給員工開(kāi)會(huì)時(shí)的發(fā)言技巧有哪些
給員工開(kāi)會(huì)時(shí)的發(fā)言技巧有哪些
在多人聚集于一定處所開(kāi)會(huì)議事時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的講話是必不可少,你都有什么樣的講話技巧呢?下面小編為大家整理推薦了開(kāi)會(huì)講話的技巧,歡迎大家前來(lái)參閱。
開(kāi)會(huì)講話的技巧篇一:克服緊張心理,找到聊天的感覺(jué)
為什么在非正式場(chǎng)合的閑聊中你一點(diǎn)也不緊張,可以侃侃而談,一到開(kāi)會(huì)就打哆嗦?不是你膽子小,而是很多人處在眾目睽睽之下的環(huán)境里,會(huì)變得不舒適,心里不安。這種不舒適感讓你變得有壓力,把正常說(shuō)話的思維打亂了,所以才會(huì)結(jié)結(jié)巴巴。要克服這種恐懼心理,只能靠自己突破調(diào)整,別人誰(shuí)也幫不了你。 具體怎么做?輪到自己發(fā)言的時(shí)候,你就想象一下平常與同事、朋友在一起時(shí)那種自然的講話狀態(tài),用這種狀態(tài)去面對(duì)眾人,就能輕松找到“談話”的感覺(jué),人就放松了下來(lái)。發(fā)言的時(shí)候盡量控制節(jié)奏,可以作適當(dāng)?shù)耐nD,因?yàn)橥nD可以給自己和聽(tīng)眾留出思考的時(shí)間,在停頓期間,盡量用目光與聽(tīng)眾接觸,別人認(rèn)真聽(tīng)你發(fā)言的那個(gè)眼神會(huì)鼓勵(lì)你繼續(xù)講下去。然后盡量保持微笑,這樣既體現(xiàn)了你的涵養(yǎng),也能讓聽(tīng)眾感受到你的親切,消除一些不必要的距離感,你會(huì)越說(shuō)越放松。心態(tài)放松了,你發(fā)言的頻率就回到自己正常的講話節(jié)奏。
開(kāi)會(huì)講話的技巧篇二:會(huì)前做好準(zhǔn)備,理清發(fā)言思路
什么事要想做好,都要有必要的準(zhǔn)備,開(kāi)會(huì)發(fā)言也不例外。事先準(zhǔn)備好發(fā)言的提綱,如果是高深的技術(shù)問(wèn)題就事先查閱相關(guān)資料,做好功課,這些都不必說(shuō)了,重點(diǎn)的是該怎么做準(zhǔn)備? 可以從三個(gè)思路去著手:一是想一想我發(fā)言要達(dá)到什么目的,是單純的應(yīng)付而已,還是要深刻表達(dá)自己的觀點(diǎn),又或者是需要參會(huì)人員對(duì)我提出的問(wèn)題作出決議,要有目的性。二是換位思考,我說(shuō)這樣的話題別人會(huì)不會(huì)感興趣,不感興趣又必須要表達(dá)的時(shí)候,怎么說(shuō)別人才會(huì)聽(tīng),要有一定的策略性。三是如何安排發(fā)言內(nèi)容,哪里是重點(diǎn),多說(shuō)一些;哪里無(wú)關(guān)緊要,一兩句話就表達(dá)了;先講哪些,后講哪些,列出個(gè)123出來(lái),有一定的計(jì)劃性。
開(kāi)會(huì)講話的`技巧篇三::把你的發(fā)言變成“卡片”
在第一張卡片的最上面用比較醒目的字體寫(xiě)上發(fā)言的第一個(gè)重點(diǎn),下面是你總結(jié)過(guò)的適用于這個(gè)點(diǎn)的概括信息。發(fā)言有多少重點(diǎn)就準(zhǔn)備幾張卡片,當(dāng)然,希望你不會(huì)手拿著一副撲克牌去開(kāi)會(huì)。座談要達(dá)到目的,需要雙方真誠(chéng)的投入,而這必須建立在平等的基礎(chǔ)上.如果領(lǐng)導(dǎo)者高高在上,對(duì)于群眾的呼吁不聞不問(wèn),或者只是以座談會(huì)作為裝點(diǎn)門(mén)面、顯示民主的工具,甚至以主人的姿態(tài)強(qiáng)迫命令,則不僅不能達(dá)到座談效果,反而會(huì)引起下屬的反感.久而久之,必然損害領(lǐng)導(dǎo)者的威信和工作的績(jī)效.
因此,領(lǐng)導(dǎo)者必須牢記:下屬與自己之間是平等的.
(1)講出真誠(chéng)熱情的話語(yǔ).
講真話,是座談時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者使用語(yǔ)言的又一項(xiàng)基本要求.下屬往往會(huì)把座談當(dāng)成一次了解領(lǐng)導(dǎo)意圖、反映自己心聲的機(jī)會(huì),希望借此機(jī)會(huì)了解工作部署,解決實(shí)際問(wèn)題,提出自己的創(chuàng)見(jiàn),同時(shí)也對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行民主監(jiān)督.因此,要求領(lǐng)導(dǎo)者必須言之有理,持之有據(jù),不刻意渲染成績(jī),也不隱瞞回避問(wèn)題.實(shí)際情況怎么樣,就說(shuō)成怎么樣,一是一,二是二.只有這樣,才能言重于山,取信于人.
另外,為了調(diào)動(dòng)起座談?wù)叩姆e極情緒,領(lǐng)導(dǎo)者的話語(yǔ)要有一定的“溫度”.熱情暖人心,熱情洋溢的話語(yǔ)使下屬感到一種寬松、積極的氣氛,更愿意敞開(kāi)心扉.
(2)避免過(guò)于激烈的爭(zhēng)論.
座談過(guò)程中毫無(wú)疑問(wèn)地會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)論,而且召開(kāi)座談會(huì)的目的之一,就是為了通過(guò)面對(duì)面的交流,協(xié)調(diào)不同的意見(jiàn),求得最佳的方案.保持一定程度的爭(zhēng)論將有助于保持座談的熱烈氣氛,不會(huì)出現(xiàn)冷場(chǎng)的情況.但是過(guò)于激烈的爭(zhēng)論容易導(dǎo)致一種敵對(duì)情緒,進(jìn)而阻礙雙方繼續(xù)的交流,甚至制造出新的矛盾.因此,應(yīng)該防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象.
開(kāi)會(huì)講話的技巧篇四:認(rèn)真開(kāi)會(huì),做好筆記
有些會(huì)議事先是不知道議題的,比如臨時(shí)召集的會(huì)議。有的時(shí)候是開(kāi)會(huì)過(guò)程中隨機(jī)被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名站起來(lái)發(fā)言,面對(duì)這種類(lèi)似隨機(jī)演講的會(huì)議發(fā)言,主要靠的是平時(shí)的積累,肚子里有貨,什么時(shí)候都可以表達(dá)。但對(duì)于不善于當(dāng)眾講話的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),怎么辦?既然不善表達(dá),開(kāi)會(huì)的時(shí)候就要認(rèn)真,認(rèn)真聽(tīng)別人怎么說(shuō),認(rèn)真做筆記。記錄一些重要的關(guān)鍵詞,從前面的發(fā)言者表達(dá)的內(nèi)容中找到有用的信息,在聽(tīng)的過(guò)程中逐步理出自己的思路,到自己發(fā)言的時(shí)候才能表達(dá)得更完整,更清晰。
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