反饋建議和意見怎么寫1

　　根據上海市煙草**“關于開展我為‘**’打造‘百年品牌’獻一計專題合理化建議征集活動的通知”的要求，更好地實現(xiàn)“**”品牌“百萬千億”工程目標和“五個上水*”戰(zhàn)略任務，進一步調動廣大員工參與企業(yè)**發(fā)展的熱情，自覺以主人翁的使命感和責任感投身企業(yè)各項工作，發(fā)揮自身聰明才智。為此，公司**特以“建言獻策促發(fā)展，凝心聚力耀‘**’”為主題，開展“我為**獻良計、做貢獻”的職工合理化建議征集活動。

　　一、推行合理化建議的動因

　　客觀世界是普遍聯(lián)系和永恒發(fā)展的，一個品牌的前行也遵循著這一客觀規(guī)律。**來，隨著社會變革、行業(yè)發(fā)展、管理創(chuàng)新、市場變化等外部環(huán)境和內部自身矛盾的演進，促使**品牌在謀求新一輪發(fā)展中，要有更深層次的思考、更切合實效的動作和更強大的動力支撐。而企業(yè)合理化建議*臺的搭建，在一定程度上可以打通管理秩序的束縛，挖掘出實踐中的真切問題，并在一個合力的基礎上凝聚起員工的巨大能量，發(fā)揮每位職工的主動精神，為品牌發(fā)展謀點子、出方案，最終助推企業(yè)的前進。

　　二、開展合理化建議的活動請況

　　(一)**重視，宣傳動員

　　為“建言獻策促發(fā)展凝心聚力耀“**”，公司召開了我為“**”打造“百年品牌”獻一計專題合理化建議動員會。會上公司公司**作了專題報告，詮釋了內涵，從為什么要開展合理化建議、意義何在、如何推進、注意事項等方面作了解讀，同時又邀請青年員工以PPT演講的方式向大家展示世界500強企業(yè)中品牌合理化建議機制的推廣和運行情況。通過**引路，職工參與，使廣大職工群眾在意識層面充分認識到開展合理化建議的重要性和必要性。

　　(二)明確步驟，開展有序

　　1.建議收集。各部**根據“我為‘**’打造‘百年品牌’獻一計專題合理化建議征集活動”方案的內容要求，結合部門實際，**職工通過電子信箱、專題會議、班組學習、**生活等形式，讓職工充分發(fā)表合理化意見與建議，并填寫《申報表》。

　　2.建議上報。各部**將收集到的合理化建議進行鑒別、篩選、分類后，進行內部評審與反饋。將優(yōu)秀提案(前提必須是部門可以采納或具有一定前瞻性和可操作性的)上報公司**，并上報《部門匯總表》。

　　3.開展評審。由公司**委員和相關部門人員工作組，收集、匯總合理化意見和建議，并根據建議的內容，由專業(yè)評審組進行評審。對部門采納的合理化建議，由公司**專業(yè)評審組在部門評審的基礎上給予一定獎勵。

　　4.表彰獎勵。合理化建議按程序上報，由專業(yè)評審組進行集體評審，按作用大小、創(chuàng)新程度、推廣價值，以及***、科學性、可操作性、效益性等要求，評定獎勵等級，并對各部職工合理化建議征集活動逐條進行反饋。

反饋建議和意見怎么寫2

XX：

　　按照《XX》規(guī)定，現(xiàn)將20xx年度縣委對你單位考核情況反饋如下：

　　20xx年，你單位認真貫徹落實縣委、縣*各項決策部署，堅持科學發(fā)展，實現(xiàn)率先發(fā)展，著力轉變經濟發(fā)展方式，縣域經濟社會發(fā)展取得顯著成績。在20xx年度目標責任綜合考核中，你單位得X分，獲得優(yōu)秀等次。

　　在肯定成績的同時，也應看到，你單位仍有一些考核指標排名相對靠后，主要是：X等。尤其是你局承擔的X排名全市第X位。對于這些問題，希望你單位****，今年采取更加有力的措施，切實加以解決。

　　20xx年，是我縣發(fā)展承上啟下的關鍵一年。希望你單位按照縣委、縣*的**部署，突出主題主線，把握穩(wěn)中求進、進中求好、好中求快的總基調，倍加珍惜榮譽，繼續(xù)發(fā)揚成績，努力提升標準，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為X做出新的更大貢獻!

反饋建議和意見怎么寫3

　　1、教學工作量按時效內*均周課時計算：

　　專任教師1課時算1課時，實訓指導教師1課時算0.6課時。因此專任教師每學期周*均課時10課時為標準課時，實訓指導教師每學期周*均課時6課時為標準課時。實訓指導教師是一體化教學的教師，課時應該不乘系數。

　　2、專職教師課時計算按每學期每周計算，一學期加一次分。

　　3、實訓指導教師帶兩個班級兩門課，課時量如何計算。課時量按每學期每周計。

　　4、參加示范校建設的教師，應按所參與的**課程、校本教材、仿真教學及一體化模塊等進行逐一賦分。

　　5、實訓指導教師帶學生參加校級、市級技能大賽，學生取得相應名次的，實訓指導教師按同等名次相應加分。

　　6、實訓教師指導技能大賽的賦分應等同于“(三)教學比賽賦分”。

　　7、工齡適當提高賦分。

　　8、公示期7天。公示地點：各系部辦公樓門口。

反饋建議和意見怎么寫3篇擴展閱讀

反饋建議和意見怎么寫3篇（擴展1）

——班**工作建議和意見怎么寫3篇

班**工作建議和意見怎么寫1

　　班級是學校最基本的組成單位，班級管理是學校實施教學的重要部分，班**實施這一管理的**者，通過三十二年的班**工作總結，在管理方面制定靈活，放開讓學生自己管理自己、學生管理學生，這樣既減輕老師的工作，效果有佳，更能實現(xiàn)班級管理目標。

　　一、教師管理

　　每一位任課教師都是班級管理的實施者，班**教師要常和其他科任教師洽談，了解班上的發(fā)展狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，使其養(yǎng)成良好的習慣。

　　二、學生管理

　　學生是在科任老師和班**的引導下，由學生參與管理學生，管理班上的日常事務，積極發(fā)揮班委的主動作用，充分調動學生主動參與管理的主人翁精神，培養(yǎng)他們的責任感，強化學生的自管能力，主要采用班**的責任制的落實，這樣的管理方式，無形中增強了很多雙手，總比一雙手做事更輕松，再加上學生管理學生更貼近于學生的身心發(fā)展和個性發(fā)展，讓學生充分發(fā)揮自我，努力長大。

　　三、自我管理

　　學生的自主管理，是**管理的主要內容，前兩種管理屬更高境界，它是一直為我們所倡導和努力追求的一種管理方式。只有從都有一種參與管理意識和欲望，才能形成自主管理的氛圍，使自主管理成為每個人自覺自愿的行為。

　　總之，只有教師管理、學生管理在中年級過渡得當，高年級要實現(xiàn)學生的自主管理能夠發(fā)揮作用的，一屆又一屆的畢業(yè)班學生我少管，學生自然而然自覺多了，這樣管理起來比較輕松，效果可佳了。

班**工作建議和意見怎么寫2

　　學校的工作主要是學生工作，而學生工作又是班**的主要工作。學生工作雖不能囊括學校的全部工作，但卻道出了班**工作在整個學校中的特殊位置。班**在以學生為主體的的班級管理模式中充當以下角色。

　　一、班**常練“內功”，蓄銳自強。

　　俗語說“打鐵全憑自身硬”。要做好班級各項工作必須加強自身建設，班**自身建設的關鍵是提高班**自身的素質，樹立班**的權威。這種權威不同于上下級之間形成的行*力，而是班**知識豐富、能力超眾、人格高尚而在學生心目中樹立起的使人敬服的聲譽和威望，它是做好班**工作的無形資本。班**，首先是教師，而教師是知識的傳播者，是智慧的化身。這正是班**權威產生的前提。如果班**能夠通過他的智慧和才干在學生心目中樹立起這種權威，那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學生是很難同他積極合作的。

　　班**樹立的威信應從三方面努力。

　　一是加強道德修養(yǎng)，做學生的楷模。班**是各項工作任務的中間者和具體執(zhí)行者。他的一言一行都對學生起潛移默化的作用，都會在學生心目中留下深刻的印象。班**要注意自身的修養(yǎng)，努力通過自己的言行舉止，為人處事給學生以示范，做學生的榜樣。前蘇聯(lián)***申比廖夫曾說：“沒有教師對學生直接的人格影響。就不可能有真正的教育工作。”馬卡連柯也說：“教師的個人榜樣，乃是使青年心靈開拓結果的陽光�！币虼耍�提高思想道德水*，加強自身修養(yǎng)是對每位班**的基本要求。

　　二是用新知識充電，做知識的富有者。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”，而學生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快傳播渠道多樣化的今天，教師已不再是學生獲取知識的唯一途徑。因此學生并不因為教師年齡比他大就信服和尊重你，而是因為你確實有知識才敬重和信任你，班**如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。因此，班**必須不斷用新知識充實武裝自己。不僅要精通所教學科，還要熟悉所學專業(yè)的一切知識。

　　三是要下足真“功夫，細做學生工作。班**要具備的能力很多，如觀察、分析和判斷能力，**協(xié)調能力，個別談話和談心的能力，口頭和書面表達能力，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才的能力，總結工作的能力等等。但作為一名班**，首先必須有體察學生的思想、情感、需求，捕捉學生的思想信息，把握他們真實態(tài)度，以達知人知面知心的能力，應有啟迪學生心靈的能力，應有教育和管理相結合的能力，應有較高的演講和對話能力。

　　二、班**要教書育人，悔生不倦。

　　班**練好“內功”是做好學生工作的前導，班**在努力提高自身素質能力的同時，要下大力氣做好以下四項工作。

　　首先，樹班風，強整體。

　　學生要在這個集體里學習、生活、成長。要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌。好的環(huán)境能夠激勵人，可以改造人。因此這個集體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的集體**精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，愛班好學的凈業(yè)精神，這種精神從何而來?它來源于班**堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班**做好其它各項工作的基礎，是建好班級的法寶。班**必須充分認識思想**工作在班級建設中的地位和作用，通過少先隊**，利用班會、辯論會、座談會、報刊雜志等多種途徑對學生進行思想**教育，幫助他們樹立起正確的人生觀、價值觀。使他們真正成為四有新人。集體**教育是級級思想教育的重要內容之一，是樹好班風建立良好集體的重要表現(xiàn)。因此，班**除了要求班級在學校集體性活動中樹立班級的形象外，還需經常對學生進行“班興我榮。班落我恥，以班為家，**與共”的教育。以此來增強班**的向心力凝聚力和戰(zhàn)斗力，真正做到心往一處想，勁往一處使。

　　其次，扶班干，培自己。

　　要做好學生各方面工作、單憑一個班**是絕對做不好的，而應形成以班**為中心的學生骨干力量。有人形象地說，班委會是班**的左膀右臂，此話很有幾分道理。班**在班級中起到核心骨干的作用，他們是班級各項活動的**者和倡導者。班級的興衰與他們的工作密不可分，能否組建起強有力的班委會，如何調動學生**的積極性，利用他們的優(yōu)勢做好學生工作，也是衡量班**工作水*的標志之一。班**的工作包括**的選拔、培養(yǎng)、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎，班**可以通過委任、競選等各種渠道把那些表現(xiàn)突出，愿為同學服務，有一定**能力的學生選任為班級**。班委會組成后，班**應加強對他們的培養(yǎng)和教育。雖然有些學生曾擔任過班**，但進入新班級工作內容、工作方法等都發(fā)生了變化。因此班**要從工作內容，工作方法、工作藝術上進行指導，幫助他們處理好學習和工作的關系。處理好能力的鍛煉與為同學服務的關系，處理好**與學生的關系。同時在學習、生活上嚴格要求他們，使他們真正成為班級建設的排頭兵。培養(yǎng)是使用的前提，不能光使用不培養(yǎng)，教育是培養(yǎng)的繼續(xù)，不能光使用不教育，當班**有了一定的工作經驗后，班**就要大膽地使用他們。不要束縛他們的手腳，讓他們充分總結搞好班級工作的新路子，對工作中的不足要及時指出。對工作中的困難要予以鼓勵，對工作中的失誤班**要承擔**責任，對工作的成績要給以表揚和獎勵。同時，對表現(xiàn)突出，工作、**能力超群的**，要積極向學校大隊會推薦，讓他們發(fā)展自己的才能，為學校做好學生工作發(fā)揮更大的作用。不能愛才不薦、大才小用。

　　應經常在班里講解遵守校規(guī)校紀的重要性。堅持多表揚、公開場合少點名批評。正面疏導的工作方法。不能放縱學生，要下一定力量做好后進生轉化工作，對生病的學生要從生活上給予關心，讓他感到溫暖。實踐證明：這樣做效果往往較好。此外，要知人，做學生的知心朋友。班**了解學生、熟悉學生，學生也了解、熟悉班**，二者之間就能相互尊重、相互信任。如此，也就能為班級各項工作的開展打下良好的思想基礎，若本班與其他班級之間有矛盾時，班**要妥善處理好，化消極因素為積極因素。

班**工作建議和意見怎么寫3

　　總體工作理念：

　　1、高一年級上期是初中生向高中生轉變的關鍵時期，良好的開端是成功的一半。

　　2、習慣一經養(yǎng)成就很難改變，所以高一年級上期班**工作重點是要培養(yǎng)學生良好的學**慣、生活習慣和紀律習慣。

　　3、班**對本班的管理工作大腦里面一定要有個總體的規(guī)劃和設想，對于怎么樣抓好本班學生的班風和學風要有一個清楚的思路和安排，切忌班**工作的盲目性和隨意性。

　　一、新生入學工作

　　1、查閱學生的各種資料，了解每個學生的基本信息。

　　2、與學生和家長簽訂安全責任書。

　　3、上好第一節(jié)班會課，給學生一個好的開端印象。

　　4、與每個學生接觸和交流，獲取粗略的感性認識。

　　5、建立班集體檔案，包括文字資料、成績統(tǒng)計、錄音錄像、照片等。

　　6、班**開始撰寫班**工作反思日記。

　　二、軍訓

　　1、向學生宣講軍訓的重要意義。

　　2、向學生講清楚軍訓的注意事項。

　　3、利用軍訓時間教會住校生規(guī)范整理寢室內務。

　　三、班務管理

　　1、通過查閱學生情況登記表，在初步了解本班學生的情況下組建臨時性的班委(或班**指定、或學生自薦)——主要是班長、紀律委員、衛(wèi)生委員、體育委員、寢室室長、小組長、科**，做到事事有人管。其他班委可以慢慢組建。

　　2、制定本班學習、紀律、衛(wèi)生、就寢、門衛(wèi)、請假、品行等方面的班規(guī)(宜粗不宜細)。

　　3、布置好教室，美觀整潔，有班訓，有激勵性標語。

　　四、班風建設——最主要的是培養(yǎng)學生的良好行為習慣、紀律習慣。

　　1、學習為主，紀律優(yōu)先，班**要充分認識到抓紀律就是抓學習的道理。

　　2、班**要充分認識到班風建設的重要性，并把建設良好的班風當做頭等重要的事情來抓，并且要持之以恒，一抓三年。

　　3、把規(guī)范學生的各種行為習慣作為頭等重要任務來抓，為此，要把學校的各種規(guī)章**、各種要求向學生反復講清楚、講明白。

　　4、教育學生學會學習、學會做人、學會自理、學會追求、學會競爭。

　　5、向學生灌輸“我們班就是我們的家”的觀念，形成一個團結、友愛、互助、**的班集體。

　　6、經過全班學生討論后，設計好本班班訓、班級理念。

　　7、指導住校生學會住校，學會與他人相處，并規(guī)范他們的住校行為，做一個文明的住校生。

　　8、對學生的安全教育常抓不懈。

　　9、召開家長會，把學校的各種規(guī)章**告知家長，把本班科任老師介紹給家長，聽取家長對本班管理的建議。

　　10、樹立良好的班**形象。養(yǎng)成班**工作反思習慣(撰寫班**工作反思筆記)。

　　11、堅持**管理作風，堅持熱愛和關心每一個學生。

　　12、建設健康的班級文化、班級氣氛、班級精神。

　　五、學風建設——最主要的是培養(yǎng)學生的良好學**慣。

　　1、引導學生盡快適應高中的學習，盡快熟悉高中的學習要求，養(yǎng)成良好的學**慣。

　　2、指導每一個學生制定學習目標和學習計劃。

　　3、把高中的學習要求、學習方法、學**慣、學習目標、考試要求等告知學生，規(guī)范學生的學習行為。

　　4、在班上逐步形成良好的學習風氣。

　　5、高中學生一定要培養(yǎng)起他們的自學能力。

　　6、邀請高年級的學生給本班學生傳授學習經驗和技巧。

　　六、德育教育——最主要的教育學生怎么樣做人。

　　1、把引導學生學會做人作為德育教育的第一任務來抓，教育學生學會思考、學會懂事、學會成熟。

　　2、抓住學生剛進入高中學**都有想把學習搞好的愿望，對學生進行人生觀、理想觀的教育，要求學生樹立遠大的理想和追求。

　　3、對學生進行尊師教育、親人觀教育、同學觀教育。

　　4、結合學校開展的各種課外活動，引導學生在活動中領悟和成長。

　　5、有針對性的對學生進行心理方面的教育和疏導(可以邀請心理學老師進行專題性講座)。

　　結尾：高一年級上期班**工作做好了，接下來的.日子班**工作就會越做越輕松。

反饋建議和意見怎么寫3篇（擴展2）

——學生給老師的建議和意見怎么寫3篇

學生給老師的建議和意見怎么寫1

尊敬的老師：

　　您好，作為學校的新生，在一個星期與老師的相處內，卻要對你提出建議，實在有些冒犯，但我卻不得不先您提議，因為我們還要在同一間教室一起學習和生活1年左右。

　　老師，當我考上真理中學的時候，我就經常進入對新學校，新老師、同學的憧憬中。我也很高興真理中學老師教學的嚴格和負責，我也對新的科目產生廣泛的興趣，并計劃如何認真學好這些科目。但當我真正成為中學生的時候，唯有您的教學的不嚴領我失望，每當上你的科，我都有些厭煩，也不只我一個對你不滿，許多愛學的同學也對你有些失望。

　　每當上課時，下面卻是一片嘈雜，而您卻不把此看在眼里，繼續(xù)您的講課，更覺得讓人可惡的是，當有學生與你作無聊的頂嘴時，您卻花點時間與他糾紛，您何不直接將其批評呢，你也許覺得這樣做會傷了他的自尊，那你有沒有想他對你的不尊重呢？更是讓我感到奇怪的是，您好像只在教前面的學生，而后面的學生卻亂成一團，都自做自的事，卻不把你放在眼里的行為，你卻繼續(xù)放任。

　　所謂“教不嚴，師之惰�！蹦�雖然如實的把書中的知識教給我們，但可惜，許多同學卻不知道你到底教了些什么，造成這樣的原因是因為沒有認真聽講，卻在制造噪音，而會出現(xiàn)這種現(xiàn)象卻老師的.教導不嚴，以至于讓許多學生對生物這門學科失去了興趣。

　　其實，也不單純只有你的教導不嚴，我的小學6年級班**曾經也是這樣，在剛開學時，我的老師也是這樣一再放縱學生不尊重老師的行為，甚至那些愛搗亂的學生更加的放肆，在課堂上大笑，還以老師教的知識加以嘲諷，老師在也忍受不了這樣的學生，一氣之下，把書狠狠的摔在講臺上，氣憤沖沖的急步走到那些搗亂的學生旁邊，便厲聲對其中一位搗亂的學生說：“你給我到后面站立反省，在搗亂就叫家長�！蹦莻�學生只好低頭認罰。事后老師好像有些后悔，便與***交談，說自己會不會太過分，而***卻非常贊許老師這樣的做法，還嫌老師對他的懲罰不夠。從此以后，在課堂上，只有老師的講課聲和學生們積極回答的聲音。老師的這套“殺雞儆猴”的辦法使得同學們對他尊敬有加。

　　老師，您聽完我講的件事是否能學習小學老師一樣的教法，使得我們尊敬您，使得我們愛上生物這門科目呢？請原諒我用這樣放肆的字眼對您建議，我很期待在您的課上能坐在安靜的教室里，和看到同學們積極學習的面孔，還有老師您那溫柔的語調。

　　老師請別讓我浪費這么多的筆墨來為您提議，我**全班請求您能嚴格的教導我們！

學生給老師的建議和意見怎么寫2

　　1、如果您的課再生動些、凝煉些，我聽講時就不會打盹了。

　　2、請把微笑帶進課堂。

　　3、在課下，請以朋友的身份出現(xiàn)在我們面前。

　　4、為人師表，不僅表現(xiàn)在課上，還表現(xiàn)在課外。

　　5、您的一個微笑，我的一份信心。

　　6、請多關注我，因為我很出色。

　　7、請用樸實的語言教育我們。

　　8、總是陰雨的滋潤，花兒是開不好的。

　　9、請多給我一些建議，少給我一些命令。

　　10、愛每一個學生，才會得到每一個學生的愛。

　　11、我們愛你，也有點怕你。請讓我們把愛留下，將怕趕走。

　　12、要求學生做好的事情，請您先做好。

　　13、威信遠遠強于威懾。

　　14、教育學生，何必春蠶到死、蠟炬成灰，*時的細雨潤物、誨而不倦足矣。

　　15、要學會保重自己的身體。

學生給老師的建議和意見怎么寫3

　　1、老師，我覺得您講課的時候，有些地方沒講清楚，因為您實在是講得太快了，以至于講了后我還是迷迷糊糊的。

　　2、這半年，您上課就只知道講課本知識，不是抄就是讀，一本正經。對于您的教學方法，同學們很反對，如果不理解，不聯(lián)系生活實際，到了復習階段，就只知道背，同學們也厭煩，再說，難道背就能解決問題嗎？您還要用活方法來教我們，講些方法讓我們自己靈活地加以運用，多給我們一些**支配的時間，讓我們自己去練一練。

　　3、現(xiàn)在有很多老師上課我們都不太喜歡，他們上課就是要我們坐在座位上不許講話，坐在座位上一動不動的，要是回答問題沒有答出來，就會挨罵，整個課堂氣氛是那么死氣沉沉的，我們都提不起精神。

　　4、我們的英語老師上課真沒勁，可鄰班的同學講他們的英語課很有味。我希望英語老師多去聽聽課，學習學習別的老師是怎樣教學的。

　　5、老師，請你上課時要想方設法讓學生覺得很舒服，很快樂！怎么快樂？您可以讓他們一節(jié)課笑個不停，當然，不是命令他們強迫他們笑，而是讓他們自然地笑。您可以講課的時候帶點小笑話小故事什么的，讓他們覺得好笑，覺得高興。那我們上課的印象就會總也忘不了。比方說，老師在教學時，可以邊教邊嘗試著琢磨一下同學們喜愛的教學類型，有些同學，如果你正兒八經地教他，他們聽也不聽，設若你上課不離主題地有說有笑，他們倒反聽得清清楚楚。

　　6、學習知識不是讓同學們坐在教室里苦讀書，如果靈活地習，該學習的時候就認認真真地學，該玩的時候就玩。最好是不僅可以去學習課內知識，也可以學習課外知識。比如說去郊游，去觀賞公園，去采訪農民，向農民討教各方面的知識�；蛘呤峭瑢W們**小組，自己走出去，看誰到外面學到的東西最多，回來后進行小組交流比賽。

　　7、我希望學校的電腦室要對學生開放，讓學生在電腦室學點電腦方面的知識，或者各學科的知識也可以在電腦中學習�？刹恢�我們學校的電腦室為什么不開放？

　　8、我在教室里安裝了七個按鈕，它們各**一門學科，按扭分別用七種顏色代替。五顏六色的電鈕真是美極了，你如果有哪門學科在聽課時沒有聽懂，那么就在某個按鈕上一按，熒屏上就顯示了這門學科有關的所有知識，它就是一個課外義務輔導員。

反饋建議和意見怎么寫3篇（擴展3）

——對主管的建議和意見應該怎么寫3篇

對主管的建議和意見應該怎么寫1

　　轉正申請對你能否轉正及轉正后待遇都有影響，所以建議你還是花點時間認真總結一下試用期的工作，重點是你工作成效及學習收獲等，至于對主管的建議和對公司的建議，主要描述主管對你試用期的培養(yǎng)幫助教導等，公司這個大*臺給予你的成長等，總之以感恩的心態(tài)去寫，寫的內容是正面的。除非真有企業(yè)的文化非常陽光，可以讓新員工挑問題出來談，即使提點建議也要保證有建設性和積極性。但作為主管最好是不要提什么反面的建議。

　　建議結合自身情況寫，范文幫助不大，有的甚至會讓人一看就是參考范文的，這樣公司對你的評價會打折扣的。認為你沒有認真總結自己。

　　不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。

　　研擬工作計劃的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。

　　在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。

　　研擬工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。

　　別忘了公司目標與個人目標

　　主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。

　　另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習？是薪水？還是發(fā)展另一項專才？

　　如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃；如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計劃，或是調換部門的準備計劃。

　　先了解公司的`年度目標以及個人的年度目標，你在研擬工作計劃時才不會無所適從。

　　計劃合理但要具挑戰(zhàn)性

　　接著，研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性」。

　　如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢？

　　多數人在研擬計劃時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標是否太過理想？研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點？

　　為什么要具有挑戰(zhàn)性？

　　主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學**都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。

　　目標數字化、行動具體化

　　有了上述的準備與調整，接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟：

　　1、目標數字化

　　只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。

　　甚至，連學習計劃都可以數字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術，或通過某項認證。

　　2、行動具體化

　　有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

　　擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目標時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與**你的工作計劃。

　　3、學習計劃

　　你應該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

　　學習計劃應該清楚的包括：學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益，以及希望公司給予的協(xié)助。

　　4、與主管面對面溝通

　　我強烈建議，完成工作計劃后，你一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。

　　面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。

　　你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是3年內希望擔任主管職等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。

　　總之，不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。

對主管的建議和意見應該怎么寫2

　　轉正申請對你能否轉正及轉正后待遇都有影響，所以建議你還是花點時間認真總結一下試用期的工作，重點是你工作成效及學習收獲等，至于對主管的建議和對公司的建議，主要描述主管對你試用期的培養(yǎng)幫助教導等，公司這個大*臺給予你的成長等，總之以感恩的心態(tài)去寫，寫的內容是正面的。除非真有企業(yè)的文化非常陽光，可以讓新員工挑問題出來談，即使提點建議也要保證有建設性和積極性。但作為主管最好是不要提什么反面的建議。

　　建議結合自身情況寫，范文幫助不大，有的甚至會讓人一看就是參考范文的，這樣公司對你的評價會打折扣的。認為你沒有認真總結自己。

　　不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。

　　研擬工作計劃的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。

　　在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。

　　研擬工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。

　　別忘了公司目標與個人目標

　　主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。

　　另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習？是薪水？還是發(fā)展另一項專才？

　　如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃；如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計劃，或是調換部門的準備計劃。

　　先了解公司的年度目標以及個人的`年度目標，你在研擬工作計劃時才不會無所適從。

　　計劃合理但要具挑戰(zhàn)性

　　接著，研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性」。

　　如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢？

　　多數人在研擬計劃時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標是否太過理想？研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點？

　　為什么要具有挑戰(zhàn)性？

　　主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學**都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。

　　目標數字化、行動具體化

　　有了上述的準備與調整，接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟：

　　1、目標數字化

　　只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。

　　甚至，連學習計劃都可以數字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術，或通過某項認證。

　　2、行動具體化

　　有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

　　擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目標時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與**你的工作計劃。

　　3、學習計劃

　　你應該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

　　學習計劃應該清楚的包括：學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益，以及希望公司給予的協(xié)助。

　　4、與主管面對面溝通

　　我強烈建議，完成工作計劃后，你一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。

　　面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。

　　你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是3年內希望擔任主管職等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。

　　總之，不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。

對主管的建議和意見應該怎么寫3

　　1、明確職責和責任，防止推諉

　　工作中，很多事情都是因為職責不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中，盡量明確部門或個人的職責和責任，使每個人負起責任來，保證公司利益不受損害；

　　2、鼓勵和肯定多一點，罵少一點

　　公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經驗，在工作中出錯也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點是有沖勁，肯干肯學。希望公司能給每個員工更寬松一點的工作，使得員工更愿意主動承擔責任。

　　3、加強項目前期的成本**

　　公司目前實施的項目中有不少項目均存在成本**不當的情況。在設計、招標、施工過程中均存在成本**不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設計審核**，施工圖定稿前由各部門和相關有經驗的人員審核，重點**可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方，包括圖紙中的細節(jié)。建議在項目招標和投標過程中，建立招標文件審核**，由2—3個有經驗的人員對招標文件進行細致的**，確保招標文件不給投標帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本**，減少施工過程中的成本增加。

　　4、加強項目收款

　　我公司的項目收款對公司影響很大，經常存在****的問題。建議公司加強收款的管理，對具體項目，根據期項目實施計劃制定較完善的收款計劃，并加強督促。

　　5、建立適當的獎勵**

　　建議在完成項目的關鍵任務后對相關人員進行適當的獎勵，提高工作積極性。

　　6、提高工資水*

　　員工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水*。也建議公司的待遇**能體現(xiàn)“多勞多得”的原則，使員工更愿意去干活，把活干好。

　　以上建議，僅為個人的一些想法和意見，請**參考。

反饋建議和意見怎么寫3篇（擴展4）

——對公司意見和建議怎么寫3篇

對公司意見和建議怎么寫1

　　為發(fā)揮基層****在企業(yè)中的積極作用，加強職工建議(意見)管理，提高企業(yè)**管理水*，打造**、**、規(guī)范企業(yè)，推動全面工作順利開展。經**委員會研究，決定在企業(yè)內**開展職工合理化建議意見活動�，F(xiàn)將有關事宜通知如下：

　　一、員工向企業(yè)獻計獻策，提出合理化建議，緊緊圍繞企業(yè)生產經營管理目標;提高經濟效益和煙葉質量;搞好安全生產;企業(yè)文化建設;**管理;增收節(jié)支;改進服務等工作中，充分發(fā)掘員工聰明才智。

　　二、 合理化建議(意見)的申報

　　各部門(職工)需要向*組、**、部門、崗位人員提出建議(意見)時，一事一申報，**使用意見(建議)申報表。

　　三、 合理化建議(意見)的受理

　　公司**委員會**受理局司部門(職工)意見，并建立**的收文編號、受理意見、處置管理、處置結果跟蹤管理。

　　四、 考核獎勵

　　(一)**委員會受理部門(職工)建議(意見)屬于部門(崗位人員)不盡職履職、失職的，**委員會直接提交監(jiān)察科意見處理。

　　(二)**委員會指定處置部門(人員)不作出明確的處置辦法、處置辦法經過界定處置錯誤、處置回復時間超過時間限定的一次扣發(fā)當月績效5分。

　　(三)受理部門(職工)建議(意見)申報人不滿意處置結果的由*組指派分管**處置。分管**處置仍不滿意的，由**委員會*裁定。

　　(四)**委員會每年**進行一次年度合理化建議(意見)評選獎勵活動。

　　1、獎項設置及獎勵標準：一等獎元、二等獎元、三等獎元。

　　2、獎項評定標準：

　　有效性：建議(意見)結合行業(yè)、企業(yè)、部門實際，具有較強的有效性。

　　創(chuàng)新性：建議(意見)得到廣大職工認可，具有有效性的同時具有創(chuàng)新性。

　　采納實施：被公司及其所屬部門采納實施。

　　經濟性：建議(意見)的采納實施具有直接或者間接的效益。

對公司意見和建議怎么寫2

　　作為第一批進入公司的員工，看著公司的成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長一起成長，實在是一件非常高興和自豪的事情。公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，凝聚了全公司每個人員的心血。作為公司的一員，本人非常希望公司以后能一步步的良好發(fā)展下去，也希望能為公司的每一步發(fā)展作出自己的貢獻，同時也希望在這過程中不斷的提高自己。

　　在此，本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下，請**參考。

　　1、 明確職責和責任，防止推諉

　　工作中，很多事情都是因為職責不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中，盡量明確部門或個人的職責和責任，使每個人負起責任來，保證公司利益不受損害;

　　2、 鼓勵和肯定多一點，罵少一點

　　公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經驗，在工作中出錯也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點是有沖勁，肯干肯學。希望公司能給每個員工更寬松一點的工作，使得員工更愿意主動承擔責任。

　　3、 加強項目前期的成本**

　　公司目前實施的項目中有不少項目均存在成本**不當的情況。在設計、招標、施工過程中均存在成本**不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設計審核**，施工圖定稿前由各部門和相關有經驗的人員審核，重點**可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方，包括圖紙中的細節(jié)。建議在項目招標和投標過程中，建立招標文件審核**，由2-3個有經驗的人員對招標文件進行細致的**，確保招標文件不給投標帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本**，減少施工過程中的成本增加。

　　4、 加強項目收款

　　我公司的項目收款對公司影響很大，經常存在****的問題。建議公司加強收款的管理，對具體項目，根據期項目實施計劃制定較完善的收款計劃，并加強督促。

　　5、 建立適當的獎勵**

　　建議在完成項目的關鍵任務后對相關人員進行適當的獎勵，提高工作積極性。

　　6、 提高工資水*

　　員工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水*。也建議公司的待遇**能體現(xiàn)“多勞多得”的原則，使員工更愿意去干活，把活干好。

　　以上建議，僅為個人的一些想法和意見，請**參考。

　　愿每個人都能開心的工作。

　　愿公司的明天會更好!

對公司意見和建議怎么寫3

　　在華陽地區(qū)網格化管理試點中，我局華陽房地辦事處參與了網格化物業(yè)管理方面的工作，通過實踐，最突出的問題是擅自“居改非”、違法搭建、違法裝飾裝修房屋。對此市民意見大，而問題長期得不到有效解決，久久困擾著物業(yè)管理企業(yè)和行政管理部門，阻礙了本市物業(yè)管理水*的進一步提高。為促進這些問題的有效解決，在此提出以下**建議，供立法部門參考。

　　一、主要問題簡述

　　1、違章搭建的處理

　　小區(qū)業(yè)主私自在天井和其他公用部位違章搭建一時難以處理，根據現(xiàn)行法規(guī)的處罰程序太長，**執(zhí)行手續(xù)繁雜，效果不佳。物業(yè)管理單位往往不能第一時間內不能掌握第一手資料。

　　2、高層住宅居改非問題

　　一些公司未經任何部門批準，在高層住宅內開辦公司營業(yè)的居改非行為，給廣大業(yè)主利益帶來侵害。例如進行“居改非”的`業(yè)主和其他業(yè)主一樣的標準支付維修基金和電梯費、水泵費，引起了業(yè)主之間的矛盾;公司客戶過于頻繁進出住宅樓給其他業(yè)主帶來不安全隱患等。同時由于工商部門已對部分住宅內的公司頒發(fā)了工商營業(yè)執(zhí)照，物業(yè)管理單位只能勸阻而無權采取**措施，給物業(yè)管理單位管理工作帶來了難度。

　　二、關于改變住宅用途立法建議

　　這幾年，本市“居改非”的問題比較嚴重。許多市民對“居改非”辦企業(yè)(餐飲、倉庫)、辦公司(貿易、中介)等引起的人員進出增多、貨物上下搬運、電梯等公共設施使用頻繁和人聲嘈雜、環(huán)境惡化等情形有很大意見，要求*主管部門采取有效措施予以解決。但也有不少市民包括一些*部門對“居改非”從事新型的經營業(yè)態(tài)(例如軟件、翻譯)和家庭小作坊類型持容許態(tài)度，認為此類“居改非”并不影響或者很少影響相鄰業(yè)主、使用人，而且這是擴大就業(yè)的一條途徑。

　　針對現(xiàn)狀，我們認為解決“居改非”問題，不宜一刀切，而是既要嚴格禁止，又要正確引導。在現(xiàn)階段，既要運用*的行政**，也要發(fā)揮業(yè)主大會的自主管理作用。并逐步淡化*對“居改非”的管理職能，逐步增強并發(fā)揮民事主體解決物業(yè)使用糾紛的作用。為此，可以提出以下管理措施：

　　(一)嚴格限定不得改變住宅用途的范圍：

　　一是封閉住宅區(qū)內的住宅;

　　二是法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他不得改變使用性質的住宅。

　　(二)規(guī)定允許改變住宅用途的條件：符合城市規(guī)劃、文物和優(yōu)秀歷史建筑保護、房屋安全使用、環(huán)境保護、治安管理等規(guī)定以及正確處理相鄰關系。

　　(三)規(guī)劃確定改變住宅用途的區(qū)域：允許改變住宅用途的區(qū)域由區(qū)(縣)規(guī)劃管理部門提出，經**聽證后報區(qū)(縣)人民***，經市規(guī)劃管理部門批準后，將允許改變住宅用途的區(qū)域范圍、經營業(yè)態(tài)、房屋安全使用、環(huán)境保護、治安管理等要求向社會公布。

　　(四)在允許改變住宅用途的區(qū)域范圍內，具體房屋單元的業(yè)主需要“居改非”的，持“居改非”申請書、業(yè)主委員會開具的證明，向區(qū)(縣)房地產管理部門備案，區(qū)(縣)房地產管理部門出具備案證明，當事人憑備案證明向工商管理部門申領營業(yè)執(zhí)照。

　　(五)**“居改非”從事經營活動的業(yè)主、使用人按照該物業(yè)的物業(yè)服務費標準的十倍支付物業(yè)服務費。業(yè)主大會另有約定的，從其約定。該項費用扣除物業(yè)服務成本后，主要用于補充房屋的專項維修資金。

　　(六)在禁止改變住宅用途的區(qū)域范圍內，工商管理部門不得將住宅視為經營場所頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

　　(七)物業(yè)管理企業(yè)切實履行物業(yè)管理職責，應當經常巡查物業(yè)管理區(qū)域內的房屋使用情況，發(fā)現(xiàn)擅自“居改非”的，應當采取相應措施予以勸阻、制止;勸阻、制止無效的，應當在規(guī)定期限內(例如兩天)報告區(qū)(縣)房地產管理部門和業(yè)主委員會。物業(yè)管理企業(yè)不報告或者報告不及時的，區(qū)(縣)房地產管理部門依據《規(guī)定》予以行政處罰。

　　(八)擅自改變住宅用途從事經營活動的，由區(qū)(縣)房地產管理部門責令限期改正，可處一萬元以上十萬元以下的罰款;拒不改正的，區(qū)(縣)房地產管理部門申請人民****執(zhí)行。

　　(九)擅自改變住宅用途從事經營活動影響相鄰關系的，相關業(yè)主、使用人可以**提起民事訴訟。

　　(十)本《規(guī)定》實施前的擅自“居改非”，應本著事實求是、適當從寬的原則處理。一是經業(yè)主大會討論允許“居改非”的，當事人應當按照該物業(yè)的物業(yè)服務費標準的十倍支付物業(yè)服務費。業(yè)主大會另有約定的，從其約定。二是經業(yè)主大會討論不允許“居改非”的，區(qū)(縣)房地產管理部門按照《上海市居住物業(yè)管理條例》的規(guī)定處理。在“居改非”行為人未改正之前，應當按照該物業(yè)的物業(yè)服務費標準的十倍支付物業(yè)服務費。業(yè)主大會另有約定的，從其約定。三是“居改非”從事經營活動影響相鄰關系的，相關業(yè)主、使用人可以**提起民事訴訟。

　　三、關于違法搭建、違法裝飾裝修房屋的立法建議

　　經本市多年來對住宅違法搭建的整治，違法搭建情況有了較大的改觀。但是，部分高檔別墅區(qū)的違法搭建出現(xiàn)蔓延且難以遏止的現(xiàn)象;隨著住宅商品化、產權多元化進程的加快，違法裝飾裝修房屋的現(xiàn)象比較嚴重。為了加強對違法搭建、違法裝飾裝修房屋的懲罰力度與查處執(zhí)法力度，可以采取以下措施。

　　(一)物業(yè)管理企業(yè)切實履行物業(yè)管理職責。除了在業(yè)主、使用人裝飾裝修房屋前，事先告知房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項外，應當經常巡查物業(yè)管理區(qū)域的裝飾裝修活動。發(fā)現(xiàn)違法裝飾裝修、違法搭建建筑物、構筑物的，及時采取相應措施予以勸阻、制止;勸阻、制止無效的，應當在規(guī)定的時限內(例如兩天)報告區(qū)(縣)房地產管理部門和業(yè)主委員會。物業(yè)管理企業(yè)不報告或者報告不及時的，區(qū)(縣)房地產管理部門依據《規(guī)定》予以行政處罰。

　　(二)區(qū)(縣)房地產管理部門加強對違法搭建、違法裝飾裝修房屋的懲罰力度與查處執(zhí)法力度。發(fā)現(xiàn)或者接到舉報違法行為的，可以采取以下措施：一是對正在實施違法搭建、違法裝飾裝修的，應當責令立即停止施工，拒不改正的，可以****拆除。二是違法搭建、違法裝飾裝修已存在的，應當責令限期改正，可并處一萬元以上十萬元以下的罰款;其中對損壞房屋承重結構的，責令限期恢復原狀，并處一萬元以上十萬元以下的罰款;拒不改正的，可以****拆除。三是附有違法建筑并結構相連的房屋，房地產登記機構不予辦理房地產轉移、抵押登記。

　　(三)違法搭建、違法裝飾裝修房屋影響相鄰關系的，相關業(yè)主、使用人可以**提起民事訴訟。其中損壞房屋承重結構的，該幢房屋的所有業(yè)主可以訴請賠償。

　　四、關于執(zhí)法隊伍的配置

　　本市房地產管理部門在物業(yè)管理中，對擅自“居改非”、違法搭建、違法裝飾裝修房屋的查處執(zhí)法任務十分繁重，但是，由于市和區(qū)(縣)房地產管理部門缺乏相應的執(zhí)法隊伍，難以實施上述各項管理措施。因此，可以提請市人民*委托市城市管理綜合執(zhí)法大隊實施對擅自“居改非”、違法搭建、違法裝飾裝修房屋的查處執(zhí)法工作。在具體實施中，物業(yè)管理公司或者舉報人可以直接向市城市管理綜合執(zhí)法大隊報告擅自“居改非”、違法搭建、違法裝飾裝修房屋的情況，也可以向區(qū)(縣)房地產管理部門報告。區(qū)(縣)房地產管理部門接到報告或者舉報后，應當通知市城市管理綜合執(zhí)法大隊，由市城市管理綜合執(zhí)法大隊**查處。

反饋建議和意見怎么寫3篇（擴展5）

——醫(yī)院發(fā)展的合理化建議和意見怎么寫3篇

醫(yī)院發(fā)展的合理化建議和意見怎么寫1

　　一、企劃部的工作職責

　　企劃部作為醫(yī)院的一個運營管理部門，有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責如下：

　　1、醫(yī)院整體CI的設計和導入;

　　2、醫(yī)院的廣告投放、廣告設計和廣告監(jiān)測;

　　3、醫(yī)院經營態(tài)勢的分析和掌握以及醫(yī)院的活動策劃和實施;

　　4、醫(yī)院相關市場數據的統(tǒng)計和分析;

　　5、醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實施;

　　6、醫(yī)院的**炒作和**公關;

　　7、醫(yī)院網站的維護和**更新及在線咨詢的回復;

　　8、醫(yī)院對外拓展的市場調研及分析;

　　二、企劃部的**架構

　　企劃經理 策劃 網管 文案 設計 媒介

　　三、企劃部崗位職責

　　1、企劃經理：

　�、�、協(xié)調企劃部各崗位的工作;

　�、�、**督促企劃部人員的工作進度并檢查其工作成績;

　　③、制訂營銷目標，制訂廣告投放計劃;

　�、�、審核廣告稿件，審核相關**稿件;

　　⑤、協(xié)助其它人員制訂工作計劃;

　�、�、認真?zhèn)鬟_醫(yī)院的相關文件相關管理**;

　　⑦、制訂企劃部工作計劃，撰寫企劃部的工作總結;

　�、唷⒔o醫(yī)院決策層出謀劃策，提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議;

　　2、策劃：

　�、佟⒅朴喕顒硬邉潟�;

　�、�、落實活動方案，跟蹤活動實施情況;

　�、�、協(xié)作文案、設計做好廣告稿件的設計;

　�、�、協(xié)助設計做好醫(yī)院內部的裝飾;

　�、�、協(xié)助其它人員完善醫(yī)院的CI系統(tǒng);

　�、�、認真執(zhí)行醫(yī)院的相關文件相關管理**;

　�、摺⑺鸭�相關市場信息并進行匯總;

　�、唷⒔o醫(yī)院決策層出謀劃策，提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議;

　　3、網管：

　�、佟⒅朴喚W站建設方案;

　�、�、解決醫(yī)院網絡故障;

　　③、更新網站內容;

　�、�、制訂網站推廣計劃;

　　⑤、在線回復患者咨詢;

　�、蕖⒄J真執(zhí)行醫(yī)院的相關文件相關管理**;

　�、�、搜集相關網站信息并針對信息對醫(yī)院網站進行改進;

　�、�、給醫(yī)院決策層出謀劃策，提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議;

　　4、文案：

　�、�、撰寫廣告文案;

　　②、協(xié)助策劃作好活動的**宣傳;

　　③、負責院內刊物的組稿和采訪;

　　④、協(xié)助網管做好網站**的更新;

　　⑤、協(xié)助其它人員完善醫(yī)院的CI系統(tǒng);

　�、�、認真執(zhí)行醫(yī)院的相關文件相關管理**;

　　⑦、搜集相關**稿件并進行分析，寫出感受;

　�、�、給醫(yī)院決策層出謀劃策，提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議;

　　5、設計：

　�、�、根據要求設計廣告樣稿;

　�、凇�協(xié)助策劃作好活動的*面設計工作;

　�、�、負責院內刊物的排版;

　�、�、設計醫(yī)院的VI視覺系統(tǒng)，作好院內的布置;

　�、荨�協(xié)助其它人員完善醫(yī)院的CI系統(tǒng);

　�、�、認真執(zhí)行醫(yī)院的相關文件相關管理**;

　�、�、搜集相關設計樣稿并進行對照寫出感受;

　�、唷⒔o醫(yī)院決策層出謀劃策，提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議

　　6、媒介：

　�、佟⒏鶕�企劃經理的投放策略尋找相關**;

　�、�、搜集整理本院廣告樣稿;

　�、�、協(xié)助文案搜集院內刊物的相關資料;

　　④、負責**公關，建立良好的**關系;

　�、�、協(xié)助策劃邀請****;

　�、蕖⒄J真執(zhí)行醫(yī)院的相關文件相關管理**;

　�、�、搜集整理**信息，供企劃經理制訂投放策略時參考;

　�、�、給醫(yī)院決策層出謀劃策，提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議

　　四、企劃部工作流程

　　1、廣告發(fā)布流程：

　　企劃經理提供廣告主題,文案根據主題撰寫文案,*面設計根據文案內容設計稿件,企劃經理審稿,交總經理或院長批準,媒介將原稿存檔(簽字稿)新稿發(fā)布,媒介進行廣告評估

　　2、活動策劃流程：

　　策劃制作方案：企劃部進行討論完善→策劃跟據討論結果進行補充→交企劃經理初審→交總經理或院長復核批準→企劃部將活動通知給院辦，由院辦下發(fā)給相關科室→企劃部根據活動內容進行分工，責任到人→活動開始實施→策劃寫出活動總結

　　3、印刷制作流程：

　　*面設計制作稿件→文案負責文字校對→企劃經理審核→院長或總經理批準→設計將稿件發(fā)給印制單位

　　→印刷品印制單位出具數碼打樣→設計進行校對→印刷廠付愈交貨驗貨

　　4、網站推廣更新流程：

　　A、網站推廣流程：網絡管理員提供推廣計劃→企劃經理審核→總經理或院長批準→交媒介尋找價位較底的網絡公司進行投放

　　B、網站更新流程：文案提供相關內容包括**→企劃經理進行審核→交總經理或院長批準→網管打開**進行更新

　　5、醫(yī)院CI導入流程：

　　成立CI導入委員會(由院**直接參與)→企劃部成立VI小組、BI小組、MI小組遞交制作日程表→各組完成交CI導入委員會審核批準→企劃部協(xié)助CI導入委員會進行導入(注：CI導入委員會需有財務、人資、院辦、醫(yī)務、企化各部門**組成)

　　6、危機處理流程：

　　A、****處理流程：發(fā)現(xiàn)****→第一時間與****溝通，獲知有無跟蹤報道，并先制止跟蹤報道的發(fā)布→將**情況及時向主管部門或**匯報→相關部門或**追查責任人并出具處理結果→由企劃部直接和**溝通并**處理結果→視**事件的嚴重性召開**發(fā)布會向**進行澄清，將損失降到最低點。

　　B、病人投訴索賠處理流程：(具體事宜由院辦負責)

　　五、企劃部管理體系：

　　企劃部施行垂直管理，只對總經理或院長負責，不受其它科室的牽制，也就是說企劃部只有一個上級那就是總經理或院長，如其它部門有工作需要企劃部完成，必須有總經理直接指示，其它科室負責人一概無權干預企劃部的工作，企劃部有勸反映醫(yī)院各別科室所存在的問題。

　　六、補充：

　　一個運作正常的企劃部，它應該積策略性、信息性為一體的智囊機構，它需要醫(yī)院的經營情況作為市場運作參考，它需要掛號、電話咨詢的緊密配和，只有這樣我們才能做出準確的廣告判斷、準確的**選擇、準確的活動策劃。因為每日的初診量和各科室的就診量是我們科學衡量廣告內容怎么制訂的依據;咨詢電話的情況是我們的一個補充。所以建議院**對企劃部公開初復診的'情況，讓電話接待員做好記錄，主要要記下：患者的地址、所患何并病因是什么、通過什么渠道知道我們醫(yī)院的、是報紙還是電視還是其它;掛號室在掛號的時候也應該對來診的病人進行簡單的詢問，如：您是怎么知道我們醫(yī)院的呀?是看報紙還是電視呀?并將詢問結果詳細記錄。已供企劃部做廣告效果評估之用!

醫(yī)院發(fā)展的合理化建議和意見怎么寫2

　　為了用實際行動迎接奧運會的勝利舉辦，點燃激情放飛夢想，為醫(yī)院建設群策群力共謀發(fā)展，根據院**全年工作安排，從七月二十日開始到八月二十日結束，在全院職工中開展了為期一個月的合理化建議征集活動。在院各基層****的宣傳動員和廣大職工的熱情參與下，院**共收到合理化建議征集單195份，經過院**委員會評定，最后評選出一等獎20篇，二等獎30篇，三等獎30篇，紀念獎115篇，給予物質獎勵，此次活動呈現(xiàn)出以下幾個特點:

　　1、擇機而行，針對性強。2008年是點燃激情放飛夢想實現(xiàn)百年不遇的奧運之年，更是中醫(yī)院異地遷建愿望實現(xiàn)之年。院三屆六次職代會為醫(yī)院的全面發(fā)展制定了具體的目標規(guī)劃，為了讓全院職工人人都能參與進來，為實現(xiàn)這一目標規(guī)劃努力工作。院**適時地開展了“增活力共謀發(fā)展，愛醫(yī)院獻計獻策”合理化建議征集活動。并下發(fā)了慶中醫(yī)工發(fā)[2008]5號文件，提出了圍繞著醫(yī)院經濟效益、醫(yī)院文化建設、醫(yī)院質量年管理、醫(yī)院人事****、醫(yī)療服務質量安全、醫(yī)院規(guī)范化服務和提高醫(yī)院后勤保障能力等七個方面的內容，號召職工群策群力征求合理化建議。由于此次活動時機選擇的好，看著奧運傳遞圣火在大慶的成功舉辦，看著新醫(yī)院在五湖新區(qū)封頂建成，職工的積極性被調動了起來，院**的號召積極響應，短期內就收到195份建議單，所涉及醫(yī)院建設的方方面面，有些建議針對性很強，為醫(yī)院管理決策提供了很好的參考價值。

　　2、****參與面廣。合理化建議征集活動是職工參與醫(yī)院**管理和**，廣開言路的有效載體。在此次活動中，醫(yī)院各支部各科室都十分重視，分別開會對職工進行了傳達，并把建議征集單發(fā)到了每位職工的手中。從這次建議征集情況看，門診支部遞交建議征求單77份，占支部***的94%以上。內科支部交38份，占人員總數的40%，外科支部交36份，占人員總數的46%，基礎支部交23份，占人員總數的28%，機關支部交2份，占人員總數的0.7%，后勤支部交17份，占人員總數的23%。其中門診支部所屬各科室、內一科、內二科、手術室、周圍血管病科、功能科、電腦維修班、放射科、三病區(qū)護理部、財務科等單位職工積極參與，科室的合理化建議征集率達到90%以上。全院有27名科室長提交了建議，占科級**總數的67.5%。16名護士長中有12人提交了建議，占人員總數的75%。值得表揚的是臨床一線的科室長，除極個別以外都提交了有份量有價值的建議。體現(xiàn)出了愛院如家，共同建設**家園的美好愿望。

　　3、結合實際“建議”質量高。在收到的195份征集建議單中，絕大多數職工都站在醫(yī)院發(fā)展建設的高度提出的看法，充分地反映出了廣大職工積極參與醫(yī)院**管理和****的要求。門診支部*薛廣成、后勤支部*馬占民每個人都提交了三份以上建議，通過認真思考他們就改善醫(yī)院辦公條件，加強醫(yī)療質量管理等提出了很好的建議。值得一提的是后勤電腦維修班秦雪丹，她結合*時在醫(yī)院工作中遇到的實際情況，提出了合理選擇和使用電腦顯示器，節(jié)省電費的合理化建議。并有理有據的提出了改進的措施和方案，是一篇有份量，有價值的建議。護理部**張玉榮提出了新建醫(yī)院如何展示中醫(yī)文化，體現(xiàn)中醫(yī)特色，加強人文關懷的建議，觀念新穎對今后醫(yī)院病房的布置有很好的參政價值。放射科**董長和、手術室**夏月華、藥品采購中心**魏桂清、財務科長佟金芝、急診科**趙宏、內三科**王英麗、體檢中心**姜桂霞等都從加強醫(yī)院人才引進工作、更新設備，強化醫(yī)院弱勢科室建設，擴大服務范圍提高醫(yī)院知名度，解決醫(yī)患矛盾問題等方面提交了很好的建議，有很好的使用價值，可操作性很強。

　　總之，這次職工合理化建議征集活動效果比較好。在195份建議單中，所提出的問題涵蓋面廣，內容深刻，反映了全院廣大職工渴望醫(yī)院加快發(fā)展建設的步伐，早日成為省內一流的現(xiàn)代化綜合治理性的中醫(yī)醫(yī)院的意愿。院**要進一步抓緊落實，結合院三屆六次職代會**提案的督辦，把好的建議反饋給院行政主管部門，及時采納并落實，保護好職工愛院如家，參政議政的積極性，使****更加具有凝聚力。

反饋建議和意見怎么寫3篇（擴展6）

——家長的意見反饋怎么寫3篇

家長的意見反饋怎么寫1

　　一般來說要夸夸學生先，接著再說學生的缺點。說優(yōu)點是為了學生和家長都心情愉快，說缺點是為了學生能改正，這是作為教師的責任。

　　1、對于優(yōu)等生，優(yōu)等生一般團結同學，尊敬師長，學習刻苦，積極參加學校的`各種活動，成績優(yōu)異，是一位品學兼優(yōu)的學生。接著寫缺點，優(yōu)等生的缺點一般是不夠謙虛。缺點也可以不寫，真沒有的話就不寫了。讓人家看得心花怒放也好。

　　2、對于中間層學生，一般寫團結同學，尊敬師長，遵守學校的規(guī)章**，表現(xiàn)良好，學習認真，學習有較大的進步空間。中間層的缺點一般都較多如自制力不夠強，學習積極性欠佳，情緒波動較大等等。寫完缺點之后就寫一句祝愿的話如祝新學期學業(yè)進步。

　　3、對于后進生，一般來說是教師頭疼的學生，寫家長反饋書不要表現(xiàn)這種情緒盡量挖掘后進生的優(yōu)點，避開學習來找。譬如說該生有禮貌，尊敬師長，交際能力較強，與同學相處融洽。當然寫完好的后就寫缺點了，缺點一句話帶過就可以了，家長其實不是不知道自己的孩子是怎么樣的人，但是我想每個家長都希望別人稱贊自己的孩子，不管孩子多么地差。