力度;堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊員的消防知識培訓(xùn)，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保住戶的消防、人身及財產(chǎn)安全。

通過講解、點(diǎn)評、交流使隊員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻要求自己謹(jǐn)記要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白物業(yè)保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。要成為一名合格物業(yè)保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。

處理問題遵循公平、公開、公正的原則，做到功必獎，過必罰樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性。在實踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。

以上是我入司以來力爭做到、做好的方面�？v觀三年來的工作，客觀的自我剖析，自己在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1、隊員中欠缺凝聚力和團(tuán)隊精神，需有意識的培養(yǎng)隊員的協(xié)作及合作的精神，由小及大形成合力、戰(zhàn)斗力的集體榮譽(yù)感。

2、自身的服務(wù)意識還有待加強(qiáng)，保安是物業(yè)現(xiàn)場的處理員，不管業(yè)主對保安提出報修或任何意見，保安都不可以拒絕。

3、工作經(jīng)驗與相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。不斷充實自己，盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好地履行我的工作職責(zé)。

4、物業(yè)保安的儀容和儀表，我知道物業(yè)保安隊伍中退伍軍人有多少，但大多保安給的感覺沒一點(diǎn)軍事素質(zhì)，無精打采，尤其崗?fù)�。最起碼要按照半軍事化標(biāo)準(zhǔn)立崗，并定期進(jìn)行訓(xùn)練。

以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。

新的開始意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。做為公司的一份子，我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄之力。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

回顧20xx全年的工作，根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)和指導(dǎo)精神，車間主要圍繞對員工的培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育、三查四定、工藝上的調(diào)試運(yùn)行，盡可能的保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，因此主要做了以下幾方面的工作：

今年的工作任務(wù)量總的來說還是比較重的，由于是新建廠，在設(shè)備、人員等各項工作存在諸多不穩(wěn)定的因素，如何克服困難，將不利轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣�，由于任�?wù)重、人員不足，既要按時保質(zhì)保量的完成任務(wù)，又要合理安排人員休息，保證安全工作，車間采取了一系列的措施，確保安全穩(wěn)定的完成任務(wù)。

對新上崗的員工，加大培訓(xùn)力度，根據(jù)不同的崗位，制定不同的培訓(xùn)計劃，在不斷的理論學(xué)習(xí)中，熟記廢水處理的整個工藝流程和技術(shù)參數(shù)，在車間技術(shù)人員的指導(dǎo)下，走現(xiàn)場，尋管線，確保每一位員工在理論考試，現(xiàn)場口述手指都合格達(dá)標(biāo)，努力提高員工操作的熟練程度，使其快速成長，為車間生產(chǎn)注入新的中堅力量為我車間的試車前期準(zhǔn)備打下堅實的理論基礎(chǔ)。

我車間主要由循環(huán)水和廢水兩部分構(gòu)成，對于循環(huán)水起初對各個設(shè)備進(jìn)行測試，容器試水、機(jī)泵試運(yùn)轉(zhuǎn)。通過模擬操作、設(shè)定故障，再逐一排除故障，就這樣我們多次對循環(huán)水各項設(shè)備運(yùn)行檢查，循環(huán)水3月開始試車運(yùn)行并運(yùn)行正常，在9月x日到9月x日進(jìn)行了第一次預(yù)膜，并預(yù)膜成功，至今一直正常運(yùn)行，循環(huán)水給水量已達(dá)到4212萬方水。

廢水自20xx年x月x日，開始投加污泥到uasb反應(yīng)器和生物接觸氧化池，對污泥開始馴養(yǎng)階段，并同時進(jìn)行單機(jī)和聯(lián)機(jī)試運(yùn)行。在20xx年x月x日，污水預(yù)處理工序的投運(yùn)標(biāo)志著廢水處理站試運(yùn)行正式開始，微生物馴化過程正常穩(wěn)定，且按設(shè)計要求穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，外排污水甲醛含量在20ppm指標(biāo)范圍內(nèi)，但現(xiàn)在外排水cod超標(biāo)，原因是污水來水中含有二氧五環(huán)、三聚甲醛和硫酸根離子等成分，已超標(biāo)工藝設(shè)計處理范圍，所以廢水現(xiàn)在正在調(diào)試技改階段。

安全生產(chǎn)一直以來都是化工廠工作的重中之重，為了達(dá)到安全事故為零，自年初以來，車間對所有的危險源進(jìn)行排查，對可能發(fā)生危險的設(shè)施進(jìn)行整改，在危險源按裝安全警示牌和標(biāo)語。

同時加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識。采取培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式，嚴(yán)格考試紀(jì)律，提高員工對培訓(xùn)的重視程度，有效的避免了部分員工培訓(xùn)態(tài)度不端正，草草了事，應(yīng)付差事的做法。加強(qiáng)安全巡邏力度。針對車間具體情況，確定巡檢路線，加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。這一系列的安全警示提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強(qiáng)，達(dá)到了良好的效果。

青年員工占大多數(shù)，缺少培訓(xùn)和教育力度。青年員工的文化素質(zhì)高低不同，從而使生產(chǎn)質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動性且隨意性較大。所以加大對青年員工的教育管理力度；繼續(xù)規(guī)范員工操作，提高員工操作的熟練程度，并且加強(qiáng)完善工藝紀(jì)律管理，提高個人執(zhí)行力度；同時合理安排作業(yè)場地，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備管理，在裝配時有次有序的合理的進(jìn)行領(lǐng)取程序；進(jìn)一步完善車間安全防范工作，加強(qiáng)安全管理，提高全員安全防范意識。

一年來車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，做了大量的工作，也取得了一定的成績。但還有不足之處，在今后的工作中，繼續(xù)保持零事故生產(chǎn)，加大持續(xù)改善力度，充分調(diào)動一切積極因素，努力扎實的作好車間各項工作，爭取完成年度持續(xù)改善任務(wù)，保質(zhì)保量的完明年生產(chǎn)任務(wù)。為公司邁上一個新的臺階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一季度，回顧xx年的工作，在六安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就xx年的工作情況總結(jié)如下：首先作為保安隊長的我，在日常的工作中嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持^v^打鐵先得自身硬^v^的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，通過不懈努力，我們捷成木業(yè)保安隊可以說是成績多多，受益多多。由于捷成木業(yè)是重點(diǎn)防法火單位，進(jìn)入的運(yùn)輸車輛多，業(yè)務(wù)多，進(jìn)出人員復(fù)雜，所以責(zé)任重大，為了保質(zhì)保量完成，履行好我們肩負(fù)的使命，上一季度我們重點(diǎn)抓了以下三項工作：

一支過硬的隊伍是做好工作的保證，所以我認(rèn)為要做好隊伍建設(shè)就要首先加強(qiáng)班長自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高，隊長作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知識，專研業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了我管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，并每月對全體隊員特別是新入職隊員進(jìn)行不定期培訓(xùn)，和他們?nèi)�面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞張總提倡的“客戶是上帝，服務(wù)是靈魂，用心服務(wù)”等諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)和教育到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得了良好的效果，圓滿地完成各項工作任務(wù)，為客戶創(chuàng)建了一個文明，和諧，安全的生產(chǎn)，生活的工作環(huán)境，樹立了我公司良好的形象。

善始善終地嚴(yán)抓車輛和人員的進(jìn)出工作，制定完善的管理制度，每天對外出的車輛和人員進(jìn)行檢查，確保公司的財物不受到損失，，在x月xx號的晚上xx點(diǎn)xx分，從外來了兩個可疑人員，原來是白天運(yùn)木材沒有能夠及時結(jié)帳的人員，捷成木業(yè)的承諾是xx小時都可以結(jié)帳，由于當(dāng)天是星期天晚上，財務(wù)沒有及時在銀行取現(xiàn)金，所以引起客戶的不滿意，而且這兩個人是在喝了大量的酒之后來公司，語言和行為都不理智，當(dāng)時我們采取了耐心勸說和嚴(yán)重聲明了法律法規(guī)，由于我們堅持原則，不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無理取鬧，避免了他們夜間進(jìn)入公司，穩(wěn)定了公司的夜間生產(chǎn)，把業(yè)務(wù)糾紛消滅在萌芽之中，同時我們保安隊也對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗�。√幚韱栴}的能力日漸成熟！

每日定期對生活區(qū)和生產(chǎn)車間的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊員^v^養(yǎng)兵千日，用兵一時^v^的指導(dǎo)思想，成功撲滅生產(chǎn)車間xx。xx火災(zāi)，事情經(jīng)過是這樣的，xx月xx日，我們巡邏到生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)設(shè)備冒煙起火，在及時撥打救火電話的同時，迅速進(jìn)行撲火，組織人員撤退，由于撲救及時，沒有造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，避免了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，杜絕了一起重大安全事故的發(fā)生，得到客戶單位的表揚(yáng)，事后作為保安隊長的我還對單位的消防隱患提出了合理的整改建議！最大限度地保護(hù)了客戶的合法利益！

如隊員李xx到附近的農(nóng)莊嫖x。我采取堅決果斷的措施，堅決開除和調(diào)離我捷成木業(yè)保安隊，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

2、培養(yǎng)隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想 。

3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。

當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難，如由于上班路程比較遠(yuǎn)，我們上班不能夠及時準(zhǔn)時到崗交接班，給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此在成績面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在xx年度，我將團(tuán)結(jié)全體保安隊員，堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。

最后我代表我們捷成木業(yè)保安隊：愿我們的公司在新的一季度內(nèi)不斷地成長，壯大成為安徽乃至是全國的品牌公司，祝張總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂！！

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20xx年，我行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神，在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作，遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，經(jīng)過制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進(jìn)營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù)，僅有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。所以，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。

加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作，其目的是經(jīng)過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。我行根據(jù)總分行下發(fā)的《xxx銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《xxx銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程（試行）》、《xxx銀行經(jīng)濟(jì)xxx管理暫行規(guī)定》、《xxx銀行守護(hù)押運(yùn)槍管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知》、《xxx銀行金庫管理辦法》、《xxx銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，在變化中調(diào)整，在實踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

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1、押運(yùn)員必須持有各相關(guān)部門核發(fā)的操作合格證。

2、在出車前必須對槽車罐體、各管道、閥門、儀表認(rèn)真進(jìn)行檢查,不能保證安全使用或有損壞、失靈、跑冒滴漏現(xiàn)象時不能充裝。

3、出車前對安全防火、滅火裝置及附件進(jìn)行檢查;如有損壞、失靈或不符合規(guī)定現(xiàn)象進(jìn)不能進(jìn)行充裝。

4、保證運(yùn)輸途中押運(yùn)的安全,中途停車必須堅守崗位,不能隨意離開車輛,做好看守工作。

5、能熟練使用車上緊急切斷裝置,排除常見故障。

6、槽車駛?cè)牍拚鹃T口登記時,應(yīng)將車上的接地鏈拉起,離開罐時放上接地鏈。

7、作業(yè)前接好安全地線,會同運(yùn)行工連接液相膠管,要牢固可*不能裝錯,連接后須用液化氣將軟管內(nèi)的空氣由排泄閥門排除干凈,不能使軟管內(nèi)的空氣進(jìn)入貯罐內(nèi)。

8、遇有雷擊天氣,附近發(fā)生火災(zāi),檢測出液化氣體泄漏,液壓異常,以及其它不安全因素時不能充裝。

9、作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火,并不得使用易產(chǎn)生火花的工具和用品。

10、液罐檢修后或初次充裝時,必須使貯罐內(nèi)的含氧量小于3%,才能充裝液化氣。

11、槽車和貯罐,充裝量最多不能超過罐容積的85%,因此液位計必須保持正�？�*,液位計上應(yīng)刻有85%的罐容標(biāo)志。

12、在接通或拆除液泵電動機(jī)時必須確認(rèn)在已經(jīng)切斷電源的情況下,才能將四線插銷接上或拔下。

13、卸車時應(yīng)經(jīng)常注意液泵轉(zhuǎn)動方向是否正確,否則應(yīng)停止工作,查找原因,排除故障。

14、在卸車前要確認(rèn)貯罐的壓力比槽車油罐的壓力低才能開動液泵卸車,如貯罐壓力比槽車油罐壓力高時,應(yīng)先進(jìn)行平?氣相的操作。

15、裝卸結(jié)束后,應(yīng)立即關(guān)閉有關(guān)閥門,拆下接地線及軟管,在拆下軟管前應(yīng)將軟管內(nèi)的剩余液化氣由排泄閥放凈后再拆卸軟管。

16、在裝卸過程中,堅守工作崗位,不能離開現(xiàn)場。

17、灌裝完畢認(rèn)真檢查液位、各部開關(guān),發(fā)現(xiàn)問題須即時排除,在確認(rèn)無誤后即可隨車離開。

18、未勞動、公安消防部門同意,不得從槽車上直接灌裝。

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為進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《高臺縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)高臺縣歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（高安委辦報〔20xx〕54號）要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。

全面落實省安委會第四次全體（擴(kuò)大）會議和市、縣安委會第五次全體（擴(kuò)大）會議精神，全面開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)厲打擊、整治各類非法違法和違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，靠實安全監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，有效防范各類事故發(fā)生，確保歲末年初全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鎮(zhèn)各村、各行業(yè)（領(lǐng)域）的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位。重點(diǎn)加強(qiáng)對危險化學(xué)品、道路交通、非煤礦山、煙花爆竹、消防、建筑施工、燃?xì)馐褂�、公共安全、校園、工貿(mào)、特種設(shè)備等行業(yè)（領(lǐng)域）的檢查。

（一）危險化學(xué)品方面

1.重點(diǎn)整治危險化學(xué)品儲存、使用、經(jīng)營、運(yùn)輸和廢棄處置各環(huán)節(jié)中安全監(jiān)管責(zé)任不落實到位、監(jiān)管盲區(qū)不排查整治，預(yù)警機(jī)制不完善等問題。

2.重點(diǎn)整治構(gòu)成一、二級重大危險源的危險化學(xué)品罐區(qū)未實現(xiàn)緊急切斷功能，涉及毒性氣體、液化氣體、劇毒液體的一、二級重大危險源未配備獨(dú)立的`安全儀表系統(tǒng)；在役化工裝置未經(jīng)正規(guī)設(shè)計且未進(jìn)行安全設(shè)計診斷等問題。

3.重點(diǎn)整治企業(yè)不落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和安全風(fēng)險研判與承諾公告制度；未制定實施生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度；未按照國家標(biāo)準(zhǔn)制定實施動火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)管理制度；安全儀表和自動化控制系統(tǒng)未正常投用；企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂、危險化學(xué)品儲存管理不符合要求、危險廢物管理處置不當(dāng)?shù)葐栴}。

4.重點(diǎn)整治《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》落實不力，“三重一高”安全監(jiān)管不嚴(yán)格，企業(yè)防凝、防火、防爆、防泄漏、防靜電工作不扎實等問題。

5.對危險貨物運(yùn)輸車輛駕駛?cè)笋{駛證、從業(yè)資格證、押運(yùn)證、通行證、車輛滅火器、液體危險貨物罐車是否加裝緊急切斷裝置等情況進(jìn)行檢查，對危險貨物裝卸人員是否經(jīng)培訓(xùn)合格上崗作業(yè)等違法行為進(jìn)行檢查。

（二）道路交通安全方面

1.加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、橋梁的隱患排查，治理道路防護(hù)設(shè)施防護(hù)不力等情況。

2.充分考慮雨雪、大霧、冰凍、大風(fēng)、寒潮等惡劣災(zāi)害性天氣可能造成的影響，加強(qiáng)客車、貨車、面包車、運(yùn)輸學(xué)生車輛、危險物品運(yùn)輸?shù)溶囕v的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處超速、超員、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證無照行駛、“三超一疲勞”等嚴(yán)重交通違法違規(guī)行為情況。

3.重點(diǎn)查處無證經(jīng)營、違規(guī)運(yùn)營和非法營運(yùn)的“黑”出租車、班線客車倒客搶客等不規(guī)范經(jīng)營行為，以及司乘人員的安全教育和各類運(yùn)輸工具的安全檢測檢驗情況。

（三）非煤礦山安全方面

重點(diǎn)加大對全鎮(zhèn)砂石料廠等相關(guān)企業(yè)的資質(zhì)、安全狀況、生產(chǎn)施工現(xiàn)場的檢查力度，嚴(yán)厲查處亂采濫挖、越界生產(chǎn)等非法違法行為。

（四）煙花爆竹安全方面

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時光飛逝，春去冬來，20xx年即將過去，嶄新的20xx即將到來�；仡欉^去的半年，在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了xx水電站c1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

首先，簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。

(一)主體工程(各項工程量統(tǒng)計截止到20xx年12月25日)

1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程

導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡以上開挖完成，以上支護(hù)完成;

2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程

①1#施工支洞主洞開挖支護(hù)完成，累計支洞進(jìn)尺126m(主支k0+);1#施工支洞上岔洞開挖支護(hù)完成，累計支洞進(jìn)尺146m(上支k0+);1#施工支洞下岔洞開挖支護(hù)完成64m，累計支洞進(jìn)尺64m(下支k0+);

②2#施工支洞主洞開挖支護(hù)完成，累計支洞進(jìn)尺15m(主支k0+);2#施工支洞上岔洞開挖支護(hù)完成，累計支洞進(jìn)尺106m(上支k0+);2#施工支洞下岔洞開挖支護(hù)完成119m，累計支洞進(jìn)尺119m(下支k0+);

③1#導(dǎo)流洞開挖完成支護(hù)完成334m(d+，d0+);

④2#導(dǎo)流洞開挖完成支護(hù)完成427m(d+，d0+);

3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程

導(dǎo)流洞出口邊坡拉姆溝下游側(cè)開挖至，支護(hù)施工啟動;左護(hù)岸開挖區(qū)以上開挖完成;

4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程

導(dǎo)流洞進(jìn)門出口枯期圍堰填筑部分完成;

(二)主要臨建工程

1、結(jié)義村渣場進(jìn)場道路修建及場*施工完成;

2、結(jié)義村臨時營地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;

3、烏弄龍臨時砂石料系統(tǒng)及臨時拌和系統(tǒng)進(jìn)場道路修建及場*完成，臨時啥時系統(tǒng)就臨時拌和系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試完成，已具備投產(chǎn)能力;

4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場道路修建完成，場*墊渣部分完成;

5、拉姆溝危險源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成;

6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成;

回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個方面：

一、按照施工總體進(jìn)度計劃要求，結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計劃要求，分解制定周生產(chǎn)計劃，積極分析影響生產(chǎn)進(jìn)度各項因素，并制定可行解決辦法，同時督促協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)計劃順利完成;

二、主持召開周生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。認(rèn)真完成當(dāng)周對內(nèi)零星機(jī)械、零星用工簽證工作;

三、協(xié)調(diào)公共資源管理、使用及調(diào)配等工作。根據(jù)現(xiàn)場實際需求協(xié)調(diào)資源分配使用方向，對關(guān)鍵線路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程優(yōu)先考慮重點(diǎn)施工，確�？傮w工期順利完成;

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

自從xx年到單位報到后，我便正式地成為了一名武裝押運(yùn)員，并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪，回首以前那些焦急與不安的日子，隨著充實的工作生活而漸漸消失，取而代之的是一顆進(jìn)取與拼搏的心，

在工作中的日子里，教會了我勇敢，教會了我堅強(qiáng)，教會了我感恩，那兒儲藏了我許許多多的感動、愛與被愛。在工作中，我深刻地體會到了團(tuán)隊合作的力量，倍感溫暖，也倍加珍惜。

盡管在過去三十多年的學(xué)習(xí)生涯中，積累了一定的理論基礎(chǔ)，但是在實際工作面前，不免還是有點(diǎn)壓力，一切都還得從零開始，一滴地重新學(xué)習(xí)。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了，為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，每當(dāng)遇到工作難題時就及時請教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己的綜合能力。在這一年中我學(xué)到了很多知識，自己也得到了很大提高，過得非常充實和快樂，我相信，這是一個好的開端，再累也是有價值的。

增強(qiáng)責(zé)任感和大局意識，服從分工，協(xié)調(diào)配合各項工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳。一年來，本人在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，不斷查找自身存在的不足并認(rèn)真加以分析總結(jié)，改進(jìn)自己的工作方法，在增強(qiáng)服務(wù)意識和工作能力上下工夫。要成為一名優(yōu)秀的武裝押運(yùn)員，首先做到與班子成員團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，積極服從班子的分工，認(rèn)真做好自己的工作。

其實在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最*凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個*庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。

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為切實做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作，圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、市*安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)等資料，組織運(yùn)用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù)，并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標(biāo)職責(zé)書，安全生產(chǎn)管理及職責(zé)得到了層層落實。

為確保安全，上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。異常是對重點(diǎn)�；�企業(yè)、非煤礦山及燃?xì)馍�產(chǎn)經(jīng)營單位，深入企業(yè)生產(chǎn)第一線，督促企業(yè)加大隱患排查整治力度，共深入企業(yè)安全檢查200多家次，下達(dá)隱患整改指令書及現(xiàn)場檢查記錄200多份，提出限期整改的安全隱患300多條。經(jīng)過檢查、隱患整改，極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識的提高。

1、工業(yè)局會同安監(jiān)局、國土局堅持每月26日的安全例會。

2、工業(yè)局組織召開5次燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項會議。

3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。

1、開展了全市危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中存在的隱患立即下達(dá)整改指令書。

2、開展了對非煤礦山安全專項整治工作。

3、工業(yè)局牽頭組織市*、消防、工商、安監(jiān)、技監(jiān)等部門對全市相對密集的部份城鎮(zhèn)進(jìn)行了燃?xì)獍踩�宣傳、安全檢查并打擊非法銷售活動。

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押運(yùn)員職位要求

1.經(jīng)過專門訓(xùn)練而產(chǎn)生的專業(yè)人員(需要受過部隊訓(xùn)練的);

2.能熟練控制槍支、彈藥;

3.有良好的社會背景,無犯罪記錄與前科;

4.心態(tài)保持在良好的狀態(tài)。

押運(yùn)員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

(一)出車前

1、會同駕駛?cè)藛T領(lǐng)取并掌握當(dāng)班作業(yè)單據(jù),并聽取管理人員的安全告知。

2、協(xié)助駕駛?cè)藛T做好車輛例行保養(yǎng)。

3、領(lǐng)取安全防護(hù)用品;檢查隨車必備的消防用具是否齊全有效。

4、檢查車輛標(biāo)志的安裝懸掛是否符合《道路運(yùn)輸危險貨物車輛標(biāo)志》的規(guī)定。

5、檢查車輛、容器是否按照規(guī)定進(jìn)行必要清洗消毒處理,罐體的裝、卸閥門是否可靠關(guān)閉。

(二)裝載時

1、聯(lián)系客戶,核對客戶名稱、貨物品種、數(shù)量是否與“運(yùn)單”相符。

2、檢視裝載作用區(qū)的安全情況。

3、檢查車廂、欄板的固定、鏈接、鎖扣裝置是否完好,罐體的裝、卸閥門是否完好。

4、監(jiān)督作用人員穿帶好安全防護(hù)用品,按照《汽車運(yùn)輸、裝卸危險貨物作用規(guī)程》的規(guī)定裝載貨物。

5、檢查裝載危險貨物的包裝是否適合道路運(yùn)輸?shù)囊��?內(nèi)、外包裝是否完好無損,包裝標(biāo)志是否齊全、清晰,不符合包裝的拒絕裝載。

6、檢查裝載堆碼是否符合所裝危險貨物的通風(fēng)、間隙、隔離等特殊要求,捆扎、固定是否牢靠。

7、做好貨物的點(diǎn)收點(diǎn)交及單據(jù)交接工作。

8、監(jiān)督所裝載危險貨物質(zhì)量必須在車輛核定載質(zhì)量范圍內(nèi),嚴(yán)禁超限超載。

(三)運(yùn)輸途中監(jiān)督、檢查

1、監(jiān)督駕駛員的駕駛狀態(tài)是否正常,是否按照規(guī)定的行車速度、路線和《駕駛?cè)藛T安全行駛操作規(guī)程》行駛。

2、提醒駕駛?cè)藛T按照規(guī)定時間或規(guī)定里程停車休息,協(xié)助駕駛?cè)藛T檢查車輛技術(shù)安全狀況,并檢查所載危險貨物的狀況是否正常、罐車有無泄漏。

3、監(jiān)督駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不得超規(guī)定,車輛聽課應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

4、遇險時立即拔打110或“道路運(yùn)輸危險貨物安全卡”上的緊急救助電話;

對事故情況和危險貨物名稱、特性等進(jìn)行詳細(xì)描述,并針對危險貨物特性采取必要的應(yīng)急處理措施,阻止無關(guān)人員和車輛的接近。

(四)卸載時的監(jiān)督、檢查

1、聯(lián)系客戶,核對客戶單位、貨物品種、數(shù)量是否與“運(yùn)單”相符。

2、檢視卸載作業(yè)區(qū)安全,監(jiān)督作業(yè)人員穿戴安全防護(hù)用具。

3、監(jiān)督裝卸作業(yè)人員按照《汽車運(yùn)輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定卸貨作業(yè)。

4、檢查卸載危險貨物的包裝是否完好無損,堆跺碼放是否危險貨物特性的要求。

5、做好貨物的點(diǎn)交點(diǎn)收及單據(jù)交接工作。

6、檢查車廂內(nèi)是否有危險貨物泄漏、殘留,做好車輛清潔工作。

(五)回場后

1、協(xié)助駕駛員做好車輛保養(yǎng)。

2、協(xié)同駕駛員交清當(dāng)班作業(yè)單據(jù)。

3、歸還裝卸工具及安全防護(hù)用品。

4、向管理人員報告運(yùn)輸作業(yè)過程中的有關(guān)客戶、安全、質(zhì)量方面的信息。

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xx年，是我運(yùn)輸車隊非常不*凡的一年，也是我隊與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。

一年來，我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在辦公室主任的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，在隊領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下，在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊始終圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。

xx年，我隊在交通形勢嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對低的情況下，我隊全年安全短途趟數(shù)xx0余趟，安全長途趟數(shù)5000余趟，共行駛250萬余公里，全隊全年安全無事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我隊?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx年，我隊部分車輛奉上級指令，擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù)。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi)，圓滿的完成了行車任務(wù)。

xx年，在公司建企xx周年期間，我隊適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，嚴(yán)格按企業(yè)的各項規(guī)定辦事，圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任務(wù)，沒有任何事故和失誤。

xx年，我隊在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中，我隊全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求，都能高水*的完成任務(wù)，沒有點(diǎn)滴失誤。

xx年，我隊嚴(yán)格消防管理，層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，我隊全年消防事故為零。

xx年，我隊嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程，全隊全年工傷亡事故為零。

xx年，我隊嚴(yán)格車輛管理，檢查落實到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，全隊全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

xx年，我隊堅持以人為本，科學(xué)有效進(jìn)行管理，全隊全年一切交通事故為零。

xx年，我隊加強(qiáng)和諧和法律教育，嚴(yán)格遵法守紀(jì)，全隊全年沒有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為，和觸犯法律行為。

xx年，我隊厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，從儉辦事，嚴(yán)格控制，我隊全年費(fèi)用基本上控制在財務(wù)處給我隊下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi)，并有節(jié)約。

xx年，我隊都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，沒有任何失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評，全隊全年反饋不良意見為零。

如今，我隊全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

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年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以x小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標(biāo)的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報：

一、項目簡要概況

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380*米，實際地上竣工實測面積82887。64*米，超出規(guī)劃面積507。64*米。工程總投資約2。7億，09年度工程實現(xiàn)投資約0。6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。

二、做好x項目的施工工作

以年初x小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當(dāng)時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個項目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響，當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個項目的進(jìn)度時間計劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當(dāng)時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪*了道路。

三、做好x項目的驗收工作

自x項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在x的第一個項目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了09年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。

四、做好x項目的交付工作

自x項目從xx年9月30日完成綠化驗收后，進(jìn)駐x小區(qū)的x物業(yè)按現(xiàn)有x市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從09年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前x小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。

五、做好x項目交付后的整改工作。

自x交付后，我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責(zé)任人制度，嚴(yán)格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進(jìn)行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前x小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于20xx年1月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強(qiáng)，團(tuán)隊合作的意識不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，總結(jié)項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達(dá)到效益最大化。以上是本部門一年來的.工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。

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學(xué)校消防安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容的一個分支，關(guān)系到學(xué)校財產(chǎn)安全和師生的生命安全。對于這項工作，我校從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低，最大可能的提供安全保障，確保學(xué)校開展各項工作健康發(fā)展。具體從以下幾個方面開展工作：

一、健全組織，落實責(zé)任，探索創(chuàng)建學(xué)校消防安全工作新機(jī)制 學(xué)校成立了由向亮國校長任組長、副校長為副組長、德育處、后勤及工作人員和各年級負(fù)責(zé)人、各班主任為成員的學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校把消防安全工作具體任務(wù)落實到班級、年級負(fù)責(zé)人，各層次負(fù)責(zé)人分別和責(zé)任人簽訂消防安全責(zé)任書。這樣明確分工，責(zé)任到人，讓全校創(chuàng)建最安全學(xué)校工作，讓安全工作 “事事有人做，人人有事做，人人有責(zé)任”的境界。形成了“上下聯(lián)動，左右配合，齊抓共管” 的管理格局。學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)學(xué)校消防安全工作的日常督查、記載等工作。做到工作有計劃、有布置、有檢查。

二、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來，安全行為才有保障。這是我校多年來的工作經(jīng)驗之一。為此，我校十分重視消防安全工作的宣傳。這學(xué)期，我們主要從三個方面落實這項工作。首先是通過學(xué)校會議進(jìn)行消防安全宣傳。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每次的全校教師大會上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求教師小心謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。本學(xué)期清明節(jié)之前，向亮國校長曾就學(xué)校安全問題專門召開了全校教師會，對包括學(xué)校消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各人將安全牢記在心。其次是組織學(xué)生學(xué)習(xí)消防知識。我們針對小學(xué)生接受和理解問題的特點(diǎn)，組織學(xué)生觀看消防紀(jì)錄片，加深他們的印象。學(xué)生掌握了基本的消防安全知識，增強(qiáng)了消防安全意識。利用校園廣播進(jìn)行安全知識教育，各班出了專刊對學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。

三、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實管理責(zé)任與具體措施 只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗。明崗明責(zé)，檢查評比，是強(qiáng)化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我們在以下九個方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：

1、落實消防安全責(zé)任制：制定各崗位消防安全職責(zé)，學(xué)校逐級與消防安全責(zé)任人之間簽訂消防安全責(zé)任書。

2、建立、完善和落實消防安全規(guī)章制度，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，要求各責(zé)任人對安全工作做到“每天必查，有查必記，有患必除”，保證安全工作一項不漏，一個盲點(diǎn)不留，一個隱患不存。

3、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、崗位變動、學(xué)校規(guī)劃等具體情況及時調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。

4、經(jīng)常性地檢查各項用電設(shè)施，防止設(shè)施老化。

5、加強(qiáng)對實驗藥品的管理，尤其是對易燃易爆藥品加強(qiáng)管理，保證了無一例隱患存在。

6、加強(qiáng)對資料、遠(yuǎn)教育室的管理，不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時加大檢查力度。

7、加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。為了保障消防器具的使用，本學(xué)期還新增了一批滅火器。我們并不因為這些器具*時閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應(yīng)急使用。

8、對在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯的同志，我們一方面加強(qiáng)教育，一方面執(zhí)行相應(yīng)懲處。

9、面向全體師生開展一次消防逃生演練活動，通過具體地逃生演習(xí)加深全體師生對消防安全知識至關(guān)重要的認(rèn)識性。

學(xué)校消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證學(xué)校安全。每個人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在全校教職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為學(xué)校發(fā)展與改革事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)10篇（擴(kuò)展2）

——保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)10篇

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

2、加強(qiáng)全員安全防范意識教育，夯實人防基礎(chǔ)，支行重點(diǎn)抓好員工思想教育和管理，從而全面提高案件防范和控險能力。

3、嚴(yán)格按照*部、銀監(jiān)會《銀行營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護(hù)級別的規(guī)定》、《銀行自助設(shè)備、自助銀行安全防范的規(guī)定》、《銀行業(yè)務(wù)庫安全防范的要求》等要求做好防范設(shè)施建設(shè)，確保全行安全防范設(shè)施建設(shè)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

4、加強(qiáng)檢查監(jiān)督落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生。

5、打擊利用銀行卡和自動柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動，有效堵截多起電信詐騙案件,確保銀行和客戶資金安全。

6、強(qiáng)化押運(yùn)、提解和守庫工作安全，嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)定抓安全，全年實現(xiàn)了提解現(xiàn)金、重要空白憑證配送、信件傳遞無差錯。

7、進(jìn)一步推動“綜合治理”、“*安金融創(chuàng)建”向縱深發(fā)展，積極開展各項活動，全面提升社會治安綜合治理和*安建設(shè)的整體水*。

8、認(rèn)真做好國家重活動、重節(jié)日的安全保衛(wèi)工作，從細(xì)微處入手，不放過任何可能產(chǎn)生風(fēng)險的人和事，將涉及到安全方面的各項工作做細(xì)做實。

9、認(rèn)真貫徹落實開展消防安全“四個能力”建設(shè)活動，健全組織，落實各級消防責(zé)任。

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在今年的工作中，安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到耐心細(xì)致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持*衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn)，并在保修期內(nèi)及時修復(fù)，減少損失。*時能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。一年來從不酒后開車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，確保了全年安全行車無事故。三、存在的問題和打算

盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水*還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水*，使自己的工作達(dá)到一個更高的層次。在20xx年的工作中，雖然取得了一定的成績和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水*、服務(wù)質(zhì)量。存在的問題

一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，作為一名司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強(qiáng);

今后努力方向

在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水*。做到：

一、繼續(xù)堅持安全行車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。

二、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅決不拖拉，能當(dāng)時作到的當(dāng)時作到，今天的事情在今天做好。

三、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，

四、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

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一丶崗位要求：

1、年齡在18-50周歲，有責(zé)任心吃苦耐勞的，退伍軍人優(yōu)先錄用。

2、身體健康，無高血壓，無重傳染性疾病。

3、無過大家庭負(fù)擔(dān)，能適應(yīng)長期性出差。

4、有在公司長期穩(wěn)定發(fā)展的打算。

5、性格好，能團(tuán)結(jié)同事，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

6、做事認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的企業(yè)榮譽(yù)感和集體精神。

二丶工作內(nèi)容及崗位職責(zé)：

隨船保安：工作內(nèi)容負(fù)責(zé)貨物數(shù)量安全到達(dá)、以及貨物數(shù)量的清點(diǎn)對接，保證貨物能夠安全到達(dá)指定地點(diǎn)。

*注意：以上崗位公司統(tǒng)一包食宿，工資按月發(fā)放，公司從不拖欠工資，中途用錢可以支取，

年底有提成+獎金+分紅，年底休假一個月，帶薪半個月，春節(jié)公司報銷回家來往路費(fèi)。

本公司鄭重承諾：公司直招，不收取求職者費(fèi)用，應(yīng)聘者請帶好個人行李來公司面試報道，面試通過當(dāng)天安排吃住安排上班，不需要等，來上海的車票保管好，在本公司做滿一個月公司報銷。

（需要到上海來，可以的電話聯(lián)系）

（需要到上海來，可以電話聯(lián)系）

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為認(rèn)真落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、^v^《關(guān)于加強(qiáng)燃?xì)獍踩�工作的緊急通知》的精神，做好春節(jié)前安全檢查工作，制定20xx年春節(jié)前燃?xì)獍踩�大檢查工作方案。

以對人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，從構(gòu)建和諧深圳的大局出發(fā)，樹立燃?xì)獍踩�工作事關(guān)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共安全的大局意識，增強(qiáng)責(zé)任感，認(rèn)真履行安全職責(zé)，清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實抓好抓實燃?xì)獍踩�工作，認(rèn)真開展春節(jié)前燃?xì)獍踩�生產(chǎn)大檢查工作，做好春節(jié)期間值班保衛(wèi)工作，堅決消除事故隱患，遏制和杜絕各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，保證春節(jié)期間的安全供應(yīng)。

成立全市燃?xì)獍踩�生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，市建設(shè)局梁小群副局長任組長，市建設(shè)局燃?xì)馓庱R遙之處長、張敏調(diào)研員、各區(qū)建設(shè)局分管局長任副組長。成立七個檢查小組，分別是市建設(shè)局檢查小組、六區(qū)建設(shè)局各組成一個檢查小組。全市統(tǒng)一部署，遵循屬地監(jiān)管的原則，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的對全市燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)肅、認(rèn)真、全面、細(xì)致的檢查。

各燃?xì)馄髽I(yè)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的安全檢查組，檢查組成員由企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員組成，明確各項檢查負(fù)責(zé)人及檢查責(zé)任，全面檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)情況。

以我局編制的`《深圳市燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)現(xiàn)場抽查記錄表》為基礎(chǔ)，結(jié)合《^v^安全生產(chǎn)法》、《深圳市燃?xì)鈼l例》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，依法進(jìn)行檢查。

重點(diǎn)檢查項目：

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等法律法規(guī)、規(guī)章的落實和安全生產(chǎn)責(zé)任人履職工作；

（二）履行安全巡查巡檢、定期檢測、維修保養(yǎng)的工作，重點(diǎn)查找并整改設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行、帶病作業(yè)、老化、銹蝕、泄漏等隱患；

（三）崗位工作人員的操作規(guī)范、持證上崗和應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)教育工作；

（四）用戶安全檢查、安全用氣宣傳工作；

（五）應(yīng)急演練及相關(guān)應(yīng)急工作，履行24小時應(yīng)急值班、及時處置緊急事故、搶修服務(wù)職責(zé)的情況；

（六）隱患整改的落實及違規(guī)違章行為查處的落實情況。

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20xx年是實施“十四五”規(guī)劃的開局之年，是*^v^成立xxx周年，也是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程起步之年。今年我部根據(jù)醫(yī)院總體安排和部門工作計劃，緊緊圍繞“全面加強(qiáng)疫情防控工作，落實各項防控措施，強(qiáng)化預(yù)檢分診、醫(yī)療救治、健康宣傳工作，最大限度做好疫情防控工作”，切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控及各項安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

（一）消防、應(yīng)急安全方面

保衛(wèi)部對全院重點(diǎn)部門、易燃易爆、毒麻精放物品存儲使用、每月安全檢查、專項檢查、節(jié)假日安全檢查。每月檢查一次滅火器、消防水泵，消防水箱，每季度檢查一次消火栓，并對全院消防通道，應(yīng)急照明、安全指示等做常態(tài)化檢查，確保院區(qū)安全。

下半年，我部派保安分別到倉儲部、檢驗科、臨床科室等30余個部門、科室開展消防安全知識培訓(xùn)、指導(dǎo)消防演練，完善了科室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，提高了職工應(yīng)急處置能力。

（二）抗擊疫情方面

1.落實各通道、卡點(diǎn)保安值守，認(rèn)真執(zhí)行陪伴制度；各點(diǎn)位耐心做好解釋工作，避免因執(zhí)行陪伴制度產(chǎn)生的糾紛；

2.科室做好疫情防控知識宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)防疫物資管理工作，建立好臺賬，按要求及時報送職工每日體溫。

（三）開展院級重點(diǎn)工作事項情況

1.做好“三通道”管理，認(rèn)真執(zhí)行陪伴制度；

2.做好大型醫(yī)院巡查、“三甲”復(fù)核資料延續(xù)、完善工作；

3.新增、修訂《安檢制度》等部分制度、預(yù)案；

4.做好防暴反恐工作，迎接檢查；增購部分反恐裝備，提升了醫(yī)院防暴恐能力、為安保人員提供了更好的防護(hù)。

5.開展反詐宣傳工作；

6.依法處置三無人員、做好交接；

7.加強(qiáng)院區(qū)人員、物資、車輛的管理，地下停車場運(yùn)轉(zhuǎn)良好；

8.加強(qiáng)院區(qū)安全管理，全年發(fā)出安全隱患整改通知書3份，整改安全隱患5處。

（四）參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水*

1.安排保安深入各科室進(jìn)行消防知識、消防滅火器材操作使用及人員疏散培訓(xùn)。

2.組織保安參加醫(yī)院組織的手衛(wèi)生、心肺復(fù)蘇、新冠肺炎等疫情防控知識培訓(xùn)。

截止到11月底，今年處置突發(fā)事件70余次；警醫(yī)聯(lián)動58次；加強(qiáng)治安巡邏，現(xiàn)場抓獲盜竊嫌疑人1人，送交城西派出所處理，通過監(jiān)控為門診病人找回手機(jī)、錢包等12次；聯(lián)系相關(guān)部門依法安置三無人員224人次；處置因病員家屬強(qiáng)沖卡點(diǎn)的糾紛20余起；協(xié)助督導(dǎo)辦處置投訴184起。今年我院被成都市消防應(yīng)急救援支隊評選的微型消防站先進(jìn)單位和簡陽市*局內(nèi)保先進(jìn)單位。

（一）大型醫(yī)院巡查反饋問題：根據(jù)國家新頒發(fā)的危險化學(xué)品目錄，更新醫(yī)院現(xiàn)有危險化學(xué)品目錄，動態(tài)管理；在信息化系統(tǒng)�；�品出入庫記錄基礎(chǔ)上，增加�；�品出入庫紙質(zhì)交接登記，并規(guī)劃交接簽字手續(xù)；規(guī)范臨床科室對�；�品的使用出入庫管理，加強(qiáng)督促、落實相關(guān)制度、流程。

整改：更新了醫(yī)院現(xiàn)有�；�品目錄，建立臺賬，專人保管；�；�品出入庫、交接使用紙質(zhì)簽字手續(xù)；按規(guī)定配備消防器材，�；�品儲藏柜雙人雙鎖管理。

（二）住院部監(jiān)控多個視頻黑屏、花屏、視頻丟失、視頻無法回放、視頻監(jiān)控時間誤差＞30″，監(jiān)控保存時間＜30天，消防廣播仍未恢復(fù)，保衛(wèi)部已多次督促信息科整改，目前仍未整改。

（三）門急診大樓、特別是住院部火災(zāi)報警控制系統(tǒng)誤報問題仍然突出，經(jīng)維保單位、機(jī)電中心、維修科多次聯(lián)合檢查，仍未恢復(fù)正常。

（一）疫情防控常態(tài)化，嚴(yán)格執(zhí)行“三通道”管理及陪伴制度；

（二）強(qiáng)化治安安全，無重大治安、刑事及暴恐案件發(fā)生，做好防暴反恐防范處置工作；

（三）無火災(zāi)事故發(fā)生，加強(qiáng)消防培訓(xùn)、檢查、演練；

（四）無可防性擾亂醫(yī)院正常工作秩序，發(fā)生醫(yī)患矛盾保安三分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場；

（五）建立*臺賬，無越級、惡意或群體性*事件發(fā)生；

（六）強(qiáng)化安全檢查，重點(diǎn)是毒麻藥品、危化品管理，確保無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

保衛(wèi)部

保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)10篇擴(kuò)展閱讀

保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)10篇（擴(kuò)展1）

——保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)10篇

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

x年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：

一、部門管理工作

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

二、完成的主要任務(wù)

酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。

xxx年工程部完成主要工作項目：

1。完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2。配合完成消防監(jiān)控器的安裝。

3。完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。

4。完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。

5。對中高考會議進(jìn)行了跟進(jìn)。

6。簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運(yùn)行。

7。完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。

8。完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。

9。完成餐廳各次會議團(tuán)體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。

10。除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。

三、能源管理

通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水*具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。

四、安全管理

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

為全面努力做好公司春節(jié)前的各項安全生產(chǎn)運(yùn)營工作，堅決落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保在節(jié)假日期間無安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生，結(jié)合各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市燃?xì)廪k等主管單位的安全工作指示要求，公司開展節(jié)前安全檢查工作活動，特制定以下工作方案：

堅持預(yù)防為主、綜合治理為方針，以安全第一“加強(qiáng)安全宣傳、保障安全生產(chǎn)”為主題，深入開展節(jié)前安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患問題，抓好落實整改到位，確保放假期間公司各項工作正常開展，無安全事故。

春節(jié)安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：

副組長：

成 員：

1、自查自糾階段（1月16日至1月20日）

公司各部門、各加氣站積極組織員工進(jìn)行自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報及時整改，并在1月26日前將“春節(jié)自查自糾活動總結(jié)”的文字版上交至安全^v^。

2、復(fù)查整改階段（1月21日至1月24日）

由節(jié)前安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門各加氣站的自查工作及隱患整改工作進(jìn)行復(fù)查，確保各項安全隱患整改到位。

3、分析總結(jié)階段（1月25日至2月26日）

在“春節(jié)”假期過后，由安全^v^總結(jié)此次的節(jié)前檢查工作，并根據(jù)公司《安全獎懲制度》對自查不到位或隱患整改不到位的部門進(jìn)行處罰。

1、綜合管理部

①放假期間各部門的放假值班安排情況

要求對各部門上報的放假值班表及放假期間的夜班值班進(jìn)行審核，確保各部門上報放假值班安排科學(xué)合理，保證放假期間每天的值班人員能夠滿足當(dāng)日部門內(nèi)部各項工作的正常開展。

②車輛管理

要求聯(lián)合相關(guān)部門對公司各車輛組織進(jìn)行統(tǒng)一檢查，確保各車輛車況良好、證件、保險完善，保養(yǎng)到位，維修及時無安全故障隱患。

③公司用電、氣、水安全

要求聯(lián)合相關(guān)部門對公司電氣水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行各部門安全檢查，對問題及時上報修理，確保放假期間公司內(nèi)部安全。

2、工程技術(shù)部

①要求妥善安排本部門放假值班，對在建項目放假期間的施工監(jiān)管工作到位。

②要求由各現(xiàn)場代表對各自所負(fù)責(zé)的工程項目進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查 各施工單位作業(yè)及庫房的安全狀況；工程的安全質(zhì)量情況，作業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)情況；安全隱患整改執(zhí)行情況；安全用電情況；勞動防護(hù)用品的配備及使用情況；消防設(shè)備、器材的配備使用情況。

3、生產(chǎn)運(yùn)營部

①要求妥善安排本部門值班，對放假值班期間公司管線、閥井每天巡檢維護(hù)工作到位。

②要求在放假前對庭院天然氣設(shè)施進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時維修整改，確保放假前所有安全隱患整改到位。

③要求在放假前對公司所有公服用戶進(jìn)行安檢維護(hù)，并對檢查出的問題及時維修整改。

4、搶險搶修隊

①要求妥善安排本部門放假值班安排，認(rèn)真做好值班維修工作。

②要求在放假前對部門所屬工程車輛、設(shè)備器材、材料配件進(jìn)行計劃和檢查，對于設(shè)備工具材料不足的及時上報領(lǐng)取，確保放假期間維修搶險工作正常進(jìn)行。

5、客戶服務(wù)部

要求妥善安排本部門放假值班，保證公司前廳收費(fèi)、熱線接聽、維修派單等工作的正常開展。

6、設(shè)備材料部

①要求妥善安排本部門放假值班，配合各部門在放假期間工具材料領(lǐng)取。

②要求在放假前對庫存材料、設(shè)備、工具進(jìn)行全面的安全檢查，保證各類材料放置合理，無安全隱患問題，重點(diǎn)檢查維搶修設(shè)備、材料、工具及消防設(shè)施。

7、各加氣站

①認(rèn)真妥善安排加氣站放假期間各崗位的值班工作，確保放假期間加氣站正常運(yùn)作。

②對各加氣站的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理整改。

③對各類安全警示標(biāo)志、消防設(shè)施器材使用情況檢查完整良好。

④對各個崗位人員當(dāng)班工作嚴(yán)格按照操作規(guī)程實施，不得有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

⑤各站按照公司要求積極組織開展春節(jié)前的應(yīng)急演練活動。

以上各部門、各站負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好春節(jié)值班及工作安排，加強(qiáng)人員教育管理，手機(jī)24小時保持暢通，忠于職守、盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，確保春節(jié)各項工作安全無事故。

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按照區(qū)安委會的相關(guān)要求，經(jīng)研究決定從即日起至20xx年1月底組織開展本街道安全生產(chǎn)大檢查�，F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

（一）為加強(qiáng)本街道安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由彭永雄（黨工委書記）為組長，崔水冰（黨工委副書記、辦事處主任）為第一副組長，朱國清（黨工委委員、武裝部部長）為常務(wù)副組長，各掛片班子、街道辦安委會各成員單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)協(xié)調(diào)本街道安全生產(chǎn)大檢查工作。

（二）各轄區(qū)由街道辦掛片領(lǐng)導(dǎo)、駐點(diǎn)干部、村（居）干部組成檢查小組，以街道辦掛片領(lǐng)導(dǎo)為組長，村（居）書記為副組長，其他駐村干部為檢查組成員。

（三）各村（居）要高度重視本次安全生產(chǎn)大檢查，及時制定行動方案，周密部署，確保此次歲末年初安全生產(chǎn)大檢查順利完成。

全轄區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位，重點(diǎn)檢查道路交通、危險化學(xué)品、消防、森林防火、建筑施工、煙花爆竹、涉氨等行業(yè)和領(lǐng)域。

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。

（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。

（三）設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員情況。

（四）安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況。

（五）作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況，依法履行安全設(shè)施制度情況;外來施工隊伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。

（六）隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。

（七）企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況;危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。

（八）應(yīng)急管理情況，配備應(yīng)急救援物資、應(yīng)急救援隊伍、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況。

（九）對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易因自然災(zāi)害而引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

（十）安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)情況。

本次大檢查以各行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自糾為主，街道辦組織相關(guān)部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任及自查自糾情況開展檢查。

（一）自查自糾階段(即日起至20xx年12月31日)：各類生產(chǎn)經(jīng)營單位要發(fā)動職工群眾，對本單位安全生產(chǎn)情況認(rèn)真開展自查自糾，對本單位每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)開展全方位的安全大排查，要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展自查，全面細(xì)致地排查治理各類事故隱患，加強(qiáng)防范措施，對檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，要立即責(zé)成有關(guān)人員現(xiàn)場整改。重大隱患必須落實具體整改時限、措施、責(zé)任、預(yù)案，列入臺賬管理。通過大檢查，進(jìn)一步完善企業(yè)日檢制度，提高企業(yè)作業(yè)場所現(xiàn)場管理水平。

（二）檢查整改階段（20xx年1月1日至20xx年1月15日)：街道辦在企業(yè)自查的`基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)行全面檢查，對事故易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)域開展重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)對大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患跟蹤督促整改，暫時不能完成整改的，列入重點(diǎn)監(jiān)管計劃，確保整改到位。各部門將各自的檢查情況匯總成文字材料，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，于20xx年1月15日前報街道應(yīng)急辦公室（其中：應(yīng)急辦負(fù)責(zé)對涉氨、加油站、煙花爆竹、食品安全、工礦商貿(mào)等企業(yè)進(jìn)行安全檢查;派出所負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)消防、民用爆炸物、電動自行車、三合一、出租屋等場所進(jìn)行安全檢查;交警中隊負(fù)責(zé)對道路交通安全進(jìn)行檢查;規(guī)建辦負(fù)責(zé)對農(nóng)村自建房施工進(jìn)行安全檢查;文化站負(fù)責(zé)對學(xué)生在�；顒蛹靶＼囘M(jìn)行安全檢查;農(nóng)村農(nóng)業(yè)辦負(fù)責(zé)對農(nóng)業(yè)機(jī)械和物業(yè)進(jìn)行安全檢查，綜合執(zhí)法辦負(fù)責(zé)對違建和無牌無證經(jīng)營場所進(jìn)行安全檢查）。

（三）街道辦督查階段(20xx年1月10日至20xx年1月15日)：由督查室負(fù)責(zé)人帶隊，對分管各條線的安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行督查。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

孔子說：“逝者如斯夫，不舍晝夜”，轉(zhuǎn)眼間20xx就過去了。20xx是*凡的一年，我們像往年一樣奔跑在工作的路途；20xx年也是不*凡的一年，在這一年中我們迎來了農(nóng)村銀行改革至關(guān)重要的一年。新一輪的改革浪潮，新一代的領(lǐng)導(dǎo)集體為我們帶來了新的的管理，優(yōu)良傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，它象征著著我們的信合事業(yè)向新的時期開始跨越，這其中凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)，引導(dǎo)者每位員以更穩(wěn)健的步伐邁向新的一年。而對我個人來講，這一年更是意義深刻！在過去的20xx年，在社主任的準(zhǔn)確的指引之下，在其他同事默契的配合之中，堅持以新的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在自己的崗位中勤勤懇懇、任勞任怨的工作，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，個人的工作能力也在其中獲得了很大的提高，在這同時也獲得了比較優(yōu)秀的工作成績。總結(jié)一下，主要做好了以下幾方面的工作：

1、以高度的責(zé)任感主動做好本職工作

在過去的一年中，我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，及時的給自己充電，努力學(xué)習(xí)和掌握金融方面的相關(guān)知識，拓展了自己的視野，也取得了很大空間的進(jìn)步。作為一名銀行運(yùn)鈔車司機(jī)，我時刻謹(jǐn)記自己擔(dān)負(fù)的重任，以保護(hù)國家財產(chǎn)為己任，在運(yùn)鈔途中保持高度的注意力，并嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則、運(yùn)鈔條例，確保做到萬無一失。及時保養(yǎng)車輛，如果發(fā)現(xiàn)問題時及時處理，確保車輛安全運(yùn)行。除了執(zhí)行運(yùn)鈔外，還確保做到領(lǐng)導(dǎo)單位用車時隨叫隨到，切實做到一名合格司機(jī)。在*時的日常生活和工作之中，我也會認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識和政治經(jīng)濟(jì)理論，使自己的思想觀念不會落后于時代潮流，從而加深了對黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確認(rèn)識，在思想、行動上，與*保持一致。其次，在工作之余也逐漸養(yǎng)成了讀書看報的生活習(xí)慣，從報上領(lǐng)會黨的方針政策和新的社會動態(tài)，及時掌握黨對各項工作的要求，金融單位先進(jìn)人物的事跡。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水*，提高勞動效率，減少錯誤的發(fā)生，增強(qiáng)自我控制能力。

2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我

一個單位、一個集體，沒有一套科學(xué)規(guī)范的管理模式做保障是很難把工作搞好和落實好的，更談不上什么發(fā)展，在這方面應(yīng)首先嚴(yán)格要求自己。在工作中，要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng)，熟悉相關(guān)知識，從以往的金融案例中吸取教訓(xùn)，在實際的工作中探索經(jīng)驗。從中鍛煉自我處理問題的能力，培養(yǎng)了追求真理、勤勞刻苦的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將更加廣泛的學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)，不斷從創(chuàng)新。

3、統(tǒng)一思想，努力開創(chuàng)押運(yùn)行業(yè)新局面

第一，結(jié)合當(dāng)前實際情況，詳細(xì)分析了目前銀行行業(yè)的現(xiàn)況和生存的社會環(huán)境，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識，改進(jìn)了工作作風(fēng)。第二，押運(yùn)工作是項長期的、艱巨的任務(wù)，是銀行面向社會的服務(wù)窗口，押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到銀行的社會形象，而且還會直接影響到整個金融業(yè)的聲譽(yù)，因此，做為一名押運(yùn)司機(jī)，按章辦事至關(guān)重要。在長期的押運(yùn)工作中，逐漸形成恪盡職守、愛崗敬業(yè)、關(guān)心同事、維護(hù)集體榮譽(yù)、實事求是的銀行員工新形象。

4、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其他工作

作為一名銀行運(yùn)鈔車司機(jī)，在做好本職工作的同時，還積極服從執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排，盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項工作部署及時分解，明確工作目標(biāo)，謹(jǐn)記具體任務(wù)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果；全力做好辦公室日常工作。辦公室的實際情況是事情繁多，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如收發(fā)文件、接聽電話等等，這些事情看起來都是小事，但實際上都會對其他事情產(chǎn)生影響，就如泰坦尼克號的沉沒一樣就是因為一份信息文件處理的不及時而引起的。在過去的一年中，自己也因兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在新的一年里，站在新的起點(diǎn)，同時也面臨著更大的挑戰(zhàn)，我深知，這條路不好走，但是，我們一旦掌握了這其中的訣竅，那等待我們的就是精彩美好的明天。

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一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行，《民爆物品管理條例》，做遵紀(jì)守法的公民。

二、購運(yùn)爆炸物品，必須經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，持《運(yùn)輸證》和《購買證》，按規(guī)定的車輛、指定時間、指定的路線安全運(yùn)輸，中途不準(zhǔn)在市區(qū)繁華的街道、人員稠密和主要建筑設(shè)施附近停留，嚴(yán)防民爆物品丟失和發(fā)生意外。

三、押運(yùn)爆炸物品時，裝車要牢固，數(shù)量要點(diǎn)清，并設(shè)明顯標(biāo)志，服從公安人員的安全檢查。

四、押運(yùn)爆炸物品時，不準(zhǔn)乘坐駕駛室內(nèi)，要上車押運(yùn)，嚴(yán)禁帶火種和動用明火。

五、押運(yùn)爆炸物品時，不準(zhǔn)其他無關(guān)人員搭乘，不準(zhǔn)與其它物品混運(yùn)，嚴(yán)禁違章運(yùn)輸。

六、押運(yùn)爆炸物品要嚴(yán)格遵章守法，運(yùn)回倉庫后要認(rèn)真清點(diǎn)入庫，要和保管人員當(dāng)面點(diǎn)核、互相簽字，以防丟失外流。

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斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自己年前這段時間的工作歷程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，基本完成了公司賦予的各項工作，履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任�，F(xiàn)將自己20xx年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

1.堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，始終把維護(hù)公司利益放在第一位;

2.堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治安管理方針，時刻教育和要求自己，并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對項目工地的巡查力度;

3.堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)自己的消防知識培訓(xùn)，提高自己的防火意識，使自己能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法，確保小區(qū)的消防安全;

4.遵守部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在工作中盡量嚴(yán)格要求自己，以便起到帶頭作用;

5.積極地參加公司的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)和服務(wù)水平。

1.遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，團(tuán)結(jié)同事，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感;

2.遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，做到良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛;

3.參加各類理論培訓(xùn)，使自己在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻告訴自己要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心。

三、工作中的不足之處

1.工作方式過于急躁。在有些問題地處理上不夠穩(wěn)重，遇事有時不夠冷靜，容易急躁，要學(xué)習(xí)更多的服務(wù)技巧，以便更好地提高自已的服務(wù)水平;

2.工作中時有松懈。不能夠一直保持高昂、積極奮進(jìn)的斗志，有放松和懈怠的時候。沒有時刻按照公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去嚴(yán)格要求自已;

3.工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。自己初入保安行業(yè)，對保安方面的知識了解不夠全面，還需要不斷地學(xué)習(xí)積累，以便提高自己;

4.團(tuán)隊意識需要進(jìn)一步提高。保安部要是一個完整的整體，要保證能夠“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。自己在團(tuán)隊合作方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

“金無足赤，人無完人”，只有找出自己的缺點(diǎn)和不足，才能不斷地成長和進(jìn)步。做為保安部的一份子，在明年的工作我將全心全意的為xx小區(qū)服務(wù)，為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

一年來xxxx在社區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，結(jié)合本年度各項工作任務(wù)，組織全體班組員工努力為營造良好、和諧、穩(wěn)定的治安環(huán)境，維護(hù)社區(qū)住戶正常生活秩序，全面完成各項綜治、治安保衛(wèi)工作考核目標(biāo)而積極開展日常各項工作。

一是加強(qiáng)對門崗和巡邏人員的管理，按照中心三級督察要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和管理崗、班組長每天嚴(yán)格對各崗位人員在崗情況和工作狀況進(jìn)行檢查和考核考勤并認(rèn)真做好記錄，對不認(rèn)真履行職責(zé)的，在工作中發(fā)生有責(zé)案件和事故，按規(guī)定予以嚴(yán)肅處理，對有較大影響的，及時開會傳達(dá)通報，對所存在的問題進(jìn)行剖析，引以為戒。

二是按年初結(jié)合社區(qū)綜合性實際情況，根據(jù)2023年度綜治、保衛(wèi)工作計劃，按照分管工作范圍和治保工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，與班組成員的考核評比相結(jié)合。

三是分解責(zé)任、傳遞壓力構(gòu)建了全員齊抓共管、責(zé)任到個人共同承擔(dān)的責(zé)任保障體系；

四是堅持把治保、安全工作列入班組重點(diǎn)工作一起安排、一起部署、一起考核，實行計劃安排、檢查考核和小結(jié)分析制度；

五是加強(qiáng)班組基層建設(shè)，針對社區(qū)情況復(fù)雜，經(jīng)常發(fā)生鬧事和酒后無端肇事，嚴(yán)重影響社區(qū)的秩序維護(hù)工作的正常開展，我們在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)心下，合理利用建立的社區(qū)秩序維護(hù)應(yīng)急小分隊，加強(qiáng)易發(fā)案時間段巡邏，提升了隊伍形象和工作的執(zhí)法力度，對工作的開展起到了很大推動作用，他們著裝規(guī)范整潔，精神飽滿，深得住戶的好評；五是發(fā)揮社區(qū)安防和技防系統(tǒng)作用，嚴(yán)密監(jiān)視和掌握社區(qū)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)可疑問題。

六是強(qiáng)化了技術(shù)支撐，在上級保衛(wèi)部門的要求下，在社區(qū)安裝了無線登記*，巡邏人員按時對社區(qū)各部位巡查，并按規(guī)定收據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)和記錄。

七是加強(qiáng)對社區(qū)進(jìn)出車輛的登記管理工作，據(jù)統(tǒng)計日進(jìn)出車輛最高值達(dá)1800余臺次，由于很多有車住戶不配合登記，工作難度可想而知，但在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下知難而上，班組成員在門崗帶頭嚴(yán)格值勤，大大帶動了再就業(yè)非全日制人員的積極性，增加了門崗人員完成工作的信心，門崗人員有畏難情緒，我們針對性地做好思想疏導(dǎo)工作，鼓勵他們要有同困難作斗爭的精神。七是狠抓社區(qū)車輛的亂停亂放治理，抽出專人進(jìn)行管理，合理使用中心配發(fā)汽車鎖車器，向各車主發(fā)出通知告之規(guī)范車輛停放，采取教育為主，處罰為輔的方針，先后教育處罰40余人次，使社區(qū)車輛停放秩序有了切底的改觀。

八是充分發(fā)揮在職職工及班組長人員的作用，以在職人員應(yīng)有的工作作風(fēng)去感染和管理好非全日制再就業(yè)人員，堅持以制度管事、以制度管人，管好56人的再就業(yè)隊伍。

十是切實抓好了社區(qū)維護(hù)工作，強(qiáng)化責(zé)任制的落實，搞好集中排查和經(jīng)常性排查，有力地維護(hù)了社區(qū)的安全穩(wěn)定和諧。

十一是消防工作我們建立了消防臺帳，按要求配置了滅火器等消防器材，定期和不定期檢查滅火器使用情況，認(rèn)真做好登記管理工作，對已用過的滅火器及時更換，保障了社區(qū)防火安全。

十二是加大了法制宣傳力度，利用社區(qū)宣傳欄、廣播、錄像等多種形式宣傳國家的法律法規(guī)，以及禁毒宣傳，提高了住戶的法制觀念和遵紀(jì)守法意識，提高了職工住戶的安全防范意識，減少了案件的發(fā)生率。

班組成員在工作中，針對綜錯復(fù)雜歷史遺留問題多的情況積極開展工作大力支持社區(qū)拆除違章搭建和處理損壞公用設(shè)施人員，使社區(qū)全體成員都親身經(jīng)歷并充分認(rèn)識到，穩(wěn)定和良好的治安環(huán)境是組織搞好各項工作的前提，基于這種認(rèn)識，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都非常理解和支持秩序維護(hù)工作，遇有重大事情，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和秩序維護(hù)全體人員，傾心盡力，晝夜巡邏檢查，維護(hù)社區(qū)周邊環(huán)境秩序，社區(qū)內(nèi)的安全。節(jié)假日期間，值班人員安排到位，責(zé)任落實到人，除以上工作情況外，*時積極協(xié)助社區(qū)部門工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的各項工作任務(wù)。

目前工作崗位尚存以下問題：

第一、目前的技防監(jiān)控設(shè)備，故障率較高，多臺攝像機(jī)無法正常工作，監(jiān)控主機(jī)設(shè)備未及時修復(fù)，社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài)。巡更對講機(jī)8部有4部讀不出數(shù)據(jù)（巡更點(diǎn)）。

第二、由于缺人，社區(qū)巡邏工作已陷入癱瘓。在崗人員年齡老化，由于崗位待遇低、倒班制、面對矛盾尖銳很多在崗人員人心浮動不愿從事。

第三、新增門禁車輛刷卡系統(tǒng)，由于沒有專業(yè)人員及時錄入信息和處理技術(shù)性問題，造成部分車輛無法正常刷卡進(jìn)入引起社區(qū)部分車主不滿，也影響了車輛占道清潔費(fèi)的收取工作。

xxxx

二0xx年十二月

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

即將過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情景總結(jié)如下：

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。

作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅守崗位，認(rèn)真對待自我所做的工作。

2、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。所以在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實際行動，嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。

3、正確樹立服務(wù)意識。

目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，所以，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。

要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作資料。

一是經(jīng)過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作資料和要求。

二是經(jīng)過公司外派到消防培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn)，并取得優(yōu)異的成績，從而大大提高消防技能。

三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。經(jīng)過各種方式的學(xué)習(xí)充實自我，使工作本事有所提高。

5、存在的不足和今后的努力方向。

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻：

一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善。

二是工作上還存在一些不如人意的地方。

三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

20xx年的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我必須正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實、認(rèn)真地做好自我的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中尊重他人、進(jìn)取溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自我所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實行辦公自動化，并結(jié)合公司iso9001：2000物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越繁重，面對不可避免的事實，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，在20**年，安全保衛(wèi)方面：全年全區(qū)接管了39個守護(hù)駐點(diǎn)，其中：移動27個，郵政7個，電信2個，供電3個，安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人；小區(qū)方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理，現(xiàn)已正常運(yùn)作。

員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾�手段。因此，我部在日常工作管理服�?wù)的同時，堅持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水*知識培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作，如：iso9001：2000質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過對員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

在新形勢下的今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動，減一減壓，是必不可缺少的內(nèi)容，故此，我部先后開展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺球和足球比賽，五.四青年節(jié)期間，在東逸豪園會所進(jìn)行全體安全員燒烤活動，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會的知名度，向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》，及時反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見，以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，不斷提升公司的社會形象，例如：東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動；又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外，民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執(zhí)勤，受到了使用單位的一致信賴與好評，給社會帶來了良好的反響，使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

在即將過去的一年里，本人始終保持踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，嚴(yán)格遵守車隊的管理規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)車制度改革，完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)，積極發(fā)揮表率作用，努力推動小車隊整體工作的扎實開展。以下就自己20xx年的工作狀況進(jìn)行匯報：

在思想上，本人以一名*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不允許自己有絲毫懈怠，客觀評價了自己取得的進(jìn)步和成績，深刻剖析了存在的問題和不足，幫助自己明確了努力的方向，為有效開展工作打下堅實基礎(chǔ)。此外，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆五中全會等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”系列專題，嚴(yán)以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，努力增強(qiáng)自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性。過去一年，本人著力加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升自身的廉潔自律意識，以制度紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止，用實際行動維護(hù)本車隊的良好形象，從細(xì)節(jié)出發(fā)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地開展工作，嚴(yán)格遵循公務(wù)車改革管理規(guī)定，確立良好職業(yè)操守。

在工作上，本人始終踏踏實實對待本職工作，認(rèn)真完成學(xué)校交予的各項任務(wù)，一年來，安全行駛?cè)�萬多公里，加班工時兩千多個小時。在工作中，本人始終盡心盡力做到以下幾點(diǎn)：

一是恪守“安全第一”原則。

作為一名駕駛員，安全是本人行駛考慮的首要問題。本人始終牢記安全就是生命，責(zé)任重于泰山，工作中始終堅持行車安全檢查，行車前檢查車輛，認(rèn)真做好安全防范措施，

發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛安全運(yùn)行。與此同時，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，時刻提高警惕，嚴(yán)格遵守各項交通法規(guī)，堅決做到不開違章車，不開隱患車，不開賭氣車，不開疲勞車，不酒后駕車，杜絕安全事故的發(fā)生。

二是服從學(xué)校需求，確保完成工作任務(wù)。

本人在實際工作中明確自身職責(zé)，始終以學(xué)校需要、整體需求為出發(fā)點(diǎn)，堅持個人利益服從全局利益。為確保不因自己而影響學(xué)校工作的正常開展，本人確立了嚴(yán)格的時間觀念，堅決服從學(xué)校安排，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，保證隨叫隨到，努力克服各種困難，即使?fàn)奚�自己的休息時間，也要保證圓滿完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)。

三是合理分配車輛資源，科學(xué)駕駛。

工作中，本人堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身業(yè)務(wù)能力的重要措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛相關(guān)的規(guī)章制度，同時了解自己駕駛車輛的相關(guān)情況。通過學(xué)習(xí)，本人詳細(xì)掌握了自己駕駛車輛的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能，努力做到愛車如己，注意車輛保養(yǎng)，并實施定期檢查，實現(xiàn)了安全行車，提高了運(yùn)行質(zhì)量。此外，對于事先了解的行車路線，本人會在行車前會做好相關(guān)功課，搞清地形路線，少跑冤枉路，盡量節(jié)省路程時間；行車中，努力做到不急加速，不急剎車，不強(qiáng)行超車，實現(xiàn)科學(xué)駕駛。

四是愛崗敬業(yè)，發(fā)揮模范帶頭作用。

作為一名工作多年的駕駛員，本人始終保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德，最為重要的是保持了一份對駕駛工作的新鮮感。通過對工作的熱情和積極投入，努力發(fā)揮自身模范帶頭作用。工作之余，本人與其他駕駛員積極溝通交流，將自己一些工作的心得體會與他們分享，推動集體共同進(jìn)步。

在今后的工作中，本人將繼續(xù)確立“安全為先，服務(wù)為要”的工作理念，保持自己對于工作的責(zé)任感、新鮮感，并積極提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在車隊同事的支持下，為學(xué)校和車隊集體作出新的.貢獻(xiàn)。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在沒察覺中充實眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的影象依然就在心頭展現(xiàn)！當(dāng)初進(jìn)入組織部的喜悅還留在腦際呢！

在部長的帶領(lǐng)下，組織部舉行了一系列活動，加強(qiáng)了干事之間的交流和感情！這1個學(xué)期，我們組織部其樂融融，感覺就是1個大家子，工作的同時也學(xué)到了許多的東西，這也是以前從未接觸過的。

我的工作總結(jié)和體會主要如次∶

組織部是個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織，從一份看似簡單的通知的各類要求就足以體現(xiàn)它的嚴(yán)謹(jǐn)性。在*時工作中的仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)也讓我深有感觸，哪怕是對我們小小的1個錯誤都是一大段精心的指正。

細(xì)節(jié)決議成敗，失禍常積于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，既是分配在本身手上，就得專心辦好，力求完美，不放過每個細(xì)節(jié)。每一件看似微不足道的小事都要求你專心去做。勿以事小而不為，在這過程中、我學(xué)會了當(dāng)真和仔細(xì)，明白了在*時的工作中注重細(xì)節(jié)問題的重要。

組織部工作無小事，事事都不能懈怠，如許的工作也讓我輕浮急躁的性格得到了很大的收斂。

記得一名哲人曾經(jīng)說過：立場決議一切。而在本身的切身工作中才體會到這句話的真理。一件事交到本身手中，就是部長對本身的信任，對每件事你就必須當(dāng)真負(fù)責(zé)到底。以前，總以為差不多就行了，何須如此一板一眼�，F(xiàn)在，明白了那不是古板，而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多，那可以想象這件事的最終效驗肯定是大打折扣。同時，你對事、對工作的立場也象征著你可以從中學(xué)到些什么，學(xué)到多少。

在學(xué)到東西的同時，也深深感覺到本身的不足。對這個部分的事物還是需要部長的指教，有些事到底還是缺少經(jīng)驗的。而且，要學(xué)的東西另有很多，我應(yīng)該更加虛心才是。

這個學(xué)期，我感覺部長帶領(lǐng)的挺好的，若真的要雞蛋里挑骨頭，大概就是部分的集體活動有點(diǎn)偏少了，我想以后會加強(qiáng)的。

最后，要感激我們的部長，對我們的精心教導(dǎo)和造就，在他們身上我學(xué)會了許多待人處事的道理。在這搭拓展了視閾，學(xué)到很多書本里學(xué)不到的常識。在新的一年，我會好好努力，好好加油，希望組織部新年新景象形象，越來越好。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

深刻吸取河南安陽“11·21”火災(zāi)事故教訓(xùn)，區(qū)安委會辦公室決定從即日起至2023年元旦在全區(qū)范圍內(nèi)開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查，全面排查整治容易導(dǎo)致群死群傷的重大風(fēng)險隱患，重點(diǎn)突出火災(zāi)隱患排查治理，堅決壓減事故總量，堅決防范較大事故，堅決遏制重特大事故，全力維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。特制定方案如下：

按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的規(guī)定，實行“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，對安全生產(chǎn)隱患大排查大整治，維護(hù)覃塘區(qū)平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。

（一）時間要求：

2023年11月23日至2023年1月6日，分四個階段開展。

第一階段：11月23日至24日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門、各企業(yè)組織召開安全生產(chǎn)工作會議，部署本轄區(qū)、本部門、本企業(yè)歲末年初安全生產(chǎn)工作。

2、第二階段：11月25日至12月10日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、安委會有關(guān)成員單位對生產(chǎn)經(jīng)營單位開展檢查指導(dǎo)，重點(diǎn)檢查各企業(yè)消防安全落實情況。

3、第三階段：12月12日至16日，區(qū)安委辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、安委會有關(guān)成員單位開展督查指導(dǎo)。

4、第四階段：12月19日至2023年1月6日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門對排查發(fā)現(xiàn)問題督促企業(yè)整改并開展回頭看。

（二）檢查范圍：

在全區(qū)開展全方位的安全生產(chǎn)隱患大排查大整治，重點(diǎn)檢查道路交通、水上交通、消防、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)�、冶金有色、建筑施工、農(nóng)業(yè)機(jī)械、特種設(shè)備、民爆器材、旅游景點(diǎn)等行業(yè)領(lǐng)域及開展非職業(yè)性一氧化碳中毒防范工作。

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。主要由區(qū)安委會辦公室進(jìn)行檢查督查，重點(diǎn)檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門貫徹落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，嚴(yán)格落實行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管的安全生產(chǎn)責(zé)任。

（二）企業(yè)主體責(zé)任落實情況。主要由相關(guān)行業(yè)管理部門組織檢查，重點(diǎn)檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位開展自查自糾、重大事故隱患排查治理和糾正違規(guī)違章行為情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案的制定與執(zhí)行情況；主要負(fù)責(zé)人、安全管理、特種作業(yè)人員等安全培訓(xùn)教育和持證上崗情況。

（三）落實行業(yè)主管部門直接監(jiān)管，開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項檢查。

1．道路安全：由交警三大隊、交通運(yùn)輸局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)成員單位配合，組織實施專項檢查。重點(diǎn)檢查劇毒物品、爆炸物品等危險貨物運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)制度執(zhí)行情況，嚴(yán)禁不符合安全要求的運(yùn)輸工具運(yùn)輸危險化學(xué)品；重點(diǎn)車輛動態(tài)監(jiān)管情況；摩托車專項整治情況；“三超一疲勞”整治情況；開展事故多發(fā)路段隱患排查治理情況。

2．交通安全：由交通運(yùn)輸局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)成員單位配合，組織實施專項檢查。重點(diǎn)檢查運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況，所有客運(yùn)班線嚴(yán)禁凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)運(yùn)行；公路危險路段以及以橋梁為重點(diǎn)的交通基礎(chǔ)設(shè)施事故隱患排查治理情況；道路危險貨物安全運(yùn)輸情況；源頭治超情況。

3．消防安全：由消防救援大隊牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)成員單位配合，組織實施專項檢查。突出整治休閑娛樂場所、勞動密集型企業(yè)、建筑工地、宿舍樓、廠房等人員密集場所的消防隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要立即采取強(qiáng)有力措施落實整改。同時，對節(jié)日期間舉辦的大型群眾性促銷等活動，督促承辦單位做好各項安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。要加強(qiáng)對消防安全的宣傳工作，以家庭、社區(qū)、學(xué)校、單位為重點(diǎn)，提高消除火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃生、教育培訓(xùn)等“四個能力”，提高公民消防安全素質(zhì)。（重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（一）公眾聚集場所是否通過投入使用、營業(yè)前的消防安全檢查；（二）建筑物或者場所的使用情況是否與消防驗收或者進(jìn)行竣工驗收消防備案時確定的使用性質(zhì)相符；（三）消防安全制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案是否制定；（四）消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否定期組織維修保養(yǎng)，是否完好有效；（五）電器線路、燃?xì)夤苈肥欠穸ㄆ诰S護(hù)保養(yǎng)、檢測；（六）疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通，防火分區(qū)是否改變，防火間距是否被占用；（七）是否組織防火檢查、消防演練和員工消防安全教育培訓(xùn)，自動消防系統(tǒng)操作人員是否持證上崗。）

4．非煤礦山、危險化學(xué)品和煙花爆竹：由應(yīng)急管理局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)成員單位配合，組織實施專項檢查。重點(diǎn)檢查非煤礦山隱患排查治理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況，突出抓好尾礦庫、露天礦山高陡邊坡的整治工作，嚴(yán)防違法違規(guī)突擊生產(chǎn)和垮壩、坍塌等事故發(fā)生。檢查危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行情況，涉及“兩重點(diǎn)一重大”生產(chǎn)儲存裝置設(shè)施的安全設(shè)施、危險化學(xué)品重點(diǎn)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”落實情況；^v^倉儲企業(yè)、零售經(jīng)營點(diǎn)隱患排查治理情況。

5．水上交通：由交通運(yùn)輸局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)成員單位配合，負(fù)責(zé)組織實施。重點(diǎn)檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船專項整治情況，督查業(yè)主落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

6．礦產(chǎn)資源治理：由自然資源局負(fù)責(zé)組織實施。重點(diǎn)打擊非法盜采、超層越界開采行為，防范非法開采引發(fā)的事故發(fā)生。

7．旅游景區(qū)景點(diǎn)：由文體旅局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)成員單位配合，負(fù)責(zé)組織實施。重點(diǎn)加強(qiáng)對旅游景區(qū)景點(diǎn)的監(jiān)督管理，督促有關(guān)單位按照規(guī)定的容量，合理安排游覽活動和控制游人數(shù)量，做好安全防范工作。

8．建筑施工：由住建局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)成員單位配合，負(fù)責(zé)組織實施。以防范起重機(jī)械傷害、施工坍塌、高處墜落等三類生產(chǎn)安全事故為重點(diǎn)，檢查全區(qū)所有在建項目。要繼續(xù)牽頭做好餐飲飯店、酒店、農(nóng)家樂、娛樂ktv等經(jīng)營性人員聚集場所建筑安全風(fēng)險管控、隱患治理和事故防范工作，切實把問題隱患解決在萌芽之時、成災(zāi)之前，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

9．燃?xì)獍踩�：由城管局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)成員單位配合，負(fù)責(zé)組織實施。負(fù)責(zé)對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行全面檢查。

10．農(nóng)業(yè)機(jī)械：由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)成員單位配合，負(fù)責(zé)組織實施。重點(diǎn)檢查拖拉機(jī)登記、年度檢驗情況；拖拉機(jī)駕駛員駕駛證的管理情況。

11．學(xué)校安全：由教育局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)成員單位配合，負(fù)責(zé)組織實施。重點(diǎn)抓好學(xué)校的安全管理，特別是防止踩踏事件的發(fā)生和校車安全管理，及時消除事故隱患，杜絕各類安全事故，宣傳和教育廣大學(xué)生出行時不要乘坐非法營運(yùn)的車和船，認(rèn)真做好學(xué)生放假前后安全工作。

12．特種設(shè)備：由市場^v^牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)成員單位配合，負(fù)責(zé)組織實施。重點(diǎn)抓好未辦理使用登記、超期未檢或檢驗不合格的鍋爐等特種設(shè)備；游樂設(shè)備、設(shè)施未取得檢驗檢測安全合格證投入運(yùn)營；電梯、起重機(jī)械使用單位不按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)、未經(jīng)許可擅自安裝；特種設(shè)備使用單位未建立設(shè)備檔案、無運(yùn)行檢查記錄、從業(yè)人員無證上崗作業(yè)。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

我叫xxx，現(xiàn)任中油bp石油有限公司深圳區(qū)區(qū)域經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)整個深圳區(qū)14家油站的管理和巡站工作。去年以來，為確保公司政策與標(biāo)準(zhǔn)在本區(qū)域的實施執(zhí)行，本人狠抓下屬各油站的安全和銷售，期間開發(fā)終端送油業(yè)務(wù)10家，銷量全年達(dá)到90萬噸。現(xiàn)將一年多來的思想和工作情況述職如下：

一、個人思想和工作情況

1、提高思想覺悟，順應(yīng)公司改革，提高駕馭工作的能力。一年多來，我能夠結(jié)合實際工作，努力學(xué)習(xí)上級公司下發(fā)的各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程，不斷強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是做到講學(xué)習(xí)，工作中，注意按照公司下發(fā)的規(guī)章制度辦事，按照既定的流程執(zhí)行，堅決做到規(guī)定動作不走樣。二是做到講政治，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，想問題辦事情做決策，做到一切以公司利益為重，一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是做到講正氣，工作中，堅持原則，與同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。

2、求真務(wù)實，腳踏實地的完成好本職工作。

不講條件，完全服從公司大局，堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。任職期間，我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，先后巡查加油站站次，出色完成了本職工作。期間，從不徇私舞弊，從未接受加油站、片區(qū)乃至區(qū)域邀請，有效的震懾了加油站的違規(guī)人員。并在此期間參與了對當(dāng)時部分區(qū)域的審計工作，查證做到公平、公正，對查證結(jié)果敢于揭露，并第一時間匯報領(lǐng)導(dǎo)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有力支持。

抓思想工作，擴(kuò)大改革影響。針對公司體制改革變化和員工思想觀念的實際，在任職區(qū)域經(jīng)理期間逐站召開站務(wù)會，開展以順應(yīng)改革為主的大討論或主題教育。同時，深入員工生活，了解員工困難，積極解決員工反映強(qiáng)烈的問題。使管理區(qū)域的加油站管理逐步制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合制約加油站發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，創(chuàng)立一系列有可操作性獎懲制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，最終達(dá)到了加油站時時有站立服務(wù)，人人整裝上崗，加油站面貌得到了日新月異的改觀。

抓任務(wù)指標(biāo)，銷售數(shù)據(jù)攀升。面對承擔(dān)的銷售任務(wù)指標(biāo)，我不等不靠，先后開展了加油站的“勞動競賽”、銷售任務(wù)分配到班組、每班高峰安排專人引導(dǎo)車輛等活動，有效拉動了加油站的銷售量提升。

抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造品牌形象。通過改善加油站的硬件設(shè)施，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動，增加了便民服務(wù)項目，服務(wù)水平不斷提高。與此同時，還在加油站開展了軍事化交接班的推廣，使加油站員工形象得到了較大的改觀。通過加油站五小工程活動順利開展，營造了良好的工作氛圍和生活環(huán)境，增強(qiáng)了加油站員工的凝聚力。通過開展星級加油員的評比，嚴(yán)格按照加油十三步法規(guī)范服務(wù)，在員工中積極開展職業(yè)道德教育，鼓勵員工立足崗位，苦練內(nèi)功，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善

抓專項整治，促管理提升。工作中，我深知責(zé)任重大，除了按照公司規(guī)定的頻次下站外，我還加大下站頻次，不分時間段的對管轄的加油站進(jìn)行密集型的檢查，并與加油站員工、服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、過往司機(jī)等進(jìn)行訪談，發(fā)現(xiàn)少數(shù)加油站存在著員工通過倒翻加油機(jī)表底、謊稱限量加油、虛開發(fā)票、置換進(jìn)站油品等的違規(guī)行為。在掌握大量的資料后，我在各加油站開展了“嚴(yán)厲打擊、專項整治”的活動，活動期間，廣泛與司機(jī)訪談、廣泛開展夜查工作、廣泛翻看加油站監(jiān)控錄像、廣泛接收員工舉報，給違規(guī)員工以高壓的態(tài)勢，在整治期間，查處各類違規(guī)行為項，辭退員工人次、調(diào)整員工人次。

通過專項整治，在各加油站建立了長效機(jī)制，那就是每天翻看監(jiān)控錄像與加油機(jī)監(jiān)控相比對，看員工是否存在倒翻加油機(jī)表底現(xiàn)象；員工均不允許帶現(xiàn)金上崗，稽查必核實油款，看員工是否虛開發(fā)票、是否克扣客戶；每次接卸油品必須由值班經(jīng)理、前廳主管、當(dāng)班員工在場，并簽字封存油樣，看是否存在置換油品現(xiàn)象。

二、個人總結(jié)

本人為人正直，聽從組織安排，從不怕吃苦，敢于查處違規(guī)、違紀(jì)行為，工作上從不徇私舞弊，假公濟(jì)私，任區(qū)域經(jīng)理期間，未安排自己親屬，經(jīng)手事項無遺留問題，過手賬目無錯賬、呆賬。

三、存在的不足之處

一是思想工作還不到位。對油品銷售、安全管理和執(zhí)行規(guī)范建設(shè)，我在工作中還比較重視，但在政治思想工作方面還有欠缺，導(dǎo)致基層員工思想不穩(wěn)定、流失較大。有時下加油站也多是檢查多于交心談心，與加油站員工交流較少，對基層員工的意見很難全面了解和掌握，一定程度上挫傷了員工的工作積極性。

二是工作方式、方法比較簡單。由于工作繁雜，片區(qū)人員人手不夠，因此我以制度、規(guī)范來要求下屬的情況多，從感情方面考慮問題較少。由于制度嚴(yán)格，導(dǎo)致很多員工不理解，情緒比較大，也影響了員工的工作積極性。

針對以上問題，在今后工作中，我將既當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。同時，圍繞中心工作，結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。中石油區(qū)域經(jīng)理年度述職報告

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到xxx的交付工作、xxx的全面開工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

工程部在xxx經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種。種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。

1。定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)；同時，51#地塊的推進(jìn)工作。

目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：（1）個別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。（3）設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。 （4）部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。

2。注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙設(shè)計，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

3。抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行*及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造*身傷亡和財產(chǎn)損失。

（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二、及時跟進(jìn)設(shè)計，做好項目前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。

對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。

強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，*等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水*再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。

五、確保項目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項工作：

1。御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作；

2。御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制；

3。 51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作；

4。新建項目的組織管理和里程碑計劃管理

20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè)，建議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項目部a，項目部b及各職能部門。每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo)，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理，達(dá)到項目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化。

六、工程部要建立“一人為本”的管理體制

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。人才缺乏，競爭能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟(jì)時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來，所以公司實施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。

七、結(jié)束語：

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。

隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理*臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實力不斷增強(qiáng)。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

根據(jù)《自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、安全^v^關(guān)于切實做好20xx年春節(jié)前后住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的通知》（桂建管〔20xx〕103號）、《欽州市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》（欽安委辦〔20xx〕84號）文件要求，為深入貫徹落實黨的十九大精神，切實做好我市燃?xì)庑袠I(yè)20xx年歲末年年初燃?xì)獍踩�生產(chǎn)工作，確保我市燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，經(jīng)研究，決定在全市開展一次燃?xì)獍踩�生產(chǎn)聯(lián)合大檢查行動。為確保此次檢查行動的順利進(jìn)行，特制定如下工作方案。

以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，結(jié)合實際深入分析歲末年初安全生產(chǎn)的規(guī)律特點(diǎn)，超前研判可能出現(xiàn)的各種燃?xì)獍踩�風(fēng)險，制定采取針對性的管控措施，全力抓好燃?xì)獍踩�防范措施落實，有效防范和遏制安全事故發(fā)生，確保我市春節(jié)期間燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

20xx年1月5日-3月30日

為更好地為燃?xì)庑袠I(yè)聯(lián)合大檢查工作提供有力的組織保障，確保安全檢查工作的順利進(jìn)行，成立聯(lián)合檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長：龐東市市政管理局局長

副組長：韋家杰市市政管理局副局長

陳立偉市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長

姚煥杰市公安消防支隊防火處處長

成員：吳春市城監(jiān)支隊支隊長

張福乾市城市燃?xì)夤芾硖幹魅?/p>

甘樹蒲市市政管理局市政科負(fù)責(zé)人

彭源波靈山縣市政管理局副局長

余敬光浦北縣市政管理局副局長

吳海欽南區(qū)綜合執(zhí)法局副局長

肖誠欽北區(qū)住建局副局長

陳汝鋒欽州港區(qū)住建局副局長

梁冬卉靈山縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長

周栩浦北縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長

甘智卓靈山縣公安消防大隊

李曉浦北縣公安消防大隊

許鋒欽南區(qū)公安消防大隊

劉富強(qiáng)欽北區(qū)公安消防大隊

黃輝欽州港區(qū)公安消防大隊

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市城市燃?xì)夤芾硖�。辦公室主任由市城市燃?xì)夤芾硖幹魅螐埜Ｇ�兼任，辦公室成員由市公安消防支隊、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市城建監(jiān)察支隊、市城市燃?xì)夤芾硖幊檎{(diào)人員組成。

（一）液化石油氣生產(chǎn)、充裝企業(yè)

1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營證照是否齊全、有效；從業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗情況；企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；經(jīng)營場所、場站設(shè)施等現(xiàn)場安全管理情況；燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備檢測檢修和保養(yǎng)記錄；隱患排查整改落實情況；履行24小時值班記錄、應(yīng)急演練、及時處置緊急事故、搶修服務(wù)職責(zé)的情況等。

責(zé)任單位：市、縣、區(qū)各級燃?xì)庵鞴懿块T

2.企業(yè)是否設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備專兼職管理人員,是否按規(guī)定建立安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,是否制定特種設(shè)備事故應(yīng)急專項預(yù)案并有演練記錄；充裝許可證是否在有效期內(nèi)，發(fā)生變更是否按規(guī)定及時辦理變更手續(xù)；是否超范圍充裝；是否有充裝活動記錄；是否對自有產(chǎn)權(quán)氣瓶辦理使用登記；已充氣氣瓶上標(biāo)志、漆色是否符合規(guī)定；是否充裝超期未檢、超過使用年限氣瓶；現(xiàn)場作業(yè)人員是否有有效證件,是否有特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)記錄，所使用的壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備是否辦理使用登記，并有有效的定期檢驗報告；在用的安全閥、壓力表及相關(guān)計量器具等是否有有效的檢定證書或標(biāo)記；特種設(shè)備是否有運(yùn)行、檢修和日常巡檢記錄。

責(zé)任單位：市、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門

3.防火制度是否完善，防火安全責(zé)任制度是否得以落實；單位場所是否具有相關(guān)的消防審批手續(xù)；企業(yè)員工是否經(jīng)過消防知識教育培訓(xùn)；消防通道是否通暢；消防水源是否充足；安全疏散出口、消防通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明能否達(dá)到緊急疏散要求；消防器材是否完整有效；用火、用電有無違章情況；消防控制室值班人員、特殊工種人員是否持證上崗；電氣線路敷設(shè)是否符合要求；隱患排查整改落實情況;應(yīng)急事故處理預(yù)案及組織演練情況記錄等；易燃易爆場所防火、防爆等防范措施的落實情況。

責(zé)任單位：市、縣、區(qū)公安消防部門

（二）管道天然氣營運(yùn)單位

1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營證照是否齊全、有效；企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；經(jīng)營場所、場站設(shè)施等現(xiàn)場安全管理情況；巡線巡檢、設(shè)施設(shè)備檢測檢修和保養(yǎng)記錄；燃?xì)夤こ虒徟�和竣工驗收備案情況；隱患排查整改落實情況（包括管道占壓情況）;履行24小時值班記錄、應(yīng)急演練、及時處置緊急事故、搶修服務(wù)職責(zé)的情況等；燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)現(xiàn)場安全管理情況；入戶安全檢查及安全用氣宣傳情況。

責(zé)任單位：市、縣、區(qū)各級燃?xì)庵鞴懿块T

2.企業(yè)是否設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專兼職管理人員,是否按規(guī)定建立安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,是否制定特種設(shè)備事故應(yīng)急專項預(yù)案并有演練記錄；現(xiàn)場作業(yè)人員是否有有效證件,是否有特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)記錄，所使用的壓力容器等特種設(shè)備是否辦理使用登記，并有有效的定期檢驗報告；在用的安全閥、壓力表及相關(guān)計量器具等是否有有效的檢定證書或標(biāo)記；特種設(shè)備是否有運(yùn)行、檢修和日常巡檢記錄。

責(zé)任單位：市、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門

3.防火制度是否完善，防火安全責(zé)任制度是否得以落實；單位場所是否具有相關(guān)的消防審批手續(xù)；企業(yè)員工是否經(jīng)過消防知識教育培訓(xùn)；消防通道是否通暢；消防水源是否充足；安全疏散出口、消防通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明能否達(dá)到緊急疏散要求；消防器材是否完整有效；用火、用電有無違章情況；消防控制室值班人員、特殊工種人員是否持證上崗；電氣線路敷設(shè)是否符合要求；隱患排查整改落實情況;應(yīng)急事故處理預(yù)案及組織演練情況記錄等；易燃易爆場所防火、防爆等防范措施的落實情況。

責(zé)任單位：市、縣、區(qū)公安消防部門

（三）入戶檢查和燃?xì)庑麄鳌?/p>

檢查燃?xì)馄髽I(yè)是否按照要求對燃?xì)庥脩舻娜細(xì)庠O(shè)施開展檢查，做好記錄臺賬，如何檢查是否規(guī)范情況。檢查燃?xì)馄髽I(yè)是否按照《20xx年欽州市燃?xì)庑袠I(yè)歲末年初燃?xì)獍踩�宣傳工作方案》要求，開展燃?xì)獍踩�宣傳工作�?/p>

責(zé)任單位：市、縣、區(qū)各級燃?xì)庵鞴懿块T

4.安全隱患整改情況。燃?xì)馄髽I(yè)對安全大檢查期間發(fā)現(xiàn)的`各類問題和隱患特別是20xx年8月-9月份開展燃?xì)鈱ｍ棿髾z查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患是否整改到位；無證生產(chǎn)、經(jīng)營黑點(diǎn)是否繼續(xù)經(jīng)營，繼續(xù)深入開展燃?xì)鈱ｍ椫卫�，打擊各類燃�(xì)膺`法違規(guī)行為。

責(zé)任單位：市消防支隊、市城監(jiān)支隊、市燃?xì)夤芾硖�，縣區(qū)各燃?xì)庵鞴懿块T，各縣區(qū)城市管理執(zhí)法部門

（一）企業(yè)自查。各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)按照通知要求對企業(yè)安全生產(chǎn)過程中每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面徹底的自查自糾，組織對供氣用戶進(jìn)行入戶檢查，加強(qiáng)宣傳。自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，及時對存在問題及安全隱患進(jìn)行整改。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

為落實自治區(qū)黨委常委會、自治區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議要求，吸取河南安陽“11·21”特別重大火災(zāi)事故、新疆烏魯木齊“11·24”重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，結(jié)合《全旗冬季火災(zāi)防控工作方案》，旗安委會決定從2023年12月1日至2023年1月31日在全旗范圍內(nèi)開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)制定方案如下。

汲取各類事故教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，打好安全生產(chǎn)專項整治三年行動收官戰(zhàn)，認(rèn)真貫徹落實^v^安全生產(chǎn)15條硬措施、自治區(qū)53條配套措施、全盟74條工作要點(diǎn)以及我旗71條具體任務(wù)要求，從根本上消除事故隱患、解決問題，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。

在鞏固全旗安全產(chǎn)大檢查、打好安全生產(chǎn)專項整治三年行動收官戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，聚焦年終歲尾、今冬明春安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位和突出問題，圍繞礦山、�；�品、交通運(yùn)輸、燃?xì)�、自建房、工貿(mào)、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域，“查隱患、防事故、保平安”，通過源頭管控、規(guī)范管理、深化排查、嚴(yán)格監(jiān)管等手段，堅決杜絕重特大事故、全面遏制較大事故、大力防范一般事故。

各蘇木鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，盯住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，從嚴(yán)從細(xì)從實開展安全生產(chǎn)大排查、大整治，重點(diǎn)抓好以下領(lǐng)域安全防范工作。

(一)消防領(lǐng)域。嚴(yán)格按照《全旗冬春火災(zāi)防控工作方案》要求，逐項任務(wù)落實。集中力量逐家逐棟排查住宅小區(qū)、沿街商鋪、勞動密集型企業(yè)廠房，針對同一時間容納30人以上，從事制鞋、制衣、玩具、肉食蔬菜水果等食品加工、家具木材加工、物流倉儲等勞動密集型企業(yè)的生產(chǎn)加工車間、經(jīng)營儲存場所和員工集體宿舍等，堅決整治違規(guī)電氣焊、違規(guī)動火、擅自改變廠房用途、違規(guī)采用夾芯彩鋼板、堵塞安全通道等突出隱患。深化餐飲娛樂、商住混合樓等重點(diǎn)場所消防綜合治理，特別是年久失修的大型建筑、人員密集的特殊場所。持續(xù)抓好經(jīng)營性自建房、群租房、“三合一”等低設(shè)防場所火災(zāi)防范工作，堅決遏制群死群傷火災(zāi)事故。加強(qiáng)醇基燃料生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、存儲及使用各個環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，全面防范醇基燃料火災(zāi)事故。(牽頭部門：旗消防救援大隊，配合部門：旗公安局、住建局、市監(jiān)局、民政局、商務(wù)局、教育局、應(yīng)急管理局、文旅、民委，以下任務(wù)均涉及各蘇木鎮(zhèn)人民政府，不再逐一列出。)

(二)礦山領(lǐng)域。緊盯大班次、大采深、災(zāi)害重等高風(fēng)險礦和停產(chǎn)礦，壓實企業(yè)主體責(zé)任和地方監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度突擊組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。全面排查產(chǎn)煤大區(qū)、地下大礦、重點(diǎn)尾礦庫，堅決整治違法違規(guī)層層轉(zhuǎn)包、以包代管的礦山，加速推進(jìn)礦山機(jī)械化、自動化、信息化、智能化技術(shù)改造。(牽頭部門：旗應(yīng)急管理局、工信局。)

(三)危險化學(xué)品領(lǐng)域。加強(qiáng)罐區(qū)、氣柜等重點(diǎn)部位的安全管控，動火等特殊作業(yè)實行升級管理，嚴(yán)格執(zhí)行防凍、防凝、防滑、防靜電等冬季防護(hù)措施，嚴(yán)格把好現(xiàn)場驗收、員工崗前安全培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)防倉促開工引發(fā)事故。牢牢盯住儲罐集中區(qū)、重大危險源，在特殊時期、特殊天氣、特殊場所，動態(tài)升級特殊作業(yè)管理措施，決不能讓小火苗變成大災(zāi)難。(牽頭部門：旗應(yīng)急管理局，配合部門：旗工信局、公安局、市監(jiān)局。)

(四)交通運(yùn)輸領(lǐng)域。加強(qiáng)雨雪、冰凍、團(tuán)霧等災(zāi)害天氣交通安全管控，加強(qiáng)“兩客一�！�、“一貨一面一校車”、牧區(qū)客運(yùn)、橋梁隧道、客運(yùn)樞紐場站安全監(jiān)管，打擊“三超一疲勞”等違法行為，狠抓鐵路運(yùn)營安全，嚴(yán)防事故。(牽頭部門：旗公安局、交通運(yùn)輸局、教育局。)

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

廠區(qū)內(nèi)消防安全工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的支持下，本著“安全第一、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。我部門對消防安全嚴(yán)格把關(guān)，確保了公司安全運(yùn)行。較好地完成了各項消防安全及安全培訓(xùn)的工作�，F(xiàn)將本年度消防安全工作總結(jié)如下：

為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公司所轄各

部門及子公司的消防安全工作按計劃進(jìn)行開展，組織成立了消防應(yīng)急小組，根據(jù)公司的實際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組，明確職責(zé)切實做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常開展實施。

1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：楊宇濤

副組長：曹爾文

成員：各部門消防安全負(fù)責(zé)人

2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識等。

2）負(fù)責(zé)公司各部門消防管理檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改。

3）負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、訓(xùn)練。

4）發(fā)現(xiàn)火情，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，把災(zāi)害降低到最小程度，保障職工生命和財產(chǎn)的安全。二、樹立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識、安全知識、認(rèn)識和觀念。

消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和公司財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的認(rèn)識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正保障我公司生產(chǎn)、生活的安全運(yùn)行。

為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度的責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎(chǔ)上，把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件，舉辦消防安全知識培訓(xùn)和消防安全演練活動。通過對消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能做到在實際操作消防器材，能很好的運(yùn)用所學(xué)知識采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。

1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案記錄。

2、20xx年5月以來，我部門對各子公司例行專項、綜合消防安全檢查共12次，并做到將檢查到所存在的隱患或安全問題通知部門負(fù)責(zé)人，且做到有跟蹤、有督導(dǎo)，隱患整改率達(dá)98%以上。

3、全年消防安全專項綜合培訓(xùn)2次；組織考試1次；滅火器演練2次、消防安全應(yīng)急演練2次。

4、20xx年酒店、人參市場等部門更換滅火器共12個，其中酒店6個，人參市場4個，辦公樓2個，

保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)10篇（擴(kuò)展6）

——工程部門年度工作總結(jié)

工程部門年度工作總結(jié)

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

校學(xué)生會保衛(wèi)部作為校學(xué)生會的一個部門，同時也是接受校保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)的一個重要組織。保衛(wèi)部發(fā)揮著它不可或缺的作用。在積極做好本部門的各項工作的同時，保衛(wèi)部也參與校會組織相應(yīng)的活動，做好各項輔助工作。

在本學(xué)期臨近尾聲的階段，我對校保衛(wèi)處在xx~xx年度的工作進(jìn)行一番總結(jié)，希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點(diǎn)和弊端，為今后的工作提供一些參考。

xx~xx年度我們校學(xué)生會保衛(wèi)部的主要活動有

1、做好學(xué)校的夜間巡邏工作，將學(xué)校師生的安全保衛(wèi)工作做到最好。

2、關(guān)于內(nèi)部日常管理，每月校和院兩級保衛(wèi)部們主要成員召開例會1至2次，對保衛(wèi)部的成員布置近期工作、討論具體的活動和工作方案，了解每個學(xué)院分配任務(wù)的進(jìn)展情況以及活動結(jié)束后的總結(jié)，包括成績和不足，對不足進(jìn)行改進(jìn)。

3、實行各學(xué)院保衛(wèi)部兩兩結(jié)對子的辦法，使校保衛(wèi)部的一些工作任務(wù)的下達(dá)與分配順利進(jìn)行。

4、舉辦了一系列的文體類活動，如拔河，籃球賽等等。這不僅帶動了身邊的人參加的一些活動，這對學(xué)校保衛(wèi)部和各學(xué)院保衛(wèi)部在學(xué)校中的各類工作順利開展都起到很大的幫助

5、各學(xué)院定期上報相關(guān)材料，有會議材料，活動材料等。對各學(xué)院實行干事對學(xué)院的點(diǎn)對點(diǎn)的工作。運(yùn)用干事這一紐帶，橋梁幫助校保衛(wèi)部更好的監(jiān)督管理各學(xué)院保衛(wèi)部的工作。

6、向?qū)W生進(jìn)行安全教育，教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn)。

7、與各班的心理委員密切聯(lián)系，對一些需要關(guān)注的同學(xué)有較好的了解。

8、宣傳了學(xué)生寢室的用電安全意識，在這個學(xué)期里面沒有出現(xiàn)火災(zāi)事故。

9、加強(qiáng)法制教育，自防、自救教育與防火、防災(zāi)教育相結(jié)合。增強(qiáng)了廣大師生員工的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護(hù)和自救能力。這是保衛(wèi)部的一個重要功能。

10、認(rèn)真服從了校領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處的正確指示，積極配合其他部門的各項活動。

在認(rèn)真做好上訴各項工作之后，我們也是不斷提高自己部門的整體素質(zhì)的。首先，我們在保衛(wèi)部的結(jié)構(gòu)設(shè)置上面，進(jìn)行了整改，實行分工合作的方法。將部長和干事的所長結(jié)合起來，將部門工作優(yōu)化整理，獲得高效。其次，我們對新招干事也是有一定的要求的，不僅是養(yǎng)成了他們較好的禮貌習(xí)慣，同時對他們自身的能力也是有提高的。最后，加強(qiáng)和校保衛(wèi)處的聯(lián)系制度，是我們部門這個學(xué)期較為正確的工作指示，同時也是獲得較多經(jīng)驗的地方。這些對于我們部門將來的發(fā)展都是很好的幫助的。

總體而言，本部門在這個學(xué)期的發(fā)展是令人欣慰的。我們總結(jié)了本部門以前的材料，也認(rèn)真地做了部門計劃。嚴(yán)格按照我們的部門計劃來辦事，這樣的提高是很明顯的，同時也是我們值得驕傲的。我相信，在我們的共同努力下，我們的部門會發(fā)展的越來越好的。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

20xx年度我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手，經(jīng)過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎懲，全面落實了安全職責(zé)和預(yù)防措施，確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)，為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻(xiàn)。全年來我們主要做了以下工作：

1、今年根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合物管公司的具體情景，我部及時的擬定了物管公司三級安全職責(zé)書和目標(biāo)考核辦法，并于今年年初在物管公司安全職責(zé)人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門（班組）簽定了安全職責(zé)書，共簽定了三級安全職責(zé)書9份，明確了各自的安全職責(zé)，將安全工作作為對部門（班組）以及員工的考核范疇，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，真正做到了安全職責(zé)清楚，崗位職責(zé)明確，安全工作落實到人；

2、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來，我們根據(jù)公司的實際情景，對涉及到安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調(diào)整情景，及時制定了《門崗值班員崗位職責(zé)》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度；

要確保安全，員工的安全意識和自我防范本事是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓(xùn)，取得了好的成效。

1、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會議，總結(jié)上月情景，安排下月工作，把安全工作落實到基層，傳到達(dá)每位員工。全年共召開會議12余次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10余次；

2、今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度，使各位員工安全理論知識得到了提高，安全防范意識得到了增強(qiáng)；

3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時間里組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識的培訓(xùn)及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身的特點(diǎn)，除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外，還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識、服務(wù)技巧、物管知識的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余次，香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)100余次，陽光美地每位隊員培訓(xùn)時間到達(dá)140小時∕人。為了檢驗培訓(xùn)效果，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們加強(qiáng)了對保安隊員的日�？己撕桶肽�、年終考核，經(jīng)過我們對保安隊伍的培訓(xùn)、考核，總的來看，保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高，服務(wù)意識良好，為公司樹立了良好形象，為安全服務(wù)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手，對安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范，主要做好了以下工作：

1、堅持保安對各點(diǎn)進(jìn)行日常巡查，對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來，大廈巡查保安每一天堅持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每一天對大廈公共區(qū)域巡查5次，全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅持每一天對小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了25308余次，香悅?cè)A府保安隊對小區(qū)各點(diǎn)每一天巡查10次，全年共巡查了3650余次；

3、大廈門崗加強(qiáng)了*臺停放車輛的管理，保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進(jìn)出較多，加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、車輛、物資的管理，嚴(yán)格落實詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發(fā)生，保護(hù)好了公司及業(yè)主財產(chǎn)。

20xx年工作思路：作為安全職能部門，我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下，不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法，把安全工作做細(xì)做扎實，建立和健全保安部各項規(guī)章制度，并強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展。加強(qiáng)員工安全教育意識培訓(xùn)，提高安全服務(wù)質(zhì)量，圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務(wù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行供給一個好的安全環(huán)境，維護(hù)好公司形象，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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在忙忙碌碌中我們的學(xué)期也接近尾聲，回顧這一學(xué)期的工作，真是有喜有憂。保安的職業(yè)是瑣碎的，細(xì)小的，但我們都非常愛我們的職業(yè)。在工作中，我們對每一件事情都認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下：

1、該項工作實行了出入登記法，設(shè)立了“進(jìn)出人員登記”表，嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)。平日、節(jié)日進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不徇私情，嚴(yán)格控制每一個出入人員，有力地維護(hù)了幼兒園正常教學(xué)秩序，凈化了園內(nèi)環(huán)境。一年來，全校已形成了不遲到、不早退，無隨意離崗的良好局面。

2、另一方面，所有來訪者均需要按要求填寫“進(jìn)出人員登記表”，寫明來訪原因，一律得到園長認(rèn)同方可進(jìn)入。在這學(xué)期甲流盛行的高發(fā)季節(jié)，嚴(yán)格遵守園部接送制度，控制家長進(jìn)園內(nèi)。做好家長解釋工作，并取得家長的認(rèn)同。

由于保安工作的特殊性，所以對保安來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我特別注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。把幼兒園當(dāng)家來看待。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過自己的努力，目前門衛(wèi)已經(jīng)成為我園一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入、從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置、從學(xué)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了廣大教職員工的好評。

簽到本因為一些員工忘記看時間，總是延遲才劃到，在這一點(diǎn)上我們需要改進(jìn)，做到準(zhǔn)時準(zhǔn)刻劃到。玩具以后也要多洗多檫，做到不要看到有污垢。

我們覺得幼兒園應(yīng)該每月搞一次普通話比賽。這樣可以提高老師和教職員工的普通話水平，也能更好的提高幼兒園所有員工的修養(yǎng)，更能使我們幼兒園整體素質(zhì)得到提高。

回顧這一年來的工作，我們保安部在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作都做出了自己的成績，雖然也存在著一些業(yè)務(wù)工作的問題和不足之處，但我們有信心在今后的工作中一定可以完善不足，圓滿完成園區(qū)保安的職責(zé)和任務(wù)。

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認(rèn)真做好各自本職工作,積極服從各自領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

自覺執(zhí)行安全運(yùn)輸?shù)母黜椧?guī)章制度和危貨運(yùn)輸安全操作規(guī)程,努力學(xué)習(xí)崗位操作技能和安全技能,提高自身安全組織和自我保護(hù)意識。

參加有關(guān)安全知識培訓(xùn)、并經(jīng)所在地區(qū)的市級人民政府^v^門考核合格,取得危貨從業(yè)資格證,方可上崗作業(yè)。

必須熟悉所載運(yùn)貨物的性質(zhì)、特性、包裝容器的使用特性和發(fā)生崗位意外時的應(yīng)急措施。

積極參加各項安全活動,做好每天的運(yùn)輸崗位、作業(yè)環(huán)境的安全檢查和安全交接班工作。

對押運(yùn)貨物負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任,對駕駛員負(fù)監(jiān)督和協(xié)助義

干好本職工作,不攀比,不埋怨,理解他人,理解公司。

不得擅自做主,不得散布謠言,不得撒謊、扯皮。

工作態(tài)度要積極主動,不懷疑和猜測上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,有良好建議可以及時與上級溝通,有不滿意見可以及時提出解決。意見不統(tǒng)一的,在完成當(dāng)次當(dāng)班作業(yè)后,可以越級上報反映。

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酒店工程部在20xx年上半年除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，還積極完成改建項目，使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)，具體總結(jié)如下：

一、設(shè)備運(yùn)行

1、市電；高壓柜運(yùn)行正常，五臺變壓器運(yùn)行良好，無出現(xiàn)異常情況，各出線柜開關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。

2、給排水：三組冷水泵運(yùn)行正常，變頻器運(yùn)行正常，熱水循環(huán)泵、回水泵正常，總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉(zhuǎn)的情況，*時巡查也在點(diǎn)動運(yùn)行中，雨水管排水通暢無破損滲漏情況。

3、鍋爐房：三臺鍋爐運(yùn)行基本正常，控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過熱停機(jī)。

4、冷凍機(jī)組：今年開機(jī)前對螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗，趨近值控制在以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

二、維修項目

工程部上半年共完成各項維修任務(wù)xx多項。（該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的，緊急維修不包括在內(nèi)）。全年共搶修管道漏水故障xx多處。維修更換各種閥門xx多只，更換各種燈泡燈管xx余支。維修各種木制品和家私xx多件，更換各種管件xx多個。ppr熱熔管xx多米，pvc管xx多米。更換下水軟管xx根。衛(wèi)生間漏水xx余間，修補(bǔ)外圍花崗巖路面xx多*方。

在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。上半年共發(fā)生曝管8次，xx月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對系統(tǒng)存在的問題我們從xx月份開始，對冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區(qū)水壓適當(dāng)減壓、因此加強(qiáng)設(shè)備維修，提高設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案，對保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的。

三、節(jié)能降耗

xx大樓總費(fèi)用xx萬元，減輕去不返租及外包區(qū)域xx萬元，實際酒店費(fèi)用xx萬元。其中總用電量為xx萬度，空調(diào)用電量為xx萬度，外包區(qū)域用電xx萬度，停車庫用電量為xx萬度，用水量總的為xx萬噸，其中不反租，外包區(qū)用水量xx萬元，用氣量xx萬立方。最高*均每個房間能耗費(fèi)為xx元，最低*均每個房間能耗費(fèi)為xx元。

四、人力資源

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時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，作為保安班長的我以一年的工作情況做以總結(jié)：

處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持＂打兒先得自身硬＂的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的`影響和帶動全體隊員，同時不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平，通過不懈努力，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

建設(shè)班長作為＂兵頭將尾＂在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員（特別是新入職隊員）進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)�面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的＂我們要把服務(wù)做得更好，＂首問責(zé)任制＂等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信封，樹立了公司良好的形象。

加強(qiáng)對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件起，針對裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

始終堅持＂預(yù)防為主，防消結(jié)合＂的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊員＂養(yǎng)兵千日，用兵一時＂的指導(dǎo)思想，成功撲滅了火情，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。

制定完善的收費(fèi)管理制度，每天對收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)xx元左右，在短短時間里，累計收費(fèi)金額達(dá)xx元，取得了有史以來的成績。

如隊員拾得業(yè)主手機(jī)，拾得業(yè)主錢包（內(nèi)有人民幣若干）駕駛證等物品，都能主動上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議管理處加強(qiáng)對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入xx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

2、培養(yǎng)隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團(tuán)體和個人一等獎。

3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。

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我今年有幸搭上了車輛改革的班車，由駕駛員改為押運(yùn)員，駕駛員是屬于技術(shù)工種，占點(diǎn)腦力勞動的邊。押運(yùn)員吃的是體力飯，屬于體力勞動的范疇。如果腦力勞動者是鳳的話，那么體力勞動者就只有屬于雞了。駕駛員是腦力勞動者當(dāng)中的鳳尾，因為這是個伺候人的活計，聽別人的差遣；押運(yùn)員則是體力勞動者當(dāng)中的雞頭，因為可以直接跟錢打交道，又是在銀行上班，看上去就比較風(fēng)光。

我想我退步了，因為我沒做得上鳳尾，而是做了雞頭。有人問我適應(yīng)嗎？身體能吃得消嗎？我想人的最大的特點(diǎn)就是能適應(yīng)一切，世上只有人不愿干的事，沒有人不能干的事，更沒有不是人干的事，任何事只要你努力了，就一定能干好。我對我的黨性、原則、良心還是非常有自信的。在這里我要萬分地感激交行的黨組織及交行的領(lǐng)導(dǎo)人，謝謝你們的關(guān)心照顧，為了我一個小小駕駛員的工作還這么的絞盡腦汁、細(xì)心安排、知人善用，讓我有了一個非常適合我的工作崗位來發(fā)揮我的能量。

你們知道，以我以往的早七點(diǎn)晚六點(diǎn)的工作經(jīng)歷，安分守己老實做人、專心干活的良好表現(xiàn)及黨性、覺悟還有我的工作能力一定能在押運(yùn)這個工作崗位上干出一番成績來，為交行的事業(yè)能做出更大的貢獻(xiàn)。這正是始終代表著先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求的具體體現(xiàn)；你們知人善用、充分相信同志、相信下屬員工，人盡其才、物盡其用。這種先進(jìn)的思想及工作理念正是始終代表著先進(jìn)文化的發(fā)展方向；你們知道我身體比較虛弱，有嚴(yán)重的高血壓、胃潰瘍、身體受過重傷，生活上有諸多的不便，便把我安排到這個兩頭緊中間松，還有體力活的工作環(huán)境中，一來可以鍛煉身體，二來可以養(yǎng)病，三來還可以把自己生活安排妥當(dāng)。這不正是始終代表著廣大人民群眾的最根本利益嗎？在我一個小小員工的工作安排上就能充分體現(xiàn)了xxxx的具體要求，我只能是心懷一份崇敬，三份誠服、五體投地、七竅升煙了，交行的黨組織真是太偉大了，交行的領(lǐng)導(dǎo)人真是英明了。

對于如此厚愛我無以回抱，只有更加努力地工作，不惜犧牲自己的一切，乃至于生命，為交行為社會業(yè)主義事業(yè)為早日實現(xiàn)*多做貢獻(xiàn)，只有這樣才能無愧于黨的陪養(yǎng)，無愧于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，無愧于人民。

這不是嘴上說說的，要有實際行動才行，我決心從以下三方面做起：

首先，要努力學(xué)習(xí)。

古人云：人生不學(xué)習(xí)，唯剩肉和皮。我以為學(xué)習(xí)者精英人才，不學(xué)者酒囊飯袋。以前我不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，所以現(xiàn)在沒有更大的進(jìn)步，想做什么都不合格。相反有些愛學(xué)習(xí)的同事，以前和我一樣是駕駛員，由于*時在跟領(lǐng)導(dǎo)及營銷員一起工作的時候注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，雖然沒有直接接觸業(yè)務(wù)，但是他能用心看、精心學(xué)，也就慢慢的會了，俗話不是說沒吃過豬肉，還沒看見過豬跑，跟豬后面跑多了，也就學(xué)會豬走路了。因為有了這項專長所以這次雖然沒有參加車改，也改行去做營銷了。還有一位同事車改后做了押運(yùn)員，但是他對他的駕駛事業(yè)矢志不渝，仍然刻苦鉆研駕駛技能，還天天向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)成果，向人事部門表一番能做好駕駛員的決心，結(jié)果，終于得償所愿，又重新當(dāng)了一名駕駛員。這些都充分說明了學(xué)習(xí)的重要性，而他們正是我要虛心學(xué)習(xí)的好榜樣。

其次，要勤奮工作。

以前我只知道開好我的車，按章辦事，不出責(zé)任事故，現(xiàn)在只想到錢箱現(xiàn)金清點(diǎn)無誤，其實這有點(diǎn)自私，光想著自己，沒有想到集體，我要向有些同事那樣，不光想怎么做，還要想到怎樣才能做好，做到自己滿意，同事滿意，還更要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。要做到工作要用腦，要巧干，實干苦干傻干拼命干是不行的。

最后，要保持*常心，注意身心健康。

俗話說身體是革命的本錢，沒有好身體怎么才能干好工作。你的身體不好，不光影響自己，還影響到單位，還牽涉到領(lǐng)導(dǎo)的精力，組織還要來關(guān)心你，你想領(lǐng)導(dǎo)工作多忙啊，組織上要做多少大事啊，所以要充分體諒組織領(lǐng)導(dǎo)同志，千萬別生病，更不要怨天尤人。*時的要保持一顆*常心，不要這山還望那山高，看見別人怎樣了就眼紅，要知道有的事你能做，有的事是你干不了的。

以上就是我在交行十年來的工作中積累經(jīng)驗教訓(xùn)，這其實很危險，我在錯誤的道路上走了這么長時間到現(xiàn)在才發(fā)覺。*說過，在錯誤的方向上越敬業(yè)，對事業(yè)的損害就越大。亡羊補(bǔ)牢未為晚也，我決心糾正我以前錯誤的思想，放下包袱，洗新革面，重新做人，把工作做得更好。

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基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實行辦公自動化，并結(jié)合公司iso9001：2000物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越繁重，面對不可避免的事實，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，在20xx年，安全保衛(wèi)方面：全年全區(qū)接管了39個守護(hù)駐點(diǎn)，其中：移動27個，郵政7個，電信2個，供電3個，安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人；小區(qū)方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理，現(xiàn)已正常運(yùn)作。

員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾�手段。因此，我部在日常工作管理服�?wù)的同時，堅持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水*知識培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作，如：iso9001：2000質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過對員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

在新形勢下的今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動，減一減壓，是必不可缺少的內(nèi)容，故此，我部先后開展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺球和足球比賽，五.四青年節(jié)期間，在東逸豪園會所進(jìn)行全體安全員燒烤活動，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會的知名度，向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》，及時反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見，以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，不斷提升公司的社會形象，例如：東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動；又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外，民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執(zhí)勤，受到了使用單位的一致信賴與好評，給社會帶來了良好的反響，使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

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車組半年總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又跳到 2023年半年的時刻，在這半年里我們 車組總的工作表現(xiàn)都很好，車組人員相處融洽團(tuán)結(jié)，各項工作都能夠 積極主動配合開展，并認(rèn)真按要求完成各項工作，常得到公司及客戶單位的肯定及好評。

在此， 我對這半年車組的工作表現(xiàn)做以下的總結(jié)。

一，思想態(tài)度方面。我們車組人員能夠積極參加公司各項會議 及學(xué)習(xí)， 認(rèn)真領(lǐng)悟各項會議及學(xué)習(xí)文件的各項指示精神并做好貫徹落 實；經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，強(qiáng)個人的思想覺悟、端正態(tài) 度；嚴(yán)格要求按照公司的各項規(guī)定辦事；認(rèn)真落實公司及客戶單位安 排的各項工作任務(wù)，從無怠慢現(xiàn)象發(fā)生；車組人員都能夠履行好各自 職責(zé)，保持積極良好的工作態(tài)度，配合公司抓好各項工作。

二，執(zhí)勤工作方面。我們車組人員在每次的押運(yùn)任務(wù)中都能夠 服從管理聽從安排，積極配合好客戶單位及公司的工作任務(wù)安排，并 嚴(yán)格按照押運(yùn)操作規(guī)程認(rèn)真文明執(zhí)勤， 確保每次押運(yùn)任務(wù)安全順利完 成。對于客戶單位或是公司分配的任務(wù)，都能夠認(rèn)真按時完成，落實 到位從不拖拉怠慢。車組人員都能積極參加公司組織的各種技能、預(yù) 案訓(xùn)練，來提高自身的專業(yè)技能水*。駕駛員能夠嚴(yán)格按交通規(guī)則安 全文明行車，確保整個車組人員、押運(yùn)物資及押運(yùn)過程中的安全。隊 員能夠服從管理，積極配合車組工作。

三，*時表現(xiàn)方面。半年來我們車組人員在公司勤勤懇懇的工 作，做任何事都能嚴(yán)格要求，認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章制度，積極配合 公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位完成各項工作；車組人員經(jīng)常交流溝通，并定期做好思想?yún)R報，積極參加公司組織的各項活動及勞動，并積極主動配 合公司管理。

四，存在的不足。我們在工作中表現(xiàn)良好，經(jīng)常得到過公司的表 揚(yáng)及贊許，也常受到客戶單位的工作肯定及好評。雖然取得了很多成 績，但也存在著不足的方面，例如個別工作做的還不夠細(xì)化，人員在 工作配合方面還不夠默契等， 這些問題還有待于在今后的工作中加以 改進(jìn)，使整個車組各方面得到一個新的提升。

總之在今后的工作中，我們將加強(qiáng)自主管理的意識，認(rèn)真履行各 自的崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程文明執(zhí)勤。多加強(qiáng)理論和技能，特 別是專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高各方面水*能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策 規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面提升一個新水*，為車組 今后的發(fā)展做出更多更大的努力。

——押運(yùn)車長年終工作總結(jié)3篇

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx上半年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20xx下半年�；仡欉^去的上半年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：

由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，如、軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團(tuán)隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到公司要求。上半年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了20xx上半年長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。

上半年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理，做為工作中的重點(diǎn)。如：xx小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法。

1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區(qū)。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

由于工作認(rèn)真，上半年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，上半年來我們保安在巡邏過程^v^拾到手機(jī)4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與肯定。

上半年，保安部與公司各服務(wù)中心積極配合，保證了，公司運(yùn)動會，三期，xx社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運(yùn)動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

因為保安肩負(fù)著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進(jìn)行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

當(dāng)然我們還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們保安將會更加完善，更加成熟。

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我覺得能夠在任何情況下從容鎮(zhèn)定地指揮生產(chǎn)運(yùn)行工作，是對值長的起碼要求也是做值長的最理想狀態(tài)。因此，當(dāng)值長以來，我一直朝著這個方向不懈努力，而要做到這一點(diǎn)，養(yǎng)成超前思考習(xí)慣是必修課。今年，每次我接班前，都認(rèn)真了解機(jī)組運(yùn)行狀況和工作狀態(tài)，把當(dāng)值期間的重點(diǎn)工作在心中梳理一遍，充分考慮各項外在因素，并據(jù)此科學(xué)預(yù)想可能出現(xiàn)的問題。如在新老機(jī)組的各項過渡工程施工中，為了防止工程施工對運(yùn)行機(jī)組造成影響，只要自己當(dāng)值就一定到工程施工地去查看，發(fā)現(xiàn)可能對機(jī)組造成影響的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并積極提出合理的建議，尤其在循環(huán)水系統(tǒng)過渡改造時，正值一臺機(jī)組檢修，保證單運(yùn)機(jī)組的正常運(yùn)行和保證檢修機(jī)組的正常檢修及過渡工程的順利施工都同樣重要，為做好這期間工作，我每天接班前不僅詳細(xì)了解機(jī)組的工作狀態(tài)，還主動了解檢修項目和過渡工程的進(jìn)展情況，在接班后向各班長布置工作時合理安排運(yùn)行方式，明確交待工作的難點(diǎn)和危險點(diǎn)，并對各崗位工作情況進(jìn)行細(xì)致的巡視檢查。在全值人員的共同努力下，整個過渡工程施工期間，我們值沒有發(fā)生一起影響機(jī)組正常運(yùn)行的險情。在7號機(jī)中修停機(jī)操作前，也由于事先對汽機(jī)高壓缸進(jìn)水有充分預(yù)想，提前與集控班長一起研究制定了可行措施，有效防止了汽機(jī)高壓缸進(jìn)水現(xiàn)象的發(fā)生。

運(yùn)行工作容不得半點(diǎn)疏忽和懈怠，為了確保當(dāng)值期間機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，我始終堅持做到一嚴(yán)、二勤、一帶頭。一嚴(yán)就是嚴(yán)把工作票、操作票質(zhì)量關(guān)。在工作中，我要求全值每一位值班員都要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，每一份工作票都必須嚴(yán)格審查，每一項安全措施都必須認(rèn)真對待，特別是在7、8號機(jī)組中修和過渡工程施工中，我堅持對每一份工作票的每一項措施進(jìn)行詳細(xì)審核，努力做到既要保證工作本身的安全，又不能讓檢修工作對運(yùn)行設(shè)備造成影響。今年截至到11月末，我值共收發(fā)工作票310余份，合格率達(dá)到了100%。在操作中，我要求運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行三查、五不準(zhǔn)規(guī)定，并積極貫徹執(zhí)行停頓數(shù)秒操作法，使運(yùn)行人員能認(rèn)真核對設(shè)備名稱，迅速、準(zhǔn)確地完成操作任務(wù)。無論是重大、復(fù)雜的機(jī)組啟停操作、倒閘操作，還是經(jīng)常性的小操作，我要求每操作必有票，每票必認(rèn)真執(zhí)行。到目前為止，我們值在全年的各項操作中沒有發(fā)生誤操作情況。二勤就是勤督促、勤檢查。每次當(dāng)值我都對部署下去的各項工作，進(jìn)行追蹤了解，每件事都力求做到有交待、有回音。無論什么季節(jié)，每個班我都認(rèn)真到各崗位進(jìn)行巡視檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。在我的帶動下，我值運(yùn)行人員巡視檢查制度堅持較好，今年，先后發(fā)現(xiàn)8號機(jī)2號給水泵偶合器執(zhí)行器連桿螺絲帽脫落、7號爐球磨機(jī)鋼瓦脫落、7號機(jī)供油管漏油等多起設(shè)備缺陷，較好地保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。一帶頭就是在關(guān)鍵時刻率先垂范。如在8號機(jī)修后啟爐時，發(fā)生原煤倉棚煤情況，制粉系統(tǒng)啟動后不下煤，機(jī)組正處于帶負(fù)荷階段，事情緊急，我一面下令從7號爐串粉，一面組織并帶領(lǐng)人員敲溜子，由于人手不足，我和工人一起干了2個多小時，才將棚煤砸下，使機(jī)組順利接帶負(fù)荷，保證了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

從運(yùn)行的角度講，控制好參數(shù)、保證機(jī)組安全就是在為企業(yè)創(chuàng)效。因此，為了提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，我除了注意合理安排運(yùn)行方式外，還加強(qiáng)對機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)督，積極與班長和各專業(yè)主值班員探討各項參數(shù)的調(diào)整方法，努力摸索操作調(diào)整經(jīng)驗，并在值內(nèi)交流。今年，受煤炭市場影響，公司入爐煤質(zhì)一直不好，所以我特別注意燃油問題，每天接班后都及時和燃料調(diào)度聯(lián)系，詢問入爐煤質(zhì)情況，并通報給各司爐，要求他們及時加強(qiáng)燃燒調(diào)整，力爭少燒油、不燒油，較好地降低了發(fā)電成本，全年，我值燃油量始終控制在較低水*。對機(jī)組的發(fā)電負(fù)荷，除了嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)電曲線外，我還能積極主動地聯(lián)系調(diào)度多發(fā)電，并及時聯(lián)系修改曲線，為完成公司全年的發(fā)電任務(wù)做出了積極努力。在安全生產(chǎn)出現(xiàn)異常時，能冷靜分析，正確指揮。如：一次7號爐球磨機(jī)電機(jī)燒損跳閘，當(dāng)時廠用母線接地來牌，但絕緣監(jiān)察表指示卻與接地現(xiàn)象不相符，我根據(jù)當(dāng)時情況綜合分析初步判斷可能是7號機(jī)廠用電源電磁諧振，于是及時與生技處和電氣檢修相關(guān)人員溝通，一起研究后作出正確處理，使諧振消除。

回顧一年的工作，自己雖然做了很大努力，但仍有許多不足之處：一是專業(yè)學(xué)習(xí)上還不夠扎實，掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上，采取措施較少。三是在落實一級抓一級的工作制度上，未能最大限度地發(fā)揮班長的作用，存在越過班長直接給值班員下令的現(xiàn)象。明年，我會進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，采取可行措施，促進(jìn)值內(nèi)人員學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的積極性，帶領(lǐng)本值人員高質(zhì)量的完成工作。

——押運(yùn)員的工作總結(jié) (菁選3篇)

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

緊張、繁忙而又令人難忘的20xx年已經(jīng)結(jié)束了，我們滿懷著必勝的信心，在以張鐵巖總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅實的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年�；厥走^去，我們品味過企業(yè)發(fā)展過程中的許多喜悅與艱辛，也體會過前進(jìn)道路上曾有的成功與教訓(xùn)，看過去，對于我們每一個親歷者和實踐者都不會忘記，展未來，充滿希望的美好愿景將等待著我們用勤勞智慧的雙手去創(chuàng)造、去拼搏。

回顧一年來的工作歷程，我們由于人員的大量流失使現(xiàn)場的技術(shù)力量和人員大幅度削減，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。生產(chǎn)崗位的人員經(jīng)過多次的組合形成了新的集體。同時煤炭市場的變化和煤質(zhì)的變壞（如：煤質(zhì)變粘、灰份大、水分高）等不利因數(shù)，給現(xiàn)場運(yùn)行帶來很大困難。我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標(biāo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)，超額完成發(fā)電量。那么班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運(yùn)行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。作為一個生產(chǎn)單元，運(yùn)行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨(dú)立的。運(yùn)行值長作為生產(chǎn)者的同時，又是最基層的管理者，需要具有一定的綜合管理能力。隨著我站企業(yè)改革的深入、設(shè)備自動化程度的提高以及培養(yǎng)全能值班工的需要，對運(yùn)行崗位值班和運(yùn)行值組管理工作都提出了越來越高的要求。本人從自己一年來運(yùn)行值長工作實踐，談一下自己的`工作體會。

值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。其一承上就是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受其下達(dá)的各項命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。其二啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、化、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時又是本值安全的第一責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，組織開展安全活動，崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。并按照調(diào)度指令指揮操作。

為此值長本身應(yīng)具備較高的技術(shù)水*和技術(shù)素質(zhì)。具有豐富的發(fā)電廠運(yùn)行管理經(jīng)驗和指揮才能，同時還應(yīng)熟悉各專業(yè)規(guī)程及各項管理制度。熟悉各專業(yè)系統(tǒng)和公用系統(tǒng)，熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)部分及廠內(nèi)的各項規(guī)章制度，并應(yīng)全面掌握機(jī)組運(yùn)行情況，組織實施復(fù)雜的熱力系統(tǒng)和廠用電系統(tǒng)檢修的安全技術(shù)措施和驗收工作，能夠使用明了精練準(zhǔn)確的技術(shù)術(shù)語指揮生產(chǎn)。有較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力及組織協(xié)調(diào)能力，運(yùn)用科學(xué)的管理知識搞好本值各專業(yè)的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理。

1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，我們值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。

2、加強(qiáng)危險點(diǎn)的預(yù)防控制

⑴加強(qiáng)運(yùn)行人員對現(xiàn)實存在的危險點(diǎn)的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

⑵加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，強(qiáng)化安全措施。為了防止運(yùn)行人員誤操作，本值一直堅持在所有操作，發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。⑷在正常運(yùn)行監(jiān)視操作過程中。為了從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生，結(jié)合實際制定了各項技術(shù)措施和操作規(guī)定。

3、加強(qiáng)設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全

設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。

⑴各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負(fù)荷運(yùn)行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時，進(jìn)行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。

⑵積極開展了兩季安全大檢查工作。

⑶由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學(xué)員。同時在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓(xùn)，充分調(diào)動了人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運(yùn)行保好駕，護(hù)好航。

3、重抓思想工作，提高我值運(yùn)行人員綜合素質(zhì)，真對電力生產(chǎn)中，許多事故的發(fā)生都和運(yùn)行人員自身素質(zhì)有很大關(guān)系，大多數(shù)事故都是因為運(yùn)行人員誤操作造成的。我們值從以下幾方面來提高運(yùn)行人員的素質(zhì)：

⑴在思想上提高認(rèn)識。通過加強(qiáng)安全思想教育，做好預(yù)防工作，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運(yùn)行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動，提高運(yùn)行人員的安全意識和自我保護(hù)意識。

⑵在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護(hù)、相互督促、相互指正機(jī)制，對別人的違章行為及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。組織運(yùn)行人員分析其他企業(yè)的事故原因，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，開展事故反思活動，使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。

⑶在工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。三。員工培訓(xùn)在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。

一個企業(yè)要發(fā)展要有競爭力取決于什么呢？它取決于學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力。只有這三方面有機(jī)的結(jié)合才能根本上決定企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。馬克思的生產(chǎn)觀認(rèn)為，在生產(chǎn)力主要因素中起決定因素的是人，人是一個企業(yè)的最小分子的各項素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)的形象和發(fā)展。因此隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入，強(qiáng)化職工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。就現(xiàn)場班組培訓(xùn)而言分以下幾點(diǎn)來做：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)運(yùn)行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練，大力開展千條操作無差錯活動，使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時糾正和補(bǔ)充。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，讓本值人員及時、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項。

（2）鼓勵本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。

（3）在各專業(yè)，選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí)，同時在專業(yè)上也對其進(jìn)行現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，爭取短時間能夠頂崗

（4）對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達(dá)到高崗位水*。

（5）在現(xiàn)有的高崗位人員中選拔部分素質(zhì)較高人員進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極配合總部制定現(xiàn)場技術(shù)人員全能培訓(xùn)。

1、重抓思想工作，提高員工綜合素質(zhì)。

眾所周知，在當(dāng)前激烈的競爭市場是人才的競爭，而人才的價值在于其積極的態(tài)度和卓越的技能。《敬業(yè)愛崗》這個詞就擺在我們面前，說道這個詞我個人理解是：愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè)！而敬業(yè)是對職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽(yù)的深刻認(rèn)識，就是敬重自己從事的工作。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。敬業(yè)愛崗表面上看起來是有益于公司，有益于老板，但最終受益的還是自己，所以我們要把道理給員工說清楚，讓他們有一定的認(rèn)識并在工作當(dāng)中體現(xiàn)出來。本著《以人為本》的原則要我們這些低層管理者體貼員工、關(guān)心員工的生活，最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用，讓員工們服氣你。這樣他們才能在工作中支持你，理解你。根據(jù)公司總體要求，為適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的需要，建立和完善崗位培訓(xùn)新機(jī)制，以提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)運(yùn)行安全可靠性

2、健全完善各種規(guī)章制度，結(jié)合各專業(yè)實際的工作性質(zhì)，將各專業(yè)人員分工明確，責(zé)任到頭將主崗一分為二一個負(fù)責(zé)主抓安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，一個主抓文明生產(chǎn)和設(shè)備巡檢，副職主要負(fù)責(zé)巡檢及就地操作并聽從主值的指揮完成各項工作，這樣不管哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人，并加以考核。這樣防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。

加強(qiáng)“二票三制”的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)禁誤操作！確保運(yùn)行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。建立人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。加強(qiáng)各專業(yè)危險點(diǎn)的預(yù)防控制，制定部分危險點(diǎn)分析及其控制措施，做好事故預(yù)想，每月各專業(yè)進(jìn)行一次反事故演習(xí)。、

3、完善缺陷處理流程。要完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水*。

4、制定獎懲方案�？己耸谴龠M(jìn)，獎勵是激發(fā)，懲罰是鞭策。保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行是一個系統(tǒng)工程，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，給予值長一定的獎懲權(quán)利，只有這樣，安全生產(chǎn)工作才能實現(xiàn)。

結(jié)束語：20xx年已經(jīng)過去，我們?nèi)〉玫某煽円呀?jīng)成為歷史。20xx年我們再接再厲重創(chuàng)輝煌。謝謝大家�。。�

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

篇1：述職報告-石油地質(zhì)技術(shù)員 職 報

報告人：商 磊

新木采油廠采油12隊

2023年10月述告述職報告

2023年是我參加工作的第五個年頭，在這五年里我學(xué)習(xí)、成長很多，也面臨到一些從未接觸的問題，總結(jié)五年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對五年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、近五年的主要工作：

自2008年10月13日作為采油十二隊的地質(zhì)技術(shù)員至今，我嚴(yán)格按照地質(zhì)技術(shù)員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，及時高效的完成我隊出現(xiàn)的地質(zhì)方面問題，按時按質(zhì)地完成廠的各項地質(zhì)管理工作。在這五年里加強(qiáng)了采油十二隊的油田開發(fā)管理，各項準(zhǔn)標(biāo)全面貫徹執(zhí)行，開發(fā)管理工作得到平穩(wěn)有序開展。

通過每一年的努力，近五年我隊產(chǎn)量完成率均保持在100%以上，自然遞減和綜合遞減分別控制在和，有效注水合格率達(dá)到，在油田開發(fā)管理上主要做了六方面工作：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行產(chǎn)量承包制，提高全員的產(chǎn)量意識：

根據(jù)上級工作指標(biāo)，制定出《產(chǎn)量精細(xì)化管理考核辦法》和《地質(zhì)開發(fā)管理考核細(xì)則》，把每月配產(chǎn)按井口與末端比例配撥到每口井，每口井有專人承包，落實到承包責(zé)任人與績效考核掛鉤，并執(zhí)行問責(zé)制，承包人了解所承包單井生產(chǎn)狀況和各生產(chǎn)參數(shù)等，通過一年的努力，全體員工做到了人人關(guān)心產(chǎn)量。

2、嚴(yán)肅認(rèn)真落實油水井資料錄取標(biāo)準(zhǔn)，全準(zhǔn)率達(dá)到96%以上。 1）

組織資料員、班組長、采油工進(jìn)行分期培訓(xùn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)。2）3）

4）技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)，以身作則，提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。隨機(jī)抽查和定期檢查，提高資料錄取的全準(zhǔn)率。定期檢查，然后進(jìn)行講評、排序，好獎差罰。

3、狠抓不正常井管理，減小不正常井影響產(chǎn)油率。

1）及時發(fā)現(xiàn)不正常井，利用常規(guī)手段及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)不正常 井，如負(fù)荷的變化，計量的波動、電流的變化，光桿溫 度的升高、功圖、液面、憋壓不正常等做到精心、細(xì)心、用心、及時。

2）及時處理不正常井。根據(jù)發(fā)生情況，采取相應(yīng)手段，避 免上修。如碰泵、洗井、對桿、打撈、調(diào)防沖距、放套 氣等手段，措施實施后觀察油水井生產(chǎn)狀況，以待進(jìn)一 步采取措施。3）

4）及時上報不正常井縮短影響時間。對于機(jī)電事故，流程事故導(dǎo)致的不正常停井，做到及時

巡檢，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，做到不等不靠，利用較短 時間最有效措施恢復(fù)生產(chǎn)。

5）對于外界因素干擾，及時摸清情況，進(jìn)行磋商，協(xié)調(diào)，溝通，力所能及調(diào)節(jié)，最大限度創(chuàng)造安全和諧外界環(huán)境。

4、加強(qiáng)作業(yè)井、措施井質(zhì)量監(jiān)督，避免返修、多修，延長免修期，培訓(xùn)監(jiān)督內(nèi)容，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全員進(jìn)行培訓(xùn)。落實責(zé)任，誰承包的井，誰進(jìn)行監(jiān)督，出現(xiàn)問題追究責(zé)任，重點(diǎn)項目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專業(yè)人員必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督，包括隊長、技術(shù)員、監(jiān)督員。

通過各方面努力，截止至2023年全年小修111井次，含5口新井，老井小修比2023年少修14口井，免修期由2023年492天延長到今年年底的516天。

5、抓實、抓好注水井測調(diào)試工作，保證平穩(wěn)注水，有效注水。

注水開發(fā)是油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)最主要和最有效地措施，注水工作開展是否真實深入，直接影響油田開發(fā)效果，為此2023年把注水工作列為首要日程。1）嚴(yán)格執(zhí)行注水方案，及時落實注水方案。

方案下發(fā)后，必須當(dāng)班執(zhí)行，不能拖等靠，當(dāng)班事當(dāng)班執(zhí) 行，及時執(zhí)行方案。

2）平穩(wěn)注水，保證注好水，注夠水。

日注嚴(yán)格按方案執(zhí)行，瞬時流量均衡，不準(zhǔn)超過波動范圍。隊里定時抽查，早班查，夜班查，起早查，并對水表瞬時 流量進(jìn)行回放，檢查注水是否均衡、平穩(wěn)，超過波動范圍 進(jìn)行處理。

3）認(rèn)真核對注水資料，包括各項壓力，壓力表校檢，水表 準(zhǔn)確性，表芯子定期清理、核對井口與注水間注水壓差，定期對比，定期掃線。

4）腳踏實地抓好測試工作。

十二隊油套分注井（68口）混注井（4口），通過普查，測調(diào)試存在一定問題，利用一季度時間，在副隊長、技術(shù)員的組織下，維修班配合下。對所有井進(jìn)行重新測調(diào)試，該換分水器的換分水器，該換水嘴的換水嘴，該換閘門的換閘門，保證所有水井正常注水，2023年年中有效注水合格率達(dá)、加強(qiáng)油水井日常維護(hù)工作，減少不正常井的發(fā)生，延長了油水井免修期。

洗井工作是維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的重要手段之一。洗井質(zhì)量工作尤為重要。工程技術(shù)員和地質(zhì)技術(shù)員是主要負(fù)責(zé)人，安排洗井井號，洗井合理周期，及時發(fā)現(xiàn)負(fù)載增加井，確定是否洗井。首先做好日觀察、旬分析工作，及時發(fā)現(xiàn)結(jié)蠟、電流增加井，及時安排洗井，其次是填寫好洗井設(shè)計，具體真實、標(biāo)準(zhǔn)高，第三是現(xiàn)場檢查和督促，是否達(dá)到設(shè)計要求，第四是洗后驗收，通過計量，測電流，測功圖與洗前對比，是否有效，第五、進(jìn)一步確定合理周期，總結(jié)洗井經(jīng)驗，以便推廣。

通過近幾年的努力，油田開發(fā)管理已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，全準(zhǔn)率能夠達(dá)到96%以上，各項日常維護(hù)工作，均按規(guī)定和要求有序進(jìn)行，為未來的管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、具體的工作情況：

近五年我隊在基礎(chǔ)管理方面下了大力氣，無論是班組的資料還是油井測試班的功圖液面，都提出了更高的要求：

我隊的29口直接進(jìn)罐井因為無法計量，給我隊的資料管理帶來了很大的困難，進(jìn)入13年后，我隊利用功圖對這29口直接進(jìn)罐井重新進(jìn)行了分產(chǎn)，并在井口對分產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)行了核實，當(dāng)井口核實的產(chǎn)篇2：2023石油勘探述職報告 2023石油勘探述職報告 石油勘探述職報告

一年來，隨著勘探工作的不斷深入細(xì)化，孤島地區(qū)的勘探工作全面進(jìn)入了深層及隱蔽油氣藏勘探階段。我?guī)ьI(lǐng)滾動勘探室全體科研人員始終堅持樹立心中有油，才能找油的理念，在求新、求細(xì)、求變的勘探思路指導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，大膽探索，在外圍區(qū)帶共部署探井10口，完鉆4口，成功2口；在老油田周邊部署滾動井9口，完鉆7口，成功6口。上報新增探明石油地質(zhì)儲量萬噸。在日常工作中一幫

一、一帶一和青年技術(shù)員共同加班加點(diǎn)，認(rèn)真及時完成了各項工作和任務(wù)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

細(xì)化油氣富集規(guī)律成藏模式研究，富林洼陷勘探取得突破。通過對富林洼陷沙四段隱蔽油氣藏成藏模式的深入剖析，部署的富115井在沙四段喜獲日產(chǎn)20噸的高產(chǎn)工業(yè)油流，隨后通過老井壓裂試油，富112井在沙四段獲得了日產(chǎn)7噸的工業(yè)油流，打破了富林不富的傳統(tǒng)認(rèn)識，在管理局2023年春秋季地質(zhì)論證會上，在富林洼陷部署探井8口。2023年富林洼陷上報預(yù)測石油地質(zhì)儲量1004萬噸。

加強(qiáng)精細(xì)構(gòu)造解釋技術(shù)攻關(guān)，外圍斷塊**斷裂帶含油面積不斷擴(kuò)大。通過深入剖析**斷裂帶力學(xué)性質(zhì)，**街組油氣分布特點(diǎn)，多物探技術(shù)聯(lián)合應(yīng)用，精細(xì)落實斷裂帶構(gòu)造特征，相繼實現(xiàn)了墾9

5、墾47塊沙三段滾動擴(kuò)邊，新建產(chǎn)能萬噸，打破**油田11年滾動勘探無進(jìn)展的局面。2023年上報墾95塊新增探明含油面積，石油地質(zhì)儲量288萬噸，技術(shù)可采儲量94萬噸，2023年新建產(chǎn)能萬噸，完鉆新井7口，全部鉆遇油層，新井投產(chǎn)當(dāng)年產(chǎn)油萬噸。為孤島采油廠原油生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)重點(diǎn)科技攻關(guān)學(xué)習(xí)與應(yīng)用，理論技術(shù)水平有了提高。隨著勘探對象逐步深入和細(xì)化，感受到只有不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，才能適應(yīng)目前滾動勘探形勢的需要，2023年負(fù)責(zé)參與了管理局、采油廠的《富林洼陷**街組油氣富集規(guī)律及勘探目標(biāo)評價》、()《**斷裂帶**街組油氣富集規(guī)律及勘探目標(biāo)研究》《、孤島油田館6特稠油油藏地質(zhì)特征研究》等科研項目，通過這些科研項目帶動和自身努力學(xué)習(xí)，使我勘探的理論和技術(shù)水平有了較大提高。

回過頭來對過去工作仔細(xì)反思，我發(fā)現(xiàn)了自己身上還有明顯不足之處，如勘探部署思路上不夠解放、認(rèn)識上不夠到位，距領(lǐng)導(dǎo)的要求相差較遠(yuǎn)；但是我相信在今后的實際工作過程中，在同事們的支持、幫助下，我的理論水平、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)會更上一層樓。

針對孤島地區(qū)勘探實際狀況，2023年勘探部署工作應(yīng)進(jìn)一步解放思想，大膽探索，繼續(xù)堅持求精、求細(xì)、求變、的工作思路，強(qiáng)化富林孤南洼陷和孤北地區(qū)沉積體系，油氣富集規(guī)律研究，繼續(xù)做好復(fù)雜斷裂帶、孤島油田周邊館組滾動擴(kuò)邊工作。總之，在2023年的滾動勘探工作中，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)滾動勘探人員為孤島的勘探事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！篇3：地質(zhì)石化采油述職報告

地質(zhì)石化采油述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！

非常榮幸在2023年能成為信息檔案中心團(tuán)隊中的一員。2023年隨著機(jī)制的改革，工作變換比較頻繁，但不管在哪個崗位，我都盡心盡力的完成好各項工作，現(xiàn)就將我一年來的工作向大家匯報一下。

在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論、領(lǐng)會黨的各項會議精神、基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，認(rèn)真領(lǐng)會“三個代表”，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性，時刻以一名合格的^v^員的要求來約束自己。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

2023年4月底，隨著資料(material)站的機(jī)構(gòu)調(diào)整，我從資料(material)站的副站長來到了103站擔(dān)任副站長兼地質(zhì)技術(shù)員。面對當(dāng)時103站干部缺少，我努力的承擔(dān)著副站長應(yīng)盡的責(zé)任，盡最大能力為班子成員減輕壓力。自油藏經(jīng)營改革以來，103站一直沒有地質(zhì)技術(shù)員，而這次也是放棄地質(zhì)技術(shù)員工作兩年后重新著手地質(zhì)工作，2023年還面臨該站爭創(chuàng)中石化金牌采油隊的重任，工作任務(wù)重，壓力大。

石油押運(yùn)員工作怎么樣 石油押運(yùn)員工資待遇篇

二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全，分析當(dāng)前不法分子利用atm機(jī)和自動存款機(jī)作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強(qiáng)日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。

四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。堅持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，加強(qiáng)對全行經(jīng)濟(jì)民警的教育、訓(xùn)練，執(zhí)勤和日常生活管理；切實加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)；認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀(jì)事件發(fā)生。

五、完成好省行保衛(wèi)處及行領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和配合好各科室工作。

為有效防范各類刑事案件、治安案件、安全事故的發(fā)生，切實做好全行安全保衛(wèi)工作，特制定本年度計劃。

1、堅持“預(yù)防為主”的原則，以保障經(jīng)營安全為目標(biāo)，以防范責(zé)任性刑事案件和事故為重點(diǎn)，圍繞全行中心工作，狠抓安全保衛(wèi)檢查監(jiān)督，積極實施規(guī)范化、精細(xì)化管理，著力落實各項安全制度。

3、支行堅持安全保衛(wèi)第一責(zé)任人工作例會制度，定期研究分析安全保衛(wèi)工作情況，及時解決存在的風(fēng)險和隱患，確保了安全保衛(wèi)工作的經(jīng)�；�、制度化和規(guī)范化。

5、做好營業(yè)場所和自助銀行等重點(diǎn)部位的安全管理。加強(qiáng)保安隊伍的管理培訓(xùn)，加大自助設(shè)備巡查次數(shù)和力度，加強(qiáng)案件高發(fā)時段及夜間的巡查檢查力度，防范不法分子通過安裝假門禁、加裝測錄裝置攝像頭、張貼虛假提示等手段盜取客戶資金和暴力搶劫案件的發(fā)生。

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在緊張忙碌的工作中,三個多月的時間過去了，在這段時間里,這支由我?guī)ьI(lǐng)的保安隊伍，得到了很好的磨合與煅煉。

本著“甘當(dāng)明喆一塊磚，哪有需要哪里搬”的思想，我們完成了一項項組織交代的任務(wù)。從基礎(chǔ)訓(xùn)練及消防安全隱患整改開始，我們的隊員就全身心的投入到了這個集體。在完成一件件組織下達(dá)任務(wù)的同時，犧牲個人的休息時間，組織進(jìn)行了多項培訓(xùn)：

1、軍事訓(xùn)練：保安隊伍應(yīng)該是一支半軍事化團(tuán)隊伍，所以我要求我的隊員必須“素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”。

2、崗姿崗態(tài)：秩序部是最能體現(xiàn)企業(yè)形象的一個窗口部門，也可稱為企業(yè)形象“代言人”。所以在崗姿崗態(tài)上：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。達(dá)到“站如松、坐如鐘、行如風(fēng)”。

3、消防管理：我們現(xiàn)在處于項目發(fā)展起步階段，人員少、規(guī)章制度落實不到位、消防設(shè)施不健全、危險系數(shù)高，無形中給我們的消防管理工作提出艱巨任務(wù)。面對困難，我們沒有回避，而是迎難而上。建立項目安全管理組織體系，在組織上得以保障;建立管理規(guī)定，在制度上保證;定期安全檢查，開展消防安全培訓(xùn)，結(jié)合項目本身特點(diǎn)建立各項事件預(yù)案，在實際工作中落實保證。每逢大型活動、接待、重要節(jié)假日要全面動員、全面部署、全方位檢查，做到不留死角，不留后患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，建立健全巡邏檢查及監(jiān)控中心的各項制度，做到人防技防相結(jié)合，實現(xiàn)火災(zāi)，火險“零”的記錄。

三個月的時間過去了，我們?nèi)〉玫某煽兾⒉蛔愕溃�與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離。我部門將會一如既往的努力工作、扎扎實實、任勞任怨。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，堅決完成任務(wù)，來回報企業(yè)、回報廣大員工、回報對我們寄予殷切希望的各級領(lǐng)導(dǎo)。

結(jié)合企業(yè)的管理理念、質(zhì)量方針和經(jīng)營理念，秩序部全體員工樹立了“講團(tuán)結(jié)、講大局、講原則、講奉獻(xiàn)”的思想，發(fā)揚(yáng)明喆創(chuàng)業(yè)情懷，逐步的把這支保安隊伍建設(shè)成為“素質(zhì)過硬、政治合格、保障有力、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良”的具有軍事化特點(diǎn)的戰(zhàn)斗集體。做企業(yè)、客戶忠誠衛(wèi)士，為了xx早實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我計劃從以下幾方面著手：

1、隊伍的管理

⑴根據(jù)保安隊伍具有軍事化的特點(diǎn)，我們將繼續(xù)并持久的對保安員進(jìn)行軍事隊列訓(xùn)練，使保安員達(dá)到“站如松、坐如鐘、行如風(fēng)”的標(biāo)準(zhǔn)。

⑵組織學(xué)xx泊車動作，使保安員的正確規(guī)范的為客戶泊好車。

⑶要求保安人員“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”，樹立良好的個人形象和企業(yè)形象。

⑷組織保安員學(xué)xx法律法規(guī)，加強(qiáng)文化素質(zhì)教育。

⑸培養(yǎng)保安員的工作責(zé)任心，樹立主人翁精神。

2、做好xx接待工作

xx廳項目較為特殊，在這樣的一個環(huán)境里，處理好xx工作尤為重要。為了確保項目及甲方領(lǐng)導(dǎo)、員工、財產(chǎn)安全不會得到侵害，我們貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持“內(nèi)緊外松”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”路線，制定總體安全管理方案和各種防范預(yù)案，制定關(guān)于xx事件處理預(yù)案，制定專項安全工作程序預(yù)案。

3、消防工作的管理及學(xué)xx

現(xiàn)如今的消防工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。是一項社會性、群眾性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。要求消防工作人員即要懂管理，又要懂技術(shù)。切實建立、健全各級消防管理機(jī)構(gòu)，對消防人員進(jìn)行定期的學(xué)xx、考核，廣泛開展消防法規(guī)的宣傳;大力普及消防知識，認(rèn)真貫徹消防法規(guī)，建立防火委員會、義務(wù)消防隊，嚴(yán)格消防工作程序的審批，真正做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”。加大、加強(qiáng)消防學(xué)xx及管理力度，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，對各種消防儀器(監(jiān)控中心)設(shè)立專人管理，切實保證報警系統(tǒng)和器材的敏感性，充分發(fā)揮好其作用。

4、規(guī)范保安員服務(wù)禮儀形象

真正做到“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”，給客戶提供超值化、特色化服務(wù)。采取走出去、請進(jìn)來的方式，并去其糟蹋、取其精華，結(jié)合我們的實際，打造出具有“xx廳”特色的品牌。成為明喆保安隊伍的標(biāo)桿及楷模。以上為秩序部xx期的工作計劃和方向。未來發(fā)展依舊是困難與希望并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。我們會在高總的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、戰(zhàn)勝困難、把握機(jī)遇，爭取實現(xiàn)以上目標(biāo)。

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伴隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了競爭激烈、碩果累累的20xx年，滿懷熱情地迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。在年終之際，對客房部一年所作的工作總結(jié)匯報如下：

20xx年度客房完成的營業(yè)總額是xx萬，月均完成xx萬，客房的出租率為，各項指標(biāo)較20xx年有所上升，但離酒店下達(dá)的營業(yè)指標(biāo)還有一定的距離。

2、為了給客人創(chuàng)造一個衛(wèi)生舒適的環(huán)境，樓層嚴(yán)格按照酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每走一客進(jìn)行布草更換，杯具、衛(wèi)生間堅持消毒；在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)方面，對客房墻面進(jìn)行了全面清洗，保持地面的光亮；采取節(jié)約成本的措施，如把報損布草縫補(bǔ)好進(jìn)行利用等。

3、酒店于x月底對咖啡廳進(jìn)行改造，開發(fā)xx擂茶特色經(jīng)營項目，經(jīng)過前期人員培訓(xùn)、物品采購、宣傳推廣等系列準(zhǔn)備工作，于x月xx號正式對外營業(yè)，從x個月的市場推廣情況來看，客人逐漸接受xx擂茶，營業(yè)額穩(wěn)步上升。

4、x月份酒店把xx部劃分由客房部管理，對xx人員進(jìn)行了調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確了崗位職責(zé)，提高了工作積極性、責(zé)任心，酒店的衛(wèi)生情況煥發(fā)出新的面貌，較以前有了較明顯的進(jìn)步。

本年度在酒店領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，部門所有人員共同努力，把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服務(wù)理念深入各項工作，默契合作，追求完美，取得了喜人的成績，如員工拾金不昧的精神多次受到客人表楊、熱情周到的服務(wù)態(tài)度得到了客人一致好評等。但工作中還存在一些不足，如服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性等方面還有待加強(qiáng)，還需要在以后的工作中不斷改進(jìn)，自我完善。