公司固體廢物管理規(guī)定（通用20篇）

公司固體廢物管理規(guī)定 篇1

　　1 目的

　　對(duì)公司的固體廢棄物進(jìn)行有效管理、清理，減少環(huán)境污染，特制訂本規(guī)定。

　　2 范圍適用于全公司。

　　3 要求

　　3.1 固體廢棄物收集

　　3.1.1 固體廢棄物分類(lèi)

　　a) 一般固體廢棄物(具體見(jiàn)固體廢棄物分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)固體廢棄物(具體見(jiàn)固體廢棄物分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　3.1.2 各部門(mén)要明確標(biāo)識(shí)收集固體廢棄物的桶和袋。將生產(chǎn)和生活各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的固體廢棄物分類(lèi)存放。每天集中送至標(biāo)識(shí)固體廢棄物類(lèi)別的收集棚。應(yīng)采取措施防止泄漏或混放。

　　3.1.3 生產(chǎn)、修機(jī)所產(chǎn)生的廢手套、廢紗布等集中用桶盛裝，并送至指定點(diǎn)存放。

　　3.1.4 廢塑料框等輔助材料由該車(chē)間的負(fù)責(zé)人組織收集后運(yùn)送到指定的廢棄物存放處存放。

　　3.1.5 存放化學(xué)品的空桶收集后送到指定的危險(xiǎn)固廢存放處。

　　3.1.6 其他的固體廢棄物由各部門(mén)收集后，存放在指定的收集箱內(nèi)。

　　3.2 固體廢棄物貯存

　　3.2.1 存放棚由倉(cāng)庫(kù)管理，保證各類(lèi)固體廢棄物正確分類(lèi)堆放。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每天檢查。如發(fā)現(xiàn)有混放現(xiàn)象應(yīng)立即通知車(chē)間或生產(chǎn)部進(jìn)行教育處理。

　　3.2.2 固體廢棄物存放棚應(yīng)對(duì)各類(lèi)固廢進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

　　3.2.3 倉(cāng)庫(kù)每天對(duì)來(lái)料進(jìn)行登記。

　　3.3 固體廢棄物處理

　　3.3.1 一般固體廢棄物貯滿后由綜合辦統(tǒng)一進(jìn)行處理。

　　3.3.2 可回收的一般固體廢棄物由辦公室與物資回收單位聯(lián)系，以廢舊物資出售。

　　3.3.3 不可回收的一般固體廢棄物由辦公室與環(huán)境保護(hù)部門(mén)聯(lián)系運(yùn)送到指定場(chǎng)所處理。

　　3.4 固體廢棄物分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　為便于員工識(shí)別而不致將固體廢棄物混放，本公司特在各相關(guān)場(chǎng)所設(shè)立固體廢棄物收集桶，危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物用文字標(biāo)識(shí)。

公司固體廢物管理規(guī)定 篇2

　　1 目的

　　規(guī)范固體廢棄物的控制，減少固體廢棄物的產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境造成的污染。

　　2 適用范圍

　　適用于管理處范圍內(nèi)產(chǎn)生的固體廢棄物的管理控制。

　　3 職責(zé)

　　3.1 辦公室負(fù)責(zé)廢棄物存放和處理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

　　3.2 各科室和單位負(fù)責(zé)本科室和單位的生產(chǎn)、辦公和生活過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物的分類(lèi)、收集等工作。

　　4 管理規(guī)定

　　4.1 固體廢棄物分類(lèi)

　　4.1.1 危險(xiǎn)固體廢棄物：指列入國(guó)家危險(xiǎn)廢棄物名錄，在生產(chǎn)、辦公和生活活動(dòng)中所產(chǎn)生的危險(xiǎn)固體廢棄物，主要有廢舊日光燈管、廢電池、墨盒;廢棄油雜質(zhì)、擦油布、更換下來(lái)的含油零件、廢舊電瓶;施工中的廢棄涂料、瀝清、油漆;綠化工作中的殘留農(nóng)藥及其容器等。

　　4.1.2 不可回收利用的一般固體廢棄物：指在工程施工、生活中產(chǎn)生的不可回收的固體廢棄物，主要有建筑垃圾、食堂產(chǎn)生的食物垃圾及生活垃圾等。

　　4.1.3 可回收利用的一般固體廢棄物：指在生產(chǎn)、辦公活動(dòng)中產(chǎn)生的可回收的固體廢棄物，主要有設(shè)備維修產(chǎn)生的金屬零件、廢紙箱、廢木箱、玻璃瓶罐、廢塑料、廢紙等。

　　4.2 固體廢棄物的收集和存放

　　4.2.1 管理處機(jī)關(guān)和各單位應(yīng)按照廢棄物分類(lèi)，設(shè)置臨時(shí)放置點(diǎn)、廢物箱，并分別設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。

　　4.2.2 廢棄物產(chǎn)生后，應(yīng)按不同類(lèi)別和相應(yīng)要求及時(shí)放置到臨時(shí)存放場(chǎng)所或廢物箱。臨時(shí)的存放場(chǎng)所，應(yīng)具備防泄漏、防飛揚(yáng)等設(shè)施或措施。

　　4.2.2.1危險(xiǎn)固體廢棄物的收集及存放

　　a)產(chǎn)生廢油的部門(mén)應(yīng)將廢棄油裝入指定的油桶。

　　過(guò)濾器更換下來(lái)的濾芯應(yīng)放在密閉的箱內(nèi)。

　　c)施工時(shí)產(chǎn)生的廢舊涂料、殘余油漆、廢瀝清余料等固廢應(yīng)要求承包方收集、存放在指定的有害廢棄物場(chǎng)所。

　　e)廢棄燈管、擦油布、廢電池、廢棄電瓶等應(yīng)放入有害廢棄物存放箱、專(zhuān)用存放設(shè)施內(nèi)或交給購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的單位，統(tǒng)一管理。

　　4.2.2.2一般固體廢棄物存放

　　a)廢紙箱、廢瓶罐、廢紙、金屬邊角料等放入一般可回收廢棄物指定區(qū)域或存放箱。

　　b)已經(jīng)報(bào)廢不能使用的設(shè)備放入報(bào)廢設(shè)備區(qū)。

　　c)不可回收的廢棄物放入不可回收垃圾區(qū)域或垃圾桶內(nèi)。

　　4.3 固體廢棄物的處理 4.3.1 危險(xiǎn)固體廢棄物的處理

　　a)廢棄瀝清、涂料、油漆由養(yǎng)護(hù)科負(fù)責(zé)在協(xié)議或合同上對(duì)施工單位提出處理要求。在施工結(jié)束后，對(duì)廢棄物的處理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工單位按照規(guī)定予以處理。

　　廢棄油漆、更換下來(lái)的含油物品等易燃物，廢舊燈管、墨盒、擦油布、廢電池、廢棄電瓶等其它有害廢物，由辦公室聯(lián)系有處理能力的合法機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理(參見(jiàn)4.3.3)。

　　4.3.2一般固體廢棄物的處理

　　一般固體廢棄物的處理應(yīng)優(yōu)先考慮資源的再利用，減少對(duì)環(huán)境的污染�？苫厥盏膹U棄物由各單位安排人員整理，再轉(zhuǎn)賣(mài)給物資回收部門(mén);不可回收的廢棄物與生活垃圾等，由環(huán)衛(wèi)部門(mén)或受委托單位統(tǒng)一運(yùn)送到垃圾場(chǎng)處理。

　　4.3.3委托處理

　　a)在生產(chǎn)、辦公和生活過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物，可回收利用和一般固體廢棄物可由各單位自行委托當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門(mén)處置，危險(xiǎn)固體廢棄物由管理處辦公室委托專(zhuān)業(yè)的單位統(tǒng)一進(jìn)行處置。

　　b)辦公室和各單位應(yīng)要求固體廢棄物處理單位提供營(yíng)業(yè)許可證明、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)頒發(fā)的許可證等有效證件。

　　c)辦公室和各單位應(yīng)與被委托單位簽訂委托處理固體廢棄物協(xié)議，明確雙方職責(zé)和在運(yùn)輸、利用及處置過(guò)程中的要求和注意事項(xiàng)。

　　4.3.4 固體廢棄物的處理記錄各單位固體廢棄物的處理情況應(yīng)記錄在《固體廢棄物處理記錄》中。

　　4.4辦公室應(yīng)每季度檢查一次各單位固體廢棄物的存放和處置情況，并記錄檢查結(jié)果。

　　5 相關(guān)文件

　　5.1《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》

　　6 記錄

　　6.1《固體廢棄物處理記錄》(ZH26—B01)

公司固體廢物管理規(guī)定 篇3

　　1 目的

　　貫徹《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》，加強(qiáng)固體廢物、危險(xiǎn)廢物管理，防止其在貯存、處置過(guò)程中造成二次污染。

　　2 范圍

　　本規(guī)定適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)各部門(mén)生產(chǎn)、生活、建筑安裝、監(jiān)測(cè)化驗(yàn)、檢修、綠化及其他固體廢棄物的管理。

　　3 職責(zé)

　　3.1 企業(yè)管理部環(huán)�？曝�(fù)責(zé)集團(tuán)公司固體廢棄物、危險(xiǎn)廢物的日常管理工作。負(fù)責(zé)《固體廢棄物管理規(guī)定》的制定、修改、發(fā)布工作，負(fù)責(zé)固體廢棄物、危險(xiǎn)廢物的統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)傳遞、管理工作，負(fù)責(zé)各類(lèi)固體廢棄物綜合利用管理工作，負(fù)責(zé)綠化固體廢棄物的管理工作。

　　3.2 安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)各類(lèi)危險(xiǎn)廢物的安全管理工作。

　　3.3 化工公司、熱力公司、助劑公司負(fù)責(zé)本部門(mén)的各類(lèi)固體廢物管理工作。

　　3.4 基建施工部、設(shè)備動(dòng)力部、安裝公司負(fù)責(zé)建筑安裝、施工、檢修過(guò)程中所產(chǎn)生固體廢物的管理工作。

　　3.5 質(zhì)量計(jì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)各類(lèi)廢物的管理工作。

　　3.6 熱力公司負(fù)責(zé)煤灰、煤渣的管理工作。

　　4 具體規(guī)定

　　4.1 固體廢物分類(lèi)存放

　　4.1.1 廢舊微機(jī)、打印機(jī)由公司辦統(tǒng)一回收、貯存。

　　4.1.2 建筑安裝、施工、檢修固體廢物按指定地點(diǎn)存放，綠化垃圾按所在部門(mén)指定的地點(diǎn)臨時(shí)存放。

　　4.1.4 各類(lèi)生產(chǎn)固體廢物根據(jù)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)存放。

　　4.1.5 廢舊鋼材、設(shè)備定點(diǎn)存放。

　　4.1.6 各公司、部室質(zhì)監(jiān)、檢測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的報(bào)廢試劑、留樣及廢舊玻璃儀器、器皿等化驗(yàn)檢測(cè)固體廢棄物的統(tǒng)一回收，并分類(lèi)處理、處置。可回收利用的進(jìn)行回收利用;可焚燒的送熱力公司鍋爐進(jìn)行焚燒，鍋爐所在車(chē)間及送廢部門(mén)按附錄A“固體廢棄物處理、處置登記表”進(jìn)行記錄;其他廢棄儀器、器皿消毒處理后投放垃圾箱。 4.1.7 化工公司、熱力公司、助劑公司、實(shí)業(yè)公司在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置垃圾箱，對(duì)垃圾箱進(jìn)行標(biāo)識(shí)，日常生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的固體廢物分類(lèi)投放。

　　4.1.8 化工公司、熱力公司、助劑公司、實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域所有垃圾池、垃圾箱的規(guī)范、清理、標(biāo)識(shí)。

　　4.1.9 辦公樓、俱樂(lè)部日常辦公產(chǎn)生的固體廢棄物分類(lèi)存放。 4.2 固體廢物的處理、處置

　　4.2.1 各垃圾池、垃圾箱內(nèi)垃圾分類(lèi)收集后，統(tǒng)一送城市垃圾處理廠 集中處理。

　　4.2.2 集團(tuán)公司范圍內(nèi)二次存放的固體廢物，要有針對(duì)性的采取防滲透、防揚(yáng)塵等措施。

　　4.2.3 可燃的生產(chǎn)固體廢棄物，由廢棄物產(chǎn)生部門(mén)送熱力公司鍋爐焚燒， 熱力公司及送廢部門(mén)按附錄A“固體廢棄物處理、處置登記表”進(jìn)行記錄。

　　4.2.4 臨時(shí)存放的建筑安裝、施工、檢修、綠化等大量一般性固體廢物，要及時(shí)清運(yùn)至城市垃圾處理廠或其他處理場(chǎng)所。

　　4.2.5 對(duì)綜合利用、作為副產(chǎn)品外售以及委托外單位處理的固體廢物要在與相關(guān)方的合同中明確規(guī)定相關(guān)方的環(huán)境保護(hù)責(zé)任和義務(wù)，防止造成二次污染。如化工公司的石灰渣、熱力公司的煤灰、煤渣等。

　　4.2.6 各部門(mén)廢舊保密資料集中銷(xiāo)毀，其他廢舊紙張等紙制品必須集中收集、外售。

　　4.2.7 質(zhì)量計(jì)量部負(fù)責(zé)原鹽、原煤、固堿、原油等化驗(yàn)余樣的回收處理。

　　4.2.8 廢舊鋼材、設(shè)備的處理執(zhí)行《廢舊鋼材、設(shè)備出售管理規(guī)定》。

　　4.2.9 積極進(jìn)行技術(shù)探索、改造，加大綜合利用力度，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。

　　4.3 危險(xiǎn)固廢的處置管理

　　4.3.1 危險(xiǎn)固廢分類(lèi)

　　按照《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》【1998】089號(hào)中的規(guī)定，集團(tuán)公司危險(xiǎn)固廢有以下幾類(lèi)：

　　4.3.2 危險(xiǎn)固廢的處置

　　存在危險(xiǎn)廢物的公司、部門(mén)，需在適當(dāng)位置設(shè)置收集容器，并有清晰的標(biāo)識(shí)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常管理工作，并做好相關(guān)處置記錄。

　　1) 廢機(jī)油、廢潤(rùn)滑油

　　化工公司、熱力公司、助劑公司負(fù)責(zé)本部門(mén)廢機(jī)油、廢潤(rùn)滑油的收集，暫時(shí)存放于收集容器內(nèi)，待收集一定量后委托具有相應(yīng)能力、資質(zhì)的單位處置或送熱力公司鍋爐車(chē)間進(jìn)行焚燒，做好處置記錄。

　　2)廢酸、廢堿液

　　各部門(mén)化驗(yàn)室負(fù)責(zé)日常化驗(yàn)分析中廢酸、廢堿液的收集工作，分類(lèi)收集，待集中化學(xué)處理為中性后，排放至下水道，送污水處理廠處理，各化驗(yàn)室做好處置記錄。

　　3)廢舊化學(xué)試劑

　　因過(guò)期失效變質(zhì)需處置的廢舊化學(xué)試劑，由各化驗(yàn)室收集暫存，列清單及廢舊試劑處置申請(qǐng)報(bào)質(zhì)量計(jì)量部，由質(zhì)量計(jì)量部協(xié)同安保部、企管部環(huán)�？浦贫ㄌ幚矸桨负�，進(jìn)行集中分類(lèi)處置，處置時(shí)需要處置單位、安保部、企管部環(huán)�？迫藛T同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，處置單位做好處置記錄。

　�、贌o(wú)機(jī)酸、堿鹽類(lèi)試劑：經(jīng)稀釋(溶解)中和后，送污水處理場(chǎng)進(jìn)行生化處理;

　�、诮�(jīng)高溫焚燒不產(chǎn)生污染的有機(jī)類(lèi)試劑：送熱力公司鍋爐進(jìn)行高溫焚燒;

　　③經(jīng)污水處理裝置生化處理能分解類(lèi)有機(jī)試劑：經(jīng)稀釋(溶解)處理后，送公司污水處理裝置進(jìn)行生化處理;

　　④劇毒類(lèi)：需單獨(dú)收集存放，嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”管理要求，并委托具有相應(yīng)能力、資質(zhì)的單位處置或由安保部統(tǒng)一送交市公安局。

　　4.4 記錄、統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)傳遞

　　4.4.1 各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)固廢、危險(xiǎn)廢物處置情況做好記錄，填寫(xiě)附錄A“固體廢物處理、處置登記表”，如屬危險(xiǎn)固廢在備注中注明“危廢種類(lèi)”和“編號(hào)”。

　　4.4.2

　　各化驗(yàn)室依據(jù)廢舊化學(xué)試劑處置情況做好處置記錄，填寫(xiě)附錄

　　D“廢舊試劑處理情況記錄”。

　　4.4.3固廢需每月統(tǒng)計(jì)、報(bào)送環(huán)�？频牟块T(mén)及固廢項(xiàng)目：

　　a)化工公司鹽泥、皂化壓濾殘?jiān)�、污泥壓濾殘?jiān)�、石灰渣、煤氣爐廢渣、廢機(jī)油(潤(rùn)滑油)、廢酸、廢堿;

　　b)熱力公司煤灰、煤渣、廢機(jī)油(潤(rùn)滑油);

　　c)助劑公司廢機(jī)油(潤(rùn)滑油)、廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑;

　　d)嘉源公司的廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑;

　　)基建項(xiàng)目部建筑垃圾

　　f ) 質(zhì)量計(jì)量部廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑;

　　g)企業(yè)管理部廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑。

　　統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式見(jiàn)附錄B“固體廢棄物處理、處置統(tǒng)計(jì)表”，在處理方式欄中填寫(xiě)外售、送垃圾處理廠或貯存。

　　4.4.4各固廢統(tǒng)計(jì)部門(mén)將“固體廢棄物處理、處置統(tǒng)計(jì)表”每月進(jìn)行

　　匯總，將填好的“固體廢棄物統(tǒng)計(jì)表”于次月5日前網(wǎng)上報(bào)送至企管部環(huán)�？�。必須由填表人或?qū)徍巳司W(wǎng)上傳送。

　　4.4.5 環(huán)�？泼吭�7日前將匯總分析情況隨月工作總結(jié)一并報(bào)企管部、主管領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

　　4.5 管理考核

　　4.5.1 企管部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的固體廢物管理考核工作。

　　4.5.2 各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的固體廢物管理考核工作。

　　4.5.3 環(huán)�？撇捎贸椴榈霓k法對(duì)本規(guī)定所管理的固體廢物的存放、處理及相關(guān)記錄進(jìn)行檢查，每季度至少一次，要求有書(shū)面檢查記錄。

　　4.5.4未按規(guī)定設(shè)置分類(lèi)垃圾箱、原有垃圾箱整改不規(guī)范的，每項(xiàng)次扣100元。

　　4.5.5 垃圾投放不符合分類(lèi)投放要求的，每項(xiàng)次扣垃圾放置部門(mén)50元;無(wú)法落實(shí)責(zé)任部門(mén)的由垃圾存放、清運(yùn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)。

　　4.5.6 未按規(guī)定設(shè)置危險(xiǎn)固廢收集容器、或標(biāo)識(shí)不清晰的，每項(xiàng)次扣100元;

　　4.5.6 統(tǒng)計(jì)報(bào)表每拖延一天扣30元。

　　4.5.7 對(duì)不按要求及時(shí)整改的扣50元。

　　4.5.8 對(duì)經(jīng)過(guò)考核下月仍達(dá)不到規(guī)定要求的加倍考核，依此類(lèi)推。

　　5 相關(guān)文件

　　《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》、《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》 《山東省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法〉辦法》《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《綠化管理規(guī)定》、《廢舊鋼材、設(shè)備出售管理規(guī)定》、《化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)固體廢棄物及廢液管理辦法》

公司固體廢物管理規(guī)定 篇4

　　第一章：總則

　　第一條：目的

　　為了規(guī)范公司生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作與管理工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成，特制訂本制度。

　　第二條：適用范圍

　　本制度適用于本公司產(chǎn)品計(jì)劃生產(chǎn)安排。

　　第三條：管理職責(zé)

　　1、 計(jì)劃部負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度安排編制與實(shí)施。

　　2、 銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)提供月度需求計(jì)劃。

　　3、 質(zhì)量部、物流部技術(shù)部負(fù)責(zé)配合制造部生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。

　　第二章 生產(chǎn)計(jì)劃編制規(guī)定

　　第四條： 月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制規(guī)定

　　1、 銷(xiāo)售部提供訂單計(jì)劃和下月預(yù)示計(jì)劃經(jīng)整理后統(tǒng)一下發(fā)銷(xiāo)售計(jì)劃到計(jì)劃部。物流部提供庫(kù)存情況(包括鋼材、產(chǎn)品);技術(shù)部提供新品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造計(jì)劃，制造部提供生產(chǎn)能力明細(xì)。

　　2、 由計(jì)劃部負(fù)責(zé)各部門(mén)提供的資料進(jìn)行整理，編制月度計(jì)劃草案。

　　3、 由計(jì)劃部與銷(xiāo)售部銜接最終確定月度生產(chǎn)總量及其供貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最終報(bào)總經(jīng)理審批后下發(fā)到相關(guān)部門(mén)。

　　第五條：臨時(shí)計(jì)劃

　　1、 銷(xiāo)售部根據(jù)客戶臨時(shí)需求，下達(dá)追加計(jì)劃到計(jì)劃部門(mén)。

　　2、 臨時(shí)計(jì)劃的內(nèi)容包括品名、材質(zhì)、數(shù)量、需求時(shí)間、廠家、產(chǎn)品交貨特殊要求等。

　　第三章 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行規(guī)定

　　1、制造部組織好各車(chē)間按計(jì)劃部下發(fā)旬計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

　　2、制造部做好公司生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作，合理安排生產(chǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況每天10點(diǎn)前報(bào)送計(jì)劃部;未完成計(jì)劃或者拆班情況在生產(chǎn)工作令上做詳細(xì)說(shuō)明。

　　3、各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求開(kāi)展工作;每月月度會(huì)議召開(kāi)時(shí)，通報(bào)上月完成情況。由計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)分析，提出相應(yīng)改進(jìn)措施及做好下一月的計(jì)劃安排。

　　第四章 生產(chǎn)計(jì)劃變更規(guī)定

　　1、月度計(jì)劃調(diào)整。有制造部提出提出調(diào)整意見(jiàn)，同時(shí)與銷(xiāo)售部溝通經(jīng)計(jì)劃部審核總經(jīng)理批示后，下發(fā)執(zhí)行。

　　2、臨時(shí)計(jì)劃的調(diào)整。沒(méi)能完成臨時(shí)計(jì)劃時(shí)，須第一時(shí)間通知計(jì)劃部，以便計(jì)劃部與銷(xiāo)售部溝通做出相應(yīng)的安排。

　　3、如因市場(chǎng)變化對(duì)銷(xiāo)售品種、時(shí)間有臨時(shí)調(diào)整時(shí)，銷(xiāo)售部需提前通知計(jì)劃部做好相應(yīng)安排。

　　第五章 生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)

　　1、由制造部每天統(tǒng)計(jì)完成情況報(bào)計(jì)劃部做生產(chǎn)安排完成情況分析。

　　2、每周六統(tǒng)計(jì)本周完成情況并報(bào)計(jì)劃部存檔。

　　3、每月底最后一天做好現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)存工作;做好當(dāng)月完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表交計(jì)劃部審核，由計(jì)劃部統(tǒng)一報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

　　生產(chǎn)中斷管理細(xì)則

　　生產(chǎn)中斷：指生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)設(shè)備損壞或模具損壞而臨時(shí)停止生產(chǎn)。

　　1、 當(dāng)設(shè)備臨時(shí)損壞時(shí)，生產(chǎn)工人應(yīng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員;由設(shè)備部立即組織

　　維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行修復(fù);現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)調(diào)整出備用設(shè)備安排班組正常工作。

　　2、 模具損壞時(shí)，首先通知現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員，由檢驗(yàn)人員確定模具是否可用;如不

　　能利用，應(yīng)立即更換新模具。損壞模具由班組返還至五金庫(kù)房，做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)，由技術(shù)部分析原因。模具車(chē)間配合制作補(bǔ)充相應(yīng)模具，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

公司固體廢物管理規(guī)定 篇5

　　為了規(guī)范集團(tuán)公司辦公電話的管理和使用，進(jìn)一步提高工作效率，特制定本管理辦法。

　　第一條：集團(tuán)公司辦公室申請(qǐng)安裝固定電話新號(hào)碼時(shí)，須向行政工作處申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后，由行政工作處安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，聯(lián)系協(xié)調(diào)網(wǎng)通公司在四個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，正常辦公使用。

　　第二條：集團(tuán)公司職工接聽(tīng)使用辦公電話時(shí)應(yīng)注重電話通話禮儀， 文明辦公。

　　第三條：個(gè)人的辦公電話需保持清潔，妥善使用，話筒與話機(jī)之間的連接線應(yīng)適時(shí)整理。

　　第四條：公司電話主要用于公司開(kāi)展業(yè)務(wù)和外界交流，不提倡員工使用辦公電話撥打私人電話。

　　第五條：公司內(nèi)部通話，提倡用固定電話撥打辦公電話，盡量在虛擬網(wǎng)內(nèi)通話以減少電話費(fèi)用。

　　第六條：?jiǎn)T工打電話應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確，減少通話時(shí)間，如需通話內(nèi)部同事手機(jī)，提倡用手機(jī)小號(hào)通話。

　　第七條：電話接外線時(shí)，一般電話鈴聲響五次無(wú)人接聽(tīng)，即掛線，減少電話占線頻率，節(jié)約消耗。

　　第八條：公司不允許員工打私人長(zhǎng)途電話。如發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，除電話費(fèi)由其負(fù)責(zé)外，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。固定電話如開(kāi)通長(zhǎng)途，需填寫(xiě)申請(qǐng)卡，待行政工作處審批后再予以辦理。

　　第九條：公司座機(jī)禁止撥打168，160等信息費(fèi)用，如發(fā)現(xiàn)，除要負(fù)責(zé)產(chǎn)生的費(fèi)用外，該電話作保號(hào)停機(jī)一個(gè)月處理。

　　第十條：固定電話使用時(shí)須注意電話線頭的使用，禁止猛拉夢(mèng)拽。 第十一條：固定電話出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，由行政處專(zhuān)人負(fù)責(zé)處理維修。 第十二條：固定電話損壞需領(lǐng)用新電話時(shí)，須由行政處負(fù)責(zé)維護(hù)人員聯(lián)系辦公用品庫(kù)房申領(lǐng)。

　　第十三條：本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

　　第十四條：本辦法最終解釋權(quán)歸集團(tuán)公司行政工作處所有。

公司固體廢物管理規(guī)定 篇6

　　辦公室5s檢查標(biāo)準(zhǔn)一、整理扔掉廢棄物1、將不再使用的文件資料或破舊書(shū)籍、過(guò)期報(bào)紙等按公司要求的方式廢棄。2、將不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)整齊存放于文件柜中。

　　3、將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類(lèi)整理，整齊放于辦公桌抽屜或長(zhǎng)柜中。

　　4、將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類(lèi)，整齊放于辦公桌面或長(zhǎng)柜上，做到需要的文件資料能快速找到。

　　5、將工作服、洗澡用品等按類(lèi)別整齊放于更衣柜中，無(wú)更衣柜的，應(yīng)將工作服等個(gè)人用品放于合適的位置，以不影響整體美觀為宜。

　　6、柜(櫥)頂物品擺放要整齊美觀，窗臺(tái)上、暖氣上禁止擺放任何物品。

　　二、整頓擺放整齊1、辦公桌、椅、柜(櫥)、衣架、報(bào)架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序，布局美觀。

　　2、辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺(tái)歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品，要求放置整齊有序。

　　3、辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。

　　4、筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。

　　5、辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類(lèi)放置，沒(méi)有作廢或與工作無(wú)關(guān)的物品，如抹布、個(gè)人物品、報(bào)紙等。

　　6、報(bào)紙、雜志等閱讀資料看完后要收起，需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報(bào)架上。

　　7、暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置，不具備條件的可整齊放于地面一側(cè);茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。

　　8、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀，電腦線不凌亂。

　　三、清掃打掃干凈1、辦公室門(mén)要里外清潔，門(mén)框上無(wú)灰塵。

　　2、地面及四周踢角干凈，要顯露本色，無(wú)灰塵、污跡。

　　3、室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次，做到無(wú)污染、無(wú)爆皮、無(wú)蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼、亂畫(huà)、亂掛、亂釘。

　　4、窗玻璃干凈透明，無(wú)水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無(wú)污跡;窗臺(tái)無(wú)雜物、無(wú)灰塵;門(mén)玻璃干凈透亮，不掛貼報(bào)紙和門(mén)簾。

　　5、窗簾整齊潔凈、無(wú)灰塵，懸掛整齊。

　　6、暖氣片、暖氣管道上無(wú)塵土，不搭放任何物品。

　　7、燈具、電扇、空調(diào)、微機(jī)、打印機(jī)等電器，表面潔凈，無(wú)灰塵;各種電器開(kāi)關(guān)、線路無(wú)灰塵、無(wú)安全隱患。

　　8、文件柜頂、表面要保持潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡，柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類(lèi)整齊存放，并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

　　9、更衣柜內(nèi)物品分類(lèi)擺放，要求工作服、毛巾等個(gè)人用品疊放整齊;柜內(nèi)、柜外、柜頂保持潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)雜物;并按使用者進(jìn)行標(biāo)識(shí)。10、辦公桌面、擋板內(nèi)外、長(zhǎng)柜內(nèi)外應(yīng)保持潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡。

　　11、電話要擦拭干凈，整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序，不凌亂。

　　12、垃圾筐要及時(shí)傾倒，不能裝的太滿;門(mén)后禁止存放垃圾;條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門(mén)后;抹布可疊好放于盆架上，或整齊搭掛于門(mén)后。四、清潔保持整潔，持之以恒1、每天上班前對(duì)自己的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃。

　　2、上班時(shí)間隨時(shí)保持。

　　3、自我檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)隨時(shí)整改。

　　4、下班前整理好當(dāng)天的資料、文件、票據(jù)，分類(lèi)歸檔。

　　5、下班后整理辦公桌上的物品，放置整齊;整理好個(gè)人物品，定置存放。五、素養(yǎng)人員保持良好精神面貌1、上班時(shí)間佩帶上崗證，穿戴整潔的工作服，儀容整齊大方。

　　2、言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方，不大聲喧嘩。

　　3、工作時(shí)精神飽滿，樂(lè)于助人。

　　4、工作安排科學(xué)有序，時(shí)間觀念強(qiáng)。

　　5、不串崗、不聚眾聊天。注:以上標(biāo)準(zhǔn)是部門(mén)自查的依據(jù)，也是管理部、5s小組對(duì)部室檢查和先進(jìn)部室評(píng)選的依據(jù)。對(duì)于檢查出的不合格項(xiàng)，將按照規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人或單位進(jìn)行處罰。

公司固體廢物管理規(guī)定 篇7

　　考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作，為了維持良好的工作秩序，提高工作效率，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，力求做到有章可循的考勤管理，特制定以下規(guī)定： 員工上下班考勤實(shí)行指紋打卡制，以考勤機(jī)打出時(shí)間為準(zhǔn)，每天上下班各打卡二次。不按規(guī)定打卡者均按曠工處理;上下班因公或特殊原因未能打卡者，應(yīng)于次日由本人填寫(xiě)“公勤單”，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字、行政副總審批后方可按出勤或視為不遲到或不早退處理。

　　一、作息時(shí)間

　　員工每周工作時(shí)間為六天。

　　冬季(10月1日—4月30日)：上午8：30---12：00 下午13：00--17：30 夏季(05月1日—9月30日)：上午8：00---12：00 下午14：00--17：30

　　二、管理規(guī)定

　　1、打卡規(guī)定：公司員工考勤實(shí)行上、下班指紋打卡制度，每日打卡四次，即每天上午上下班各打一次，下午上下班各打一次，以打卡記錄作為考勤登記的依據(jù)。全體員工從董事長(zhǎng)以下，全部按時(shí)自覺(jué)打卡，嚴(yán)禁不打卡和代打卡現(xiàn)象。

　　2、打卡時(shí)間：每天上班前30分鐘內(nèi)，下班后30分鐘內(nèi)的打卡視為有效打卡。超出30分鐘的打卡為無(wú)效打卡。 每日工作時(shí)間開(kāi)始30分鐘后到崗及每日工作時(shí)間結(jié)束前30分鐘以上離崗者視為曠工半日。

　　3、員工每次打卡須得到考勤機(jī)確認(rèn)方為有效。在沒(méi)有確認(rèn)打卡有效情況下放棄打卡或因疏忽忘記打卡、無(wú)故不打卡者，以考勤機(jī)記錄為準(zhǔn)。凡是出現(xiàn)下列情況之一：(1)上班時(shí)打卡，下班時(shí)不打卡的;(2)上班時(shí)不打卡，下班時(shí)打卡的;(3)上下班都不打卡的;均按照曠工處理。

　　4、經(jīng)多次打卡考勤機(jī)不予確認(rèn)者，須在本班次內(nèi)及時(shí)通知行政部重新錄入指紋，由此產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，本人應(yīng)在本班次內(nèi)向行政部辦理缺勤核銷(xiāo)登記。工作人員不主動(dòng)向行政部打招呼重新錄入指紋或辦理核銷(xiāo)登記手續(xù)的，造成的遲到早退或曠工責(zé)任由本人承擔(dān)。員工因個(gè)人失誤，在非打卡時(shí)間打卡或打卡次數(shù)不夠、操作不當(dāng)，導(dǎo)致考勤機(jī)錯(cuò)誤記錄的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。遇停電或考勤機(jī)發(fā)生故障不能正常打卡時(shí)，行政部負(fù)責(zé)人工考勤和在本月《員工缺勤記錄核銷(xiāo)登記表》中登記，統(tǒng)一辦理缺勤核銷(xiāo)手續(xù)。行政部專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理員工考勤情況并做好記錄。

　　5、員工因公短時(shí)外出不能打卡:公司原則上要求員工須先到人事部打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。因公外出未能按時(shí)打卡的，應(yīng)于當(dāng)天由本人填寫(xiě)“出勤單”，注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理 ﹑行政副總審批后，方可按出勤處理，即視為不遲到不早退不曠工。出勤單應(yīng)在出勤發(fā)生一日內(nèi)送交行政部。

　　6、員工因公長(zhǎng)時(shí)間出差或需連續(xù)在外工作不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，應(yīng)由本人于當(dāng)月考勤期內(nèi)(1-30日)持部門(mén)負(fù)責(zé)人和行政副總簽批的《員工缺勤記錄核銷(xiāo)登記表》向行政部辦理缺勤核銷(xiāo)登記。未及時(shí)辦理核銷(xiāo)登記的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)：

　　7、經(jīng)調(diào)查核實(shí)，工作人員確因疏忽忘記打卡的，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人﹑行政副總審批后以《員工缺勤記錄核銷(xiāo)登記表》辦理更正。

　　8、有關(guān)請(qǐng)假規(guī)定：

　　(1)請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：

　　1).請(qǐng)假半天以內(nèi)者，部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假。

　　2).請(qǐng)假2天(含)以內(nèi)者，報(bào)請(qǐng)公司行政副總批準(zhǔn)同意后，方可休假。

　　3).請(qǐng)假2天以上， 報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4).各部門(mén)經(jīng)理以上人員請(qǐng)假，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　(2)員工因事或因病請(qǐng)假，均應(yīng)提前向其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)“請(qǐng)假單”，待安排

　　好替崗人員，并按權(quán)限得到批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理。如因工作需要或請(qǐng)假理由不充分時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)可以不批或少批請(qǐng)假天數(shù)，不服從審批擅自不到崗或延長(zhǎng)休假者，按曠工處理。如遇突發(fā)情況不能提前請(qǐng)假者，應(yīng)于當(dāng)日上班時(shí)間半個(gè)小時(shí)內(nèi)，迅速用電話向其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，經(jīng)同意后方可生效，上班后再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

　　(3)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，請(qǐng)假單一律當(dāng)日由本人送行政部留存。上班后必須立即到行政部銷(xiāo)假。如行政部崗位抽查發(fā)現(xiàn)員工不在工作崗位，又沒(méi)有請(qǐng)假單的，一律按曠工處理!

　　(4) 請(qǐng)假期間扣發(fā)日平均工資;沒(méi)有正當(dāng)理由，當(dāng)月請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)七天者予以解聘。

　　9、工作人員在休息日、工作時(shí)間以外自行加班的，不用打卡，不計(jì)考勤。經(jīng)單位統(tǒng)一安排，工作人員在節(jié)假日加班，執(zhí)行正常作息時(shí)間，公司承諾兌現(xiàn)加班工資的，應(yīng)按規(guī)定打卡，并以打卡記錄兌現(xiàn)加班費(fèi)。沒(méi)有打卡記錄的，不予兌現(xiàn)加班費(fèi)。加班期間的工作內(nèi)容.工作范圍.工作量應(yīng)經(jīng)分管副總核準(zhǔn)后才認(rèn)可為加班。

　　10、處罰規(guī)定：遲到、早退一次扣績(jī)效考核工資10元。曠工半天扣一天日工資，曠工半天以上扣發(fā)三倍日平均工資，并給警告處分;當(dāng)月累計(jì)曠工二天以上扣發(fā)全月工資，并給予記過(guò)處分;當(dāng)月累計(jì)曠工三天以上或全年累計(jì)曠工達(dá)七天以上者予以解除勞動(dòng)關(guān)系。凡被公司解除勞動(dòng)關(guān)系的，一律沒(méi)有年終獎(jiǎng)。

　　三、管理部門(mén)

　　本考勤制度由行政部制定并監(jiān)督實(shí)施，解釋權(quán)歸行政部，考勤結(jié)果作為兌現(xiàn)工資和績(jī)效考核工資.員工考核、晉級(jí)晉職的重要依據(jù)。

　　四 本考勤制度從下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。

　　漢中錦湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

公司固體廢物管理規(guī)定 篇8

　　1 目的

　　為加強(qiáng)起重作業(yè)安全管理，預(yù)防、控制起重作業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，提高起重作業(yè)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)控制、事故防范能力和管理水平，確保作業(yè)人員的生命安全，特制定本細(xì)則。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于公司起重作業(yè)的管理，公司各部門(mén)及承包商均應(yīng)遵守。

　　3 引用文件及關(guān)聯(lián)文件

　　3.1 《特種作業(yè)人員管理標(biāo)準(zhǔn)》(GHFD-06-TB-08)

　　3.2 《特種設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》(GHFD-06-TB-09)

　　4 專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)

　　4.1 起重設(shè)備：本規(guī)定所指起重機(jī)械包括橋式起重機(jī)、門(mén)式起重機(jī)、裝卸橋、纜索起重機(jī)、汽車(chē)起重機(jī)、輪胎起重機(jī)、履帶起重機(jī)、鐵路起重機(jī)、塔式起重機(jī)、門(mén)座起重機(jī)、桅桿起重機(jī)、升降機(jī)、電葫蘆及簡(jiǎn)易起重設(shè)備和輔具(如吊籃等)，不包括浮式起重機(jī)、礦山井下提升設(shè)備、載人起重設(shè)備。

　　4.2 起重作業(yè)：指運(yùn)用各種力學(xué)知識(shí)，借助各種起重吊運(yùn)工具、設(shè)備和地形場(chǎng)地，根據(jù)起重物(或者負(fù)載)的不同結(jié)構(gòu)、形狀、重量、重心和起重的要求，采取機(jī)械起重吊運(yùn)或手工起重搬運(yùn)的方式和方法，將物體(或者稱(chēng)負(fù)載)從地面起吊(或推舉)到空中，放到預(yù)定需要的位置和方向的過(guò)程，如設(shè)備的吊運(yùn)、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝、主變拖運(yùn)等。

　　4.3 起重作業(yè)人員：指從事起重指揮、起重操作、起重司索等作業(yè)的人員。

　　5 執(zhí)行程序及管理要求

　　5.1 起重作業(yè)須具備與所從事的起重作業(yè)相適應(yīng)的起重機(jī)械、工器具及其具有相應(yīng)資質(zhì)的起重作業(yè)技術(shù)人員、指揮人員、操作人員、司索和安全監(jiān)督管理人員;需具備與起重機(jī)械要求相適應(yīng)的作業(yè)場(chǎng)地，適宜存放起重機(jī)械、工器具的場(chǎng)所。

　　5.2 新購(gòu)置(進(jìn)口)的起重機(jī)械，其生產(chǎn)廠家必須是國(guó)家主管部門(mén)指定并核發(fā)合格證(進(jìn)口許可證)的專(zhuān)業(yè)制造廠，其安全、防護(hù)裝置必須齊全、完備，有產(chǎn)品合格證和安全使用、維護(hù)、保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)。

　　5.3 設(shè)計(jì)、制造、改制、維修、安裝、拆除起重機(jī)械(包括臨時(shí)、小型起重機(jī)械)時(shí)，需取得國(guó)家授權(quán)的部門(mén)頒發(fā)的許可證。

　　5.4 對(duì)于非人力驅(qū)動(dòng)且起重量大于0.5噸(含0.5噸)的各類(lèi)起重機(jī)械，應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立技術(shù)檔案。

　　5.5 使用單位必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行安全檢查，包括每天作業(yè)前檢查、經(jīng)常性安全檢查(每月至少一次)和定期安全檢查(每年至少一次)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的起重設(shè)備，必須進(jìn)行檢修處理，并保存檢查檔案。

　　5.6 自制、改造和修復(fù)的吊具、索具，必須有設(shè)計(jì)資料(包括圖紙、計(jì)算書(shū)等)，并應(yīng)有存檔資料。

　　5.7 起重機(jī)具的使用、拆除和移動(dòng)應(yīng)符合使用說(shuō)明書(shū)及操作規(guī)程的規(guī)定。

　　5.7.1 手拉葫蘆的使用：

　　5.7.1.1 使用手拉葫蘆與電動(dòng)葫蘆前必須進(jìn)行外貌檢查，確認(rèn)葫蘆結(jié)構(gòu)是否完整，無(wú)損壞等現(xiàn)象。葫蘆運(yùn)轉(zhuǎn)部分是否靈活、安全可靠，能否正常轉(zhuǎn)動(dòng)。以及充油部分時(shí)候有油等，防止發(fā)生干磨、跑鏈等不良現(xiàn)象;

　　5.7.1.2 吊掛葫蘆的繩子、支架、橫梁等，應(yīng)絕對(duì)穩(wěn)固可靠;

　　5.7.1.3 葫蘆吊掛后，應(yīng)先將手拉鏈反拉，讓起重鏈條倒松，使之有最大的起重距離，然后慢慢拉緊起吊物件;

　　5.7.1.4 接近泥沙工作的葫蘆，應(yīng)采取墊高措施，避免泥沙帶進(jìn)轉(zhuǎn)動(dòng)軸承內(nèi)，影響使用壽命;

　　5.7.1.5 使用3個(gè)月以上的葫蘆，須進(jìn)行拆卸檢查、清晰和注油，對(duì)于缺件、失靈和結(jié)構(gòu)損壞等，一定要修復(fù)后才能使用。

　　5.7.2 電動(dòng)葫蘆的使用：

　　5.7.2.1 在使用前，應(yīng)進(jìn)行靜負(fù)荷和動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn);

　　5.7.2.2 檢查制動(dòng)器的制動(dòng)片上是否粘有油污，各觸點(diǎn)均不能涂潤(rùn)滑油或用銼刀挫平;

　　5.7.2.3 嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。不允許傾斜起吊或作為拖拉工具使用;

　　5.7.2.4 操作人員操作時(shí)，應(yīng)隨時(shí)注意并及時(shí)消除鋼絲繩在卷筒上脫槽或繞有兩層的不正常情況;

　　5.7.2.5 盤(pán)式制動(dòng)器要用彈簧調(diào)整至是物件能容易處于懸空狀態(tài)，其制動(dòng)距離在最大負(fù)荷時(shí)不得超過(guò)80mm;

　　5.7.2.6 電動(dòng)葫蘆應(yīng)有足夠的潤(rùn)滑油，并保持干凈;

　　5.7.2.7 電動(dòng)葫蘆不工作時(shí)，禁止把重物懸于空中，以防零件產(chǎn)生永久變形。

　　5.7.3 鋼絲繩的使用：

　　5.7.3.1 鋼絲繩在使用過(guò)程中必須經(jīng)常檢查其強(qiáng)度，一般至少6個(gè)月就必須進(jìn)行一次全面檢查或做強(qiáng)度試驗(yàn);

　　5.7.3.2鋼絲繩在使用過(guò)程中嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，不應(yīng)受沖擊力，在捆扎或吊運(yùn)重物時(shí)，要注意不要使鋼絲繩直接和物體的快口棱銳角相接觸，在它們的接觸處要墊以木版，帆布、麻袋或其他襯墊物以防止物件的快口棱角損壞鋼絲繩而產(chǎn)生設(shè)備和人生事故;

　　5.7.3.3 鋼絲繩在使用過(guò)程中，如出現(xiàn)長(zhǎng)度不夠時(shí)，須采用卸扣連接，嚴(yán)格禁止用鋼絲繩頭穿細(xì)鋼絲繩的方法接長(zhǎng)吊運(yùn)物件，以免由此而產(chǎn)生的剪切力;

　　5.7.3.4 鋼絲繩穿用的滑車(chē)，其邊緣不應(yīng)有破裂和缺口;

　　5.7.3.5 鋼絲繩在使用過(guò)程中特別是鋼絲繩在運(yùn)動(dòng)中不要和其它物件相摩擦，更不應(yīng)與鋼邊的邊緣斜拖，以免鋼板的棱角割斷鋼絲繩，直接影響鋼絲繩的使用壽命;

　　5.7.3.6 在高溫的物體上使用鋼絲繩時(shí)，必須采用隔熱措施，因?yàn)殇摻z繩在受到高溫后其強(qiáng)度會(huì)大大降低;

　　5.7.3.7 鋼絲繩在使用一段時(shí)間后，須加潤(rùn)滑油，一方面可以防止鋼絲繩生銹，另一方面，鋼絲繩在使用過(guò)程中，它的每股子繩之間同一股中的鋼絲與鋼絲間都會(huì)相互產(chǎn)生滑動(dòng)摩擦特別是在鋼絲繩受彎曲力時(shí)，這種摩擦更加激烈，加了潤(rùn)滑油后就可以減少這種摩擦;

　　5.7.3.8 鋼絲繩存放時(shí)，按上述方法將鋼絲繩上的臟物清洗干凈后上好潤(rùn)滑油再盤(pán)繞好，存放在干燥的地方，在鋼絲繩的下面墊以木版或枕木，必須定期進(jìn)行檢查;

　　5.7.3.9 鋼絲繩使用過(guò)程中，尤其注意防止鋼絲繩與電焊線相接觸，以免鋼絲繩會(huì)損壞，影響作業(yè)的順利進(jìn)行;

　　5.7.3.10 鋼絲繩在使用過(guò)程中，必須經(jīng)常注意進(jìn)行檢查有無(wú)斷裂破壞情況及其是否使用，或需調(diào)換新繩，確保安全。

　　5.8 起重指揮人員、司索人員(起重工)和起重機(jī)械操作人員屬于特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)并接受安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)國(guó)家或業(yè)務(wù)主管部門(mén)考核合格，取得地方主管部門(mén)簽發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》后，方可從事指揮和操作，嚴(yán)禁無(wú)證操作。

　　5.9 禁止使用起重機(jī)械移送人員。在必須使用固定后的吊籃等進(jìn)行施工作業(yè)的情況下，應(yīng)在作業(yè)前制定詳細(xì)可靠的施工方案和安全保護(hù)措施。

　　5.10 起重作業(yè)可按工件重量劃分為三個(gè)等級(jí)，大型：100噸以上;中型：40噸至100噸;小型：40噸以下。

　　5.11 大中型設(shè)備、構(gòu)件或小型設(shè)備在特殊條件下吊裝應(yīng)編制施工方案及施工措施，并按重要程度報(bào)有關(guān)部門(mén)審批，施工中未經(jīng)審批人許可不得改變方案。

　　5.11.1 施工方案經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)審批后，在起重作業(yè)前由技術(shù)人員向參加起重吊裝的人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底記錄應(yīng)存檔。

　　5.11.2 進(jìn)行起重作業(yè)前應(yīng)組織檢查。

　　5.11.2.1 班級(jí)自檢：

　　(一)檢查吊鉤、鋼絲繩、環(huán)形鏈、滑輪組、卷筒、減速器等易損零部件的安全技術(shù)狀況;

　　(二)檢查電氣裝置、液壓裝置、離合器、制動(dòng)器、限位器、防碰撞裝置、警報(bào)器等操縱裝置和安全裝置是否符合使用安全技術(shù)條件，并進(jìn)行無(wú)負(fù)荷運(yùn)載試驗(yàn);

　　(三)檢查地面附著物情況、起重機(jī)械與地面的固定或墊木的設(shè)置情況，劃定不準(zhǔn)閑人進(jìn)入的危險(xiǎn)區(qū)域并派人看護(hù);

　　(四)檢查確認(rèn)起重機(jī)械作業(yè)時(shí)或在作業(yè)點(diǎn)靜置時(shí)各部位活動(dòng)空間范圍內(nèi)沒(méi)有在用的電線、電纜和其他障礙物;

　　(五)檢查吊具與吊索是否選擇適當(dāng)及其質(zhì)量是否符合安全技術(shù)要求。

　　5.11.2.2 部門(mén)復(fù)檢：吊裝準(zhǔn)備工作完成后，在自查整改的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)檢。

　　5.11.2.3 在自檢、復(fù)檢合格后由安健環(huán)監(jiān)察組織聯(lián)合檢查。檢查內(nèi)容包括：

　　(一)施工技術(shù)方案及技術(shù)措施;

　　(二)施工機(jī)、索具的實(shí)際配備是否與方案規(guī)定相符，如不相符，說(shuō)明原因并有審批見(jiàn)證;

　　(三)設(shè)備基礎(chǔ)地腳螺栓是否符合質(zhì)量要求;

　　(四)基礎(chǔ)周?chē)�回填土夯�?shí)情況，施工現(xiàn)場(chǎng)是否平整;

　　(五)機(jī)具、隱蔽工程(如地錨、桅桿地基等)吊裝保證措施的落實(shí)情況和自檢記錄;

　　(六)待安裝的設(shè)備或構(gòu)件是否符合設(shè)計(jì)要求;

　　(七)人員分工與崗位責(zé)任制;

　　(八)施工用電必須保證整個(gè)吊裝過(guò)程正常供給;

　　(九)天氣預(yù)報(bào)情況;

　　(十)施工機(jī)具維修使用情況;

　　(十一)施工人員、指揮人員指揮的資質(zhì)和熟練程度;

　　(十二)其他方面的準(zhǔn)備工作。

　　5.11.3 在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由項(xiàng)目或工程公司負(fù)責(zé)人組織落實(shí)、整改，直至合格為止。

　　5.11.4 安健環(huán)監(jiān)察部對(duì)以上起重作業(yè)及相應(yīng)級(jí)別的檢查進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)。

　　5.12 在起重作業(yè)時(shí)必須明確指揮人員，指揮人員應(yīng)佩戴鮮明的標(biāo)志或特殊顏色的安全帽。

　　5.13 在采用兩臺(tái)或多臺(tái)起重機(jī)吊運(yùn)同一重物時(shí)，施工前，應(yīng)使所有參加施工人員清楚地了解吊裝方案;盡量選用相同機(jī)種、相同的起重能力的起重機(jī)械并合理布置;明確吊裝總指揮和中間指揮，統(tǒng)一指揮信號(hào)。

　　5.14 起重作業(yè)中，起重指揮應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與方案編制人協(xié)商解決。起重指揮人員應(yīng)遵守以下規(guī)定：

　　5.14.1 必須按規(guī)定的指揮信號(hào)進(jìn)行指揮;

　　5.14.2 及時(shí)糾正對(duì)吊索和吊具的錯(cuò)誤選擇;

　　5.14.3 正式起吊前應(yīng)進(jìn)行試吊，試吊中檢查全部機(jī)具、地錨受力情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)先將工件放回地面，故障排除后重新試吊，確認(rèn)一切正常，方可正式吊裝;

　　5.14.4 吊裝過(guò)程中，任何崗位出現(xiàn)故障，必須立即向指揮者報(bào)告，沒(méi)有指揮令，任何人不得擅自離開(kāi)崗位;

　　5.14.5 指揮吊運(yùn)、下放吊鉤或吊物時(shí)，應(yīng)確保下部人員、設(shè)備的安全。重物就位前，不許解開(kāi)吊裝索具;

　　5.14.6 作業(yè)前需進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取預(yù)控措施。

　　5.15 起重作業(yè)中，起重機(jī)司機(jī)(起重操作人員)應(yīng)遵守以下規(guī)定：

　　5.15.1 必須按指揮人員(中間指揮人員)所發(fā)出的指揮信號(hào)進(jìn)行操作，對(duì)緊急停車(chē)信號(hào)，不論由何人發(fā)出，均應(yīng)立即執(zhí)行;

　　5.15.2 當(dāng)起重臂、吊鉤或吊物下面有人，吊物上有人或浮置物時(shí)不得進(jìn)行起重操作;

　　5.15.3 嚴(yán)禁使用起重機(jī)或其它起重機(jī)械起吊超載或重量不清的物品和埋置物體;

　　5.15.4 在制動(dòng)器、安全裝置失靈、吊鉤螺母防松裝置損壞、鋼絲繩損傷達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)等情況下禁止起重操作。

　　5.15.5 吊物捆綁、吊掛不牢或不平衡而可能滑動(dòng)、吊物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊時(shí)不得進(jìn)行起重操作;

　　5.15.6 無(wú)法看清場(chǎng)地、吊物情況和指揮信號(hào)時(shí)不得進(jìn)行起重操作;

　　5.15.7 起重機(jī)械及其臂架、吊具、輔具、鋼絲繩、纜風(fēng)繩和吊物不應(yīng)靠近高低壓輸電線路，必須在輸電線路近旁作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定保持足夠的安全距離，不能滿足時(shí)，應(yīng)停電后再進(jìn)行起重作業(yè);

　　5.15.8 在停工或休息時(shí)，不得將吊物、吊籠、吊具和吊索懸吊在空中;

　　5.15.9 在起重機(jī)械工作時(shí)，不得對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行檢查和維修，不得在有載荷的情況下調(diào)整起升、變幅機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器;

　　5.15.10 下放吊物時(shí)，嚴(yán)禁自由下落(溜)，不得利用極限位置限制器停車(chē);

　　5.15.11 用兩臺(tái)或多臺(tái)起重機(jī)械吊運(yùn)同一重物時(shí)，鋼絲繩應(yīng)保持垂直;升降、運(yùn)行應(yīng)保持同步;各臺(tái)起重機(jī)械所承的載荷不能超過(guò)各自額定起重能力的80%;

　　5.15.12 遇6級(jí)以上大風(fēng)或大雪、大雨、大霧等惡劣天氣時(shí)，不得從事露天起重作業(yè)。

　　5.16 起重作業(yè)中，司索人員(起重工)應(yīng)遵守以下規(guī)定：

　　5.16.1 聽(tīng)從指揮人員的指揮，并及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情;

　　5.16.2 根據(jù)重物的具體情況選擇合適的吊具與吊索;不準(zhǔn)用吊鉤直接纏繞重物，不得將不同種類(lèi)

　　或不同規(guī)格的吊索、吊具混在一起使用;吊具承載不得超過(guò)額定起重量，吊索不得超過(guò)安全負(fù)荷，起升吊物，應(yīng)檢查其連接點(diǎn)是否牢固、可靠;

　　5.16.3 吊物捆綁必須牢靠，吊點(diǎn)和吊物的重心應(yīng)在同一垂直線。捆綁余下的繩頭，應(yīng)緊繞在吊鉤或吊物之上;多人綁掛時(shí)，應(yīng)由一人負(fù)責(zé)指揮;

　　5.16.4 禁止隨吊物起吊或在吊鉤、吊物下停留;因特殊情況進(jìn)入懸吊物下方時(shí)，必須事先與指揮人員和起重機(jī)司機(jī)(起重操作人員)聯(lián)系，并設(shè)置支撐裝置，不得停留在起重機(jī)運(yùn)行軌道上;

　　5.16.5 吊掛重物時(shí)，起吊繩、鏈所經(jīng)過(guò)的棱角處應(yīng)加襯墊;吊運(yùn)零散的物件時(shí)，必須使用專(zhuān)門(mén)的吊籃、吊斗等器具;

　　5.16.6 不得綁掛、起吊不明重量、與其他重物相連、埋在地下或與地面和其他物體凍結(jié)在一起的重物;

　　5.16.7 人員與吊物應(yīng)保持一定的安全距離，放置吊物就位時(shí)，應(yīng)用拉繩或撐竿、鉤子輔助就位。

　　5.17 起重作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)做好以下工作：

　　5.17.1 將吊鉤和起重臂放到規(guī)定的穩(wěn)妥位置，所有控制手柄均應(yīng)放到零位，對(duì)使用電氣控制的起重機(jī)械，必須將總電源開(kāi)關(guān)切斷;

　　5.17.2 對(duì)在軌道上工作的起重機(jī)，應(yīng)將起重機(jī)錨定住;

　　5.17.3 將吊索、吊具收回放置于規(guī)定的地方，并對(duì)其進(jìn)行檢查、維護(hù)，對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)更換;

　　5.17.4 對(duì)接替工作人員，應(yīng)告知設(shè)備、設(shè)施存在的異常情況及尚未消除的故障;

　　5.17.5 對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，切斷主電源并掛上標(biāo)志牌或加鎖。

　　5.18 本規(guī)定未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　6 職責(zé)

　　6.1 制度負(fù)責(zé)人：由公司安健環(huán)監(jiān)察部主任工程師擔(dān)任，負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改，并確保標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

　　6.2 制度執(zhí)行人：各生產(chǎn)部門(mén)安全專(zhuān)業(yè)經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及收集對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的反饋意見(jiàn)，并定期提出修改意見(jiàn)。

　　7 檢查與評(píng)價(jià)

　　7.1 公司各生產(chǎn)部門(mén)每年對(duì)本制度的管控情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　7.2 公司安健環(huán)部每年對(duì)本制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　8 附則

　　8.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司安健環(huán)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

　　8.2 本實(shí)施自發(fā)布之日起生效。

　　看了

公司固體廢物管理規(guī)定 篇9

　　一、目的：

　　為有效管理與維護(hù)廠區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序，特訂立本管理規(guī)定，供工作人員及訪客等共同遵守，維護(hù)良好的廠區(qū)環(huán)境。

　　二、管理規(guī)定：

　　1. 機(jī)動(dòng)車(chē)停放共規(guī)劃3種專(zhuān)用停車(chē)區(qū)如下：

　　a.辦公樓后側(cè)：供公司內(nèi)員工車(chē)輛停放;

　　b.辦公樓前停車(chē)場(chǎng)：供訪客車(chē)輛臨時(shí)停放;

　　c.辦公樓前左右停車(chē)場(chǎng)：供公司內(nèi)員工車(chē)輛停放;

　　2.入廠車(chē)輛必須自覺(jué)接受管理人員的安全檢查并將《車(chē)輛通行證》放在車(chē)內(nèi)顯眼的位置;各入廠車(chē)輛一律停放到分配好的固定車(chē)位，若固定車(chē)位已滿時(shí)，必須自覺(jué)接受管理人員的統(tǒng)一指揮將車(chē)輛停放到停車(chē)場(chǎng)。

　　3.訪客車(chē)輛應(yīng)按照保安人員的指引停于停車(chē)場(chǎng);

　　4.為避免停車(chē)位遭他人占用、誤停增加管理困難，各停車(chē)位地面(或指定位置)將漆上入編號(hào)，以便識(shí)別。

　　5.車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)及停車(chē)場(chǎng)要遵守交通規(guī)則減速慢行，并遵照保安人員的指揮或遵循交通標(biāo)志線行進(jìn);

　　6.除規(guī)定區(qū)域外禁止隨意停放機(jī)動(dòng)車(chē)，禁止車(chē)輛停放于通道旁或人行道。

公司固體廢物管理規(guī)定 篇10

　　第一條 涉密和非涉密計(jì)算機(jī)由局辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，并建立臺(tái)帳，登記配發(fā)。局辦公室負(fù)責(zé)涉密和非涉密計(jì)算機(jī)的日常管理和維護(hù)維修。

　　第二條 涉密和非涉密計(jì)算機(jī)必須安裝殺毒軟件，定時(shí)查殺病毒。

　　第三條 涉密計(jì)算機(jī)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)和其他公共信息網(wǎng)必須實(shí)現(xiàn)物理隔離。

　　第四條 連接黨政內(nèi)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，堅(jiān)持做到“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”。

　　第五條　涉密計(jì)算機(jī)實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用”的原則。 第六條 涉密計(jì)算機(jī)按計(jì)算機(jī)分級(jí)保護(hù)規(guī)定確定密級(jí)后，不能處理高密級(jí)信息。

　　第七條 涉密計(jì)算機(jī)只能使用涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)，非涉密計(jì)算機(jī)只能使用非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)，不能交叉使用。

　　第八條 用涉密計(jì)算機(jī)處理的信息在打印輸出時(shí)，打印出的文件應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)密級(jí)文件管理，打印過(guò)程中產(chǎn)生的殘、次、廢頁(yè)等過(guò)程文件應(yīng)按保密要求及時(shí)銷(xiāo)毀。

　　第九條 嚴(yán)禁用非涉密計(jì)算機(jī)以任何形式制作、存儲(chǔ)、處理、發(fā)布、傳遞涉密信息。

公司固體廢物管理規(guī)定 篇11

　　一、嚴(yán)格控制一切機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入校園，嚴(yán)禁可疑車(chē)輛進(jìn)出學(xué)校，確需進(jìn)入校園的車(chē)輛必須履行學(xué)校門(mén)衛(wèi)登記手續(xù)。

　　二、禁止任何機(jī)動(dòng)車(chē)輛在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)前后30分鐘內(nèi)進(jìn)出校園。學(xué)生在室外活動(dòng)期間，禁止機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出。

　　三、禁止機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入學(xué)校教學(xué)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)等人員密集區(qū)。凡經(jīng)允許進(jìn)入的車(chē)輛，必須低速行駛，嚴(yán)禁鳴笛。

　　四、運(yùn)送貨物的車(chē)輛應(yīng)持有效證件到學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)辦理出入手續(xù)，按照學(xué)校指定時(shí)間進(jìn)出。

　　五、禁止出租車(chē)、超高、超重等超限車(chē)輛進(jìn)入校園，特殊情況需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后，按照門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤人員要求進(jìn)入。

　　六、執(zhí)行任務(wù)的消防車(chē)、工程搶修車(chē)和救護(hù)車(chē)等，在確保安全的情況下可直接進(jìn)入。摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)、腳踏三輪車(chē)進(jìn)出校門(mén)必須推車(chē)通過(guò)，校內(nèi)禁止騎行。

　　七、學(xué)校教職員工的機(jī)動(dòng)車(chē)輛由學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一發(fā)放出入證件，憑證件進(jìn)出，并按學(xué)校要求停放。

　　八、除學(xué)校車(chē)輛外，其它車(chē)輛不得在學(xué)校內(nèi)過(guò)夜停放。學(xué)校只對(duì)特許車(chē)輛提供臨時(shí)停放的場(chǎng)地，不履行看管義務(wù)。

公司固體廢物管理規(guī)定 篇12

　　為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》，制定本實(shí)施辦法。

　　1目的

　　1.1客觀公正地分析和評(píng)價(jià)員工履行職責(zé)情況及實(shí)際工作效果，并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實(shí)施獎(jiǎng)懲，以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。

　　1.2完善目標(biāo)管理體系。公司制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和階段工作目標(biāo)，通過(guò)逐級(jí)分解展開(kāi)實(shí)施，必須有相應(yīng)的配套考核體系。

　　2適用范圍

　　本辦法適用于部門(mén)工作的考核，以及對(duì)總經(jīng)理以下的管理人員、科技人員和其他非生產(chǎn)人員的考核。

　　3考核原則

　　3.1重點(diǎn)考核原則：以工作目標(biāo)和工作任務(wù)為依據(jù)，按照崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。

　　3.2分別考核原則：按對(duì)應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項(xiàng)進(jìn)行考核。

　　3.3主體對(duì)應(yīng)原則：由各自的直接上級(jí)進(jìn)行考核，并就考核結(jié)果及時(shí)溝通。

　　3.4部門(mén)聯(lián)動(dòng)原則：部門(mén)經(jīng)理和一般員工的最終績(jī)效均受部門(mén)整體考核結(jié)果的影響。

　　3.5目標(biāo)考核和專(zhuān)項(xiàng)考核相結(jié)合的原則：，對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量、安全、成本等專(zhuān)項(xiàng)工作，設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重，與考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況一并納入考核體系。

　　4考核組織

　　4.1公司成立考核小組，對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核�？己诵〗M由總經(jīng)理或其授權(quán)人、分管副總、總經(jīng)辦和人力資源部組成�？荚u(píng)結(jié)果由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總，人力資源部根據(jù)考評(píng)結(jié)果核定部門(mén)績(jī)效。

　　4.2各部門(mén)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考核工作，于30日前將考核結(jié)果報(bào)人力資源部備案。

　　5考核方式

　　5.1采用月度考核制，每月對(duì)部門(mén)和員工進(jìn)行考核。

　　5.2采用通用評(píng)價(jià)和崗位職責(zé)評(píng)價(jià)法對(duì)員工進(jìn)行考核，并結(jié)合目標(biāo)管理法(部門(mén)整體工作目標(biāo)完成情況)對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核。

　　5.3部門(mén)考核：以公司下達(dá)的月計(jì)劃和部門(mén)職責(zé)為考核內(nèi)容，月終由部門(mén)長(zhǎng)向考核小組匯報(bào)，考核小組根據(jù)部門(mén)工作目標(biāo)完成情況評(píng)定考核結(jié)果。

　　5.4員工考核：由部門(mén)長(zhǎng)根據(jù)各崗位特點(diǎn)制定考評(píng)細(xì)則，參考附表三。部門(mén)負(fù)責(zé)人直接考核人數(shù)超過(guò)8人的，可指定人代為考核，再簽批。

　　5.5人力資源部對(duì)各部門(mén)員工考核的過(guò)程和結(jié)果有監(jiān)督權(quán)。員工對(duì)考核有異議的，可以直接向人力資源部投訴，由人力資源部調(diào)查后裁決。

　　6考核內(nèi)容和計(jì)分辦法

　　6.1部門(mén)績(jī)效考核見(jiàn)附表一。

　　6.2部門(mén)負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容：工作目標(biāo)與關(guān)鍵指標(biāo)考核結(jié)果(取百分率)與各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)考核結(jié)果(取百分率)相乘，得當(dāng)月績(jī)效分配系數(shù)，見(jiàn)附表二。

　　6.3員工考核內(nèi)容：要求各部門(mén)針對(duì)崗位特征定出量化考核指標(biāo)，并將考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)告知本部門(mén)員工。

　　7考核程序

　　7.1員工每月26日向部門(mén)長(zhǎng)提交工作報(bào)告，作為月度考核依據(jù)。

　　7.2部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作報(bào)告、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況，填寫(xiě)《績(jī)效考核表》(員工)，打分并簽字。

　　7.3各部門(mén)考核表打分完畢，交人力資源部存檔。

　　7.4各部門(mén)長(zhǎng)每月26日向公司考評(píng)小組交月度工作總結(jié)，作為部門(mén)月度考核依據(jù)。

　　8考核注意事項(xiàng)

　　8.1員工考核工作由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織，每次考核時(shí)，被考核者的直接上級(jí)必須與被考核者進(jìn)行至少一次的溝通。部門(mén)考核由總經(jīng)理辦公室組織，并進(jìn)行相關(guān)溝通和統(tǒng)計(jì)工作。

　　8.2每月30日前，各部門(mén)將員工考核表、總經(jīng)辦將部門(mén)考核表交至人力資源部，由人力資源部完成對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

　　9考核結(jié)果處理

　　9.1連續(xù)3個(gè)月考核“不合格”者，解除勞動(dòng)合同。

　　9.2年度綜合考核為“不合格”者，予以降級(jí)、降薪或解除勞動(dòng)合同。

　　9.3年度綜合考核為“優(yōu)秀”且無(wú)“不合格”記錄者，晉一級(jí)。

　　9.4職等五等以下員工，連續(xù)五年年度綜合考核為“優(yōu)秀”者，晉一等。

　　10考核責(zé)任

　　10.1不能在規(guī)定的日期內(nèi)上交考核表的，視為考核者工作失誤。每延誤1天，減發(fā)考核者20%的績(jī)效工資。

　　10.2考核者應(yīng)對(duì)被考核者作出公正評(píng)價(jià)。若在考核過(guò)程中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，減發(fā)考核者20%的績(jī)效工資;考核者一年內(nèi)累計(jì)失誤3次者，視同失職處理。

　　11工資發(fā)放

　　11.1公司按部門(mén)核發(fā)部門(mén)工資總額，由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)員工工資的考核發(fā)放。

　　11.2績(jī)效系數(shù) 績(jī)效考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為績(jī)效系數(shù)，實(shí)現(xiàn)其調(diào)節(jié)工資分配的功能。部門(mén)績(jī)效系數(shù)和個(gè)人績(jī)效系數(shù)均定義為百分制考核結(jié)果取百分率;其中部門(mén)長(zhǎng)的個(gè)人績(jī)效系數(shù)為工作目標(biāo)考核結(jié)果與各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)考核結(jié)果(取百分率)的連乘積。

　　11.3部門(mén)工資計(jì)算方法

　　部門(mén)工資=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎(jiǎng)總額

　　+(崗位技能工資總額+績(jī)效工資總額) ×部門(mén)績(jī)效系數(shù)

　　=∑部門(mén)員工工資

　　11.4部門(mén)負(fù)責(zé)人工資計(jì)算方法

　　部門(mén)長(zhǎng)工資=基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)

　　+(崗位技能工資+績(jī)效工資)×部門(mén)績(jī)效系數(shù)×個(gè)人績(jī)效系數(shù)

　　11.5員工工資計(jì)算方法

　　員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+∑(崗位技能工資+績(jī)效工資)×部門(mén)績(jī)效系數(shù)×(個(gè)人崗、效工資和×個(gè)人績(jī)效系數(shù))

　　÷∑部門(mén)(個(gè)人崗、效工資和×個(gè)人績(jī)效系數(shù))

　　( “個(gè)人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績(jī)效工資 )

　　12相關(guān)文件

　　q/bw. 管理人員績(jī)效管理辦法

　　13記錄文件

　　績(jī)效考核表(部門(mén))

　　績(jī)效考核表(員工)

　　績(jī)效考核表(部門(mén)負(fù)責(zé)人)

公司固體廢物管理規(guī)定 篇13

　　根據(jù)中共江西省委組織部印發(fā)《江西省黨費(fèi)收繳、使用和管理細(xì)則(試行)的通知》，現(xiàn)就黨費(fèi)收繳有關(guān)問(wèn)題通知如下：

　　一、黨費(fèi)收繳基數(shù)為每月以工資總額中相對(duì)固定的、經(jīng)常性的工資收入(稅后)為計(jì)算基數(shù)(含績(jī)效工資、教師課時(shí)費(fèi))。3000元以下(含3000元)者交納月工資收入的0.5%;3000元以上至5000元者(含5000元),交納1%;5000元以上者至10000元(含10000元)者，交納1.5%.

　　二、班導(dǎo)每月交納黨費(fèi)不低于8元;秘書(shū)、黨務(wù)干事、教師每月交納黨費(fèi)不低于10元;20xx年以前簽約的研究生、副主任、主任每月不低于15元。

　　三、交納黨費(fèi)確有困難的黨員，由本人申請(qǐng)，經(jīng)黨支部研究，報(bào)上一級(jí)黨委批準(zhǔn)后的下月起可以少交或免交黨費(fèi)。免交的期限均為一年。如需延期，應(yīng)重新申請(qǐng)報(bào)批。

　　四、對(duì)不按照規(guī)定交納黨費(fèi)的黨員，黨組織負(fù)責(zé)人找其談話、召開(kāi)黨員大會(huì)、發(fā)通報(bào)方式批評(píng)教育，限期改正。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由，連續(xù)6個(gè)月不交納黨費(fèi)的黨員，按自行脫黨處理。

　　組織部

　　20xx年3月31日

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公司固體廢物管理規(guī)定 篇14

　　總 則

　　第一條 目的：

　　為規(guī)范公司員工績(jī)效考評(píng)與發(fā)展管理，特制定本制度。

　　第二條 適用范圍

　　適用于本企業(yè)各部門(mén)、各分公司全體員工(包括臨時(shí)工)。

　　第三條 定義：

　　績(jī)效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績(jī)、最終效益的統(tǒng)一。

　　績(jī)效考評(píng)是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測(cè)定，并確認(rèn)員工的工作成就的過(guò)程。

　　第四條 考評(píng)原則

　　公平公正，客觀有效。

　　第一章 內(nèi) 容

　　第五條 職責(zé)和權(quán)限

　　l 各級(jí)管理人員：負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的考評(píng)，參與本部門(mén)考評(píng)復(fù)核會(huì)議;

　　l 部門(mén)總監(jiān)： 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)本部門(mén)考評(píng)復(fù)核會(huì)議，對(duì)本部門(mén)的考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　l 考評(píng)小組： 由公司總裁、各部門(mén)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理和考評(píng)主管組成，人力資源&行政部總監(jiān)擔(dān)任組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)考評(píng)小組復(fù)核會(huì)議，對(duì)整個(gè)公司的考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)，并具有最終考評(píng)權(quán);

　　l 人力資源部：負(fù)責(zé)考評(píng)工作的布置、實(shí)施、培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，并擁有本制度的最終解釋權(quán)。

　　第六條 考評(píng)時(shí)間和方式：

　　考評(píng)方式 考評(píng)時(shí)間 適用范圍 內(nèi)容和形式 備注

　　統(tǒng)一考評(píng) 每半年一次(每年7月和12月) 全公司各部門(mén)、各分公司所有員工 按照本制度的規(guī)定

　　月度或季度總結(jié) 每月或每季度一次 總部各部門(mén) 形式不限 作為統(tǒng)一考評(píng)的依據(jù)

　　月度考評(píng) 每月一次 分公司 形式不限 作為統(tǒng)一考評(píng)的依據(jù)，也是分公司績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)發(fā)放的依據(jù)

　　注：本制度以下內(nèi)容中提到的考評(píng)，都是指統(tǒng)一考評(píng)。

　　第七條 考評(píng)內(nèi)容和依據(jù)：

　　根據(jù)公司宗旨、價(jià)值觀和原則，公司將從三個(gè)方面考評(píng)員工，內(nèi)容和依據(jù)如下：

　　考評(píng)內(nèi)容 占總分比例 說(shuō)明 考評(píng)依據(jù)

　　工 作 績(jī) 效 80% 公司對(duì)員工的考評(píng)是以工作結(jié)果為導(dǎo)向，側(cè)重員工的工作績(jī)效。 依據(jù)員工“半年度工作目標(biāo)”，據(jù)實(shí)評(píng)分

　　紀(jì) 律 性 10% 《員工手冊(cè)》的規(guī)定和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，是基于公司宗旨、價(jià)值觀、原則的員工的行動(dòng)準(zhǔn)則，遵守紀(jì)律是公司對(duì)員工的基本要求。 根據(jù)《員工手冊(cè)》的規(guī)定和月度總結(jié)/考評(píng)的成績(jī)，據(jù)實(shí)評(píng)分

　　團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 10% 團(tuán)隊(duì)協(xié)作是公司一直倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)原則和工作作風(fēng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是寶供員工的必備條件。 參考內(nèi)部客戶的評(píng)價(jià)，據(jù)實(shí)評(píng)分

　　第八條 考評(píng)結(jié)果：

　　(一) 考評(píng)等級(jí)：考評(píng)結(jié)果分為5個(gè)等級(jí)，分別為：

　　s――總是超過(guò)工作目標(biāo)及期望，并有突出貢獻(xiàn)者;

　　a――經(jīng)常超過(guò)工作目標(biāo)及期望;

　　b――達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾能超過(guò)目標(biāo)及期望

　　c――基本達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾不能達(dá)到目標(biāo)及期望

　　d――經(jīng)常不能達(dá)到工作目標(biāo)及期望

　　(二) 等級(jí)分配比率：原則上，在同一部門(mén)內(nèi)、同一行政級(jí)別中，考評(píng)等級(jí)的分布都應(yīng)符合以下的比例：

　　s級(jí)――占同部門(mén)、同一行政級(jí)別的0～5%

　　a級(jí)――占同部門(mén)、同一行政級(jí)別的15～20%

　　b級(jí)――占同部門(mén)、同一行政級(jí)別的60～65%

　　c級(jí)――占同部門(mén)、同一行政級(jí)別的10～15%

　　d級(jí)――占同部門(mén)、同一行政級(jí)別的0～5%

　　(三) 對(duì)考評(píng)結(jié)果的處理原則：

　　1、 年度總評(píng)

　　(一年兩次考評(píng)的匯總成績(jī))決定員工下一考評(píng)年度的績(jī)效工資：

　　s級(jí)――績(jī)效工資上升2個(gè)薪級(jí)

　　a級(jí)――績(jī)效工資上升1個(gè)薪級(jí)

　　b級(jí)――在公司預(yù)算內(nèi)普調(diào)

　　c級(jí)――維持原狀

　　d級(jí)――下浮績(jī)效工資1個(gè)薪級(jí)，并換崗或辭退(連續(xù)兩年考評(píng)為“d”級(jí)的員工將被辭退)

　　2、 影響年終獎(jiǎng)的金額：年度總評(píng)成績(jī)是計(jì)發(fā)員工當(dāng)年年終獎(jiǎng)的主要依據(jù)，計(jì)獎(jiǎng)方法另發(fā)。

　　3、 職務(wù)變動(dòng)的參考：根據(jù)公司人力規(guī)劃和需求狀況，公司將參考員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果，決定員工職務(wù)的調(diào)配或晉升(考評(píng)結(jié)果為s、a、b級(jí)的員工才具備職務(wù)晉升的資格)。

　　4、 制定培訓(xùn)計(jì)劃的參考：針對(duì)員工在考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不足，為員工設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。

　　5、 為員工制定和修改職業(yè)發(fā)展計(jì)劃提供參考。

　　第九條 考評(píng)流程：

　　一、 人力資源部制定考評(píng)計(jì)劃：經(jīng)人力資源&行政部總監(jiān)批準(zhǔn)后，人力資源部公布計(jì)劃和下發(fā)有關(guān)表格;

　　二、 工作總結(jié)：首先由員工填寫(xiě)工作總結(jié)，再由直接上司對(duì)員工上一考評(píng)期間的工作給出綜合評(píng)價(jià)(見(jiàn)“員工工作總結(jié)和發(fā)展計(jì)劃”的第

　　一、二項(xiàng))。

　　三、 直接上司收集內(nèi)部客戶的反饋意見(jiàn)：

　　主管及主管以上員工的考評(píng)需要提供3～5位主要內(nèi)部客戶(與被考評(píng)員工有密切工作關(guān)系的崗位人員，其中至少有一位必須是被考評(píng)員工的直接下屬)的評(píng)價(jià)�？蛻舻拿麊斡蓡T工本人提出，由直接上司最終確定并通過(guò)“內(nèi)部客戶評(píng)價(jià)反饋征集表” 收集反饋。

　　四、 考評(píng)：分兩步進(jìn)行：

　　(一) 直接上司考評(píng)：直接上司和員工一對(duì)

　　一、面對(duì)面直接溝通進(jìn)行，程序如下：

　　1. 一起回顧員工半年度的工作(工作目標(biāo)和計(jì)劃等的完成情況);

　　2. 直接上司就考評(píng)表的內(nèi)容逐項(xiàng)考評(píng)員工，評(píng)定績(jī)效等級(jí)(這個(gè)等級(jí)是建議等級(jí)，最終成績(jī)要待考評(píng)小組復(fù)核后確定);

　　3. 員工與直接上司一起制定員工下半年發(fā)展計(jì)劃(見(jiàn)“員工工作總結(jié)和發(fā)展計(jì)劃”的第

　　三、

　　四、五項(xiàng));

　　4. 直接上司總結(jié)考評(píng)情況，重申對(duì)員工的綜合評(píng)價(jià)，但不告知考評(píng)等級(jí);

　　5. 如果員工對(duì)直接上司的評(píng)價(jià)有異議，可以以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，向上一層上司陳述異議;上一層上司依據(jù)實(shí)際情況，在比較考評(píng)中予以協(xié)調(diào)。

　　(二) 比較考評(píng)(被考評(píng)員工不參與)：管理人員召集下屬管理人員，一起對(duì)更下一層員工進(jìn)行全面的、多方位的比較評(píng)估，平衡各等級(jí)分布比例，具體如下：

　　u 總裁召集部門(mén)總監(jiān)考評(píng)二級(jí)部門(mén)經(jīng)理

　　u 在同一部門(mén)內(nèi)，部門(mén)總監(jiān)召集二級(jí)部門(mén)經(jīng)理考評(píng)部門(mén)主管級(jí)人員;

　　u 在同一部門(mén)內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理召集主管級(jí)人員考評(píng)普通員工;分公司以此類(lèi)推。

　　五、一級(jí)部門(mén)復(fù)核：

　　1) 總部考評(píng)表統(tǒng)一交給部門(mén)總監(jiān)進(jìn)行匯總(填寫(xiě)“考評(píng)成績(jī)單”); 分公司考評(píng)表統(tǒng)一交給分公司經(jīng)理進(jìn)行匯總，然后把成績(jī)單和s、a、d級(jí)員工的考評(píng)表一并交給營(yíng)運(yùn)總監(jiān);

　　2) 部門(mén)總監(jiān)召集二級(jí)部門(mén)經(jīng)理/分公司經(jīng)理召開(kāi)部門(mén)復(fù)核會(huì)議，審核本部門(mén)s、a、d級(jí)員工的資格，平衡s、a、d級(jí)員工的分布比例。

　　3) 部門(mén)總監(jiān)批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過(guò)的考評(píng)表。

　　六、 考評(píng)小組復(fù)核：

　　1) 一級(jí)部門(mén)復(fù)核后，有關(guān)考評(píng)資料(總部所有考評(píng)表、分公司獲得s、d級(jí)的員工的考評(píng)表、各部門(mén)“考評(píng)成績(jī)單”)統(tǒng)一交到總部人力資源部，總部人力資源部匯總?cè)�公司的考評(píng)情況并擬寫(xiě)考評(píng)報(bào)告。

　　2) 總部人力資源部把考評(píng)報(bào)告和獲得s、d級(jí)員工的考評(píng)表呈交考評(píng)小組;

　　3) 考評(píng)小組召開(kāi)復(fù)核會(huì)議，審核獲得s、d級(jí)員工的等級(jí)資格，平衡等級(jí)分布比例;

　　4) 考評(píng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過(guò)的考評(píng)表。

　　七、 通知考評(píng)結(jié)果：

　　考評(píng)小組把復(fù)核后的“考評(píng)成績(jī)單”返還給部門(mén)總監(jiān)/分公司經(jīng)理保存，由其通過(guò)員工的直接上司，把結(jié)果告訴員工。

　　八、 備案存檔：

　　總部人力資源部根據(jù)考評(píng)小組復(fù)核結(jié)果，修改考評(píng)報(bào)告，并把有關(guān)考評(píng)資料備案存檔

　　第十條 考評(píng)資料的保存：

　　u 員工工作總結(jié)和發(fā)展計(jì)劃：一式三份，分別交由員工本人、直接上司、總部/分公司人力資源部保存。

　　u 考評(píng)表：總部員工的考評(píng)表由總部人力資源部存入員工個(gè)人檔案，分公司員工的考評(píng)表由分公司人力資源部存入員工個(gè)人檔案。

　　u 考評(píng)成績(jī)單：一式兩份，分別由部門(mén)總監(jiān)/分公司經(jīng)理、總部人力資源部保存;

　　第二章 考評(píng)表及考評(píng)說(shuō)明

　　第十一條 考評(píng)表 ：(見(jiàn)附件)

　　第十二條 考評(píng)說(shuō)明

　　1、 本制度的考評(píng)表用于考評(píng)員工上一考評(píng)期間(半年)的工作表現(xiàn)。

　　2、以下是對(duì)考評(píng)表內(nèi)容的解釋說(shuō)明：

　　序號(hào) 內(nèi)容 定義

　　1 工作目標(biāo) 員工上一考評(píng)期間(半年)要實(shí)現(xiàn)的工作指標(biāo)

　　2 分值等級(jí)及說(shuō)明 將成績(jī)按優(yōu)劣進(jìn)行分等，并對(duì)每個(gè)等級(jí)進(jìn)行解釋

　　3 上司評(píng)分(p) 上司就每個(gè)考評(píng)項(xiàng)目給員工的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù);

　　4 權(quán)數(shù)(i) 上司根據(jù)各考評(píng)項(xiàng)目的重要性，給各考評(píng)項(xiàng)目賦予的系數(shù)。

　　5 項(xiàng)目得分 是上司評(píng)分和權(quán)數(shù)的乘積

　　6 備注 說(shuō)明一些需要補(bǔ)充的內(nèi)容，其中得分為s、a、d級(jí)的要列舉至少兩件事例說(shuō)明

　　7 總分 是所有項(xiàng)目得分相加得到的總分

公司固體廢物管理規(guī)定 篇15

　　第一條 根據(jù)《考勤管理制度》，結(jié)合實(shí)際情況修訂如下。

　　第二條 本制度適用于公司全體員工。

　　第三條 工作時(shí)間：各部門(mén)具體上班時(shí)間，以排班時(shí)間為準(zhǔn)。(即現(xiàn)行的各部門(mén)上下班時(shí)間不便)

　　第四條 公司采用電子智能考勤系統(tǒng)，員工全部依排班表打卡上、下班，并以此作為出勤及薪資計(jì)算、發(fā)放的憑據(jù)。員工需親自打卡，不能托人或代替他人打卡。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次捐款50元;屢教不改者，給予開(kāi)除處分，不結(jié)算任何工資。對(duì)于上下班不打卡者，保安有權(quán)不予放行。對(duì)保安執(zhí)行制度的行為進(jìn)行對(duì)抗的，將視情況予以50元罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者作開(kāi)除處理;值班保安人員對(duì)不打卡人員不進(jìn)行管制的，一經(jīng)查實(shí)，予以捐款50元/次處理。

　　第五條 請(qǐng)假

　　1、員工請(qǐng)假(以小時(shí)為最小單位，不足1小時(shí)按1小時(shí)算)，應(yīng)于請(qǐng)假前填寫(xiě)書(shū)面的《考勤異常申請(qǐng)單》交各組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)審批后才可請(qǐng)假;如因突發(fā)事件或急病無(wú)法先行請(qǐng)假的，應(yīng)通過(guò)電話或其它方式，向部門(mén)主管報(bào)告，并于二天內(nèi)由本人或其代理人代辦請(qǐng)假手續(xù)。不按上述要求辦理者，視為曠工并不接受考勤異常補(bǔ)辦。所有請(qǐng)假人員請(qǐng)假期間不需刷卡。(例如6月17日下午13：45開(kāi)始至6月20日21：00請(qǐng)假，共計(jì)請(qǐng)假3.5天，那就在11：45打最后一次卡，在請(qǐng)假期間是不需要打卡的)。如果有提前上班的，應(yīng)當(dāng)再次填寫(xiě)書(shū)面的《考勤異常單》進(jìn)行銷(xiāo)假。如果又提前上班又不銷(xiāo)假的按原請(qǐng)假天數(shù)處理。

　　2、員工請(qǐng)假應(yīng)按以下規(guī)定呈請(qǐng)審批：

　　干部(上OA填寫(xiě)申請(qǐng))、員工(填寫(xiě)書(shū)面《考勤異常單》)

　　請(qǐng)假3天(含3天)以內(nèi)，經(jīng)廠長(zhǎng)(或部門(mén)主管)審批;

　　請(qǐng)假連續(xù)3天以上15天以下，經(jīng)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理審批;

　　連續(xù)請(qǐng)假15天至30天，由事業(yè)部中心負(fù)責(zé)人審批;

　　連續(xù)請(qǐng)假3030天)，由總經(jīng)理審批;

　　3、病、事假：公司實(shí)行病假、事假無(wú)薪制。

　　4、工傷假：由于各種原因?qū)е鹿�傷的，須由公司人力資源部確認(rèn)方可納入工傷假別。員工工傷期間，按珠海市最低保障工資發(fā)放工資;如工傷屬員工違章操作導(dǎo)致的，按病假論處。

　　5、調(diào)休假：?jiǎn)T工因工作需要在節(jié)假日加班而未安排調(diào)休的，可憑批準(zhǔn)的《考勤異常申請(qǐng)單》進(jìn)行調(diào)休。

　　第六條 外出和直落

　　1、員工因公外出，即出差，必須事前填寫(xiě)《考勤異常申請(qǐng)單》，審批權(quán)限參見(jiàn)第五條第二款員工請(qǐng)假審批程序。

　　2、員工外出如因急事無(wú)法提前辦理上述手續(xù)，需回公司的當(dāng)天補(bǔ)辦或在兩天內(nèi)委托他人辦理，否則不計(jì)算出勤。

　　3、簽卡程序

　　1)出差

　　出差人員，須在出差前填寫(xiě)《考勤異常申請(qǐng)單》，并按考勤異常審批流程審批，將審批后的

　　《考勤異常申請(qǐng)單》交考勤專(zhuān)員辦理相關(guān)手續(xù)。

　　2)中途外出

　�、偕习嗪笠蚬�外出的人員，須填寫(xiě)《考勤異常申請(qǐng)單》，經(jīng)組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、廠長(zhǎng)簽字后，到前臺(tái)保安處交單后打卡方可外出;回來(lái)后補(bǔ)填“回廠時(shí)間”，并在下班時(shí)按規(guī)定打下班卡。如外出時(shí)間超過(guò)該期限，須補(bǔ)簽《考勤異常申請(qǐng)單》經(jīng)組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、廠長(zhǎng)簽字后，于次日10：00之前交考勤人員，否則以曠工處理。

　　②上班后因私外出的人員，須持有廠長(zhǎng)批準(zhǔn)的《考勤異常申請(qǐng)單》方可外出�！犊记诋惓Ｉ暾�(qǐng)單》交前臺(tái)保安檢查，保安必須在次日10：00前交行政人事部考勤人員辦理相關(guān)手續(xù)。

　　3)直落

　　所有的直落均須事先書(shū)面申請(qǐng)(填寫(xiě)《考勤異常申請(qǐng)單》)，以組為單位詳細(xì)列明具體人員名單與工號(hào)，并由課長(zhǎng)級(jí)人員簽名審批后方為有效。

　　員工在直落工作時(shí)間內(nèi)如未出廠區(qū)，則無(wú)須按規(guī)定上下班時(shí)間打上、下班卡，一律簽卡，待直落結(jié)束出廠區(qū)時(shí)，則必須打下班卡。

　　等出現(xiàn)考勤異常后，再填寫(xiě)“直落”原因，而事實(shí)上又不是直落的，則追究組長(zhǎng)、課長(zhǎng)責(zé)任。

　　第七條 遲到、早退(按全勤獎(jiǎng)通知執(zhí)行)

　　第八條 自動(dòng)離職

　　在未請(qǐng)假的情況下，員工連續(xù)3天未上班視為自動(dòng)離職，不結(jié)算任何工資。因請(qǐng)假到期沒(méi)有續(xù)假而無(wú)法聯(lián)系的，作自動(dòng)離職。

　　第九條 異常打卡、簽卡

　　1、員工因私簽卡(忘記打卡、忘帶卡等)，每次樂(lè)捐50元。(詳情請(qǐng)看《全勤獎(jiǎng)通知》)

　　2、若因公事(如開(kāi)會(huì)等)導(dǎo)致無(wú)法打卡的，經(jīng)組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、經(jīng)理簽字后，可給予補(bǔ)卡，此類(lèi)補(bǔ)卡不需捐款。

　　考勤出現(xiàn)異常后，只有因私(忘記打卡、忘帶卡等)和因公(卡鐘壞、卡壞、開(kāi)會(huì)、直落、出差等)二種，不可能出現(xiàn)“正常上班”等原因的，如事實(shí)上有遲到、早退、不打卡的情況而填寫(xiě)“正常上班”的，追究組長(zhǎng)、課長(zhǎng)責(zé)任。(如有卡遺失的有當(dāng)天向行政人事部報(bào)告的可作正常上班處理)。

　　3、考勤處理事宜

　　1)各部門(mén)文員每天早上9：00負(fù)責(zé)收集本部門(mén)昨天的考勤異常單據(jù)，并于10：00前將已審核的單據(jù)統(tǒng)一交至考勤人員處，由考勤人員核對(duì)是否符合審批流程，對(duì)不符合審批流程的，考勤人員退回部門(mén)文員處理。

　　2)行政人事部考勤人員按收集的《考勤異常申請(qǐng)單》或OA上流轉(zhuǎn)的考勤申請(qǐng)單處理每天的異常，所有考勤異常的處理都必須在第二天內(nèi)完成，從第三天開(kāi)始考勤人員將有權(quán)不處理(如遇節(jié)假日則時(shí)限順延)。

　　3)所有考勤異常原則上要求事前申請(qǐng)，事后交單有效時(shí)限為第二天上午10：30以前，超出此時(shí)限將不再受理。

　　*公司

　　二0xx年六月十五日

公司固體廢物管理規(guī)定 篇16

　　1.目的

　　為保持公司員工在對(duì)外交往及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中廉潔自律，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。

　　2.范圍

　　公司全體員工。

　　3.內(nèi)容

　　3.1概念

　　3.1.1本管理制度所稱(chēng)禮品，指禮物、禮金(貨幣)、有價(jià)證券及其它形式的禮品。

　　3.1.2本管理制度所稱(chēng)對(duì)外交往，指與公司以外的單位(含國(guó)外)的經(jīng)濟(jì)交往。

　　3.2禮品登記部門(mén)

　　3.2.1公司禮品登記管理部門(mén)為總裁辦法律部。

　　3.2.2法律部對(duì)于收交的禮品，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸?cè)，妥善保管、及時(shí)處理、并定期向登記上交禮品的單位和員工通報(bào)處理情況。

　　3.3禮品登記范圍

　　3.3.1 公司員工在對(duì)外交往中,不得收受可能影響公司經(jīng)濟(jì)利益或聲譽(yù)的禮品饋贈(zèng)，因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。

　　3.3.2 公司員工代表公司參加各種會(huì)議，會(huì)議贈(zèng)送的禮品也須登記上交。

　　3.3.3 公司員工在去銷(xiāo)售處、維護(hù)處、研究所及公司其它駐外地機(jī)構(gòu)或關(guān)聯(lián)公司執(zhí)行公務(wù)，不得以明示或暗示的方式索取禮品，也不得變相收受禮品;因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。

　　3.3.4 各銷(xiāo)售處、維護(hù)處、研究所及公司其它駐外地機(jī)構(gòu)或派駐關(guān)聯(lián)公司人員來(lái)公司辦事，不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及有關(guān)員工贈(zèng)送禮品;公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及有關(guān)員工因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。

　　3.3.5 公司員工贈(zèng)送或收受與公司對(duì)外交往或內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)沒(méi)有聯(lián)系的禮品，不在本管理制度登記上交范圍之內(nèi)，否則也須登記上交。

　　3.4 禮品上交范圍

　　3.4.1 公司員工在對(duì)外交往中接受的禮物，價(jià)值按市價(jià)折合人民幣500元以上的，登記后要將禮物上交法律部;不滿500元的，登記后禮物歸受禮人。

　　3.4.2 禮物價(jià)值雖不滿500元的，但有保存和紀(jì)念意義的，需要陳列或由公司保管的，登記后經(jīng)法律部決定，禮物須上交法律部。

　　3.4.3 禮物價(jià)值雖不滿500元的，但與工作、人事安排，工資、獎(jiǎng)金、解決戶口、親屬聘用、問(wèn)題調(diào)查處理等有聯(lián)系而贈(zèng)送的禮物，登記后上交法律部。 3.4.4 公司員工在對(duì)外交往中，如果對(duì)方贈(zèng)送禮金(貨幣)、有價(jià)證券的，所受禮金、有價(jià)證券登記后一律上交法律部。 3.5 禮品登記、上交的時(shí)間

　　3.5.1 按照本管理制度須登記的禮品，自收受之日起(在外地接受的禮品，自回公司之日起)一個(gè)月內(nèi)由本人如實(shí)填寫(xiě)禮品登記表，并將登記表交法律部，法律部可將禮品登記情況定期在公司內(nèi)部公布。

　　3.5.2 登記的禮品按規(guī)定應(yīng)上交的，與禮品登記表一并上交法律部。

　　3.5.3 各銷(xiāo)售處、維護(hù)處、研究所、公司其它駐外地機(jī)構(gòu)及派駐關(guān)聯(lián)公司的員工登記禮品，可先將禮品登記表傳真給法律部。不需要上交的禮品由法律部將處理意見(jiàn)傳真給受禮人的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，委托其按本管理制度處理;需要上交公司的禮品，先由受禮人所在部門(mén)保管，待有人來(lái)公司出差時(shí)上交法律部。 3.6 上交禮品的處理辦法

　　3.6.1 貴重禮物，高級(jí)工藝品，有保存和紀(jì)念意義的禮物，由法律部交公司陳列展覽。

　　3.6.2 專(zhuān)業(yè)用品，設(shè)備器材和具有科研價(jià)值的禮物，由法律部交企管部按固定資產(chǎn)登記后，分配給有關(guān)部門(mén)使用。

　　3.6.3 食品、水果類(lèi)禮品，可以歸受禮人所在部門(mén)使用。 3.6.4 煙酒可以歸受禮人所在部門(mén)作為禮品饋贈(zèng)客戶使用。

　　3.6.5 黃金、白銀、珠寶制品，高級(jí)耐用品、汽車(chē)、摩托車(chē)、電視機(jī)、攝像機(jī)、組合音響、微波爐、VCD、高檔照像機(jī)等，由法律部交企管部按固定資產(chǎn)登記后分配給有關(guān)部門(mén)使用，或者由法律部處理。

　　3.6.6 高中檔實(shí)用物品，如鐘表、收錄機(jī)、家用電器、衣料、服裝等，按照國(guó)內(nèi)市場(chǎng)折半價(jià)給受禮人，每人一年以兩件為限。

　　3.6.7 禮金、有價(jià)證券由法律部交公司財(cái)務(wù)部門(mén)登記入帳。

　　3.6.8 其他禮物，由法律部處理。

　　3.7 禮物變賣(mài)收入一律上交公司財(cái)務(wù)部門(mén)。 3.8 違反本制度的處理：

　　3.8.1 不按時(shí)登記禮品，由法律部責(zé)令其及時(shí)辦理手續(xù)，禮品收繳，取消3.6.6優(yōu)待，并給予批評(píng)教育。

　　3.8.2 登記禮品價(jià)值不實(shí)，由法律部責(zé)令其更正;屬惡意的，禮品價(jià)值由法律部估算，所收禮品一律收繳，取消3.6.6優(yōu)待，對(duì)收禮人給予通報(bào)批評(píng)。

　　3.8.3 應(yīng)登記、上交的禮品而不登記或不上交的，由法律部責(zé)令其補(bǔ)辦登記手續(xù)，禮品由法律部收繳，取消3.6.6優(yōu)待，對(duì)受禮者給予通報(bào)批評(píng)。

　　3.8.4 違反本管理制度，有其它嚴(yán)重情節(jié)，或給公司經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)造成損失或不良影響的，對(duì)直接責(zé)任人按公司有關(guān)制度給予相應(yīng)的行政處分;觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　3.9 對(duì)于收受禮品后隱瞞不登記的，知情者應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)或法律部舉報(bào)。公司歡迎署名舉報(bào)，對(duì)署名舉報(bào)法律部將反饋處理情況，并根據(jù)情況給舉報(bào)人以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。舉報(bào)人需要保密的，法律部將為其保密。

　　4. 公司員工在對(duì)外交往中，需要向?qū)Ψ金佡?zèng)禮品的，另行規(guī)定。

　　5. 本管理制度由法律部負(fù)責(zé)解釋。

　　6. 本管理制度自公布之日起施行。

　　7. 附件：《禮品登記表》

公司固體廢物管理規(guī)定 篇17

　　為規(guī)范醫(yī)院?jiǎn)T工的加班管理，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)醫(yī)院的工作實(shí)際，特制定以下規(guī)定：

　　一、加班含義

　　加班指在非正常工作時(shí)間、即國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)確定的工作時(shí)間內(nèi)從事由醫(yī)院依據(jù)其工作崗位、工作任務(wù)安排的相應(yīng)工作。包括：法定節(jié)假日加班、雙休日加班、平時(shí)加班(包括醫(yī)院安排臨時(shí)性加班)。

　　除醫(yī)院按照加班審批程序認(rèn)可的加班，均屬于員工個(gè)人行為。

　　醫(yī)院?jiǎn)T工的指紋考勤記錄只能證明員工進(jìn)出醫(yī)院的時(shí)間，不能作為加班考勤的依據(jù)。

　　二、加班范圍

　　(一)法定節(jié)假日加班：

　　1.法定節(jié)假日包括：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)。

　　2.凡享受法定節(jié)假日加班費(fèi)者不再計(jì)存休(調(diào)休)。

　　(二)雙休日、平時(shí)加班：

　　1、醫(yī)院對(duì)加班采用從嚴(yán)控制原則。

　　2、各科室確因工作需要安排員工加班后，原則上應(yīng)安排補(bǔ)休;確定無(wú)法安排補(bǔ)休者，可按本規(guī)定申請(qǐng)加班。

　　3、特殊情況需上報(bào)加班的起止時(shí)間、工作內(nèi)容(加班事由)，由科主任簽字后報(bào)行政人事部及主管院領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、加班的申報(bào)與審批程序。

　　1、各類(lèi)加班在加班的次日應(yīng)詳細(xì)記載在加班明細(xì)表上，科室負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字確認(rèn)。

　　2、各類(lèi)加班均按院辦下發(fā)統(tǒng)一表格由科主任、護(hù)士長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，報(bào)送分管院長(zhǎng)審批。

　　3、加班表格在月初二號(hào)之前報(bào)行政人事部，經(jīng)行政人事部審核后報(bào)財(cái)務(wù)科。

　　4、財(cái)務(wù)科主任應(yīng)對(duì)全院加班表格進(jìn)行全面審核、確立無(wú)誤后，將加班補(bǔ)助隨下月工資發(fā)放。

　　5、醫(yī)院因突發(fā)應(yīng)急事件臨時(shí)安排的加班，由科室主任簽字后上報(bào)人事部及主管院領(lǐng)導(dǎo)。

　　四、各相關(guān)科室加班規(guī)定

　　1、院部負(fù)責(zé)人及行政職能科室負(fù)責(zé)人為履行本職工作的加班，除正常審批程序確認(rèn)的加班外，其他上班時(shí)間均屬正常工作時(shí)間。

　　2、采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員、藥庫(kù)保管員、藥品會(huì)計(jì)、物資會(huì)計(jì)、水電工、司機(jī)、保安、財(cái)務(wù)、收費(fèi)員為履行本職工作的加班，除正常審批程序確認(rèn)的加班外，其他上班時(shí)間均屬正常工作時(shí)間。

　　3、食堂人員、清潔員的加班，依據(jù)法律規(guī)定和雙方勞動(dòng)合同約定執(zhí)行。

　　五、其它：

　　1、醫(yī)院的行政各科室的加班按照上述規(guī)定執(zhí)行。

　　2、醫(yī)院原規(guī)定與本規(guī)定不一致的，按本規(guī)定執(zhí)行。

　　XX醫(yī)院

公司固體廢物管理規(guī)定 篇18

　　1、各區(qū)隊(duì)所需礦車(chē)、花車(chē)、平板車(chē)，一律在前一天14點(diǎn)前將計(jì)劃報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室安排用車(chē)計(jì)劃，運(yùn)輸隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)安排落實(shí)，少送一個(gè)車(chē)罰值班隊(duì)干5元，由調(diào)度室負(fù)責(zé)執(zhí)行。

　　2、各區(qū)隊(duì)需平板車(chē)時(shí)到運(yùn)輸隊(duì)辦理用車(chē)手續(xù)，42小時(shí)必須送回，同時(shí)辦理消帳手續(xù)，每超一天罰款10元，隊(duì)干罰款2元。

　　3、一噸礦車(chē)、花車(chē)各區(qū)隊(duì)使用必須在24小時(shí)內(nèi)運(yùn)料班的時(shí)間內(nèi)如數(shù)將車(chē)輛送到各盤(pán)區(qū)甩車(chē)場(chǎng)，少送一輛罰款10元。

　　4、各區(qū)隊(duì)計(jì)劃的噴漿料車(chē)積壓最多不得超過(guò)10輛，超一輛罰10元，凡出現(xiàn)水泥大底車(chē)由各區(qū)隊(duì)自行處理，處理不好的罰款50-500元，直至負(fù)責(zé)全礦車(chē)費(fèi)用。

　　5、花車(chē)、噸車(chē)、平板車(chē)在使用中損壞，視損壞程度處以罰款50-500元，直至負(fù)責(zé)全礦車(chē)費(fèi)用。

　　6、各盤(pán)區(qū)甩車(chē)場(chǎng)只允許存放一個(gè)礦車(chē)，多余車(chē)輛必須在運(yùn)料班時(shí)間內(nèi)運(yùn)出。每多存一輛車(chē)罰運(yùn)輸隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)5元。

　　7、大巷、軌道巷及各盤(pán)區(qū)甩車(chē)場(chǎng)出現(xiàn)壞輪子，掉輪子以及其它壞車(chē)，運(yùn)輸隊(duì)必須在24小時(shí)內(nèi)處理好，否則每天每車(chē)罰款10元。

　　8、各盤(pán)區(qū)甩車(chē)場(chǎng)及軌道巷、大巷的車(chē)輛誰(shuí)翻倒，誰(shuí)上道，否則每輛車(chē)每日罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人10元。

　　9、各種車(chē)輛自然損壞，無(wú)論在什么地方，運(yùn)輸隊(duì)接到通知后、要盡快安排處理。在不影吶生產(chǎn)的情況下24小時(shí)升井待修。影響生產(chǎn)的立即處理，否側(cè)每輛每日罰款10元。

　　10、對(duì)地面各單位(例如：修房裝水等)使用的噸車(chē)，必須到機(jī)電科辦理使用手續(xù)，用后及時(shí)交還，否則發(fā)現(xiàn)一車(chē)次對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款50元。

　　11、對(duì)使用活底礦車(chē)的單位，嚴(yán)禁私自偷卸運(yùn)輸車(chē)輛的輪對(duì)，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款50元，單位罰款300元，對(duì)這些單位的備用輪對(duì)，可到機(jī)電科辦理登記手續(xù)后，由機(jī)電科免費(fèi)發(fā)用一付，損壞輪對(duì)由使用單位及時(shí)上井，運(yùn)輸隊(duì)安排修理。

　　12、壞車(chē)、翻倒車(chē)輛，用后沒(méi)及時(shí)倒出的車(chē)輛由運(yùn)輸隊(duì)找到責(zé)任單位，報(bào)機(jī)電科，否則運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)。

　　13、各種車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況由運(yùn)輸隊(duì)在每日下午17點(diǎn)以前以日?qǐng)?bào)表的形式報(bào)機(jī)電科，機(jī)電科每月底按本“辦法”出罰款單。少報(bào)一次罰5元。

　　14、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

公司固體廢物管理規(guī)定 篇19

　　一、刷指紋方法和注意事項(xiàng)

　　1、按指紋前，應(yīng)注意手指是否干凈。

　　手指上不要帶有臟物及可能的化學(xué)腐蝕物，按指紋前手指保持清潔，確保指紋考勤的一次成功率。

　　2、將已經(jīng)存檔的手指平放于刷指紋鏡面上，指紋機(jī)語(yǔ)音提示“謝謝”即操作成功;

　　如果不成功，就需要再次放入指紋，或者用備用指紋刷。

　　3、刷指紋要盡可能大面積接觸感應(yīng)板，不要有翹、刮、滑、晃動(dòng)、摳鏡面等動(dòng)作。

　　4、指紋考勤機(jī)上其他鍵盤(pán)不許隨便按動(dòng)，刷指紋成功后，不得重復(fù)、隨意亂刷。

　　5、指紋考勤機(jī)對(duì)手指干燥、太冷等會(huì)感應(yīng)失靈，自己要提前處理后再試(可用口呵溫、潤(rùn))手不可有水。

　　6、刷指紋時(shí)，如考勤機(jī)不能識(shí)別指紋或不能正常工作，要第一時(shí)間向人力資源部反應(yīng)并采取補(bǔ)救措施，否則視為未出勤。

　　7、指紋處脫皮嚴(yán)重，十指都無(wú)法準(zhǔn)確采集指紋的同事可到人力資源部審核領(lǐng)取個(gè)人密碼，每天實(shí)行密碼考勤，直到指紋可用時(shí)終止。

　　8、常用和備份指紋因各類(lèi)原因刷指紋不順暢時(shí)可以到人力資源部重新采集指紋。

　　二、指紋考勤時(shí)間及規(guī)定

　　1、刷指紋時(shí)間為(暫執(zhí)行每天兩次指紋考勤)：

　　A每日早上上班前 B 下午下班后

　　2、指紋機(jī)全天候固定位置開(kāi)機(jī),只要為上班前首次進(jìn)入崗位,無(wú)論是否公私事遲到都必須刷指紋。公事刷后寫(xiě)出書(shū)面詳細(xì)證明經(jīng)上級(jí)主管審核確認(rèn)后交辦公室存擋。

　　3、漏刷考勤人員寫(xiě)出詳細(xì)證明經(jīng)上級(jí)主管簽字確認(rèn)后辦公室存檔。

公司固體廢物管理規(guī)定 篇20

　　第一章 總則

　　第一條：為了完善食堂管理，為職工營(yíng)造一個(gè)溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境，特制定本制度。

　　第二條：本規(guī)定適用于食堂工作人員、在食堂就餐的所有人員。

　　第三條：行管部負(fù)責(zé)對(duì)職工食堂進(jìn)行管理，接受食堂工作人員和就餐職工的監(jiān)督。

　　第二章 食堂工作管理

　　第四條：食堂管理實(shí)行“主管負(fù)責(zé)制”，即主管對(duì)本食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、就餐環(huán)境、員工配備等全面負(fù)責(zé)，并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　第五條：食堂工作人員負(fù)責(zé)為公司全體職工提供一日二餐。

　　第六條：食堂采購(gòu)要精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴變質(zhì)、浪費(fèi)或者分量不夠。

　　第七條：采購(gòu)物品及食物，必須經(jīng)行管部驗(yàn)收、過(guò)稱(chēng)、登記。

　　第八條：食堂用膳一天二餐，樣式品種要變化多樣，每天蔬菜、魚(yú)類(lèi)、瓜果必須新鮮、潔凈，無(wú)變質(zhì)、無(wú)發(fā)霉，過(guò)夜變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用。

　　第九條：烹調(diào)菜肴時(shí)，肉魚(yú)豆類(lèi)菜肴做到燒熟煮透，隔餐菜應(yīng)回鍋燒透。食物不油膩，味精等盡量降低使用量。

　　第十條：廚房操作間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施與用具等應(yīng)實(shí)行“定置管理”，做到擺放整齊有序，無(wú)油膩、無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，地面做到無(wú)污水、無(wú)雜物。

　　第十一條：餐廳要整潔、衛(wèi)生、通風(fēng)，采取多種有效措施，不定期開(kāi)展消滅蚊子、蒼蠅、老鼠工作，將餐廳蠅蚊污染較少到最低限度。 第十二條：桌椅表面無(wú)油漬、擺放整齊，經(jīng)常清洗，地面每天清掃二次，每月大掃除一次，保持清潔。玻璃門(mén)窗干凈、地面干凈，無(wú)煙蒂。 第十三條：餐具使用后要清洗干凈，不能有洗滌用品殘留，每天消毒1—2次，未經(jīng)消毒不得使用;消毒后的餐具必須儲(chǔ)存在餐具專(zhuān)用保潔柜中備用，已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開(kāi)存放，并有明顯標(biāo)志。 第十四條：食堂人員要待領(lǐng)導(dǎo)、職工全部用餐完畢后清理好桌面、打掃好衛(wèi)生后方可離開(kāi)。

　　第十五條：食堂人員每年必須進(jìn)行定期體檢，出現(xiàn)不適合食堂工作的情況，解除聘用。

　　第三章 就餐管理

　　第十六條：就餐時(shí)間：午餐11:30，晚餐17:00，冬季17:30，食堂工作人員應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，確保員工和來(lái)客按時(shí)就餐。

　　第十七條：實(shí)行分餐制，全體員工持就餐券就餐，以舊換新(每月一次)。若有丟失，及時(shí)到行管部補(bǔ)辦，并交工本費(fèi)20元。

　　第十八條：?jiǎn)T工就餐時(shí)必須出具就餐券，由食堂指定人員打卡，以示就餐。

　　第十九條：各部門(mén)如有來(lái)客需在本職工食堂就餐，及時(shí)向行管部申請(qǐng)

　　登記領(lǐng)取臨時(shí)就餐券，就餐時(shí)使用快餐盒、筷。外來(lái)人員就餐具體收取費(fèi)用由總經(jīng)辦確定。

　　第二十條：菜肴標(biāo)準(zhǔn)原則上為兩葷一素一湯，職工要文明就餐，應(yīng)充分考慮當(dāng)天就餐人數(shù)，打菜適量。遇有來(lái)客時(shí)盡量少打，避免出現(xiàn)菜肴不夠的現(xiàn)象。

　　第二十一條：各部門(mén)如有員工開(kāi)會(huì)、外出辦事，不能按時(shí)就餐，應(yīng)通知食堂工作人員留好飯菜。

　　第二十二條：食堂內(nèi)不能隨地吐痰、食物亂堆亂放、亂扔紙屑，不得大聲喧嘩。

　　第二十三條：食堂工作人員的管理實(shí)行考核評(píng)分，考核內(nèi)容以本規(guī)定

　　第二章所列要求為準(zhǔn)，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行確定。

　　第二十四條：考核形式：采取自評(píng)、公開(kāi)考評(píng)，也可以成立考評(píng)組考核，行管部設(shè)置信箱受理職工意見(jiàn)。

　　第二十五條：考核實(shí)行百分制，每月考評(píng)一次。評(píng)分滿90分以上(含90分)為優(yōu)秀，80分以上(含80分)為良好，60分以上(含60分)為及格。60分以下為不及格。

　　第二十六條：連續(xù)三次不及格通報(bào)批評(píng)，并與績(jī)效考核掛鉤。評(píng)為優(yōu)秀的年終給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　食堂主管崗位職責(zé)：

　　一、負(fù)責(zé)食堂的全面管理工作，準(zhǔn)確掌握食堂工作人員的思想、生活情況，充分調(diào)動(dòng)炊事人員的積極性。

　　二、教育炊事人員堅(jiān)持原則、大公無(wú)私，對(duì)職工一視同仁，要耐心和氣，熱情周到，盡可能給予方便。

　　三、提高飯菜質(zhì)量，搞好成本核算，做到飯菜分量足、質(zhì)量好。

　　四、搞好食堂的衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作。

　　五、認(rèn)真做好食堂工作人員的考核工作。

　　六、經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)食堂的工作意見(jiàn)和要求，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高飯菜質(zhì)量。

　　七、監(jiān)督做好廚具、餐具的日常清洗、消毒和伙房?jī)?nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。

　　八、監(jiān)督檢查炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生。

　　九、注意節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，檢查、保養(yǎng)食堂所有設(shè)備，做好防火、防盜等安全工作。

　　十、隨時(shí)準(zhǔn)備完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

　　食堂衛(wèi)生制度及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：

　　一、環(huán)境衛(wèi)生

　　(一)、餐廳整潔明亮，餐桌上無(wú)灰塵，地面無(wú)垃圾，凳子無(wú)臟水、灰塵等。食堂工作人員對(duì)餐廳地面每天至少要清掃、拖洗二次，對(duì)桌面要及時(shí)清理，保證餐廳整潔衛(wèi)生。

　　(二)、食堂門(mén)前無(wú)垃圾和雜草，排水溝無(wú)污物，垃圾每天至少清掃一次，保證室外整潔、干凈。

　　(三)、餐廳窗戶要求每周至少擦拭一次，玻璃上無(wú)灰塵、無(wú)痕跡，保證清潔明亮。

　　(四)、餐廳四周墻壁、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)，每周至少打掃一次。

　　(五)、餐廳要有滅蚊、防毒、防鼠等設(shè)施，對(duì)餐廳環(huán)境每月檢查一次。

　　二、食堂廚房、操作間、倉(cāng)庫(kù)、炊具廚具衛(wèi)生

　　(一)、食堂廚房每天必須保持整潔，地面保持干燥、無(wú)垃圾雜物;炊具、廚具每天使用后清洗干凈，整齊有序地?cái)[放;菜墩、菜刀使用后清洗干凈，擺放整齊;新鮮蔬菜、干貨等食品上架，不準(zhǔn)隨地?cái)[放。倉(cāng)庫(kù)食品陳列有序，不亂擺放。

　　(二)、廚房、倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持每天一小掃，做到四壁無(wú)蜘蛛網(wǎng)，每周一大掃，徹底整理墻面、地面、廚具、案板等廚房設(shè)施。

　　(三)、食品生熟要分開(kāi)，保證生熟食品不交叉污染或串味。

　　(四)、干貨制品蒸發(fā)及清潔衛(wèi)生，要多清洗、漂洗，保證無(wú)雜物，不準(zhǔn)出鍋腐爛變質(zhì)的食品。

　　三 、蔬菜、肉類(lèi)衛(wèi)生

　　(一)、蔬菜類(lèi)必須先剔除腐爛、變質(zhì)和雜草部分，然后清洗加工。加工完畢后需再清洗干凈，方可進(jìn)入蒸、炒、煮等烹飪環(huán)節(jié)。

　　(二)、肉類(lèi)必須漂洗、加工切好后，再進(jìn)行蒸、炒、煮、爆等。

　　(三)、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，對(duì)腐爛變質(zhì)、生蟲(chóng)、生霉物質(zhì)堅(jiān)決做到不買(mǎi)、保管員不收、廚師不加工，杜絕食用。

　　四、個(gè)人衛(wèi)生

　　(一)、工作時(shí)穿工作服、戴工作帽，著裝整齊、干凈，儀容端正。

　　(二)、操作人員不得留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲，不允許戴戒指、手鏈等飾品，操作前先洗手，保證食品的清潔衛(wèi)生。

　　(三)、勤換衣服，勤洗澡，樹(shù)立良好的外部形象。

　　五、獎(jiǎng)懲辦法

　　(—)、每月進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)檢查得分，年終予以獎(jiǎng)勵(lì)，金額為300—500元。