財務(wù)總監(jiān)職責及工作內(nèi)容

　　財務(wù)總監(jiān)是每個企業(yè)由小做到大的過程中必須設(shè)置的一個崗位，那么財務(wù)總監(jiān)職責及工作內(nèi)容有哪些呢，一起來看看!

　　1財務(wù)核算

　　第一項財務(wù)工作價值，也是最基礎(chǔ)的價值，財務(wù)總監(jiān)要把公司的核算管理做到位，從事這類財務(wù)人員叫核算會計：

　　1-賬務(wù)清楚;

　　2- 財務(wù)核算真實、準確、完整、及時反應(yīng)業(yè)務(wù)實質(zhì)。

　　財務(wù)核算工作能滿足上述兩個要求了，那么企業(yè)的財務(wù)管理工作就能滿足向資本市場的基本信息披露要求，上市前、上市后的一個主要攔路虎就擺平了。當然，即使很多企業(yè)不需要上市融資，準確的財務(wù)核算工作也是后續(xù)所有財務(wù)工作開展的基石。

　　2財務(wù)管理

　　讓我們看看第二項財務(wù)工作價值，財務(wù)分析，這類財務(wù)人員一般叫管理會計，起到的是一個業(yè)務(wù)財務(wù)的角色：

　　1-進行有效預(yù)算管理、財務(wù)分析，從財務(wù)口實現(xiàn)公司的.數(shù)據(jù)化管理;

　　2-從財務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　很多公司現(xiàn)在都會開展經(jīng)營分析會，包括每月、每季、每(半)年，經(jīng)營分析會上首先就是財務(wù)指標的分析，跟預(yù)算比、跟同期比，跟行業(yè)比;發(fā)現(xiàn)問題后，就會和相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通，共同提出解決方案。

　　3財務(wù)管控

　　1-系統(tǒng)性實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)控，進行財務(wù)風險管理;

　　2-進行有效的成本、費用管理;

　　3-在業(yè)務(wù)流程層面對公司可能存在的業(yè)務(wù)風險進行控制。

　　這個層面還是業(yè)務(wù)財務(wù)，只是已經(jīng)深入到業(yè)務(wù)流程中去做相應(yīng)成本、費用、風險管控。

　　4企業(yè)稅務(wù)籌劃、資金籌劃

　　1-進行很好的稅務(wù)籌劃;

　　2-完善的資金規(guī)劃和調(diào)度。

　　資金鏈是企業(yè)運營的血液，對企業(yè)的資金做合理規(guī)劃，是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實現(xiàn)的有效保障，可以說到了戰(zhàn)略財務(wù)的層面了;稅務(wù)籌劃除了幫助公司優(yōu)化現(xiàn)金流外，還可以為企業(yè)創(chuàng)收。

　　5投融資

　　1-融資包括銀行融資、債券、信托、可轉(zhuǎn)債、股權(quán)融資;

　　2-投資包括理財管理、股權(quán)投資、并購等。

　　把融資過來的資金再用于投資獲得回報，生生不息。這個肯定是戰(zhàn)略財務(wù)了。