先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料(5篇)
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料篇一
先進(jìn)集體先進(jìn)事跡
2023年,退洗一部機(jī)械維修丙班遵照公司及集團(tuán)的工作部署,在確保無(wú)重大安全事故的前提下,以設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),為公司創(chuàng)造更多的效益為宗旨。緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量、降低維修成本及減少設(shè)備維修率,整個(gè)班組團(tuán)結(jié)一心,齊抓共管,在班組生產(chǎn)的鋼卷質(zhì)量上整體有提高,產(chǎn)量有突破并達(dá)到目標(biāo);維修成本、維修率控制在公司要求的范圍;改造項(xiàng)目在公司的安排下有序推進(jìn)。各方面都取得了較好的成績(jī)。
一、安全管理不松懈
2023年,在公司安環(huán)部門的指導(dǎo)下,退洗一部機(jī)械維修丙班從每一位員工的安全教育和培訓(xùn)入手,開(kāi)展班前班后安全教育工作,定期參加安全培訓(xùn)和消防演練。加強(qiáng)日常生產(chǎn)中安全隱患排查及整改,同時(shí)嚴(yán)抓班組安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)現(xiàn)了班組年度“安全生產(chǎn)無(wú)重大事故”的目標(biāo)。積極配合安環(huán)部定期組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)、特殊工種等持證考核培訓(xùn),部門內(nèi)也定期召開(kāi)退洗一部機(jī)械全體員工安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)要求班組班前班后安全會(huì)議每日按時(shí)召開(kāi)并記錄在案,為安全生產(chǎn)打下了較好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)設(shè)備維修維護(hù)、推進(jìn)設(shè)備改造
今年以來(lái),隨著生產(chǎn)步伐不斷加快,我們從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手,以提高設(shè)備綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo),積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路,為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提供了有力保障。在日常維修維護(hù)工作中,各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧,塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象,我們基層隊(duì)的每個(gè)班員就是設(shè)備的醫(yī)生,在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對(duì)設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療,只有這樣才不至于讓我們的設(shè)備患上絕癥,才能盡可能地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
為提高產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到客戶對(duì)產(chǎn)品要求,部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們班組全體人員于2023年下半年相繼對(duì)1#線、2#線的破鱗機(jī)進(jìn)行了安裝調(diào)整,2023年2月5日至2月15日僅10天的時(shí)間安裝了3#線的破鱗機(jī),由于之前設(shè)備本身安裝中心線和設(shè)備精度問(wèn)題,導(dǎo)致鋼帶經(jīng)過(guò)破鱗機(jī)至卷取機(jī)時(shí)產(chǎn)生邊浪,部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們班組全體人員和生產(chǎn)操作工現(xiàn)場(chǎng)分析、討論、調(diào)整,輪流蹲點(diǎn)查找原因,經(jīng)過(guò)一次次的嘗試,鋼帶板型得到控制,解決了鋼帶產(chǎn)生邊浪問(wèn)題,同時(shí)提高了我們的技能技術(shù)水平和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。
機(jī)械設(shè)備改進(jìn)是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作,2023年,我們對(duì)設(shè)備備件的質(zhì)量也進(jìn)行了一定的控制與監(jiān)管,通過(guò)不斷改進(jìn)設(shè)備、備件質(zhì)量,在一定程度上縮小了設(shè)備故障率及維修時(shí)間,減少了維修強(qiáng)度,也一定程度上控制降低了備件成本。針對(duì)張力輥、糾偏輥等軸頭開(kāi)裂問(wèn)題,我們?cè)O(shè)計(jì)改進(jìn)成通軸輥,增大了設(shè)備的強(qiáng)度及使用壽命;對(duì)于減速機(jī)、齒輪等磨損、斷齒問(wèn)題,我們更換齒輪材質(zhì),提高齒輪強(qiáng)度;將矯直機(jī)矯直輥的升降式改為液壓缸壓形式,改善了設(shè)備性能,縮短了操作時(shí)間;針對(duì)開(kāi)卷機(jī)卷筒軸頭螺栓松脫問(wèn)題,我們將開(kāi)卷機(jī)卷筒及軸頭改為一體式結(jié)構(gòu),目前還在設(shè)備制造中;我們還對(duì)酸洗區(qū)域刷洗及進(jìn)行了噴淋小改造,退火爐水、霧冷段噴淋改進(jìn)等。
在生產(chǎn)和巡檢過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)硫酸罐混一罐嚴(yán)重滲漏,上酸管道嚴(yán)重破裂,為不影響生產(chǎn)和混酸泄露造成安全事故,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),制定了更換硫酸罐、混一罐和上酸管道的詳細(xì)計(jì)劃,利用1#線退火爐停機(jī)改造期間,對(duì)硫酸罐、混一罐和上酸管道進(jìn)行整體更換,與此同時(shí)還有scr脫硝燃燒系統(tǒng)的改造,對(duì)1#線所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。由于前期準(zhǔn)備充分和人員協(xié)調(diào)合理,保質(zhì)保量,大大縮短了項(xiàng)目改造工期,盡快恢復(fù)了生產(chǎn),于11月21日scr燃燒系統(tǒng)一次點(diǎn)火成功并運(yùn)行,12月9日退火爐點(diǎn)火成功,12月11日1#線正常生產(chǎn)。為期20天的改造,避免了硫酸段安全事故的發(fā)生,減少了設(shè)備故障率,降低了燃?xì)獬杀,提高了我們(cè)诟脑旒夹g(shù)上的專業(yè)技能。
過(guò)去一年的輝煌令人難忘,在這即將踏上新的一年的我們會(huì)銘記昨天的輝煌,繼續(xù)開(kāi)拓新的篇章;貞涍^(guò)去,我們心潮彭湃;展望未來(lái),我們豪情滿懷!天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,前進(jìn)的號(hào)角也已吹響,退洗一部機(jī)械維修丙班將更加團(tuán)結(jié)的努力進(jìn)取,贏得更大的輝煌!
先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料篇二
先進(jìn)集體事跡材料范文銀行
近幾年來(lái),xx銀行南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部始終堅(jiān)持“文化領(lǐng)航、制度保航”的方針,堅(jiān)持以人為本抓教育,圍繞經(jīng)營(yíng)中心抓管理,努力弘揚(yáng)績(jī)效文化、團(tuán)隊(duì)文化、創(chuàng)新文化、學(xué)習(xí)文化、奉獻(xiàn)文化,全面充實(shí)xx銀行南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)品牌內(nèi)涵,打造品牌效應(yīng),在兩個(gè)文明建設(shè)中取得了令人矚目的成果。截止20xx年底,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,連續(xù)4年保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和收益增長(zhǎng)都在45%以上,20xx年實(shí)現(xiàn)收付匯總量20多億美元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入和貿(mào)易融資利息收入雙超3000多萬(wàn)元的成績(jī),與此同時(shí)還帶動(dòng)了公司業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部先后獲得“____(省、市、區(qū)、縣)青年文明號(hào)”、xx銀行“青年文明號(hào)”、____(省、市、區(qū)、縣)外匯管理局國(guó)際收支申報(bào)“優(yōu)秀集體”等榮譽(yù)稱號(hào);同時(shí),還涌現(xiàn)出“全國(guó)優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“國(guó)際信用證專家”、“青年崗位能手”、“審單能手”等一大批先進(jìn)個(gè)人。
? 一、將部門的經(jīng)營(yíng)愿景與個(gè)人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合,讓“爭(zhēng)創(chuàng)一流,部門與員工、部門與客戶共成長(zhǎng)”成為全體員工行動(dòng)的共同愿景,建立起學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)體系
近年來(lái),隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,經(jīng)營(yíng)模式和贏利模式的不斷調(diào)整,國(guó)際業(yè)務(wù)已經(jīng)成為越來(lái)越多銀行重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù),市場(chǎng)壓力越來(lái)越沉重,為此,xx銀行南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部不僅制定了短期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),還制定了長(zhǎng)期的目標(biāo)體系:以“學(xué)習(xí)”為龍頭,以“創(chuàng)新”為動(dòng)力,充分挖掘和發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,提高員工的綜合業(yè)務(wù)水平,提升對(duì)外的服務(wù)質(zhì)量,從而達(dá)到“爭(zhēng)創(chuàng)一流國(guó)際業(yè)務(wù)品牌,在服務(wù)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我超越,與客戶共成長(zhǎng),讓員工與部門在共同成長(zhǎng)的過(guò)程中共享部門的經(jīng)營(yíng)成果”的共同愿景。據(jù)此,制定了相關(guān)的實(shí)施辦法,例如:在各崗位間實(shí)行輪崗制,不同的崗位提供相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工的再學(xué)習(xí),激勵(lì)員工參加相關(guān)資格證書(shū)的學(xué)習(xí)等等,保持了“國(guó)際信用證專家”和“國(guó)際保理專家”資格通過(guò)人數(shù)始終排在同業(yè)和本系統(tǒng)中的前列;在業(yè)務(wù)操作中,倡導(dǎo)員工打破舊的思維慣性,通過(guò)學(xué)習(xí),達(dá)到創(chuàng)新的目的,已經(jīng)有多個(gè)系統(tǒng)創(chuàng)新被xx銀行或其他兄弟分行吸收采納。? 二、堅(jiān)持以“以人為本”為切入點(diǎn),注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用,打造親情化的部門氛圍、團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神和學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)組織,這是推動(dòng)南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展的基礎(chǔ),也是打造學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)體系重要環(huán)節(jié)
多年來(lái),南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部十分重視學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織的建設(shè),在政策和資源上有所傾斜,積極鼓勵(lì)員工參加各種形式的學(xué)習(xí)和職業(yè)資格培訓(xùn)、考試,每年都會(huì)選送優(yōu)秀的員工參加icc的培訓(xùn),南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部通過(guò)全球信用證專家資格的考試人數(shù)就有13位,通過(guò)人數(shù)位居系統(tǒng)前列,還有多人通過(guò)了保理資格認(rèn)證考試等等。南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部每條業(yè)務(wù)主線都定期舉辦業(yè)務(wù)討論會(huì),在討論中進(jìn)一步加深對(duì)業(yè)務(wù)基本知識(shí)的理解和同業(yè)的新動(dòng)態(tài)。南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部還積極地推動(dòng)輪崗制度,既給員工提供更為廣闊發(fā)展空間,又增進(jìn)了崗位間的理解和互助。針對(duì)南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部工作的特點(diǎn)和各崗位的貢獻(xiàn)度,南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部制定了較為科學(xué)的內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制,積極推行“以激勵(lì)機(jī)制為核心”的內(nèi)部考核制度。
? 三、以“再學(xué)習(xí)”為載體,以創(chuàng)新文化提升國(guó)際業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展的源動(dòng)力,并成為建立學(xué)習(xí)型組織的核心任務(wù)
創(chuàng)新,是中國(guó)金融業(yè)惟一的生存與發(fā)展之路。學(xué)習(xí),是創(chuàng)新的源泉。首先是加快業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)拓和產(chǎn)品的創(chuàng)新。這些開(kāi)拓和創(chuàng)新有力的支持了xx銀行南京分行的客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整,特別是在開(kāi)發(fā)國(guó)際性大型三資企業(yè)客戶中發(fā)揮了良好的優(yōu)勢(shì)。在xx銀行南京分行已經(jīng)完成了作為新業(yè)務(wù)拓展市場(chǎng)的使命,納入到常規(guī)的業(yè)務(wù)品種。20xx年更是將it技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新相結(jié)合,相繼推出了電話銀上開(kāi)證、小客戶短信通等業(yè)務(wù),創(chuàng)造了高效、便捷、個(gè)性化的服務(wù)產(chǎn)品,增進(jìn)了銀企之間的關(guān)系,創(chuàng)造出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。其次是管理手段和業(yè)務(wù)操作上的創(chuàng)新。在新時(shí)期,南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部重視新技術(shù)的應(yīng)用,特別是it技術(shù)的應(yīng)用,自主開(kāi)發(fā)了貿(mào)易融資管理系統(tǒng),結(jié)售匯統(tǒng)計(jì)輔助系統(tǒng)-cms。此外,在xx銀行的系統(tǒng)中不斷地融入新的政策和新的需求,在不斷創(chuàng)新中優(yōu)化流程、提高效率、降低成本。
先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料篇三
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合初中先進(jìn)集體事跡材料()? 第一篇:先進(jìn)集體事跡材料
? 一、統(tǒng)一思想,凝聚力量,兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。
"建養(yǎng)并重,強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用"三個(gè)代表"統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進(jìn)取,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在"九五"時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上,我局在"十五"計(jì)劃開(kāi)局之初,就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制,努力培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)____(省、市、區(qū)、縣)委城市管理體制改革策略,積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如今,高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后,更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī),使中外來(lái)賓賞心悅目,嘖嘖稱贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動(dòng),受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞,并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此,不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中,還是在養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的趨勢(shì)下,全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下,都能保持旺盛士氣,既居安思危,又看到良好態(tài)勢(shì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。由2023年至今,我局不僅被市委、市政府評(píng)為"文明單位",還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱號(hào),并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。
? 二、積極推行黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制,充分發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)和起先鋒模范帶頭的作用。
1---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合今年,我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》,建立健全與工作實(shí)際相應(yīng)的《實(shí)施方案》和《評(píng)分細(xì)則》,推進(jìn)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個(gè)黨小組遵照?qǐng)?zhí)行,做到"三堅(jiān)持"(堅(jiān)持組織生活制度、堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持每年一度評(píng)議黨員),靈活開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng),及時(shí)掌握一線崗位黨員群眾的思想動(dòng)態(tài),確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,并及時(shí)將新問(wèn)題反饋給支部以作出調(diào)整決策,推進(jìn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費(fèi)員購(gòu)買人身意外保險(xiǎn),為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國(guó)公路普查年,我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點(diǎn)的試行單位,各項(xiàng)路況普查項(xiàng)目要走在全省前列。接此重任后,局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率,精心組織,帶頭加班加點(diǎn),圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo),全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀,最終為部、省、市長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也為省局做了良好的
教學(xué)
示范,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評(píng)。? 三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。我局黨支部根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求,逐級(jí)逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中,通過(guò)黨政齊抓共管,站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé),貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針;二是完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理工作,如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開(kāi)欄,通過(guò)職工群眾積極參與,對(duì)養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi),充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見(jiàn),并由集體討論決定,不搞一言堂;三是通過(guò)發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片,進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育,提高黨員干部的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變能力;四是經(jīng)常開(kāi)展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會(huì),其中黨
2---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng),并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書(shū)內(nèi),在支部?jī)?nèi)引起較大的反響。? 四、深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),全心全意為社會(huì)各屆提供貼心服務(wù)。
在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中,局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè),圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作,為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù):為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù),減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi);投資近100萬(wàn)元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志,使路容路貌煥然一新。此外,開(kāi)展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù):嚴(yán)格持證上崗,設(shè)立投訴電話、信箱,接受社會(huì)群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,我局各線隊(duì)伍依法治路、文明征收,為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評(píng)。? 五、抓思想政治工作,開(kāi)展"路興我興"精神文明建設(shè)系列活動(dòng)。
我局黨支部從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持"兩手抓"方針,黨政工團(tuán)帶頭實(shí)踐,做好思想政治工作,提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年,組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽,歌頌黨的豐功偉績(jī),激揚(yáng)路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護(hù)體制改革論文8篇,其中多篇被市局評(píng)為優(yōu)秀論文,1篇被省局中片政研年會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng),政研小組也于2023年10月被該會(huì)評(píng)為"政研先進(jìn)集體";組織開(kāi)展學(xué)習(xí)身邊勞;顒(dòng)。我局黨支部還堅(jiān)持開(kāi)展"崇尚科學(xué)文明,反對(duì)迷信愚昧"教育活動(dòng),組織收看專題報(bào)道,張貼宣傳海報(bào),使大家提高警惕,認(rèn)清"法輪功"邪教組織反科學(xué)、反人類、反社會(huì)的本質(zhì)。至今,全局沒(méi)有一人參加該組織及其活
3---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合動(dòng)。此外,我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合,層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作,組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督,全局歷來(lái)沒(méi)有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象,為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我局黨建工作以貫徹"三個(gè)代表"為主線,同本局改革發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合,取得了一定的成績(jī)。今后,黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,緊密團(tuán)結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍,扎根基層,深入群眾,把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。充分認(rèn)識(shí)改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),核心在保持黨的先進(jìn)性,本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開(kāi)拓進(jìn)取,集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革,開(kāi)拓公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力,再樹(shù)暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象,以扎實(shí)的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨和人民檢閱。? 第二篇:村先進(jìn)集體事跡材料
村先進(jìn)集體事跡材料
xx家村按照市委市政府“奮戰(zhàn)三年、再造朝陽(yáng)”任務(wù)指標(biāo)的要求,大力開(kāi)展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),經(jīng)過(guò)三年的不懈努力,集體經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展,村民的生活水平顯著提高,為勝利實(shí)現(xiàn)“奮戰(zhàn)三年、再造朝陽(yáng)“的目標(biāo)作出了突出的貢獻(xiàn)。三年來(lái)先后被龍泉街道授予先進(jìn)黨總支、五好黨總支,被開(kāi)發(fā)區(qū)授予精神文明先進(jìn)集體,被____(省、市、區(qū)、縣)授予精神文明村,計(jì)劃生育先進(jìn)單位,被____(省、市、區(qū)、縣)授予環(huán)境優(yōu)美村。
? 一、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)
4---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合x(chóng)x家村結(jié)合本村實(shí)際,牢固的樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“五個(gè)一”“黨員設(shè)崗定責(zé)”“雙培雙帶”等活動(dòng),全方位開(kāi)展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一方面,緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)主題,加強(qiáng)對(duì)全村黨員的教育工作。及時(shí)總結(jié)保持黨員先進(jìn)性和發(fā)揮黨員先鋒模范作用、永葆先進(jìn)性的經(jīng)驗(yàn)做法,建立健全相應(yīng)的制度機(jī)制,充分發(fā)揮本村黨員先鋒模范作用。通過(guò)“一對(duì)一”、“多幫一”結(jié)對(duì)子的方式進(jìn)行互幫互學(xué)的形式,對(duì)全體黨員進(jìn)行警示教育,使黨員合格率達(dá)到100%。另一方面,發(fā)揮本村黨總支整體帶動(dòng)和黨員個(gè)體發(fā)揮先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)同頻共振。發(fā)揮本村黨員的先鋒模范作用,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展,以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”“雙培雙帶”“無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),在全村黨員中采取“八互相、五帶頭”措施,積極組織黨員開(kāi)展帶頭致富,帶領(lǐng)群眾共同致富競(jìng)賽。黨員與困難群眾、上訪戶“結(jié)對(duì)子”,黨員和黨員之間、黨員和群眾之間架起攜手共進(jìn)的橋梁。xx家村組織黨員成立了黨群共建文明小組69個(gè),幫帶全村民744戶走上攜手共同致富道路。69名黨員簽訂了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾書(shū),為使本村黨員發(fā)揮先鋒模范作用,xx家村還推行了農(nóng)村黨員承諾制度,結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展,細(xì)化黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)村黨總支與全村黨員簽約定責(zé)任書(shū),將xx家村黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步具體化、制度化。積極落實(shí)“奮戰(zhàn)三年、再造朝陽(yáng)”任務(wù)指標(biāo),實(shí)施系列的新舉措,使xx家村黨總支成為名副其實(shí)的五好黨總支。
2023年xx家村成功的進(jìn)行了兩委班子換屆選舉工作,新一屆班子發(fā)揮村級(jí)組織的職能作用,形成了以黨總支為核心,村委會(huì)為依托、共青團(tuán)為助手,婦聯(lián)、民兵、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)相互合作的工作新格局。? 二、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、讓村民增產(chǎn)增收得實(shí)惠
5---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合(一)發(fā)展工業(yè)園、創(chuàng)辦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、積極壯大集體經(jīng)濟(jì)。
xx家村按照開(kāi)發(fā)區(qū)“五個(gè)突破、五個(gè)創(chuàng)新”“奮戰(zhàn)三年、再造朝陽(yáng)”的任務(wù)目標(biāo)的要求,積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新途徑,解放思想,真抓實(shí)干,用短短的三年時(shí)間,利用本村荒灘廢地建成了一處具有一定規(guī)模的冶金工業(yè)園區(qū),三年引進(jìn)機(jī)械加工、冶金鑄造企業(yè)27家,創(chuàng)社會(huì)總產(chǎn)值近2個(gè)億,增減村集體收入200多萬(wàn)元,安置本村勞動(dòng)力150余人。
xx家村用了三年的時(shí)間創(chuàng)辦出了脫水菜加工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)周邊村屯的農(nóng)業(yè)發(fā)展,僅脫水菜加工一項(xiàng),年增收500萬(wàn)元,脫水菜加工業(yè)安置村民就業(yè)350余人,人均年曾收3500元。xx家村積極組織村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),三年發(fā)展商飲、服務(wù)、修理、建筑個(gè)體戶150戶。年創(chuàng)收1500萬(wàn)元。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上,科學(xué)的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)全村農(nóng)田的水利設(shè)施進(jìn)行了更新改造,三年新打農(nóng)灌機(jī)電井5眼,保證農(nóng)田灌溉率100%,農(nóng)田以“兩高一優(yōu)”農(nóng)作物種植為主,發(fā)展蔬菜保護(hù)地150畝,畜牧養(yǎng)殖大戶45戶,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)收入500萬(wàn)元。
(二)為失地農(nóng)民謀出路,竭盡全力安排失地農(nóng)民就業(yè)
由于城市化進(jìn)程的加快,xx家村現(xiàn)有土地部分被征用,三分之一的村民成為失地農(nóng)民,亟待解決村民的就業(yè)問(wèn)題。xx家村結(jié)合失地農(nóng)民的生活實(shí)際,積極為村民聯(lián)系就業(yè)渠道。一方面通過(guò)發(fā)揮黨員的帶頭作用去培養(yǎng)致富能手,提高農(nóng)民自謀生活的技能,開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),使得失地農(nóng)民能夠掌握一到兩門實(shí)用技術(shù),用實(shí)用技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;通過(guò)黨員和致富能手一幫一的模式,帶動(dòng)失地農(nóng)民致富。另一方面通過(guò)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展,引進(jìn)企業(yè),安置失地農(nóng)民就業(yè)。發(fā)展脫水菜加工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),安排失地農(nóng)民就業(yè)。截至2023年底,xx家村失地農(nóng)民基本按
6---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合照計(jì)劃安置完畢,全村沒(méi)有零就業(yè)家庭,2023年xx家村人均收入達(dá)到了6500元。
(三)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化農(nóng)村文化征地。
xx家村三年來(lái)投資100萬(wàn)元新建了500平方米的辦公樓,投資20萬(wàn)元新建文化活動(dòng)中心一處(活動(dòng)室130平方米,圖書(shū)室35平方米,計(jì)劃生育活動(dòng)室65平方米),通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、村民代表會(huì)、村民大會(huì)的方式,把黨的惠農(nóng)政策給廣大農(nóng)村帶來(lái)的實(shí)惠反映出來(lái)宣傳出去,讓村民群眾對(duì)黨的惠農(nóng)政策了解和掌握。大力的推進(jìn)了xx家村的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。以黨群文明共建小組為單位包人入戶進(jìn)行宣傳。在宣傳中黨員做到了“八互相、五帶頭”,(八互相:計(jì)劃互相商議 信息互相傳遞、經(jīng)驗(yàn)互相交流 條件互相利用、困難互相克服 資金互相支持、思想互相幫助 技術(shù)互相學(xué)習(xí)。五帶頭:帶頭學(xué)習(xí)更新觀念,帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、帶頭進(jìn)行民風(fēng)建設(shè)、帶頭發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富)。以文化活動(dòng)中心為陣地組織村民開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。舉辦各種類型的培訓(xùn)班,即豐富了村民的文化生活宣傳了黨的政策又讓村民學(xué)到實(shí)用技術(shù)。為確!皧^戰(zhàn)三年、再造朝陽(yáng)”任務(wù)目標(biāo)的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。? 三、創(chuàng)新舉措,大力推進(jìn)xx家村社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
(一)關(guān)注民生、改善民生、工作有創(chuàng)新。
依托我村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),三年期間,投資近14萬(wàn)元,為我村全體村民統(tǒng)一辦理了農(nóng)村合作醫(yī)療,投資1萬(wàn)元為村民辦理了社會(huì)治安保險(xiǎn),凡我村60歲以上的村民,享有一定得福利待遇,每逢春節(jié)發(fā)放大米一袋,三年來(lái)共投資約
7---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合16萬(wàn)元,為全村村民每人報(bào)銷水電費(fèi)十元,三年累計(jì)投資近10萬(wàn)元為村考入大學(xué)農(nóng)家子女實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,每個(gè)考生獎(jiǎng)勵(lì)500元,三年來(lái)有100名獲得村里的獎(jiǎng)勵(lì),累計(jì)投資5萬(wàn)元。為計(jì)劃生育育齡婦女發(fā)放孕情檢測(cè)補(bǔ)助每人每年20元。累計(jì)投資投資3萬(wàn)元,為加強(qiáng)殯葬管理杜絕土葬現(xiàn)象發(fā)生,村里實(shí)行了火化補(bǔ)助每列活化補(bǔ)助400元,累計(jì)投資2.28萬(wàn),元實(shí)現(xiàn)人口死亡火化率100%。三年來(lái)在改善民生、創(chuàng)新工作上有新思路新做法。
(二)加強(qiáng)環(huán)境整治工作,努力改善人居環(huán)境。
xx家村認(rèn)真落實(shí)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”二十字方針。三年來(lái)大力整治本村的環(huán)境,投資近20萬(wàn)元,清理村內(nèi)垃圾,建公測(cè)6處,村內(nèi)道路全部硬化,清理道路兩旁的違章建筑,村內(nèi)住戶四旁綠化,做到了街道寬敞,地面干凈,三年來(lái)自籌資金15萬(wàn)元為村民改造了自來(lái)水設(shè)施,村民使用上了衛(wèi)生潔凈的自來(lái)水,人與自然得到了完美和諧。我村被評(píng)為省級(jí)環(huán)境優(yōu)美村。
(三)加強(qiáng)村務(wù)公開(kāi),保障和推進(jìn)農(nóng)村民主進(jìn)程。
xx家村在集體的每項(xiàng)重大決策過(guò)程中,對(duì)村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)都全部公開(kāi)、陽(yáng)光操作,每次決議過(guò)程都通過(guò)村民代表會(huì)議討論決定,贏得了村民對(duì)村級(jí)兩委班子擁護(hù)和信任。村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)因?yàn)橛写迕竦闹С,都得到了順利的開(kāi)展。實(shí)施民主理財(cái)和民主管理,使得村集體的凝聚力有了空前的提高。
(四)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理維護(hù)全村穩(wěn)定和諧。
8---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合三年來(lái)xx家村高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作,把社會(huì)治安綜合治理納入本村兩個(gè)文明建設(shè)總體規(guī)劃,重大問(wèn)題及時(shí)研究,及時(shí)決策,充分發(fā)揮村民組的職能作用,齊抓共管,群防群治。三年來(lái)xx家村社會(huì)風(fēng)氣穩(wěn)定和諧,全村無(wú)安全責(zé)任事故,無(wú)刑事案件,治安案件得到了有效的控制,全村無(wú)犯罪,群眾上訪問(wèn)題得到科學(xué)合理的解決,到目前全村無(wú)一人上訪。
xx家村通過(guò)三年的不懈努力,認(rèn)真貫徹市委市政府“奮戰(zhàn)三年、再造朝陽(yáng)”的任務(wù)指標(biāo),使xx家村舊貌換新顏。全村呈現(xiàn)出:村容整潔路寬敞,村民居住無(wú)險(xiǎn)房,生病就醫(yī)有保障,生活富裕奔小康的繁榮景象。? 第三篇:先進(jìn)集體事跡材料
先進(jìn)集體事跡材料
在忙碌中我們送走了輝煌的2023年,迎來(lái)了充滿希望的2023年;仡欁哌^(guò)的一年,公司全體員工既有辛勤的耕耘,更有收獲的喜悅。2023年,公司年初確定的全年銷售任務(wù)8500萬(wàn)元,實(shí)際銷售完成____x萬(wàn)元,全年銷售回款率為89.44% ,超額完成全年的利潤(rùn)指標(biāo)。取得這樣的成績(jī),公司給予了很高的評(píng)價(jià)和榮譽(yù),公司全體員工都能清醒地意識(shí)到這些成績(jī)的取得除了我們自身的努力,更主要的是得益于集團(tuán)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì),絕不是單憑我們自己的努力就能做到的,可以說(shuō)我們是占盡了天時(shí)地利人和。
____集團(tuán)公司這個(gè)大家庭溫暖的懷抱,為我們公司的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。這使我公司成為本地區(qū)信譽(yù)最好、最可信賴的商業(yè)合作伙伴,此為“天時(shí)”;“藥業(yè)公司”給了我們?nèi)肆、物力和?cái)力等方方面面的大力支持,而她多年來(lái)
9---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合打造的____品牌,更為我們?cè)诒镜丶爸苓叺貐^(qū)的發(fā)展提供了地緣優(yōu)勢(shì),此為“地利”。
公司有一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,都把公司的事當(dāng)成自己的事,在公司員工的作息時(shí)間表里,只有上班時(shí)間沒(méi)有下班時(shí)間。2023年是點(diǎn)配送的第一年,依照國(guó)家
整頓散、亂、小醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)精神指示,藥監(jiān)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)抬高了門坎,要求硬件達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)資本金達(dá)到一定水平,銷售水平、配送能力及各級(jí)醫(yī)療單位覆蓋程度必須具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模,針對(duì)這種局勢(shì),在上級(jí)公司的大力扶持下,我公司已在第一時(shí)間做好了這方面的準(zhǔn)備。公司不斷加強(qiáng)上下游客戶的關(guān)系,努力爭(zhēng)取回款,為原有市場(chǎng)銷售份額的增長(zhǎng)提供了可能。為了爭(zhēng)取更多上游廠家品種的代理權(quán),公司已努力維護(hù)與進(jìn)口藥企及國(guó)內(nèi)部分名優(yōu)企業(yè)的關(guān)系,對(duì)于非現(xiàn)款品種,在盡力壓縮付款賬期的同時(shí)從服務(wù)上下了功夫,主動(dòng)為廠家業(yè)務(wù)員排優(yōu)解難,充分體現(xiàn)我公司人性化管理的特點(diǎn),為爭(zhēng)取省標(biāo)的配送權(quán)打下基礎(chǔ)。
2023年我們順利通過(guò)了《____經(jīng)營(yíng)許可證》的換證工作。公司認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,有效實(shí)施各項(xiàng)工作制度,服從大局,保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。有問(wèn)題大家共同商量、解決,就這樣邊工作、邊摸索在實(shí)踐中提高了業(yè)務(wù)能力,鍛煉了隊(duì)伍。
由于gsp對(duì)各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求及業(yè)務(wù)量的劇增,這些都使得工作量和工作難度大幅度的增加,各環(huán)節(jié)配合較為密切、順暢?梢哉f(shuō),公司從領(lǐng)導(dǎo)到員
10---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合工,一直都在超負(fù)荷工作,加班加點(diǎn)是正常,趕時(shí)間加班到午夜也是常有的事。因?yàn)楣ぷ髅,?/p>
邁的父母沒(méi)時(shí)間孝敬;上學(xué)孩子不能照顧;自己生病也都帶病堅(jiān)持工作,盡管這樣,公司上下沒(méi)有怨言。因?yàn)榇蠹叶济靼,沒(méi)有大家的發(fā)展就沒(méi)有小家的幸福,只有我們這個(gè)大家好了,發(fā)展了,我們才能更好的孝敬父母,更好的照顧孩子,我們的小家也才能更幸福,這是“人和”。
正因?yàn)槲覀冋紦?jù)了天時(shí)、地利、人和,所以我們才有了今天的成績(jī),也正因有了天時(shí)、地利、人和,我們就沒(méi)有攻不破的難關(guān)、沒(méi)有克服不了的困難、沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)!皼](méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,我們公司這支團(tuán)隊(duì),還存在許多不盡人意的地方,但是我們相信,在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體員工的共同努力下,我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美。我們有信心、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),我相信我們的明天會(huì)更美好、我們的明天會(huì)更輝煌。
________x有限公司 二o一一年一月十日 ? 第四篇:先進(jìn)集體事跡材料
先進(jìn)集體事跡材料
中共四川科倫藥業(yè)廣安分公司支部委員會(huì)根據(jù)縣委、工業(yè)園區(qū)黨委總體要求,為推動(dòng)企業(yè)全面科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展,改進(jìn)工作作風(fēng),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),堅(jiān)定不移的走科學(xué)發(fā)展之路,把科倫建成科學(xué)發(fā)展示范企業(yè),創(chuàng)造科倫,以科學(xué)發(fā)展
11---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合的新經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)支部的實(shí)際情況,公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真部署,使科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效。共主要先進(jìn)事跡是: 1、領(lǐng)導(dǎo)重視,員工參加,統(tǒng)籌安排,黨建工作規(guī)范有序,使黨建工作有章可循, 步入良性軌道。
2、理順了企業(yè)黨員組織關(guān)系,在生產(chǎn)中開(kāi)展了“雙找”工作,查找了一批隱 形黨員,落實(shí)了他們的組織關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)黨員的監(jiān)督管理,做好了“雙向”培養(yǎng)工作,黨支部現(xiàn)有正式黨員44名,預(yù)備黨員6名,今年培養(yǎng)了入黨積極分子12名,2023年以來(lái)共發(fā)展黨員9名。
3、增強(qiáng)了凝聚力,通過(guò)學(xué)習(xí)、討論、交流,激發(fā)了全體員工創(chuàng)業(yè)的積極性和 工作熱情,全體黨員決心牢固樹(shù)立“科學(xué)求真,倫理求善”的思想,大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗,無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度.求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,務(wù)實(shí)績(jī),心往一處想,勁往一處使,樹(shù)立積極向上,爭(zhēng)創(chuàng)一流的好風(fēng)尚。
4、在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代 表”的重要思想。堅(jiān)持“圍繞工作抓黨建,抓好工作促工作”的原則。黨支部還積極參與各種獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),走訪、慰問(wèn)公司困難和病重員工,特別是“5·12”汶川特大地震、玉樹(shù)地震,全體黨員帶頭踴躍捐資、捐物, 把黨組織的愛(ài)心送到受災(zāi)群眾手里,真正體現(xiàn)了“一方有難,八方支援”的團(tuán)結(jié)友愛(ài)之情。充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用。出色地完
12---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合成了上級(jí)黨組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為和諧科倫的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),體現(xiàn)了哪里有我們的科倫基地,哪里就有我們的黨組織。
5、在公司工會(huì)的支持下, 公司黨支部,開(kāi)展并組織了一系列活動(dòng),來(lái)弘揚(yáng) 企業(yè)文化,豐富員工班外生活,調(diào)動(dòng)員工積極性.全體員工都積極響應(yīng),并踴躍參與。
2023年9月29日,為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立60周年,在____(省、市、區(qū)、縣)體育館舉行了一場(chǎng)盛大的慶祝晚會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工一并參加本次活動(dòng)。2023年, 科倫藥業(yè)廣安分公司“慶中秋.迎國(guó)慶”千人壩壩宴活動(dòng)于9月20日在廠區(qū)舉行,本次活動(dòng)節(jié)目精彩紛呈,全體人員紛紛用不同的方式表達(dá)出自己的心聲。一曲嘹亮的“科倫之歌”揭開(kāi)了整個(gè)晚宴序幕,氣壯山河的千人誦背科倫精英誓詞激昂澎湃,詩(shī)歌“科倫之月”、“我們心靈的家園”、“相聚”表達(dá)出員工們對(duì)科倫的無(wú)比熱愛(ài),別具一格的擒敵配套術(shù)、趣味小游戲使整個(gè)晚宴更加歡快;歌曲“今天是您的生日”、“明月幾時(shí)有”、“想家的時(shí)候”表達(dá)了節(jié)日的祝福和思鄉(xiāng)之情,大合唱“團(tuán)結(jié)就是力量”令人振奮,在“難忘今宵”的歌聲中煙花燦爛的在空中燃放,整場(chǎng)活動(dòng)推向高潮。
2023年1月16日舉行了“千人迎新游園活動(dòng)”, 貫徹劉革新董事長(zhǎng)關(guān)于“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,每年組織一次員工運(yùn)動(dòng)
會(huì),希望運(yùn)動(dòng)會(huì)與拓展精神相結(jié)合”的指示,豐富員工業(yè)余文化生活,提高企業(yè)凝聚力,增強(qiáng)員工自豪感。
13---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合2023年3月8日為歡慶“三八”婦女節(jié),讓全體女員工度過(guò)一個(gè)傳統(tǒng)而新穎的節(jié)日,公司布置廠房周圍,門廳兩邊走廊,拉橫幅,掛彩旗,制作標(biāo)語(yǔ)、照片墻,讓整個(gè)公司充滿節(jié)日的氣氛.3月8日早上,由王總帶領(lǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)在廠區(qū)門口為各位女員工贈(zèng)送鮮花以及禮物,送上節(jié)日的祝福.____x xx年x月x日
? 第:先進(jìn)集體事跡材料
助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升企業(yè)實(shí)力 ? 一、全力推進(jìn)節(jié)能減排
確保企業(yè)節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放是國(guó)家堅(jiān)定不移的環(huán)保政策,是省、市、縣各級(jí)政府對(duì)企業(yè)的具體要求,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本保證。公司響應(yīng)號(hào)召,抓住契機(jī),三年新建二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間,投資5381萬(wàn)元,拆除落后玻璃熔爐4座,淘汰耗能高、污染大、效益低的落后生產(chǎn)工藝,引進(jìn)先進(jìn)節(jié)能技術(shù),建6000 m2的鋼結(jié)構(gòu)工房2座,高效節(jié)能馬蹄焰窯爐2座以及相應(yīng)的配套設(shè)施。改造后的二個(gè)生產(chǎn)車間,日出成品260噸,年節(jié)標(biāo)煤19000噸,年節(jié)約成本1800萬(wàn)元。通過(guò)超前的節(jié)能技術(shù),降低了成本,節(jié)約了能源,實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn),改善了工作環(huán)境,并通過(guò)了國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家審計(jì)署的審核驗(yàn)收,通過(guò)了____(省、市、區(qū)、縣)“雙三十”單位節(jié)能減排承諾目標(biāo)預(yù)考核現(xiàn)場(chǎng)核查。
14---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合加強(qiáng)余熱回收利用改造,在熔化爐尾部安裝余熱鍋爐2臺(tái)和脫硫塔及其配套設(shè)施,煙氣脫硫?qū)崿F(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,年減少s02排放39.12噸,年減少煙塵排放9.2噸。利用余熱鍋爐產(chǎn)生的蒸汽,供車間工藝用汽及職工洗浴、車間飲水、蒸廂、職工食堂及冬季采暖。20臺(tái)風(fēng)機(jī)對(duì)應(yīng)新增新型變頻器,減少了無(wú)功消耗,提高效率,降低電耗,年節(jié)電278.30萬(wàn) kwh。公司2023年獲得石家莊污染防治專項(xiàng)資金60萬(wàn)元;2023年獲得“雙三十”減排工程項(xiàng)目省級(jí)排污費(fèi)超收資金132萬(wàn)元。? 二、全心助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)
隨著世界金融局勢(shì)的改變,各行業(yè)都出現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰、重新洗牌的新 格局,產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行。為積極、穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),公司領(lǐng)導(dǎo)層以其獨(dú)到尖銳,富有戰(zhàn)略性的眼光,結(jié)合企業(yè)自身情況,制訂了公司三年發(fā)展規(guī)劃:2023年投資4000萬(wàn)元,完成新廠區(qū)一期高白料玻璃瓶罐及玻璃器皿生產(chǎn)線的工程建設(shè),同時(shí)完成電站、空壓站、配料中心等配套工程;2023年開(kāi)工生產(chǎn);2023年完成二期乳白料玻璃瓶生產(chǎn)線的建設(shè),使現(xiàn)有生產(chǎn)能力番一翻,使經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。目前,公司工房已開(kāi)工建設(shè),生產(chǎn)設(shè)備及耐材已簽署訂購(gòu)合同。? 三、全員開(kāi)展對(duì)標(biāo)行動(dòng)
積極組建“對(duì)標(biāo)行動(dòng)”小組,建立完善的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,該體系涵蓋了基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、科技進(jìn)步、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、人力資源等多方面的內(nèi)容,根據(jù)指標(biāo)特點(diǎn),分別按月度、季度和年度對(duì)標(biāo)分析工作。確立廣東華興玻璃集團(tuán)為我們趕超的標(biāo)桿,按照對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系圖,今年著力在節(jié)能降耗方面尋找新的突破口,在產(chǎn)品質(zhì)量方面主攻克蘆筍瓶,力爭(zhēng)蘆筍瓶盡早問(wèn)市,15---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合逐步擴(kuò)大市場(chǎng)。層層分解對(duì)標(biāo)目標(biāo)關(guān)鍵數(shù)據(jù),制定《2023年降低成本的措施》、《節(jié)能降耗與管理獎(jiǎng)掛鉤》、《模具管理維修與個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的暫行辦法》、《車間維修與維修班獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的暫行辦法》、《產(chǎn)品包裝的回收及循環(huán)使用的規(guī)定》、《動(dòng)力車間費(fèi)用與獎(jiǎng)金掛鉤的暫行辦法》等一系列措施,通過(guò)半年多的試運(yùn)行,截止7月底,發(fā)生模具費(fèi)325.8萬(wàn)元,比去年減少了171.9萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年減少費(fèi)用250萬(wàn)元;噸成品耗煤256kg,每噸產(chǎn)品下降18kg,2023年1-7月份產(chǎn)量65700噸,按此計(jì)算年可節(jié)約原煤1182噸,預(yù)計(jì)年節(jié)省200余萬(wàn)元。
通過(guò)“對(duì)標(biāo)、建標(biāo)、立標(biāo)、達(dá)標(biāo)”的對(duì)標(biāo)管理,將質(zhì)量目標(biāo)、工作任務(wù)分解量化,從上至下,從公司到個(gè)人掀起了“進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展”的對(duì)比熱潮。通過(guò)對(duì)標(biāo),我們對(duì)出了效率,對(duì)出了效益。? 四、全面豐富企業(yè)文化
圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)施職工素質(zhì)工程,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式,多渠道培訓(xùn)員工,新車間投產(chǎn)前組織員工到山東三金集團(tuán)學(xué)習(xí)行列機(jī)理論與操作知識(shí)。對(duì)特殊工種參加____(省、市、區(qū)、縣)勞動(dòng)局舉辦的培訓(xùn),實(shí)行持證上崗。技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位,如行列機(jī)操作工、機(jī)電一體化維修工聘請(qǐng)高 ? 五、全程關(guān)注勞動(dòng)關(guān)系
員工是企業(yè)的基礎(chǔ),讓員工享受到應(yīng)該享受的,是他們的權(quán)益,提出“疏理勞動(dòng)關(guān)系,簽訂勞動(dòng)合同”,在全市范圍內(nèi)率先行動(dòng),率先落實(shí),員工享受五險(xiǎn)投保率、勞動(dòng)合同簽訂率均達(dá)100%。工會(huì)與行政簽訂了《工資專項(xiàng)集體合同》、16---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》。協(xié)議的簽訂規(guī)范了企業(yè)與職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的行為,保證了職工合法權(quán)益的落實(shí)。
公司將提高員工幸福指數(shù)列為工作課題,參與建立工資增漲機(jī)制,三年來(lái)每年給員工增加工資,平均年漲薪幅度達(dá)10%,2023年公司工資總額達(dá)到2100萬(wàn)元,為員工繳納保險(xiǎn)690萬(wàn)元。2023年原計(jì)劃于6月和12月分兩次增長(zhǎng)合并為一次增長(zhǎng),每人每天增加6元,分兩次進(jìn)行增漲。收入的不斷增加,使員工富足而有尊嚴(yán)的生活。2023年2月被____(省、市、區(qū)、縣)人力資源和社會(huì)保障廳、____(省、市、區(qū)、縣)總工會(huì)、____(省、市、區(qū)、縣)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合授予aaa級(jí)“____(省、市、區(qū)、縣)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。
天玉公司的穩(wěn)定發(fā)展,得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,得益于擁有 “忠、勤、精、廉”的公司領(lǐng)導(dǎo)層,得益于“務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的廣大職工隊(duì)伍。工作中,公司一方面在硬件上下功夫,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)提升企業(yè)綜合實(shí)力;另一方面,用科學(xué)發(fā)展觀武裝思想,通過(guò)抓“亮點(diǎn)”、抓“興奮點(diǎn)”,抓“關(guān)鍵點(diǎn)”,進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨支部的建設(shè),增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,打造了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的威武之師。
二〇一四年八月十七日
先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料篇四
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工程先進(jìn)集體事跡材料-先進(jìn)事跡
材料
第一篇:省重點(diǎn)工程先進(jìn)集體水電施工隊(duì)伍事跡材料 今年,是惠安人民為實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃而努力拼搏的關(guān)健性一年,我們舉辦第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì),不僅是進(jìn)入新世紀(jì)的第一個(gè)全縣綜合性體育盛會(huì),也是惠安經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展和文明進(jìn)步程度的一個(gè)重要標(biāo)志。舉辦這次大型體育賽事,旨在進(jìn)一步提高全縣體育競(jìng)技水平,推動(dòng)全民健身活動(dòng)更加廣泛深入開(kāi)展,促進(jìn)新世紀(jì)惠安各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,從而激發(fā)全縣人民發(fā)揚(yáng)
“勤奮刻苦、務(wù)實(shí)求真、團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先”的惠安精神,為“三個(gè)文明”建設(shè)、全面建設(shè)小康社會(huì)和主動(dòng)融入海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)發(fā)揮更好的作用。本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)共設(shè)有拔河、足球、籃球、排球、乒乓球、羽毛球、氣排球、門球、釣魚(yú)、象棋、圍棋、田徑等12個(gè)大項(xiàng)80個(gè)小項(xiàng),參賽代表隊(duì)18支,運(yùn)動(dòng)員3000多人,裁判員、工作人員1200多人,歷時(shí)2個(gè)多月,是惠安迄今為止規(guī)模最大、參與人數(shù)最多、歷時(shí)最長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)會(huì)。
追求“更高、更快、更強(qiáng)”的奧運(yùn)理念是惠安人民的奮斗目標(biāo),我們堅(jiān)信,通過(guò)全縣上下的共同努力奮斗,惠安必將以一個(gè)更加充滿實(shí)力、活力和魅力的嶄新面貌展現(xiàn)在世人面前!
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讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、拼搏、進(jìn)取”的精神,為惠安各項(xiàng)事業(yè)的騰飛,再鑄輝煌!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)!祝運(yùn)動(dòng)員們賽出風(fēng)格、賽出水平!謝謝大家!
第二篇:重點(diǎn)工程先進(jìn)集體水電施工隊(duì)伍事跡材料 重點(diǎn)工程先進(jìn)集體水電施工隊(duì)伍事跡材料
齊抓共干共創(chuàng)精品
――省重點(diǎn)工程先進(jìn)集體xxx事跡材料
xxx是歷來(lái)被譽(yù)為善打硬仗的鐵軍隊(duì)伍,幾年來(lái),在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,他們團(tuán)結(jié)一致,銳意改革,立足實(shí)際,緊抓機(jī)遇,各項(xiàng)工作取得了輝煌的業(yè)績(jī),鹽環(huán)定奮戰(zhàn)三載是他們立功創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始,延安供水拼搏十月則功顯三秦大地,在今年的寶雞峽渠首工程施工中,全體上下團(tuán)結(jié)一心,奮勇拼搏,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理,并結(jié)合文明工地,創(chuàng)建職工之家,繼九八年榮獲省重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體后再獲此殊榮,一躍而成為我處的骨干隊(duì)伍之一。
總結(jié)
經(jīng)驗(yàn),主要有以下幾點(diǎn):一、制定完善制度,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。好范文版權(quán)所有
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一支好的水電施工隊(duì)伍首先在于一流的管理,只有內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)得以優(yōu)化,才會(huì)煥發(fā)出蓬勃向上的生命力。xxx在隊(duì)長(zhǎng)馬福民同志的率領(lǐng)下,九八年四月進(jìn)駐寶雞峽渠首工地后,首先就重點(diǎn)完善了隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè),針對(duì)渠首工程施工的特點(diǎn),隊(duì)部分設(shè)了技術(shù)組、生產(chǎn)組、質(zhì)安組以及后勤供應(yīng)組,技術(shù)組負(fù)責(zé)保證工程的技術(shù)含量和技術(shù)投入,質(zhì)安組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,生產(chǎn)組則負(fù)責(zé)整個(gè)工程的全面施工,生產(chǎn)組又細(xì)分為砼、鋼筋、模板班組。各司其職,各負(fù)其責(zé)。同時(shí)隊(duì)部還成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部,工會(huì),職工食堂伙委會(huì),團(tuán)支部,等多個(gè)方面組織機(jī)構(gòu),保障職工的日常工作生活,從組織機(jī)構(gòu)上為隊(duì)伍能打硬仗、打好硬仗立下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“法不明,則令出不行”,xxx在健全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí),注重緊抓制度建設(shè),依靠完善制度進(jìn)行管理,在寶雞峽渠首工程建設(shè)中,xxx制訂完善了《隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)》、《副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)》、《技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《崗們責(zé)任制管理制度》等十多項(xiàng)規(guī)章制度,涉及生產(chǎn)、生活各個(gè)方面,并嚴(yán)格按條例辦事,人人平等,絕不手軟。在工地運(yùn)行過(guò)程中,所制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及時(shí)發(fā)到每個(gè)操作人員手中,認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,確保工地安全生產(chǎn),在職工待遇方面,堅(jiān)持將生產(chǎn)工人的收入與產(chǎn)量直接掛釣,干多少拿多少,做到按勞分配,管理人員的收入與生產(chǎn)人員的收入掛鉤,上下活動(dòng),宏觀上既拉開(kāi)檔次又注重平衡。公正公開(kāi)的分配制度極大的調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積謝謝欣賞
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極性,窩工的現(xiàn)象一步步減少了,職工的收入一節(jié)節(jié)的提高了。
在現(xiàn)場(chǎng)管理中,xxx更是以其雷厲風(fēng)行、能征善戰(zhàn)的作風(fēng)而聞名。在xxx的全體干部職工的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊后”,即發(fā)揚(yáng)三處人“三快”作風(fēng),中標(biāo)后快速進(jìn)點(diǎn),施工準(zhǔn)備組織迅速,立即形成生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。在施工過(guò)程中,實(shí)行急事急辦,特事特辦,先解決問(wèn)題后匯報(bào)的作風(fēng),一旦決定的事情,即要求全體人員雷厲風(fēng)行,端正勞動(dòng)態(tài)度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不許出勤不出力,發(fā)現(xiàn)工作渙散,不負(fù)責(zé)任的職工立即辭退。在施工中,前一個(gè)工序完成后,下一道工序立即進(jìn)入工作面,進(jìn)行下道工序的生產(chǎn),并堅(jiān)持安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)每周例會(huì)制度。今冬寶雞峽渠首工程施工任務(wù)異常繁重,右岸在短短的六十天要完成砼澆筑7914m3,平均不到兩天一次,澆筑最大強(qiáng)度達(dá)809m3,在此特殊時(shí)刻,xxx一方面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,隊(duì)長(zhǎng)親自值班上崗,跟班作業(yè),在每個(gè)分部工程開(kāi)工以前,組織施工人員集思廣益、研討施工方案,一方面對(duì)《崗位責(zé)任制管理措施》及時(shí)查漏補(bǔ)缺,廣泛征求意見(jiàn),制定了詳盡的獎(jiǎng)懲制度,覆蓋面上至隊(duì)長(zhǎng),下至生產(chǎn)工人,責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,各班組也均拿出了《班組管理?xiàng)l例》針對(duì)性強(qiáng),對(duì)工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作責(zé)任明確到人,全體職工一方面兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,一方面大局當(dāng)先,克己奉公,在澆筑ⅱ壩段左邊墩613-619m高程時(shí),由于人手不足,xxx全民皆兵,隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)及炊事員都踴躍上陣,連續(xù)奮戰(zhàn)了50多個(gè)小時(shí)終于澆筑完畢,提前10天勝利完成了年度目標(biāo)任務(wù),且6次單倉(cāng)澆筑強(qiáng)謝謝欣賞
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度超過(guò)600m3,獲得指揮部表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)xxx這種“眾人劃漿開(kāi)大船”的集體精神也受到了渠首工程參建各方的一致贊譽(yù),這正是xxx這艘大船能屢屢揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、攻克艱難險(xiǎn)阻的動(dòng)力所在。
二、以貫標(biāo)為紐帶,嚴(yán)格質(zhì)量管理。
在全省質(zhì)量管理年的號(hào)召下,配合我局貫標(biāo)工作的深入開(kāi)展,xxx在質(zhì)量管理上確立了更高的目標(biāo),堅(jiān)持以iso9002質(zhì)量認(rèn)證體系規(guī)范施工中每項(xiàng)工序,對(duì)各工作面制定了詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),使全體職工明白了“干什么、怎么干、干多少”,在施工中,完善和糾正預(yù)防措施,切實(shí)貫徹“三檢制”,“堅(jiān)持事故三不放過(guò)”原則。砼澆筑進(jìn)入冬季施工期,為確保砼澆筑質(zhì)量,在隊(duì)上全休技術(shù)干部的刻苦
第三篇:工程測(cè)量雙文明建設(shè)先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保精度
——×××××××雙文明建設(shè)先進(jìn)事跡材料
項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)在2023年的工作中,緊緊圍繞局指揮部及項(xiàng)目部的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測(cè)量精度”為宗旨,嚴(yán)格管理、堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極開(kāi)展各項(xiàng)測(cè)量工作,經(jīng)過(guò)測(cè)量隊(duì)全體人員的努力圓滿的完成了各項(xiàng)測(cè)量工作,有效的服務(wù)了×經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。
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×經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁×座總長(zhǎng)×××米;隧道×座總長(zhǎng)×××米。重點(diǎn)工程有:×××隧道;金剛山一號(hào)隧道(××m);×××雙線大橋(××m)。×經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工,墊石也在緊張有序施工中,我們對(duì)橋梁縱橫軸線、標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核,誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。2023年×月×××隧道作為我們×××標(biāo)第一座雙向施工隧道安全、順利貫通,其中平面橫向貫通誤差為×mm,高程誤差為×mm,滿足規(guī)范設(shè)計(jì)要求,受到了×××的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
測(cè)量是一項(xiàng)相對(duì)獨(dú)立、內(nèi)外業(yè)并重的工作;工作主要如下: 一、洞內(nèi)控制測(cè)量
高程貫通誤差影響隧道的縱坡,用電子水準(zhǔn)儀按二等水準(zhǔn)要求測(cè)量,限差較容易達(dá)到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要,倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測(cè)量規(guī)范要求,就會(huì)引起隧道中線幾何線形的改變,嚴(yán)重者會(huì)使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi),影響施工質(zhì)量,造成經(jīng)濟(jì)損失。洞內(nèi)導(dǎo)線測(cè)量與地面導(dǎo)線測(cè)量方法相同,但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性,我們采取了一些措施來(lái)保證測(cè)量精度:
1.首先是對(duì)洞內(nèi)導(dǎo)線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),估算預(yù)期的誤差、確定
導(dǎo)線的等級(jí),制定測(cè)量方案;并對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行鑒定
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和自檢。
2.洞口內(nèi)外兩個(gè)測(cè)站離貫通面最遠(yuǎn)且洞內(nèi)外溫差較大,而且
折光影響明顯,因此這兩個(gè)測(cè)站的測(cè)角我們選擇在陰 天進(jìn)行觀測(cè)。
3.在測(cè)量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長(zhǎng)直伸型導(dǎo)線,盡可能
選擇長(zhǎng)邊,由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長(zhǎng)較短,儀器對(duì)中和目標(biāo) 偏心對(duì)測(cè)角的影響較大,測(cè)回之間儀器和目標(biāo)均重新 對(duì)中,同一目標(biāo)觀測(cè)兩次以減弱此項(xiàng)誤差的影響。4.隧道開(kāi)挖到一定長(zhǎng)度增設(shè)基本導(dǎo)線點(diǎn),并進(jìn)行角度閉合; 指導(dǎo)開(kāi)挖的臨時(shí)點(diǎn)一般布設(shè)2~3個(gè)并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。二、施工測(cè)量
×××對(duì)線路的平順性、舒適性要求很高,施工測(cè)量精度要保持在毫米級(jí)的范圍以內(nèi),我們采取了一些措施來(lái)保證測(cè)量精度以滿足施工需求:
1.高程測(cè)量我們采用電子水準(zhǔn)儀在每座橋或路基合適
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位臵布設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn),橋梁支承頂面高程允許偏差-10~0mm,為了保證墊石高程的準(zhǔn)確性,用電子水準(zhǔn)
儀在每個(gè)墩頂引設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。在放樣過(guò)程中測(cè)量三維坐 標(biāo)對(duì)高程進(jìn)行檢核,避免錯(cuò)誤。2.平面位臵施工測(cè)量
墩臺(tái)平面誤差要求在10mm以內(nèi),我們用全站儀坐標(biāo) 法進(jìn)行各部結(jié)構(gòu)放樣,當(dāng)模板固定后對(duì)模板尺寸、位 臵進(jìn)行測(cè)量放樣、復(fù)核,各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復(fù) 核。
三、
沉降觀測(cè)沉降觀測(cè)與評(píng)估工作是個(gè)技術(shù)工作,更是個(gè)管理工 作。技術(shù)上實(shí)施容易,管理上實(shí)施困難;
首先我們組織學(xué)習(xí),明確沉降觀測(cè)與評(píng)估的職責(zé)工 作內(nèi)容,了解基準(zhǔn)點(diǎn)、工作基點(diǎn)、不同結(jié)構(gòu)物測(cè)點(diǎn)布 設(shè)原則,掌握不同結(jié)構(gòu)物測(cè)量精度及頻次要求,掌 握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測(cè)中數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、謝謝欣賞
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可靠、及時(shí)、按頻次,元器件埋設(shè)規(guī)范、保護(hù)到位,觀測(cè)“三固定”。同時(shí)加強(qiáng)過(guò)程控制,在觀測(cè)過(guò)程中,規(guī)范測(cè)量技術(shù)操作與記錄,及時(shí)整理測(cè)量數(shù)據(jù),保證 原始測(cè)量記錄與觀測(cè)匯總表中數(shù)據(jù)的一致性,并及時(shí) 上報(bào)給局指揮部、監(jiān)理。
總之,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,測(cè)量工作又向前邁了一大步。今后我們測(cè)量隊(duì)一定再接再厲,團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保精度為××××××建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
××××××××× ××××× 2023年×月×日
第四篇:先進(jìn)集體事跡材料 與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展
組建剛一年的進(jìn)出口稅收管理分局黨支部,擁有正式黨員8人,預(yù)備黨員1人,占該局總?cè)藬?shù)的50%,是一支年輕而充滿活力的隊(duì)伍。該局黨支部憑著一股韌勁,真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,謝謝欣賞
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帶領(lǐng)全局人員奮力拼搏,出色完成了市委市政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的出口退稅任務(wù),開(kāi)創(chuàng)了黨建工作新局面,贏得了業(yè)務(wù)工作和黨務(wù)工作的雙豐收:榮膺珠海市文明單位、珠海市三八紅旗集體、市國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、市國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子等光榮稱號(hào)。通過(guò)該支部,我們看到了以制度促黨建、以黨建促稅收的管理思路帶來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn),也領(lǐng)略到了一支與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新發(fā)展的黨員隊(duì)伍的新風(fēng)采。
建章立制開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面
支部組建之初,恰逢系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革,新上任的簡(jiǎn)卜岳局長(zhǎng)肩負(fù)起進(jìn)出口稅收管理分局黨支部書(shū)記一職,擺在面前的是支部黨建制度空白、黨建檔案資料不齊、新增人員多、工作任務(wù)重的局面,但困難沒(méi)有讓他們退卻。
該支部首先從建章立制入手,結(jié)合本支部實(shí)際情況,編印了《黨建工作指引》,將支部的工作規(guī)程、黨員的職責(zé)與義務(wù)、工作目標(biāo)等事項(xiàng)公開(kāi)化、透明化、制度化,不但及時(shí)理順黨務(wù)工作,將每一個(gè)黨員的言行舉止置于制度的約束和群眾的監(jiān)督之下,而且為向黨組織靠攏的積極分子指明了前進(jìn)的方向,使支部工作有條不紊地朝著發(fā)展目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐!饵h建工作指引》具體內(nèi)容包括:
--共產(chǎn)黨員的條件。包括黨員的基本條件、具體條件、八項(xiàng)謝謝欣賞
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權(quán)利等,它提醒每一個(gè)黨員時(shí)刻牢記自己的身份以及肩負(fù)的責(zé)任,時(shí)刻在群眾中起模范帶頭作用。
--發(fā)展黨員工作流程、發(fā)展黨員工作說(shuō)明、發(fā)展黨員注意事項(xiàng)。具體包括明確申請(qǐng)人向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)→黨支部建立登記卡→入黨積極分子階段→發(fā)展對(duì)象階段→接受預(yù)備黨員階段→預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正階段→歸檔環(huán)節(jié),以及培養(yǎng)聯(lián)系人跟蹤負(fù)責(zé)管理辦法的具體要求和工作程序。同時(shí),以通俗易懂的問(wèn)答形式講解“入黨申請(qǐng)書(shū)一般包括哪些內(nèi)容?”“如何發(fā)展團(tuán)員入黨?”“如何培養(yǎng)教育要求入黨的積極分子?”“要求入黨的積極分子何時(shí)可列入發(fā)展對(duì)象?”“如何對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行政治審查?”“如何接受預(yù)備黨員?”“預(yù)備黨員如何轉(zhuǎn)正?”等問(wèn)題。它使積極向黨組織靠攏的先進(jìn)分子能全面了解支部發(fā)展黨員的工作流程,按各發(fā)展階段的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,時(shí)刻感受到黨的關(guān)懷就在身邊,黨的大門是永遠(yuǎn)向他們敞開(kāi)的。
--黨支部委員會(huì)換屆選舉工作流程、黨支部各種會(huì)議操作規(guī)程、支部書(shū)記及委員職責(zé)、優(yōu)秀黨員評(píng)選辦法。從制度上保障和規(guī)范黨務(wù)工作,做到分工明確、各施其職、有章可循、有規(guī)可依。
--黨支部工作目標(biāo)管理制實(shí)施方案。具體把目標(biāo)管理(總分100分)量化為政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)(20分)、開(kāi)展經(jīng)常性的思想政治工作(15分)、健全組織(9分)、嚴(yán)格黨的組織生活(9分)、做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作(9分)、繳納黨費(fèi)(8分)、謝謝欣賞
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監(jiān)督管理(30分)等七部分,并制定具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),80-100分為達(dá)標(biāo)、60-79分為基本達(dá)標(biāo)、59分以下為不達(dá)標(biāo),支部定期進(jìn)行自查和考核每一位黨員,并將評(píng)定結(jié)果上報(bào)市局機(jī)關(guān)黨委辦,作為支部評(píng)選優(yōu)秀黨員的參考依據(jù)。量化的目標(biāo)管理辦法,督促每一個(gè)黨員在努力爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)的過(guò)程中不斷求進(jìn)步,也促使支部委員及時(shí)制定具體的實(shí)施計(jì)劃和支部活動(dòng)方案,抓好黨建工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),將支部的目標(biāo)管理制度落到實(shí)處。
《黨建工作指引》的出臺(tái)與實(shí)施,徹底改變了過(guò)去支部工作無(wú)頭緒、無(wú)章法、越忙越亂的舊貌,成為該支部建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)和一次跨越,在全系統(tǒng)黨建工作中也屬創(chuàng)新。
與此同時(shí),該支部意識(shí)到,黨務(wù)工作只有與稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,才能最大限度地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為此,該支部還相繼出臺(tái)了《崗位責(zé)任百分制考核制度》、《退稅工作規(guī)程》和《服務(wù)承諾制度》等,使各項(xiàng)工作責(zé)任到人、有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理,逐步邁進(jìn)了以制度管人的科學(xué)管理軌道。同時(shí),該支部與每一個(gè)黨員簽定了《思想政治工作責(zé)任書(shū)》、《糾風(fēng)保廉合同及社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》等,有效地增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任感和使命感,基層黨組織的核心作用也得到了充分的發(fā)揮,團(tuán)員和群眾積極向黨組織靠攏,短短一年內(nèi),該支部發(fā)展了1名預(yù)備黨員、3名發(fā)展對(duì)象、2名入黨積極分子,隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步增強(qiáng),全局上下從謝謝欣賞
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未出現(xiàn)利用職權(quán)吃、拿、卡、要等違法亂紀(jì)行為,廉潔自律蔚然成風(fēng)。
創(chuàng)新管理模式推進(jìn)黨建工作上臺(tái)階
為了正確引導(dǎo)群眾中的先進(jìn)分子積極向黨組織靠攏,為黨組織注入新鮮血液,增強(qiáng)黨組織的內(nèi)在活力,該支部力戒形式主義,不提不切實(shí)際的口號(hào),不搞急功近利的花架子,而是對(duì)黨員培養(yǎng)進(jìn)行細(xì)化管理,實(shí)行簽閱思想?yún)R報(bào)→談心工程→信息反饋→檔案管理一環(huán)扣一環(huán)的培養(yǎng)人聯(lián)系跟蹤管理新模式,扎扎實(shí)實(shí)地培養(yǎng)人才。即對(duì)申請(qǐng)入黨者,及時(shí)建立登記卡,列入培養(yǎng)對(duì)象,指定2名黨員作為聯(lián)系人對(duì)口負(fù)責(zé)培養(yǎng),實(shí)行誰(shuí)培養(yǎng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)跟蹤的二幫一管理模式。培養(yǎng)聯(lián)系人負(fù)責(zé)對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的思想政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)、培養(yǎng)和監(jiān)督,如果培養(yǎng)聯(lián)系人中途調(diào)離本支部,支部將重新確定聯(lián)系人繼續(xù)跟蹤管理。該管理模式的推行,徹底改變了以往培養(yǎng)人與培養(yǎng)對(duì)象脫節(jié)的松散管理狀況。
--簽閱思想?yún)R報(bào)。無(wú)論是入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象還是預(yù)備黨員,都必須按支部《黨建工作指引》的要求每季度寫一次思想?yún)R報(bào)并遞交給培養(yǎng)聯(lián)系人,聯(lián)系人閱讀后簽名確認(rèn),交給支部組織委員審閱存檔,作為入黨考核的依據(jù)。這一程序使聯(lián)系人能隨時(shí)把握培養(yǎng)對(duì)象的思想脈搏,一旦發(fā)現(xiàn)不良傾向或苗頭,及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育,把問(wèn)題消滅于萌芽之中,使培養(yǎng)對(duì)象健康成長(zhǎng)。
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--談心工程。聯(lián)系人通過(guò)簽閱培養(yǎng)對(duì)象的思想?yún)R報(bào)和日常工作交流,全面掌握培養(yǎng)對(duì)象的思想動(dòng)向,開(kāi)展有的放矢談心工程:工作進(jìn)步時(shí),及時(shí)談心鼓勵(lì);崗位輪換時(shí),提前談心解除顧慮;發(fā)現(xiàn)不良行為時(shí),主動(dòng)談心剖析,幫助放下思想包袱;發(fā)現(xiàn)人員關(guān)系矛盾時(shí),及時(shí)談心解開(kāi)心結(jié);工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),積極談心找原因糾偏差。貫穿于日常工作中的談心工程,為培養(yǎng)對(duì)象的前進(jìn)掃除了無(wú)數(shù)障礙,營(yíng)造了一種團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的和風(fēng)細(xì)雨般的環(huán)境。
--信息反潰聯(lián)系人定期向黨支部反饋培養(yǎng)對(duì)象的思想狀況和工作表現(xiàn),黨支部根據(jù)聯(lián)系人意見(jiàn)以及黨組織日?疾烨闆r,將進(jìn)步快、符合條件的積極分子及時(shí)吸納為發(fā)展對(duì)象,表現(xiàn)出色的發(fā)展對(duì)象及時(shí)吸收為預(yù)備黨員,同時(shí),對(duì)思想覺(jué)悟高、工作實(shí)績(jī)佳的培養(yǎng)對(duì)象委以重任,使他們獲得更加廣闊的發(fā)展空間和施展才華的舞臺(tái),從而向黨組織靠攏得更快、更緊密。
--檔案管理。該支部為每一個(gè)預(yù)備黨員、入黨發(fā)展對(duì)象和積極分子建立了一人一檔的檔案庫(kù):對(duì)新調(diào)進(jìn)的培養(yǎng)對(duì)象移交資料不齊的,一項(xiàng)項(xiàng)按規(guī)定補(bǔ)齊歸檔;對(duì)入黨積極分子,黨支部及時(shí)建立登記卡,確定培養(yǎng)聯(lián)系人;根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象的思想工作情況、培養(yǎng)聯(lián)系人的意見(jiàn)以及黨組織日?疾斓囊庖(jiàn),每半年填寫一次《考察登記表》。每一位培養(yǎng)對(duì)象的個(gè)人檔案包括入黨申請(qǐng)書(shū)、簡(jiǎn)歷、思想?yún)R報(bào)、考察材料、本人向組織交代及說(shuō)明問(wèn)題的材料謝謝欣賞
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等,并在檔案袋封面增設(shè)個(gè)人檔案資料收集一覽表,詳細(xì)列明檔案資料內(nèi)容、報(bào)送時(shí)間、存檔份數(shù)等,進(jìn)一步規(guī)范了黨支部對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的個(gè)人檔案管理。
4個(gè)緊密相連的跟蹤培養(yǎng)環(huán)節(jié)(如下圖),形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式,密切了黨員與入黨培養(yǎng)對(duì)象之間的溝通與交流,促使培養(yǎng)對(duì)象不斷提高思想認(rèn)識(shí),及時(shí)擺正前進(jìn)方向。培養(yǎng)人聯(lián)系跟蹤管理模式的推行,增加了黨群之間的信任和融洽,一股無(wú)形的力量促使全局呈現(xiàn)出前所未有的心往一處想、勁往一處使的團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取的新局面。
制度化行動(dòng)黨員身先士卒作表率
“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦”。好的黨建工作制度和管理模式如果不能與行業(yè)工作有機(jī)結(jié)合,就猶如空中樓閣、形同虛設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的相互滲透和促進(jìn),該支部將黨建工作貫穿于強(qiáng)化出口退稅管理工作之中,要求全體黨員將遵守黨建制度、落實(shí)目標(biāo)管理作為自覺(jué)行動(dòng),化為工作動(dòng)力,把黨員先鋒作用體現(xiàn)在強(qiáng)化出口貨物稅收的有效管理上,黨員的模范作用體現(xiàn)在為出口企業(yè)的有效服務(wù)上,黨員的尖刀作用體現(xiàn)在敢于和出口騙稅分子做不屈不撓的斗爭(zhēng)上。
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這是簡(jiǎn)卜岳書(shū)記的座右銘,作為黨支部的領(lǐng)頭人,他在廉政建設(shè)上,要求別謝謝欣賞
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人做到的,自己首先不折不扣地做到;工作上,他大刀闊斧、求真務(wù)實(shí),敢于碰硬。記得去年8月,他剛上任不久,發(fā)現(xiàn)我市個(gè)別征收分局在數(shù)據(jù)采集工作中因重視不夠、把關(guān)不嚴(yán)等原因?qū)е聰?shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤,造成稅票信息對(duì)碰不上,影響企業(yè)出口退稅進(jìn)度時(shí),他迅速組織人員制定《關(guān)于規(guī)范出口貨物專用繳款書(shū)及完稅分割單的管理辦法》,從源頭上加強(qiáng)對(duì)供貨企業(yè)的監(jiān)控。為了使工作落到實(shí)處,他親自帶隊(duì)對(duì)10個(gè)基層征收分局進(jìn)行了一次嚴(yán)格的專項(xiàng)檢查,頂住來(lái)自方方面面的壓力對(duì)存在問(wèn)題的個(gè)別征收分局進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),促使各征收分局重視專用稅票電子信息的采集工作,錄入正確率得到迅速提高,去年11月至今,總局信息反饋中珠海沒(méi)有一條錯(cuò)誤的信息,得到市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
在支部書(shū)記的帶領(lǐng)下,全體黨員均以高度的責(zé)任感和百倍的干勁投入到進(jìn)出口稅收管理當(dāng)中。在生產(chǎn)企業(yè)“免、抵、退”稅管理辦法實(shí)行之初,企業(yè)和有關(guān)稅務(wù)人員對(duì)新政策還不甚了解時(shí),該局黨員們帶頭鉆研業(yè)務(wù),挑燈熬夜加班加點(diǎn)整理學(xué)習(xí)資料,組織了全市700多家生產(chǎn)企業(yè)和300多名稅務(wù)人員參加的“免、抵、退”稅大型培訓(xùn)班;當(dāng)新辦出口企業(yè)數(shù)量大幅增長(zhǎng),企業(yè)辦稅員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊導(dǎo)致單證出錯(cuò)而影響企業(yè)出口退稅進(jìn)度時(shí),黨員們毫不猶豫地挑起了規(guī)范企業(yè)申報(bào)資料管理的重任,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和政策規(guī)定,加班加點(diǎn)分類整理出各類企業(yè)申報(bào)退稅所需資料和要求,歸納成冊(cè)印發(fā)企業(yè),有效地提高了企業(yè)的出口退稅申報(bào)質(zhì)量;當(dāng)退稅指標(biāo)緊缺造成外貿(mào)出口企業(yè)資金謝謝欣賞
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周轉(zhuǎn)困難時(shí),支部黨員們急企業(yè)所急、想企業(yè)所想,堅(jiān)持“三個(gè)即時(shí)”制度,大力開(kāi)展出口退稅質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),為我市外貿(mào)出口企業(yè)辦理質(zhì)押貸款224戶次,涉及應(yīng)退未退稅額3.4億元,有效地緩解了出口企業(yè)資金短缺問(wèn)題;當(dāng)分局為了防范不法分子騙取出口退稅而需派人外出調(diào)查時(shí),黨員們毫無(wú)怨言地接過(guò)外地調(diào)查的擔(dān)子,不辭辛苦地奔在于廣西、深圳、汕頭、潮洲等地區(qū),為了稅收事業(yè)風(fēng)里來(lái)、雨里去,風(fēng)塵仆仆、任勞任怨;為了防范和打擊出口騙稅,該局黨支部還配合市局制定出《珠海市生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)或委托出口貨物“免、抵、退”管理操作辦法》、《珠海市外商投資企業(yè)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備退稅管理操作辦法》等制度,保證了“免、抵、退”稅政策在我市的正確貫徹實(shí)施,為全市今年上半年實(shí)現(xiàn)調(diào)庫(kù)8.9億元立下了汗馬功勞!
在黨員們的感召下,該局形成了“黨員帶領(lǐng)群眾干、群眾向著黨員看”的良好氛圍,全局18名干部沐浴黨的光輝,緊緊凝聚在黨旗下,默默用辛勤汗水換來(lái)了累累碩果:2023年實(shí)現(xiàn)出口退稅13.5億元,比2023年增退4.41億元,增長(zhǎng)幅度達(dá)48.5%;今年僅上半年就實(shí)現(xiàn)出口退稅10.2億元,相當(dāng)去年全年的76%,大大緩解了出口企業(yè)資金短缺問(wèn)題,有力地促進(jìn)了珠海特區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,為加快特區(qū)建設(shè)的步伐助了強(qiáng)健的一臂之力。
第:2023年先進(jìn)集體事跡材料
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精細(xì)管理創(chuàng)效益真抓實(shí)干促發(fā)展——記云廈公司項(xiàng)目二部
一年來(lái),在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部積極努力開(kāi)拓市場(chǎng),尋求機(jī)遇,謀求發(fā)展。全體員工凝心聚力,職工隊(duì)伍思想工作積極穩(wěn)定,項(xiàng)目二部是一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、敢打硬拼、能征善戰(zhàn)的戰(zhàn)斗集體。全體員工頑強(qiáng)拼搏,真抓實(shí)干,強(qiáng)化內(nèi)部管理,精打細(xì)算,突出狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓安全質(zhì)量創(chuàng)出了效益。所承建工程質(zhì)量要求高,施工場(chǎng)地偏遠(yuǎn)條件差,施工難度大的實(shí)際,圍繞工程目標(biāo),堅(jiān)定必勝信念,精心組織施工。全部上下團(tuán)結(jié)奮斗,戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗雨季,不畏艱難奮力拼搏,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,共完成施工產(chǎn)值***,上交公司***,職工工資同比增長(zhǎng)***,全年無(wú)任何安全事故,工程質(zhì)量合格率100%,圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
精細(xì)管理,筑舉基礎(chǔ),搶抓機(jī)遇,謀求發(fā)展。面臨煤炭市場(chǎng)疲軟,銀根緊縮,集團(tuán)公司內(nèi)部建筑工程暫減等因素影響,公司工程銳減。我部面對(duì)困難,不畏縮,知難而上,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)求生存,在困難中謀發(fā)展,全體員工凝心聚力,真抓實(shí)干,頑強(qiáng)拼搏,克難攻堅(jiān),完成各項(xiàng)工程施工任務(wù)并取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。多年來(lái)我部以高起步,嚴(yán)要求,鑄品牌,樹(shù)形象。按照質(zhì)量為本,信譽(yù)取勝,強(qiáng)企原則,從提升工程優(yōu)良品牌入手,樹(shù)立了質(zhì)量品謝謝欣賞
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牌的良好形象。
我部深刻地認(rèn)識(shí)到安全工作搞的好不好,決定著企業(yè)的興衰成敗。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須狠抓人本管理,在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫,建立一套引之有效的安全管理制度和工作網(wǎng)絡(luò)體系,在狠抓落實(shí)上做文章,做到有法可依,有章可循,只有抓住了現(xiàn)場(chǎng),就保證了安全和質(zhì)量。因此,一年來(lái)項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以人本管理為核心,以強(qiáng)化機(jī)制為保證,以制度保證狠抓職工的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)為
動(dòng)力,以狠抓責(zé)任、措施和制度的落實(shí)為根本,把安全文明生產(chǎn)作為干管人員的第一責(zé)任,提高生產(chǎn)的第一效益和職工的第一福利,建章立制、強(qiáng)化管理。建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理保證體系,干管人員崗位目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持以人為本抓學(xué)習(xí)抓教育,在堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)常規(guī)性教育的同時(shí),我們按照公司下發(fā)的有關(guān)文件精神,在職工中認(rèn)真開(kāi)展法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)教育、制定了方案措施、認(rèn)真扎實(shí)地組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。項(xiàng)目部黨支部結(jié)合實(shí)際,不間斷對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育,以本行業(yè)和本公司歷史以來(lái)發(fā)生的事故案例為素材,利用多種形式方法在職工中認(rèn)真開(kāi)展安全大反思活動(dòng),不斷地增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),提高了職工的綜合素質(zhì)、形成了人人想安全、個(gè)個(gè)保安全的自覺(jué)行動(dòng)。針對(duì)每個(gè)階段專項(xiàng)治理活動(dòng)的重點(diǎn)目標(biāo)和內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際,制定方案措施,細(xì)化實(shí)施辦法,明確責(zé)任層層發(fā)動(dòng)抓落謝謝欣賞
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實(shí),突出重點(diǎn)加大力度抓整改。尤其是突出現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓文明工地創(chuàng)建。把現(xiàn)場(chǎng)管理的“尺度”突出強(qiáng)調(diào)在制度、措施和責(zé)任的落實(shí)上,恒久的堅(jiān)持上。做到了監(jiān)查與整改相結(jié)合、檢查與落實(shí)相結(jié)合,形式與內(nèi)容相結(jié)合。全體干管人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)深入工地班組,緊盯現(xiàn)場(chǎng),撲下身子抓安全有決心,抓隱患有細(xì)心,抓教育有耐心,以鐵的手腕,鐵的心腸、鐵的面孔,把安全管理的法規(guī)條例和制度措施落實(shí)在了施工管理的全過(guò)程。按照公司下發(fā)的文件要求和文明施工規(guī)范管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步健全和完善了工地文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。加大安全設(shè)施和先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的投入,加大治理力度,下大氣認(rèn)真進(jìn)行自糾自查。逐項(xiàng)整改落實(shí)。對(duì)存在的問(wèn)題和隱患做到了不掩蓋,不遷就,不拖延。按規(guī)范要求,積極采取有效措施,認(rèn)真扎實(shí)整改。尤其是加大了對(duì)工地施工用電和機(jī)電設(shè)備管理的排查力度。做到了對(duì)所有的施工機(jī)電設(shè)備定期全面的檢查和維修保養(yǎng)。實(shí)行了專人管理,掛牌負(fù)責(zé),持證上崗。對(duì)老化陳舊,無(wú)法修理,保證不了安全的設(shè)備堅(jiān)決予以取締。
做到了應(yīng)投盡頭,該投則投,大大提高了工作效率,確保了安全,加快了施工進(jìn)度。面對(duì)我部承建的晉北公司附屬工程,時(shí)間緊、質(zhì)量要求高、施工難度大的實(shí)際,我們因地制宜,加大治理度,不惜加大現(xiàn)場(chǎng)人力物力的投入,克服困難,積極改造條件,盡力改造環(huán)境,合理安排布局,制作懸掛了規(guī)范齊全的工程標(biāo)志圖和各種安全警示宣傳標(biāo)語(yǔ)牌及安全操作規(guī)程牌。并做到了排列謝謝欣賞
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齊全,規(guī)范有序。無(wú)論是軟件資料、硬件設(shè)施,還是場(chǎng)容場(chǎng)貌,通過(guò)強(qiáng)化治理和規(guī)范整改后,都在原有的基礎(chǔ)上有了新的提高和突破。通過(guò)突擊治理和堅(jiān)持日常管理相結(jié)合,加大力度狠抓文明工地建設(shè),通過(guò)黨政工團(tuán)齊抓共管,形成網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化安全文化建設(shè),凝聚了人心,確保了安全質(zhì)量無(wú)事故,樹(shù)立了較好的安全文明施工生產(chǎn)的良好形象。為公司安全穩(wěn)定健康發(fā)展作出了我們不懈的努力和貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目二部堅(jiān)持“科學(xué)管理塑精品,持續(xù)改造創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針不動(dòng)搖,立足以干一項(xiàng)工程,樹(shù)一塊牌子,創(chuàng)一方榮譽(yù),占領(lǐng)一方市場(chǎng)為目標(biāo),在高度重視抓好安全工作的同時(shí),始終堅(jiān)持以進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,立足以基礎(chǔ)工程抓起,精心施工,精細(xì)管理,嚴(yán)格把關(guān)。在工地班組嚴(yán)格實(shí)行了掛牌留名作業(yè)制,做到了職責(zé)明確,責(zé)任到班組人頭,狠抓現(xiàn)場(chǎng)操作達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格技術(shù)交底,認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度,要求技術(shù)人員跟班作業(yè)監(jiān)督檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),嚴(yán)密過(guò)程控制,班班進(jìn)行檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持隊(duì)干組成的安全質(zhì)量活動(dòng)小組定期到工地檢查評(píng)比活動(dòng)形成制度。有效的消除了施工中的安全質(zhì)量隱患,減少和抑制了質(zhì)量通病的發(fā)生,確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步上升。
項(xiàng)目二部 2023年3月11日
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安全先進(jìn)集體事跡推薦材料 精細(xì)管理創(chuàng)效益真抓實(shí)干促發(fā)展——記云廈公司項(xiàng)目二部 云廈公司項(xiàng)目二部 二〇一四年三月十一日
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先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料篇五
安慶旅游的一朵奇葩
—安慶市旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體事跡材料
龍山鳳水巨石山景區(qū)由安徽百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)安徽永先集團(tuán)于2006年投資開(kāi)發(fā),現(xiàn)一期工程結(jié)束,二期正在進(jìn)行中。景區(qū)于2008年10月開(kāi)園,2009年1月取得國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)資質(zhì)。目前已接待全國(guó)各地游客累計(jì)37萬(wàn)人次。巨石山現(xiàn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目有索道、cs鐳射、拓展、演藝、餐飲、住宿等等。
2023年,巨石山景區(qū)在市區(qū)旅游局的關(guān)懷下,年接待游客量突破了20萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)32%,獲得了“首屆安徽青年最喜愛(ài)a級(jí)景區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。
巨石山景區(qū)取得如此驕人成績(jī),是通過(guò)一件件實(shí)實(shí)在在的事情完成的。
一是著力抓好企業(yè)文化與思想政治建設(shè),企業(yè)文化是企業(yè)有效開(kāi)展工作的重要手段!捌髽I(yè)文化”是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,同時(shí)又是受社會(huì)影響和制約、以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化。巨石山的企業(yè)文化是“永不言棄,敢為人先”。
在公司董事長(zhǎng)的理解和支持下,我們?cè)诠ぷ髦幸恢卑炎テ髽I(yè)文化當(dāng)作平日主要工作之一。通過(guò)抓好企業(yè)文化,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提高企業(yè)員工的活力,形成每一個(gè)員工都以主人翁的姿態(tài)積極投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的良好氛圍。一是將思想工作與企業(yè)文化相結(jié)合。雖然思想政治工作與企業(yè)文化都是以人為本的,但是思想政治工作不等于企業(yè)文化。它們既不屬于一個(gè)范疇,也不具備相同的工作方法,適用的范圍更是大不一樣。思想政治工作是中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),而企業(yè)文化則是新出現(xiàn)的管理理論和管理方法,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。將兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),把企業(yè)文化成為思想政治工作滲透到管理中的途徑和載體,使思想政治工作更具針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性和時(shí)代性。逢重要節(jié)日,公司員工搞聯(lián)歡活動(dòng),增進(jìn)員工之間的相互了解搭建平臺(tái),另外還在辦公樓設(shè)立了宣傳欄,來(lái)宣傳黨和企業(yè)的方針、政策,交流企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一些情況,等等。二是將不斷實(shí)踐與完善相結(jié)合。作為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)除了要弄清企業(yè)文化的概念和涵義,更要通過(guò)實(shí)踐吸收集體的智慧,不斷補(bǔ)充、修正,逐步趨向明確和完善。將“企業(yè)文化”和貫徹黨的路線和政策聯(lián)系起來(lái),使之真正落到實(shí)處。
在今后的工作中,我們將著重發(fā)揮企業(yè)文化四個(gè)方面的作用:一是提供精神上的源動(dòng)力,發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用;二是提供組織上的保障力,發(fā)揮“主心骨”作用;三是增強(qiáng)思想上的凝聚力,發(fā)揮“內(nèi)當(dāng)家”作用;四是形成行動(dòng)上的感召力,發(fā)揮“先鋒隊(duì)”作用,不斷探索新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)私企工作的新思路、新方法,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
二是著力建設(shè),興、改、擴(kuò)建一批基礎(chǔ)設(shè)施。為了提高接待
質(zhì)量,巨石山2023年興建長(zhǎng)約1500米的上下山索道,度假別墅2棟;改、擴(kuò)建商業(yè)街餐廳,使其同時(shí)可接待游客用餐人數(shù)達(dá)200余人。另外還有拓展基地、cs場(chǎng)地、射箭場(chǎng)地建設(shè)等等。
三是著力營(yíng)銷,建立旅游市場(chǎng)營(yíng)銷長(zhǎng)效機(jī)制。一是擴(kuò)大旅游營(yíng)銷隊(duì)伍,健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化營(yíng)銷中心功能,在南京、武漢、上海、皖南、皖北等地設(shè)辦事處,全面開(kāi)展?fàn)I銷工作,構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);二是擴(kuò)大營(yíng)銷合作伙伴網(wǎng)絡(luò),在各區(qū)域市場(chǎng)確立了10余家重點(diǎn)合作旅行社,以此帶動(dòng)當(dāng)?shù)推渌眯猩缤叫麄骶奘降漠a(chǎn)品;三是擴(kuò)大宣傳媒介,通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、公交、廣播、電視等媒介,“立體式”的對(duì)客源市場(chǎng)進(jìn)行宣傳。
四是著力節(jié)慶,策劃并推出了野生玉蘭節(jié)等一系列活動(dòng)。3月17日至4月17日成功舉辦“中國(guó)〃安慶巨石山第二屆野生玉蘭節(jié)”,由此拉開(kāi)了整年活動(dòng)序幕。5月,推出了“快樂(lè)五一行,巨石山山水情”系列活動(dòng)。6月,上海世博會(huì)〃安徽活動(dòng)周,巨石山星光璀璨。8月,“牛郎織女”特種郵票首發(fā)式暨巨石山旅游風(fēng)光攝影大賽在巨石山舉行。10月,“龍山鳳水首屆帳篷節(jié)”吸引了全國(guó)各地的游客,創(chuàng)造并打響了巨石山的另一品牌產(chǎn)品。
五是著力自身隊(duì)伍建設(shè),2023年初,景區(qū)開(kāi)展績(jī)效增長(zhǎng)模式推進(jìn)工作,以此提高員工工作積極性。組織員工觀世博,在橫店、云南、湖南等地參觀學(xué)習(xí),將外地優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)帶回景區(qū)。開(kāi)展八顆牙的”微笑服務(wù)”理念,使游客有賓至如歸的感覺(jué)。
另外,巨石山取得成績(jī)的同時(shí),也不忘回饋社會(huì)。4月在市
區(qū)旅游局的支持下,在安慶街頭舉行玉樹(shù)地震義演及募捐活動(dòng),贊助安慶大學(xué)晚會(huì),在桐城設(shè)立助學(xué)基金等等,這些都在社會(huì)贏得了廣泛贊揚(yáng),得到了好評(píng)。
2023年,隨著世博的結(jié)束,安慶五千年文博園、菱湖、獨(dú)秀園、嬉子湖通過(guò)aaaa景區(qū)的評(píng)審,安慶旅游業(yè)迎來(lái)了新的機(jī)遇,我們熱切盼望安慶的同行們能攜起手來(lái),走出去,帶進(jìn)來(lái),把安慶打造成真正的旅游目的地。巨石山景區(qū)全體干部職工在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,也將繼續(xù)努力,為安慶旅游業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
安慶巨石山生態(tài)文化旅游區(qū)
2023年2月17日
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