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社區(qū)特色亮點工作思路篇一

按照網(wǎng)格化“七好三高”工作要求，明確我鄉(xiāng)鎮(zhèn)分指揮中心為網(wǎng)格化示范點，按照網(wǎng)格化標(biāo)準，完善配套設(shè)施，落實網(wǎng)格工作人員，建設(shè)標(biāo)準化網(wǎng)格。具體完成了以下內(nèi)容：

1、踏實做好了網(wǎng)格化日常工作，強化了服務(wù)意識，網(wǎng)格服務(wù)人員要時時進入網(wǎng)格，履行了工作責(zé)任，做好民情日志、收集民情民意，履行了網(wǎng)格“十員”職責(zé)。

2、完善配套設(shè)施，加強網(wǎng)格工作宣傳，逐個網(wǎng)格張貼宣傳標(biāo)語5張以上，鎮(zhèn)分指揮中心設(shè)立了5個固定網(wǎng)格化工作宣傳欄，宣傳網(wǎng)格工作，根據(jù)網(wǎng)格劃分，重新制作網(wǎng)格化標(biāo)準地圖。

3、完善了配備物防技防設(shè)施，投入足夠資金，確保每個網(wǎng)格有完備的物防技防設(shè)施。

4、合理高效使用鎮(zhèn)分指揮中心，設(shè)立了文化閱覽長廊點，時時開放，提高學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)文明鄉(xiāng)村。

5、確立專職專員負責(zé)終端使用，并利用微信平臺上報服務(wù)信息。

6、在道路交叉處設(shè)立了道路指示牌，保障安全出行。

7、完成門牌號的裝訂，配備攝像頭3臺。

8、配合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，城區(qū)網(wǎng)格加強了文化休養(yǎng)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)村民休閑活動場所，配備休閑器械，如籃球架、乒乓球臺、健身設(shè)施、廣場舞設(shè)備等，豐富村民業(yè)余生活，提高村民生活質(zhì)量。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項工作當(dāng)作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，負責(zé)日常各項工作。各村社區(qū)成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書記任站長，每個站點設(shè)立網(wǎng)格管理員。

2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)、片區(qū)、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長工作職責(zé)，網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責(zé)等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。鎮(zhèn)里專門印制民情日志120本，印制信息采集表30000余份，信息采集率均達到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定對網(wǎng)格員績效考核的制度。

3、摸清家底。按照州、縣統(tǒng)一要求，7月10日，我鎮(zhèn)召開全面推進網(wǎng)格化管理工作會議，今年計劃完成五里洲、紅土溪、大溪村等3個村網(wǎng)格化建設(shè)任務(wù)；根據(jù)居民群眾的需求與管理特點，大膽轉(zhuǎn)變工作方式、積極創(chuàng)新工作載體，廣泛動員社會力量參與網(wǎng)格化管理工作，取得了明顯成效。7月20日，我鎮(zhèn)又召開了社區(qū)網(wǎng)格化管理微信平臺推廣培訓(xùn)會議，對計生、民政、司法、學(xué)校等成員單位，18個村黨總支書，村書記、主任、會計和指導(dǎo)員，進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并就信息采集工作做了部署和安排，印發(fā)了相關(guān)文字宣傳材料，對18個村基礎(chǔ)信息進行采集上報。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定期督導(dǎo)檢查過社區(qū)（村）網(wǎng)格化工作。

4、組建隊伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。

1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成由社區(qū)（村）、網(wǎng)格片區(qū)負責(zé)人、綜合服務(wù)管理員組成的三級聯(lián)動管理機制。三級即社會管理服務(wù)中心、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）、村基礎(chǔ)網(wǎng)格（居民自治小組，具體到戶）。

2、實行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員（村工作者及居民協(xié)管員），定責(zé)即明確、細化的網(wǎng)格工作人員職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等崗位并明確職責(zé)。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。

3、創(chuàng)新調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛。

（1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“中心、片、站”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中；

（2）是“分流”調(diào)解，協(xié)管員入戶調(diào)解→社區(qū)（村）調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心；

（3）聯(lián)動調(diào)解，法律工作者、民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)（村）矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。

（一）加強培訓(xùn)。上崗培訓(xùn)的時候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過一段時間的實際操作，對網(wǎng)格化管理有了一定的認知，根據(jù)出現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓(xùn)會，培訓(xùn)會上將強化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗。

（二）加強落實責(zé)任。督促各職能部門切實加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，強調(diào)本項工作的重要性，明確日常工作內(nèi)容，落實考核細則。

（三）做好宣傳。加大宣傳力度，讓群眾認識到網(wǎng)格的職責(zé)和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

通過網(wǎng)格化的服務(wù)模式，雖然取得了一些成績，但“網(wǎng)格化管理”機制是一項長期工程，需要在工作中不斷的加強和深化，通過網(wǎng)格化管理機制的推行，充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調(diào)作用，提高了凝聚力。在以后的工作中，我們將在縣委政法委、縣網(wǎng)格辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為群眾服務(wù)。

社區(qū)特色亮點工作思路篇二

天鵝湖花園社區(qū)黨總支成立于2023年7月，現(xiàn)按區(qū)域設(shè)有黨支部12個，隸屬黨員305名(以工程師、律師、教師等高素質(zhì)、高學(xué)歷的知識分子為主)。

由于特殊的區(qū)位優(yōu)勢，社區(qū)周邊院校云集、人才薈萃，轄區(qū)內(nèi)有濱湖實驗幼兒園、融創(chuàng)育英小學(xué)、格致中學(xué)、太湖高中、無錫職院、江南大學(xué)等學(xué)校，無錫地鐵1號線文化宮站、江南大學(xué)站位列社區(qū)東西兩側(cè)，擁有各類服務(wù)零售店鋪近300家，是一個宜居宜人的新型城市商品房社區(qū)。

2023年，社區(qū)黨總支圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神這根主線，深入推進“雁陣計劃”創(chuàng)建工作，堅持“黨建引領(lǐng)、品牌先行、聯(lián)盟支撐”的原則，以“雙+”紅細胞工程黨建品牌為引領(lǐng)，充分發(fā)揮周邊資源匯聚的優(yōu)勢，密切校社共建、社企聯(lián)誼，推行“黨組織+黨員”雙服務(wù)、“居住點+聯(lián)系點”雙聯(lián)動、“組織生活+空中黨�！彪p積分等工作，開展了“我的入黨故事”大家談、“我的入黨初心”微視頻錄制、紅色電影集體觀看等活動，固本強基抓黨建、凝心聚力促發(fā)展，全力構(gòu)建現(xiàn)代陽光“有氧社區(qū)”。

“雙+”紅細胞工程，主要目的是發(fā)揮基層黨員的主觀能動性，引導(dǎo)他們利用業(yè)余時間走進鄰里，圍繞基層黨建、社區(qū)治理、維護穩(wěn)定、民生熱點等開展志愿服務(wù)工作，像血液中的紅細胞一樣，為社區(qū)建設(shè)輸送“氧氣”和“養(yǎng)料”。具體來說，它由“黨組織+黨員”雙服務(wù)、“居住點+聯(lián)系點”雙聯(lián)動、“組織生活+空中黨�！彪p積分等3部分構(gòu)成。

“黨組織+黨員”雙服務(wù)，是以a、b、c區(qū)域和黨員的年齡為標(biāo)準，分區(qū)域成立黨支部及黨小組，讓黨員自我教育、自我管理開展活動;同時，成立社區(qū)“紅色血液”黨員服務(wù)隊，在網(wǎng)格內(nèi)為社區(qū)居民開展課后輔導(dǎo)、法律援助、醫(yī)療義診、愛心救助、治安巡邏、政策咨詢等志愿服務(wù)活動。

“居住點+聯(lián)系點”雙聯(lián)動，主要是同周邊院校、企事業(yè)單位、群團組織簽訂“黨建聯(lián)盟”協(xié)議，互結(jié)共建伙伴，共同開展公益便民、志愿服務(wù)和黨日主題活動，建立覆蓋居民生活各方面的區(qū)域“大黨建聯(lián)盟”。

“組織生活+空中黨�！彪p積分，則是制定考勤記錄制度，對全社區(qū)黨員參與組織生活的頻次、效果進行“一人一檔”積分制考核，積分主要由考勤積分和獎勵積分兩部分構(gòu)成，制作并下發(fā)積分手冊(“紅寶書”)，并根據(jù)積分多少評選星級黨員，在其家門口張貼星級標(biāo)識，給予一定程度獎勵。

在“悅讀馬拉松”活動中，我們意識到：只有發(fā)揮黨建聯(lián)盟的作用，尤其是發(fā)揮黨員自身的主觀能動性，讓黨員全程參與社區(qū)治理，社區(qū)的黨建工作才能由“社區(qū)推動”向“黨員主動”轉(zhuǎn)變，社區(qū)黨總支應(yīng)當(dāng)充當(dāng)“社聯(lián)”的角色，成為社區(qū)資源的集散地、黨建資源的聯(lián)系人與黨員活動的指導(dǎo)師。

swot分析：社區(qū)周邊院校眾多，黨員群眾大都是高知分子，尤以教師、白領(lǐng)、工程師為多，臨近有地鐵站2個，物業(yè)服務(wù)企業(yè)2個，人才薈萃、黨建資源豐富;經(jīng)過近2年的打磨，社區(qū)創(chuàng)立的“空中黨�！痹诰�學(xué)習(xí)課堂關(guān)注量、利用率較廣，現(xiàn)有粉絲近8000人，實現(xiàn)了在職黨員全覆蓋;作為全街道第二批“雁陣計劃”創(chuàng)建試點，社區(qū)已于去年三季度遷入新址辦公服務(wù)，擁有一定的黨建陣地優(yōu)勢。但社區(qū)也存在著黨員數(shù)不斷增加、人員流動性大等挑戰(zhàn)，年輕黨員沉淀參與組織生活仍存在一定困難。

根據(jù)“悅讀馬拉松”主題活動的思考啟示與swot的理性分析，2023年，社區(qū)黨總支重點探索實施了“雙+紅細胞”品牌實施計劃，推進基層黨建工作向前進，具體做了以下三方面的工作：

1、黨建引領(lǐng)下的“黨組織+黨員”雙服務(wù)。

①以“黨支部標(biāo)準化規(guī)范化”為契機，重新劃分黨支部，新選舉總支委員2人、分支部委員36人;

②以位于c區(qū)社區(qū)辦公新址的黨群服務(wù)中心為主陣地，分別在a、b、c三個區(qū)域劃分獨立空間供各支部黨員活動學(xué)習(xí)，在a區(qū)黨群服務(wù)站內(nèi)新建了全市首批“樂善書院”，配置遠程和閱讀教育器具，營造濃厚的黨建氛圍;

③3月，組建了社區(qū)“紅色血液”黨員服務(wù)隊，近百名社區(qū)黨員志愿者已陸續(xù)在網(wǎng)格內(nèi)為社區(qū)居民開展了課后輔導(dǎo)、法律援助、醫(yī)療義診、愛心救助、治安巡邏、政策咨詢等志愿服務(wù)活動近50場次，實現(xiàn)黨員管好自己、帶好家人、帶動鄰里的目的。

2、聯(lián)盟支撐與“居住點+聯(lián)系點”雙聯(lián)動。

①對居住點來說：以支部為單位，以黨員為主體，以“我的入黨故事”為主線，通過社區(qū)黨總支針對性“下菜單”、各分支部特色化“領(lǐng)菜烹飪”的方式，線上線下相結(jié)合、老黨員與年輕黨員同互動，一季度開展了“我的入黨故事”大家談活動;二季度，組織黨員代表們參觀無錫第一黨支部，重溫入黨誓言;三季度，編印了《那些年，我的入黨故事》專輯書冊、拍攝了《我的入黨故事》小視頻;四季度，以改革開放40年為主題，開展了“我來說說新變化”老照片、老故事征集活動;

②對聯(lián)系點而言：與江南大學(xué)、無錫職院、博大·1930、常春藤幼兒園、中信銀行、江蘇銀行、常春藤苗苗園等17家單位組成黨建聯(lián)盟，簽訂了聯(lián)盟共建協(xié)議，合作開展黨員志愿者市集公益服務(wù)等聯(lián)盟共建活動超180場次。

3、互聯(lián)網(wǎng)+的“組織生活+空中黨�！彪p積分。制定了社區(qū)黨員考勤記錄制度，對全社區(qū)黨員參與組織生活的頻次、效果進行“一人一檔”積分制考核;更新完善了社區(qū)微信公眾號“空中黨�！惫δ苣�塊，根據(jù)學(xué)習(xí)時長在線自動記錄學(xué)分、在線答題考試，基本實現(xiàn)黨員在線自主自助學(xué)習(xí);截止目前，新版“空中黨�！秉h員學(xué)習(xí)點擊數(shù)超1000人次，已有83名在職黨員完成“空中黨�！睂W(xué)習(xí)、遞交了考試答卷。

黨建工作只有起點沒有終點，我們將繼續(xù)堅持“黨建引領(lǐng) 品牌先行 聯(lián)盟支撐”的原則，按照“一年打基礎(chǔ) 兩年上臺階 三年出成效”的要求，持續(xù)深入地推進“雙+紅細胞”品牌建設(shè)，一如既往地凝心聚力抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，推動黨建工作創(chuàng)新爭優(yōu)，提升黨建工作水平，切實發(fā)揮黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為社區(qū)發(fā)展提供堅強的組織保障。

社區(qū)特色亮點工作思路篇三

隨著城市建設(shè)、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線，進一步創(chuàng)新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下：

1、建章立制。

我鎮(zhèn)以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)政府（每周）、社區(qū)（召集小組長）（每周）、協(xié)管員（每天）例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。

2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從xx年開始，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。

3、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。

1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。三級即

（1）綜合服務(wù)管理站（社區(qū)服務(wù)中心）；

（2）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）；

（3）院落居民自治小組（具體到院落）。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。

2、實行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責(zé)即明確，細化的社區(qū)工作職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應(yīng)負的職責(zé)。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。

3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛。

（1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中；

（2）是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心；

（3）是聯(lián)動調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。通過網(wǎng)格化服務(wù)，進一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務(wù)活動，進一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目標(biāo)。

社區(qū)特色亮點工作思路篇四

xx年，市法院黨總支以深入開展創(chuàng)建黨建工作示范點為抓手，不斷提高黨建工作水平，形成“抓黨建、帶隊建、促審判”的良好格局，較好地推動了法院各項工作發(fā)展。

近年來，隨著法院受理案件的不斷增多，案多人少矛盾較為突出，院黨組經(jīng)過研究，明確了以創(chuàng)建黨建示范點為突破，以黨建推動隊伍建設(shè)。院黨總支將黨建工作計劃目標(biāo)任務(wù)層層分解到各部門黨支部，明確職責(zé)，同時，為增強全院干警對創(chuàng)建黨建示范點工作的認識，組織開展了提升法院黨建工作水平專項討論，不斷增強全院干警做好黨建工作的主動性。

一是按照“工作特點相近、黨員活動融合”的要求，重新劃分和設(shè)置黨組織，將原有的17個支部整合成11個支部。按照黨支部換屆選舉的相關(guān)規(guī)定，組織全體黨員對各黨支部書記和委員進行直接選舉。二是舉辦黨務(wù)干部專題培訓(xùn)班，對新當(dāng)選的支部書記和班子成員進行系統(tǒng)的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是制定實施黨建工作示范點創(chuàng)建計劃，指導(dǎo)各黨支部規(guī)范統(tǒng)一黨員活動園地，并落實“五公開”，即：公開黨員身份、公開黨建工作目標(biāo)任務(wù)、公開制度要求、公開學(xué)習(xí)計劃、公開先進黨員評選結(jié)果及事跡。四是黨總支定期對各支部落實情況進行檢查，對創(chuàng)建不力的進行督促整改，有力地促進了各支部創(chuàng)建工作齊頭并進。

一是以“人民法官為人民”為主題，開展多種形式的教育活動。組織開展政法干警核心價值觀教育活動和黨風(fēng)廉政教育;針對青年黨員、入黨積極分子和新當(dāng)選的支部書記、班子成員，先后組織了周恩來紀念館參觀學(xué)習(xí)、新黨員宣誓活動和參觀中國共產(chǎn)黨“一大”會址黨史教育活動;邀請抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的老黨員、老干部講親身經(jīng)歷，強化黨員的奉獻意識;結(jié)合主題教育，組織專題演講比賽，并以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為平臺，廣泛開展讀書競賽，撰寫心得體會，加強成果交流。二是以選樹標(biāo)桿為抓手，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。堅持“分類培養(yǎng)，定期評選，民主推薦，宣傳典型”的原則，重點推出1名黨員法官和1個廉潔示范庭，在全院黨員干部中樹立了標(biāo)桿，發(fā)揮典型示范帶動作用，營造濃烈的晉位爭先氛圍。三是以加大投入和配套建設(shè)為保障，努力形成對黨建工作的有效支持。加強人員配備。配備了6名同志進入政治處和辦公室從事黨建和宣傳工作，同時，在每個部門選定一名文字功底好、思想素質(zhì)過硬的同志，組成以網(wǎng)評為主要內(nèi)容的兼職宣傳隊伍。建好黨員活動場所。為每個支部配備黨員教育活動室，并進行規(guī)范和統(tǒng)一，設(shè)置了支部創(chuàng)建園地，懸掛黨旗，訂閱黨報黨刊，添置書柜書籍，為黨員學(xué)習(xí)、會議和活動提供了便利。重視文化建設(shè)。組織有特長的同志以黨的理論、政策，審判工作指導(dǎo)方針，廉政建設(shè)要求，職業(yè)道德規(guī)范等為內(nèi)容，創(chuàng)作100多幅書畫作品，在醒目的位置懸掛張貼。

一是結(jié)合黨建工作創(chuàng)新，在立案庭開展“黨員先鋒崗”活動，開展一站式服務(wù)，加強訴訟引導(dǎo)，進一步暢通訴訟渠道，方便群眾訴訟。二是廣泛開展崗位練兵活動，分層次、分專業(yè)組織各類人員開展大練兵活動，通過庭審觀摩、裁判文書評查、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考試等形式不斷提高業(yè)務(wù)能力。三是深入開展“三解三促”活動，堅持走群眾路線，依靠群眾辦案，深入基層開展司法審判服務(wù)，變坐堂問案為巡回辦案、上門辦案，快審快結(jié)，形成了“五進三訪”的特色品牌和方便群眾、宣傳法制、關(guān)注民生、保障民生、服務(wù)民生的長效工作機制。

社區(qū)特色亮點工作思路篇五

全面提升服務(wù)水平是當(dāng)前加強基層黨建工作的核心，必須以服務(wù)為宗旨，積極探索創(chuàng)新聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、凝聚群眾的措施方法，寓黨建工作于為民服務(wù)之中，推動服務(wù)群眾、做群眾工作有形化、常態(tài)化、長效化。

社區(qū)在社區(qū)黨總支帶領(lǐng)下，本著“服務(wù)基層，惠及民生”的工作宗旨，深入轄區(qū)居民群眾之中，切實貫徹“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動工作的落實。以不斷創(chuàng)新的工作思路、踏實認真的工作作風(fēng)，打造社區(qū)“六大”服務(wù)民生工作亮點，為構(gòu)建居民滿意社區(qū)提供堅強的組織保證。

創(chuàng)新模式，打造溫暖亮點。社區(qū)黨總支運用“支部攜手志愿者”服務(wù)民生的創(chuàng)新模式。通過結(jié)對幫扶，開展獻愛心、送溫暖活動，逢年過節(jié)走訪慰問老干部、老黨員、殘疾人以及孤寡老人，開展“老黨員過生日”、“端午節(jié)品粽子”、“中秋節(jié)賞月餅”、“重陽節(jié)茶話”會傳統(tǒng)節(jié)日和重大紀念日等活動。?

凝心聚力，打造民主法治亮點。搞好社區(qū)民主法治建設(shè)是政治、經(jīng)濟社會發(fā)展、促進民生的保證。社區(qū)黨總支本著“正心為本、修身為基，依法治社”的原則，來提高社區(qū)民主自治的能力。在雙元南村打造法治主題小公園，以及定期召開居民代表大會是關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)實踐活動，提升了社區(qū)黨建水平和服務(wù)能力，使黨員與黨支部關(guān)系更加凝聚；黨組織與群眾的聯(lián)系更加密切。?

攜手共建，打造社區(qū)美化亮點。美化社區(qū)環(huán)境，打造居民舒心、安心、順心的和諧社區(qū)生活環(huán)境是社區(qū)為民辦實事，為民排憂解難的突出表現(xiàn)，為此社區(qū)黨總支攜手轄區(qū)物業(yè)和志愿者組織，定期不定期組織協(xié)助小區(qū)物業(yè)對小區(qū)衛(wèi)生進行常規(guī)性保潔，盡心盡力打造社區(qū)美化工程。?

警民聯(lián)防，打造社區(qū)“平安”亮點。社區(qū)干部與片區(qū)民警帶領(lǐng)志愿者參加夜巡，當(dāng)好社區(qū)居民平安“守護者”。社區(qū)黨總支成立了綜治聯(lián)防巡邏隊，在社區(qū)重點部位主要路口、重點居民住宅區(qū)進行查巡，向居民宣傳安全技防設(shè)施和注意事項。使社區(qū)各類案件降低發(fā)案率，為積極打造?“平安”和諧社區(qū)打下了堅實的基礎(chǔ)。?

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，打造就業(yè)亮點。社區(qū)結(jié)合“515”引才計劃，開展“515”計劃集中宣傳月活動，采取與單位聯(lián)動的方式，搭建引才平臺。切實提高“515計劃”提高轄區(qū)居民的知曉度和影響力。同時向區(qū)內(nèi)用人單位發(fā)送“515”人才政策文件，安排專人負責(zé)政策的解讀工作，動員用人單位多開發(fā)高校畢業(yè)生崗位，并建立回訪制度，通過政府的補貼政策，提升他們的積極性。并聯(lián)系下崗失業(yè)人員，了解就業(yè)方向、就業(yè)動態(tài)、困難原因，并組織失業(yè)人員技能培訓(xùn)，使下崗失業(yè)人員再就業(yè)率到達95%。千方百計為下崗職工尋找就業(yè)崗位，用心打造充分就業(yè)社區(qū)，現(xiàn)次體現(xiàn)下崗職工無失業(yè)人員大部分能再就業(yè)的好勢頭。

豐富載體，打造社區(qū)文化亮點。社區(qū)文化是社區(qū)的精神內(nèi)涵所在，雙元路社區(qū)立足實際，以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，以振興社區(qū)文化為途徑，以加強社區(qū)精神文明建設(shè)為載體。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的社區(qū)文化活動，滿足了社區(qū)居民日益增長的精神需求，如組織“草根”大舞臺居民唱起來、舞起來、嗨起來等活動形式，進一步促進了社區(qū)和諧、城市和諧、社會和諧。

??總之，在2023年社區(qū)特色工作中，通過以上“六大”民生服務(wù)，打造社區(qū)工作亮點，讓服務(wù)成為社區(qū)黨建品牌，具體化為一件件看得見、摸得著的活動，從而增強社區(qū)服務(wù)于民的力量，提高服務(wù)于民的質(zhì)量，提升居民群眾的滿意度和幸福感，使民生服務(wù)和黨建工作得到共贏。全面提升服務(wù)水平是當(dāng)前加強基層黨建工作的核心，必須以服務(wù)為宗旨，積極探索創(chuàng)新聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、凝聚群眾的措施方法，寓黨建工作于為民服務(wù)之中，推動服務(wù)群眾、做群眾工作有形化、常態(tài)化、長效化。

社區(qū)特色亮點工作思路篇六

黨建工作特色亮點

一是積極開展抓作風(fēng)、促效能、創(chuàng)事業(yè)主題實踐活動。緊緊圍繞改進工作作風(fēng)、提高工作效率、規(guī)范企業(yè)行為、提升隊伍素質(zhì)、推進重點目標(biāo)，切實改進工作作風(fēng)，把提高效能貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。二是加強直屬庫四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建。緊密結(jié)合中儲糧改革發(fā)展實際，以能力建設(shè)為重點，大力提高領(lǐng)導(dǎo)班子治企能力和執(zhí)行力，達到了提高認識、統(tǒng)一思想、聯(lián)系實際、深化創(chuàng)建活動的良好效果。三是從制度化、公開化、立體化、數(shù)字化、人本化等方面認真落實黨群工作精細化管理實現(xiàn)標(biāo)準化操作。

一是順利召開分公司第二次黨工團代表大會。直屬機關(guān)黨委認真籌劃，周密安排代表選舉，總結(jié)分公司成立六年來黨建工作經(jīng)驗，提出未來五年黨建工作目標(biāo)，討論通過《關(guān)于進一步加強黨的建設(shè)的決定》，選舉產(chǎn)生新一屆黨委、紀委委員會。二是建立并完善黨員信息管理系統(tǒng)，使黨員管理進行向規(guī)范化發(fā)展，方便查詢，獲省直機關(guān)黨內(nèi)統(tǒng)計年報先進單位。三是加強組織建設(shè)。積極落實黨建工作責(zé)任制，及時與有關(guān)地方黨委協(xié)調(diào)新上收直屬庫黨員移交，做好黨員發(fā)展計劃和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。四是健全***生活會制度。

一是研究制定《中儲糧江西分公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范問題的意見》，統(tǒng)一分公司理念、文化內(nèi)核、《我的信條》、管理方針、六化標(biāo)準、團隊精神。二是各直屬庫根據(jù)自身特色，編制一幅圖畫、一首詩歌、一個故事，提升企業(yè)文化品位。三是大力開展群眾性文化體育活動，增強員工的身心健康。舉行了永遠跟黨走，發(fā)展中儲糧等文藝調(diào)演、中儲糧之春谷雨詩會。四是派出2位同志專職駐行山村幫助農(nóng)村黨員開展第三批保持***員先進性教育活動，被江西省委組織部評為省直包扶小康示范村工作先進單位。

一是強化庫務(wù)公開和效能監(jiān)察。指導(dǎo)各直屬庫成立效能監(jiān)察和庫務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、項目小組、監(jiān)督小組，三權(quán)分立，各司其責(zé)。二是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。突出自律教育，堅持以人為本，源頭預(yù)防，強化監(jiān)督檢查，開展直屬庫領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)自查。2006年度分公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律員工滿意率為99.63%。

社區(qū)特色亮點工作思路篇七

霍斯庫勒社區(qū)黨總支現(xiàn)有3個黨支部其中：特色支部1個(老年門球隊支部)，居民支部1個、社區(qū)機關(guān)支部1個，黨員76人（男?人、女?人）。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，社區(qū)黨總支始終圍繞“樹形象、辦實事、做奉獻”為主題，立足社區(qū)工作崗位，結(jié)合工作實際，積極開展了“共駐共建，扶貧濟困，集體增收”的特色工作。

一、充實內(nèi)涵，完善體系，服務(wù)群眾亮點紛呈

構(gòu)建社區(qū)服務(wù)平臺，必須堅持以人為本，建立健全社區(qū)服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)活動載體，不斷提高社區(qū)服務(wù)水平。我們主要抓好：

(一)關(guān)愛困難弱勢群體，構(gòu)建社區(qū)保障服務(wù)體系。??服務(wù)群眾必須首先解決困難弱勢群眾的生活問題，讓他們先受益。為此，我社區(qū)開展面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù)，構(gòu)建了社區(qū)居民最低生活保障體系，建立了社區(qū)低保服務(wù)站。今年，我社區(qū)發(fā)放低保金、救濟救助金以及救濟物資折價達到120萬元，讓困難群眾感受到黨的溫暖。同時，社區(qū)黨組織廣泛開展結(jié)對互助、扶貧幫困、扶殘助殘活動，滿腔熱情地為弱勢群眾解決各種困難。

(二)關(guān)注下崗失業(yè)人員，構(gòu)建社區(qū)再就業(yè)服務(wù)體系。

一是對轄區(qū)內(nèi)的零就業(yè)家庭進行摸排，目前，已清查零就業(yè)家庭和困難家庭51戶并上報相關(guān)部門，縣委政府為5戶零就業(yè)家庭和2戶就業(yè)困難家庭解決了就業(yè)崗位。

二是登記造冊“5、7工”人員12名，經(jīng)社區(qū)初審?fù)ㄟ^并上報縣勞動人事部門審批，現(xiàn)已享受退休金。

三是為17人發(fā)放小額擔(dān)保貸款達51萬余元，得到了各族群眾的好評。

(三)滿足居民生活需要，搭建便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

我們始終把服務(wù)社區(qū)居民，提高居民生活質(zhì)量作為工作的出發(fā)點和落腳點，解決好影響社區(qū)居民生產(chǎn)生活的主要問題，不斷完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過整合民政優(yōu)撫、司法治安、科技教育、衛(wèi)生體育、計劃生育等各種服務(wù)資源，按照“一會五站”管理模式建立起“一居一亮點”。目前，社區(qū)內(nèi)各種便民服務(wù)項目門類齊全，服務(wù)質(zhì)量、管理水平提高，滿足了群眾生產(chǎn)、生活等各方面需求，居民的生活和服務(wù)十分方便。

(四)開展豐富多彩的文體娛樂活動，提升居民的生活品位。

我區(qū)從豐富社區(qū)群眾精神文化生活，提高群眾思想道德素質(zhì)和身體素質(zhì)出發(fā)，廣泛組織開展各種社區(qū)文化體育活動。年初以來，開展以增進鄰里團結(jié)，增強民族團結(jié)，促進社區(qū)和諧為主題的社區(qū)“鄰居節(jié)”文化活動，觀看人數(shù)達500

余人，增進了社區(qū)居民對社區(qū)的認同感和歸屬感，增近鄰居之間關(guān)系，增強民族團結(jié)，促進了我縣和諧安寧氛圍。另外以“基層組織建設(shè)杯”系列活動為載體，在社區(qū)舉辦了第三屆老年門球邀請賽，邀請伊犁州老年協(xié)會門球隊、縣78團門球隊、軍馬場門球隊、本縣一隊和二隊，共五支老年門球隊，約五十多名門球愛好者相聚霍斯庫勒社區(qū)，本著“友誼第一、安全第一、健康第一”的原則，相互交流、切磋球技，增進友誼，共同提高，以達到科學(xué)健身、陶冶情操、延年益壽的目的。在社區(qū)居民開展科普知識培訓(xùn)并帶領(lǐng)居民設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)進行現(xiàn)場觀摩。通過各項教育活動的開展，提高了社區(qū)居民整體文明素質(zhì)。

二、合理配置資源，壯大集體經(jīng)濟，帶動居民致富???年初根據(jù)“科技之冬”集體創(chuàng)收工作的安排，我社區(qū)利用得天獨厚的地域優(yōu)勢，在農(nóng)科站選擇了一塊靠河邊的空地，蓋了一座棚圈。今年5月份，隨著鵝舍的落成，300只鵝苗入住進來。最近我們算了一筆賬：一只鵝長成需要100天左右，體重可達3公斤以上，鵝苗的價格是18元每只，300只是5400元，扣除飼料等費用2100元，如今成活的有218只，按照市場價計算，一只成鵝的價格為80元左右，那么218只為16440元，扣出成本還有8940元，因此利潤還是可以的。所以我們計劃，首批300只鵝養(yǎng)殖大獲豐收后，就創(chuàng)辦養(yǎng)鵝合作社，無償傳授管理技術(shù)，帶動周邊群眾養(yǎng)鵝，

對于經(jīng)濟困難的養(yǎng)殖戶可以通過公司和合作社幫助他們辦理短期小額貸款，解決養(yǎng)殖戶們的難題。

以上是霍斯庫勒社區(qū)在創(chuàng)建和諧社區(qū)工作中的亮點，但也存在不足，我社區(qū)在今后的和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中，還要在此基礎(chǔ)上把亮點工作做實，做大，在工作中積極探索勇于創(chuàng)新，為爭創(chuàng)和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)做出自己的貢獻。