范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

部隊班長職責(zé)篇一

2.科學(xué)安排工作，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

3.教育電工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。

4.負責(zé)電氣材料的領(lǐng)用，協(xié)助科長做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。

5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識，并制止違章用電行為。

6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作，及時完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。

7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實，緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開展技術(shù)革新。

8.認真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長布置的臨時任務(wù)。

部隊班長職責(zé)篇二

1.負責(zé)加工車間班組生產(chǎn)與管理。

2.對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的輔助培訓(xùn)，并使其獲得相應(yīng)技能。

3.參與生產(chǎn)作業(yè)，指導(dǎo)并檢查操作人員的工作，確保操作人員按照工藝流程進行操作。

4.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

5.對設(shè)備、工裝進行基本的調(diào)整，對設(shè)備進行常規(guī)維護，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

班長職責(zé)5

1.精通本班業(yè)務(wù)，在分管館長直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班人員，完成各項工作任務(wù)。

2.認真貫徹館務(wù)會會議精神，在本部門創(chuàng)造性地開展工作。

3.嚴格查驗死亡證明，安排告別、火化順序，填寫火化登記，嚴格按預(yù)約順序火化尸體，遵守火化時間，兌現(xiàn)社會承諾。

4.掌握火化設(shè)備的運行情況，對火化設(shè)備出現(xiàn)故障及時組織維修，重大情況及時向分管館長和館長匯報。

5.掌握燃油儲備情況，負責(zé)本班職工的崗位考核。

6.使本部門的設(shè)備和工作環(huán)境始終保持整潔衛(wèi)生的良好狀況，責(zé)任落實到人。

部隊班長職責(zé)篇三

1.負責(zé)批閱并審核值班人員所填寫的例行巡檢記錄、值班記錄、撥測記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計記錄。

2.督促并協(xié)助值班人員完成各項工作。

3.督促并協(xié)助值班人員進行主機房設(shè)備的巡視工作。

4.負責(zé)安排值班人員的排班表。

5.負責(zé)指導(dǎo)新生工作，并負責(zé)培訓(xùn)新生。

6.根據(jù)要求，落實并完成省、市公司下達的維護任務(wù)。

7.負責(zé)接收傳真，并對傳真進行裝訂、審閱。

8.對系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的故障，督促并協(xié)助值班人員及時進行匯報，并同時負責(zé)處理解決。

9.每月負責(zé)填寫維護記錄報表報省公司。

10.每月負責(zé)收集系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題報班組長。

部隊班長職責(zé)篇四

1、 執(zhí)行計劃部門下達的產(chǎn)能計劃，收集整理員工的改善思路，實施車間現(xiàn)場改善工作，負責(zé)本班組人員的考勤工作，填寫生產(chǎn)當(dāng)天產(chǎn)量表;

2、 培訓(xùn)員工，提高成本本控制意識，及時整改生產(chǎn)現(xiàn)場的“跑冒滴漏”的現(xiàn)象，適時分析成本數(shù)據(jù);

3、 執(zhí)行生產(chǎn)過程中的消防設(shè)施、用電及設(shè)備操作;

4、 執(zhí)行車間內(nèi)部管理制度，建立車間能見度體系;

5、 配合車間主任執(zhí)行精益生產(chǎn)方案、內(nèi)部4s基礎(chǔ)工作、逐步導(dǎo)入工廠價值流分析、ie工程及tpm;

6、執(zhí)行iso9000質(zhì)量體系和質(zhì)量安全體系要求，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)范，全面實施自主品管的各項工作，認真落實自主品管所涉及的人員培訓(xùn)、人員激勵、原物料把關(guān)、過程產(chǎn)品評判，針對生產(chǎn)過程的各項問題能夠及時快速的處置。

7、執(zhí)行新員工崗位技能培訓(xùn)，管理員工勞動紀律;

8、配合車間主管執(zhí)行產(chǎn)供銷相關(guān)部門提出的配合工作。

部隊班長職責(zé)篇五

1 負責(zé)本班組的生產(chǎn)調(diào)度，保證本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2 定期召開本班組質(zhì)量分析會，分析總結(jié)存在的質(zhì)量問題并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3 負責(zé)本班組的結(jié)料工作。

4 負責(zé)本班組產(chǎn)品gmp實施工作。

5 負責(zé)督促本班組人員及時填寫崗位操作記錄并審核。

6 負責(zé)本班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作。

7 對本班組的清場和衛(wèi)生工作負責(zé)，下班時負責(zé)檢查水、電、氣是否關(guān)好。

8 組織崗位操作工自檢、互檢，保證不合格品不流入下一道工序。

9 根據(jù)技術(shù)和質(zhì)量要求，幫助本班組操作工提高操作技能。

部隊班長職責(zé)篇六

1》生產(chǎn)任務(wù)分配

(1)主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求

(2)主持班后會，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決

2》生產(chǎn)現(xiàn)場指揮

(1)按生產(chǎn)指標(biāo)對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額

(2)監(jiān)督、檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查

(3)對班組生產(chǎn)情況進行巡檢，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

3》班組物料控制

(1)負責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作

(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制

(3)對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理

4》班組生產(chǎn)統(tǒng)計

(1)記錄班組內(nèi)員工工時，準確核算員工的績效工資

(2)實時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作

5》其他工作

(1)負責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系

(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報班組生產(chǎn)情況

(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)