新穎的員工座談會(huì)方案范文（通用5篇）

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水*開(kāi)展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的新穎的員工座談會(huì)方案范文（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

　　新穎的員工座談會(huì)方案1

　　一、目的

　　1、促進(jìn)有效溝通

　　2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力

　　3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

　　4、鼓勵(lì)員工多提合理化建議

　　二、**

　　1、由銳旗駐廠(chǎng)管理員確定參會(huì)人員名單、開(kāi)會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間，員工意見(jiàn)和建議可以反映給員工**，由員工**在座談會(huì)上提出。

　　2、時(shí)間：12月19日上午8：30—9：30。

　　三、座談會(huì)安排流程

　　1、前期準(zhǔn)備

　�。�1）確定會(huì)議主題

　�。�2）確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員

　　（3）發(fā)出座談會(huì)邀請(qǐng)

　�。�4）座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）

　　2、會(huì)議召開(kāi)

　�。�1）現(xiàn)場(chǎng)布置。

　�。�2）主持人講話(huà)

　�。�3）員工****、發(fā)言

　　（4）會(huì)議記錄

　　3、反饋與跟蹤

　　銳旗管理員于三個(gè)工作日內(nèi)將員工座談會(huì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，做好總結(jié)報(bào)告發(fā)給銳旗公司和順豐公司**

　　四、座談會(huì)注意事項(xiàng)

　　1、遵守時(shí)間

　　2、議題簡(jiǎn)明

　　3、發(fā)言?xún)?nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊

　　4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)

　　5、及時(shí)總結(jié)、分析、并做好會(huì)議記錄

　　新穎的員工座談會(huì)方案2

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

　　2、增進(jìn)員工之間感情。

　　3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠(chéng)度。

　　4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　二、地點(diǎn)：綜合樓二樓培訓(xùn)室

　　三、時(shí)間：20xx年5月20日下午18:00~19:00

　　四、參會(huì)人員：生產(chǎn)部各車(chē)間員工、其他部門(mén)人員自愿參加

　　特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管 、劉總 主 持 人：人力資源部單曉文 五、議程流程

　　1、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng)，座談會(huì)開(kāi)始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。

　　2、主持人開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)。

　　3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。

　　4、員工與管理人員互動(dòng)：由**性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與**，**及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對(duì)所提的問(wèn)題，由相應(yīng)部門(mén)主管回答，人力資源部認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會(huì)后跟蹤落實(shí)。

　　5、劉總總結(jié)發(fā)言。

　　六、費(fèi)用預(yù)算

　　略

　　新穎的員工座談會(huì)方案3

　　一、目的

　　構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。

　　二、意義

　　希望通過(guò)本次座談會(huì)，讓***知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與***探索和建立合適的溝通*臺(tái)，及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門(mén)、員工三者之間所存在的問(wèn)題。以及傾聽(tīng)新進(jìn)員工的心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣�司的發(fā)展提出合理化建議。

　　三、安排

　　時(shí)間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）

　　地點(diǎn)：品牌大樓商學(xué)院B室

　　主持人：人力資源中心副總監(jiān)

　　記錄員：

　　四、參會(huì)人員

　　1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。

　　2、xx年第一季度新入職員工。

　　五、議程

　　（一）：由主持人說(shuō)明本次座談會(huì)的目的和意義，并提出座談會(huì)的要求。

　�。ǘ�）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。

　�。ㄈ�）：?jiǎn)T工互動(dòng)及**，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言

　　1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；

　　2、工作銜接與工作協(xié)調(diào)（包括跨部門(mén)）是否順暢，職責(zé)所需的基本資源是否得到充分保障；

　　3、對(duì)工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習(xí)慣；

　　4、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化（包括各類(lèi)活動(dòng)）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；

　　5、其它合理訴求與寶貴建議。

　�。ㄋ模�：會(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集。

　�。ㄎ澹�：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題，人力資源中心各模塊能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場(chǎng)做出回復(fù)及解釋的，由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門(mén)回復(fù)。

　�。�六）：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

　�。ㄆ撸�：會(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容，做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)**和部門(mén)審閱。

　　六、**工作：

　　1、提前三天發(fā)放通知。

　　2、提前兩天確定實(shí)際參會(huì)人員名單。

　　3、提前一天做好會(huì)議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。

　　4、會(huì)議全程記錄、會(huì)后跟進(jìn)反饋。

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間，確保參會(huì)率。

　　2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。

　　3、會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。

　　新穎的員工座談會(huì)方案4

　　一、目的：

　　1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的`企業(yè)文化。

　　2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。

　　2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

　　3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　二、地點(diǎn)：四樓大會(huì)議室

　　三、時(shí)間：

　　20xx年5月19日(暫定)

　　四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)

　　1、生產(chǎn)一線(xiàn)老員工

　　A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員

　　B、有帶頭作用或有**性的老工人

　　C、敢于**、溝通較好的老工人

　　D、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老工人

　　2、生產(chǎn)一線(xiàn)新員工(二年以?xún)?nèi)進(jìn)廠(chǎng)的)

　　A、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工

　　B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。

　　C、*凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。

　　3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

　　五、議程(約2：30-5：30)

　　1、管理部**主持會(huì)議，會(huì)議開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。

　　2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。

　　3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

　　4、員工互動(dòng)及指問(wèn)：先由**性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)

　　老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與**，提

　　問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)

　　真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)

　　面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

　　5、總經(jīng)理發(fā)表講話(huà)。

　　六、**工作

　　1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定

　　2、5月17日前與車(chē)間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。

　　3、5月19日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。

　　4、5月19日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。

　　4、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。

　　新穎的員工座談會(huì)方案5

　　一、座談會(huì)目的

　　1、構(gòu)建新進(jìn)員工與工廠(chǎng)管理層的有效溝通渠道，切實(shí)幫助廣大新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的溝通氛圍。

　　2、讓新近員工了解工廠(chǎng)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

　　3、通過(guò)退休老員工講述工廠(chǎng)的發(fā)展歷程，增強(qiáng)新進(jìn)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。

　　4、增進(jìn)新老員工的感情，發(fā)揮優(yōu)秀員工的“傳、幫、帶”標(biāo)桿作用。以?xún)?yōu)秀員工的先進(jìn)事跡充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　5、傾聽(tīng)新進(jìn)員工的心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣�廠(chǎng)的發(fā)展提出合理化建議。

　　二、時(shí)間：待定

　　三、地點(diǎn)：

　　四、人員名單：

　　1、廠(chǎng)**。

　　2、各部門(mén)主管**。

　　3、以廠(chǎng)為家，對(duì)工廠(chǎng)有深厚感情、見(jiàn)證工廠(chǎng)發(fā)展并做出過(guò)巨大貢獻(xiàn)的退休老員工。

　　4、有帶頭作用或有**性的優(yōu)秀青年員工；

　　5、20XX、20XX年進(jìn)廠(chǎng)的新員工

　　五、座談會(huì)議程：

　　第一部分：由主持人說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，并提出座談會(huì)的要求。

　　第二部分：廠(chǎng)**介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。

　　第三部分：邀請(qǐng)退休老員工為大家介紹工廠(chǎng)的發(fā)展歷程，以講故事的形式再現(xiàn)工廠(chǎng)發(fā)展過(guò)程中那些難忘的記憶。

　　第四部分：請(qǐng)之前幾年進(jìn)廠(chǎng)的優(yōu)秀青年員工現(xiàn)身說(shuō)法，以自己的真實(shí)經(jīng)歷為大家講述自己與工廠(chǎng)的成長(zhǎng)歷程。

　　第五部分：?jiǎn)T工互動(dòng)及**

　　第六部分：由工作人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員可以在上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集。

　　第七部分：對(duì)當(dāng)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題、所涉及的主管部門(mén)**能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答。

　　第八部分：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

　　六、**工作：

　　1、 座談會(huì)前三天確定參與座談會(huì)**及參會(huì)退休老員工名單

　　2、 座談會(huì)前五天與車(chē)間溝通，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到會(huì)人數(shù)。

　　3、 座談會(huì)前一天對(duì)會(huì)議中需所資料要準(zhǔn)備到位。

　　4、 座談會(huì)當(dāng)天的會(huì)場(chǎng)布置，橫幅懸掛，音響調(diào)試，水果食品擺放到位。

　　5、 座談會(huì)當(dāng)天的會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間（尤其是涉及倒班的人員）確保參會(huì)率。

　　2、提前確定老員工發(fā)言**，提前通知其做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。

　　3、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。

　　4、會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。

　　5、 座談會(huì)全程應(yīng)有專(zhuān)人做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所**題、建議。

新穎的員工座談會(huì)方案范文（通用5篇）擴(kuò)展閱讀

新穎的員工座談會(huì)方案范文（通用5篇）（擴(kuò)展1）

——新穎的勞模座談會(huì)方案3篇

新穎的勞模座談會(huì)方案1

　　一、活動(dòng)主題

　　創(chuàng)新.成長(zhǎng).奮斗

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年5月14日下午14點(diǎn)30分

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)

　　xx市**學(xué)院黃石校區(qū)九樓會(huì)議室

　　四、 **機(jī)構(gòu)

　　主辦單位：xx市人社局團(tuán)委、xx市**學(xué)院

　　承辦單位：xx市**學(xué)院團(tuán)委、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)系

　　五、參加人員

　　局屬技校各安排10名優(yōu)秀團(tuán)員青年**參加；局屬其他團(tuán)**各安排2—3名優(yōu)秀團(tuán)員青年**參加；xx市**學(xué)院150名青年**參加。

　　六、 活動(dòng)議程

　　活動(dòng)主持：待定

　　1、14:00—14:30 各單位**簽到，**簽到；

　　2、14:30—14:35 介紹青年勞模及參會(huì)**和嘉賓；

　　3、14:35—14:40 奏唱共青團(tuán)團(tuán)歌；

　　3、14:40—14:45 校**致分享會(huì)歡迎詞；

　　4、14:45—14:55 局團(tuán)委做分享會(huì)動(dòng)員講話(huà)；

　　5、14:55—15:20 青年勞模事跡宣講及材料展示；

　　6、15:20—16:40 青年面對(duì)面；

　　8、16:40—16:45 局**講話(huà)；

　　分享會(huì)結(jié)束。

　　七、 青年面對(duì)面

　　這一環(huán)節(jié)分成創(chuàng)新、成長(zhǎng)、奮斗三個(gè)子環(huán)節(jié)

　　環(huán)節(jié)一：青年創(chuàng)新

　　選取三名在科技技能或工作業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新成果的青年**與鐘xx及其當(dāng)年的專(zhuān)業(yè)老師一起暢談“創(chuàng)新秘籍”。場(chǎng)下青年**和**人可**互動(dòng)，專(zhuān)業(yè)老師點(diǎn)評(píng)。

　　環(huán)節(jié)二：青年成長(zhǎng)

　　選取三名優(yōu)秀技校學(xué)生**與鐘xx及其當(dāng)年的班**一起暢談“個(gè)人全面成長(zhǎng)”。場(chǎng)下青年**和**人可**互動(dòng)，班**點(diǎn)評(píng)。

　　環(huán)節(jié)三：青年奮斗

　　選取三名職場(chǎng)新秀青年**與鐘xx及其“老班長(zhǎng)”一起暢談“職場(chǎng)奮斗歷程”。場(chǎng)下青年**和**人可**互動(dòng)，企業(yè)班長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)。

　　場(chǎng)地說(shuō)明：

　　青年勞模事跡宣講及材料展示環(huán)節(jié)（臺(tái)**下）

　　青年面對(duì)面環(huán)節(jié)（只在臺(tái)下）

　　八、 宣傳報(bào)道

　　1.主會(huì)場(chǎng)宣傳：制作“團(tuán)聚青春 出彩人生”橫幅及海報(bào)；

　　2.****報(bào)道：邀請(qǐng)xx日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、南方日?qǐng)?bào)、xx青年報(bào)、廣東省技能報(bào)等**現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪(fǎng)報(bào)道。

　　九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出由xx市高級(jí)技工學(xué)校承擔(dān)

　　總計(jì)：5800元

新穎的勞模座談會(huì)方案2

　　為弘揚(yáng)*工人偉大品格，動(dòng)員和引導(dǎo)我市廣大**職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡和創(chuàng)新精神，激勵(lì)全市**職工在推進(jìn)我市市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中崗位創(chuàng)新、建功立業(yè)，耒陽(yáng)市總**、耒陽(yáng)市電視臺(tái)決定聯(lián)合發(fā)起“勞模宣傳月”活動(dòng)。具體方案如下：

　　一、**機(jī)構(gòu)：

　　略

　　二、宣傳對(duì)象：

　　略

　　三、步驟和方式：

　　1、采訪(fǎng)編輯：擬于20xx年4月通過(guò)專(zhuān)題采訪(fǎng)方式歸集部分國(guó)、省、衡陽(yáng)市三級(jí)勞模和衡陽(yáng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者（含實(shí)行勞模管理的先進(jìn)工作者，下同）的先進(jìn)事跡，由耒陽(yáng)電視臺(tái)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好采訪(fǎng)、編輯、制作等工作，市總**負(fù)責(zé)提供采訪(fǎng)線(xiàn)索。

　　2、宣傳報(bào)道：擬于20xx年5月在耒陽(yáng)電視臺(tái)設(shè)專(zhuān)欄報(bào)道勞模先進(jìn)事跡，在耒陽(yáng)市****欄目插播。時(shí)間暫定為20天，擬報(bào)道勞模18人。

　　3、采訪(fǎng)編輯及制作定稿等工作計(jì)劃四月底前完成，宣傳報(bào)道工作計(jì)劃五月底前結(jié)束。

　　四、宣傳內(nèi)容：

　　素材可以由勞模的一天、勞模的心愿、勞模談耒陽(yáng)發(fā)展、*凡崗位，崇高情懷、勞模談創(chuàng)新等主題構(gòu)成。定稿**工作由耒陽(yáng)市總**、耒陽(yáng)市電視臺(tái)兩單位主要**聯(lián)合負(fù)責(zé)。

　　五、工作要求：

　　1、本次活動(dòng)要作為耒陽(yáng)市建市30周年獻(xiàn)禮作品，高質(zhì)量、高起點(diǎn)、高要求。

　　2、總**工作人員提前與參與宣傳活動(dòng)的勞模約時(shí)間、約稿件、約場(chǎng)地；

　　3、各級(jí)勞模須認(rèn)真準(zhǔn)備好采訪(fǎng)素材，維護(hù)勞模良好形象，弘揚(yáng)勞模精神，樹(shù)立勞模榜樣，激發(fā)勞模正能量，工作人員要恪盡職守、精心**，確保質(zhì)量與效果；

　　3、嚴(yán)格遵守廉潔自律紀(jì)律，禁止從事或變相從事有償**活動(dòng)。

新穎的勞模座談會(huì)方案3

　　為貫徹落實(shí)*《關(guān)于加強(qiáng)**企業(yè)科技創(chuàng)新工作的意見(jiàn)》，鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，形成尊重知識(shí)、崇尚創(chuàng)新的良好創(chuàng)新文化氛圍，激勵(lì)廣大職工立足于本職崗位開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)發(fā)明，提高職工素質(zhì)和公司自主創(chuàng)新能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于成立創(chuàng)新工作室、深入開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的通知》的精神和要求，特制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照*的*關(guān)于科技創(chuàng)新的工作要求，以一線(xiàn)職工和基層班組為主體，為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作開(kāi)展搭建創(chuàng)新*臺(tái)，豐富創(chuàng)新內(nèi)容，構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)公司職工隊(duì)伍建設(shè)和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供創(chuàng)新動(dòng)力。

　　二、主要目標(biāo)

　　解決一批生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，產(chǎn)生一批科技創(chuàng)新成果，培育一批職工成長(zhǎng)人才，促進(jìn)提高生產(chǎn)作業(yè)效率，形成一種職工創(chuàng)新文化。

　　三、**機(jī)構(gòu)

　　成立公司勞模（技術(shù)能手）工作室**小組。

　　組長(zhǎng)：xx

　　成員：xxx

　　**小組下設(shè)辦公室，掛靠公司**。

　　**：xxx

　　成員：xxx

　　**小組職責(zé)：負(fù)責(zé)召集**小組會(huì)議，審定工作方案，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，**檢查工作落實(shí)情況；負(fù)責(zé)工作室的獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置及優(yōu)秀成果的評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。

　　辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)制定工作方案，負(fù)責(zé)**公司勞模、技術(shù)能手（專(zhuān)家）創(chuàng)新工作室、QC攻關(guān)小組的籌建及申報(bào)、審批和命名；**、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核工作室項(xiàng)目管理工作；負(fù)責(zé)總結(jié)申報(bào)宣傳推廣優(yōu)秀成果。

　　四、工作室命名

　�。ㄒ唬┟�名程序

　　1.基層單位班組提出申請(qǐng)。填寫(xiě)《海南電網(wǎng)公司勞動(dòng)模范（技術(shù)能手）工作室申報(bào)表》和其他申報(bào)材料（與命名條件對(duì)應(yīng)的相關(guān)資料）一并報(bào)本單位**。

　　2.各基層**初審。各基層****相關(guān)部門(mén)實(shí)地考察和審核，提出初審意見(jiàn)和建議。

　　3.公司**審批和命名。通過(guò)公司**審批，獲得命名的工作室由公司授予牌匾�！肮ぷ魇摇迸曝覒�(yīng)懸掛于工作室所在的場(chǎng)所。

　�。ǘ�）命名條件

　　1.有帶頭人。至少由一名在其工作領(lǐng)域有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)和**能力的勞動(dòng)模范或技術(shù)能手領(lǐng)銜，原則上以其名字命名，也可采用個(gè)性化名稱(chēng)命名。

　　2.有成員。明確工作室成員職責(zé)，可根據(jù)項(xiàng)目完成情況對(duì)成員進(jìn)、出工作室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　3.有場(chǎng)所。具備開(kāi)展活動(dòng)的場(chǎng)所，擁有必需的電腦、網(wǎng)絡(luò)接入、打印機(jī)、工器具等設(shè)施設(shè)備。

　　4.有經(jīng)費(fèi)。工作室項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)有保障。

　　5.有計(jì)劃。每年1月31日前制定該年工作計(jì)劃，確定項(xiàng)目研究方案和預(yù)期成果。

　　6.有**。制定工作室工作**，工作**包括以下內(nèi)容：

　�。�1）活動(dòng)記錄和資料檔案的管理；

　�。�2）成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理；

　　（3）活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理。嚴(yán)格按照所在基層單位的財(cái)務(wù)規(guī)定使用，確保用于工作室項(xiàng)目的支出；

　　（4）活動(dòng)場(chǎng)所 “三上墻”：**上墻、項(xiàng)目上墻、愿景上墻；

　�。�5）其他需要明確的要求。

　　五、工作室經(jīng)費(fèi)

　　成立的課題**納入同級(jí)科技項(xiàng)目管理。額度較大的課題可按公司科技項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定申報(bào)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。工作室的年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)原則上在各基層單位“職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)”項(xiàng)目中列支。經(jīng)費(fèi)不超過(guò)5萬(wàn)元的課題可由公司**和基層**經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)列支�；鶎訂挝粦�(yīng)保證專(zhuān)款專(zhuān)用、公開(kāi)透明，符合相關(guān)財(cái)務(wù)**。

　　工作室項(xiàng)目鼓勵(lì)自主實(shí)施，原則上不能外委（實(shí)施單位將研究工作部分委托其他單位）。確需外委的外委費(fèi)用不能超過(guò)項(xiàng)目總費(fèi)用的30%。

　　六、工作室考核

　�。ㄒ唬┛己藰�(biāo)準(zhǔn)

　　實(shí)行評(píng)分考核、星級(jí)認(rèn)定。評(píng)分項(xiàng)共4個(gè)一級(jí)指標(biāo)，12個(gè)二級(jí)指標(biāo)《公司勞模（技術(shù)能手）工作室考核評(píng)分表》。星級(jí)最高為5星，通過(guò)命名的工作室最初沒(méi)有星級(jí)。根據(jù)每年總評(píng)分，排名前十位的工作室加一顆星，以后每年排名后五位的工作室減一顆星（減到零為止）。

　�。ǘ�）考核周期

　　考核周期為1年。每年12月前工作室所在基層單位進(jìn)行自評(píng)，公司****初審，并將結(jié)果于12月1日前上報(bào)網(wǎng)公司**。

　　七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

　�。ㄒ唬┕ぷ魇冶碚锚�(jiǎng)勵(lì)

　　每年排名前十位的工作室獲得“優(yōu)秀工作室”稱(chēng)號(hào)，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并申報(bào)網(wǎng)公司勞模（技術(shù)能手）工作室。

　�。ǘ�）成果表彰獎(jiǎng)勵(lì)

　　1.成果定義

　　工作室成果評(píng)比的主要依據(jù)是工作室在“項(xiàng)目效益”和“人才培養(yǎng)”兩方面的貢獻(xiàn)。

　　2.成果申報(bào)

　　工作室成果由基層**負(fù)責(zé)會(huì)同****按照“由下至上，逐級(jí)遴選”的方式完成成果的評(píng)選和申報(bào)，并建立工作室成果庫(kù)，同時(shí)于20xx年12月1日前將單位遴選的優(yōu)秀成果報(bào)公司**，由公司**會(huì)同科技部、設(shè)備部、企管部等部門(mén)對(duì)上報(bào)優(yōu)秀成果進(jìn)行評(píng)選和表彰。

　　3.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　公司**設(shè)立“勞動(dòng)模范（技術(shù)能手）優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”。獎(jiǎng)勵(lì)分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。如有突出貢獻(xiàn)的，增設(shè)特等獎(jiǎng)。

　　4.表彰獎(jiǎng)勵(lì)

　�。�1）公司**為獲得“勞模（技術(shù)能手）優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”的工作室頒發(fā)證書(shū)，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（2）成果突出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將被授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。該稱(chēng)號(hào)的評(píng)比細(xì)則另行制定。

　�。�3）根據(jù)成果評(píng)比結(jié)果，各基層**結(jié)合本單位實(shí)際，給予優(yōu)秀工作室集體和個(gè)人相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并將工作室活動(dòng)成效以鼓勵(lì)積分的形式用于員工的工資薪金崗級(jí)晉升。

　　（4）各單位要大力選樹(shù)在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，并優(yōu)先推薦勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、技術(shù)能手、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞凸と讼蠕h號(hào)等榮譽(yù)的評(píng)選。

　　（三）**表彰獎(jiǎng)勵(lì)

　　公司**設(shè)立“優(yōu)秀**獎(jiǎng)”。每年年底，公司****對(duì)各基層單位**進(jìn)行評(píng)比，獲獎(jiǎng)**將獲得一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

新穎的員工座談會(huì)方案范文（通用5篇）（擴(kuò)展2）

——基層員工座談會(huì)方案范文（通用7篇）

基層員工座談會(huì)方案范文（通用7篇）

　　為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家整理的基層員工座談會(huì)方案范文（通用7篇），希望對(duì)大家有所幫助。

　　基層員工座談會(huì)方案1

　　一、目的

　　構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。

　　二、意義

　　希望通過(guò)本次座談會(huì)，讓***知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與***探索和建立合適的溝通*臺(tái)，及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門(mén)、員工三者之間所存在的問(wèn)題。以及傾聽(tīng)新進(jìn)員工的心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣�司的發(fā)展提出合理化建議。

　　三、安排

　　時(shí)間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）

　　地點(diǎn)：品牌大樓商學(xué)院B室

　　主持人：人力資源中心副總監(jiān)

　　記錄員：

　　四、參會(huì)人員

　　1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。

　　2、xx年第一季度新入職員工。

　　五、議程

　�。ㄒ唬�：由主持人說(shuō)明本次座談會(huì)的目的和意義，并提出座談會(huì)的要求。

　�。ǘ�）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。

　�。ㄈ�）：?jiǎn)T工互動(dòng)及**，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言

　　1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；

　　2、工作銜接與工作協(xié)調(diào)（包括跨部門(mén)）是否順暢，職責(zé)所需的基本資源是否得到充分保障；

　　3、對(duì)工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習(xí)慣；

　　4、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化（包括各類(lèi)活動(dòng)）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；

　　5、其它合理訴求與寶貴建議。

　�。ㄋ模�：會(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集。

　　（五）：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題，人力資源中心各模塊能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場(chǎng)做出回復(fù)及解釋的，由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門(mén)回復(fù)。

　�。�六）：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

　�。ㄆ撸�：會(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容，做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)**和部門(mén)審閱。

　　六、**工作：

　　1、提前三天發(fā)放通知。

　　2、提前兩天確定實(shí)際參會(huì)人員名單。

　　3、提前一天做好會(huì)議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。

　　4、會(huì)議全程記錄、會(huì)后跟進(jìn)反饋。

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間，確保參會(huì)率。

　　2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。

　　3、會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。

　　編制：

　　審核：

　　復(fù)核：

　　批準(zhǔn)：

　　基層員工座談會(huì)方案2

　　一、會(huì)議背景：

　　人才是企業(yè)的重要資源，青年員工是企業(yè)的未來(lái)和希望。今年，公司在面臨發(fā)展的新形勢(shì)，各專(zhuān)業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干，公司召開(kāi)此次青年員工座談會(huì)。

　　二、會(huì)議主題：

　　成長(zhǎng)、關(guān)懷、責(zé)任

　　三、會(huì)議目的：

　　1、為構(gòu)建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助青年員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

　　2、暢談青年員工在本公司內(nèi)對(duì)于自身的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

　　3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

　　4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)青年員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　四、會(huì)議地點(diǎn)：

　　磷石膏會(huì)議室

　　五、會(huì)議時(shí)間：

　　xxx4年5月28日下午2:30時(shí)

　　六、與會(huì)人員：

　　1、公司**：

　　2、機(jī)關(guān)職能部門(mén)**：

　　3、青年員工(30人)

　　七、會(huì)議議程：

　　第一部分：團(tuán)委負(fù)責(zé)人主持座談會(huì)，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的。

　　第二部分：人力資源部、企劃部相關(guān)**簡(jiǎn)要介紹我廠(chǎng)近十年來(lái)，學(xué)生進(jìn)廠(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r和人才梯隊(duì)建設(shè)的近況;說(shuō)明公司當(dāng)前工作情況和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，激勵(lì)青年要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃。

　　第三部分：中青年**就自身成長(zhǎng)經(jīng)歷，指導(dǎo)青工以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，激發(fā)青工自主學(xué)習(xí)、提高技能的熱情，教會(huì)青工如何用積極的心態(tài)正確對(duì)待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。

　　第四部分：青年員工與公司**的互動(dòng)及**：基本上要求每人都進(jìn)行**，**及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位，薪酬，升職……)。

　　第五部分：為優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員及光榮離團(tuán)人員頒發(fā)證書(shū)。

　　第六部分：**講話(huà)。

　　八、會(huì)議**工作：

　　1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。

　　2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。

　　3、座談會(huì)全程做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所**題、建議。

　　基層員工座談會(huì)方案3

　　一、目的：

　　1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

　　2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。

　　2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

　　3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　二、地點(diǎn)：

　　四樓大會(huì)議室

　　三、時(shí)間：

　　年5月19日(暫定)

　　四、人員名單：

　　暫按30人左右。(名單另行討論決定)

　　1、生產(chǎn)一線(xiàn)老員工

　　A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員

　　B、有帶頭作用或有**性的老工人

　　C、敢于**、溝通較好的老工人

　　D、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老工人

　　2、生產(chǎn)一線(xiàn)新員工(二年以?xún)?nèi)進(jìn)廠(chǎng)的)

　　A、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工

　　B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。

　　C、*凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。

　　3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

　　五、議程

　　(約2：30-5：30)

　　1、管理部**主持會(huì)議，會(huì)議開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。

　　2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。

　　3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

　　4、員工互動(dòng)及指問(wèn)：先由**性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與**，**及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

　　5、總經(jīng)理發(fā)表講話(huà)。

　　七、**工作

　　1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定

　　2、5月17日前與車(chē)間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。

　　3、5月19日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。

　　4、5月19日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。

　　4、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。

　　基層員工座談會(huì)方案4

　　一、座談會(huì)宗旨：

　　為進(jìn)一步落實(shí)公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對(duì)公司的熱愛(ài)，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展、**管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內(nèi)容深刻思考，根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進(jìn)步依靠公司，在公司發(fā)展中**與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。

　　同時(shí)，隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，新員工需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。

　　為此，公司將定期或不定期開(kāi)展員工座談會(huì)。

　　二、座談會(huì)目的：

　　1.為加強(qiáng)員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化；

　　2.加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；

　　3.減少員工流失率，增強(qiáng)員工的歸屬感與忠誠(chéng)度；

　　4.了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及方向，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；

　　5.根據(jù)員工提出的意見(jiàn)、建議，改善公司經(jīng)營(yíng)管理的方式、方法。

　　三、時(shí)間：

　　待定

　　四、地點(diǎn)：

　　公司會(huì)議室

　　五、人員：

　　暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）

　　1.老員工

　　A.先進(jìn)并能以身作則的；

　　B.有帶頭作用或有**性的；

　　C.敢于**、溝通較好的；

　　D.以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的。

　　2.新員工（入職1—3個(gè)月）

　　A.思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的；

　　B.溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”的；

　　C.*凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的。

　　3.部分管理人員：各部門(mén)主管、**

　　4.人資專(zhuān)員

　　六、活動(dòng)方案：

　　1.活動(dòng)主題：經(jīng)驗(yàn)交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破

　　經(jīng)驗(yàn)交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)，為新員工今后工作的開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。

　　明確思路主要是對(duì)工作中存在的經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題進(jìn)行有效的梳理與總結(jié)，以便使我們的學(xué)習(xí)成果、思考內(nèi)容、實(shí)踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動(dòng)公司的發(fā)展，同時(shí)也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦�，思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力更加富有成效。

　　謀求發(fā)展主要是通過(guò)明確思路來(lái)謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會(huì)有更好的發(fā)展。自我突破則是說(shuō)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到困難時(shí)通過(guò)有效的解決方案順利渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)自我突破，比如說(shuō)在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。

　　2.活動(dòng)流程：

　�。�1）前期**：

　�、僦贫▍⑴c座談會(huì)人員名單并通知，確定最終到會(huì)人數(shù)；

　�、跁�(huì)議中所需文件資料、視頻資料等準(zhǔn)備到位；

　�、蹠�(huì)議中所需器材準(zhǔn)備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話(huà)筒、空調(diào)、照相機(jī)等；

　�、芎笄跍�(zhǔn)備到位，如一次性紙杯、水壺等。

　�。�2）座談會(huì)議程：

　　第一部分：人資部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人主持座談會(huì)，說(shuō)明座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。

　　第二部分：總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃與方向。

　　第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。

　　第四部分：互動(dòng)

　　（1）員工發(fā)言與**：先由**性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)參與員工都進(jìn)行發(fā)言與**，**及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。

　�。�2）征集想法與建議：針對(duì)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難所對(duì)應(yīng)的有效解決方案、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的方式方法提出自己的想法與建議。

　　第五部分：由人資專(zhuān)員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員可以在上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或?qū)�公司、�?duì)部門(mén)的問(wèn)題、建議等，稍后收齊交由座談會(huì)主持人。

　　第六部分：對(duì)當(dāng)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題、建議所涉及的主管部門(mén)**能當(dāng)場(chǎng)解答的`問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解答；不能當(dāng)場(chǎng)解決的由人資專(zhuān)員記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

　　第七部分：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

　　（3）后續(xù)工作：會(huì)議結(jié)束后，由本次會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書(shū)面總結(jié)，對(duì)不足之處提出改進(jìn)方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會(huì)議過(guò)程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。

　　3．可參考的討論主題：

　　（1）你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒(méi)有那你覺(jué)得應(yīng)該是什么？

　�。�2）對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。

　�、俟�司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？現(xiàn)狀如何？怎樣改進(jìn)？

　�、谀銓�(duì)公司管理**化、流程化、程序化有何見(jiàn)解？公司目前的狀況如何？

　　③你認(rèn)為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？

　�、苣阏J(rèn)為公司有沒(méi)有滿(mǎn)足你自己職業(yè)的需求或者說(shuō)目前有什么自己不能解決的問(wèn)題？

　�、萆�活問(wèn)題（衣食住行）、工作問(wèn)題、員工、上下級(jí)關(guān)系、公司福利待遇、公司發(fā)展*臺(tái)等。

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1.引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。

　　2.注意話(huà)題的專(zhuān)一性，禁止將話(huà)題的中心思想扯偏、扯遠(yuǎn)。

　　3.前期與會(huì)人員名單應(yīng)充分甄選，應(yīng)具有廣泛的**性和積極的參與性。

　　4.前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的班次，提醒其及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。

　　5.提前確定新老員工的發(fā)言**，提前通知其做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。

　　6.在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)要告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議、紙筆。

　　7.座談會(huì)全程應(yīng)有人資專(zhuān)員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所**題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門(mén)予以答復(fù)；同時(shí)，會(huì)議中應(yīng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。

　　8.應(yīng)將總經(jīng)辦及各部門(mén)的回復(fù)結(jié)果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄，便于廣大員工**、實(shí)施。

　　八、職責(zé)歸口：

　　總經(jīng)辦、人資行政部

　　基層員工座談會(huì)方案5

　　一、目的

　　1、促進(jìn)有效溝通

　　2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力

　　3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

　　4、鼓勵(lì)員工多提合理化建議

　　二、**

　　1、由銳旗駐廠(chǎng)管理員確定參會(huì)人員名單、開(kāi)會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間，員工意見(jiàn)和建議可以反映給員工**，由員工**在座談會(huì)上提出。

　　2、時(shí)間：12月19日上午8：30—9：30。

　　三、座談會(huì)安排流程

　　1、前期準(zhǔn)備

　�。�1）確定會(huì)議主題

　�。�2）確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員

　�。�3）發(fā)出座談會(huì)邀請(qǐng)

　�。�4）座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）

　　2、會(huì)議召開(kāi)

　�。�1）現(xiàn)場(chǎng)布置。

　�。�2）主持人講話(huà)

　　（3）員工****、發(fā)言

　�。�4）會(huì)議記錄

　　3、反饋與跟蹤

　　銳旗管理員于三個(gè)工作日內(nèi)將員工座談會(huì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，做好總結(jié)報(bào)告發(fā)給銳旗公司和順豐公司**

　　四、座談會(huì)注意事項(xiàng)

　　1、遵守時(shí)間

　　2、議題簡(jiǎn)明

　　3、發(fā)言?xún)?nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊

　　4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)

　　5、及時(shí)總結(jié)、分析、并做好會(huì)議記錄

　　基層員工座談會(huì)方案6

　　一、座談會(huì)目的

　　1、構(gòu)建新進(jìn)員工與工廠(chǎng)管理層的有效溝通渠道，切實(shí)幫助廣大新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的溝通氛圍。

　　2、讓新近員工了解工廠(chǎng)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

　　3、通過(guò)退休老員工講述工廠(chǎng)的發(fā)展歷程，增強(qiáng)新進(jìn)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。

　　4、增進(jìn)新老員工的感情，發(fā)揮優(yōu)秀員工的“傳、幫、帶”標(biāo)桿作用。以?xún)?yōu)秀員工的先進(jìn)事跡充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　5、傾聽(tīng)新進(jìn)員工的心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣�廠(chǎng)的發(fā)展提出合理化建議。

　　二、時(shí)間：

　　待定

　　三、地點(diǎn)：

　　xx會(huì)議室

　　四、人員名單：

　　1、廠(chǎng)**。

　　2、各部門(mén)主管**。

　　3、以廠(chǎng)為家，對(duì)工廠(chǎng)有深厚感情、見(jiàn)證工廠(chǎng)發(fā)展并做出過(guò)巨大貢獻(xiàn)的退休老員工。

　　4、有帶頭作用或有**性的優(yōu)秀青年員工；

　　5、20XX、20XX年進(jìn)廠(chǎng)的新員工

　　五、座談會(huì)議程：

　　第一部分：由主持人說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，并提出座談會(huì)的要求。

　　第二部分：廠(chǎng)**介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。

　　第三部分：邀請(qǐng)退休老員工為大家介紹工廠(chǎng)的發(fā)展歷程，以講故事的形式再現(xiàn)工廠(chǎng)發(fā)展過(guò)程中那些難忘的記憶。

　　第四部分：請(qǐng)之前幾年進(jìn)廠(chǎng)的優(yōu)秀青年員工現(xiàn)身說(shuō)法，以自己的真實(shí)經(jīng)歷為大家講述自己與工廠(chǎng)的成長(zhǎng)歷程。

　　第五部分：?jiǎn)T工互動(dòng)及**

　　第六部分：由工作人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員可以在上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集。

　　第七部分：對(duì)當(dāng)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題、所涉及的主管部門(mén)**能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答。

　　第八部分：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

　　六、**工作：

　　1、座談會(huì)前三天確定參與座談會(huì)**及參會(huì)退休老員工名單

　　2、座談會(huì)前五天與車(chē)間溝通，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到會(huì)人數(shù)。

　　3、座談會(huì)前一天對(duì)會(huì)議中需所資料要準(zhǔn)備到位。

　　4、座談會(huì)當(dāng)天的會(huì)場(chǎng)布置，橫幅懸掛，音響調(diào)試，水果食品擺放到位。

　　5、座談會(huì)當(dāng)天的會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間（尤其是涉及倒班的人員）確保參會(huì)率。

　　2、提前確定老員工發(fā)言**，提前通知其做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。

　　3、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。

　　4、會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。

　　5、座談會(huì)全程應(yīng)有專(zhuān)人做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所**題、建議。

　　基層員工座談會(huì)方案7

　　一、座談會(huì)目的：

　　1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問(wèn)題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。

　　2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

　　3、增強(qiáng)交流，充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　二、地點(diǎn)：

　　總部會(huì)議室

　　三、時(shí)間：

　　20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)。

　　四、參會(huì)人員：

　　1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員；

　　2、公司資深員工2—3名；

　　3、蘭州總部新員工（2014年1月**職）截止目前共14人。

　　五、座談會(huì)議程：

　�。ù蠹s2個(gè)小時(shí)）

　　六、其他事項(xiàng)

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片，互動(dòng)交流內(nèi)容（項(xiàng)目及操作程序）

新穎的員工座談會(huì)方案范文（通用5篇）（擴(kuò)展3）

——新老員工座談會(huì)方案范文（通用5篇）

新老員工座談會(huì)方案范文（通用5篇）

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水*開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編收集整理的新老員工座談會(huì)方案范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　新老員工座談會(huì)方案1

　　一、目的

　　構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。

　　二、意義

　　希望通過(guò)本次座談會(huì)，讓***知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與***探索和建立合適的溝通*臺(tái)，及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門(mén)、員工三者之間所存在的問(wèn)題。以及傾聽(tīng)新進(jìn)員工的心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣�司的發(fā)展提出合理化建議。

　　三、安排

　　時(shí)間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）

　　地點(diǎn)：品牌大樓商學(xué)院B室

　　主持人：人力資源中心副總監(jiān)

　　記錄員：

　　四、參會(huì)人員

　　1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。

　　2、xx年第一季度新入職員工。

　　五、議程

　�。ㄒ唬�：由主持人說(shuō)明本次座談會(huì)的目的和意義，并提出座談會(huì)的要求。

　�。ǘ�）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。

　　（三）：?jiǎn)T工互動(dòng)及**，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言

　　1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；

　　2、工作銜接與工作協(xié)調(diào)（包括跨部門(mén)）是否順暢，職責(zé)所需的基本資源是否得到充分保障；

　　3、對(duì)工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習(xí)慣；

　　4、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化（包括各類(lèi)活動(dòng)）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；

　　5、其它合理訴求與寶貴建議。

　　（四）：會(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集。

　�。ㄎ澹�：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題，人力資源中心各模塊能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場(chǎng)做出回復(fù)及解釋的，由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門(mén)回復(fù)。

　　（六）：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

　　（七）：會(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容，做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)**和部門(mén)審閱。

　　六、**工作：

　　1、提前三天發(fā)放通知。

　　2、提前兩天確定實(shí)際參會(huì)人員名單。

　　3、提前一天做好會(huì)議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。

　　4、會(huì)議全程記錄、會(huì)后跟進(jìn)反饋。

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間，確保參會(huì)率。

　　2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。

　　3、會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。

　　編制：審核：復(fù)核：批準(zhǔn)：

　　新老員工座談會(huì)方案2

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

　　2、增進(jìn)員工之間感情。

　　3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠(chéng)度。

　　4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　二、地點(diǎn)：

　　綜合樓二樓培訓(xùn)室

　　三、時(shí)間：

　　20xx年5月20日下午18：00~19：00

　　四、參會(huì)人員：

　　生產(chǎn)部各車(chē)間員工、其他部門(mén)人員自愿參加

　　特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總

　　主持人：人力資源部單曉文

　　五、議程流程

　　1、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng)，座談會(huì)開(kāi)始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。

　　2、主持人開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)。

　　3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。

　　4、員工與管理人員互動(dòng)：由**性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與**，**及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對(duì)所提的問(wèn)題，由相應(yīng)部門(mén)主管回答，人力資源部認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會(huì)后跟蹤落實(shí)。

　　5、劉總總結(jié)發(fā)言。

　　六、費(fèi)用預(yù)算

　　新老員工座談會(huì)方案3

　　一、目的

　　1、促進(jìn)有效溝通

　　2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力

　　3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

　　4、鼓勵(lì)員工多提合理化建議

　　二、**

　　1、由銳旗駐廠(chǎng)管理員確定參會(huì)人員名單、開(kāi)會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間，員工意見(jiàn)和建議可以反映給員工**，由員工**在座談會(huì)上提出。

　　2、時(shí)間：12月19日上午8：30—9：30。

　　三、座談會(huì)安排流程

　　1、前期準(zhǔn)備

　�。�1）確定會(huì)議主題

　�。�2）確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員

　�。�3）發(fā)出座談會(huì)邀請(qǐng)

　�。�4）座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）

　　2、會(huì)議召開(kāi)

　�。�1）現(xiàn)場(chǎng)布置。

　　（2）主持人講話(huà)

　�。�3）員工****、發(fā)言

　�。�4）會(huì)議記錄

　　3、反饋與跟蹤

　　銳旗管理員于三個(gè)工作日內(nèi)將員工座談會(huì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，做好總結(jié)報(bào)告發(fā)給銳旗公司和順豐公司**

　　四、座談會(huì)注意事項(xiàng)

　　1、遵守時(shí)間

　　2、議題簡(jiǎn)明

　　3、發(fā)言?xún)?nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊

　　4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)

　　5、及時(shí)總結(jié)、分析、并做好會(huì)議記錄

　　新老員工座談會(huì)方案4

　　一、座談會(huì)宗旨：

　　為進(jìn)一步落實(shí)公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對(duì)公司的熱愛(ài)，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展、**管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內(nèi)容深刻思考，根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的'行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進(jìn)步依靠公司，在公司發(fā)展中**與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。

　　同時(shí)，隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，新員工需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。

　　為此，公司將定期或不定期開(kāi)展員工座談會(huì)。

　　二、座談會(huì)目的：

　　1.為加強(qiáng)員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化；

　　2.加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；

　　3.減少員工流失率，增強(qiáng)員工的歸屬感與忠誠(chéng)度；

　　4.了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及方向，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；

　　5.根據(jù)員工提出的意見(jiàn)、建議，改善公司經(jīng)營(yíng)管理的方式、方法。

　　三、時(shí)間：待定

　　四、地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　五、人員：暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）

　　1.老員工

　　A.先進(jìn)并能以身作則的；

　　B.有帶頭作用或有**性的；

　　C.敢于**、溝通較好的；

　　D.以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的。

　　2.新員工（入職1—3個(gè)月）

　　A.思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的；

　　B.溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”的；

　　C.*凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的。

　　3．部分管理人員：各部門(mén)主管、**

　　4.人資專(zhuān)員

　　六、活動(dòng)方案：

　　1.活動(dòng)主題：經(jīng)驗(yàn)交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破

　　經(jīng)驗(yàn)交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)，為新員工今后工作的開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。

　　明確思路主要是對(duì)工作中存在的經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題進(jìn)行有效的梳理與總結(jié)，以便使我們的學(xué)習(xí)成果、思考內(nèi)容、實(shí)踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動(dòng)公司的發(fā)展，同時(shí)也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦�，思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力更加富有成效。

　　謀求發(fā)展主要是通過(guò)明確思路來(lái)謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會(huì)有更好的發(fā)展。自我突破則是說(shuō)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到困難時(shí)通過(guò)有效的解決方案順利渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)自我突破，比如說(shuō)在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。

　　2.活動(dòng)流程：

　�。�1）前期**：

　�、僦贫▍⑴c座談會(huì)人員名單并通知，確定最終到會(huì)人數(shù)；

　�、跁�(huì)議中所需文件資料、視頻資料等準(zhǔn)備到位；

　�、蹠�(huì)議中所需器材準(zhǔn)備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話(huà)筒、空調(diào)、照相機(jī)等；④后勤準(zhǔn)備到位，如一次性紙杯、水壺等。

　　（2）座談會(huì)議程：

　　第一部分：人資部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人主持座談會(huì)，說(shuō)明座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。

　　第二部分：總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃與方向。

　　第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。第四部分：互動(dòng)

　�。�1）員工發(fā)言與**：先由**性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)參與員工都進(jìn)行發(fā)言與**，**及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。

　�。�2）征集想法與建議：針對(duì)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難所對(duì)應(yīng)的有效解決方案、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的方式方法提出自己的想法與建議。

　　第五部分：由人資專(zhuān)員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員可以在上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或?qū)�公司、�?duì)部門(mén)的問(wèn)題、建議等，稍后收齊交由座談會(huì)主持人。

　　第六部分：對(duì)當(dāng)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題、建議所涉及的主管部門(mén)**能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解答；不能當(dāng)場(chǎng)解決的由人資專(zhuān)員記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

　　第七部分：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

　　（3）后續(xù)工作：會(huì)議結(jié)束后，由本次會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書(shū)面總結(jié)，對(duì)不足之處提出改進(jìn)方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會(huì)議過(guò)程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。

　　3．可參考的討論主題：

　�。�1）你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒(méi)有那你覺(jué)得應(yīng)該是什么？

　�。�2）對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。

　�、俟�司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？現(xiàn)狀如何？怎樣改進(jìn)？

　�、谀銓�(duì)公司管理**化、流程化、程序化有何見(jiàn)解？公司目前的狀況如何？

　�、勰阏J(rèn)為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？

　�、苣阏J(rèn)為公司有沒(méi)有滿(mǎn)足你自己職業(yè)的需求或者說(shuō)目前有什么自己不能解決的問(wèn)題？⑤生活問(wèn)題（衣食住行）、工作問(wèn)題、員工、上下級(jí)關(guān)系、公司福利待遇、公司發(fā)展*臺(tái)等。

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1.引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。2.注意話(huà)題的專(zhuān)一性，禁止將話(huà)題的中心思想扯偏、扯遠(yuǎn)。

　　3.前期與會(huì)人員名單應(yīng)充分甄選，應(yīng)具有廣泛的**性和積極的參與性。

　　4.前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的班次，提醒其及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。

　　5.提前確定新老員工的發(fā)言**，提前通知其做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。

　　6.在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)要告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議、紙筆。

　　7.座談會(huì)全程應(yīng)有人資專(zhuān)員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所**題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門(mén)予以答復(fù)；同時(shí)，會(huì)議中應(yīng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。

　　8.應(yīng)將總經(jīng)辦及各部門(mén)的回復(fù)結(jié)果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄，便于廣大員工**、實(shí)施。

　　八、職責(zé)歸口：總經(jīng)辦、人資行政部

　　新老員工座談會(huì)方案5

　　一、活動(dòng)目的：

　　通過(guò)會(huì)議，幫助青年教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，激勵(lì)全體青年教師勤思善學(xué)、努力進(jìn)取。明確我園青年教師的努力方向：胸懷大志、充滿(mǎn)激情、勤于學(xué)習(xí)、做個(gè)專(zhuān)業(yè)的幼兒教師；

　　二、活動(dòng)主題：

　　我學(xué)我研我進(jìn)步

　　我思我行我成長(zhǎng)

　　三、活動(dòng)時(shí)間：xx年10月8日中午

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：幼兒園三樓會(huì)議室

　　五、與會(huì)**：蔣園長(zhǎng)王*劉園長(zhǎng)

　　六、主持人：王xx

　　七、參加人員：全體青年教師

　　青年教師培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)：管xx等

　　活動(dòng)過(guò)程：

　　1、引領(lǐng)成長(zhǎng)：介紹目前幼兒園的形勢(shì)以及尋求教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展的一些思路和計(jì)劃以及青年教師成長(zhǎng)的重要意義

　　2、**關(guān)注

　�。�1）請(qǐng)王*從教師思想、師德等方面對(duì)大家提出要求。

　　（2）請(qǐng)劉園長(zhǎng)從班級(jí)管理等方面對(duì)大家提出要求。

　　（3）請(qǐng)蔣園長(zhǎng)對(duì)青年教師提出期望。

　　（4）宣讀青年教師培養(yǎng)方案。

　　3、暢談心聲：請(qǐng)青年教師**發(fā)言

　　4、激勵(lì)進(jìn)步

　�。�1）宣布xx年暑期青年教師基本功考核結(jié)果

　�。�2）宣布xx年暑期青年教師基本功考核前十名的表彰結(jié)果

　　（3）與會(huì)**頒發(fā)獎(jiǎng)金

　　5、發(fā)放《青年教師成長(zhǎng)手冊(cè)》

新穎的員工座談會(huì)方案范文（通用5篇）（擴(kuò)展4）

——三八婦女節(jié)座談會(huì)活動(dòng)方案5篇

三八婦女節(jié)座談會(huì)活動(dòng)方案1

　　一、活動(dòng)主題：

　　長(zhǎng)期奮斗在廚房，奮斗在關(guān)心孩子，奮斗在工作陣地上，更奮斗在民政事業(yè)的女性同胞，你們辛苦了，祝你們?nèi)�八�?jié)快樂(lè)!永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)三八(粵語(yǔ)的“生發(fā)”諧音)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　3月8日(如遇雨天，活動(dòng)順延，具體時(shí)間另行通知)

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　活動(dòng)對(duì)象：

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　(一)節(jié)日開(kāi)幕式暨感恩祝�；�動(dòng)

　　(二)婦聯(lián)*講話(huà)

　　(三)活動(dòng)比賽環(huán)節(jié)

　　(四)頒發(fā)獎(jiǎng)品及總結(jié)活動(dòng)

　　(五)活動(dòng)合影留念

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　一等獎(jiǎng)：2名 送價(jià)值800元按摩浴足儀一具以及榮譽(yù)證書(shū)

　　二等獎(jiǎng)：5名 送價(jià)值500元電療按摩儀一臺(tái)以及榮譽(yù)證書(shū)

　　三等獎(jiǎng)：10名 送價(jià)值200元西施靚湯煲一個(gè)以及榮譽(yù)證書(shū)

　　紀(jì)念獎(jiǎng)：參與活動(dòng)的非一、二、三等獎(jiǎng)?wù)呔�可獲得由移動(dòng)公司送出的面值50元話(huà)費(fèi)的手機(jī)充值卡一張。

　　四、活動(dòng)流程

　　(一)活動(dòng)宣傳：辦公室負(fù)責(zé)宣傳全部工作，包括向各股室、**單位傳發(fā)活動(dòng)文件，并在局**欄上張貼海報(bào)通知和通過(guò)***語(yǔ)音通知各股室、**單位。

　　(二)場(chǎng)地布置：

　　(三)活動(dòng)開(kāi)始

　　1、主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始，邀請(qǐng)嘉賓入座并作重要講話(huà)。

　　2、游戲竟玩環(huán)節(jié)(1)呼啦快樂(lè)轉(zhuǎn)

　　游戲規(guī)則：每場(chǎng)四人商場(chǎng)比拼，比賽前沒(méi)人分別領(lǐng)得一個(gè)呼啦圈、一個(gè)一次性水杯。比賽正式開(kāi)始后，工作人員王每個(gè)正在比賽的人員手上杯里到飲用水，在一次轉(zhuǎn)不停的過(guò)程中時(shí)間最長(zhǎng)喝水最多為勝出者。

　　(2)搶凳子

　　游戲規(guī)則：10人一組，九張凳子，10人圍在九張凳子周?chē)�，由裁判發(fā)令，參與者順著一個(gè)方向轉(zhuǎn)進(jìn)行搶凳子，沒(méi)搶到者淘汰出局，沒(méi)出局一個(gè)人就撤走一張凳子，重復(fù)下去，最后剩一個(gè)人的時(shí)候?yàn)閯俪稣摺?/p>

　　(3)雙龍戲珠

　　游戲規(guī)則：分四組，每個(gè)家庭為一組(最多三人一家)，兩人背對(duì)背夾住氣球，從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)，終點(diǎn)放有一個(gè)椅子，到終點(diǎn)以后要把氣球放到椅子上坐爆，再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球�？梢栽陉�(duì)友坐氣球的同時(shí)，另一個(gè)人回起點(diǎn)準(zhǔn)備氣球。注意：如果在跑動(dòng)過(guò)程中氣球落地或其他原因提前爆炸，要回到起點(diǎn)重新運(yùn)氣球。以哪組最先坐爆2個(gè)氣球**隊(duì)勝出。

　　(4)拔河比賽(壓軸賽)

　　游戲規(guī)則：①分隊(duì)規(guī)則：分一下6個(gè)隊(duì)，每隊(duì)10位婦女，每隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)**本隊(duì)參加分組抽簽。

　�、诒荣愐�(guī)則：

　　1)比賽分淘汰賽、角逐賽、決賽三個(gè)賽程。

　　2)比賽分組及比賽首場(chǎng)的站位選擇由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定。

　　3)淘汰賽：六個(gè)隊(duì)分成三組，沒(méi)隊(duì)比賽采用三局兩勝制，每局后雙方交換場(chǎng)地。當(dāng)兩局即可分出勝負(fù)時(shí)，比賽宣告結(jié)束，每組獲勝者進(jìn)入角逐賽。

　　4)角逐賽：三組勝者將要分別與另外兩組進(jìn)行比賽，同樣是三局兩勝，決出季軍。

　　5)決賽：角逐賽的兩位勝者進(jìn)行冠軍爭(zhēng)奪賽，同樣是三局兩勝。

　　(四)頒獎(jiǎng)儀式

　　(五)主持人總結(jié)比賽，最后送出節(jié)日誠(chéng)摯的問(wèn)候語(yǔ)祝福，并全場(chǎng)合影留念，活動(dòng)結(jié)束。

　　五、工作人員安排：

　　(一)前期準(zhǔn)備：嘉賓邀請(qǐng)、人員分工、設(shè)備租賃、禮品采購(gòu)、禮儀**培訓(xùn)

　　(二)活動(dòng)開(kāi)展：現(xiàn)場(chǎng)秩序、音響效果調(diào)試、禮品準(zhǔn)備、拍照錄像，清楚電視臺(tái)負(fù)責(zé)**傳播。

　　(三)活動(dòng)結(jié)束，工作人員協(xié)助場(chǎng)地布置組收拾場(chǎng)地，打掃衛(wèi)生。

三八婦女節(jié)座談會(huì)活動(dòng)方案2

　　一、活動(dòng)目的：

　　彰顯蓓蕾人的風(fēng)采，協(xié)助教師們走成長(zhǎng)、成才、成功之路，讓**胞的魅力在三月的春風(fēng)里隨夢(mèng)想一起放飛，讓蓓蕾人成為蓓蕾教育的一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　　主題：提升品位，締造優(yōu)雅，透出知性，活得幸福

　　關(guān)鍵詞：優(yōu)雅、內(nèi)涵、知性、品位，幸福、快樂(lè)、豁達(dá)、從容

　　參加人員：四個(gè)園分別邀請(qǐng)部分婦女**

　　活動(dòng)形式：以座談會(huì)、自助餐的形式進(jìn)行，以勵(lì)志、溫馨的女性話(huà)題為主線(xiàn)，共勉、共享之

　　時(shí)間：20xx年3月8日下午15：00—20：00

　　地點(diǎn)：鳳凰小禮堂

　　二、**架構(gòu)

　　組長(zhǎng)：蘇*

　　副組長(zhǎng)：陳副*

　　成員：譚老師、羅老師、洪老師、林老師，各園園長(zhǎng)副園長(zhǎng)協(xié)助

　　三、活動(dòng)籌備：

　　各園做好活動(dòng)宣傳工作：引導(dǎo)、鼓勵(lì)各個(gè)班級(jí)老師學(xué)習(xí)“三八節(jié)”的由來(lái)及意義所在，結(jié)合教學(xué)活動(dòng)，通過(guò)老師的習(xí)得，由老師講給孩子聽(tīng)，孩子講給媽媽聽(tīng)，從而將活動(dòng)的內(nèi)涵得到推廣和升華。

　　1、人員通知：各園園長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)本園與會(huì)人員的選定（選定原則：為蓓蕾教育做出突出貢獻(xiàn)，教學(xué)成果優(yōu)秀、具有團(tuán)隊(duì)影響力、思想態(tài)度積極、要著重培養(yǎng)的員工或者有問(wèn)題需要解答的員工等）

　　2、各園根據(jù)分工各自主要負(fù)責(zé)自助餐的菜式（不浪費(fèi)為前提，以西點(diǎn)、水果沙拉、蔬菜沙拉、自制飲品、鹵味、涼拌菜為主，廚房準(zhǔn)備適量揚(yáng)州炒飯）（蘇小芬、羅小琴）

　　3、場(chǎng)地布置（溫馨、優(yōu)雅）、會(huì)**理

　　4、桌上安排：果盤(pán)、茶水、西餐餐具

　　5、簽到表、現(xiàn)場(chǎng)拍攝、音響、PPT開(kāi)場(chǎng)標(biāo)題設(shè)計(jì)

　　6、主持人：主要負(fù)責(zé)主持等工作（主持稿撰寫(xiě)，下載各階段溫馨的背景音樂(lè)，如：風(fēng)雨彩虹、鏗鏘玫瑰）（圍繞主題“提升品位，締造優(yōu)雅，透出知性，活得幸�！闭归_(kāi)主持內(nèi)容，突出以下關(guān)鍵詞：優(yōu)雅、內(nèi)涵、知性、品位，幸福、快樂(lè)、豁達(dá)、從容）

　　7、鮮花：蘇老師

　　8、社交、禮儀視頻蘇老師

　　9、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)：陳老師

　　10、應(yīng)急小組：陳蘇老師為組長(zhǎng)，組員：

　　11、落實(shí)方案需各園長(zhǎng)配合、協(xié)助，工作會(huì)議安排時(shí)間待定。

　　溫馨提示：

　　請(qǐng)各園預(yù)先妥善安排好與會(huì)人員座談會(huì)當(dāng)天下午的相關(guān)工作。

　　四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算（總控在3000元）：

　　1、水果、零食、茶水：400元

　　2、鮮花（康乃馨人手一個(gè)花束）：500元（以各園安排的實(shí)際人數(shù)為準(zhǔn)）（一個(gè)花束6朵花，做好精美、時(shí)尚的包裝，**在10元/束以?xún)?nèi)）

　　3、禮品：幼兒園贈(zèng)送每人一份精美、有紀(jì)念意義的禮品——1000元（每份**在20元/份以?xún)?nèi)）

　　4、自助餐：1000元

　　五、活動(dòng)流程：

　　1、主持人引出話(huà)題，回顧三八節(jié)的由來(lái)，回顧世界婦女為爭(zhēng)取自己的**和地位進(jìn)行**的歷史，闡述婦女在社會(huì)進(jìn)步中所發(fā)揮的重要作用，充分肯定我集團(tuán)****在各個(gè)崗位做出的突出貢獻(xiàn)。

　　2、園長(zhǎng)致詞：總園長(zhǎng)**蓓蕾教育集團(tuán)向全體女教師致以節(jié)日的問(wèn)候和祝賀。對(duì)我們的老師在教育教學(xué)工作中取得的成績(jī)給與了充分肯定，并對(duì)全體女教師對(duì)促進(jìn)蓓蕾發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)表示感謝。贊揚(yáng)我們的老師在社會(huì)和家庭中所占的重要位置和發(fā)揮的重要作用。

　　3、老師暢談：主持人拋出相關(guān)觀(guān)點(diǎn)與大家進(jìn)行探討（預(yù)約每園1位老師談?wù)勵(lì)A(yù)約主題的感受，每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間不超過(guò)3分鐘；預(yù)約2名園長(zhǎng)談?wù)勱P(guān)于“成功女性”的話(huà)題，每個(gè)人發(fā)言時(shí)間不超過(guò)5分鐘）：如：談?wù)勗谳砝俚男腋８�、如何�?*女人、如何消除職業(yè)倦怠等。另外，也可以就老師提出的問(wèn)題、困惑，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)老師說(shuō)說(shuō)她們的'觀(guān)點(diǎn)和看法。

　　4、模范佳侶“比翼雙飛、撼動(dòng)人心”，邀請(qǐng)一對(duì)模范夫妻，講述他們的動(dòng)人故事，比如：與蓓蕾一起成長(zhǎng)的事跡，簡(jiǎn)要闡述在蓓蕾深刻的情結(jié)。（各園園長(zhǎng)推薦一對(duì)模范夫妻，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)一名**發(fā)言。推薦所在的園提前做好配樂(lè)PPT）

　　5、感恩送祝福：向我園辛勤的女老師各送一束康乃馨、一份精美禮品表示祝福感激。（由現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)主要負(fù)責(zé)，播放背景音樂(lè)）

　　6、男嘉賓送祝福：說(shuō)祝福的話(huà)，可以準(zhǔn)備一些小節(jié)目，比如唱歌等。

　　7、配樂(lè)詩(shī)朗誦：從三月里款款走來(lái)的女子（主持人）。

　　8、推薦有關(guān)女性成長(zhǎng)的教育電影：（做成PPT，鐘少東）。

　　《律政俏佳人》：美女職場(chǎng)煉成記，女人除了美貌還要有實(shí)力；《成為簡(jiǎn)—奧斯汀》：尊重自己每一次選擇，守護(hù)愛(ài)情的尊嚴(yán)和女性的尊嚴(yán)；《穿普拉達(dá)的女王》：了解工作的真諦；《蒙娜麗莎的微笑》：制定人生的目標(biāo)；《甜心辣舞》：實(shí)現(xiàn)自我生存價(jià)值。播放PPT。

　　9、社交禮儀篇，播放視頻，**交流，自助餐開(kāi)始。

　　10、座談會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束。

三八婦女節(jié)座談會(huì)活動(dòng)方案3

　　一、活動(dòng)目的：

　　在“三八”節(jié)即將到來(lái)之際，為活躍教職工課余文化生活，減輕工作壓力，激發(fā)青春活力，提高廣大女教師的身體素質(zhì)、增進(jìn)友誼，根據(jù)學(xué)校**計(jì)劃，經(jīng)校委會(huì)研究決定舉辦慶“三八”教職工體育娛樂(lè)活動(dòng)。

　　二、****：

　　**：

　　組員：

　　三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：

　　時(shí)間：20xx年3月7日下午兩節(jié)課后

　　地點(diǎn)：新校園操場(chǎng)

　　四、活動(dòng)內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┎仁�過(guò)河：

　　發(fā)令員：趙建山記時(shí)員：韓國(guó)生胡鵬記錄員：胡曉娜

　　方法：每個(gè)隊(duì)分成甲乙兩個(gè)組，分別站在兩條起點(diǎn)線(xiàn)后，發(fā)令后排頭的教師用兩塊紙板作為活動(dòng)的“墊腳石”，依次向前挪動(dòng)并踩在腳下，渡過(guò)這條河，然后將紙板交給乙組，用同樣方法過(guò)河。先完成的隊(duì)為勝。錄取前兩名。

　�。ǘ�）頭頂沙包接力賽：

　　發(fā)令員：趙建山記時(shí)員：韓國(guó)生胡鵬記錄員：胡曉娜

　　方法：發(fā)令后，各隊(duì)排頭迅速穩(wěn)當(dāng)?shù)赝�前跑，在跑�?dòng)中，頭上的'沙包不能掉下來(lái)，繞過(guò)轉(zhuǎn)彎處再跑回本隊(duì)；將沙包交給第2個(gè)人再做，先完成的隊(duì)為勝。錄取前兩名。

　�。ㄈ�）發(fā)球記分：

　　發(fā)令員：趙建山記時(shí)員：韓國(guó)生胡鵬記錄員：胡曉娜

　　方法：將排球場(chǎng)半場(chǎng)劃分為9個(gè)區(qū)，在各區(qū)內(nèi)寫(xiě)上分?jǐn)?shù)。各隊(duì)依次每人發(fā)一次球，并按發(fā)球的落點(diǎn)記分，失誤者記0分，累計(jì)得分最高的隊(duì)為勝。錄取前兩名。

　　備注：

　　1、用手將球拋過(guò)網(wǎng)算失誤。

　　2、球壓線(xiàn)或端線(xiàn)算成功，球落在分區(qū)線(xiàn)的交叉上，記4個(gè)區(qū)中的最高分區(qū)的分?jǐn)?shù)。

　　五、錄取辦法：

　　各項(xiàng)按成績(jī)錄取前兩名予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、具體工作分配：

　　1、工作人員：場(chǎng)地安排布置，韓國(guó)生王學(xué)*鵬趙建山王愛(ài)珍胡曉娜

　　2、獎(jiǎng)品發(fā)放：王愛(ài)珍胡曉娜

　　3、攝像：于靜陳麗

　　4、安全保衛(wèi)：趙建山

三八婦女節(jié)座談會(huì)活動(dòng)方案4

　　一、基本情況

　　1、開(kāi)展宣傳活動(dòng)。以廣播、會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等為媒介，廣泛開(kāi)展男女*等基本國(guó)策、《婦女權(quán)益保障法》、《婦女發(fā)展綱要》等為主要內(nèi)容的各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)。積極開(kāi)展三八*周活動(dòng)，同時(shí)，大力宣傳各類(lèi)婦女先進(jìn)典型和婦女工作取得的成績(jī)。

　　2、開(kāi)展形式多樣活動(dòng)。舉辦座談會(huì)、株洲方特歡樂(lè)世界一日游、開(kāi)展“瀏陽(yáng)三中首屆“魅力教師·美麗母親”評(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)在正在評(píng)選中。

　　二、活動(dòng)主要特色

　　1、形式新穎。婦聯(lián)每年慶三八活動(dòng)都有創(chuàng)新，活動(dòng)新穎，寓教于樂(lè)，尤其是談會(huì)結(jié)合了廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)的開(kāi)展，改變單純的說(shuō)教方式，張小寶校長(zhǎng)的 發(fā)言如數(shù)家常，親切風(fēng)趣，又富有激勵(lì)作用，常務(wù)副校長(zhǎng)滿(mǎn)杰、總支副*易暉為女教職工送來(lái)了真誠(chéng)的祝福。女教職工發(fā)言積極，毛遂自薦，主動(dòng)承當(dāng)**小組活動(dòng)的 任務(wù)，如孔成華、江賽男、葉青等老師，她們?cè)谧�談�?huì)上倡議全體女教職工行動(dòng)起來(lái)，加入到“我健康，我快樂(lè)”的 行列中來(lái)。使廣大****家屬深受啟發(fā)和感動(dòng)。

　　2、主題鮮明。尤其是“三八”系列活動(dòng)的策劃，充分體現(xiàn)了婦聯(lián)**的自身特點(diǎn)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題。在服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)婦女的基礎(chǔ)上突出昂揚(yáng)向上、催人奮進(jìn)的時(shí)代精神及健康明快、歡樂(lè)**的群眾文化特點(diǎn)。

　　3、“魅力教師·美麗母親”的評(píng)選激勵(lì)教師“教學(xué)當(dāng)能手，家中賢內(nèi)助，生活添陽(yáng)光”。

　　三、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

　　1、**重視。慶三八活動(dòng)得到了學(xué)校*總支、行政的大力**，下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，在活動(dòng)開(kāi)展期間，*政**親臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

　　2、籌劃嚴(yán)密。學(xué)校**積極策劃，精心安排，周密部署，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議發(fā)動(dòng)宣傳，各項(xiàng)活動(dòng)專(zhuān)人專(zhuān)抓，有詳細(xì)的活動(dòng)方案、**有力，措施到位，成效明顯。

三八婦女節(jié)座談會(huì)活動(dòng)方案5

　　20xx年“三八“國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來(lái)，為充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)廣大教職工推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，豐富教職工的業(yè)余生活，使廣大女教職工過(guò)上一個(gè)**、**、快樂(lè)的“三八”婦女節(jié)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，決定于 20xx年3月8日下午開(kāi)展慶“三八”國(guó)際婦女節(jié)活動(dòng)：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：

　　3月8日1：00——16：30

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　學(xué)校操場(chǎng)

　　三、活動(dòng)內(nèi)容：

　�。�1） 集體項(xiàng)目：拔河比賽

　�。�2） 跳繩比賽 （只限女職工）

　�。�3） 象棋比賽 （只限男職工）

　　四、活動(dòng)具體要求分組安排：

　　1、報(bào)名本校男、女教職工；

　　2、各組隊(duì)員可根據(jù)本組情況進(jìn)行報(bào)名，具體安排各級(jí)組自行協(xié)商；

　　3、可兼報(bào)兩項(xiàng)（1個(gè)集體項(xiàng)目，1個(gè)單項(xiàng)）；

　　4、凡參賽者可獲精美禮品一份；集體項(xiàng)目每組設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè)；每個(gè)單項(xiàng)每組取前3名。設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名。

　　5、攝像：xx

　　6、場(chǎng)地器材：xx

　　附1：各活動(dòng)安排

　　活動(dòng)一 ： 集體項(xiàng)目 男女教職工拔河比賽

　　分為青年組男24人、女28人（40歲以下）

　　中老年組男30人、女21人（40歲以上）

　　規(guī)則：1、采用三局二勝制；

　　2、每隊(duì)15人；

　　場(chǎng)地：中心小學(xué)操場(chǎng)

　　裁判：xx校長(zhǎng)

　　人數(shù)清點(diǎn)：柯常省 尤文昌 王丁茂 吳健 葉華

　　時(shí)間：20xx年3月8日下午1：00分

　　活動(dòng)二 跳繩比賽

　　活動(dòng)對(duì)象：全體女教師

　　分組安排：

　　1、青年組（40歲以下） 組長(zhǎng)：xx

　　2、中老年組（40歲以上） 組長(zhǎng)：xx 成員：xx

　　器材： 每組兩根跳繩 計(jì)時(shí)器

　　方法： 1分鐘為限，累計(jì)其所跳的次數(shù)。

　　時(shí)間：20xx年3月8日下午2：00

　　活動(dòng)三 象棋比賽

　　活動(dòng)對(duì)象：全鎮(zhèn)男教師

　　器材：*象棋

　　方法：各校以校為單位，先進(jìn)行校內(nèi)賽，選出2人參加全鎮(zhèn)小學(xué)比賽。裁判員：xx

　　時(shí)間：20xx年3月8日下午2：00

新穎的員工座談會(huì)方案范文（通用5篇）（擴(kuò)展5）

——座談會(huì)主持詞范文3篇

座談會(huì)主持詞范文1

　　契合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的主持詞能給*帶來(lái)雙倍的效果。時(shí)代不斷在進(jìn)步，活動(dòng)*越來(lái)越多，快來(lái)參考主持詞是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編幫大家整理的座談會(huì)主持詞范文（精選16篇），希望能夠幫助到大家。

座談會(huì)主持詞范文2

尊敬的各位團(tuán)****以及在座的各位教師、家長(zhǎng)、青年朋友們：

　　午時(shí)好，首先做個(gè)自我介紹：我是團(tuán)縣委*，我**團(tuán)縣委對(duì)各位**、佳賓的來(lái)到表示歡迎，對(duì)大家給予本次活動(dòng)的**表示衷心感激。在會(huì)議開(kāi)始前，我先來(lái)向各位介紹一下參加座談會(huì)各位團(tuán)****，他們是，讓我們以熱烈的掌聲再次對(duì)各位**的到來(lái)表示歡迎。

　　為繼續(xù)開(kāi)展好20xx年“共青團(tuán)與*、*委員應(yīng)對(duì)面”活動(dòng)，深入**研究“應(yīng)對(duì)面”活動(dòng)主題——“社會(huì)教育與青少年全面發(fā)展”有關(guān)資料在各地的不一樣體現(xiàn)，團(tuán)**決定今日在我縣召開(kāi)此次“xx縣社會(huì)教育與青少年全面發(fā)展”座談會(huì)，主要目的就是想搭建一個(gè)與青少年、家長(zhǎng)、教育工作者之間溝通交流的*臺(tái)，經(jīng)過(guò)傾聽(tīng)大家的心聲，收集大家好的提議和意見(jiàn)，充分了解我市各類(lèi)青少年社會(huì)教育載體的建設(shè)、發(fā)展以及功能發(fā)揮狀況，準(zhǔn)確把握青少年社會(huì)教育面臨的新形勢(shì)新問(wèn)題，進(jìn)取探索有效引導(dǎo)青少年全面發(fā)展的社會(huì)教育路徑，切實(shí)做好“應(yīng)對(duì)面”活動(dòng)基礎(chǔ)工作。

　　今日午時(shí)的座談會(huì)分為三項(xiàng)議程，第一項(xiàng)是就社會(huì)教育方面的一些相關(guān)資料向大家做個(gè)簡(jiǎn)要介紹；第二項(xiàng)議程是**討論發(fā)言；第三項(xiàng)議程是為本次座談會(huì)做總結(jié)講話(huà)。

　　既然是座談會(huì)，就是聊天，談心，大家不要拘束，都能夠從各自的不一樣角度談一談你對(duì)社會(huì)教育的的看法、提議和意見(jiàn)，暢所欲言。咱們桌上放的水果零食請(qǐng)大家盡情享用，咱們邊吃邊談。

　　對(duì)于社會(huì)教育與青少年全面發(fā)展這個(gè)話(huà)題，我想我們能夠先來(lái)聽(tīng)聽(tīng)專(zhuān)門(mén)從事社會(huì)教育工作的教師們有些什么看法和好的提議。

　　各位同學(xué)，今日你們參加的這個(gè)活動(dòng)與你們以往參加的活動(dòng)有所不一樣，那里的叔叔阿姨是專(zhuān)程為了解你們的想法，傾聽(tīng)你們的心聲而來(lái)，他們會(huì)把你們所提的問(wèn)題的看法整理成有關(guān)報(bào)告，告訴更多的人，讓更多的人聽(tīng)到你們的呼聲，讓更多的人都來(lái)關(guān)注你們的健康成長(zhǎng)。所以，孩子們能夠暢所欲言，把心中的想法大膽的說(shuō)出來(lái)。

　�。ㄑ�請(qǐng)學(xué)生**發(fā)言）

　　我想如何經(jīng)過(guò)學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育之間的三者聯(lián)動(dòng)來(lái)共同促進(jìn)青少年的全面發(fā)展這個(gè)問(wèn)題，最關(guān)注的莫過(guò)于孩子的家長(zhǎng)和學(xué)校教師，我們今日也邀請(qǐng)了幾位來(lái)自我們縣小學(xué)、初中、高中的家長(zhǎng)和教師**，也請(qǐng)你們談?wù)勱P(guān)于這個(gè)問(wèn)題的想法提議好嗎。

　�。ń處�、家長(zhǎng)**發(fā)言）

　　我想咱們今日這個(gè)座談會(huì)可能對(duì)大家提出的困惑或是要求不能立刻解決，但我們的信息能夠得到交流和溝通，多聽(tīng)一聽(tīng)不一樣的觀(guān)點(diǎn)和提議，能幫忙我們更好更客觀(guān)的看待問(wèn)題。

　　下面我們進(jìn)行進(jìn)行今日座談會(huì)的最終一個(gè)議程，有請(qǐng)團(tuán)***為我們講話(huà)。

　　各位**和嘉賓朋友們，今日的座談會(huì)開(kāi)的很成功，大家的發(fā)言我們都做了認(rèn)真記錄，會(huì)后再進(jìn)行整理，梳理出有**性，有針對(duì)性的提議和意見(jiàn)傳交給*和*委員。各位，**好、維護(hù)好、發(fā)展好青少年的合法權(quán)益是共青團(tuán)的根本職責(zé)，我們將繼續(xù)經(jīng)過(guò)不一樣形式的活動(dòng)來(lái)到達(dá)我們的教育和引導(dǎo)的目的，為促進(jìn)青少年的全面發(fā)展做出我們共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　多謝大家！

座談會(huì)主持詞范文3

各位**，同志們：

　　在全縣上下凝心聚力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的關(guān)鍵時(shí)期，縣*決定專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全縣企業(yè)幫扶**精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)會(huì)議，主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹落實(shí)全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會(huì)議精神，對(duì)企業(yè)幫扶**精準(zhǔn)扶貧工作再動(dòng)員部署、再細(xì)化舉措、再督促加壓，確保企業(yè)幫扶**精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)有效推進(jìn)。

　　參加今日會(huì)議的縣上**有：縣*許*、縣****會(huì)王建玲副**、縣*王國(guó)成副*。

　　參加會(huì)議的還有：縣工業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)**小組成員單位、縣直****主要負(fù)責(zé)人，涉及企業(yè)幫扶的13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，參與精準(zhǔn)扶貧的62戶(hù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，工信局全體**，共計(jì)130多人。

　　今日的會(huì)議共有三項(xiàng)議程，下面分項(xiàng)進(jìn)行：

　　第一項(xiàng)，請(qǐng)縣工信局**何成忠同志宣讀*臨洮縣委辦公室、臨洮縣人民*辦公室《關(guān)于印發(fā)《縣工信局縣扶貧辦關(guān)于企業(yè)幫扶**精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案》的通知》。

　　第二項(xiàng)，幫扶企業(yè)交流發(fā)言。

　　首先，請(qǐng)三易水泥有限職責(zé)公司負(fù)責(zé)人發(fā)言；

　　……

　　下面，請(qǐng)森源苗木工程有限職責(zé)公司負(fù)責(zé)人發(fā)言；

　　……

　　下面，請(qǐng)奇樂(lè)商貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)人發(fā)言；

　　……

　　下面，請(qǐng)經(jīng)緯實(shí)業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司負(fù)責(zé)人發(fā)言；

　　……

　　第三項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)S*作重要講話(huà)，大家歡迎！

　　……

　　同志們，前面縣工信局何**宣讀了縣委辦、*辦《關(guān)于企業(yè)幫扶**精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案》的通知》，明確了企業(yè)幫扶**精準(zhǔn)扶貧的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、具體辦法和保障措施；三易水泥公司、森源苗木公司、奇樂(lè)商貿(mào)公司、經(jīng)緯實(shí)業(yè)公司4家企業(yè)負(fù)責(zé)人也**不一樣行業(yè)作了很好的發(fā)言；

　　異常是許*從“增強(qiáng)企業(yè)幫扶**精準(zhǔn)扶貧的職責(zé)感和緊迫感、開(kāi)創(chuàng)企業(yè)幫扶**精準(zhǔn)扶貧脫貧新局面、務(wù)求企業(yè)幫扶**精準(zhǔn)扶貧工作抓實(shí)見(jiàn)效”三個(gè)方面，對(duì)全縣企業(yè)幫扶**精準(zhǔn)扶貧工作作了全面安排部署，講話(huà)指向明確、重點(diǎn)突出、措施具體，既全面貫徹了**和省、市有關(guān)精神，又緊貼我縣企業(yè)扶貧工作實(shí)際，極具針對(duì)性、指導(dǎo)性和操作性，為我們做好企業(yè)扶貧工作供給了重要的行動(dòng)指南。

　　會(huì)后，各幫扶企業(yè)及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)，要以今日的會(huì)議為新的起點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)許*的講話(huà)精神，進(jìn)一步**思想、深化認(rèn)識(shí)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

　　企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，社會(huì)是企業(yè)生存的根本源頭，回饋社會(huì)是每一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的光榮義務(wù)。真誠(chéng)期望參與幫扶**精準(zhǔn)扶貧的62戶(hù)企業(yè)，大力弘揚(yáng)“致富思源、義利兼顧、德行并重、回饋社會(huì)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將企業(yè)自身發(fā)展和社會(huì)**建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)取響應(yīng)省市縣關(guān)于動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與扶貧開(kāi)發(fā)的號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)許*關(guān)于企業(yè)幫扶**精準(zhǔn)扶貧的各項(xiàng)部署要求，主動(dòng)服從縣委、縣*《關(guān)于企業(yè)幫扶**精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案》的安排，進(jìn)一步明確聯(lián)絡(luò)職責(zé)、細(xì)化幫扶舉措、扎實(shí)開(kāi)展幫扶，全力加快貧困群眾脫貧致富步伐，實(shí)現(xiàn)20xx年率先脫貧的目標(biāo)。

　　同時(shí)，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真做好企業(yè)幫扶**精準(zhǔn)扶貧工作的宣傳動(dòng)員、協(xié)調(diào)配合等工作，有效激發(fā)被幫扶群眾的主體意識(shí)和參與熱情，構(gòu)成企業(yè)與群眾協(xié)作有序、步調(diào)一致的良性互動(dòng)格局。各****要按照縣委、縣*的**指揮，既分工負(fù)責(zé)，又密切配合，努力匯聚合力，全力**企業(yè)幫扶**精準(zhǔn)扶貧工作，與62戶(hù)扶貧企業(yè)一道，共同幫忙9萬(wàn)多貧困群眾早日走上脫貧致富的****！

　　今日會(huì)議議程全部進(jìn)行完畢，此刻散會(huì)。

　　齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)扶貧工作的強(qiáng)大合力，與62戶(hù)扶貧企業(yè)。工信局作為企業(yè)扶貧工作的牽頭部門(mén)，要從謀劃、**、實(shí)施、督促等方面全程做好指導(dǎo)、**和服務(wù)工作。

　　既各司其職、各盡其責(zé)，又通力協(xié)作、密切配合，構(gòu)成齊心協(xié)力抓扶貧的強(qiáng)大工作合力。異常是62戶(hù)幫扶企業(yè)要進(jìn)取響應(yīng)省*關(guān)于動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與扶貧開(kāi)發(fā)的號(hào)召，弘揚(yáng)“飲水思源、感恩圖報(bào)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)將**精準(zhǔn)扶貧當(dāng)成一項(xiàng)應(yīng)盡的職責(zé)、一項(xiàng)必然的使命，放在心上、扛在肩上、抓在手上，努力以實(shí)心、實(shí)干、實(shí)效幫忙9萬(wàn)多貧困群早日走上脫貧致富的****！

　　從講**、講規(guī)矩、講紀(jì)律的高度重新定位企業(yè)幫扶**精準(zhǔn)扶貧工作，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)好、貫徹好企業(yè)幫扶**精準(zhǔn)扶貧的重大意義、相關(guān)**、具體要求，真正讓被幫扶村社的群眾樹(shù)立起主體意識(shí)和參與熱情，將廣大**群眾的思想和行動(dòng)**到這次會(huì)議的決策部署上來(lái)。

　　縣工信局作為企業(yè)扶貧工作的牽頭部門(mén)，要站在戰(zhàn)略和全局的高度打好頭陣、唱好主角，從謀劃、**、實(shí)施、督促等方面全程做好指導(dǎo)、**和服務(wù)工作。各****要按照縣委、縣*的**指揮，既各司其職、各盡其責(zé)，又通力協(xié)作、密切配合，構(gòu)成齊心協(xié)力抓扶貧的強(qiáng)大工作合力。

　　異常是62戶(hù)幫扶企業(yè)要進(jìn)取響應(yīng)省*關(guān)于動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與扶貧開(kāi)發(fā)的號(hào)召，弘揚(yáng)“飲水思源、感恩圖報(bào)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)將**精準(zhǔn)扶貧當(dāng)成一項(xiàng)應(yīng)盡的職責(zé)、一項(xiàng)必然的使命，放在心上、扛在肩上、抓在手上，努力以實(shí)心、實(shí)干、實(shí)效幫忙9萬(wàn)多貧困群早日走上脫貧致富的****！

　　今日會(huì)議議程全部進(jìn)行完畢，此刻散會(huì)。

新穎的員工座談會(huì)方案范文（通用5篇）（擴(kuò)展6）

——教育座談會(huì)活動(dòng)方案3篇

教育座談會(huì)活動(dòng)方案1

　　一、目的

　　構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。

　　二、意義

　　希望通過(guò)本次座談會(huì)，讓***知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與***探索和建立合適的溝通*臺(tái)，及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門(mén)、員工三者之間所存在的問(wèn)題。以及傾聽(tīng)新進(jìn)員工的心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣�司的發(fā)展提出合理化建議。

　　三、安排

　　時(shí)間：4月23日下午15：00—17：00（14：50—15：00簽到）

　　地點(diǎn)：品牌大樓商學(xué)院B室

　　主持人：人力資源中心副總監(jiān)

　　記錄員：

　　四、參會(huì)人員

　　1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。

　　2、xx年第一季度新入職員工。

　　五、議程

　�。ㄒ唬�：由主持人說(shuō)明本次座談會(huì)的目的和意義，并提出座談會(huì)的要求。

　　（二）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。

　　（三）：?jiǎn)T工互動(dòng)及**，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言

　　1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；

　　2、工作銜接與工作協(xié)調(diào)（包括跨部門(mén)）是否順暢，職責(zé)所需的基本資源是否得到充分保障；

　　3、對(duì)工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習(xí)慣；

　　4、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化（包括各類(lèi)活動(dòng)）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；

　　5、其它合理訴求與寶貴建議。

　�。ㄋ模�：會(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集。

　�。ㄎ澹�：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題，人力資源中心各模塊能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場(chǎng)做出回復(fù)及解釋的，由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門(mén)回復(fù)。

　�。�六）：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

　�。ㄆ撸�：會(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容，做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)**和部門(mén)審閱。

　　六、**工作：

　　1、提前三天發(fā)放通知。

　　2、提前兩天確定實(shí)際參會(huì)人員名單。

　　3、提前一天做好會(huì)議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。

　　4、會(huì)議全程記錄、會(huì)后跟進(jìn)反饋。

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間，確保參會(huì)率。

　　2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。

　　3、會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。

教育座談會(huì)活動(dòng)方案2

　　為了營(yíng)造良好的學(xué)校氛圍，增加大學(xué)生對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感，解決新進(jìn)大學(xué)生在實(shí)際工作學(xué)習(xí)中的困難或困惑，學(xué)校定于9月初召開(kāi)青年大學(xué)生座談會(huì)，特制訂會(huì)議方案如下：

　　一、會(huì)議目的

　　1、了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；

　　2、加強(qiáng)學(xué)生之間的感情，讓同學(xué)之間起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；

　　3、減少負(fù)擔(dān)，增加學(xué)生的歸屬感與熱情度；

　　4、為構(gòu)建學(xué)生與學(xué)校管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大學(xué)生解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的校園文化。

　　二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

　　時(shí)間：20XX年5月初

　　地點(diǎn)：待定

　　三、參加會(huì)議人員（名單另行討論決定）

　　1、學(xué)校**

　　2、敢于**、溝通較好的大學(xué)生**

　　3、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)學(xué)習(xí)的大學(xué)生**

　　4、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)學(xué)校“提要求”的大學(xué)生**

　　5、*凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的班委**

　　四、會(huì)議議程

　　1、團(tuán)干主持會(huì)議，會(huì)議開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。

　　2、有關(guān)**介紹學(xué)�；�本情況及學(xué)生未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。

　　3、有關(guān)介紹學(xué)生職業(yè)發(fā)展通道及學(xué)校育人理念，學(xué)習(xí)方式，生活方面等等作全面的介紹

　　4、學(xué)生互動(dòng)及指問(wèn)：先由**性學(xué)生進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)班委和一個(gè)積極的同學(xué)起帶頭作用），基本上要求每個(gè)學(xué)生都進(jìn)行發(fā)言與**，**及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食）。團(tuán)委認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)、學(xué)生想法、學(xué)生建設(shè)性建議并做好記錄工作。

　　5、**進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。

　　五、會(huì)議準(zhǔn)備工作

　　1、確定參與座談會(huì)人員名單確定；

　　2、會(huì)場(chǎng)布置完成，板報(bào)繪畫(huà)，音響調(diào)試完成，多**準(zhǔn)備，一切工作準(zhǔn)備就緒；

　　3、會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位；

　　4、會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。

教育座談會(huì)活動(dòng)方案3

　　每年九月初九是尊老敬老的.傳統(tǒng)佳節(jié)，敬老是我們光榮傳統(tǒng)，是每位年青人懂得感恩的日子。感恩，是一種美德，是一種境界。感恩，讓生活充滿(mǎn)陽(yáng)光，讓世界充滿(mǎn)溫馨。學(xué)會(huì)感恩，應(yīng)該是學(xué)會(huì)做人的一條最基本的標(biāo)準(zhǔn)。為了給全體師生樹(shù)立榜樣，豐富師生課余生活，真正學(xué)會(huì)感恩，特?cái)Mxx小學(xué)關(guān)于舉行“九九重陽(yáng)節(jié)濃濃敬老情”座談會(huì)活動(dòng)方案。

　　一、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)地點(diǎn)：

　　時(shí)間：xxx2年10月19日(九月初五)上午(周五)第二節(jié)課;

　　地點(diǎn)：新南樓二樓會(huì)議室

　　二、參加對(duì)象：

　　全體退休教師、學(xué)校**、學(xué)生**

　　三、活動(dòng)內(nèi)容及安排：

　　(一)接待

　　(二)大會(huì)交流

　　1.主持人張桂玲講話(huà)

　　2.靳恩龍校長(zhǎng)致辭

　　3.退休教師**吳起淼發(fā)言

　　4.學(xué)生**張祚震、齊曉宇朗誦詩(shī)歌《獻(xiàn)給尊敬的退休老教師》

　　(三)發(fā)放老人節(jié)慰問(wèn)品及部分老教師醫(yī)保卡

　　四、活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1.落實(shí)慰問(wèn)品及招待物質(zhì)準(zhǔn)備：孟x(chóng)xx。

　　2.錄像攝影工作：***

　　3.落實(shí)指導(dǎo)學(xué)生詩(shī)歌朗誦

　　座談會(huì)，

　　4.校門(mén)滾動(dòng)標(biāo)語(yǔ)：

　　“敬老愛(ài)老，代代相傳”

　　“熱烈歡迎各位老教師回校參觀(guān)指導(dǎo)”

　　會(huì)議室會(huì)標(biāo)：

　　“九九重陽(yáng)節(jié)，濃濃敬老情”

新穎的員工座談會(huì)方案范文（通用5篇）（擴(kuò)展7）

——員工座談會(huì)方案 (菁選3篇)

員工座談會(huì)方案1

　　一、會(huì)議背景：

　　人才是企業(yè)的重要資源，青年員工是企業(yè)的未來(lái)和希望。今年，公司在面臨發(fā)展的新形勢(shì)，各專(zhuān)業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干，公司召開(kāi)此次青年員工座談會(huì)。

　　二、會(huì)議主題：成長(zhǎng)、關(guān)懷、責(zé)任

　　三、會(huì)議目的：

　　1、為構(gòu)建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助青年員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

　　2、暢談青年員工在本公司內(nèi)對(duì)于自身的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

　　3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

　　4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)青年員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　四、會(huì)議地點(diǎn)：

　　磷石膏會(huì)議室

　　五、會(huì)議時(shí)間：

　　xxx4年5月28日下午2:30時(shí)

　　六、與會(huì)人員：

　　1、公司**：

　　2、機(jī)關(guān)職能部門(mén)**：

　　3、青年員工(30人)

　　七、會(huì)議議程：

　　第一部分：團(tuán)委負(fù)責(zé)人主持座談會(huì)，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的。

　　第二部分：人力資源部、企劃部相關(guān)**簡(jiǎn)要介紹我廠(chǎng)近十年來(lái)，學(xué)生進(jìn)廠(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r和人才梯隊(duì)建設(shè)的近況;說(shuō)明公司當(dāng)前工作情況和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，激勵(lì)青年要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃。

　　第三部分：中青年**就自身成長(zhǎng)經(jīng)歷，指導(dǎo)青工以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，激發(fā)青工自主學(xué)習(xí)、提高技能的熱情，教會(huì)青工如何用積極的心態(tài)正確對(duì)待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。

　　第四部分：青年員工與公司**的互動(dòng)及**：基本上要求每人都進(jìn)行**，**及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位，薪酬，升職……)。

　　第五部分：為優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員及光榮離團(tuán)人員頒發(fā)證書(shū)。

　　第六部分：**講話(huà)。

　　八、會(huì)議**工作：

　　1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。

　　2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。

　　3、座談會(huì)全程做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所**題、建議。

員工座談會(huì)方案2

　　一、座談會(huì)目的：

　　1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問(wèn)題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。

　　2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

　　3、增強(qiáng)交流，充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　二、地點(diǎn)：總部會(huì)議室

　　三、時(shí)間：20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)。

　　四、參會(huì)人員：

　　1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員；

　　2、公司資深員工2—3名；

　　3、蘭州總部新員工（2014年1月**職）截止目前共14人。

　　五、座談會(huì)議程：（大約2個(gè)小時(shí)）

　　六、其他事項(xiàng)

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片，互動(dòng)交流內(nèi)容（項(xiàng)目及操作程序）

　　新員工座談會(huì)開(kāi)場(chǎng)白

　　尊敬的各位**，在座的各位新同事：

　　大家上午好！

　　今天很難得把大家聚集在這里，參加20xx-20xx年畢業(yè)生座談會(huì)。此次座談會(huì)的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習(xí)、生活及對(duì)公司的要求；老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會(huì)議是以輕松**的形式展開(kāi)，我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果，希望大家能盡情享用，暢所欲言。我先向大家介紹一下座談會(huì)的流程：

　　第一個(gè)環(huán)節(jié)：**致辭。

　　第二個(gè)環(huán)節(jié)：新員工自我介紹。

　　第三個(gè)環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生**發(fā)言。

　　第四個(gè)環(huán)節(jié)：回答互動(dòng)。大家**，**回答。時(shí)間為30分鐘。

　　最后：拍照留念，這將放入公司簡(jiǎn)介，成為信利康的精彩瞬間！

　　會(huì)議全長(zhǎng)為2個(gè)小時(shí)，請(qǐng)大家在會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。

　　首先，我隆重先給大家介紹一下我們的幾位**：今天很榮幸能邀請(qǐng)到生產(chǎn)總經(jīng)理于**參加座談會(huì)，于總很重視這次會(huì)議，也很希望能聽(tīng)到大家的心聲，大家有好的意見(jiàn)或建議請(qǐng)踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的掌聲歡迎于總的參加。我們認(rèn)識(shí)通州分公司**；接下來(lái)是*群辦公室經(jīng)理；讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暁g迎各位的參與。

　　下面請(qǐng)于總致歡迎辭。

　　接下來(lái)，我們進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生**發(fā)言。

　　那我們現(xiàn)在進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)：?jiǎn)柎鸹��?dòng)！

　　員工**方向可以有如下幾個(gè)方面：

　　公司未來(lái)的發(fā)展愿景；

　　職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　員工發(fā)展疑問(wèn)；

　　工作中的困惑；

　　對(duì)公司目前的相關(guān)建議等；

　　首先，第一個(gè)問(wèn)題：從哪位開(kāi)始？請(qǐng)舉手示意一下！

　　這個(gè)問(wèn)題請(qǐng)……進(jìn)行解答。

　　由于今天時(shí)間有限，不能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題我們將記錄下來(lái)繼續(xù)跟進(jìn)。

　　今天的座談會(huì)大家都能暢所欲言，于總也細(xì)心地為大家進(jìn)行解答，只是由于時(shí)間關(guān)系，會(huì)議即將結(jié)束，如果還有其他問(wèn)題可以在日后的工作中進(jìn)一步溝通和了解。

　　感謝各位**、也謝謝大家的參與，大家一起拍照留念吧！

員工座談會(huì)方案3

　　一、座談會(huì)宗旨：

　　為進(jìn)一步落實(shí)公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對(duì)公司的熱愛(ài)，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展、**管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內(nèi)容深刻思考，根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進(jìn)步依靠公司，在公司發(fā)展中**與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。

　　同時(shí)，隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，新員工需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。

　　為此，公司將定期或不定期開(kāi)展員工座談會(huì)。

　　二、座談會(huì)目的：

　　1.為加強(qiáng)員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化；

　　2.加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；

　　3.減少員工流失率，增強(qiáng)員工的歸屬感與忠誠(chéng)度；

　　4.了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及方向，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；

　　5.根據(jù)員工提出的意見(jiàn)、建議，改善公司經(jīng)營(yíng)管理的方式、方法。

　　三、時(shí)間：待定

　　四、地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　五、人員：暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）

　　1.老員工

　　A.先進(jìn)并能以身作則的；

　　B.有帶頭作用或有**性的；

　　C.敢于**、溝通較好的'；

　　D.以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的。

　　2.新員工（入職1—3個(gè)月）

　　A.思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的；

　　B.溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”的；

　　C.*凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的。

　　3.部分管理人員：各部門(mén)主管、**

　　4.人資專(zhuān)員

　　六、活動(dòng)方案：

　　1.活動(dòng)主題：經(jīng)驗(yàn)交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破

　　經(jīng)驗(yàn)交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)，為新員工今后工作的開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。

　　明確思路主要是對(duì)工作中存在的經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題進(jìn)行有效的梳理與總結(jié)，以便使我們的學(xué)習(xí)成果、思考內(nèi)容、實(shí)踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動(dòng)公司的發(fā)展，同時(shí)也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦�，思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力更加富有成效。

　　謀求發(fā)展主要是通過(guò)明確思路來(lái)謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會(huì)有更好的發(fā)展。自我突破則是說(shuō)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到困難時(shí)通過(guò)有效的解決方案順利渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)自我突破，比如說(shuō)在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。

　　2.活動(dòng)流程：

　�。�1）前期**：

　　①制定參與座談會(huì)人員名單并通知，確定最終到會(huì)人數(shù)；

　�、跁�(huì)議中所需文件資料、視頻資料等準(zhǔn)備到位；

　�、蹠�(huì)議中所需器材準(zhǔn)備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話(huà)筒、空調(diào)、照相機(jī)等；

　　④后勤準(zhǔn)備到位，如一次性紙杯、水壺等。

　�。�2）座談會(huì)議程：

　　第一部分：人資部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人主持座談會(huì)，說(shuō)明座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。

　　第二部分：總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃與方向。

　　第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。

　　第四部分：互動(dòng)

　�。�1）員工發(fā)言與**：先由**性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)參與員工都進(jìn)行發(fā)言與**，**及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。

　　（2）征集想法與建議：針對(duì)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難所對(duì)應(yīng)的有效解決方案、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的方式方法提出自己的想法與建議。

　　第五部分：由人資專(zhuān)員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員可以在上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或?qū)�公司、�?duì)部門(mén)的問(wèn)題、建議等，稍后收齊交由座談會(huì)主持人。

　　第六部分：對(duì)當(dāng)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題、建議所涉及的主管部門(mén)**能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解答；不能當(dāng)場(chǎng)解決的由人資專(zhuān)員記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

　　第七部分：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

　�。�3）后續(xù)工作：會(huì)議結(jié)束后，由本次會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書(shū)面總結(jié)，對(duì)不足之處提出改進(jìn)方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會(huì)議過(guò)程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。

　　3．可參考的討論主題：

　�。�1）你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒(méi)有那你覺(jué)得應(yīng)該是什么？

　�。�2）對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。

　�、俟�司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？現(xiàn)狀如何？怎樣改進(jìn)？

　�、谀銓�(duì)公司管理**化、流程化、程序化有何見(jiàn)解？公司目前的狀況如何？

　�、勰阏J(rèn)為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？

　　④你認(rèn)為公司有沒(méi)有滿(mǎn)足你自己職業(yè)的需求或者說(shuō)目前有什么自己不能解決的問(wèn)題？

　�、萆�活問(wèn)題（衣食住行）、工作問(wèn)題、員工、上下級(jí)關(guān)系、公司福利待遇、公司發(fā)展*臺(tái)等。

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1.引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。

　　2.注意話(huà)題的專(zhuān)一性，禁止將話(huà)題的中心思想扯偏、扯遠(yuǎn)。

　　3.前期與會(huì)人員名單應(yīng)充分甄選，應(yīng)具有廣泛的**性和積極的參與性。

　　4.前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的班次，提醒其及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。

　　5.提前確定新老員工的發(fā)言**，提前通知其做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。

　　6.在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)要告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議、紙筆。

　　7.座談會(huì)全程應(yīng)有人資專(zhuān)員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所**題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門(mén)予以答復(fù)；同時(shí)，會(huì)議中應(yīng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。

　　8.應(yīng)將總經(jīng)辦及各部門(mén)的回復(fù)結(jié)果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄，便于廣大員工**、實(shí)施。

　　八、職責(zé)歸口：

　　總經(jīng)辦、人資行政部