職場(chǎng)**必須知道的職場(chǎng)法則1

　　1.要有以人為本的理念

　　做事先做人，再輝煌的事業(yè)也是人做出來(lái)的，因此，重視人的因素是一位優(yōu)秀**者必須具備的基本條件，好的**會(huì)懂得尊重團(tuán)隊(duì)里的每一位成員，會(huì)很重視他們的工作和生活上的訴求，為他們成就自己的事業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。而那些把員工僅僅當(dāng)成是賺錢工具的老板，實(shí)踐證明往往是最缺乏戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的。

　　2.要有**與協(xié)調(diào)能力

　　要想成為一名受部下尊重和愛(ài)戴的**，就必須學(xué)會(huì)正確的**方法，就像***他老人家說(shuō)的那樣要學(xué)會(huì)十個(gè)手指彈鋼琴，十個(gè)手指有長(zhǎng)有短，要有分工，要有合作，要有協(xié)調(diào)，因此，當(dāng)**就應(yīng)該學(xué)會(huì)怎樣**和如何協(xié)調(diào)，這是凝聚自己團(tuán)隊(duì)并為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而必須具備的基本要素，也是當(dāng)**必具和能力。

　　3.要有掌控全局的能力

　　每個(gè)人都想當(dāng)管理者，但不是每個(gè)人都具有管理者所必備的管理能力，所以才會(huì)出現(xiàn)由于能力的差異而導(dǎo)致仕途走的遠(yuǎn)近。能不能當(dāng)**或是**能夠當(dāng)?shù)蕉啻�，通常都�?huì)從其是不是能夠掌控全局的能力表現(xiàn)出來(lái)，也就是說(shuō)，如果你連管理部門的整體局面都無(wú)法掌控，自然你也就不具備當(dāng)好**的基本素質(zhì)了。

　　4.要有**決策的能力

　　絕對(duì)**會(huì)導(dǎo)致絕對(duì)的**，而“***”或決策總想享受自己的絕對(duì)**，總想著自己拍板說(shuō)了算的人，則是****和**紀(jì)律所不允許的，更是滋生**的絕對(duì)溫床，因此，有**決策能力遠(yuǎn)比有**決策意識(shí)的人更加重要，只有真正能夠做到**決策而不是掛在口頭上的人，才具備當(dāng)**的基本條件。

　　5.要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力

　　有了好的科學(xué)的決策，關(guān)鍵還在于如何具體抓好落實(shí)，而團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力是否足夠強(qiáng)大，核心作用還是取決于**。好的**會(huì)把公司奮斗目標(biāo)內(nèi)化為自己的目標(biāo)，分解為團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人看得見(jiàn)摸得著的.目標(biāo)，激勵(lì)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員為了這個(gè)目標(biāo)而不斷努力奮斗，把執(zhí)行力融入到每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的自覺(jué)性工作之中。

　　6.要有開(kāi)放的思想心態(tài)

　　當(dāng)**就應(yīng)該不斷吸收世界各種先進(jìn)的文化，把同行或其他的一切先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或失敗教訓(xùn)都可以拿過(guò)來(lái)有區(qū)別的用于借鑒，不能有夜郎自大或是固步自封的觀念，三人行必有我?guī)�，好�?*首先是在懂得善于傾聽(tīng)，也就是在決策或下命令之前，應(yīng)該先充分聽(tīng)取其他人的意見(jiàn)和建議，要有開(kāi)放和包容的心態(tài)接納持不同意見(jiàn)者。

　　7.要有不斷創(chuàng)新的理念

　　創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，墨守成規(guī)是企業(yè)發(fā)展的大忌，所以，創(chuàng)新意識(shí)更是一個(gè)成功**者所必須具備的基本條件。如果公司的規(guī)章**已經(jīng)不符合實(shí)際，那么，一昧的循規(guī)蹈矩只能是有害無(wú)益，稱職的**首先自己帶來(lái)遵守規(guī)章**，但是，對(duì)不符合實(shí)際的規(guī)定要積極進(jìn)行修訂改進(jìn)，同時(shí)，在新規(guī)定出臺(tái)之前，幫助員工在合理的范圍內(nèi)遵守它。

　　8.內(nèi)心一定要足夠強(qiáng)大

　　當(dāng)**就必須能夠承受旁人無(wú)法承受的壓力和委屈，內(nèi)心一定要做到足夠強(qiáng)大，要有肚量去忍受那些自己無(wú)法改變的事情，有毅力去改變自己可以改變的事情，有能力去發(fā)現(xiàn)身邊若隱若現(xiàn)的機(jī)會(huì)，有智慧去辨別和抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)，有勇氣去承認(rèn)和面對(duì)自己做錯(cuò)的事情，有膽量接受**尖銳的批評(píng)意見(jiàn)，并且，能夠變成自我完善的動(dòng)力，不斷修正自己的綜合素質(zhì)。

　　9.要有公關(guān)推銷的能力

　　當(dāng)**必須要懂得并且能夠巧妙地利用各種各樣的宣傳媒介和宣傳工具來(lái)推銷自己的專業(yè)，也應(yīng)該懂得如何利用**來(lái)化解突發(fā)性的公共危機(jī)，推銷自己的專業(yè)是要讓更多的人知道他們所不知道的知識(shí)，以免產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。化解公共危機(jī)也是想讓不了解不知道專業(yè)知識(shí)的人能夠了解事業(yè)的起因和處理結(jié)果。因此，現(xiàn)代社會(huì)中，優(yōu)秀的**者必須懂得更多的公關(guān)知道與推銷技巧。

　　10.要有身段柔軟的能力

　　**技巧其實(shí)就是有原則的不斷妥協(xié)，無(wú)論是來(lái)自上層**的批評(píng)還是來(lái)自社會(huì)各界的壓力，甚至是來(lái)自生死攸關(guān)的考驗(yàn)，遇到問(wèn)題切不可采用針尖對(duì)麥芒的方法硬碰硬，最最上乘的處理方式就是能夠以柔克剛，或是用胡蘿卜加大棒的策略避免問(wèn)題的激化，因此，當(dāng)**的如果能夠有處理問(wèn)題的技巧，能夠有比較柔軟的身段游離于問(wèn)題的解決。

職場(chǎng)**必須知道的職場(chǎng)法則擴(kuò)展閱讀

職場(chǎng)**必須知道的職場(chǎng)法則（擴(kuò)展1）

——優(yōu)秀**必須知道的職場(chǎng)法則3篇

優(yōu)秀**必須知道的職場(chǎng)法則1

　　1、應(yīng)該有以人為本的理念。

　　一個(gè)人要提前做好，那么輝煌的事業(yè)就要做了。因此，重要的是人的因素是一個(gè)優(yōu)秀的**者必須具備的基本條件和良好的**能力，會(huì)知道如何尊重團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，將****他們的工作和生活的需求，并為他們?cè)诼殬I(yè)生涯中的成就創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。而那些把員工當(dāng)作一種工具來(lái)賺錢的老板，做法往往是最缺乏戰(zhàn)略眼光。

　　2、有**協(xié)調(diào)能力。

　　要想成為一個(gè)由**尊敬和愛(ài)戴的**，你必須學(xué)習(xí)正確的**方法，像他的老*說(shuō)，要學(xué)會(huì)十個(gè)手指在鋼琴上，十個(gè)手指是長(zhǎng)或短，分工，合作，必須有協(xié)調(diào)。因此，當(dāng)**要學(xué)會(huì)如何**和如何協(xié)調(diào)。這是團(tuán)結(jié)他們的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，必須有基本的元素，而且能力和**是必要的。

　　3、有能力**大局。

　　每個(gè)人都想成為一名經(jīng)理，但并不是每個(gè)人都有管理必須有能力管理，所以會(huì)有事業(yè)上的距離造成的能力的差異。不能當(dāng)**或**可以多大，通常是從沒(méi)有能力**全球能力。也就是說(shuō)，如果你連管理部門的整體情況都不能**，你自然就沒(méi)有基本的素質(zhì)作為一個(gè)**者了。

　　4、有**決策能力。

　　絕對(duì)的**導(dǎo)致絕對(duì)的**，“***”或決定，享有絕對(duì)的**，總想著自己拍板說(shuō)的算不是由**體系和**紀(jì)律允許的，絕對(duì)是滋生**的溫床。因此，**決策，**決策的梨園意識(shí)比擁有更重要，只有真正能夠做到**決策而不是掛在口頭的，有當(dāng)**的基本條件。

　　5、要有較強(qiáng)的執(zhí)行力。

　　有了良好的科學(xué)決策，關(guān)鍵仍然在如何實(shí)施具體實(shí)施，以及團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力是否足夠強(qiáng)大，核心作用仍然取決于**。良好的**能力，為公司的目標(biāo)內(nèi)化為自己的目標(biāo)和分解為團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都看到接觸的目標(biāo)，激勵(lì)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員為目標(biāo)的不斷努力，執(zhí)行力融入每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的意識(shí)。

　　6、要有開(kāi)放的心態(tài)。

　　當(dāng)**要繼續(xù)吸收世界先進(jìn)文化，同行或其他所有先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)可以采取不同的參考，可以非常傲慢或自滿的概念，三行，必須是我的老師，一個(gè)好的**者首先要知道善于傾聽(tīng)，也在決定或下一個(gè)命令之前，應(yīng)首先充分聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議，必須有開(kāi)放和包容的態(tài)度接受不同的意見(jiàn)。

優(yōu)秀**必須知道的職場(chǎng)法則2

　　一、提高**威信的能力

　　威信，從字面上理解，就是威望和信譽(yù)的組合。而古漢語(yǔ)中，“威”字本義有威力、權(quán)勢(shì)的意思，大部分依靠外力賦予;而“信”字本義為言語(yǔ)真實(shí)，泛指言行一致。大多靠個(gè)人行為而獲得認(rèn)可。

　　二、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的決策力

　　作為一個(gè)**者，決策行為貫穿于整個(gè)**活動(dòng)的全過(guò)程，能否在絕大多數(shù)情況下保證決策正確是決定**活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。

　　三、理順關(guān)系的協(xié)調(diào)力

　　協(xié)調(diào)力是**者能夠兼顧各方面的事務(wù)及關(guān)系的能力，是**者必備的素質(zhì)。一般情況下，一個(gè)**的**者，協(xié)調(diào)能力高超，則該**內(nèi)外關(guān)系，就會(huì)順暢，整體效能高。因此是否具備高超的協(xié)調(diào)能力，是衡量一個(gè)**者是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　四、持續(xù)**的掌控力

　　對(duì)企業(yè)而言，掌控力就是**者為了保證**目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于**工作人員的實(shí)際工作進(jìn)行衡量和評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)措施以糾正各種偏差和謬誤的一種能力。其中作為最高**的掌控力還包括對(duì)資金、市場(chǎng)、消費(fèi)者的掌控，對(duì)整體事業(yè)格局的規(guī)劃，對(duì)**的運(yùn)用。說(shuō)到底，就是對(duì)全局的駕馭和把控。

　　五、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的**能力

　　**良好的發(fā)展離不開(kāi)高效能的團(tuán)隊(duì)。因此，任何一個(gè)優(yōu)秀**者都不能忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。一個(gè)**者要出色的完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，就必須具有強(qiáng)有力的**能力、協(xié)調(diào)能力、個(gè)人魅力等，并利用*臺(tái)賦予的**協(xié)調(diào)安排人員，進(jìn)行****、職能分工，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合，形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，保障**目標(biāo)的有效達(dá)成。

　　六、處理突發(fā)事件的`應(yīng)變力

　　優(yōu)秀的**者，要具備處理緊急事件的沉著應(yīng)變能力。能妥善處理突發(fā)事件，排除障礙，避免或者減少損失和傷害。

　　七、高效溝通的能力

　　溝通是人際關(guān)系的客觀需要，是人們傳達(dá)意圖、解決問(wèn)題和**思想必須的工具。對(duì)于優(yōu)秀的**者來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)出色的溝通技巧是必須的。**者應(yīng)該吧自己的知識(shí)和理念分享給團(tuán)隊(duì)成員，如果**者不能清楚地傳遞信息、表達(dá)意圖，鼓舞他人付諸行動(dòng)，那么徒有信息根本于事無(wú)補(bǔ)。

　　八、高效的執(zhí)行能力

　　執(zhí)行力是一切企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，一個(gè)**如果沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行能力，再完美的戰(zhàn)略和規(guī)劃也只能是空中樓閣。因此，只有堅(jiān)決的執(zhí)行，才能解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。贏在執(zhí)行，這是每一個(gè)卓越**者都應(yīng)該明白的事情。我們也必須意識(shí)到，想要擁有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，就不能缺少一個(gè)執(zhí)行力超強(qiáng)的**者。

　　九、優(yōu)秀的表達(dá)能力

　　眾所周知，表達(dá)能力強(qiáng)是一個(gè)優(yōu)秀**者必須具備的才能之一。提升表達(dá)技能，讓自己的想法產(chǎn)生更大的影響力，是企業(yè)**者必修的功課。

職場(chǎng)**必須知道的職場(chǎng)法則（擴(kuò)展2）

——必須知道的職場(chǎng)法則

必須知道的職場(chǎng)法則1

　　1.設(shè)定可達(dá)成的求職目標(biāo)

　　求職目標(biāo)切忌天馬行空或布滿理想色彩，它必須是在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中可以實(shí)現(xiàn)的。舉例來(lái)說(shuō)，常見(jiàn)剛學(xué)成回國(guó)的MBA，之前又沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)，但每每在履歷表的求職目標(biāo)(Career Objective)上寫著：“在跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任行銷企劃經(jīng)理�！边@可能是求職生涯的中期目標(biāo)，對(duì)于尚待磨練的新人來(lái)說(shuō)，要立即坐上經(jīng)理的位子是有困難的，一般的企業(yè)不會(huì)做這樣的安排。又例如：之前服務(wù)于小公司(員工人數(shù)不到十人)的求職者，一心一意想進(jìn)進(jìn)大型國(guó)企或外企工作，說(shuō)真的，假如沒(méi)有傲人的**，或特殊的關(guān)系，要從無(wú)以數(shù)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)者中冒出頭來(lái)，可能性很低。

　　若想轉(zhuǎn)行、更換工作領(lǐng)域，就更需要有重新開(kāi)始的心理預(yù)備，由于你的經(jīng)驗(yàn)要被七折八扣，薪水也很可能會(huì)縮水，這時(shí)還要堅(jiān)持原來(lái)的職級(jí)及待遇，都是沒(méi)有意義的，*人常說(shuō)“知己知彼、百戰(zhàn)百勝”，很多人求職時(shí)將自己弄得灰頭土臉、事倍功半，就是始終搞不清楚狀況所致。

　　2.若非萬(wàn)不得已，盡對(duì)不要先離職。

　　除非公司因經(jīng)營(yíng)不善而倒閉、同事關(guān)系緊張、工作環(huán)境**、被老板解雇等因素，是不能輕言先離職的。即使你真的下定決心要辭職，你也要在辭職前先盤問(wèn)一下自己：假如離職了，少則一個(gè)月、多則說(shuō)不定半年沒(méi)有進(jìn)賬的日子，對(duì)于我的生活會(huì)造成影響嗎?換句話說(shuō)，你有沒(méi)有經(jīng)濟(jì)壓力?在失業(yè)、待業(yè)的狀態(tài)下，家庭的日常支出能不能正常維持。你有來(lái)自家人、外界關(guān)懷垂詢的應(yīng)對(duì)心理預(yù)備嗎?

　　一開(kāi)始也許你信心十足，自以為能將心境調(diào)適得很好，但是真正面臨到履歷表寄出三天沒(méi)消息、一星期沒(méi)下文，寄八十封也沒(méi)得到幾個(gè)面談通知時(shí)，就很難耐得住了，慌不擇路，饑不擇食的結(jié)果，自然也不用再奢談選擇更合適的工作了。

　　3.因時(shí)制宜，靈活把握

　　有些求職者堅(jiān)持非自己設(shè)定的目標(biāo)不“嫁”。當(dāng)然，這一類型的求職者通常條件還不錯(cuò)，所以姿態(tài)擺得很高，也不愿放下身段，待遇不如前、職稱不如前、甚至公司規(guī)模不如前，一概不予考慮。有時(shí)難免會(huì)陷進(jìn)窘境。最好還是參考整個(gè)大環(huán)境的情勢(shì)，最好能夠因時(shí)制宜，讓自己多保有一些彈性。

　　4.自信心十足

　　保持良好心態(tài)，即使未速配成功，也毋須耿耿于懷的怨天尤人。這道理人人懂得，要做到卻不輕易。假如你*日就自信心十足，自然不會(huì)輕易被擊敗。

　　5.不要將所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里

　　假如還有其它機(jī)會(huì)同時(shí)在進(jìn)行，你就不會(huì)把單一公司的挫敗放在心上，而會(huì)很快地轉(zhuǎn)移留意力往促成別的機(jī)會(huì)的可能性。

　　6.保持樂(lè)觀開(kāi)朗的心情

　　信不信由你，多快能找到工作、能不能找到理想工作，實(shí)在是受你的態(tài)度所左右。假如你自己都覺(jué)得前途黯淡無(wú)光、�？疵烀�，你往面談時(shí)，看起來(lái)就是一副缺乏自信、畏首畏尾的樣子容貌，保證面談很快就會(huì)結(jié)束。你不妨試著假想自己是面談主管，你會(huì)想錄用掛著一張苦瓜臉的人嗎?開(kāi)*招聘網(wǎng)找工作時(shí)心情會(huì)煩悶、焦躁是正常的`，但這究竟不是世界末日，不要把自己想玉成天下最倒霉的人。

　　7.適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)自己

　　你隨時(shí)可以為自己的壓力提供宣泄的方式，誰(shuí)規(guī)定一定要確定被錄取才能往吃大餐慶祝呢?當(dāng)資料搜集告一段落、履歷表制作完成、剛結(jié)束完一次只許成功不許失敗的面談，每一項(xiàng)都是一個(gè)階段性任務(wù)的完成，盡可以大嘬一頓美食、與朋友相偕打一場(chǎng)網(wǎng)球、喝一杯香醇的好咖啡、聽(tīng)場(chǎng)音樂(lè)會(huì)、或者來(lái)個(gè)芳香療法的推拿浴，都可以讓自己轉(zhuǎn)換心情，儲(chǔ)存足夠的動(dòng)能，繼續(xù)“求職”這場(chǎng)持久戰(zhàn)!

　　8.盡可能維持生活的常規(guī)

　　對(duì)于求職的壓力，我們應(yīng)該重視它的存在，但也不要刻意把自己壓得透不過(guò)氣來(lái)。不妨將求職視為一項(xiàng)特殊項(xiàng)目著手?jǐn)M定項(xiàng)目時(shí)間表，并且嚴(yán)密地**，掌控進(jìn)度，認(rèn)真地做好每一項(xiàng)求職預(yù)備。最重要的是讓生活照著原來(lái)的步調(diào)走：維持原有的各種良好習(xí)慣。

職場(chǎng)**必須知道的職場(chǎng)法則（擴(kuò)展3）

——職場(chǎng)人士必須知道的職場(chǎng)法則

職場(chǎng)人士必須知道的職場(chǎng)法則1

　　一、男女搭檔干活不累。

　　在辦公室里找到個(gè)合拍的搭檔這很重要，即便是再能干的人，也不可能獨(dú)自在辦公室里游刃有余。還是別把自己總當(dāng)成是“水”，運(yùn)用智慧做一條處處都是碧波海洋的快樂(lè)之“魚”，有時(shí)候會(huì)比“水”擁有著更廣闊的生存空間。

　　二、同事之間莫談友情。

　　你當(dāng)然要和自己的同事友好相處，又默契配合，但這僅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是沒(méi)辦法成為朋友的，因?yàn)槟銈冎�間存在利益沖突，而作為凡人的我們，幾乎不能逾越這樣的**和掙扎，不如盡量避免。

　　三、沒(méi)有笨老板只有蠢員工。

　　總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工，其實(shí)才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時(shí)候的結(jié)果，都會(huì)是搬起石頭砸自己腳。要知道能做到上司和老板的人，一定比現(xiàn)在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認(rèn)這一點(diǎn)的員工更蠢。

　　四、絕對(duì)不要說(shuō)謊話。

　　生活里說(shuō)點(diǎn)謊話或許還能在被揭穿后得到原諒，因?yàn)?**真正愛(ài)你的人，可辦公室里沒(méi)人是你親爹親媽，就別再自己慣著自己了。不論你因?yàn)?u>什么原因沒(méi)有做好工作或是完成任務(wù)，那么主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤總比說(shuō)慌遮掩和推卸責(zé)任要有用得多。

　　五、不能說(shuō)真話時(shí)請(qǐng)沉默。

　　辦公室里環(huán)境和家里的千差萬(wàn)別，當(dāng)然會(huì)有真話不能全說(shuō)或是及時(shí)打住要選擇閉嘴的時(shí)候，因?yàn)槟悻F(xiàn)在畢竟還只是個(gè)員工。不知道自己是員工的人就肯定不是個(gè)好員工，所以不能說(shuō)真話的時(shí)候請(qǐng)保持沉默，沒(méi)人會(huì)把你當(dāng)啞巴賣了。

　　六、男人要像個(gè)男人。

　　辦公室里的男人別把自己弄的像個(gè)女人般嬌氣，肩不能抗手不能提的讓人鄙視，也別把自己忙得像個(gè)牲口，小工般的任人宰割不會(huì)升職。最性感的男人不在床上，而是那些在辦公室忙忙碌碌灑辛勤汗水，又可以做到禮貌謙遜的男人。

　　七、女人要像個(gè)女人。

　　辦公室里的女人別把風(fēng)情當(dāng)成是風(fēng)騷，市井俗氣的把爭(zhēng)奇斗艷當(dāng)成是制勝法寶，也別把自己緊張的像個(gè)男人，“女強(qiáng)人”是男人的諷刺。那些堪稱優(yōu)秀的女人，除了生活中的快樂(lè)幸福，還有辦公室里一顆執(zhí)著夢(mèng)想又寬容人性的心。

　　八、嫉妒之火會(huì)先燒到你自己。

　　你最好別因?yàn)榧刀示腿?*誰(shuí)或是貶損誰(shuí)，因?yàn)檗k公室里有面“透風(fēng)的墻”，這把“火”倒頭來(lái)一定會(huì)先燒到你自己。如果你正被別人嫉妒，說(shuō)明你做得還不夠好，對(duì)方跳一下就能趕上你，所以你要飛得更高，讓別人只剩下仰慕的份。

　　九、辦公室里的小人沒(méi)好下場(chǎng)。

　　做小人在辦公室里你會(huì)死得很慘，別抱什么僥幸心理，以為你做得天衣無(wú)縫，要知道，在利益相爭(zhēng)的環(huán)境里大家的目光更是雪亮的。而這種小人習(xí)慣往往會(huì)跟隨你一生，吃一塹也不可能長(zhǎng)一智，一般只會(huì)是繼續(xù)陰暗，“小人長(zhǎng)戚戚”也。

　　十、除了升職你還有夢(mèng)想。

　　努力工作的終極目標(biāo)，是為我們創(chuàng)造更好的條件享受生活的，如果你因?yàn)楣ぷ鲄s忽略家人沒(méi)有朋友寂寞孤單，那你就是失敗的。工作的快樂(lè)在于我們親手實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，而不斷的擁有新夢(mèng)想，調(diào)整坐標(biāo)保持斗志，我們才能飛得更高。

職場(chǎng)**必須知道的職場(chǎng)法則（擴(kuò)展4）

——職場(chǎng)人升職加薪要知道的職場(chǎng)法則

職場(chǎng)人升職加薪要知道的職場(chǎng)法則1

　　1)你必須理解職責(zé)的定義

　　職責(zé)是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責(zé)就是你必須要做的工作之外的所有工作。關(guān)鍵的問(wèn)題是鍋貼男，將大部分的時(shí)間用在了幫同事做“雜工”上，導(dǎo)致他自己的事情無(wú)法按時(shí)按量的完成。這個(gè)很可怕!畢竟老板請(qǐng)你來(lái)主要是請(qǐng)你做你專業(yè)而份內(nèi)的事情，在這個(gè)基礎(chǔ)之上我們才可以有“發(fā)揮余熱”的精神與實(shí)踐。

　　2)你必須有一個(gè)圈子

　　無(wú)論如何做都是畫地為牢：不加入一個(gè)圈子，就成為所有人的`敵人;加入一個(gè)圈子，就成為另一個(gè)圈子的敵人;加入兩個(gè)圈子，就等于沒(méi)有加入圈子。只有孤獨(dú)求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個(gè)圈子，圈子里只站著老板一個(gè)人。很顯然鍋貼男與白就是一個(gè)圈子里的，所以基于是“同一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友”這份“情誼”，對(duì)于鍋貼男的遭遇，白也不能一言不發(fā)。

　　3)你必須參加每一場(chǎng)飯局

　　如果參加，你在飯局上的發(fā)言會(huì)變成流言;如果不參加，你的流言會(huì)變成飯局上的發(fā)言。這一點(diǎn)實(shí)在是很重要的，這份功夫在辦公室之外，卻影響著辦公室內(nèi)的格局。如果3次以上不參加***里的聚會(huì)，基本上你就已經(jīng)在圈子以外了。

　　4)你必須理解“難得糊涂”的詞義

　　糊涂讓你被人認(rèn)為沒(méi)有主見(jiàn)，不糊涂讓你被人認(rèn)為難以相處——“難得糊涂”在于糊涂的時(shí)機(jī)，什么時(shí)候糊涂取決于你不糊涂的程度。在白去幫鍋貼男“討公道”的時(shí)候，白的糊涂實(shí)在是很在點(diǎn)上。最重要的是在老板看來(lái)，白替自己出了一口惡氣。而在鍋貼男看來(lái)，白則是替自己洗刷了委屈。

　　5)你必須明白集體**是一種選擇

　　如果你不**大部分人的決定，想法一定不會(huì)被通過(guò);如果***大部分人的決定，將減少晉升機(jī)會(huì)。很顯然白是明白這一點(diǎn)的，也基于此理由，讓她顯得更加地成為***里的主要人物。

　　6)你必須學(xué)會(huì)不談判的技巧

　　利益之爭(zhēng)如果面對(duì)面解決，它就變得無(wú)法解決;如果不面對(duì)面解決，它就不會(huì)被真正解決。一個(gè)最終原則是，利益之爭(zhēng)從來(lái)就不會(huì)被解決。白知道與老板去談判不如幫老板去談判，在老板面前對(duì)立是無(wú)法解決問(wèn)題的，一個(gè)不小心自己也會(huì)被老板踢出局。

　　7)你必須理解秘密的存在意義

　　如果一件事成為秘密，它存在的目的就是被人知道。如果一個(gè)秘密所有人都知道，你必須說(shuō)不知道;同理，如果一個(gè)秘密所有人都說(shuō)不知道，則可以推斷，所有人都知道。在老板辦公室里發(fā)生的這一切，必須成為秘密，它只能是紅與鍋貼男看到的和想象的那個(gè)樣子。白實(shí)在是不需要任何的表達(dá)。

　　8)你必須遵受規(guī)則

　　要成為遵守規(guī)則的人，請(qǐng)按顯規(guī)則辦事;要被人認(rèn)為是一個(gè)遵守規(guī)則的人，請(qǐng)按潛規(guī)則辦事。顯規(guī)則和潛規(guī)則往往相反，故當(dāng)二者發(fā)生沖突，按顯規(guī)則說(shuō)，按潛規(guī)則做，是為最高規(guī)則。對(duì)于白來(lái)說(shuō)，如今這個(gè)最高的規(guī)則就是，她必須與老板共同堅(jiān)守這個(gè)秘密，一旦老板感覺(jué)到有人在背后議論當(dāng)時(shí)的情形。那便是她離開(kāi)這間辦公室的時(shí)候，她深刻的明白什么叫做“欲加之罪，何患無(wú)詞”。若非高升而榮耀的離開(kāi)這里，她必須安靜地保持沉默!

　　9)“見(jiàn)未真勿輕言”

　　辦公室的流言蜚語(yǔ)，最好不要參言，更不要輕易相信。你只要一參言，傳到當(dāng)事人的耳朵里時(shí)，你就成了是非小人了。如果此當(dāng)事人得勢(shì)，那么你就岌岌可危了，這可謂是自斷前程。

　　10)“稱尊長(zhǎng)勿呼名”

　　對(duì)**一定要恭敬地尊稱職位。很多職場(chǎng)中人最容易犯的錯(cuò)誤就是把老板當(dāng)兄弟姐妹，忘記了老板就是老板。

職場(chǎng)**必須知道的職場(chǎng)法則（擴(kuò)展5）

——職場(chǎng)女性必須學(xué)習(xí)的職場(chǎng)法則有哪些

職場(chǎng)女性必須學(xué)習(xí)的職場(chǎng)法則有哪些1

　　1、表面是公義，心里是生意，這才是職場(chǎng)的本質(zhì)。

　　有些人表面大義凜然，永遠(yuǎn)是有道理的那一方，可做起事情來(lái)卻從不吃虧。而更多的人表面占不了便宜，實(shí)際也是吃虧的那個(gè)。同樣都混在職場(chǎng)，為什么會(huì)相差這么多呢?

　　因?yàn)橐恍┤说拿�字叫“偽善”。他們表面是公義，心里卻是生意，看清楚職場(chǎng)的本質(zhì)是利益。

　　我們不崇尚偽善，但這不妨礙偽善的存在。

　　與其讓我們被偽善的人害死，不如先讓自己偽善起來(lái)，至少能立于不敗之地。

　　2、理想很重要，但比理想更重要的是利益。

　　在職場(chǎng)里，絕大部分人都有理想，這也是人們重要的奮斗目標(biāo)。但如果真的把理想付諸現(xiàn)實(shí)，卻往往會(huì)死的很慘。

　　因?yàn)槁殘?chǎng)是一個(gè)交換利益的地方，老板靠你賺錢，你用勞力換錢。一切活動(dòng)的基礎(chǔ)都是利益。

　　只看重理想，而不明白利益重要性，這是絕大部分人被打擊的原因。

　　所以，想要在職場(chǎng)成功，你需要的不僅僅是“理想”，更應(yīng)該懂得“利益”。

　　3、工作不會(huì)害你，只有人才會(huì)害你。

　　在職場(chǎng)里，我們都會(huì)遇到工作的意外。譬如在升職競(jìng)聘關(guān)鍵時(shí)刻，你卻要出差。譬如明明是能做好的事情，卻偏偏出了岔子。

　　實(shí)際上，我們做的是工作，但相處的卻是人。所有工作害人的事件，背后都有策劃和主謀。

　　必須要記住，在職場(chǎng)里，工作本身是死的，不會(huì)害人，只有人才會(huì)害你。

　　4、做事要藏拙，做人要露怯。

　　仔細(xì)想想，你所認(rèn)識(shí)的職場(chǎng)成功者是怎么樣的?他們是不是看起來(lái)并沒(méi)有什么厲害，甚至到處都是缺點(diǎn)，好像你隨時(shí)都可以超越他們。

　　可在做事情上面，這些人又面面俱到，幾乎不露馬腳，讓人抓不到把柄。

　　職場(chǎng)里生存，不是看你能做到多好，而是看你能活多久。所以做人要暴露缺點(diǎn)讓人不防備，做事要處處小心不**把柄。

　　5、上司夸你越多，你拿的好處就越少。

　　上司夸獎(jiǎng)你并不是好事情，因?yàn)樗麄兡米盍畠r(jià)的口頭贊揚(yáng)，取代了實(shí)質(zhì)性的利益。很多上司不吝嗇嘴上贊揚(yáng)，但卻把實(shí)際好處藏在自己的口袋里。每次被夸，你就少了晉升和提升的機(jī)會(huì)。所以，千萬(wàn)別被上司的花言巧語(yǔ)給騙了。

　　6、規(guī)劃要長(zhǎng)遠(yuǎn)，拿錢要及時(shí)。

　　有過(guò)于短視的人，也有過(guò)于遠(yuǎn)見(jiàn)的人。職場(chǎng)是隨機(jī)應(yīng)變的藝術(shù)，絕不能用一種生活態(tài)度去對(duì)待。

　　對(duì)于職場(chǎng)生涯，必須要有遠(yuǎn)見(jiàn)，因?yàn)橐?guī)劃的不是你正在做的工作，而是你的人生。但在錢的問(wèn)題上，必須要短視，能拿到手的盡量拿到手，只有落袋為安的才是你的錢。

　　要記得，人生是你的，可以長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。而錢是別人的，只有落袋為安的才是你的錢。

　　7、別人對(duì)你越壞，你要對(duì)人越好。

　　好人是可以得罪的，因?yàn)樗麄儌�(gè)性溫和，不會(huì)報(bào)復(fù)你。但壞人卻絕對(duì)不能得罪，他們睚眥必報(bào)，你得罪他們，必得十倍惡果。

　　“好人好報(bào)，壞人壞報(bào)”是一個(gè)愿望，卻從來(lái)不會(huì)成真。防備壞人的方法，并不是處處小心，而是別人對(duì)你壞，你要對(duì)人好。

　　這不是“以德報(bào)怨”，而是潛伏隱忍，一直等到你有足夠的力量反擊，才能讓壞人獲得他們應(yīng)有的報(bào)應(yīng)。

　　但在這之前，要多好就得表現(xiàn)的多好。

　　8、得罪人是有成本的。

　　職場(chǎng)中的大忌，就是被一時(shí)的情緒所**，不由自主的去得罪人。任何職場(chǎng)高手，都是不露聲色，深不見(jiàn)底的。

　　原因?qū)嶋H很簡(jiǎn)單，在職場(chǎng)上，得罪人是有成本的，你自以為不用怕別人，可以隨便得罪，但在這過(guò)程里，卻已經(jīng)支付出了成本。

　　因?yàn)槁殘?chǎng)是一個(gè)利益交換的地方，你的同事也好、上司也好，與你都非親非故，他們沒(méi)有任何理由忍耐。當(dāng)你得罪了他們，就算今天不還報(bào)，等到有天你犯在他們的'手中，必然會(huì)狠狠的報(bào)復(fù)你。

　　在風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的世界中，你能做到一輩子不犯在別人手里么?

職場(chǎng)**必須知道的職場(chǎng)法則（擴(kuò)展6）

——職場(chǎng)新人要知道的職場(chǎng)法則與技巧

職場(chǎng)新人要知道的職場(chǎng)法則與技巧1

　　1.出來(lái)乍到要學(xué)會(huì)謙虛

　　職場(chǎng)新秀最忌諱的就是未看清形勢(shì)就貿(mào)然行動(dòng)，證明自己固然重要，但保存實(shí)力更為明智。還未看清職場(chǎng)的形式走向就躍躍欲試，要是一旦失敗，就不僅僅是一次小小的失敗而已，會(huì)讓上司同事覺(jué)得你是一個(gè)自負(fù)并且沒(méi)有足夠能力的人。

　　2.理解公司的企業(yè)文化

　　每個(gè)公司都有它獨(dú)特的信仰、觀點(diǎn)和態(tài)度，這是一個(gè)長(zhǎng)期慢慢形成的。剛?cè)牍�司你需要認(rèn)真的去發(fā)現(xiàn)研究這些重要的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化通常來(lái)源 于高層**者的信仰和理念，反映了他們對(duì)于管理、客戶服務(wù)、員工的價(jià)值和金錢等的觀點(diǎn)和看法。所以熟悉企業(yè)的文化對(duì)你今后的職場(chǎng)生活是非常有用的。

　　3.領(lǐng)會(huì)公司的成文和不成文的規(guī)章**

　　員工手冊(cè)上會(huì)有公司的成文規(guī)章**，但是每個(gè)公司都少不了一些不成文的小原則。雖然是不成文的，但也是至關(guān)重要的，屬于大家心知肚明的“小秘 密”，知道這些“秘密”的最好的辦法就是去問(wèn)你的同事。偶爾在午餐時(shí)喝了啤酒或者白酒會(huì)導(dǎo)致被辭退嗎?因?yàn)榱鞲卸�需要�?qǐng)3天以上的病假時(shí)，必須有醫(yī)生的病 假條嗎?或者咳嗽到了怎樣嚴(yán)重的程度才能讓老板確信你真的生病了?所有的這些你必須事先弄清楚，而不能靠你的直覺(jué)。

　　4.請(qǐng)假要三思

　　作為一個(gè)新員工，你要需要樹立一個(gè)好的形象―――你在很投入地工作。對(duì)于很多外企來(lái)說(shuō)，從你一開(kāi)始工作，你就有權(quán)享受休假，但不少公司還是希望你在工作半年或者一年之后再休假。認(rèn)真投入工作的職員絕對(duì)上司老板非常喜歡的職員。

　　5.人際關(guān)系

　　剛進(jìn)公司，除了自身?yè)碛羞^(guò)硬的實(shí)力外，“菜鳥”還得學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，處理好各種人際關(guān)系。剛進(jìn)公司對(duì)很多事情都不熟悉，如果這時(shí)有一個(gè)熟悉公司的 同事來(lái)告訴你應(yīng)該注意的事情，絕對(duì)會(huì)讓你很多事情都事半功倍。一旦有事，有人會(huì)來(lái)幫助你，哪怕只是為你說(shuō)上一句話，也會(huì)對(duì)你益處良多。

　　辦理離職手續(xù)、找工作、辦理上崗手續(xù)，這是每個(gè)人在職業(yè)生涯中都需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)，只是辦理的次數(shù)多與少的區(qū)別。那么進(jìn)入一個(gè)新的公司如何才能夠快速的適應(yīng)公司的環(huán)境，快速的進(jìn)入工作狀態(tài)呢?可能是眾說(shuō)紛紜，每個(gè)人都有不同看法。以下談?wù)勎业囊恍﹤�(gè)人看法。

　　一、學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè)，了解公司管理**

　　新入職員工可能最先接觸的就是員工手冊(cè)，在這本手冊(cè)中新員**了解到很多關(guān)于公司的情況。例如公司的簡(jiǎn)介、員工行為規(guī)范與職業(yè)行為準(zhǔn)則、工作時(shí)間以及假期管理、薪資管理與員工福利、獎(jiǎng)懲**、財(cái)務(wù)**等等。只有了解這些新員工才能在今后的工作中不會(huì)違法公司的相關(guān)規(guī)定，促使今后的工作更加的順利。了解公司的發(fā)展史，公司的理念是什么，個(gè)人的行為與公司的理念是否一致，如不一致應(yīng)該如何改進(jìn)。那么了解這些可以說(shuō)進(jìn)入一個(gè)新公司邁出了第一步。

　　二、工作中多學(xué)、多問(wèn)、多與同事溝通

　　加入到一個(gè)新的環(huán)境，一切都是陌生的，這就要求新員工在工作中要多學(xué)、多問(wèn)、多與同事溝通。遇到棘手或者拿不準(zhǔn)的問(wèn)題，萬(wàn)不可不懂裝懂，需要多多請(qǐng)教老員工，因?yàn)樗麄兏�加熟悉公司的環(huán)境，更加了解工作流程，多與老員工溝通會(huì)避免自己走彎路。

　　積極參加公司**的活動(dòng)，勤與發(fā)言，要讓別人認(rèn)識(shí)自己。因?yàn)樵诠ぷ髦心愫屯�事深入接觸的機(jī)會(huì)有限，大家都忙于自己的事務(wù)，不可能過(guò)多的交流。而在一些非正式場(chǎng)合則可以對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)有更深地了解。讓自己融入到團(tuán)隊(duì)中去，當(dāng)然融入團(tuán)隊(duì)不是拉幫結(jié)派，和新同事相處需要一視同仁。

　　三、 態(tài)度決定一切

　　“態(tài)度決定一切”，好的態(tài)度才是好的開(kāi)始，不論以前有什么樣的`工作經(jīng)歷，到一個(gè)新公司首先不僅僅是要對(duì)《員工手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，更加重要的是個(gè)人心態(tài)的調(diào)整。過(guò)去的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)畢竟是過(guò)去的，新的環(huán)境新的開(kāi)端，“心態(tài)歸零”非常關(guān)鍵。在新的工作環(huán)境中要勤于思考，所謂“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無(wú)算乎!”就是說(shuō)成與敗在家里就已經(jīng)決定好，也就告誡我們要多想，不可盲目。

　　“學(xué)習(xí)”，所謂“活到老，學(xué)到老”，而如今應(yīng)是“學(xué)到老，活到老”，字里行間只是順序的變換，意義卻完全不同。對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)是非常重要的，只有學(xué)習(xí)才能提高，才能更快的融入到公司里面去，才能更好的適應(yīng)所擔(dān)任的工作。

　　當(dāng)然還有一點(diǎn)對(duì)于新員工更加重要。“總結(jié)”，只有善于總結(jié)才能知道自己的欠缺在哪里，需要從哪些方面補(bǔ)充個(gè)人的不足。