工作思路1

　　市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人本事，客觀、科學(xué)的制定出營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

　　2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

　　3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

　　4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。

　　5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，到達(dá)多贏。

　　6.先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著想，把客戶(hù)當(dāng)成好朋友，到達(dá)思想和情感上的交融。

　　7.對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)工作具體量化任務(wù)

　　1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每一天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預(yù)約客戶(hù)，午時(shí)時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)。研究**市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

　　2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)供給針對(duì)性的解決方案。

　　3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

　　4.做好每一天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

　　5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

　　6.前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

工作思路2

　　為了更好地完成“集團(tuán)下達(dá)的節(jié)目評(píng)獎(jiǎng),欄目創(chuàng)優(yōu)任務(wù)指標(biāo)，完成收視率年度考核指標(biāo)，確保收視率穩(wěn)中有升和協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作,**成本,加大品牌建設(shè)力度”兩項(xiàng)工作任務(wù)，我認(rèn)為少兒節(jié)目應(yīng)加大策劃力度，除堅(jiān)持好的游戲節(jié)目外，要有重點(diǎn)增加寓教于樂(lè)方面的節(jié)目，具體工作思路是：

　　一、少兒節(jié)目總體設(shè)想：

　�。ㄒ唬┥賰汗�(jié)目理念。

　　***陶行知說(shuō)過(guò):“兒童應(yīng)該是快樂(lè)的，**們應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來(lái)敲碎兒童的**，建立兒童的樂(lè)園�！币�把我市少兒電視節(jié)目建成兒童樂(lè)園，堅(jiān)持以“少兒為本”和“快樂(lè)”、“活潑””、“引導(dǎo)”、“尊重”、“健康”的創(chuàng)作理念，寓教于樂(lè)、引領(lǐng)成長(zhǎng)。具體地說(shuō)：首先，節(jié)目要從孩子的視角布局謀篇，要把孩子喜看、愛(ài)看、想看的挖掘出來(lái)，為此要走近孩子，了解她們的興趣所在。其次，節(jié)目的語(yǔ)言要兒童化。節(jié)目不故作，不讓小孩說(shuō)大人話(huà)，使用孩子聽(tīng)懂能理解的語(yǔ)言，盡量讓孩子自己說(shuō)話(huà)，突出真實(shí)。再次，節(jié)目以孩子為中心。話(huà)由孩子說(shuō)，動(dòng)作孩子做，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)對(duì)孩子的“尊重”。最后，增強(qiáng)形象性、娛樂(lè)性、知識(shí)性、教育性，滿(mǎn)足少兒的成長(zhǎng)和視聽(tīng)需要。

　　（二）少兒節(jié)目定位。

　　節(jié)目面向4至14歲的少年兒童，主要對(duì)象為我市幼兒園、中小學(xué)的兒童。節(jié)目要求：一是符合這個(gè)階段兒童的心理需求；二是滿(mǎn)足兒童的興趣、愛(ài)好和好奇心、求知欲。三是內(nèi)容反映兒童生活、學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)，富于新奇，激發(fā)幻想，寓教于樂(lè)。四是電視的畫(huà)面、聲音上體現(xiàn)兒童的審美特點(diǎn)，鮮艷的畫(huà)面、夸張的語(yǔ)言。五是時(shí)間安排上適合兒童生活、學(xué)習(xí)規(guī)律。六是在展現(xiàn)孩子童心、童真、童趣的同時(shí)，也向孩子展現(xiàn)大人世界和自然界，增強(qiáng)與家庭、學(xué)校的溝通。

　�。ㄈ�）少兒節(jié)目目標(biāo)。

　　總目標(biāo)把少兒節(jié)目辦成品牌欄目。戰(zhàn)略步驟：第一，站穩(wěn)跟，提高收視率。第二，超過(guò)省辦同類(lèi)節(jié)目。第三，打造全國(guó)有影響的**欄目。第四，把少兒節(jié)目推向市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　�。ㄋ模┙�立少兒節(jié)目形象。

　　少兒節(jié)目是樂(lè)園，就以“樂(lè)樂(lè)”和“園園”為少兒節(jié)目的整體形象。把“樂(lè)樂(lè)”和“園園”塑造成為少兒的可愛(ài)、活潑形象的代言人，**的眼睛、**的嘴巴、**的手腳，笑容滿(mǎn)面，在服裝設(shè)計(jì)上按卡通人物，色彩鮮艷，或真人扮演，或用電腦制作成動(dòng)畫(huà)人物。讓“樂(lè)樂(lè)”主持《開(kāi)心樂(lè)》節(jié)目，讓“園園”主持《太陽(yáng)園》節(jié)目。每期節(jié)目都以她們的面孔來(lái)**。“樂(lè)樂(lè)”和“園園”在電視上每隔幾分鐘就要和孩子們打個(gè)招呼，編導(dǎo)通過(guò)“樂(lè)樂(lè)”、“園園”和孩子溝通。通過(guò)這一形象塑造，激發(fā)我市少年兒童記住“樂(lè)樂(lè)”、“園園”形象，積極參與節(jié)目，使電視臺(tái)少兒節(jié)目成為我市兒童活動(dòng)的舞臺(tái)。

　�。ㄎ澹┕�(jié)目表現(xiàn)形式。

　　節(jié)目以自辦節(jié)目為主，輔以播出**外優(yōu)秀節(jié)目。在自辦節(jié)目上，建議增加兩個(gè)節(jié)目：《開(kāi)心樂(lè)》和《太陽(yáng)園》，以樹(shù)立“樂(lè)樂(lè)”和“園園”的新形象。

　　第一方案首推《開(kāi)心樂(lè)》節(jié)目。

　　主要根據(jù)少兒愛(ài)玩的特點(diǎn)，讓“樂(lè)樂(lè)”帶少兒一起玩，寓教于玩之中。內(nèi)容廣泛，從4-14歲都可參與，如：“樂(lè)樂(lè)”帶著孩子參觀海洋世界、動(dòng)漫展，欣賞蟲(chóng)蟲(chóng)音樂(lè)會(huì)，玩跳跳云、鉆大榕樹(shù)，踏上勇敢者道路……只要有好玩的地方，就有《樂(lè)樂(lè)》的身影，就有小朋友們的歡聲笑語(yǔ)。進(jìn)入暑假，還可增加動(dòng)漫、學(xué)英語(yǔ)、航模、小**、小主持等夏令營(yíng)活動(dòng)。

　　具體方法：可讓“樂(lè)樂(lè)”主持，50以上兒童參與，先搞詞語(yǔ)接龍游戲選出答錯(cuò)的小朋友，然后凡是答不出來(lái)的要講個(gè)小事故。因?yàn)榍罢呒ぐl(fā)兒童興趣，后者能夠住住兒童愛(ài)聽(tīng)故事的心理要求。這樣既增加了小孩的詞匯量，又提高了口語(yǔ)表達(dá)能力，起到寓教于樂(lè)的作用。

　　根據(jù)情況可以變化場(chǎng)境和內(nèi)容策劃。也可以形成《樂(lè)樂(lè)書(shū)屋》、《樂(lè)樂(lè)動(dòng)漫》、《樂(lè)樂(lè)繪畫(huà)》等系列節(jié)目。

　　第二方案視情推出《太陽(yáng)園》節(jié)目。主要辦一個(gè)互動(dòng)類(lèi)綜藝少兒節(jié)目，增加少兒與家庭、與學(xué)校的溝通互動(dòng)，讓小朋友們“實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)”，陪伴孩子們健康成長(zhǎng)，確實(shí)把《太陽(yáng)園》辦成有愛(ài)、有情的樂(lè)園。

　　（六）注重藝術(shù)效果。

　　要讓畫(huà)面的內(nèi)容有色彩的變化，在內(nèi)景拍攝時(shí)，注重在背景上體現(xiàn)色彩的艷麗和色塊的變化節(jié)奏；在外景拍攝時(shí)，注重借助有色彩的道具等。由于兒童的思維比較活躍，呈跳躍型，收看電視的興奮點(diǎn)較短。所以要把節(jié)目辦得節(jié)奏明快、流暢；圖文字幕采用卡通化的字體，富有動(dòng)感的出字方式；在電視畫(huà)面上配以動(dòng)畫(huà)形式的邊框等。除了畫(huà)面之外，注重選擇優(yōu)美的聲音效果。通過(guò)這些細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)，讓孩子們?cè)谝暵?tīng)上感到新鮮快樂(lè)。

　　二、采取推出的主要措施：

　�。ㄒ唬�實(shí)行節(jié)目策劃、制作專(zhuān)人負(fù)責(zé)；

　�。ǘ�）搞好少兒節(jié)目宣傳，在**大造聲勢(shì)

　　（三）采取有獎(jiǎng)參與，以提高知名度，提高收視率；

　�。ㄋ模┪�收兒童參加會(huì)員，使其主動(dòng)參與；

　�。ㄎ澹└愫霉�(jié)目播出回訪(fǎng)**。

　　三、搞好節(jié)目經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)。

　�。ㄒ唬┤绻�“樂(lè)樂(lè)”和“園園”打出品牌，就要在開(kāi)發(fā)“樂(lè)樂(lè)”和“園園”品牌價(jià)值上做文章。如注冊(cè)版權(quán)、商標(biāo)，并與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)形象授權(quán)，開(kāi)發(fā)玩具、相框、扇子、服裝等系列產(chǎn)品，力爭(zhēng)打入各大商場(chǎng)，取得經(jīng)濟(jì)效益。

　�。ǘ�）可采取贊助、廣告和冠名等形式，取得經(jīng)濟(jì)收益。

工作思路3

　　一、把握時(shí)代發(fā)展的新特征，科學(xué)認(rèn)識(shí)民生問(wèn)題

　　從歷史的視角看待民生問(wèn)題。我國(guó)自古以來(lái)就將“民生”與“國(guó)計(jì)”相提并論，民生問(wèn)題一直與國(guó)家發(fā)展休戚相關(guān)。翻閱*歷史典籍，“民惟邦本，本固邦寧”，“政之所興，在順民心”等論述，充分反映了歷代先賢以及當(dāng)政者對(duì)民生問(wèn)題的重視程度。民生決定民心，民心決定國(guó)運(yùn)。科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容就是以人為本，*和國(guó)家從**的高度將以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)作為*特色****建設(shè)的重要組成部分，體現(xiàn)了**民族以人為本的一貫**思維。對(duì)丹徒而言，努力保障并不斷改善民生，不僅是當(dāng)前建設(shè)更高水*小康社會(huì)的重要內(nèi)容，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也是構(gòu)建**社會(huì)的必然要求，是一個(gè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的導(dǎo)向。

　　用發(fā)展的眼光審視民生問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，民生問(wèn)題的內(nèi)涵和外延在不斷拓展。從我區(qū)情況來(lái)看，XX年，全區(qū)城鄉(xiāng)居民收入再攀新高，群眾生活進(jìn)一步改善。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18200元，農(nóng)民人均純收入8100元，分別比上年增長(zhǎng)xx%和xx%；城鎮(zhèn)人均住房面積達(dá)到xx*方米，農(nóng)村人均住房面積達(dá)到xx*方米；百戶(hù)家庭電話(huà)擁有量276部，電腦擁有量45臺(tái)，恩格爾系數(shù)為36%；城鎮(zhèn)勞動(dòng)保障三大保險(xiǎn)各自覆蓋面達(dá)xxx%；環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)達(dá)到分。這一組組數(shù)據(jù)，充分表明丹徒已全面進(jìn)入小康時(shí)代，民生建設(shè)取得了階段性成果。但相比先進(jìn)地區(qū)，我們的差距還比較大，少數(shù)特困群眾生活困難問(wèn)題還比較突出，關(guān)系廣大群眾切身利益的社會(huì)保障、社會(huì)治安、食品安全、文化娛樂(lè)需求等問(wèn)題也亟待更好地解決。因此，我們必須用發(fā)展的眼光來(lái)審視民生問(wèn)題，不斷尋找差距和不足，努力研究如何建設(shè)一個(gè)更高水*、群眾得實(shí)惠的全面小康，讓人民群眾的生活隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的更好更快發(fā)展得到持續(xù)的改善和提高。

　　從**的****民生問(wèn)題。當(dāng)前，丹徒的發(fā)展已處在一個(gè)新的起點(diǎn)上，XX年全區(qū)人均gdp達(dá)到萬(wàn)元，這既標(biāo)志著丹徒的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和綜合實(shí)力邁上一個(gè)新的臺(tái)階，也標(biāo)志著我們已進(jìn)入工業(yè)化發(fā)展中后期。從**外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，這一階段鮮明特征就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)乃至社會(huì)結(jié)構(gòu)劇烈變動(dòng)，工業(yè)化、城市化步伐加快，同時(shí)也伴隨著就業(yè)壓力凸顯、收入分配差距拉大、公共服務(wù)需求增長(zhǎng)等民生問(wèn)題突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，XX年到XX年，我區(qū)城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)滯后于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度，城鄉(xiāng)居民收入差距還在拉大，二者之比由∶1∶1。特別是在當(dāng)前形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)作用逐步減弱，勞動(dòng)力供大于求的壓力將繼續(xù)存在。如果這些民生問(wèn)題得不到改善，就會(huì)削弱可持續(xù)發(fā)展的能力，甚至?xí)�影響社�?huì)的安定**。對(duì)此，我們一定要有深刻的認(rèn)識(shí)，從講**的高度，重視改善民生工作，推動(dòng)民生問(wèn)題的解決。

　　二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，處理好民生工作的幾個(gè)重要關(guān)系

　　既要注重加快發(fā)展，也要注重優(yōu)化發(fā)展。民生問(wèn)題是在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，因而最終只能通過(guò)發(fā)展的辦法來(lái)解決，離開(kāi)發(fā)展解決民生問(wèn)題既不可能，更不現(xiàn)實(shí)。因此，一方面，我們必須堅(jiān)定不移地加快發(fā)展，特別是推動(dòng)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目等稅源經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、增加社會(huì)財(cái)富，為保障和改善民生打下物質(zhì)基礎(chǔ)；另一方面，也要注重優(yōu)化發(fā)展，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，落實(shí)環(huán)保優(yōu)先方針、建設(shè)生態(tài)文明，突出重視統(tǒng)籌發(fā)展、加快城鄉(xiāng)一體化步伐，堅(jiān)決不要只看gdp但損害民生的發(fā)展。

　　既要關(guān)注共性問(wèn)題，也要關(guān)注個(gè)性問(wèn)題。民生的共性問(wèn)題涉及廣大群眾的衣食住行以及醫(yī)療、養(yǎng)老、文化需求等基本保障，需要通過(guò)**、**的完善來(lái)逐步解決，讓發(fā)展成果普惠于民。民生的個(gè)性問(wèn)題主要是針對(duì)部分困難群體而言。從我區(qū)來(lái)看，目前還有為數(shù)不少農(nóng)村低保戶(hù)、低收入家庭等困難人員。這些弱勢(shì)群體的困難問(wèn)題，如果不能有效地解決或改善，社會(huì)的整體**穩(wěn)定就無(wú)從談起。只有在提高保障水*、擴(kuò)大普惠性的同時(shí)，通過(guò)*救助、社會(huì)幫扶等層面多措并舉，解決好這部分特殊群體的困難，保證他們的基本生活，逐步減少和消除絕對(duì)貧困現(xiàn)象，才能真正達(dá)到保障和改善民生的目的。

　　既要堅(jiān)持盡力而為，也要堅(jiān)持量力而行。盡力而為講的是負(fù)責(zé)的態(tài)度，量力而行講的是實(shí)事求是的工作方法。保障和改善民生，既需要**上的支撐，也需要財(cái)力上的**。在實(shí)際工作過(guò)程中，對(duì)事關(guān)民生的每一件事情，我們都必須****、認(rèn)真對(duì)待，能夠解決的問(wèn)題要盡量解決，最大限度地緩解人民群眾的困難，滿(mǎn)足人民群眾的需要，做到盡力而為。但同時(shí)，也要做到量力而行。**來(lái)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然得到了快速發(fā)展，但是由于歷史欠帳較多、負(fù)擔(dān)較重，特別是在當(dāng)前發(fā)展過(guò)程中遇到的矛盾和問(wèn)題較多的情況下，我們改善和保障民生，就必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，充分考慮各方面的條件和承受能力，穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)，切忌脫離實(shí)際，急于求成。

　　三、順應(yīng)人民群眾的新期待，扎實(shí)推進(jìn)民生工程，造福一方百姓

　　進(jìn)一步提升富民水*。突出富民的鮮明導(dǎo)向，大力營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，以全民創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)更多的社會(huì)就業(yè)。重點(diǎn)做好創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，扶貧幫扶和農(nóng)民增收文章，不斷增加群眾工資性、經(jīng)營(yíng)性、資產(chǎn)性收入。把推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略來(lái)抓，努力營(yíng)造“*營(yíng)造環(huán)境、群眾創(chuàng)造財(cái)富”的良好氛圍，以培育創(chuàng)業(yè)主體、完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)、提高創(chuàng)業(yè)成功率為目標(biāo)，加快建立百姓收入增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合推進(jìn)農(nóng)村**，大力發(fā)展農(nóng)村合作**，引導(dǎo)農(nóng)民走“土地股份+專(zhuān)業(yè)合作”之路，提高農(nóng)民群眾的經(jīng)營(yíng)性收入。進(jìn)一步抓好結(jié)對(duì)幫扶工作，強(qiáng)化扶貧幫困，最大限度地改善弱勢(shì)群眾生活，盡力減少低收入人群的比重。通過(guò)多方幫扶、自我發(fā)展、財(cái)政轉(zhuǎn)移等方法，確保在年內(nèi)消除年人均收入2500元以下的貧困家庭，消除年集體收入15萬(wàn)元以下的行政村。

　　進(jìn)一步健全保障體系。社會(huì)保障體系是社會(huì)的穩(wěn)定器。我們將緊緊圍繞“人人有保障”的目標(biāo)，加快構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、覆蓋全區(qū)的社會(huì)保障體系。堅(jiān)持把新增財(cái)力更多地投向民生保障，鞏固和擴(kuò)大社保成果。扎實(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)低保**，不斷提高保障標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。大力開(kāi)發(fā)社區(qū)就業(yè)和公益性就業(yè)崗位，加大對(duì)被征地農(nóng)民、低保困難人員和下崗失業(yè)人員的就業(yè)幫扶，動(dòng)態(tài)消除零就業(yè)家庭。積極推進(jìn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)向**職業(yè)、靈活就業(yè)人員的擴(kuò)面工作，加大醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)向非公有制企業(yè)的擴(kuò)面征繳力度，全面提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水*，使城鄉(xiāng)每一個(gè)居民都享有充分的社會(huì)保障。同時(shí)，結(jié)合丹徒實(shí)際，加快發(fā)展社會(huì)慈善事業(yè)，廣泛開(kāi)展社會(huì)福利、社會(huì)救濟(jì)和社會(huì)救助，積極推進(jìn)社會(huì)化養(yǎng)老保障，切實(shí)關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。通過(guò)扎實(shí)有效的措施，從根本上解決好全區(qū)人民群眾老有所養(yǎng)、勞有所保、病有所醫(yī)、困有所濟(jì)的問(wèn)題。

工作思路4

　　根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展規(guī)劃，人力資源部計(jì)劃從以下6個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

　　1、進(jìn)一步完善公司的**架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到**架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的**架構(gòu)中運(yùn)行。

　　2、完成日常人力資源招聘與配置工作，保證各崗位人員的及時(shí)有效配備。

　　3、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公*的薪酬**。

　　4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷**，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　5、在現(xiàn)有績(jī)效考核**基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性。

　　6、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　各工作項(xiàng)目的具體操作實(shí)施方案

　　1、完善公司**架構(gòu)

　　(1)實(shí)施步驟

　�、佟痢聊�1月底前完成公司現(xiàn)有**架構(gòu)和職位編制的合理性**及公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)**。

　�、凇痢聊�2月底前完成公司**架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審閱修改。

　�、邸痢聊�3月底前完成公司**架構(gòu)圖及各部門(mén)**架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司**架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。

　　(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

　�、�**架構(gòu)的設(shè)計(jì)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，以提高**工作效率為目標(biāo)。

　　②**架構(gòu)的設(shè)計(jì)不是按現(xiàn)有**架構(gòu)狀況的記錄、而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行。

　�、�**架構(gòu)的設(shè)計(jì)注重可行性和可操作性。

　　(3)主要責(zé)任人

　　第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;

　　協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理。

　　2、人力資源招聘與配置

　　(1)具體實(shí)施方案

　　①計(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)招聘。其中現(xiàn)場(chǎng)招聘主要考慮：××地區(qū)人才市場(chǎng)、××人才市場(chǎng)。另外還可以在2、3月份考慮個(gè)別大型招聘會(huì)，6、7月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見(jiàn)面會(huì)等;網(wǎng)絡(luò)招聘主要以××人才網(wǎng)、××人才網(wǎng)等(具體視情況另定);報(bào)刊招聘以專(zhuān)業(yè)**為主等。

　�、诰唧w招聘時(shí)間安排

　　1～3月份，根據(jù)公司需求參加3至5場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì);

　　6～7月份，根據(jù)公司需求參加1至3場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)(含學(xué)校供需見(jiàn)面會(huì))。*時(shí)保持與相關(guān)院校學(xué)生部門(mén)的聯(lián)系，以備所需;

　　長(zhǎng)期保持××人才網(wǎng)的網(wǎng)上招聘，以?xún)?chǔ)備可能需要的人才;

　　報(bào)刊招聘暫不做具體時(shí)間安排。

　�、蹫橐�(guī)范人力資源招聘與配置，人力資源部元月31日前起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》。請(qǐng)公司**審批后下發(fā)各部門(mén)。

　�、苡�(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用：1萬(wàn)5千元。

　　(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

　�、僬衅盖皯�(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門(mén)溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫(xiě)熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘工作所用表單等。

　�、诎才琶嬖噾�(yīng)注意：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫(xiě);面試官的形象;面試結(jié)果的反饋。

　　(3)目標(biāo)責(zé)任人

　　第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人：人事專(zhuān)員、招聘專(zhuān)員。

　　3、薪酬管理

　　(1)具體實(shí)施方案

　�、佟痢聊�3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司**架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。即公司員工薪資等級(jí)(目前建議為五等20級(jí))、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資、績(jī)效薪資、工齡津貼、**津貼、職務(wù)津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎(jiǎng)金等)、薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。

　　②××年4月底前人力資源部根據(jù)已初步完成的職位分析資料，結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，提交《××公司薪資等級(jí)表》，報(bào)請(qǐng)各部門(mén)經(jīng)理審議修改后，呈報(bào)公司董事會(huì)審核通過(guò);

　�、邸痢聊�5月完成《公司薪酬管理**》并報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過(guò)。

　　(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

　�、�**后的薪酬體系和管理**，應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)，充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公*原則。

　�、诮�立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣，因此人力資源部在操作過(guò)程中會(huì)考慮對(duì)個(gè)別特例進(jìn)行個(gè)案處理，全面考慮整體影響，以免因個(gè)案而影響全局士氣。

　　(3)責(zé)任人

　　第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(或人事專(zhuān)員)、薪酬專(zhuān)員。

　　4、員工福利與激勵(lì)

　　(1)具體實(shí)施方案

　�、儆�(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：?jiǎn)T工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼(上述兩項(xiàng)進(jìn)行**與完善)、全勤獎(jiǎng)、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金(服務(wù)滿(mǎn)三年以上職員方可享受此項(xiàng)福利)、員工生日慶生會(huì)、每季度管理職員聚餐會(huì)、年終(春節(jié))禮金等。

　　②計(jì)劃制訂激勵(lì)**：月(季度)優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)**建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門(mén)設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)等。

　�、�20××年第一季度內(nèi)(3月31日前)完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)**的具體制訂，并報(bào)公司董事會(huì)審批，通過(guò)后進(jìn)行有**地宣貫。

　�、茏�4月份起，人力資源部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、**、**進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)(6月30日前)進(jìn)行一次員工滿(mǎn)意度**。通過(guò)**信息向公司反饋，根據(jù)**結(jié)果和公司**的答復(fù)對(duì)公司福利**、激勵(lì)**再行調(diào)整和完善。

　　(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

　　員工福利和激勵(lì)是相輔相承的關(guān)系，工作的認(rèn)真與否直接影響到員工士氣、人才流動(dòng)率、企業(yè)凝聚力和吸引力、公司整體人才層次、企業(yè)運(yùn)作效率和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向。人力資源部應(yīng)站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的立場(chǎng)上，做好員工福利與激勵(lì)工作。

　　(3)責(zé)任人

　　第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專(zhuān)員)、薪酬專(zhuān)員。

　　5、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行

　　(1)具體實(shí)施方案

　　①20××年元月31日前完成對(duì)《公司績(jī)效考核**》和配套方案的修訂與撰寫(xiě)，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)(或部門(mén)經(jīng)理會(huì)議)審議通過(guò)。

　　②自20××年春節(jié)后，按修訂完善后的績(jī)效考核**全面實(shí)施績(jī)效考核。

　�、壑饕�工作內(nèi)容：結(jié)合上一年度績(jī)效考核工作中存在不足，對(duì)現(xiàn)行《績(jī)效考核規(guī)則》和《績(jī)效考核具體要求》、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，建議將考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行大幅度修改，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行;建議將目標(biāo)管理與績(jī)效考核分離，*行進(jìn)行。目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績(jī)效考核的參考項(xiàng)目之一;人力資源部在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系完善后，本年將對(duì)全體職員進(jìn)行績(jī)效考核。

　　④推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人力資源部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公*、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

　　(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

　�、倏�(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此人力資源部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

　　②績(jī)效考核工作是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。人力資源部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

　　(3)責(zé)任人

　　第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理、績(jī)效專(zhuān)員。

　　6、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

　　(1)具體實(shí)施方案

　�、俑鶕�(jù)公司整體需要和各部門(mén)××年培訓(xùn)需求編制××年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。

　　②采用培訓(xùn)的形式：外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔一批內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn);購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)管理科學(xué)VCD、軟件包、書(shū)籍等資料**內(nèi)部培訓(xùn);爭(zhēng)取對(duì)有潛能的員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)等。

　　③計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容：營(yíng)銷(xiāo)管理、品質(zhì)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等崗位技能提升培訓(xùn)及新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和**培訓(xùn)等。

　　④培訓(xùn)時(shí)間安排：外聘講師到公司授課和內(nèi)部講師授課根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況適時(shí)安排。外派人員、外派培訓(xùn)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門(mén)工作計(jì)劃安排;**內(nèi)部VCD教學(xué)或讀書(shū)會(huì)原則上一個(gè)月不得低于一次。

　�、菟�有培訓(xùn)講師的聘請(qǐng)、培訓(xùn)課目的開(kāi)發(fā)均由人力資源部全部負(fù)責(zé)。

　　⑥針對(duì)培訓(xùn)工作的細(xì)節(jié)，人力資源部在20××年2月28日前完成《公司培訓(xùn)**》的擬定。并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門(mén)進(jìn)行宣貫。20××年的員工培訓(xùn)工作將嚴(yán)格按**執(zhí)行。

　　⑦培訓(xùn)費(fèi)用：約需×萬(wàn)元。

　　(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

　�、偃肆�資源部*時(shí)注意培訓(xùn)課題的研究與開(kāi)發(fā)，及時(shí)搜集**知名顧問(wèn)咨詢(xún)和培訓(xùn)公司的講師資料、培訓(xùn)課目資料，結(jié)合公司需要和部門(mén)需求，不定期地向****推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。

　�、谂嘤�(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。外派培訓(xùn)人員歸來(lái)后必須進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)和內(nèi)容傳達(dá)，并將有關(guān)資料交人力資源部。

　�、廴肆�資源部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)**和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪等決策的依據(jù)之一。

　�、苋肆�資源部在安排培訓(xùn)時(shí)一要考慮與工作的協(xié)調(diào)，避免工作繁忙與培訓(xùn)時(shí)間的沖突，二要考慮重點(diǎn)培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系，綜合考慮，以公司實(shí)際需要為標(biāo)準(zhǔn)，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

　　(3)責(zé)任人

　　第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理、培訓(xùn)專(zhuān)員。

工作思路5

　　采購(gòu)的計(jì)劃工作過(guò)程開(kāi)始于從每年的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)預(yù)測(cè)、總體經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中獲得的信息。銷(xiāo)售預(yù)測(cè)將提供關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及采購(gòu)后獲得的服務(wù)的總的測(cè)量;生產(chǎn)預(yù)測(cè)將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務(wù)的信息;經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)將提供用于預(yù)測(cè)價(jià)格、工資和其他成本總趨勢(shì)的信息。

　　在許多公司中，不到20%的采購(gòu)需要占用了超過(guò)80%的采購(gòu)資金。將總的預(yù)測(cè)分解才特定的計(jì)劃，然后為每一個(gè)重要的需求制定有效的價(jià)格和供應(yīng)預(yù)測(cè)。

　　材料消耗量的估計(jì)分為月度和季度，將估計(jì)數(shù)據(jù)與庫(kù)存**數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，而庫(kù)存**數(shù)據(jù)的確定考慮了采購(gòu)提前期及安全庫(kù)存量。然后，將這些估計(jì)值與材料的價(jià)格趨勢(shì)和有效的預(yù)測(cè)相聯(lián)系，制定出采購(gòu)計(jì)劃。然后預(yù)計(jì)材料供應(yīng)充足，價(jià)格可能下降，那么采購(gòu)**就可能是將庫(kù)存減少到經(jīng)濟(jì)合理的最低水*。相反，如果預(yù)測(cè)到材料供應(yīng)少，價(jià)格有上升的趨勢(shì)，明智的采購(gòu)**將是確保有足夠的庫(kù)存和合同，并且將會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)期貨的可能性。

　　這一步驟早期是用于原材料及零部件采購(gòu)的，在預(yù)測(cè)影響零部件的價(jià)格和供應(yīng)有效性的趨勢(shì)時(shí)，要考慮到預(yù)測(cè)的零部件供應(yīng)行業(yè)的生產(chǎn)周期。

　　主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組。對(duì)主要現(xiàn)象預(yù)測(cè)的分析模式可應(yīng)用于相關(guān)產(chǎn)品組。

　　在每個(gè)月/季末將每一個(gè)項(xiàng)目或相關(guān)產(chǎn)品組的數(shù)量及估計(jì)資金費(fèi)用制成圖表，并據(jù)此對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行修改，每個(gè)采購(gòu)員對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行分析，他們建立了在計(jì)劃期內(nèi)指導(dǎo)其活動(dòng)的目標(biāo)，價(jià)格可能會(huì)因此被進(jìn)一步修訂。例如新設(shè)施的建設(shè)或以前沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)的新的主要產(chǎn)品的制造計(jì)劃，當(dāng)需要新的設(shè)備或產(chǎn)品時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生時(shí)間上的不確定性，制定采購(gòu)計(jì)劃工作就會(huì)很困難。

工作思路6

　　自擔(dān)任安化縣城南區(qū)林家村的村支書(shū)助理以來(lái)，我迅速的了解與適應(yīng)了林家村基本情況，接觸并熟悉農(nóng)村各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)助村支兩委開(kāi)展了一些比較具體的工作，在農(nóng)村這片廣闊的土地上得到了鍛煉。新的一年里，將以征地拆遷為主線(xiàn)，以城鎮(zhèn)建設(shè)為主題，更充滿(mǎn)信心、更富有激情的投身到工作中去，主要從以下幾方面開(kāi)展工作：

　　一、村務(wù)工作，協(xié)助村支兩委做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事；

　　1、加快征地拆遷步伐，重點(diǎn)做好三組房屋拆遷，四五組臨時(shí)過(guò)渡房建設(shè)。林家村地處縣城南區(qū)開(kāi)發(fā)的中心地帶，征地拆遷是我村工作重中之重。20xx年是開(kāi)發(fā)建設(shè)的重要一年，新的一年我將和村委、管委**一起，深入拆遷戶(hù)家中，耐心細(xì)致的向村民宣傳**，實(shí)事求是的解決村民實(shí)際困難。努力使我村征地拆遷工作取得一定成效。

　　2、推進(jìn)**基地安置，確保一二組基地分配到戶(hù)，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。在基地分配中，我將利用參加大城村基地分配會(huì)議上所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助南區(qū)**更好、更快的解決分配到戶(hù)這一難題。在**安置上，我將利用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，協(xié)助南區(qū)**對(duì)**基地進(jìn)行整*場(chǎng)地、施工放線(xiàn)、地質(zhì)勘探等力所能及的工作。目前一二組基地已經(jīng)初步成型，新的一年還要做大量細(xì)致務(wù)實(shí)的工作，為**安置房年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)做最后努力。

　　3、保持六七組*穩(wěn)過(guò)渡。由于縣城南區(qū)整體規(guī)劃要求，全村七個(gè)居民小組中，只有六七組沒(méi)有納入規(guī)劃。目前六七組村民有部分人有思想意見(jiàn)，有的人也開(kāi)始建房，新的一年，我將協(xié)助村支兩委，深入村民家中，做好思想工作，保持六七組的**穩(wěn)定。

　　4、積極發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。目前我村村級(jí)集體企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入為零，新的一年，我將認(rèn)真做好發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的可行性策劃書(shū)，借助開(kāi)發(fā)建設(shè)的契機(jī)，想方設(shè)法找資金、立項(xiàng)目，爭(zhēng)取創(chuàng)辦竹挑板加工廠、預(yù)制板生產(chǎn)廠等。為實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入從零到正而不懈努力。

　　5、著力解決飲水困難等村民實(shí)際問(wèn)題。我村是典型的山區(qū)村，人畜飲水困難，為此我們將開(kāi)展“安全飲**程”，引水、鋪管，使群眾都用上安全水。同時(shí)，努力幫助困難群眾解決生產(chǎn)、生活的實(shí)際困難。

　　6、協(xié)助村委會(huì)做好村內(nèi)計(jì)劃生育工作。由于征地拆遷等客觀原因，去年我村人口出生率有所上升，今年我將協(xié)助村委、管委**，開(kāi)展計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)。對(duì)全村育齡青年未落實(shí)孕檢、上環(huán)、結(jié)扎的進(jìn)行上門(mén)走訪(fǎng)，督促其及時(shí)采取措施。爭(zhēng)取穩(wěn)定我村低生育水*，完成全村計(jì)劃生育年度任務(wù)。

　　7、協(xié)助做好村支兩委**的各項(xiàng)工作。今年是村支兩委進(jìn)行**的一年。**工作十分繁忙、復(fù)雜，為了減輕**的工作負(fù)擔(dān)，我將積極努力，協(xié)助南區(qū)管委**認(rèn)真做好村支兩委**各項(xiàng)工作。

　　8、編制村級(jí)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃。林家村位于未來(lái)縣城的核心地帶，隨著開(kāi)發(fā)建設(shè)的推進(jìn)，城市的發(fā)展，需要解決和可能遇到的困難會(huì)越來(lái)越多。為此，一定要有前瞻性、科學(xué)性發(fā)展規(guī)劃，我將利用業(yè)余時(shí)間，搜集資料，按照****新農(nóng)村的要求，編制村級(jí)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃。

　　9、其他工作。

　�、偌訌�(qiáng)基層***建設(shè)，促進(jìn)支部穩(wěn)健發(fā)展。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)**；做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。

　　②加強(qiáng)村委會(huì)建設(shè)，促進(jìn)村內(nèi)全面發(fā)展。做好合作醫(yī)療，培養(yǎng)新型農(nóng)民，推動(dòng)文化進(jìn)村，利用農(nóng)家書(shū)屋，加強(qiáng)村務(wù)公開(kāi)，完善青年團(tuán)建。

　　二、拓展思路，不斷提高自身素質(zhì)，更好的為村民服務(wù)。

　　1、加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重理論結(jié)合實(shí)際。向管委、村委**學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法，向書(shū)本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí)，從各方面提升自己。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)方針**的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自我，拓寬自身知識(shí)層面，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

　　2、拓展思路，多渠道與外界接觸。利用大學(xué)生村官網(wǎng)、村官Q(mào)Q群等，向各地大學(xué)生村官學(xué)習(xí)，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)基層業(yè)務(wù)水*。積極走出去，努力引進(jìn)來(lái)，廣泛開(kāi)展村際合作和聯(lián)村共建活動(dòng)，

　　3、日常生活中，更正注重自身修養(yǎng)。新的一年，繼續(xù)堅(jiān)持每天收看《****》、每天寫(xiě)村官日記，每天到村里走走，使思想緊跟時(shí)代潮流，讓心靈永遠(yuǎn)體恤民情，為行動(dòng)指明前進(jìn)方向。

　　以上的年度工作計(jì)劃，由于時(shí)間有限，精力有限，主要是能力有限，只能初描淡寫(xiě)，還有很多沒(méi)有涉及的內(nèi)容，只有在實(shí)際中去完善�？傊�，在新的一年里我將盡全力做好各項(xiàng)工作，無(wú)愧*和人民的厚望，無(wú)愧大學(xué)生“村官”的稱(chēng)呼。

工作思路7

　　上半年，大林鎮(zhèn)*委、*在天府新區(qū)成都*工委、管委會(huì)的**下，緊扣天府新區(qū)建設(shè)“四化同步”、“四態(tài)合一”的現(xiàn)代化、國(guó)際化大都市新區(qū)的發(fā)展定位和大林鎮(zhèn)建設(shè)“成都南大門(mén)，生態(tài)休閑城”的“1225”發(fā)展思路，緊緊圍繞20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

　　一、搶抓天府新區(qū)建設(shè)機(jī)遇，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)

　　1、成功舉辦“春天，一路向南”賞梨花活動(dòng)。本次活動(dòng)接待游客15萬(wàn)人次，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益1500萬(wàn)元。

　　2、完成全鎮(zhèn)第三次經(jīng)濟(jì)普查工作。開(kāi)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。

　　3、改造基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)生活條件大改善。一是完成天府大道南延線(xiàn)拆遷工作。拆遷面積1164.566畝，涉及拆遷農(nóng)戶(hù)177戶(hù)，593人，土地已交付施工方使用。二是完成巫通寺村、槐花村、斗匠灣村村道的勘察工作，共計(jì)6.85㎞。

　　4、加強(qiáng)科技培訓(xùn)和科技引領(lǐng)。上半年協(xié)同鎮(zhèn)農(nóng)技站開(kāi)展種養(yǎng)殖技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品安全培訓(xùn)12次，發(fā)放資料10000余份，開(kāi)展科技宣傳3次，發(fā)放科技書(shū)籍、科技宣傳畫(huà)2000余冊(cè)，接受科技咨詢(xún)158人次。

　　5、積極配合投資服務(wù)局做好招商引資項(xiàng)目促進(jìn)、投資服務(wù)等方面工作，主動(dòng)招商引資，目前正在同一達(dá)國(guó)際投資集團(tuán)洽談協(xié)調(diào)相關(guān)投資事項(xiàng)。

　　二、著眼全域抓統(tǒng)籌搞建設(shè)，城鄉(xiāng)面貌煥然一新

　　1、開(kāi)展秸稈禁燃和秸稈綜合利用工作。實(shí)現(xiàn)小春秸稈綜合利用17000畝，無(wú)露天焚燒秸稈現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、加強(qiáng)集中居住區(qū)管理。完成石廟小區(qū)“1+21”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)申報(bào)工作，解決好合力小區(qū)物業(yè)管理工作，做好思源小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造。

　　3、深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)****，深入開(kāi)展“回頭看”工作，繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)****后遺留問(wèn)題的糾錯(cuò)。

　　4、開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)。全鎮(zhèn)參植人員15000余人，共植香樟、天竺桂、巨桉70000余株。

　　三、不斷加強(qiáng)*職能建設(shè)，服務(wù)水*不斷提高

　　1、建設(shè)高效、規(guī)范、方便的便民服務(wù)體系。規(guī)范建設(shè)窗口，完善政務(wù)服務(wù)中心評(píng)價(jià)器6臺(tái)，上半年完成錄入即辦件和承諾件2415件。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行“三務(wù)”公開(kāi)管理**，修訂完善“三資”管理**，制定公共服務(wù)和社會(huì)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范集體資金管理。

　　3、深化“體制創(chuàng)新”工作，進(jìn)一步整合各辦公室職能職責(zé)，目前整合后的辦公室運(yùn)行良好，提高了工作效率，增進(jìn)了工作交流。

　　4、加強(qiáng)*風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)一崗雙責(zé)，上半年向上級(jí)紀(jì)工委上報(bào)案件線(xiàn)索2條，查處*****員1名，正在**1名。

　　四、堅(jiān)持不懈抓民生促**，人民生活持續(xù)改善

　　1、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)救助**。臨時(shí)救助13人，救助金額2340元，資助貧困殘疾人參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)319人，少兒互助152人；資助大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)75人；辦理重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼373人，實(shí)際發(fā)放354人；辦理貧困殘疾人專(zhuān)項(xiàng)生活補(bǔ)助xx0人；辦理重度殘疾人居家托養(yǎng)補(bǔ)貼20人；辦理種養(yǎng)殖業(yè)扶持70戶(hù)。

　　2、開(kāi)展城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生工作和重大疾病防治工作，完成春季動(dòng)物重大疫病防控和狂犬病防制工作，免疫率達(dá)到100%。

　　3、強(qiáng)化計(jì)生服務(wù)工作，開(kāi)展宣傳并發(fā)放資料2400余份，上半年符合**生育率92.98%，辦理申請(qǐng)?jiān)偕��?7對(duì)。育齡婦女“三查一治”率達(dá)85%以上。規(guī)范藥具管理，藥具應(yīng)用率和群眾滿(mǎn)意率達(dá)90%以上，完成獎(jiǎng)勵(lì)扶助資格復(fù)核64對(duì)。

　　4、加大食品安全**管理工作。檢查餐飲單位59家，農(nóng)畜產(chǎn)品合作社13家，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)。

　　5、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理和法制宣傳，做好綜治*防邪工作。登記流動(dòng)人員320人，出租房屋采集錄入312間；大型用工單位采集錄入5家。

　　6、開(kāi)展普法宣傳，發(fā)放各類(lèi)法制宣傳資料3000余份，接受法制咨詢(xún)100余人次。

　　7、文化工作蓬勃發(fā)展。舉辦各類(lèi)文化文藝演出5場(chǎng)，參看人數(shù)達(dá)10000人次。

　　五、扎實(shí)開(kāi)展*的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，活動(dòng)推進(jìn)有聲有色

　　1、按照“4321”臺(tái)賬管理法，規(guī)范建賬、科學(xué)管賬、及時(shí)銷(xiāo)賬，建好管好臺(tái)賬，做好建賬曬賬議賬辦理銷(xiāo)賬全程工作。

　　2、創(chuàng)新形式，上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)宣傳工作全覆蓋。發(fā)放宣傳冊(cè)8552冊(cè)，制作戶(hù)外宣傳15處，宣傳專(zhuān)欄xx處，走廊墻體宣傳畫(huà)5幅，單體立柱宣傳1幅，下發(fā)工作周報(bào)13期，上報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào)28期。

　　3、注重抓“***”，“***”親自抓。*委*帶頭講*課2次；帶頭進(jìn)群眾家門(mén)41戶(hù)；帶頭抓學(xué)習(xí)，親自審定中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容；帶頭開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)。

　　4、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)人人講，人人學(xué)，人人聽(tīng)，人人評(píng)。*政**和中層**帶頭講課27節(jié)，集中學(xué)習(xí)54學(xué)時(shí)；召開(kāi)*委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)4次；開(kāi)展先進(jìn)事跡專(zhuān)題講座2次；開(kāi)展專(zhuān)家講座1次；警示教育專(zhuān)題講座1次；觀看警示教育專(zhuān)題片5部；觀看電影8部。

　　5、創(chuàng)新活動(dòng)載體，縱深推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。截止目前共開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)10余場(chǎng)次。

　　六、扎實(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，環(huán)境治理成效顯著。

　　1、開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”暨“踐行群眾路線(xiàn)、整治城鄉(xiāng)環(huán)境”活動(dòng)1次，清掃路面2300米、人行道4600米，清理牛皮癬100余處。清洗果屑箱、公共設(shè)施30余處。

　　2、積極開(kāi)展“小手拉大手”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1000余份。開(kāi)展宣傳活動(dòng)10余次，文明勸導(dǎo)1500余次。

　　3、懸掛標(biāo)語(yǔ)30余幅，設(shè)立宣傳欄20余處、展板10余塊，墻體廣告4處。**場(chǎng)鎮(zhèn)不文明現(xiàn)象、不規(guī)范行為40余起，整改問(wèn)題100余處。

　　4、新劃、補(bǔ)劃停車(chē)線(xiàn)3600余*方，清理橫幅標(biāo)語(yǔ)200余條，治理**廣告牌50余處。

　　5、更換井蓋17處，新增、更換雨篦子87套，新建、改造樹(shù)池98個(gè)，公交站牌維護(hù)、刷漆3個(gè)，景觀亭維護(hù)1個(gè)，場(chǎng)鎮(zhèn)路面補(bǔ)爛500余*方、彩磚補(bǔ)爛700余*方。

　　6、節(jié)點(diǎn)打造8處，設(shè)置花箱30米，購(gòu)置花土1000余方，鋪設(shè)草坪40000余方，撒草籽5000余方，移栽、種樹(shù)210余株，修剪樹(shù)木、樹(shù)干刷白3000余株，新增、改造路沿石1900余米，路沿石刷漆6100余米。

　　下半年工作思路

　　一、不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出基礎(chǔ)保障，提高發(fā)展動(dòng)力

　　一是加強(qiáng)土地管理工作，杜絕違法規(guī)劃、亂占耕地和亂搭亂建行為。二是加快村社道路和水利設(shè)施建設(shè)，積極配合新區(qū)規(guī)建局對(duì)天府大道南延線(xiàn)拆遷安置點(diǎn)位選址、立項(xiàng)和修建工作。三是是以生態(tài)文明建設(shè)為中心，深化鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境治理和環(huán)境保護(hù)宣傳治理力度。四是扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加大環(huán)境保護(hù)宣傳治理力度。五是繼續(xù)抓好綜治、*、防邪、流管、普法等各項(xiàng)工作。六是加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管，落實(shí)群宴**管理，扎實(shí)做好全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。七是深化道路交通安全綜合整治工作，積極配合派出所、交警隊(duì)，對(duì)全鎮(zhèn)的交通安全和亂停亂放進(jìn)行勸導(dǎo)，建立良好交通秩序。

　　二、大力扶持支柱產(chǎn)業(yè)，著力結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收致富

　　深入實(shí)施“1225”發(fā)展思路，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是繼續(xù)推進(jìn)“翠湖梨鄉(xiāng)”國(guó)家aaa級(jí)風(fēng)景區(qū)打造，不斷完善景區(qū)配套設(shè)施，對(duì)現(xiàn)有農(nóng)家樂(lè)進(jìn)行提檔升級(jí)，延長(zhǎng)節(jié)會(huì)經(jīng)濟(jì)時(shí)間；二是依托“正農(nóng)國(guó)際”世界科技農(nóng)業(yè)藝術(shù)農(nóng)莊博覽園項(xiàng)目，發(fā)展現(xiàn)代休閑觀光農(nóng)業(yè)；三是推進(jìn)原有梨、椪柑、草莓、枇杷、桃種植及無(wú)公害養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新，推廣椪柑留樹(shù)保鮮技術(shù)，加速品種改良；四是加強(qiáng)招商引資力度，引進(jìn)符合大林發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)助推大林產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　三、統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)事業(yè)，注重助民惠民，促進(jìn)民生工程發(fā)展

　　一是貫徹落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)**，切實(shí)抓好農(nóng)村合作醫(yī)療等各項(xiàng)惠農(nóng)工作。二是加強(qiáng)計(jì)劃生育管理服務(wù)、完善公共服務(wù)體系，改善社會(huì)民生。三是加強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)和致富能力培訓(xùn)，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，促進(jìn)農(nóng)民增收。四是深化教育體制**，進(jìn)一步完善學(xué)校教育條件；五是建立健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，加強(qiáng)醫(yī)療投入，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管；六是加快解決民生訴求，切實(shí)解決群眾飲水困難，村道難行問(wèn)題；七是加強(qiáng)對(duì)貧困群眾、低收入群眾、殘疾人等的具體幫扶，切實(shí)為群眾解決困難；八是大力開(kāi)展公共文化活動(dòng)、精神文明、法制教育活動(dòng)，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變生活方式，提高全民素質(zhì)。

　　四、加強(qiáng)行政效能建設(shè)，確保**行政，提升政務(wù)服務(wù)水*

　　一是要突出**行政。依照法定權(quán)限和程序行使**、履行職責(zé)，自覺(jué)接受**，認(rèn)真辦理**議案、**建議，廣泛接受社會(huì)公眾**。二是要突出務(wù)實(shí)高效。始終保持雷厲風(fēng)行、比學(xué)趕超的精神狀態(tài)，進(jìn)一步加大治庸治懶工作力度。三是要突出服務(wù)為民。把更多***放在社會(huì)管理上，把更多精力投入到公共服務(wù)上，把更多財(cái)力傾斜到改善民生上。四是要突出廉潔奉公。認(rèn)真落實(shí)*風(fēng)廉政責(zé)任制，廉潔奉公，樹(shù)立廉潔高效的*形象。

　　五、深入推進(jìn)*的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，注重活動(dòng)實(shí)效，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)

　　一是切實(shí)做好學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)小結(jié)和回頭看工作。二是認(rèn)真落實(shí)查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)工作，查擺問(wèn)題具體，開(kāi)展批評(píng)斗硬，紅紅臉，出出汗，治治病。三是做好建章立制和成效鞏固工作，梳理典型人物事跡，做好宣傳推廣。

工作思路8

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)旅*業(yè)管理，提升旅游服務(wù)品質(zhì)。

　　一是積極開(kāi)展品質(zhì)旅游、文明旅游宣傳活動(dòng)，提高旅游質(zhì)量。二是加強(qiáng)旅行社管理。

　�。ǘ�）加大行業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序。

　　一是集中開(kāi)展旅游市場(chǎng)秩序整治行動(dòng)，以治理xxx。

　　二是抓好旅*政調(diào)解工作，全面暢通旅游投訴渠道，完善投訴管理和臺(tái)賬**。三是展旅游普法和旅游*公益活動(dòng)。引導(dǎo)旅游企業(yè)**經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)廣大旅游者樹(shù)立正確的消費(fèi)理念、培養(yǎng)良好的消費(fèi)習(xí)慣。

　　（三）推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升旅游軟實(shí)力。

　　一是加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。研究統(tǒng)計(jì)方法，提高統(tǒng)計(jì)工作水*，健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)臺(tái)帳，避免數(shù)據(jù)少報(bào)、漏報(bào)、多報(bào)。二是開(kāi)展導(dǎo)游人員培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升我縣導(dǎo)游隊(duì)伍整體素質(zhì)，為全域旅游示范縣打好基礎(chǔ)。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展全域旅游統(tǒng)計(jì)**，完善旅游統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。

　　根據(jù)省市主管部門(mén)要求，開(kāi)展全縣旅游產(chǎn)業(yè)單位**，完成xxx工作。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管，提高安全保障能力。

　　強(qiáng)化旅游安全責(zé)任意識(shí)，加大旅游安全監(jiān)管力度。在各黃金周來(lái)臨之前，聯(lián)合衛(wèi)生、消防、安監(jiān)、海事等****，對(duì)各旅游企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，開(kāi)展旅游安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練，預(yù)防和降低突發(fā)事故的規(guī)模和程度，進(jìn)一步提高安全突發(fā)事故應(yīng)對(duì)處置能力。

工作思路9

　　1、以就業(yè)為導(dǎo)向推行職業(yè)資格證書(shū)**，通過(guò)實(shí)行課堂教學(xué)、課余培訓(xùn)與考證相結(jié)合的教育模式，逐步提高職業(yè)資格證書(shū)通過(guò)率。

　　目前，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)基本能達(dá)到90%，金融專(zhuān)業(yè)學(xué)生證券從業(yè)資格證書(shū)和銀行從業(yè)資格證書(shū)通過(guò)率仍然不高，需要加強(qiáng)課堂教學(xué)的針對(duì)性，建立考證題庫(kù)，強(qiáng)化課余培訓(xùn)，逐步使會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)達(dá)到95%以上，金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生證券從業(yè)資格證書(shū)或銀行從業(yè)資格證書(shū)達(dá)到50%以上。

　　2、探索會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生崗前模擬培訓(xùn)教育模式，增長(zhǎng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)工作視野，逐步提高學(xué)生就業(yè)的專(zhuān)業(yè)對(duì)口率。

　　會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)的專(zhuān)業(yè)對(duì)口率低，原因是缺少實(shí)際的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。按照傳統(tǒng)辦學(xué)模式，學(xué)生在校內(nèi)和在校外實(shí)習(xí)（不能對(duì)口實(shí)習(xí)）均難以取得財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，因此，探索校內(nèi)崗前模擬培訓(xùn)教育模式，建立多行業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息庫(kù)，使學(xué)生在畢業(yè)前集中一段時(shí)間或在日常課堂教學(xué)中進(jìn)行校內(nèi)模擬訓(xùn)練，熟悉不同行業(yè)財(cái)務(wù)信息，拓寬學(xué)生視野，積累財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高學(xué)生就業(yè)的專(zhuān)業(yè)對(duì)口率和滿(mǎn)意率。

　　3、以示范院校建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教師教學(xué)和科研水*。

　　建立有效激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師進(jìn)行教學(xué)**和科研工作的積極性。設(shè)立**課程建設(shè)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人**，成立科研團(tuán)隊(duì)，制定經(jīng)費(fèi)資助標(biāo)準(zhǔn)，提供經(jīng)費(fèi)保障，引導(dǎo)教師深入開(kāi)展教學(xué)和科研工作，確保教學(xué)科研工作有成效，出成果。

　　4、以財(cái)經(jīng)金融實(shí)訓(xùn)中心為基地，強(qiáng)化學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練，**引導(dǎo)學(xué)生參與各種形式的技能競(jìng)賽，提高學(xué)生實(shí)踐操作水*。

　　一是課余時(shí)間繼續(xù)開(kāi)放實(shí)訓(xùn)中心，引導(dǎo)學(xué)生參與到專(zhuān)業(yè)技能實(shí)訓(xùn)中來(lái)；二是繼續(xù)開(kāi)展分院技能之星（王）競(jìng)賽活動(dòng)，完善競(jìng)賽機(jī)制，使這項(xiàng)競(jìng)賽真正起到調(diào)動(dòng)學(xué)生進(jìn)行技能訓(xùn)練的積極性；三是**學(xué)生參加省級(jí)和國(guó)家級(jí)技能競(jìng)賽，尤其是要為金融專(zhuān)業(yè)學(xué)生尋找競(jìng)賽機(jī)會(huì)；四是利用承辦江西省第八屆中職學(xué)校會(huì)計(jì)電算化和點(diǎn)鈔技能的機(jī)會(huì)，搞好實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與管理，積累賽事**經(jīng)驗(yàn)，為更深層進(jìn)行社會(huì)服務(wù)打好基矗

　　5、著力開(kāi)展校企合作，拓展校外實(shí)訓(xùn)基地，引進(jìn)企業(yè)在校內(nèi)建立生產(chǎn)基地或培訓(xùn)基地。

　　繼續(xù)加強(qiáng)有業(yè)務(wù)關(guān)系企業(yè)的合作，并開(kāi)辟新的合作單位，與合作企業(yè)進(jìn)行深度合作，通過(guò)提供場(chǎng)地等形式，引進(jìn)企業(yè)來(lái)校建立生產(chǎn)基地，如與電信盈科合作，建立電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)室或與培訓(xùn)公司合作，建立崗前培訓(xùn)基地等。

　　6、建立暢通的信息溝通機(jī)制，確保信息及時(shí)溝通，及時(shí)處理。

　　一是師生對(duì)分院發(fā)展的建議與意見(jiàn)，實(shí)行常規(guī)化，什么時(shí)間有想法，什么時(shí)候反潰形式可以直接交談，或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流。二是學(xué)生對(duì)任課老師的信息反饋，學(xué)生通過(guò)信息反饋表，如果沒(méi)有及時(shí)處理的，班**可以通過(guò)辦公*臺(tái)或直接到辦公室反映。三是教學(xué)相融，如果教學(xué)口與學(xué)管口需要直接溝通的，通過(guò)互相參加會(huì)議的形式，進(jìn)行交流。

工作思路10

　　20xx年，街道思想宣傳工作將緊緊圍繞*工委、辦事處中心工作，服務(wù)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，通過(guò)挖掘街道紅色文化、工業(yè)文化、商業(yè)文化資源、不斷加快宣傳文化資源整合速度，加大宣傳文化輻射力度，共促區(qū)域**，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)**快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的宣傳**。

　　一、文化出新招、整體推進(jìn)重特色。

　　明年，工業(yè)宣傳文化集成會(huì)將以“之春、夏、秋、冬”系列活動(dòng)為龍頭，把群眾性活動(dòng)與專(zhuān)業(yè)性演出有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以歌曲演唱、武術(shù)表演、戲曲和建設(shè)成果展覽等宣傳文化藝術(shù)形式，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，滿(mǎn)足不同層次、不同愛(ài)好群眾的宣傳文化需求，做到一季一主題，月月有活動(dòng)、重大節(jié)日掀**。

　　之春—**。結(jié)合春節(jié)、元旦等重大節(jié)日舉行文藝活動(dòng)，舉辦宣傳文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，舉辦為社區(qū)居民寫(xiě)春聯(lián)活動(dòng)，舉辦元宵會(huì)、春之歌詩(shī)朗誦比賽；開(kāi)展志愿者“我為添把綠”活動(dòng)，**社區(qū)居民到踏青植樹(shù)，讓社區(qū)居民在春光中感受生命的勃勃生機(jī)。

　　之夏—夏趣。結(jié)合暑期夏令營(yíng)活動(dòng)，**中小學(xué)生參觀“紅色文化”教育基地，開(kāi)展“學(xué)科學(xué)、用科學(xué)”科技活動(dòng)；各社區(qū)、村根據(jù)實(shí)際情況，舉辦社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、納涼晚會(huì)、放映露天電影等本文來(lái)源：，在娛樂(lè)中度過(guò)炎炎夏日。

　　之秋—秋實(shí)。結(jié)合國(guó)慶舉辦成果性展覽、**社區(qū)攝影家、書(shū)畫(huà)家和愛(ài)好者，舉辦書(shū)畫(huà)展和攝影，以各種形式抒發(fā)對(duì)時(shí)代的贊美和欣賞美的喜悅。**工人藝術(shù)團(tuán)在各企業(yè)巡回演出。開(kāi)展*建演講活動(dòng)。

　　之冬—冬頌。舉辦廣場(chǎng)大家唱，讓“激情廣場(chǎng)大家唱”這個(gè)群眾性自發(fā)**的歌唱形式，在冬日里不冷場(chǎng)、不寂寞，進(jìn)一步扶持和引導(dǎo)社區(qū)居民唱好歌，**京劇、越劇愛(ài)好者文藝大聯(lián)串。

　　二、打造紅色文化品牌，促進(jìn)紅色旅游發(fā)展。

　　保護(hù)和建設(shè)好紅色文化資源，是加強(qiáng)**傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)人民群眾特別是青少年的愛(ài)國(guó)情感，弘揚(yáng)和培育民族精神，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，提升群眾文化生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要民生工程。明年街道將在小港**文化資源挖掘和愛(ài)國(guó)**教育基地建設(shè)兩方面下功夫，打造區(qū)域紅色文化品牌，促進(jìn)紅色旅游發(fā)展。

　�、�**文化：擬建一個(gè)網(wǎng)上“**養(yǎng)正紀(jì)念館”，把****的成長(zhǎng)歷史、創(chuàng)業(yè)文化、愛(ài)國(guó)情懷等作一個(gè)完整的展示，凝聚更多**后人關(guān)注家鄉(xiāng)發(fā)展，也為海內(nèi)外研究“寧波幫”歷史和現(xiàn)狀的專(zhuān)家提供一個(gè)良好的*臺(tái)。與此同時(shí)，以現(xiàn)有的乾坤亭、養(yǎng)正亭為基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化蛟山公園景點(diǎn)布局，有機(jī)銜接公園紅色文化主題，突出北侖“創(chuàng)新、開(kāi)放、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的創(chuàng)業(yè)精神。

　�、诮痣u山山頂公園。與金雞山是我區(qū)唯一的國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位。打算在建設(shè)歷史文化公園，以蜿蜒向上的山體為背景，按照歷史的先后程序，建設(shè)歷史群雕，展現(xiàn)抗倭、抗英、抗法、**戰(zhàn)爭(zhēng)的場(chǎng)景。與此同時(shí)，著手開(kāi)展建設(shè)軍事實(shí)景體驗(yàn)館等前期調(diào)研工作，打開(kāi)紅色旅游市場(chǎng)；初步規(guī)劃在和金雞山之間架設(shè)天橋，使金雞山了望臺(tái)、靖遠(yuǎn)炮臺(tái)、*遠(yuǎn)炮臺(tái)、鎮(zhèn)遠(yuǎn)炮臺(tái)和營(yíng)壘有機(jī)融為一體，形成一個(gè)滿(mǎn)足游客需要的系統(tǒng)架構(gòu)，使旅游開(kāi)發(fā)、**文化和傳統(tǒng)教育達(dá)到最佳結(jié)合。

　　三、以傳統(tǒng)節(jié)慶文化為抓手，促進(jìn)未成年人愛(ài)國(guó)**教育。

　　街道打算明年四月以清明這一傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī)，開(kāi)展“愛(ài)國(guó)**教育月”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)未成年人的愛(ài)國(guó)**思想道德建設(shè)。在學(xué)校、社區(qū)**未成年人開(kāi)展一系列豐富多彩的教育活動(dòng)，如祭掃烈士墓、參觀瞻仰愛(ài)國(guó)**教育基地、**開(kāi)展征文、主題演講會(huì)、專(zhuān)題講座、知識(shí)競(jìng)賽、觀看愛(ài)國(guó)**優(yōu)秀影片等教育活動(dòng)。通過(guò)系列活動(dòng)教育未成年人牢固樹(shù)立國(guó)家主人翁的責(zé)任感，培養(yǎng)他們愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)集體的道德品質(zhì)，為國(guó)家多做貢獻(xiàn)。同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)《愛(ài)國(guó)**教育實(shí)施綱要》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等法律法規(guī)的宣傳力度，大力宣揚(yáng)，樹(shù)立典型，充分發(fā)揮模范帶頭作用，從而掀起愛(ài)國(guó)**熱潮。

　　四、以“奉獻(xiàn)之星”評(píng)選為載體，推動(dòng)各類(lèi)文明創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)“****核心價(jià)值體系”的教育，大力宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的新時(shí)代精神，引導(dǎo)全街道群眾在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中充分發(fā)揮主力軍作用，街道將在明年開(kāi)展“奉獻(xiàn)之星”評(píng)選活動(dòng)，推動(dòng)各類(lèi)精神文明創(chuàng)建工作的開(kāi)展。

工作思路10篇擴(kuò)展閱讀

工作思路10篇（擴(kuò)展1）

——個(gè)人工作思路總結(jié)10篇

個(gè)人工作思路總結(jié)1

　　試用期結(jié)束了�，F(xiàn)對(duì)試用期的工作總結(jié)如下。

　　一、內(nèi)勤崗位

　　工作作為公司銷(xiāo)售內(nèi)勤，我深知本崗位的重要性，內(nèi)勤是一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員。對(duì)公司各個(gè)部門(mén)同事必須做到有求必應(yīng)，有需必幫，我始終本著“公司利益第一，把工作做到更好“的一個(gè)目標(biāo)，認(rèn)真積極的完成了以下本職工作：

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部銷(xiāo)售人員的服務(wù)工作。包括新到車(chē)輛的驗(yàn)收、車(chē)輛資料的整理、保管與領(lǐng)取。

　　2、負(fù)責(zé)公司整車(chē)訂單管理、**訂購(gòu)。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算、發(fā)車(chē)事宜。

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳達(dá)、執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)與xx廠家內(nèi)勤、財(cái)務(wù)以及集團(tuán)各公司之間各業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。

　　5、在銷(xiāo)售淡季配合銷(xiāo)售部外出做車(chē)展，為銷(xiāo)售旺季打好基礎(chǔ)。

　　二、簡(jiǎn)述工作情況

　　1、在內(nèi)勤工作崗位工作過(guò)程中，能夠積極主動(dòng)全心全意的對(duì)待每一項(xiàng)工作，對(duì)于剛剛開(kāi)始工作的我，始終保持謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，虛心向同事學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做到。

　　2、在工作期間，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作能力，不斷的給自己充電，積累產(chǎn)品業(yè)務(wù)文化知識(shí)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，附帶銷(xiāo)售車(chē)輛x臺(tái)，并于20xx年xx月參加全國(guó)人力資源管理師三級(jí)考試。為了做好本職工作，我不怕麻煩，精簡(jiǎn)部分工作的程序，提高工作效率，爭(zhēng)取為各部門(mén)同事做好服務(wù)保障。

　　結(jié)合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，我也深刻認(rèn)識(shí)到：作為公司的一員，無(wú)論在哪個(gè)崗位，都應(yīng)該有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任何時(shí)候都應(yīng)該以公司利益為重，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，與此同時(shí)，更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)主人翁精神，將公司的每一件事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做，堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)己，高高掛起”的工作心態(tài)。

　　總結(jié)一年來(lái)的工作，盡管對(duì)自身和公司發(fā)展都有了一定的進(jìn)步和取得了一定的成績(jī)，但自身在許多方面還存在著不足。對(duì)于剛剛步入社會(huì)參加工作的我，由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，導(dǎo)致許多問(wèn)題考慮不夠周全，在處理問(wèn)題上方法不夠得當(dāng)，缺乏創(chuàng)造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實(shí)踐中不斷完善自我，鞭策自己。努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

個(gè)人工作思路總結(jié)2

　　到公司工作，不覺(jué)已經(jīng)工作了四個(gè)月的試用期，在這幾個(gè)月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我四個(gè)月的試用期來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、思想方面

　　在工作初期，我認(rèn)真了解臺(tái)的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)相關(guān)的管理規(guī)章**，熟悉辦公室日常工作事務(wù)，同時(shí)努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

　　二、工作方面

　　端正工作態(tài)度，嚴(yán)守**紀(jì)律。我始終以飽滿(mǎn)的熱情迎接每一天的工作，始終以100%的狀態(tài)對(duì)待工作。

　　1、耐心細(xì)致地做好辦公室日常工作幾個(gè)月來(lái)，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級(jí)**交辦的其他事情，并完成各中心、部室所有電話(huà)整理；工作證制作；中秋游園活動(dòng)的策劃和**等工作。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。在**和同事的幫助和**下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。

　　2、積極主動(dòng)地做好檔案管理近幾個(gè)月來(lái)，完成了近20年的文書(shū)檔案與財(cái)務(wù)檔案的整理歸檔任務(wù)，在案卷整理過(guò)程中遵循文件材料形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系，合理、規(guī)范組卷，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達(dá)到了要求，檔案上架做到合理、有序，為查閱各類(lèi)資料提供了便利。

　　三、工作不足及今后打算

　　我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：工作不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度。不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高**思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水*，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。其次，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、**能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

個(gè)人工作思路總結(jié)3

　　時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部門(mén)的郵件提醒我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，恍然時(shí)間已過(guò)去兩個(gè)多月，我并不習(xí)慣于寫(xiě)正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫(xiě)作方式完成。

　　在我五年的工作經(jīng)歷中，前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門(mén)工作，這一次完全不同，命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù)商務(wù)一直是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門(mén)，而銷(xiāo)售部門(mén)向來(lái)是個(gè)充滿(mǎn)活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線(xiàn)的，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助，由我來(lái)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng)，按我心中的次重點(diǎn)劃分：

　　1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，這是每月工作的重中之重，xx部在全國(guó)各地都遍布著渠道銷(xiāo)售經(jīng)理，每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷(xiāo)收據(jù)將快遞到我這里**整理、粘貼、填報(bào)銷(xiāo)單、審核單據(jù)合格性，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷(xiāo)款。這項(xiàng)工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過(guò)與導(dǎo)師和相關(guān)部門(mén)的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可**完成。

　　2、每月終端推廣員打款，這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作，不需要的就是記賬，每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單，按照清單認(rèn)真打款即可，需要注意的`是要仔細(xì)，每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。

　　3、**商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的**商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn)，每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對(duì)，并收集反饋意見(jiàn)，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門(mén)繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢(xún)不一致的情況，對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。

　　4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核算，這部分也是對(duì)**商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表，后交相關(guān)人員核對(duì)，最終報(bào)批。

　　5、辦事處行政預(yù)算審核，每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算，收集預(yù)算表簽批，每月做費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)以備查用，嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷(xiāo)。

　　6、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù)，這是公司自行研究的系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開(kāi)通權(quán)限，目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn)，當(dāng)然還有*時(shí)還會(huì)有臨時(shí)性的工作，比如給xx行動(dòng)的中獎(jiǎng)人員打款，**商會(huì)議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng)，在工作前期工作過(guò)程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過(guò)溝通與自我調(diào)結(jié)，已無(wú)礙。

　　在這里工作的兩個(gè)多月中，與同事相處融洽，工作順利，心情愉悅，希望自己今后在工作過(guò)程中要戒驕戒躁，細(xì)心，專(zhuān)注，為人著想。現(xiàn)試用期已到，有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造更多價(jià)值，完成自我和公司價(jià)值的雙重提升。請(qǐng)公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!在此先謝過(guò)培養(yǎng)我的**，導(dǎo)師和關(guān)心并幫助過(guò)我的同事們!

個(gè)人工作思路總結(jié)4

　　20xx年，大關(guān)街道按照區(qū)委區(qū)*“決戰(zhàn)四大年助推運(yùn)河申遺，建設(shè)美麗拱墅”的目標(biāo)要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，保持了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)**發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下：

　　20xx年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升

　　財(cái)政收入增長(zhǎng)較快。1-10月，街道財(cái)**收入和地方財(cái)政收入各實(shí)現(xiàn)19739萬(wàn)元和10051萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.84%和24.04%，增幅和完成考核目標(biāo)比例均暫列全區(qū)第一位；預(yù)計(jì)全年財(cái)**收入和地方財(cái)政收入將各突破2億元和1.2億元。招商引資情況較穩(wěn)。市外實(shí)際到位資金4.1億元，完成年度考核目標(biāo)的69.3%，預(yù)計(jì)全年完成6個(gè)億。實(shí)際利用外資1954萬(wàn)美元，完成考核目標(biāo)的651.3%。浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新完成2.69億元，完成考核目標(biāo)的11x.03%。樓宇招商完成8506萬(wàn)元，完成考核目標(biāo)的105.01％，預(yù)計(jì)全年完成9000萬(wàn)元。各類(lèi)指標(biāo)完成較好。1-9月，街道實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額6.2億元，同比增長(zhǎng)1*1%，完成年度考核目標(biāo)的85.91%，預(yù)計(jì)全年完成8.3億元；服務(wù)業(yè)增加值完成4.3億元，同比增長(zhǎng)10.40%，完成年度考核目標(biāo)的67.41%；1-10月，“個(gè)轉(zhuǎn)企”完成46家占年度考核任務(wù)的70.77%，預(yù)計(jì)完成65家。企業(yè)服務(wù)扎實(shí)有效。建立并完善了重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系和服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制，開(kāi)展了對(duì)稅收50萬(wàn)元以上企業(yè)的的走訪(fǎng)服務(wù)，走訪(fǎng)企業(yè)357家，收集意見(jiàn)建議60余條，梳理解決各類(lèi)問(wèn)題56個(gè)。

　�。ǘ�）環(huán)境得到逐步提升

　　大力實(shí)施惠民工程。實(shí)施街巷綜合整治，緩解交通“兩難”和消防通道問(wèn)題；落實(shí)庭改再回頭看工程，解決歷史遺留問(wèn)題；實(shí)施西三公園和苑中路等綠化提升工程和沿上塘河小區(qū)圍墻垂直綠化工程；實(shí)施西三苑等三個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升改造工程。深入推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作，全區(qū)垃圾分類(lèi)推進(jìn)會(huì)在大關(guān)召開(kāi)。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)三改一拆。完成舊有小區(qū)改造工程14.14萬(wàn)方，完成考核目標(biāo)的677.9％；拆除違章0.88萬(wàn)方，完成考核任務(wù)的1769%；完成拆遷安置1x戶(hù)，完成考核任務(wù)的100%；停車(chē)場(chǎng)庫(kù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)完工100個(gè)和儲(chǔ)備100個(gè)停車(chē)泊位。扎實(shí)推進(jìn)截污清水。完成了南二苑以及大關(guān)派出所等4家共建單位的截污清**程。落實(shí)河長(zhǎng)制，聘請(qǐng)了8名河道義務(wù)**員參與河道治理。

　�。ㄈ�）服務(wù)力求扎實(shí)有效

　　養(yǎng)老服務(wù)到位。探索“組團(tuán)式服務(wù)，市場(chǎng)化運(yùn)作，差異化服務(wù)”，形成了*主導(dǎo)、企業(yè)參與、社會(huì)配合的養(yǎng)老服務(wù)新格局。1-10月，幸福大家園已為1x2戶(hù)85歲以上空巢獨(dú)居老人和14戶(hù)失獨(dú)家庭提供無(wú)償服務(wù)，65戶(hù)80-84歲的空巢獨(dú)居老人提供低償服務(wù)。文化服務(wù)到位。舉辦了草根文化走進(jìn)米市大型活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)草根文化**走出大關(guān)。就業(yè)服務(wù)到位。1-10月，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員2991人，失業(yè)人員再就業(yè)1743人。積極構(gòu)建**勞動(dòng)關(guān)系，協(xié)調(diào)處理案件39件，為勞動(dòng)者要回工資34.59萬(wàn)元。計(jì)生服務(wù)到位。扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育工作，認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育率98.19%。

　�。ㄋ模�**建設(shè)深入推進(jìn)

　　綜合管理進(jìn)一步推進(jìn)。通過(guò)門(mén)崗?fù)庖�、機(jī)動(dòng)車(chē)單向通行、街巷拓寬改造，有效緩解居民“兩難”，消除消防安全隱患，全面改善轄區(qū)社會(huì)秩序。防控體系進(jìn)一步構(gòu)建。新增1x9個(gè)**點(diǎn)，建成街道綜合管理**中心。小區(qū)可防性案件同比下降50%，發(fā)案同比下降66.7%。基層基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作，健全街道、社區(qū)兩級(jí)矛盾調(diào)解*臺(tái)，深化律師進(jìn)社區(qū)，調(diào)處各類(lèi)矛盾183起，調(diào)處成功率98.9%。轄區(qū)無(wú)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

　　（五）隊(duì)伍建設(shè)日益強(qiáng)

　　隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)優(yōu)素質(zhì)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、優(yōu)環(huán)境、重考核，推行機(jī)關(guān)工作人員日�？�(jī)效考核。基層***建設(shè)成效明顯。以建設(shè)服務(wù)型***為目標(biāo)，開(kāi)展*工委*領(lǐng)辦項(xiàng)目、百名*破百難等活動(dòng)，開(kāi)展“一社一品”*建品牌創(chuàng)建，創(chuàng)新流動(dòng)*員管理，深入推進(jìn)兩新企業(yè)***建設(shè)，*員智能卡推進(jìn)工作取得階段性成效。作風(fēng)效能建設(shè)深入推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行**“八項(xiàng)規(guī)定”，深入開(kāi)展為民務(wù)實(shí)**活動(dòng)，新設(shè)“百姓說(shuō)事室”，緩解“兩難”新舉措，被市“民情速遞”欄目作為走群眾路線(xiàn)、辦民生實(shí)事進(jìn)行開(kāi)報(bào)道。

個(gè)人工作思路總結(jié)5

　　本學(xué)期即將結(jié)束，我順利地完成了教學(xué)任務(wù)，為了達(dá)到教學(xué)目的，培養(yǎng)學(xué)生有理解，有表情地歌唱和感受音樂(lè)的能力，通過(guò)音樂(lè)的藝術(shù)形象，培養(yǎng)學(xué)生的**理想，陶冶高尚情操，啟迪智慧，使他們的身心得到健康的發(fā)展。我在教學(xué)工作中做出大量努力，現(xiàn)將這一學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下，以便今后更好地開(kāi)展工作，彌補(bǔ)不足，精益求精。

　　一、課堂教學(xué)：

　　堅(jiān)持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)的興趣、愛(ài)好及情感。努力做到通過(guò)音樂(lè)教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學(xué)生對(duì)美的愛(ài)好與追求。注重以學(xué)生為主體，讓學(xué)生在愉快的音樂(lè)實(shí)踐活動(dòng)（聽(tīng)、看、唱，討論、聯(lián)想、想象及律動(dòng)）中，主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)、去探究，去感受音樂(lè)、理解音樂(lè)、表現(xiàn)音樂(lè)，并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂(lè)。音樂(lè)欣賞課還加入了一項(xiàng)讓學(xué)生自己介紹音樂(lè)，表達(dá)自己藝術(shù)見(jiàn)解的實(shí)踐活動(dòng)，這也使學(xué)生的能力得到了鍛煉。

　　二、課堂管理：

　　為了使學(xué)生能輕松、愉快地上音樂(lè)課，多用鼓勵(lì)的方式使學(xué)生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的設(shè)計(jì)抓住學(xué)生的***。

　　不足：對(duì)于學(xué)生的肆意課堂的行為掌控力度不夠�？傄詾閷W(xué)生不是惡意，只是不成熟的表現(xiàn)。所以給他們的環(huán)境較為寬松。

　　致使他們不能真正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤而有恃無(wú)恐。因此，今后應(yīng)注意把握尺度。增強(qiáng)幽默力量。

　　三、教學(xué)研究

　　為了使自己在教學(xué)水*及業(yè)務(wù)水*都有所提高，本學(xué)期，我加強(qiáng)了自身素質(zhì)的培訓(xùn)，先后參加了國(guó)培培訓(xùn)、對(duì)音樂(lè)學(xué)科教學(xué)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，首先，從每一節(jié)音樂(lè)課教學(xué)開(kāi)始，我都以打造一節(jié)優(yōu)質(zhì)課這樣的理想來(lái)入手，對(duì)于每節(jié)課我都提前做了相當(dāng)大、相當(dāng)多的準(zhǔn)備；其次，確定教研和科研專(zhuān)題，讓*時(shí)的教研反思，為科研鋪就*坦大道，教研圍繞科研，教學(xué)更要再此之外包含它，這樣有了內(nèi)部的圓心，做多大的校驗(yàn)和科研它都還像是一個(gè)圓。

　　總的說(shuō)來(lái)，本學(xué)期的音樂(lè)工作做的比較滿(mǎn)意，雖然也還有不足之處，我想在今后的教學(xué)和科研的工作中，我會(huì)奮起直追、找出不足、認(rèn)真改進(jìn)、努力提高，我想我一定會(huì)把音樂(lè)工作做的更出色。

個(gè)人工作思路總結(jié)6

　　在院**的正確**下，在各兄弟科室的**下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。現(xiàn)對(duì)工作情況總結(jié)如下：

　　一、思想**立場(chǎng)堅(jiān)定

　　時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)*的基本路線(xiàn)、方針和**。自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章**，在反對(duì)****等**中，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，始終和*委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講**、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證**暢通。

　　二、**能力與管理水*

　　熟悉、掌握了國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作**和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好**的參謀助手。能夠擺正位置，配合**做好工作，在堅(jiān)持到位不越位，分工不分家的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對(duì)于原則性、**性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對(duì)一線(xiàn)科室工作的管理、**和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對(duì)物資供應(yīng)、后勤維修、庫(kù)存保管、專(zhuān)家食堂管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的**規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　三、科室建設(shè)與發(fā)展

　　院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的**與合作，創(chuàng)造了寬松、**的工作環(huán)境。三年來(lái)，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章**的落實(shí)**工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)**，積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行**檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開(kāi)展。

　　二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為**提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類(lèi)檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。

　　三是做好后勤物資賬目的管理。重新整理了醫(yī)院后勤低值易耗辦公用品帳目，理清了十幾年呆賬，并將所有物品重新盤(pán)庫(kù)，錄入計(jì)算機(jī)，目前，物品入出存單據(jù)打印，已全部實(shí)現(xiàn)了的微機(jī)化管理，解決了管理上人手少、易出錯(cuò)、難統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題。

　　四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與水*

　　有創(chuàng)新精神和一定的**協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對(duì)辦公室日常管理工作積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾參與了醫(yī)院的籌建、開(kāi)院、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作，并且參與**了多期大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，積累了豐富的辦事、辦會(huì)、辦文經(jīng)驗(yàn)。

　　在完成本職工作的基礎(chǔ)上，還協(xié)助網(wǎng)絡(luò)中心完成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)工作。參與醫(yī)院HIS的考察、籌建和二期工程的系列升級(jí)工作，保證了醫(yī)院HIS系統(tǒng)的正常投入運(yùn)行，順利地完成了任務(wù)目標(biāo)。在幾年時(shí)間內(nèi)，保障了網(wǎng)絡(luò)24小時(shí)正常運(yùn)行，為醫(yī)院正常運(yùn)行提供了有力的保障。目前，我院HIS為市衛(wèi)生系統(tǒng)功能完善、運(yùn)行穩(wěn)定的樣板工程。此外，針對(duì)醫(yī)院科室工作需要，積極參與技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，開(kāi)發(fā)編寫(xiě)了相關(guān)應(yīng)用程序，滿(mǎn)足醫(yī)院工作需要，并配合**工作，陸續(xù)完成了院內(nèi)電子圖書(shū)館、院內(nèi)**站的創(chuàng)建與維護(hù)、服務(wù)器遠(yuǎn)程容災(zāi)和機(jī)房搬遷等項(xiàng)目建設(shè)，取得了一定的成績(jī)。

　　為了能夠適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的節(jié)奏，我在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的本科課程，時(shí)刻注意新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，多次參加了省市的醫(yī)院信息化管理培訓(xùn)等，并撰寫(xiě)發(fā)表了3論文，參與完成科研兩項(xiàng)。

　　五、職業(yè)道德

　　有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對(duì)商業(yè)方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，多次謝絕了廠商宴請(qǐng)和各類(lèi)商業(yè)，牢筑道德底線(xiàn)，堅(jiān)持秉公辦事。

　　六、職工滿(mǎn)意度

　　落實(shí)醫(yī)院以人為本的管理理念，對(duì)職工實(shí)行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見(jiàn)，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)工作的建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)自身工作。幾年來(lái)，科室成員關(guān)系融洽，相互配合，**，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　七、存在的不足和問(wèn)題

　　1.在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷。

　　2.工作方法簡(jiǎn)單，對(duì)科室人員生活關(guān)心不夠。

　　3.辦公室內(nèi)部管理**不夠健全。部分規(guī)章**流于形式，缺乏檢查落實(shí)。

　　4.宣傳、信息工作開(kāi)展的不夠，在對(duì)外宣傳上，稿件總量不足，稿件份量不重；在信息反饋上，有價(jià)值的信息太少，為**提供的數(shù)量也不多。

　　八、任職后的目標(biāo)和工作計(jì)劃

　　以上問(wèn)題或不足，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是不稱(chēng)職的，有的甚至是失職的，借此機(jī)會(huì)，向各位**和同志們做深刻的檢討。同時(shí)，這些問(wèn)題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。如果我能繼續(xù)擔(dān)任本項(xiàng)職務(wù)，在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：

　　一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，為**決策提供信息。

　　二是在掌握全院工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用；積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。

　　三是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查**的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。

　　四是在樹(shù)立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對(duì)于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營(yíng)銷(xiāo)工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。

　　五是要爭(zhēng)取在近期內(nèi)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的微機(jī)化管理，為全院的后勤物資實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理進(jìn)行探索。

個(gè)人工作思路總結(jié)7

　　20xx年，在院長(zhǎng)和各分管**的帶領(lǐng)下，在各科室的**幫忙下，深入學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議和文件精神，辦公室緊緊圍繞全院工作中心，在參與院務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績(jī),較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、**把關(guān)、后勤保障的作用，回顧全年，我們主要做了以下工作：

　　1、完成了醫(yī)院工作計(jì)劃以及各種請(qǐng)示、報(bào)告等文件材料的起草、打印工作，完成**交辦的各種事項(xiàng)。

　　2、認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作，做到嚴(yán)格管理，正確使用。

　　3、機(jī)要文件收發(fā)、傳遞，能夠做到及時(shí)傳閱收存，沒(méi)有發(fā)生文件丟失及泄露現(xiàn)象，對(duì)上級(jí)下發(fā)的各種文件和上報(bào)材料，盡快呈送到**手中，分送到****。

　　4、協(xié)助分管**做好**評(píng)議行風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、院務(wù)公開(kāi)、綜治、安全生產(chǎn)、**醫(yī)院、計(jì)生等工作。

　　5、做好投訴處理接待工作和患者滿(mǎn)意度**工作。

　　6、根據(jù)上級(jí)*門(mén)要求開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　7、根據(jù)縣綜治委要求，完成綜治整改工作。

　　8、調(diào)整勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組成員，進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作。

　　9、**好科**例會(huì)及各種視頻會(huì)議。

　　10、完成報(bào)刊、雜志、及各類(lèi)書(shū)籍、信件的發(fā)放和征訂工作。

　　11、做好職稱(chēng)考評(píng)推薦工作和崗位聘任工作。

　　12、做好人員工資手續(xù)和考勤工作。

　　辦公室工作的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律、”“不由自主”，談不上轟轟烈烈，卻也忙忙碌碌，辦公室人員始終牢記：責(zé)任心是工作的第一要素。責(zé)任，是職業(yè)素質(zhì)的核心。一旦你踏**任何一個(gè)崗位，即是你選擇了一份責(zé)任、擁有一份使命。承擔(dān)崗位賦予的責(zé)任，按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作，并且對(duì)所做的工作負(fù)責(zé)。辦公室始終踐行“服務(wù)好**、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好職工”的工作理念。做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相幫助、互相理解，具有較強(qiáng)的工作凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　辦公室這些成績(jī)的取得，主要與各位**和兄弟科室的**、幫助、配合分不開(kāi)，與辦公室成員的共同努力分不開(kāi)。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中存在不少的問(wèn)題和不足，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水*與**和同志們的要求還有很大的差距。今后，我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為了醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大局，做好我們的工作。

個(gè)人工作思路總結(jié)8

　　轉(zhuǎn)眼時(shí)間已經(jīng)來(lái)到的了x月，在加入xx公司并成為一名文員以后，時(shí)間已經(jīng)匆匆過(guò)去了三個(gè)月了�；仡欉@段時(shí)間的經(jīng)歷，作為公司的新人，我得到了身邊**和許多優(yōu)秀同事的指點(diǎn)和教導(dǎo)。他們不僅培養(yǎng)了我在文員工作上的能力和技能。更教導(dǎo)了我如何做好一名xx公司的員工，讓我真正的融入了這里，成長(zhǎng)在這里。如今，三個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束了，結(jié)合**的評(píng)價(jià)和我自身的反思，我將自己的試用期工作總結(jié)如下：

　　一、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)情況

　　首先，我在工作中掌握的是對(duì)文員崗位的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。前臺(tái)的文員是一個(gè)復(fù)雜的崗位，在工作中，我們不僅僅是前臺(tái)招待來(lái)賓的服務(wù)人員，也是處理好公司各種大小事務(wù)，上傳下達(dá)，服務(wù)于各部門(mén)的后勤行政人員。但在**的耐心指導(dǎo)和我自身的積極學(xué)習(xí)下，我充分掌握了作為一名文員的工作方法，并積極的完善自己，提高思想和細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)，讓自己能細(xì)心仔細(xì)的處理好每一次的工作任務(wù)。

　　其次，我也學(xué)習(xí)了作為一名xx公司員工的思想和精神。作為公司的新人，曾以為自己融入這個(gè)新環(huán)境一定還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)接觸同事，讓大家認(rèn)識(shí)并愿意在工作中幫助我。但值得慶幸的是，在進(jìn)入工作后，我得到了各部門(mén)同事**的積極配合，較好的處理好了自身的工作任務(wù)，每次的考勤也能處理的十分順利，得到了**的良好評(píng)價(jià)。

　　二、工作方面的完善

　　因?yàn)槲覀�(gè)人能力的不充足，為此我的工作是在一邊學(xué)習(xí)一邊完善的。在**的教導(dǎo)后，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)鍛煉自己的職責(zé)，并及時(shí)記住工作重點(diǎn)，認(rèn)真思考。仔細(xì)處理好每份工作任務(wù)。當(dāng)然，在我的遇到實(shí)在難以解決的問(wèn)題的時(shí)候，我也會(huì)積極地請(qǐng)教的**，并牢記工作問(wèn)題，在今后的工作中避免問(wèn)題。

　　通過(guò)這段時(shí)間的工作后，我已經(jīng)基本掌握了作為文員的工作方法，并能在工作后積極反思，努力的提升自我，讓工作能順利，有效率的完成。

　　在經(jīng)歷了這一切之后，我?guī)缀跻呀?jīng)忘記了自己還只是一名試用期的新人，我已經(jīng)在不知不覺(jué)中融入到了xx公司的團(tuán)隊(duì)之中。

　　為此，我也希望能向**申請(qǐng)正式加入公司，成為公司的一名文員工作者。如能得到批準(zhǔn)，我定會(huì)在工作中更加積極進(jìn)取，讓自己能成為一名優(yōu)秀的，為公司奉獻(xiàn)熱情的優(yōu)秀文員工作者!希望**相信我，給我一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!

個(gè)人工作思路總結(jié)9

　　一、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo)，高效作為，嚴(yán)抓細(xì)管，為市區(qū)重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目領(lǐng)跑助航。

　�。�、砥礪奮進(jìn)，動(dòng)遷閩江北岸**商務(wù)中心（一期）地塊工作立首功。共拆除建筑面積約18.64萬(wàn)*方米，其中住宅約16.92萬(wàn)*方米，涉及拆遷戶(hù)數(shù)1751戶(hù)（不足45㎡的戶(hù)數(shù)達(dá)400多戶(hù)），總該地塊拆遷工作在宣傳準(zhǔn)備期內(nèi)（短短15天）即取得了簽約量即達(dá)87%的好成績(jī)，截止發(fā)稿時(shí)，已完成簽訂協(xié)議數(shù)97%。

　　2、破釜沉舟，全力吹響臺(tái)江港務(wù)公司及周邊地塊拆遷工作的勝利號(hào)角。

　　臺(tái)江港務(wù)公司及周邊地塊共拆除面積186364*方米，涉及戶(hù)數(shù)1024戶(hù)，在宣傳準(zhǔn)備期就完成了50%的簽訂協(xié)議量，目前，已凈地交付*出讓使用。

　　3、圓滿(mǎn)完成市*為民辦實(shí)事項(xiàng)目保障房的申請(qǐng)審核工作。共審核上報(bào)1065戶(hù)，其中經(jīng)濟(jì)適用房497戶(hù)，廉租房568戶(hù)。

　　4、以人為本，**開(kāi)展僑房**工作。共完成對(duì)接“二不靠”房源118套、廉租房22套、經(jīng)適房13套，全部按要求下達(dá)至相關(guān)街道。

　　5、全力推進(jìn)“兩證”歷史遺留產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的解決。共解決遺留問(wèn)題170戶(hù)，其中辦理五一新村53戶(hù)，義洲通太橋21戶(hù)。

　　6、區(qū)屬行政事業(yè)單位住房補(bǔ)貼工作進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段。截止12月已基本完成60周歲以上**職工住房補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù),共發(fā)放493戶(hù),發(fā)放金額966萬(wàn)元;基本完成1998年12月1日起參加工作的**職工的住房補(bǔ)貼審核工作。

　　二、以關(guān)注民生服務(wù)民居為目標(biāo)，精心**，穩(wěn)妥推進(jìn)，濃墨重彩刻畫(huà)居者有其屋的宏偉藍(lán)圖。

　　1、圓滿(mǎn)完成福州市華僑中學(xué)、寧化街道振武村1.25災(zāi)場(chǎng)地塊的拆遷安置任務(wù)。共涉及總戶(hù)數(shù)38戶(hù)，總拆除面積3337.86㎡。

　　2、積極開(kāi)展景觀整治工程前期籌備工作。完成六一路、臺(tái)江路、江濱大道等道路沿線(xiàn)近100座建筑景觀改造工程的設(shè)計(jì)等工作。

　　3、關(guān)注民生，提升服務(wù)意識(shí)，圓夢(mèng)居者有其屋。為25戶(hù)住房困難戶(hù)解決了住房困難問(wèn)題，全年共完成修繕8180起，修繕公房戶(hù)數(shù)13929戶(hù)，共投入資金200多萬(wàn)元，修繕面積近23萬(wàn)多*方米。

　　4、努力提升物業(yè)管理水*，積極解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。**依規(guī)成立8個(gè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。

　　三、真抓實(shí)干，房產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得新成績(jī)。

　　1、強(qiáng)化權(quán)屬管理，房產(chǎn)交易、租賃監(jiān)證、產(chǎn)權(quán)登記工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年交易1.74億元，成交面積達(dá)13.96萬(wàn)*方米，代征契稅202.46萬(wàn)元，超額68完成全年120萬(wàn)元的任務(wù)數(shù);代征登記費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等63.27萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅74.54萬(wàn)元；****登記共受理發(fā)證1900本，已超額58%完成全年1200本任務(wù)數(shù)；受理租賃鑒證合同3095戶(hù)，超額完成全年任務(wù)數(shù)，涉及建筑面積9.45萬(wàn)*方米，收取鑒證手續(xù)費(fèi)21萬(wàn)元。

　　2、深化國(guó)有房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，積極完成租金收繳、國(guó)有房產(chǎn)出售等任務(wù)。全年共完成租金收繳入庫(kù)946萬(wàn)元，超額12%完成市國(guó)有房產(chǎn)中心下達(dá)的840萬(wàn)元任務(wù)，其中收回往年積欠75萬(wàn)元；接收市國(guó)有房產(chǎn)中心移交的各類(lèi)房產(chǎn)90戶(hù)，建筑面積近6千*方米；抓好新一輪非住宅合同簽訂工作，已完成簽訂237戶(hù)；積極做好國(guó)有房產(chǎn)出售工作，今年國(guó)有房產(chǎn)出售共收件384件；完成8戶(hù)遺留待決戶(hù)的處理，完成中心下達(dá)的12戶(hù)任務(wù)數(shù)的66%。

　　3、做好檔案移交、裝訂、接待查檔工作，為城市建設(shè)和社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年共移交產(chǎn)權(quán)檔案1038卷，裝訂檔案520份，整理上架986份，接待群眾查檔458人次，出具產(chǎn)權(quán)證明76份。

　　四、XX年工作思路

　　1、穩(wěn)步推進(jìn)閩江北岸**商務(wù)中心（二期）、福州機(jī)床廠、南公園等地塊的舊城改造和市政土地收儲(chǔ)及道路配套設(shè)施改造建設(shè)工作。計(jì)劃元宵節(jié)后即進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展閩江北岸**商務(wù)中心（二期）項(xiàng)目的拆遷工作，力爭(zhēng)上半年完成拆遷任務(wù)。同時(shí)，合理統(tǒng)籌安排好拆與遷的緊密銜接，做好回遷安置工作。力爭(zhēng)在區(qū)委、區(qū)*的關(guān)愛(ài)與**下，爭(zhēng)取一個(gè)限價(jià)房建設(shè)項(xiàng)目，使開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司的企業(yè)生命力得以延續(xù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷發(fā)展壯大。

　　2、計(jì)劃實(shí)現(xiàn)租金入庫(kù)800萬(wàn)元，清理歷年積欠達(dá)15%以上；加強(qiáng)危墻、危屋排查力度，確保完成修繕任務(wù)，計(jì)劃完成國(guó)有房產(chǎn)修繕任務(wù)5100起，修繕面積8萬(wàn)*方米。另按照區(qū)*安排適時(shí)啟動(dòng)1998年12月以前區(qū)屬行政事業(yè)單位在職**的住房補(bǔ)貼審核發(fā)放工作，完成市*下達(dá)的保障性住房申請(qǐng)復(fù)核工作以及市國(guó)有企業(yè)職工住房補(bǔ)貼**工作。

　　3、計(jì)劃房屋登記發(fā)證1500戶(hù)、代征契稅120萬(wàn)元，完成租賃監(jiān)證3000戶(hù)。繼續(xù)跟進(jìn)歷史遺留房屋登記工作。

　　4、XX年計(jì)劃督促指導(dǎo)成立6個(gè)以上業(yè)委會(huì)，爭(zhēng)取成熟一個(gè)，指導(dǎo)一個(gè)，成立一個(gè)。

　　5、深化“**臺(tái)江”建設(shè)內(nèi)涵，落實(shí)好綜治責(zé)任，整合資源，確保落實(shí)安全生產(chǎn)施工，抓好建新市場(chǎng)的消防、安全防范工作，確保整改出成效，市場(chǎng)增活力。

　　6、縱觀全年的*情況，訴求點(diǎn)大多集中在拆遷和物業(yè)工作上，要著力排查化解矛盾糾紛、著力處理*突出問(wèn)題、著力落實(shí)*工作責(zé)任。要重點(diǎn)結(jié)合區(qū)**大接訪(fǎng)活動(dòng)，努力將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

　　7、要進(jìn)一步加強(qiáng)**隊(duì)伍開(kāi)展*的**理論和廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)，使*員**學(xué)習(xí)常態(tài)化、經(jīng)�；�、**化，不斷探索對(duì)*員**廉潔自律方面的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格**的新思路、新辦法、新途徑，幫助*員**在從政過(guò)程中保持廉潔自律行為。

個(gè)人工作思路總結(jié)10

　　醫(yī)院辦公室在院**的正確**下，按照辦公室責(zé)任要求，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章**，堅(jiān)持“服務(wù)**、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、協(xié)助做好行政管理工作

　　1、加強(qiáng)文件管理，認(rèn)真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)。20xx年上半年共收文295件，制文40件。

　　2、嚴(yán)格公章管理、嚴(yán)格統(tǒng)籌安排醫(yī)院車(chē)輛使用。

　　3、做好材料的打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作，認(rèn)真落實(shí)完成20xx年全年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作，一共歸檔出20盒文件達(dá)千余份，做到文件歸檔有序、方便查找。

　　4、認(rèn)真做好會(huì)議安排和服務(wù)工作，包括院長(zhǎng)辦公會(huì)、中層**會(huì)議等，電話(huà)通知及時(shí)、會(huì)議記錄詳細(xì)，并及時(shí)把落實(shí)情況向**反饋。

　　5、負(fù)責(zé)總值班排班及協(xié)調(diào)工作，完成各級(jí)**來(lái)院視察參觀的接待工作，并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系，及時(shí)向院長(zhǎng)反饋信息。

　　二、加強(qiáng)行政管理

　　20xx年共**行政查房2次，積極參與工作紀(jì)律檢查，認(rèn)真記錄檢查中出現(xiàn)的不在崗、不在狀態(tài)以及需要解決的問(wèn)題等情況，對(duì)查處的問(wèn)題堅(jiān)決按規(guī)定執(zhí)行，為臨床科室分憂(yōu)解難。

　　三、開(kāi)展無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建工作

　　院辦認(rèn)真落實(shí)上級(jí)**控?zé)煿ぷ鞯母黜?xiàng)指標(biāo)，督促檢查醫(yī)院各科室控?zé)煿ぷ�，積極配合市衛(wèi)計(jì)委開(kāi)展“健康湖北行-無(wú)煙生活主題宣傳活動(dòng)”。由于我院表現(xiàn)突出，被命名為“隨州市無(wú)煙單位”，控?zé)煿ぷ鞒跻?jiàn)成效。

　　四、積極籌備職工*

　　積極**籌備第五屆二次職工*，做好會(huì)場(chǎng)布置、資料收集、整理、打印、資料發(fā)放、參會(huì)人員到會(huì)通知。共打印1800份職代會(huì)資料，收集職工**提案98條，討論通過(guò)醫(yī)院工作計(jì)劃等重大決策18項(xiàng)，調(diào)動(dòng)了廣大職工為醫(yī)院建設(shè)建言獻(xiàn)策的積極性。

　　五、積極配合完成醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)

　　辦公室秉承“服務(wù)同事”的原則，需要我們配合的任務(wù)，不遺余力積極努力完成。比如積極配合醫(yī)務(wù)科、科教科開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);積極配合*辦、公共衛(wèi)生科、宣傳科的

　　1、元月5日，由院辦**開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)工作，經(jīng)醫(yī)院各科室**推薦、院**研究決定，授予xx科等5個(gè)科室為醫(yī)院“先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，授予xxx等43名同志為醫(yī)院“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　2、協(xié)助**舉辦“五一”勞動(dòng)節(jié)體育比賽，豐富全院職工文化生活，調(diào)動(dòng)了全院職工積極性。

　　在20xx年里，辦公室能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位**和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多，每人身兼數(shù)職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時(shí)間緊、任務(wù)重的工作中，不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。在20xx，我們辦公室全體成員會(huì)在院**的指導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，創(chuàng)新工作，為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。迎檢準(zhǔn)備工作等。

工作思路10篇（擴(kuò)展2）

——工作思路10篇

工作思路1

　　一、提高思想**素質(zhì)、轉(zhuǎn)變教育觀念

　　新時(shí)代的高校班**，應(yīng)該轉(zhuǎn)變教育觀念，確立“以人為本”、“育人為本”的工作理念，真心實(shí)意地為廣大學(xué)生服務(wù);要變教育者的角色、權(quán)威者的角色、管理者的角色為“導(dǎo)師”的角色、“導(dǎo)演”的角色和“導(dǎo)游”的角色;班**工作的日常內(nèi)容多數(shù)都是“小題目、大文章”，針對(duì)這樣的現(xiàn)狀，任何命令指派和包辦替代都不利于學(xué)生的成長(zhǎng)。做為班**，要切實(shí)把握大學(xué)生的思想和心理脈搏，重在能對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔助、引導(dǎo)，善于扮演大學(xué)生的“精神關(guān)懷者”和大學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的“重要他人”的角色，為學(xué)生的成長(zhǎng)成才服務(wù)。某種意義上班**更多的是助其自助，授人以“漁”而不是“魚(yú)”。教方法、講程序，增其所能、維護(hù)其權(quán)。

　　二、做好學(xué)生思想**工作

　　培養(yǎng)什么人、如何培養(yǎng)人，是我國(guó)****教育事業(yè)發(fā)展中必須解決好的根本問(wèn)題。大學(xué)生是國(guó)**貴的人才資源，是民族的希望、祖國(guó)的未來(lái)。要使大學(xué)生成長(zhǎng)為*特色****事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠**人，不僅要大力提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)，更要大力提高他們的思想**素質(zhì)。只有真正把這項(xiàng)工作做好了，才能確保*和人民的事業(yè)代代相傳、長(zhǎng)治久安。

　　四年里，我始終把學(xué)生的思想教育工作的實(shí)效性放在首位。配合*團(tuán)總支，教育學(xué)生在**問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)決維護(hù)*和國(guó)家的利益及高校的穩(wěn)定，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，促進(jìn)大學(xué)生思想**索質(zhì)、科學(xué)文化索質(zhì)、身心索質(zhì)的全而提高。

　　三、抓好班級(jí)日常工作，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力

　　(一)班級(jí)活動(dòng)

　　不定期的召開(kāi)主題班會(huì)。這些班會(huì)并不是單一地傳達(dá)**、布置任務(wù)，而是根據(jù)學(xué)生需求有著不同的主題，如新入學(xué)時(shí)的見(jiàn)面會(huì)、班**選舉會(huì)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)等。此外，選課制使得同班的學(xué)生很多情況下不能同學(xué)，彼此欠缺交流溝通。針對(duì)此班級(jí)舉行了一系列活動(dòng)，譬如三八婦女節(jié)的班級(jí)聚會(huì)、班級(jí)乒乓球、足球、籃球比賽、辯論賽等，既增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力，又培養(yǎng)了同學(xué)們的班級(jí)榮譽(yù)感和歸屬感。每次活動(dòng)我都會(huì)參與其中，與學(xué)生們共同體悟和快樂(lè)。通過(guò)我們的共同努力，03法學(xué)這個(gè)**、健康向上的班集體被評(píng)為了校優(yōu)秀班級(jí)。

　　(二)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)

　　人們常說(shuō)大學(xué)是象牙塔，但象牙塔并不意味著輕松的時(shí)光和散漫的情調(diào)。03法學(xué)每個(gè)學(xué)生都認(rèn)識(shí)到班級(jí)學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)、學(xué)*的引導(dǎo)和學(xué)習(xí)態(tài)度的樹(shù)立對(duì)今后的發(fā)展有著極為重要的作用。全班同學(xué)共同努力，形成了“唯實(shí)、創(chuàng)新”的濃厚學(xué)風(fēng)。在英語(yǔ)四六級(jí)考試、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)中都取得了優(yōu)秀的成績(jī)，在XX年碩士研究生考試中，03法學(xué)76人有6人保送海大研究生，23人取得各著名高校的研究生復(fù)試資格。

　　(三)學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題

　　我們知道，綜合測(cè)評(píng)、先進(jìn)評(píng)比、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、貧困生認(rèn)定、入*推優(yōu)、以及優(yōu)秀畢業(yè)生的的評(píng)定一直是學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是關(guān)系學(xué)生切身利益的事情。所以，我在處理這些問(wèn)題時(shí)，都要在班級(jí)中進(jìn)行全面細(xì)致地觀察和**，嚴(yán)格堅(jiān)持“公*、公正、公開(kāi)”的原則。

　　(四)教學(xué)評(píng)估工作

　　教學(xué)評(píng)估是一件關(guān)系我校發(fā)展的大事，院、系、班級(jí)根據(jù)學(xué)校有關(guān)文件精神，在學(xué)生中深入開(kāi)展了迎評(píng)動(dòng)員工作。我班學(xué)生6月份即將畢業(yè)，與教學(xué)評(píng)估工作關(guān)聯(lián)最為密切的莫過(guò)于畢業(yè)論文設(shè)計(jì)。針對(duì)此，我們先后開(kāi)過(guò)三次會(huì)議，從論文的寫(xiě)作規(guī)范、寫(xiě)作框架到寫(xiě)作內(nèi)容，都進(jìn)行了細(xì)致有效地督促和指導(dǎo)。此外，班級(jí)同學(xué)還主動(dòng)地參與到院系工作中來(lái)，為評(píng)估促建做出奉獻(xiàn)。

　　四、從學(xué)生需求出發(fā)，解決學(xué)生問(wèn)題，高處著眼，細(xì)處著手

　　做為班**，要有足夠的細(xì)心、耐心和愛(ài)心，關(guān)注學(xué)生，從學(xué)生的需求和可能出現(xiàn)的問(wèn)題出發(fā)，解決好學(xué)生的思想心理問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題。高處著眼、細(xì)處著手。

　　譬如學(xué)生的思想心理問(wèn)題。對(duì)新的環(huán)境不適應(yīng)、學(xué)習(xí)持久緊張和競(jìng)爭(zhēng)矛盾的激化、生活上的挫折等很容易導(dǎo)致心理障礙與疾病。作為班**我一直關(guān)注學(xué)生的心理健康。有學(xué)生厭學(xué)，我去談心，分析厭學(xué)原因并對(duì)癥矯治;有學(xué)生戀愛(ài)，我與他聊天，幫助樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀、戀愛(ài)觀;有學(xué)生對(duì)未來(lái)迷惘失望，有學(xué)生內(nèi)心有自卑感、孤獨(dú)感，有學(xué)生偏激、拒絕勸告和安慰，我都愿意換位思考，*心靜氣地開(kāi)導(dǎo)他們。

　　譬如學(xué)生的生活困難問(wèn)題。班級(jí)中有部分學(xué)生生活困難，從XX年擔(dān)任班**來(lái)我就致力于經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的幫扶工作，四年來(lái)爭(zhēng)取到六萬(wàn)余元的社會(huì)資助，共計(jì)資助困難學(xué)生20余人次。令我備感欣慰的是，接受資助的學(xué)生們都能本著善良誠(chéng)信的原則使用好資助金，學(xué)習(xí)成績(jī)也都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，XX年接受資助的12名學(xué)生中，6名選擇了直接就業(yè)，6名考取了研究生，并且全部是211重點(diǎn)高校。

　　還有學(xué)生的畢業(yè)選擇問(wèn)題。大四學(xué)年，03法學(xué)進(jìn)入了就業(yè)考學(xué)沖刺期，我查閱了相關(guān)的就業(yè)考學(xué)信息，對(duì)學(xué)生們的考研、就業(yè)、考***等畢業(yè)選擇進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)和建議。為一些學(xué)生聯(lián)系律所、**等實(shí)習(xí)單位。此外我開(kāi)通了個(gè)人ftp學(xué)習(xí)空間，空間包括法律、司法考試、英語(yǔ)、文學(xué)四個(gè)版塊，存放收集到的大量專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料，定期更新，供學(xué)生們下載。

　　五、注重溝通效應(yīng)，增強(qiáng)班**工作親和力

　　學(xué)生剛?cè)胄�時(shí)，我更多是到他們的宿舍中去談心，詢(xún)問(wèn)生活學(xué)習(xí)情況。等他們逐漸有了個(gè)人**空間時(shí)，就通過(guò)一對(duì)一的談話(huà)、qq、電子郵件等進(jìn)行交流。把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的情感世界、思想品質(zhì)、興趣愛(ài)好、性格特征、生活情況、學(xué)業(yè)進(jìn)展情況等，通過(guò)這種主動(dòng)接近，縮了短師生之間的距離，建立了良性**的師生關(guān)系、朋友關(guān)系。同時(shí)在與學(xué)生的互動(dòng)及工作中，班**應(yīng)注重教育藝術(shù)，要善于將心比心、換位思考，因人施教、因勢(shì)利導(dǎo)，維護(hù)大學(xué)生的人格尊嚴(yán)，合情合理地使用行政措施和獎(jiǎng)懲**，積累總結(jié)好的工作經(jīng)驗(yàn)和藝術(shù)，結(jié)合自己的個(gè)性風(fēng)格，努力創(chuàng)造高水*、有特色、有成效的班**工作模式。

　　偉大的***陶行知先生曾說(shuō)過(guò)：“老師最大的成功在于培養(yǎng)出令自己崇拜的學(xué)生。感謝我的學(xué)生們，讓我成長(zhǎng)為一名合格的班**，讓我體味成功。

工作思路2

　　(1)啟動(dòng)“校本德育”，探索“快樂(lè)生活”三維元素

　　校本德育，是本著學(xué)校的實(shí)際情況開(kāi)展德育工作。然而實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。課題實(shí)驗(yàn)是集理論和實(shí)踐為一體的學(xué)習(xí)模式。為了推進(jìn)我校德育少先隊(duì)工作品牌化發(fā)展，切實(shí)使之成為引領(lǐng)孩子快樂(lè)生活的重要載體，擬申報(bào)《快樂(lè)細(xì)節(jié)的德育校本實(shí)踐研究》德育課題作為學(xué)校德育少先隊(duì)工作的理論指導(dǎo)，實(shí)施具有本校特色的道德教育。

　　校本德育的主要內(nèi)容包括道德行為細(xì)節(jié)教育，尋找快樂(lè)生活三維(學(xué)校、家庭、社會(huì))元素開(kāi)展快樂(lè)生活系列活動(dòng)等。我校德育現(xiàn)狀分析和學(xué)生品行面貌分析是確定適合我校學(xué)生實(shí)際特點(diǎn)的若干條道德行為細(xì)節(jié)的前提，也是本學(xué)期德育工作的重點(diǎn)之一。

　　(2)加強(qiáng)班**(輔導(dǎo)員)隊(duì)伍建設(shè)，提升德育(少先隊(duì))工作水*

　　1.認(rèn)真上好每天的晨會(huì)課，及時(shí)記載班級(jí)文化手冊(cè)，每周一次的班、隊(duì)會(huì)做到有準(zhǔn)備、有方案、有記錄，要求隊(duì)會(huì)儀式規(guī)范，班會(huì)主題鮮明，切忌“隨機(jī)應(yīng)變”。關(guān)注孩子的心理健康，在每個(gè)自然月中要專(zhuān)用一節(jié)班隊(duì)課作為心理健康專(zhuān)題教育活動(dòng)(在計(jì)劃中要注明)。

　　2.建立輔導(dǎo)員、班**培訓(xùn)**，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)討論、上隊(duì)課等多種渠道，幫助班**學(xué)習(xí)現(xiàn)代德育理念，提高其理論水*和科研能力，增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育的能力。切實(shí)開(kāi)展對(duì)學(xué)生的“引領(lǐng)成長(zhǎng)，快樂(lè)生活”。

　　3.進(jìn)一步加強(qiáng)德育少先隊(duì)理論研究工作，鼓勵(lì)班**和輔導(dǎo)**師撰寫(xiě)德育少先隊(duì)教育隨筆和工作論文，積極把少先隊(duì)工作要求融入學(xué)校德育教育體系。

工作思路3

　　根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展規(guī)劃，人力資源部計(jì)劃從以下6個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

　　1、進(jìn)一步完善公司的**架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到**架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的**架構(gòu)中運(yùn)行。

　　2、完成日常人力資源招聘與配置工作，保證各崗位人員的及時(shí)有效配備。

　　3、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公*的薪酬**。

　　4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷**，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　5、在現(xiàn)有績(jī)效考核**基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性。

　　6、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　各工作項(xiàng)目的具體操作實(shí)施方案

　　1、完善公司**架構(gòu)

　　(1)實(shí)施步驟

　�、佟痢聊�1月底前完成公司現(xiàn)有**架構(gòu)和職位編制的合理性**及公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)**。

　�、凇痢聊�2月底前完成公司**架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審閱修改。

　�、邸痢聊�3月底前完成公司**架構(gòu)圖及各部門(mén)**架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司**架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。

　　(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

　　①**架構(gòu)的設(shè)計(jì)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，以提高**工作效率為目標(biāo)。

　�、�**架構(gòu)的設(shè)計(jì)不是按現(xiàn)有**架構(gòu)狀況的記錄、而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行。

　�、�**架構(gòu)的設(shè)計(jì)注重可行性和可操作性。

　　(3)主要責(zé)任人

　　第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;

　　協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理。

　　2、人力資源招聘與配置

　　(1)具體實(shí)施方案

　�、儆�(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)招聘。其中現(xiàn)場(chǎng)招聘主要考慮：××地區(qū)人才市場(chǎng)、××人才市場(chǎng)。另外還可以在2、3月份考慮個(gè)別大型招聘會(huì)，6、7月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見(jiàn)面會(huì)等;網(wǎng)絡(luò)招聘主要以××人才網(wǎng)、××人才網(wǎng)等(具體視情況另定);報(bào)刊招聘以專(zhuān)業(yè)**為主等。

　�、诰唧w招聘時(shí)間安排

　　1～3月份，根據(jù)公司需求參加3至5場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì);

　　6～7月份，根據(jù)公司需求參加1至3場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)(含學(xué)校供需見(jiàn)面會(huì))。*時(shí)保持與相關(guān)院校學(xué)生部門(mén)的聯(lián)系，以備所需;

　　長(zhǎng)期保持××人才網(wǎng)的網(wǎng)上招聘，以?xún)?chǔ)備可能需要的人才;

　　報(bào)刊招聘暫不做具體時(shí)間安排。

　�、蹫橐�(guī)范人力資源招聘與配置，人力資源部元月31日前起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》。請(qǐng)公司**審批后下發(fā)各部門(mén)。

　�、苡�(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用：1萬(wàn)5千元。

　　(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

　�、僬衅盖皯�(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門(mén)溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫(xiě)熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘工作所用表單等。

　�、诎才琶嬖噾�(yīng)注意：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫(xiě);面試官的形象;面試結(jié)果的反饋。

　　(3)目標(biāo)責(zé)任人

　　第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人：人事專(zhuān)員、招聘專(zhuān)員。

　　3、薪酬管理

　　(1)具體實(shí)施方案

　　①××年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司**架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。即公司員工薪資等級(jí)(目前建議為五等20級(jí))、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資、績(jī)效薪資、工齡津貼、**津貼、職務(wù)津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎(jiǎng)金等)、薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。

　　②××年4月底前人力資源部根據(jù)已初步完成的職位分析資料，結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，提交《××公司薪資等級(jí)表》，報(bào)請(qǐng)各部門(mén)經(jīng)理審議修改后，呈報(bào)公司董事會(huì)審核通過(guò);

　　③××年5月完成《公司薪酬管理**》并報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過(guò)。

　　(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

　�、�**后的薪酬體系和管理**，應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)，充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公*原則。

　�、诮�立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣，因此人力資源部在操作過(guò)程中會(huì)考慮對(duì)個(gè)別特例進(jìn)行個(gè)案處理，全面考慮整體影響，以免因個(gè)案而影響全局士氣。

　　(3)責(zé)任人

　　第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(或人事專(zhuān)員)、薪酬專(zhuān)員。

　　4、員工福利與激勵(lì)

　　(1)具體實(shí)施方案

　�、儆�(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：?jiǎn)T工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼(上述兩項(xiàng)進(jìn)行**與完善)、全勤獎(jiǎng)、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金(服務(wù)滿(mǎn)三年以上職員方可享受此項(xiàng)福利)、員工生日慶生會(huì)、每季度管理職員聚餐會(huì)、年終(春節(jié))禮金等。

　�、谟�(jì)劃制訂激勵(lì)**：月(季度)優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)**建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門(mén)設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)等。

　　③20××年第一季度內(nèi)(3月31日前)完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)**的具體制訂，并報(bào)公司董事會(huì)審批，通過(guò)后進(jìn)行有**地宣貫。

　�、茏�4月份起，人力資源部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、**、**進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)(6月30日前)進(jìn)行一次員工滿(mǎn)意度**。通過(guò)**信息向公司反饋，根據(jù)**結(jié)果和公司**的答復(fù)對(duì)公司福利**、激勵(lì)**再行調(diào)整和完善。

　　(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

　　員工福利和激勵(lì)是相輔相承的關(guān)系，工作的認(rèn)真與否直接影響到員工士氣、人才流動(dòng)率、企業(yè)凝聚力和吸引力、公司整體人才層次、企業(yè)運(yùn)作效率和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向。人力資源部應(yīng)站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的立場(chǎng)上，做好員工福利與激勵(lì)工作。

　　(3)責(zé)任人

　　第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專(zhuān)員)、薪酬專(zhuān)員。

　　5、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行

　　(1)具體實(shí)施方案

　�、�20××年元月31日前完成對(duì)《公司績(jī)效考核**》和配套方案的修訂與撰寫(xiě)，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)(或部門(mén)經(jīng)理會(huì)議)審議通過(guò)。

　　②自20××年春節(jié)后，按修訂完善后的績(jī)效考核**全面實(shí)施績(jī)效考核。

　�、壑饕�工作內(nèi)容：結(jié)合上一年度績(jī)效考核工作中存在不足，對(duì)現(xiàn)行《績(jī)效考核規(guī)則》和《績(jī)效考核具體要求》、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，建議將考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行大幅度修改，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行;建議將目標(biāo)管理與績(jī)效考核分離，*行進(jìn)行。目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績(jī)效考核的參考項(xiàng)目之一;人力資源部在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系完善后，本年將對(duì)全體職員進(jìn)行績(jī)效考核。

　�、芡菩羞^(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人力資源部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公*、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

　　(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

　　①績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此人力資源部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

　�、诳�(jī)效考核工作是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。人力資源部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

　　(3)責(zé)任人

　　第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理、績(jī)效專(zhuān)員。

　　6、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

　　(1)具體實(shí)施方案

　　①根據(jù)公司整體需要和各部門(mén)××年培訓(xùn)需求編制××年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。

　　②采用培訓(xùn)的形式：外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔一批內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn);購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)管理科學(xué)VCD、軟件包、書(shū)籍等資料**內(nèi)部培訓(xùn);爭(zhēng)取對(duì)有潛能的員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)等。

　�、塾�(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容：營(yíng)銷(xiāo)管理、品質(zhì)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等崗位技能提升培訓(xùn)及新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和**培訓(xùn)等。

　�、芘嘤�(xùn)時(shí)間安排：外聘講師到公司授課和內(nèi)部講師授課根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況適時(shí)安排。外派人員、外派培訓(xùn)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門(mén)工作計(jì)劃安排;**內(nèi)部VCD教學(xué)或讀書(shū)會(huì)原則上一個(gè)月不得低于一次。

　�、菟�有培訓(xùn)講師的聘請(qǐng)、培訓(xùn)課目的開(kāi)發(fā)均由人力資源部全部負(fù)責(zé)。

　　⑥針對(duì)培訓(xùn)工作的細(xì)節(jié)，人力資源部在20××年2月28日前完成《公司培訓(xùn)**》的擬定。并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門(mén)進(jìn)行宣貫。20××年的員工培訓(xùn)工作將嚴(yán)格按**執(zhí)行。

　　⑦培訓(xùn)費(fèi)用：約需×萬(wàn)元。

　　(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

　　①人力資源部*時(shí)注意培訓(xùn)課題的研究與開(kāi)發(fā)，及時(shí)搜集**知名顧問(wèn)咨詢(xún)和培訓(xùn)公司的講師資料、培訓(xùn)課目資料，結(jié)合公司需要和部門(mén)需求，不定期地向****推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。

　　②培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。外派培訓(xùn)人員歸來(lái)后必須進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)和內(nèi)容傳達(dá)，并將有關(guān)資料交人力資源部。

　　③人力資源部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)**和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪等決策的依據(jù)之一。

　�、苋肆�資源部在安排培訓(xùn)時(shí)一要考慮與工作的協(xié)調(diào)，避免工作繁忙與培訓(xùn)時(shí)間的沖突，二要考慮重點(diǎn)培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系，綜合考慮，以公司實(shí)際需要為標(biāo)準(zhǔn)，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

　　(3)責(zé)任人

　　第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理、培訓(xùn)專(zhuān)員。

工作思路4

　　一、ISO的推行過(guò)于形式化

　　很多人把ISO當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書(shū)便萬(wàn)事大吉。而事實(shí)，這是一種極端的想法，ISO是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以滿(mǎn)足顧客需求。先前公司形成書(shū)面之質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒(méi)有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時(shí)無(wú)依據(jù)可查，對(duì)后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無(wú)相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對(duì)這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實(shí)施ISO，發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神，使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。

　　二、管理層未制定有效、可量測(cè)之品質(zhì)目標(biāo)

　　工作和人生一樣，在執(zhí)行的時(shí)候都會(huì)朝著一個(gè)方向，而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人，管理的目的是事。在過(guò)去的一年里，每個(gè)部門(mén)針對(duì)自己部門(mén)的業(yè)績(jī)不明確，是否達(dá)到公司所要求之境界無(wú)從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個(gè)部門(mén)所負(fù)責(zé)的工作，都應(yīng)該制定一個(gè)較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，是否達(dá)到目標(biāo)，甚至超過(guò)目標(biāo)，并針對(duì)未達(dá)成部份提出原因分析、處理對(duì)策及預(yù)防再措施。

　　三、計(jì)劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費(fèi)

　　由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不*衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍�因造成的無(wú)事可做的等待，被稱(chēng)為等待的浪費(fèi)。生產(chǎn)線(xiàn)上不同品種之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分，勢(shì)必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動(dòng)幅度過(guò)大，有時(shí)很忙，有時(shí)造**員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致下游工序無(wú)事可做。此外，生產(chǎn)線(xiàn)勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。

　　四、物料未能得到有效管理

　　原材料未能得到良好的**，經(jīng)常性的無(wú)單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫(kù)便直接領(lǐng)用，導(dǎo)致庫(kù)存帳物卡不符，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確，該申購(gòu)的材料未申購(gòu)，不該用的材料申購(gòu)一大堆，惡性循環(huán)。造成庫(kù)存積壓，生產(chǎn)斷線(xiàn)。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫(kù)存管理帶來(lái)極大的困擾。但在近一兩個(gè)月內(nèi)，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷(xiāo)定產(chǎn)執(zhí)行材料申購(gòu)、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷(xiāo)售狀況未減少的情況下，采購(gòu)金額已明顯降低100萬(wàn)***。由此可見(jiàn)，**庫(kù)存材料對(duì)公司資金的流動(dòng)起著決定性的作用。

　　五、制造過(guò)多

　　制造過(guò)多，過(guò)早，提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用，失去了持續(xù)改善的機(jī)會(huì)。因五金部門(mén)間斷性空閑，為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi)，帶來(lái)龐大的庫(kù)存量。

　　六、管理不當(dāng)

　　常常問(wèn)題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對(duì)策來(lái)進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。這些問(wèn)題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進(jìn)過(guò)程中加強(qiáng)管理、**和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

工作思路5

　　一、加快推進(jìn)檔案館建設(shè)步伐

　　檔案局（館）將繼續(xù)貫徹落實(shí)**、市*有關(guān)檔案館庫(kù)建設(shè)的方案，積極與相關(guān)部門(mén)配合，努力做好市檔案館建設(shè)的各項(xiàng)工作，力求使新館建設(shè)達(dá)到“社會(huì)性、文化性、開(kāi)放性、現(xiàn)代性和標(biāo)志性”的要求，力爭(zhēng)20XX年底前封頂。

　　二、加強(qiáng)檔案法制建設(shè)，促進(jìn)檔案工作規(guī)范管理

　　繼續(xù)推進(jìn)檔案法律法規(guī)教育活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展檔案執(zhí)法檢查，堅(jiān)決查處檔案違法**行為。做好檔案目標(biāo)管理工作，規(guī)范機(jī)關(guān)檔案工作、新農(nóng)村建設(shè)檔案工作、民營(yíng)企業(yè)檔案工作、社區(qū)檔案工作。進(jìn)一步指導(dǎo)全市機(jī)關(guān)部門(mén)做好《國(guó)家檔案局8號(hào)令》的貫徹和執(zhí)行工作。

　　三、加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)

　　按照市局的總體規(guī)劃要求，市檔案工作的信息化建設(shè)要有新的發(fā)展。

　　一是完成檔案管理系統(tǒng)軟件升級(jí)。

　　二是及時(shí)更新市檔案局*信息公開(kāi)和檔案局信息網(wǎng)內(nèi)容，做好網(wǎng)站日常維護(hù)工作。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)檔案業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)，推進(jìn)館際間的數(shù)字檔案資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)作。

　　三是建立、完善電子文件中心，建立正常的電子文件接收**和機(jī)制。

　　四是繼續(xù)做好館藏國(guó)家重點(diǎn)和珍貴檔案數(shù)字化工作，繼續(xù)做好館藏文件級(jí)目錄的錄入和維護(hù)工作。做好查檔接待工作的同時(shí)，完成好開(kāi)放檔案的解密劃控。完成館藏遺缺國(guó)家重點(diǎn)檔案的征集有關(guān)工作。采集編排做好市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)20XX年度本級(jí)發(fā)文的電子文檔。

　　四、做好檔案征集編研工作

　�。ㄒ唬├^續(xù)逐月編印《高郵大事記》，收集編輯《高郵政務(wù)信息圖片資料集》。

　　（二）根據(jù)局館建設(shè)情況進(jìn)一步挖掘館藏資源，逐步完成有關(guān)編研材料的續(xù)編工作和一些臨時(shí)性的編研工作。

　�。ㄈ�）擇機(jī)編印《高郵市城建“十大工程”十年匯編》、《高郵大事記》期刊。

　�。ㄋ模┲鸩浇�立完善《高郵名人》檔案和“非遺”檔案。

　　五、加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)和市檔案隊(duì)伍建設(shè)

　　一是辦好一期到兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　二是搞好檔案專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)評(píng)審工作。

　　三檔案學(xué)會(huì)工作要有所創(chuàng)新，積極開(kāi)展學(xué)會(huì)活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)會(huì)的橋梁紐帶作用，帶動(dòng)檔案事業(yè)的全面發(fā)展。

　　六、積極完成**、市*的中心工作

　　繼續(xù)緊緊圍繞**、市*的中心工作，主動(dòng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，強(qiáng)化服務(wù)、發(fā)展、創(chuàng)新和人本意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)積極完成**、市*賦予的各項(xiàng)中心工作。

工作思路6

　　加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，離不開(kāi)宣傳工作；能否創(chuàng)新宣傳工作思路，提供豐富的精神文明產(chǎn)品，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)氛圍，激勵(lì)全市人民鼓足干勁、振奮精神、斗志昂揚(yáng)地投身到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱潮中，事關(guān)千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功與否。本次**從我市宣傳工作基本情況入手，梳理出了影響宣傳工作的問(wèn)題，并針對(duì)該問(wèn)題提出相應(yīng)的**措施，以達(dá)到創(chuàng)新宣傳工作思路、助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。

　　一、現(xiàn)階段我市宣傳工作的基本情況

　　我市的宣傳工作主要通過(guò)編寫(xiě)宣傳材料、印制宣傳單、宣傳標(biāo)語(yǔ)和條幅等方式，同時(shí)結(jié)合x(chóng)x電視臺(tái)、xx廣播電臺(tái)、xx報(bào)社等****開(kāi)展專(zhuān)欄節(jié)目的宣傳報(bào)道，并通過(guò)我市**網(wǎng)站、短信（彩信）、制作宣傳廣告海報(bào)和宣傳片等多種途徑進(jìn)行相關(guān)的宣傳。

　　二、宣傳工作存在的問(wèn)題

　　雖然我市的宣傳工作形式多樣，但是還存在很多因素制約了宣傳工作的發(fā)展：

　　一是思想認(rèn)識(shí)不夠，存在“上緊下松”。對(duì)宣傳工作，系統(tǒng)內(nèi)部思想認(rèn)識(shí)不夠，一是普遍認(rèn)為宣傳工作是**的事、辦公室的事情，與自己關(guān)系不大，形成了當(dāng)前的宣傳工作基本上靠辦公室唱“獨(dú)角戲”的局面；二是認(rèn)為宣傳工作與業(yè)務(wù)工作關(guān)系不大，從事業(yè)務(wù)工作的同志不必也不愿抓信息宣傳，抓信息宣傳的同志不必精通業(yè)務(wù)。

　　二是缺乏專(zhuān)職人員，隊(duì)伍素質(zhì)不高。宣傳人員一般為兼職人員，這部分同志在**信息的敏銳性和文字水*等還需努力提高，而且因辦公室系統(tǒng)人力明顯不足，他們除了做好文秘、信息宣傳等本職工作外，還要兼做一些電腦管理、后勤、公文處理、服務(wù)等工作。

　　三是缺少學(xué)習(xí)培訓(xùn)，工作水*不高。一方面，全系統(tǒng)很少舉辦宣傳信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大家很少有機(jī)會(huì)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。另一方面，辦公室人員及兼職的政務(wù)信息員都是本單位本部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干，即使有交流、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，也難以抽出時(shí)間參加。

　　四是缺乏激勵(lì)機(jī)制，工作積極性受挫。一是工作**不完善。二是缺乏激勵(lì)機(jī)制。

　　三、改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬﹪�繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)做好宣傳工作

　　要按照“加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展”這個(gè)總體目標(biāo)工作任務(wù)，全面貫徹落實(shí)**、市*經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照圍繞中心、服務(wù)大局的要求，切實(shí)做好新形勢(shì)下的宣傳工作，著力提高**引導(dǎo)能力，營(yíng)造積極向上的**環(huán)境；著力加強(qiáng)文化建設(shè)，促進(jìn)全市文化的大發(fā)展大繁榮；著力推動(dòng)****核心價(jià)值體系建設(shè)，不斷鞏固全市廣大**群眾團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)；著力**思想、增強(qiáng)信心，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)*穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的思想保證、****和精神動(dòng)力。

　�。ǘ�）開(kāi)拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，明確宣傳工作思路

　　助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新宣傳工作思路，總的說(shuō)要把握“一個(gè)基調(diào)”，抓住“二個(gè)重點(diǎn)”，做好“四項(xiàng)工作”。把握“一個(gè)基調(diào)”，就是要緊緊把握“助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的主基調(diào)，各項(xiàng)宣傳工作都按照這個(gè)基調(diào)來(lái)部署，各項(xiàng)宣傳活動(dòng)都遵循這個(gè)基調(diào)來(lái)推進(jìn)。

　　抓住“二個(gè)重點(diǎn)”，就是要抓住為“助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展”提供****這個(gè)重點(diǎn)；抓住為全市人民振精神、鼓干勁、謀思路、出大力，實(shí)現(xiàn)千億產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展這個(gè)重點(diǎn)，做好宣傳工作。做好“四項(xiàng)工作”，就是要做好**宣傳、對(duì)外宣傳、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)四項(xiàng)工作。

　　一是圍繞加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力做好**宣傳工作

　　1、圍繞加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)中心，強(qiáng)化**宣傳。

　　今年**宣傳最重要的任務(wù)，就是為**、市*加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的****。一是要突出“謀發(fā)展、保增長(zhǎng)”的主基調(diào)，牢牢把握正確的**導(dǎo)向，在全面宣傳報(bào)道我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、**建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、*的建設(shè)的同時(shí)，把經(jīng)濟(jì)宣傳放在突出位置，全面準(zhǔn)確地宣傳我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展蘊(yùn)含的各種機(jī)遇和千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件，宣傳全市各地區(qū)、各部門(mén)貫徹落實(shí)**、市*發(fā)展經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)思路、舉措和成效。二是聚焦工業(yè)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化，尤其要抓住我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多角度、多側(cè)面、高頻率、長(zhǎng)時(shí)間地進(jìn)行報(bào)道。三是要認(rèn)真**好做好改善民生、增加**和****新農(nóng)村建設(shè)等重要工作的宣傳報(bào)道。四是要繼續(xù)加強(qiáng)**宏觀管理，堅(jiān)持和完善**例會(huì)、**協(xié)調(diào)會(huì)、重要稿件送審和**問(wèn)題請(qǐng)示等**，加強(qiáng)重要宣傳報(bào)道活動(dòng)的先期策劃，嚴(yán)防各類(lèi)**宣傳事故的發(fā)生，切實(shí)做到導(dǎo)向正確、引導(dǎo)有力。

　　2、圍繞加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化社會(huì)宣傳

　　加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)質(zhì)是科學(xué)認(rèn)識(shí)發(fā)展要?jiǎng)?wù)問(wèn)題，為此要強(qiáng)化社會(huì)宣傳。要宣傳進(jìn)一步**思想，沖破傳統(tǒng)思維模式，甩掉陳舊思想包袱，克服各種制約發(fā)展的思想障礙、體制障礙、**障礙，適應(yīng)新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的要求，視野再開(kāi)闊些，眼光再遠(yuǎn)大些。要奮力開(kāi)拓，大膽實(shí)踐，敢想敢干，以思想促進(jìn)事業(yè)大發(fā)展。要宣傳保持一定的發(fā)展速度，加快發(fā)展，趕超經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，實(shí)現(xiàn)千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。要宣傳為加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須調(diào)整工作思路和規(guī)劃，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，完善發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、深挖潛力，找準(zhǔn)發(fā)展的突破口，抓住發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，集中精力抓，集中力量干，以關(guān)鍵領(lǐng)域的重大突破帶動(dòng)全面發(fā)展。要宣傳為加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須形成全市上下干事業(yè)、謀發(fā)展的濃厚氛圍。想發(fā)展之事，謀發(fā)展之計(jì)，籌發(fā)展之策，做到思想上**，行動(dòng)上一致，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力做好個(gè)項(xiàng)工作。要宣傳為加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，要抓住當(dāng)前發(fā)展的大好形勢(shì)，增強(qiáng)加快發(fā)展的機(jī)遇感、緊迫感、責(zé)任感，把心思集中到發(fā)展上來(lái)，把力量凝聚到發(fā)展上來(lái)，以更快的發(fā)展步子，更好的發(fā)展效果，更新的發(fā)展面貌，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，為全市人民造福，為建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)。

　　二是圍繞加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力做好對(duì)外宣傳工作

　　1、加強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)優(yōu)越硬環(huán)境的宣傳工作

　　加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，離不開(kāi)優(yōu)越的硬環(huán)境。要加強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)優(yōu)越硬環(huán)境的宣傳工作，提升我市形象，增強(qiáng)我市招商引資的吸引力。要宣傳我市以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)硬環(huán)境，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一要宣傳我市加快道路交通設(shè)施建設(shè)，確保有發(fā)達(dá)的交通，滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要，降低物流成本。二要宣傳我市加快水電設(shè)施建設(shè)，確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)用水用電需要。三要宣傳我市加快通信郵政設(shè)施建設(shè)，確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)信息、郵路暢通。

　　2、加強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)優(yōu)越軟環(huán)境的宣傳工作

　　加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，除了良好的硬環(huán)境外，軟環(huán)境更要加強(qiáng)，以?xún)?yōu)質(zhì)的軟環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。一是宣傳我市按照要求進(jìn)一步規(guī)范審批行為，提高審批效率，努力創(chuàng)造更具競(jìng)爭(zhēng)力的政務(wù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境。二是宣傳我市強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)的**，嚴(yán)格紀(jì)律，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。三是宣傳我市充分發(fā)揮****作用，搞好宣傳報(bào)道，努力提高全市廣大**群眾關(guān)心和**經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。

　　3、加強(qiáng)我市為經(jīng)濟(jì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)水*的宣傳工作

　　加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，離不開(kāi)*機(jī)關(guān)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水*。一是宣傳我市*機(jī)關(guān)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，提升為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的服務(wù)水*。二是宣傳我市*機(jī)關(guān)工作人員勤于思考，努力工作，注重實(shí)踐，不斷提高自身業(yè)務(wù)水*和協(xié)調(diào)能力。三是宣傳我市*機(jī)關(guān)強(qiáng)化服務(wù)，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，干企業(yè)所為，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的服務(wù)。

　　三是圍繞加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力做好網(wǎng)絡(luò)**引導(dǎo)工作

　　1、****網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)**的監(jiān)管

　　要****網(wǎng)絡(luò)，對(duì)涉官與涉腐，涉富或貧富差距，涉及社會(huì)公*正義，涉及民族**及宗教信仰、中外話(huà)題，涉及倫理道德，涉及百姓切身利益，涉及公共安全、重大事故、自然災(zāi)害和環(huán)境污染，涉及明星緋聞、知名企業(yè)或**地域等網(wǎng)絡(luò)**的熱點(diǎn)話(huà)題，要加強(qiáng)監(jiān)管，做到24小時(shí)不間斷，第一時(shí)間上報(bào)輿情，便于上級(jí)**部門(mén)正確處置，不讓不良信息誤導(dǎo)群眾，影響社會(huì)**穩(wěn)定。

　　2、提高溝通能力，正確應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)事件

　　各級(jí)****要切實(shí)把網(wǎng)絡(luò)作為除讀書(shū)、看報(bào)、看電視、聽(tīng)廣播之外的“第五習(xí)慣”，增加了解信息的渠道，提高信息的甄別能力，保持**敏銳性。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言，掌握網(wǎng)絡(luò)溝通技巧。要使用網(wǎng)絡(luò)通行的語(yǔ)言方式，不能?chē)?yán)辭說(shuō)教，不能官話(huà)套話(huà)連篇。對(duì)待網(wǎng)絡(luò)事件，****不能躲避，推諉敷衍和投機(jī)取巧，要以坦率真誠(chéng)去贏得網(wǎng)民的信任和理解，把網(wǎng)絡(luò)事件的影響降到最低限度。

　　3、健全工作機(jī)制，正確引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)**

　　各級(jí)*要健全工作機(jī)制，將處理網(wǎng)絡(luò)**納入重要工作日程，安排專(zhuān)職人員收集網(wǎng)上有關(guān)信息與材料，按期匯編提供給有關(guān)負(fù)責(zé)**參閱，作為**決策和改進(jìn)工作的一個(gè)重要的民意渠道和信息來(lái)源。要逐步建立完善責(zé)任部門(mén)答復(fù)機(jī)制，通過(guò)網(wǎng)上公布的形式，以正視聽(tīng)、以解民怨。****要減少應(yīng)酬，多抽時(shí)間上網(wǎng)，在實(shí)踐中掌握網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言的表達(dá)能力，正確引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)**，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)**在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的積極作用。

　　四是圍繞加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力做好精神文明建設(shè)工作

　　1、以****核心價(jià)值體系建設(shè)為主線(xiàn)，大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)。

　　一是大力弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神。圍繞加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)**為核心的民族精神和以**創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，努力把****核心價(jià)值體系滲透到人們的思想觀念、行為準(zhǔn)則之中。二是扎實(shí)推進(jìn)文明素質(zhì)提升工程。以“講文明、樹(shù)新風(fēng)”為主題，利用各種形式和**，廣泛進(jìn)行文明禮儀宣傳教育，深化“文明就在身邊”系列活動(dòng)，不斷提升公民的整體文明素質(zhì)。三是推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。創(chuàng)新工作方法和工作載體，整合社會(huì)資源，形成工作合力，營(yíng)造未成年人健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

　　2、以為群眾辦好事、辦實(shí)事為出發(fā)點(diǎn)，深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

　　一是加大文明單位創(chuàng)建力度。鞏固我市文明單位創(chuàng)建成果，提升城鎮(zhèn)管理水*。搞好城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，改善城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量，重點(diǎn)抓好城區(qū)綠化、亮化、美化、凈化工程，著力整治公共場(chǎng)所秩序、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境臟亂差現(xiàn)象。深化文明社區(qū)（小區(qū)）創(chuàng)建，重點(diǎn)抓好社區(qū)（小區(qū)）服務(wù)、環(huán)境、文化陣地設(shè)施建設(shè)，提高社區(qū)管理質(zhì)量。要以講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、講法制、改陋習(xí)為重點(diǎn)，**開(kāi)展移風(fēng)易俗教育活動(dòng)，積極倡導(dǎo)文明健康科學(xué)的生活方式，不斷提高人民群眾的文明素質(zhì)。二是加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度。在火車(chē)站、汽車(chē)站、收費(fèi)站等窗口單位深入開(kāi)展“文明杯”競(jìng)賽活動(dòng)，在行政執(zhí)法服務(wù)部門(mén)繼續(xù)開(kāi)展“文明行業(yè)示范窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，在出租車(chē)、公交車(chē)、長(zhǎng)途客車(chē)行業(yè)開(kāi)展“文明安全使者”創(chuàng)建活動(dòng)，提升這些單位、部門(mén)和行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水*。三是繼續(xù)深入開(kāi)展“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”創(chuàng)建活動(dòng)，催生一批不同級(jí)別的“示范店”、“達(dá)標(biāo)店”。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)**、完善措施，提高宣傳工作水*

　　一是加強(qiáng)宣傳思想戰(zhàn)線(xiàn)****建設(shè)。以加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想戰(zhàn)線(xiàn)各個(gè)部門(mén)****思想作風(fēng)建設(shè)，不斷提高******工作的能力，使之成為忠于*和人民，**上清醒堅(jiān)定，業(yè)務(wù)上內(nèi)行嫻熟，富有**創(chuàng)新精神，求真務(wù)實(shí)、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作的堅(jiān)強(qiáng)**集體。

　　二是抓好宣傳思想工作隊(duì)伍建設(shè)。按照“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型”的要求，培養(yǎng)一批堅(jiān)持原則、敢抓敢管、敬業(yè)務(wù)實(shí)、有責(zé)任意識(shí)、有創(chuàng)新精神的宣傳思想工作者。要采取培訓(xùn)、考察、學(xué)習(xí)等多種形式，加強(qiáng)宣傳理論、**法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)教育，不斷提高宣傳思想工作隊(duì)伍的**素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要?jiǎng)?chuàng)造條件，努力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，造就一批堅(jiān)持正確方向、精通各自業(yè)務(wù)、做出突出成績(jī)的業(yè)務(wù)骨干，培養(yǎng)一批優(yōu)秀文化工作者、優(yōu)秀**、優(yōu)秀編輯、優(yōu)秀主持人，使他們成為我市宣傳思想工作的中堅(jiān)力量。

　　三是增強(qiáng)宣傳思想工作的針對(duì)性和實(shí)效性。宣傳思想工作只有與加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)中心工作有機(jī)結(jié)合，圍繞中心、服務(wù)大局，才能增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。這就要求宣傳思想工作隊(duì)伍自覺(jué)服從、服務(wù)于**、市*的工作大局，在大局下思考和謀劃，在大局下運(yùn)作和實(shí)施，根據(jù)中心工作需要，精心設(shè)計(jì)載體，找準(zhǔn)工作突破口。宣傳思想戰(zhàn)線(xiàn)各部門(mén)要認(rèn)真做好**研究和輿情信息工作。要深入實(shí)際，深入生活，深入群眾，認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，及時(shí)采集第一手信息，著力研究全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行中的一些傾向性問(wèn)題，準(zhǔn)確把握社會(huì)各階層的思想動(dòng)態(tài)，真正把基層的真實(shí)情況反映上來(lái)，把有份量、有價(jià)值的信息提供給**。對(duì)那些帶有傾向性、苗頭性的社會(huì)輿情，要****，正確引導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)宣傳思想工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　四是推進(jìn)宣傳思想工作創(chuàng)新。要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，把工作的視點(diǎn)始終對(duì)準(zhǔn)加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。深入研究宣傳思想工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極探索宣傳思想工作的新途徑、新辦法。突出抓好增強(qiáng)理論武裝的吸引力、**引導(dǎo)的親和力、文化建設(shè)的凝聚力、文明創(chuàng)建的滲透力，不斷提高整合能力、策劃能力、執(zhí)行能力、總結(jié)能力，使宣傳思想工作始終保持旺盛的生機(jī)活力，體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，不斷提高做好宣傳思想工作的能力和水*。

　　五是完善齊抓共管的工作機(jī)制。建立健全齊抓共管的工作機(jī)制，是宣傳思想工作形成合力的重要保障。要建立健全*委****、各部門(mén)和社會(huì)各方面齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。要整合各種宣傳資源、宣傳力量、宣傳**，形成大宣傳的工作格局。宣傳思想戰(zhàn)線(xiàn)和****要講**、講團(tuán)結(jié)、講配合，切實(shí)履行職責(zé)，做到行動(dòng)**、步調(diào)一致，保證宣傳思想工作卓有成效地開(kāi)展，把宣傳思想工作的各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處，為加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好宣傳思想工作。

工作思路7

　　20xx年度部門(mén)各項(xiàng)工作如下：

　　一、規(guī)范內(nèi)管管理，增強(qiáng)員工責(zé)任心和工作效率

　　部門(mén)內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題，進(jìn)一步完善了部門(mén)責(zé)任制，明確了部門(mén)員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)與員工的溝通，有針對(duì)性的**多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任性。目前，部門(mén)員工工作積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

　　（二）嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水*，塑造了良好的服務(wù)形象。

　　客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái)，我部著重加強(qiáng)員工服務(wù)管理工作，使客服人員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立周到、耐心、熱情、細(xì)致的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。

　�。ㄈ�）圓滿(mǎn)完成客戶(hù)開(kāi)戶(hù)激活工作，為客服部總體工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

　　截止20xx年1月13日，總共開(kāi)設(shè)模擬操作賬戶(hù)251個(gè)，簽署開(kāi)戶(hù)協(xié)議書(shū)221份，激活賬戶(hù)55個(gè)。

　�。ㄋ模┟芮信浜细鞑块T(mén)，做好內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作

　　二、部門(mén)工作存在的問(wèn)題

　　盡管部門(mén)總體工作取得了良好的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結(jié)如下。

　　（一）員工業(yè)務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)偏低。

　　通過(guò)部門(mén)近一年的工作和實(shí)踐來(lái)看，客服員業(yè)務(wù)水*偏低。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足等。

　�。ǘ�）部門(mén)管理**、流程不夠健全

　　目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的**不是很健全，因此，使部門(mén)的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

　�。ㄈ�）協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善

　　在投訴處理、客戶(hù)意見(jiàn)、建議、客戶(hù)求助方面的信息反饋不夠及時(shí)全面，接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告，處理問(wèn)題的方式、方法欠妥。

　　三、20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)

　　（一）繼續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量；

　�。ǘ�）加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作，確�？头�員業(yè)務(wù)水*有顯著提高。

　　（三）完善客服**和流程，部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)**化管理。

　�。ㄋ模┟芮信浜细鞑块T(mén)工作，及時(shí)、妥善處理客戶(hù)糾紛和意見(jiàn)、建議。

　　（五）加強(qiáng)相關(guān)管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

工作思路8

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)旅*業(yè)管理，提升旅游服務(wù)品質(zhì)。

　　一是積極開(kāi)展品質(zhì)旅游、文明旅游宣傳活動(dòng)，提高旅游質(zhì)量。二是加強(qiáng)旅行社管理。

　�。ǘ�）加大行業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序。

　　一是集中開(kāi)展旅游市場(chǎng)秩序整治行動(dòng)，以治理xxx。

　　二是抓好旅*政調(diào)解工作，全面暢通旅游投訴渠道，完善投訴管理和臺(tái)賬**。三是展旅游普法和旅游*公益活動(dòng)。引導(dǎo)旅游企業(yè)**經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)廣大旅游者樹(shù)立正確的消費(fèi)理念、培養(yǎng)良好的消費(fèi)習(xí)慣。

　　（三）推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升旅游軟實(shí)力。

　　一是加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。研究統(tǒng)計(jì)方法，提高統(tǒng)計(jì)工作水*，健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)臺(tái)帳，避免數(shù)據(jù)少報(bào)、漏報(bào)、多報(bào)。二是開(kāi)展導(dǎo)游人員培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升我縣導(dǎo)游隊(duì)伍整體素質(zhì)，為全域旅游示范縣打好基礎(chǔ)。

　　（四）開(kāi)展全域旅游統(tǒng)計(jì)**，完善旅游統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。

　　根據(jù)省市主管部門(mén)要求，開(kāi)展全縣旅游產(chǎn)業(yè)單位**，完成xxx工作。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管，提高安全保障能力。

　　強(qiáng)化旅游安全責(zé)任意識(shí)，加大旅游安全監(jiān)管力度。在各黃金周來(lái)臨之前，聯(lián)合衛(wèi)生、消防、安監(jiān)、海事等****，對(duì)各旅游企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，開(kāi)展旅游安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練，預(yù)防和降低突發(fā)事故的規(guī)模和程度，進(jìn)一步提高安全突發(fā)事故應(yīng)對(duì)處置能力。

工作思路9

　　20xx年，街道思想宣傳工作將緊緊圍繞*工委、辦事處中心工作，服務(wù)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，通過(guò)挖掘街道紅色文化、工業(yè)文化、商業(yè)文化資源、不斷加快宣傳文化資源整合速度，加大宣傳文化輻射力度，共促區(qū)域**，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)**快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的宣傳**。

　　一、文化出新招、整體推進(jìn)重特色。

　　明年，工業(yè)宣傳文化集成會(huì)將以“之春、夏、秋、冬”系列活動(dòng)為龍頭，把群眾性活動(dòng)與專(zhuān)業(yè)性演出有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以歌曲演唱、武術(shù)表演、戲曲和建設(shè)成果展覽等宣傳文化藝術(shù)形式，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，滿(mǎn)足不同層次、不同愛(ài)好群眾的宣傳文化需求，做到一季一主題，月月有活動(dòng)、重大節(jié)日掀**。

　　之春—**。結(jié)合春節(jié)、元旦等重大節(jié)日舉行文藝活動(dòng)，舉辦宣傳文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，舉辦為社區(qū)居民寫(xiě)春聯(lián)活動(dòng)，舉辦元宵會(huì)、春之歌詩(shī)朗誦比賽；開(kāi)展志愿者“我為添把綠”活動(dòng)，**社區(qū)居民到踏青植樹(shù)，讓社區(qū)居民在春光中感受生命的勃勃生機(jī)。

　　之夏—夏趣。結(jié)合暑期夏令營(yíng)活動(dòng)，**中小學(xué)生參觀“紅色文化”教育基地，開(kāi)展“學(xué)科學(xué)、用科學(xué)”科技活動(dòng)；各社區(qū)、村根據(jù)實(shí)際情況，舉辦社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、納涼晚會(huì)、放映露天電影等本文來(lái)源：，在娛樂(lè)中度過(guò)炎炎夏日。

　　之秋—秋實(shí)。結(jié)合國(guó)慶舉辦成果性展覽、**社區(qū)攝影家、書(shū)畫(huà)家和愛(ài)好者，舉辦書(shū)畫(huà)展和攝影，以各種形式抒發(fā)對(duì)時(shí)代的贊美和欣賞美的喜悅。**工人藝術(shù)團(tuán)在各企業(yè)巡回演出。開(kāi)展*建演講活動(dòng)。

　　之冬—冬頌。舉辦廣場(chǎng)大家唱，讓“激情廣場(chǎng)大家唱”這個(gè)群眾性自發(fā)**的歌唱形式，在冬日里不冷場(chǎng)、不寂寞，進(jìn)一步扶持和引導(dǎo)社區(qū)居民唱好歌，**京劇、越劇愛(ài)好者文藝大聯(lián)串。

　　二、打造紅色文化品牌，促進(jìn)紅色旅游發(fā)展。

　　保護(hù)和建設(shè)好紅色文化資源，是加強(qiáng)**傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)人民群眾特別是青少年的愛(ài)國(guó)情感，弘揚(yáng)和培育民族精神，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，提升群眾文化生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要民生工程。明年街道將在小港**文化資源挖掘和愛(ài)國(guó)**教育基地建設(shè)兩方面下功夫，打造區(qū)域紅色文化品牌，促進(jìn)紅色旅游發(fā)展。

　　①**文化：擬建一個(gè)網(wǎng)上“**養(yǎng)正紀(jì)念館”，把****的成長(zhǎng)歷史、創(chuàng)業(yè)文化、愛(ài)國(guó)情懷等作一個(gè)完整的展示，凝聚更多**后人關(guān)注家鄉(xiāng)發(fā)展，也為海內(nèi)外研究“寧波幫”歷史和現(xiàn)狀的專(zhuān)家提供一個(gè)良好的*臺(tái)。與此同時(shí)，以現(xiàn)有的乾坤亭、養(yǎng)正亭為基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化蛟山公園景點(diǎn)布局，有機(jī)銜接公園紅色文化主題，突出北侖“創(chuàng)新、開(kāi)放、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的創(chuàng)業(yè)精神。

　　②金雞山山頂公園。與金雞山是我區(qū)唯一的國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位。打算在建設(shè)歷史文化公園，以蜿蜒向上的山體為背景，按照歷史的先后程序，建設(shè)歷史群雕，展現(xiàn)抗倭、抗英、抗法、**戰(zhàn)爭(zhēng)的場(chǎng)景。與此同時(shí)，著手開(kāi)展建設(shè)軍事實(shí)景體驗(yàn)館等前期調(diào)研工作，打開(kāi)紅色旅游市場(chǎng)；初步規(guī)劃在和金雞山之間架設(shè)天橋，使金雞山了望臺(tái)、靖遠(yuǎn)炮臺(tái)、*遠(yuǎn)炮臺(tái)、鎮(zhèn)遠(yuǎn)炮臺(tái)和營(yíng)壘有機(jī)融為一體，形成一個(gè)滿(mǎn)足游客需要的系統(tǒng)架構(gòu)，使旅游開(kāi)發(fā)、**文化和傳統(tǒng)教育達(dá)到最佳結(jié)合。

　　三、以傳統(tǒng)節(jié)慶文化為抓手，促進(jìn)未成年人愛(ài)國(guó)**教育。

　　街道打算明年四月以清明這一傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī)，開(kāi)展“愛(ài)國(guó)**教育月”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)未成年人的愛(ài)國(guó)**思想道德建設(shè)。在學(xué)校、社區(qū)**未成年人開(kāi)展一系列豐富多彩的教育活動(dòng)，如祭掃烈士墓、參觀瞻仰愛(ài)國(guó)**教育基地、**開(kāi)展征文、主題演講會(huì)、專(zhuān)題講座、知識(shí)競(jìng)賽、觀看愛(ài)國(guó)**優(yōu)秀影片等教育活動(dòng)。通過(guò)系列活動(dòng)教育未成年人牢固樹(shù)立國(guó)家主人翁的責(zé)任感，培養(yǎng)他們愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)集體的道德品質(zhì)，為國(guó)家多做貢獻(xiàn)。同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)《愛(ài)國(guó)**教育實(shí)施綱要》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等法律法規(guī)的宣傳力度，大力宣揚(yáng)，樹(shù)立典型，充分發(fā)揮模范帶頭作用，從而掀起愛(ài)國(guó)**熱潮。

　　四、以“奉獻(xiàn)之星”評(píng)選為載體，推動(dòng)各類(lèi)文明創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)“****核心價(jià)值體系”的教育，大力宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的新時(shí)代精神，引導(dǎo)全街道群眾在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中充分發(fā)揮主力軍作用，街道將在明年開(kāi)展“奉獻(xiàn)之星”評(píng)選活動(dòng)，推動(dòng)各類(lèi)精神文明創(chuàng)建工作的開(kāi)展。

工作思路10

　　一、健絡(luò)，明確職責(zé)

　　建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)，明確各自的職責(zé)是學(xué)校安全教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有效保證。

　　學(xué)校建有安全工作網(wǎng)絡(luò)，我們重新提出加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)主要有以下幾個(gè)原因：

　　1、沒(méi)有完全到位。學(xué)校安全教育工作一項(xiàng)涉及面很廣的工作，在設(shè)立學(xué)校安全工作**小組時(shí)，要體現(xiàn)全員參與的特點(diǎn)，要讓學(xué)校各科室、所有工作都參與安全教育工作。

　　2、沒(méi)有明確職責(zé)。要明確各自的職責(zé)，分管**、班**、科室人員的職責(zé)要明確。做到學(xué)校的安全工作的方方面面都有人管，都有人負(fù)責(zé)。

　　3、不能有空檔。學(xué)校安全教育工作的職能不能因?yàn)槿藛T變動(dòng)而出現(xiàn)空檔。

　　在調(diào)整學(xué)校安全工作**小組時(shí)，學(xué)校安全工作的職能要加強(qiáng)。要進(jìn)一步落實(shí)安全工作**責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步明確行政正職對(duì)學(xué)校的安全教育負(fù)總責(zé)，增強(qiáng)“第一責(zé)任人“的責(zé)任意識(shí)和責(zé)任感，自覺(jué)參與安全工作的部署、檢查、考核、調(diào)研等工作。形成主要**親自抓，分管**具體抓，其他**配合抓的**工作機(jī)制，切實(shí)落實(shí)保一方**的**責(zé)任。要將安全工作列入責(zé)任人的年終考核，并與榮譽(yù)、晉級(jí)、晉升、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

　　二、加強(qiáng)教育增強(qiáng)素質(zhì)

　　1、加強(qiáng)學(xué)校心理健康教育，提高學(xué)生的身心健康水*。

　　一個(gè)心理不健康的人，是一個(gè)不健全的人，難以適應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的需要。

　　2、加強(qiáng)學(xué)校安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的自護(hù)自救的能力。

　　安全教育工作應(yīng)更有針對(duì)性和實(shí)效性。學(xué)校要根據(jù)學(xué)校周?chē)�和學(xué)生的特點(diǎn)對(duì)學(xué)校存在的安全隱患進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查。并有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育。如學(xué)校周?chē)�環(huán)境要重點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種事件的應(yīng)急處理的教育，增強(qiáng)學(xué)生安全防范的能力。萬(wàn)一發(fā)生安全事故，做到不驚慌失措，并能采取有效辦法保護(hù)自己。又如我們學(xué)校在沭河岸邊，要進(jìn)行防溺水的教育，使學(xué)生有較強(qiáng)的防溺水的能力。要開(kāi)展讓學(xué)生在家長(zhǎng)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)游泳，讓學(xué)生學(xué)會(huì)游泳，了解溺水自救的知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)的能力。讓學(xué)生對(duì)對(duì)學(xué)校周?chē)�情況有所了解，使學(xué)生增強(qiáng)對(duì)自己所處環(huán)境的了解，增強(qiáng)安全保護(hù)的意識(shí)，不做不利于安全的事，又保護(hù)自身的生命安全。要發(fā)動(dòng)教師和學(xué)生進(jìn)行一次查找安全隱患活動(dòng)，明確各自的重點(diǎn)防范內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育。

　　3、要教育學(xué)生家長(zhǎng)做好監(jiān)護(hù)工作。

　　通過(guò)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)和能力。學(xué)生非正常**的主要原因是溺水和交通事故。

　�。�1）要讓學(xué)生家長(zhǎng)明確自己對(duì)自己的孩子在安全方面應(yīng)該做好哪些工作。安全隱患在哪些方面，應(yīng)該重點(diǎn)做好哪些防范工作。

　�。�2）了解和關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)和生活，為孩子安排一些豐富多彩的活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行有效的**。

工作思路10篇（擴(kuò)展3）

——謀劃2022年工作思路10篇

謀劃2022年工作思路1

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了！好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的謀劃2022年工作思路（精選20篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

謀劃2022年工作思路2

　　一、完善企業(yè)機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

　　綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點(diǎn)，不斷加大對(duì)各管理處的監(jiān)管力度。對(duì)一些發(fā)生過(guò)事故的小區(qū)，重點(diǎn)加強(qiáng)**檢查，對(duì)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人**學(xué)習(xí)，分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)**，對(duì)存在的發(fā)出意見(jiàn)書(shū)，落實(shí)整改，強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度，使各管理處長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制健全。

　　計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司財(cái)務(wù)物資的安全的職責(zé)。明年*實(shí)行的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行，所以，計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通，在做好日常會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照*會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理**及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會(huì)計(jì)核算工作的正確化、規(guī)范化、**化，做深、做細(xì)、做好日常財(cái)務(wù)管理工作。

　　行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線(xiàn)，著重在強(qiáng)化管理水*和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門(mén)、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造**的工作環(huán)境。

　　市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章**，通過(guò)**促使指標(biāo)的落實(shí)。對(duì)物業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研，提供詳細(xì)資料供公司參考。對(duì)標(biāo)書(shū)制作做進(jìn)一步細(xì)化，嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案，并對(duì)商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類(lèi)制作文本，形成范本。

　　人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況，避免**用工，杜絕各類(lèi)勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí)，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn)，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠**，享受*補(bǔ)貼，為公司今后的規(guī)�；�發(fā)展提供人力資源的保障。

　　二、拓展市場(chǎng)空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

　　物競(jìng)天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的***則，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前，由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。

　　實(shí)施成本**戰(zhàn)略，通過(guò)推行區(qū)域管理**，消除資源的浪費(fèi)，建立快速反應(yīng)機(jī)制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，依托現(xiàn)有市場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn)，廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

　　鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲(chǔ)備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿(mǎn)足我們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級(jí)資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級(jí)職稱(chēng)以上的人員不少于20人，目前公司（含外聘）員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，

　　擴(kuò)展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷(xiāo)售終端——顧客（業(yè)主）。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介**領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢(shì)，商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會(huì)分工的明確和和細(xì)化，物業(yè)的延伸必然會(huì)得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢(shì)，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　三、應(yīng)對(duì)物業(yè)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和今后的工作展望

　　目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

謀劃2022年工作思路3

　　辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)，不是一個(gè)新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到：辦公室是總經(jīng)理室直接**下的綜合管理機(jī)構(gòu)。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，學(xué)習(xí)意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，今年基本做到了事事有著落，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將2021年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)及2022年的工作計(jì)劃如下：

　　一、立足服務(wù)，提高效率，努力做好各項(xiàng)工作

　　1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會(huì)**后，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極辦理各類(lèi)證件。通過(guò)努力，我只用了很短的時(shí)間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷(xiāo)手續(xù)。

　　2、辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)；如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個(gè)總目標(biāo)，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和**進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密**等事項(xiàng)的工作程序，并對(duì)相關(guān)工作做了詳細(xì)的規(guī)定。使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些可以用印，哪些不該用印；做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破規(guī)矩。

　　3、做好公司股東會(huì)、董事會(huì)及其認(rèn)證期間的會(huì)務(wù)服務(wù)工作，落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料、會(huì)議服務(wù)等工作。

　　二、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)管理工作

　　1、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評(píng)工作，我們配合相關(guān)職能部門(mén)，檢查、**、考核，掌握第一手資料，強(qiáng)化部門(mén)工作責(zé)任意識(shí)，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標(biāo)及各部門(mén)月度工作目標(biāo)以及**決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容，抓落實(shí)。同時(shí)與相關(guān)部門(mén)配合，對(duì)考核指標(biāo)，責(zé)任到部門(mén)、責(zé)任到人，強(qiáng)化督辦、檢查與情況**，有力的推動(dòng)公司各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)完成。

　　2、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用，繼續(xù)做好降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的**。對(duì)辦公室**的電話(huà)、油耗等費(fèi)用，我們?cè)谑褂眠^(guò)程中按月度報(bào)計(jì)劃和領(lǐng)用，對(duì)出現(xiàn)異�，F(xiàn)象的使用部門(mén)、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于**狀態(tài)，各項(xiàng)費(fèi)用也有一定的降低。

　　三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水*

　　1、能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作。 由于對(duì)工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、掌握新的技能，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)��?*學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在**管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

　　2、強(qiáng)化形象意識(shí)。辦公室每個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著公司的形象，反映著公司的素質(zhì)。為此，我不僅以良好的形象來(lái)定位、要求自己，不論在內(nèi)在外、說(shuō)話(huà)辦事、待人接物、處理工作，不論是日常事務(wù)管理、政務(wù)管理、文字服務(wù)，都努力做到有形象、有品位，努力克服自己處理問(wèn)題的情緒化。

　　3、認(rèn)真做好公司的文字工作，對(duì)負(fù)責(zé)草擬的綜合性文件、總結(jié)和報(bào)告、董事會(huì)、辦公會(huì)議的記錄以及整理、會(huì)議紀(jì)要等，都能夠按時(shí)按要求完成，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。

　　四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境

　　1、辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專(zhuān)業(yè)又煩瑣。因此，不計(jì)**、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂(lè)于吃苦、工作第一，是對(duì)辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)辦公室實(shí)際情況，我不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì)其他同志加強(qiáng)對(duì)有益于做好辦公室工作知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高知識(shí)水*。同時(shí)，還注意要求他們加強(qiáng)基本技能的培養(yǎng)和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。

　　2、強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育。辦公室入手少、工作忙、頭緒多，時(shí)常會(huì)加班加點(diǎn)，時(shí)間一長(zhǎng)，總有厭倦情緒。針對(duì)這一情況，我通過(guò)隨機(jī)教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的形式，使辦公室人員牢固樹(shù)立不計(jì)**、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，

　　3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。辦公室是總攬協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的、其他部門(mén)不可替代的地位和作用。為此，對(duì)待每一項(xiàng)工作，我和我的同事們都努力做到小心小心再小心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。

　　今年，雖然自己作了一些工作，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我清楚地知道，我今后的工作，仍然需要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，要認(rèn)真研究新形勢(shì)下工作新的特點(diǎn)和情況，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新方法，使自己的工作能夠有更大的進(jìn)步。

　　五、明年工作計(jì)劃

　　1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)期間，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章**，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作。

　　2、在第二季度的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，從而更好的對(duì)公司做出貢獻(xiàn)。并與**一起培訓(xùn)新加入的員工，早日讓新員工成長(zhǎng)起來(lái)。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問(wèn)題也會(huì)逐步出現(xiàn)，我會(huì)好充分的準(zhǔn)備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

　　4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我相信在**的正確思路下我們公司會(huì)有更好的發(fā)展。

　　5、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗�直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。掌握各方面知識(shí)。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員**）。

　　6、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕**的壓力。

　　以上，是我的工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃。可能還很不成熟，希望**指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司**、部門(mén)**的正確引導(dǎo)和幫助。展望2022年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

謀劃2022年工作思路4

　　一、工作重點(diǎn)闡述

　　中山88酒吧市場(chǎng)部正在全面組建，目前公司業(yè)務(wù)來(lái)源主要為運(yùn)營(yíng)部會(huì)員部；鑒于市場(chǎng)上的主流營(yíng)銷(xiāo)模式為同盟商家、活動(dòng)促銷(xiāo)以及廣告營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀，我提出以下部門(mén)規(guī)劃：市場(chǎng)部職能部門(mén)暫為三塊：活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，同盟商家合作，廣告互利。

　　廣告互利：暫定1人，采用制，每日講評(píng)**；門(mén)店廣告互傳。

　　同盟商家：暫定1人，市場(chǎng)部經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，每日講評(píng)**；主要負(fù)責(zé)日常石岐區(qū)駐點(diǎn)任務(wù)及公司促銷(xiāo)活動(dòng)策劃，實(shí)施； 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：暫定1人。

　　另市場(chǎng)部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售情況，擬定工作目標(biāo)如下：

　�、偈袌�(chǎng)部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的10%；

　�、谔嵘�公司品牌形象和號(hào)召力。

　　二、**與輔助工作

　　為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作。

　�。ㄒ唬┏鋵�(shí)成員，完善**

　　本年度市場(chǎng)部計(jì)劃增強(qiáng)如下崗位的人員配備。

　　廣告互利：暫定1人，采用制，每日講評(píng)**；門(mén)店廣告互傳 同盟商家：暫定1人，市場(chǎng)部經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，每日講評(píng)**；主要負(fù)責(zé)日常石岐區(qū)駐點(diǎn)任務(wù)及公司促銷(xiāo)活動(dòng)策劃，實(shí)施； 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：暫定1人

　　三、重點(diǎn)工作安排

　　1、市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)績(jī)提升

　　市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)作為市場(chǎng)部的拳頭部門(mén)，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)部2022年戰(zhàn)略目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃，我認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)“開(kāi)拓、挖掘、管理、協(xié)調(diào)”四個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)務(wù)提升。

　�。�1）開(kāi)拓：

　　市場(chǎng)部在完成充分的市場(chǎng)調(diào)研以后，定期確立重點(diǎn)攻克的石岐區(qū)，制定一個(gè)較長(zhǎng)期的開(kāi)拓計(jì)劃，

　　（2）挖掘：

　　重點(diǎn)石岐區(qū)的更深層次消費(fèi)能力，尋求與**，招商中心，宵夜檔，發(fā)廊，溫泉的合作，并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動(dòng)。并且在日常工作中，派出一名業(yè)務(wù)人員實(shí)行掃街式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，目標(biāo)客戶(hù)為鋪面，中小型娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所，餐館等公裝項(xiàng)目。

　�。�3）管理：

　　市場(chǎng)部管理按照業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)，早間講評(píng)的形式經(jīng)行，并不定期開(kāi)展學(xué)習(xí)和心態(tài)激勵(lì)活動(dòng)。

　�。�4）協(xié)調(diào)：

　　市場(chǎng)部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源及會(huì)員銷(xiāo)售部門(mén)、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、演藝部門(mén)之間的工作配合。

　　2、品牌推廣

　　公司品牌經(jīng)過(guò)1年的運(yùn)營(yíng)運(yùn)作，已具備了一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠迅速有效的擴(kuò)大我們公司的市場(chǎng)份額，并使公司品牌獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、裝修市場(chǎng)定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

　�。�1）品牌形象

　　為了樹(shù)立中山88酒吧品牌在娛樂(lè)界和消費(fèi)者心目中的“彰顯不凡氣質(zhì)，締造經(jīng)典空間”品牌形象，建議公司采用“明星***+明星工程“的雙線(xiàn)品牌戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)于品牌的強(qiáng)調(diào)和宣傳，完成開(kāi)拓市場(chǎng)的目標(biāo)。

　�。�2）產(chǎn)品定位

　　通過(guò)細(xì)分若干套餐形式，可以根據(jù)每個(gè)套餐市場(chǎng)定位的不同，分別進(jìn)行套餐市場(chǎng)定位，進(jìn)而確定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略。例如，我們的“980元名士套餐產(chǎn)品的定位是高端消費(fèi)者，那么在價(jià)格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”；而“550元芝華士套餐”品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層，在價(jià)格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的前提下市場(chǎng)偏高定價(jià)+打折優(yōu)惠來(lái)吸引消費(fèi)者眼球。

　　3、市場(chǎng)推廣

　�。�1）積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。

　�。�2）在省市級(jí)的專(zhuān)業(yè)報(bào)刊、雜志或電視**上刊登廣告和軟文，擴(kuò)大品牌知名度。

　�。�3）積極參加全省性行業(yè)展覽會(huì)、社會(huì)公益活動(dòng)及與各地產(chǎn)公司、管理公司、招商中心、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與家裝產(chǎn)品。

　　（4）利用多種形式與同盟商家開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)簽約量。

謀劃2022年工作思路5

　　2021年即將過(guò)去，為了讓自己新一年的工作更加順利的開(kāi)展， 2022年的工作思路如下：

　　一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

　　在新的一年里，從“以?xún)?nèi)控防范優(yōu)先，加***落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。2022年，著重抓好一線(xiàn)信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)**、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批**過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)**步伐的員工隊(duì)伍。定期**學(xué)習(xí)金融方針**和上級(jí)文件精神，努力提高**覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)**合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類(lèi)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

　　二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

　　在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶(hù)貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認(rèn)真開(kāi)展貸前**，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶(hù)收益，確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理**。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格**貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案**模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專(zhuān)柜歸檔、專(zhuān)人保管，并建立調(diào)用登記**，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。

　　三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度

　　**來(lái)，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水*明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿(mǎn)足貸款客戶(hù)的不同需求，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水*，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，公司業(yè)務(wù)部將于2022年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶(hù)對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用，風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。

　　四是加大信貸規(guī)章**的執(zhí)行力度

　　首先要落實(shí)“三查”**，對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個(gè)工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行**、**和檢查，并填寫(xiě)“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的**報(bào)告和信用社的'會(huì)辦記錄，都必須換人**。其次要落實(shí)審貸分離**，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理**，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批，大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的****、登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大****行為的懲處力度，嚴(yán)肅查處****人員，對(duì)因****等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

　　五是明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

　　2022年我部將按照“分類(lèi)指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押貸款比重，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí)，應(yīng)多辦理抵押貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以?xún)?yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對(duì)新**區(qū)居民、個(gè)體戶(hù)貸款，要最大限度地辦理門(mén)市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶(hù)聯(lián)保貸款，堅(jiān)決杜絕壘大戶(hù)貸款和頂冒名貸款。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的**力度。要積極**中小企業(yè)發(fā)展，特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)**規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點(diǎn)**。

　　六是持續(xù)做好五級(jí)分類(lèi)，確保分類(lèi)結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤

　　自2021年以來(lái)，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)工作，基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問(wèn)題：一是思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足；二是人員素質(zhì)不匹配，距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的方式方法識(shí)別、防范和**信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距；三是風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)基礎(chǔ)性工作不牢固，風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)**不健全，分類(lèi)程序和認(rèn)定**欠規(guī)范；四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng)，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別及特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等。對(duì)于上述問(wèn)題，2022年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好，抓出成效。

謀劃2022年工作思路6

　　2022年，我室將繼續(xù)圍繞學(xué)校的中心工作，積極推進(jìn)新課程**，全面實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)，努力使教育科研更好地為學(xué)校教育教學(xué)**服務(wù)，積極營(yíng)造濃郁的科研氛圍，增強(qiáng)全體教師的科研意識(shí)以課題研究為*臺(tái)，以特色辦學(xué)為方向，以減負(fù)增效為導(dǎo)向，結(jié)合我校教育教學(xué)工作的具體情況，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，使教育科研與學(xué)校發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高和教師成長(zhǎng)相結(jié)合，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味，教科室工作計(jì)劃。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、通過(guò)課題實(shí)施，提高教師教科研意識(shí)和水*；

　　2、通過(guò)薩恩斯Word的市級(jí)競(jìng)賽，提高教師案例編寫(xiě)水*；

　　3、利用市級(jí)教育專(zhuān)題論文競(jìng)賽機(jī)會(huì)，提高教師案例搜集和編寫(xiě)的意識(shí)和水*；

　　4、鼓勵(lì)教師閱讀教育教學(xué)專(zhuān)著，提升教師教育教學(xué)的理論底蘊(yùn)。

　　二、主要工作內(nèi)容

　　1、學(xué)校核心課題的擬定和專(zhuān)家引領(lǐng)

　　2、學(xué)科組課題的市級(jí)立項(xiàng)以及今年結(jié)題課題的過(guò)程性實(shí)施

　　3、開(kāi)展青年教師撒恩斯word的案例撰寫(xiě)和課件制作，提高現(xiàn)代教育技術(shù)水*

　　4、教育教學(xué)專(zhuān)題論文和課題實(shí)踐報(bào)告的撰寫(xiě)

　　5、教師案例撰寫(xiě)

　　6、主題性同課異構(gòu)教研活動(dòng)

　　三、具體工作部署

　�。ㄒ唬┱n題引領(lǐng)，提升教科研水*

　　依托市級(jí)課題研究和立項(xiàng)時(shí)機(jī)，積極鼓勵(lì)廣大教師自覺(jué)參與校級(jí)、市級(jí)、大市級(jí)的課題申報(bào)工作，在課題方案撰寫(xiě)、課題申報(bào)和立項(xiàng)過(guò)程中，促使教師們能夠用課題引領(lǐng)，在課題中研究教育教學(xué)活動(dòng)，以此引領(lǐng)教師能夠自覺(jué)加入教育教學(xué)理論專(zhuān)著的閱讀和學(xué)習(xí)之中，有效提升教師的課題研究水*，從而促使提升教育教學(xué)質(zhì)量。

　　學(xué)校教科室在校長(zhǎng)室的積極**，力爭(zhēng)完成校級(jí)核心課題的撰寫(xiě)和申報(bào)，并積極爭(zhēng)取專(zhuān)家的指導(dǎo)和引領(lǐng)，獲得高級(jí)別的課題立項(xiàng)活動(dòng)，并以校級(jí)核心課題開(kāi)展校級(jí)的主導(dǎo)性德育活動(dòng)，培育具有特色型的新型農(nóng)村德育活動(dòng)，提升學(xué)校品味。

　　加大學(xué)科組的核心課題建設(shè)工作，讓學(xué)科課題引領(lǐng)學(xué)科組成員在主題性建構(gòu)指引下，開(kāi)展富有主線(xiàn)的教研活動(dòng)，不僅提升教育教學(xué)的專(zhuān)業(yè)研修目標(biāo)，也提高教師課堂教學(xué)的主體性、針對(duì)性和本土性，獲得教研新亮色、研修一貫性、活動(dòng)群體性。

　�。ǘ�）走進(jìn)課堂，信息技術(shù)引領(lǐng)多元課堂

　　走進(jìn)課堂才是教科研的生命力所在，本學(xué)期緊緊圍繞“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)增強(qiáng)課堂教學(xué)效果”扎實(shí)有效地開(kāi)展教師教學(xué)活動(dòng)，以學(xué)校教研日為依托，以“同課異構(gòu)”為主要形式開(kāi)展教學(xué)交流活動(dòng)，提升教學(xué)對(duì)教學(xué)文本的解讀能力、提升對(duì)課堂實(shí)踐智慧的感悟能力、提升教師對(duì)生命課堂的把握意識(shí)。同時(shí)依托各級(jí)薩恩斯word的案例撰寫(xiě)競(jìng)賽活動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)全體青年骨干教師開(kāi)展案例撰寫(xiě)、課件制作以及學(xué)科主題社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動(dòng)，引領(lǐng)青年骨干教師能夠積極投入到網(wǎng)絡(luò)背景的教育**現(xiàn)代化意識(shí)，能夠在市*積極**教育現(xiàn)代化的良好硬件背景下，實(shí)現(xiàn)教育軟件的大力提升。

　　（三）德育論文，教育活動(dòng)德育化

　　依托一年一度的德育課題報(bào)告競(jìng)賽活動(dòng)，促使教師們能夠沉下心開(kāi)展教學(xué)、班隊(duì)等活動(dòng)的德育意識(shí)，提升教師的德育研修意識(shí)。本次活動(dòng)**教師從案例搜集、論文框架搭建、組內(nèi)交流以及專(zhuān)家引領(lǐng)等方法，促使教師能夠?qū)崿F(xiàn)教育論文和課題報(bào)告的較高層次展示和交流，真正實(shí)現(xiàn)德育專(zhuān)題的研修和提升。

　�。ㄋ模┩晟平炭蒲泄歉申�(duì)伍建設(shè)

　　學(xué)校2022學(xué)年開(kāi)始組建教科研骨干隊(duì)伍，這對(duì)提升學(xué)校教科研工作具有極強(qiáng)引領(lǐng)作用，同時(shí)為了發(fā)揮教科研隊(duì)伍的科研水*，本學(xué)期將著力于科研骨干教科研素養(yǎng)的加強(qiáng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教科研的人才梯隊(duì)建設(shè)。本學(xué)期學(xué)校教科研大組成員將以開(kāi)展課題申報(bào)、課題實(shí)踐過(guò)程作為校本研究形式；同時(shí)學(xué)校**教科研大組成員赴杭州市文一街小學(xué)開(kāi)展教科研交流互動(dòng)，提升教科研大組成員的科研理念和實(shí)踐操作；其次教科研骨干成員以學(xué)科組為單位開(kāi)展課堂教學(xué)示范、教學(xué)理念講座等活動(dòng)。

　�。ㄎ澹┙炭蒲薪Y(jié)對(duì)活動(dòng)

　　在校長(zhǎng)室**下，本學(xué)期將開(kāi)展與杭州市 小學(xué)的教學(xué)搭對(duì)活動(dòng)，在活動(dòng)中教科室**教師開(kāi)展教**誼活動(dòng)、教學(xué)理念交流活動(dòng)以及學(xué)生的交流活動(dòng)，這都在一定程度上實(shí)現(xiàn)了教師教學(xué)水*的高層次交流和理念交流。

　　行事歷：

　　二月份：制定教科室工作計(jì)劃。

　　三月份：建德市級(jí)課題申報(bào)；學(xué)科組開(kāi)展首批次課堂同課異構(gòu)活動(dòng)，教科研大組成員會(huì)議以及杭州交流活動(dòng)；浙江省立項(xiàng)課題中期檢查，參加建德市教科研負(fù)責(zé)人會(huì)議。

　　四月份：參加建德市級(jí)教科研論文評(píng)比；參加建德市級(jí)多**競(jìng)賽活動(dòng)；第二批次同課異構(gòu)展示活動(dòng)；參加省市立項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人會(huì)議；

　　五月份：第三批次教學(xué)研討活動(dòng)；教科研大組成員交流著作閱讀心得；參加建德市科技課題的申報(bào)工作。

　　六月份：教科研室工作總結(jié)；參加省市級(jí)立項(xiàng)課題的申報(bào)工作。

　　八月份：制定2022學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃。

　　九月份：參加建德市教師課例撰寫(xiě)評(píng)比活動(dòng)；教師同課異構(gòu)互動(dòng)研討；教科研大組成員會(huì)議；參加建德市教科研負(fù)責(zé)人會(huì)議。

　　十月份：開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題論文的提綱撰寫(xiě)活動(dòng)；教師教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)；青年農(nóng)村教師立項(xiàng)課題中期匯報(bào)；參加建德市教學(xué)課例的評(píng)比活動(dòng)。

　　十一月：開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題論文的交流活動(dòng)；教科研大組成員科研交流活動(dòng)。

　　十二月：參加建德市教學(xué)專(zhuān)題論文評(píng)審；教科研總結(jié)。

謀劃2022年工作思路7

　　為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)2022年年度銷(xiāo)售目標(biāo)，加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源年度工作目標(biāo)，現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱，請(qǐng)予以審定。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展2022年度的工作：

　　一、公司2022年度**架構(gòu)的完善

　　**架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司**架構(gòu)的完善�；�于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司**架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到**架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的**架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

　�。ㄒ唬┚唧w實(shí)施方案：

　　1、3月15日前完成公司**架構(gòu)和職位編制的合理性**；

　　2、3月20日前完成公司**架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審閱修改；

　　3、3月31日前完成公司**架構(gòu)圖及各部門(mén)**架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門(mén)配合架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。

　�。ǘ�）注意事項(xiàng)：

　　1、公司**架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司**的高效運(yùn)作與否。**架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。**的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而**的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，**整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

　　2、**架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有**架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。

　　3、**架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣��?*架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）目標(biāo)實(shí)施需**與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

　　1、公司現(xiàn)有**架構(gòu)和職位編制的合理性**和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的**需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)**表格，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)；

　　2、**架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司**最終裁定。

　　二、各職位工作分析

　　職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整**架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)**架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬**提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

　�。ㄒ唬┚唧w實(shí)施方案：

　　1、2022年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位**項(xiàng)目和**方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。

　　2、2022年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息**表下發(fā)至各部門(mén)每一位職員；在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

　　3、2022年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門(mén)交各部門(mén)經(jīng)理提出修改意見(jiàn)，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

　　（二）實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

　　1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此，人力資源部在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取各部門(mén)和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。

　　2、整理后的職位分析資料必須按部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，以便工作中查詢(xún)。

　　3、未能從職位信息**中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。

　　4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司**架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門(mén)配合，人力資源部注意做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

　�。ㄈ�）目標(biāo)實(shí)施需**與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

　　1、職位信息的**搜集需各部門(mén)、各職位通力配合填寫(xiě)相關(guān)表單；

　　2、職位分析草案完成后需公司各部門(mén)經(jīng)理協(xié)助修改本部門(mén)職位分析資料，全部完成后需請(qǐng)公司**審閱通過(guò)。

　　三、人力資源招聘與配置

　　2022年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整**架構(gòu)和完善各部門(mén)職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門(mén)要求完成此項(xiàng)工作。

　　人力資源的招聘與配置，按照既定**架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運(yùn)營(yíng)需求，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證**高效運(yùn)轉(zhuǎn)，人力資源部將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與**。

　　（一）具體實(shí)施方案：

　　1、計(jì)劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧現(xiàn)場(chǎng)、報(bào)刊、獵頭、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮芙蓉人才網(wǎng)、湖南人才網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)（具體視情況另定）等。還可考慮個(gè)別專(zhuān)項(xiàng)人才招聘會(huì)；6、7月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見(jiàn)面會(huì)等；報(bào)刊招聘主要以專(zhuān)業(yè)**和有針對(duì)性**為主；獵頭與熟人推薦視具體需求和情況確定。

　　2、根據(jù)實(shí)際情況變化，人力資源部在*時(shí)還將不定期參加各類(lèi)招聘會(huì)。報(bào)刊招聘暫不做具體時(shí)間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時(shí)間安排。

　　3、為規(guī)范人力資源招聘與配置，人力資源部4月31日前起草完成《人力資源管理**》。請(qǐng)公司**審批后下發(fā)各部門(mén)。

　　4、計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用：5千元。

　�。ǘ�）實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

　　1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門(mén)溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫(xiě)熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。

　　2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫(xiě)；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋；

　　（三）目標(biāo)實(shí)施需**與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

　　1、各部門(mén)應(yīng)在制定目標(biāo)時(shí)將2022年本部門(mén)人力需求預(yù)測(cè)報(bào)人力資源部，以便人力資源部合理安排招聘時(shí)間。

　　2、做好后勤保障的準(zhǔn)備。

　　四、薪酬管理

　　根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，目前的薪酬管理**將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。由于公司長(zhǎng)期以來(lái)員工的薪資是由公司高層決定，人力資源部將缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以會(huì)給人才引進(jìn)造成一定困難，也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺(jué)與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力資源部無(wú)法給予員工合情合理的解釋?zhuān)荒壳暗膯T工薪資的初定、調(diào)整均無(wú)讓人信服的依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，只要上司感覺(jué)不錯(cuò)即可調(diào)薪，容易形成不是向工作要工資而是向上級(jí)要工資的不正確思想。

　　人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司2022年年度的重要目標(biāo)之一。本著“**體現(xiàn)公*性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，人力資源部將在2022年5月完成公司的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作。

謀劃2022年工作思路8

　　一、工作目標(biāo)

　　進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程，建立健全內(nèi)部****。為此我部將樹(shù)立“以人為本”的理念，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念，增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(zhǎng)的指導(dǎo)作用，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。

　　2、加強(qiáng)有針對(duì)性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高員工實(shí)際工作的能力和效率，促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)的提升，從而為公司整體績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)*臺(tái)。

　　3、分層次，抓重點(diǎn)。針對(duì)不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長(zhǎng)等特點(diǎn)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面，形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　4、深入推進(jìn)各層級(jí)的崗位職責(zé)和績(jī)效考評(píng)**，重點(diǎn)著眼于專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)立，形成部門(mén)文化理念，為應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件提供人力資源保障。

　　二、工作策略

　　在公司“有勢(shì)者強(qiáng)，有德者昌”的文化氛圍下，提出“為有勢(shì)者搭建舞臺(tái)，為有德者創(chuàng)造未來(lái)”的思想，為每一個(gè)員工提供展示自己的機(jī)會(huì)。根據(jù)各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn)，采取不同的方式提升管理層和員工對(duì)工作的滿(mǎn)意度，提高員工的溝通能力、表達(dá)能力，帶動(dòng)工作能力的提高，促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識(shí)、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

　　三、項(xiàng)目計(jì)劃

　　（一）、基層管理人員（主管）

　　提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水*和能力，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求。

　　1、建立“周會(huì)”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析、整理，從數(shù)字的角度對(duì)公司一周的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行總結(jié)，提出具有可操作性的調(diào)整建議。

　　2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，**管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓(xùn)的熱情和積極性。

　　3、進(jìn)一步推行績(jī)效考評(píng)**，加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)**的執(zhí)行力度，在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識(shí)，提高對(duì)各環(huán)節(jié)的**力、執(zhí)行力。

　　（二）、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是重要的**保障力量，進(jìn)一步提高該類(lèi)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水*，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

　　1、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé)，落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，普及內(nèi)部管理策略，提高內(nèi)部管理水*，提升其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

　　2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，**管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓(xùn)的熱情和積極性。

　�。ㄈ�）年紀(jì)較青的人員（20—40歲）

　　這詩(shī)司涉及面最廣的人群，在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專(zhuān)業(yè)技能提高兩個(gè)方面。

　　1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班，**員工學(xué)習(xí)各類(lèi)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高這類(lèi)人員的從業(yè)能力。

　　2、鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格證書(shū)考試和攻讀**學(xué)位，多渠道培養(yǎng)各類(lèi)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。

　　3、輪崗鍛煉。選拔2—5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗，建立定期和不定期輪崗**，及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況，并作為日后任用的依據(jù)，便于各序列的專(zhuān)業(yè)人才快速成長(zhǎng)。

　　4、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核**。在部門(mén)內(nèi)形成員工主動(dòng)接受培訓(xùn)的壓力和動(dòng)力，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。

　　5、對(duì)于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章**學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)新人團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格管理，為提升部門(mén)綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ)。

　　四、本月具體工作內(nèi)容

　　1、完善崗位職責(zé)，細(xì)化到每一個(gè)個(gè)人，重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技能兩個(gè)方面。

　　2、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)**，細(xì)化到每一個(gè)崗位，為業(yè)績(jī)效考核的建立依據(jù)。

　　3、完善各個(gè)崗位績(jī)效考評(píng)**，滿(mǎn)足公司整體管理規(guī)劃的要求。

謀劃2022年工作思路9

　　一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章**，在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ)；誠(chéng)信為本，不輕易承諾諾客戶(hù)，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題；對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意。

　　二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）

　　三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)

　　積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效，當(dāng)接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來(lái)更大的利益，同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與**多匯報(bào)工作情況，來(lái)更好的完成本職工作，同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù)。

　　四、及時(shí)處理客戶(hù)投訴

　　每次接收到的客戶(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規(guī)定，應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén)（責(zé)任部門(mén)），同時(shí)并填寫(xiě)客戶(hù)投訴處理報(bào)告，針對(duì)質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶(hù)投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)**，并送相關(guān)部門(mén)。

謀劃2022年工作思路10

　　新的一年即將到來(lái)，以下是我2022年的工作思路：

　　1、 加強(qiáng)自身崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)、培養(yǎng)，以高起點(diǎn)、低姿態(tài)的態(tài)度向**、同事學(xué)習(xí)；

　　2、 配合做好派遣及**單位及人員的檔案管理工作；

　　3、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制以及**、融洽的員工關(guān)系，集思廣益，以積極的工作態(tài)度為發(fā)展服務(wù)；

　　4、 建議在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立一個(gè)公共區(qū)域，用于存放同事們都需要知曉的共享資料，并及時(shí)更新，避免同樣的資料在反復(fù)的傳遞中失真，或因信息傳遞不及時(shí)產(chǎn)生信息不對(duì)稱(chēng)的情況，不但便于溝通交流也可以提高工作效率；

　　5、 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的**。隨著銳杰公司的不斷發(fā)展，必須建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理**。我將協(xié)助**進(jìn)一步完善公司**，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化；

　　6、 根據(jù)公司發(fā)展的需要，擬定派遣員工的用工**及派遣員工手冊(cè)，規(guī)范做好派遣員工的管理工作；

　　7、 配合**做好內(nèi)部工作人員的績(jī)效考核工作，充分發(fā)揮各崗位人員的工作積極性、主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)高度的工作責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)工作中過(guò)程**及最終成果的展現(xiàn)；

　　8、 積極完成**交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　由于我到銳杰公司工作的時(shí)間還很短暫，對(duì)自己下一階段的工作定位及工作安排還不是十分清晰，因此以上工作計(jì)劃只是個(gè)人初淺的想法，并不成熟，望**給予指點(diǎn)。

　　總而言之，2022年，我將緊密?chē)�繞銳杰公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，服從**工作安排，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，以飽滿(mǎn)的工作熱情不折不扣地完成各項(xiàng)任務(wù)。

工作思路10篇（擴(kuò)展4）

——個(gè)人工作思路總結(jié)10篇

個(gè)人工作思路總結(jié)1

　　時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部門(mén)的郵件提醒我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，恍然時(shí)間已過(guò)去兩個(gè)多月，我并不習(xí)慣于寫(xiě)正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫(xiě)作方式完成。

　　在我五年的工作經(jīng)歷中，前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門(mén)工作，這一次完全不同，命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù)商務(wù)一直是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門(mén)，而銷(xiāo)售部門(mén)向來(lái)是個(gè)充滿(mǎn)活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線(xiàn)的，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助，由我來(lái)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng)，按我心中的次重點(diǎn)劃分：

　　1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，這是每月工作的重中之重，xx部在全國(guó)各地都遍布著渠道銷(xiāo)售經(jīng)理，每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷(xiāo)收據(jù)將快遞到我這里**整理、粘貼、填報(bào)銷(xiāo)單、審核單據(jù)合格性，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷(xiāo)款。這項(xiàng)工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過(guò)與導(dǎo)師和相關(guān)部門(mén)的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可**完成。

　　2、每月終端推廣員打款，這個(gè)工作相當(dāng)于出納的`工作，不需要的就是記賬，每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單，按照清單認(rèn)真打款即可，需要注意的是要仔細(xì)，每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。

　　3、**商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的**商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn)，每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對(duì)，并收集反饋意見(jiàn)，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門(mén)繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢(xún)不一致的情況，對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。

　　4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核算，這部分也是對(duì)**商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表，后交相關(guān)人員核對(duì)，最終報(bào)批。

　　5、辦事處行政預(yù)算審核，每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算，收集預(yù)算表簽批，每月做費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)以備查用，嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷(xiāo)。

　　6、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù)，這是公司自行研究的系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開(kāi)通權(quán)限，目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn)，當(dāng)然還有*

　　時(shí)還會(huì)有臨時(shí)性的工作，比如給xx行動(dòng)的中獎(jiǎng)人員打款，**商會(huì)議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng)，在工作前期工作過(guò)程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過(guò)溝通與自我調(diào)結(jié)，已無(wú)礙。

　　在這里工作的兩個(gè)多月中，與同事相處融洽，工作順利，心情愉悅，希望自己今后在工作過(guò)程中要戒驕戒躁，細(xì)心，專(zhuān)注，為人著想。現(xiàn)試用期已到，有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造更多價(jià)值，完成自我和公司價(jià)值的雙重提升。請(qǐng)公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!在此先謝過(guò)培養(yǎng)我的**，導(dǎo)師和關(guān)心并幫助過(guò)我的同事們!

個(gè)人工作思路總結(jié)2

　　一、20xx年工作情況

　　1、前期工作

　　根據(jù)管委會(huì)和集團(tuán)下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，在公司**的指導(dǎo)下，我經(jīng)過(guò)不懈地努力，主要完成了生物醫(yī)藥園二期填**程、定家灣中工業(yè)區(qū)二期填**程和珠海航空產(chǎn)業(yè)園定家灣南市政配套工程等3個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作的辦理，生物醫(yī)藥園二期填**程和定家灣中工業(yè)區(qū)二期填**程已完成施工招標(biāo)，珠海航空產(chǎn)業(yè)園定家灣南市政配套工程現(xiàn)已達(dá)到施工招標(biāo)的條件。

　　前期工作主要內(nèi)容為：⑴根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，開(kāi)展項(xiàng)目前期土地**，走訪(fǎng)國(guó)土、規(guī)劃和三灶鎮(zhèn)市政服務(wù)中心等部門(mén)，了解項(xiàng)目清場(chǎng)完成情況、土地現(xiàn)狀情況、項(xiàng)目范圍城市規(guī)劃和項(xiàng)目范圍土規(guī)等情況，為較好地開(kāi)展項(xiàng)目前期工作奠定基礎(chǔ)；（2）根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的建設(shè)任務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的要求，參與項(xiàng)目前期工作的計(jì)劃統(tǒng)籌，編制項(xiàng)目前期工作推進(jìn)計(jì)劃；（3）進(jìn)行技術(shù)服務(wù)單位招標(biāo)，包括招標(biāo)費(fèi)用計(jì)算、招標(biāo)文件編制、請(qǐng)示報(bào)批招標(biāo)文件、**開(kāi)標(biāo)和招標(biāo)過(guò)程總體評(píng)價(jià)等；（4）配合各技術(shù)服務(wù)單位做好技術(shù)文件，跟進(jìn)和**其實(shí)施進(jìn)度，主要包括帶領(lǐng)踏勘現(xiàn)場(chǎng)、提供規(guī)劃文件、衛(wèi)星圖、項(xiàng)目范圍圖和勘察測(cè)量等項(xiàng)目前期資料，以便各技術(shù)服務(wù)單位編制技術(shù)文件；（5）對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目概預(yù)算等技術(shù)文件進(jìn)行初審，確保技術(shù)文件編制更加合理可行，也對(duì)相應(yīng)前期工作較快推進(jìn)起到一定的作用；（6）負(fù)責(zé)建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目概預(yù)算和環(huán)評(píng)水保等技術(shù)文件的報(bào)審報(bào)批，參與相應(yīng)專(zhuān)題的評(píng)審（評(píng)估）；（7）對(duì)相應(yīng)的前期工作，請(qǐng)示或征詢(xún)規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、水務(wù)、管委會(huì)、財(cái)審中心、住規(guī)建局等部門(mén)意見(jiàn)，并保持密切溝通，確保相關(guān)事宜較快開(kāi)展；（8）編制項(xiàng)目進(jìn)度和投資計(jì)劃，參與部門(mén)周報(bào)、月報(bào)和工作總結(jié)的編制。

　　對(duì)于項(xiàng)目前期工作的開(kāi)展，我始終堅(jiān)持人的主導(dǎo)因素。在遇到的相關(guān)阻礙或問(wèn)題的情況下，我首先分析其原因，主動(dòng)尋找解決方案，堅(jiān)持方法總比問(wèn)題多的觀點(diǎn)。例如，在金灣財(cái)審中心對(duì)概算審核時(shí)間有硬性要求的前提下，對(duì)于項(xiàng)目估算價(jià)超過(guò)1億的項(xiàng)目概算審核時(shí)間要求為10個(gè)工作日，且金灣財(cái)審中心認(rèn)為我司提供的概算送審資料與估算送審資料一致（因填土項(xiàng)目無(wú)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)），無(wú)法受理審核事宜。為加快完成生物醫(yī)藥園二期填**程和定家灣中工業(yè)區(qū)二期填**程（兩個(gè)項(xiàng)目估算價(jià)合計(jì)4億左右）的項(xiàng)目前期工作，經(jīng)本人與財(cái)審中心溝通，協(xié)商了適宜受理概算審核資料的方法，且兩個(gè)項(xiàng)目概算從受理到出具審核意見(jiàn)只用了5個(gè)工作日的時(shí)間。

　　2、其它工作

　�。�1）參與編制部門(mén)工作指引，本人利用閑暇時(shí)間通過(guò)總結(jié)編制了《珠海市航空產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目前期工作辦事指南》，以便鞏固自身專(zhuān)業(yè)技能并為部門(mén)工作的順利開(kāi)展提供幫助;（2）在分管**和部門(mén)經(jīng)理的**下，參與部門(mén)相關(guān)**和業(yè)務(wù)流程的編寫(xiě)；（3）協(xié)助組員開(kāi)展項(xiàng)目前期工作。

　　二、20xx年工作思路

　　在分管**和部門(mén)經(jīng)理的**下，積極推進(jìn)本組前期項(xiàng)目的推進(jìn)，對(duì)各項(xiàng)程序做足但不做多，力爭(zhēng)按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作，我的思路主要如下。

　　（一）以身作則，注重實(shí)效。20xx年新開(kāi)工項(xiàng)目時(shí)間要求相對(duì)都比較緊促，項(xiàng)目從籌備立項(xiàng)到完成施工招標(biāo)的時(shí)間要求比以往縮短較大，且大多數(shù)項(xiàng)目存在清場(chǎng)未完成和現(xiàn)狀土地為農(nóng)用地的情況，著實(shí)給我們帶來(lái)了較大的壓力和緊迫感。對(duì)此，我認(rèn)為這同時(shí)給我們帶來(lái)了極大的動(dòng)力，促使我們及時(shí)調(diào)整工作思路，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和辦事效率，不讓手頭工作過(guò)夜，克服困難，多跑、勤跑，積極催辦。同時(shí)，提高辦事預(yù)見(jiàn)性，加強(qiáng)工作配合協(xié)調(diào)，確保辦事成效。以此工作態(tài)度帶動(dòng)組員的熱情，做到每周有計(jì)劃，每天有落實(shí)。

　　?(二)加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作。工作及時(shí)匯報(bào)分管**和部門(mén)經(jīng)理，加強(qiáng)與合約部和工程部等技術(shù)部門(mén)聯(lián)系，在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，保持良好的協(xié)作關(guān)系和愉快的工作氛圍，做好和做快項(xiàng)目前期工作。另外，加強(qiáng)與規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、水務(wù)、管委會(huì)、財(cái)審中心、住規(guī)建局等相關(guān)部門(mén)的交流與溝通，確保各項(xiàng)審批（征求意見(jiàn)）事宜較快較好開(kāi)展。在溝通過(guò)程中，注重建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，確保辦事渠道**暢通，為后續(xù)完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

　　（三）善于總結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對(duì)階段性工作、特殊事情和新事物，勤于總結(jié)；在閑暇之時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提升業(yè)務(wù)和技術(shù)水*，為工作起到事半功倍的作用。

　　20xx年的工作會(huì)更加緊張和繁忙，我已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備和計(jì)劃，我有信心完成好**分配給我的任務(wù)。

姓名：　　

　　xx年xx月xx日

個(gè)人工作思路總結(jié)3

　　在即將步入20xx年導(dǎo)游工作之際，將自己20xx年以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行全面梳理和系統(tǒng)總結(jié)，希望能為今年的導(dǎo)游工作提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

　　從業(yè)多年來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記著熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)祖國(guó)幾千年的優(yōu)秀文化，認(rèn)真學(xué)**的各項(xiàng)****、經(jīng)濟(jì)**、學(xué)**在新的歷史時(shí)期的主要理論，用來(lái)武裝自己的頭腦，在思想上緊跟形勢(shì)，努力使自己成為具有優(yōu)秀道德品質(zhì)，高尚職業(yè)情操、遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)的導(dǎo)游員。導(dǎo)游人員必須具有健康的**素質(zhì)、高尚的情操，不斷提高判斷是非、識(shí)別善惡、分清**的能力，抵制形形**的物質(zhì)**和“精神污染”。

　　要做好導(dǎo)游服務(wù)工作，首先要學(xué)會(huì)做人，尊重他人，誠(chéng)信待人，將個(gè)人的功利追求和國(guó)家利益融合起來(lái)；要自尊、自愛(ài)，時(shí)時(shí)維護(hù)自己的人格尊嚴(yán)，絕不為蠅頭小利而做有損人格、國(guó)格之事；要自信、自強(qiáng)，不管面對(duì)什么人、什么事，導(dǎo)游人員都不應(yīng)妄自菲薄，而要相信自己、相信自己的力量和能力。一個(gè)自信的人在工作和生活中總是充滿(mǎn)信心，勇于克服困難、爭(zhēng)取成功。不過(guò)，一個(gè)人的自信來(lái)自于實(shí)力，所以導(dǎo)游人員要努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷提高自己，使自己成為名副其實(shí)的導(dǎo)游人員。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代旅游活動(dòng)更加趨向于對(duì)文化、知識(shí)的追求。人們出游，除了消遣，還想通過(guò)旅游來(lái)增長(zhǎng)知識(shí)、增加閱歷、獲取教益，這就對(duì)我們導(dǎo)游人員提出了更高的知識(shí)要求。豐富的知識(shí)是搞好導(dǎo)游服務(wù)工作的前提，要求導(dǎo)游人員具有真才實(shí)學(xué)，知識(shí)要豐富、涵蓋面要廣。導(dǎo)游講解必須以豐富的知識(shí)作后盾，講解內(nèi)容要豐富，要言之有物，內(nèi)容要健康，要有情有趣，有根有據(jù)，而不是胡編亂造。事實(shí)也證明，導(dǎo)游人員的知識(shí)越豐富、信息量越多，就越有可能把導(dǎo)游工作做得有聲有色，就能在更大程度上滿(mǎn)足旅游者的知識(shí)需求。

　　語(yǔ)言知識(shí)是導(dǎo)游人員最重要的基本功，是導(dǎo)游服務(wù)的工具，古人日：“工欲善其事，必先利其器”，導(dǎo)游人員若沒(méi)有扎實(shí)的語(yǔ)言功底，就不可能順利地進(jìn)行文化交流，也就不可能高質(zhì)量地完成導(dǎo)游服務(wù)工作。導(dǎo)游講解是一項(xiàng)綜合性的口語(yǔ)藝術(shù)，要求導(dǎo)游人員具有很強(qiáng)的口語(yǔ)表達(dá)能力，而導(dǎo)游人員的口語(yǔ)藝術(shù)必須建立在豐富的知識(shí)、扎實(shí)的語(yǔ)言功底的基礎(chǔ)之上。

　　歷史地理文化知識(shí)是導(dǎo)游講解的素材，掌握豐富的史地文化知識(shí)是做一名合格導(dǎo)游人員的必備條件。同時(shí)，導(dǎo)游人員應(yīng)綜合理解史地文化知識(shí)并將其融會(huì)貫通、靈活運(yùn)用，這對(duì)做好導(dǎo)游服務(wù)工作具有特別重要的意義。**法規(guī)知識(shí)也是導(dǎo)游人員的必備知識(shí)，這是因?yàn)?*法規(guī)是導(dǎo)游人員工作的指針，指導(dǎo)導(dǎo)游人員的導(dǎo)游講解、回答游客問(wèn)題及與游客討論有關(guān)問(wèn)題。導(dǎo)游人員要以相關(guān)的法律、法規(guī)正確處理旅游活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和事故。導(dǎo)游人員必須掌握相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，以便正確地處理問(wèn)題，做到有理、有利、有節(jié)。導(dǎo)游人員的服務(wù)對(duì)象是形形**的旅游者，而且都是短暫相處，因而掌握心理學(xué)知識(shí)具有特殊的重要性。

　　導(dǎo)游人員要學(xué)會(huì)運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)了解旅游者，有的放矢地做好導(dǎo)游講解和旅行生活服務(wù)；有針對(duì)性地提供心理服務(wù)，從而使旅游者從心理上得到滿(mǎn)足，在精神上獲得享受。同時(shí)導(dǎo)游人員也要運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)搞好與各種各樣的旅游接待部門(mén)工作人員的關(guān)系；導(dǎo)游人員還要運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)隨時(shí)調(diào)整自己的心理狀態(tài)，使自己始終精神飽滿(mǎn)、熱情周到地為旅游者服務(wù)。旅游活動(dòng)是一項(xiàng)綜合性的審美活動(dòng)，要求導(dǎo)游人員懂得什么是美、知道美在何處，并且善于運(yùn)用生動(dòng)形象的語(yǔ)言向不同審美情趣的旅游者傳遞審美信息，幫助他們最大限度地獲得美的享受。導(dǎo)游人員還要運(yùn)用美學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的衣著打扮和言行舉止，因?yàn)閷?dǎo)游人員本身就是旅游者的審美對(duì)象。

　　導(dǎo)游工作是一個(gè)知識(shí)密集型和高智能的服務(wù)工作，除了要求導(dǎo)游員要有廣博的知識(shí)外，還需要導(dǎo)游人員具備高超的技能，如講解能力、**能力、人際關(guān)系能力、分析能力、解決問(wèn)題能力。我們導(dǎo)游人員起著傳播知識(shí)信息、傳遞審美觀念、播灑****的重任，因此導(dǎo)游語(yǔ)言必須科學(xué)、規(guī)范，傳遞的信息必須正確無(wú)誤，這樣更能夠吸引游客的注意，滿(mǎn)足游客的“求知”愿望，這是順利完成旅游計(jì)劃的重要前提。

　　整個(gè)旅游活動(dòng)需要和飯店、賓館、景點(diǎn)、交通等相關(guān)的企業(yè)和個(gè)人打交道，牽扯到社會(huì)生活的方方面面，因此，要求我們導(dǎo)游員要有相當(dāng)?shù)?*能力和協(xié)調(diào)能力。此外，旅游者來(lái)自不同的社會(huì)階層，從事著不同的職業(yè)，文化層次高低不等，性別年齡各不相同，興趣愛(ài)好因人而異，身體狀況不盡相同。這就要求我們導(dǎo)游員必須學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系，學(xué)會(huì)善于和各種人打交道。在旅游過(guò)程中各種各樣的情況都有可能出現(xiàn)，各種各樣的問(wèn)題可能隨時(shí)發(fā)生，這就要求我們要學(xué)會(huì)**分析的能力和**解決問(wèn)題的能力。

　　在實(shí)際工作中，我十分注重留心學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷的總結(jié)和提高自己的業(yè)務(wù)水*。向?qū)＜艺?qǐng)教先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，向同事學(xué)習(xí)、向民間學(xué)習(xí)、向旅游者學(xué)習(xí)，以豐富自己的學(xué)識(shí)；大量的閱讀有關(guān)旅游方面的書(shū)籍、查閱有關(guān)風(fēng)光、風(fēng)情、民俗的資料；把看到的、聽(tīng)到的、學(xué)到的知識(shí)和方法，經(jīng)驗(yàn)和技巧都動(dòng)手一一記錄下來(lái)；把學(xué)到、收集到、看到的名作甲、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)都分類(lèi)整理，結(jié)合自身的特點(diǎn)，取精去糟，最終形成自己的風(fēng)格和作風(fēng)。在工作實(shí)踐中逐步總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水*。

　　以上是我從事導(dǎo)游工作實(shí)踐中的一點(diǎn)體會(huì)，總結(jié)出來(lái)，以便在以后的工作中進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。今后仍要不斷的學(xué)習(xí)旅游知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能，提高為游客服務(wù)的水*，為新疆旅游業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

個(gè)人工作思路總結(jié)4

　　時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部門(mén)的郵件提醒我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，恍然時(shí)間已過(guò)去兩個(gè)多月，我并不習(xí)慣于寫(xiě)正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫(xiě)作方式完成。

　　在我五年的工作經(jīng)歷中，前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門(mén)工作，這一次完全不同，命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù)商務(wù)一直是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門(mén)，而銷(xiāo)售部門(mén)向來(lái)是個(gè)充滿(mǎn)活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線(xiàn)的，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助，由我來(lái)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng)，按我心中的次重點(diǎn)劃分：

　　1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，這是每月工作的重中之重，xx部在全國(guó)各地都遍布著渠道銷(xiāo)售經(jīng)理，每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷(xiāo)收據(jù)將快遞到我這里**整理、粘貼、填報(bào)銷(xiāo)單、審核單據(jù)合格性，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷(xiāo)款。這項(xiàng)工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過(guò)與導(dǎo)師和相關(guān)部門(mén)的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可**完成。

　　2、每月終端推廣員打款，這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作，不需要的就是記賬，每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單，按照清單認(rèn)真打款即可，需要注意的`是要仔細(xì)，每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。

　　3、**商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的**商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn)，每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對(duì)，并收集反饋意見(jiàn)，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門(mén)繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢(xún)不一致的情況，對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。

　　4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核算，這部分也是對(duì)**商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表，后交相關(guān)人員核對(duì)，最終報(bào)批。

　　5、辦事處行政預(yù)算審核，每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算，收集預(yù)算表簽批，每月做費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)以備查用，嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷(xiāo)。

　　6、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù)，這是公司自行研究的系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開(kāi)通權(quán)限，目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn)，當(dāng)然還有*時(shí)還會(huì)有臨時(shí)性的工作，比如給xx行動(dòng)的中獎(jiǎng)人員打款，**商會(huì)議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng)，在工作前期工作過(guò)程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過(guò)溝通與自我調(diào)結(jié)，已無(wú)礙。

　　在這里工作的兩個(gè)多月中，與同事相處融洽，工作順利，心情愉悅，希望自己今后在工作過(guò)程中要戒驕戒躁，細(xì)心，專(zhuān)注，為人著想�，F(xiàn)試用期已到，有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造更多價(jià)值，完成自我和公司價(jià)值的雙重提升。請(qǐng)公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!在此先謝過(guò)培養(yǎng)我的**，導(dǎo)師和關(guān)心并幫助過(guò)我的同事們!

個(gè)人工作思路總結(jié)5

　　一、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo)，高效作為，嚴(yán)抓細(xì)管，為市區(qū)重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目領(lǐng)跑助航。

　　１、砥礪奮進(jìn)，動(dòng)遷閩江北岸**商務(wù)中心（一期）地塊工作立首功。共拆除建筑面積約18.64萬(wàn)*方米，其中住宅約16.92萬(wàn)*方米，涉及拆遷戶(hù)數(shù)1751戶(hù)（不足45㎡的戶(hù)數(shù)達(dá)400多戶(hù)），總該地塊拆遷工作在宣傳準(zhǔn)備期內(nèi)（短短15天）即取得了簽約量即達(dá)87%的好成績(jī)，截止發(fā)稿時(shí)，已完成簽訂協(xié)議數(shù)97%。

　　2、破釜沉舟，全力吹響臺(tái)江港務(wù)公司及周邊地塊拆遷工作的勝利號(hào)角。

　　臺(tái)江港務(wù)公司及周邊地塊共拆除面積186364*方米，涉及戶(hù)數(shù)1024戶(hù)，在宣傳準(zhǔn)備期就完成了50%的簽訂協(xié)議量，目前，已凈地交付*出讓使用。

　　3、圓滿(mǎn)完成市*為民辦實(shí)事項(xiàng)目保障房的申請(qǐng)審核工作。共審核上報(bào)1065戶(hù)，其中經(jīng)濟(jì)適用房497戶(hù)，廉租房568戶(hù)。

　　4、以人為本，**開(kāi)展僑房**工作。共完成對(duì)接“二不靠”房源118套、廉租房22套、經(jīng)適房13套，全部按要求下達(dá)至相關(guān)街道。

　　5、全力推進(jìn)“兩證”歷史遺留產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的解決。共解決遺留問(wèn)題170戶(hù)，其中辦理五一新村53戶(hù)，義洲通太橋21戶(hù)。

　　6、區(qū)屬行政事業(yè)單位住房補(bǔ)貼工作進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段。截止12月已基本完成60周歲以上**職工住房補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù),共發(fā)放493戶(hù),發(fā)放金額966萬(wàn)元；基本完成1998年12月1日起參加工作的**職工的住房補(bǔ)貼審核工作。

　　二、以關(guān)注民生服務(wù)民居為目標(biāo)，精心**，穩(wěn)妥推進(jìn)，濃墨重彩刻畫(huà)居者有其屋的宏偉藍(lán)圖。

　　1、圓滿(mǎn)完成福州市華僑中學(xué)、寧化街道振武村1.25災(zāi)場(chǎng)地塊的拆遷安置任務(wù)。共涉及總戶(hù)數(shù)38戶(hù)，總拆除面積3337.86㎡。

　　2、積極開(kāi)展景觀整治工程前期籌備工作。完成六一路、臺(tái)江路、江濱大道等道路沿線(xiàn)近100座建筑景觀改造工程的設(shè)計(jì)等工作。

　　3、關(guān)注民生，提升服務(wù)意識(shí)，圓夢(mèng)居者有其屋。為25戶(hù)住房困難戶(hù)解決了住房困難問(wèn)題，全年共完成修繕8180起，修繕公房戶(hù)數(shù)13929戶(hù)，共投入資金200多萬(wàn)元，修繕面積近23萬(wàn)多*方米。

　　4、努力提升物業(yè)管理水*，積極解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。**依規(guī)成立8個(gè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。

　　三、真抓實(shí)干，房產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得新成績(jī)。

　　1、強(qiáng)化權(quán)屬管理，房產(chǎn)交易、租賃監(jiān)證、產(chǎn)權(quán)登記工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年交易1.74億元，成交面積達(dá)13.96萬(wàn)*方米，代征契稅202.46萬(wàn)元，超額68完成全年120萬(wàn)元的任務(wù)數(shù)；代征登記費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等63.27萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅74.54萬(wàn)元；****登記共受理發(fā)證1900本，已超額58%完成全年1200本任務(wù)數(shù)；受理租賃鑒證合同3095戶(hù)，超額完成全年任務(wù)數(shù)，涉及建筑面積9.45萬(wàn)*方米，收取鑒證手續(xù)費(fèi)21萬(wàn)元。

　　2、深化國(guó)有房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，積極完成租金收繳、國(guó)有房產(chǎn)出售等任務(wù)。全年共完成租金收繳入庫(kù)946萬(wàn)元，超額12%完成市國(guó)有房產(chǎn)中心下達(dá)的840萬(wàn)元任務(wù)，其中收回往年積欠75萬(wàn)元；接收市國(guó)有房產(chǎn)中心移交的各類(lèi)房產(chǎn)90戶(hù)，建筑面積近6千*方米；抓好新一輪非住宅合同簽訂工作，已完成簽訂237戶(hù)；積極做好國(guó)有房產(chǎn)出售工作，今年國(guó)有房產(chǎn)出售共收件384件；完成8戶(hù)遺留待決戶(hù)的處理，完成中心下達(dá)的12戶(hù)任務(wù)數(shù)的66%。

　　3、做好檔案移交、裝訂、接待查檔工作，為城市建設(shè)和社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年共移交產(chǎn)權(quán)檔案1038卷，裝訂檔案520份，整理上架986份，接待群眾查檔458人次，出具產(chǎn)權(quán)證明76份。

　　四、XX年工作思路

　　1、穩(wěn)步推進(jìn)閩江北岸**商務(wù)中心（二期）、福州機(jī)床廠、南公園等地塊的舊城改造和市政土地收儲(chǔ)及道路配套設(shè)施改造建設(shè)工作。計(jì)劃元宵節(jié)后即進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展閩江北岸**商務(wù)中心（二期）項(xiàng)目的拆遷工作，力爭(zhēng)上半年完成拆遷任務(wù)。同時(shí)，合理統(tǒng)籌安排好拆與遷的緊密銜接，做好回遷安置工作。力爭(zhēng)在區(qū)委、區(qū)*的關(guān)愛(ài)與**下，爭(zhēng)取一個(gè)限價(jià)房建設(shè)項(xiàng)目，使開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司的企業(yè)生命力得以延續(xù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷發(fā)展壯大。

　　2、計(jì)劃實(shí)現(xiàn)租金入庫(kù)800萬(wàn)元，清理歷年積欠達(dá)15%以上；加強(qiáng)危墻、危屋排查力度，確保完成修繕任務(wù)，計(jì)劃完成國(guó)有房產(chǎn)修繕任務(wù)5100起，修繕面積8萬(wàn)*方米。另按照區(qū)*安排適時(shí)啟動(dòng)1998年12月以前區(qū)屬行政事業(yè)單位在職**的住房補(bǔ)貼審核發(fā)放工作，完成市*下達(dá)的保障性住房申請(qǐng)復(fù)核工作以及市國(guó)有企業(yè)職工住房補(bǔ)貼**工作。

　　3、計(jì)劃房屋登記發(fā)證1500戶(hù)、代征契稅120萬(wàn)元，完成租賃監(jiān)證3000戶(hù)。繼續(xù)跟進(jìn)歷史遺留房屋登記工作。

　　4、XX年計(jì)劃督促指導(dǎo)成立6個(gè)以上業(yè)委會(huì)，爭(zhēng)取成熟一個(gè)，指導(dǎo)一個(gè)，成立一個(gè)。

　　5、深化“**臺(tái)江”建設(shè)內(nèi)涵，落實(shí)好綜治責(zé)任，整合資源，確保落實(shí)安全生產(chǎn)施工，抓好建新市場(chǎng)的消防、安全防范工作，確保整改出成效，市場(chǎng)增活力。

　　6、縱觀全年的*情況，訴求點(diǎn)大多集中在拆遷和物業(yè)工作上，要著力排查化解矛盾糾紛、著力處理*突出問(wèn)題、著力落實(shí)*工作責(zé)任。要重點(diǎn)結(jié)合區(qū)**大接訪(fǎng)活動(dòng)，努力將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

　　7、要進(jìn)一步加強(qiáng)**隊(duì)伍開(kāi)展*的**理論和廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)，使*員**學(xué)習(xí)常態(tài)化、經(jīng)常化、**化，不斷探索對(duì)*員**廉潔自律方面的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格**的新思路、新辦法、新途徑，幫助*員**在從政過(guò)程中保持廉潔自律行為。

個(gè)人工作思路總結(jié)6

　　今年以來(lái)，啟光集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)**下，在制造業(yè)管理中心的**及關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持集團(tuán)公司的發(fā)展理念，不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水*，以促進(jìn)三廠的全面發(fā)展為目標(biāo)，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，強(qiáng)力整治各項(xiàng)工作難點(diǎn)，著力推進(jìn)企業(yè)**建設(shè)，進(jìn)一步深化部門(mén)服務(wù)意識(shí)，建立健全成本節(jié)約**，狠抓各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動(dòng)三廠的各項(xiàng)工作指標(biāo)及任務(wù)的完成，現(xiàn)將一年來(lái)啟光集團(tuán)三廠的各項(xiàng)主要工作總結(jié)如下：

　　一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　在XX年里，集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是：

　　一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成各類(lèi)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量：14400噸/年，1200噸/月，目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量12600噸，生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95.4%。

　　二、成本**：

　　1、耗材類(lèi)集團(tuán)要求：185元/噸，三廠1-11月份耗材類(lèi)*均**在：207元/噸，

　　2、機(jī)電類(lèi)集團(tuán)要求：29元/噸，三廠1-11月份機(jī)電類(lèi)*均**在：19元/噸，

　　3、勞保辦公類(lèi)集團(tuán)要求：6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類(lèi)*均**在：6元/噸，

　　4、氣體類(lèi)集團(tuán)要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類(lèi)*均**在：64元/噸。

　　三、技術(shù)指標(biāo)：

　　1、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次合格率為：98%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次合格率為：98.8%，

　　2、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85.99%，

　　3、集團(tuán)要求原材料耗損率**在：3%以?xún)?nèi)，三廠1-11月份原材料耗損率**在：5%，

　　4、集團(tuán)要求設(shè)備利用率：95%以上，三廠1-11月份設(shè)備利用率為：98%，

　　5、集團(tuán)要求安全方面重大事故杜絕為0,三廠1-11月份重大事故實(shí)際為0,

　　6、集團(tuán)要求設(shè)備重大事故杜絕為0，三廠1-11月份設(shè)備重大事故實(shí)際為0。

　　二、主要工作開(kāi)展及執(zhí)行措施

　　在XX年里，三廠全體成員團(tuán)結(jié)一致，埋頭苦干，積極、主動(dòng)朝著集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而邁進(jìn)，其中生產(chǎn)部認(rèn)真完成了許多以前從未接觸過(guò)的各種大型工程項(xiàng)目，如：陽(yáng)江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴(yán)格，精確度要求也苛刻。其它各項(xiàng)工作執(zhí)行情況如下：

　　1、生產(chǎn)部XX年1-11月份共完成工程82個(gè)，總產(chǎn)量約12600噸。目標(biāo)完成率約為95.4%。

　　2、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)伍重新進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，對(duì)工序重新進(jìn)行了劃分，對(duì)部分崗位人員不足的通過(guò)與人事溝通協(xié)調(diào)，竭盡所能地對(duì)人員進(jìn)行補(bǔ)充到位，使生產(chǎn)隊(duì)伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去，其中生產(chǎn)部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比XX年每月各項(xiàng)產(chǎn)量目標(biāo)提升有所加快，其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達(dá)到98%以上，安全，產(chǎn)量，質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升，在公司生產(chǎn)隊(duì)伍中起到了良好的帶頭作用。

　　3、加強(qiáng)了生產(chǎn)方面的成本**力度，對(duì)所有的工程項(xiàng)目的原材料實(shí)行排版定尺采購(gòu)，將原材料的損耗降到最低程度。

　　4、加強(qiáng)新進(jìn)員工的入職**培訓(xùn)及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作，行政，質(zhì)安，生產(chǎn)定期對(duì)不同崗位的在職員工進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，并建立健全“三級(jí)教育”檔案管理。

　　5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，嚴(yán)肅處理一些員工的懶散懈怠、****的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行責(zé)任處罰，同時(shí)加強(qiáng)各班組的安全宣教力度，對(duì)于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎(jiǎng)金將實(shí)行一票否決，，理09的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行嚴(yán)厲的處罰在

　　6、在XX年里，質(zhì)安部對(duì)公司承接的82個(gè)工程項(xiàng)目的加工構(gòu)件進(jìn)行了檢測(cè)與試驗(yàn)并交付安裝。全年對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量**情況如下：成型班年度一次**付*均合格率為90%,焊工班年度一次**付*均合格率為91%，鉚工班年度一次**付*均合格率為87％，小構(gòu)件制作年度一次**付*均合格率為98％，構(gòu)件除銹年度一次**付*均合格率為84％，構(gòu)件噴漆年度一次**付*均合格率為85%；成品構(gòu)件年度一次**付*均合格率為96%。XX度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個(gè)工程，其中因設(shè)計(jì)下圖錯(cuò)誤有14個(gè)項(xiàng)目，投訴率占18％,直接經(jīng)濟(jì)損失13000元；生產(chǎn)錯(cuò)誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個(gè)項(xiàng)目，投訴率占0.02％，直接經(jīng)濟(jì)損失XX元。

個(gè)人工作思路總結(jié)7

　　20xx年，大關(guān)街道按照區(qū)委區(qū)*“決戰(zhàn)四大年助推運(yùn)河申遺，建設(shè)美麗拱墅”的目標(biāo)要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，保持了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)**發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下：

　　20xx年工作總結(jié)

　　（一）經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升

　　財(cái)政收入增長(zhǎng)較快。1-10月，街道財(cái)**收入和地方財(cái)政收入各實(shí)現(xiàn)19739萬(wàn)元和10051萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.84%和24.04%，增幅和完成考核目標(biāo)比例均暫列全區(qū)第一位；預(yù)計(jì)全年財(cái)**收入和地方財(cái)政收入將各突破2億元和1.2億元。招商引資情況較穩(wěn)。市外實(shí)際到位資金4.1億元，完成年度考核目標(biāo)的69.3%，預(yù)計(jì)全年完成6個(gè)億。實(shí)際利用外資1954萬(wàn)美元，完成考核目標(biāo)的651.3%。浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新完成2.69億元，完成考核目標(biāo)的11x.03%。樓宇招商完成8506萬(wàn)元，完成考核目標(biāo)的105.01％，預(yù)計(jì)全年完成9000萬(wàn)元。各類(lèi)指標(biāo)完成較好。1-9月，街道實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額6.2億元，同比增長(zhǎng)1*1%，完成年度考核目標(biāo)的85.91%，預(yù)計(jì)全年完成8.3億元；服務(wù)業(yè)增加值完成4.3億元，同比增長(zhǎng)10.40%，完成年度考核目標(biāo)的67.41%；1-10月，“個(gè)轉(zhuǎn)企”完成46家占年度考核任務(wù)的70.77%，預(yù)計(jì)完成65家。企業(yè)服務(wù)扎實(shí)有效。建立并完善了重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系和服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制，開(kāi)展了對(duì)稅收50萬(wàn)元以上企業(yè)的的走訪(fǎng)服務(wù)，走訪(fǎng)企業(yè)357家，收集意見(jiàn)建議60余條，梳理解決各類(lèi)問(wèn)題56個(gè)。

　�。ǘ�）環(huán)境得到逐步提升

　　大力實(shí)施惠民工程。實(shí)施街巷綜合整治，緩解交通“兩難”和消防通道問(wèn)題；落實(shí)庭改再回頭看工程，解決歷史遺留問(wèn)題；實(shí)施西三公園和苑中路等綠化提升工程和沿上塘河小區(qū)圍墻垂直綠化工程；實(shí)施西三苑等三個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升改造工程。深入推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作，全區(qū)垃圾分類(lèi)推進(jìn)會(huì)在大關(guān)召開(kāi)。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)三改一拆。完成舊有小區(qū)改造工程14.14萬(wàn)方，完成考核目標(biāo)的677.9％；拆除違章0.88萬(wàn)方，完成考核任務(wù)的1769%；完成拆遷安置1x戶(hù)，完成考核任務(wù)的100%；停車(chē)場(chǎng)庫(kù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)完工100個(gè)和儲(chǔ)備100個(gè)停車(chē)泊位。扎實(shí)推進(jìn)截污清水。完成了南二苑以及大關(guān)派出所等4家共建單位的截污清**程。落實(shí)河長(zhǎng)制，聘請(qǐng)了8名河道義務(wù)**員參與河道治理。

　　（三）服務(wù)力求扎實(shí)有效

　　養(yǎng)老服務(wù)到位。探索“組團(tuán)式服務(wù)，市場(chǎng)化運(yùn)作，差異化服務(wù)”，形成了*主導(dǎo)、企業(yè)參與、社會(huì)配合的養(yǎng)老服務(wù)新格局。1-10月，幸福大家園已為1x2戶(hù)85歲以上空巢獨(dú)居老人和14戶(hù)失獨(dú)家庭提供無(wú)償服務(wù)，65戶(hù)80-84歲的空巢獨(dú)居老人提供低償服務(wù)。文化服務(wù)到位。舉辦了草根文化走進(jìn)米市大型活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)草根文化**走出大關(guān)。就業(yè)服務(wù)到位。1-10月，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員2991人，失業(yè)人員再就業(yè)1743人。積極構(gòu)建**勞動(dòng)關(guān)系，協(xié)調(diào)處理案件39件，為勞動(dòng)者要回工資34.59萬(wàn)元。計(jì)生服務(wù)到位。扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育工作，認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育率98.19%。

　�。ㄋ模�**建設(shè)深入推進(jìn)

　　綜合管理進(jìn)一步推進(jìn)。通過(guò)門(mén)崗?fù)庖啤�機(jī)動(dòng)車(chē)單向通行、街巷拓寬改造，有效緩解居民“兩難”，消除消防安全隱患，全面改善轄區(qū)社會(huì)秩序。防控體系進(jìn)一步構(gòu)建。新增1x9個(gè)**點(diǎn)，建成街道綜合管理**中心。小區(qū)可防性案件同比下降50%，發(fā)案同比下降66.7%�；鶎踊�礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作，健全街道、社區(qū)兩級(jí)矛盾調(diào)解*臺(tái)，深化律師進(jìn)社區(qū)，調(diào)處各類(lèi)矛盾183起，調(diào)處成功率98.9%。轄區(qū)無(wú)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

　　（五）隊(duì)伍建設(shè)日益強(qiáng)

　　隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)優(yōu)素質(zhì)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、優(yōu)環(huán)境、重考核，推行機(jī)關(guān)工作人員日�？�(jī)效考核。基層***建設(shè)成效明顯。以建設(shè)服務(wù)型***為目標(biāo)，開(kāi)展*工委*領(lǐng)辦項(xiàng)目、百名*破百難等活動(dòng)，開(kāi)展“一社一品”*建品牌創(chuàng)建，創(chuàng)新流動(dòng)*員管理，深入推進(jìn)兩新企業(yè)***建設(shè)，*員智能卡推進(jìn)工作取得階段性成效。作風(fēng)效能建設(shè)深入推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行**“八項(xiàng)規(guī)定”，深入開(kāi)展為民務(wù)實(shí)**活動(dòng)，新設(shè)“百姓說(shuō)事室”，緩解“兩難”新舉措，被市“民情速遞”欄目作為走群眾路線(xiàn)、辦民生實(shí)事進(jìn)行開(kāi)報(bào)道。

個(gè)人工作思路總結(jié)8

　　本學(xué)期即將結(jié)束，我順利地完成了教學(xué)任務(wù)，為了達(dá)到教學(xué)目的，培養(yǎng)學(xué)生有理解，有表情地歌唱和感受音樂(lè)的能力，通過(guò)音樂(lè)的藝術(shù)形象，培養(yǎng)學(xué)生的**理想，陶冶高尚情操，啟迪智慧，使他們的身心得到健康的發(fā)展。我在教學(xué)工作中做出大量努力，現(xiàn)將這一學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下，以便今后更好地開(kāi)展工作，彌補(bǔ)不足，精益求精。

　　一、課堂教學(xué)：

　　堅(jiān)持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)的興趣、愛(ài)好及情感。努力做到通過(guò)音樂(lè)教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學(xué)生對(duì)美的愛(ài)好與追求。注重以學(xué)生為主體，讓學(xué)生在愉快的音樂(lè)實(shí)踐活動(dòng)（聽(tīng)、看、唱，討論、聯(lián)想、想象及律動(dòng)）中，主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)、去探究，去感受音樂(lè)、理解音樂(lè)、表現(xiàn)音樂(lè)，并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂(lè)。音樂(lè)欣賞課還加入了一項(xiàng)讓學(xué)生自己介紹音樂(lè)，表達(dá)自己藝術(shù)見(jiàn)解的實(shí)踐活動(dòng)，這也使學(xué)生的能力得到了鍛煉。

　　二、課堂管理：

　　為了使學(xué)生能輕松、愉快地上音樂(lè)課，多用鼓勵(lì)的方式使學(xué)生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的設(shè)計(jì)抓住學(xué)生的***。

　　不足：對(duì)于學(xué)生的肆意課堂的行為掌控力度不夠�？傄詾閷W(xué)生不是惡意，只是不成熟的表現(xiàn)。所以給他們的環(huán)境較為寬松。

　　致使他們不能真正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤而有恃無(wú)恐。因此，今后應(yīng)注意把握尺度。增強(qiáng)幽默力量。

　　三、教學(xué)研究

　　為了使自己在教學(xué)水*及業(yè)務(wù)水*都有所提高，本學(xué)期，我加強(qiáng)了自身素質(zhì)的培訓(xùn)，先后參加了國(guó)培培訓(xùn)、對(duì)音樂(lè)學(xué)科教學(xué)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，首先，從每一節(jié)音樂(lè)課教學(xué)開(kāi)始，我都以打造一節(jié)優(yōu)質(zhì)課這樣的理想來(lái)入手，對(duì)于每節(jié)課我都提前做了相當(dāng)大、相當(dāng)多的準(zhǔn)備；其次，確定教研和科研專(zhuān)題，讓*時(shí)的教研反思，為科研鋪就*坦大道，教研圍繞科研，教學(xué)更要再此之外包含它，這樣有了內(nèi)部的圓心，做多大的校驗(yàn)和科研它都還像是一個(gè)圓。

　　總的說(shuō)來(lái)，本學(xué)期的音樂(lè)工作做的比較滿(mǎn)意，雖然也還有不足之處，我想在今后的教學(xué)和科研的工作中，我會(huì)奮起直追、找出不足、認(rèn)真改進(jìn)、努力提高，我想我一定會(huì)把音樂(lè)工作做的更出色。

個(gè)人工作思路總結(jié)9

　　在院**的正確**下，在各兄弟科室的**下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作�，F(xiàn)對(duì)工作情況總結(jié)如下：

　　一、思想**立場(chǎng)堅(jiān)定

　　時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)*的基本路線(xiàn)、方針和**。自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章**，在反對(duì)****等**中，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，始終和*委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講**、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證**暢通。

　　二、**能力與管理水*

　　熟悉、掌握了國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作**和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好**的參謀助手。能夠擺正位置，配合**做好工作，在堅(jiān)持到位不越位，分工不分家的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對(duì)于原則性、**性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對(duì)一線(xiàn)科室工作的管理、**和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對(duì)物資供應(yīng)、后勤維修、庫(kù)存保管、專(zhuān)家食堂管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的**規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　三、科室建設(shè)與發(fā)展

　　院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的**與合作，創(chuàng)造了寬松、**的工作環(huán)境。三年來(lái)，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章**的落實(shí)**工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)**，積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行**檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開(kāi)展。

　　二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為**提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類(lèi)檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。

　　三是做好后勤物資賬目的管理。重新整理了醫(yī)院后勤低值易耗辦公用品帳目，理清了十幾年呆賬，并將所有物品重新盤(pán)庫(kù)，錄入計(jì)算機(jī)，目前，物品入出存單據(jù)打印，已全部實(shí)現(xiàn)了的微機(jī)化管理，解決了管理上人手少、易出錯(cuò)、難統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題。

　　四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與水*

　　有創(chuàng)新精神和一定的**協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對(duì)辦公室日常管理工作積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾參與了醫(yī)院的籌建、開(kāi)院、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作，并且參與**了多期大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，積累了豐富的辦事、辦會(huì)、辦文經(jīng)驗(yàn)。

　　在完成本職工作的基礎(chǔ)上，還協(xié)助網(wǎng)絡(luò)中心完成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)工作。參與醫(yī)院HIS的考察、籌建和二期工程的系列升級(jí)工作，保證了醫(yī)院HIS系統(tǒng)的正常投入運(yùn)行，順利地完成了任務(wù)目標(biāo)。在幾年時(shí)間內(nèi)，保障了網(wǎng)絡(luò)24小時(shí)正常運(yùn)行，為醫(yī)院正常運(yùn)行提供了有力的保障。目前，我院HIS為市衛(wèi)生系統(tǒng)功能完善、運(yùn)行穩(wěn)定的樣板工程。此外，針對(duì)醫(yī)院科室工作需要，積極參與技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，開(kāi)發(fā)編寫(xiě)了相關(guān)應(yīng)用程序，滿(mǎn)足醫(yī)院工作需要，并配合**工作，陸續(xù)完成了院內(nèi)電子圖書(shū)館、院內(nèi)**站的創(chuàng)建與維護(hù)、服務(wù)器遠(yuǎn)程容災(zāi)和機(jī)房搬遷等項(xiàng)目建設(shè)，取得了一定的成績(jī)。

　　為了能夠適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的節(jié)奏，我在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的本科課程，時(shí)刻注意新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，多次參加了省市的醫(yī)院信息化管理培訓(xùn)等，并撰寫(xiě)發(fā)表了3篇論文，參與完成科研兩項(xiàng)。

　　五、職業(yè)道德

　　有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對(duì)商業(yè)方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，多次謝絕了廠商宴請(qǐng)和各類(lèi)商業(yè)，牢筑道德底線(xiàn)，堅(jiān)持秉公辦事。

　　六、職工滿(mǎn)意度

　　落實(shí)醫(yī)院以人為本的管理理念，對(duì)職工實(shí)行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見(jiàn)，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)工作的建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)自身工作。幾年來(lái)，科室成員關(guān)系融洽，相互配合，**，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　七、存在的不足和問(wèn)題

　　1.在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷。

　　2.工作方法簡(jiǎn)單，對(duì)科室人員生活關(guān)心不夠。

　　3.辦公室內(nèi)部管理**不夠健全。部分規(guī)章**流于形式，缺乏檢查落實(shí)。

　　4.宣傳、信息工作開(kāi)展的不夠，在對(duì)外宣傳上，稿件總量不足，稿件份量不重;在信息反饋上，有價(jià)值的信息太少，為**提供的數(shù)量也不多。

　　八、任職后的目標(biāo)和工作計(jì)劃

　　以上問(wèn)題或不足，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是不稱(chēng)職的，有的甚至是失職的，借此機(jī)會(huì)，向各位**和同志們做深刻的檢討。同時(shí)，這些問(wèn)題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。如果我能繼續(xù)擔(dān)任本項(xiàng)職務(wù)，在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：

　　一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，為**決策提供信息。

　　二是在掌握全院工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。

　　三是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查**的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。

　　四是在樹(shù)立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對(duì)于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營(yíng)銷(xiāo)工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。

　　五是要爭(zhēng)取在近期內(nèi)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的微機(jī)化管理，為全院的后勤物資實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理進(jìn)行探索。

個(gè)人工作思路總結(jié)10

　　醫(yī)院辦公室在院**的正確**下，按照辦公室責(zé)任要求，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章**，堅(jiān)持“服務(wù)**、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、協(xié)助做好行政管理工作

　　1、加強(qiáng)文件管理，認(rèn)真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)。20xx年上半年共收文295件，制文40件。

　　2、嚴(yán)格公章管理、嚴(yán)格統(tǒng)籌安排醫(yī)院車(chē)輛使用。

　　3、做好材料的打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作，認(rèn)真落實(shí)完成20xx年全年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作，一共歸檔出20盒文件達(dá)千余份，做到文件歸檔有序、方便查找。

　　4、認(rèn)真做好會(huì)議安排和服務(wù)工作，包括院長(zhǎng)辦公會(huì)、中層**會(huì)議等，電話(huà)通知及時(shí)、會(huì)議記錄詳細(xì)，并及時(shí)把落實(shí)情況向**反饋。

　　5、負(fù)責(zé)總值班排班及協(xié)調(diào)工作，完成各級(jí)**來(lái)院視察參觀的接待工作，并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系，及時(shí)向院長(zhǎng)反饋信息。

　　二、加強(qiáng)行政管理

　　20xx年共**行政查房2次，積極參與工作紀(jì)律檢查，認(rèn)真記錄檢查中出現(xiàn)的不在崗、不在狀態(tài)以及需要解決的問(wèn)題等情況，對(duì)查處的問(wèn)題堅(jiān)決按規(guī)定執(zhí)行，為臨床科室分憂(yōu)解難。

　　三、開(kāi)展無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建工作

　　院辦認(rèn)真落實(shí)上級(jí)**控?zé)煿ぷ鞯母黜?xiàng)指標(biāo)，督促檢查醫(yī)院各科室控?zé)煿ぷ�，積極配合市衛(wèi)計(jì)委開(kāi)展“健康湖北行-無(wú)煙生活主題宣傳活動(dòng)”。由于我院表現(xiàn)突出，被命名為“隨州市無(wú)煙單位”，控?zé)煿ぷ鞒跻?jiàn)成效。

　　四、積極籌備職工*

　　積極**籌備第五屆二次職工*，做好會(huì)場(chǎng)布置、資料收集、整理、打印、資料發(fā)放、參會(huì)人員到會(huì)通知。共打印1800份職代會(huì)資料，收集職工**提案98條，討論通過(guò)醫(yī)院工作計(jì)劃等重大決策18項(xiàng)，調(diào)動(dòng)了廣大職工為醫(yī)院建設(shè)建言獻(xiàn)策的積極性。

　　五、積極配合完成醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)

　　辦公室秉承“服務(wù)同事”的原則，需要我們配合的任務(wù)，不遺余力積極努力完成。比如積極配合醫(yī)務(wù)科、科教科開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);積極配合*辦、公共衛(wèi)生科、宣傳科的

　　1、元月5日，由院辦**開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)工作，經(jīng)醫(yī)院各科室**推薦、院**研究決定，授予xx科等5個(gè)科室為醫(yī)院“先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，授予xxx等43名同志為醫(yī)院“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　2、協(xié)助**舉辦“五一”勞動(dòng)節(jié)體育比賽，豐富全院職工文化生活，調(diào)動(dòng)了全院職工積極性。

　　在20xx年里，辦公室能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位**和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多，每人身兼數(shù)職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時(shí)間緊、任務(wù)重的工作中，不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。在20xx，我們辦公室全體成員會(huì)在院**的指導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，創(chuàng)新工作，為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。迎檢準(zhǔn)備工作等。

工作思路10篇（擴(kuò)展5）

——公司生產(chǎn)經(jīng)理工作思路3篇

公司生產(chǎn)經(jīng)理工作思路1

　　20xx年我部門(mén)在公司總部的指導(dǎo)下，完滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

　　1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有**。

　　2、 做為生產(chǎn)管理**，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理**必須做好以下幾點(diǎn)：

　　1）、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度；

　　2）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷(xiāo)售訂單；

　　3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人；

　　4）、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門(mén)對(duì)接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的**外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)**計(jì)劃，召開(kāi)產(chǎn)前**會(huì)議，負(fù)責(zé)各種管理考核**的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車(chē)間之間的協(xié)調(diào)工作

　　3、 20xx年工作措施及方法：

　　1）、 人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎(jiǎng)懲課件下載[]公*，人事升遷任免公*

　　合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失；

　　2）、 做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)“態(tài)度決定一切”是的，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了，不用尋求具體的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?/p>

　　3）、 成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電**和用水**，澡堂管理**為準(zhǔn)； 通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn)，合計(jì)生產(chǎn)59噸，*均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)范文網(wǎng)[]批次超過(guò)了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車(chē)間**和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性，才能取得如此的成績(jī)，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)**的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿(mǎn)意的答卷；

　　4）、質(zhì)量**方面：

　　A、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　B、沒(méi)有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；

　　C、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　D、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的**機(jī)制，需建立并實(shí)施；

　　E、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等）；

　　F、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)（匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應(yīng)該收集此類(lèi)信息，并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；

　　G、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；

　　H、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善**檢查標(biāo)準(zhǔn)、**檢查方法等規(guī)范；

　　4）、 安全方面：落實(shí)規(guī)章**，嚴(yán)格安全管理；

　　“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。

　　A. 要發(fā)揮車(chē)間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱 患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對(duì)進(jìn)出車(chē)間方面的管理**要嚴(yán)格**，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車(chē)間參觀，需有專(zhuān)人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章**及注意事項(xiàng)；

　　B. 定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不**操作；

　　C. 將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與車(chē)間**簽訂安全責(zé)任承包書(shū)，把安全工作落到實(shí)處；成績(jī)和榮譽(yù)**這過(guò)去，接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識(shí)水*和實(shí)踐能力，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的'標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)**的重托，通過(guò)自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿(mǎn)完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

公司生產(chǎn)經(jīng)理工作思路2

　　即將過(guò)去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏，在新的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿(mǎn)著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤(rùn)逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤(rùn)點(diǎn)和加大營(yíng)銷(xiāo)力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題之一。

　　“不**則弊端永遠(yuǎn)存在”，但**必然是艱辛和痛苦的過(guò)程。擺在我們面前的是同樣的問(wèn)題：如何開(kāi)始新一輪的工作?我認(rèn)為我們要**但不能大變，革新不是完全否定過(guò)去，至少我認(rèn)為80%的要保持并應(yīng)更堅(jiān)決地落到實(shí)處做到更好，還有20%需要我們?nèi)ジ镄拢�用新觀點(diǎn)新思維去思考所面臨的新問(wèn)題。在xx年，我的工作除堅(jiān)持以崗位職責(zé)為基本要求來(lái)開(kāi)展日常工作以外，還大體要從以下幾個(gè)方面做得更深入些：

　　一、推進(jìn)5S工作

　　主要是針對(duì)各作業(yè)區(qū)、以及倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)定置和目視化管理。具體方式為：

　　1. 通過(guò)培訓(xùn)5S方面的知識(shí)，讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識(shí);

　　2. 爭(zhēng)取高層****和參與，推動(dòng)中層帶頭執(zhí)行，用引導(dǎo)的方式鼓勵(lì)員工做好;

　　3. 從最基本的入手，分階段逐步深入，**掉現(xiàn)場(chǎng)不要的物品，每天循環(huán)整理;

　　4. **定期檢查，對(duì)于存在的問(wèn)題堅(jiān)決進(jìn)行**和公布，而對(duì)做得好的要表?yè)P(yáng)。

　　二、培訓(xùn)教育

　　1. 利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方面的一些常規(guī)的基礎(chǔ)知識(shí)，**員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

　　2. 開(kāi)展員工崗位技能方面的培訓(xùn)，針對(duì)生產(chǎn)中問(wèn)題**討論和鼓勵(lì)分享各自經(jīng)驗(yàn);

　　3. 部門(mén)之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。部門(mén)間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障。14年，將盡量多**一些部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)會(huì)，讓普通員工直接參與，面對(duì)面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗。

　　三、工藝品質(zhì)方面

　　1. 優(yōu)化裝配和接線(xiàn)的外觀工藝質(zhì)量，樹(shù)立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部配合完成。

　　2. 堅(jiān)持做好品質(zhì)計(jì)件工時(shí)工作，品質(zhì)問(wèn)題責(zé)任到人，好的獎(jiǎng)，差的和錯(cuò)的罰。提高員工的品質(zhì)意識(shí)和對(duì)質(zhì)量的重視，讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機(jī)意識(shí)，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。

　　產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場(chǎng)、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門(mén)是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門(mén)和**共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。

　　四、成本**方面

　　1. 制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和成本預(yù)算，根據(jù)預(yù)算來(lái)**費(fèi)用支出。

　　2. 同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作，**設(shè)備管理人員、車(chē)間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和**，督促使用部門(mén)將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)到人、責(zé)任到人。過(guò)去的這項(xiàng)工作基本是流于形式，“壞了再修，沒(méi)壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和**。

　　3. 庫(kù)存成本的**。繼續(xù)逐步減少庫(kù)存量，常用品備庫(kù)存，不常用的不備庫(kù)存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格**非定額物資的采購(gòu)申報(bào)和審批，減少不必要的庫(kù)存發(fā)生。

　　4. 錯(cuò)誤成本的**，主要針對(duì)加工、裝配錯(cuò)誤及其他的裝配問(wèn)題，將各項(xiàng)錯(cuò)誤問(wèn)題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計(jì)整理，通過(guò)在完工工程分析會(huì)上同質(zhì)檢、技術(shù)和車(chē)間的討論，來(lái)減少問(wèn)題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯(cuò)誤導(dǎo)致的成本增加。

　　5. 優(yōu)化計(jì)件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎(chǔ)，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計(jì)件工時(shí)工資水*做參考，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，適度降低一些柜型的計(jì)件工時(shí)工資，在一定程度上減少工時(shí)成本。

　　6. 制定定額類(lèi)物料(銅排、銅線(xiàn))節(jié)約或超耗的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方法，提高員工對(duì)物料的節(jié)約意識(shí)。

　　7. 對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應(yīng)進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以**激勵(lì)的方式建立成本意識(shí)。

　　8. 完善車(chē)間個(gè)人工具臺(tái)賬，對(duì)于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。

　　五、加強(qiáng)管理(管理創(chuàng)造效益)：

　　1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時(shí)候感覺(jué)自己在管理**方面通過(guò)學(xué)習(xí)管理的書(shū)籍，開(kāi)拓管理思路，更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長(zhǎng)為己用;再就是結(jié)合本公司實(shí)際情況，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實(shí)際工作當(dāng)中去，摸索更適合本公司本部門(mén)的管理方法。因?yàn)楣芾聿辉谟谥�，而在于�?要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無(wú)為而智的惰性思想。

　　2. 定期**生產(chǎn)各**部門(mén)負(fù)責(zé)人(尤其是車(chē)間)共同學(xué)習(xí)管理知識(shí)，共同學(xué)習(xí)的過(guò)程就是**思想的過(guò)程，讓大家都建立起一種管理的意識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行能力，帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。

　　3. 針對(duì)生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強(qiáng)**協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的及時(shí)參與，深入現(xiàn)場(chǎng)了解問(wèn)題本質(zhì)，必要時(shí)**臨時(shí)碰頭會(huì)商議解決。

　　4. 針對(duì)生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯(cuò)誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時(shí)在流程**上查漏補(bǔ)缺，具體依據(jù)流程為：**—分析—批評(píng)教育—完善**—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—**執(zhí)行。

　　5. 在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是**，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅(jiān)持**做好每月度的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋問(wèn)題，并追蹤落實(shí)整改和預(yù)防措施。對(duì)于安全責(zé)任事故，堅(jiān)決做好四各方面：1)查明事故原因;2)處理責(zé)任;3)教育和**學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);4)制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。 以上是我新一年的工作計(jì)劃。

公司生產(chǎn)經(jīng)理工作思路3

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《*******安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

　　一、總體要求

　　按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的**，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，**強(qiáng)化**管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、主要目標(biāo)

　　一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

　　二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。

　　三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)**管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

　　三、具體安排

　　1、第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)**小組成員，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理

　　2、第二季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員，完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案；開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

　　3、第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作；開(kāi)展防事故保**，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作；開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。

　　4、第四季度：開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作；做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作；開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核；安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

工作思路10篇（擴(kuò)展6）

——安全生產(chǎn)工作思路 (菁華1篇)

安全生產(chǎn)工作思路1

為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì)，帶動(dòng)整個(gè)公司安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，特制定11年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100％以上；

2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100％；

3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100％；

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100％；

5、廣場(chǎng)工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100％；

6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90％以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、基本知識(shí)：安全生產(chǎn)的概念、方針，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理**》。

2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)：各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。

三、培訓(xùn)計(jì)劃

一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案

防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

二月:安全生產(chǎn)管理**。對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

加油站消防安全**。對(duì)象：加油站員工

安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)象：管理人員

四月:消防安全學(xué)習(xí)**

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案

初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生

消防設(shè)施種類(lèi)及使用情況

對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

七月:食品安全知識(shí)及應(yīng)急預(yù)案。對(duì)象：餐廳、超市員工

防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū)。對(duì)象：全體員工

八月:員工在安全生產(chǎn)中的**與義務(wù)

防雷擊應(yīng)急預(yù)案新晨

山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案

對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案

對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對(duì)象：鍋爐工

除雪防滑應(yīng)急預(yù)案

員工在安全生產(chǎn)中的**與義務(wù)

冬季安全生產(chǎn)管理辦法

工作思路10篇（擴(kuò)展7）

——餐廳銷(xiāo)售工作思路 (菁華1篇)

餐廳銷(xiāo)售工作思路1

南京辦事處在全體人員的努力下，區(qū)域業(yè)務(wù)開(kāi)展工作基本順利，全年回款額萬(wàn)元，基中第四季度完成回款額萬(wàn)元，占全年的%，成功開(kāi)發(fā)了分銷(xiāo)商31家，終端酒店53家，回款情況如下：

1__3月4__6月7__9月10__12月

58304元;35120元;19000元;144961元

銷(xiāo)售回顧：公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)多層次,系列組合，依托自身商譽(yù)優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品定位與市場(chǎng)策略上，近親繁殖、擴(kuò)張道路。從4個(gè)品牌，8類(lèi)產(chǎn)品，由年11月初在流通領(lǐng)域中常見(jiàn)的辣根王，果汁，壽司醬油，雞汁，直至后期逐步登陸市場(chǎng)的壽司醋，辣椒油、芥末油等，均在消費(fèi)界取得部分認(rèn)可。產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程是通過(guò)引導(dǎo)最終消費(fèi)者，從而帶動(dòng)產(chǎn)品流通的策略，我們同時(shí)為銷(xiāo)售商和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，至上的服務(wù)，直接有效的供求資源和網(wǎng)絡(luò)信息，整個(gè)工作是在消費(fèi)以及流通兩個(gè)領(lǐng)域同步開(kāi)展，使銷(xiāo)售隊(duì)伍_(kāi)___銷(xiāo)售商____消費(fèi)者之間進(jìn)行整合。

經(jīng)營(yíng)分析：

1、經(jīng)銷(xiāo)商的定位，南京現(xiàn)有的兩個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商：A(李軍)與B(黃麗春)，A現(xiàn)有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)集中在市內(nèi)酒店賓館，主營(yíng)高檔干貨，餐料配送業(yè)務(wù)。B的客戶(hù)群面向流通市場(chǎng)，同時(shí)也兼營(yíng)終端業(yè)務(wù)，A和B的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)存在一定的互補(bǔ)性，同時(shí)也缺乏一定的成長(zhǎng)性，他們因其客觀因素限制，業(yè)務(wù)拓展能力不強(qiáng)，短期未能在原有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸。

2、產(chǎn)品消化周期差異化，產(chǎn)品消化周期完全取決于消費(fèi)者的使用量，這與各地區(qū)的飲食文化密切相關(guān)。公司的芥辣、壽司醋，芥末油消化周期較慢，同比之下，雞汁、果汁、正處于市場(chǎng)成熟增長(zhǎng)階段，我們?cè)跒楣�司帶�?lái)增量產(chǎn)品的選擇上,需要準(zhǔn)確定位。

業(yè)績(jī)來(lái)源：銷(xiāo)售商理念是考慮自利行為和風(fēng)險(xiǎn)因素，我們的終端銷(xiāo)售隊(duì)伍在消費(fèi)界的推廣效果,打消了銷(xiāo)售商對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的顧慮，從而選擇了我們產(chǎn)品作為利潤(rùn)微薄的名牌產(chǎn)品的替代品，雞汁產(chǎn)品在爭(zhēng)奪勁霸的產(chǎn)品份額，果汁替代新的品牌，芥辣則搶占愛(ài)思必局部市場(chǎng)，而壽司醬油和醋更多的傾向于引導(dǎo)銷(xiāo)售。此外,公司產(chǎn)品在消費(fèi)界的客戶(hù)根據(jù)不同層次性質(zhì)區(qū)分為：大型餐飲公司或星級(jí)賓館，中檔酒樓，專(zhuān)業(yè)粵菜館，咖啡館等，產(chǎn)品分類(lèi)全年銷(xiāo)售比例如下:______< /p>

存在問(wèn)題：

經(jīng)銷(xiāo)商**(沖貨、竄貨)

南京地區(qū)前任經(jīng)銷(xiāo)商與公司戰(zhàn)略方向和銷(xiāo)售策略的意見(jiàn)上產(chǎn)生分岐，公司因故終止該經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。然而該經(jīng)銷(xiāo)商竟以此為恥，并拉開(kāi)了導(dǎo)火索，與南京辦銷(xiāo)售隊(duì)伍為敵，濃濃得火藥味將雞汁、芥辣產(chǎn)品價(jià)格一降再降。甚至，不惜重金，余近求遠(yuǎn)，從別的區(qū)域采調(diào)公司產(chǎn)品低價(jià)沖擊南京市場(chǎng)，使我們銷(xiāo)售隊(duì)伍在客戶(hù)眼前的信譽(yù)和產(chǎn)品推廣帶來(lái)**的影響。

空白市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā)

前期工作重心在南京，時(shí)間原因，未能及時(shí)將江蘇中部、北部及安徽部分市場(chǎng)開(kāi)拓，這些區(qū)域市場(chǎng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)密集度低，在消費(fèi)水*和餐飲業(yè)的發(fā)展也較遜色,相對(duì)產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)的程度上也明顯的低，從戰(zhàn)略的角度上，這些區(qū)域宜早開(kāi)發(fā)，作為待機(jī)市場(chǎng),先入為主。

[ne__t]經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，于年12月18日，南京辦在雙門(mén)樓賓館天之味產(chǎn)品“廚藝大觀”活動(dòng),收益匪淺，利用到場(chǎng)嘉賓的人脈資源，不僅提高了產(chǎn)品在廚藝界的知名度，同時(shí)也收集了很多業(yè)內(nèi)人士資料和動(dòng)態(tài)信息，以便后期的溝通與合作。

餐飲業(yè)宏觀分析：下半年禽流感帶來(lái)餐飲風(fēng)波，南京市餐飲業(yè)全年零售額億元，下半年零售額僅億元，同比下降%，大中型餐飲上客就餐率同比減少%,禽流感已成為導(dǎo)致今年下半年餐飲業(yè)蕭條的主要因素。

微觀分析：消費(fèi)者要求在預(yù)算的約束下將效用最大化，根據(jù)消費(fèi)者的偏好。而生產(chǎn)者在技術(shù)約束下，將利潤(rùn)最大化，在雙方自利行為的交互作用下，以達(dá)到市場(chǎng)均衡，從現(xiàn)有兩者均衡比例來(lái)看，以下是消費(fèi)者的選擇購(gòu)買(mǎi)行為比例：

現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)更多的體現(xiàn)出上朔到生產(chǎn)領(lǐng)域，下伸至消費(fèi)領(lǐng)域，而不是僅僅局限于流通領(lǐng)域。

年工作計(jì)劃

年預(yù)計(jì)全年回款100萬(wàn)元以上，保持增長(zhǎng)%，預(yù)計(jì)第一季度完成15萬(wàn)元回款，第二季度25萬(wàn)元回款，第三季度回款30萬(wàn)元，第四季度30萬(wàn)元，南京市內(nèi)終端用戶(hù)預(yù)計(jì)擴(kuò)增至150家，分銷(xiāo)商增到70家。

工作方向：

對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理

定期檢查核實(shí)經(jīng)銷(xiāo)高的產(chǎn)品庫(kù)存，配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作，確保經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷(xiāo)商的渠道，有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)。

解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問(wèn)題

實(shí)行獎(jiǎng)罰分明**管理體系，解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后取消**經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品促銷(xiāo)資格，時(shí)間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷(xiāo)售商，公司給予相應(yīng)的促銷(xiāo)補(bǔ)貼**。

銷(xiāo)售渠道下沉

進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷(xiāo)，由原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在終端的走訪(fǎng)中，針對(duì)信息的收集，尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。

目標(biāo)市場(chǎng)：

將對(duì)揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷(xiāo)商,享有與南京經(jīng)銷(xiāo)商同樣的經(jīng)銷(xiāo)**，實(shí)行自然銷(xiāo)售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷(xiāo)售人員。

重點(diǎn)促銷(xiāo)產(chǎn)品：

雞汁和果汁在年將被重點(diǎn)推廣，兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面優(yōu)勢(shì)不明顯，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長(zhǎng)的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷(xiāo)，從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷(xiāo)，能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。

[ne__t]銷(xiāo)售隊(duì)伍人力資源管理：

人員定崗

南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場(chǎng),而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開(kāi)拓空白市場(chǎng)。

人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作

每日晨會(huì)進(jìn)行前日

的工作匯報(bào)，端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場(chǎng)信息和競(jìng)品動(dòng)態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決，大家交換意見(jiàn)，進(jìn)行信息溝通，為銷(xiāo)售做好全方位的工作。

關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求

終端人員銷(xiāo)售對(duì)象為市內(nèi)酒店，賓館、咖啡茶館等，面對(duì)直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù)，要求在談判技巧和國(guó)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)率,流通人員銷(xiāo)售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開(kāi)分銷(xiāo)渠道,通過(guò)分銷(xiāo)過(guò)程,最終到達(dá)消費(fèi)者,流通人員要具備清醒的思維,長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,善于溝通、分析、認(rèn)真看待問(wèn)題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開(kāi)每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷(xiāo)。

培訓(xùn)

給予全體辦事處人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，在銷(xiāo)售技巧及談判過(guò)程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。

工作思路10篇（擴(kuò)展8）

——高中政史地教研工作思路 (菁華1篇)

高中政史地教研工作思路1

一、總的設(shè)想和目標(biāo)：

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹各種教育教學(xué)理論，遵循教育教學(xué)規(guī)律，推進(jìn)課程**和新課程的實(shí)施研究，大力實(shí)施素質(zhì)教育，營(yíng)造良好的教科研氛圍，積極開(kāi)展教研、教改活動(dòng)和課題研究活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)建設(shè)，以學(xué)生的發(fā)展為本，不斷拓展政史地教學(xué)的空間，促使教學(xué)模式和教學(xué)方法的多樣化，提高教學(xué)的有效性和針對(duì)性，實(shí)施有效教學(xué)，不斷提高政史地學(xué)科的教育教學(xué)水*，為我校新一輪內(nèi)涵性發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、教學(xué)研究、教改課題：

“網(wǎng)絡(luò)教研、現(xiàn)學(xué)教材校本化”，本組教師參與學(xué)校全員德育教育工作。

三、本學(xué)期主要工作：

本學(xué)期以改進(jìn)教法、學(xué)法，優(yōu)化課堂教學(xué)效果為主旨，以提高教師業(yè)務(wù)能力為目標(biāo)，積極開(kāi)展教研教改工作。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)思想。

（1）不斷加強(qiáng)教育、教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。教研組各成員要進(jìn)一步學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，掌握各科教學(xué)的動(dòng)態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)政、史、地學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)和課改理念，學(xué)習(xí)有關(guān)校本課程開(kāi)發(fā)理論，確立新的教育教學(xué)觀念，**課堂教學(xué)的模式，進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新，讓政史地教學(xué)在新的理念指導(dǎo)下更加貼近學(xué)生、貼近現(xiàn)實(shí)，走向生活。

（2）積極參加市教研室**的教材培訓(xùn)，加深對(duì)新課程的理解，提高教師處理教材的能力，正確把握教學(xué)工作的針對(duì)性和方向性，以降低工作的盲目性。

（3）**教師學(xué)習(xí)學(xué)科教學(xué)建議，以教學(xué)建議為指導(dǎo)，全方位、多層次進(jìn)行評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)對(duì)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的促進(jìn)作用。

（二）、扎實(shí)做好常規(guī)教學(xué)和教研教改工作

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)科教學(xué)常規(guī)》，按照學(xué)科常規(guī)的有關(guān)要求**教學(xué)活動(dòng)，并做好自查和互檢工作。

（2）加強(qiáng)集體備課，抓好備課關(guān)。各年級(jí)的每一單元都要**一次集體備課。備課時(shí)力求做到備教材、學(xué)生、教法、學(xué)法、**、情感、過(guò)程、重難點(diǎn)等。在備課方面，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變觀念，將原來(lái)的備一節(jié)課轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)一學(xué)期教學(xué)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，由只關(guān)注部分轉(zhuǎn)變?yōu)樵谘芯空�體的基礎(chǔ)上關(guān)注部分。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，實(shí)施資源共享，提高教學(xué)效率和質(zhì)量。

（3）課堂教學(xué)要堅(jiān)持“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，思維為核心，能力為目標(biāo)”的教學(xué)原則，課堂教學(xué)中有良好的師生互動(dòng)，建設(shè)**的師生關(guān)系，引導(dǎo)教師積極將信息技術(shù)應(yīng)用到課堂教學(xué)中來(lái)，充分開(kāi)發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，擴(kuò)大課堂容量，向大容量、快節(jié)奏的現(xiàn)代課堂靠近，切實(shí)提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。

（4）重視交流學(xué)習(xí)�！八�山之石，可以攻玉”，本學(xué)期，繼續(xù)要求教研組成員加強(qiáng)校內(nèi)外學(xué)習(xí)交流，不定期聽(tīng)課，學(xué)習(xí)其他教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)形成相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短的教學(xué)風(fēng)氣。

（5）重視教學(xué)情況的反饋與反思，即時(shí)調(diào)整教學(xué)策略：*時(shí)對(duì)學(xué)生要多觀察多檢查，并多反思自己的教學(xué)是否合理，是否有效，把兩者相結(jié)合及時(shí)作教學(xué)工作的調(diào)整，可以少走彎路，多出成效。

（6）做好月考、期中、期末考試的出卷、閱卷、試卷分析、講評(píng)、反饋工作，保證考試的有序有效。尤其是高一的水*測(cè)試和高三的應(yīng)考復(fù)習(xí)工作。

（7）重視理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，積極撰寫(xiě)案例論文，積極參與課題研究，提高自身的理論水*、科研能力，成為全面發(fā)展型教師。人人參與小專(zhuān)題研究，將學(xué)校小專(zhuān)題研究落到實(shí)處。

（8）積極開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽，興趣小組活動(dòng)。

伴隨新課程的實(shí)施，鼓勵(lì)教師積極開(kāi)設(shè)第二課堂的教學(xué)，如進(jìn)行校本課程的開(kāi)發(fā)與研究，積極開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)，**學(xué)生開(kāi)展各種興趣小組活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的興趣，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

（9）抓好畢業(yè)班的工作：加大對(duì)高考的研究力度。做好高考試卷分析和研討工作，尋找高考試卷與課改工作的切合點(diǎn)，反思教師的教學(xué)行為，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念，認(rèn)真總結(jié)___年高考經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)高考的研究力度，重視有關(guān)考試**的信息采集及交流，準(zhǔn)確把握在考試觀念、考試內(nèi)容及考試辦法等方面的**動(dòng)向，開(kāi)展多樣的專(zhuān)題教研活動(dòng)。

（10）作業(yè)布置與批改：按照學(xué)校要求適當(dāng)布置作業(yè)：每節(jié)課作業(yè)量不超過(guò)20分鐘；全批全改和抽改相結(jié)合；每次的作業(yè)要有適當(dāng)評(píng)講，要給學(xué)生可參考的正確答案。

（11）根據(jù)學(xué)校的布置，配合教導(dǎo)處認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)的檢查落實(shí)。

（三）、加強(qiáng)對(duì)年青教師的培養(yǎng)工作

（1）根據(jù)學(xué)校要求做好“一幫一”工作。根據(jù)本組實(shí)際情況，確定安排如下：馬學(xué)軍____江建嬌、吳克東__米鵬、馬俊---馬海燕師徒結(jié)對(duì)，鼓勵(lì)年輕教師多向老教師學(xué)習(xí)請(qǐng)教，同時(shí)，老教師也應(yīng)向年輕老師學(xué)習(xí)新的教育方法和信息技術(shù)。

（2）年輕教師對(duì)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)要步驟清晰，要求明確，為培養(yǎng)扎實(shí)的基本功奠定良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也使自己的教學(xué)更科學(xué)更有效。

四、具體活動(dòng)安排：

（1）交流學(xué)校教研室工作會(huì)議的精神，制定教研工作計(jì)劃，制定本教研組教學(xué)常規(guī)要求。

（2）學(xué)習(xí)學(xué)科教學(xué)常規(guī)、新課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)有關(guān)校本課程開(kāi)發(fā)理論。

（3）做好各年級(jí)的月考試卷的命題、審核、考試及閱卷工作。并作好試卷分析及針對(duì)問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)措施。

（4）定出本教研組本學(xué)年“一幫一”計(jì)劃。

（5）根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處要求，定期檢查備課情況。

（6）加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)。

工作思路10篇（擴(kuò)展9）

——薪酬績(jī)效試點(diǎn)工作思路

薪酬績(jī)效試點(diǎn)工作思路1

　　20xx年11月份來(lái)到公司主要負(fù)責(zé)薪資績(jī)效方面的工作，帶著初來(lái)時(shí)的激情與信心度過(guò)了忙碌的20xx年的11月份，在此期間學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)來(lái)到，自己還是要保持高度的熱情，繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，做好20xx年的本職工作及各級(jí)**交辦的其他任務(wù)。

　　一、 薪酬發(fā)放及制作

　　20xx年在戴**的帶領(lǐng)下，新的薪酬績(jī)效方案將正式開(kāi)始實(shí)行。工資方面：

　　1、負(fù)責(zé)各級(jí)員工薪酬福利的核算、發(fā)放，建立各種薪酬信息臺(tái)賬

　　1.1每月制作新進(jìn)員工的薪資構(gòu)成及核對(duì)

　　1.2及時(shí)更新薪資表

　　2、完成公司月度人事、薪酬報(bào)表，每月13日之前上交工資表給財(cái)務(wù)

　　2.1 調(diào)薪表：凡是有工資變動(dòng)的都要提交調(diào)薪表——含工齡、**、晉升、調(diào)崗(正(副)主管級(jí)別的晉升名單直接制作表格**定薪即可)

　　2.2財(cái)務(wù)表:員工每月的社保、工傷、公積金繳納扣款明細(xì)

　　3、負(fù)責(zé)各類(lèi)獎(jiǎng)罰的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行

　　3.1統(tǒng)計(jì)每月差錯(cuò)人員名單扣款明細(xì)及其他工作中的獎(jiǎng)懲明細(xì)表

　　3.2每月離職人員扣款明細(xì)

　　3.3每月員工的日常工作的獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表。

　　二、社保公積金的繳納及工傷事故的申報(bào)

　　1、及時(shí)做好每月社保、公積金表格的制作、審核、繳納每月8日之前完成社保及公積金繳納表格的制作，并提交財(cái)務(wù)審核。

　　2、接到工傷報(bào)告，根據(jù)工傷報(bào)告填寫(xiě)“工傷事故情況申報(bào)表”72小時(shí)內(nèi)送至溧

　　水區(qū)勞動(dòng)保障局;一個(gè)月之內(nèi)完成工傷申請(qǐng)所有材料遞交。申報(bào)工傷走完申報(bào)及鑒定工傷流程后，與工傷人員進(jìn)行工傷面談，所有工傷人員必須先處理再上班。禁止三無(wú)人員在家無(wú)時(shí)間的修養(yǎng)。工傷談完之后看部門(mén)**意見(jiàn)，愿意留著的建議以新晉員工身份進(jìn)廠。

　　3、與員工多溝通，及時(shí)解決員工提出的各種與社保公積金方面的問(wèn)題。

　　三、 檔案管理

　　1、整理員工的薪資表和各項(xiàng)福利表格進(jìn)行存檔，便于日常工作查閱

　　2、負(fù)責(zé)薪酬及福利的檔案資料維護(hù)和管理工作

　　四、績(jī)效考核

　　1.加強(qiáng)人事考評(píng)，逐步推行績(jī)效考核，使得員工有激情、有信心為了多拿錢(qián)而全副身心投入工作。

　　2完善員工晉升體系，制定內(nèi)部晉升**。兩條員工晉升跑道實(shí)施之后，我相信包括我在內(nèi)的大部分人肯定會(huì)積極主動(dòng)的去做事去干事，爭(zhēng)取下一個(gè)晉升人員就是我。

　　3、協(xié)助匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù)，建立員工績(jī)效考核檔案，為績(jī)效工資核算提供基礎(chǔ)資料與依據(jù)。

　　4、協(xié)助做好年度績(jī)效考評(píng)工作，結(jié)合日常績(jī)效考核結(jié)果，做好員工年度績(jī)效考評(píng)，**年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)及榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)授予等相關(guān)工作

　　五、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的`法律法規(guī)及理論知識(shí)

　　1、學(xué)習(xí)國(guó)家勞動(dòng)人事**法規(guī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)最新的法律變動(dòng)和新頒布的法律內(nèi)容，為公司員工提供相關(guān)信息**

　　2、學(xué)習(xí)與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)

　　3、學(xué)習(xí)薪酬福利管理流程

　　4、繼續(xù)熟練操作辦公軟件

　　5、多上三茅學(xué)習(xí)網(wǎng)站多與圈內(nèi)人溝通相關(guān)薪酬績(jī)效方面問(wèn)題

　　6、計(jì)劃學(xué)習(xí)三本與工作相關(guān)的資料，目前以學(xué)習(xí)余澤忠著的《績(jī)效考核與薪酬管理》這本書(shū)為主。

　　六、完成各級(jí)**交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作

　　七、20xx年主要工作：

　　1、20xx年的年審和繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)工作

　　2、xxxxx工傷面談處理。

　　回顧20xx展望20xx，需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多，自己在做好本職工作的同時(shí)要多加學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的資料，做到理論聯(lián)系實(shí)際。薪資績(jī)效工作關(guān)系到每位員工的切身利益，是搭建公司和員工**關(guān)系的一座重要的橋梁，任何細(xì)節(jié)的問(wèn)題都不可疏忽，醫(yī)社保問(wèn)題也是員工最關(guān)心的問(wèn)題，應(yīng)熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)，為員工提供滿(mǎn)意的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值!