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農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法篇一

為了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整潔衛(wèi)生，道路交通便利暢通，市場(chǎng)管理規(guī)范有序，保障人民群眾身體健康，生命安全，根據(jù)上級(jí)有關(guān)城鎮(zhèn)管理和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的規(guī)定精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特就整頓鎮(zhèn)區(qū)街容街貌，規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理制定如下方案:

一、整頓的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以全面建設(shè)小康社會(huì)和現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)為目標(biāo)，按照“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)人員管理與群眾管理相結(jié)合”的原則，積極響應(yīng)群眾的意愿和要求，采取有力措施，切實(shí)解決鎮(zhèn)區(qū)臟、亂、擠、不安全的問(wèn)題，改善我鎮(zhèn)投資環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)依法管理，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，便于統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)工作，鎮(zhèn)政府成立整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)為加強(qiáng)日常工作管理，重組鎮(zhèn)城管中隊(duì)，調(diào)配專(zhuān)職工作人員。

三、整頓的范圍和重點(diǎn)

鎮(zhèn)區(qū)街道兩旁的商店，路邊和人行道上擺設(shè)的攤點(diǎn)、停放的車(chē)輛以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的商店和攤位。

四、工作步驟及時(shí)間安排

㈠宣傳發(fā)動(dòng)及登記階段 :2月28日至3月10日 。

㈡集中整治階段: 3月11日至3月31日 。工作中要將檢查，管理，打擊和建章立制有機(jī)結(jié)合，整體動(dòng)作，務(wù)求取得實(shí)效。

㈢鞏固提高和經(jīng)�；�管理階段: 4月1日以后。

五、工作要求

第一階段。

1、張貼整頓公告，告知整頓鎮(zhèn)區(qū)街容街貌和規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的目的意義，通知沿街所有攤點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)者，屬于農(nóng)副產(chǎn)品的和新申請(qǐng)到鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的要在3月10日前到鎮(zhèn)城管中隊(duì)辦理登記手續(xù)，不愿歸入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的非農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者，也在3月10日前搬入固定商店內(nèi)，所有車(chē)輛停放在指定的地點(diǎn)。嚴(yán)禁沿街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn)，店外店、攤外攤，隨處停放車(chē)輛。

2、獎(jiǎng)懲措施。⑴對(duì)主動(dòng)登記并歸入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的，按登記順序優(yōu)先讓早登記者挑選攤位。⑵農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者免收二個(gè)月的攤位費(fèi)和商店租金，僅收衛(wèi)生費(fèi)。⑶拒不歸入商店和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的攤點(diǎn)和店外店、攤外攤，沒(méi)收其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物品、工具，亂停放車(chē)輛等其他違規(guī)行為按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處罰。

3、辦理登記，將經(jīng)營(yíng)者按登記時(shí)間先后順序造冊(cè)。整理辦公場(chǎng)所，掛牌服務(wù)及辦理內(nèi)業(yè)材料，清理市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境，編排好攤位和商店順序。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。組織城管隊(duì)員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)法規(guī)、條例、辦法，提高執(zhí)法水平，做到依法管理。

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二階段。

集中統(tǒng)一整頓，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正式恢復(fù)營(yíng)業(yè)，指定車(chē)輛停放點(diǎn)，動(dòng)員說(shuō)服仍不移入商店和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者，對(duì)拒不改正的，按有關(guān)規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行。同時(shí)市場(chǎng)內(nèi)派四名、街道派二名工作人員常駐檢查管理，履行好城管職責(zé)，維持秩序，管好衛(wèi)生。，尤其嚴(yán)禁沿街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn)，店外店、攤外攤、亂停車(chē)輛及物品亂堆亂放，維持街道整潔，規(guī)范市場(chǎng)管理，各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范化、正規(guī)化。

第三階段。

針對(duì)工作中暴露出來(lái)的不足之處，加強(qiáng)整改，健全制度，總結(jié)提高。

東瀚鎮(zhèn)人民政府

二0xx年二月二十八日

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法篇二

為了貫徹落實(shí)省委巡視組關(guān)于“城區(qū)菜市場(chǎng)整治”的指示精神，結(jié)合wx實(shí)際，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想。菜市場(chǎng)建設(shè)、菜藍(lán)子供給事關(guān)國(guó)計(jì)民生，按照努力建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求，將菜市場(chǎng)平面管理工作作為解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題的一項(xiàng)重要舉措，認(rèn)識(shí)上要有新的提高，工作上要有新的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)效上要有新的突破，從關(guān)注民生的角度加強(qiáng)和落實(shí)菜市場(chǎng)平面管理工作，從改善民生的角度提高菜市場(chǎng)建設(shè)和管理服務(wù)水平，以群眾的滿意度作為菜市場(chǎng)平面管理工作的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

二、工作目標(biāo)。從wx的實(shí)際情況出發(fā)，菜市場(chǎng)平面管理工作擬完成以下六項(xiàng)目標(biāo)。

1. 編制全市菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。按照《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和國(guó)家商務(wù)部、財(cái)政部《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)設(shè)置與管理規(guī)范》及其它相關(guān)法規(guī)，制訂wx市菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，徹底防變我市菜市場(chǎng)政策缺失和發(fā)展滯后的問(wèn)題。

2. 制訂行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范，推進(jìn)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。從源頭上治理出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)行為。應(yīng)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂各行業(yè)經(jīng)營(yíng)要素標(biāo)準(zhǔn)，明確市場(chǎng)開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)者、管理者之間的責(zé)任，并由政府協(xié)調(diào)商務(wù)、工商、市場(chǎng)、城管、規(guī)劃、衛(wèi)生等相關(guān)執(zhí)法單位的執(zhí)法合力，強(qiáng)制達(dá)標(biāo)，對(duì)經(jīng)營(yíng)要素不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決予以取締。根據(jù)外地市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，可以試行入市主體由市場(chǎng)中心進(jìn)行前置審批的作法。

3. 規(guī)劃建設(shè)一批有區(qū)域輻射力的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。請(qǐng)市政府批準(zhǔn)市場(chǎng)中心擬建的外灘菜農(nóng)市場(chǎng)，對(duì)自產(chǎn)自銷(xiāo)的菜農(nóng)給予經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，解決城區(qū)主要占道源。同時(shí)吸取老城區(qū)教訓(xùn)，在新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)1-2個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，5-8個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)。應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前全國(guó)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，湖北兩型社會(huì)試驗(yàn)區(qū)，大別山革命老區(qū)改革發(fā)展振興計(jì)劃，四萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需計(jì)劃，中央資金向農(nóng)村政策傾斜的有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取引進(jìn)一、兩個(gè)大的市場(chǎng)項(xiàng)目落戶wx。

4、開(kāi)展社區(qū)菜市場(chǎng)試點(diǎn)，著手解決老城區(qū)菜市場(chǎng)缺失問(wèn)題。

5、落實(shí)菜市場(chǎng)管理辦法和扶持政策。

6、健全依法行政機(jī)制，形成強(qiáng)大的管理合力，依法管理城市，提高管理水平。

7、城區(qū)菜市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)秩序、食品安全、公共安全、管理水平、群眾滿意度有明顯的提高。

8、取締城區(qū)主干道菜農(nóng)占道經(jīng)營(yíng)。

三、主要抓手。

1、建成外灘菜農(nóng)市場(chǎng)、搬遷水果市場(chǎng)、改造八戶塘市場(chǎng)。形成以八戶塘市場(chǎng)為龍頭，以城鄉(xiāng)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)超市為網(wǎng)絡(luò)的城鄉(xiāng)市場(chǎng)供應(yīng)網(wǎng)。wx城市管理難，菜農(nóng)占道經(jīng)營(yíng)管理難，主要原因之一就是菜市場(chǎng)嚴(yán)重不足，特別是永寧市場(chǎng)拆遷后，這一矛盾更加突出。按照國(guó)家關(guān)于食品安全的要求，wx也迫徹需要建設(shè)一個(gè)大型的菜農(nóng)市場(chǎng)對(duì)自產(chǎn)自銷(xiāo)的菜農(nóng)集中管理，確保消費(fèi)安全。與此同時(shí)，把現(xiàn)已不適應(yīng)wx消費(fèi)要求的青林水果批發(fā)市場(chǎng)遷到外灘，在原水果市場(chǎng)的場(chǎng)地上建設(shè)城東菜市場(chǎng)，填補(bǔ)城東地區(qū)菜市場(chǎng)的空白。

2、進(jìn)行社區(qū)菜市場(chǎng)試點(diǎn)。wx目前形成規(guī)模的菜市場(chǎng)只有八戶塘市場(chǎng)、永寧市場(chǎng)、大世界市場(chǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市消費(fèi)需求，按照菜市場(chǎng)基本規(guī)范，菜市場(chǎng)的服務(wù)半徑為500米-800米，按此推算，wx城區(qū)除去超市以外最少要建10-15個(gè)菜市場(chǎng)，要解決這一突出矛盾，可以先行社區(qū)市場(chǎng)試點(diǎn)，結(jié)合城市網(wǎng)格化管理，每個(gè)社區(qū)應(yīng)利用社區(qū)資源建設(shè)一個(gè)1000平方米左右的社區(qū)菜市場(chǎng)，分流主城區(qū)、主街道占道經(jīng)營(yíng)壓力。

3、制訂《wx市菜市場(chǎng)管理辦法》。按照商務(wù)部、財(cái)政部《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)設(shè)置與管理規(guī)范》，和我省仙桃市、宜昌市菜市場(chǎng)建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合wx的實(shí)際，明確：菜市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃、菜市場(chǎng)與房地方開(kāi)發(fā)、菜市場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、菜市場(chǎng)建設(shè)與財(cái)政支持、菜市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、菜市所有者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者權(quán)利與義務(wù)，落實(shí)公益性菜市場(chǎng)免繳稅費(fèi)、以及與城建、城管、市場(chǎng)建設(shè)管理等相關(guān)執(zhí)法部門(mén)的法律責(zé)任。

4、完善新城區(qū)市場(chǎng)配套。按照新城區(qū)城區(qū)規(guī)模，規(guī)劃建設(shè)2-3個(gè)批發(fā)市場(chǎng)，10-15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)，先行控制市場(chǎng)建設(shè)要素，組織專(zhuān)班，重點(diǎn)研究四萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目，商務(wù)部雙百市場(chǎng)工程、萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程、農(nóng)超對(duì)接工程、武漢城市圈、湖北兩型社會(huì)改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、大別山革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革試驗(yàn)區(qū)等相關(guān)項(xiàng)目及其配套政策，做好項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)、和可行性研究等前期工作，力爭(zhēng)有1-2個(gè)市場(chǎng)項(xiàng)目落戶wx。

5、在全市市場(chǎng)中開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。確立“用超市的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成生活類(lèi)的超市”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念，通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)提高市場(chǎng)管理人員的素質(zhì)，完善市場(chǎng)管理制度，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，消除市場(chǎng)安全隱患、強(qiáng)化日常監(jiān)督，提高市場(chǎng)形象。

6、明確相關(guān)職能部門(mén)的職責(zé)。⑴商務(wù)局負(fù)責(zé)編制市場(chǎng)規(guī)劃、制訂《wx市菜市場(chǎng)管理辦法》和肉凳入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。⑵市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)自辦市場(chǎng)管理、自報(bào)市場(chǎng)建設(shè)和社區(qū)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的落實(shí)。⑶發(fā)改部門(mén)負(fù)責(zé)爭(zhēng)取3-4年大型市場(chǎng)項(xiàng)目落戶wx。⑷城市執(zhí)法局負(fù)責(zé)管理占道經(jīng)營(yíng)。⑸工商部門(mén)負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)執(zhí)照管理。⑹社區(qū)負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)中心落實(shí)社區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的建設(shè)和管理。⑺公安部門(mén)負(fù)責(zé)掃黑除惡。⑻稅務(wù)、環(huán)衛(wèi)等部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)稅費(fèi)減免支持。⑼住建局、規(guī)劃局、土地局負(fù)責(zé)落實(shí)城區(qū)市場(chǎng)規(guī)劃，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)配套菜市場(chǎng)建設(shè)和菜市場(chǎng)用地的供給工作。⑽市法制辦負(fù)責(zé)市場(chǎng)中心執(zhí)法權(quán)與商務(wù)局歸并工作。⑾宣傳部門(mén)、電視臺(tái)負(fù)責(zé)對(duì)菜市場(chǎng)平面管理工作提供輿論支持。

四、請(qǐng)求市政府解決的幾個(gè)問(wèn)題

1、成立wx市菜市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)組成。

2、出臺(tái)《wx市菜市場(chǎng)管理辦法》，落實(shí)相關(guān)菜市場(chǎng)建設(shè)、達(dá)標(biāo)、管理、監(jiān)督、扶持政策。

3、批準(zhǔn)市場(chǎng)中心關(guān)于城區(qū)蔬菜水果市場(chǎng)建設(shè)改造計(jì)劃，為提高管理水平創(chuàng)造必要條件。

4、以政府的名義召開(kāi)社區(qū)菜市場(chǎng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)，落實(shí)老城區(qū)菜農(nóng)疏導(dǎo)分流任務(wù)。

wx市市場(chǎng)中心

20xx-4-16

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法篇三

南關(guān)興南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是呂梁現(xiàn)代城市建設(shè)的產(chǎn)物，這一大型零售商業(yè)購(gòu)物市場(chǎng)的建成，不僅方便了本市居民購(gòu)物，同時(shí)對(duì)周邊地區(qū)及陜北等地商貿(mào)產(chǎn)生集散輻射作用，隨著人們對(duì)商品質(zhì)量和購(gòu)物環(huán)境的追求，搞好本市場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù)，無(wú)疑也具有很重要的意義。我公司作為呂梁市唯一一家正規(guī)的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)，也想一試身手在該市場(chǎng)拼搏一番，以期擴(kuò)大企業(yè)效益和影響，現(xiàn)就本市場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)提出我公司服務(wù)方案如下：

一、市場(chǎng)特點(diǎn)分析

南關(guān)市場(chǎng)緊鄰市區(qū)龍鳳大街，由原南關(guān)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和原永寧路榮寧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)搬遷演變而來(lái)，這種沿襲演變，一開(kāi)始就奠定了市場(chǎng)繁華昌盛的基礎(chǔ)，是商家經(jīng)營(yíng)聚財(cái)?shù)膶毜�，居民生活�?gòu)物的天堂，不僅是城市型購(gòu)物中心，也是地區(qū)型商貿(mào)批零市場(chǎng)，其特點(diǎn)為：

1、市場(chǎng)建筑規(guī)模大、面積大、物流量大、店鋪多，且多是既零售又批發(fā)，其物流可視為川流不息，夜以繼日。

2、綜合性強(qiáng)、包羅范圍廣，市場(chǎng)不僅包羅食用品、日用品小百貨等，還有家居用品、出行用品等，以及餐飲和作坊等場(chǎng)所。

3、人流多，根據(jù)原永寧東路榮寧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人流和本市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍分析，其人流將會(huì)更多。

4、市場(chǎng)大開(kāi)放、管理難度大，商場(chǎng)多由商家租用，以店鋪形式出現(xiàn)。

二、物業(yè)管理服務(wù)的組織與實(shí)施

根據(jù)對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)的分析，南關(guān)興南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù)，擬在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)興南市場(chǎng)分部，分部分設(shè)環(huán)境衛(wèi)生組、設(shè)備設(shè)施維修組、秩序維護(hù)組、統(tǒng)計(jì)收費(fèi)組，四個(gè)組在分部經(jīng)理帶領(lǐng)下展開(kāi)工作，完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。

環(huán)境衛(wèi)生組：主要任務(wù)為市場(chǎng)清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管護(hù)。每日早晚全面清掃兩次，中間時(shí)間保潔，保持垃圾點(diǎn)垃圾不亂拋撒，并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，保持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境整潔干凈無(wú)雜物和垃圾。

設(shè)備設(shè)施維修組：主要任務(wù)為維修養(yǎng)護(hù)供電變壓器到經(jīng)營(yíng)戶內(nèi)干線、纜線、電器等。供水管道維修，疏通污水管道和清淘化糞池等。其中到用戶室內(nèi)維修，實(shí)行有償服務(wù)，保持經(jīng)營(yíng)需要保證管路電路正常運(yùn)行。

秩序維護(hù)組：主要任務(wù)為維護(hù)市場(chǎng)秩序，分別為秩序巡查，以巡查勸離在市場(chǎng)打斗滋事人員和醉酒及精神病人等;調(diào)解調(diào)停經(jīng)營(yíng)戶間糾紛，緩解市場(chǎng)內(nèi)部矛盾。以秩序督查形式對(duì)亂停車(chē)、亂堆放、亂拋撒、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)治等，保持市場(chǎng)所需的正常秩序

統(tǒng)計(jì)收費(fèi)組：主要任務(wù)為收取物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等。物業(yè)管理費(fèi)按與甲方合同約定標(biāo)準(zhǔn)收取，水電費(fèi)按實(shí)用指數(shù)加規(guī)定損耗比率收取，保證不發(fā)生額外亂收費(fèi)，并接受甲方和業(yè)主的監(jiān)督。

三、服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、環(huán)境衛(wèi)生：市場(chǎng)外圍為市場(chǎng)服務(wù)的道路，每天清掃二次早上8時(shí)前掃完，晚上6時(shí)后進(jìn)行至9時(shí)前掃完。

市場(chǎng)內(nèi)從二樓樓梯處到市場(chǎng)場(chǎng)院早上9時(shí)前掃完，晚上6時(shí)后進(jìn)行至9時(shí)掃完，(夏季適當(dāng)延時(shí))中間保潔，主要為清理雜物，收集垃圾，清運(yùn)垃圾，并進(jìn)行必要的情況允許的打掃。

公共廁所每天清掃3次，分別在早上9時(shí)前午2時(shí)左右晚8時(shí)進(jìn)行，保持公廁內(nèi)門(mén)窗、照明設(shè)備整潔干凈并清理婁桶臟物。

樓頂每季清掃一次，保證不發(fā)生雜物堵塞落管的情況。

2、設(shè)備設(shè)施維修

供電變壓器和主干電纜、電線、配電盤(pán)等，按國(guó)家規(guī)定定期維修養(yǎng)護(hù)，發(fā)生問(wèn)題隨時(shí)修復(fù)，保證正常供電(從用戶表到用戶戶內(nèi)的維修實(shí)行有償服務(wù)，保證隨叫隨到)。

給水管道、供水總表每天巡查一次，消防設(shè)施每月試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)修復(fù)(用戶室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)，保證隨叫隨到)。

排污管和化糞池每年雨季前，冬凍前疏通清掏二次，平時(shí)每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)疏通清掏和修復(fù)，雨水落水管隨壞隨換(用戶室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)保證隨叫隨到)。

供暖維修維護(hù)根據(jù)與供熱部門(mén)約定進(jìn)行，但不論責(zé)任歸誰(shuí)我們都要保證業(yè)主正常供熱，(室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)，保證隨叫隨到)。

3、秩序維護(hù)：

通過(guò)市場(chǎng)秩序巡查來(lái)維護(hù)市場(chǎng)的治安秩序，通過(guò)調(diào)解調(diào)停來(lái)維護(hù)業(yè)主間正常關(guān)系，通過(guò)規(guī)范場(chǎng)地和車(chē)輛的管理來(lái)維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境秩序。

秩序巡查分日夜兩班進(jìn)行，白天巡查重點(diǎn)為制止滋事打斗、醉酒鬧事、糾紛械斗、小偷扒竊、規(guī)范車(chē)輛停放，制止亂堆亂放亂設(shè)攤等。晚上巡查重點(diǎn)為治安安全隱患排除，提醒業(yè)主保全自家財(cái)物，吆喝驅(qū)散盜竊人員。

秩序調(diào)停調(diào)解主要是解決業(yè)主間糾紛矛盾，使市場(chǎng)各經(jīng)營(yíng)戶在和睦氛圍中經(jīng)營(yíng)生財(cái)。

秩序維護(hù)屬一般防范性管護(hù)，一般不負(fù)保全財(cái)產(chǎn)責(zé)任，如要保全業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)，各業(yè)主可通過(guò)保險(xiǎn)渠道或辦理特殊守護(hù)手續(xù)。

統(tǒng)計(jì)收費(fèi)主要負(fù)責(zé)收費(fèi)報(bào)表報(bào)賬等。

4、費(fèi)用收支測(cè)算：

收費(fèi)按建筑面積收取，興南市場(chǎng)屬商業(yè)區(qū)，收費(fèi)執(zhí)行商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。特殊排放垃圾污水的加收費(fèi)用，攤點(diǎn)與工商管理部門(mén)協(xié)調(diào)收取，住宅收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)(商區(qū)住宿的不屬本標(biāo)準(zhǔn))水電按實(shí)用加損計(jì)收，只作往來(lái)，不計(jì)收支。

、物業(yè)費(fèi)總收入

商業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為樓上0.80元/平米/月，樓下1.0元/平米/月，本市場(chǎng)各幢樓房均為兩層，二層面積15400平方米，月收費(fèi)總計(jì)10780元，年計(jì)123000元.一層樓面積15400平方米，月收費(fèi)總計(jì)12320元，年計(jì)147800元。商住樓兩層的門(mén)店均按一層標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，攤點(diǎn)收費(fèi)暫無(wú)法計(jì)算，因需與市場(chǎng)管理和市容環(huán)衛(wèi)部門(mén)共同協(xié)調(diào)，市場(chǎng)衛(wèi)生費(fèi)按市容環(huán)衛(wèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.0元/平米/月，院場(chǎng)0.5元/平米/日，本費(fèi)用大部分應(yīng)交市容環(huán)衛(wèi)部門(mén)，但不計(jì)入物業(yè)管理費(fèi)內(nèi)。

以上三項(xiàng)合計(jì)年收入為432800元。

、支出情況：

(1)人員工資福利社保205200元

分部經(jīng)理1人：月工資1500元，年18000元。

衛(wèi)生清潔包括公廁6人，月工資800元，年57600元。

秩序管理：包括晚巡查6人，月工資1200元，年86400元。

維修(包括綠化管理人員)2人，月工資1500元，年36000元。

收費(fèi)人員2人，月工資800元，年19200元。

(2) 清潔衛(wèi)生費(fèi)38000元(暫定)

清掃用具包括掃帚、鐵锨、運(yùn)輸車(chē)、小苕帚等，污水管疏通機(jī)，10000元。

清掏化糞池疏通污水管道8000元。

二次垃圾清運(yùn)20xx0元(市容環(huán)衛(wèi)費(fèi))，本項(xiàng)因要交市容環(huán)衛(wèi)局故不包括在本物業(yè)費(fèi)內(nèi)。

(3) 維修費(fèi)50000元

供電變壓器和主干電纜線路維修30000元(包括路燈)

供水管道5000元。

消防設(shè)施20xx元。

排水管道3000元(包括檢查井及井蓋)。

供暖5000元。

院場(chǎng)道路維修5000元。

(4) 秩序維護(hù)費(fèi)15000元

警用值班室10000元(分7年攤完)。

服裝對(duì)講機(jī)照明等5000元。

(5) 綠化維護(hù)費(fèi)：包括鋤草、澆水、修剪、施肥、施藥等3000元。

(6)辦公費(fèi)：包括人員服裝、標(biāo)牌、辦公用具、通信、交通差旅、招待等10000元。

(7) 折舊費(fèi)：5000元。

(8) 保險(xiǎn)費(fèi)：5000元。

(9) 不可予見(jiàn)費(fèi)：20xx0元。

(10)稅金：(以上9項(xiàng)合計(jì)351200元×5.575)=19579.40元。

(11)利潤(rùn)(351200×16%)=56192元。

以上合計(jì)426708元，收支相頂贏余6092元測(cè)算收支基本平衡。

5、本公司情況簡(jiǎn)介

呂梁市溫馨居物業(yè)管理有限公司20xx年8月由白海亮、劉新華投資50萬(wàn)元興辦，資質(zhì)為三級(jí)，營(yíng)業(yè)證、資質(zhì)證、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證、物業(yè)收費(fèi)許可文件等，五證俱全，內(nèi)部及所管小區(qū)規(guī)章制度建全，現(xiàn)有人員46人，領(lǐng)導(dǎo)人員、專(zhuān)業(yè)人員及技術(shù)人員均具有從業(yè)資質(zhì)要求的資格證書(shū)，現(xiàn)管理三個(gè)小區(qū)和現(xiàn)代辦公大樓一座，15萬(wàn)平方米，其中商業(yè)面積近3萬(wàn)平米，辦公面積8000余平米，其余為住宅，本公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，既從規(guī)范入手管理服務(wù)，又注重與業(yè)主溝通，貫徹業(yè)主至上，服務(wù)第一的宗旨，在全市最難管的世紀(jì)花苑小區(qū)打出了自己的品牌，在歷次資質(zhì)審查時(shí)得到大多數(shù)業(yè)主和主管部門(mén)的好評(píng)。

呂梁市溫馨居物業(yè)管理有限公司

二0xx年四月二十日

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法篇四

四、《辦法》的主要內(nèi)容有哪些?

答：《辦法》共7章45條，主要內(nèi)容包括：一是財(cái)政票據(jù)的定義和種類(lèi)�！掇k法》明確了財(cái)政票據(jù)的定義、種類(lèi)及其使用范圍、票據(jù)的票面基本內(nèi)容和基本聯(lián)次等內(nèi)容。二是財(cái)政票據(jù)主管部門(mén)及職責(zé)�！掇k法》規(guī)定財(cái)政部門(mén)是財(cái)政票據(jù)主管部門(mén)，同時(shí)明確了財(cái)政部、省級(jí)財(cái)政部門(mén)、省以下財(cái)政部門(mén)管理職責(zé)和權(quán)限。三是財(cái)政票據(jù)管理要求。《辦法》對(duì)財(cái)政票據(jù)印制、領(lǐng)購(gòu)、使用等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范，詳細(xì)規(guī)定了財(cái)政票據(jù)印制權(quán)限、領(lǐng)購(gòu)和發(fā)放程序及使用、保管、核銷(xiāo)、銷(xiāo)毀具體要求。四是財(cái)政票據(jù)電子化改革要求�！掇k法》明確應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)財(cái)政票據(jù)電子化改革，依托計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，實(shí)行電子開(kāi)票、自動(dòng)核銷(xiāo)、全程跟蹤、源頭控制，提高財(cái)政票據(jù)管理水平。五是監(jiān)督檢查及罰則�！掇k法》明確了財(cái)政部門(mén)監(jiān)督檢查的內(nèi)容、方式，檢查工作人員和被查單位的責(zé)任，以及違反財(cái)政票據(jù)管理規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。

五、《辦法》與《行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金票據(jù)管理規(guī)定》比較內(nèi)容主要有哪些變化?

答：《辦法》是總結(jié)近年來(lái)財(cái)政票據(jù)管理工作實(shí)踐，本著立足實(shí)際、兼顧改革、理順體制、規(guī)范管理、全面規(guī)范、便于操作的原則制定的，與財(cái)政部此前制定的《行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金票據(jù)管理規(guī)定》相比，主要變化如下：一是在法律層面確定“財(cái)政票據(jù)”的名稱(chēng)并做出明確定義;二是對(duì)財(cái)政票據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的分類(lèi)并明確其適用范圍;三是明確了推進(jìn)財(cái)政票據(jù)電子化改革的要求;四是明確財(cái)政票據(jù)承印企業(yè)確定方式、監(jiān)制章樣式、防偽用品及使用文字等印制要求;五是細(xì)化財(cái)政票據(jù)領(lǐng)購(gòu)程序和要求;六是明確監(jiān)督檢查要求和對(duì)財(cái)政部門(mén)、行政事業(yè)單位工作人員違反《辦法》行為處罰處分規(guī)定。

六、《辦法》頒布有什么重要意義?

答：《辦法》是一部在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一適用、法律層次較高、綜合性的財(cái)政票據(jù)管理制度，明確規(guī)定了財(cái)政票據(jù)的種類(lèi)以及印制、領(lǐng)購(gòu)、使用要求，充分反映財(cái)政改革和財(cái)政票據(jù)發(fā)展的新要求，為加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)管理提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障�！掇k法》的頒布，是財(cái)政法制建設(shè)的重要成果，對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政票據(jù)行為，加強(qiáng)政府非稅收入管理和單位財(cái)務(wù)監(jiān)督，推動(dòng)依法行政、依法理財(cái)具有十分重要的意義，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也將起到積極作用。

七、按照《辦法》規(guī)定怎樣領(lǐng)購(gòu)財(cái)政票據(jù)?

答：財(cái)政票據(jù)一般按照財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系向同級(jí)財(cái)政部門(mén)申請(qǐng)。財(cái)政票據(jù)應(yīng)按計(jì)劃領(lǐng)購(gòu)，實(shí)行憑證領(lǐng)購(gòu)、分次限量、核舊領(lǐng)新制度。首次領(lǐng)購(gòu)財(cái)政票據(jù)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序辦理《財(cái)政票據(jù)領(lǐng)購(gòu)證》。辦理《財(cái)政票據(jù)領(lǐng)購(gòu)證》應(yīng)提交申請(qǐng)函、單位法人證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)副本原件及復(fù)印件，填寫(xiě)《財(cái)政票據(jù)領(lǐng)購(gòu)證申請(qǐng)表》，并按照領(lǐng)購(gòu)財(cái)政票據(jù)的類(lèi)別提交相關(guān)依據(jù)。受理申請(qǐng)的財(cái)政部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)單位提交的材料進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的單位，核發(fā)《財(cái)政票據(jù)領(lǐng)購(gòu)證》并發(fā)放財(cái)政票據(jù)。再次領(lǐng)購(gòu)財(cái)政票據(jù)，應(yīng)當(dāng)出示《財(cái)政票據(jù)領(lǐng)購(gòu)證》，提供前次票據(jù)使用情況。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法篇五

學(xué)術(shù)報(bào)告廳是學(xué)校重要的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)場(chǎng)所。為加強(qiáng)報(bào)告廳管理，充分發(fā)揮其作用，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，特制定本管理辦法。

1.該廳主要用來(lái)舉辦學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、有校內(nèi)外專(zhuān)家或校領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議、報(bào)告，或者經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的全校性活動(dòng)等，部門(mén)的各種會(huì)議及各類(lèi)學(xué)生活動(dòng)原則上不使用學(xué)術(shù)報(bào)告廳。

2.圖文信息中心的教育技術(shù)中心具體負(fù)責(zé)報(bào)告廳音響、燈光設(shè)備的使用管理、技術(shù)維護(hù)等支持。

3.物業(yè)服務(wù)公司負(fù)責(zé)報(bào)告廳衛(wèi)生清潔工作及其財(cái)產(chǎn)安全管理等。

4.凡申請(qǐng)借用報(bào)告廳的單位，應(yīng)提前3天在圖文信息中心網(wǎng)站下載使用申請(qǐng)表，按要求填寫(xiě)并履行相關(guān)審批手續(xù)后送交教育技術(shù)中心。

5. 教育技術(shù)中心根據(jù)審批意見(jiàn)，結(jié)合報(bào)告廳使用情況進(jìn)行安排，按照申請(qǐng)順序進(jìn)行安排，如若與學(xué)校臨時(shí)安排的重大活動(dòng)沖突，則服從統(tǒng)籌安排。

6各部門(mén)若在辦理使用手續(xù)后，需要變更或取消使用計(jì)劃的，須在預(yù)約使用期前一天通知圖文信息中心。

7. 學(xué)術(shù)報(bào)告廳按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使用學(xué)術(shù)報(bào)告廳的部門(mén)自行安排會(huì)務(wù)，明確責(zé)任人，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作，如防火、人員引導(dǎo)，秩序維護(hù)等。

8.除正�；顒�(dòng)需要的會(huì)標(biāo)或橫幅外，未經(jīng)學(xué)校辦公室﹙新聞辦﹚同意，不得在報(bào)告廳內(nèi)隨意張貼或懸掛各種海報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、廣告等，未經(jīng)圖文信息中心同意不得使用雙面膠，膠帶，圖釘，訂書(shū)針，釘子等對(duì)桌面、墻面和地面有污損或破壞的物品。

9使用單位要對(duì)參與活動(dòng)的人員進(jìn)行提示，必須愛(ài)護(hù)報(bào)告廳內(nèi)公共設(shè)施，注意廳內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。

10報(bào)告廳燈光、音響、投影機(jī)、操作臺(tái)等設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，其他人員不得擅自操作。

11學(xué)術(shù)報(bào)告廳內(nèi)禁止吸煙，禁止攜帶食物及飲料。

12. 活動(dòng)結(jié)束后，使用申請(qǐng)人應(yīng)協(xié)助報(bào)告廳管理人員將設(shè)備設(shè)施歸位，與報(bào)告廳物業(yè)管理員進(jìn)行交接，要認(rèn)真檢查，切斷電源，確保安全。

13對(duì)不遵守報(bào)告廳使用管理辦法的單位，圖文信息中心有權(quán)提出批評(píng)并及時(shí)報(bào)告學(xué)校。

14教育技術(shù)中心要做好對(duì)報(bào)告廳使用情況的登記工作，并定期聯(lián)系相關(guān)人員檢修設(shè)備，檢查電源、線路、門(mén)、窗、桌椅等，消除安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真處理，及時(shí)匯報(bào)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法篇六

第一章 總則

第一條 為提高我廠各部門(mén)班組建設(shè)、規(guī)范我廠班組管理制度，爭(zhēng)創(chuàng)同行業(yè)一流班組，特制定本制度。

第二條 綜合部是我廠班組建設(shè)的歸口管理部門(mén)。

第三條 本制度適用于我廠各個(gè)部門(mén)。

第二章 職責(zé)及權(quán)限

第四條 我廠成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組負(fù)責(zé)日常工作，各相關(guān)部門(mén)部長(zhǎng)是班組建設(shè)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，各職能部門(mén)按照職責(zé)分工實(shí)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。

第五條 班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)制定和調(diào)整班組建設(shè)工作管理目標(biāo)、指標(biāo)與工作原則。

(二)審議通過(guò)我廠班組建設(shè)管理體系和班組建設(shè)考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及與班組建設(shè)有關(guān)的重要事項(xiàng)。

第六條 班組建設(shè)工作小組職責(zé)

(一)在班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)我廠班組建設(shè)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考評(píng)。

(二)負(fù)責(zé)組織制定我廠班組建設(shè)管理體系，分解制定各部門(mén)班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則與獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

(三)負(fù)責(zé)提出我廠班組建設(shè)工作建議和改進(jìn)措施，并組織落實(shí)。

第七條 班組所在部門(mén)職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)組織完成廠里下達(dá)的班組建設(shè)工作任務(wù)，具體負(fù)責(zé)部門(mén)班組建設(shè)工作，落實(shí)對(duì)我廠班組建設(shè)工作小組各項(xiàng)安排，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和反饋，提出改進(jìn)措施，持續(xù)推進(jìn)部門(mén)班組建設(shè)工作。

(二)認(rèn)真執(zhí)行我廠班組建設(shè)管理體系，分解制定本部門(mén)班組建管理細(xì)則，并向班組建設(shè)工作小組報(bào)備。

(三)根據(jù)我廠班組建設(shè)的規(guī)定和要求，以公開(kāi)、公平、公正的原則，認(rèn)真做好班組建設(shè)績(jī)效申報(bào)工作。

(四)結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況，組織班組推行質(zhì)量管理、進(jìn)行質(zhì)量成本分析、安全經(jīng)濟(jì)分析等管理方法。

第八條 其它職能部門(mén)職責(zé)

x部、x部是班組建設(shè)的分工職能部門(mén)，要樹(shù)立為班組服務(wù)的思想，按職能分工對(duì)班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和考評(píng)。

第三章 班組考評(píng)

第九條 班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)主持班組考評(píng)，評(píng)價(jià)班組建設(shè)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，以確保班組建設(shè)管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

第十條 班組考評(píng)的頻次

班組考評(píng)每年進(jìn)行一次。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，由班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組決定增加考評(píng)的頻次:

(一)組織機(jī)構(gòu)、班組建設(shè)管理目標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí);

(二)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí);

(三)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為有必要時(shí)。

第十一條 班組考評(píng)的實(shí)施

(一)班組建設(shè)工作小組提前將年度班組考評(píng)要求下發(fā)給相關(guān)部門(mén);

(二)考評(píng)要求包括：目的、范圍、方法、時(shí)間，參加的考評(píng)部門(mén)及人員;

(三)班組建設(shè)考評(píng)采用會(huì)議的方式進(jìn)行，總經(jīng)理主持會(huì)議，班組所在部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)班組建設(shè)運(yùn)行情況，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布考評(píng)結(jié)果;

(四)班組建設(shè)工作小組編制《班組建設(shè)管理評(píng)審報(bào)告》，經(jīng)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行;

(五)班組建設(shè)工作小組組織相關(guān)部門(mén)針對(duì)班組考評(píng)提出的問(wèn)題制定整改措施，并負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)制定整改措施計(jì)劃并予以實(shí)施;

(六)整個(gè)班組考評(píng)工作應(yīng)形成文件，記錄由班組建設(shè)工作小組負(fù)責(zé)保存; 第十二條 考評(píng)條件

(一)參評(píng)班組成員要工作積極，思想進(jìn)步;

(一)參評(píng)班組管理目標(biāo)及指標(biāo)的貫徹實(shí)施情況;

(二)參評(píng)班組工作成果及情況(包括設(shè)備健康、各種臺(tái)帳、工作場(chǎng)所、工作對(duì)象等發(fā)生事故時(shí)所反映的信息);

第十三條 班組評(píng)審結(jié)果是班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)班組管理體系作出調(diào)整和改進(jìn)的重要方面，評(píng)審結(jié)果應(yīng)包括：

(一)班組建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)及指標(biāo)的適宜性，有無(wú)調(diào)整的必要;

(二)班組建設(shè)工作開(kāi)展情況及經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、管理創(chuàng)新等;

(三)班組建設(shè)工作中主要存在的問(wèn)題及管理改進(jìn)措施;

第十四條 年終經(jīng)全廠綜合評(píng)比，獲得“優(yōu)秀班組”的，廠里將授予“先進(jìn)集體”的稱(chēng)號(hào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金。

第四章 附則

第十五條 本制度解釋權(quán)屬?gòu)S綜合部

第十六條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法篇七

1、各部門(mén)主管應(yīng)于每月的月末、周末制定本部門(mén)上月、上周工作小結(jié)，下月、下周工作計(jì)劃草案，計(jì)劃及總結(jié)應(yīng)以kpi指標(biāo)及分析為主。

2、各部門(mén)的工作計(jì)劃草案經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)協(xié)調(diào)平衡后，下達(dá)正式的目標(biāo)管理月計(jì)劃書(shū)及每周任務(wù)書(shū)，由總經(jīng)理及責(zé)任人簽名確認(rèn)。

3、部門(mén)主管應(yīng)制訂出目標(biāo)進(jìn)程控制表格或看板，對(duì)目標(biāo)達(dá)成率及工作進(jìn)度進(jìn)行考核，經(jīng)常檢查本部門(mén)工作計(jì)劃/任務(wù)的完成進(jìn)度，存在的問(wèn)題和困難，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

4、每個(gè)計(jì)劃期末，各部門(mén)主管應(yīng)總結(jié)本期計(jì)劃/任務(wù)的完成情況以及工作中需改善的地方、遇到的困難及解決辦法等，并在總經(jīng)理辦公會(huì)上匯報(bào)，確定本期計(jì)劃/任務(wù)的完成率。

5、計(jì)劃期內(nèi)未完成的工作需說(shuō)明未完成的原因，并重新確定完成的具體日期，需其他部門(mén)配合的，由總經(jīng)理辦公會(huì)協(xié)調(diào)。

6、各期的工作計(jì)劃/任務(wù)及其完成情況評(píng)定結(jié)果將存放各部門(mén)主管的個(gè)人檔案中，作為業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容，并與當(dāng)月工資掛鉤。

7、一般員工的工作計(jì)劃/任務(wù)由各部門(mén)主管安排，工作計(jì)劃/任務(wù)的完成情況在部門(mén)例會(huì)上確認(rèn)，經(jīng)部門(mén)主管及總經(jīng)理評(píng)定后放入員工個(gè)人檔案，作為對(duì)員工個(gè)人考核的依據(jù)。部門(mén)主管應(yīng)對(duì)員工業(yè)績(jī)實(shí)行看板式管理，并公布結(jié)果。

8、所有試用的員工還應(yīng)于每周周末對(duì)上周的工作進(jìn)行總結(jié)并填制<××公司試用人員周總結(jié)報(bào)告書(shū)>。

報(bào)表及單據(jù)管理

1、公司各部門(mén)使用的報(bào)表、單據(jù)應(yīng)制定統(tǒng)一的格式并編號(hào)，編號(hào)規(guī)則:××公司xx部號(hào)，如有修改，應(yīng)填寫(xiě)<文件修改申請(qǐng)單>，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可修改。

2、各類(lèi)報(bào)表、單據(jù)的傳遞應(yīng)及時(shí)有序并作好記錄。

3、有權(quán)知曉報(bào)表內(nèi)容的人員應(yīng)按公司保密規(guī)定保守公司的商業(yè)秘密，未經(jīng)授權(quán)不得向外發(fā)散。

4、各責(zé)任部門(mén)應(yīng)按規(guī)定的報(bào)送對(duì)象，報(bào)送時(shí)限及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送各類(lèi)報(bào)表。逾期報(bào)送或不報(bào)送，給公司造成不良影響的，將予以行政處罰。

信息檔案資料管理

1、正式文件使用公司標(biāo)準(zhǔn)文檔格式，即有標(biāo)識(shí)、公司名稱(chēng)、地址、郵編、電話、傳真的信箋紙格式，并注明公司(部門(mén))名稱(chēng)、簽發(fā)人、發(fā)放部門(mén)、日期等。一般技術(shù)材料、培訓(xùn)材料、表格等可簡(jiǎn)化，保留公司商標(biāo)即可。

2、第一行文件編號(hào):字體宋體、右對(duì)齊、字號(hào)五號(hào)字。

3、文件編號(hào):

(1)向上級(jí)管理部門(mén)的報(bào)告文件或?qū)ν獍l(fā)函:××公司(辦)字第[20xx]號(hào)。

(2)經(jīng)理簽發(fā)的管理文檔:××公司(通)字第[20xx]號(hào)。

(3)銷(xiāo)售部管理文件:××公司(銷(xiāo))字第[20xx]號(hào)。

(4)服務(wù)部管理文件:××公司(服)字第[20xx]號(hào)。

(5)財(cái)務(wù)部管理文件:××公司(財(cái))字第[20xx]號(hào)。

文件編號(hào)由總經(jīng)理秘書(shū)統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)。一般事務(wù)性聯(lián)絡(luò)可使用<工作聯(lián)絡(luò)單>，不必統(tǒng)一編號(hào)。

4、文件標(biāo)題:字體黑體、居中、加粗，字號(hào)小二號(hào)。

5、正文:字體宋體、字號(hào)小四號(hào)、行距1、5倍。

6、簽發(fā):公司通用管理文件及對(duì)外公文或函件由總經(jīng)理簽發(fā);各部門(mén)管理文件交總經(jīng)理審核后由部門(mén)經(jīng)理(主管)簽發(fā)。

7、發(fā)放:正式文件發(fā)放到各部門(mén)或班組需有文件發(fā)放記錄。

8、保存:公司所有文件(報(bào)送總公司文件、接收總公司文件及其它外部發(fā)出及接收的文件)副本由總經(jīng)理秘書(shū)統(tǒng)一保存。

9、傳真:對(duì)外發(fā)傳真，統(tǒng)一使用公司標(biāo)準(zhǔn)文檔格式，傳真前附上附頁(yè)，說(shuō)明傳真目的、主題等。

10、借閱:因工作需要借閱文檔，由借閱人申請(qǐng)，經(jīng)文檔管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后辦理借閱手續(xù)，借閱和歸還要進(jìn)行登記。

顧客檔案的管理

1、顧客檔案是公司主要的資源，由各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)收集與管理。

2、各業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將該部門(mén)的顧客檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理、編制檔案目錄。

3、任何員工不得向外部泄露顧客檔案所記載的涉及顧客個(gè)人隱私的有關(guān)資料。

會(huì)議材料管理

1、會(huì)議舉行后，會(huì)議記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。

2、整理好的會(huì)議紀(jì)要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后分發(fā)給有關(guān)部門(mén)和個(gè)人。

3、會(huì)議材料須統(tǒng)一格式、編號(hào)、歸檔管理。

技術(shù)資料的管理

1、技術(shù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將本部門(mén)的技術(shù)資料進(jìn)行整理、歸檔，建立技術(shù)資料檔案。

2、借用技術(shù)資料需辦理審批及登記手續(xù)。

人事檔案及員工業(yè)績(jī)檔案管理

1、建立員工人事檔案，每位員工的人事檔案包括:求職表、員工調(diào)動(dòng)呈批表、身份證明復(fù)印件、社會(huì)保險(xiǎn)卡復(fù)印件、入職登記表、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)協(xié)議、照片等。

2、人事檔案由管理部行政辦統(tǒng)一管理。

3、建立員工業(yè)績(jī)考核檔案。員工業(yè)績(jī)檔案包括:試用人員任務(wù)書(shū)、周計(jì)劃總結(jié)、干部每月每周任務(wù)書(shū)、述職報(bào)告、獎(jiǎng)罰記錄等。

4、員工業(yè)績(jī)考核檔案由總經(jīng)理秘書(shū)統(tǒng)一管理。

[篇四:4s店配件倉(cāng)庫(kù)管理制度]

一、入庫(kù)

1、各種產(chǎn)品在未辦理入庫(kù)手續(xù)前不得入庫(kù)。

2、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)要有入庫(kù)單，庫(kù)房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱(chēng)、品種、數(shù)量、規(guī)格點(diǎn)收，清點(diǎn)無(wú)誤后在入庫(kù)單上簽字。

3、無(wú)入庫(kù)單或入庫(kù)單與實(shí)物不符時(shí)，不能辦理入庫(kù)手續(xù)，并通告有關(guān)人員，重新核查。

4、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，確定安全無(wú)隱患后，方可入庫(kù)。

5、貴重特殊產(chǎn)品要及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收鑒定后再入庫(kù)。

6、產(chǎn)品入庫(kù)后要及時(shí)入帳(總帳及分類(lèi)帳)。

二、出庫(kù)

l、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)要審查計(jì)劃、手續(xù)是否齊全完備。

2、產(chǎn)品出庫(kù)后要及時(shí)銷(xiāo)帳(電腦帳及明細(xì)帳)。

3、產(chǎn)品沒(méi)有送貨單，出庫(kù)單一律不得出庫(kù)。

三、產(chǎn)品保管及安全防范

1、產(chǎn)品按種類(lèi)，形號(hào)分類(lèi)放置，不得混放。

2、建立崗位責(zé)任制、設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期點(diǎn)驗(yàn)庫(kù)存產(chǎn)品，做到帳物相符。

3、倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理，保持整潔。

4、嚴(yán)禁將易燃易爆及強(qiáng)酸強(qiáng)堿等危險(xiǎn)品、腐蝕產(chǎn)品帶入庫(kù)存。

5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、消防、通風(fēng)、機(jī)械車(chē)輛、等由專(zhuān)人管理、維修，無(wú)關(guān)人員不得操作。

6、各種產(chǎn)品碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上;出庫(kù)時(shí)應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。各種產(chǎn)品不得拋擲。

7、所有人員不得攜帶火種入庫(kù)(如打火機(jī)、火柴、香煙等)，引火產(chǎn)品請(qǐng)暫交門(mén)衛(wèi)保管。

8、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理人員辦公室。

9、私人物品不得私自入庫(kù)存放。

10、庫(kù)存產(chǎn)品要碼放整齊，做到離墻離地，防止受潮霉變。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法篇八

一、勞紀(jì)及日常報(bào)表提交

1、出勤。每天在早上七點(diǎn)半以前到人力資源部簽到，簽到的過(guò)程中不許代簽、遲簽，因開(kāi)展業(yè)務(wù)需要，需在業(yè)務(wù)場(chǎng)所滯留，須當(dāng)日說(shuō)明，對(duì)于不簽到且沒(méi)有提出請(qǐng)假/外出申請(qǐng)的視為曠工或者遲到，除按公司相關(guān)規(guī)定考核外，辦公室考核20元/次。

2、日常報(bào)表提交。認(rèn)真按時(shí)完成工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)表及各類(lèi)總結(jié)計(jì)劃。日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表將各項(xiàng)事宜交代清楚，并于次日上午8：30前交辦公室，不能按時(shí)完成的按20元/次考核;早上填寫(xiě)前日日?qǐng)?bào)表的，按10元/次考核;字跡潦草、敷衍了事的，按10元/次考核并重新填寫(xiě)，重新填寫(xiě)后仍然達(dá)不到要求的按10元/次考核;月總結(jié)下月2日前交辦公室，遲交無(wú)論理由，考核30元/次，完成質(zhì)量按上述規(guī)定考核。

3、按時(shí)參加公司及事業(yè)部組織召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議或活動(dòng)。無(wú)故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外，事業(yè)部考核20元/次。

二、 試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例：

1、 新業(yè)務(wù)員到公司正式報(bào)到需帶身份證原件、畢業(yè)證原件、1張身份證復(fù)印件、1張畢業(yè)證復(fù)印件、1張個(gè)人簡(jiǎn)介、2張1寸照片。

2、 新業(yè)務(wù)員到崗后，由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn)。每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過(guò)基本培訓(xùn)后方可上崗。再上崗三個(gè)月業(yè)績(jī)突出?盡職盡責(zé)的方可轉(zhuǎn)正上崗。

3、 業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次，新業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期間只有基本工資無(wú)提成(但公司可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì))。新業(yè)務(wù)員未出實(shí)習(xí)期或未滿一個(gè)月離職者無(wú)工資無(wú)提成。

4、 為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù)，公司對(duì)新業(yè)務(wù)員采取有底薪(無(wú)底薪)、有定額(無(wú)定額)， 有補(bǔ)貼及有提成的工資發(fā)放制度，鼓勵(lì)新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。即業(yè)務(wù)員自己辦通勤票，每月月底憑寫(xiě)明被拜訪單位、被拜訪人、被拜訪人聯(lián)系電話的單子報(bào)銷(xiāo)通勤票。如當(dāng)月業(yè)務(wù)員不外出拓展業(yè)務(wù)則通勤票自己負(fù)責(zé)。

5、 新(未出實(shí)習(xí)期)業(yè)務(wù)員無(wú)業(yè)務(wù)定額，業(yè)務(wù)提成為業(yè)務(wù)總額的15%(業(yè)務(wù)提成在業(yè)務(wù)款收進(jìn)，項(xiàng)目開(kāi)始產(chǎn)生賬面利潤(rùn)后按比例兌現(xiàn)。)

6、 新業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期一般為1個(gè)月，公司將根據(jù)實(shí)際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力及對(duì)公司的貢獻(xiàn)三個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核，由總經(jīng)理或行政總監(jiān)決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時(shí)間。新業(yè)務(wù)員試用1個(gè)月后仍不能通過(guò)業(yè)務(wù)考核的，做自動(dòng)離職處理。(對(duì)責(zé)任心強(qiáng)但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬試用期限。)

三、 合同期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例：

1、 業(yè)務(wù)員工資=底薪+崗位津貼+業(yè)務(wù)提成。

2、 底薪計(jì)算方法：業(yè)務(wù)員工齡四個(gè)月以?xún)?nèi)包含實(shí)習(xí)一個(gè)月底薪為700元;工齡四個(gè)月以上底薪為800元;工齡一年以上底薪為1000元;因業(yè)務(wù)突出且具備一定管理能力的升為業(yè)務(wù)主管(經(jīng)理)，除基本工資+提成外另公司可根據(jù)其貢獻(xiàn)進(jìn)行實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、 崗位津貼計(jì)算方法：業(yè)務(wù)主管(經(jīng)理)崗位津貼為￥ 00元;

4、 業(yè)務(wù)提成計(jì)算方法：每季度必須完成固定銷(xiāo)售額四萬(wàn)，提成為3%;超出的按銷(xiāo)售額的5% 提成結(jié)算，每季度結(jié)算一次，提成支付時(shí)間直至全部收回欠款為止。玩不成固定銷(xiāo)售額的，公司扣除每季度的業(yè)務(wù)提成。

5、 業(yè)務(wù)員每月業(yè)務(wù)額定額為13000元。完成定額可得底薪。超出定額部分的業(yè)務(wù)額，業(yè)務(wù)員按本條例第三條第4點(diǎn)方法進(jìn)行提成。無(wú)法完成定額的，按完成定額的比例發(fā)放工資。當(dāng)月無(wú)一筆業(yè)務(wù)落實(shí)，當(dāng)月無(wú)補(bǔ)助(底薪)。(業(yè)務(wù)額以簽約為準(zhǔn))

6、 當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到兩萬(wàn)元以上或連續(xù)三個(gè)月業(yè)務(wù)總額累計(jì)達(dá)到6萬(wàn)元以上，則次月可享受業(yè)務(wù)一切補(bǔ)助待遇+公司獎(jiǎng)勵(lì);當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到25000元以上或連續(xù)三個(gè)月業(yè)務(wù)總額累計(jì)達(dá)到8萬(wàn)元以上，且業(yè)務(wù)總額為業(yè)務(wù)部第一者。則次月可享受業(yè)務(wù)一切補(bǔ)助待遇+公司特別獎(jiǎng)勵(lì);業(yè)務(wù)主管(業(yè)務(wù)經(jīng)理)每三個(gè)月考核一次，考核不合格者取消業(yè)務(wù)主管或業(yè)務(wù)經(jīng)理資格。(業(yè)務(wù)額以簽約為準(zhǔn))

7、 業(yè)務(wù)主管(經(jīng)理)有責(zé)任幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力及解決業(yè)務(wù)員工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題。由于領(lǐng)導(dǎo)和管理整個(gè)業(yè)務(wù)部，將影響個(gè)人的業(yè)務(wù)量。

業(yè)務(wù)員管理制度四、 本著少花錢(qián)能辦事的原則，對(duì)業(yè)務(wù)不需要的支出業(yè)務(wù)員個(gè)人負(fù)責(zé)。

對(duì)于業(yè)務(wù)招待所需費(fèi)用，應(yīng)事先填寫(xiě)招待申請(qǐng)表，注明用途并由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。報(bào)銷(xiāo)時(shí)，原始憑證必須有經(jīng)理、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)核準(zhǔn)后給予報(bào)銷(xiāo)。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用當(dāng)月必須結(jié)清。

五、 為了提高公司的凝聚力，提倡公司員工互相幫助的精神。

公司每季度評(píng)出一名金牌業(yè)務(wù)員。公司除在月會(huì)上表彰金牌業(yè)務(wù)員、請(qǐng)金牌業(yè)務(wù)員給其它業(yè)務(wù)員講業(yè)務(wù)心得外，金牌業(yè)務(wù)員可直接享受公司特別獎(jiǎng)勵(lì)待遇。(即：如業(yè)務(wù)員當(dāng)時(shí)為業(yè)務(wù)主管，被評(píng)為金牌業(yè)務(wù)員后，次月可業(yè)務(wù)主管(經(jīng)理)待遇。金牌業(yè)務(wù)員不受本條例第三條第6點(diǎn)限制)。當(dāng)年累計(jì)三個(gè)月被評(píng)為金牌業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)員，年終公司還將另外發(fā)以獎(jiǎng)金做鼓勵(lì)。

六、 金牌業(yè)務(wù)員必須具備以下三條要求：

1、 敬業(yè)愛(ài)崗，對(duì)本職工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心。

2、 自身業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并能熱心幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力。

3、 認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)制度，維護(hù)公司形象。

兼職業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例

1、 公司對(duì)兼職業(yè)務(wù)員采取底薪、定額、差旅補(bǔ)貼、高提成的管理制度。

2、 業(yè)務(wù)提成計(jì)算方法：詳見(jiàn)合同規(guī)定。

七、勞紀(jì)及日常報(bào)表提交

1、出勤。每天在早上七點(diǎn)半以前到人力資源部簽到，簽到的過(guò)程中不許代簽、遲簽，因開(kāi)展業(yè)務(wù)需要，需在業(yè)務(wù)場(chǎng)所滯留，須當(dāng)日說(shuō)明，對(duì)于不簽到且沒(méi)有提出請(qǐng)假/外出申請(qǐng)的視為曠工或者遲到，除按公司相關(guān)規(guī)定考核外，事業(yè)部考核20元/次。

2、日常報(bào)表提交。認(rèn)真按時(shí)完成工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)表及各類(lèi)總結(jié)計(jì)劃。日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表將各項(xiàng)事宜交代清楚，并于次日上午7：30前交辦公室，不能按時(shí)完成的按20元/次考核;早上填寫(xiě)前日日?qǐng)?bào)表的，按10元/次考核;字跡潦草、敷衍了事的，按10元/次考核并重新填寫(xiě)，重新填寫(xiě)后仍然達(dá)不到要求的按10元/次考核;月總結(jié)下月2日前交辦公室，遲交無(wú)論理由，考核30元/次，完成質(zhì)量按上述規(guī)定考核。

3、按時(shí)參加公司及事業(yè)部組織召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議或活動(dòng)。無(wú)故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外，事業(yè)部考核20元/次。

八?業(yè)務(wù)開(kāi)展

1、信息收集

1)對(duì)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)范圍暫作如下劃分：

老宋：負(fù)責(zé)部分老客戶回訪及容易開(kāi)展的新客戶業(yè)務(wù)的拓展。

劉明負(fù)責(zé)市區(qū)及周邊其他區(qū)域，并對(duì)其他業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況跟蹤抽查。(業(yè)務(wù)員按劃分的業(yè)務(wù)區(qū)域開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，除各人已上報(bào)目前跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目外，業(yè)務(wù)活動(dòng)原則上不得過(guò)界)。

2)各業(yè)務(wù)員對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域所在建或籌建樓盤(pán)、廠房信息應(yīng)有全面了解。本制度下發(fā)一個(gè)月內(nèi)完成對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域所有信息的收集，每遲一天考核10元，不封頂。此前每周須提交跟蹤到的信息及計(jì)劃下周開(kāi)發(fā)的新信息數(shù)量。未完成上周計(jì)劃的考核10元，150%達(dá)成計(jì)劃的獎(jiǎng)勵(lì)10元。信息收集完成后，由辦公室會(huì)同業(yè)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)員信息收集情況進(jìn)行考察，對(duì)虛假或有明顯遺漏的，一處考核30元。

2、業(yè)績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)及處罰制度按公司下發(fā)《公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》之相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

本制度涉及考核項(xiàng)，均由業(yè)務(wù)員收到考核單后三天內(nèi)將罰款交至辦公室，三天內(nèi)不交則罰款翻倍從當(dāng)月工資中扣除。

條例僅適用于本公司專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法篇九

一、公司信息的定義

信息平臺(tái)指公司對(duì)外宣傳的窗口：包括公司網(wǎng)站、各類(lèi)廣告宣傳、新聞發(fā)布、經(jīng)營(yíng)資料及照片、信息群發(fā)、微信群發(fā)、郵件群發(fā)、論壇發(fā)帖、淘寶以及阿里巴巴等經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)布與更新等業(yè)務(wù)所涉及的內(nèi)容。

二、管理目的

為了提高各部門(mén)對(duì)企業(yè)對(duì)外宣傳的重視程度，保守企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)密，避免無(wú)序發(fā)布帶來(lái)的不良后果，擴(kuò)大企業(yè)知名度、宣傳企業(yè)形象、推廣企業(yè)產(chǎn)品。

三、信息發(fā)布規(guī)定

1、公司的所有對(duì)外宣傳信息，由銷(xiāo)售部門(mén)按照公司發(fā)展方向統(tǒng)籌規(guī)劃執(zhí)行。對(duì)外宣傳口徑和文字內(nèi)容、圖片內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審核。

2、未經(jīng)允許，任何部門(mén)、員工不得以個(gè)人名義對(duì)外宣傳、發(fā)布和公司相關(guān)的各類(lèi)信息。

3、除指定發(fā)布信息的部門(mén)外，各部門(mén)需要以公司名義對(duì)外發(fā)布宣傳信息時(shí)(含短信、郵件推廣中的圖片、影視、文字等內(nèi)容)，必須填寫(xiě)《信息發(fā)布管理表》，詳細(xì)列明發(fā)布信息的主題、內(nèi)容、數(shù)量、對(duì)象及發(fā)布方式等。

4、信息發(fā)布平臺(tái)由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督，所有發(fā)布內(nèi)容須銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人審核并批準(zhǔn)。

5、發(fā)布信息內(nèi)容要求以簡(jiǎn)單、表述清晰為原則，杜絕過(guò)多的修飾語(yǔ)句,避免使用夸大性宣傳語(yǔ)和廣告語(yǔ)。

6、 信息的起草、審核：信息撰寫(xiě)人按照規(guī)定格式起草信息后，應(yīng)填寫(xiě)《信息發(fā)布管理表》并附信息內(nèi)容，由本部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)擬發(fā)布的信息進(jìn)行審核并簽字，以確保信息的內(nèi)容真實(shí)、符合法律、法規(guī)的規(guī)定。

7、信息的審批： 經(jīng)審核后的《信息發(fā)布管理表》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批簽字后對(duì)外予以發(fā)布。

8、信息的刪除與更改： 因各種原因需要?jiǎng)h除或更改的信息，由信息起草職能部門(mén)填寫(xiě)《信息發(fā)布管理表》，由本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并簽字后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將信息予以刪除或更改。

9、所有的發(fā)布信息者發(fā)布的同題材的內(nèi)容要保持標(biāo)準(zhǔn)性和一致性，不得有明顯性差異。

10、對(duì)需要注冊(cè)的網(wǎng)站，統(tǒng)一使用公司名稱(chēng)作為用戶名，需要上傳頭像的，以公司logo作為頭像，對(duì)于登陸密碼盡量使用統(tǒng)一密碼。密碼要做到妥善保管，不得對(duì)外泄露或遺失。需要添加聯(lián)系方式的，須留有公司的聯(lián)系方式。

11、下列信息不得在網(wǎng)上發(fā)布

(1)違反憲法所確定的基本原則的信息 ;

(2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密的信息;

(3)損害公司的榮譽(yù)和利益的信息;

(4)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視、破壞民族團(tuán)結(jié)的信息;

(5)破壞宗教政策、宣揚(yáng)邪教、宣揚(yáng)封建迷信的信息;

(6)散布謠言編造和傳播假新聞擾亂社會(huì)秩序破壞社會(huì)穩(wěn)定的信息;

(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、恐怖或者教唆犯罪的信息;

(8)侮辱或者誹謗他人侵害他人合法權(quán)益的信息;

(9)法律、法規(guī)禁止的其他內(nèi)容。

12、公司網(wǎng)站維護(hù)人員要保證網(wǎng)站正常運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，并做好記錄;

13、信息發(fā)布人員對(duì)于所發(fā)布的信息要及時(shí)跟蹤，對(duì)反饋與回復(fù)的信息要做好登記，并及時(shí)傳遞給相關(guān)部門(mén)，并做好記錄。

14、每天在所注冊(cè)的論壇、門(mén)戶網(wǎng)站等要保持至少登陸一次，微信和qq群要做到持續(xù)性登陸，要并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行刷新與更新，以保證信息的效果和作用。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法篇十

一、制定目的:

為了更好的配合公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，順利開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)部工作，明確營(yíng)銷(xiāo)部員工的崗位職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率，幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度。

二、適用范圍:本制度適合公司的一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)人員

三、制度總述:本營(yíng)銷(xiāo)制度具體分為

1、管理制度細(xì)則;2、營(yíng)銷(xiāo)人員崗位責(zé)任;3、營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核制度;三個(gè)部分。

四、制度細(xì)則

1、管理制度細(xì)則:

1、1積極工作，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，本部門(mén)將依照“營(yíng)銷(xiāo)人員考核制度”對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的每位員工進(jìn)行月終和年終考核。

1、2營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)員工應(yīng)積極主動(dòng)參與公司及部門(mén)的活動(dòng)、工作、會(huì)議，并嚴(yán)格遵守例會(huì)時(shí)間，做到不遲到、不早退，如三遲五退，則追究其責(zé)任，重責(zé)開(kāi)除。

1、3服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不搞特殊化，做到四盡:盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。

1、4聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，如遇到安排區(qū)域不服，安排工作不干，安排任務(wù)不做，使銷(xiāo)售部工作不能正常開(kāi)展的，交行政部處理。

1、5銷(xiāo)售過(guò)程中，行為端正，耐心認(rèn)真，不虛張聲勢(shì)，不過(guò)分吹噓，實(shí)事求是，待人禮貌、和藹可親。

1、6在銷(xiāo)售過(guò)程中，如未得到經(jīng)理允許，不得私自降低銷(xiāo)售價(jià)格。

1、7誠(chéng)實(shí)守信，不欺詐顧客，不以次充好，如未經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理允許，出現(xiàn)問(wèn)題，后果自行承擔(dān)，與公司無(wú)關(guān)。

1、8做事謹(jǐn)慎，不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃，要為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，保守秘密，如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰，重則開(kāi)除。

1、9以部門(mén)的利益為重，積極為公司開(kāi)發(fā)和拓展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

1、10學(xué)會(huì)溝通、善于隨機(jī)應(yīng)變，積極協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系，對(duì)業(yè)績(jī)突出和考核制度中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、11不得借用公司或出差的名義，私自給其他同行業(yè)產(chǎn)品做銷(xiāo)售工作。如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰，重則開(kāi)除。

1、12區(qū)域經(jīng)理對(duì)所在區(qū)域售后服務(wù)有知情權(quán)，處理建議權(quán)，但無(wú)決定權(quán)(決定權(quán)歸技術(shù)部)，銷(xiāo)內(nèi)勤接到售后服務(wù)報(bào)告后，第一時(shí)間通知區(qū)域經(jīng)理，如果區(qū)域經(jīng)理不能趕到現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)銷(xiāo)商拍攝照片發(fā)送到公司，銷(xiāo)售總經(jīng)理簽署意見(jiàn)交技術(shù)部核實(shí)、決定如何進(jìn)行售后服務(wù)，處理完畢后第一時(shí)間向區(qū)域經(jīng)理說(shuō)明。

1、13有權(quán)為轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商作500元以下的資金擔(dān)保，3個(gè)月內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商未將所欠款項(xiàng)補(bǔ)足戶，區(qū)域經(jīng)理將承擔(dān)責(zé)任，公司財(cái)務(wù)將從區(qū)域經(jīng)理工資中扣除。

1、14每周五下午14:00—16:00之間一個(gè)電話，匯報(bào)這周來(lái)的工作內(nèi)容，所在區(qū)域和城市，新經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)情況，老經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)情況等等;每半月區(qū)域經(jīng)理將這半個(gè)月來(lái)所發(fā)生的問(wèn)題、所面臨的問(wèn)題、需要解決的問(wèn)題通過(guò)文字方式發(fā)送到指定傳真或者郵箱，由分管銷(xiāo)售的銷(xiāo)售副總處理和向上匯報(bào);售后服務(wù)、支持政策、促銷(xiāo)活動(dòng)由區(qū)域經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情處理，區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)、支持政策等情況，區(qū)域經(jīng)理制定策劃案后上報(bào)銷(xiāo)售副總，銷(xiāo)售副總根據(jù)策劃方案進(jìn)行調(diào)整后上報(bào)銷(xiāo)售總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。

1、15每次回公司，第一是報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)用，第二是對(duì)區(qū)域經(jīng)理在市場(chǎng)上所遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與分析，第三是邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講師對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn)。

1、16回公司按公司正常的作業(yè)時(shí)間進(jìn)行，當(dāng)天回到重慶，第二天可以安排休息一天。

1、17協(xié)助總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副總制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度。明確銷(xiāo)售工作目標(biāo)、建立銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò)。

2、區(qū)域經(jīng)理崗位責(zé)任:

2、1區(qū)域經(jīng)理的崗位責(zé)任和義務(wù)劃分主要依據(jù)公司已制定的業(yè)務(wù)流程圖

2、2、區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

2、2、1貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)，協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作。

2、2、2嚴(yán)格按銷(xiāo)售副總制訂的年度銷(xiāo)售計(jì)劃，合理安排季度、月度的銷(xiāo)售計(jì)劃。

2、2、3做好周度，月度，季度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)報(bào)告銷(xiāo)售總經(jīng)理，使之隨時(shí)掌握公司的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)。

2、2、4對(duì)轄區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商、營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技巧和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，使之能熟悉，運(yùn)用。

2、2、5合理安排銷(xiāo)售助理的工作，并指導(dǎo)銷(xiāo)售助理按照計(jì)劃出色完成本職工作。

2、2、6當(dāng)區(qū)域經(jīng)理調(diào)離崗位時(shí)，應(yīng)配合公司安排的新區(qū)域經(jīng)理做好交接工作，避免出現(xiàn)市場(chǎng)管理真空。

2、3銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位職責(zé)

2、3、1做好周，月度客戶統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售總經(jīng)理;

2、3、2協(xié)助區(qū)域經(jīng)理及時(shí)完成銷(xiāo)售計(jì)劃，及時(shí)完成區(qū)域經(jīng)理交與的工作;

2、3、3及時(shí)在銷(xiāo)售活動(dòng)中，掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常或新動(dòng)態(tài)應(yīng)及時(shí)向銷(xiāo)售總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào)，以便公司及時(shí)調(diào)整策略，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法篇十一

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)對(duì)全縣各級(jí)文明單位的管理，推進(jìn)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展，促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，根據(jù)中央文明委《關(guān)于評(píng)選表彰全國(guó)文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位的暫行辦法》、《山東省文明單位建設(shè)管理?xiàng)l例》(修訂稿)、《山東省省直文明單位(機(jī)關(guān))管理?xiàng)l例》和《濱州市文明單位建設(shè)管理辦法》，借鑒省、市經(jīng)驗(yàn)，從我縣實(shí)際出發(fā)，對(duì)20xx年縣精神文明建設(shè)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)縣文明委)頒發(fā)的《鄒平縣文明單位建設(shè)管理辦法》進(jìn)行修訂。

第二條 文明單位是在群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中成績(jī)突出，群眾認(rèn)可，能夠起到示范帶頭作用，并經(jīng)主管部門(mén)考核、評(píng)選，由各級(jí)黨委政府或各級(jí)文明委批準(zhǔn)、命名的先進(jìn)單位;是體現(xiàn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合性稱(chēng)號(hào)。

第三條 文明單位的級(jí)別分為：全國(guó)文明單位、省級(jí)文明單位、市級(jí)文明單位、縣級(jí)文明單位。文明單位的類(lèi)別分為文明單位、文明機(jī)關(guān)、文明鎮(zhèn)、文明村、文明社區(qū)。

第二章 文明單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

第四條 組織領(lǐng)導(dǎo)有力，創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)。堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立黨為公，執(zhí)政為民，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，開(kāi)拓創(chuàng)新，廉潔勤政，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。高度重視精神文明建設(shè)，創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃周全，目標(biāo)明確，措施具體，責(zé)任落實(shí)。單位內(nèi)部層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，全體員工普遍參與創(chuàng)建活動(dòng)。積極參加全縣開(kāi)展的精神文明建設(shè)活動(dòng)。

第五條 思想教育深入，道德風(fēng)尚良好。深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，積極開(kāi)展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育，用馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果教育干部群眾。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，積極倡樹(shù)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，努力加強(qiáng)和諧文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義精神，自覺(jué)踐行愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善等道德規(guī)范，積極推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)。注重加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想道德建設(shè)。干部群眾有較高的思想覺(jué)悟和良好的道德修養(yǎng)，有效地抵制各種不正之風(fēng)。突出抓好誠(chéng)信建設(shè)，單位在社會(huì)上有良好的聲譽(yù)和整體形象。

第六條 業(yè)務(wù)工作領(lǐng)先，社會(huì)效益顯著。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和執(zhí)法部門(mén)廉潔高效、依法行政、辦事公道、執(zhí)政為民，重大決策民主公開(kāi)，群眾滿意率高。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位積極適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，科學(xué)管理，文明生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到同級(jí)或同行業(yè)先進(jìn)水平。服務(wù)經(jīng)營(yíng)性單位工作規(guī)范，周到細(xì)致，優(yōu)質(zhì)高效，業(yè)務(wù)工作處于全縣同行業(yè)領(lǐng)先水平，文明服務(wù)品牌得到社會(huì)廣泛認(rèn)可。

第七條 學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，文體衛(wèi)生先進(jìn)。重視提高廣大干部職工的整體素質(zhì)和心理健康水平，建立學(xué)習(xí)型組織，加強(qiáng)對(duì)干部群眾的科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，形成全員學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。崇尚科學(xué)、反對(duì)迷信，倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，移風(fēng)易俗工作成效明顯。積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。模范執(zhí)行計(jì)劃生育基本國(guó)策，無(wú)違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)人口與計(jì)劃生育管理責(zé)任目標(biāo)，優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教成績(jī)顯著。注重文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，員工的精神文化生活豐富多彩，精神風(fēng)貌昂揚(yáng)向上。

第八條 加強(qiáng)民主管理，嚴(yán)格遵紀(jì)守法。健全民主管理制度，落實(shí)公開(kāi)辦事制度，保障員工的合法權(quán)益。積極參加平安鄒平建設(shè)，社會(huì)治理措施落實(shí)，治安防范網(wǎng)絡(luò)健全，民主法制教育經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化，治安狀況、公共秩序、工作紀(jì)律良好，領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違法違紀(jì)案件，全體員工無(wú)嚴(yán)重違法違紀(jì)案件和刑事案件，單位無(wú)較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，一般安全生產(chǎn)責(zé)任事故率低于市規(guī)定指標(biāo)，無(wú)黃、賭、毒、封建迷信等社會(huì)丑惡現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)邪教活動(dòng)，群眾安全感不斷增強(qiáng)。

第九條 環(huán)境整潔優(yōu)美，環(huán)保符合要求。堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，始終把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型單位放在創(chuàng)建活動(dòng)的突出位置。牢固樹(shù)立生態(tài)文明觀念，環(huán)保制度健全，認(rèn)真治理環(huán)境污染，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，環(huán)保工作達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，內(nèi)務(wù)管理規(guī)范有序，內(nèi)外環(huán)境整潔整齊，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，搞好綠化、美化工作，無(wú)臟、亂、差現(xiàn)象。

第十條 履行社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建和諧社會(huì)。熱心社會(huì)公益事業(yè)，積極履行自己應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。積極參與城鄉(xiāng)志愿者活動(dòng)。積極參與城鄉(xiāng)文明結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，共建社會(huì)主義新農(nóng)村。積極參與社會(huì)公益捐助活動(dòng)，幫助社會(huì)弱勢(shì)群體。積極參與縣文明辦組織的其他社會(huì)公益性活動(dòng)。

第三章 文明單位的評(píng)選表彰

第十一條 全縣范圍內(nèi)的黨政群機(jī)關(guān)及其基層單位或?qū)嵭歇?dú)立核算、具有獨(dú)立法人資格和獨(dú)立辦公場(chǎng)所的企事業(yè)單位，均有文明單位申報(bào)資格;街道辦事處應(yīng)申報(bào)文明單位;全縣范圍內(nèi)的中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)，均有文明機(jī)關(guān)申報(bào)資格;全縣范圍內(nèi)經(jīng)民政部門(mén)備案的城市社區(qū)，均有文明社區(qū)申報(bào)資格;全縣范圍內(nèi)符合文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的建制鎮(zhèn)和行政村，均有文明村鎮(zhèn)申報(bào)資格。

已被評(píng)為國(guó)家、省、市級(jí)文明單位的，不再申報(bào)縣級(jí)文明單位。

第十二條 凡符合文明單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選范圍、自愿參加文明單位評(píng)選的單位，須按照文明單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，根據(jù)自查情況，認(rèn)真填寫(xiě)文明單位申報(bào)表，按申報(bào)程序向縣精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)縣文明辦)提出申報(bào)。

第十三條 文明單位的評(píng)選實(shí)行逐級(jí)推薦。申報(bào)縣級(jí)文明單位的單位，必須由鎮(zhèn)(街道)或縣直黨(工)委向縣文明辦提出申報(bào)，由縣文明委進(jìn)行評(píng)選，由批準(zhǔn)機(jī)關(guān)命名表彰。全國(guó)文明單位、省級(jí)文明單位、市級(jí)文明單位，須由縣文明委在連續(xù)兩年獲得或保持下一級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)的單位中，擇優(yōu)推薦，經(jīng)上一級(jí)文明委考評(píng)合格后，由批準(zhǔn)機(jī)關(guān)命名表彰。

第十四條 文明單位的推薦、評(píng)選和考核必須堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，實(shí)行社會(huì)公示制度。縣文明委在向市文明委推薦文明單位時(shí)，擬推薦名單必須經(jīng)被推薦單位的主管部門(mén)同意，征求社會(huì)各界的意見(jiàn)，并在主要新聞媒體進(jìn)行公示，公示無(wú)疑義后方可向市文明委推薦。

第十五條 文明單位的評(píng)選實(shí)行條塊結(jié)合、以塊為主的原則。各系統(tǒng)、各行業(yè)可在所屬單位評(píng)選、命名文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位。

第十六條 文明單位每年復(fù)查評(píng)選一次。新增文明單位實(shí)行名額分配與淘汰遞補(bǔ)相結(jié)合的制度，除分配的名額外，根據(jù)淘汰情況擇優(yōu)遞補(bǔ)。文明單位的評(píng)選，由單位于每年5月份前向縣文明辦自由申報(bào)，11月份，縣文明辦組織人員到申報(bào)單位實(shí)地考察，根據(jù)申報(bào)單位全年工作情況和單位創(chuàng)建情況，向市文明委擇優(yōu)推薦。

第十七條 對(duì)具備標(biāo)準(zhǔn)條件并在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)中做出突出成績(jī)，產(chǎn)生重大社會(huì)影響的單位，可及時(shí)向縣文明辦申報(bào)，經(jīng)驗(yàn)收、考核合格后命名為文明單位。

第四章 文明單位的獎(jiǎng)懲

第十八條 凡被命名為文明單位的，由批準(zhǔn)機(jī)關(guān)命名表彰，縣文明辦負(fù)責(zé)頒發(fā)牌匾。

第十九條 對(duì)各級(jí)文明單位和在創(chuàng)建文明單位工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員應(yīng)給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(下屬企事單位不在此列)。凡通過(guò)縣文明辦復(fù)查考核，新增或繼續(xù)保留榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的文明單位，由所在單位對(duì)全體職工和離退休人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),全國(guó)文明單位獎(jiǎng)勵(lì)一般不超過(guò)人均二個(gè)月的工資，省級(jí)文明單位一般不超過(guò)人均一個(gè)半月的工資，市級(jí)文明單位一般不超過(guò)人均一個(gè)月的工資。獎(jiǎng)金的發(fā)放不得上下連級(jí)并用。

第二十條 文明單位發(fā)生違反本條例或其它嚴(yán)重?fù)p害文明單位聲譽(yù)的情況，對(duì)省、市級(jí)文明單位，縣文明委向省、市文明委提出繼續(xù)保留或撤銷(xiāo)稱(chēng)號(hào)的處理建議，命名機(jī)關(guān)將視情節(jié)輕重予以警告、限期整改、撤銷(xiāo)文明單位稱(chēng)號(hào)的處理;對(duì)縣級(jí)文明單位，縣文明委直接進(jìn)行處理。

第二十一條 有下列情形之一者，應(yīng)撤銷(xiāo)文明單位稱(chēng)號(hào)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有違法違紀(jì)行為，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或被追究法律責(zé)任的;

(二)發(fā)生群體性越級(jí)上訪事件，造成不良社會(huì)影響的;

(三)因經(jīng)營(yíng)原因造成效益大幅下滑或嚴(yán)重虧損的;

(四)制銷(xiāo)假冒偽劣商品或不講職業(yè)道德、行業(yè)風(fēng)氣不正的;

(五)發(fā)生重大安全事故，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡的;

(六)非法宗教活動(dòng)得不到有效制止的;

(七)社會(huì)治安綜合治理不達(dá)標(biāo)的;

(八)計(jì)劃生育工作不達(dá)標(biāo)的;

(九)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)不達(dá)標(biāo)的;

(十)不積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，不履行應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任的;

(十一)工作平庸，停滯不前，失去示范性的;

(十二)申報(bào)時(shí)隱瞞事實(shí)、弄虛作假騙取榮譽(yù)的;

(十三)不積極參與誠(chéng)信建設(shè)，不遵守職業(yè)道德、存在失信行為的。

第二十二條 被撤銷(xiāo)稱(chēng)號(hào)的單位，由命名機(jī)關(guān)公開(kāi)通報(bào)并收回其牌匾，單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人不得參與評(píng)選本年度的各類(lèi)先進(jìn)。不再發(fā)放文明單位獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十三條 被撤銷(xiāo)稱(chēng)號(hào)的單位，不得參加下一年度文明單位的評(píng)選。經(jīng)過(guò)認(rèn)真整改，符合標(biāo)準(zhǔn)的可以參加以后的評(píng)選。

第五章 文明單位的管理

第二十四條 根據(jù)屬地管理原則，各級(jí)文明單位由縣文明辦負(fù)責(zé)日常管理。

第二十五條 省、市、縣級(jí)文明單位的管理實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年對(duì)省、市級(jí)文明單位進(jìn)行一次復(fù)查，每?jī)赡陮?duì)縣級(jí)文明單位進(jìn)行一次復(fù)查。

第二十六條 對(duì)文明單位的日常管理主要是指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，組織好文明單位的評(píng)選和復(fù)查工作;建立文明單位檔案;總結(jié)推廣文明單位的工作經(jīng)驗(yàn);對(duì)不符合文明單位標(biāo)準(zhǔn)的行為及時(shí)給予批評(píng)和幫助，并及時(shí)向命名機(jī)關(guān)報(bào)告;對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位，向命名機(jī)關(guān)提出警告、限期整改、撤銷(xiāo)文明單位稱(chēng)號(hào)的處理意見(jiàn)。

第二十七條 文明單位改變單位名稱(chēng)、變更隸屬關(guān)系，要及時(shí)向縣文明辦報(bào)告?zhèn)浒浮Ｖ貏�、重組、分立、合并的，文明單位稱(chēng)號(hào)自行注銷(xiāo)。

第六章 附則

第二十八條 本條例適用于全縣各級(jí)文明單位、文明機(jī)關(guān)、文明鎮(zhèn)的命名、表彰、管理，由縣文明委及縣文明辦組織實(shí)施。

第二十九條 本條例自頒布之日起施行。本條例解釋權(quán)屬于縣文明辦，所做解釋與本規(guī)定具有同等效力。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法篇十二

一、適用范圍

本制度適用于所有公司員工。

二、管理辦法

1、筆記本配發(fā)、購(gòu)買(mǎi)及領(lǐng)用

1、 公司對(duì)于以下人員進(jìn)行筆記本配發(fā)：公司總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、技術(shù)部主要技術(shù)人員。

2、 對(duì)于沒(méi)有配發(fā)筆記本的公司正式員工(不包含試用期員工)，如果出于工作需要，可以向公司申請(qǐng)?zhí)岢龉P記本購(gòu)買(mǎi)。詳細(xì)情況參看“購(gòu)買(mǎi)筆記本電腦協(xié)議�！�

3、 公司員工如果由于出差、演示等需求需要短期使用筆記本時(shí)，可以向公司提交領(lǐng)用筆記本申請(qǐng)。詳細(xì)情況參看“筆記本電腦領(lǐng)用協(xié)議”。

4、 公司原有筆記本電腦，員工如需要，可以向公司提出購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)，公司根據(jù)電腦使用年限和市場(chǎng)行情，折價(jià)賣(mài)給員工。

2、電腦升級(jí)、更換

1、 當(dāng)筆記本電腦性能不能滿足工作需要時(shí)，首先公司有無(wú)其它筆記本電腦可以替換;其次如果沒(méi)有時(shí)，根據(jù)需要看是否通過(guò)增加配置解決;最后，仍不能解決時(shí)，在購(gòu)買(mǎi)新的予以替換。

2、 當(dāng)筆記本電腦使用壽命到期，或無(wú)法修復(fù)時(shí)，可以購(gòu)買(mǎi)新的筆記本電腦予以替換。

3、損壞、丟失的賠償辦法

1、 使用期間筆記本電腦損壞的，根據(jù)損壞原因，維修費(fèi)用分別由個(gè)人或公司負(fù)擔(dān)。

2、 筆記本電腦在使用期間如丟失，由使用人全額賠付同型號(hào)筆記本電腦。

4、其他說(shuō)明

1、 在使用期間，未經(jīng)允許使用人不得擅自將筆記本電腦借給他人使用，否則由此發(fā)生的一切后果由使用人承擔(dān)。

2、 人員離職時(shí)，必須向行政人事部辦理辦公物品歸還手續(xù)，未經(jīng)認(rèn)可的，行政人事部不得為其辦理離職手續(xù)。

本制度的修訂權(quán)及解釋權(quán)在公司行政人事部。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法篇十三

一、目的：為了加強(qiáng)會(huì)議室的合理利用并對(duì)其進(jìn)行有效管理，保證會(huì)議室的安全、整潔及各類(lèi)設(shè)施的完好，確保公司各項(xiàng)會(huì)議的順利召開(kāi)，特制定本規(guī)定。

二、范圍：本制度適用于公司會(huì)議室使用

三、內(nèi)容：

1. 會(huì)議室僅限于本公司用于舉行各類(lèi)會(huì)議，開(kāi)展教育培訓(xùn)以及重要來(lái)賓接待等工作使用。

2. 會(huì)議室由行政部制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，會(huì)議室在不使用情況下由管理人員將門(mén)鎖好任何不得隨意進(jìn)入會(huì)議室，。

3. 各部門(mén)若需使用，需提前向公司行政部填寫(xiě)《會(huì)議室使用申請(qǐng)表》提交申請(qǐng)，由行政部統(tǒng)一安排。各部門(mén)每周開(kāi)例會(huì)需使用會(huì)議室把時(shí)間確定上報(bào)行政部匯總。

4. 行政部根據(jù)提交的《會(huì)議室使用申請(qǐng)表》進(jìn)行登記，填寫(xiě)《會(huì)議室使用登記表》，按時(shí)間先后安排會(huì)議。

申請(qǐng)人在會(huì)議開(kāi)始前到管理人員處確認(rèn)簽字，并領(lǐng)取鑰匙。會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議使用人員要整理會(huì)議室，保持會(huì)議室清潔，并去行政部辦理交接手續(xù)并交回鑰匙。

5. 會(huì)議室使用前的布置工作由會(huì)議室管理員配合會(huì)議主辦部門(mén)完成。

6. 各部門(mén)在會(huì)議室使用過(guò)程中，要注意保持衛(wèi)生，禁止吸煙，要愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)備。

7. 會(huì)議室的設(shè)備、工具、辦公用品未證得公司同意，任何人不得拿出會(huì)議室或挪動(dòng)他用。

8. 會(huì)議室的環(huán)境衛(wèi)生由行政部派人專(zhuān)人負(fù)責(zé)，在每日早晨進(jìn)行打掃，并做好日常清潔工作。

9. 會(huì)議室使用完畢，應(yīng)隨時(shí)關(guān)門(mén)、窗和全部設(shè)施、電源，切實(shí)做好防火、防盜及其他安全工作。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法篇十四

第一章 總則

第1條：為了加強(qiáng)我局機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛員的管理，貫徹車(chē)輛使用、維修、安全管理責(zé)任制，提高車(chē)輛使用率，使全局的車(chē)輛能更好地服務(wù)于生產(chǎn)工作，滿足生產(chǎn)第一線的需要，確保安全供電和行車(chē)安全。結(jié)合我局生產(chǎn)部門(mén)比較分散的實(shí)際情況，實(shí)行“集中領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)分級(jí)管理”的管理辦法。

第2條：局辦公室為全局車(chē)輛及駕駛員管理部門(mén)。局汽車(chē)班的車(chē)輛及駕駛員由辦公室直接管理調(diào)度，局屬各站所、股室的車(chē)輛，駕駛由各單位負(fù)責(zé)管理調(diào)度。

第3條：車(chē)輛是為生產(chǎn)、工作、生活服務(wù)的交通工具。全局的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員必須自覺(jué)履行職責(zé)，遵守“中華人民共和國(guó)道路管理?xiàng)l令”、“交通安全法”和局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及車(chē)輛管理制度，確保電力生產(chǎn)安全和行車(chē)安全。

第二章 車(chē)輛調(diào)配、調(diào)度

第4條：調(diào)配

(一)根據(jù)我局生產(chǎn)單位比較分散的特點(diǎn)，局辦公室平時(shí)根據(jù)全局生產(chǎn)工作需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)臨時(shí)調(diào)配各單位的車(chē)輛。各單位應(yīng)本著全局一盤(pán)棋的精神，無(wú)條件服從。

(二)局屬各單位之間因工作需要臨時(shí)互相調(diào)配使用車(chē)輛，須經(jīng)雙方單位的領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)局辦公室。

(三)局屬各有車(chē)單位應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛管理，并按車(chē)輛管理制度的要求對(duì)駕駛員進(jìn)行經(jīng)常教育，督促平時(shí)的車(chē)輛檢查和維護(hù)保管。同時(shí)做好駕駛員的油料領(lǐng)發(fā)等考核工作。

(四)車(chē)輛原則上實(shí)行定人定車(chē)管理，以加強(qiáng)車(chē)輛的保管維護(hù)，如需臨時(shí)調(diào)配應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的交接手續(xù)。

(五)凡車(chē)輛轉(zhuǎn)增、轉(zhuǎn)調(diào)或報(bào)廢處理應(yīng)按局固定資產(chǎn)手續(xù)辦理。

第5條：車(chē)輛調(diào)度

(一)局屬各有車(chē)單位(含局機(jī)關(guān))，編制有汽車(chē)班的均應(yīng)有專(zhuān)職或兼職汽車(chē)調(diào)度員。無(wú)汽車(chē)班車(chē)輛少的單位，由單位負(fù)責(zé)人指定人負(fù)責(zé)車(chē)輛管理調(diào)度。

(二)局屬各單位的車(chē)輛派出(包括單位領(lǐng)導(dǎo)屬兼職駕駛員)，一律通過(guò)調(diào)度憑《用車(chē)申請(qǐng)表》，無(wú)調(diào)度單出車(chē)視作私自駕車(chē)(特殊情況事故搶修外，但事后應(yīng)補(bǔ)單)。不得隨意改變行車(chē)路線。為確保安全行車(chē)，在無(wú)法保證行車(chē)安全的危險(xiǎn)路段，駕駛員有權(quán)拒絕行駛，任何人不得強(qiáng)制駕駛員執(zhí)行。調(diào)度員因公或休假不在時(shí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定調(diào)度員。

(三)申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)無(wú)特殊情況，應(yīng)提前一天填寫(xiě)用車(chē)申請(qǐng)單，以便調(diào)度員根據(jù)生產(chǎn)工作需要用車(chē)的車(chē)型、用途、任務(wù)緩急，合理調(diào)配車(chē)輛。調(diào)度員應(yīng)科學(xué)靈活地調(diào)派車(chē)輛，遇車(chē)輛緊張，任務(wù)繁重時(shí)，除事故搶修用車(chē)外，一般性的任務(wù)可根據(jù)車(chē)輛裝載情況，同方向路線2個(gè)或多個(gè)任務(wù)綜合兼并利用，以

提高車(chē)輛的利用率。

(四)駕駛員應(yīng)服從調(diào)度員的安排，不斷提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。

(五)駕駛員在上班(值班)時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，做到隨叫隨到。每天資執(zhí)行任務(wù)回場(chǎng)后，應(yīng)按《用車(chē)申請(qǐng)表》填寫(xiě)行車(chē)日記，向調(diào)度員報(bào)告車(chē)輛技術(shù)狀況及行車(chē)安全情況，按月累計(jì)行車(chē)?yán)锍毯秃挠土俊?/p>

(六)車(chē)輛在外執(zhí)行任務(wù)，除當(dāng)天不能回庫(kù)外，一律不得在外過(guò)夜停放。如特殊情況在外停放，須經(jīng)單位(或部門(mén))領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理好保管手續(xù)。

(七)平時(shí)(或節(jié)假日)因私人私事用車(chē)須單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理有關(guān)手續(xù)。

第三章 年度審驗(yàn)

第6條：車(chē)輛審驗(yàn)

(一)全局的機(jī)動(dòng)車(chē)輛年檢審工作由各有車(chē)單位的調(diào)度員或車(chē)管人員做出計(jì)劃，然后交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行。

(二)車(chē)輛年檢審工作應(yīng)按當(dāng)?shù)毓�安交警部門(mén)的要求按時(shí)組織實(shí)施。檢驗(yàn)前應(yīng)做到隨車(chē)設(shè)備齊全，各部機(jī)件完整良好，性能可靠，車(chē)容整潔，標(biāo)志清晰，各種*齊全，合符年審檢驗(yàn)的要求。

(三)非因生產(chǎn)工作關(guān)系或車(chē)輛因缺件維修待料等客觀原因影響車(chē)輛超時(shí)年審，被公安交警部門(mén)罰款支出部分，由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，單位不作報(bào)銷(xiāo)。

第7條：駕駛員審驗(yàn)

(四)全局機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員每年的年審工作(必須是單位認(rèn)可的專(zhuān)、兼職駕駛員)，各駕駛員自行到當(dāng)?shù)毓�安交警部門(mén)辦理年審后，由局辦公室審核報(bào)銷(xiāo)。

(五)駕駛員在年審前要根據(jù)當(dāng)?shù)毓�安交警部門(mén)的規(guī)定，接受思想作風(fēng)、紀(jì)律、技術(shù)和身體等方面的全面檢查。

(六)凡屬單位認(rèn)可的專(zhuān)、兼職駕駛員，每年的年審費(fèi)用可作報(bào)銷(xiāo)。因年審不合格或非因工作關(guān)系，違章吊證等的造成延時(shí)、超時(shí)年審，被公安交警部門(mén)罰款支出部分，由本人負(fù)責(zé)。

第四章 駕駛員培訓(xùn)管理

第8條：因工作需要，學(xué)習(xí)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)，應(yīng)由局屬各單位或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

第9條：全局專(zhuān)、兼職駕駛員必須報(bào)局主管部門(mén)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定發(fā)文認(rèn)可。具體規(guī)定和要求如下：

(一)專(zhuān)、兼職駕駛員，平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)車(chē)輛業(yè)務(wù)和駕駛技術(shù)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，熟悉交通法規(guī)。做到思想作風(fēng)，技術(shù)過(guò)碣，具有適應(yīng)各種路面，復(fù)雜交通環(huán)境駕駛能力和具有處理一般性車(chē)輛故障的能力。能較好地單獨(dú)完成任務(wù)，確保行車(chē)安全。

(二)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)選送學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)人員，

經(jīng)培訓(xùn)學(xué)�？荚嚭细瘢�各使用單位應(yīng)安排經(jīng)驗(yàn)豐富，駕駛技術(shù)過(guò)硬功夫并具有單獨(dú)駕駛經(jīng)歷三年以上的專(zhuān)職駕駛員帶駕，時(shí)限一般不得少于100天資。待新駕駛員具有單獨(dú)駕駛技能后，由帶駕專(zhuān)職駕駛員提出，經(jīng)使用單位領(lǐng)導(dǎo)同意，技術(shù)人員鑒定后方可單獨(dú)駕車(chē)。

(三)自費(fèi)學(xué)習(xí)的駕駛員因工作需要，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意轉(zhuǎn)為局專(zhuān)、兼職駕駛員，須經(jīng)一定程序的技術(shù)鑒定，方可單獨(dú)駕車(chē)。對(duì)不具備單獨(dú)駕車(chē)，仍需帶駕的按本制度第9條第二點(diǎn)實(shí)施。

(四)自費(fèi)學(xué)習(xí)的駕駛員轉(zhuǎn)為局專(zhuān)、兼駕駛員后，原學(xué)習(xí)費(fèi)用不作報(bào)銷(xiāo)，其每年駕駛員年審費(fèi)用可作報(bào)銷(xiāo)。

(五)自費(fèi)學(xué)習(xí)或增駕的駕駛員，需用單位名稱(chēng)(公章)證明者，須經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意。其本人在學(xué)習(xí)期間不準(zhǔn)駕駛本局的車(chē)輛，在局外駕車(chē)發(fā)生事故均由本人負(fù)責(zé)。

(六)復(fù)員退伍軍人駕駛員，如被局吸收錄用，除參加當(dāng)?shù)毓�安交警部門(mén)復(fù)考外，服務(wù)單位應(yīng)安排專(zhuān)職駕駛員對(duì)其帶駕。(具體參照本制度第9條第二點(diǎn)實(shí)施)

第五章

借車(chē)、租車(chē)

第10條：全局車(chē)輛是為本局生產(chǎn)、工作服務(wù)，原則上外單位不予借用和租用。確因特殊情況，必須在不影響生產(chǎn)、工作的前提下，須經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意，并按規(guī)定辦理手續(xù)。

(一)局內(nèi)部單位之間車(chē)輛的調(diào)配借用，須經(jīng)雙方單位領(lǐng)導(dǎo)同意。借用單位應(yīng)負(fù)責(zé)車(chē)輛的油料及有關(guān)費(fèi)用，并辦理好交接手續(xù)。借用期間一旦發(fā)生車(chē)輛損壞或造成交通事故，責(zé)任由借用單位負(fù)責(zé)，事后應(yīng)將車(chē)輛修復(fù)交還。

(二)外單位或本局職工借用，租用車(chē)輛原則上應(yīng)由本局專(zhuān)、兼職駕駛員駕車(chē)。特殊情況經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意，由外單位借車(chē)司機(jī)駕車(chē)，一旦發(fā)生車(chē)輛損壞或造成交通事故，責(zé)任由借、租用單位或個(gè)人負(fù)責(zé)。

(三)借、租用車(chē)單位或個(gè)人要按申請(qǐng)時(shí)所填的用途、路線、地點(diǎn)使用，不得隨意改變，否則，駕駛員有權(quán)拒絕執(zhí)行。如果用于非法運(yùn)輸和違反本制度及局有半規(guī)定，駕駛員應(yīng)堅(jiān)決拒絕。若造成嚴(yán)重后果將追究用車(chē)人和駕駛員的責(zé)任。

第六章 新車(chē)提運(yùn)及車(chē)輛維修、保養(yǎng)

第11條：各車(chē)輛使用單位購(gòu)買(mǎi)新車(chē)，必須作出計(jì)劃申請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)審批，按國(guó)家乘座標(biāo)準(zhǔn)及使用規(guī)定辦理好車(chē)輛定編

等許可手續(xù)，方可購(gòu)買(mǎi)。

新車(chē)驗(yàn)審和提運(yùn)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，派出技術(shù)人員和司機(jī)對(duì)車(chē)輛的性能及各部技術(shù)狀況，全面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)鑒定，并進(jìn)行試車(chē)。驗(yàn)收合格后按物資堤運(yùn)的要求辦理好接收手續(xù)。購(gòu)新車(chē)所有的票據(jù)必須有主管領(lǐng)導(dǎo)、購(gòu)買(mǎi)人、證明人等三人以上的簽名。

第12條：車(chē)輛維修、保養(yǎng)

(一)各有車(chē)單位的車(chē)輛由各單位負(fù)責(zé)檢修、保養(yǎng)。凡安排車(chē)輛的大修項(xiàng)目均應(yīng)作出計(jì)劃向局辦公室早報(bào)，待批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，平時(shí)的一般性保養(yǎng)、小修、中修由調(diào)度員或班長(zhǎng)作計(jì)劃向主管領(lǐng)導(dǎo)早報(bào)，同意后實(shí)施。

(二)車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，輪胎換位，車(chē)輛清潔應(yīng)由駕駛員本人完成。需要送外修理時(shí)，應(yīng)選擇修理質(zhì)量好、收費(fèi)合理的修理廠家，并相應(yīng)固定，以確保維護(hù)質(zhì)量，節(jié)約費(fèi)用。車(chē)輛修復(fù)出廠時(shí)，駕駛員應(yīng)對(duì)車(chē)輛的修理質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和試車(chē)，并在修車(chē)后付單上簽名確認(rèn)。

(三)車(chē)輛的保養(yǎng)、維修內(nèi)容分為：

①車(chē)輛修理分三種：即小修、中修、大修。

②車(chē)輛保養(yǎng)分四種：即例行保養(yǎng)(又稱(chēng)日常保養(yǎng))、一級(jí)、二級(jí)、走合期的保養(yǎng)。

③車(chē)輛保養(yǎng)是定期強(qiáng)制執(zhí)行的，必須堅(jiān)持“保修并重”和以“預(yù)防為主”的原則，要有計(jì)劃地安排，以達(dá)到延長(zhǎng)車(chē)輛的使用壽命。

④定期保養(yǎng)周期

第六章

車(chē)輛檔案

第13條：車(chē)輛技術(shù)檔案管理

(一)各有車(chē)單位的車(chē)輛技術(shù)、維修、保養(yǎng)必須逐臺(tái)建立檔案。從購(gòu)買(mǎi)空賣(mài)空新車(chē)起逐年、逐項(xiàng)進(jìn)行登記立檔。原有或現(xiàn)有車(chē)輛檔案不齊全或未建檔的應(yīng)逐一跟蹤完善。

(二)凡局內(nèi)部車(chē)輛的調(diào)撥，轉(zhuǎn)移使用，調(diào)出單位必須向調(diào)入單位移交車(chē)輛檔案。否則，調(diào)入單位可不予接收。

(三)車(chē)輛的檔案內(nèi)容

①新車(chē)購(gòu)買(mǎi)時(shí)車(chē)價(jià)發(fā)票復(fù)印件，行駛證及其它*復(fù)印件。

②每輛車(chē)的技術(shù)數(shù)據(jù)，說(shuō)明書(shū)等。

③每年的行車(chē)記錄、年審記錄。

④大、中、小修，定期保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)記錄。

⑤歷任駕駛員駕駛該車(chē)記錄、里程等。

第八章

安全制度措施

第14條：安全制度

(一)各有車(chē)單位要樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”思想，認(rèn)真抓好機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛同的安全知識(shí)，交通法規(guī)，事故通報(bào)等方面為內(nèi)容的學(xué)習(xí)。提高全體駕駛員的安全觀念，切實(shí)落實(shí)安全管理制度。預(yù)防交通事

故的發(fā)生，確保行車(chē)安全。

(二)堅(jiān)持以班為單位每周半天的安全學(xué)習(xí)和安全分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

(三)各有車(chē)單位應(yīng)堅(jiān)持每組織一次全體機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員的安全學(xué)習(xí)，分析安全形勢(shì)，解決存在的問(wèn)題。如遇發(fā)生車(chē)輛事故應(yīng)及時(shí)開(kāi)分析會(huì)。

(四)結(jié)合每年五月份安全月活動(dòng)，積極開(kāi)展安全宣傳，做好安全檢查工作，消除不安全隱患。大力表?yè)P(yáng)安全工作中的好人好事。

(五)非局認(rèn)可的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員，不準(zhǔn)駕駛本局的車(chē)輛，違者將按局有半規(guī)定對(duì)交車(chē)人和駕車(chē)人分別給予嚴(yán)肅處理。

第15條：安全措施

(一)駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行“中華人民共和國(guó)道路管理?xiàng)l令”履行駕駛員應(yīng)該具備的職責(zé)。遵守國(guó)家法律、法令。服從調(diào)度，按駕駛技術(shù)規(guī)范，安全規(guī)程，集中精力駕駛，確保行車(chē)安全。

(二)出車(chē)前要認(rèn)真檢查車(chē)輛的油、水、氣是否充足，車(chē)況是否良好，隨國(guó)情工具及*是否齊全，貨物是否牢固。

(三)行駛中注意發(fā)現(xiàn)車(chē)輛是否有異常現(xiàn)象，定時(shí)進(jìn)行途中檢查車(chē)輛及貨物裝載情況，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)處理。

(四)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，自覺(jué)服從交通警察指揮和檢查。遵守車(chē)輛裝載標(biāo)準(zhǔn)，不得超載、濫載和超速行駛。

(五)嚴(yán)禁飲酒后駕車(chē)，車(chē)輛帶故障行車(chē)。

(六)途中停車(chē)或在外過(guò)夜車(chē)輛停放，應(yīng)辦理保管手續(xù)，做好防火、防盜工作，確保車(chē)輛和物資的安全。

(七)車(chē)輛執(zhí)行完任務(wù)回場(chǎng)(庫(kù))后，做好回場(chǎng)后的車(chē)輛檢查、清潔工作，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛有故障應(yīng)及時(shí)排除。

(八)車(chē)輛發(fā)生交通事故時(shí)，駕駛員注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷者，并迅速報(bào)告當(dāng)?shù)毓�安交警部門(mén)和單位的安監(jiān)部門(mén)，做好善后處理工作。

第九章

油料定額管理

第16科：各有車(chē)單位的機(jī)動(dòng)車(chē)燃油應(yīng)建立領(lǐng)發(fā)登記，逐臺(tái)車(chē)建立領(lǐng)用帳薄，實(shí)行單車(chē)考核，嚴(yán)格管理。

第7條：開(kāi)展節(jié)約用油，降耗評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，各有車(chē)單位每季或半年公布各臺(tái)車(chē)的節(jié)耗情況，開(kāi)展獎(jiǎng)節(jié)罰超耗活動(dòng)。防止油料流失。

各種車(chē)型的百公里油耗應(yīng)按產(chǎn)品廠定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)參考考核，具體定額標(biāo)準(zhǔn)可參照本制度《各種車(chē)型油耗定額表》。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法篇十五

1 目的及適用范圍

1.1 維護(hù)公司內(nèi)部正常的工作秩序，確保公司財(cái)產(chǎn)及人員安全;

1.2 本辦法適用于公司各部門(mén)的安全管理;

2 管理組織

2.1 行政部負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施;

3 管理內(nèi)容

3.1 管理原則:實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制分級(jí)管理原則;公司行政總監(jiān)負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作;行政部作為公司的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常安全保衛(wèi)管理工作;各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全保衛(wèi)工作;

3.2 各部門(mén)職責(zé)

3.2.1 行政部職責(zé)

3.2.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行總部制定的各項(xiàng)安全防范管理規(guī)定，完善安全保衛(wèi)防范組織體系，根據(jù)實(shí)際情況制定日常安全管理細(xì)則;

3.2.1.2 對(duì)公司的重點(diǎn)要害部門(mén)(位)采取有效保護(hù)措施，對(duì)各重要部位配備的技術(shù)防范裝置(如有)進(jìn)行審定，并負(fù)責(zé)技術(shù)防范設(shè)備(如有)的安裝認(rèn)證;

3.2.1.3 制定保安員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)簽定有關(guān)聘請(qǐng)保安公司人員或保安員的合同，負(fù)責(zé)對(duì)保安員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);

3.2.1.4 制定有關(guān)安全保衛(wèi)工作的實(shí)施辦法，對(duì)有關(guān)安全問(wèn)題提出專(zhuān)業(yè)結(jié)論。定期對(duì)各部門(mén)安全工作提供指導(dǎo);

3.2.1.5 對(duì)公司內(nèi)部發(fā)生的刑事、治安案件及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查處理,對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)詐騙，財(cái)產(chǎn)侵占類(lèi)刑事案件開(kāi)展前期調(diào)查并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案配合偵察;

3.2.1.6 組織公司內(nèi)部的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;

3.2.1.7 保證財(cái)務(wù)取送款的安全工作;

3.2.1.8 負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)、重要客人和外賓參觀公司時(shí)的安全保衛(wèi)工作;

3.2.2 各部門(mén)職責(zé)

3.2.2.1 各部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢查公司安全保衛(wèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況;

3.2.2.2 根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則，各部門(mén)安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人指定一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查防火、防盜、防事故等安全保衛(wèi)工作，確保本部門(mén)的各項(xiàng)安全;

3.2.3 行政總監(jiān)職責(zé)

3.2.3.1 組織落實(shí)公司安全管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督行政部日常的安全保衛(wèi)工作，并定期組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全檢查;

3.2.3.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督行政部聘請(qǐng)(招聘)的保安員的日常管理、檢查工作;并落實(shí)好節(jié)假日期間的值班人員;

3.2.3.3 指導(dǎo)行政部對(duì)本公司的重點(diǎn)部位制定防范措施，建立檔案，對(duì)存在的隱患要及時(shí)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決;

3.2.3.4 確保本公司安全技防報(bào)警系統(tǒng)(如有)和其它技防設(shè)備完好有效;

3.2.3.5 對(duì)本公司發(fā)生的刑事案件，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員協(xié)助破案(緊急情況也可根據(jù)上級(jí)的指示先報(bào)告公安機(jī)關(guān));

3.2.3.6 對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)詐騙、財(cái)產(chǎn)侵占類(lèi)刑事犯罪案件要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和法務(wù)部匯報(bào);

3.2.4 財(cái)務(wù)、商務(wù)等部門(mén)職責(zé)

3.2.4.1 財(cái)務(wù)、商務(wù)等部門(mén)是公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要部門(mén)，為保障公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，各部門(mén)安全保衛(wèi)工作的基本任務(wù)是：防盜、防搶、防騙、防假、防破壞等;

3.2.4.2 財(cái)務(wù)室窗戶要有金屬防護(hù)網(wǎng)，出入口安裝防盜門(mén)，配備的保險(xiǎn)柜必須是國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和公安機(jī)關(guān)認(rèn)可的品牌，并根據(jù)實(shí)際情況考慮安裝報(bào)警系統(tǒng);

3.2.4.3 財(cái)務(wù)備用金或收入的現(xiàn)金，必須及時(shí)存入保險(xiǎn)柜，夜晚保險(xiǎn)柜內(nèi)存放的現(xiàn)金不能超過(guò)銀行規(guī)定的數(shù)額。工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定，識(shí)假防欺詐，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入財(cái)務(wù)室;

3.2.4.4 商務(wù)等部門(mén)要對(duì)各種票據(jù)、信息資料妥善保管，嚴(yán)防丟失，對(duì)重要資料還應(yīng)確保機(jī)密;

3.2.4.5 下班前要鎖好保險(xiǎn)柜，打亂密碼，將鑰匙帶走，印章和支票要分開(kāi)保管;檢查關(guān)閉好門(mén)窗、電器，開(kāi)啟報(bào)警裝置(如有)，鎖好防盜門(mén)窗;

3.2.4.6 財(cái)務(wù)人員到銀行或其它單位取送款和購(gòu)買(mǎi)增值稅發(fā)票等重要票據(jù)時(shí)，要有保安人員隨行護(hù)送并有專(zhuān)車(chē)負(fù)責(zé)接送;

3.2.4.7 財(cái)務(wù)人員不得在無(wú)保安人員隨行護(hù)送的情況下，自行到銀行取送款;不得在取送款途中辦理無(wú)關(guān)事項(xiàng)，攜款者不準(zhǔn)隨意下車(chē)、離車(chē);

3.2.4.8 押運(yùn)款車(chē)輛要專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用，保證車(chē)況良好，油料充足，無(wú)關(guān)人員不能搭乘，司機(jī)在押運(yùn)款途中和等候時(shí)不得辦無(wú)關(guān)事項(xiàng);

3.3 安全保衛(wèi)的具體措施

3.3.1 各公司新租用辦公房屋時(shí)，應(yīng)將具體地址、使用情況、部門(mén)安全責(zé)任人等情況填寫(xiě)基本情況表報(bào)總部行政部;安裝報(bào)警系統(tǒng)要在行政備案;

3.3.2 辦公區(qū)域的個(gè)人辦公桌抽屜內(nèi)，嚴(yán)禁存放現(xiàn)金和貴重物品，更不能將現(xiàn)金、存折、重要文件資料、印鑒放置于桌面而人離去;

3.3.3 各部門(mén)員工未經(jīng)部門(mén)總監(jiān)和行政部批準(zhǔn)，不能私配辦公室的鑰匙，各部門(mén)保管的辦公室大門(mén)鑰匙丟失，要立即報(bào)告行政部，并及時(shí)更換門(mén)鎖;

3.3.4 公司及部門(mén)印章使用要有專(zhuān)人審批，嚴(yán)禁開(kāi)具及持空白介紹信外出辦事，遺失印章、單據(jù)和有價(jià)證券等材料，應(yīng)及時(shí)向行政部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

3.3.5 各公司自行招聘的保安員要依照公司保安員招聘條件;聘用社會(huì)保安公司的人員，一定要查看保安公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和公安機(jī)關(guān)批文，與保安公司簽定合同要寫(xiě)明任務(wù)、職責(zé)、值勤地點(diǎn)、期限、費(fèi)用、雙方權(quán)力與義務(wù)，違約賠償及節(jié)假日加班費(fèi)用支付等項(xiàng)內(nèi)容;

3.3.6 對(duì)發(fā)生在公司內(nèi)部的案件，每名員工都有義務(wù)配合行政部了解調(diào)查，積極提供線索;

3.3.7 員工在辦公區(qū)域撿拾到物品，應(yīng)及時(shí)交行政部或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)妥善保管，設(shè)法查找失主;

3.3.8 任何部門(mén)發(fā)生物資丟失或經(jīng)濟(jì)犯罪案件，應(yīng)立即向行政部報(bào)告?zhèn)浒�，行政部將視情況向公安機(jī)關(guān)報(bào)案;報(bào)告時(shí)要將丟失物品名稱(chēng)、數(shù)量、價(jià)值及發(fā)案的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、經(jīng)辦人姓名講清，以便立案?jìng)刹?

3.4 獎(jiǎng)懲

3.4.1 對(duì)在安全保衛(wèi)工作中盡職盡責(zé)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失或挽回重大損失的部門(mén)和個(gè)人，由行政部根據(jù)具體情況，提請(qǐng)公司給予表彰及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

3.4.2 對(duì)違反本管理辦法，給公司的財(cái)產(chǎn)或利益造成損失的部門(mén)和個(gè)人，經(jīng)行政后部調(diào)查核實(shí)后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)予以處罰;觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理;