班主任案例:當(dāng)課堂遭遇學(xué)生玩手機(jī)
班主任案例:當(dāng)課堂遭遇學(xué)生玩手機(jī)
我校是一所職業(yè)學(xué)校,學(xué)生玩手機(jī)的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。我所帶的一年級(jí)班級(jí)先后收過三個(gè)手機(jī),最終通過懲罰背書的形式歸還給了她們。她們被我發(fā)現(xiàn),大多是因?yàn)橥娴妮^為投入。她們對(duì)于背書這種懲罰起初也不情愿,但沒有選擇的情況下也最終完成了《孔雀東南飛》的背誦。以至于學(xué)生中流傳,只要手機(jī)被我收了,肯定是被《孔雀東南飛》。
上周三,期中考試前最后一次課,我正在分析試卷。坐在第一排的小鑫桌面上空無一書,只見她把腿抬起架在課桌上,專注的在下面玩弄著手機(jī),不時(shí)還發(fā)出一點(diǎn)響聲。起初,我有意站在她身邊,給了點(diǎn)暗示。但是,沒有多少效果。她的腿依然抬得很高,她的聲響已經(jīng)引起了同學(xué)們的關(guān)注。我再次走到她跟前,做了一個(gè)簡單的伸手當(dāng)做,沒有說一句話。誰知她的反應(yīng)相當(dāng)激烈。“你憑什么收我手機(jī),國家規(guī)定你沒有沒收他人財(cái)物的權(quán)利!”我平靜的和她說:“老師沒有說沒收,只是暫時(shí)保管!”她回我一句:“你剛才又沒有跟我說暫時(shí)保管!”我安撫她:“老師之前都是暫時(shí)保管你們的手機(jī),而且她們也都通過自己的‘勞動(dòng)’拿了回去。”見抗?fàn)師o果,她把手機(jī)遞給了我。下課后,她并沒有跟來像我討要手機(jī)。我有點(diǎn)奇怪。
到了晚自習(xí)的時(shí)候,她跑來和我說:“老師我背《孔雀東南飛》,這個(gè)我會(huì)背。”我對(duì)她說:“這是上個(gè)星期的篇目,現(xiàn)在我們要背誦新的文章。”她有些失望,有點(diǎn)激動(dòng)的說:“可不可以不背書,我可以抄書。”我抱定了背誦的做法,而且之間有過成功的例子。最終她同意了背書的方法。因?yàn)榕R近五一,我同意了她把背書的內(nèi)容分兩階段完成。期中考試的最后一場(chǎng)前,她來到辦公室,說:“臨近考試,時(shí)間不夠,可不可以五一后來一起背。”這有點(diǎn)讓我吃驚:“一般情況下,學(xué)生急于拿到手機(jī),都會(huì)很努力背書的,而她卻一點(diǎn)都沒有背。是不是算準(zhǔn)了五一放假,老師會(huì)心軟一下。”我沒有同意她的提議,她也沒有放棄一點(diǎn)點(diǎn)希望,甚至開始耍賴了起來。最終我提議:“你先把《孔雀東南飛》背誦幾段,老師先把部分手機(jī)歸還給你。等你五一回來后,什么時(shí)候能夠把要求背誦的篇目背了,我就把剩下的也一并歸還給你。”她見繼續(xù)糾纏下去也沒有什么了,就接受了我的提議。當(dāng)我把手機(jī)外殼給她,她拿著手機(jī)走出辦公室的剎那,我聽見她說:“我算是見識(shí)你了!”我還聽出一點(diǎn)哭泣。
我的處理方法反思:
1、面對(duì)學(xué)生玩手機(jī),我第一步反應(yīng)非語言的暗示,盡量減少影響的范圍。
2、在沒收的時(shí)候,沒有采取過激的言語刺激,以“暫時(shí)保管”替代“上交”。
3、沒收手機(jī)之后,我采取的是腦力勞動(dòng)替代體力勞動(dòng)。借助出發(fā)達(dá)成一定的教學(xué)目標(biāo)和教育任務(wù)。但是該生的互動(dòng)回應(yīng)并沒有按照預(yù)定的軌跡運(yùn)行。
4、在遭遇學(xué)生的消極對(duì)抗之后,做了適當(dāng)?shù)淖尣剑鲃?dòng)降低目標(biāo),保住底線(上課玩手機(jī)是違紀(jì),要有一定的懲罰,不可以簡單的歸還)。
我的思考:
1、王曉春老師在《教育診療》中提到具體問題具體分析,教師開出的方子是一人一方,而不是千人一方。在這個(gè)學(xué)生問題上,我似乎沒有走出千人一方的套路,沒有考慮該生的具體情況。(班主任 www.banzhuren)是否和之前背書的同學(xué)情況一樣,沒有做充分的調(diào)查。也許是教室的集中授課形式,讓我們習(xí)慣于一方多人。王曉春老師在《課堂管理》一書中提到,“課堂在社會(huì)化與個(gè)性化的兩難之中”。面對(duì)學(xué)生,我們?cè)撊绾慰紤]他們的個(gè)性,這是一個(gè)問題。
2、王曉春老師在《課堂管理》中提到課堂管理要有預(yù)防意識(shí),大局意識(shí),合理的期望值。我們首先要搞清楚課堂到底是個(gè)什么東西,教室管理課堂到底為了什么,只有把這些基本理論問題搞清楚了,管理才會(huì)由難轉(zhuǎn)易,否則教室的管理目標(biāo)和方法都會(huì)出現(xiàn)各種偏差,于是處處碰釘子。
3、王曉春老師在《今天怎樣做教師》一書中提到,出了問題之后,我們老師往往習(xí)慣于“怎么辦”而很少問“為什么”。“怎么辦”無助于從根本解決問題,只有“為什么”才能讓我們找到解決的方法。我們有沒有思考學(xué)生為什么會(huì)玩手機(jī)?我們只有了解原因,才能減少學(xué)生玩手機(jī)的頻率。
我的困惑:
1、我們是否應(yīng)該先了解一下學(xué)生為什么喜歡玩手機(jī),喜歡在課堂玩手機(jī)。
2、當(dāng)科任老師和班主任遭遇玩手機(jī)的同學(xué),有什么不同的處理方法。
3、當(dāng)不同年級(jí)的學(xué)生,我們有什么區(qū)別的方法。
4、當(dāng)遭遇僵持的時(shí)候,我們?cè)撛趺崔k。
5、手機(jī)收到了,我們?cè)撛趺崔k。是單純的處罰,還是外加教育。
6、當(dāng)同一個(gè)人再次遭遇玩手機(jī),我們?cè)撛趺崔k。
7、當(dāng)男女老師遭遇玩手機(jī)的時(shí)候,有什么區(qū)別的方法。
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